企業綠化工作計劃精選(九篇)

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第1篇：企業綠化工作計劃范文

摘 要 企業文化建設和思想政治工作是促進企業發展的重要手段，二者相互結合可以有效的促進企業的發展。本文主要對企業文化建設與思想政治工作的關系和意義進行概述，進而分析企業文化建設和思想政治工作的融合。希望我國企業能夠合理的將文化建設和思想政治工作相融合，以便更好促進企業的發展。

關鍵詞 企業文化建設 思想政治工作 企業發展

前言：隨著社會經濟的發展，企業也在不斷的發展進步之中，針對現今的社會形勢，企業只進行文化建設已經不能較好的適應社會的發展形勢而應該在進行企業文化建設的同時，加強思想政治工作的教育。只有企業文化建設和思想政治工作相融合，才可以有效的促進企業的健康持續發展。

一、企業文化建設與思想政治工作的概述

（一）企業文化建設與思想政治工作的不同之處

在企業的發展中，企業文化和思想政治工作是存在不同之處的。在性質方面，企業文化屬于經濟文化，是一門管理學科。而思想政治工作主要屬于思想范疇，其主要是加強員工的思想教育；在手段方面，企業文化主要是對員工進行文化手段渲染，提高其工作意識，而思想政治工作是通過教育、疏導和激勵等手段對員工的思想覺悟進行教育[1]。

（二）企業文化建設與思想政治工作的聯系

在企業的發展中，提倡創新管理思想，其中思想政治工作就是創新管理思想的主要手段，企業文化建設和思想政治工作的目標是相同的，其內容也大體相似，都是以企業建設發展為核心，其全部以人為核心，注重人的主體作用，二者的最終目的是對人的培養，進而可以達到共同促進企業發展的目的。

（三）企業文化建設與思想政治工作相融合的意義

在企業的發展中，將企業文化建設和思想政治工作相融合，可以有效的避免企業的發展和思想素質的發展脫節。在企業的發展中，文化建設和思想政治工作對發展具有推動作用，二者缺一不可，有效的將二者相融合，才能保證企業的順利發展。另外，將文化建設和思想政治工作相融合，可以較好的讓企業開展思想政治工作，促進企業思想政治的創新。進而可以有效的促進企業利益的增長。

二、企業文化建設與思想政治工作的融合

（一）找出企業文化建設和思想政治工作的融合點

在企業的發展建設中，要不斷與時俱進，以便適應市場的發展形勢，為企業帶來最大程度的經濟利益。這需要企業的進行文化建設時，注重思想政治工作的發展，找出思想政治工作與企業文化建設的相同之處，找出其相融合的切入點，由此而進行企業文化的建設和思想政治工作。找到了融合點可以較好的在企業文化建設中引入思想政治工作，可以促進企業高效的完成企業文化建設，找到融合點可以較好的促進企業文化建設與思想政治工作相融合，進而促進企業科學健康的發展。

（二）加強企業內部協調

在企業的發展中，是無法脫離企業文化建設和思想政治工作的。企業應該找到其相融合的點，根據融合點來進行企業內部工作的協調。企業管理人員應該協調企業內部文化建設和思想政治工作的關系，以便在企業文化建設中，加強思想政治工作，同時，可以使思想政治工作較好的促進企業文化建設的發展。只有企業內部工作協調進行，才可以有效的保障企業活動的順利進展，進而可以較好的促進企業的發展[2]。

（三）找準企業文化建設中思想政治工作的切入點

為了適應社會的發展，企業必須加強文化建設和思想政治工作。在企業的發展中，管理人員應該在企業文化建設中，找到思想政治工作的切入點，運用多種有效的途徑來促進企業文化建設和思想政治工作的共同發展。在具體的工作中，管理人員應該運用先進的思想教育手段來加強企業文化建設，例如可以構建文化平臺，設置多種思想主題，以便更好的促進員工思想文化的發展，使員工在企業文化的建設中，能夠較好的融入思想政治工作，進而可以促進企業的全面發展[3]。

（四）不斷加強思想政治文化建設

在企業的發展中，管理人員應該堅持以人為本的宗旨，不斷加強思想政治工作的創新，以保證企業文化的先進性。在企業的發展中，應該以員工為主體，加強對員工的技能培養和提升員工的思想覺悟，使員工在激烈的市場競爭中，能夠樹立先進的發展經驗，找正積極的思想覺悟，讓員工能夠在市場的發展中，以積極的心態和先進的技術來進行企業文化的建設，使企業能夠合理健康的發展。

結語：在企業的發展中，只有將企業文化建設和思想政治工作相融合，才能合理有效的促進企業內部工作順利進行，進而可以使企業在激烈的市場競爭中能夠占據優勢，促進企業持續健康發展。

參考文獻：

[1] 付健，許曉菁.民營企業文化建設與思想政治教育的融合性探析[J].科技視界，2014.07（31）：148-149.

第2篇：企業綠化工作計劃范文

2010年，政府工作的主要目標是：全鄉生產總值力爭完成90000萬元，限額以上工業增加值完成11000萬元，固定資產投資完成30000萬元，稅收入庫完成1500萬元，財政收入完成1000萬元，農民人均純收入完成4370元。

圍繞上述總體思路和奮斗目標，在今年的工作中，我們要以“保增長、擴內需、調結構、惠民生”為主線，深入貫徹科學發展觀，主動作為，攻堅克難，敢打硬仗，勇于爭先，努力保持經濟社會跨躍式發展的良好勢頭。我們將全力辦好十件惠民實事，做好七項主要工作，讓經濟社會發展的成果更多更好地由全鄉人民共享。

今年，將為民辦的十件惠民實事是：

一是林業生態建設項目。完成荒山綠化1000畝，通道綠化30公里，村莊綠化6個村，完善鄉址生態園建設工程，努力建設生態鄉鎮。

二是農村危房改造項目。實施農村困難群眾危房改造70戶，基本實現全鄉無危房。

三是“組組通”公路項目。完成20公里新農村通組入戶道路建設工程。并配合縣交通局、公路局完成北環路正村段建設工程及運煤專線建設及綠化工程。

四是農村沼氣建設項目。新建農用沼氣800座，并進一步完善沼氣服務網點建設，實現沼氣服務網點全覆蓋。

五是農村安全飲用水項目。爭取實施鄉址深井項目和城鎮供水擴建工程，并輻射解決許洼、石泉、北溝、西溝等4村的吃水問題。爭取實施上坡村深井項目王莊吃水項目和白墻村管網延伸項目。

六是農村便民超市項目。新建農村便民超市6個，農村社區服務中心3個。

七是實施有線電視數字化工程。啟動農村數字化轉換工作，促使農村有線電視質量明顯提高。

八是鄉村基礎設施建設項目。高標準完成鄉計劃生育工作計劃宣傳技術服務中心和3個村的村室建設工程。

九是農村社會保障項目。繼續完善鄉敬老院功能，力爭使五保戶入住率達到50％以上。開展單位干部職工健康工程，由政府出資每年對在職干部職工體檢一次。

十是加快鄉村文體活動場所建設。完成鄉標準化綜合文化站和3個農村文化大院建設工程。

2010年，我們將重點做好的七項工作是：

一、進一步加大招商引資力度，大力發展民營經濟

我們要認真貫徹落實科學發展觀，奮力打造優勢投資發展環境。在改善基礎設施條件的同時，鞏固和發展在建項目，努力為企業發展提供良好的環境和優質的服務，積極引進高科技、高附加值的項目。進一步強化招商引資工作激勵機制，出臺招商引資優惠政策和獎勵政策，繼續采取在全鄉開展“十強村”評選活動、在機關部門實行業務、招商雙軌制等措施，充分調動廣大干部群眾招商引資積極性。繼續采取外出招商、駐地招商、以商招商、項目招商等行之有效的方式，全方位開展招商引資活動。并利用本地優勢，動員社會方方面面的力量參與招商引資工作，大力支持農村黨員干部及經濟能人領辦創辦企業，堅定不移地實施“工業強鄉”戰略。

招商引資工作主要突出三個方面：

一是圍繞萬山湖工業園區和上坡耐火材料基地做文章。以工業園區和重點企業為支撐，在加大投入不斷完善園區和基地基礎設施的基礎上，采用多種形式聚集資本，引進技術，提升行業水平，培育財源骨干項目，壯大產業規模，拉長產業鏈條，促使其盡快向新型先進耐火材料基地和優質鈦材基地轉變。

二是圍繞正村境內基本建成投產的兩個大型煤礦項目做文章。充分利用大企業的聚集效應和輻射帶動效應，規劃建設白墻服務小區，積極引進外資或融合民間資本，大力發展與之相配套的三產項目，全面提升消費業，積極拓展生產業，努力打造以礦區為中心、結構優化、布局合理、領域延伸的現代服務業發展新格局。

三是圍繞鄉域總體規劃中新規劃的正上路工業區做文章。抓住年縣實施北環路正村段的機遇，在加大投入改善基礎設施條件和投資發展環境的同時，先期圍繞沿線兩個廢棄養殖場的利用，努力引進適宜工業項目，以帶動工業區的不斷發展，不斷推進“工業強鄉”進程。

2010年，我們計劃完成招商引資合同資金10000萬元以上，新上項目6個，其中1000萬元以上項目2個，500萬元以上項目2個，100萬元以上項目2個。

二、高度重視“三農”工作，不斷提高農業產業化水平。

深入貫徹落實十七屆三中全會關于農村改革發展的指導精神，大力推進農村改革創新，加強農業基礎設施建設，加快農業科技創新，積極發展現代農業，大力發展新型農業社會化服務體系，提升農業綜合生產能力，促進農業可持續發展。

在積極改善農業生產條件、落實各項支農惠農政策、穩定糧食總產的基礎上，按照“因地制宜、一村一業”的指導方針，積極推進農業產業化進程。通過采取政府引導、典型示范、提供優質服務、積極推廣農牧新技術等措施，努力培育一批規模種植、養殖專業村、專業戶，促使優質中藥材和專業養殖規模進一步擴大，效益進一步提高。2010年全鄉計劃在種植業方面發展中藥材種植2000畝，同時圍繞縣引黃二期工程做文章，在對沿線耕地進行科學規劃的基礎上，積極爭取項目資金，實施農田改造工程，大力發展觀光農業和高效農業項目，提升農業效益；在養殖業方面，建成9個專業養殖村，新扶持發展100頭以上規模養豬場10個，5000只以上規模養雞場15個，使全鄉養雞總量達到33萬只以上，養豬存欄3萬頭以上。同時，大力發展勞務經濟，全年計劃完成引導性培訓1800人，技能培訓800人，完成農村富余勞動力轉移就業10000人以上目標。

第3篇：企業綠化工作計劃范文

關鍵詞：園林綠化；養護管理；施工管理

中圖分類號：S688文獻標識碼A

社區的綠化工作從開始的簡單種植，到現在的合理布局、造型美觀，花開四季、四季常綠的景觀，但綠化工作也成為社區服務的一個文明窗口，服務的質量的好、壞關系到居民對社區所做工作的認可，關系到物業管理服務質量滿意率的高低。但社區綠化存在后期輕管理的現象，沒有充分認識綠化養護管理工作的重要性，養護管理不夠到位。所以切實做好綠化養護工作已成為社區綠化工作的當務之急。本文在這里分析了園林綠化養護管理的主要環節，并針對這些環節探討了具體養護管理措施。

1.園林綠化養護工作的重要性

園林綠化工程施工的過程就是把園林規劃設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。所以在實施過程中，要按照綠化技術設計人員的設計規劃， 并嚴格按設計劃線圖進行綠化種植，達到預期景觀效果。但光是種植栽苗還不夠，如果種植前后不注意綠化養護工作，種植好的樹木、綠苗不久就可能因缺水、生病等原因會枯萎死亡，那么前面的綠化工作就算全部白做和浪費，園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程最好的效果，還要在園林綠化種植的全過程中始終重視和監督園林養護和管理工作。 只有在全方位全過程中重視了養護和管理工作，園林植物造景效果才能真正體現；苗木成活率高了，園林綠化工程的費用才能降低；景觀也達到預期的效果。 居民在小區盡情享受綠色的大自然，快樂的生活，是居民休閑的娛樂、玩耍的好去處。

2.目前綠化養護工作存在的問題

目前綠化養護工作存在的問題,這里只簡單介紹以下三點：

2.1對綠化養護工作的重要性認識不夠到位

一個綠化工程完工后，是否能滿足小區居民的需求，提高居民滿意率，種植的工作固然重要，但綠化養護更為關鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計意圖就不能得到充分的展現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林綠化建設必將失去其本來意義。

2.2養護人員對修剪造型知識欠缺

養護工作缺乏創新，養護管理人員的技術業務素質有待提高?，F在采取的一些養護措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術含量低，養護管理人員由于缺乏必要的技術培訓，技術業務素質普遍較低，養護工作缺乏創新意識，養護效率較低，個別樹木長勢造型不好，景觀效果較差。

2.3區居民環境意識差，素質有待提高

個別居民對待花草不愛惜，任小孩子進入踐踏、玩耍，個別養狗的居民把狗隨意放進去拉屎拉尿，所以保護環境意識有待提高。

3.綠化養護的技術措施

3.1先落實責任，完善制度

對小區所有的花木進行分類，將植物的特征、習性登記。登記造冊，以其編好年度工作計劃，根據季節、樹植位置、環境等因素，早打算早安排。摸清一定的規律及早制定好一年中的工作月歷，并做好綠化日工作寫實、技能培訓，落實責任制，劃分管理片區，基層領導做好日常檢查和記錄。在栽培學中，綠化中種植的都是有生命的植物，個別的單位在園林綠化時，往往規劃設計高標準，施工養護低水平，造成好景不長有死亡。在綠化養護管理上，要了解種植類型和各種樹木、花草品種的特征與特性, 關鍵的重點抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養護管理工作。

3.2草地的養護管理

草地養護原則是：均勻一致,純凈無雜草等，四季常綠。根據這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。據資料介紹，在一般管理水平情況下綠化草地(臺灣草)可按種植時間的長短劃分為四個階段：①種植至長滿階段 也叫長滿期。②旺長階段，指植后2年～5年,也叫旺長期。③緩長階段，指植后6年～10年,也叫緩長期。④退化階段，指植后10年～15年，也叫退化期。在較高的養護管理水平下臺灣草地退化期可推遲5年～8年。連地針葉草的退化期比臺灣草遲3年～5年,大葉草則早3年～5年。

3.3綠化樹木的管理

肥水管理，施肥的方法是:小樹結合松土施液肥,大樹在冠幅內地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺,盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。

3.4植被修剪養護

喬灌木及綠籬要定期修剪，特別是成形的灌木球和綠籬，既要保持其造型又要保證植株生長正常。灌木的造型根據品種和位置的不同可由綠化技術人員確定，小區灌木造型包括：圓形、蘑菇形、圓柱形、三角形、方形、菱形等。草坪應定期修剪，全年剪草至少五、六次，對于一些植物的修剪應注意技巧，修剪不當會影響生長甚至導致植株死亡。

3.5樹木的種植及病蟲防治

香樟、廣玉蘭、冬青在本地種植一般2-3月種植，樹坨帶土運來后，要打頭，樹木種植要扶直，種后要打樁防止風刮與小孩晃動，保證生長直立聳立。綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等,主要的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等，除了藥物防治外，栽培上要經常清理枯枝落葉，保持清潔，同時要排除漬水，必要時修剪后噴藥。

3.6花卉的培育管理

盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經過兩個階段培育而成，第一個階段是在育苗池進行培育，第二個階段是裝盆，裝盆花葉子在3個以上可以上盆，澆水，上肥。后生長到具有觀賞價值或開花前后,擺放到室外廣場(花壇)、綠化景點中。花圃培育盆栽花卉，首先選擇各類各種時花和陰生植物，進行整地播種或扦插，盆栽花卉第二階段的管理,由于擺放分散，重點做好三防：防旱、防漬、防凍。盆栽花卉由于分散，通風透光好，病蟲較少，但要細心查看，一經發現，要用手提噴霧器逐盆噴藥。

4.結束語

總而言之，做好園林綠化的養護工作，是園林工人最重要的工作內容。在進行園林管理的過程之中，只有充分的做好的培養和護理工作，科學的進行植被的栽培以及防護管理，才能夠達到園林綠化的最終效果。公共綠地的市場化招投標及養護質量的監督都需要進行規范化管理，由相應的專門機構來管理，根據當地綠化養護的實際情況，制訂有針對性、可操作的綠化養護檢查驗收、移交標準和程序、質量監督機制及技術標準，通過完善的制度來管理各養護企業和綠化養護行為，避免出現惡性競爭。這樣人們在城市生活之中，就能夠賞析到漂亮的花草、蔥郁的樹木，給予他們美的享受。除此之外，在綠化環境、保護生態等方面，園林綠化工程也可以得到最好的發揮。

參考文獻：

[1] 葉秀娟.如何對園林綠化樹木進行修剪養護[J].黑龍江科技信息，2009(11)

[2] 趙大軍.談城市園林綠化樹木養護管理[J].黑龍江生態工程職業學院學報，2009(03)

第4篇：企業綠化工作計劃范文

一、年度目標責任書完成情況

（一）共性目標

1、設立現場管理辦公室，對園區內企業環境狀況進行監管，園區內企業沒有發生因監管不力、失職瀆職造成重特大環境污染和生態破壞事件，也沒有發生因環境污染引起的重大群體性或群訪事件。

2、召開主任會議，對園區生態縣建設進行專題研究，成立由管委會主任擔任組長的工業園區生態縣建設領導小組，制定園區生態縣建設年度計劃，并及時上報縣生態辦，指定分管領導專門負責，認真組織實施。

3、積極開展以生態環境保護為主題的多種形式的宣傳活動，并上報信息，加強生態文明建設。

（二）個性目標

1、采取切實可行的具體措施，完成了工業園區生態化改造方案的編制工作。

2、按計劃完成了園區內所有工業企業環境污染達標整治工作。

二、主要工作成績

1、加快各大園區環?；A設施建設。完成了永安、現代工業集聚區的亮化工程；完成了永安、現代工業集聚區主要道路的污水管道鋪設；現代工業集聚區綠化工程正在實施中；工藝品城綠化工程已完成招投標工作。

2、以園區發展狀況和產業劃分狀況為依據對企業進行合理安排，凡進入園區的建設項目，都依據產業規劃和環保要求，嚴格落實環保審批手續，建設項目入園企業環評執行率達100%。

3、加強對企業的服務，繼續開展三級督查制度，強化現場辦公室協調處置力量和功能，保證入園企業規范施工和生產；實行入園企業建設進度月報制度，實行重點區域巡查制度，堅決避免環保設施偷工減料現象，嚴格執行項目設計標準，確保企業污染物穩定達標排放，園區環境質量大幅度提升。

4、積極開展生態園區建設,在園區產業定位的基礎上，做好現代和永安工業集聚區的生態園區整體規劃，現代工業集聚區的規劃環評已完成編制，正在等待評審；工業園區生態化改造方案也已編制。

5、根據《關于開展省級以上開發區（工業園區）環境整治工作有關問題的通知》（環治辦發[]3號）和《關于印發全市省級開發區（工業園區）環境污染整治工作方案的通知》（環整辦[]28號）的要求，制定了《工業園區環境污染整治工作方案》。按照計劃完成了園區內工業企業環境污染達標整治工作。

三、工作亮點

1、環保設施落實“三同時”制度（同時設計、同時施工、同時投入使用）。

2、招商引資時把環保作為首要條件，不符合環保要求的堅決不允許進入園區。

3、設立現場管理辦公室，對園區內企業環保狀況進行監管。

四、存在問題

1、資金的短缺仍然是制約園區發展的“瓶頸”，由于資金緊張，導致園區環?；A設施建設受到一定程度的影響。

2、部分企業對生態縣建設的重要性認識不夠到位，環保意識較薄弱。

五、工作計劃

1、加大生態基礎設施建設力度。在今年開展的“服務工業，推進項目”百日行動和進一步深化“加快園區建設，促進產業集聚”抓落實專項活動取得成效的基礎上，根據明年的建設重點，創新工作載體，安排一定的資金用于公共生態環保設施的建設。

2、提高企業入園標準。在招商引資工作中，堅持并完善項目聯席會議制度，按照占地少、科技含量高、低污染、低能耗的標準選商引資，確保每家入園企業符合產業發展規劃和生態功能區規劃要求。不符合環保要求的（尤其是總量控制和排污強度）項目堅決不允許進入園區。

3、提高管理服務水平。加強對企業的服務，完善三級督查制度，強化現場辦公室協調處置力量和功能，保證入園企業順利施工和生產；繼續建立每月上報入園企業建設進度制度。在項目實施過程中，對企業的環保投入，環保設施建設情況要實行動態監測，堅決避免環保設施偷工減料，嚴格執行項目設計標準。原來已建企業環保投入不到位的要堅決糾正。

第5篇：企業綠化工作計劃范文

一、2014年工作總結

(一)基本情況

我廠現有員工1700余人，而我們食堂員工只有區區26人，擔負著繁重的工作任務。我們在事務中心全體員工的大力支持下，精心搞好了各項生活服務工作。為給員工營造一個優美、舒適的工作環境，達到集團公司準軍事化管理的要求，廠在今年春季開始了一次規?？涨暗沫h境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財力，美化、綠化廠區環境。作為綠化工作和環境衛生的主管部門，除了做好份內工作外，還積極協調、組織各車間科室及施工單位，組織購進樹苗、草籽等等，出色完成了綠化工作預期目標，使工廠的環境有了大大改觀。

(二)我們堅持做好以下幾個方面的工作

1、樹立正確的態度。堅持一切為了職工的根本觀點，牢固樹立職工利益無小事的思想，從被動向主動轉變，增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法，不要認為后勤也就是一個打雜的，沒什么好做的。要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。從事后勤工作多年，當越做久之后，才發現這里的學問很多，內容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度解決問題，從不同的思維角度學到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

2、形成規律性的條例。把工作中的成功經驗、存在的問題歸納、總結出來，形成成文的和不成文的企業規范。事務中心日常的工作中，無計劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經?？偨Y以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定工作目標。要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施做保障。制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。今年年初，綜合服務中心領導就提出了加強后勤的基礎管理工作，推進值班、運行、資料、組織工作等等各個方面工作的歸檔建制，做到辦事有制度，考核有標準，操作有規范。提高基礎管理意識，以形成綜合服務中心特定的企業管理文化。

3、強化學習意識。事務中心職工必須強化學習意識，努力培養理性思維能力，這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出，一個民族想要站上科學的各個高峰，就一刻也不能沒有理性思維。因此，我們既要學習后勤業務知識，增長實際工作的本領，更要注意理論的修養和錘煉，提高理性思維能力。事實上，后勤工作的發展，需要不斷研究新情況，解決新問題。比如，如何完善資產管理、如何規范安全保衛工作、如何降低水、電、車輛的運行成本等，所有這些，都需要進一步學習和研究。后勤也需要理論指導，后勤也有業務學習。

(三)食堂安全生產管理

1、把好食品衛生安全關。要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛生法》規定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我廠食堂的食品衛生各項工作。餐具要求：一洗、二沖、三消毒，工作臺做到隨用隨清，生熟分開。每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處，立即指出，勒令整改，及時糾正。本年度，全體工作人員能夠明確職責，各司其職、認真做好本職工作，服從分配、隨叫隨到，保證工作正常運轉。

2、把住食品進貨關。每次進貨，都要親自逐一驗收，把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的或存放時間長、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證全廠員工的身體健康。

3、遵守燃氣站管理操作規程。食堂還有許多大型炊事設備，這些設備在使用時都存在安全問題，我們建立健全了各種設備安全使用管理制度，定期和不定期的進行檢查。我們在日常的安全教育中，提醒員工在工作中時刻注意安全，增強自主保安意識，狠抓責任落實，防微杜漸。作為我廠的窗口單位，為工廠進入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻，并做到了無違章、無違紀、無事故，真正做到了安全生產。

總的說來，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全廠提供保障，為全廠大局服務。

今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距廠領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進。

二、2015年工作計劃。

新的一年里，我中心不斷開拓創新，不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力：

(一)實行軍事化管理。以現有的基礎為起點，強力推進準軍事化管理，全力以赴創造出后勤服務管理特色的亮點。在大環境上著手治理，保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠員工生產生活提供安全舒適的環境和優質服務。

(二)逢標必奪。在日常工作中，將工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到，提高員工的執行力。充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

(三)文化新組長管理新思維。

第6篇：企業綠化工作計劃范文

【關鍵詞】園林風景施工管理措施

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

我們在發展經濟的同時要保持維持生態系統的平衡，注重人與自然的協調發展，注重發展的協調性、全面性以及可持續性，符合當今科學發展觀的需要。因此，要實現我國城市生態化發展，就堅定不移的走可持續發展道路。這樣才能提高我國的綜合實力，適應當今的發展局勢。市政規劃人員應對城市風景園林建設工程給予充分的支持，才能促進生態型城市規劃建設發展。生態型城市建設需要風景園林建設工程的輔助，才能營造更為舒適、自然的現代化城市生活。風景園林工程又稱園林綠地的工程，它能夠為人們提供了一個生活及文化娛樂于一體、親近自然的場所，能夠為生態環境、城市生活環境的提供重要保證。園林綠化工程建設的質量重中之重，關系著園林綠化工程建設能否成功，它對于工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益的提高取著決定性作用。園林工程的質量和藝術效果決定著一個園林工程好壞。因此，對于園林工程質量管理，對園林工程尤為重要。要確保我國園林工程施工質量，就必須對風景園林工程施工管理力度進行加強。施工前期階段，施工階段以及施工后期階段是我國城市風景園林施工管理中的常見的三個階段。故此，本文擬通過對這三個階段的進行簡要分析，并相應提出一些強化管理的措施。

一、風景園林工程施工前期階段

在風景園林施工工作前期，做好施工前的準備是十分有必要，要細致的制定管理制度，施工設計方案，并且細致的安排施工流程，并確保每一步都得到實施。此外，提前制定應急方案，通常是為了避免施工過程中可能出現的突況。具體準備過程如下，為了監管控制整個工程實施過程，首先必須組織建立項目管理部門，制定合理健全的施工管理監控制度，使施工能夠有序、安全的進行。其次，在制定好管理模式及其制度后，合理按照工程的設計規劃規范分配施工任務，給施工技術人員定崗落實每一步的責任，在施工過程中不僅要確保的每個環節要有可靠的安全保障，而且還要合理的規劃安排工程成本的預算。施工階段要科學合理使用自然資源，合理利用材料資源，盡可能的減低施工成本、杜絕資源浪費，但在此過程中要保證工程建設質量。最后，為了方便查看記錄數據，提升監管效率，在施工過程中制定適合的圖表。

二、園林工程施工現場管理

當施工準備階段的完成后，根據實際的工作環境去制定詳細園林工程建設工作計劃，可以確保做好園林綠化工程現場施工管理。城市風景園林工程建設施工階段的管理工作內容包括施工流程、施工材料、施工設備以及施工人員的管理。因此，以下就是園林施工每一項管理工作的具體情況。

1. 施工工藝工序的質量控制

要確保整個工程項目的質量，就必須控制施工過程中每一個分項、分部工程質量標準，因為綜合性風景園林施工工程分多個分項、分部工程。要充分考慮操作人員、材料、環境條件等到因素對施工質量影響，對于這些因素要做好必要的控制，必須數據記錄、工序記錄。主要是對質量特性進行實測記錄和測試。

2.人員素質的控制

園林綠化職工決定著園林綠化工程質量，因為他們的職業素質、責任感、事業心、質量意識、業務處理能力、技術水平等關系著工程的質量好壞。施工過程中要時時對施工技術人員進行規章規程、工序工藝、施工標準、計量檢測等進行基本知識的培訓，并且加強質量意識和質量管理培訓，以期提高施工管理者員的管理水平及施工技術水平，這樣可以有效避免違紀、違章的錯誤行為，進而減少人為的因素所造成施工工程的質量問題。

3、材料質量的控制

風景園林工程施工時，不僅土建部分需要的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，而且綠化部分也需要很多的土方、苗木、支架原材料。工程質量是由材料篩工過程中的施工工藝和施工方法所決定的，如果投放材料的質量、管線、鋪裝材料、施工設備等達不到施工標準，那么工程質量也不能達到施工工程質量的標準規范。因此，必須嚴格保證投入材料的質量，才能確保工程質量達到規范要求。從投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗進行層層嚴格把控，做到無論是從原料貨源還是到施工使用，都要做到謹慎、嚴格。仔細嚴格討論施工過程中所采用的施工方案，這樣才能保證做到施工方法是最為優化，施工技術合理高水平，施工過程安全有序。

4、成品的保護

護、包、蓋、封是對成品保護常用的四種措施，具體為采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，對成品進行封存包裝覆蓋，避免成品被損壞或污染，有時還可對成品進行局部封閉，以期在達到要求強度范圍和滿足規范要求后才可以再開放。

三、風景園林工程施工后期階段

園林綠化工程質量檔次與加強園林綠化工程后期養護和管理是分不開的，它影響著苗木的成活率。即便工程施工過程十分嚴格規范，但如果后期養護管理不加強，園林綠化工程景觀效果將大打折扣，甚至會影響到工程質量。在對樹木進行養護管理時，要做到利用除草劑勤除草、按園藝規范方法定時修剪、栽培、澆水，每年至少兩次施肥，在病蟲害為出現時及時施用農藥預防，為防范人為破壞需要專門人員進行監督，對于損壞或丟失的樹木花草要及時補齊，并且定期清掃及清除垃圾、保護地表。對于草坪養護管理時，草坪長成后，要勤澆水，勤施肥，大概間隔 20 天施一次肥。但要注意是9 月至來年的 3 月不必進行施肥。草坪銹病和地下害蟲是草坪常見兩種危害。噴灑 800~1000 倍的粉銹寧可有效的預防草坪銹病發生；而噴灑 1200~1500 倍的辛硫磷可有效的預防小地老虎的危害。通過草坪的修剪高度保持在 5~8 公分左右。若草坪存在斑禿情況，可以在從來年補播 10%~20%種子，這樣便可保持草坪景觀的美觀性。

綠化作為建筑附屬工程，要保證綠化施工到位及質量，在建筑主體工程驗收之前就要對綠化工程進行驗收。為了避免建筑使用多年后而出現綠化場地是變為荒地，在驗收時，必須保證由綠化主管部門，施工單位和監理共同三方共同參與驗收，要確保綠化工程的施工質量，不僅僅要從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，而且還要微觀上加強施工管理力度，才能建造出生態化又具美觀性，同時能夠給人以強烈歸屬感的高質量、高品位的優質工程。

四、確保園林工程質量的幾項措施

1.提高管理者的質量意識

制約園林行業快速有效發展主要有：園林行業法制不健全、企業管理不完善、項目實施中監理環節的機制脫節等。因此，企業的領導者要學習 ISO 的文件化、程序化和規范化的先進管理體系，提升自身質量管理意識，并從自身做起，以自身為榜樣，指導監督全體施工人員學習先進的質量管理體系并努力把它推行起來，使其成為一種根深蒂固的理念，落實質量理念深入每一個員工潛意識中。

2．提高員工的質量意識

21 世紀是質量信譽的世紀。在這個特殊時期，競爭與機遇。對于國家民族而言，提升民族素質、國家綜合素質和政府管理素質是一個民族、一個國家、一個政府能否世界范圍內振興的決定定因素；對于企業個人來說，提升企業的綜合素質和人員素質同樣關乎著企業、個人社會競爭力。通過貫徹提升員工的質量意識，不僅可以提高個人的素質，而且還可以通過貫標質量意識，進而為企業培養高素質水平的員工隊伍，從而增強企業的綜合競爭力。

3.對每環節嚴把施工質量

1）嚴格會審圖紙，嚴格制定質量計劃，必須把好質量源頭關；

2）加強貫標力度，嚴格遵循程序文件規章規范，確保工程計劃落到實處；

3）詳細制定施工過程技術措施，嚴格監控分項過程，關鍵工序重點照顧；

4）堅持質量培訓，堅持做好工程三級交底，加強質量意識；

5）完善應急預防措施，及時處理的隱患，保證工程質量；

6）建立高效質保機制，堅持科學文明管理，確保保質竣工。

結語

綜上所述，風景園林建設已經成為城市生態化的標準。風景園林工程建設項目施工管理是一個科學化、負責化的的施工管理過程，整個項目決策、設計、竣工結算都需要它的支持。園林綠化工程施工企業在進行施工時，必須把風景園林建設質量放在整個工程建造過程中的首要位置。在實際施工過程中施工人員要嚴格依照工程施工順序進行施工，但必須保證施工質量。合理恰當工程施工技術及先進管理理念是工程的順利實施的保證。

參考文獻

[1] 許立群. 淺析風景園林工程施工管理. 科學之友.2011(12)

[2] 徐剛. 淺議風景園林工程施工管理. 綠色環保產業

第7篇：企業綠化工作計劃范文

關鍵詞：園林綠化 養護管理

隨著市場經濟的不斷發展，人們的環境意識越來越高，城市綠地建設已成為城市建設中的重要環節，城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積三大綠化指標都在不斷增長，綠地面積迅速擴大。在綠化建設如火如荼進行的同時，如何讓已有綠地發揮最大的生態效益，并實現可持續發展顯得更加重要。要保證良好的綠化效果，只有認真做好綠地的養護工作，才能真正達到創建園林城市、森林城市，改善城市生態環境、美化城市、豐富人民生活的目的。目前，城市綠化建設的水平已不是簡單的種草植樹，更多的是要經過初期的構思、設計再到施工建設，達到美觀生態的效果。而要真正實現最初設計的藍圖，養護管理也是必不可少的環節。所以切實做好綠化養護工作已成為社區綠化工作的當務之急。本文在這里分析了園林綠化養護管理的主要環節，并針對這些環節探討了具體養護管理措施。

1 園林綠化養護工作的功能和重要性

按照我們現在對園林的設計和要求，園林不只是作為游憩之用，而且具有保護和改善環境的功能。植物可以吸收二氧化碳，放出氧氣，凈化空氣；能夠在一定程度上吸收有害氣體和吸附塵埃，減輕污染；可以調節空氣的溫度、濕度，改善小氣候；還有減弱噪聲和防風、防火等防護作用。尤為重要的是園林在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色優美和安靜的園林中，有助于消除長時間工作帶來的緊張和疲乏，使腦力、體力得到恢復。園林中的文化、游樂、體育、科普教育等活動，更可以豐富知識和充實精神生活。

園林城市是由各類形態各類功能的公園、綠地構成的總體，不管什么形態什么功能的公園、綠地都應把改善城市生態環境作為自己的一項首要功能。它應該擁有很高的園林綠地率，其標準應以能夠保持城市生態平衡為準。要加快園林綠地的建設步伐，以適應改善城市生態環境的需要。把大量具有自然氣息的花草樹木引進城市，按照園林手法加以組合栽植，就能形成美好的自然景色，就能美化人居環境、美化市容。

2 目前綠化養護工作存在的問題

第一重視程度不夠。施工建植投資多，養護管理投資少。從而影響了綠化成果的鞏固。一個綠化工程完工后綠化養護更為關鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計意圖就不能得到充分的展現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林綠化建設必將失去其本來意義。

第二養護人員對修剪造型知識欠缺，養護工作缺乏創新，養護管理人員的技術業務素質有待提高?，F在采取的一些養護措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術含量低，養護管理人員由于缺乏必要的技術培訓，技術業務素質普遍較低，養護工作缺乏創新意識，養護效率較低，個別樹木長勢造型不好，景觀效果較差。

第三管理缺乏專業性。由于綠化養護的利潤比較小，所以資質較好的園林公司不愿承擔養護工作。而常年從事綠化養護的隊伍，由于長期受計劃經濟的束縛，經營方式不靈活，經濟負擔重，造成人才流失，養護管理水平下降，從而影響綠化養護質量。小區居民環境意識差，個別居民對待花草不愛惜，所以保護環境意識有待提高。

3 綠化養護的技術措施

首先落實責任，完善制度，對小區所有的花木進行分類，將植物的特征、習性登記。登記造冊，以其編好年度工作計劃，根據季節、樹植位置、環境等因素，早打算早安排。在綠化養護管理上，關鍵的重點抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養護管理工作。

肥水管理，施肥的方法是:小樹結合松土施液肥，大樹在冠幅內地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。

草地的養護管理。草地養護原則是：均勻一致，純凈無雜草等，四季常綠。根據這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。

綠化樹木的管理。樹木是依賴在葉片上進行光合作用而獲取能量的。因此對樹木過量的修剪，會削弱整個樹勢。修剪次數愈多．修剪愈重，對造成樹木的傷害也愈重，從而也為大量真菌和細菌提供了侵染通道。因此，應盡可能減少對樹木的修剪。常規修剪樹冠，無論全部剪去分枝或分枝重截，都會發出較修剪前更為旺盛和密集的枝叢。

花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經過兩個階段培育而成，第一個階段是在育苗池進行培育，第二個階段是裝盆，裝盆花葉子在3個以上可以上盆，澆水，上肥。后生長到具有觀賞價值或開花前后，擺放到室外廣場(花壇)、綠化景點中。

采用滴灌管理。滴灌帶是利用塑料管(滴灌管[3])道將水通過直徑約10mm毛管上的孔口或滴頭送到作物根部進行局部灌溉。是通過出流孔口非常小的滴頭或滴灌帶，把水一滴一滴地均勻而緩慢地滴在作物根部附近的土壤中。它是目前干旱缺水地區最有效的一種節水灌溉方式，其水的利用率可達95%。滴灌較噴灌具有更高的節水增產效果，同時可以結合施肥，提高肥效一倍以上。

4 規范綠化養護市場

公共綠地的市場化招投標及養護質量的監督都需要進行規范化管理，由相應的專門機構來管理，根據當地綠化養護的實際情況，制訂有針對性、可操作的綠化養護檢查驗收、移交標準和程序、質量監督機制及技術標準，通過完善的制度來管理各養護企業和綠化養護行為，避免出現惡性競爭。目前，重慶市已出臺了《重慶市城市園林綠化養護標準定額》和《重慶市城市園林綠化養護質量標準（試行）》，為綠化養護行業提供了行業標準。在今后的綠化養護過程中，也應根據實際情況對這些相關標準作進一步的完善，為重慶市綠化養護行業的市場化做好充分準備。

5 綠化養護的發展

隨著人民生活水平的提高和人們對環境質量的要求越來越高，對城市中的園林綠化要求亦多樣化，工程的規模和內容也越來越大，工程中所涉及的面廣泛，高科技已深入到工程的各個領域，如光-機-電一體的大型噴泉、新型的鋪裝材料、新型的施工方法以及施工過程中的計算機管理等等，無不給從事此項事業的人帶來新的挑戰。

參考文獻：

[1]葉秀娟.如何對園林綠化樹木進行修剪養護[J].黑龍江科技信息，2009(11)

[2]趙大軍.談城市園林綠化樹木養護管理[J].黑龍江生態工程職業學院學報，2009(03)

第8篇：企業綠化工作計劃范文

為進一步改善城市生態環境，提高國家園林城市綠化水平，爭創國家生態園林城市，促進經濟社會環境又好又快協調發展，結合我市實際，現提出*年城市綠化工作意見。

一、指導思想

深入貫徹落實*大精神，以科學發展觀為指導，以改善人居環境、優化城市空間、提升城市形象為出發點，以創建國家衛生城市和國家生態園林城市為目標，繼續實施重點工程帶動戰略，努力建設總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優美、生態良好、個性鮮明的城市綠化生態體系，進一步改善城鄉人居環境，促進經濟社會可持續發展。

二、*年城市綠化工作目標任務

（一）工作目標

1、*年計劃新增、改造綠地1330公頃（公園綠地300公頃），其中：市重點工程新增、改造綠地930公頃（含綠化荒山533公頃），新城區新增綠地300公頃，各區增綠100公頃（其中公園綠地65公頃）。各區新增綠地包括：*區20公頃（含公園綠地10公頃），*區20公頃（含公園綠地10公頃），*區20公頃（含公園綠地10公頃），*10公頃（含公園綠地5公頃），*經濟開發區30公頃（含公園綠地30公頃）。

2、大力推廣立體綠化，新增垂直綠化、屋頂綠化2公頃。其中，*區0.5公頃，*區0.5公頃，*區0.5公頃，*0.3公頃，*經濟開發區0.2公頃。

3、新增市級園林式單位（或居住區）22個，省級園林式單位（或居住區）11個，其中：*區市級6個，省級3個；*區市級6個，省級3個；*區市級6個，省級3個；*市級2個，省級1個；*經濟開發區市級2個，省級1個。

（二）工作重點

1、突出重點，打造精品。按照“均衡布局、生態優先，因地制宜、以人為本”的原則，圍繞“山水靚麗工程、道路綠蔭工程、街頭綠園工程、城區增綠美化工程”四大類，重點打造新城區景觀綠地、燕子樓公園敞門增綠、*山東坡生態運動廣場、*湖北大堤景觀改造、和平路東延段景觀道路建設、九里湖生態濕地公園、故黃河風光帶及雙擁碑綠地等精品工程，進一步拓展市民休閑空間，提升城市人居環境質量，提高市民休閑游園便利度和滿意度。

2、均衡布局，提質增量。各區要對照國家園林城市標準，逐項指標、逐個地塊查漏補缺。要按照市民出行300-500米就有一處公園綠地的要求，繼續通過規劃建綠、拆違拆舊建綠、破墻透綠、垂直增綠、屋頂添綠，進一步均衡市區綠地布局，提高綠地率和綠視率。要加大市區道路兩側及重要節點拆遷力度，留足綠化用地，做精做美街頭游園綠地。同時，按照管理權責，各轄區要加快完善、提升現有道路綠化、街頭游園綠地、小區綠化水平和景觀效果。

3、規范管理，鞏固成果。市、區兩級綠化管理單位要根據政府明確的權責分工，完善各項考核措施，加大綠化養護考核力度。要制定和完善本單位加強綠化養護管理的具體措施，真正做到機構、人員、經費、措施“四配套”，切實提高綠地養護管理水平，鞏固綠化成果。

三、考核獎懲

*年城市綠化工作繼續按照“以獎代補、先干后獎、中標預支、驗收補齊”的原則實施獎罰，市重點辦、財政局、園林局負責日常檢查考核及綜合驗收，考核結果報市政府審定后兌現獎懲。

（一）考核內容及標準

1、內容：包括綠地布局及增綠情況、綠化養護、園林式單位（居住區）創建、執法管理、資金財政預算及實際投入情況、綠化工作資（材）料情況等。

2、標準：

（1）市區增綠：

①時間要求：3月底前完成全年綠化任務的70%以上（其中，各區面上增綠任務要求3月底前全部完成）。

②規劃設計：新增或改造綠地要以喬木和大灌木為主，其中常綠喬木占40%；新增各類綠地喬木量不低于5株/100平方米，其中面積在1000平方米以上成片綠地的喬木量不少于10株/100平方米，布局適宜；道路綠化盡可能栽植多排行道樹，沿樹穴、墻角、路邊開闊地要建設塊狀綠地；新建道路兩側綠地寬度要達到15-30米以上，基本形成喬、灌、地被、草坪結合的立體綠地系統；公園綠地要求景觀突出、設施完善、功能齊全。每個區建成1個8-10公頃以上的公園綠地。公共綠地規劃設計圖紙實施前經市園林局審定（其中，2月底前報審70%，3月15日前報審100%）。

③喬木品種規格：喬木以*鄉土樹種為主，其中常綠闊葉樹種不少于15%，色葉樹種不少于20%。要廣泛種植市樹銀杏和市花紫薇。新建道路行道樹米徑不小于15厘米，全冠，未截干，確保一級分枝三個以上，枝下高2.8米以上；道路補植樹木規格、品種與原有樹種、規格保持一致；面積在1000平方米以上成片綠地的喬木米徑應不小于8厘米；居住區、單位庭院及其它綠地中喬木米徑不小于8-10厘米；花灌木地徑不小于2.5厘米。

④存活率：*年春季施工新植苗木年度成活率、保存率不低于95%；秋冬季施工新植苗木年度保存率98%，次年夏季驗收保存率不低于95%。

（2）綠化養護：要專門配套資金、機械設備和隊伍，新移交的綠化地段（地塊）全部進行招投標，采取市場化管理；各區、各責任單位要繼續做好轄區范圍內的道路綜合整治和行道樹缺株補植、復壯扶正、整形修剪等工作，及時防治病蟲害，定期澆水、修剪枝葉，適時清除死樹、野藤、枯枝、敗葉，確保行道樹樹形美觀、規格一致、無缺株死樹、無斑禿空地。全年養護考核不合格率低于10%。

（3）綠化資金：財政有專項綠化建設和管理資金預算，要按照合同規定，1季度前資金到位30%以上；5月份前到位50%以上；12月底前資金全部足額到位。

（4）園林式單位（居住區）創建：12月10日前全面完成園林式單位、居住區創建任務指標（其中，4月底前完成70%）。

（5）園林執法管理：各級園林執法部門要嚴肅查處違法毀綠、占綠行為，嚴格控制發案率，案件查處率98%以上，案件辦結率95%以上；無違法行使行政審批許可行為。

（6）綠化工作資（材）料：建立各類綠化工作臺帳，有完善的綠化工作資（材）料報送制度，及時按要求規范報送綠化工作資（材）料。

（二）考核辦法綠化考核實行自查、核查和全面檢查相結合的辦法，由項目責任單位將自查情況于每月10號、20號、30號報市重點辦、財政局和園林局；市財政局負責綠化資金的考核，市園林局負責市區增綠建設與養護管理的跟蹤核查，市重點辦負責定期會同有關部門進行全面檢查。檢查考核按照《*年城市綠化工作綜合考核評分表》現場打分。

（三）獎懲兌現標準

1、區財政投資建設的計劃內街頭綠地、廣場、公園、道路綠地及附屬綠地等公園綠地按10萬元/公頃、其它綠地按5萬元/公頃的標準給予獎勵；未完成任務的，按同等標準處罰。

2、各區要將道路綠化補植及其兩側撂荒地的公共綠地建設作為今年面上增綠工作的重點之一，切實建好、管好。今后市政府將不再對其實施以獎代補。

3、各區新增公共綠地規劃設計方案經市園林局審核后，方可組織招投標。根據招標合同，可預撥中標單位20%的獎勵資金。各區承擔的市政重點綠化工程項目，招標前由市園林局負責前置審查。

4、園林式單位、居住區創建：對列入市政府*年綠化工作計劃的園林式單位、居住區創建，根據綜合驗收結果，按照省級10000元/個、市級5000元/個的標準給予獎勵；未完成任務的部分按同等標準處罰。

5、綠化養護及園林執法管理獎懲按相關辦法執行。

6、考核內容的1-6項指標要全部達標，未達標的，年終城市綜合管理綠化工作考核實行“一票否決制”。

7、對在綠化工作中表現突出的單位（綠化綜合考核90分以上）和個人給予獎勵。

四、工作要求

1、加強領導，狠抓落實。各級、各單位要切實加強組織領導，要建立完善的工作班子。行政主要領導作為綠化工作第一責任人，要親自抓；分管領導具體負責，要全力抓；實行“領導包干分片指揮作戰”和“掛圖作戰”；要建立嚴格責任制，一級抓一級、層層抓落實。

2、廣泛宣傳，深入發動。各級宣傳部門要發揮宣傳主渠道的作用，開展形式多樣的宣傳活動，全方位、多角度、深層次地宣傳綠化工作，形成全社會關心、支持綠化工作的濃厚氛圍。各區、各部門、各單位要組織、動員廣大群眾積極參與，通過參加園林式單位（居住區）創建、社區綠化、單位綠化、廠區綠化、義務植樹以及各種紀念林植樹等活動，增強“愛綠、植綠、護綠”意識，有效增加城市綠化面積。

第9篇：企業綠化工作計劃范文

【關鍵詞】園林建設；施工管理；質量控制

前言

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。

1、園林施工質量管理的意義

質量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關注質量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業對施工項目進行的綜合管理活動，是企業采取有效方法對施工全過程，包括投標簽約、施工準備、施工、驗收、竣工結算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協調、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。在整個園林建設項目周期內，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。園林工程建設施工過程中的質量管理難度也最大，如何按工程合同的規定，依照已審核的技術圖紙和企業制定的施工方案建造優質的園林工程，通過科學的施工質量管理，獲取預期的環境效果、社會效益和經濟效益是我們關注的重點。

2、施工準備階段的質量管理

2.1 建立園林工程質量控制體系

園林工程質量控制體系的建立是園林行業發展的必然結果，也是園林工程質量管理工作進步的先決條件之一。質量控制體系的建立，首先要明確工程質量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發點，制定出一套完善、科學、針對性強的園林工程質量管理的制度。同時，還要大力加強工程質量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業內基本認可的基本管理制度之一。

2.2 園林施工前期準備

施工準備是為保證施工正常進行而必須事先做好的工作計劃。其過程包括根據工程管理的需要建立機構，配置相關人員和制定施工項目管理實施規劃及施工現場準備等環節，從源頭保證工程優勝基礎。施工準備不僅在一個工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程，施工準備的基本任務就是為工程開展建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。

2.3 研究并熟悉圖紙

通過研究熟悉和會審圖紙，綜合聽取設計人員、施工人員等的意見，可以彌補設計上的不足，提高設計質量，有效減少園林施工過程中的設計變更。如圖紙中設計的綠化苗木品種，在市場中不能找到符合要求的品種，可及時考慮用什么品種來替換等。同時可以讓施工單位了解設計意圖、技術要求、施工難點，為往后的施工質量打下堅實基礎。技術交底是施工前的一項重要準備工作，使參與施工的技術人員與工人了解承建工程的特點、技術要求及施工操作要求等。

園林工程施工有別于建筑工程施工， 建筑工程只要嚴格按照圖紙施工即可，園林施工過程可以說是一次藝術再創作過程，存在如何充分體現設計理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，要求設計人員詳細介紹設計意圖，施工單位深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如栽植樹木時，哪株直，哪株斜，傾斜和朝向的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，成片花卉種植圖案布局如何自然流暢，這從施工圖紙上是比較難反映出來的，全靠施工管理人員的領會能力、經驗和本身的專業水平。

2.4 施工組織設計的控制

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件。對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：一是制定施工方案時，施工進度表時必須考慮施工順序、施工流向、主要分部、分項工程的施工方法；二是特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量，如綠化工程中古樹名木的遷移、種植和反季節綠化種植的措施等。還必須進行技術經濟比較，使園林建設工程符合設計要求，在保證質量的前提下，達到成本低、安全文明生產、效益好的效果。

園林工程在施工中涉及到各個單項工程的交叉作業，如噴淋、燈光、排水、綠化、園建、廣播、監控系統等，都需互相協調和配合。因此，在施工過程中要做到高度統一，各部門、各項目協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的特點，施工組織設計應包含以下幾方面的內容：為工程開工做好施工場地、材料、機械、施工隊伍等方面的準備；根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場；計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，清楚各工程組的所屬關系及各級負責人，特別注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2.5 合理的臨時設施搭建和施工平面布局

現場勘察，掌握現場地質、水文勘察資料，檢查“四通一平”，確定搭設的臨時設施能否滿足施工需要，材料堆放區是否合理，并充分考慮施工工藝的流程，臨時設施等會否影響后續的施工，避免二次搭建臨時設施、二次材料轉運的情況，保證工程順利進行。

2.6 物資和勞動力準備

由于綠化苗木、景石等很難有一個詳細具體的描述，需要相關人員憑經驗和對圖紙的理解去尋找采購，工程重點部位的苗木，或一石一樹獨立成景的情況，更需建設單位、設計、監理等各方人員到現場共同確認，以保證苗木質量，所以園林工程材料的準備需要充足的時間和人力去做。

人力資源是一個工程項目能否順利進行的基礎的必要條件，是一個項目工程質量有效的保證。好多人認為隨便拉上一支隊伍就可以去綠化施工了，其實這是一個很大的誤區，一個熟練的綠化工人，種植時不僅能讓苗木自身的特點充分發揮出來，提高苗木的成活率，取得良好的綠化效果，而且對施工管理人員的指令領悟得透徹，達到事半功倍的效果。勞動力的調配，工種的搭接要科學合理，從而為后續工種創造合理的、足夠的工作面。

3、驗收階段的質量控制

3.1 工序間的竣工驗收工作的質量控制

施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆蓋，前分項或分部工程施工成果被后續的分項或分部工程所掩蓋，如隱藏管線的鋪設、樹木種植挖樹穴、綠地種植前的平整場地及回填花坭、園建分項的基礎工程等工序。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制，要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉人下道工序。出現不合格工序時做到“三不放過”（原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止同類情況再發生。

3.2 竣工交付使用階段的質量控制

園林工程竣工后，嚴格按照設計圖紙、有關施工和技術規范及標準等，對工程的施工質量進行全面評定，作為竣工交付的依據。工程進入竣工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過竣工前的預驗收，查漏補缺，及早安排補修，還應做好竣工工程成品保護，特別是加強綠化工程的后期養護工作，以減少養護期內返工維修。工程項目經自檢、互檢后，與建設單位、設計單位和監理單位以及質監部門進行正式的驗收工作。

4、結語

園林綠化工程的建設管理是全行業面臨的共同目標和任務。它的發展需要全行業的共同努力和支持， 并將隨時代和社會的進步日益完善。我們相信通過建設方、設計方、監理方和施工方四方的共同努力， 未來的園林綠化事業將隨著時代的發展而迎來更加美好的明天！

參考文獻：

[1]陳勁元，黃彩云.談談園林綠化工程的施工與管理Ⅲ.中山大學學報論叢，2002.