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    電話營銷總結(jié)精選(九篇)

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    電話營銷總結(jié)

    第1篇:電話營銷總結(jié)范文

    一、2014年工作回顧

    (一)爭取客源,開拓新客戶市場

    爭取客源,開拓新客戶市場,對我們公關(guān)營銷部來說,是一個永恒的主題。只有不斷爭取客源,開拓新客戶市場,才會創(chuàng)造經(jīng)濟效益。所以我們公關(guān)營銷部把爭取客源,開拓新客戶市場,作為工作中的重中之重來抓,務必抓出成效來。

    在爭取客源,開拓新客戶市場的同時,我們營銷部積極對一些新客戶做好促銷與維護工作,例如**、**等,這些單位的消費也較可觀。然而更多的一些情況便是對一些新客戶的促銷中,也了解到去年金融危機帶來的影響,雖然隨著新客戶促銷擴大了酒店的客源面,但新客戶的消費從無到有,必須要有一個市場培育期,效益不能很快體現(xiàn),所以這也是今年營收不能持續(xù)得到穩(wěn)固的體現(xiàn),此外在對新客戶的維護過程中,一些應收賬款的問題也隨之而來,一方面即要維護好與客人的關(guān)系,另一方面更要處理好應收賬款的問題。

    今年,我們公關(guān)營銷部積極獲取新客戶資料,編訂客戶名冊,收信客戶信息,同時根據(jù)所在區(qū)域的不同劃分了各人的促銷區(qū)域,進行了廣泛的上門,也收到了一些成效。盡管有一些客戶表示暫時不會來消費,或者根本不來消費也好,我們總是向客戶提供一些酒店的最新信息,以保持與客戶的聯(lián)系。有些客戶盡管現(xiàn)在沒有消費,但隨著他們業(yè)務的擴大,也許今后會成為我們酒店的忠實客戶。

    (二)確保穩(wěn)定,維護老客戶群體

    我們在本地市場營銷中,做了許多工作,采取一定措施。對所有建議消費的客戶進行不間斷上門,認真傾聽客戶的內(nèi)心想法,為酒店傳遞合理化意見,使有些客戶的想法得到了實施,從積極的程度上滿足了客戶的要求。現(xiàn)在共編在冊的機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)簽單客戶共計有**家單位,計客戶**多位。我們除了對客戶進行常規(guī)上門拜訪外,還帶去了酒店的一些新信息,例如裝修后的客房情況,美食活動的優(yōu)惠內(nèi)容,客戶普遍感到酒店的做法很受客戶歡迎,雖然方法較簡單,但起到的溝通效果卻是積極良好的。

    (三)抓成本控制,做好開源節(jié)流

    為進一步降低財務成本和風險,加大了賬款回收力度,規(guī)范了擔保掛賬的一系列制度,對擔保額度和期限進行限定,有效地保證資金及時回籠。此外,還在銀行降息以后,及時與中國銀行銜接協(xié)商,將酒店的貸款進行了轉(zhuǎn)貸,此舉一年可為酒店降低利息費用**萬左右。

    二、工作中存在的不足

    2014年的工作雖然取得的一定業(yè)績,同時,我們也清醒地看到經(jīng)營中還存在一些問題和不足:

    一是管理者執(zhí)行力度欠佳,缺乏靈變思想。在戰(zhàn)略營銷上錯誤的盲目套用以往經(jīng)驗,缺乏準確的市場信息導向下所制定的營銷策略。

    二是部門員工主動服務意識不強,自主開拓創(chuàng)新意識更是不夠,嚴重影響了市場營銷部的高效運作,個人的能力也未能得以發(fā)揮。

    三、2015年工作計劃

    一是調(diào)整營銷策略,瞄準主攻方向

    要深入搞好市場調(diào)查,經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集、了解旅游業(yè)、賓館、酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,準確地分析市場動態(tài),為部門提供全面、真實、及時的信息,以制定適合酒店各階段合理的整體營銷戰(zhàn)略和靈活的推銷方案。

    1.抓商務客源。根據(jù)酒店歷年會議接待情況,我們將重點關(guān)注美容行業(yè)、汽車輪胎行業(yè)、醫(yī)藥類企業(yè)、建材類企業(yè)、電子信息行業(yè)、高速公路建設、家電下鄉(xiāng)工程中的彩電、空調(diào)兩個產(chǎn)品市場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的飼料行業(yè)。加強與各大網(wǎng)絡訂房中心的聯(lián)系,爭取更多的商務客源。

    2.抓旅行社團隊客源。明年5月-10月在上海將舉辦世博會,我們將通過旅行社拉動外地來長沙的消費,加強與張家界等外地旅行社的聯(lián)系,簽訂合作協(xié)議,爭取更多的團隊客人來酒店消費。

    二是強化內(nèi)部管理,提升服務水平

    1.加強人員培訓。圍繞“規(guī)范服務、強化執(zhí)行”,力爭規(guī)范各項服務程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓方式、完善質(zhì)檢體系、提升內(nèi)部管理水平。加強與學校聯(lián)系,拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓工作,不斷為部門所屬員工提高業(yè)務技能提供合理培訓,保證培訓效果,迅速提高新員工的技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓工作,外派到華天旅游管理學院或外地學習,提升管理能力。2.完善各項管理機制。實施親情化管理,每月定期找部門員工談心,了解員工生活及思想動態(tài)。實行靈活多變的激勵方式,每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業(yè)務技能等方面的考核,提高員工的工作熱情,以人性化的制度和管理留住人才。實施每周總結(jié)會制度,總結(jié)上周工作中的得與失。完善和豐富部門值班制度。3.加強團隊建設。實施優(yōu)勝劣汰的制度,對不服從酒店和部門規(guī)定的、業(yè)績平平的營銷人員進行淘汰,打造高效的隊伍。培養(yǎng)員工的宣傳意識,樹立人人爭做營銷員的工作思想,打造一個積極而高效的前線營銷隊伍,從而爭取更多的顧客,確保完成酒店下達的每一項工作任務和指標。

    三是繼續(xù)開源節(jié)流,降低經(jīng)營成本

    第2篇:電話營銷總結(jié)范文

    銀行電話分期營銷心得

    勝利支行行營業(yè)室在旺季營銷服務月中,將每一個產(chǎn)品都責任到人,每一個產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品經(jīng)理,作為分期的產(chǎn)品經(jīng)理。客戶從哪里來,怎么去提高交易額,守株待兔不現(xiàn)實;面對大數(shù)據(jù)庫,只能通過電話營銷。通過對大數(shù)據(jù)的篩選,電話營銷的跟進,漸漸的每周都有進件,每天都有成就感,為分期營銷打開了新的篇章。

    電話營銷其實是很容易讓人產(chǎn)生挫敗感的一種營銷方式,因為打電話大多是被拒絕的,有的甚至一聽貸款直接就掛斷電話。但是這些都是很正常的,所以營銷人員要對這些習以為常,有強大的心理承受力,因為說不定就能碰上有需求的客戶。

    其次,在營銷之前一定要對產(chǎn)品非常熟悉,因為我們會遇到各種各樣的人,還有各種問題,有一些申請貸款的客戶甚至比我們還專業(yè),因此在營銷之前一定要吃透產(chǎn)品,不僅僅是辦理業(yè)務所需要的材料,產(chǎn)生的手續(xù)費,計算方法等等。

    總之,分期電話營銷主要是兩點:抗挫能力強,熟悉產(chǎn)品。努力不一定有收獲,但是不努力一定沒有收獲。就營銷而言,努力就一定會有收獲,只要大家多開口,多打電話,多總結(jié),量變一定會達到質(zhì)變,收獲意想不到的結(jié)果的。

    第3篇:電話營銷總結(jié)范文

    1電話營銷方案的設計

    為讓用戶體驗數(shù)字電視付費頻道的精彩節(jié)目,我廣電網(wǎng)絡公司推出了“隨心選,免費看”付費頻道免費試看兩個月的活動。上海文廣、北京鼎視、中數(shù)傳媒等幾十套付費頻道以組合打包成套餐的方式讓用戶隨心挑選,想看就看。呼叫中心把此免費試看活動作為電話營銷的亮點,通過人工電話外撥向廣大用戶詳細宣傳推廣此活動,讓用戶自由選擇是否參與免費體驗活動,體驗期滿,也是由用戶決定是否續(xù)看,如不需要續(xù)看,用戶自行到各廣電營業(yè)廳退訂體驗的付費頻道。

    2電話營銷前準備

    (1)電話營銷方案確定后,呼叫中心對每一位客服人員進行強化培訓,做到每一位客服人員明白公司營銷產(chǎn)品內(nèi)容,了解具體營銷渠道,熟悉營銷流程,掌握營銷技巧,在營銷過程中,樹立公司服務理念,提高服務質(zhì)量,取得營銷成效。通過培訓,每一位客服人員必須全面熟悉和掌握付費節(jié)目套餐的價格,每個套餐包含的節(jié)目頻道數(shù)量和頻道名稱,以及收看該套餐所包含的頻道對應的節(jié)目序號。

    (2)對于每一種付費套餐歸納出相應的頻道特色,對用戶消費群按照年齡段進行大致劃分:年輕人用戶群;家庭婦女用戶群;老年人用戶群等,不同的用戶群針對性地采取不同的節(jié)目套餐進行推廣。

    (3)電話營銷前還有一個很重要的工作就是營銷內(nèi)容的語言要點提煉,這樣才會在電話營銷過程中游刃有余,不遺漏任何需要交代的細節(jié)。呼叫中心電話營銷的內(nèi)容是付費節(jié)目試看體驗活動,所以營銷語言要點至少包括:付費節(jié)目套餐價格、付費節(jié)目套餐包含的頻道名稱和對應的節(jié)目序號、節(jié)目特色、用戶資料的核對、2個月體驗的具體時間段、體驗期滿不需要續(xù)看的話用戶自行到營業(yè)廳退訂的提醒話語等。

    3實施電話營銷

    張家港廣電網(wǎng)絡公司呼叫中心現(xiàn)有座席人員16名,電話營銷工作分配到每一位客服人員。每月月底計劃排出下月外撥的區(qū)域,選擇區(qū)域的原則是用戶居住相對集中,對精神文化具有一定需求的小區(qū)。每天輪流安排2名客服人員,除了做好常規(guī)工作外,額外增加電話營銷的工作。每天在下午2點至4點進行電話外撥,撥打電話數(shù)量為100個。在電話營銷時,根據(jù)不同的用戶群推廣不同的試看節(jié)目套餐。根據(jù)不斷總結(jié)的營銷經(jīng)驗,電話營銷時,如果一下子介紹過多的試看節(jié)目套餐,用戶反而聽了模糊,不容易接受,降低了電話營銷成功率。在電話營銷過程中,為了提高客服人員的工作積極性,我公司實施一定的激勵措施。此激勵方案主要是綜合考慮通過電話營銷訂購的免費試看節(jié)目包的數(shù)量以及試看期滿后沒有退訂的節(jié)目包數(shù)量,實施一定的提成獎勵。2011年,張家港廣電網(wǎng)絡公司呼叫中心充分重視了電話營銷工作,全年累計電話營銷試看節(jié)目包7355個,推廣試看活動的電話營銷成功率在20%左右,按照40%的續(xù)訂率,全年約3000個節(jié)目包被用戶續(xù)費訂購收看。

    4幾點體會

    (1)電話營銷過程中一定要語言精煉不遺漏,如果交代不清楚,可能會導致用戶以后的投訴,影響用戶滿意度。

    (2)在電話營銷介紹付費節(jié)目包套餐時,盡量向用戶價格適中的節(jié)目包,一般建議推薦5-10元的節(jié)目包,如果推薦的節(jié)目包價格過高,試看期滿后,用戶退訂率一定會很高,續(xù)費繼續(xù)收看的數(shù)量會大打折扣。

    第4篇:電話營銷總結(jié)范文

    一、對崗亭實踐過程的了解

    電話是當代商人越來越常用的一種交流工具,因而,做電話營銷職員相識一下打電話的一樣平常要求是很有用的。打電話的根本原則是簡明簡明,切忌羅嗦,既突出不了題目,又占用他人工夫,從而惹起他人惡感。

    客服部這個分為許多組。大抵分為話務組,業(yè)務處理組,投訴組,質(zhì)檢組,采編組。話務組很顯著負責接電話,幫助用戶記載要求或建議。業(yè)務處理組負責幫用戶守舊取消業(yè)務。投訴組很顯著受理投訴,并給用戶復興。質(zhì)檢組也便是質(zhì)量檢測,重要是監(jiān)聽話務組的錄音,當然不是每條錄音都聽,是隨機抽取的,然后把監(jiān)聽環(huán)境,包羅及格和不及格的環(huán)境整理后再反應給話務組。采編組的重要事情是負責吸收下級下達的業(yè)務,整理后,舉行采編,給各組培訓。

    二、對專業(yè)崗亭職責的了解

    我是作為聯(lián)通公司委托客服的身份去電話營銷——辦理炫鈴業(yè)務。固然曩昔有過電話營銷的履歷,但是這次代表的是作為一名客服司理,是話務員與營銷員的聯(lián)合體,所以相同是很緊張的一種交流方法。在一片永遠做不完的業(yè)務的遠景下,如何舉行相同,如何做好相同從心開始,都要留給我們本身去尋思,在實踐上慢慢體驗得出履歷并運用于實踐,提高本身的事情服從!有了幾天有培訓,演練文稿,第三天本身便“上陣”與客戶相同了。我們重要是為客戶辦理炫鈴業(yè)務,固然曩昔有過電話營銷的履歷,但是這次代表的是聯(lián)通公司,所以電話營銷中就要分外看重語言這方面的相同。辦事有語就要用得當,對付這個行業(yè),語言方面的技巧一定要很好地表達:一、有正面的語言表達,不消負面有語;二、能用我則不消你;三、能不消“不”則不說;四、涉及企業(yè)形象,制止就事論事;五、淘汰口頭禪。

    每次與客戶之間的相同都是不同的,不克不及只按文稿下面的文字去相同,這就要針對不同的人接納不同的要領(lǐng),一套目的是不克不及很好地營銷。好比,每當我說:“能為您簡略先容一下炫鈴業(yè)務……”有些人啟齒便問:“需不需要錢,每月要幾多錢。”這就說明他看重用度這方面,針對這些人就要突出賣點,這個月不收月租費。而有些客戶能耐心聽,那我就要仔細地先容業(yè)務內(nèi)容,突出能給他們帶來幫助的一面。還有針對女性與男性也要有不同的要領(lǐng),一樣平常女性比較貪小便宜,男性比較爽快,所以針對女性一啟齒就要說:“我們公司有個優(yōu)惠運動,能為您先容一下嗎?”這樣她們就會耐心腸聽下去,男性一樣平常不接納這種要領(lǐng)。

    三、對理論與實踐聯(lián)合的了解

    做電話營銷這行耐性一定要強,尤其是一天不知要撥打幾多個電話,與幾多位客戶相同,并且不是先容好本身的產(chǎn)品就行了,客戶他們有許多方面要咨詢,如意郵箱以及小秘書等有關(guān)業(yè)務方面要咨詢。還有呢?有些用戶會提一些建議等等方面。我們都要及時做出反響,及時回答。這讓我懂得了,進入一家公司我們不克不及只著眼于本身的產(chǎn)品,更多的是相識公司的其他產(chǎn)品,這樣才會有助于更好地營銷本身的產(chǎn)品。

    記得每次撥號我們撥的都是數(shù)字號碼,無法顯示對方的性別與年齡,同樣無法果斷是外國人還是中國人。一通電話性別是明明晰,而中國人還是老外還是無法識別了,有好幾次接通了,我心太急,只把炫鈴業(yè)務先容終了,問他需不需要時,他便來句:“sorry,idon’tknow”。當時我不知是負氣還是尷尬。只能用本身大略的外語來回話,當時想必很糗。由于我一核對電話號碼,他只要回答:“是”或“不是”,我便盡管先容本身的產(chǎn)品了,沒有做好相同事情,老外一樣平常簡略的漢語還是能懂的,要是本身的外語精一點,起碼能用英文先容業(yè)務時那就方便多了。所以學好一門外語也是很緊張的,連電話營銷也需要外語水平,我們生存中缺少不了外語的到場。

    作為客服司理事情態(tài)度一定要好,不但經(jīng)過電話從聲響中傳遞你的肢體語言與面部心情,并且能表現(xiàn)一小我私家的事情態(tài)度。作為當代社會的辦事行業(yè),要是辦事不到佳,絕沒人樂意買你的產(chǎn)品,尤其是作為一名聯(lián)通公司的客服司理,一旦語言失措便會招來投訴警告,所以我在營銷中就要非常看重事情態(tài)度的良好形態(tài)。

    四、對寧靜,失密方面的特殊高要求

    中國聯(lián)通就企奇跡單元對寧靜,失密方面的特殊高要求,提供了寧靜性極高的cdma通訊網(wǎng)絡.cdma起源軍事失密技術(shù),廣泛使用于軍事領(lǐng)域,具有抗滋擾,寧靜通訊,失密性好等特性.聯(lián)通cdma網(wǎng)絡寧靜,失密性能超群并在多個領(lǐng)域成功使用失掉認可(例如:省軍區(qū),省委機要處,省軍分區(qū)等).

    實踐的這些日子,在公司學到了許多有關(guān)聯(lián)通公司的業(yè)務知識,也學到了許多為人處事方面的知識,結(jié)交了一些朋儕。這段工夫固然每天早出晚歸很累,但其中也有開心與欣喜,生存過得很充分。如當翻開簿本上記載著的一排排熟悉的數(shù)字號碼,好像是很久曩昔的事了,那也在無聲訴說著在不知不覺中我學會了許多東西,增長了本身的閱歷,我信賴過程便是結(jié)果,只要我們用心去做,去想,那便會有勞績,有結(jié)果。

    必需包管會員客戶的100%的回訪;

    必需包管回訪信息的完整記載;

    必需包管在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的工夫)。

    開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎?

    打擾您了。

    交流:謝謝您在××工夫接受了我們××的××辦事項目,請問您對××辦事項目滿意嗎?

    【滿意】:您對我們的辦事有什么建議嗎?

    【不滿意/一樣平常】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應革新哪方面的事情

    竣事:

    【滿意】:謝謝您的復興,您要是需要什么幫助,可隨時跟我們獲得接洽,祝您(開車高興/節(jié)日高興),再見!

    【不滿意/一樣平常】:非常謝謝您的反響,這一點我們簡直做得不敷,我們很快就會有革新的望您監(jiān)視,祝您(開車高興/節(jié)日高興),再見!

    ③、高效的投訴處理

    完善投訴處理機制,看重處理客戶投訴的范例性和服從性,形成閉環(huán)的辦理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴失掉高效和圓滿的解決。創(chuàng)建投訴歸檔材料。

    平—價錢平

    1.為主顧投訴提供方便的渠道;

    2.對投訴舉行迅速有用的處理;

    3.對投訴緣故原由舉行最徹底的闡發(fā)。

    投訴解決宗旨:挽回不滿意主顧

    投訴解決計謀:短—渠道短

    投訴處理事情的三個方面:

    快—速率快

    ④、了解辦事與品牌的關(guān)系

    主顧永遠都是對的;主顧是商品的購買者,不是貧苦的制造者;主顧最相識本身的需求、

    喜好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次生意業(yè)務更可怕。

    投訴處理流程:

    1、投訴受理

    即開端填寫《主顧投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴工夫、投訴內(nèi)容等。

    2、投訴果斷

    相識客戶投訴的內(nèi)容后,要鑒定客戶投訴的來由能否充分,投訴要求能否合理。要是投訴不克不及創(chuàng)建,即可以委婉的方法復興客戶,獲得客戶的諒解,消除誤解;要是投訴創(chuàng)建,則憑據(jù)主顧投訴信息確定被投訴的責任部門,并請主顧給予一定工夫展開調(diào)查。

    3、展開調(diào)查,闡發(fā)投訴緣故原由

    要查明客戶投訴的詳細緣故原由,詳細造成客戶投訴的責任人,如屬補綴質(zhì)量題目,交相關(guān)負責人處理;屬辦事題目,則辦事專員/主管處理。

    4、提出處理方案。

    憑據(jù)現(xiàn)實環(huán)境舉行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出指揮。

    5、實施處理方案

    對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定舉行處罰;通知主顧,確認主顧接受解決方案后請主顧具名,并盡快地收集主顧的反應意見。

    6、總結(jié)批價。

    對投訴處理過程舉行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《主顧投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)闡發(fā)統(tǒng)計,提出革新對策,不斷完善企業(yè)的

    1、要惹起客戶的注意的興味;

    2、勇于先容本身的公司,表明本身的身份;

    3、不要總是問客戶能否有興味,要幫助客戶決定,引導客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立即退縮,放棄;

    4、在電話里說話的聲響要比平常大些,營建出很好的通話氣氛;

    5、簡略明了,不要惹起主顧的惡感。

    ⑦、先容公司或產(chǎn)品的技巧

    1、面對;碰壁”的心態(tài)要好;

    2、接受、稱贊、認同客戶的意見;

    3、要學會逃避題目;

    4、轉(zhuǎn)客戶的反對題目為我們的賣點。

    ⑧、引發(fā)客戶購買愿望的技巧

    1、使用客觀的人的影響力和社會壓力;

    2、用他的看法;

    3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

    4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

    六、對相關(guān)知識的作用的了解

    從數(shù)據(jù)中獲牟利潤

    數(shù)據(jù)闡發(fā)在整個電話販賣項目中是貫串委曲的,但重要會合在以下三個方面:

    1、數(shù)據(jù)清單的提取。

    電話販賣的一個條件條件是擁有大量的數(shù)據(jù)清單,即潛伏客戶。

    2、現(xiàn)場運動的監(jiān)控。

    憑據(jù)每次營銷運動的現(xiàn)實環(huán)境做相應表格,在現(xiàn)場運動的監(jiān)控中數(shù)據(jù)闡發(fā)重要是幫助我們對營銷工具清單的合理使用及對職員績效提拔。

    3、項目運動的總結(jié)

    關(guān)于項目運動總結(jié)的闡發(fā),憑據(jù)項目的不同范例,闡發(fā)的偏重點也紛歧樣。總的來說項目運動總結(jié)、闡發(fā)至多要達到以下的結(jié)果:

    對項目總體績效目的達成環(huán)境的闡發(fā)

    對清單使用環(huán)境的闡發(fā)

    對員工績效的闡發(fā)

    第5篇:電話營銷總結(jié)范文

    在為期一個月的實習,我被分配到市炮臺營業(yè)中心政企客戶部工作。我的主要工作是:市場調(diào)查、主動營銷、積分兌換、相關(guān)資料的收集與整理等等。這些工作看起來好像和我的專業(yè)(電子信息工程)不太對口,但是我覺得這是一個很好的鍛煉機會,從另外一個角度看,做市場營銷其實也是在營銷自己,營銷自己的理念,真心的與廣大客戶交流,多了解客戶的需求,學會站在客戶的角度看問題、思考問題、解決問題等等,這些東西不僅僅市場營銷專業(yè)的人要學,其他專業(yè)的人也要學。

    實習的一、二周,主要工作是市場調(diào)查。市場調(diào)查顧名思義就是收集客戶的需求、意見、電信業(yè)務和產(chǎn)品在各地區(qū)的市場份額等等。在這兩周時間內(nèi),不管刮風下雨、還是大熱天氣我們都要按時出去收集資料、用心聆聽客戶的心聲、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。這一系列的工作看起來會讓人覺得很累、很繁瑣,但只要用心做,也能學到很多東西。因為這些工作涉及如何跟客戶交流、如何建立與客戶之間的信賴感、如何快速反應解決客戶面臨的問題、如何在短短時間內(nèi)收集關(guān)鍵、有效的客戶信息等等,這些都需要我們具備一定的能力才可以做好。我記得剛開始做市場調(diào)查工作也遇到被客戶拒接的情況,但是只要不放棄、好好總結(jié)總會成功的。在那段調(diào)查期間,我經(jīng)常看很多關(guān)于營銷方面的書籍、視頻,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)果后面的調(diào)查工作變得越來越順利,自身壓力也沒那么大了,更高興的是,我還跟許多政企老板交上了朋友。

    總的來說,調(diào)查工作更多的讓我學會了如何跟別人打交道、如何建立與客戶之間的信任、學會了換位思考等等。

    實習的三、四周,主要工作是主動營銷、積分兌換等工作。這幾項工作幾乎都與打電話有關(guān),意思就是透過電話跟客戶交流來達成營銷的目的。我印象最深的是一天平均打五六十個電話,每天對著話筒不停的重復一段可以倒背如流的話,還要用真誠的態(tài)度、耐心的和客戶交流。其實電話營銷也是一門博大的學問,很多企業(yè)都希望能夠以較低的成本,帶來更多的客戶,創(chuàng)造更高的價值,電話營銷作為一種低成本、高回報的營銷手段,迎合了廣大企業(yè)的需求,但是要搞好電話營銷也是一件不容易的事情。

    以下我想說一下我參加這個電話營銷工作的一些體會:

    一、打電話前要先對客戶有個基本的了解。就從中國電信這個平臺出發(fā),我們要了解客戶的背景、電信業(yè)務、產(chǎn)品的消費情況、客戶企店鋪的經(jīng)營范圍和性質(zhì)、電信產(chǎn)品的消費框架等等,這樣你就會有更多的話題跟他談,當你有機會跟他談,成交的幾率和比例一定會大幅度提升。

    二、了解基本信息后,就要對這些信息提取一兩個營銷的突破口,針對性的引導客戶把注意力投到我們的業(yè)務、產(chǎn)品上面去,提前設計好問題,設計好套餐、業(yè)務的介紹方法。我們在推銷產(chǎn)品過程中,經(jīng)常遇到很多類似客戶嫌貴的情況,這時我們要秀出我們產(chǎn)品的價值,同時把他比較一個更貴的產(chǎn)品,客戶立刻覺得不是那么貴。要知道“嫌貴”是一個口頭禪。當客戶說我們產(chǎn)品在市場中最貴的時候,我記得我跟客戶說得最多的一句話是:“只有一流的產(chǎn)品,才能賣到這么好的價位”。

    三、推銷員一定要常常問問題,因為推銷員之所以會成功,是用問的,而不是說的;

    四、建立與客戶之間的信賴感。讓客戶喜歡你,他才會相信你,所以所有問題的關(guān)鍵是我們學會在短短的幾十秒通話中讓客戶喜歡你,我覺得讓客戶喜歡你的方法是以最大努力模仿客戶,跟他越接近越好。

    第6篇:電話營銷總結(jié)范文

    (一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度

    包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等。

    (二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:

    十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的

    1.專業(yè)知識的學習:

    a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識

    b、每結(jié)束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定

    c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮

    2.定期召開咨詢記錄講評會議

    a.定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量

    b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價

    c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

    d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題

    3.完善咨詢病人回訪機制:

    回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

    a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼

    b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷

    c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤

    d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息

    (三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整

    網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調(diào)整

    二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋

    自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集

    1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:

    a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

    b.外院的營銷手段收集;

    c.咨詢電話信息收集

    d.初診信息收集

    e.專檔管理,保密原則

    2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;

    3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

    三.建立客戶服務檔案:

    將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

    1.錄入制度:

    a.每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入;

    b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病

    2、建立回訪制度:

    回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

    a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確保回訪的工作質(zhì)量;

    b、有計劃分步驟:

    配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預約病人為主

    對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),上報相關(guān)領(lǐng)導,特殊病例當時應反饋

    四.網(wǎng)絡咨詢工作

    十月中旬開始與網(wǎng)絡部移交網(wǎng)絡咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

    第7篇:電話營銷總結(jié)范文

    1.電話營銷的應用背景

    中國的電話營銷業(yè)務起步比較晚,外撥電話直到2008年才開始應用, 2010年,外撥電話營銷主要應用在銷售產(chǎn)品、信用卡、軟件等方面上。隨著市場的發(fā)展,很多行業(yè)的企業(yè)積極采用這種電話營銷的手段進行市場推廣,人們也在逐步認可。但是隨著電話營銷應用的普遍,也出現(xiàn)了許多問題和制約因素。

    2.企業(yè)電話營銷中面臨的問題

    當今成熟實施電話營銷的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了一定規(guī)模,也進入相對穩(wěn)定狀態(tài)了,電話營銷的策略和實施,對公司銷售業(yè)務的發(fā)展也起到了非常好的效果,但是隨著公司的業(yè)務發(fā)展和市場競爭,電話營銷的問題也日益顯示出來。

    2.1目標客戶定位不準確

    不同類型的客戶,在進行商品選擇的時候,都會根據(jù)不同的需求來進行選擇,這些需要最主要的是受到來自年齡、性別、生活背景、工作環(huán)境等等客觀條件和選擇商品時的心情等等主觀條件的影響。明確定位客戶可以減少很多成本以及人力,電話營銷想要成功就在于此。然而,由于對客戶定位的不準,對客戶需求的缺乏了解,導致在與客戶交流時,出現(xiàn)了許多問題。

    2.2數(shù)據(jù)庫小精確、答量小

    精選目標客戶在電話營銷過程中占據(jù)著非常重要的地位,客戶資料越精準、越完善,電話銷售取得的成果就越明顯。然而,由于客戶數(shù)據(jù)庫的滯后,沒有及時予以增補,或者是數(shù)據(jù)庫信息陳舊,導致客戶信息的不夠精確或不完全,導致在進行電話營銷的時候,許多客戶的信息不準,甚至出現(xiàn)號碼打不通的現(xiàn)象。這一重大失誤不僅僅導致銷售人員多做了許多無用功,還使得公司的形象大打折扣。

    2.3支持電話營銷的系統(tǒng)和各種媒介不完善不到位

    公司在進行電話營銷的過程中,有些支持系統(tǒng)不完善。例如因為分機撥號的影響,導致工作效率降低,工作人員熱情減少,工作無法保質(zhì)保量完成。此外,企業(yè)關(guān)于電話營銷的軟件落后,導致進行資料收集的時候,很多還需要營銷人員進行手頭筆記,人力工作,導致數(shù)據(jù)化收集效率低,容易造成失誤,沒有從科學信息化的角度來對數(shù)據(jù)庫進行管理。

    企業(yè)市場活動沒有給電話營銷工作做好鋪墊。企業(yè)的社會知名度不高,或公司宣傳力度不夠,導致在進行電話營銷的過程中,客戶難以對企業(yè)形成了解和信任度,以至于營銷人員的工作難以得到展開。

    2.4電話營銷人員素質(zhì)不高

    企業(yè)旗下的電話營銷人員普遍對電話營銷缺乏認知,對自己工作難以形成正確的定位,因而工作熱情不高,缺乏職業(yè)素養(yǎng),而且,由于管理層也缺乏對電話營銷的重視度,導致在招聘電話營銷員的時候,缺乏對專業(yè)素養(yǎng)的要求,并且缺乏培訓,在工作的過程中影響工作的展開。

    3.對策建議

    3.1完善穩(wěn)定的電話營銷系統(tǒng)

    電話營銷到想要達到事半功倍的效果,需要有一套管理比較流程化、系統(tǒng)化、合理化和規(guī)范化的軟件管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)要適合當代的電話營銷,這套系統(tǒng)既要滿足本行業(yè)銷售業(yè)務的適用性和支持銷售人員的工作以及對顧客的管理,又能正常穩(wěn)定運行。此系統(tǒng)時對管理模式進行數(shù)據(jù)分析如下:收集客戶數(shù)據(jù)――業(yè)務過程――操作流程――產(chǎn)品信息,基于以上程序之后,在結(jié)合IP自動外撥和智能呼入融合統(tǒng)計分析等技術(shù),進行更系統(tǒng)的管理,提高的電話營銷的軟管理系統(tǒng),同時,為更有效地輔助銷售,還兼?zhèn)渲T如軟電話自動撥號呼出,呼入時客戶信息自動彈屏,批量處理信封標簽、發(fā)送E-mail、傳真、實現(xiàn)對知識庫、預約提示的自動提醒等功能。特別是呼叫系統(tǒng)的穩(wěn)定性,因為電話營銷員每天的工作就是打電話并且記錄每通電話結(jié)果。

    3.2規(guī)范電話營銷流程,使營銷人員有章可循

    實施電話營銷的業(yè)務是不需要面對面的交流和溝通。那么電話營銷的流程就顯得很重要。

    例如保險公司,只要在電話上達成協(xié)議,取得是否購買意向,然后通過快遞公司,把保單和合同進行簽署,再由快遞公司把合同傳回企業(yè)或是銷售人員。這與其他的銷售方式是不同的,這個過程存在很大風險,需要很強的信任度。

    例如格力電器,在該企業(yè)的電話營銷中,特別注重客戶的信任。從2011年7月開始,為了打消顧客對“先付款,再簽單”的電話銷售方式的疑慮,電話營銷的程序改成:致電客戶――客戶確認――投遞保單――客戶簽收(包括扣款協(xié)議)――電器公司劃扣電器費。這個修改后的流程不但讓客戶滿意,還減少了一些負面因素對公司的影響。這種新的繳費方式可以給其他的企業(yè)做個很靠的參考。

    3.3實施客戶關(guān)系管理,增強客戶的忠誠度

    由于電話營銷的自身存在一點缺陷,雖然可以做到一對一的形式,但是不能做到面對面交流,從而就造成顧客對一種陌生感,沒那么親切,就導致客戶忠誠度越來越困難。CRIVl的產(chǎn)生解決了問題,并給提供了目標更多的便利和可能以及及時的服務和反應,提升了客戶忠誠度。關(guān)于客戶關(guān)系管理,建議改善電話營銷的系統(tǒng),協(xié)調(diào)對客戶的服務盡量適度配合,建立一套與客戶能夠互動的先進技術(shù)系統(tǒng)。現(xiàn)實情況中,一些電話、e-mail、傳真、網(wǎng)站給客戶留下不好的印象,引起顧客不滿,使得企業(yè)形象受損,使營銷人員或是企業(yè)更難獲得關(guān)于客戶的資料和把握。此外,不完整的客戶背景資料,互不相關(guān)的客戶接觸點妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來的最大利益,這是應提前避免的。

    對于客戶來說,忠誠度是隨著客戶對企業(yè)的滿意度增加而增加的,唯有讓客戶的滿意度持續(xù)增長,客戶忠誠度才能增長,企業(yè)效益才能持續(xù)增長。企業(yè)在開展電話營銷的時候,嚴格要求每一個電話營銷人員都要對自己的客戶負責,并且制定響應的客戶管理系統(tǒng),方便責任化到每一個營銷人員,以保證顧客滿意度。對于本身就以提供服務為主的企業(yè),尤其要重視客戶的服務滿意度。

    3.4電話營銷渠道保護性開發(fā)

    電話營銷在一些先進國家發(fā)展了幾十年,從消費端來看,有相當比例的人已經(jīng)習慣接受這種營銷方式;而以營銷特點來說,由于電話營銷可以充分發(fā)揮大數(shù)法則,具有極高的營銷效益與成本效率,對企業(yè)而言,是一種不可被取代的營銷模式。

    但是在目前環(huán)境下,要充分發(fā)揮電話營銷獨特優(yōu)勢,不能盲目開發(fā)電話營銷渠道,而應該保護性地開發(fā)電話營銷資源,增強電話營銷模式的市場公信度和消費者的認可度。

    首先,企業(yè)要制訂規(guī)范化的操作流程,對營銷人員進行規(guī)范化管理,不能讓消費者對電話營銷產(chǎn)生不安全和被騷擾的評價,減少消費者可能產(chǎn)生的警惕性,從而減少對電話營銷產(chǎn)生抗拒心理。

    除了消費者可能產(chǎn)生的警惕性以外,電話營銷還牽涉到的一個問題是消費者隱私問題。在這方面,美國制訂了“Do Not Call”的法案,讓那些不愿意接受電話營銷的消費者可以上網(wǎng)登錄確認不再接受這類營銷電話。這一法案幫助電話營銷提升了營銷效率,因為不喜歡電話銷售的人已經(jīng)被事先排除,反而幫助電話營銷進入另一營銷階段,讓電話營銷更為有效發(fā)展,有目的性。在我國,對于消費者普遍關(guān)注的“隱私權(quán)保護”問題,要密切關(guān)注我國《個人信息保護法》的立法情況。

    總結(jié)與展望

    第8篇:電話營銷總結(jié)范文

    一.規(guī)范咨詢工作:

    (一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度

    包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

    咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等

    (二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:

    十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的

    1.專業(yè)知識的學習:

    a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識

    b、每結(jié)束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定

    c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮

    2.定期召開咨詢記錄講評會議

    a.定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量

    b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價

    c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

    d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題

    3.完善咨詢病人回訪機制:

    回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

    a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼

    b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷

    c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤

    d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息

    (三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整

    網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調(diào)整

    二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋

    自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集

    1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:

    a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

    b.外院的營銷手段收集;

    c.咨詢電話信息收集

    d.初診信息收集

    e.專檔管理,保密原則

    2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;

    3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

    三.建立客戶服務檔案:

    將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

    1.錄入制度:

    a.每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入;

    b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病

    2、建立回訪制度:

    回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

    a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確保回訪的工作質(zhì)量;

    b、有計劃分步驟:

    配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預約病人為主

    對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),上報相關(guān)領(lǐng)導,特殊病例當時應反饋

    四.網(wǎng)絡咨詢工作

    十月中旬開始與網(wǎng)絡部移交網(wǎng)絡咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

    1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復制,節(jié)省時間

    第9篇:電話營銷總結(jié)范文

    當全公司散布在全國各地兩千多名營銷代表都卯足勁,打算接下來將銷售量再大幅度提高一下時,他卻在1996年的元旦這天突然宣布一個決定:把兩千多名營銷代表全部招回來,并且用一周的時間,只讓他們做一件事――給那些已經(jīng)購買過公司電腦的六十萬顧客打電話,而且是一個都不準遺漏!

    這個決定幾乎遭到了全公司所有人的一致反對――放著當下大好的形勢不去跑市場,卻要回來打電話,而且那六十萬多人都已經(jīng)買過電腦了,相當一段時間內(nèi),他們根本不可能再買一臺新電腦,完全無利可圖!

    更何況,按照當時公司年銷售額30億美元,以及高達28%的利潤率來算,每耽誤一天,公司就要損失264萬美元的純利潤,一周就要損失1850萬美元的純收入。

    但是,他堅持要這樣做。結(jié)果在一周之內(nèi),兩千多名營銷代表一共打完了五十多萬個電話(有些電話不能一次性就打通),平均下來,每人每天打了三十多個電話。所有人都按照他事前的培訓,這樣說:“某某先生(女士),你好,根據(jù)我們的資料顯示,您已經(jīng)購買和使用我們的電腦11個月了,但還在我們的保修期12個月之內(nèi),如果您的電腦現(xiàn)在有問題,請立即告訴我,我們會免費替您維修或者幫您免費換一部新電腦。”“您已經(jīng)購買和使用我們的電腦兩年又七個月了,如果需要維修或者升級,請告訴我,我們會派專人上門,免維修升級費,更換新零件打折……”

    所有電話打完后,結(jié)果收到了意想不到的效果,有高達97%的顧客表示滿意他們公司的這種服務,會向家人和朋友轉(zhuǎn)介紹和推薦;有20%的顧客主動要求馬上再買一臺他們的電腦;47%的顧客表示會在未來3-5年來,再買一臺。

    50萬的20%便是10萬!也就是說,60萬個電話贏得了10萬個新顧客,即每打6個電話就能做成一筆生意,他的決定無意間創(chuàng)造了一個電話營銷的奇跡。

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