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    個人廉潔履職報告精選(九篇)

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    個人廉潔履職報告

    第1篇:個人廉潔履職報告范文

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    按照市局(公司)黨組安排,現(xiàn)將本人本年度履職和廉潔自律情況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

    一、三年來的思想狀況及履職情況

    經(jīng)過梳理總結(jié),三年的個人思想狀況、廉潔自律情況和履行崗位職責情況可以概括為“12345”。即:圍繞一個中心,樹立兩種觀念,強化三種意識,抓好四個方面,做好五項工作。

    (一)圍繞一個中心,提高思想覺悟。三年來,始終以認真落實市局(公司)各項決策部署為中心,不斷提高思想認識,積極配合單位(部門)負責人努力做好本職工作。始終保持積極進取的精神狀態(tài),盡心盡力、盡職盡責。時刻嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實,增強工作主動性,創(chuàng)造性,使各項工作都能讓領(lǐng)導(dǎo)稱心、讓同事放心、讓客戶滿意。

    (二)樹立兩種觀念,注重廉潔自律。將樹立紀律觀念和大局觀念作為作風建設(shè)的基石,注重廉潔自律,講黨性、重品行,努力維護黨員干部的良好形象。樹立紀律觀念。自覺遵守黨紀國法、八項規(guī)定和市局各項規(guī)章制度,堅持事前報告,對個人重大事項進行申報、備案。積極參加“235”、“三個四”、“黨的群眾路線教育”等主題教育實踐活動,進一步提高了個人思想覺悟,端正“人生觀、價值觀、事業(yè)觀”;樹立大局觀念。認真落實民主集中制,時時處處注重維護團結(jié),維護單位(部門)負責人的權(quán)威和形象,與同事坦誠相見,相互支持,使單位(部門)的各項工作順利開展。

    (三)強化三種意識,提升管理水平。以強化“擔當意識、創(chuàng)新意識、責任意識”為目標,加強政策理論和業(yè)務(wù)知識學習、努力提高政策理論水平和管理水平。認真學習省局、市局的決策部署,深入理解市局黨組的工作思路,協(xié)助單位(部門)負責人,將本職工作與全局工作緊密結(jié)合起來,立足于圍繞中心、服務(wù)大局,增強緊迫感、責任感和使命感,在現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌培育、提升營銷隊伍素質(zhì)、精益營銷等方面,力求全面領(lǐng)會、準確把握、充分體現(xiàn)市局黨組的工作思路與意圖,逐步提高了管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

    (四)抓好四個方面,認真履行職責。在擔任   的兩年八個月的時間里,以“終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)、隊伍素質(zhì)”為抓手,認真履行工作職責,基本實現(xiàn)了工作目標。

    一是終端建設(shè)穩(wěn)步推進。以市局“12365”終端建設(shè)思路為指導(dǎo),結(jié)合金塔實際,形成了“14153”終端建設(shè)服務(wù)法和現(xiàn)代終端“SHARE”策略,有效解決了金塔營銷部的現(xiàn)代終端建設(shè)和“終端提質(zhì)”的工作難題,經(jīng)過努力,現(xiàn)代終端建設(shè)工作取得明顯成效,截止8月底  共建成現(xiàn)代終端客戶  戶、占轄區(qū)客戶總數(shù)的 %,并建立了 戶備選客戶組,為順利實現(xiàn)全年 %的打造目標奠定了基礎(chǔ);實現(xiàn)現(xiàn)代終端客戶盈利水平、經(jīng)營設(shè)施和零售客戶滿意度實現(xiàn)“三提升”;親自指導(dǎo)三名現(xiàn)代終端客戶參加第二屆現(xiàn)代終端客戶競賽中有兩名分別進入了前第三名。

    二是品牌培育初見成效。堅持以重點品牌培育為中心,緊抓“品牌、市場、客戶”三個關(guān)鍵要素,挖掘品牌潛力,通過 個性化陳列、品牌知識宣傳,連續(xù)三年 部重點培育品牌上柜率、復(fù)購率、銷售增長率均高于全市平均水平;挖掘市場潛力,以培育精準營銷品牌為突破口,有效提升市場份額,精準營銷品牌連續(xù)三年年均增幅為 %;挖掘客戶潛力,以建立健全消費者檔案為抓手,加強消費跟蹤,及時了解消費者卷煙消費變化,并向營銷中心上報市場動態(tài)信息,為品牌培育決策提供依據(jù)。

    三是服務(wù)水平逐步提升。以“  ”工作法為基礎(chǔ),客戶拜訪“八字訣”為指導(dǎo),規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪工作流程;通過整理內(nèi)務(wù)工作,有效增加客戶經(jīng)理拜訪市場的時間,目前每周客戶經(jīng)理市場拜訪時間平均達到3.8天;以提升零售客戶經(jīng)營能力為目的,開展零售客戶輪訓(xùn)4次,參與面達到100%。

    四是人員素質(zhì)有所增強。注重技能培訓(xùn),組織全體營銷人員開展包括“  ”工作法、品牌培育知識、新版《規(guī)范》、新版營銷師技能鑒定教材等方面的培訓(xùn)共計240余學時;參加市公司舉辦的第二屆 人員技能競賽,有   營銷人員進入全市前  名;三年間,  所有參加營銷技能鑒定人員均能保證一次通過。目前,   營銷人員持證率為  %,中高級持證比例達到  %,營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效增強。

    (五)做好五項工作,盡快適應(yīng)崗位。今年8月底,市局黨組將我調(diào)整到  營銷中心工作,我深感自身的壓力和自身的不足,在這三個月時間里,主要做好五項工作,力求盡快適應(yīng)新的工作崗位。一是加強政策學習。學習了近  下發(fā)的各項規(guī)章制度,提高自己的政策執(zhí)行水平;二是迅速轉(zhuǎn)變角色。盡快熟悉情況,進入工作角色,完工作任務(wù),撰寫、上報工作報告(表格) 份、下發(fā)各類通知 份;三是完善工作機制。從提高基層工作效率出發(fā),將基層工作實際與機關(guān)工作結(jié)合,完善了“品牌引退管理辦法”、“現(xiàn)代終端客戶評價細則”兩個工作制度;四是主動分擔工作。主動靠前工作,協(xié)助部門負責人做好現(xiàn)代終端評價驗收和優(yōu)秀營銷部再提升工作;五是積極融入團隊。回到機關(guān),自己又是一名“新人”,積極融入集體,團結(jié)協(xié)作共事。

    二、存在的不足和努力方向

    三年的工作過程,也是我不斷學習、提高的過程。我深深感受到,每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,給予了我無微不至的關(guān)心照顧和指導(dǎo)幫助,在這里深表感謝!盡管自己有了一些進步,但存在的問題也不少。主要表現(xiàn)在:工作質(zhì)量不夠高,工作效率不夠快,工作作風不夠?qū)崳瑥娜嬗^察和思考問題的能力還有欠缺。

    針對存在的問題和不足,在以后的學習工作中,本人決心在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,在部門負責人的幫助下,認真解決存在的問題,重點把握好以下四點。

    一是圍繞中心,體現(xiàn)全局性。把相關(guān)營銷工作放到全市系統(tǒng)改革發(fā)展大局中去謀劃,去推進,真正做到從大局出發(fā),以大局為重,為大局服務(wù)。

    二是擺正位置,體現(xiàn)原則性。堅持講黨性、重品行、做表率,時刻嚴格約束自己。始終在思想上、行動上與市局黨組和部門負責人保持一致,不折不扣地落實好市局黨組和部門負責人的工作部署、安排。

    三是積極謀劃,體現(xiàn)主動性。認真學習和掌握市局各項決策部署,在具體工作上體現(xiàn)市局黨組的工作思路和總體要求,深入一線,了解客戶和客戶經(jīng)理需求,主動把“營銷創(chuàng)新”貫穿于工作的全過程。

    第2篇:個人廉潔履職報告范文

    一、領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的特點及作用

    (一)領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的特點與優(yōu)勢

    全面審計和離任審計是過去人民銀行內(nèi)部審計的主要內(nèi)容,而領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計,與這兩者都有很大的不同,具有自身的特點和獨特的優(yōu)勢。

    與全面審計相比,兩者的審計對象不同。全面審計的對象為下屬單位,而領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的對象為領(lǐng)導(dǎo)者個人,發(fā)現(xiàn)問題后還要認定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負的責任,審計目標更集中,審計責任更明確,審計過程更嚴肅,因此,無論是現(xiàn)場審計,還是事后落實整改,都更容易引起審計對象的重視,取得的效果也更好。

    與離任審計相比,雖然兩者都是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的審計,但審計目的不同。離任審計是事后審計,即在領(lǐng)導(dǎo)干部將要離開原崗位時開展的審計,其審計目的是對審計對象的履職情況作出客觀、公正的評價,為人事部門進行干部的考核、調(diào)動、任免提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計是事中審計,其目的是及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中的不足,督促其整改,從而促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法、高效地履行職責。雖然離任審計也涉及對發(fā)現(xiàn)問題的整改,但由于整改工作需要新到任的領(lǐng)導(dǎo)來組織實施,而新領(lǐng)導(dǎo)往往情況不十分清楚,因為不是自己的問題,落實整改的責任相對較輕,積極性也不一定很高,整改效果顯然不及領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的作用

    與其他審計項目相比,領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計在督促問題整改,落實審計成果方面,具有一定的優(yōu)勢。把履職審計作為人民銀行改進內(nèi)部審計,進一步實現(xiàn)自我完善的一項重要舉措,必將大力促進整個人民銀行系統(tǒng)加強內(nèi)部管理,依法辦事,促進效能建設(shè)和行風建設(shè)。具體說,領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    1、有利于反腐倡廉的整體功能得到進一步發(fā)揮。反腐監(jiān)督體系,主要是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合,有上級監(jiān)督、同級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,但每種監(jiān)督都存在各自的特點和局限性,而對領(lǐng)導(dǎo)干部開展履職審計,彌補了傳統(tǒng)干部監(jiān)督制度的某些缺陷,健全了監(jiān)督手段,從而有利于及時防止領(lǐng)導(dǎo)干部,是源頭治腐的一項重要措施。

    2、有利于預(yù)防和控制風險。風險是隨著事務(wù)、具體業(yè)務(wù)的開展而表現(xiàn)為多種多樣,但主要有管理風險、操作風險、道德風險等,依法履職與監(jiān)督是并向開展的,如果缺乏一個有效的監(jiān)督機制,就會使央行領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中出現(xiàn)失誤,甚至犯各種錯誤,直至違法亂紀。對領(lǐng)導(dǎo)干部的履職審計,由于從事后的檢查向事中執(zhí)行、事前的制度完善的提前介入,并開展經(jīng)常性的審計監(jiān)督,能及時督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法、公正地處理日常事務(wù),并正確有效地執(zhí)行金融政策,協(xié)調(diào)轄區(qū)金融工作,促進當?shù)亟?jīng)濟、金融的穩(wěn)健發(fā)展,從而達到進一步完善金融生態(tài)環(huán)境的目的。

    3、有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部作出經(jīng)常性的評價。每次履職審計,都應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部傳達、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級行的決策情況,組織參與決策情況、內(nèi)部控制管理、履行業(yè)務(wù)管理職責及個人廉潔自律等方面進行評價,由于評價是在審計檢查、調(diào)查了解的基礎(chǔ)上進行的,具有一定的合理性、客觀性和公正性,有利于組織人事部門及時掌握和了解領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、思想素質(zhì)等,為提拔和使用干部提供依據(jù)。同時有利于促進領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長,更好更深入地完善各項制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章,更加深刻地研究、理解和認識各種現(xiàn)代管理方法,從而更加有效地預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正各種可能發(fā)生的風險。

    二、開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的缺陷及難點

    (一)審計的范圍和重點不明確,責任難以確定

    所謂領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責,理解應(yīng)包括該領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行金融政策、維護金融穩(wěn)定、協(xié)調(diào)轄區(qū)金融事務(wù)、內(nèi)部行政和業(yè)務(wù)管理、組織人事、黨風廉政建設(shè)等多方面內(nèi)容,但在實際審計過程中,卻往往發(fā)現(xiàn)難以操作。

    一是審計范圍不全面、審計內(nèi)容不明確。現(xiàn)在出臺的履職審計辦法,缺少組織人事、黨風廉政建設(shè)等內(nèi)容,難以全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部履職全貌。同時,由于缺少具體內(nèi)容的規(guī)定,在實際執(zhí)行中存在“帽子大,內(nèi)容少”的情況,對一些審計事項如維護金融穩(wěn)定、協(xié)調(diào)轄區(qū)金融事務(wù)、組織人事等等,不知具體從哪里入手,漫無頭緒。

    二是審計重點不突出。既然是領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計,就需要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的個人工作職責,作為審計的重點。但目前的狀況是,在人民銀行的分支機構(gòu)中,其他工作人員都有明確詳細的崗位職責和責任書,恰恰行長沒有。造成這種情況的原因是:根據(jù)下一級向上一級負責的原則,通常由上級對下級制定崗位職責,簽訂崗位責任書,而行長直接對上級行負責,其崗位責任本應(yīng)由上級行簽訂,但一般分支行在制定崗位責任制,通常是對轄屬行整體提出要求,而不會對其行長制定詳細明確的職責。這樣一來,在履職審計中,具體確認行長應(yīng)具體承擔哪些職責,哪些事項應(yīng)屬于審計的范圍,就有一定的困難。在實際進行履職審計中,往往出現(xiàn)審計內(nèi)容和原有的全面審計基本相同,大量人力投入到對日常性、事務(wù)性、操作性業(yè)務(wù)的檢查中去,審計重點不突出。

    三是審計對象應(yīng)承擔的責任難以確定。對于在履職審計中發(fā)現(xiàn)的問題,如何確定審計對象應(yīng)承擔的責任,也不容易。在“履職審計辦法”中,把應(yīng)承擔的責任分為直接責任、主管責任和領(lǐng)導(dǎo)責任,并作了簡單的解釋即領(lǐng)導(dǎo)干部直接參與的為直接責任,分管部門的問題為主管責任,其他問題為領(lǐng)導(dǎo)責任。但是這種分類方法并不十分科學。舉個例子,如果有兩家支行的行長,一位分管的部門很少甚至沒有,而另一位分管的較多,在履職審計中發(fā)現(xiàn)了同樣的問題,是否就是前者負領(lǐng)導(dǎo)責任而后者負主管責任?從另一方面看,同為支行行長,相同的職位是否應(yīng)擔負同樣的職責,承擔相同的責任?這兩者是否產(chǎn)生了矛盾?此外,實際檢查中遇到問題的多樣性,與對領(lǐng)導(dǎo)干部個人責任認定的敏感性,在實際操作中較為困難,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是從行長決策到基層操作,在哪一層面以上發(fā)生的問題應(yīng)由行長承擔責任?二是問題發(fā)生到什么程度應(yīng)由行長承擔責任?例如,對于日常操作上的差錯,領(lǐng)導(dǎo)干部是否要承擔責任?如果發(fā)生大量差錯,是否要承擔責任?這些問題都有待進一步明確。

    (二)審計方法有待完善

    根據(jù)《履職審計辦法》,履職審計的方法有四項:進點公告、問卷調(diào)查、資料查閱和座談、質(zhì)詢、走訪等,其中進點公告是履職審計特有的審計方法。目前在開展履職審計中,除增加進點公告外,其他方面通常延用原有審計項目的方法。但由于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的特殊性,一些審計方法在實際工作中效果很不理想。其一,無法全面、真實、廣泛地采集領(lǐng)導(dǎo)干部的個人相關(guān)信息。目前采用的問卷調(diào)查、座談等方法,由于不夠深入,結(jié)果往往流于形式,發(fā)言的不是泛泛而談,講些空話,就是只褒不貶,刻意回避談問題、談不足,從而無法獲取真實的信息。其二,缺乏對現(xiàn)有結(jié)果過程的審計監(jiān)督。就目前對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責審計的情況看,仍注重對工作結(jié)果的審計監(jiān)督而缺乏對結(jié)果過程的監(jiān)督。這樣的審計結(jié)果并不能代表被審計對象的整個管理過程或操作過程,無法體現(xiàn)績效效率。

    (三)評價內(nèi)容不全及審計結(jié)論透明度不夠

    領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計,從字面上理解應(yīng)該是對領(lǐng)導(dǎo)者個人的審計,對人的審計,理應(yīng)通過審計作出全面的評價。無論是離任審計還是現(xiàn)行的履職審計,由于受審計內(nèi)容的局限,所謂的評價也只是局限于對所管理的事務(wù)和業(yè)務(wù)工作的評價,缺乏對其領(lǐng)導(dǎo)風格、用人及黨風廉政等方面的評價,且現(xiàn)有的評價由于沒有統(tǒng)一的評價標準,出現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價起點低、內(nèi)容不全、評價對象難以區(qū)分清個人還是單位等問題。按照現(xiàn)行履職審計辦法規(guī)定,審計結(jié)論僅報派出審計單位的組織人事部門,本人及被審計單位一概不知,缺乏一定的透明度,剝奪了個人的知情權(quán),也會使被審領(lǐng)導(dǎo)心存疑慮,同時也不利于被審領(lǐng)導(dǎo)所在單位對干部的同級監(jiān)督。

    (四)在審計過程中容易遇到阻力

    這種阻力體現(xiàn)在幾個方面:一是由于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計是一項新舉措,一些領(lǐng)導(dǎo)干部可能對開展這一項目的意義認識不足,容易產(chǎn)生抵觸情緒;二是領(lǐng)導(dǎo)干部的下屬可能會出于各種原因而對審計工作不支持、不配合;三是普通職工可能會因為對這一審計項目的不了解而產(chǎn)生思想顧忌,明哲保身,不愿真實反映情況。

    三、對完善履職審計的思考和建議

    (一)完善并制定相應(yīng)的制度、辦法,進一步明確履職審計的范圍、內(nèi)容和責任劃分

    基本思路是修改完善《履職審計辦法》,再制訂相應(yīng)的《實施細則》,列明所要監(jiān)督的事前、事中、事后的各項條目,使監(jiān)督制度得到進一步完善。

    1、履職審計中增加紀檢監(jiān)察、組織人事方面的內(nèi)容,以保證人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的完整性。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政、黨性原則、選人用人是準確履職的重要基礎(chǔ)。從紀檢監(jiān)察角度入手,能夠進一步了解對該領(lǐng)導(dǎo)干部履職監(jiān)督的有關(guān)線索,如群眾舉報、來信來訪等;當發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題線索而審計手段無法深入,需要紀檢監(jiān)察部門協(xié)助介入的,就可形成監(jiān)督合力。事前、事中取得紀檢監(jiān)察、組織人事部門的協(xié)助,有助于審計監(jiān)督目標的更好實現(xiàn),并能進一步規(guī)范對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。

    2、《實施細則》應(yīng)列出具體的審計內(nèi)容,對領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計的各方面內(nèi)容加以詳細描述。要防止出現(xiàn)“帽子大、內(nèi)容少”的情況,審計范圍很全面,具體的審計內(nèi)容卻很少。

    3、總行對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的分工要有一個指導(dǎo)意見,明確行長、副行長的崗位職責,便于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計能在行長承擔的職責范圍內(nèi)開展,以便正確把握好審計重點,同時也可以減少基層行長與副行長分工隨意情況的發(fā)生,便于審計人員確定行長應(yīng)承擔的責任。

    4、進一步明確三項責任劃分的內(nèi)容,提出指導(dǎo)性意見,解決“從行長決策到基層操作,在哪一層面以上發(fā)生的問題應(yīng)由行長承擔責任?問題發(fā)生到什么程度應(yīng)由行長承擔責任?”這兩個問題。

    5、建立對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行總體評價的評價標準。

    (二)探索審計手段,完善審計方法

    一是深化調(diào)查和信息采集方法。針對履職審計對象為在任領(lǐng)導(dǎo),采取問卷調(diào)查、座談會、談話等一般方法不易了解真實可靠的審計信息的實際,可采用“走出去,請進來,內(nèi)外結(jié)合”的方法,擴大調(diào)查范圍,提高調(diào)查深度。二是重視結(jié)果過程的審計。通過結(jié)果去監(jiān)督過程是尋求提高績效的途徑,能充分體現(xiàn)績效效率,并能鼓勵和幫助被審計者采取必要措施以改進工作方式方法及控制措施,在花費較少精力的基礎(chǔ)上取得更多成績。在方法上可根據(jù)年度、月度工作目標,上級行布置的任務(wù),在規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)處理的事務(wù)等,在時間上,所耗人、財、物上作出相應(yīng)評價;也可根據(jù)制度對日常事務(wù)性、規(guī)定性的業(yè)務(wù)完成情況所耗時間,與所取得的最佳效果進行評價等等。

    (三)增強審計結(jié)論的透明度

    增強審計結(jié)論的透明度,有利于群眾對審計組依法履行審計職責、如實反映問題給予積極支持,有利于被審領(lǐng)導(dǎo)接受監(jiān)督、認真整改,使干部群眾更加堅定了推進依法行政、加強民主法制建設(shè)的信心;從被審領(lǐng)導(dǎo)所在單位看,審計結(jié)論透明,有利于對存在的問題高度重視,認真對待,加強整改,規(guī)范管理;審計結(jié)論透明對審計部門自身建設(shè)、審計能力和水平、審計質(zhì)量要求也是一個極大的促進和推動。為達到審計結(jié)論的公正、透明,建議首先在本單位內(nèi)公布審計結(jié)果,向群眾征求審計結(jié)果及評價的全面性與正確性,以提高審計結(jié)論與處理決定的可信度。其次通過談話形式向被審計領(lǐng)導(dǎo)反饋審計最終結(jié)果,既可消除被審領(lǐng)導(dǎo)的思想顧慮,又增強了履職審計的嚴肅性。與此同時將審計結(jié)論抄送被審領(lǐng)導(dǎo)所在單位,利于實施同級干部監(jiān)督。

    (四)加強監(jiān)督力度,優(yōu)化審計環(huán)境

    大力加強宣傳,使轄屬機構(gòu)和單位充分認識到開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計不是針對個人,而是提高審計效率,強化央行內(nèi)我完善、自我管理、自我調(diào)節(jié)能力的需要,是一項制度化的工作。同時,在審計過程中,要正確處理好幾種關(guān)系:一是審計人員與審計對象的關(guān)系,既要調(diào)動、保護審計人員的積極性,又要爭取審計對象的理解和支持;二是肯定成績與確認問題的關(guān)系,確認問題尤其要客觀、公正;三是發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的關(guān)系,在具體處理中可以抓大放小,大事處理、小事提醒。

    第3篇:個人廉潔履職報告范文

    調(diào)研中,一般黨員干部給我們解密時說:黨風廉政建設(shè)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工程,不僅靠恒心、細心、愛心去打牢干部職工扎實的思想基礎(chǔ),不僅要全體黨務(wù)工作者和全體干部職工共同艱辛努力,而且更要靠一茬一茬的分局領(lǐng)導(dǎo)班子集體學得正、做得正、行得正良性循環(huán)的接力和崇高的黨性修煉以及“十年磨一劍”堅韌不拔的個人魅力、高瞻遠矚的領(lǐng)導(dǎo)藝能。分局領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時給我們介紹了打造一支清正廉潔工商干部隊伍的三大法寶是:探索廉政教育新渠道,搭建制度建設(shè)新平臺,拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域。

    探索廉政教育新渠道

    在新的歷史條件下,工商行政管理內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化,實行市場管辦脫鉤、省以下工商行政管理機關(guān)垂直管理、國家工商總局機構(gòu)升格、企業(yè)信用個體工商戶信用、商品交易市場信用分類監(jiān)管、現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用以及停征“兩費”、新“三定”方案的施行和規(guī)范津補貼等等。在實際工作和現(xiàn)實生活中,干部職工的價值取向、生活觀念的改變、個人利益的分配、監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型、履職問責的力度加強等也都發(fā)生了重大變革。同時社會結(jié)構(gòu)多元化、商品交易多樣化、經(jīng)濟活動復(fù)雜化,都給工商行政管理干部隊伍建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)和考驗。在挑戰(zhàn)和機遇共存的歷史時代,唯有改革才有生機,唯有創(chuàng)新才有前途,唯有進取才有動力。*分局理直氣壯地用馬列主義最新理論成果武裝人,用先進的文化思想引導(dǎo)人,用管用、有效的科學手段教育人。以科學的唯物的辨證的思想,摒棄不適應(yīng)不符合當代工商人精神風貌和時代特征的形式主義。在繼承和堅持兩個經(jīng)常性工作、正面教育典型引路、“”等傳統(tǒng)教育方式的基礎(chǔ)上,探索和實踐了一系列廉政教育新渠道,取得明顯效果。

    一是宣廉教育即單刀直入法。在午餐前下班后,分局各種會議進行普遍的宣廉教育。開門見山,直入主題,使干部職工在思想上弄清弄懂黨風廉政建設(shè)的重要性和艱巨性。

    二是倡廉教育即揚長避短法。不分男同志、女同志,不論新同志、老同志,沒有成見、沒有偏見,只要有利于黨風廉政建設(shè),工作有進步、思路有新意、點子有價值,都要多場合表揚鼓勵,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進。使之揚長避短,自覺克服不足,不斷進取。

    三是警廉教育即一招奏效法。對苗頭性、傾向性問題,直言不諱,一針見血,直指要害。通過以案釋法、以案明記,動之以情,曉之以理,做到防患于未然。

    四是思廉教育即紅色路線法。結(jié)合專題教育、主題教育、傳統(tǒng)教育、黨性教育等活動。組織干部職工,參觀改革開放三十年成果,黨的一大會址,沙家浜等革命根據(jù)地進行“重走革命路,爭做廉政人”的紅色路線教育,從而使黨員干部對“為政重在廉、做人重在誠、講話重在信、辦事重在實”的名句而常思,鼓舞工作干勁,珍惜工作崗位的熱情。

    五是品廉教育即藝術(shù)欣賞法。通過組織觀看錫劇《九品廉吏》和《李榮法》,唱廉政歌曲,讀廉政書籍、寫廉政筆記,談廉政心得,看廉政戲劇活動,在藝術(shù)欣賞中,品位黨風廉政建設(shè)真諦,修煉完美的人格、陶冶高尚的情操,受到品廉教育。

    六是省廉教育即社會實踐法。抓住社會熱點問題,結(jié)合當前形勢,不失時機組織干部職工深入社區(qū)走家串戶、訪寒濟貧;走進農(nóng)村田頭,不忘人民本色;走入工廠,傾聽外來工的心聲,牢記公仆責任。在活動中,明確主題,加入引導(dǎo),反省言行,考量自己。思一思,想一想,黨風廉政意識強不強?思一思,想一想人民公仆怎么做?思一思,想一想,存在不足怎么辦?

    七是樹廉教育既現(xiàn)身說法法。召開典型報告會,事跡介紹會和“三八”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”以及歷史傳統(tǒng)節(jié)日座談會,編組有序、輪流現(xiàn)身說法。介紹個人成長經(jīng)歷,反腐倡廉好的做法和經(jīng)驗,做到人人上講臺、人人受教育、人人是典型,起到三年輪一次,終身留印象的效應(yīng)。

    八是透廉教育即陽光透明法。主動接受監(jiān)督,確保權(quán)力在陽光下運行。通過深化“兩網(wǎng)”建設(shè),突出分局局務(wù)公開,保證干部職工對局務(wù)公開、黨務(wù)公開、人事公開和重大活動公開的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重民主,確保行政權(quán)力的運行陽光透明。做到?jīng)Q策全民主、過程全公開、結(jié)果全公布。做干部職工放得心、信得過、有依靠的掌舵人。

    九是踐廉教育即身先士卒法。黨員干部要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己確保不做。以過硬的政治素質(zhì),良好的道德品行和言行一致、表里一致、率先垂范的榜樣行為,做履行黨風廉政建設(shè)一崗雙責的模范;做學習實踐黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度的模范;做抵得住誘惑、守得住清貧、抗得住私欲的模范,用實踐示范的行動教育人、引導(dǎo)人、感化人。

    十是問廉教育即遠程監(jiān)督法。充分利用工商系統(tǒng)信息化工具的優(yōu)勢,發(fā)揮人人有電腦、有手機,家庭有親人的作用,豐富基層信息網(wǎng)廉政之聲內(nèi)容,經(jīng)常廉政警句、格言,有關(guān)反腐倡廉規(guī)章要求,交流黨風廉政和反腐敗心得感想。節(jié)假日溫情提醒,利用手機短訊、聆聲,在交友等社會活動中適當提醒,給家屬親人發(fā)廉政信,提示管好自己的人,看好自己的門。每逢佳節(jié)常問“廉”,使干部職工違風廉政之事,不想做,不敢做,不去做。通過遠程監(jiān)控,黨風廉政建設(shè)的警示,無時不在,無處不在,沒有真空,沒有死角,沒有盲區(qū),將廉政鐘聲時時刻刻入耳、入腦、入心。

    搭建制度建設(shè)新平臺

    *工商分局打造清正廉潔干部隊伍的第二個秘決是搭建制度建設(shè)新平臺,在走訪中我們注意到,從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部經(jīng)常說的一句話就是“沒有規(guī)矩、不成方圓”。實踐中*分局始終把規(guī)范制度建設(shè)作為反腐倡廉的基礎(chǔ)性工程來抓。在實際工作中強調(diào)用制度管理人,用制度約束人,用制度規(guī)范人,認真解決在落實廉潔自律各項規(guī)定中不切實、不扎實、不落實的問題,不斷完善黨風廉政責任制度。在中層以上干部中已經(jīng)形成的有《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風廉政責任分解》、《分局班子成員定點掛鉤負責制度》分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人簽訂的《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任書》、部門負責人和干部職工簽訂的《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作承諾書》,中層以上干部全部建有《黨風廉政建設(shè)檔案》。在具體工作中已經(jīng)建立的制度有《干部職工上下班簽到制度》、《基層工商所績效掛鉤實施辦法》、《重大案件會審制度》,由總支、辦公室、法制科和紀檢監(jiān)察部門參加的《反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察、人教等部門負責人聯(lián)席制度》、《工商所長離任審計制度》、《干部職工外出考察實施辦法》、《工會慰問干部職工試行辦法》、《財務(wù)報銷實施辦法》、《干部職工獎勵規(guī)定》、《紀檢監(jiān)察定期通報制度》、《行風監(jiān)督員聘請和會議制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》、《黨風廉政和行風建設(shè)責任追究辦法》、《政務(wù)公開、重大事項公示制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議制度》等等到二十多項規(guī)章制度,做到黨風廉政建設(shè)網(wǎng)格化、制度化、規(guī)范化。真正使黨風廉政責任制,一崗雙責、一崗多責,做到橫向到人,縱向到位,一級抓一級,層層抓落實,人人有責任。

    今年*工商分局又根據(jù),新形勢、新時期、新特點和工商監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型等新任務(wù),堅持嚴格教育與嚴格管理相結(jié)合,以蘇州局《干部文明禮儀》和《內(nèi)部管理規(guī)范手冊》兩個基本制度為基礎(chǔ),在一個探索、兩個改進、三個改革上下功夫。即:探索節(jié)假日期間、重要時段的監(jiān)督檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問題,加大查處力度,堅決維護廉潔自律規(guī)定的嚴肅性。改進教育方法,體現(xiàn)以人為本、人文關(guān)愛思想,注重特色、結(jié)合實際分層次、有重點地因人施教。改進考核、考勤工作。改革考核機制,建立適應(yīng)新形勢有效管理的新型機制。改革檢查、督查辦法,建立檢查、督查通報機制。改革思想分析會議方法,建立局、所兩級重大思想動態(tài)、通報制度,準確及時掌握每個干部職工思想動態(tài)。

    拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域

    監(jiān)督方法方式很多,既有嚴肅性又有靈活性,*工商分局在拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域的主要做法是:

    第一:開展履職問責監(jiān)督,增強風險防御能力

    開展“服務(wù)型工商”活動取得了巨大成功,工商對地方經(jīng)濟的發(fā)展和促進社會進步的作用日顯重要,廣大工商干部履職盡責的能力明顯增強。同時,在工商職能的轉(zhuǎn)型時期,監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸,監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變,監(jiān)管方法由突擊性、專項性向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,履職要求更高,問責責任更嚴。必須在黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督領(lǐng)域中,更加強調(diào)廣大干部職工廉政風險防御的能力。去年*分局以履職問責監(jiān)督為切入點,扎扎實實開展了“遵章守紀、履職盡責”為主題的學教活動,拓寬了新的監(jiān)督領(lǐng)域。

    在學教活動中,組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪的電教片,認真組織開展“三對照、三檢查”,進行查找廉政風險、建立防控機制。做到了個人查和組織查、上級查和下級查、重點查和普遍查相結(jié)合,認真排查,深刻剖析。達到“深刻教育、清醒查風險、全面鼓干勁、奮力抓落實”的目的。在學教活動中,職干部職工參與率*%,在分局*個崗位上,排查風險*個,(其中行政審批風險點*個;行政執(zhí)法風險*個;行政處罰風險*個;內(nèi)部管理風險點*個)。高風險崗位即:監(jiān)督管理、罰沒物資和固定資產(chǎn)管理、執(zhí)法辦案、財務(wù)管理、行政審批、內(nèi)部管理等*個。

    通過履職問責、瀆職失職、行政亂作為、不作為、慢作為等履職風險大討論,把防范廉政風險,提高問責能力,貫穿于干部教育、培養(yǎng)、使用和管理的各個環(huán)節(jié),融入工商行政管理工作的全過程,筑牢了廣大干部職工增強廉政風險防范意識和自我保護意識以及拒腐防變的思想基礎(chǔ)的法紀防線。

    第二:開展述職述廉監(jiān)督,增強自律他律能力

    在拓寬黨風廉政建設(shè)監(jiān)督新領(lǐng)域的實踐中,*工商分局探索踐行了述職述廉機制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向中層干部述職述廉,并將“雙述”內(nèi)容在網(wǎng)上公示,接受全局干部職工的監(jiān)督評廉。二是干部述職述廉。結(jié)合公務(wù)員考核、民主生活會和評先評優(yōu)等重大活動,全體干部相互述職述廉,開展批評和自我批評,提出黨風廉政建設(shè)的建議和努力方向,促進監(jiān)督,增強自律和他律的能力。三是組織中層負責人向服務(wù)對象述職述廉。去年分局在組織桃塢、婁門、觀前三個工商所向社會和服務(wù)對象述職述廉的基礎(chǔ)上,又分別組織機關(guān)、注冊科、經(jīng)檢大隊、監(jiān)管科等部門負責人向社會和服務(wù)對象述職述廉,受到社會各界高度評價,達到了預(yù)期目的。分局機關(guān)參加“雙述”活動代表*人,社會和服務(wù)對象代表*人,分別對履行職責、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律四個方面進行綜合測評,取得好和較好滿意率*%的高分。分局在*區(qū)紀委組織的*個行政單位黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)綜合評議中列第三名。

    第三:開展作風效能監(jiān)督,增強服務(wù)發(fā)展能力

    分局從機關(guān)作風效能建設(shè)、執(zhí)行雙六條禁令入手,重點是主要領(lǐng)導(dǎo)親自到*區(qū)紀委、各街道黨工委征求意見,召開義務(wù)行風監(jiān)督員會議,認真接待和處理群眾來信來訪,定期召開干部思想動態(tài)分析會議等基礎(chǔ)性工作,扎扎實實地推進作風效能建設(shè),在全社會展示了工商部門的良好形象。在作風效能建設(shè)的監(jiān)督上,從思想上對照科學發(fā)展觀的要求,“強服務(wù)、促增長、促發(fā)展”做的怎么樣?從工作上對照職能轉(zhuǎn)型要求,思想怎么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、轉(zhuǎn)到位沒有?特別是在當前停征“兩費”,實行“陽光津補貼”的大背景下,針對福利待遇、總收入有所降低的情況,部分人存在心態(tài)不平衡,工作干勁下降,工作標準降低,管理要求放松,廉潔自律不嚴;極個別中層和少數(shù)干部個人主義、享樂主義、艱苦奮斗的思想不牢;在工作中憑個人感情辦事,憑興趣情緒辦事,憑利益多少辦事,上班遲到、下班早退,甚至不請假,無故礦工的現(xiàn)象時有發(fā)生;組織紀律渙散,工作矛盾積壓,部門和個人形象差,學習力、執(zhí)行力、約束力不到位;部門與部門之間,所與所之間在推進黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)發(fā)展中不平衡,存在有令不行,有禁不止等問題和不足,開展高強度、密集型的不間斷督查。以“三優(yōu)化、三爭當”活動為載體,重點圍繞企業(yè)年檢、行政執(zhí)法、食品安全、窗口單位、執(zhí)行紀律五個方面,抽查、明查、互查,定期通報督查結(jié)果,提出整改建議。堅持管業(yè)務(wù)、管隊伍,必先管行風的原則,督促干部職工進一步端正服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進一步樹立法治工商、服務(wù)工商、效能工商的形象,全面推進作風效能建設(shè)。

    第4篇:個人廉潔履職報告范文

    履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

    集團公司:

    按照省國資委《關(guān)于對出資企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求,近日我公司開展了2017年企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作,自查過程中,結(jié)合國資委《通知》要求對各方面內(nèi)容認真進行梳理,現(xiàn)將自查情況報告如下:

    一、主要內(nèi)容

    (一)年度預(yù)算及執(zhí)行情況

    2017年年初,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,編制預(yù)算,并將企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預(yù)算管理,明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費為***萬元,業(yè)務(wù)招待費***萬元,差旅費***萬元,截止2017年*月,長城公司共發(fā)生車輛使用費**.*萬元,業(yè)務(wù)招待費**.*萬元,差旅費**.*萬元,沒有超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問題,沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項目、超標準超范圍發(fā)放津貼補貼等問題。

    (二)公務(wù)用車

    2017年*月起,長城公司負責人不配備公務(wù)用車,不存在超標準配備的情況。2017年公司自有車輛兩臺,租用車輛一臺,均為辦公用車。同時,公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細記錄,不存在公車私用的問題。

    2016年長城公司負責人交通補貼實際發(fā)生**.*萬元(經(jīng)公司批準在中新食品區(qū)合資公司列支),16年長城公司主要負責人員主要負責人即總經(jīng)理薪酬及補貼由集團列支,公司負責人即副總經(jīng)理交通補貼預(yù)算金額**.*萬元(中新食品區(qū)合資公司列支),預(yù)計實際發(fā)生**.*萬元。

    (三)辦公用房

    公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi),副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi),均未超過辦公用房標準。

    (四)培訓(xùn)

    2016年長城公司負責人實際發(fā)生培訓(xùn)費用**.*萬元,2017年該項費用預(yù)算數(shù)為1萬元,尚未發(fā)生。公司負責人未參加在職教育和其他培訓(xùn),不存在負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育報銷費用的情況。沒有超范圍列支培訓(xùn)費,沒有虛報和未按規(guī)定程序報銷培訓(xùn)費等問題。

    (五)業(yè)務(wù)招待

    公司業(yè)務(wù)招待費一直堅持節(jié)儉的原則使用,招待標準、陪同人員數(shù)量等嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有超過公司的招待標準,不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負責人招待費

    用的情況,也不存在報銷因私招待費用、個人消費等費用的情況。

    (六)國內(nèi)差旅和因公臨時出國

    2016年公司負責人國內(nèi)差旅費實際發(fā)生**.*萬元,2017年該項費用預(yù)算數(shù)為3萬元,截止2017年*月末實際發(fā)生**.*萬元。國內(nèi)差旅嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用開支標準,嚴格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級,以及住宿、就餐標準。公司負責人因公出差時,如火車出行一般是二等座,飛機出行為經(jīng)濟艙,不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項發(fā)生,此項費用不存在。

    (七)通信

    長城公司主要負責人通信補貼尚未在長城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補貼為**元/月,2017年預(yù)算數(shù)為**.*萬元,截止*月末已發(fā)生**.*萬元。該項費用嚴格按集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通,并且納入公司財務(wù)預(yù)算,沒有超標準補貼及通信費用報銷情況。

    二、存在的問題及整改措施

    公司負責人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不存在超標準現(xiàn)象,但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項規(guī)章制度,加強制度建設(shè)及約束。在實際工作中,嚴控各項指標,嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,進一步強化企業(yè)負責人的主體責任,促進了負責人廉潔從業(yè)、履職盡責。爭取達到堅持厲行節(jié)約的同時,合理確定企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標準和行為,實現(xiàn)促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓的目的。

    履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

    本人在信貸業(yè)務(wù)中主動把握好角色、明確職責和定位。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定,組織好支行的經(jīng)營管理、風險管控及隊伍建設(shè)等工作,確保完成各項任務(wù)目標,未發(fā)生任何信貸風險案件。在組織經(jīng)營和管理中,提高執(zhí)行力,抓好風險防控。

    銀行已成立四年,要進一步拓展業(yè)務(wù)知識的廣度和深度,既要熟悉銀行開辦的各項業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置及風險防控措施,也要對其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)及操作流程進行廣泛了解。此外,還要了解國家對金融行業(yè)的法律、法規(guī)、政策及監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的要求,只有全面、到位、深度熟悉銀行知識,才能正確、有效地開展好各項工作。其次,盡職盡責。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政,保持敬業(yè)精神和工作激情。領(lǐng)會上級精神,定期召開工作通報會或經(jīng)營分析會,不折不扣地落實上級的工作部署。熟悉當?shù)氐慕鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求,帶領(lǐng)員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)。深入一線,及時掌握員工的思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況,加強對重點人員、關(guān)鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全,確保不發(fā)生風險案件,嚴肅紀律,保證各項業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。

    本人在日常工作中能最大限度地調(diào)動員工的積極性,不斷增強員工的忠誠度、凝聚力。知人善任,善于發(fā)現(xiàn)和使用人才,根據(jù)員工特點安排到合適的工作崗位。樹立了良好的風氣,敢于批評,發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時制止。要認真執(zhí)行等相關(guān)制度,按程序辦事,做到公開、公平、公正。要尊重、信任員工,關(guān)心員工生活,不斷密切干群關(guān)系,營造團隊和諧氛圍。

    本人在工作中不斷強化各級業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風險識別和防范能力。同時,高度重視由于市場不穩(wěn)定而導(dǎo)致的信貸風險,以優(yōu)良作風營造“風清氣正”良好氛圍,確保一方平安。

    履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報告

    根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責

    規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神,我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上,對照崗位職責,認真開展了自查自糾工作,深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),確保組織工作和管理工作取得成效。

    為了認真抓好第二階段的工作,我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求,帶頭自查,帶頭征求意見,落實責任,采取自上而下的方式,先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起,然后到每一位教職工,分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則,逐項逐條展開自查,找出差距廣泛聽取意見,真誠采納意見和建議。

    1、行政班子說職責

    學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后,討論明確各自的崗位職責,并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上,大家還一致認為,作為組織者、管理者,必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來,增強創(chuàng)新意識,提高自身的管理能力和科研能力。

    2、班主任說職責

    班主任首先分年級組,集中圍繞“帶好一個班,教好每一個學生,聯(lián)系好每一個家庭”來談體會,談師德,談職責。大家普遍認為,班主任職責在于調(diào)查研究學生情況,了解學生的家庭情況,思想品德情況,學習情況,身體情況,以及個性心理特點、興趣特長,做好家訪工作;組織管理班級集體,班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標,建立班級常規(guī),培養(yǎng)良好的班風,搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)教育力量,溝通各種渠道,要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔,聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合,共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。

    3、科任教師說職責

    科任教師分備課組開展了履職情況匯報,開展批評和自我批評活動,然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,改好每一本作業(yè)”來談體會,談師德,談職責。大家一致認為,全面實施素質(zhì)教育,突出特色,是每一位教師的歷史使命。

    二、加強學習,為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

    我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終,召開由年級組長、教研組參加的會議,重溫教育局和學校下發(fā)的相關(guān)文件的精神,深入學習《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件,多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法,牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念,為自查做好了充分的思想準備。

    三、廣泛宣傳,發(fā)動教職工主動參與,消除教職工疑慮。

    我校采取多種形式的宣傳活動,向教職工講清開展這項活動的目的意義,是為了更好的為學校、為教師、為學生服務(wù),講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心,取得教職工的理解、信任和支持,以真心換真誠。

    四、集中精力,梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。

    自查工作開展以后,我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上,認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括:下達給各年級組的工作任務(wù)指標;各處制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規(guī)章制度。

    五、認真查找差距,切實做到“五對照”。

    我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議,對照已梳理的責任制度和崗位職責,切實做到“五對照”,深入查找工作中存在的各種問題。學校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風、工作作風、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查,從而找準找出我校在權(quán)責設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學、培訓(xùn)機制建立、師德師風建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

    六、廣泛征求意見,促進自查工作取得成效。

    為了讓自查取得更大成效,營造工作作風和師德師風建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式,廣泛征求意見。*月*日下午,開展了“家校攜手,共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表,就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價,滿意率為**%。家長一致認為學校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實,能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務(wù),創(chuàng)辦人民滿意的學校;教師隊伍敬業(yè)有活力,能夠高效益地落實教育教學任務(wù)。這次活動收到了良好的社會效果。

    十一假后,學校召開了各年級組長和部分教師座談會,就學校和

    各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為,學校能嚴格執(zhí)行上級的政策法規(guī),積極認真完成上級組織的各項活動,執(zhí)行效力高強,常做實事、大事,特色學校建設(shè)不斷出新。學校內(nèi)部政令暢通,辦事效率非常高,各項工作落實到位。今年教師節(jié),校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師,組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余,充分享受生活的美好。

    七、抓好個人自查,反思工作效果。

    第5篇:個人廉潔履職報告范文

    今年以來,面對錯綜復(fù)雜的外部經(jīng)濟形勢,省委、省政府認真貫徹落實中央各項決策部署,及時出臺實施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的政策措施,全省上下凝心聚力,狠抓落實,推動經(jīng)濟社會發(fā)展和各項工作取得了新成績。1-11月,全省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高,工業(yè)平穩(wěn)運行,投資拉動強勁,節(jié)能減排扎實推進,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn),民生事業(yè)不斷改善。接下來是小編為大家整理的關(guān)于如何動員講話,方便大家閱讀與鑒賞!

    如何動員講話1尊敬的老師、親愛的同學們:

    三年前,我們懷著對未來的美好憧憬,載著家人與老師的殷殷期盼,堅定地邁進了四中校園;今天我們在這里,鄭重地面對高考赫然醒目的戰(zhàn)書;今天我們在這里,吹響一百天決戰(zhàn)沖鋒的號角。我們堅信,正是在這里,新的輝煌將張開騰飛的翅膀。

    驀然回首,十二年寒窗苦讀,四千三百多個日日夜夜,鑄就了我們必勝的信念與堅不可摧的意志。書海的沉浮已不再讓我們動容,風雨的磨礪只會讓我們愈挫愈勇,我們的目光從來沒有像今天這般堅定執(zhí)著,我們的思想從來沒有像現(xiàn)在這般成熟飽滿,我們的心靈從來沒有如此激蕩燃燒。

    少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十年,今將試鋒芒。

    如果說之前的十二年是漫長的馬拉松,我們已進入那最后的沖刺,如果說從前的付出是勤懇的耕耘,我們已面臨夏秋之交的更迭,我們早已拉滿弓,上好箭,我們唯一差的,就是這最后一百天的努力,最后一百天的揮汗如雨。

    鮮紅的終點在前方真真切切,成功從來沒有如此貼近我們年輕的生命,在未來的一百天里,受太陽之光華,乘春風之快意,御天地之靈氣,是強者必可脫穎而出,是勝者必可力壓群雄。

    一百天的時日,我們舉目望蒼穹,不是為了摘星取月,而是為了有一個永不屈服的姿態(tài)。

    一百天,給自己一個目標,讓生命為它燃燒。

    一百天,我們將用青春證明,沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。

    同學們,沖鋒的號角在耳邊響徹,波瀾壯闊的畫卷已經(jīng)盡情鋪展。永不言敗的信念,可以讓腳步更加堅定;踏實勤奮的學習,可以讓進步更加顯著;平實嚴謹?shù)淖黠L,可以讓道路在腳下更加延伸;激情火熱的勇氣,可以讓未名湖、博雅塔的風景在我們眼前更加鮮明奪目。

    亂云飛渡,戰(zhàn)士信念未移;馳騁疆場,方顯英雄本色。足夠的博大,讓我們揚鞭策馬,登高臨遠,足夠的堅強,讓我們窮且益堅,不墜青云之志。

    讓我們不負學校重托,不負恩師厚望,不負青想,頑強拼搏,樂戰(zhàn)不怠,全力以赴,鑄我輝煌。

    同學們,讓我們奮斗一百天,智慧與夢想就能在六月盡情綻放,奮斗一百天,未來與希望就能在六月美麗奪目,奮斗一百天,汗水與淚水就能在六月結(jié)晶閃光。奮斗一百天,_年高考大捷便是我們的勝利,永恒的輝煌。

    如何動員講話2同志們:

    今天,我們在這里召開全校中層干部大會,主要任務(wù)就是對全校中層干部任期內(nèi)履職考核工作進行動員、部署和安排。為了切實做好這項工作,校黨委制定出臺了我校中層干部任期內(nèi)履職考核工作實施方案,大家要按照實施方案抓好落實。下面我就做好該項工作講三點意見:

    一、統(tǒng)一思想,充分認識中層干部任期內(nèi)履職考核工作的目的和意義。

    干部履職考核是干部隊伍建設(shè)的一項重要工作,根據(jù)《湖北省黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核實施方法》等相關(guān)文件的規(guī)定,必須對干部進行履職考核。20_年我校干部人事制度改革以來,全校中層干部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工,認真落實科學發(fā)展觀,圍繞學校中心工作,同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,為學校建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻。20_年以來,我們成功獲得了碩士學位授予權(quán),順利接受了教育部本科教學工作水平評估并獲優(yōu)秀等次,啟動了創(chuàng)建湖北師范大學等項工作,可以說,這幾年是學校發(fā)展最快的時期,學校辦學規(guī)模不斷擴大,辦學空間快速拓展,辦學條件逐步改善,教學科研成效顯著,師資水平整體提高,黨建和思政工作全面推進,這些成績的取得與我們每一位干部的扎實工作、辛勤勞動是分不開的,黨委行政對中層干部這些年的工作是滿意的,教職工也是認可的。

    在肯定成績的同時,我們也要看到:在個別干部身上,還存在著某些不適應(yīng)學校發(fā)展,不利于工作開展的問題和現(xiàn)象。一是思想觀念和管理理念的不適應(yīng)。有些干部思想保守,責任心不強,干工作缺乏激情;謀發(fā)展,缺乏思路;搞改革,沒有魄力;看似忙忙碌碌,實則碌碌無為。二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機制的不適應(yīng)。不注意研究新時期高校發(fā)展的規(guī)律和特點,不能自覺按制度辦事,按規(guī)矩辦事。一些部門之間職責不清,人員崗位責任不明,遇事推諉扯皮,甚至找不到責任人。三是自身素質(zhì)和能力的不適應(yīng)。不能按照與時俱進的要求,不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,遇見矛盾繞著走,碰到問題往外推,工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,習慣于當太平官、吃現(xiàn)成飯。這些問題和現(xiàn)象,雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上,但嚴重影響了我們干部隊伍的形象。如果不加以及時解決,很難適應(yīng)學校建設(shè)和發(fā)展的需要。我們就是要通過考核,一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗和評價,另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質(zhì),促使各項工作上水平、上臺階,再創(chuàng)佳績。

    前不久,學校召開了第五屆教代會第四次會議,我們創(chuàng)建湖北師范大學的目標不變、任務(wù)不變、信心不變。學校現(xiàn)在正在著手制定“ _”發(fā)展規(guī)劃,政治路線確定以后,干部是決定因素。因此,大家要充分認識這次考核的目的和意義,高度重視這次考核工作,以對學校建設(shè)和發(fā)展高度負責的態(tài)度,對我們干部高度負責的態(tài)度,認真搞好這次考核工作。

    二、弄清程序,正確把握中層干部任期內(nèi)履職考核工作的方式方法。

    根據(jù)我校關(guān)于中層干部任期內(nèi)履職考核工作實施方案,全校除任職不到半年、擔任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的之外,在職在崗的正副處級干部都要參加考核。據(jù)統(tǒng)計,參與考核的干部共146人,其中正處71 人,副處75 人,考核對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20_ 年以來的述職報告。在這里,我主要強調(diào)兩點:

    一是關(guān)于考核方式。分校部機關(guān)和院(系)兩大塊采取三種形式進行考核。17個院(系)、文理學院、國際學院為院(系)考核,語言學中心與文學院一并考核,重點實驗室與化環(huán)學院一并考核,除此之外的單位和部門為校部機關(guān)考核。

    三種形式即網(wǎng)上考評、考核組考評和校領(lǐng)導(dǎo)考評。網(wǎng)上考評就是將考核對象的述職報告上網(wǎng)公示,全校教職工參與評價。考核組考評就是分別組成校部機關(guān)和院(系)考核工作小組,考核對象現(xiàn)場述職,每人時間不超過5分鐘,考核組成員現(xiàn)場評價打分。校領(lǐng)導(dǎo)考評就是校領(lǐng)導(dǎo)對考核對象進行評價。這三種考核方式分別占權(quán)重分值的10%、70% 和20%。三者加起來就是考核成績,考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結(jié)果將作為干部調(diào)整、選拔、任免、獎懲的重要依據(jù)。

    二是關(guān)于考核時間。今天召開了動員大會,正式啟動了這項工作,5 月13 日之前必須提交述職報告,5 月15 日考核組對校部機關(guān)正副處級干部進行考核,5月16 日考核組對院系正副處級干部進行考核,5 月17 日至21日全校教職工對考核對象進行網(wǎng)上考評。時間緊、任務(wù)重,在這里我特別強調(diào)兩點:一是我們中層干部嚴格按照這個時間安排好工作,按時提交述職報告,按時接受考核組考評。二是我們中層干部在此期間不得外出,確有特殊情況的必須履行請假手續(xù)。

    三、嚴肅紀律,確保中層干部任期內(nèi)履職考核工作順利完成。

    這次中層干部履職考核是我校干部隊伍建設(shè)的重要工作,也是一項常規(guī)性工作,要切實按照“ 嚴格程序,精心實施,保持穩(wěn)定,推進工作”十六字方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴肅工作紀律,保持全局穩(wěn)定,圓滿完成任務(wù)。

    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。這次干部履職考核工作是在學校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,學校黨委十分重視這項考核工作,專門成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人、教代會人事與干部考評工作委員會代表組成,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委組織部。希望各個黨總支加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治核心作用,動員廣大教職員工積極參與網(wǎng)上考評和考核組考評,做好深入細致的思想政治工作,確保這次履職考核工作順利推進。

    二是嚴肅工作紀律。在中層干部任期內(nèi)履職考核工作中,都必須嚴格掌握工作程序,嚴格遵守工作紀律,不論在考核前、考核中還是考核后,不該說的話堅決不說,不該做的事堅決不做,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復(fù),拉票賄票的,一經(jīng)查實,按照湖師紀[20_]7號文件精神,對單位負責人和直接責任人給予嚴肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率,自覺接受廣大教職員工的監(jiān)督。請校紀委對履職考核工作實行全過程監(jiān)督。

    三是統(tǒng)籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局,相信組織、相信群眾,把全部精力用在抓管理、抓教學上,努力提高自身的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和解決問題的能力,做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生,正確對待這次履職考核工作,抓好日常工作,不能因為考核而耽誤正常工作,也不允許超標準開支經(jīng)費,以實際行動展示我校干部隊伍的整體水平和良好形象。

    同志們,這次中層干部考核工作是今年我校的一項重要工作,我們相信,有校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有我們中層干部的同心協(xié)力,有廣大教職員工的高度關(guān)注和積極參與,這次干部履職考核工作一定能順利進行并圓滿成功。

    謝謝大家。

    如何動員講話3同志們:

    根據(jù)省、市委統(tǒng)一安排部署,今天上午我們召開履職盡責督促檢查工作動員會,主要任務(wù)是:傳達貫徹省市20_年度加強政府部門履職盡責督促檢查工作會議精神,動員部署我委履職盡責督促檢查工作。今天,我們很榮幸地請來了以李睿同志任組長的第二督查組全體督查成員,請大家以熱烈的掌聲,歡迎3位同志的到來。為開好這次會,把整個活動組織好、開展好,上周五我和家法書記、辦公室專門研究,決定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了活動方案 及活動清單。剛才,柯劍同志宣讀了成立領(lǐng)導(dǎo)小組文件和活動實施方案,請領(lǐng)導(dǎo)小組各成員和工作專班每個同志切實負起責任,按照既定路線圖,在市糾風辦和督查員的指導(dǎo)下,把我委的履職盡責活動抓實、抓牢、抓出特色、抓出成效。下面,我強調(diào)三點意見:

    一、充分認識開展履職盡責督促檢查工作的重大意義,切實把思想和行動高度統(tǒng)一到省市委的決策部署上來

    對政府部門履職盡責進行督促檢查,解決履職不力、作風不正、行為不廉等方面的突出問題,是新形勢下應(yīng)對經(jīng)濟下行、加快政府職能轉(zhuǎn)變、推進政風行風建設(shè)的迫切需要,是營造依法履職、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔從政發(fā)展環(huán)境的重要舉措。省市都將發(fā)改系統(tǒng)列入督促檢查范圍,充分體現(xiàn)了發(fā)改工作在全局工作中的地位和分量,大家務(wù)必將思想和行動高度統(tǒng)一到省市委的決策部署上來,扎實抓好履職盡責督促檢查各項工作。

    (一)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門能力的集中檢驗。四個全面是新時期我黨治國理政的重大戰(zhàn)略布局。發(fā)改部門作為全市投資主管部門和經(jīng)濟綜合部門,是服務(wù)發(fā)展的重要參與者、改善民生的重要執(zhí)行者、公共服務(wù)的重要提供者、社會和諧的重要維護者,具有舉足輕重的地位和義不容辭的責任。我們的工作既關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展,也關(guān)乎民生改善,還關(guān)乎社會和諧穩(wěn)定。為此,我們無論做哪項工作,都要看是否按照四個全面戰(zhàn)略布局和全面從嚴治黨的要求,是否把主體責任落實到位了、把改革任務(wù)落實到位了、把惠民舉措落實到位了、把規(guī)范管理服務(wù)落實到位了、把簡政放權(quán)和轉(zhuǎn)變職能的要求落實到位了。開展好履職盡責活動,從嚴落實“四個全面”戰(zhàn)略部署和主體責任,是對發(fā)改委班子、發(fā)改委集體執(zhí)政能力的檢驗和考驗。

    (二)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門工作的集中檢驗。今年是“十三五”開局之年,全面決戰(zhàn)小康社會的起始之年,做好今年的工作,事關(guān)全局、影響長遠、意義重大。我們能否全面“完成全年固定資產(chǎn)投資3700億,增長20%;全年企業(yè)債券申報70億元;全年鐵路投資完成168億元;全年能源投資完成50億元;全年37個省市重點項目竣工”的戰(zhàn)略目標;能否頂層設(shè)計當好參謀,提升服務(wù)決策水平;能否千方百計爭取資金,發(fā)揮投資拉動作用;能否集中精力推進項目,夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ);能否加快鐵路建設(shè)步伐,重塑交通樞紐地位;能否著力辦好試點示范,搶抓重大發(fā)展機遇;能否全面深化經(jīng)濟體制改革,釋放體制機制活力;能否嚴格落實兩個責任,加強干部隊伍建設(shè),全面推動發(fā)展改革工作取得新突破。對標這些目標任務(wù),全面完成應(yīng)盡職責,是對我們推進發(fā)改事業(yè),實現(xiàn)清廉為官的一次全面的檢驗。

    (三)開展履職盡責督促檢查,是對發(fā)改部門形象的集中檢驗。我們發(fā)改委一直高度重視作風建設(shè),不斷強化履職盡責,經(jīng)受住了考驗、得到了鍛煉,提升了形象,在全省發(fā)改系統(tǒng)和市委、市政府有地位,在群眾中有口碑,在社會上有影響。但隨著八項規(guī)定出臺以來,在嚴處、動輒則咎的大環(huán)境下,有些干部干事激情減弱了,“為官不為”現(xiàn)象成為老百姓反映比較強烈的問題。極少數(shù)人組織紀律自由散漫,不服從組織安排,該請示的不請示、該報告 的不報告;存在“干多錯多、干少錯少、不干沒錯”的錯誤思想,不求有功、但求無過,遇事推諉扯皮,把時間和精力花在“打太極”和“踢皮球”上;工作不思進取,習慣于照葫蘆畫瓢,不善于創(chuàng)造性開展工作;怕得罪人,信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學,搞無原則的一團和氣。從表面上看,這些問題都是作風不正的表現(xiàn),但從根子上講,還是履職盡責不到位的問題。盡管只存在于極少數(shù)人身上,但務(wù)必引起我們高度重視,進一步振奮精神,虛心接受督促檢查,全面促進發(fā)改部門履職盡責。

    總之,我們既要按照省市委的統(tǒng)一要求部署,嚴格遵循方法步驟,高標準啟動、嚴要求推動、高質(zhì)量促動,既落實“規(guī)定動作”,不走過場、不出偏差,又結(jié)合實際,探索“自選動作”,以活動推動工作,確保活動開展有聲勢、有亮點,出成果、出經(jīng)驗。

    二、牢牢把握開展履職盡責督促檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進履職盡責督促檢查活動扎實開展

    這次開展履職盡責督促檢查活動,我們務(wù)必要舉全委之力,把開展履職盡責活動轉(zhuǎn)化成部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升的過程,轉(zhuǎn)化成個人作風提升的過程,轉(zhuǎn)化成提升知曉度、支持度、理解度的過程。

    (一)要把主體責任落到實處。“村看村、戶看戶,群眾看的是干部”。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實增強思想自覺和行動自覺,堅持做明白人、清醒人、局中人、帶頭人,自覺落實有關(guān)規(guī)定,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,為大家樹立標桿、作出表率,示范推動我委履職盡責活動。大家要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,把履職盡責作為重大政治任務(wù)、重大政治要求,結(jié)合“兩學一做”、“三抓一促”活動安排部署,建立責任清單和問題清單,認真抓好確責、履責、追責、問責等四項工作,健全“縱向到底、橫向到邊”責任體系,進一步強化責任擔當,把主體責任落到實處。

    (二)要把自查整改落到實處。堅持群眾提、自己找、上級點、相互促、共同幫,突出問題導(dǎo)向,緊緊圍繞全面督查的五項內(nèi)容,即全面從嚴治黨主體責任、嚴格依法行政、服務(wù)改善民生、專班工作作風、收集和解決實際問題,突出發(fā)改系統(tǒng)權(quán)力運行特點和軌跡,針對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中力量突出抓好監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要強化立行立改的意識,按照“整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限”的要求,制定有針對性的整改方案,采取得力舉措,對癥下藥,明確時間表、路線圖,落實責任人,及時解決群眾反映強烈的突出問題,積極回應(yīng)廣大群眾所期所盼。

    (三)要把自選動作落實到位。組織開展各項活動,我們發(fā)改委有經(jīng)驗、有辦法、有人才。去年我委五個活動一起抓,多面鑼鼓一起打,在全市很有影響力。開展好履職盡責活動,活動專班按照“月月有活動、月月有亮點、月月有抓手”的思路,從四月到十二月,依次謀劃了“七個三”活動,即學條例、學準則、學系列講話“三學”活動;不遲到、不早退、不串崗“三不”活動;比學習、比工作、比廉潔“三比”活動;下農(nóng)村、下社區(qū)、下企業(yè)“三下”活動;送政策、送信息、送服務(wù)“三送”活動;亮成績、亮激情、亮服務(wù)“三亮”活動;自己評、相互評、領(lǐng)導(dǎo)評“三評”活動。這些活動符合發(fā)改委實際,緊扣省市活動環(huán)節(jié)安排。希望活動專班策劃好、組織好、落實好,年底既有紙質(zhì)檔案,又有影像資料。

    (四)要把謙虛謹慎落到實處。履職盡責督查員來自人民、植根人民、代表人民、服務(wù)人民,最能代表人民的心聲,在反映民意、匯聚民智、化解矛盾、促進和諧,具有舉足輕重的作用。這也是我們了解民意的重要渠道。為此,我們一定要虛心接受督查員的督促檢查,主動配合搞好服務(wù)。要按照部署發(fā)動、查找問題、整改落實、建章立制四個時間節(jié)點要求,積極配合做好明察暗訪、第三方監(jiān)督、點題監(jiān)督、集中評議等工作,認真落實好規(guī)定動作和自選動作。活動專班的同志要主動向市督查組搞好匯報,把履職盡責工作落實到對督查組的服務(wù)和檢驗中去,落實到日常工作服務(wù)中去。

    (五)要把追責問責落到實處。動員千遍不如問責一次。要自覺增強督促檢查意識,層層壓實責任,讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。要認真貫徹落實《湖北省行政問責辦法》,對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、損害群眾切身利益、損害政府部門形象的問題,加大責任追究力度,對工作中不作為、慢作為、亂作為等群眾反映強烈的問題,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起,狠剎為官不為之風,嚴懲為官不為之人,嚴治為官不為之事。嚴格實行“一案雙查”,班子成員出了問題,要連帶追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。其他同志除了問題,要連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人的責任。

    (六)要把建章立制落到實處。開展活動既要重過程,更要重結(jié)果。開展活動只是形式,促進工作才是目的。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子、干部個人查擺的問題和專項整治結(jié)合起來,對查擺出來的問題緊盯不放,一項一項整治,一個一個攻堅,做到立行立改,切實解決突出問題,用整改實際成效取信于民。針對活動中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步研究轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán),完善項目審批核準備案、崗位目標管理、績效考核考評、民主決策、調(diào)查研究、政務(wù)公開、黨風廉政、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點等制度,發(fā)揮制度的教育、規(guī)范、約束作用,提高工作制度化、規(guī)范化、法制化水平。

    三、奮力沖刺“雙過半”,緊盯全年目標任務(wù),奮力促進我委各項工作再上新臺階

    市發(fā)改委要以此次督促檢查為契機,變壓力為動力,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,把促進全市經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快增長的擔子扛在肩上,扛好“投資增速全省第一”的大旗,守住“投資總量全省第二”的陣地,堅決完成好市委、市政府下達的各項目標任務(wù)。

    (一)要以更大力度穩(wěn)增長。牢牢把握投資主戰(zhàn)場和項目主抓手,嚴格落實投資目標考核制度,對各地完成投資和重大項目推進情況加強情況通報,加大對資金沉淀、項目協(xié)調(diào)推進不力等“不作為、慢作為”問題的問責力度,確保完成全年固定資產(chǎn)投資突破3700億,增長20%的目標任務(wù)。認真謀劃策劃項目,加大中央省預(yù)算內(nèi)投資、專項建設(shè)基金、發(fā)行企業(yè)債券、爭取外國貸款等資金爭取力度。

    (二)要以更大力度促改革。以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點,圍繞“三去一降一補”,出臺全市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革總體方案,統(tǒng)籌推進財稅、電力、價格、國企、金融、環(huán)保、社保等配套改革。統(tǒng)籌推進中央在襄部署開展的7項重大經(jīng)濟體制改革事項和改革試點。繼續(xù)深化高新區(qū)負面清單管理模式試點和全市“三個一”改革。抓好“全省宏觀經(jīng)濟大數(shù)據(jù)平臺、投資項目聯(lián)合審批平臺、社會信用平臺”等建設(shè)。

    (三)要以更大力度調(diào)結(jié)構(gòu)。配合做好《湖北省長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護和綠色發(fā)展總體規(guī)劃》,抓緊編制《漢江新區(qū)總體方案》和《_市長江中游城市實施方案》,力爭更多的_元素納入省規(guī)劃。深入抓好河谷組群、襄宜南一體化發(fā)展。加快推進服務(wù)業(yè)提速升級行動計劃和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,著力抓好 “雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國制造20_等政策落實。

    (四)要以更大力度惠民生。全力服務(wù)和推進三條鐵路建設(shè),加快三港一中心建設(shè),加快農(nóng)村公路、農(nóng)村安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村面源污染治理。大力促進和穩(wěn)定就業(yè),加大教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會投入力度。扎實推進扶貧攻堅和易地扶貧搬遷工作,確保完成全年脫貧任務(wù)。

    同志們,開展履職盡責督促檢查活動是今年一項重要政治任務(wù)。我們要在市紀委糾風辦和政風督察員的監(jiān)督指導(dǎo)下,充分發(fā)揚“說走就走,風雨無阻;說行就行,風雨兼程;說干就干,干就干好”的干事激情,以履職盡責、務(wù)實高效的工作作風,堅決完成好市委、市政府賦予的各項工作任務(wù),為加快建設(shè)省域副中心城市和漢江流域中心城市,做出應(yīng)有的貢獻!

    如何動員講話4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學們:

    你們好!今天是個美好的日子,陽光為我們駐足,時間為我們停留,只為這特殊的一刻!

    萬米長跑到了百米沖刺的時候,嘹亮的號角已經(jīng)吹響!

    萬里還有最后一程,勝利的旗幟已迎風飄揚!

    十年寒窗只為這一朝夢圓的感動,只為這一生拼搏的未來!

    三年前,我們意氣風發(fā),指點江山,激揚文字,滿載著希望踏進湖西中學。三年后的今天,我們自信自強,去書寫我們?nèi)松男缕拢囗懞髦袑W的希望!

    我們起航,向著太陽的方向。總會在前進中遇到狂風暴雨,驚濤駭浪,但是只要這舟的龍骨是我由們的意志構(gòu)成,它就不會被折斷;只要這風帆是我們的勇氣織成,就不要怕它會被吹破;只要這舟滿載著我們的自信,就不要怕它會沉沒;只要我們還在奮力地搖著希望之漿,我們的心靈深處就能聽到那前方傳來的聲聲召喚!“天生一個仙人洞,無限風光在險峰”。機會只垂青那些有準備的人們,勤奮學習,努力拼搏,這戰(zhàn)斗的一百天,每天都是新的一頁,每一頁都寫滿了奮斗的歷程。勇敢無畏是我們的向?qū)В牌叫膽B(tài),戒驕戒躁,以一顆平常新去迎接高考。

    青春是一本太倉促的書,而只有奮斗才能延續(xù)它的長度。梁啟超曾說:干將發(fā)硎,有做其芒。意思是說,寶劍只有在磨刀石上磨過,才會閃耀出奪目的光芒。而磨難,就是砥礪人生的一塊石刑石,我們此刻就在這快硎石上打磨,雖然艱難,雖然困苦,但我們始終相信并期待著生命在金色的六月天煥發(fā)出璀璨的光彩。

    珍惜100天,讓飛翔的夢想在六月張開翅膀;

    奮斗100天,讓雄心和智慧在六月發(fā)出光芒;

    拼搏100天,讓父母恩師在六月暢想期望!

    100天的路程也許坎坷,但必將充實。

    100天之后的六月7、8、9我們將笑傲考場,決勝未來。

    最后,衷心祝愿培育我們的老師們身體健康,幸福快樂!

    祝愿同學們奮斗100天,天天進步,馬到成功!

    謝謝大家!

    如何動員講話5老師們:

    根據(jù)教育局《履職盡責督促檢查工作實施方案》,我校于今天在這里召開履職盡責動員會。我希望大家具體抓好如下五項工作。

    1、開展“履職盡責、精心育人”主題實踐活動。

    明確目標任務(wù),規(guī)范管理、教學、工勤人員及處室職責,強化責任分工,落實責任追究;加強計劃性,富于創(chuàng)造性,增強協(xié)調(diào)性,善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),縮短辦事流程,提高工作效率;全體教職工要有時間觀念,做到上班不遲到、早退,重大活動不缺席;上班時間不串崗、脫崗;上班時間不做與工作無關(guān)的事情。干部要率先垂范,學校要加強督查。

    2、增強服務(wù)和奉獻意識,形成真抓實干的工作作風。

    中層以上干部要為教職工服務(wù),通過座談會、信箱、意見征詢表等形式,關(guān)心教職工的工作、學習和生活。教師要熱愛學生、關(guān)心學生,多與學生交流,了解學生,忌諷刺挖苦,歧視體罰學生,要面向全體學生,關(guān)注后進生,忌只抓尖子生。

    3、扎實推進教育教學質(zhì)量年活動。

    4、加強校園文化建設(shè),全力營造和諧校園。

    加強學校標準化建設(shè),改善教師辦公環(huán)境,校園設(shè)施一切以方便學生、服務(wù)學生為目的,體現(xiàn)人文關(guān)懷。辦公室、教室內(nèi)要樸素、整潔、衛(wèi)生,體現(xiàn)文明、文化氣息。走廊、宣傳櫥窗、公共場所要精心布置,營造良好的育人氛圍。要進一步深化“四園”建設(shè),開展快樂校園、平安校園、美麗校園、書香校園創(chuàng)建活動,全力營造和諧校園。

    5、創(chuàng)建節(jié)約型學校,倡導(dǎo)節(jié)約光榮的理念。

    第6篇:個人廉潔履職報告范文

    一、落實兩個責任,全面從嚴治黨

    1.嚴明黨的紀律。深入開展“六大紀律”教育,營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍,確保新修訂《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹落地見效。嚴格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等紀律制度,把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位。

    2.責任層層落實。落實全面從嚴治黨主體責任,認真貫徹市委《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見(試行)》等制度規(guī)定。按照“兩個責任”要求,黨組主要負責人與各處室(單位)簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書,切實抓好責任分解、監(jiān)督檢查、責任考核和責任追究。各處室(單位)主要負責人要強化第一責任人意識,帶頭落實“一崗雙責”,切實履行領(lǐng)導(dǎo)責任。

    3.加強宣傳教育。扎實開展理想信念、黨紀國法、廉政法規(guī)和從政道德教育,注重發(fā)揮先進典型引領(lǐng)效能。深入挖掘價格系統(tǒng)內(nèi)的先進典型和先進事跡,實現(xiàn)系統(tǒng)有典型、身邊有榜樣,并加大學習宣傳力度,充分發(fā)揮引領(lǐng)效能。結(jié)合豐厚的廉潔文化歷史和人文資源,用家規(guī)家風、鄉(xiāng)規(guī)民約中的精華浸潤思想、規(guī)范行為。

    二、持續(xù)改進作風,密切聯(lián)系群眾

    4.持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。持之以恒加強對違反中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市委“十二項規(guī)定”的執(zhí)紀問責,加強重點時節(jié)、重點崗位和重點內(nèi)容的督查檢查,深挖細查“”問題線索,從重處理頂風違紀和“為官不為”問題,堅持長抓常管,堅決防止作風問題的松懈和反彈。

    5.推進制度機制建設(shè)。注重抓好思想的規(guī)范,抓實《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹,引導(dǎo)黨員自覺尊崇;結(jié)合價格系統(tǒng)實際,不斷完善系統(tǒng)內(nèi)溝通協(xié)作、責任傳導(dǎo)等機制,將職責分工框架化、具體化,以機制的常態(tài)化運行推動良好作風習慣的養(yǎng)成。

    6.切實維護群眾利益。利用省、市信箱和各網(wǎng)站、論壇、政務(wù)微博、“12358”熱線,著力解決群眾各類訴求,切實維護群眾利益。落實市政府和省局要求,認真做好省、市政風行風熱線直播工作的協(xié)調(diào)和保障,全程跟蹤監(jiān)督價格違法行為的查處工作和群眾訴求的辦理工作。

    三、落實三轉(zhuǎn)要求,加強隊伍建設(shè)

    7.開展兩學一做。認真開展“兩學一做”學習教育,嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律,認真落實中央八項規(guī)定精神,帶頭執(zhí)行廉政自律各項規(guī)定,自覺維護紀檢監(jiān)察干部忠誠、干凈、擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

    8.提升履職能力。落實“三轉(zhuǎn)”要求,注重教育引導(dǎo),切實增強黨性觀念和組織觀念,不斷提高政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。重視調(diào)查研究,及時分析新情況、大膽探索新思路、有效解決新問題,增強工作針對性。強化教育培訓(xùn),通過專題培訓(xùn)、研討班、交流學習等方式,提高政策水平和履職能力。

    9.強化責任擔當。立足職責定位,準確履行綜合協(xié)調(diào)職能,健全對內(nèi)、對外信息溝通、督促督辦等機制。圍繞重點工作,堅持全市價格系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作聯(lián)系,上下聯(lián)動。牢記職責使命,發(fā)揚拼博精神,全力抓好各項任務(wù)落實。

    四、規(guī)范權(quán)力運行,強化執(zhí)紀問責

    10.規(guī)范權(quán)力運行。落實處理、廉政談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等監(jiān)督制度,完善權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè),健全完善價格制定與調(diào)整集體審議、價格決策失誤糾錯機制和問責制度。根據(jù)省局要求,認真開展價格執(zhí)法和服務(wù)監(jiān)察工作,促進價格干部依法履職、勤政廉政。

    第7篇:個人廉潔履職報告范文

    時間如白駒過隙,眨眼功夫,xxxx年將與我們揮手作別。今天我們歡聚一堂,就是為了總結(jié)過去,展望未來,審時度勢,把握規(guī)律,揚長避短,再創(chuàng)佳績。下面,我向大家報告一年來的工作、學習、生活及廉潔自律情況,不妥之處請予批評指正。

    一年來,在局黨組和市紀委雙重領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,切實加強自身建設(shè),工作不偷懶,學習不做作,自律不放松,共事不推諉,各方面取得了新的成績。

    一、關(guān)于工作

    按照局黨組對我的分工,除分管紀檢監(jiān)察、協(xié)管內(nèi)部審計以外,依然協(xié)管辦公室文秘,負責全局的主要文字材料把關(guān)工作。同時無條件參與全局中心工作和大型活動。

    xxxx年,我們國家大事多、喜事多、活動多、慶典多,教育部門也一樣。因此會議多、講話多、方案多、總結(jié)多。檢索我的《記事本》,今年我起草、修改、審閱的材料達116個。僅教師節(jié)前夕的一個星期,就修改了13個材料。尤其是機關(guān)作風建設(shè),四個階段都要有方案、有總結(jié),環(huán)環(huán)相扣,材料先行。大凡起草材料的同志都知道,我修改任何一個材料都沒有敷衍了事,甚至連標點符號都不敢馬虎。

    大家知道,每年的10多次“國考”都在雙休日舉行,我是逢考必到,立足一線,定點巡視,既當監(jiān)督員,又是工作人員。還有每期的開學檢查、七部門聯(lián)合組織的教育收費檢查以及教育督導(dǎo)評估、義務(wù)教育合格學校驗收、中職(中小學)科學發(fā)展觀活動巡回指導(dǎo)、中考命題及組考等工作,我都服從局黨組安排,做到到位而不缺位,履職而不卸責。

    二、關(guān)于學習

    我始終認為,學習是一種責任,責任就是分內(nèi)應(yīng)該做的事。現(xiàn)在我們黨正大興“勸學”之風,開展各類“讀書活動”,倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部多讀書、讀好書,旨在建設(shè)學習型社會、學習型政黨。但依我看,讀書學習完全在于自覺自愿,完全在于內(nèi)心的覺悟覺醒。學習好才能工作好,學習好才能生活好,學習好才能修養(yǎng)好,學習好才能把內(nèi)心世界調(diào)適好,這些道理再簡單不過。所以,學習于我無需“逼迫”, 讀書于我無需“勸導(dǎo)”。盡管一年到頭比較忙亂,但只要有空,我便會靜下心來學習。xxxx年也讀了三十多本書,作了10多萬字的筆記,收集剪報資料近100萬字,寫了10多篇心得體會之類的文章。但這比往年是呈下降趨勢的。

    三、關(guān)于自律

    第8篇:個人廉潔履職報告范文

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),切實履職

    一年來,我始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,積極主動強化干部教育管理,自覺帶頭履行黨風廉政工作職責,狠抓黨風廉政建設(shè)工作責任制。

    1、提高認識,落實責任。成立了局黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風廉政建設(shè)工作進行了分工,明確工作目標,落實工作責任,嚴格工作獎懲。

    2、加強宣傳,教育引導(dǎo)。切實加強反腐倡廉工作的宣傳,反腐倡廉工作做到了“常長”兩字:做到了反腐倡廉工作時時講,處處講,事事講,逢會必講,建立反腐倡廉工作長效機制,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

    3、加強學習,提高素質(zhì)。廣泛開展黨風廉政建設(shè)的學習和培訓(xùn),不斷提高了干部的整體素質(zhì)。年初制定了《檸檬產(chǎn)業(yè)局內(nèi)部管理制度》之《學習制度》,規(guī)定每周一下午為例行學習時間,組織班子成員和機關(guān)干部對《廉政準則》、《廉政準則》實施辦法、《黨紀處分條例》等黨紀黨規(guī)知識的學習和培訓(xùn),并結(jié)合黨的作風建設(shè)和科學發(fā)展觀集中開展業(yè)余自學,有效地提高了機關(guān)干部職工黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì),營造了一個積極向上的學習氛圍,打造了一支一生正氣、兩袖清風、業(yè)務(wù)精、能力強的干部隊伍。

    4、凝聚人心,強化責任。建立健全黨風廉政建設(shè)工作機制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作責任,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷加強班子隊伍責任制建設(shè),進一步強化制度體系,以制度激勵人和約束人,嚴格督查督辦,成立重大事項報告制度和責任追究制度。

    二、廉潔奉公,勤政為民

    始終堅持黨的路線、方針、政策不動搖,充分發(fā)揮第一責任人既定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,構(gòu)建層次分明,網(wǎng)絡(luò)健全的責任體系,充分調(diào)動各種積極因素,形成整體合力,上下一心,齊抓共管,狠抓落實,切實為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

    1、嚴格管理,真抓實干。狠抓建章立制,做到用制度管人,用制度約束人。堅決反對和制止各種奢侈浪費行為,嚴禁用公款互相宴請,大吃大喝,安排私人旅游。自開展建章立制以來,有效地規(guī)范了機關(guān)干部職工工作行為,增強了干部職工拒腐防變的能力。

    2、召開民主生活會。在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我局在廣泛征求社會各界的意見和建議、班子成員之間相互交心談心,班子及成員認真查擺問題和書寫對照檢查材料的基礎(chǔ)上,召開了由縣委第九督導(dǎo)組、縣紀委參加的專題民主生活會。此次專題民主生活會,班子對照檢查材料全面深刻,剖析到位;班子之間相互批評既辛辣又坦誠,互評到位。通過開展批評和自我批評,書寫自查報告,進一步溝通了班子成員和干部之間的感情,深化了認識,增強了相互協(xié)作能力。

    3、建章制度,規(guī)范行為。建立和完善了《檸檬產(chǎn)業(yè)局內(nèi)部管理制度》,堅持了民主集中制和黨管干部的原則。在選拔任用干部上實行公開、公平、公正,防止了用人上的不正之風,堅持了能者上,庸者下,平者讓的用人唯賢機制。

    三、正風肅紀,杜腐防變

    嚴格按照中央、省委、市委、縣委反腐倡廉文件及會議精神,切實治理腐敗滋生,從“權(quán)、錢、人”入手,抓好權(quán)力制約,資金監(jiān)控、干部任用和公共權(quán)力與市場經(jīng)濟行為緊密聯(lián)系領(lǐng)域的監(jiān)督管理。

    1、嚴格執(zhí)行工程招標和政府采購有關(guān)規(guī)定,減少滋生腐敗的條件。

    2、嚴格黨性教育,加強黨性修養(yǎng),管理和監(jiān)督黨員干部,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,廉潔從政,模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定。

    第9篇:個人廉潔履職報告范文

    (一)全力推進園區(qū)路網(wǎng)建設(shè),不斷完善配套設(shè)施。,田林路一期已于5月1日竣工通車,輔助工程將進一步完善;田林路二期a標已完成了設(shè)計、招投標工作,目前正在進行征地拆遷;路網(wǎng)一期全線正在進行路基土方工程。田心大道已完成方案設(shè)計、項目建議書。藏龍路已完成初步設(shè)計。田紅路已委托設(shè)計。玉龍路已完成初步設(shè)計及項目立項。目前,igbt、磁懸浮、新民b、“555”項目場地平整已全面完成,并向企業(yè)交地。時代大道北輔道已完成了初步設(shè)計,立項、環(huán)評、土地報批、方案設(shè)計和道路施工圖設(shè)計,前期工作正在有序進行。井龍安置小區(qū)已于5月底完成樁基工程,7月份開始主體建設(shè),整個項目逐漸向快速有序的方向推動,確保在十二月完成主體工程建設(shè)。

    (二)扎實抓好城市提質(zhì),不斷提升城區(qū)品質(zhì)。一是提升老舊社區(qū)環(huán)境品質(zhì),改善群眾居住條件。針對老百姓反映較多的排水不暢等民生方面投訴,我局牽頭做好協(xié)調(diào)和服務(wù),對全區(qū)所有無人管理小區(qū)的排水問題進行了一次摸底調(diào)查,千方百計為老百姓解決“民生”實際問題,目前正在對香樟園小區(qū)的排水管網(wǎng)進行全面改造,預(yù)計本月底完工。二是繼續(xù)推進小街小巷改造,方便居民出行。目前新民路改造工程已完工,報亭路改造工程正在進行財評,預(yù)計9月完工。 (三)加強園林綠化建設(shè),不斷提升環(huán)境質(zhì)量。按照創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審、創(chuàng)文、創(chuàng)森工作要求抓好全文秘站:區(qū)綠化養(yǎng)護管理,精細化養(yǎng)護重賓及精品參觀線路綠化,啟動秋瑾故居綠化建設(shè)項目,協(xié)調(diào)服務(wù)田林路、聯(lián)誠路、igbt等一批重點工程項目建設(shè)。做好綠化養(yǎng)護管理市場化的前期準備工作,創(chuàng)新工作機制和管理模式,全面提升區(qū)域綠化管養(yǎng)水平。

    (四)加強日常綜合管理,不斷提高履職能力。一是做好道路市政維護工作。半年以來,我局市政維護隊修復(fù)柏油路面1200平方,水泥路面500平方,清理下水道8000座次。二是全力備戰(zhàn)創(chuàng)文明檢查。作為我區(qū)“創(chuàng)文”城市建設(shè)發(fā)展專業(yè)組主要責任單位,我局行動迅速,對創(chuàng)文工作任務(wù)進行了分解,及時督促工作進度,較好的完成了各項創(chuàng)文工作任務(wù)。三是做好汛期應(yīng)急管理工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示,我局成立了防汛抗旱工作小組。進入汛期以來,因暴雨導(dǎo)致部分低洼小區(qū)和住戶發(fā)生內(nèi)澇。我局第一時間趕往現(xiàn)場,協(xié)助當?shù)鼐用駬岆U救災(zāi),并對排水管道進行搶修、疏通。

    二、黨風廉政執(zhí)行情況

    (一)不斷加強政治理論學習,提高防腐拒變能力。認真學習十報告及黨的各項政策法規(guī)和各類理論知識體系,緊密聯(lián)系自身的工作和思想實際,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方式和工作作風;認真學習有關(guān)工程建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識,及時更新現(xiàn)有知識體系,努力做到政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力同步提高,切實提高工作業(yè)務(wù)水平和能力。于此同時,帶領(lǐng)全局干部職工加強理論學習,不斷提升班子戰(zhàn)斗力。 (二)牢筑道德紀律防線,作廉潔自律的模范。建設(shè)領(lǐng)域面臨的誘惑較多,如果自己不能以身作則,清廉自守,就極易走向錯誤的方向。一直以來我要求自己做到清正廉潔,特別是在人、財、物等敏感問題上,始終做到堅持原則、潔身端行,保持清醒頭腦,不做任何謀取個人私利的事,沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程和為個人和親友謀取私利,不收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證禮品。

    三、下半年工作思路

    下半年,我將帶領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)局一班人,繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度,不斷完善老舊社區(qū)、小街小巷提質(zhì)改造,提升市政、綠化養(yǎng)護水平。

    (一)推進路網(wǎng)建設(shè)步伐:加大全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目協(xié)調(diào)力度,力推項目進展。完成聯(lián)誠路、凌鷹路、田林路二期a標一批道路建設(shè),推進石峰區(qū)路網(wǎng)建設(shè)步伐。

    (二)推進小街小巷、老舊小區(qū)提質(zhì)改造工程:完成報亭路改造工程,逐一解決老舊小區(qū)的排水問題。

    (三)推進農(nóng)村公路建設(shè):按期按質(zhì)完成今年農(nóng)村公路20公里建設(shè)任務(wù)。

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