企業(yè)安全工作匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、高度重視，精心組織

為認真貫徹落實近期安全生產(chǎn)相關會議和文件精神，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大安全事故，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長的汛期安全生產(chǎn)工作領導小組，召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，結合我區(qū)實際，制發(fā)了《關于做好雨季安全生產(chǎn)相關工作的通知》，督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系制度，健全安全隱患排查制度，完善和修訂汛期應急預案并加強演練，組織開展好隱患排查治理尤其是地質(zhì)災害排查治理工作，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。

二、加強重點行業(yè)安全監(jiān)管

為進一步督促區(qū)屬各企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生，3月中旬至今，我局組織開展安全檢查3次，在督促企業(yè)提前做好汛期安全工作的同時，還查看了加油站的消防設施、監(jiān)控設備、各類證照、加油站日常檢查記錄和企業(yè)的安全管理制度、培訓記錄、應急預案、安全生產(chǎn)會議記錄、安全隱患排查治理登記臺賬以及生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況等。總體來看，加油站安全狀況良好，現(xiàn)場監(jiān)控設備齊全，消防設施配備合理，大部分企業(yè)安全生產(chǎn)相關資料完善，作業(yè)現(xiàn)場秩序良好。同時檢查中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)的檢查記錄、隱患臺賬、會議記錄等資料不完善，已責令限期整改。

第2篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、加強組織領導

黨組對燃氣行業(yè)領域安全生產(chǎn)督導檢查工作高度重視，成立了燃氣行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項督導檢查小組，由局黨組成員、副局長任組長，燃氣熱力安全檢查監(jiān)督站主任任副組長，燃氣熱力安全檢查監(jiān)督站科員、任成員，全面負責全縣燃氣行業(yè)領域安全生產(chǎn)督導檢查工作。

二、聘請安全專家

按照《省燃氣管理條例》和《省燃氣安全檢查監(jiān)督辦法》要求，切實履行保障燃氣領域安全，聘請誠泰安全技術咨詢有限公司燃氣安全專家充實檢查力量，全程參與燃氣安全生產(chǎn)督導檢查，排查燃氣安全隱患，指導企業(yè)加強安全管理。

三、檢查主要內(nèi)容

著重對各燃氣企業(yè)“三到位”（應急預案管理到位、應急演練到位、安全生產(chǎn)培訓到位）情況進行檢查，對各企業(yè)隱患排查整治記錄、燃氣安全設施運行、泄露報警系統(tǒng)、靜電防雷檢測等情況進行檢查，對用戶安全用氣宣傳指導、巡查記錄等情況進行檢查。

四、督導檢查方式

檢查中充分尊重專家意見，執(zhí)法人員根據(jù)專家建議下達燃氣安全隱患責令限期整改通知書，要求相關企業(yè)于七個工作日內(nèi)完成整改，并按時向縣綜合行政執(zhí)法局報送整改報告。將組織人員及時對整改情況進行驗收，形成安全隱患檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。

五、督導檢查效果

第3篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、工業(yè)經(jīng)濟的總體思路

堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉，招商引資與激活民資并重，壯大龍頭與發(fā)展配套互補，依托園區(qū)求發(fā)展，依托人才興產(chǎn)業(yè)，依托資源上項目。一要合理調(diào)整工業(yè)布局，在水庫東部，重點發(fā)展能源、化工、冶煉等工業(yè)項目，在鎮(zhèn)區(qū)中部，側重發(fā)展加工工業(yè)、微生物制劑等，在西部地區(qū)，主要發(fā)展加工業(yè)、生物化工產(chǎn)品。二要搞好產(chǎn)業(yè)定位，把能源工業(yè)、生物化工、農(nóng)牧林水產(chǎn)品加工等，作為發(fā)展地區(qū)工業(yè)的主攻方向。三是為工業(yè)發(fā)展搭建平臺，在水庫東側，籌建占地3.3平方公里的工業(yè)園區(qū)，使其通水、通電、通路、通排、通訊、通網(wǎng)、通視，功能完備，配套齊全，成為工業(yè)投入的核心區(qū)，招商引資的集聚區(qū)，體制創(chuàng)新的先行區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展的增長區(qū)，以園區(qū)為基地，輻射帶動紅山工業(yè)經(jīng)濟，打造紅山品牌，樹立紅山形象，把紅山鎮(zhèn)建設成以工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主題的新型小城鎮(zhèn)。版權所有

二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況

今年第一季度，烏敦套海鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展開局良好，工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟總量穩(wěn)健提高，招商引資取得突破，工業(yè)投入不斷加大，發(fā)展后勁逐步增強，產(chǎn)業(yè)集群初步形成。

1.爭取中國治理荒漠化基金會資金，在烏敦套海鎮(zhèn)建設有機大米生產(chǎn)加工基地。該項目可有效治理荒漠，同時建立高效、無公害的農(nóng)、牧、林業(yè)生產(chǎn)示范基地、綠色無公害產(chǎn)品出口基地和生態(tài)旅游基地。綠色食品供應基地和生態(tài)旅游基地分別投資5000萬元，實現(xiàn)綠色有機食品生產(chǎn)、加工的升級，發(fā)展有機水稻10000畝，壯大龍頭企業(yè)，改善基礎設施，使有機水稻產(chǎn)值達到7000萬元。目前，正在著手編制規(guī)劃，進行項目設計。

2.引資240萬元，完成了蒙涵食品有限公司的續(xù)建工程。工程完成后，可增加加工品種，提升產(chǎn)品工藝，提高生產(chǎn)效益。同時，公司自身新建800畝原料基地，已完成征地，正在進行打井、修渠、配電建設。

3.引資300萬元，完成紅山少龍白酒廠建設工程。工廠在年初投產(chǎn)，預計在10月份完成裝瓶生產(chǎn)線的安裝調(diào)試。酒廠可實現(xiàn)糧食的就地轉化，安置當?shù)馗挥鄤趧恿Γ瑤拥貐^(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

4.引資200萬元，利用原二牌子鄉(xiāng)政府舊址，建設木炭廠，生產(chǎn)木炭系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了薪柴類原料的升值轉化。

5.引資100萬元，完成了鑫馬塑料編織廠彩印車間的續(xù)建工程。

6.引資80萬元，建立了華強木業(yè)公司。

7.引資50萬元，建立了紅山養(yǎng)鹿場，為實施鹿產(chǎn)品加工奠定了基礎。

三、下步工作設想

第4篇：企業(yè)安全工作匯報范文

渦陽縣交通局

2007年9月27日

各位領導：

歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導工作。根據(jù)皖交電[2007]75號文件要求和黃金周前我局工作開展的情況匯報如下，請予以批評指正。

為進一步做好“十一”旅游黃金周暨秋季交通安全工作，充分滿足人民群眾生活和出行需要，確保運輸安全、有序、暢通。我局將黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作結合起來，一起規(guī)劃，共同部署，重點抓了以下幾個方面的工作。

一、加強領導，認真落實各項安全工作。

成立渦陽縣交通局“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查領導小組。局黨組書記、局長梁峰任組長，副局長付明任副組長，局屬各單位負責人為成員的領導小組。局屬各單位也紛紛成立相應組織，為十一黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作提供了強有力的組織保障。

二、加大宣傳，提高廣大司乘人員的安全意識。

制定和印發(fā)了渦陽縣交通局《關于開展“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并采取多種形式，加大安全宣傳，營造良好安全氛圍，充分利用廣播、條幅、板報、廣播電視宣傳安全工作的有關政策和法規(guī)。一是聯(lián)合縣教育局和地方海事處向全縣10余所涉渡中（小）學校送發(fā)了《致校方一封信》、《致廣大學生一封信》和《致廣大學生家長一封信》等宣傳資料1000余份。二是運管所和各客運企業(yè)發(fā)放了《旅客須知》、《致廣大車主一封信》、《致車輛駕駛員一封信》近2000份，三是運管、海事部門出動安全宣傳車、港監(jiān)艇巡回宣傳，車站客運員、售票員上車宣傳，提醒廣大旅客不在站外乘車，不乘超載車（船）。

三、嚴格自查，消除安全生產(chǎn)隱患。

前期，我局組織人員分別對客運站、渡口及各有關單位進行安全生產(chǎn)自查。在道路運輸方面：重點檢查了各客運車輛的技術等級狀況、車輛保險、出站例檢、消防設備、駕駛人員的從業(yè)資格、營運車輛的檔案管理等。在水上交通安全方面：重點檢查了渡口、碼頭安全警示標語、救生設施的配備、客渡船舶的技術性能、渡工的資格把關以及日常的安全渡運防范重點等。通過自查，共發(fā)現(xiàn)各類問題10余個，并責令相關單位立即作了整改，消除了隱患。

四、明確重點，嚴格落實責任制。

為切實抓好“十一”黃金周和秋季安全生產(chǎn)的自查工作，確保萬無一失。在本次自查中，我們一是將自查與專項整治相結合，督促各有關單位加快渡口標準化建設、渡改橋建設工程進度。二是自查與“兩節(jié)”安全及“十七大”召開維穩(wěn)相結合。三是自查與日常安全工作相結合，通過檢查推動重大危險源普查、重大安全隱患排查整改、應急救援預案的建立完善情況等各項工作的進一步落實。

第5篇：企業(yè)安全工作匯報范文

關鍵詞：電網(wǎng)建設；安全監(jiān)理；特點

中圖分類號：TV 文獻標識碼： A

前言

同其他工程項目相比，電網(wǎng)工程施工事故概率更高，現(xiàn)場安全監(jiān)管理工作難度更大，監(jiān)理方工作的專業(yè)程度和工作態(tài)度對電網(wǎng)工程的安全性具有重要作用。如何有效提高安全監(jiān)理管理工作水平，為電網(wǎng)工程施工保駕護航，不斷提高工程總體經(jīng)濟效益，是業(yè)主對監(jiān)理方的要求，也是在電網(wǎng)工程建設中必須重視的問題。下文主要就電網(wǎng)建設工程安全管理的主要特點及存在問題進行分析，進而就其安全監(jiān)理工作進行簡要分析與研究。

一、電網(wǎng)建設工程安全管理的主要特點及存在問題

近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，電力需求規(guī)模急劇擴大，極大地刺激了電力工程建設項目的開展，各地電網(wǎng)公司每年都要投入大筆投資用于電網(wǎng)工程建設，同時為了緩解地方經(jīng)濟發(fā)展與電力供給之間的矛盾，對電力工程施工周期提出了更高的要求。在緊迫的施工進度要求下，有些工程隊伍在短時間內(nèi)擴充規(guī)模，導致施工人員總體素質(zhì)難以達到安全生產(chǎn)要求，造成了巨大的安全事故風險。安全關系到施工企業(yè)的生存，也影響到業(yè)主單位的工程經(jīng)濟效益，因此，必須要盡快加強電網(wǎng)工程施工安全監(jiān)理工作，有效杜絕各種安全事故的發(fā)生，促進電網(wǎng)工程建設健康發(fā)展。

施工單位總體素質(zhì)良莠不齊，加大了安全監(jiān)理工作難度。在實際工作中，業(yè)主單位對于35KV以上的電網(wǎng)建設和改造工程施工進行了十分嚴格的招投標管理，要求具備工程承建資質(zhì)、具有一定規(guī)模實力的施工單位才能參與競標，這樣就很好地保證了工程安全監(jiān)理工作的有效開展。但是，在實際施工中，受總承包單位、業(yè)主方和地方社會環(huán)境影響，施工分包比率偏大，業(yè)主為了協(xié)調(diào)工程順利實施，對競標的部分分包單位就沒有進行嚴格的資質(zhì)審查，導致一些資質(zhì)不達標的企業(yè)參與工程建設，而由于這些單位對安全工作不夠重視，增大了監(jiān)理方與其的溝通難度，嚴重降低了安全監(jiān)理工作效率，埋下了安全隱患。

監(jiān)理方對施工單位缺乏有效的制約。實際工作中，部分業(yè)主單位并沒有針對監(jiān)理方的權利和職責進行明確的規(guī)定，監(jiān)理方對施工建設單位的制衡十分有限，導致在實際施工活動中許多安全監(jiān)理工作制度都無法貫徹落實。

二、在合同制度上進行規(guī)范，提高安全監(jiān)理水平

1.建立和完善安全監(jiān)理問責制度

業(yè)主必須敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全監(jiān)理工作問責制度，明確監(jiān)理單位工作人員的工作職責和義務，做到權責一致，有責可究，通過發(fā)揮制度約束性來提高工作人員工作責任感和使命感，讓監(jiān)理單位在工作中不敢掉以輕心，這些內(nèi)容在合同條款中都應當有明確的規(guī)定。

2.選擇專業(yè)的監(jiān)理單位

在委托監(jiān)理單位時一定要著重考慮監(jiān)理單位的專業(yè)性，專業(yè)的隊伍在施工和安全保障上都能有自己完整的體系，能夠為電網(wǎng)工程的安全提供保障，業(yè)主方應當敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全教育培訓體系，為工作人員提供各種專業(yè)知識和技能培訓，切實提高他們的實際工作水平。

3.建立一套完善的施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

在工作中，業(yè)主方絕不能把工作交給監(jiān)理方就完事，日常工作中的監(jiān)督管理很有必要，業(yè)主方和監(jiān)理方應當達成共識，通過定期開展例會、不定期巡查制、重點施工駐點監(jiān)理、工作總結制等一系列工作舉措，來提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作水平，嚴防工程安全隱患和風險。

三、對工程監(jiān)理部細節(jié)管理工作的要求

1.高度重視事前安全管理

在施工活動開展之前，業(yè)主要敦促監(jiān)理單位制定詳細的工作開展計劃，明確工作人員的工作職責和內(nèi)容，并保證權責一致。要認真編寫工程安全監(jiān)理規(guī)劃書，通過明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方向和目標，以便從制度上加強安全監(jiān)理工作，同時提高工作監(jiān)督水平，確保各項監(jiān)理工作條例能夠得到貫徹落實。

2.嚴把施工計劃書、施工方案和施工人員資格審核關

審核施工單位施工計劃和工程人員操作資格，是電網(wǎng)工程安全工作的重要內(nèi)容，也是控制施工安全風險的有效手段之一。在實際工作中，經(jīng)常會遇到因?qū)徍斯ぷ鞑坏轿粚е赂鞣N安全事故發(fā)生的例子，業(yè)主沒有對監(jiān)理單位的施工計劃和工作人員操作資格進行嚴格審核，導致各種安全隱患沒有被及時識別出來，造成了重大損失。因此，業(yè)主有必要敦促監(jiān)理單位提高監(jiān)理人員的安全防范意識，認真做好各項安全初審、初評工作。

3.建立安全監(jiān)理工作巡查制度

為確保電網(wǎng)工程的安全，業(yè)主在關注施工前的安全預審工作的同時也要在施工過程中加強安全巡查工作，要求監(jiān)理單位針對重點施工環(huán)節(jié)和項目成立駐點巡查小組，確保各項施工活動能夠嚴格按照安全操作條例來實施。湖北鄂電監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求針對現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作建立了一套完善的工作巡查制度，指定公司安監(jiān)部門定期和不定期到各施工現(xiàn)場巡查，及時評估現(xiàn)場人員工作效果，以在第一時間內(nèi)找出問題并加以解決，同時將巡查結果作為監(jiān)理人員的考核依據(jù)，以提高現(xiàn)場安全監(jiān)理人員工作積極性和責任心。

4.要求監(jiān)理部門建立起安全監(jiān)理工作匯報制度

工作匯報是不同部門、上下級之間開展溝通的有效方式，匯報記錄也是實施工作問責制的資料保證。為確保電網(wǎng)工程的安全，委派單位要定期總結安全監(jiān)理工作情況，指出其中存在的主要問題，并形成工作報告定期抄送施工單位各主要負責人，并將其簽收回執(zhí)存檔保管。針對各項溝通工作做好資料存檔工作，以供日后實施問責制提供詳細的資料證明，如此的匯報機制能夠提高各部門對監(jiān)理工作的重視程度。某監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求建立了專門的檔案室，確保各項重要往來文件存檔保管；同時建立了一套完善的監(jiān)理工作匯報制度，保證不同部門、不同崗位之間順暢溝通，提高匯報工作效果。

5.完善安全監(jiān)理資料備案工作

在實際工作中，業(yè)主對監(jiān)理用表方面并沒有太重視，這導致許多監(jiān)理單位都沒有做好安全監(jiān)理資料備案工作，當前監(jiān)理行業(yè)也未形成一套統(tǒng)一的監(jiān)理用表體系和規(guī)范。監(jiān)理用表是規(guī)范監(jiān)理工作的重要保證，例如監(jiān)理人員理性巡查表、重大問題反饋表等，業(yè)主方要求監(jiān)理單位通過填寫規(guī)范合格的工作表格，能夠?qū)踩O(jiān)理工作開展情況如實反映出來，供決策人作出正確的決策。

結語

綜上分析可知，監(jiān)理的地位很重要、監(jiān)理的作用逐步加強，這和監(jiān)理企業(yè)向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展的趨勢相一致，電網(wǎng)監(jiān)理企業(yè)從國家和行業(yè)標準出發(fā)，找準工作著力點，在各方面條件具備時主動承擔相應的安全責任和義務，認清安全工作是形勢需要，按照市場化運作模式把握機遇是促進監(jiān)理工作有序開展的有效途徑。電網(wǎng)建設安全監(jiān)理工作是一項復雜系統(tǒng)的技術管理工作，業(yè)主在將工程委托給監(jiān)理方之時應當注重工作的全方位掌控，從制度方面不斷的努力，逐步提高監(jiān)理企業(yè)管理水平，有效承擔起電網(wǎng)建設工程安全監(jiān)理工作重任，確保電網(wǎng)工程的安全。

參考文獻：

第6篇：企業(yè)安全工作匯報范文

各位領導、同事:

今天我代表__鄉(xiāng)黨委、政府向在座的各位領導、同事把我鄉(xiāng)的地面企業(yè)安全工作幾點做法作一簡單匯報,與大家共同交流探討,望大家給予指正。

我們__鄉(xiāng)地處大同市區(qū),是典型的“城中之鄉(xiāng)”。共有13個行政村,常住戶8676戶,人口19498人,暫住人口13856人,有土地面積1_8910畝(34平方公里)。全鄉(xiāng)共有商業(yè)網(wǎng)點1850個,其中集體58個,集體出租111個,個體和個體出租1681個,集體、股份制及民營業(yè)221家,個體工商戶6110多戶,是一個集商貿(mào)批發(fā)、建材建筑、汽車貿(mào)易、蔬菜批發(fā)、五金機電、煤炭加工、醫(yī)藥化工、工礦配件、餐飲等門類較全經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20__年,全鄉(xiāng)財政稅收突破2億兀大關。長期以來,我鄉(xiāng)黨委、政府,緊緊圍繞“安全第一、安全重于泰山”這一主線,堅持一手抓經(jīng)濟,一手抓安全,兩手都要硬的工作思路.提高思想認識;加強組織領導,健全工作制度,強化安全意識,使全鄉(xiāng)的安全工作做到了防患于未然，事故發(fā)生率降到最低點。20__年獲區(qū)消防安全先進單位。我們的做法是:

一、深化思想認識,加強組織領導

近年來,特別是20__年以來,安全工作成為我鄉(xiāng)一項重要工作來抓,并提到了黨委的議事日程上常研究、常安排,將全鄉(xiāng)的安全工作與全鄉(xiāng)的經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同研究,同部署、同考核、同獎罰。組織骨干力量,經(jīng)常性的通過走訪商業(yè)網(wǎng)點,工礦企業(yè)、大型市場,以及召開座談會的形式進行調(diào)查研究,找問題制定防患措施,經(jīng)過我們反復摸底,認真排查,我鄉(xiāng)的安全存在著四個難題:一是點多面廣的民營和農(nóng)村個體工商企業(yè)給我們安全監(jiān)管工作帶來和造成很大的難度。二是個體私營商戶鋪面大部分是私人出租很難達到消防安全要求。三是個體商戶經(jīng)營雜亂,倉儲不規(guī)范,電線拉接亂,疏散消防通道不暢通等。四是個體商戶安全防范意識淡薄,規(guī)章制度不夠健全。

針對這些難題,我鄉(xiāng)黨委、政府予以高度重視,及時召開會議,分析存在的問題,研究應對的措施,同時加強學習安全消防知識,進一步提高認識,一致認識到安全工作的重要意義,安全抓好抓不好,領導重視是關鍵。把抓好安全工作作為如何加強全鄉(xiāng)的三個文明建設,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又快又好發(fā)展的一項重要任務來抓。隨即成立了安全生產(chǎn)委員會,鄉(xiāng)長任安委會主任,并成立了安全生產(chǎn)和消防安全領導組，責成了工作能力較強的領導具體抓,制定了《地面安全生產(chǎn)和消防安全工作責任書》,鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)、各大商場負責人簽訂了責任書,明確了第一責任人和具體工作負責人,做到了一級對一級,人人肩上有責任,個個身上有擔子的齊抓共管網(wǎng)絡領導制。確保了全鄉(xiāng)安全工作不留死角。20__年以來,全鄉(xiāng)配備安全器械5402個(自動噴淋、消防監(jiān)控裝置、滅火器、消防桶、消防鍬等等);投資5254萬兀;設立專兼職消防員25~名;義務消防員

68名;民兵應急分隊1個(31名);在全鄉(xiāng)形成了全民人人抓安全的良好局面。就五愛村云中商城投資1300萬元,安置了消防安全監(jiān)控系統(tǒng)和噴淋滅火裝置(其中配備14臺液晶顯示屏,安裝190個監(jiān)控“電子眼”)。

二、健全工作制度,嚴格做好管理

在做好安全工作中我鄉(xiāng)把制度建設放在了首位來抓,根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關安全工作的文件要求,從學習教育、工作匯報、考核管理等三個環(huán)節(jié)抓起;共建各項管理制度189個。建立了__鄉(xiāng)安全工作長效機制。

一是建立了定期學習制度。堅持每月安全消防工作人員集中學習一次,由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)和消防安全領導組負責召集,鄉(xiāng)投資向他們發(fā)放各種安全宣傳資料和筆記本。有目標、有重點地培訓他們,掌握安全管理知識和防患的一些自救辦法。鄉(xiāng)領導組成員可隨時到各村、企業(yè)、大市場進行抽查,對于表現(xiàn)好的和差的在全鄉(xiāng)通報。鄉(xiāng)設立了簡報專刊及時發(fā)信息通報全鄉(xiāng)。目前發(fā)簡報達21期。如五愛村市場 經(jīng)理王孝；村分管安全馮善；市場業(yè)務經(jīng)理楊俊他們在節(jié)假日中不僅帶頭值班巡查,重視安全,而且制定各類管理制度達53個,保證了市場安全常抓不懈,我們就表揚。象這類事例很多我就不一一列舉。

二是建立了定期匯報制。20__年以來,我們每月召開一次安全負責人例會,由鄉(xiāng)分管安全消防的領導主持,每兩個月請村、企和大商場的主要領導匯報,以便全面經(jīng)常性地了解各村、各企業(yè)、各大市場的安全情況,經(jīng)過經(jīng)常性地匯報,鄉(xiāng)對村、企、大市場的安全情況有了及時、準確的掌握了解,為全鄉(xiāng)搞好安全動態(tài)管理提供了依據(jù),達到了警鐘長鳴,警示高懸。

三是建立了定期檢查制。為了真正做到抓安全促生產(chǎn),先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),我們對各村、企、大市場定期進行檢查,特別是各大節(jié)日,如“五一、國慶、元旦、春節(jié)”等為重點開展安全檢查,同時加大了對打“三非”、反“三違”、治“三超”的工作力度,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改處理,在不具備行政執(zhí)法的前提下,下發(fā)整改意見通知書責令其改正。如:新華村的舊貨市場由于在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在我們便要求立即停業(yè)整頓直到改正。目前全鄉(xiāng)共計下發(fā)意見書50余份。使發(fā)現(xiàn)安全隱患的50家都在限期整改。

四是建立定期召開現(xiàn)場會。為了達到用身邊的事教育身邊的人,用身邊的事故教訓周圍的村、企√大市場,我們每季到有典型能讓人受教育的事故現(xiàn)場召開會議,用事實教育人們,如東關木材市場著火后我們便立即召開現(xiàn)場會讓人們警惕不要因生產(chǎn)忙,生產(chǎn)急,而忘了安全預防。每次現(xiàn)場會后,各村、各企、各大市場感慨很深,紛紛保證一定要注意安全,使事故發(fā)生率降低到最低點。20__年我們還組織了一次大型消防表演,讓安全意識深入到村、企、大市場中和負責人的心中,使他們時刻銘記安全也是一種生產(chǎn)。目前,我們召開現(xiàn)場會達三場。

五是建立定期考核制度。每年年底我們對各村、各企、各大市場進行考核,按照年初簽訂的責任逐條考核,嚴格按責任書行事決不估息。嚴格生產(chǎn)許可,該罰則罰,該獎則獎,以增強他們的責任心和安全意識,從行為上真正對安全工作重視起來。

三、強化安全意識,創(chuàng)造安全氛圍

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實落實好“隱患險于明火、防范勝于救災,責任重于泰山“,我們抓好了強化安全意識,在全鄉(xiāng)營造了創(chuàng)造安全的氛圍。

一是全方位多渠道加強安全培訓。我們在每月一次以學代培外,我們對村委會主任,分管安全工作的副職,以及企業(yè)市場分管安全的副職也經(jīng)常性地進行培訓,受訓面達到90%以上。20__年針對由于電引起的火災事故率達65%以上的實情,對全鄉(xiāng)的電工進行了培訓,邀請了市有名懂電的專家授課,為全鄉(xiāng)的電工搭建了一次學習、培訓、資質(zhì)認證和就業(yè)介紹等“強身健體“的良好平臺。全鄉(xiāng)64名電工參加了培訓,成為全市首次。同時,成立了__鄉(xiāng)電工協(xié)會,成為全市首家,目前全鄉(xiāng)共計培訓200余人(次)。

第7篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、黨政同責、一崗雙責工作落實情況。

鄉(xiāng)政府積極制定并落實“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定。將黨政同責、一崗雙責手冊發(fā)放到每一個領導手中并要求各位領導按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。

二、安監(jiān)辦規(guī)范建設情況。

安監(jiān)辦配有電腦1臺、辦公桌2張、檔案櫥1套、標準化上墻制度展牌21塊，行政執(zhí)法1人，委托執(zhí)法3人。

三、企業(yè)統(tǒng)計。

為了進一步開展好安監(jiān)工作，必須做到底數(shù)清、情況明，方能有的放矢。今年三月份開展了近一個月企業(yè)摸底工作，全鄉(xiāng)共有正式企業(yè)249家，其中危化企業(yè)3家，（加油站），對于轄區(qū)內(nèi)的危化行業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)、液氨制冷企業(yè)、煙花爆竹儲存等行業(yè)要求各企業(yè)責任人對企業(yè)安全負第一責任并簽訂安全生產(chǎn)承諾書

四、重點行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管檢查情況。并將市安監(jiān)局下發(fā)的相關資料及時傳達到企業(yè)，增強企業(yè)的安全意識、責任感。

五、綜合工作。

在全鄉(xiāng)人員的大力配合下完成了企業(yè)的安全生產(chǎn)責任狀、消防安全責任狀、職業(yè)衛(wèi)生責任狀的簽訂工作，發(fā)放安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位宣傳材料及《新安全生產(chǎn)法》宣傳材料200余份。完成了2016年安全生產(chǎn)應急預案、____鄉(xiāng)“黨政同責、一崗雙責”制度、____鄉(xiāng)消防安全應急預案、____鄉(xiāng)暑期安全生產(chǎn)應急預案等制度的制定工作。

六、存在的主要問題。

部分鄉(xiāng)、村兩級干部對安全工作的認識不夠到位。

七、努力方向。

1、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。

第8篇：企業(yè)安全工作匯報范文

【關鍵詞】電網(wǎng)工程；監(jiān)理；要點

1 電網(wǎng)工程安全文明施工監(jiān)理的意義

在電力行業(yè)中，電網(wǎng)建設和生產(chǎn)是否安全，運行是否正常是關系到國計民生的大事。電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，施工地區(qū)一般都是在野外，狀況復雜，因此施工建設周期比較長，施工過程中面臨很多不確定因素，風險較大。因此為了減少施工安全事故的發(fā)生，加強對電網(wǎng)工程施工過程中的監(jiān)理工作顯得非常重要。在施工過程中，監(jiān)理單位不僅要對施工進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，同時還要檢查施工環(huán)境是否安全。監(jiān)理單位工作人員同時要加強安全監(jiān)理工作業(yè)務知識的學習和積累，這樣才能更好地履行監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程的安全實施，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患并進行處理。

2 電網(wǎng)工程安全文明監(jiān)理的特點、風險及責任

2.1 電網(wǎng)建設工程特點

電網(wǎng)建設具有工程投資大，危險高等特點。近幾年，隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人口的增加，用電需求的不斷擴大，各地政府加大了對電網(wǎng)建設的投入，但還是顯得用電緊張。每年都有一批電網(wǎng)技術改造項目和電網(wǎng)基建項目投入實施，這其中也包含了巨大的資金、人員投入。隨著未來用電需求的增加，今后電網(wǎng)工程的投入還會繼續(xù)擴大。

電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，一般施工的地方都在偏僻的野外，存在很多不可預料的潛在風險。由于施工隊伍的素質(zhì)及員工的增長與電力建設需要不能匹配，導致電網(wǎng)建設安全風險逐年增加，每年因安全管理不到位導致施工人員傷亡，電路缺陷導致人身傷亡以及電網(wǎng)停電等惡性事故經(jīng)常發(fā)生。

2.2 電網(wǎng)工程安全管理風險

南方電網(wǎng)基建工程對于基建工程安全管理提出11個要求：零死亡、零事故、零缺陷；一個管理體系，一個“安風”體系，一個信息系統(tǒng)；“兩張皮”；三個“兩張皮”，三個“不合格”；四步法；五嚴禁，5S；六管理，六西格瑪；七個一體化；八個加強；九個一檢查表，安風體系九個單元；“實”和“下”的工作作風。其中五個嚴禁分別是嚴禁非法轉包、違規(guī)分包；嚴禁以包代管；嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工；嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業(yè)；嚴禁未經(jīng)安全教育培訓并合格的人員上崗作業(yè)。從這些要求當中我們可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程的安全管理是非常重要的，監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場專職或兼職安全監(jiān)理人員，明確工作職責，只有監(jiān)理了解了安全責任和風險是什么，才能有的放矢。

同時電網(wǎng)工程承建單位素質(zhì)水平不等，像一些電壓等級較低的工程，由于目前安全管理制度不完善，缺少約束，施工方投入管理資源有限，不能滿足施工管理的需要，這時監(jiān)理的提醒就顯得很蒼白無力。另一方面監(jiān)理缺乏對施工單位的控制手段，當前監(jiān)理除了檢查、下整改通知單以及向業(yè)主書面匯報以外沒有其他更直接有效的控制措施。當一旦發(fā)生為題以后就會直接追究監(jiān)理的責任，因此監(jiān)理承擔的風險很大。

2.3 安全監(jiān)理的工作責任

對于監(jiān)理的工作責任在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)明確的指出了在工程中各參建方的安全責任。對于監(jiān)理單位的工作責任要求就是該檢查的一定要檢查，該審查的一定要審查，而該停工的一定要停工，該報告的就一定要報告，如果沒有做到以上四點那么就要追究法律責任。因為監(jiān)理單位在對工程建設進行監(jiān)理責任是法律賦予其監(jiān)理的職責，如果沒有履行好職責就要受到法律的追究和處罰。

3 電網(wǎng)建設工程安全監(jiān)理的內(nèi)容及重點

3.1 安全監(jiān)理的內(nèi)容

安全監(jiān)理的主體是項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構應該根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主工程管理文件，認真研究哪些是要進行重點安全監(jiān)理的，在依據(jù)相關法規(guī)對業(yè)主施工行為進行監(jiān)督管理。當確定安全監(jiān)理范圍以后，監(jiān)理人員就要按照法律法規(guī)進行監(jiān)理工作，具體包括落實各項安全技術措施，督促施工承包商按照電網(wǎng)建設規(guī)定進行施工，防止施工中冒險性、隨意性和盲目性，有效杜絕各種可能的不安全隱患，盡可能減少安全事故，實現(xiàn)安全施工。

3.2 電網(wǎng)建設工程安全監(jiān)理的重點

3.2.1 建立健全監(jiān)理企業(yè)自身安全管理責任體系

要做好電網(wǎng)建設工程安全監(jiān)理的工作，首先就是要對監(jiān)理企業(yè)進行規(guī)范化管理。目前中國很多監(jiān)理企業(yè)還沒有自身的安全管理責任體系，對和安全監(jiān)理相關的每個崗位的安全職責沒有進行明確的規(guī)定，責任不分明。要改善這些監(jiān)理企業(yè)的問題，就要從安全管理體系本身出發(fā)，建立上至公司主管生產(chǎn)領導，中間安全職能部門進行安全監(jiān)督考核，下至各個項目監(jiān)理安全責任人都能明確自己的職責和義務，各盡其職。

3.2.2 對監(jiān)理人員進行安全教育

目前很多電網(wǎng)建設過程中出現(xiàn)的安全事故大部分是由于監(jiān)理人員的安全意識和安全知識不夠，建議監(jiān)理企業(yè)要建立一套屬于自己內(nèi)部的安全教育培訓考核制度，明確規(guī)定公司生產(chǎn)管理者、監(jiān)督工作的執(zhí)行者、項目的總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員、安全工程師等不同崗位的安全培訓內(nèi)容以及要求，采用不同的形式進行有效統(tǒng)一的培訓。同時，對于各個部門的特點有針對性的給予安全技術上的指點和培訓，使公司員工能夠在思想上重視、技能上進行彌補。對于上課沒有達到規(guī)定學時要求的員工要求進行補課、寫論文進行彌補缺勤。如果考核沒有通過的員工要求進行再學習、補考和處罰的形式進行終期考核，考核還不通過的有可能就要面臨解聘的危險。當然，對于學習表現(xiàn)優(yōu)秀的成績較高的員工要給予一定的獎勵。

3.2.3 重視事前的安全管理策劃

事前安全管理策劃是監(jiān)理機構的一項重要工作，在監(jiān)理工作執(zhí)行前要明確項目監(jiān)理人的安全職責，并做好分工，規(guī)范各自工作范圍。項目監(jiān)理機構對于監(jiān)理規(guī)劃的編寫要足夠重視，做好充分的事前控制計劃，同時在監(jiān)理規(guī)劃中對于安全監(jiān)理的目標和依據(jù)，以及工作范圍、工作內(nèi)容、工作流程、安全監(jiān)理的重點和措施都要明確，將安全監(jiān)理的責任納入監(jiān)理規(guī)劃中并在實際工作中嚴格執(zhí)行。對于一些操作性強的監(jiān)理細則，如果存在對本工程危險性較大的部分應該重點分析，識別風險，采取不同應對措施，在施工的不同階段制定不同的安全監(jiān)理控制計劃，做到預防為先，跟蹤置后，事前策劃旁站、巡視和平行檢查等都要進行工作明細，這樣才能很好地完成監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程質(zhì)量。

3.2.4 加強對施工單位的施工計劃、施工人員的審核

經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)其實很多安全事故的發(fā)生都是因為安全監(jiān)理機構對于施工單位上交的施工計劃沒有進行嚴格的審核就流于形式的直接批準，同時對于施工人員的素質(zhì)和技能沒有進行考核，最終導致安全事故的發(fā)生。如果監(jiān)理人員沒有對施工單位的施工計劃或者專項施工方案進行嚴格的審核，那么監(jiān)理人員就違反了法律法規(guī)對監(jiān)理人員所規(guī)定的義務，沒有認真履行監(jiān)理職責，是要受到法律的責任追究。而對于施工單位所使用的施工人員同樣要進行嚴格把關和考量，不能只是走個形式而已，這種僥幸的心理會造成嚴重的后果，很可能會給電網(wǎng)建設工程施工留下許多安全隱患和質(zhì)量問題。一旦這些問題導致嚴重的后果，此時監(jiān)理人員和監(jiān)理單位就要承擔相應的民事和刑事責任。因此，監(jiān)理人員和監(jiān)理單位不能輕視，要做到嚴格把關，不能放過每一個細節(jié)。

3.2.5 加強巡視檢查旁站工作

監(jiān)理人員要求經(jīng)常在施工地進行監(jiān)督管理，不僅要嚴格把關施工單位上交的材料，同樣要經(jīng)常在現(xiàn)場進行巡視、檢查，對于重要的、危險因素工序進行旁站，進而確認審批的施工計劃或者專項施工方案是否得以有效落實。當然一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員在巡視過程中敷衍了事，粗心大意，本應該很明顯就能發(fā)現(xiàn)的安全隱患結果沒有發(fā)現(xiàn)，不能及時進行問題處理，最后導致安全事故的發(fā)生，監(jiān)理人員同樣要受到法律的制裁，后果會很嚴重。所以監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中一定要足夠重視自己工作的風險性，盡心盡責，加強對施工現(xiàn)場的巡視檢查旁站工作，盡量保證零事故，零人員傷亡。

3.2.6 做好巡視記錄，認真對待工作匯報

對于監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作的時候，每一次巡視，每一次檢查，每一次旁站工作都要進行嚴格地務實記錄，并且對記錄進行分析然后做出工作匯報，每周、每月都要給建設單位相關負責人員書面的工作匯報，匯報內(nèi)容包括施工進度、施工活動是否符合施工計劃要求，以及對于施工活動的安全性進行評價，對于安全檢查、安全會議以及存在的問題都要進行一定的說明。一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要進行書面的整改通知單，通知施工單位進行整改，然后報送建設單位。如果發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按要求進行整改可以書面向建設單位進行反映，讓建設單位出面進行處理。當建設單位出面還不能處理的情況下監(jiān)理人員有權停止目前的施工工作，并向監(jiān)理企業(yè)領導匯報共同商定處理意見。

3.2.7 安全監(jiān)理資料要進行妥善保管

規(guī)范健全相應的監(jiān)理用表，目前監(jiān)理規(guī)范對安全監(jiān)理用表沒有相應的模版，有些行業(yè)監(jiān)理用表中雖然有安全監(jiān)理表格，但不全或不太實用，需要監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部完善統(tǒng)一，如監(jiān)理的檢查旁站、審查等日常工作表格，使監(jiān)理人員在現(xiàn)場的主要工作都能夠記錄和表現(xiàn)出來，也能從側面反應出企業(yè)的規(guī)范化管理程序。施工現(xiàn)場對于安全監(jiān)理活動應建立臺賬，如建立起：監(jiān)理管理文件臺賬、施工方案審核臺賬、資質(zhì)審核臺賬、安全會議紀要臺賬、安全檢查臺賬、安全旁站臺賬、機械設備/設施審查驗收臺賬、施工安全涉及強制性條文規(guī)定落實情況臺帳、上級發(fā)文臺賬等，通過這些臺賬，對日常監(jiān)理安全工作情況能一目了然，便于考核和管理。日常監(jiān)理企業(yè)職能部門對安全監(jiān)理資料應定期監(jiān)督檢查，納入績效考核辦法中，使基層監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行，時間長了會形成一種自覺的行為。

3.2.8 以人為本，總結經(jīng)驗

在電網(wǎng)建設工程中的安全監(jiān)理中，不僅要加強監(jiān)管，同時要突出“以人為本”的理念。監(jiān)理人員要考慮施工人員的進度和體能，要敦促施工項目經(jīng)理部合理安排作業(yè)時間，避免搞疲勞戰(zhàn)術。在實行“以人為本”的情況下，不但可以得到施工人員的信任，同時也降低了工程建設的事故率。監(jiān)理機構在推行安全設施標準化制度時，因為很多作業(yè)人員會經(jīng)常出現(xiàn)失誤，考慮到這一點可以增加以下安全冗余設施或者手段來降低失誤率，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。監(jiān)理人員在施工過程中也要不斷總結經(jīng)驗，探索安全監(jiān)理標準化工作模式各級工程建設管理部門，應鼓勵監(jiān)理單位積極探索安全監(jiān)理的新思路、新方法，在此基礎上進行總結創(chuàng)新，編制安全監(jiān)理系列標準化工作制度和作業(yè)表格，并逐步將其融人合同文件中，以規(guī)范電力基建安全監(jiān)理行為，提高全行業(yè)安全監(jiān)理水平。

參考文獻：

[1]諸葛春蓬.電網(wǎng)工程監(jiān)理安全控制要點[J].經(jīng)營與管理，2011（05）.

第9篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、經(jīng)營情況

今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面