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按照全局工作安排,質監站組織科室全體人員對《關于開展“集中整頓作風提升工作效能”進一步優化營商環境專項活動實施方案》進行了集體學習討論,要求全體人員嚴格按照實施方案落實執行。
實施方案對作風紀律、優化營商環境方面存在的問題、整治范圍和內容、整治方法和主要步驟以及工作要求進行了明確,結合方案要求及科室實際工作,重點對照對照作風紀律大整頓問題清單、優化營商環境專項治理問題清單,梳理當前工作中存在的工作紀律、服務群眾、擔當不夠等方面的問題,逐項反思檢查,開展自查自糾。
作風紀律整頓進一步明確了日常管理制度、強調了工作紀律,通過學習科室全體人員認識到當前開展專項整頓的必要性和迫切性,我們要認真解決存在的考勤外出報備不嚴格、工作氛圍不突出等問題,一是要嚴明工作紀律、做到不遲到早退,不擅自離崗,保持對局各項工作制度的敬畏心;二是強化服務意識和效能意識,熱情服務,明確工作改進目標,真正做到落實。
優化營商環境專項治理為牢固樹立為企服務的理念提供良好的指引,通過反思學習,我們要在優化營商環境過程中堅持底線思維,不越紅線,把好廉政關,深入了解企業面臨困難,換位思考,站在企業和群眾的角度去考慮問題,提高主動服務能力,改進工作方式方法,切實將優化營商環境各項政策落到實處,建立長效機制,確保質量監管工作的深入推進。
在今后的工作中,我們要著重做好以下幾點:
一、強化工作紀律,提高工作效率。全體人員要從思想上認識到嚴肅工作作風紀律的意義,在行動上嚴格遵守工作紀律,認真履行工作要求,切實改變工作作風。同時將各項規章制度深入到自己的工作中并內化于心,找準工作與制度的平衡點,增強合規理念和合規意識,提升服務質量、提高工作效率,確保各項工作保質保量完成。
二、加強質量監管,優化營商環境。堅持“放管服”改革理念,結合建筑工程實際,提前告知,主動幫扶,進一步規范工程質量監管工作流程。在質量監督檢查的過程中,多與轄區各建設項目溝通,了解項目企業需求,主動解決項目反映的突出問題和難點問題,加快整改進程,減少對建設項目工期的影響。努力提升服務質量、提高工作效率、落實監管責任,以良好的工程質量為全面優化營商環境提供有力保障。
三、采取“雙隨機、一公開”的質量監管手段,對涉及工程實體質量、質量行為、建筑材料、工程建設強制性標準以及事關人民群眾安全的重點領域實行全覆蓋監管,用“雙隨機、一公開”抽查與日常監管相結合的方式,進一步提升監管的公平性、規范性和有效性。
【關鍵詞】地鐵 商用通信 建設模式 bbu設置
1 引言
隨著我國城市地鐵建設的不斷推進,地鐵通信系統也進入了大規模發展階段;地鐵商用通信系統為移動通信運營商、傳媒運營商提供移動通信、多媒體信號的地鐵空間內的延伸覆蓋。信號覆蓋范圍包括地鐵(包括地下、高架站)站廳、站臺、地鐵商業街,區間隧道等公共活動區域。
地鐵商用通信系統一般由基站部分、分布系統部分、傳輸部分和電源部分等共同組成。其中基站、分布系統包括bbu、rru、功分器、耦合器、饋線、天線等無源器件以及功放等有源器件,實現無線信號的有效分布。傳輸部分包括傳輸設備、傳輸線纜等。地鐵內部的建設必須考慮建筑環境空間狹窄的特點以及安全級別的限定要求,不可能滿足每個通信運營商分別建設一套通信系統。各類公眾通信系統的建設應采用集中建設、避免重復建設的原則。因此,各運營商地鐵線路的信號覆蓋一般采用共建共享方式,即基站設備以及傳輸配套設備、電源和接地系統等統一安裝在地鐵隧道車站公共通信中心機房內,多家運營商的信源信號通過poi 設備合路后進入共享的分布系統實現信號覆蓋。各通信運營商可以共同使用的機房、電力、空調、管孔、后備電源、光(電纜)、天線、泄漏電纜、直放站設備、傳輸電路等由軌道交通公司協同商用通信建設方統一建設。
2 地鐵商用通信的建設模式比較
在我國,目前地鐵商用通信的建設模式主要有二種:即非運營商方建設模式和運營商共建模式(地鐵方一般僅提供土建配套租用)。
對于運營商共建模式其優點在于:軌道交通公司將公眾無線引入系統的建設和運營全部交由通信運營商來進行實施,軌道交通公司無需參與該系統的建設運營,可節省大量精力和資金集中于其主營方向——軌道交通的建設和運營中;同時還可以每年向通信運營商收取一定的資源租用費。該模式的缺點在于由于軌道交通公司不參與公眾無線引入系統的建設和運營,軌道交通對于該系統的所有權以及經營權將全部轉移給通信運營商,無法對運營商進行管控;而且由于各通信運營商之間存在的利益矛盾,容易在建設和運營過程中產生互相推諉的可能;另外選擇哪家運營商作為主體牽頭方對軌道交通公司也是十分困難的,可能產生許多后續問題。
對于非運營商方建設模式其優點在于:軌道交通公司將公眾無線引入系統的建設和運營全部交由具備一定通信建設運營經驗和資金實力的非運營商方來進行實施,軌道交通公司無需參與該系統的建設運營,可節省大量精力和資金集中于其主營方向——軌道交通的建設和運營中;同時還可以每年向運營方收取一定的資源租用費;由于是非運營商方介入,無論對于軌道交通公司,還是三家運營商,都能做到相對公平,尤其避免了三家運營商之間的矛盾;相對于運營商共建模式,該模式軌道交通公司只需對口非運營商方進行管理,管理成本較小。
該模式的缺點在于由于不參與公眾無線引入系統的建設和運營,軌道交通對于該系統的所有權以及經營權將全部轉移給投資方和運營方。
3 地鐵環境下不同的bbu設置方案
當前各運營商的無線網絡覆蓋普遍采用bbu+rru方式,即把傳統的宏基站的基帶處理和射頻部分分離,分成基帶單元(bbu)和射頻遠端模塊(rru)兩個設備,bbu可以通過光纖連接一個或多個rru。這種方式主要可用于增加室外熱點覆蓋及容量,為室內分布系統提供信號源,通過光纖為公路、地鐵、高架道路等建設區域和不規則區域提供靈活的覆蓋,并可應用于機房空間緊張、條件不理想的站址。地鐵商用通信移動網絡建設中,各運營商一般均優先選擇bbu+rru模式無線主設備;為了確保網絡運行穩定性,rru組網采取星型連接方式,而bbu的設置方式則需兼顧機房、傳輸資源及gps天線安裝條件等,在商用通信建設主要采用bbu站站放置或bbu集中放置兩套方案。
3.1 方案一:站站放置方案
站站放置方案為常規性建設方案,每個運營商在需要覆蓋的站點都配置覆蓋所需的bbu設備。每個覆蓋站點的rru設備只需上聯到本站點機房內的bbu處即可,對站間的貫通光纜需求較小。但每個站都需要安裝gps天線。
優點:(1)組網方式較為靈活;(2)光纜芯數需求相對較
小;(3)對高架站的機房需求較小。
缺點:(1)每個站點都需要安裝gps天線,對于地下站難度很高;(2)每個站點的機房需求相對較大。
3.2 方案二:集中放置方案
集中放置方案主要針對需要安裝gps天線的系統,包括各運營商lte系統、移動的td系統和電信的cdma系統,將這多套系統的bbu設備統一放置在高架站點或天面條件較好的機房內,可有效解決gps天線的安裝問題;但覆蓋站點內這多套系統的rru設備需上聯到匯聚高架站點機房內的bbu處,對站間貫通光纜芯數需求較大。而其他系統的設備建設方案與站站放置方案一致。
優點:(1)高架站安裝gps天線較為方便;(2)每個站點的機房需求相對較小。
缺點:(1)組網方式受高架站位置限制;(2)光纜芯數需求相對較大;(3)對高架站的機房需求較大。
4 兩種建設模式下的bbu設置方案建議
地鐵商用移動通信系統的規劃、設計、安裝、調試和維護在很大程度上受到地鐵建筑環境的限制,受到地鐵設計規范以及地鐵運營特點的限制,各通信運營商需要與地鐵公司緊密聯系,也要求各通信運營商步調統一。因此,在不同建設模式下,無線主設備(bbu)的設置方案也應隨之進行調整,以期在地鐵建設中盡量減少運營商之間、運營商和地鐵建設方之間存在的矛盾和利益糾葛;降低工程建設難度和建設成本。兩種不同建設模式下,bbu設置方案的比較如下:
模式一運營商共建下的方案比較如下表所示:
模式二非運營商方建設下的方案比較如下表所示:
通過上文的比較可以看出,對于bbu站站放置方案在運營商建設模式下使用較為合適,包括無線主設備、poi合路系統、gps天饋系統、電源系統、光纖線路、機房配套和傳輸系統都由運營商建設,地鐵方只需提供相應的機房、管線和井道等資源。而對于bbu集中放置方案,建議采取非運營商方建設模式,包括poi合路系統、gps饋線、電源系統、光纖線路和機房配套都由非運營商方建設,無線主設備、gps天線由運營商建設,地鐵方只需提供相應的機房、管線井道和傳輸端口等資源,運營商需向地鐵方租用傳輸端口。
5 結束語
隨著國內城市地鐵大規模建設的展開,地鐵商用通信的信號覆蓋需求也日趨繁多,而地鐵商用通信系統建設中出現的各方相互推諉、利益糾葛問題已經不是個案。因此,有必要對商用通信設備的設置方式進行探討、研究和梳理,以期有效降低地鐵施工難度和建設成本,兼顧各方利益,保護地鐵資源開發的合理利益和可持續性,同時確保商用移動通信與地鐵工程同步建成開通。
參考文獻
[1] 王佳慶,王群.城市地鐵公共移動通信建設模式分析[j].電信科學,2010.
市工業和信息化局三級調研員
市優化營商環境專題培訓班學員 吳彬
近日,我參加了市委組織部在合肥舉辦的全市優化營商環境專題培訓班,學習了合肥市在創新營商環境建設、打造重大產業集群方面的先進做法。回來以后,結合“三述”活動和日常工作進行了思考,為下一步突出自身特點、發揮部門優勢、創新營商環境建設明確了方向。
述理論:想清楚為什么干。好的營商環境就是生產力、競爭力。合肥一直堅持“大建設、大發展、大環境”的發展理念,與京東方合作建設液晶顯示6代線項目,創造了新的財政金融支持項目建設方式,為企業長期發展提供資金保障。項目成功后,不斷完善和發展上下游產業鏈,完成了“從無到有,從小到大”的跨越式發展。在招商引資方面,合肥市立足自身產業結構,專業化、市場化招商。培訓期間,合肥市濱湖科學城產業促進部副部長王瑋焱等專家分別作了《合肥市產業招商概況及典型案例分析》《建設世界級顯示產業集群的合肥實踐》等專題報告。通過理論講座、實地考察,我們學習了合肥市快速發展的原因及工業產業招商現狀,為我市完善管理服務體系、聚焦主導產業、創新營商環境建設指明了方向。
述政策:想清楚要干什么。“合肥模式”成功的一個重要原因是政府積極作為,發揮了規劃引領作用,將合肥發展成全國液晶顯示面板產能最大、產業鏈最長、技術水平一流的集聚發展區,且帶動了整個城市經濟、稅收、就業等各方面的提升。對標合肥,膠州工業基礎雄厚,門類齊全,是全國最大的電力裝備、鋼結構制造基地,但新一代信息技術產業產業基礎薄弱,規模以上企業僅有18家,尚未形成產業規模。目前,我市搶抓青島打造世界工業互聯網之都機遇,制定實施了《“工業互聯網膠州在行動”工作方案》,開展新型網絡設施筑基、工業互聯網平臺建設、應用場景賦能、生態要素集聚、產業融通發展五大行動,賦能九大產業應用,建設工業互聯網展示中心、5G創新應用中心,打造國際工業互聯網標識服務平臺,成為青島市第一個工業互聯網工作方案的區市。成立工業互聯網專項工作組,融入青島“高端制造業+人工智能”攻勢,頂格推進工業互聯網各項工作,積極推動產業發展,為青島打造“世界工業互聯網之都”貢獻膠州力量。
[關鍵詞]燃氣供熱;集中式燃氣鍋爐房;分散式燃氣鍋爐房
中圖分類號:TU833 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)11-0007-02
我國大部分地區已經對燃煤供熱方式進行改進,逐漸采用天然氣形式來改善人們的生活,并且提升城市發展的進程。在實際的工程建設中,各種供熱方式都會加強空氣的污染程度,因此,燃氣鍋爐房供熱工程的相關工作人員應該對這一問題加強重視,在保證供熱工程有效性的前提下,促進社會和城市的可持續發展。實現經濟效益和生態效益的雙贏。
1 工程概況
某地區是一個新開發的地塊,供熱工程在運行的過程中要以能源的結構類型為主,最大限度地達到能源調整的最終目標,進而制定科學合理的熱源方案。從工程整體上看,規劃圖中已經就很明顯的體現出其功能,其中總體的供熱面積為658.3×104O,總體的供熱負荷達到396MW。由于案例中的工程面積較大,工程的系統性比較強,因此,需要將其分成一期和二期兩個部分進行招商。從規劃區開發程度上看,還有三期到五期作為中遠期的開發目標。
2 熱源方案
在進行熱源方案設計的過程中,主要應該以天然氣為主要的燃料,在此過程中,沒有將用戶的壁掛式燃氣鍋爐考慮到其中。根據熱源的形式可以將燃氣鍋爐房進行分類,其中包括分散式燃氣鍋爐房和集中式燃氣鍋爐房等等。首先,分散式燃氣鍋爐房就是對鍋爐房的溫度進行分散,這些鍋爐房從其性質上看屬于低溫鍋爐房。在運行的過程中由于出水的溫度比較低,供熱面積相對較小,一般不進行熱力站的設置。直接采用直供的方式來進行供熱。如果鍋爐房屬于分散式的高溫燃氣類型,就需要置換機組結構,并且設置熱力站。可以采用間接地供熱方式。其次,集中式燃氣鍋爐房的形式和分散式燃氣鍋爐房完全不同,這中類型的轱轆放供熱面積相對較大,而且,出水的溫度不斷升高。根據供熱區域的分布狀況以及實際的供熱面積來設置相應的熱力站。這兩種形式都是以燃氣為主要的熱源形式。
通常情況下,熱源方案的設定具有一定的復雜性,需要根據供熱的安全程度、技術工藝以及投資經濟和環境效益等方面的綜合指數為主要的指導原則。另外,熱源方案的設定需要和城市建設規劃的相關進程相符合,保證技術、經濟以及工程項目的科學性和合理性。在本文中,工程的建設主要是以地區的特點為依據,和常規的條件和方案向比較,對總體的規劃提出較高的要求。其中,熱源方案的類型主要見表1。
3 熱源方案的比選
3.1 比選內容
第一,建設用地。從建設用地面積方面來說,分散式的燃氣鍋爐房對于建筑用地的要求較低,其占地面積相對較小。從總體上看,這種鍋爐房可以分成高溫和低溫兩種類型。但是,集中式燃氣鍋爐房需要用到的占地面積相對較大。在實際的建設中,可以通過降低建設用地情況來完善配套設施的建設工作。單獨從這一因素中可以看出,以上三種方案都可以對其進行落實。
第二,整體能效。從整體能效的角度上看,由于集中式燃氣鍋爐房的供熱系統在管線的應用中會出現一定的熱損失現象。所以,整體的能效相對較低。相反,分散式的高溫燃氣鍋爐房則體現出較高的能效,主要是由于這種系統對于管網規模的要求不是很高。分散式低溫燃氣鍋爐房由于自身的供熱系統采用的是直接供熱的方式,所以熱量在管網中的損失程度不大,因而,其整體效能最高。從整體的效能上可以看出,方案1的整體效能醉倒,方案3和方案2次之。
第三,安全性。從工程熱源的各種設計方案上可以看出,分散式和集中式的燃氣鍋爐房由于采用的是天然氣為主要的能源類型,因此,安全性能都可以得到有效的保證。這兩種形式的鍋爐房在系統的技術性方面都達到了比較成熟的程度。但是,對于分散式低溫燃氣鍋爐房來說,如果用戶失水問題比較嚴重,就會對燃氣的鍋爐安全問題產生嚴重的影響。可見,在實際的方案設定中,分散式低溫燃氣鍋爐房的設計方案明顯具有一定的劣勢。
地下燃氣管道也是影響安全性的重要方面,其中地下燃氣管道和建筑物之間的距離需要進行嚴格地測定和規劃。相關的城鎮燃氣設計規范已經進行了規定,次高壓地下燃氣管道的距離要明顯大于中壓地下燃氣管道。除此之外,調壓站和建筑物、構筑物之間的距離也是影響安全性的重要方面。
第四,工程造價。對于燃氣鍋爐房供熱工程方面來看,三種設計方案的內容都體現在表2中。
燃氣鍋爐房的供熱工程在保證其供熱功能的基礎上,需要充分考慮到工程的造價問題,因此,本文主要對三種人員方案的造價問題進行精準地計算,相關的數據主要表現在表3中。
第五,經營管理模式。從方案一中可以看出,經營管理的模式眾多,主要包括能源管理委托經營的方式;鍋爐房的出售等等。在出售的過程中,主要出售給開發商,然后再由開放商進行委托,交由物業管理,直接對使用費用進行承擔。但是如果遇到分散式低溫鍋爐房開發商數量較多時,就會存在著開發商之間的熱力結算問題;供熱企業的自主經營模式已經比較常見,但是在實際的供熱工程中,企業對于分散是低溫燃氣鍋爐房的管理不到位或者是管理力度不夠等等。對于方案二來說,只適合采用企業自主經營模式。方案三最值得揣摩,在采用分散是的高溫鍋爐房方式時,可以有效的降低數量,同時還能夠保證自主經營的可行性。減少了主動弊端。
第六,建設靈活性。分散式燃氣鍋爐房的建設可隨熱負荷的增長逐步實施,靈活性較大。集中式燃氣鍋爐房適合成熟片區煤改氣項目或整體片區招商已接近飽和的區域。而對于二號臺地,由于區內各地塊開發程度不一,尤其是三至五期地塊,若全部采用集中式燃氣鍋爐房存在供熱負荷不飽和、投資效益差的問題。
3.2 比選結果
如上所述,分散式燃氣鍋爐房在整體能效、工程造價、建設靈活性等方面具有優勢,但不利于經營管理。分散式高溫燃氣鍋爐房不僅安全性更高,而且可采取供熱企業自主經營模式,避免了分散式低溫燃氣鍋爐房經營管理存在的弊端。由于一、二期地塊目前已進入招商階段,若同一片區內分散式燃氣鍋爐房過多,開發商之間的協調管理難度較大。綜合考慮,一、二期地塊宜采用集中式燃氣鍋爐房供熱系統;三至五期地塊的不確定因素較多,考慮到供熱負荷的飽和程度及經營管理,宜采用分散式高溫燃氣鍋爐房供熱系統。綜合以上分析,最終采用方案3。
4、熱電廠和鍋爐房聯合供熱的熱源方案分析
熱電廠與區域調峰鍋爐房聯合供熱作為一種新的能源綜合利用技術,在能源轉換效率具有突出優勢,是節約能源、提高能效、減少環境污染的有效措施。熱電聯產,是指在同一電廠中將供熱和發電聯合在一起,簡稱CHP。該方案可取得很好的能源效益、生態效益和經濟效益。
能源效益:熱電聯產是一種即產電又產熱的先進能源利用形式,其先進性主要表現在以下幾點:一是降低能源消耗,二是提高空氣質量,三是補充電源,四是節約城市用地,五是提高供熱質量,六是便于綜合利用,七是改善城市形象,八是減少安全事故。熱電聯產由于具有許多優點,所以世界各國都在大力發展。世界熱電聯產發展呈現許多趨勢。
生態效益:環境保護是我國基本國策的重要組成部分,為了保護環境和自然資源,提高能源利用效率和經濟效率,國家頒布了節約能源法和環境保護法,并制定了一系列的法規和標準,城市供熱和建筑采暖對環境的影響不可低估,在工礦企業和城市生活中,有關設備、系統的運行,形成廢氣、廢水、廢渣、粉塵等有害物質和噪聲、振動、惡臭,污染和危害著環境;對于我過北方地區,采暖供熱系統所產生的各種污染,是污染物排放中相當大的一部分,如何降低采暖供熱污染物的排放,是建設環境友好型社會的重中之重。通過聯合供熱,集中供熱鍋爐房與熱電有限責任公司所排放的污染物量都有較大降低。從中可以看出,熱電廠與調峰鍋爐房聯合供熱,不僅是一種有效的能源利用形式,也是一種對于保護環境來說有效的供熱方式。實際生活中,鍋爐的污染物指標很多,比如,鍋爐軟化水處理劑、噪聲、振動、廢熱、渣場等等。通過分析計算,我們可以大致得出,由于燃料的消耗量降低,燃料的綜合利用率提高,廢熱污染相比要下降很多,渣場的面積也要相應的減少。同時,噪聲、振動等污染也會有所下降。
經濟效益:雙方的經濟效益都大量提高,同時由于聯合供熱,燃料的消耗量降低,產生的灰渣等固體廢棄物也會減少,這對于創建資源節約型社會有很大的幫助,另外由于需求的燃料降低,可以減少運輸車輛的數目,這對于城市的交通運輸壓力也會相應的降低,由于燃料的消耗降低,用來存儲備用燃料和固體廢棄物的場地也可以相應減少,這對于用地情況越來越緊張的城市來說,無疑是有好處的。
5 總結
從能源結構現狀和未來發展情況來看,供熱能源仍然會以燃氣為主,所以,在供熱能源選擇上以采取燃氣為基礎,同時還需要綜合節能、環保、安全、經濟等多種因素進行分析比較確定。
參考文獻
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中企通信自2000年成立以來,致力于企業數據通信服務,為企業客戶提供“一站式”網絡應用、信息增值、電子商務服務等最優化的數據通信整體解決方案。中企通信還擁有工業和信息化部頒發的“第一類、第二類多項增值電信業務經營許可執照”,并與國內多家基礎電信運營商結成了戰略合作關系,為其推動企業信息化的發展奠定了堅實基礎。
企業信息化的目標
近年來,我國企業信息化發展漸入佳境,企業越來越意識到信息化在提高效率、降低成本乃至構建流程、提升市場競爭力方面所起到的關鍵作用,同時對信息化的依賴程度也有明顯的提高。而作為企業信息化領域的領軍企業,中企通信一直致力于企業信息化的發展并和國內很多知名廠商建立了合作關系,為其提供“一站式”網絡應用的服務。
中企通信運營總裁孫迎宏向《通信產業報》記者表示:“中國的企業信息化在初期階段程度和規模還不算太高,真正的企業信息化建設是一個信息規模化、標準化和專業化的過程,不是單個企業的信息化孤島,而是一個整體環境的信息化建設。中國公共市場上網絡的發展是比較迅速的,但在企業的層面仍有很大的發展空間。企業信息化建設是企業的一場革命,是帶動企業各項工作創新和升級的突破口。”
她認為,未來的企業信息化建設不僅是企業內部的信息化建設,更多的是一個產業鏈的整合。以國外的汽車產業為例,通過從零部件到整車銷售的產業鏈整合,帶動整個汽車產業的可持續發展。“中國未來的企業信息化是整個產業鏈的信息化整合。”孫迎宏強調。
IP-VPN牌照提供支持
2008年1月24日,工業和信息化部向中企通信正式頒發了“國內因特網虛擬專用網業務經營許可證”(即IP-VPN業務經營許可證)。中企通信因而成為中國第一家獲準經營該項業務的增值電信運營商。
IP-VPN業務經營許可證的頒發不但使中企通信在數據通信服務領域有了更廣闊的發展前景,同時也是我國因特網虛擬專用網業務向專業化、規模化、合法化發展的里程碑。
孫迎宏向記者表示:“目前各大企業中國內地的分部與總部之間的網絡通信需求形成了一個龐大的通信市場,中企通信正是針對這些需求為企業提供解決方案。對于那些分支機構多的企業集團,借助現代網絡技術,建立一套企業決策完善的數據體系和信息共享機制,從而在戰略上實現集中監控、整合各種資源。
中企通信作為國內首家獲準經營IP-VPN增值電信業務的運營商,孫迎宏認為中企通信不僅要為客戶提供品質一流的企業數據服務,更有責任同業內企業一起將中國的電信增值業務做大做強,進一步推動信息化產業的發展。
近年來,由于IPVPN具有低成本、專用性、安全性、可擴充性和靈活性以及可管理性等特點成為越來越多的企業選擇,IPVPN符合中國大多數企業尤其是中小企業對安全性要求不高、組網靈活等方面的需求,發展迅速。目前,IPVPN的發展是一個重要趨勢,將為運營商IPVPN業務的開展起到關鍵作用。中企通信作為增值電信運營商之一,關于如何與國內基礎電信運營商開展合作,孫迎宏告訴記者:“中企通信與工業和信息化部有著密切的溝通和接觸,與三大電信運營商也有著非常密切的合作關系。一直以來,中企通信對中國電信行業市場的改革始終持支持的態度,通過嚴格的品質管理和以客戶需求為導向的原則,與基礎運營商一起為國家的信息化建設做出貢獻。
引入合作深化信息化建設
日前,中企通信和全球基于通信技術的按需定制業務流程改進解決方案提供商Premiere Global Services宣布攜手合作,共同推出一款會議及協同解決方案,助力中國企業客戶獲取高質量、定制化、極具競爭優勢的無需預約型活動和網絡會議服務。這是中企通信致力于推動我國企業信息化發展的又一重要舉措。
據Frost&Sullivan公司會議與協作研究首席分析師RoopamJain表示:“電話和網絡會議在中國市場的增長潛力是十分巨大的。不斷提高的意識、文化習慣的改變以及強大的拓展勢頭都加速了企業對這些解決方案的應用,用戶數每年大幅增長。預計到2013年,中國網絡以及電話會議服務市場總值將達到1.741億美元,年均復合增長率為22.5%。”
為此,Premiere Global Services選中在中國擁有最大企業互聯IP寬帶網絡平臺CENet的中企通信作為合作伙伴,全力推廣自己的會議解決方案。
記者了解到,中企通信與Premiere Global Services之間的合作內容如下:中企通信將面向中國客戶銷售Premiere Global Services公司多功能的國際會議及協同應用方案,包括無需預約的電話、活動和網絡會議等。Premiere Global Services在中國的客戶可以應用中企通信廣泛的數據和語音網絡,包括本地的、全國的以及國際的免費接入電話。
Premiere Global Services亞太區董事總經理DennisChoo表示:“全球化是當今市場的發展趨勢,通過與中企通信合作來滿足客戶日益增長的國際化會議需求,是Premiere Global Services全球化戰略的重要里程碑。在當今這樣一個富于挑戰的經濟環境下,全球企業都在尋求節省成本的新途徑,通過與中企通信合作,Premiere Global Services可以為全球各地的客戶提供更具成本效益的協同解決方案。”
為全面貫徹落實xx區創建國家衛生區工作,根據《xx區國家衛生區實施方案創建》的要求,結合我局實際監管職能,特制定創建國家衛生區實施方案。
一、指導思想
堅持以人為本,全面落實科學發展觀,以“創建國家級生態區”為總目標,以宣傳創建國家衛生區重大意義、目標、要求為重點,以提高居民素質和文明程度為根本,不斷提升城市形象,努力爭創城市服務功能完善、人居環境一流的“京東綠谷”。
二、創建目標和主要任務
從____年開始,在區委、區政府的正確領導下,通過全局干部的共同努力,確保在規定的時限內完成創衛工作的各項任務,順利通過平谷區創建國家衛生區工作小組的考核,為我區創衛工作力爭在“十一五”時期達到國家衛生區標準,通過某省市愛衛會和全國愛衛會的綜合考核驗收做出積極的努力。在創衛工作中,我局主要負責以下三方面工作:
(一)市容環境方面。
工作職責:
負責城區內無照經營個體工商攤戶的管理工作,檢查、督導個體門店的環境衛生,做到隨時保潔、防蚊蠅設施齊全。
(二)市場整頓方面。
工作職責:
負責督促、指導、檢查集貿市場的規劃、建設工作;負責規范集貿市場的經營秩序;負責督促、指導、檢查集貿市場的環境管理
具體任務:
區工商分局負責召開小組會,做好資料的收集整理,并組織相關部門成立聯合執法組,清理整頓城區及其城鄉結合部市場,包括仿古農貿市場、叫響市場、文發市場、濱河早市、東寺渠批發市場、育才胡同菜市場、平樂街菜市場、仿古農貿市場北側市場、金海永順汽配城、金海佳園建材城等。依照國家衛生區標準和相關規范完成市場基礎設施建設,商品劃行歸市,落實各項衛生制度。
(三)食品衛生方面。
工作職責:
負責食品衛生各項指標的達標工作。
具體任務:
區食品安全辦負責召開小組會,按照國家衛生區標準落實全區的食品衛生工作,協調各責任單位做好全區食品衛生的管理工作,確保無重大食物中毒現象的發生。
三、實施步驟
根據平谷區創建國家衛生區實施方案要求,我局創衛工作分為四個階段,按照區委、區政府的統一部署,科學安排,扎實推進,采取科學有效的管理措施確保創建工作各項任務的完成。
(一)宣傳發動階段。
制定創建國家衛生區實施方案,成立創衛領導機構,明確責任單位,召開創衛動員部署工作會,廣泛開展各種形式的宣傳活動,營造良好的創衛氛圍。
(二)全面實施階段。
根據平谷區創建國家衛生區實施方案要求,全面落實創衛工作,____年_月至_月,按照工商職責對創衛工作進行全面摸底、調查,對存在的問題進行整改,收集、整理、規范創衛材料,及時向創衛辦匯報創衛工作進展情況。
(三)考核驗收階段。
根據我局創衛工作實際情況,在____年_月前開展整頓情況自查,對各單位的創衛工作進行督察驗收,確保創衛的各項工作圓滿落實。
(四)總結階段。
全局動員,共同參與,創建創衛工作的工作機制,對各部門創衛工作的做法和經驗進行總結,促進創衛工作的順利開展,有效的完善創衛工作。
四、組織領導及工作職責
根據平谷區創建國家衛生區實施方案,成立平谷工商分局創衛領導小組,全面落實創衛的各項工作。
組長:xx
常務副組長:xx
副組長:xx、xx、xx、xx
創衛領導小組下設三個分小組。
(一)市場整頓工作組。
組長:xx副局長
副組長:xx、xx
成員:xx、城關工商所
工作職責:負責督促、指導、檢查集貿市場的規劃、建設工作;負責規范集貿市場的經營秩序;負責督促、指導、檢查集貿市場的環境管理;
具體任務:對有形市場“創衛”工作進行組織、協調;制定市場整頓的工作計劃和各項實施方案,組織、協調、督促各成員單位積極貫徹落實;在____年_月底前,實現城區及城鄉結合部有形市場規范管理,商品劃行歸市。
(二)市容環境工作組。
組長:xx副局長
副組長:xx、xx
成員:企業監督科、城關工商所
工作職責:嚴格按照《平谷區創建國家衛生區實施方案》,對照《國家衛生區標準》,檢查、督導城區內個體門店的環境衛生,負責對城區內座商無照經營的管理。
具體任務:_月底前完成無照經營調查摸底工作,_月底前依法進行查處、取締。_月為鞏固、督察階段,迎接各級領導的檢查。同時檢查、督導個體座商門店的環境衛生,做到隨時保潔,防蚊蠅設施齊全。
(三)食品衛生工作組。
組長:xx副局長
副組長:xx
成員:食品辦
工作職責:組織協調有關部門加強對食品衛生的監督管理,負責食品衛生各項指標的達標工作。
具體任務:根據《平谷區創建國家衛生區實施方案》的要求,召集各成員單位召開創衛工作小組會,協調各責任單位做好全區食品衛生的管理工作,建立預防食物中毒應急措施。嚴禁露天制作、銷售直接入口食品,查處、取締無照和占道經營行為。認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》,有計劃的開展檢查、監督和檢測工作,使食品衛生監督合格率≥__%,確保無重大食物中毒現象的發生。在____年_月_日以前,完成各項創衛工作任務。
創衛領導小組下設辦公室。
主任:xx(兼職)
副主任:xx(專職)
成員單位:市場科、企業監督科、食品辦、后勤服務中心、商廣科、城關工商所、辦公室、監察科、信檔中心。
創衛辦公室工作職責:負責組織協調,督促各有關科室貫徹落實區創建國家衛生區實施方案;負責各種材料的編印匯總和歸檔工作;負責宣傳、信息的報送工作。
其他部門工作職責:
后勤服務中心工作職責:負責局機關及各工商所綠化美化,門前三包,職工食堂及單位的衛生和疾病防治等工作。
商廣科工作職責:負責經營性廣告的登記工作,以及對違法廣告行為的查處工作,積極配合有關部門加強對違法廣告的治理。
監察科工作職責:監督、檢查各部門在創衛工作中的違法行為,及時查處有關部門工作不到位的行為。
信檔中心工作職責:做好創衛檔案的歸集、整理工作。
五、主要措施和要求
各工作組要嚴格按照分局創衛領導小組的部署全面落實創衛工作的各項任務,對創衛工作要高度重視、迅速行動,精心組織,采取科學有效的管理措施確保創衛工作各項任務的完成,對未完成工作任務,給創衛工作造成不良影響的,追究具體部門和人員的責任。為確保“創衛”工作順利進行并如期通過考核驗收,各成員單位應對本部門職責范圍內的工作任務制定詳細的工作進度,針對難點問題開展有針對性、階段性的整治工作。
市場整頓工作組要在____年_月底之前確定_至_個達標工作示范市場;
市容環境工作組要在____年_月底之前確定_個以上的達標工作示范門店,力爭城區內每條主要街道都有_個示范店。
食品衛生工作組要在____年_月底之前確定三個以上的亮點做法或措施;
各組將示范市場、門店名稱具置經營行業以及亮點做法或措施及時上報給分局創衛領導小組辦公室。
(一)宣傳動員。
各成員單位根據職責分工組織人員對本部門、本單位以及市場各類主體進行各種形式(懸掛橫幅、發放宣傳品、召開會議、組織培訓等)的“創衛”工作宣傳動員,提高廣大干部、市場主辦單位、各類經營主體、商戶以及群眾的創衛意識和責任意識。
(二)指導檢查。
____年_月__前,分局對各單位落實創衛方案情況進行一次綜合檢查,確定下一步的重點工作,對存在的難點問題提出相應的措施和辦法。
____年_月至_月底,根據第一次檢查結果情況,進行不定期的針對性檢查,及時調整工作部署和安排。
各成員單位要根據工作職責加強對“創衛”措施落實情況進行現場檢查和指導,督促限期整改、落實到位,各項創衛任務要在_月_日前完成,分局“創衛”領導小組要在_月_日以前,對“創衛”工作進行綜合驗收,對驗收不合格的,責成相關部門立即整改,并組織進行后期復查。
按照市政府《關于加強全市再生資源回收體系建設的意見》(成府發〔20*〕49號)和市政府辦公廳《轉發市商務局<關于*市近郊區縣再生資源回收體系建設實施工作方案>的通知》(成辦函〔20*〕62號)精神以及市、區政府有關會議紀要的要求,切實加強組織領導,部門通力協作,采取有效措施,廣泛宣傳、綜合整治,確保20*年“民生工程目標”任務完成,現結合實際,就加強我區再生資源回收網絡體系建設工作制定以下工作方案。
一、指導思想
按照市委、市政府的統一規劃和部署,在區委、區政府的領導下,結合*市商業網點布局規劃和網點建設標準,以構建和諧社會,全面落實科學發展觀,提升城市形象、創建文明城市為指導,達到有利于促進再生資源的充分利用,有利于環境保護,有利于方便居民生活,有利于行業規范化管理的目的。
二、工作目標和任務
按照區政府辦《關于印發*區再生資源回收網絡建設實施方案的通知》(錦府辦〔20*〕47號)要求,我區再生資源固定回收網點的設置原則及目標任務如下:
(一)*以內區域原則上不設再生資源固定回收點,采取定時定點收購的方式建立再生資源流動回收點。
(二)*至三環路區域每個街道辦事處,年內至少完成2個再生資源固定回收網點建設。
(三)三環路以外的社區視需要可適量增設再生資源固定回收網點。
(四)清理整治無證無照經營的回收站點。
(五)確定1—2家經營大戶(企業)組建連鎖公司,負責按照再生資源網點建設規范,實施我區再生資源回收網點建設。
三、工作階段劃分
(一)部署階段(10月下旬)
嚴格按照市政府《研究我市加快再生資源回收體系建設工作的會議紀要》(成府閱〔20*〕234號)和區政府辦《關于印發*區再生資源回收網絡建設實施方案的通知》(錦府辦〔20*〕47號)精神,制定實施方案,明確各相關部門目標責任,將此項工作納入區級年度和“民生工程目標”目標任務考核,由區目督辦會同區服務業委員會共同對各單位目標完成情況進行督查。
(二)實施階段(11月1日—12月1日)
1、網點建設。
(1)選址。各街道辦事處按照我區再生資源固定回收網點的設置原則,以社區為單位負責選擇面積在20-40平方米,不臨大街,通風效果好、水電以及消防相對方便和齊全的點位,協助區政府確定的連鎖公司建設再生資源固定回收點。
(2)規范建設。采取新建和個體加盟的形式進行建設。各固定回收點應統一店面設計,配置合理的消防設施,使用質監部門認可的計量器具,統一的回收轉運車輛,制定完善的經營管理制度。
(3)人員管理。再生資源回收網點從業人員的聘用要與我區再就業工作相結合,重點安置解決我區內的失業人員;對現有個體從業人員,可采取加盟方式吸納到各回收點工作(完成時間:20*年11月30日)。
2、綜合整治。
(1)摸底調查。各街道辦事處對已存在的再生資源回收點進行摸底調查,根據實際情況確定需保留、取締或辦理證照的點位,報區服務業委員會。*工商局為需辦理證照的再生資源回收網點統一辦理證照(完成時間:20*年11月19日)。
(2)綜合清理整治。采取齊抓共管、疏堵結合的方式對回收網點和回收市場進行綜合整治。由工商部門牽頭聯合公安、消防、城管和街道辦事處對無證無照的回收市場和回收網點進行清理、整治和取締。由公安部門牽頭聯合工商、消防、城管和街道辦事處對違法經營的回收市場和回收網點進行清理、整治和取締(完成時間:20*年12月1日)。由城管部門牽頭聯合街道辦事處對違章占道回收行為進行整治(長效管理)。
(三)檢查驗收階段(12月2日-12月20日)
對照區政府辦《關于印發*區再生資源回收網絡建設實施方案的通知》(錦府辦〔20*〕47號)精神,*區再生資源回收網絡建設實施方案的精神,區目督辦和區再生資源回收體系建設工作組對各街道辦事處的點位進行檢查驗收。對未建立再生資源固定回收點的社區追究再生資源網絡體系建設工作責任主體的責任。
四、各相關部門職責
(一)區服務業委員會:牽頭負責全區再生資源回收體系建設工作,加強再生資源回收企業和經營者的備案管理,負責對社區固定回收網點的驗收工作。
(二)*工商局:負責對回收網點和回收市場進行清理,開展對回收市場秩序的專項整治,對無證無照經營的進行集中整治,取締自發形成的回收站點和回收市場,負責統一辦理經驗收合格后的連鎖公司所屬回收點證照。
(三)區公安分局:負責加強治安管理,開展對回收市場秩序的專項整治,加強對回收廢舊金屬的再生資源回收企業和經營者的備案管理,對回收經營活動中的違法犯罪案件予以查處。
(四)區城管局:負責查處回收站點、回收市場出攤占道、不規范設置招牌等違反城市市容市貌管理規定的行為,負責對流動回收人員占道經營行為的查處,回收站點、回收市場周邊環境衛生的監管。
(五)各街道辦事處:各街道辦事處是轄區內再生資源網絡體系建設工作的責任主體。負責轄區內再生資源回收網點的選址;積極配合轄區內社區網點建設工作(各網點建設由公司負責);負責督促社區對轄區內從業行為實施日常監管;負責協助城管、工商部門對走街串巷的流動收荒行為和對無照經營的回收網點進行綜合整治。
五、工作措施
(一)加強組織領導。*區再生資源回收網絡建設的實施,嚴格按照屬地管理原則,由區服務業委員會牽頭,各街道辦事處負責實施,區目督辦、*工商局、區公安分局、區城管局等部門配合。
打造一個良好的營商環境,已成為決定一個地區未來發展的核心要素。省委、省政府狠抓營商環境建設,就是抓住了河北發展的關鍵。
一、打造辦事效率最快的營商環境,拉住資本的“腳”。今年以來,市本級自行取消和下放行政權力事項8批359項,其中將企業設立登記審批事項由226項減少為37項,減幅達84%,在“五證合一”基礎上,正推動實施“二十證合一”。市、縣全部組建行政審批局,實行“一枚印章管審批”,市直21個部門165項審批事項首批劃入實質性市行政審批局,并進行了流程再造。市、縣、鄉、村四級“互聯網+政務服務”平臺建成運行,構建“不見面”審批辦事模式。上半年,全市新增市場主體3.99萬戶,增長25.2%。
二、打造服務水平最優的營商環境,拴住企業的“心”。我們既要辦事快,又要服務好,努力當好“保姆”。對44個重大戰略支撐項目實行市級領導分包責任制。為切實給醫藥企業提供全方位的服務,專門引進70名懂醫藥產業的招商人才,讓招商者與企業有“共同語言”,并打造與北京“共建共管共享”管理模式,在國內首開“企業在河北、監管屬北京”的跨區域管理體制先河。規劃總投資500億元的明珠商貿服飾小鎮,因服務周到,半年多的時間里就簽約北京服飾企業986家、達成意向2100多家。
三、打造體制機制最順的營商環境,牽住環境的“牛鼻子”。今年以來,我們已召開全市深改領導小組會議12次,圍繞重點領域、重點環節實施了227項改革,制定了推進京津冀協同發展體制機制改革方案、深化投融資體制改革實施方案、開發區人事薪酬制度改革指導意見等改革專件39個。按照全省深化機關作風整頓大會部署,對不作為、亂作為、慢作為追責問責707人。
營商環境的優化,加快了產業聚集、推動了經濟發展。目前,全市擁有年營業收入超50億元的產業集群44個,超100億元的18個。傳統產業轉型步伐加快,華北石化千萬噸煉油、中石化滄州分公司、鑫海化工質量升級改造;管道裝備有47個新產品填補國內空白并進軍航空航天領域。
開這次優化營商環境重點指標百日攻堅行動,事關全局和長遠發展。下面是小編給大家帶來的優化營商環境重點指標百日攻堅行動動員部署會上的講話。希望大家喜歡!
同志們:
今天這次會議,是經市委、政府決定召開的一次重要會議,既是一次動員部署會,也是一次責任落實會。主要目的是:深入貫徹落實國家、省和市委、市政府關于優化營商環境的決策部署,從即日起利用100天時間,圍繞方便企業開辦等X項重點指標開展X個專項行動,著力提升審批服務質量和效率,全面優化營商環境,促進全市經濟高質量發展。剛才,XX分別作了表態發言,講得都很好。百日攻堅行動方案已經印發,各地各部門要結合實際,迅速抓好落實。下面,我講三點意見。
一、提高站位,統一思想,樹牢打好百日攻堅戰信心和決心
去年9月份,省對X個市和X個計劃單列市的營商環境進行了評估評價,我市營商環境位列全區倒數第X,處于全區“第X梯隊”,被省進行了通報。這是我們去年營商環境,省給出的考評成績。可以說,形勢嚴峻,令人汗顏。
營商環境是生產力,優化營商環境就是解放生產力。營商環境落后,就是生產力的落后;優化營商環境的不作為,就是解放生產力、推進高質量發展的不作為。
面對這樣的形勢和問題,去年以來,市委、政府狠下功夫,堅決深化“放管服”改革,大力推進“最多跑一次”改革,重新設計審批項目并聯審批、網上審批流程,出臺了《通遼市優化營商環境實施意見》,制定了生產要素、便捷服務等X個方面X條政策措施,取得了一定成效。審批時間比法定時限壓縮超過了X%,即辦件占比達X%,在全區率先實施“25證合一”。
但是,對標發達地區,換位到“投資者”和“辦事群眾”角度評價,我們的營商環境還存在諸多問題和短板,尤其是在對方便企業開辦、建筑許可、水電氣暖辦理、不動產登記、降低企業融資難度、優化企業納稅服務、提升企業跨境貿易和投資便利化、降低企業運行成本等8項重點指標流程、環節、時限還存在突出問題。
今年X月份,市委就優化營商環境政策措施落實情況專題調研,發現:在政務服務方面,存在職能部門履職不到位、辦事效率低,行業監管不到位,存在不敢管、不愿管等問題,特別是工程建設項目施工許可審批存在程序復雜、時間過長、效率不高等問題。
在服務企業方面,存在基礎配套設施保障不夠、水電氣暖等要素保障不夠、融資保障不夠、服務企業成長保障不夠等問題。在服務群眾辦事方面,存在程序繁瑣、耗時較長、重復跑路、網上辦理水平低等問題。比如,政務服務大廳多數審批服務業務尚未實現全程網上辦,很多窗口單位仍存在大廳接件、回局辦理的“兩頭辦、體外循環”情況。
這些問題不解決,我們的營商環境就不可能好,我們的發展目標就不可能實現。優化營商環境重點指標百日攻堅行動,就是以問題為導向,以全面深入優化營商環境為目標的一次攻堅戰。這也是沒有退路,必須決戰決勝的攻堅戰。考驗的是我們每名黨員干部的政治意識、政治站位和政治擔當,考驗的是我們每名黨員干部改革的勇氣、決心和信心,考驗的是我們每名黨員干部的決戰定力、工作魄力和創新能力。
二、堅持問題導向,換位思考,全力爭創營商環境“高地”
本次百日攻堅行動時間緊、任務重,要瞄準目標、把握關鍵、注重方法,推動百日攻堅與推進“放管服”改革和“互聯網+政務服務”緊密結合,增強百日攻堅實效。
一是在“放”上下功夫。各地各部門要進一步加大簡政放權力度,做到放管結合、放管并重。如果簡政放權不到位,審批服務不利企便民,政策再好、措施再優,一切都是“零”。因此,一定要加快推進“三集中、三到位”,部門內部的審批環節該整合的必須整合,審批辦該成立的必須成立,事項該進駐大廳的必須進駐,該向窗口授權的必須授權到位,這是一項重中之重的基礎性工作。
二是在“減”字上下功夫。各地各部門要著力推動“五個最大限度減少”落到實處,即最大限度減少審批事項、最大限度減少辦事環節、最大限度減少證明材料、最大限度減少辦理時限、最大限度減少收費項目,為企業和群眾提供更多個性化、精準化、精細化、“接地氣”的服務,讓企業和群眾辦事更便利。這方面,絕不僅僅是各級政務服務大廳的事,而是所有行政審批部門共同的責任,而且既需要單個部門的努力,還需要部門之間、地區之間的協同配合才能做好。
三是在“整合”上功夫。目前,我市正在按照國家和省相關要求,積極推進一體化政務服務平臺和政務信息共享平臺建設工作,我市這項工作仍處于起步和打基礎的關鍵階段,需要各部門通力協作,涉及事項、數據網上對接共享等問題,各部門務必做好配合工作,著力打造“辦事不求人、審批不見面、最多跑一次”的營商環境,為全市各類政務服務事項全面實行“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”奠定堅實基礎。
四是在“服務”上下功夫。各地各部門要牢固樹立每個部門都是營商窗口、人人都是通遼營商環境代言人的理念,堅持換位思考、定位思考、對位思考,結合“最多跑一次”改革,全面推行咨詢導辦、貼心幫辦、全程代辦服務,幫助企業和群眾解決辦事中的痛點、難點、堵點問題。各級政務服務部門要做出表率,牢固樹立“店小二”意識,切實落實好首問負責、一次性告知、限時辦結等服務,讓企業和群眾辦事更順暢、更舒心、更滿意。
五是在“監管”上下功夫。要創新和加強事中事后監管,健全以“雙隨機一公開”監管為基本手段、以重點監管為補充、以信用監管為基礎的新型監管機制,提高管理的針對性、有效性,做到讓市場安定有序、活而不亂。
三、壓實責任,狠抓落實,確保百日攻堅行動取得實效
一是進一步強化組織領導。為開展好這次百日攻堅行動,市政府已成立專門領導小組,下設12個專項推進辦公室。各地各部門要把思想和行動統一到市委、政府決策部署上來,加強組織領導,成立專門工作機構,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保每一項指標按時限、按要求完成目標任務。
二是進一步強化協調配合。優化營商環境是一項系統工程,各地各有關部門要落實好主體責任,牽頭單位要發揮牽頭抓總作用,形成步調一致、齊抓共管、合力攻堅的工作格局。要抓緊對照百日攻堅總體方案,細化分解任務,強化工作措施,明確責任人和整改時限,制定出臺各專項行動方案,逐條逐項推進落實,一個問題一個問題解決,以釘釘子精神確保到9月底前全面完成百日攻堅目標。
三是進一步強化工作機制。各地各部門單位要建立工作臺賬,定期組織開展自查自評,定期報送工作落實情況。各牽頭部門和各旗縣市區政府要明確一名專人負責,每月3日前將相關工作推進情況報送市專項工作推進組辦公室。專項工作推進組辦公室要加強統籌調度和協調指導,定期通報工作進展情況,百日攻堅行動結束后,要形成工作專報報市委、政府。
四是進一步強化督查考核。市政府督查室要制定專項工作督導方案,加強督查檢查,9月份對百日攻堅行動進行的全面驗收。組織部門要把優化營商環境工作納入年度績效考評體系。紀委監委要加強監督問責,對工作開展不力、進度緩慢、工作成效不達標的旗縣市區、部門單位以“紅黑榜”、新聞曝光等形式在全市進行通報。對慢作為、亂作為、不作為和嚴重破壞營商環境的,嚴肅進行問責追責。