企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；質(zhì)量

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量．既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何提高質(zhì)量的角度探討房屋建筑工程施工過(guò)程中的管理。

1建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度。

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度，明確各自責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化。

1．1運(yùn)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理，有效運(yùn)行最新的IS09000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。第一套管理性質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS09000強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。

1．2建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”．“質(zhì)量檢查制度”、“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實(shí)，做到自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控

對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控，通過(guò)提高具體操作人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。參加工程項(xiàng)目施工的人包括技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等，對(duì)他們?cè)趦?yōu)選后強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

2．1樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實(shí)說(shuō)話(huà)，社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的觀(guān)念。

2．2提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)

管理干部應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。操作人員中的技術(shù)人員要有技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有純熟的技術(shù)，踏實(shí)工作的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識(shí)。服務(wù)人員則應(yīng)具有甘做綠葉的心態(tài)，盡可能周詳?shù)淖龊酶黜?xiàng)服務(wù)工作，以出色的服務(wù)來(lái)間接地保證工程質(zhì)量。

3對(duì)施工材料實(shí)行嚴(yán)控

對(duì)施工材料實(shí)行嚴(yán)控，主要是檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量。《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……等都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，因此工程施工必須嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)和使用關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。

3．1嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種銷(xiāo)售名目繁多，諸如“回扣銷(xiāo)售”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”、。送貨上門(mén)銷(xiāo)售”等，對(duì)采購(gòu)人員充滿(mǎn)極大的誘惑，因此在建筑原材料采購(gòu)方面我們尤其要把好關(guān)。采購(gòu)員選擇要慎重，挑選誠(chéng)實(shí)、守信，愛(ài)崗、專(zhuān)業(yè)的人員擔(dān)任，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，才能充分、準(zhǔn)確、真實(shí)的掌握信息。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

3．2嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)

現(xiàn)在的建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊，魚(yú)目混珠，對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備建立嚴(yán)格的建材檢測(cè)取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性準(zhǔn)確性。對(duì)具有符合規(guī)范要求質(zhì)保書(shū)的材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)，對(duì)質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定，凡發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題的不得使用，而且應(yīng)追蹤到底。力保“三無(wú)產(chǎn)品”不入庫(kù)，不合格材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3．3嚴(yán)把使用關(guān)

對(duì)于原材料來(lái)說(shuō)建筑施工過(guò)程就是材料消耗的過(guò)程，就是造出更多的優(yōu)質(zhì)工程的過(guò)程。使用過(guò)程中應(yīng)妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。施工前要為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件，如作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作。施工中要掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管。施工收尾時(shí)，要加強(qiáng)清理、退庫(kù)、回收和利用、結(jié)算等的管理。同時(shí)，對(duì)于工程施工中的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器的狀態(tài)也要隨時(shí)進(jìn)行管理檢查，從而確保施工的正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

4在方法上嚴(yán)控

在方法上嚴(yán)控，是指施工方案、工藝技術(shù)等的先進(jìn)性、適用性。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視施工方案、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、適用性，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷地改進(jìn)和提高施工方案和工藝技術(shù)水平。

4．1優(yōu)化施工方案

設(shè)計(jì)施工方案是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，不僅對(duì)工程質(zhì)量有重大影響，而且對(duì)工程投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有重大影響。

4．2選擇的工藝技術(shù)要新

國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話(huà)闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。在選擇工藝技術(shù)時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的工藝技術(shù)勞動(dòng)生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)，以保證工程的質(zhì)量。

5從環(huán)境上嚴(yán)控

從環(huán)境上嚴(yán)控，是指對(duì)工程水文地質(zhì)、氣象等的全面了解和掌握。對(duì)影晌工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查研究，能夠保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常、有序進(jìn)行，也是搞好工程施工質(zhì)量的必要條件。

5．1切實(shí)做好水文地質(zhì)工作

在工程勘察、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，水文地質(zhì)問(wèn)題始終是重要但易于被忽視的問(wèn)題。說(shuō)它重要，是因?yàn)榈叵滤仁菐r土體的組成部分，直接影響巖土體工程的特性，又是基礎(chǔ)工程的環(huán)境，影響建筑物的穩(wěn)定性和耐久性。水文地質(zhì)在建筑物方案設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)持力層選擇、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)．工程地質(zhì)災(zāi)害防治等方面都起著重要的作用。

5．2氣象效應(yīng)不容忽視隨著現(xiàn)代建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們也漸漸認(rèn)識(shí)到無(wú)論在城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)。以至建筑的形式和材料、建筑工藝和施工等方面，掌握施工地區(qū)天氣氣候的規(guī)律是重要的，是提高房屋建筑施工質(zhì)量不可忽視的研究?jī)?nèi)容。

第2篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

礎(chǔ)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量與成本的嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，就會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失，影響施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也影響油田開(kāi)發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。本文就從油田施工質(zhì)量說(shuō)起，分析當(dāng)前油田施工存在的問(wèn)題，然后從質(zhì)量管理的規(guī)范化、重視原材料質(zhì)量、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制、項(xiàng)目責(zé)任制、竣工驗(yàn)收的監(jiān)督和控制五個(gè)方面詳細(xì)論述如何提高油田施工質(zhì)量，促進(jìn)油田施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田施工 質(zhì)量 成本 問(wèn)題 責(zé)任制 對(duì)策

眾所周知，石油能源越來(lái)越緊缺，各國(guó)都加大了石油的開(kāi)采力度，而石油資源的儲(chǔ)存量不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有較大幅度的增長(zhǎng)，這也就帶來(lái)了石油開(kāi)采技術(shù)的提高。而過(guò)度開(kāi)采導(dǎo)致石油的負(fù)荷不斷增加，石油質(zhì)量逐漸降低，開(kāi)采難度越來(lái)越大，開(kāi)采成本上升，這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。這些不良因素導(dǎo)致石油施工項(xiàng)目的成本和質(zhì)量控制問(wèn)題日益突出，施工企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)成本與質(zhì)量最優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。因此，加強(qiáng)油田施工質(zhì)量管理，控制好施工中的能源消耗和資金消耗，降低施工成本，提高工程質(zhì)量，獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1 油田施工中存在的問(wèn)題

1.1 質(zhì)量管理意識(shí)淡薄 良好的項(xiàng)目施工管理能有效協(xié)調(diào)各方的矛盾和利益，創(chuàng)造最佳現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。而我國(guó)許多油田施工項(xiàng)目都是建設(shè)單位一工程總攬的形式發(fā)包，沒(méi)有進(jìn)行真正意義上的項(xiàng)目施工管理，施工管理意識(shí)淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致施工管理效果不佳，這已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，使得石油工程質(zhì)量管理不善。施工單位和建設(shè)單位雖然意識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，但是卻還沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行質(zhì)量管理，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。

1.2 施工管理人員素質(zhì)不高，責(zé)任心低 在一個(gè)油田工程項(xiàng)目中，從項(xiàng)目立項(xiàng)決策開(kāi)始，到可行性分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃，到施工，施工管理貫穿工程始終。而現(xiàn)階段，還沒(méi)有一個(gè)貫穿工程全過(guò)程的管理組織，管理人員素質(zhì)不高，組織能力低、責(zé)任心低，施工管理效果不佳。

1.3 各工種配合不協(xié)調(diào) 石油工程項(xiàng)目涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，沒(méi)有高效的施工管理，就無(wú)法協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，無(wú)法編制出最佳施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度無(wú)法協(xié)調(diào)配合，施工單位有時(shí)為了趕進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量，有時(shí)候又會(huì)為了降低成本，忽視工程質(zhì)量。因此，必須有一個(gè)高效的施工管理組織，以先進(jìn)項(xiàng)目管理方法、理念和先進(jìn)信息技術(shù)提高管理水平，做好施工質(zhì)量控制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 提高油田施工質(zhì)量的對(duì)策

2.1 質(zhì)量管理的規(guī)范化 1994年7月1日頒布的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是第一套質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，它是各國(guó)質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家在先進(jìn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上對(duì)科學(xué)管理實(shí)踐的總結(jié)，它系統(tǒng)、全面、簡(jiǎn)潔扼要的闡述了質(zhì)量管理內(nèi)容。以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo)，規(guī)定了買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利和義務(wù)。強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，企業(yè)必須建立和完善質(zhì)量體系，將全過(guò)程控制作為其基本思想。強(qiáng)調(diào)進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，將其作為完善質(zhì)量管理體系的動(dòng)力。重視高層領(lǐng)導(dǎo)的作用，成功實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，必須建立并運(yùn)行的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，高層領(lǐng)導(dǎo)在其中承擔(dān)主要責(zé)任。

石油施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)在ISO9000的指導(dǎo)下，完善施工質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量分析制度、質(zhì)量檢查制度、用戶(hù)回訪(fǎng)制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制條例、消滅質(zhì)量通病的條例等質(zhì)量管理規(guī)章制度。將工作重點(diǎn)放在質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實(shí)上，追求其實(shí)際效果，并在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理制度存在的問(wèn)題，持之以恒的完善質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化。項(xiàng)目經(jīng)理部以加強(qiáng)施工人員的管理和控制為核心，從提高施工人員素質(zhì)角度來(lái)提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工材料、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，了解詳細(xì)的工程地質(zhì)、水文、氣象等資料，編制高質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)，努力將質(zhì)量管理制度落實(shí)到位。

2.2 重視原材料質(zhì)量 油田施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制要點(diǎn)之一就是原材料的質(zhì)量，沒(méi)有高質(zhì)量的原材料，就算有先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，高素質(zhì)的施工人員，高效施工現(xiàn)場(chǎng)管理，工程質(zhì)量也不會(huì)得到較大幅度提高。所以說(shuō)，施工單位必須重視原材料質(zhì)量，從原材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)時(shí)的檢查、驗(yàn)收，再到施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存和使用，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)定和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照采購(gòu)程序執(zhí)行，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合工程施工實(shí)際，編制最優(yōu)原材料采購(gòu)計(jì)劃，從物資供應(yīng)商名冊(cè)中選擇廠(chǎng)家進(jìn)行材料采購(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)囊粭l龍服務(wù)，采購(gòu)物美價(jià)廉的原材料。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)量管理人員和監(jiān)理工程師詳細(xì)核查材料的出廠(chǎng)資格證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等文件資料，并做好記錄，檢查原材料的外觀(guān)有無(wú)損壞，并按照相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽檢和復(fù)檢，堅(jiān)決抵制“三無(wú)產(chǎn)品”的進(jìn)場(chǎng)，杜絕不合格材料以次充好。所有的承建單位都必須從材料的采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸保險(xiǎn)、使用四個(gè)方面把關(guān)材料質(zhì)量，尤其是采購(gòu)關(guān)，這是保證材料質(zhì)量的根本。

2.3 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制 在油田施工中，施工管理是全方位的，施工管理者要對(duì)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。因此，施工管理人員要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和理念，學(xué)習(xí)信息技術(shù)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和控制，實(shí)時(shí)跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面運(yùn)作狀況，始終抓住施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主線(xiàn)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，分析其中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取合適方法整改。監(jiān)督檢查各工種施工人員、管理人員、技術(shù)人員是否嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理體系。建立質(zhì)量監(jiān)督檔案，將質(zhì)量抽檢、不合格工程整改、隱蔽工程的簽證、工程設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目等情況記錄并存檔，這是驗(yàn)收階段保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)之一。

2.4 項(xiàng)目責(zé)任制 實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制能激發(fā)施工管理人員的責(zé)任感和積極性，促使其努力做好施工管理工作，保證工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)根據(jù)石油施工項(xiàng)目的具體情況實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，明確施工人員、技術(shù)人員、各級(jí)管理人員、監(jiān)理人員等的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)相關(guān)責(zé)任者的積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、利益的統(tǒng)一。當(dāng)發(fā)生某個(gè)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等現(xiàn)象，或者說(shuō)給下一道工序帶來(lái)不良影響的，要給予相關(guān)責(zé)任者一定的懲罰。同時(shí)，超標(biāo)完成責(zé)任和質(zhì)量管理目標(biāo)的，給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)，促使其以昂揚(yáng)的斗志投身于質(zhì)量管理工作中。在項(xiàng)目責(zé)任制中，應(yīng)將質(zhì)量管理目標(biāo)和責(zé)任一步步分解，最后落實(shí)到每一個(gè)員工身上，以明確的責(zé)任制避免推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5 竣工驗(yàn)收的監(jiān)督和控制 油田施工的竣工驗(yàn)收主要是對(duì)工程項(xiàng)目的中間交接、試運(yùn)、投資、生存進(jìn)行驗(yàn)收，核查工程的竣工、驗(yàn)收資料。工程質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位自行組織，參建單位配合參加。施工、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)規(guī)劃等單位則要對(duì)工程中間的交接驗(yàn)收、試運(yùn)、投資、生產(chǎn)等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改，尤其是施工單位要做好單機(jī)試運(yùn)工作和整機(jī)試運(yùn)工作。通過(guò)有條不紊的竣工驗(yàn)收監(jiān)督和控制，做好工程質(zhì)量控制和監(jiān)督，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督人員和施工單位按照相應(yīng)的規(guī)章制度驗(yàn)收，經(jīng)核查無(wú)誤后，將驗(yàn)收檔案資料遞交檔案室。

3 結(jié)束語(yǔ)

油田是我國(guó)重要的能源生產(chǎn)基地，加強(qiáng)其施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制有利于提高油田生產(chǎn)效率，提高原油開(kāi)采率，緩解能源緊缺現(xiàn)狀，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。施工單位、國(guó)家、建設(shè)單位等都要努力從自身角度做好施工質(zhì)量控制，比如說(shuō)，國(guó)家要努力做好質(zhì)量管理法律體系建設(shè)，施工單位要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理等，通過(guò)一系列的措施提高油田施工質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王仁德.淺議油田建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理與成本控制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（17）：215.

[2]潘長(zhǎng)振.油田建筑施工質(zhì)量和成本的最優(yōu)化[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，2013（8）：82，92.

第3篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

（一）抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理。在醫(yī)療器械企業(yè)的所有工作當(dāng)中，質(zhì)量管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是把服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)工作做好的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該全方位提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，在此基礎(chǔ)上對(duì)于企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平與思想素質(zhì)不斷地進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能夠使得商品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量得到提高。

（二）安排企業(yè)全體人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。讓全體員工都認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械分類(lèi)細(xì)則》與《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》等多種不同的相關(guān)法律法規(guī)，不僅能夠使得醫(yī)療器械商品質(zhì)量從根本上得到保障，而且最重要的是能夠讓廣大人民群眾安全有效地進(jìn)行使用醫(yī)療器械。

（三）醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)需要貫徹國(guó)家的方針政策。讓醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需求真正的得到滿(mǎn)足，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，始終把質(zhì)量放在第一位，所采用的經(jīng)營(yíng)方針必須有效，與此同時(shí)還要樹(shù)立用戶(hù)至上的方針與為醫(yī)療衛(wèi)生和廣大人民群眾健康服務(wù)以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。

（四）制定健全的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系。從目前實(shí)際情況來(lái)看，醫(yī)療器械企業(yè)的質(zhì)量管理體系不是非常的完善，如果想要提升質(zhì)量，那么前提就是需要制定一份健全的質(zhì)量管理體系，在把商品的質(zhì)量驗(yàn)收工作做好的同時(shí)，還應(yīng)該把售后服務(wù)過(guò)程當(dāng)中廣大用戶(hù)對(duì)于醫(yī)療器械質(zhì)量提出的咨詢(xún)意見(jiàn)的跟蹤了解工作做到位。除了以上這些之外，醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)行逐級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，把責(zé)任分解到個(gè)人身上，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà)，那么就需要由個(gè)人與部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。

二、醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量體系審核

（一）認(rèn)真貫徹相關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)章制度。醫(yī)療器械企業(yè)需要專(zhuān)門(mén)制定一份經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度，而且還需要對(duì)于經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這也就說(shuō)明總經(jīng)理為第一責(zé)任人，讓其全面負(fù)責(zé)器械質(zhì)量管理工作，而副總經(jīng)理與企業(yè)質(zhì)檢部分別為第二責(zé)任人與第三責(zé)任人，主要是進(jìn)行負(fù)責(zé)醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。

（二）企業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱(chēng)為質(zhì)檢部。質(zhì)檢部需要行使質(zhì)量管理職能，在醫(yī)療器械企業(yè)當(dāng)中對(duì)于經(jīng)營(yíng)質(zhì)量具有裁決權(quán)，監(jiān)督與指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部門(mén)質(zhì)量管理，與此同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與判斷以及裁決醫(yī)療器械企業(yè)的商品質(zhì)量。

（三）建立完整的質(zhì)量管理體系。醫(yī)療器械企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該全權(quán)負(fù)責(zé)自己所在部門(mén)的工作質(zhì)量與商品質(zhì)量，各個(gè)職能部門(mén)的工作人員應(yīng)該負(fù)責(zé)自己所在崗位的工作質(zhì)量與商品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，把每個(gè)不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都徹底落實(shí)到每個(gè)員工身上。

（四）質(zhì)檢部要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。而且還要對(duì)于部門(mén)的質(zhì)量管理工作與執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)際情況認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到要求的話(huà)，那么就需要追究部門(mén)負(fù)責(zé)人與責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)其嚴(yán)格處理且限期整改。

三、各?質(zhì)量責(zé)任制

（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任。應(yīng)當(dāng)組織貫徹醫(yī)療器械監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)章制度，必須要按照所進(jìn)行批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式與范圍來(lái)從事醫(yī)械經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且還應(yīng)該要求員工把質(zhì)量放在第一位的思想，定期檢查考核制度的實(shí)際執(zhí)行情況。

（二）質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責(zé)任。主要是負(fù)責(zé)對(duì)于宣傳貫徹醫(yī)械監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)范性文件與所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集，然后審核首營(yíng)品種，還需要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的驗(yàn)收與售后服務(wù)方面的相關(guān)工作。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任。遵守產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)與合同質(zhì)量條款對(duì)進(jìn)行驗(yàn)收醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量，除此之外，還要專(zhuān)門(mén)建立一份完整且真實(shí)的驗(yàn)收記錄。

（四）養(yǎng)護(hù)保管人員的質(zhì)量責(zé)任。應(yīng)該嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)制度，對(duì)于產(chǎn)品要實(shí)施分區(qū)存放，而且要有非常明顯的標(biāo)志，控制管理好那些不合格的產(chǎn)品，與此同時(shí)還應(yīng)該把防污染與防塵以及防潮等一系列工作做好。

四、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度

（一）從事醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作人員的文化水平應(yīng)當(dāng)在高中以上，而且還必須接受過(guò)醫(yī)療器械法規(guī)培訓(xùn)，具備了一定的職業(yè)素質(zhì)能力，醫(yī)療器械質(zhì)量人員必須經(jīng)過(guò)市級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)考試合格之后才可以持證上崗。

（二）必須和供貨方簽訂了購(gòu)貨合同或者是質(zhì)量保證協(xié)議之后才可以采購(gòu)醫(yī)療器械。

（三）醫(yī)療器械首營(yíng)企業(yè)需要審核資格與質(zhì)量保證能力，首營(yíng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的時(shí)候需要審核產(chǎn)品的合法性與質(zhì)量性。

（四）醫(yī)療器械質(zhì)量人員應(yīng)該對(duì)于那些質(zhì)量不合格的醫(yī)療器械進(jìn)行審核，然后嚴(yán)格監(jiān)察處理不合格醫(yī)療器械的整個(gè)過(guò)程。

五、質(zhì)量驗(yàn)收制度

（一）在購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器械的時(shí)候應(yīng)該檢查醫(yī)療器械的合格證明，不能購(gòu)買(mǎi)不符合相關(guān)要求的醫(yī)療器械。

（二）要對(duì)于第一次經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械的合法性與質(zhì)量可靠性以及資質(zhì)性等多個(gè)不用方面進(jìn)行審查。

（三）驗(yàn)收記錄內(nèi)容具體包括供貨單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品名稱(chēng)、外觀(guān)質(zhì)量與驗(yàn)收結(jié)果以及相關(guān)驗(yàn)收人員等等，需要注意的是，應(yīng)該記錄滅菌產(chǎn)品批號(hào)與有效期管理產(chǎn)品的有效期，而且記錄還必須保留3年。

（四）不能夠接收那些驗(yàn)收不合格的醫(yī)療器械產(chǎn)品，而且還要報(bào)給質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行處理。

第4篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

在建筑資料管理方面，我國(guó)的水利水電工程企業(yè)已經(jīng)取得了突出的成績(jī)，并且做出了大量有益的嘗試和探索，因此，我國(guó)的水利水電工程建筑水平在不斷提升，在這2方面也得到了非常大的改善。盡管如此，在很多方面我國(guó)的水利水電工程建筑質(zhì)量管理仍然存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下3方面：①很多施工企業(yè)的水利水電工程質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)滯后。大部分情況下，施工企業(yè)都是在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之后才會(huì)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這種滯后型的管理方式嚴(yán)重影響了我國(guó)水利水電工程建筑質(zhì)量管理體系的建立和完善程度。②在水利水電工程中，缺乏質(zhì)量管理人才，導(dǎo)致在具體的工程施工中無(wú)法與實(shí)際的情況相結(jié)合，沒(méi)有制訂出科學(xué)、合理的質(zhì)量管理方案，所以，大部分都是按照一些粗線(xiàn)條的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，這就很難提升我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量管理水平。③管理規(guī)章制度不健全。在具體的施工過(guò)程中，很難真正落實(shí)規(guī)章制度，所以，根本談不上有章可循地開(kāi)展水利工程的質(zhì)量管理工作。

2強(qiáng)化措施

2.1提升施工人員的綜合素質(zhì)水利水電工程質(zhì)量在很大程度上受施工人員素質(zhì)的影響，因此，要想提高水利工程的建筑質(zhì)量，就必須要提高施工人員的綜合素質(zhì)。在具體的管理工作中,要積極做好施工人員的培訓(xùn)和教育工作，提升施工人員的技術(shù)水平，讓他們能夠掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)他們的文明施工意識(shí)等。

2.2嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

2.2.1做好事前的質(zhì)量管理控制工作要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量，確保施工材料不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。同時(shí)，要科學(xué)地管理施工機(jī)械，做好不能正常作業(yè)和存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。只有這樣，才能在施工過(guò)程中防止因機(jī)械故障而引發(fā)的各種問(wèn)題，以確保工程能夠順利進(jìn)行。

2.2.2做好事中的質(zhì)量管理控制工作以建筑工程的特點(diǎn)為依據(jù)，采取科學(xué)、合理的質(zhì)量控制措施。在具體的工作過(guò)程中，監(jiān)理工程師必須要以相關(guān)質(zhì)量管理和控制計(jì)劃為依據(jù)，嚴(yán)格把握施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括現(xiàn)場(chǎng)施工每一道工序的完成情況、工藝流程和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件等。

2.2.3做好事后的質(zhì)量管理控制工作事后質(zhì)量管理控制工作主要是指驗(yàn)收水利水電工程建筑質(zhì)量的工作。監(jiān)理工程師必須以相關(guān)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)驗(yàn)收工程，如果發(fā)現(xiàn)存在不符合質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)方案的地方，必須要敦促施工方整改，直到工程質(zhì)量合格為止。

2.3嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢查制度要想保證水利水電工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢查制度，做到分期和分步進(jìn)行質(zhì)量檢查。特別是水利水電工程中一些特別重要的內(nèi)部工程或者隱蔽工程，必須要在沒(méi)有實(shí)施外部工程之前將相應(yīng)的檢查工作做好，否則一旦完成外部工程的施工之后，就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。由于工程具有隱蔽性，所以，隱蔽工程的問(wèn)題就很難被察覺(jué)，因此，質(zhì)量管理人員必須要深入、仔細(xì)地檢查隱蔽工程。只有這樣，才能夠找出其中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并采取有效的措施整改。

3結(jié)束語(yǔ)

第5篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

一、 作好施工前的準(zhǔn)備工作，是作好冬期施工的前提

1要提前收集施工地冬期氣溫變化的資料。由于《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）規(guī)范規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，因此，在工程即將進(jìn)入冬期施工前，要提前準(zhǔn)備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài)，要提前收集當(dāng)?shù)囟诘臍庀筚Y料，了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓⒊掷m(xù)時(shí)間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過(guò)程中未來(lái)一周的天氣變化，只有這樣才能做到防患于未然。其次，準(zhǔn)備好冬季施工的材料。

3．1作好施工人員的培訓(xùn)工作。冬期施工由于在負(fù)溫下進(jìn)行作業(yè)，不了解或不熟悉冬期施工規(guī)律，極易造成工程質(zhì)量事故，為保證工程質(zhì)量，冬期施工前必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：

（1）要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)冬期施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，如《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）規(guī)范等文件；（2）學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的基本理論知識(shí)及施工方法。

3．2進(jìn)行冬期施工前的技術(shù)交底工作。進(jìn)行技術(shù)交底的目的是防止施工操作人員違反冬期施工規(guī)律，造成操作不當(dāng)，人為的造成質(zhì)量事故。施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)是： （1）原材料的使用方法；（2）原材料的加熱或保護(hù)；（3）原材料的測(cè)溫或成品的測(cè)溫；（4）成品的保護(hù)或養(yǎng)護(hù)工作。 二、冬季施工的技術(shù)措施 (一)土方工程 1、基礎(chǔ)土方工程應(yīng)盡量避開(kāi)在冬季施工，如需在冬季施工，則應(yīng)制定詳盡的施工計(jì)劃，合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施，同時(shí)組織好施工管理，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)完成施工。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要保持暢通，運(yùn)輸車(chē)輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施(例如沿路覆蓋草袋)。 3、在相鄰建筑側(cè)邊開(kāi)挖土方時(shí)，要采取對(duì)舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時(shí)，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。 4、基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。 5、開(kāi)挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設(shè)草包。 6、土方回填前，應(yīng)將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈。 7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過(guò)填土總體積的15%。室內(nèi)的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。 8、回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基土或填土層受凍。 (二)鋼筋工程 1、鋼筋冷拉 (1)鋼筋負(fù)溫冷拉時(shí)，可采用控制應(yīng)力法或控制冷拉率方法。對(duì)于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。 (2)在負(fù)溫條件下采用控制應(yīng)力方法冷拉鋼筋時(shí)，由于伸長(zhǎng)率隨溫度降低而減少，如控制應(yīng)力不變，則伸長(zhǎng)率不足，鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，因此在負(fù)溫下冷拉的控制應(yīng)力應(yīng)較常溫提高。 2、鋼筋負(fù)溫焊接 (1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。 (2)負(fù)溫下鋼筋焊接施工，可采用閃光對(duì)焊，電弧焊(幫條，搭接，坡口焊)及電渣壓力焊等焊接方法。 (3)焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時(shí)，還應(yīng)有一定的遮蔽措施。焊接未冷卻的接頭，嚴(yán)禁碰到冰雪。 (三)混凝土工程 1、基本要求 (1)冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不宜低于32.5，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg，水灰比不應(yīng)大于0.6，并加入早強(qiáng)劑。由必要時(shí)應(yīng)加入防凍劑(根據(jù)氣溫情況確定)。 (2)為減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降至最低限度。辦法是:控制坍落度，加入減水劑，優(yōu)先選用高效減水劑。 (3)模板和保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。 2、混凝土的拌制 (1)拌制混凝土用的骨料必須清潔，不得含有冰雪和凍塊，以及易凍裂的物質(zhì)。在摻有含鉀，鈉離子的外加劑時(shí)，不得使用活性骨料。在有條件的時(shí)候，砂石篩洗應(yīng)搶在零上溫度時(shí)做，并用塑料紙，油布蓋好。 (2)拌制摻外加劑的混凝土?xí)r，如外加劑為粉劑，可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時(shí)投入。如外加劑為液體，使用時(shí)應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液，然后根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液。各溶液要分別置于有明顯標(biāo)志的容器中，不得混淆。每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成。 3、混凝土的運(yùn)輸和澆筑 (1)混凝土攪拌場(chǎng)地應(yīng)盡量靠近施工地點(diǎn)，以減少材料運(yùn)輸過(guò)程中的熱量損失，同時(shí)也應(yīng)正確選擇運(yùn)輸用的容器(包括形狀，大小，保溫措施)。 (2)混凝土澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上，特別是新老混凝土(如梁，柱交接處)交接處的冰雪及垃圾。 (3)當(dāng)采用商品混凝土?xí)r，在澆筑前，應(yīng)了解商品混凝土中摻入抗凍劑的性能，并做好相應(yīng)的防凍保暖措施。 (4)分層澆筑的混凝土?xí)r，已澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前，不應(yīng)低于計(jì)算規(guī)定的溫度也不得低于2℃。 三、冬季房屋施工的質(zhì)量管理 1、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。 為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”；“質(zhì)量分析制度”；“質(zhì)量檢查制度”；“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”；“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。 3、促進(jìn)工程質(zhì)量交流和總結(jié) (1)對(duì)工程質(zhì)量較好的工程項(xiàng)目，公司應(yīng)組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部觀(guān)摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系運(yùn)行及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流。 (2)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí)，組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照他人找出差距。 （3）組織外部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的觀(guān)摩，收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，及時(shí)把好的范本或存在的問(wèn)題，傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，使資料編寫(xiě)與管理少走彎路，從而達(dá)到以質(zhì)興業(yè)、以?xún)?yōu)取勝的目的。 “靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)．靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展”。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)質(zhì)量管理是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵和核心,切實(shí)做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能立于不敗之地。,轉(zhuǎn)

參考文獻(xiàn)

第6篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

水利工程是國(guó)家、地方進(jìn)行合資、投資的各種類(lèi)型的基礎(chǔ)設(shè)施，主要作用是防澇灌溉、防洪防旱等，水利施工質(zhì)量管理則是在工程建設(shè)施工過(guò)程中，各個(gè)單位采用先進(jìn)的工程質(zhì)量管理手段，推廣先進(jìn)的科技及工藝，努力創(chuàng)新，提高水利工程施工質(zhì)量。

一、水利工程施工質(zhì)量影響因素

（一）人為因素

從某種程度上講，人是影響施工質(zhì)量管理的最根本因素，一切質(zhì)量問(wèn)題均可追溯到人為因素。因此，水利工程施工質(zhì)量管理要加強(qiáng)人為因素的控制，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，才能真正提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（二）材料因素

材料不僅會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而且會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，材料的質(zhì)量管理與控制不僅包括材料質(zhì)量與類(lèi)型，還要做好材料入場(chǎng)后的管理工作，保證材料管理的系統(tǒng)性與全面性。

（三）管理因素

管理方法主要包括兩部分，即規(guī)章制度與管理理念。管理方法會(huì)直接影響到規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，并且如果規(guī)章制度本身不具備針對(duì)性，則會(huì)導(dǎo)致水利施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多安全隱患。水利工程是重要的民生工程，相比其追求經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)目標(biāo)而言，其公益性更加重要。因此，要不斷更新管理觀(guān)念，優(yōu)化管理方法，提高工程施工的整體質(zhì)量。

二、水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

按照不同的施工階段，水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容也有所不同，首先，施工前期要求每個(gè)施工相關(guān)人員均掌握工程相關(guān)技術(shù)，考察施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，檢驗(yàn)各種原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量等；匯集水利建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審，分析水利工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工工藝及注意事項(xiàng)，做好施工人員的施工技術(shù)交底工作。其次，施工過(guò)程中的質(zhì)量管理要制定健全的施工工序質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)。如施工設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，則要及時(shí)進(jìn)行工程變更，及時(shí)審核、處理，以免延誤工期；詳細(xì)審查水利施工作業(yè)的過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)則現(xiàn)象要及時(shí)改正；施工企業(yè)要做好水利施工工序的交接與檢驗(yàn)，尤其是隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。最后，施工后的質(zhì)量管理主要包括審核竣工材料，分析水利施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)技術(shù)文件；嚴(yán)格按照水利行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做好竣工驗(yàn)收；此外，還要實(shí)行保修制度，并做好工程后續(xù)維護(hù)管理工作。

三、水利建設(shè)施工質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)人員管理

一方面，加大宣傳力度，增強(qiáng)施工操作人員的施工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)的宣傳教育，鼓勵(lì)施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)施工質(zhì)量管理意識(shí)。采用多種宣傳手段，向施工人員宣傳水利法規(guī)、水利管理規(guī)章制度等，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量向著專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。另一主面，建立水利施工人員繼續(xù)教育平臺(tái)，定期組織各施工人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)、方法，加強(qiáng)組織管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以水利法規(guī)、水利行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容為主。全面落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，鼓勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，完善人才建設(shè)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)材料管理

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制水利工程各種原材料的質(zhì)量，保證每種原材料均有正規(guī)的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。采購(gòu)對(duì)應(yīng)的施工材料、檢測(cè)儀器時(shí)，要嚴(yán)格審查供應(yīng)商的供貨資質(zhì)。尤其是國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)明確要求必須送檢的材料，一定要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，對(duì)每個(gè)批次的材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，如果條件允許，可在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次抽檢，以充分提高原材料的質(zhì)檢效果；如果材料與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符，則嚴(yán)禁入場(chǎng)，堅(jiān)決不可應(yīng)用，以充分保證原材料的質(zhì)量可靠、安全。

（三）完善質(zhì)量管理體系

第7篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；問(wèn)題；防范方法

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.168

0 引言

隨著社會(huì)主義建設(shè)的腳步不斷加快，電力資源需求逐漸增加，因此需要做好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理工作。在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中，還存在著一系列問(wèn)題，為了有效促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)變電運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行相對(duì)的防范對(duì)策探究。從電力系統(tǒng)發(fā)展角度來(lái)看，加強(qiáng)我國(guó)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理工作顯得十分重要。鑒于此，本文對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問(wèn)題及防范方法淺析意義重大。

1 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中主要存在的一系列問(wèn)題

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行過(guò)程中，還存在著一系列問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)不利的影響。具體內(nèi)容如下：

1.1 變電運(yùn)行操作存在違規(guī)行為

在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，由于多種因素造成電力系統(tǒng)變電不能安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中由于人為因素較多。操作人員在變電運(yùn)行操作中存在著違規(guī)行為，對(duì)電力系統(tǒng)變電安全運(yùn)行造成了極為不利的影響。以上主要原因在于電力管理工作的不到位，在電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，不能將責(zé)任落實(shí)在具體的個(gè)人，再加上電力系統(tǒng)變電運(yùn)行管理人員自身管理意識(shí)薄弱，導(dǎo)致電力系統(tǒng)在變電運(yùn)行過(guò)程中，存在一定的危險(xiǎn)[1]。因此，從變電站運(yùn)行的可靠性及安全性角度考慮，規(guī)范變電運(yùn)行操作行為非常關(guān)鍵。

1.2 電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作不到位

現(xiàn)階段，電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常性的出現(xiàn)問(wèn)題，因此需要工作人員對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行定期日常維修養(yǎng)護(hù)。然而在實(shí)際的維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，由于變電器具及工具質(zhì)量存在問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力系統(tǒng)變電效率極大的降低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求。此外，國(guó)家針對(duì)這一現(xiàn)象，加強(qiáng)了電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作，但是，在實(shí)際中還是有少部分電力企業(yè)沒(méi)有將工具質(zhì)量工作落實(shí)到位。

1.3 諧波功率損耗了電力設(shè)備及電網(wǎng)

現(xiàn)階段，在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，存在著較多影響因素，其中諧波影響較大。諧波功率對(duì)電網(wǎng)中的電力設(shè)備的正常運(yùn)行具有阻礙作用，導(dǎo)致電力設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，產(chǎn)生運(yùn)行額外損耗，使得電力設(shè)備運(yùn)行效率大大降低[2]。例如，變壓器在諧波的影響下，會(huì)出現(xiàn)銅損，從而導(dǎo)致變壓器局部溫度過(guò)高，嚴(yán)重影響了變壓器的工作，嚴(yán)重情況下，會(huì)出現(xiàn)電力設(shè)備毀滅性損壞。

2 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范方法

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行過(guò)程中，還存在著一系列問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)不利的影響。因此需要進(jìn)行電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范方法探究。具體內(nèi)容如下：

2.1 建立完善的安全質(zhì)量管理體系

為了實(shí)際的電力系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)正常的變電運(yùn)行得到有效的保障，就需要做好電力系統(tǒng)變電運(yùn)行問(wèn)題的防范工作。從防范工作角度來(lái)看，建立完善的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全質(zhì)量管理規(guī)章制度顯得十分重要。通過(guò)安全質(zhì)量規(guī)章制度對(duì)工作人員進(jìn)行管理，使得工作人員能夠在工作過(guò)程中具有高強(qiáng)度的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而有效促進(jìn)工作人員進(jìn)行規(guī)范操作，進(jìn)而避免電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在安全隱患[3]。此外，在工作人員進(jìn)行倒閘工作中，需要實(shí)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理。

2.2 建立全面的巡查規(guī)章制度

為了延長(zhǎng)電力企業(yè)電力設(shè)備使用時(shí)間，降低電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，需要對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期的日常維修養(yǎng)護(hù)工作。從維修養(yǎng)護(hù)工作的角度來(lái)看，建立全面的巡查規(guī)章制度顯得十分重要。一方面在日常巡查過(guò)程中，需要對(duì)巡查人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，從而有效提高巡查人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以此提高巡查人員日常巡查的工作效率；另一方面需要提高工作人員的綜合素質(zhì)，只有提高了工作人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，才能使得工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行巡查工作[4]。為了達(dá)到巡視的工作效果，可以在巡查頻率上，做好安排，對(duì)存在問(wèn)題的電力設(shè)備增加巡視的次數(shù)，從而有效保障電力設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3 做好電網(wǎng)安全運(yùn)行工作

為了有效提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行工作，就需要做好工作人員管理工作。在管理過(guò)程中，需要工作人員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，以此提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理設(shè)備水平。主要措施為電力企業(yè)組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促使工作人員對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行具有一定的了解，使得工作人員能夠?qū)﹄娏υO(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修養(yǎng)護(hù)工作。此外，可以通過(guò)電力事故演習(xí)，有效提高工作人員的實(shí)際處理能力。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。但是，在實(shí)際的電力系統(tǒng)變電運(yùn)行過(guò)程中，還存在著諸如變電運(yùn)行操作存在違規(guī)行為、電力系統(tǒng)變電器具及工具質(zhì)量管理工作不到位及諧波功率損耗了電力設(shè)備及電網(wǎng)等問(wèn)題，針對(duì)以上電力系統(tǒng)變電運(yùn)行存在的問(wèn)題，需采取相應(yīng)的防范對(duì)策，可以建立完善的安全質(zhì)量管理體系、建立全面的巡查規(guī)章制度及做好電網(wǎng)安全運(yùn)行工作，以此提高變電運(yùn)行工作效率。這對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]周晨光.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問(wèn)題及防范對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（06）：100-101.

第8篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，推動(dòng)建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，本企業(yè)向全社會(huì)鄭重承諾：

一、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的期待和需求，增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)信心。

二、嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不制假、不售假，杜絕虛假宣傳，堅(jiān)決抵制假冒偽劣、欺詐消費(fèi)者等失信違法行為，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益。

三、加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，完善計(jì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格原材料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品出廠(chǎng)和儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量控制。

四、建立質(zhì)量安全事故主動(dòng)報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任追究制度，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，及時(shí)解決消費(fèi)者的質(zhì)量投訴，自覺(jué)履行產(chǎn)品質(zhì)量召回、“三包”等產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

本單位嚴(yán)格履行以上承諾。如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，接受將失信違法行為納入不良信用記錄并向社會(huì)公開(kāi)。

承諾單位(蓋章)

法定代表人(簽字)：

組織機(jī)構(gòu)代碼：

企業(yè)誠(chéng)信承諾書(shū)范文

為貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)鐵合金行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)行業(yè)準(zhǔn)入條件和公告管理相關(guān)要求，我們正式提出準(zhǔn)入公告申請(qǐng)，并鄭重承諾：

一、我們已認(rèn)真研讀了鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件和申請(qǐng)準(zhǔn)入公告的程序及要求，清楚并理解其內(nèi)容，所提供的準(zhǔn)入申請(qǐng)材料真實(shí)、有效。

二、我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，切實(shí)履行各項(xiàng)義務(wù)，主動(dòng)接受社會(huì)和媒體監(jiān)督。

承諾單位(蓋章)：

法定代表人簽字(簽字)：

XX年8月20日

企業(yè)誠(chéng)信承諾書(shū)

為弘揚(yáng)邳州“和諧包容、智慧誠(chéng)信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的城市精神，推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)的健康發(fā)展，營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)形象。本企業(yè)作出以下誠(chéng)信承諾：

1. 承諾嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，保證經(jīng)營(yíng)合法、安全、有效的產(chǎn)品，重合同，守信用。

2. 承諾堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣品后，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

3. 承諾誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。 4. 承諾自覺(jué)接受社會(huì)、群眾、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督檢查。

5. 承諾積極參與邳州市的企業(yè)信用體系建設(shè)，自覺(jué)遵守企業(yè)信用管理規(guī)章制度，共同樹(shù)立信用自律的道德觀(guān)念和行業(yè)風(fēng)尚。

企業(yè)名稱(chēng)(蓋章)：

第9篇：企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量資料 規(guī)范

在以質(zhì)量為第一的新紀(jì)元里，質(zhì)量管理不單單指現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理還包括企業(yè)質(zhì)量資料管理，結(jié)合筆者所在企業(yè)的實(shí)際情況，如何提升質(zhì)量管理水平，本文提出了資料規(guī)范管理。由于質(zhì)量管理資料比較混亂，對(duì)于每次質(zhì)量檢查都會(huì)出現(xiàn)缺資料找不到資料的情況，因而需要規(guī)范質(zhì)量管理資料迫在眉睫，規(guī)范管理能起到工作流程簡(jiǎn)單、減少資料漏項(xiàng)。本文從以下幾個(gè)方面談質(zhì)量管理資料規(guī)范管理：

一、年度質(zhì)量計(jì)劃

每年年初都要制定質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃涵蓋了本單位一年的質(zhì)量工作。年度質(zhì)量計(jì)劃所確定的質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)措施應(yīng)當(dāng)在各相關(guān)職能和層次上展開(kāi)。所謂展開(kāi)，就是將組織的質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)措施，分解成若干個(gè)較小的質(zhì)量目標(biāo)和更具體的措施，變?yōu)楦鞑块T(mén)和各基層單位的質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)措施，質(zhì)量目標(biāo)分解，橫向到頭縱向到底，并且每半年要進(jìn)行一次質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核。年度計(jì)劃中不包括項(xiàng)目上的質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等，因而年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量人員職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)分解考核為管理質(zhì)量“第一盒”資料。

二、質(zhì)量培訓(xùn)

質(zhì)量培訓(xùn)是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)重要工作，質(zhì)量人員通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高自己的質(zhì)量管理水平，并且在實(shí)踐中不斷運(yùn)用理論知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。因而這項(xiàng)資料需要年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)辦班申請(qǐng)單、培訓(xùn)人員信息表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)，這就完成了一整套的培訓(xùn)資料。

三、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查及質(zhì)量回訪(fǎng)記錄

每個(gè)企業(yè)都要進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查和質(zhì)量回訪(fǎng)，根據(jù)本單位的體系要求將顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表、質(zhì)量回訪(fǎng)記錄按要求進(jìn)行填寫(xiě)，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，完成顧客滿(mǎn)意度報(bào)告，作為管理評(píng)審的資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持。此項(xiàng)資料包括顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表、顧客滿(mǎn)意度報(bào)告、質(zhì)量回訪(fǎng)記錄、工程整改記錄。

四、質(zhì)量檢查資料

質(zhì)量檢查非常廣泛的詞，這里質(zhì)量檢查包括項(xiàng)目上的質(zhì)量“三檢制”資料、企業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢員的專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄，表格根據(jù)項(xiàng)目上監(jiān)理的要求或者本企業(yè)體系文件的要求進(jìn)行填寫(xiě)，時(shí)間頻次由主管部門(mén)進(jìn)行規(guī)定。

五、質(zhì)量月報(bào)

作為質(zhì)量管理部門(mén)，對(duì)于基層的質(zhì)量動(dòng)態(tài)不能完全掌握，因此就需要一種方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，質(zhì)量月報(bào)可以很好的解決問(wèn)題，質(zhì)量月報(bào)中可以包括所有想了解的信息，例如：在建項(xiàng)目名稱(chēng)地點(diǎn)聯(lián)系人、質(zhì)量事故、分部分項(xiàng)完成情況、當(dāng)日焊接口數(shù)累計(jì)口數(shù)合格率等，這是了解基層動(dòng)態(tài)的最好方法。因此此項(xiàng)資料包括質(zhì)量月報(bào)。

六、質(zhì)量管理規(guī)章制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，每個(gè)企業(yè)都要有自己的管理制度，有了制度才能規(guī)范人員的質(zhì)量活動(dòng)，才能達(dá)到質(zhì)量管理的提升。每個(gè)單位都有自己的管理體系文件其中包括質(zhì)量的相關(guān)管理制度，這部分內(nèi)容包括不合格品處置管理辦法、質(zhì)量事故管理辦法、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量會(huì)議制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等相關(guān)質(zhì)量管理制度。

七、計(jì)量管理制度

需要根據(jù)單位的管理體系及主管部門(mén)的要求，將計(jì)量器具臺(tái)帳、報(bào)廢臺(tái)帳等入盒進(jìn)行規(guī)范管理。

八、質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展