工廠管理工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：工廠管理工作總結(jié)范文
森林防火是我場重中之重的工作，我們時刻緊繃這根弦不放松：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實。制定防火應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂責(zé)任狀，將森林防火與目標(biāo)管理考核有機結(jié)合。二是加強宣傳教育，增強保護意識。森林防火重在預(yù)防，貴在宣傳，我們始終把森林防火宣傳作為做好工作的首要環(huán)節(jié)。今年來共發(fā)放宣傳單1800余份，張貼宣傳通告200余份，噴繪宣傳標(biāo)語40余條，懸掛宣傳橫幅30余條，出動宣傳車及摩托車180余次，走村入戶宣傳400余次，為護林宣傳車配備一臺便攜式擴音器進行流動式宣傳，及時提醒村（居）民、過路車輛注意森林防火，營造了森林防火人人有責(zé)的良好氛圍。三是注重日常防范，嚴(yán)格火源管理。不斷強化崗位值班及巡查監(jiān)控等防范措施，在節(jié)假日和防火期，護林員取消休假，將場部所有人員安排到重點地段值班，對重要部位嚴(yán)防死守。今年春節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)、寒衣節(jié)期間以晴熱、高溫、大風(fēng)等高森林火險天氣為主，森林防火形勢極為嚴(yán)峻，全場干部職工取消休假，全員上崗，確保了節(jié)日的森林防火工作安全。四是開展林區(qū)禁煙，嚴(yán)控火險隱患。采取定點禁煙和流動巡查禁煙相結(jié)合的方法，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置五個定點禁煙點、五個流動禁煙段，加強巡查宣傳，及時勸阻和制止在林區(qū)內(nèi)的隨意吸煙行為。今年來我們制止吸煙行為400余人次，教育200余人次，轄區(qū)內(nèi)隨意吸煙用火行為明顯減少，火險隱患得到了有效控制。通過全場上下對森林防火的齊抓共管，實現(xiàn)了我場森林火災(zāi)的“零發(fā)案”。
2.森林資源保護措施得力
我們把森林資源保護擺在突出位置，按照“嚴(yán)格保護、永續(xù)利用”的原則，嚴(yán)格落實各項保護管理措施。加大對原始次生林、古樹名木和野生動植物的保護力度，加強對林地資源的管理，嚴(yán)防林區(qū)內(nèi)葬墳建墓，嚴(yán)抓未經(jīng)許可隨意破壞地形地貌、亂搭亂建、開山采石、亂采濫挖、亂砍濫伐等破壞森林資源的行為，加強與區(qū)林業(yè)局的工作銜接，及時主動溝通協(xié)調(diào)推進森林資源保護,切實履行保護職責(zé)。今年以來使用車載式高射程噴霧機對石峽峪、上寺源等路段的林區(qū)樹木進行病蟲害防治2次，查處制止了破壞林地案件8起，破壞林木資源案件2起，處置智障人士在林區(qū)逗留事件3起，做到保護、管理到位，使森林資源保護得到進一步的加強。
3.保持森林資源不斷優(yōu)化，做好營林生產(chǎn)工作
為扎實推進林場林業(yè)生產(chǎn)水平，全面提高營林質(zhì)量，我們狠抓營林生產(chǎn)工作。一是抓好中幼林撫育工作。搶抓上半年中幼林撫育有利時節(jié)，年初組織職工對現(xiàn)有的中幼林進行除草、切干、修剪、整形，提高林木品質(zhì)；在各條防火道路邊坡上全部播種草籽進行綠化和防護。二是開展救災(zāi)搶險。因今年雨水天氣較多，引起土質(zhì)疏松，造成林區(qū)道路周邊多處樹木倒伏及林區(qū)道路塌方，存在公共安全隱患。面對險情，我場積極組織開展救災(zāi)搶險20余次，累計投入人力120余人次、車輛27臺次，清理倒伏林木75棵、搶修道路塌方9處。三是維修林道。從7月份開始對轄區(qū)內(nèi)的林道、防火線進行全面維修，構(gòu)筑森林防火安全網(wǎng)。累計砍（鋤）修防火林道31公里，砍修防火線25公里，同時雇用鏟車維修全部防火道路。四是清理病蟲害林木和枯死松木。根據(jù)區(qū)林業(yè)局安排，我們今年雇用民工60余人、車輛20臺次，利用近兩個月的時間清理中心林區(qū)內(nèi)災(zāi)害林木及病蟲害枯死松木約15立方米、枯枝落葉200余噸。
4.林業(yè)有害生物防控
年初，我場按照區(qū)森防站的安排部署，對2020年森林有害生物防控工作進行了總體安排，堅持以“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進健康”為總方針，積極推行森林健康新理念，推進無公害防治，加強防治能力建設(shè)，全面實施依法防治和科學(xué)防治，積極推進防治體制改革與林權(quán)制度改革相適應(yīng)的機制創(chuàng)新，全面做好林業(yè)有害生物防控工作。
（1）建立和完善了監(jiān)測預(yù)警體系。我場堅持每個營林區(qū)有監(jiān)測預(yù)報體系，全林區(qū)有測報點14個。對我區(qū)近年來常發(fā)病蟲害春尺蛾、鼢鼠、櫟黃枯葉蛾、沙棘木蠹蛾、柳葉蜂等有害生物進行周報、月報、季報、半年報、年報的報告制度，嚴(yán)密監(jiān)測蟲情動態(tài)。同時，特別對松材線蟲、美國白蛾實行每周“0”報告制度。
（2）林業(yè)有害生物防控。根據(jù)全區(qū)森林病蟲害發(fā)生和危害情況，及時有效進行了病蟲害的防治及除治工作。其中，防治中華鼢鼠0.5萬畝，除治側(cè)柏毒毛蟲40畝、沙棘木蠹蛾50畝、柳沫蟬50畝和楊樹天牛20畝。同時對防火道路、林區(qū)村莊道路等重要場所林木進行了全面的藥物噴灑防治。
5.野生動植物保護
打擊整治破壞野生動物資源違法犯罪專項行動。根據(jù)中、省、市和區(qū)林業(yè)局有關(guān)要求，為有效遏制亂捕濫獵及非法收售野生動物現(xiàn)象，切實強化野生動物執(zhí)法監(jiān)管，以及對野生動物繁殖地、停歇地、遷飛通道等實行劃區(qū)管理。我站堅持信息報告制度，做到責(zé)任明確、人員到位，舉報信息處理及時；徹底清理、收繳和銷毀獵套、獵夾、毒餌、鳥網(wǎng)等非法獵捕工具，并制止不當(dāng)?shù)姆派顒印Ｎ覉雎?lián)合區(qū)森林派出所，加強對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、農(nóng)副產(chǎn)品集散地、餐飲店等進行檢查進行聯(lián)合執(zhí)法。專項行動中森林派出所、林政執(zhí)法人員、單位工作人員共32人次、車輛18臺次，共懸掛宣傳橫幅7條，發(fā)放宣傳資料600余份，有效地提高廣大市民對野生動植物的保護意識。
第2篇：工廠管理工作總結(jié)范文
本月我的主要工作是；
1.負責(zé)老關(guān)村工區(qū)現(xiàn)場安全管理，對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控，在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說無效的情況下，就會按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟處罰。
2.本月是2020年第安全生產(chǎn)月，以消除事故隱患，筑牢安全防線為主題開展了自查自糾活動、開展了安全知識普及活動以及開展了一場學(xué)習(xí)與娛樂的安全知識競賽不僅能學(xué)習(xí)到知識還放松了人們緊張的心情。
3.右線始發(fā)前破除洞門時要對進場的破洞門人員進行安全教育和交底，讓他們在現(xiàn)場正常使用個人勞動保護用品、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，在現(xiàn)場要對應(yīng)交底內(nèi)容和方案進行施工，如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不按交底和方案進行施工的及時叫停，整改后驗收完成方可繼續(xù)施工。在這些工序施工時要在現(xiàn)場進行重點盯控。
4.對左右線負環(huán)掘進拼裝進行現(xiàn)場盯控，現(xiàn)左右線正常掘進每日對其進行每日巡察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時讓工區(qū)進行整改。
第3篇：工廠管理工作總結(jié)范文
（X年X月X日）
在這一年里，我擔(dān)任XXX項目部XXX，主要分管項目現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)及安全文明施工管理工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工程管理上認(rèn)真負責(zé)，積極配合工作不敢有絲毫懈怠。
一、工程概況
XXXXXXXXXXXXXXXXX
二、加快進度，促進管理措施
現(xiàn)場管理做到實行全過程、全工序和全員的管理，項目部現(xiàn)場管理人員到現(xiàn)場辦公，把主要精力和大部分時間用于解決現(xiàn)場問題、指揮和控制施工中的一切日常生產(chǎn)，要做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，思想工作在現(xiàn)場，料具供應(yīng)到現(xiàn)場、生產(chǎn)服務(wù)到現(xiàn)場等，在施工過程中從質(zhì)量、安全、進度和文明施工方面采取的措施如下：
（一）、質(zhì)量措施
1、加強技術(shù)力量的指導(dǎo)，確保施工現(xiàn)場工程質(zhì)量可控。
2、做好技術(shù)三級交底，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)程、規(guī)范施工，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量，通過對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時決解決。
3、堅持質(zhì)量分析是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，把“事”后把關(guān)，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆隆鼻翱刂啤?/p>
（二）、安全措施
1、經(jīng)常對施工人員進行安全教育，反復(fù)宣傳，警鐘長鳴，現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，安全防護設(shè)施齊全，指導(dǎo)施工人員照章作業(yè)，并有專人在工地上檢查，發(fā)現(xiàn)安全違章行為及時糾正和處理。
2、安全第一的原則，現(xiàn)場指揮人員和參加施工生產(chǎn)的人員，都必須樹立安全第一的思想，抓生產(chǎn)首先要抓安全的重要性。
3、堅決執(zhí)行嚴(yán)禁操作的原則。開展定期不定期的檢查活動，按照“四不放過” 原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。（四不放過：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人和職工未受教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責(zé)任人未追究責(zé)任不放過）
（三）、施工進度措施
1、根據(jù)施工進度，配合征拆協(xié)調(diào)解決阻工現(xiàn)象，滿足施工進度。
2、從“安全、質(zhì)量”方面要求施工隊伍的人員要達到施工技術(shù)要求。
3、施工中的材料、機械設(shè)備，按照施工進度的供應(yīng)，以保證施工順利進行。
（四）、文明施工
1、施工人員進入現(xiàn)場要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗。
2、施工材料拉到現(xiàn)場和過程中要下墊上蓋、堆放整齊，成品半成品的標(biāo)志清楚。
3、重要路基要設(shè)置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌、施工現(xiàn)場總平面圖）
4、施工現(xiàn)場及施工便道經(jīng)常灑水，防止揚塵亂刮。
5、施工車輛運輸按要求進行作業(yè)，防止亂開亂壓場地。
6、施工現(xiàn)場發(fā)電機、電纜線、配電箱等，擺放整齊，禁止電纜線隨地敷設(shè)。
7、現(xiàn)場禁止隨地出現(xiàn)油污及泥漿外泄。
8、施工用水和污水禁止隨地外排。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進行定期或不定期的專項大檢查，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，以XXX等為施工安全重點，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。
除項目部組織各部門檢查之外，施工管理人員通過日常的施工過程中進行檢查，了解施工條件落實情況，了解工程實際進展情況并與計劃目標(biāo)進行對比分析，找出存在的問題。具體檢查內(nèi)容如下:
1、檢查月度計劃和工程合同的執(zhí)行情況。
2、檢查各工序之間的交接和各施工隊伍之間的協(xié)作配合落實情況。
3、檢查安全、消防措施和個人保護措施落實情況。
4、檢查現(xiàn)場環(huán)境保護和水土保持落實情況。
5、及時做好施工現(xiàn)場的防暑降溫、防寒、防凍、防雨、防風(fēng)、防水等工作。
6、檢查文明施工，要求現(xiàn)場整潔、道路暢通。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進的工程建設(shè)知識武裝自己，不斷地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；
2、今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，自我壓力大，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平還需加強。
第4篇：工廠管理工作總結(jié)范文
一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓(xùn)工作
為了保證2011年監(jiān)管工作的順利開展，從去年9月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓(xùn)等工作，在培訓(xùn)期間我作為公司監(jiān)管部成員，配合完成了現(xiàn)場培訓(xùn)工作，并提出了很多好的建議。
在開始培訓(xùn)后我作為組長積極和培訓(xùn)人員進行溝通，了解他們不懂的問題，對能夠解答的及時進行講解，對沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復(fù)，在整個培訓(xùn)過程中我以身作則，要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)、掌握，在最后的考試和討論中，我組成員均發(fā)揮出自己的水平，有比較滿意的表現(xiàn)。
在監(jiān)管工作開始后，我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作，對他們出現(xiàn)的錯誤及時進行指正，并進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo)，我在工作上堅持四個一，即發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，培訓(xùn)一人，合格上崗一名監(jiān)管員。
二、不辭辛苦接送監(jiān)管員
從去年10月份監(jiān)管工作拉開序幕后，10多家糧食企業(yè)同時開始，為了保證監(jiān)管員能夠及時上崗，監(jiān)管工作能夠順利開展，我連續(xù)3天接送監(jiān)管員，將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè)，并安排好他們的食宿，為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過我接送的監(jiān)管員共有30多人，接送監(jiān)管員共計開車跑了二、三千公里，期間沒有節(jié)假日和早晚休息時間，只要監(jiān)管企業(yè)需要，我都能按照公司的安排及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。
第5篇：工廠管理工作總結(jié)范文
大家都知道，班群眾是學(xué)校的基層單位，班主任是班群眾的組織者、教育者和引導(dǎo)者，同時也是學(xué)生、家長、科任教師之間的紐帶，在學(xué)校工作中必不可少。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些班主任常規(guī)管理工作總結(jié)，請笑納!
班主任常規(guī)管理工作總結(jié)1不知不覺，工作已有半年，在這半年里，從開始的不十分了解輔導(dǎo)員這個工作，亦步亦趨地走向熟悉，走上正軌。我所擔(dān)任的是10級園藝專業(yè)110名同學(xué)的輔導(dǎo)員工作，在工作上，嚴(yán)格要求自己，為人師表，做學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模，積極投入到學(xué)生生活當(dāng)中去，加強和學(xué)生的溝通聯(lián)系，了解學(xué)生的生活規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)及其心理動態(tài)。本學(xué)期工作我是從以下幾個方面進行開展：
一、思想政治教育方面
學(xué)生的思想動態(tài)關(guān)乎到學(xué)生安全、學(xué)院的發(fā)展、學(xué)校的穩(wěn)定，是學(xué)生工作的重中之重，在這方面，首先以班委為抓手，要求他們政治立場堅定，工作態(tài)度端正，不隨波逐流，在遇到突發(fā)事件時能把握住大局。利用班會、同學(xué)談話聊天的時機對大家進行遵守法紀(jì)、尊敬師長、團結(jié)互助、自尊自愛、自強自立等優(yōu)良品質(zhì)的教育和培養(yǎng)。同時教育大家對自己的大學(xué)生活要有規(guī)劃，通過確定自己的未來目標(biāo)來走好大學(xué)里面的每一步，扎扎實實走向成功。及時地了解學(xué)生的思想動態(tài)，對個別特殊學(xué)生加以引導(dǎo)，接觸心中疑惑并告訴大家要有集體榮譽感，把專業(yè)當(dāng)做一個大家庭。
二、班級管理方面
一個好的集體離不開一個好的班級干部團體，班干是管理班級的有力助手。在新生軍訓(xùn)期間，就開始對班級中表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀的同學(xué)進行了摸排，并讓有競選想法的同學(xué)可以找我來談，做好前期的準(zhǔn)備工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，馬上進行了班級選舉，以競聘演講，同學(xué)投票為參考，學(xué)院綜合考慮定出28名班委。在之后，為了使班委能了解自己的工作職責(zé)，更好的開展工作，平均每2周帶領(lǐng)班委召開一次班委例會，各班委對自己近期工作進行述職，對接下來要開展的工作進行交流，對班級存在的問題，共同商討解決方案。
同時，不定期召開班會，就學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、為人處世、理財、鍛煉身體、感恩等內(nèi)容對大家進行教育，讓學(xué)生遵守學(xué)校各項規(guī)章和治安秩序，注意自己財產(chǎn)人生安全，對班級近期出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象進行批評教育，對出現(xiàn)的先進分子表揚鼓勵，激勵大家要積極地參與學(xué)校各項活動，利用各種平臺來鍛煉自己的各項能力。
三、工作不足及存在問題
作為一名新上任的輔導(dǎo)員，在學(xué)生管理方面還有很多不足之處，如在活動策劃方面有時過于繁瑣，在學(xué)生心理了解方面缺乏經(jīng)驗，對于班級中某些不積極分子仍感到棘手。在以后的工作會進一步改善，與此同時，也要加強自己個人的學(xué)習(xí)，使自己和所帶的班級能一起共同成長。
班主任常規(guī)管理工作總結(jié)2班主任是一定班級文化的倡導(dǎo)者和中心班級特定文化場中所發(fā)生的一切行為必將影響到未來國家和民族的大事業(yè)。
班主任工作對于學(xué)校管理工作來說，是一項牽一發(fā)而動全身的工作。許多班主任一談起這項工作，都有一種無所適從的感覺，下面就我從事班主任工作談幾點心得。希望能和同仁們互勉。
一、營造溫馨的“家”
班主任工作第一步從布置教室開始，在布置時班主任要盡心盡力，一定要把教室布置的與眾不同。一定要符合孩子的心理特點，讓他們喜歡，讓他們來教室上課時，就象回到家里一樣。實際上，把教室布置得越好，學(xué)生越不會去破壞。老師樂意去，學(xué)生高興來。
二、縮短心與心的距離，多溝通
班主任要經(jīng)常去班里看一下，尤其是課間時間多與學(xué)生進行交談，了解他們思想動態(tài)，多關(guān)心他們，用實際行動讓他們感到溫暖，了解他們各自的個性，掌握第一手資料，為以后的教育工作奠定基礎(chǔ)。同時，這樣做，會讓學(xué)生逐漸對你產(chǎn)生信任和依賴。愿意和你說心理話。適時引導(dǎo)，誠實守信的美德會和學(xué)生結(jié)伴。從而增強班級凝聚力。
三、加強思想道德教育
作為班主任一定要把思想道德教育放在第一位，無論何時何地，只要有機會，就適時進行教育。但一定不要用空洞的理論去教說學(xué)生，而要用他們的實際生活行為進行現(xiàn)場指導(dǎo)。此時，還要注意自己的方式、方法。既不能太嚴(yán)肅，也不能輕描淡寫，讓他們既知道自己的行為是對是錯，也要讓他們從心理樂意接受教育。
四、善于運用“身教”
“身教”勝與“言教”，這是每個教師都非常清楚的道理，作為班主任要遇事躬行，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。不要一味地發(fā)號施令，那樣會造成貌合神離的局面，很難掌握第一手資料，班務(wù)工作的開展難以順利進。舉個簡單的事例：現(xiàn)在我們都進入新樓。教室里四壁潔白，有時，學(xué)生會有意無意地把墻弄臟，當(dāng)我看到這種情況，什么也沒說，拿起砂紙就去擦。第一次學(xué)生無動于衷，第二次學(xué)生依然是無動于衷，當(dāng)我第三次那起砂紙時，就有學(xué)生跑過來向我要砂紙，去擦墻上的污跡。到后來學(xué)生就自發(fā)地組織來監(jiān)督。這樣，班內(nèi)慢慢地就形成了正氣。破壞的少了，維護的多了。
總之，當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有時候會很心煩，但是，當(dāng)你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你的教育下改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂談話，當(dāng)你把學(xué)生當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話告訴你，孩子變了，變得懂事、聽話，那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論行為還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多方面，但是，你得到的將是美麗的世界!工作著是美麗的!
班主任常規(guī)管理工作總結(jié)3從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔(dān)。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)督，每一個學(xué)生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
班主任常規(guī)管理工作總結(jié)4本學(xué)期我擔(dān)任四年(二)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認(rèn)真勤懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力抓好學(xué)生的常規(guī)教育，以德育帶動學(xué)生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心，我主要做了以下幾方面的工作。
一、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
二、教育培養(yǎng)班干部。
對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面;其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的人格，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，亦即以面帶面。其四、鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注教給工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候，需要老師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則團結(jié)友愛并帶動其他同學(xué)，促進整個班級的管理工作。
三、營造融洽的師生關(guān)系。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。俗話說:情不通則理不達。教育需要愛的情感，需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā)，尊重學(xué)生的人格，對所有學(xué)生一視同仁，努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系，用愛的情感去打開孩子的心扉，讓他們吐露心中的積怨與秘密，解除其心理負擔(dān)。我認(rèn)為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本。首先承認(rèn)學(xué)生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學(xué)生需要學(xué)習(xí)也需要休息和歡樂，需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認(rèn)學(xué)生發(fā)展的差異性，由于每個人先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響的不同，以及接受同樣的教育但內(nèi)化過程的千差萬別，因此，在學(xué)生中會出現(xiàn)極其豐富而有差異紛呈的個性。第三承認(rèn)學(xué)生的主體作用，應(yīng)創(chuàng)設(shè)寬松和諧的文化環(huán)境，激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、主動探究的積極性，讓每一個學(xué)生都享受獲得成功的喜悅，使他們心情舒暢，思維活躍，個性得到充分發(fā)展。四是重視學(xué)生的潛在性，既要看到學(xué)生存在著多種發(fā)展的潛在可能性，不歧視后進生，鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長。
班主任常規(guī)管理工作總結(jié)5上個星期在年級組楊主任的帶領(lǐng)下我們進行了為期兩天的全國中小學(xué)班主任一體化和心理健康教育的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間由全國優(yōu)秀班主任黃靜華老師、東北師范大學(xué)的教育心理專家劉曉明老師向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風(fēng)格的工作經(jīng)驗和切實有效的具體措施，使我受益良多。現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：
我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業(yè)，熱愛教師職業(yè)，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學(xué)校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一位學(xué)生。
其次是辛勤，是細心的體現(xiàn)。“勤”字要體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)，應(yīng)做到腿勤、眼勤、嘴勤。所謂“細“是指學(xué)生出了問題，切忌主觀武斷，簡單粗暴，處理問題要言之有據(jù)，言之有理，動之以情，達到和風(fēng)細雨潤物無聲的`效果。
最后要講究一個“法”。管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極地想辦法。同時做好班主任工作也要注重一個“學(xué)”，不斷提高自身管理水平和能力，向書本學(xué)習(xí)新的教育思想理論;向同行學(xué)習(xí)，同他們切磋、交流，取長補短;在干中學(xué)，學(xué)中干，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進完善，以適應(yīng)工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。
人們常說：“為人師表，身教重于言教”榜樣的力量是無窮的。通過這次培訓(xùn)，使我更懂得班主任的良好形象對學(xué)生的思想和行為產(chǎn)生積極的影響，不良形象對學(xué)生的思想有消極的影響。教師平常以身作則，潛移默化地影響了學(xué)生，使他們做個堂堂正正的人。
教育的核心和靈魂是育人，要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關(guān)注學(xué)生的心理動向，尊重學(xué)生的個性差異，尊重學(xué)生作為獨立個體存在的現(xiàn)實，努力做學(xué)生的良師益友，用健康的身心去影響學(xué)生。師愛如陽光，學(xué)生的心理渴望老師的愛，教師的使命在于發(fā)現(xiàn)，喚醒、引導(dǎo)。
黃靜華老師說“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”，這兩段案例聽了之后讓我很受啟發(fā)，的確，我們老師就應(yīng)該以孩子的眼光看問題、看世界，這樣才能真正尊重孩子、理解孩子，也就只有在這樣的前提下，我們才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、關(guān)愛孩子，為孩子提供最適合的教育。
第6篇：工廠管理工作總結(jié)范文
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗?zāi)托模こ黾毣睢Ｃ總€人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
第7篇：工廠管理工作總結(jié)范文
一、強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。
（二）結(jié)合我局實際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。原創(chuàng)：清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。
（三）進一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一）進一步細化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。
（二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。
（三）我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四）對于各市場，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。
三、推進政務(wù)公開，建立"陽光行政"。
（一）按照《××市政務(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀(jì)委副書記、政府辦公室負責(zé)人到位參加，把我局"陽光行政"推向高層。
（二）更好地完善了政務(wù)公開機制，原創(chuàng)：進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準(zhǔn)確地向社會公眾我局有關(guān)信息。
（三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關(guān)操作細則。
（四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一）按照"一站式"服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。
（三）規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。
（四）進一步整頓了我局機關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五）推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一）我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。
（二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。
（一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。
（二）加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機制。
七、其他目標(biāo)。
（一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二）強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達2條。
第8篇：工廠管理工作總結(jié)范文
一、2021年上半年主要完成如下工作：
1、2021年1月1號脫泥機進泥管漏水，進行解體后發(fā)現(xiàn)進泥管斷裂，機加工后重新安裝并更換驅(qū)動端軸承。
2、工業(yè)回用水泵A（LC/X 100-60-3型立式長軸泵），工業(yè)水泵C（LC/X150-48-2型立式長軸泵）在運行時發(fā)現(xiàn)油箱漏油，出力不足等現(xiàn)象。立項外委解體檢修，更換軸、軸承、軸套、葉輪等配件。
3、2021年1月反滲透膜元件離線清項目立項，三月完成招標(biāo)，第一批122支一級反滲透膜元件于4月清洗完畢并已返廠，考慮用于替換一級反滲透A、B兩套二段膜元件。
4、EDI設(shè)備投運初期，發(fā)現(xiàn)進水壓力低于0.41MPa，產(chǎn)水電導(dǎo)度＜11Mohm-cm（標(biāo)準(zhǔn)＞16Mohm-cm），與中南電科院、廠家討論后，判斷為EDI進水泵壓力低引起各參數(shù)異常。2020年12立項對進水泵進行增容改造，2021年5月完成三臺EDI進水泵的更換，現(xiàn)運行正常。
二、目前存在的問題
目前運行維護部機務(wù)維護專業(yè)人員方面主要存在的問題人員配置不足、業(yè)務(wù)能力有待提升。常維單位存在業(yè)務(wù)能力差，責(zé)任心不高、業(yè)務(wù)能力不強、對設(shè)備掌握不熟悉等問題。設(shè)備存在主要的問題是運行時間超長、設(shè)備老化。
三、2021年下半年工作計劃
1、認(rèn)真完成設(shè)備的日常維護工作，保證消缺率。
第9篇：工廠管理工作總結(jié)范文
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認(rèn)真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：sO100
一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
3.計劃準(zhǔn)備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負責(zé)的搞好市場管理工作。
三.認(rèn)真負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。
