招商工作目標精選(九篇)

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第1篇：招商工作目標范文

一、2009上半年工作工作情況

1、主要經濟指標完成情況

今年上半年，我招商局完成實際到賬外資3.01億美元，同比增長6%，完成年度目標任務的50.2%；協議注冊外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標任務的26.9%；新增民營企業注冊資本14.01億元，同比增長16.92%，完成年度目標任務的50.03%。區內企業自營出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標任務的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以來，受全球性金融危機的影響，許多投資方持觀望狀態，放緩了投資進程，雖然實際到賬外資及新增民營企業注冊資本達到了“時間過半，任務過半”的目標，但協議注冊外資距序時進度仍存在不小差額，此外，外貿企業受金融危機影響明顯，外貿出口形勢嚴峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢攻堅，采取積極的工作措施，努力完成各項工作任務。

（1）緊盯全年目標，積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息，1-6月隨市長及管委會領導開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區招商，同時自行組團在國內各地招商。

（2）加強產業招商。我區今年大力發展半導體照明及光伏太陽能產業，經過我招商局的努力，實際到賬，半導體照明產業到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽能光伏產業到賬2.1億美元，占總量的70%。協議注冊方面，半導體照明產業協議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽能光伏產業協議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現代服務業協議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環境及招商結構，今年以來又大力發展現代服務業，以“第二城”商務中心區、南部臨港新城區、港口物流園及主導產業為依托發展現代金融、商貿、物流及公共研發平臺。

（3）注重科技發展，大力引進高新技術企業及公共研發平臺，提高招商質量。

（4）為做好招商工作，我招商局加強招商隊伍建設，對工作人員實行培訓考核，做到培訓日?；?、考核定期化，充分實現優勝劣汰。

（5）積極做好服務工作，上半年我招商局加強對外貿企業的扶持，幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。同時做好招商信息統計、擬建項目審批、外事手續辦理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年計劃

1、加強招商活動及項目信息搜集

我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎上繼續加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴大在境內外的招商活動，力爭完成全年招商工作目標任務。同時繼續為企業做好服務工作，加強對外貿企業的扶持，幫助企業申請扶持基金、組織企業參加廣交會等展會。

2、加強主導產業鏈完善

我招商局在做好半導體照明產業結合“十城萬盞”計劃，太陽能光伏產業結合“屋頂計劃”的同時大力發展現代服務業，提高現代服務業在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。

3、加強培訓和考核

我招商局下半年要繼續加強招商隊伍的建設，在提倡個人自學的同時，積極開展培訓活動。培訓活動要多元化，采取講座、經驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考核工作，制定考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優勝劣汰。

4、加強作風建設

第2篇：招商工作目標范文

一、工作目標

其中實際利用外資2億美元。全區招商引資實際到位資金突破100億元。

二、工作思路

緊扣“一大帶三大”工作目標和“西部新城建設年”主題，以全市建設內陸開放高地和“五個重慶”建設為契機。突出抓好重慶金鳳電子信息產業園區建設和招商，進一步整合資源，完善招商機制。全面發力，實際利用外資和內資方面均要有新突破。

三、工作舉措

一）抓招商項目儲備

根據行業自身特點，由區相關行業主管部門牽頭。策劃包裝一批招商項目：

策劃包裝一批房地產招商項目。區城鄉建委牽頭。

策劃包裝一批工業招商項目和創意產業招商項目。區經信委牽頭。

策劃包裝一批旅游招商項目。區旅游局牽頭。

策劃包裝一批現代服務業招商項目。區商委牽頭。

策劃包裝一批文化產業招商項目。區文廣新局牽頭。

實行動態管理，區外經貿委負責匯總建立招商項目庫。利用招商網絡，統一對外。對完成招商項目儲備的牽頭單位給予一定的招商工作經費補助。

二）抓招商活動

推出我區成熟的招商項目。重點抓好以下招商活動：結合市級招商活動及招商平臺。

1.4月組織參加在重慶舉辦的高交會”力爭有項目簽約。牽頭部門：區外經貿委）

2.努力同相關部門和企業建立關系，4月組織參加在重慶舉辦的重慶—周”經貿活動。推介招商項目。牽頭部門：區外經貿委）

3.5月組織參加在重慶舉辦的第十三屆“渝洽會”推介一批招商項目和簽約一批項目。牽頭部門：區外經貿委）

4.上海或昆山舉行一次配套商座談會，6月圍繞惠普、英業達、廣達、富士康等筆記本電腦及相關配套企業。推介重慶金鳳電子信息產業園區。牽頭部門：區外經貿委）

5.6月在廣東佛山市組織一次鋁產業推介會。牽頭部門：西彭鋁產業區）

6.6-7月在北京舉辦文化創意產業招商推介活動。牽頭部門：區創意辦）

7.力爭簽約項目，7-8月在舉辦工業招商推介會。同相關城市簽訂友好合作協議。牽頭部門：區經信委）

8.推進黃金珠寶城項目招商。牽頭部門：花卉園區管委會）9月參加在深圳、香港舉辦的黃金珠寶展會活動。

9.赴外地拜訪我區重點企業總部，9-12月由區主要領導帶隊。開展以商招商。根據重點招商項目的推進情況，由相關區領導帶隊，開展若干次小分隊上門招商活動。牽頭部門：區外經貿委）

三)抓招商機制

會議由區政府區長或常務副區長主持召開，建立招商項目評估機制。區政府原則上每月召開一次招商項目評估會議。相關區領導和相關部門負責人參加，對近期的招商項目進行分析評估，確定是否繼續跟蹤引進。招商項目的信息原則上每周由各單位向區外經貿委報送一次。區外經貿委匯總后上會，并根據會議評估意見，建立在談招商項目庫，實行動態跟蹤。

組建若干重大項目招商對接組，建立重大招商項目領導負責機制。從在談項目庫和招商儲備項目庫中挑選一批重大招商項目。由一名區級領導、牽頭部門和相關部門組成，負責該項目全程跟蹤洽談，直至項目簽約、落地。

全區招商工作經費中給予一定補助。重大招商項目實行動態管理，對成功引進該項目的招商對接組。每季度更新一次。

第3篇：招商工作目標范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以項目招引和建設為“主線”，以“提升載體層次，提高招商水平”為保障，以“規模大、質量高、產業新”為導向，圍繞突破重大產業項目、促進經濟轉型升級目標，充分發揮政府引導激勵作用，加大招商引資力度，著力培育新型創業主體，促進傳統企業高位嫁接與結構轉型，為稅源經濟可持續增長和加快經濟轉型升級奠定基礎。

二、工作目標

1、新開工億元以上產業項目數5個；

2、實際利用外資500萬美元；

3、招引民資6億元；

4、進出口總額1800萬美元；

5、重要項目信息60條。

三、工作要求

2016年，隨著區位優勢的提升，外部環境的改善，立足實際狀況，搶抓發展機遇，明確招引方向，進一步創新工作思路，更新發展理念，全面推動招商引資工作再上新臺階。

1、加大項目招引力度，營造招商引資新格局。

要進一步優化招商方式，拓寬招商渠道，以區駐點招商為契機，加強與駐上海、深圳等招商點聯系，攫取項目信息，承接項目轉移。有計劃地組織招商人員走出去，采取產業鏈招商、專題招商等方式,積極開展對外招商活動。充分調動各部門、單位和個人的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目信息網絡。立足現有企業，以商引商，提高招商引資的針對性、專業性、高效性，要把戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業項目為依托的產業招商格局。

2、加大載體建設力度，推進引資環境再優化。

重點打造西北工業集中區，充分利用現有資源，大力發展生態環保型企業，推動企業轉型升級。緊抓污水管網延伸、河道疏浚整治等工程推進的契機，加緊梳理整合存量土地，充分利用現有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻大、關聯度強，有益于形成產業鏈的工業項目。充分利用西客站周邊地區改造的契機，做好引進大型外資服務業項目的包裝論證，主動尋找知名度高、發展前景好的項目和合作單位、合作伙伴，以優勢資源促招商。圍繞迎春西路兩側及祥泰路西側空地，著重突出商住、倉儲等三產項目的招引，對在手的城市綜合體、規模餐飲業、倉儲物流項目緊密跟蹤；抓住北部生態農業走廊發展機遇，加大農業項目的招引力度，提高土地節約化經營水平，形成現代農業的休閑和觀光產業鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項目推進，做好協調服務工作，讓項目早建設早投產早見效。

3、加大責任落實力度，實現要素保障再提升。

重點突出招商引資環境的優化，以優質服務促進投資環境的改善，進一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規劃選址和土地供應的上市協調工作，多途徑滿足產業項目規劃用地需求。各社區、各部門要完善服務投資工作機制，切實增強責任意識，為企業良性發展提供最優質的服務。

四、指標分解

2016年分別按照機關部門，村、社區分解全年目標任務，實行責任到人、任務到人，強化過程考核、實績考核。

五、建立健全招商引資的工作制度

1、信息上報制度。各村、社區每月25號前上報《招商工作報表》；

2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會議，梳理在手項目信息的跟蹤情況，交流部署當月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進有序，落實有力。

六、重視做好招商引資的組織考評

第4篇：招商工作目標范文

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?小編為大家準備了招商年度工作總結范文合集，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商年度工作總結范文一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺，感謝領導教會我敬業與關懷，感謝同事的關心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣，人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產方面的知識不是很了解，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，較快的認可公司企業文化和經營理念的同時，快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀，做市場調查，到具體問題的解決都本著學習的態度，認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

一、學習培訓

在實習期間，我不斷補充與房地產相關的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查，并做了相關調查報告。做市場調查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優勢和相關信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業態區位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

二、潛溪老街個人招商情況

在工作計劃中我以招商餐飲，娛樂，生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

三、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在公司的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

②改進方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

四、**年工作規劃

商業部在**年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在**年工作任務的順利進行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：

1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在4月份開業率達到90%以上

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續招商工作儲備好商脈需水；

3、按照年度計劃調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。

五、致謝

在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業項目。

招商年度工作總結范文二

很快20xx年也過了一大半了。出來工作上班也半年了，時間太快太快了。上班的感受也太多了，第一從網絡管理說起，這方面的技術水平倒是熟練了很多很多，遇見的問題基本上是能解決的，但是電腦的問題太多太多了千奇百怪。其實在這方面的工作總，自己總結了兩點，就是自己一定要多動動腦子，去稍微多想那么一點點問題，可能就通了，第二經驗很重要，非常重要，第一次遇見的一個問題解決后，一定要在多想一下，第一次用三分鐘的時間解決，在用一分鐘的時間去想這個問題。然后有經驗了，第二次盡量在五十秒鐘解決這個問題，第三次就不用自己去解決問題了。直接電話給同事說怎么怎么解決，這樣才有效果。

另外業務方面的工作就有太多太多的需要總結了。第一每天都是新的開始，每個禮拜都是新的開始，每個月都是新的開始。咱做業務的面對的都是新的，新的客戶，新的產品，新的交流方式，太多太多的新的.了。面對不同的客戶不同的人，不同的產品說不同的話。用不同的方式去說服不同的客戶。同樣每天我也面對太多太多的競爭，和斗爭了。同行與同行之間的競爭，客戶和客戶之間的競爭，同事和同事之間的競爭。自己和自己的目標競爭，一天不努力就要失敗，而且敗得還很狼狽，做出了成績才有說話的權利，才有發言權，做不出成績只能受至于人。社會太現實太現實，和學校那是兩個面。在這里上班是能夠體會到物競天擇適者生存的道理的，干不下來，干不出成績，就走人。因為有了成績你才有資格說話，不然你啥都不是。同樣在這上班，每次每天同樣也在和自己斗爭，和自己的目標斗爭，每天每個禮拜，每個月都給自己目標，這樣才有方向，才有壓力。。

另外自己做的其實還不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標，就要一竿子把自己抵死，不要給自己退路。因為后面就··········是一群·······狼，我停下來，就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一條路。·········

后續的工作，后續的事需要自己的努力！

招商年度工作總結范文三

在過去的一年中，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況，綜合市場行業現狀，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

②市場合同續簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間，宿舍9戶11間）。

③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

一、 部門總體工作思路：

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的深入了解與調查，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況，拿出思路，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應及時，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

二、 支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。

1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略，統一思想認識；

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識，減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經營環境和客戶服務質量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據行業狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動，對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實，發現情況及時予以調整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗，及時推薦給公司復制等。

6、充實成員，完善組織：隨著公司業務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發展項目做基礎。

第5篇：招商工作目標范文

一、確定項目、攻堅克難

今年是“十一五”的最后一年，結束好今年安排好明年是當前迫切的任務，我區明年的固定資產投資項目儲備不足，新開工項目數量少、規模小，增長乏力，因此抓好重大項目建設，促成一批項目土地掛牌、開工建設是當務之急。

經對“十二五”固定資產投資項目儲備庫逐個項目進行分析，確定了12個項目作為當前攻堅克難的工作重點，明確今年底、明年上半年和年底攻堅克難的目標（詳見《重大項目建設攻堅克難工作表》）。按照完成目標分為以下五類：

（一）今年底土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保年底土地掛牌。如內燃機地塊、東王家臺地塊等。

（二）明年土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年土地掛牌。如天拖地塊、美湖里地塊、綠蔭里地塊、*區產權交易中心地塊等項目。

（三）明年開工的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年開工。如內燃機地塊等8個地塊。

（四）地鐵上蓋項目。該類項目包括地鐵2、3、4、5號線地鐵上蓋地塊，攻堅克難工作目標為確保西南角、東南角2個地鐵上蓋項目實現工作突破，爭取今年內土地掛牌。

（五）創意產業集聚區項目。該類項目包括3項任務。一是C92創意產業園二期明年上半年開業，二是周邊土地整理，三是鋁合金廠內不銹鋼市場進行業態調整。

二、明確目標，落實責任

為確保我區重大項目建設工作目標的落實，將每個項目落實到具體責任部門負責。各責任部門要統一思想，攻堅克難，努力完成工作目標。

（一）明確責任加強領導。各責任單位要切實加強組織領導，分解細化目標責任，明確項目的進度時限，把工作落實到具體部門和個人，確保重大項目的順利推進，土地整理責任部門要確保按期完成拆遷、整理相關任務。招商責任部門根據地塊項目規劃情況做好招商工作。

第6篇：招商工作目標范文

一、指導思想

以區委“構建金三角，再造新*”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）*區招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業園區搭建發展平臺，靠園區推進

為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業入住園區。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

第7篇：招商工作目標范文

，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

 

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的

 

立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

第8篇：招商工作目標范文

董事長鞏大兵強調十個方面：一是明確戰略目標；二是突出工作重點；三是堅定市場定位；四是轉變工作作風；五是改進管理模式；六是打造優秀團隊；七是加大查處力度；八是尋求和保證競爭優勢；九是沖刺年底目標；十是策劃明年工作。

一、該行三季度取得的主要成績

截至9月30日，該行各項存款余額112.69億元，比年初增加18.13億元，增幅為19.17%，同比多增2.87億元。其中儲蓄存款余額81.23億元，比年初增加14.51億元，增幅為21.75%，同比多增1.55億元；對公存款余額31.46億元，比年初增加3.62億元，增幅為13%，同比多增1.32億元。全省增幅排名第14名，全市4家農商行排名第一，存量與增量分別占全縣銀行業金融機構42.18%與46.89%。省聯社勞動競賽期間，各項存款共增加5.91億元，增幅為5.53%，比全省平均增幅高1.42個百分點。各項貸款余額92.45億元，比年初增加9.04億元，增幅為10.84%。其中自然人貸款余額59.71億元，比年初增加3.7億元，增幅為6.61%；企業貸款余額32.74億元，比年初增加5.34億元，增幅為19.5%，并順利實現小微企業貸款“三個不低于”目標。全省增幅排名第26名，全市4家農商行排名第二，存量和增量分別占全縣銀行業金融機構34.22%與30.12%。省聯社勞動競賽期間，各項貸款增加4.82億元，增幅為5.50%，比全省平均增幅高0.8個百分點。扶貧貸款余額1.05億元，累放1.89億元。其中三季度共發放2094筆，金額0.74億元。全行借記卡存量54.67萬張，比年初凈增3.97萬張，卡內存款余額21.34億元，比年初上升3.24億元，卡均存款0.39萬元，活卡率為70.14%；全行累計發行圓鼎貸記卡13415張，比年初增加1456張；手機銀行31130戶，比年初凈增8729戶；個人網銀23073戶，比年初凈增671戶；企業網銀3304戶，比年初增加47g戶；支付寶卡通38818戶，比年初新增12104戶；銀村通單臺月交易量24l筆；POS機商戶2214戶，比年初新增461戶；自助柜員機單臺月交易量3100余筆；電子銀行業務柜面替代率達66.9%。全行各項收入7.64億元，各項支出4.39億元，實現撥各前利潤4.15億元。資本凈額為14.54億元，比年初增加2.48億元，資本充足率14.26%，比銀監部門要求的目標值高3.06個百分點。不良貸款撥備覆蓋率為321.17%，超監管部門目標151.17個百分點。由該行主發起的安徽五河永泰村鎮銀行9月末存款余額為5.94億元，比年初增加1.07億元；貸款余額為5.74億元，比年初增加1.05億元；各項收入3916萬元，各項支出3086萬元，實現撥各前利潤1408萬元。資本充足率13.52%，五級不良占比2.24%。

二、該行在三季度工作中主要做法

（一）突出抓組織資金。一是對現有產品進行梳理。二是對存款客戶進行分類。三是分別從晨會演練、案例分享、廳堂與外拓營銷、單位存貨業績四個方面入手，全面提升員工整體服務質量和營銷能力。四是結合市場需要以及客戶需求，開展“金榜題名”“情系七夕”“迎中秋?慶國慶”等主題突出的專項活動，進行金融產品營銷。（二）信貸投放扎實推進。一是通過專項營銷找客戶。二是通過提高效率留客戶。三是通過調整利率爭客戶。（三）電子銀行業務有序開展。一是強化產品宣傳與營銷。二是加強渠道學習與推廣。三是組織業務檢查與培訓。（四）抓好信貸資產風險管控。一是做好風險分析工作。二是做細做實風險分類基礎工作。三是開展三季度“清非壓降攻堅戰”活動。四是做好不良貸款排查與處置。（五）經營管理有條不紊。一是提高運營管理科技支撐。二是逐步完善內部規章制度。三是繼續強化內部審計職能。四是加強全行員工教育培訓。馮加益在總結三季度工作成績的同時，指出了三季度工作中存在的問題與不足，并提出了改進措施。

第9篇：招商工作目標范文

在思想方面，加強政治理論學習，系統學習了黨的十精神，樹立科學發展觀，增強了工作責任感和使命感，堅定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了干事的勁頭。加強領導素養和專業知識學習，認真學習農村農業知識和法律法規知識，并將所學應用到工作實踐，創新了工作思維和方法，極大提高了工作效率。

二、圍繞發展，注重大局，扎實抓好所分管的各項工作

我主要分管計劃生育、招商興工、現代服務業等工作，駐村，任村“三送”工作隊隊長。在工作中，我能擺正位置，不越權，不越位，樹立全鎮一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管各項工作有所突破，有所創新。

(一)計劃生育工作

今年，我鎮計劃生育工作以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本”理念，精心謀事、用心干事、專心成事，緊扣穩定低生育水平這個主線，夯實基礎、真抓實干、創優創特、穩中求進，為建設科學發展、文明和諧的工業強鎮營造了良好的人口環境。

創新管理機制，進一步加大了工作力度。實行主要領導親自抓，領導掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象，鎮計生辦實行包村業務指導，與村捆綁考核同獎同罰的責任機制。

(二)招商興工工作

近兩來，我鎮“以加速工業的崛起來推動的加速崛起，堅定不移地走招商興工作強鎮富民之路”的理念，緊緊圍繞“打造工業強鎮，建設城效重鎮，爭當經濟建設排頭兵”的工作目標，緊扣發展主題，狠抓責任落實，改善優化投資環境，大力推行“工業強鎮”戰略，招商興工作呈現了良好的發展態勢，取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中，我們始終堅持以引進龍頭型、環保型、創稅型、高科技型等三條基本原則。

鎮黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍，堅持逢班子會必議，逢兩級干部必講，把招商興工工作列入全鎮最重要的工作之一。優化環境，跟蹤服務是招商的關鍵，實行“一”、“保姆式”服務。凡是政府能辦好的，全部辦好，為客商提供高效、便捷、熱誠服務。按照客商的要求，逐一辦好，做好群眾的思想工作，讓客商滿意，使群眾擁護，真正做到“一切圍繞外商想，一切圍繞外商干，一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進了以恒拓化工、豐達管樁等為首的一批化工建材企業，在鎮黨委政府的領導下較好的完成了縣下達我鎮的招商引資任務。