網(wǎng)絡分析培訓精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

關鍵詞：網(wǎng)絡課件；屬性；維度；體系

中圖分類號：F61　文獻標識碼：A

目前，中國郵政網(wǎng)絡培訓學院(以下簡稱“中郵網(wǎng)院”)注冊學員人數(shù)已達83萬人，年訪問量突破千萬次，全網(wǎng)在線課件2000余門，8000余課時。中郵網(wǎng)院培訓課件數(shù)量快速增長，為學員帶來更多的學習內(nèi)容，也為下一步建立崗位培訓體系提供了基本保證和支撐。構(gòu)建科學規(guī)范的課件屬性維度對今后崗位培訓課件資源體系建設具有重要作用。

郵政網(wǎng)絡培訓課件是指，為實現(xiàn)一定的培訓目標，利用現(xiàn)代遠程技術，融合文本、圖形、音頻、視頻、動畫等元素制作而成的在線學習教材。一門課件可以包含一個或若干個課件單元。

1構(gòu)建網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系的重要意義

構(gòu)建網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系是建立科學、規(guī)范的崗位培訓課件體系的基礎，也是中郵網(wǎng)院今后培訓資源建設和開發(fā)的基礎，因此構(gòu)建科學、規(guī)范的網(wǎng)絡課件屬性維度體系顯得尤為重要。

構(gòu)建網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系的目的在于：一是統(tǒng)一全網(wǎng)網(wǎng)絡培訓課件屬性規(guī)范標準，實現(xiàn)全網(wǎng)課件資源基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范性和統(tǒng)一性；二是通過課件維度屬性體系的建立，實現(xiàn)全網(wǎng)課件資源的有效管理和使用，提升課件建設的質(zhì)量，避免重復開發(fā)；三是為今后建立全網(wǎng)統(tǒng)一的崗位培訓課程體系奠定基礎，并為今后進行資源數(shù)據(jù)挖掘提供支撐。

2構(gòu)建網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系的基本原則

標準性，即中郵網(wǎng)院所有課件資源的屬性維度是標準、統(tǒng)一的，且在一定時期內(nèi)是固定的。

體系性，即所構(gòu)建的網(wǎng)絡培訓課件屬性維度內(nèi)容并非孤立的，而是成體系的，體系內(nèi)的每項維度都有目的性。

開放性，即所構(gòu)建的體系不是封閉的、一成不變的，隨著實際運行情況和認識的不斷深入，體系中的維度可以擴充。

3網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系的內(nèi)容

3.1基礎屬性維度

基礎屬性維度包括作為課件身份證的課件編號、課件名稱、內(nèi)容簡介、時長、授課教師、開發(fā)時間、開發(fā)單位、積分值等項目，原則上基礎屬性維度不能為空，這是保證課件維度體系規(guī)范的根本所在。

3.2分類屬性維度

分類屬性維度是對課件按照不同的維度標準進行分類，在該維度中，中郵網(wǎng)院課件可以從以下幾個維度進行分類。

3.2.1課件層階

課件層階是按照內(nèi)容的深淺程度，以及對學員自身專業(yè)知識的掌握程度要求等將課件分為：A階、B階、C階。

A階指課件內(nèi)容程度深，適合具有較高專業(yè)基礎的培訓員工學習。

B階指課件內(nèi)容有一定深度，適合具有一定專業(yè)知識的人員學習。

C階指入門級培訓課件，適合普及性培訓，或者針對無專業(yè)知識背景的培訓員工學習。

3.2.2崗位對象

對于崗位培訓對象維度而言，一門課件可以對應一個或多個崗位。目前中郵網(wǎng)院按崗位群主要分為管理崗位群、專業(yè)崗位群、營銷崗位群、生產(chǎn)崗位群、技術崗位群等。在每個具體崗位上，應建立課件的“崗位層級”維度和“培訓層級”維度?！皪徫粚蛹墶本S度分為：集團級、省公司級、地市級、縣級等；“培訓層級”維度分為：資格性、適應性、提高性三種。

3.2.3課件類別

按照中郵網(wǎng)院目前執(zhí)行的9大類、64小類標準對課件進行分類，對課件類別維度而言，課件的劃分是唯一的。

3.3內(nèi)容模式屬性維度

根據(jù)中郵網(wǎng)院現(xiàn)有課件資源情況，內(nèi)容模式維度可以分為講授型、操作型、模擬型、游戲型四種類型。

講授型是指以教師為主的系統(tǒng)授課；

操作型是指偏重于實際動手操作的課件；

模擬型是指以模擬考試為表現(xiàn)形式的課件；

游戲型是指以游戲娛樂的形式表現(xiàn)知識內(nèi)容的課件。

3.4呈現(xiàn)形式屬性維度

按照目前中郵網(wǎng)院課件資源情況，呈現(xiàn)形式維度可以分為五種呈現(xiàn)形式：視頻編導類、動畫交互類、精品三分屏類、普通三分屏類和音頻等其他類別。

A類：視頻編導類。以全視頻形式展現(xiàn)授課內(nèi)容和情景的遠程課件單元。

B類：動畫交互類。以flash等動漫技術展現(xiàn)授課內(nèi)容和情景，實現(xiàn)人機交互的遠程課件單元。

C類：精品三分屏類。將攝像機采集的流媒體文件、講義文檔、課件模板、課件目錄通過后期制作生成三分屏課件單元，講義區(qū)在后期制作時可加入音頻、視頻、動畫、動畫交互等特殊效果。

D類：普通三分屏類。采取一體機錄制加后期編輯的形式進行開發(fā)的遠程課件單元，以視頻區(qū)、講義區(qū)和導航區(qū)三個框架頁面形式展現(xiàn)培訓內(nèi)容。

E類：其他類別。包括音頻等其他形式。

3.5來源屬性維度

課件的來源可分為四種情況：立項開發(fā)，即通過諸如郵政培訓教材建設委員等組織統(tǒng)一立項的課件開發(fā)；外購，即通過外部采購的形式獲得課件資源；集中延伸遠程，指課件由集中培訓延伸而來；遠程單獨錄制，指課件為遠程培訓專門錄制。

3.6技術標準屬性維度

技術標準維度可分為采用標準和外在模式兩個維度。采用標準分為普通標準、SCORM標準；外在模式分為單文件和Web文件兩種。

4網(wǎng)絡培訓課件屬性維度體系架構(gòu)

第2篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

1996年，Saaty在ISAHPIV上較為系統(tǒng)地提出了網(wǎng)絡分析法(AnalyticalNetworkProcess，ANP)的理論與方法。其基本思想是將系統(tǒng)內(nèi)各元素的關系用類似網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)表示，ANP理論的核心是充分考慮各層次之間以及同一層各元素之間的相互作用關系，對各方案進行綜合評價并得出最佳決策，是一種幫助組織進行決策的高效實用的計算工具。網(wǎng)絡分析法的基本步驟可作如下描述：第一，明確問題,將問題分解為各組成元素,分析判斷元素層次是否內(nèi)部獨立或存在依存和反饋。第二，把這些元素按屬性分組,構(gòu)建ANP的典型遞階層次結(jié)構(gòu)。第三，構(gòu)建ANP超矩陣，計算權重。

二、基于ANP法繼續(xù)教育培訓質(zhì)量綜合評價

（一）影響培訓質(zhì)量的因素培訓質(zhì)量是繼續(xù)教育工作全面評估的基礎,又是培訓評估工作的核心。提高教學質(zhì)量必須從學員、教師和學校三者角度出發(fā)，深入研究他們之間的相互關系，才能較好地揭示其內(nèi)在的聯(lián)系。首先，根據(jù)學員不同教育和專業(yè)背景，針對學員的學習動機、學習過程、學習效果進行全面的評價。包括對學員的學習質(zhì)量水平做出判斷，肯定成績，找出問題，促進學員對學習過程進行積極的反思。其次，關注學習過程是繼續(xù)教育培訓的重點和關鍵。學員在學習的過程中會采取不同的學習方式，不同的學習方式又會導致不同的學習結(jié)果，這可以使考生逐步把握正確的學習方式。讓學員樹立正確的學習動機，掌握適合于自己的學習策略，從而真正提高學習的質(zhì)量與效果。提高培訓質(zhì)量，對教師也提出了新的要求，教師的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德素養(yǎng)、教師和學員的互動狀況及教師授課狀況將受到更多的關注。最后，提高教學質(zhì)量，學校要對整個學校教育狀況有清醒的定位和價值取向；要深入研究繼續(xù)教育培訓規(guī)律，深化培訓改革，加強培訓管理，突出培訓效果的評價方式改革。因此，繼續(xù)教育培訓只有從多方面出發(fā)，才能切實提高培訓質(zhì)量?；谝陨戏治?，根據(jù)網(wǎng)絡分析法列出提高繼續(xù)教育培訓質(zhì)量的三級指標和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。在表2中，將一級指標視為準則，二級指標視為元素組，三級指標視為元素，并分別編號為P、C1、C2、C3、C4、C5、e11、e12、e21、e31……考慮到各元素之間相互影響，相互制約，而其余各元素組及其包含的元素之相對獨立，故根據(jù)其內(nèi)部依存的遞階層次建立指標體系(如表1所示)和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)(如圖1所示)。根據(jù)二級指標建立各自三級指標的相互權重，并判斷其一致性。

（二）ANP法繼續(xù)教育培訓質(zhì)量權重分析運用網(wǎng)絡分析法(ANP)和超級決策軟件(SuperDecisions)對成人培訓質(zhì)量所涉及的各個方面及其構(gòu)成要素進行全面分析，構(gòu)建繼續(xù)教育培訓綜合評價指標(如表1)，邀請?zhí)旖蚶辖淌趨f(xié)會具有30年以上教育管理經(jīng)驗的5位教育專家對各個三級指標進行打分，并進行一致性檢驗；然后根據(jù)網(wǎng)絡分析法對二級指標權重及三級指標全局權重進行分析，各級指標權重見表2，通過權重分析對繼續(xù)教育管理提供指導。

（三）ANP法權重分析結(jié)果根據(jù)ANP極限矩陣所得到的二級指標權重見表2，其權重順序為：第一，生源素質(zhì)狀況(0.2969)；第二，學員學習狀況(0.2522)；第三，學校的導向作用(0.2460)；第四，教師業(yè)務狀況(0.1234)；第五，師資素質(zhì)狀況(0.0815)。根據(jù)三級指標全局權重比較重要的是：第一，學員的學習動機(0.3407)；第二，教師授課方式(0.122)；第三，教師和學員的互動狀況(0.1085)；第四，學員自學能力(0.0896)；第五，教育理念狀況(0.089)；第六，學校教學效果考核狀況(0.0819)；第七，學員業(yè)余學習時間(0.0758)；第八，教師知識更新狀況(0.0449)。從權重角度看，學員素質(zhì)狀況中學習動機最為重要。成人學習在一定程度上是一種自覺的活動。學習活動進行的程度與效果和成人的自主學習意識與能力有關。成人的內(nèi)在學習傾向性與學習需求是影響其學習自主性的最基本要素。學員素質(zhì)狀況是支撐學員內(nèi)在原因，尤其是學員的學習動機更為重要，只有在強烈內(nèi)在動力的激勵下，學習會形成一種強烈的心理需求，有助于成人獨立學習，提升學習效能，促進終身學習目標實現(xiàn)。從權重角度看，教師業(yè)務狀況中授課方式較為重要。以成人終身學習為目標的繼續(xù)教育培訓，其培訓方式與理念都要符合成人學習的特點。為此，教師必須改變自己只重視傳授知識的傳統(tǒng)角色，而要變成一個更善于促進成人學習的引領者，協(xié)助并促進學員發(fā)展更加完善的學習能力和特質(zhì)，使學習者更加有信心和有能力，促使成人學員學習動機能夠持續(xù)并伴隨終身。從權重角度看，學校的導向作用也特別重要，尤其是教育理念。成人培訓的教育理念必須以終身教育為目標，它是提高成人培訓質(zhì)量的基礎，建立符合成人學習特點的教育理念與教育方法，使學員通過學習促使自身素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)得到提升，同時也提高學員自身的學習能力。在新的教育理念指導下，教師能發(fā)揮在培訓中的主觀能動性和積極性，開發(fā)適合學員自身特點的教學方法，最終使成人培訓的質(zhì)量得到提升。

三、結(jié)語

第3篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

面對新時期的新形勢和新任務，樹立和落實科學發(fā)展觀是電信業(yè)解決發(fā)展中諸多問題和矛盾所必須遵循的基本原則，對于電信業(yè)積極適應內(nèi)外部環(huán)境的變化，妥善應對各種風險和挑戰(zhàn)，增強核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要指導意義。

一、堅持用科學發(fā)展觀指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

作為一個企業(yè)，樹立科學的發(fā)展觀，首先就是要堅持“聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展”，以高度的歷史責任感和緊迫感，搶抓機遇加速發(fā)展。在保持企業(yè)快速發(fā)展的同時，我們一定要注重發(fā)展的質(zhì)量，必須堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、成本消耗低、人力資源優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮的可持續(xù)發(fā)展道路。如何落實科學發(fā)展觀的要求，確立全面、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展的新理念？是我們重點關心的問題。注重提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，并結(jié)合集團公司建設“現(xiàn)代綜合信息服務商”的目標，重新謀劃我們的市場戰(zhàn)略定位，努力拓寬產(chǎn)品的應用領域，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。在整個經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，必須注意協(xié)調(diào)好各個方面的關系，將發(fā)展的速度與企業(yè)、職工的承受程度結(jié)合起來。同時，要大興求真務實之風，想問題辦事情尤其是在進行重大投資決策時，必須充分考慮企業(yè)和市場的實際，堅持一切從實際出發(fā)，既大膽開拓、又量力而行，努力實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，防止大起大落。

二、堅持用科學發(fā)展觀指導企業(yè)轉(zhuǎn)型

科學發(fā)展觀要求我們加快企業(yè)管理機制的改革和創(chuàng)新，抓好企業(yè)決策制度、人事制度、分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度等一系列制度的修訂和完善，實現(xiàn)企務公開、陽光操作，擴大職工的知情權和參與權，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。在這個過程中，我們不要把員工的意見和要求當作阻力，而是要用以人為本的科學發(fā)展觀，努力調(diào)動職工的改革熱情，充分發(fā)揮他們的聰明才智，讓他們在改革中轉(zhuǎn)變觀念、經(jīng)受鍛煉，幫助他們提高素質(zhì)，增強參與競爭的信心和能力。

科學發(fā)展觀要求我們要以科學的方法去判斷和決策企業(yè)的發(fā)展，以科學的態(tài)度去推進和提高企業(yè)的發(fā)展。近年來，隨著我國電信業(yè)市場化程度的提高和新技術的發(fā)展，傳統(tǒng)固定電話運營企業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)和困難。市場相對飽和、移動對固定電話的異質(zhì)替代作用加劇、同質(zhì)競爭和VOIP、即時通信等新技術帶來的雙重挑戰(zhàn)也使固定電話逐步低值化，企業(yè)尋求新的利潤空間迫在眉睫。為了為走出困境，尋求更好的發(fā)展空間，中國電信根據(jù)面臨形勢和任務的變化，自覺地把各項工作放到社會經(jīng)濟發(fā)展的大局中去思考，在充分借鑒國際固定電信企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合自身實際，中國電信的轉(zhuǎn)型，不是簡單的口號，也不是遠景戰(zhàn)略規(guī)劃，而是具體可行的一項系統(tǒng)工程。概括講，轉(zhuǎn)型就是抓住技術融合的有利條件，充分發(fā)揮中國電信在客戶、網(wǎng)絡、品牌等方面的優(yōu)勢，主動滿足客戶個性化、多樣化的綜合信息服務需求，積極穩(wěn)妥地推進業(yè)務與服務轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡與技術轉(zhuǎn)型、組織與人力資源轉(zhuǎn)型，規(guī)避惡性競爭，做大產(chǎn)業(yè)價值鏈，有效改變現(xiàn)有業(yè)務結(jié)構(gòu)，擴大非話音業(yè)務在總收入中的比重，促進中國電信由基礎網(wǎng)絡運營商向綜合信息服務提供商轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念，拓寬經(jīng)營思路，積極實施精確管理，不斷優(yōu)化資源配置，大力倡導共創(chuàng)價值理念，把業(yè)務與服務轉(zhuǎn)型作為企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的突破口，努力保持固網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務有效益增長，積極探索新興業(yè)務的發(fā)展模式、商業(yè)模式和體制機制，著力發(fā)展綜合信息服務業(yè)務。

三、以科學發(fā)展觀作為指導思想，積極配合電信公司業(yè)務轉(zhuǎn)型

加強了對科學發(fā)展觀的學習，積極配合分公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，努力拓展網(wǎng)絡分析的市場價值，是全面落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。從去年起，網(wǎng)絡監(jiān)控中心嚴格按照分公司領導的經(jīng)營指導思想，按照高效率、更貼近市場需求的原則，對網(wǎng)絡分析項目進行了多次的完善和優(yōu)化，強調(diào)網(wǎng)絡分析為市場服務。目前，我部門每月定期向市場部門提供“網(wǎng)絡分析月報”、“網(wǎng)絡分析旬報”、“網(wǎng)絡分析周報”，以及“VIOP隱性分流”等項目監(jiān)測報告；不定期提供特定項目的話務專題報告，例如“200話務分析”、“5.1黃金周話務分析”、“號碼百事通話務分析”等。通過以上報表，及時通報話務數(shù)據(jù)，提出話務預警，分析話務變化趨勢，為市場制定營銷策略提供參考。

除了注重網(wǎng)絡維度分析外，我們更注重報表的關聯(lián)性，為此，我部門多次與業(yè)務支持中心、大客戶服務中心、市場部、公話管理中心等召開專門會議，通過加強聯(lián)系溝通，強調(diào)了話務報表與業(yè)務收入的內(nèi)在關聯(lián)性、話務報表與業(yè)務推廣優(yōu)惠政策的內(nèi)在關聯(lián)性，使報表更能確切反映市場策略及營銷效果，為市場部門提供具說服力的綜合分析報告。

今年上半年，各大電信運營商之間的競爭進一步加劇，尤其對于大客戶的爭奪，競爭程度更趨激烈。監(jiān)控中心從2006年開始，就積極主動地開展了多方位對前臺市場各部門的技術支撐工作。年初以來，在中心主任的帶領下，網(wǎng)絡監(jiān)控中心技術人員分別對“監(jiān)控中心結(jié)對幫扶分局”進行了多次走訪，并形成了定期的工作制度，詳細了解分局當前在業(yè)務營銷、客戶挽留、新業(yè)務拓展等方面遇到的熱點問題，并結(jié)合監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)資源與技術優(yōu)勢，提供了多方面的技術協(xié)助；此外，為了配合轉(zhuǎn)型業(yè)務“號碼百事通”的業(yè)務開發(fā)和不斷拓展的業(yè)務量，監(jiān)控中心多次協(xié)調(diào)各維護部門進行網(wǎng)絡和話務的調(diào)整，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。

利用優(yōu)勢技術、注重客戶需求，遇到新問題，及時調(diào)整思路，采取靈活措施，及時分析其它電信競爭對手的動態(tài)，是我中心一貫遵循的工作方式。通過對各項工作的有效落實，我中心真正做到面對市場，適應變化，提高后臺服務支撐質(zhì)量和提高中心運作效益的效果。

這正是網(wǎng)絡監(jiān)控中心在工作中落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

四、堅持用科學發(fā)展觀促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

對于企業(yè)來說，樹立和落實科學發(fā)展觀，就是要堅持以人為本，堅持把職工利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一方面要在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的基礎上，不斷提高職工群眾的生活水平和健康水平；另一方面要不斷提高他們的思想道德素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)，創(chuàng)造平等競爭、能夠充分發(fā)揮和實現(xiàn)職工自身價值的內(nèi)部氛圍。

要不斷研究并創(chuàng)新活動載體，特別要把這些活動同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和工作實際緊密聯(lián)系起來，使廣大職工在日常生產(chǎn)或工作中不斷得到規(guī)范化培訓，自覺養(yǎng)成文明的行為習慣，在豐富多彩的活動中，潛移默化地受到教育和熏陶，同時在經(jīng)常性的學習中，不斷增長知識和才干。

科學發(fā)展觀要求實現(xiàn)有效益的發(fā)展，落實到電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策中，就是既要看收入是否增長，又要看收入效益水平是否合理，更要看到收入增幅背后潛在的風險和問題。為此，企業(yè)需要結(jié)合自身實際，立足長期健康發(fā)展，大力倡導轉(zhuǎn)變觀念，求真務實，正確處理規(guī)模、效益、速度和質(zhì)量的關系，以更為理性、科學的態(tài)度加強財務管理、投資管理，推動企業(yè)由規(guī)模型發(fā)展向規(guī)模效益型發(fā)展的關鍵性轉(zhuǎn)變，有效提高了發(fā)展的質(zhì)量和效益。

第4篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

網(wǎng)絡設計與規(guī)劃之初，要考慮核心機房及數(shù)據(jù)中心的選址問題。機房要選擇在可控區(qū)域內(nèi)，并與非可控區(qū)域間隔300米外，在現(xiàn)實條件無法滿足的情況下，對機房采取安全屏蔽措施。機房對樓層的選擇盡量就低不就高，避免在樓頂。在單位，重要的政府機關、機要及軍政、部隊網(wǎng)絡要與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，不同等級的網(wǎng)絡之間采用最小耦合。在物理環(huán)境安全中要注重通風、降溫及消防。在機房內(nèi)采用機房專用精密空調(diào)，將機房的整體溫度控制在21℃±2℃范圍內(nèi)。適度的溫度可以延長服務器的使用壽命，減少故障的發(fā)生機率。機房的消防一定要采用氣體聯(lián)動消防，切勿使用水或傳統(tǒng)的干粉，這些方法雖然可以滅火，但對設備的影響，卻是不可逆的，它的影響遠大于滅火本身。

2網(wǎng)絡層安全防護策略

網(wǎng)絡層安全防護應從網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)進行分析，防護的方法是：在網(wǎng)絡邊界部署抗拒絕服務攻擊系統(tǒng)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)實時監(jiān)測網(wǎng)絡流量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作后告警并阻斷，形成防火墻與入侵檢測系統(tǒng)聯(lián)動的邊界防護安全域。在核心交換機旁路部署安全審計系統(tǒng)、網(wǎng)絡分析系統(tǒng)及漏洞掃描系統(tǒng)，利用安全審計系統(tǒng)對全網(wǎng)行為、數(shù)據(jù)庫進行實時審計，通過網(wǎng)絡分析系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)包，準確、及時定位故障，還原數(shù)據(jù)包行為來取證違規(guī)違紀操作。將服務器劃分為內(nèi)、外服務器域，保護不同的應用數(shù)據(jù)。利用虛擬局域網(wǎng)技術、身份認證準入機制及三層交換的ACL管理控制策略配合使用形成用戶的不同域安全防護。

3系統(tǒng)層安全防護策略

對操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)配置高強度用戶名及密碼，啟用登陸失敗處理、傳輸加密等措施。對用戶主機使用8位以上的口令，禁用guest用戶、更改administrator用戶名。對服務器主機進行訪問控制的配置，管理員分級分權限控制，對重要信息（文件、數(shù)據(jù)庫等）進行標記，設定訪問控制策略進行訪問控制，開啟服務器日志審計功能。通過軟件防火墻關閉服務器及用戶主機端口，利用系統(tǒng)組策略關閉不必要的服務。

4應用層安全防護策略

對重要的應用層系統(tǒng)及軟件如WWW、DNS系統(tǒng)進行備份，可制作雙機備份系統(tǒng)，一主一備，一旦一個系統(tǒng)出現(xiàn)故障，另一個系統(tǒng)自動啟動，實現(xiàn)應用層的無縫實時切換。數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡的核心，因此保護數(shù)據(jù)也是應用層安全防護的要點。最好的方法是建立異地容災備份中心，可簡稱為兩地三中心。本地有數(shù)據(jù)中心及備份中心，異地有容災中心。數(shù)據(jù)備份采用光纖SAN網(wǎng)絡架構(gòu)，ISCSI協(xié)議與TCP/IP協(xié)議不同，兩網(wǎng)之間不進行網(wǎng)絡通信，保證網(wǎng)絡的安全。

5管理層安全

安全的最高境界不是產(chǎn)品，也不是服務，而是管理。沒有好的管理思想、嚴格的管理制度、負責的管理人員和實施到位管理程序，就沒有真正的信息安全。對人員的管理和安全制度的制訂是否有效，直接影響這一層的安全問題。管理層安全包括管理制度、管理技術。管理制度須制訂一系列的安全管理制度，普及安全教育，包括：用戶守則的制訂。管理技術包括安全理論知識的培訓、對安全產(chǎn)品使用培訓、建立安全信息分發(fā)系統(tǒng)、及時通報最新安全事件、建立安全論壇、交流安全技術等。

6結(jié)束語

第5篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

安普AMPTRAC智能布線管理系統(tǒng)

早在三年前，安普布線就已經(jīng)與著名電纜管理軟件公司iTRACS 公司合作，共同推出實時、智能的結(jié)構(gòu)化布線管理解決方案――AMPTRAC系統(tǒng)。到今天，AMPTRAC經(jīng)過多次的改良，已由概念產(chǎn)品進而步入增長期。使用安普AMPTRAC智能布線管理系統(tǒng)，用戶可采用任何廠家的網(wǎng)絡產(chǎn)品，不同的是該系統(tǒng)在配線架每個RJ-45端口上增加了一個金屬感應墊，跳線外部增加了一根金屬針，這根金屬針與配線架的感應墊相接觸，配線架通過輸入/輸出電纜與網(wǎng)絡分析儀相連，實現(xiàn)一條通路。利用電路開關的原理，當這條通路上任何一個連接變化時，網(wǎng)絡分析儀可以通過iTRACS 軟件實時、動態(tài)監(jiān)視到所有的網(wǎng)絡連接狀態(tài)，通過軟件的預設功能就能夠探查、發(fā)現(xiàn)、繪制和歸檔實時網(wǎng)絡連接，并對各種非法操作進行監(jiān)控和報警，從而把布線系統(tǒng)和所連設備轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芫W(wǎng)絡。

Belden IBDN布線管理系統(tǒng)IntelliMAC

Belden IBDN布線管理系統(tǒng)IntelliMAC是軟硬一體的高度智能化布線管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)與布線系統(tǒng)設備相對獨立。系統(tǒng)硬件為傳感設備與配套的分析儀。分析儀可疊加、上聯(lián)、級聯(lián)，配置極其靈活，獨立的硬件分析儀管理功能強大，接口方式除自身特定通信口外還具有以太網(wǎng)絡接口，支持TCP/IP等網(wǎng)絡協(xié)議，連接組網(wǎng)方便。管理軟件iTRACS是基于Windows的應用軟件，該軟件采用大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設計，適應用戶任何數(shù)量端口的記錄跟蹤管理而不需增加額外費用；配備良好的CAD平臺可以將所有信息點按其在實際建筑物中的分布在管理系統(tǒng)中標示，從而幫助用戶快速發(fā)現(xiàn)故障點。圖形化管理界面，所有管理系統(tǒng)圖標與實際布線元器件一致，同時具備強大的網(wǎng)絡版功能，管理系統(tǒng)可以通過LAN網(wǎng)絡進行多用戶連接及遠程登錄等進行布線系統(tǒng)實時管理。

Molex Real Time實時布線管理系統(tǒng)

Molex Real Time實時布線管理系統(tǒng)可以提供自動實現(xiàn)布線系統(tǒng)連接管理的功能。用戶會發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的管理不再是一件麻煩耗時的工作，即使網(wǎng)絡擴展速度飛快、維護人員不足、語音及數(shù)據(jù)布線系統(tǒng)多復雜。經(jīng)過長時間的開發(fā)和升級，該系統(tǒng)可滿足用戶的各種需求，具有非常鮮明的特色：消除由于人為錯誤而導致的不準確性；明顯降低布線維護成本，可使人工成本降低50%；自動實現(xiàn)MAC過程；實時自動更新網(wǎng)絡圖/數(shù)據(jù)庫；隨時隨地訪問系統(tǒng)；同時支持的用戶數(shù)量無上限；支持多媒體連接；用戶自定義警報等。

西蒙MapIT智能配線管理系統(tǒng)

西蒙MapIT是網(wǎng)絡層和物理層管理之間“缺少的一環(huán)”。這種支持因特網(wǎng)的、符合標準的軟件和硬件解決方案，能夠利用專利技術實時、自動地發(fā)現(xiàn)并監(jiān)控網(wǎng)絡端口連接。配合使用iTRACS，用戶的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)資料無需人工移動、增加或變更，就能夠一直保持準確。西蒙MapIT智能配線管理系統(tǒng)直接定位于支持銅纜六類以上性能和光纖萬兆性能，直接將市場定位于主流的高端行業(yè)客戶，且在方案中涵蓋了銅纜和光纖智能配線系統(tǒng)整體解決方案。與iTRACS的合作使得西蒙為客戶帶來了一流的布線性能以及最新一代的iTRACS先進網(wǎng)絡管理能力。

西蒙MapIT銅纜配線架和光纖配線箱在每個端口上嵌入特殊的傳感墊板，同時一個相應的PCB傳感條也安裝在有源設備端口上（作為互聯(lián)應用）。西蒙MapIT快接跳線被用來連接配線架和有源設備，其第9根導線以彈簧針的方式接觸無源設備（配線架）和有源設備（交換機）端口上方的傳感器。

第6篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

一、文獻述評與相關概念

基層軍官的崗位流動，可理解為基層部隊的營連排職軍官在組織既定計劃指導下，依照一定的任職期限與配置原則，在不同的基層崗位上流動，以提升部隊戰(zhàn)斗力的動態(tài)過程。

近年來，學者們越來越關注軍官的崗位流動問題，認為軍官合理、健康的流動，是軍官成長的重要途徑[1]，實現(xiàn)軍官的科學配置與使用，必須完善軍官的流動機制[2]。有學者認為，軍隊在人才流動管理中存在一些不合理因素，導致了人才不能合理流動[3]，有學者專門針對此類問題進行了系統(tǒng)的研究，提出了影響軍官崗位流動的一般因素[4]。那么，對于軍隊基層軍官來講，其崗位流動的現(xiàn)狀到底如何？究竟什么樣的崗位流動才是合理有序的？諸如此類問題，學者們在研究時大多基于經(jīng)驗的判斷和現(xiàn)象的定性描述，但由于缺乏有力的數(shù)據(jù)支撐而降低了說服力。本文中，筆者引入社會網(wǎng)絡分析方法（SNA； Social Network Analysis），對基層軍官的崗位流動現(xiàn)狀進行定量研究，探索科學的崗位流動管理策略，作為本課題研究方法的一個補充。

二、研究方法

1.選擇被試

被試為某團的67名軍官，包含營連管理干部50人、機關行政干部17人。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，該團軍官年齡35以下的占到85.1%，軍齡15年以內(nèi)的占到73.2%，干部隊伍呈現(xiàn)年輕化、精干化的特征；各職級的軍官人數(shù)分布呈現(xiàn)兩頭少、中間多的特征，說明編制結(jié)構(gòu)比較合理；其中正連職軍官人數(shù)占47.8%，接近半數(shù)，是軍官群體的中堅力量。

2.引入矩陣

本文引入“軍官與崗位的隸屬矩陣”，用于記錄被試軍官的歷任崗位情況，如果軍官任職過某崗位，則在其相互對應的矩陣元素位置上取“1”，否則為“0”。引入“崗位流動矩陣”，用于記錄每一對崗位之間的流動關系，“1”代表從一個崗位流向另一個崗位，“0”代表沒有流動關系。

3.研究假設

假設一：軍官在崗位流動過程中存在個別處于網(wǎng)絡中心的崗位，軍官在這些崗位上的流量相對比較集中。

假設二：不同職級的軍官崗位流動速度不同。

假設三：軍官在崗位流動過程中存在某些特定的流動方向及路徑，在流動路徑上存在個別關鍵崗位控制著軍官的流動。

三、數(shù)據(jù)與結(jié)論

1.某團軍官的崗位流量分析

根據(jù)“軍官與崗位的隸屬矩陣”繪出軍官與崗位的隸屬網(wǎng)絡圖，見圖1。

注：正方形代表崗位，圓點代表軍官

圖1 軍官與崗位的隸屬網(wǎng)絡圖

從圖1可以看出：排長、副連長、連長、指導員等4個崗位居于網(wǎng)絡核心，而其余的14個崗位被不同程度地邊緣化。這一現(xiàn)象與軍官的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和該團的部分崗位設置稀缺有關。調(diào)查中了解到，絕大多數(shù)軍官認為基層主官經(jīng)歷對于后續(xù)進步影響較大，因此會選擇任職基層主官崗位以及與之聯(lián)系較緊密的機關行政崗位。在職業(yè)發(fā)展過程中，隨著大量低職級軍官向高職級崗位的流動，軍官的流量必然受到崗位稀缺的制約而逐步減小。假設一得到驗證。

2.某團軍官的崗位流速分析

根據(jù)“軍官與崗位的隸屬矩陣”統(tǒng)計軍官任職期間的調(diào)動頻次，再由調(diào)查得到的任職時長（以年為單位）數(shù)據(jù)，分析得到某團軍官的年度調(diào)動頻率分布，見圖2。

圖2 某團軍官年度調(diào)動頻率示意圖

由圖2知，該團正連職軍官普遍流動較快，平均任職時長為6.2年，平均流動速度達到0.46次/年，幾乎每2年就要調(diào)動一次崗位，說明這一職級的軍官能力素質(zhì)全面，可塑性強，能夠勝任多個崗位的工作。排級及副連職軍官平均任職時長僅為2.1年，由于任職時間短、基層經(jīng)驗欠缺等因素，加之流量受到嚴格控制，因此流動非常緩慢，平均流動速度只有0.23次/年，約4年才能調(diào)動一次崗位，說明初級指揮軍官上崗后需要一段時間的適應期和學習期，才能勝任新的崗位。營職軍官的流動周期分布于2.5～3年，平均流動速度為0.38次/年，約2.6年調(diào)動一次崗位，說明這些軍官處于自身職業(yè)錨的形成期，能夠更成熟地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。假設二得到驗證。

3.某團軍官的崗位流向分析

首先分析該團軍官的崗位流動網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。整體多維量表（MDS）可以形象地表征行動者的關系網(wǎng)絡，給出行動者在多維度空間上的遠近關系。但是，通常情況下不可能做到毫無失真地把數(shù)據(jù)壓縮到紙張的二維度之中，學者們用“壓縮指數(shù)”（Stress）來刻畫失真的量，設網(wǎng)絡的規(guī)模為n，若9

圖3 18個崗位流動關系的多維量表

數(shù)據(jù)顯示，多維量表的壓縮指數(shù)為0.114，小于經(jīng)驗值0.12，能夠反映出18個崗位的關系狀況。圖3表明，18個崗位大致出現(xiàn)了2個聯(lián)系緊密的群體即崗位流動方向，一個是以指導員、干事、教導員等崗位為主的“政治工作群”，另一個是以連長、參謀、營長等崗位為主的“作戰(zhàn)指揮群”，股長崗位因調(diào)查數(shù)據(jù)所限未作明顯區(qū)分。

其次分析軍官在2個方向的流動路徑（Paths）。經(jīng)過分析，軍官流向政治工作群方向的路徑有14條（Length

伯特的結(jié)構(gòu)洞理論認為，結(jié)構(gòu)洞占據(jù)者（中介性高）有機會獲取“信息利益”和“控制利益”，從而比網(wǎng)絡中其他位置上的成員更具有競爭優(yōu)勢[6]。因此，在崗位流動網(wǎng)絡眾多的流動路徑中，有一些中介性較高的崗位值得關注，它們更多地控制了網(wǎng)絡中權力的走向，從而影響到軍官晉升或者輪換崗位的機會。采取中間中心度（Betweenness）指數(shù)來衡量崗位的中介性，得到中介性最高的前四個崗位分別是連長、指導員、股長、副營職干事，指數(shù)分別為22.424、24.121、24.603、13.964。同時測量這幾個崗位的結(jié)構(gòu)洞指數(shù)，發(fā)現(xiàn)它們的有效規(guī)模（EffSize）也最高，分別為7.816、7.591、6.309、4.978，說明這些崗位對其它崗位的控制力較強。假設三得到驗證。

四、討論

現(xiàn)實中的崗位流動管理是一件技術性、專業(yè)性都很強的工作，必須考慮周全，充分注意細節(jié)，才能確保軍官流動的有序合理。

1.合理開展崗位流動培訓

崗位流動培訓實際上是基層軍官知識存量不斷積累的過程，以提高駕御和支配基層資源的能力。在本例中，軍官流向排長、副連長、連長、指導員等崗位的人數(shù)最多，單位與軍官個人都十分重視主官經(jīng)歷與全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在基層人數(shù)多、主官崗位少的情況下，僅僅依靠頻繁的崗位流動是不能滿足軍官成長與部隊人才需求的，必須加強崗位流動培訓，為主官崗位儲備更多的人才資源?？梢圆扇《喾绞剑阂皇且曅聧徫还ぷ鞯膹碗s程度，安排或長或短的崗前培訓，讓參與崗位流動的軍官補充新的知識和能力。二是采取不定期地進行業(yè)務學習、討論和交流、自辦培訓班等形式，讓軍官經(jīng)常有互相交流和學習的平臺，完善其知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務能力。三是建立“一對一”幫扶計劃，由本單位有經(jīng)驗的人對崗位流動軍官進行一段時間的“跟蹤保護”，幫助他們在交接崗位過程中少走彎路。

2.科學規(guī)劃崗位流動時間

對崗位流動的時間必須進行科學的制定，控制崗位流動速度不至過于緩慢或頻繁。在本例中，某團出于穩(wěn)定基層干部隊伍的需要，嚴格控制軍官流量，導致副連職以下軍官在排長及副連職崗位上任職周期過長，有些長達6年時間，這會把干部在崗位的厭倦時間延長，從而引起工作效率的下降，不利于戰(zhàn)斗力生成。正連職軍官的流動相對更加頻繁，一些干部在崗位上任職1年多便調(diào)走了，剛剛熟悉新工作還來不及做出成績就要換崗，不僅不利于軍官個人的成長和提高，而且也會阻礙單位的持續(xù)有效發(fā)展。因此，應針對不同崗位特點設置不同的崗位流動年限，時機應把握在軍官對崗位知識與業(yè)務基本掌握上，并且剛開始出現(xiàn)驕傲與厭煩情緒之時。

3.選擇合適的崗位流動路徑

在進行崗位流動時，軍官要慎重選擇流動路徑，主要應在性質(zhì)相同、相近的崗位之間進行流動。在本例中，軍官的流動大致有“政治工作群”和“作戰(zhàn)指揮群”兩個方向，每個方向都有若干路徑，軍官的流動空間還是比較大的。數(shù)據(jù)顯示，沿著某一特定方向的路徑發(fā)展的軍官，其路徑是較短的，進步是迅速的；而在兩個方向之間搖擺不定的軍官，其流動路徑普遍較長，進步緩慢，雖然有個別人流動速度很快，但只表現(xiàn)在橫向流動上，在縱向上則并不明顯。因此，要謹防崗位流動使“人才”變“蠢才”，給軍官帶來工作中的無所適從，給部隊帶來不應有的損失。職業(yè)生涯管理理論認為，在組織結(jié)構(gòu)日益扁平化的行政管理層級中，組織中往往存在職業(yè)晉升資源供給不足與需求過剩的矛盾[7]。因此，軍官的崗位流動路徑必將隨著高職級崗位的稀缺而銳減，如果僅僅依靠本單位內(nèi)部輪換來解決高職級軍官的流動問題，一定會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感等不良因素，所以崗位流動也應考慮跨單位拓展流動路徑。

4.軍官能力素質(zhì)必須與新崗位匹配

個人職業(yè)生涯選擇原理認為，每個人都有自己獨特的人格特性與能力模式，個人進行職業(yè)選擇時，以及社會對個人職業(yè)選擇進行指導時，應盡量做到人格特性與職業(yè)因素的接近和吻合[8]。在本例中，許多軍官重視主官經(jīng)歷，努力勝任主官崗位，同時能夠把握機會流動到中介性較高的崗位，往往取得較理想的職業(yè)發(fā)展。因此，對于軍官來講，必須夯實自身的能力素質(zhì)基礎，在流動中不斷地勝任新崗位，而后繼續(xù)挑戰(zhàn)一些中介性高的崗位，這樣才能有更好的發(fā)展機會。對于部隊來講，首先應明確各個崗位所需的崗位勝任力，其次要選擇合格的崗位流動人員，把握好軍官能力素質(zhì)與崗位的勝任匹配度，讓一個根本不能勝任的軍官擔當責任是不可取的。

參考文獻：

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第7篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

根據(jù)有關人群 HIV 感染率調(diào)查及全國近百個HIV 監(jiān)測點的資料,我國目前正處于艾滋病快速增長期,是世界上 HIV 感染率上升最快的國家之一。2006年1 月25 日,衛(wèi)生部、聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合宣布,根據(jù)評估結(jié)果,中國現(xiàn)有艾滋病病毒感染者和病人約65 萬人(54 -76 萬人) ,其中艾滋病病人約 7. 5 萬人(6. 5 -8. 5 萬人) ,暗和客人群約12.7 萬人,占評估總數(shù)的 19. 6%.同時隨著疫情的發(fā)展,我國艾滋病流行的傳播方式也在發(fā)生變化,經(jīng)性途徑傳播的比例日漸增加。在估計的 2011年存活的78 萬艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,經(jīng)性傳播比例達到 63. 9%,比 2009 年估計的 59. 0%增加了 4. 9 個百分點,其中異性傳播從 2009 年的占44. 3% 上升為 46. 5% ; 在估計的當年新發(fā)生的艾滋病感染者中,經(jīng)性傳播也由 2009 年的占 75. 7% 上升到2011 年的 81. 6% ,其中,經(jīng)異性傳播占 52. 2%.全世界約有 3/4 的 HIV 感染者是通過性途徑傳播的,因此,預防和控制經(jīng)性傳播HIV/AIDS 感染是控制艾滋病流行的關鍵.

深圳的數(shù)據(jù)也說明了類似的問題,深圳市于1988 年開始進行艾滋病監(jiān)測工作,1992 年發(fā)現(xiàn)首例HIV 感染者。隨著艾滋病的監(jiān)測力度逐漸加大,疫情檢出數(shù)年均報告增長 58. %,報告發(fā)病率年均增長幅度也達到了 45. 3%,艾滋病流行呈快速增長勢頭。

2011 年共報告 HIV 感染者 / 艾滋病人 1071 例,較之2010 年同期的 916 例增長 27. 6% ,疫情仍維持較快增長速度。感染途徑以性傳播為主,占全部病例的85. 7% ,其中異性傳播占到 65. 5%.由此可見控制艾滋病經(jīng)傳播已經(jīng)成為當前深圳乃至我國艾滋病防控的重點工作之一。

性傳播 HIV 感染中性工作者扮演了極其重要的角色。世界各國的 HIV/AIDS 流行規(guī)律表明,HIV 首先從男性同性戀者、靜脈吸毒人群(IDUs) 開始流行,然后通過異性亂人群(性工作者和客) 向一般人群傳播,因此性工作者將成為 HIV 從高危人群向一般人群擴散的“橋梁”.因此,做好女性性工作者(FSWs) 防治性病艾滋病的宣傳和干預,是延緩和阻斷 HIV 向一般人群擴散的有效策略之一,也是控制艾滋病流行的關鍵。

目前針對性工作者的干預手段主要包括: (1) 同伴教育。在娛樂場所性工作者中招募一些具有一定影響力和工作能力的女性,對她們進行重點培訓,再讓她們?nèi)ソo其他同伴做工作。(2) 促進安全套推廣使用。從國內(nèi)外艾滋病防治經(jīng)驗來講,安全套的推廣是目前預防阻斷艾滋病經(jīng)性傳播的最直接、最經(jīng)濟、最有效的方法。(3) 醫(yī)務人員利用外展服務干預。

醫(yī)務人員定期深入場所為 FSW 提供性病、生殖健康群體治療的外展服務,繼而對該群體進行 STD/AIDS健康教育,是國外推薦預防 STD/AIDS 的干預方法。

多數(shù)小姐希望在開展艾滋病宣傳教育的同時為她們提供規(guī)范的性病服務,這是保證行為干預深入、持續(xù)開展的重要因素。(4) 社區(qū)中介干預。小姐及其同伴教育者有高流失性的特點,景軍等通過發(fā)掘“小姐”社區(qū)中可利用的資源,如利用她們的“雇主”(媽咪) 作為教育者、宣傳者,即采取中介干預模式對目標人群進行有效地和持續(xù)性地干預,達到提高女性人員對 HIV/AIDS 認知水平,提高安全套使用率的目的。通過場所管理者組織 FSW 定期前來接受培訓,采取免費體檢、付一定酬勞等措施,吸引場所管理者自愿加入中介者中來,并運用經(jīng)濟杠桿,視發(fā)展FSW 的人數(shù)和組織參加培訓的效果給予獎勵.上述情況說明,利用社區(qū)及中介的關鍵人物對 FSW 進行預防艾滋病干預會起到意想不到的良好效果。

根據(jù)中英艾滋病防治項目所總結(jié)和提煉出來的通過挖掘社區(qū)中介資源來對性工作者實施干預的策略,經(jīng)過在云南、四川的實踐證明是切實可行的。景軍在《中英性病艾滋病防治合作項目基金項目過程評估報告》指出: “必須承認,通過娛樂場所雇主對女性從業(yè)人員進行行為干預是一個非常好的思路?！钡峭瑫r也承認“最大挑戰(zhàn)是有些雇主的‘參與’成本過高,雇主貪得無厭可能會影響了項目的可持續(xù)性”.

從干預的對象來看,中英項目主要是針對中小城市娛樂場所的性工作者和其他零散的性工>，！

富曉星總結(jié)這些性工作者與老板之間“這種時間、空間的緊密聯(lián)系和情感上營造的親密關系,好似一個臨時組建的‘家庭'.在這個’家庭‘中,老板具有絕對的’家長權威‘.”因此需要“要重視老板在防艾工作環(huán)節(jié)中的重要性。”“從而提高活動中的安全套使用率。”

當干預的對象轉(zhuǎn)變?yōu)樯钲诘鹊氐拇笮蛫蕵穲鏊男怨ぷ髡叩臅r候,當娛樂場所的雇主/老板/“媽咪”等與性工作者之間的關系由中英項目表述的“家庭關系”進入到“勞資關系”的時候,通過雇主/“媽咪”等社區(qū)中介來作為艾滋病健康教育和干預的教育者、積極分子是否繼續(xù)有效? 或者說有沒有其他過去我們沒有觀察到的社區(qū)中介力量在干預過程中扮演著更有效的角色? 這些問題將是本文闡述的主要問題。

二、研究框架

誕生于 20 世紀 30 年代的社會網(wǎng)絡理論和分析方法從考察人們的社會關系結(jié)構(gòu)入手,對人們的行為和相互關系進行了細致分析,社會網(wǎng)絡研究方法是利用醫(yī)學人類學和流行病學的相關原理,關注社會結(jié)構(gòu)對個人生存和社會互動的影響?，F(xiàn)代網(wǎng)絡分析是一套擴展我們關于人類社會組織影響和動力知識的技術。近來,應用醫(yī)學人類學的研究卷入到人類正式和非正式網(wǎng)絡的研究。尤其是針對特殊的社會事件(、吸毒、傳播艾滋病等) 確定不同群體(兒童、婦女、流動人口等) 的社會網(wǎng)絡,并通過影響其網(wǎng)絡內(nèi)部通用的社會規(guī)則或者群體規(guī)則來對高危行為進行干預是國際醫(yī)學衛(wèi)生界和社會學界較為流行的一種干預手段。也為研究艾滋病的傳播特點和途徑等問題并進而提出可行和有效的控

制對策提供了一個獨特的視角。 社會網(wǎng)絡分析大致有兩大類,一類是個體中心網(wǎng)絡的分析,以個體為中心,利用各種網(wǎng)絡測度和觀念來研究網(wǎng)絡結(jié)構(gòu); 另一類是整體網(wǎng)絡研究,重視網(wǎng)絡的整體結(jié)構(gòu)形式,分析網(wǎng)絡的整體特征和屬性及其對研究內(nèi)容的影響.其中整體網(wǎng)絡在具體研究中有時又被稱為微觀社會網(wǎng)絡或者是社區(qū)網(wǎng)絡。

目前國內(nèi)已有諸多研究將社會網(wǎng)絡分析應用到性工作者艾滋病防控工作中,這些研究主要從定量的角度來分析性工作者的個體中心網(wǎng)絡,測量性工作者個人網(wǎng)絡中的密度、中心度和派系,根據(jù)這些數(shù)據(jù)來確定適宜的干預方法.另外也有學者從整體社會網(wǎng)絡分析角度來探討社會網(wǎng)絡在艾滋病防治工作中的作用,如李飛探討了“作為文化組織”意義上的“性的社會網(wǎng)絡”,研究了老年客與低檔暗之間整體的社會網(wǎng)絡,注重探討社會文化因素對網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)揮功能產(chǎn)生的影響.

在深圳的復雜社區(qū)中性工作者的網(wǎng)絡類型也是形式多樣,單一的個人網(wǎng)絡分析角度或者單一整體網(wǎng)絡的視角都難以完整表述和深入分析這一復雜現(xiàn)象。因此,本研究試圖從社會網(wǎng)絡分析的雙重視角對深圳某社區(qū)中的性工作者群體進行深入分析,既要從整體社會網(wǎng)絡的角度去了解社區(qū)中不同類型的性工作者網(wǎng)絡以及不同網(wǎng)絡的整體特點,也要從個人社會網(wǎng)絡的角度去探討不同類型的性工作者不同的社會網(wǎng)絡支持類型,并根據(jù)其不同特點設計有針對性的艾滋病干預措施。其分析框架如下頁所示。

三、研究對象與調(diào)查方法

項目選擇深圳市 A 社區(qū)進行。該地區(qū)地處珠江口東岸,與香港接壤,許多香港貨柜車司機和收入不高的打工仔經(jīng)常會到這邊來“瀟灑”.因此這個社區(qū)的行業(yè)特別發(fā)達。

研究分成兩個階段進行,第一階段是在社區(qū)中進行為期三個月的參與觀察與社區(qū)外展。性工作者人群是一個有高度隱蔽性和流動性的群體。我們借鑒國外醫(yī)學人類學的社區(qū)外展方案,以有從事敏感群體研究的經(jīng)驗并在當?shù)赜休^好的個人社會網(wǎng)絡和研究經(jīng)歷的人員作為調(diào)查員,順利進入社區(qū),并招募到合適的研究對象,獲取研究對象的信任,從而保質(zhì)保量的完成調(diào)查。針對研究對象流動性過大問題,我們依靠合理的社會網(wǎng)絡拓展技術,不僅研究目標群體的職業(yè)網(wǎng)絡,也包括其家庭、同鄉(xiāng)和社區(qū)網(wǎng)絡,將干預從高危群體延伸到了普通人群,并重點構(gòu)建研究者和研究對象之間的長期友好的個人關系,使用各種聯(lián)系方式(手機、email、網(wǎng)絡聊天等) 確保研究對象完成參與項目,保證研究對象長時間處于干預過程中,以保證整個研究的持續(xù)性。同時調(diào)查員利用較長時間的社區(qū)參與觀察,建立與目標群體的友好關系,隨時記錄調(diào)查對象的日常生活細節(jié),并做好完整的調(diào)查筆記,從而在整體上了解社區(qū)中不同的性工作者網(wǎng)絡類型。在第一階段的調(diào)查中,我們初步將社區(qū)中的性工作者網(wǎng)絡區(qū)分成“站街女”、“按摩技師”和“洗腳妹”三種類型,這三種類型的性工作者有著各自不同的獨特社會網(wǎng)絡特征。

第二階段是個人社會支持網(wǎng)絡調(diào)查。分別考察了上述三種性工作者群體的社會支持網(wǎng)絡。采用自由列表的方式,選擇總共 30 名“站街女”、30 名“按摩技師”和10 名“洗腳妹”進行社會網(wǎng)絡問卷調(diào)查。研究對象的招募標準: 女性,年齡在 16 歲以上,承認在過去1 個月從事過商業(yè)行為。對于社會支持網(wǎng)絡的測量主要采用亞利桑那社會支持量表(ArizonaSocial Support Interview Schedule ASSIS) 的問題,同時根據(jù)我們研究的實際情況加以修正。考察社區(qū)中不同類型性工作者的情感支持、物質(zhì)支持、信息獲取渠道以及負面影響網(wǎng)絡,并具體就她們的不同網(wǎng)絡特點有針對性的設計其艾滋病防治的干預方式。

四、三種不同類型的性工作者群體

通過研究團隊長時間的參與觀察,依據(jù)調(diào)查對象的自身特點和活動規(guī)律,我們大致可以把社區(qū)中的性工作者分成三類。她們分別是“站街女”、“按摩技師”和“洗腳妹”.這 3 類群體構(gòu)成了社區(qū)網(wǎng)絡的主體,各個群體的構(gòu)成各有特點,行為方式和社會網(wǎng)絡特點也不盡相同。

1. 站街女。站街女是指有媽咪在外兜客,議好價格后直接提供的性工作者。站街女一般的構(gòu)成特征: (1) 年輕。在年齡結(jié)構(gòu)上,站街女的平均年級為 19 歲,其中最小年級為 16 歲,最大年齡為24 歲。因為年輕漂亮才能吸引到更多顧客,從而提高收入。(2) 文化程度低。95. 5% 站街女的文化程度在初中以下。實際上在訪談中,很多站街女提到因為文化低,找不到其他職業(yè)而選擇了這行。(3)職業(yè)更換少。有 69. 7% 站街女之前只從事過一兩項其他工作。(4) 收入比較高。深圳的站街女一般都是做“快餐”,每次收費 100-200 元不等,這其中有 50 元要交給“媽咪”,其余的錢歸他們自己。如果客人喜歡,還會給數(shù)目不等的小費。她們一個月的收入大約有萬元左右,當然這是生意好的時候。

如果碰上嚴打之類的行動,生意就會蕭條多了。

(5) 流動性大。站街女一般在一個媽咪手上干的時候不超過半年。一來流動性可以保護她們隱私,避免讓人知道自己的底細; 二來客人也希望保持流動性,增強新鮮感。流動性大也是造成社區(qū)健康教育有效性不足的原因之一。(6) 社會交往以姐妹為主。因為從事職業(yè)屬于不合法的職業(yè),她們的社會交往一般比較謹慎,害怕警察和記者。日常主要的社交群體來自從事同一職業(yè)的“姐妹”和“媽咪”.

(7) 網(wǎng)絡核心人物。站街女的網(wǎng)絡核心人物主要是化妝店老板或者自己的姐妹(同一個“媽咪”) ,由于她們年紀輕,文化水平比較低,判斷力也比較差,很容易受群體規(guī)則和群體觀的影響。比如說好姐妹在哪個店化妝,其他的姐妹大多也會選擇同一家店化妝; 朋友圈里面流行吃一種零食,其他人也會馬上跟風去買這種零食,不管個人認為這零食好不好吃,反正大家都在吃,個人就一定會和大家一樣。如果姐妹中有誰穿了件衣服好看,其他人也會跟風買同種款式的衣服。總之,站街女非常容易受群體規(guī)則和群體觀的影響,只要群體中的“核心”人物怎樣,其他人就有很強的從眾意識。站街女的核心人物大都是化妝店的老板或者同一個媽咪的老鄉(xiāng)。

從我們所了解到的情況可以發(fā)現(xiàn),這些站樁小姐大都比較相信化妝店的老板,并且她們一旦到某店化妝一般就不會再到別家店去,所以這些化妝店的生意一般比較固定,大致的情況是,某個媽咪的小姐都會到某家店化妝。

2. 按摩技師。社區(qū)中另一類性工作者是按摩技師。她們一般在娛樂中心或者洗浴中心提供按摩服務。她們的特點一般包括: (1) 年齡偏大。我們的調(diào)查顯示,這群體平均年齡 26 歲,最大的有 35歲。很多技師已經(jīng)結(jié)婚成家。(2) 她們的社會閱歷豐富。很多人有多種職業(yè)經(jīng)驗,或者以前當過站街女。(3) 對客人有嚴格的選擇。90. 3% 的技師提供商業(yè),但是她們一般會選擇客人。一般是熟客或者覺得順眼可靠的客人才提供。(4) 價格比站街女偏貴,因為她們的工作有“技術含量”.

她們需要替客人按摩或者提供諸如“推油”等服務。在沙嘴或者上沙價格一般在 250 -350 元之間。

其中 100 多元需要交給所在的娛樂場所,另外娛樂場領班有少量提成。(5) 正常收入較站街女低。正常情況下技師由洗浴中心統(tǒng)一管理接客,除非是客人“點鐘”,否則她們

只能按照先后順序排隊等客人,生意好的時候一個班也只能接到 2-3 個客人,生意不好的時候一天都輪不到接客。她們有 400 元的底薪,按接客多少提成,通常一個月下來只有數(shù)千元。她們的收入大頭是客人給的小費,到這里來的客人一般都是熟客,也有給小費的“慣例”,所以一個月下來所掙到的錢還是比在工廠打工多。(6) 隱蔽性高。這一群體對身份敏感性較站街女高。一般她們不承認自己提供,只提供按摩服務。另外她們很多人已成家,跟配偶分居兩地,也擔心同鄉(xiāng)或者配偶知道自己從事的職業(yè)。她們的敏感性也給干預工作帶來難度,因為她們不承認自己提供,所以一般對于普通尤其是公開的健康教育工作比較抗拒。(7) 社會交往少。這一群體的高隱蔽性也直接造成她們的社會交往的缺乏。調(diào)查顯示她們的生活圈子相對比較封閉,而且自我保護意識都非常強。她們當中的一部分人是結(jié)了婚或者有固定男友的人,她們瞞著家人在這里工作。因為年紀較大,社會經(jīng)驗較站樁小姐豐富得多,所以她們一般非常保護自己的隱私,同事之間都是喊工號,很多人在一起工作半年多都不知道對方的姓名,她們一般也不會和老鄉(xiāng)來往。她們支持網(wǎng)絡一般還是自己的家人或者男友。以下是摘自某娛樂中心 G 性性工作者的社會網(wǎng)絡調(diào)查問卷中的部分資料: H 為調(diào)查員,G 為 30 歲貴州按摩技師H: 你能告訴我最近一個月內(nèi)你經(jīng)常接觸的人員的姓名嗎?

G: 小張(以前工廠的同事) ? 小美? 玲玲(以前工廠打工的同事)H: 你會和誰討論比較私密的問題呢?

G: 小張,我只會和她。

H: 為什么呢?

G: 因為我們認識很久了彼此比較了解。

H: 還會和別人嗎? 比如說這里的同事?

G: 不會,我們只是同事,沒什么好聊的。

H: 如果你有健康問題需要咨詢的話一般會找誰呢?

G: 還是小張吧,有時候小美。

H: 那你的朋友里面誰總會花時間和你一起玩?

G: 小張? 小美? 玲玲? 有時候和同事一起在這里逛街。

(8) 文化程度較站街女高。她們在這里工作的目的很明確,那就是趕快賺足錢自己去開店,從此以后不再回到這個地方。(9) 她們的性安全意識比站街女強。從我們的深入訪談中知道,站街女由于年紀較輕或者安全意識不強,總認為一次不帶套沒有什么大不了的,所以遇上熟客或者看上去很靚仔或很干凈的人如果對方提出不帶套,她們也會答應,更糟糕的是有些客人會中途脫下安全套,這些性工作者也只得作罷。其實這大大增加了感染和傳染艾滋病的危險性。她們在發(fā)生了不帶安全套的后起初一般都會有點擔心,但是在詢問過比自己年長和經(jīng)驗豐富的姐妹后,如果姐妹說這樣做沒有關系,那么她們就真的認為這樣做沒關系了。而娛樂中心的性工作者年紀較長,大部分都有固定,所以她們在安全措施方面做得比較全面。因為她們可以選擇是推油還是發(fā)生商業(yè)性,所以如果客人拒絕帶套的話她們就不會接客。

3. 洗腳妹。洗腳妹一般是剛來社區(qū)或者自身條件(身材、長相) 一般的女性。這一群體中有一部份是剛從農(nóng)村到城市來的小姑娘,她們沒有什么特長,涉世也不深。被同村的姐妹或者熟人帶出來。

這個工作培訓 1 - 7 天就可以上崗了。另一部分是姿色一般或者年齡偏大的女性。她們中大部分提供,本項目選擇調(diào)查對象中該群體個案偏少(4個) .但是在我們的社區(qū)參與觀察的過程中,隨意訪問了 25 個洗腳妹,經(jīng)過深入訪談,其中 13 人愿意提供商業(yè)。這一群體也隨時可能轉(zhuǎn)成站街女,尤其是那些剛來社區(qū)的小姑娘。在同伴的勸說下,或者是物質(zhì)的誘惑下,很多會轉(zhuǎn)變成站街女或者按摩技師。主要的誘惑還是經(jīng)濟誘惑。沙嘴社區(qū)洗腳的價格在 19 -30 元不等,洗腳妹洗一次可以拿到10 - 15 元。一天頂多也不超過 100 元收入,當然不能跟站街女和按摩技師的收入同日而語。這種同伴間經(jīng)濟收入的不平等產(chǎn)生的誘惑是巨大的。

該群體另一大隱患在于,她們很多是剛剛涉足行業(yè),在自我保護方面和與客人打交道的能力方面存在不足,很容易受到傷害,在艾滋病知識知曉方面也不及其他兩類群體高。群體中也存在很多艾滋病高危行為和有害的知識觀念。

綜上所述,雖然同為性工作者,但是她們在諸多方面都存在著差異。不管是艾滋病知識的知曉還是社會網(wǎng)絡的特征都有所不同,這也給我們的干預方案帶來一點新的思路和方法。

五、社會支持網(wǎng)絡

社會支持網(wǎng)絡指對性工作者群體提供直接或者間接幫助,或者是情感和物質(zhì)支持的群體或個人。

社會支持網(wǎng)絡的分類很細致,包括提供精神支持的強關系網(wǎng)絡和提供信息交換的弱關系網(wǎng)絡。本次研究采用了亞利桑那社會支持量表的問題,同時根據(jù)我們研究的實際情況加以改進,主要測量了三種類型性工作者的情感支持、物質(zhì)支持、信息來源網(wǎng)絡。

支持網(wǎng)絡采用交流頻次點數(shù)計算法,即支持點數(shù) =目標群體交流頻次/群體總?cè)藬?shù)。點數(shù)越高,說明支持力度或者影響力度越大。經(jīng)過對于 70 名性工作者測量(30 名站街女、30 名按摩技師和 10 名洗腳妹) ,其結(jié)果如下:

另外我們也采用排序的方法,讓 70 名性工作者為帶給他們負面影響的人員排序,其結(jié)果如表 4.

六、結(jié)論與分析

1. 區(qū)別性工作者網(wǎng)絡,靈活有效地制定干預措施。調(diào)查顯示,在深圳 A 社區(qū)中存在三類主要性工作者網(wǎng)絡,她們的網(wǎng)絡大小、規(guī)模和構(gòu)成各不相同。

在過往的干預中很少考慮到她們的不同特點,從而有針對性的進行干預。比如不區(qū)分按摩技師和站街女的職業(yè)隱蔽性不同,統(tǒng)一要求她們接受健康教育和發(fā)放安全套。結(jié)果是很多技師根本不承認自己是性工作者,她們也很忌諱要求她們參加公開舉行的健康教育活動。

不同群體的工作經(jīng)驗不同,采取的干預手段也不應該相同。這樣的干預可能會增加干預者的工作強度和難度,但是區(qū)別對待所得到的效果會事半功倍。如調(diào)查顯示: 站街女和洗腳妹對于同伴無論是在情感支持和物質(zhì)支持的網(wǎng)絡影響力比較大,那么可以考慮在這兩類群體中大力推行同伴教育計劃;而對于按摩技師來說,健康信息來源主要在于基層健康工作者,那么可以考慮由社區(qū)健康工作者來主導實施對于按摩技師的艾滋病健康干預工作。對于這三類性工作者來說,社區(qū)衛(wèi)生工作者顯然都是她們獲得健康知識的重要來源,但是訪談顯示,社區(qū)衛(wèi)生工作者很少會主動去提供健康教育工作。更多的時候是她們?nèi)ゾ驮\就醫(yī)時才獲得有關健康知識。這有時就陷于一個困境中,專門的艾滋病預防干預工作人員上門提供健康教育的時候,她們因為不熟悉而不愿意接受健康教育,而她們熟悉的社區(qū)衛(wèi)生人員也因為本職工作的限制沒有辦法地經(jīng)常地提供健康咨詢。

2. 誰是更有效的社區(qū)中介? 中英艾滋病性病防治項目早已驗證通過社區(qū)中介在性工作者群體中實施艾滋病社區(qū)防控工作的有效性,比如通過“雇主”、“媽咪”等來落實安全套的發(fā)放和健康教育等工作。但是也應該充分認識這一結(jié)論的地域局限性和文化適宜性,中英項目中性工作者在入行模式有著明顯的熟人幫帶特點,在管理模式上則是類似組成一個臨時“家庭”的模式。在“家庭”的情景下,性工作者多稱呼“老板”或者“媽咪”叫“哥”或者“姐”

.當時空切換到深圳的 A 社區(qū)的性工作場景中,“媽咪”跟“小姐”之間已經(jīng)不再是“家庭關系”而帶有明顯的“勞資關系”.由于性工作者并不是固定在哪個“媽咪”手上的,而是不停地在流動,她們跟“媽咪”之間就是經(jīng)紀關系,“媽咪”每中介一單生意就抽取一定的“傭金”.因此性工作者與“媽咪”之間一般沒什么感情可言,從三種類型的性工作者的情感支持、物質(zhì)支持和信息來源等都可以看到“媽咪”對她們的影響微乎其微。反而是在負面影響中,“媽咪”赫然排在第三位。A 社區(qū)過往的一些干預措施往往將干預的重點集中到“媽咪

第8篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

1項目研究依據(jù)

在傳統(tǒng)運維中：側(cè)重點為監(jiān)控；監(jiān)控的主要內(nèi)容是網(wǎng)絡以及IT資源運行的健康狀態(tài)；偏重技術層面，對了解IT資源運行情況有所幫助；目的在于保障IT資源的正?！斑\行”；但幾乎沒有“維護”的成分。在ITIL運維中：參照ITIL標準建立的運維體系，流程為主；規(guī)范企事業(yè)單位在IT管理過程中的步驟，與監(jiān)控結(jié)合不緊密；雖以低成本高效率為目標，但在國內(nèi)的實施案例中發(fā)現(xiàn)，幾乎很難達到這個目標；根本原因在流程增加了運維的過程，缺少關鍵業(yè)務支撐“服務”。而業(yè)務運維中：管理維度由“IT資源”轉(zhuǎn)向為“業(yè)務”；形成自上而下的自動化事故分析機制；從全景業(yè)務視圖可追溯到故障資源的物理位置；更加易于管理，運維過程更加透明、可控，效果更加明顯；業(yè)務系統(tǒng)性能評估服務，讓決策更有依據(jù)。站在運維的角度去為用戶解決目前運維中的各個信息孤島，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)完美結(jié)合到本系統(tǒng)之中，并以圖片，三維，報表等方式將各部分數(shù)據(jù)分類顯示。實現(xiàn)運維操作一體化，簡化維護人員工作，便于領導查閱及安排工作。

2項目關鍵難點

項目的研究過程中主要攻克了：（1）三維虛擬技術使用，將設備、實際環(huán)境、機房廠址建模形成完整場景，并依據(jù)地址形成完整網(wǎng)絡拓撲鏈條；（2）數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的研發(fā)；（3）培訓系統(tǒng)的研發(fā)等難題。本項目在IT運維領域上實現(xiàn)三維虛擬技術開展的新模式，將機房的日常運營維護升級成為全景系統(tǒng)，從ITIL中吸取其優(yōu)勢之處，與業(yè)務完美結(jié)合，同時簡化其流程，使不同的操作人員和領導分層顯示自己的界面，將界面友好度和流程度簡化，減輕維護人員的操作難度，提高工作效率。

3項目建設目標

全景平臺建立，依托三維虛擬技術，圖形化真實的設備及物理位置和機房本身物理地址，構(gòu)成一個完整的網(wǎng)絡拓撲。網(wǎng)絡分析，提供平面拓撲，鷹眼拓撲，魚眼拓撲等多種不同角度展現(xiàn)模板，采取原始網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，生成模型，給故障預警提供重要依據(jù)。監(jiān)測預警平臺建立，采取報警數(shù)據(jù)，以實時的告警瀏覽方式預警，可快速掌握當前報警信息，了解歷史報警趨勢，定位故障原因。統(tǒng)計分析，提供多種分析方式和數(shù)據(jù)，讓參與運維的每個角色都可以查詢到與自己關系最緊密的統(tǒng)計分析報告。數(shù)據(jù)采集接口系統(tǒng)研發(fā)：獲取機房相關系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)。培訓平臺建立，以虛擬現(xiàn)實方式，讓學員身臨其境的學習業(yè)務知識，了解業(yè)務體系，并以實際數(shù)據(jù)位模板結(jié)合三維虛擬技術改變以往培訓模式，提高培訓效率，提升學員學習興趣，擴升學員知識面，使培訓實際相結(jié)合，避免產(chǎn)品分離。

4項目應用效果

項目依托“SG186”信息一體化原則，建立了一體化三維虛擬全景運維平臺，實現(xiàn)對機房的的遠程全景管控，預警，展現(xiàn)，統(tǒng)計，分析等功能，將電力機房的各個點以三維虛擬技術為基礎形成的網(wǎng)絡拓撲全景化管理，將管控方式表現(xiàn)為全景視圖化管理，為不同的人員提供不同的界面，合理利用資源，歷史數(shù)據(jù)綜合建立培訓系統(tǒng)。減輕維護人員的工作負擔，提高問題解決速度，維護人員的工作效率。與其余電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行接洽融合，整合目前電力系統(tǒng)相關通信專業(yè)在線、離線數(shù)據(jù)，將信息展現(xiàn)在統(tǒng)一的全景平臺之上，提高數(shù)據(jù)有效使用率。

5結(jié)束語

第9篇：網(wǎng)絡分析培訓范文

國內(nèi)資訊

淺談PTN網(wǎng)絡建設思路

通鼎集團首次承辦中國通信標準化協(xié)會線纜工作組技術會議

成都亨通簡介

烽火精彩出擊巴西電信展,展現(xiàn)中國制造風采

DINTEK再次支援蘇北建設——記鼎志助力徐州師范大學校園網(wǎng)絡建設

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專利產(chǎn)品:管道復合光纜——湖北凱樂科技股份有限公司

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防蟻光纜——成都亨通光通信有限公司

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西安飛訊光電有限公司

西安飛訊開創(chuàng)全光網(wǎng)絡時代新紀元 650nm塑料光纖傳輸系統(tǒng)

網(wǎng)絡雙絞線故障排除實例——佛山市南海訊聯(lián)信息有限公司

ITU在多哥舉辦新的互聯(lián)網(wǎng)培訓中心

ITU新報告強調(diào)ICT在應對氣候變化中的作用

ITU世界無線通信研討會關注未來通信技術

專家教育者匯聚一起尋求寬帶未來之需求

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國內(nèi)資訊

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羅森泰十字機頭系列(升級版)

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羅森泰招待會圓滿落幕

TFI-04數(shù)字通信電纜自動測量系統(tǒng)

TFI-50寬帶通信電纜自動測量系統(tǒng)

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麥拉菲爾公司:一種新型的采用PP材料生產(chǎn)光纖松套管的生產(chǎn)線高速光纖二次套塑生產(chǎn)線

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GB 50174-2008《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》新國標解讀——數(shù)據(jù)中心網(wǎng)格式橋架的應用

光纖世界里的開拓者

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中國通信標準化協(xié)會簡訊

電信科學技術第五研究所

廣東電信規(guī)劃設計院有限公司

中國通信標準化協(xié)會

信息產(chǎn)業(yè)部有線通信產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心

質(zhì)為量先，品以質(zhì)強

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江蘇永鼎股份有限公司

佛山市南海訊聯(lián)信息有限公司

實現(xiàn)全光網(wǎng)絡通信“最后一公里”——“650nm塑料光纖傳輸系統(tǒng)”

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線纜生產(chǎn)過程中不可缺少的工具——線盤

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