招商工作目標和計劃安排精選(九篇)
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第1篇：招商工作目標和計劃安排范文
（××××年×月××日）
同志們：
春節(jié)假期剛剛結(jié)束，區(qū)委、區(qū)政府就決定召開××××年度全區(qū)對外開放工作會，目的是讓大家從假期的休息狀態(tài)中盡快調(diào)整過來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌，迅速進入工作狀態(tài)，以招商引資為龍頭，加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。剛才，__同志對××××年的對外開放工作進行了全面總結(jié)，并就今年的工作作了安排部署；區(qū)投資服務(wù)局、__高科辦、__*街道、__*街道分別提交了書面發(fā)言材料，希望大家好好借鑒其中有益的辦法。稍后，__書記還將作重要講話，希望大家認真領(lǐng)會并在今年的招商引資工作中抓好落實。下面，我講五點意見：
一、堅定信心，瞄準目標抓招商
××××年，全區(qū)對外開放和招商引資工作在大家的共同努力下，取得了較好成績，特別是引進內(nèi)資、引進市外資金和出口創(chuàng)匯排名全市區(qū)（市）縣第一，創(chuàng)造了歷史最好成績。這些成績說明，只要我們高度重視對外開放、招商引資工作，切實下夠功夫，不斷創(chuàng)新招商機制和完善招商辦法，我們就能不斷開創(chuàng)對外開放、招商引資工作的新局面，為全區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。春節(jié)前，區(qū)委、區(qū)政府研究制定了全區(qū)××××年招商引資工作目標，這就是合同利用外資增長××、完成×××××萬美元，實際使用外資增長××、完成××××萬美元，引進國內(nèi)市外資金增長××、完成××.×億元，出口總額增長××、完成×.×××億美元。這些目標都是根據(jù)市上下達的目標分解的，可以說也是最基本的，必須確保完成。從當前面臨的形勢和發(fā)展需要出發(fā)，區(qū)委、區(qū)政府要求今年的招商引資工作要爭創(chuàng)一個新的局面，就是要在確保完成工作目標的基礎(chǔ)上，還要有一個更大的增長，比如實際使用外資我們要力爭完成××××萬美元，引進市外工業(yè)資金在完成××億元的基礎(chǔ)上，還要有幾個上××××萬元和上億元的項目。提出這樣的要求，一方面是想通過一、兩年的努力，使我區(qū)的招商引資形成一定的規(guī)模，上一個新的臺階，從而使招商引資工作形成良性的循環(huán)；另一方面，也是形勢發(fā)展的需要。當前，招商引資工作的競爭十分激烈，這種競爭不僅是本市區(qū)（市）縣之間的競爭，而且內(nèi)地與沿海城市的競爭更激烈。我們?nèi)绻患哟罅Χ龋约訅毫Γ陀锌赡苈浜螅呀?jīng)領(lǐng)先的一些指標就有可能掉下來。所以我們沒有退路，必須堅定信心，加大工作的力度。在今天的會上，這些目標都將逐一分解到各街道和有關(guān)單位，希望大家要清楚自己肩上的責任，時刻盯緊目標，卓有成效地開展工作，特別是要做到早計劃，早安排，切實抓好招商引資的每一個環(huán)節(jié)，確保全面、超額完成全年目標任務(wù)。
二、依托項目，突出重點抓招商(請登陸/文秘資源秘書網(wǎng)）
當前，我區(qū)招商引資存在的薄弱環(huán)節(jié)，一是大項目不多，二是工業(yè)項目不多，三是外資項目不多。這些薄弱環(huán)節(jié)在一定程度上制約了金牛區(qū)的發(fā)展。為此，我們必須下大力氣做好“大、工、外”項目的招商引資工作。
一是突出重大項目招商。今年，是市委、市政府確定的“項目年”，這為我們實施重大項目招商提供了良好的機遇，特別是區(qū)委、區(qū)政府超前謀劃啟動了一批重大項目，涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)及城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招大項目創(chuàng)造了良好的條件。有關(guān)牽頭單位要高質(zhì)量包裝好這些項目，尤其是要高水平做好項目規(guī)劃和招商文本，適時組織辦好項目推介會和項目洽談會。區(qū)上也已經(jīng)考慮，今年適當?shù)臅r候要舉辦幾次招商會、推介會。希望各街道要圍繞這些重點項目搞好招商。
二是突出工業(yè)項目招商。今年，我們要力爭實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的新突破，除了繼續(xù)支持好現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展外，更重要的是一定要想方設(shè)法，下大力氣引進幾個重大的工業(yè)項目。全年要力爭引進市外工業(yè)資金××億元以上，其中××××萬元以上的項目×－×個，×億元以上的項目×－×個，工業(yè)外資項目×－×個，切實增強全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。要實現(xiàn)引進工業(yè)項目，必須全區(qū)共同努力。除了區(qū)投資服務(wù)局、金牛高科辦、三個涉農(nóng)街道以外，其他街道辦事處都要積極開展工業(yè)項目招商工作，確保完成和超額完成工業(yè)引資目標任務(wù)。
三是突出外資項目招商。去年，我們利用外資的規(guī)模有明顯的提高，但與沿海發(fā)達地區(qū)相比差距還比較大，與本市其他兄弟城區(qū)相比也沒有多大的優(yōu)勢可言。今年，我們要千方百計地擴大利用外資規(guī)模，在確保完成××××萬美元到位外資的基礎(chǔ)上，力爭實際使用外資達到××××萬美元。為此，要采取多種措施抓好落實。去年已經(jīng)簽約的外資項目，要盡快催促其資金到位；目前在談的外資項目，要做更細的工作，確保談成、簽約；另外，還要進一步捕捉外資投資信息，盡快促成一些項目進入實質(zhì)性的洽談階段。這里需要指出的一點，我們?nèi)ツ杲^大多數(shù)街道辦事處完成了外資目標，但有個別的街道沒有完成，希望今年不能再出現(xiàn)這樣的情況。
三、有的放矢，主動出擊抓招商
招商工作在一定程度上是有規(guī)律可循的。盲目招商沒有多大效果，或者效果不突出。所以，我們要大力提倡要有的放矢、主動出擊抓招商，切實提高招商引資工作的針對性和實效性。
一方面，各街道要超前謀劃，在年初就要研究制定招商工作方案。這個方案就是要圍繞分解的目標任務(wù)，明確招商重點、招商對象、招商的時間進度以及責任科室和責任人等。通過制定方案，切實增強招商 引資工作的預見性和主動性。區(qū)投資服務(wù)局要充分發(fā)揮職能作用，為區(qū)委、區(qū)政府當好參謀，制定出全年的招商工作方案，明確工作重點和工作措施，努力提高招商的工作實效。
另一方面，對梳理好的招商信息、確定好的招商項目，聯(lián)系好的投資者，要主動出擊，搶抓先機。去年，區(qū)領(lǐng)導多次帶隊走出去招商，效果非常好，今年我們啟動的一些項目，就是去年走出去的結(jié)果。所以我們今年要加大“走出去”的力度，區(qū)上初步考慮，以后每一個月都由區(qū)有關(guān)領(lǐng)導帶隊，圍繞重點項目、重點客商，到重點地區(qū)進行招商，各街道主要領(lǐng)導，特別是分管領(lǐng)導和專門負責招商的工作人員更要積極主動。捕捉到信息，就及時出動，抓住不放。同時，我們還要加強對外宣傳。要通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和各級招商網(wǎng)絡(luò)，全方位、多形式開展對外宣傳，進一步塑造金牛對外形象，為招商引資創(chuàng)造良好的條件。
四、增添措施，創(chuàng)新方式抓招商
招商引資工作富有變化性，也充滿挑戰(zhàn)性。要實現(xiàn)今年的對外開放目標，爭創(chuàng)招商引資工作新局面，必須不斷地創(chuàng)新招商方式。當前，我們除了堅持過去的一切好的做法外，還要不斷改進和創(chuàng)新招商方式：一是堅持專業(yè)招商。要繼續(xù)加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，采取聘用等多種形式，把懂專業(yè)知識、懂項目、懂技術(shù)、懂法律、會談判、精通外語的人員充實到專業(yè)招商隊伍中來；要加強對外招商聯(lián)絡(luò)處工作，加大專業(yè)招商人員競爭淘汰力度，進一步完善績效考核辦法，切實提高專業(yè)招商人員的工作積極性。二是鼓勵以商招商。這種方式對投資者來說更具有說服力、更容易打動投資者的心，更能增強投資者的信心。因此，要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，支持企業(yè)通過融資、合資等方式做大做強。今年，要力爭促成金星環(huán)保公司與美國庫伯能源公司合資項目、星河建材公司與瑞典合資項目等盡快實施，發(fā)揮以商招商的示范效應(yīng)。三是注重協(xié)會招商。各類協(xié)會在溝通和聯(lián)系企業(yè)方面作用十分突出，而且我區(qū)協(xié)會組織發(fā)展比較快，有臺商協(xié)會、機電協(xié)會、餐飲協(xié)會、市場協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會、”錦西名宅”協(xié)會等。要充分發(fā)揮這些協(xié)會的橋梁和紐帶作用，進一步延伸招商網(wǎng)絡(luò)，拓展招商渠道，擴大招商陣地。四是開展委托招商。各街道可以結(jié)合自身實際，選擇一批有實力的中介機構(gòu)作為招商引資的商；選聘一些離退休的知名人士及經(jīng)貿(mào)專家擔任自己的招商、代表或顧問；在各企業(yè)銷售人員中選聘一批兼職招商聯(lián)絡(luò)（信息）員，發(fā)揮其對外地企業(yè)聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢；充分發(fā)揮駐外機構(gòu)和人員作用，做好窗口招商。
五、加強學習，提高本領(lǐng)抓招商
第2篇：招商工作目標和計劃安排范文
今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。
一、主要工作情況
（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導小組，班子領(lǐng)導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
（二）充分調(diào)動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即：縣局領(lǐng)導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
（三）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
（四）加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長，全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
（五）加強對項目工作的領(lǐng)導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
二、存在的問題
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設(shè)不夠及時得力，如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。
三、下一步工作打算
（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的。
（二）切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導
各單位主要領(lǐng)導要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳耍活I(lǐng)導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。共2頁,當前第1頁1
第3篇：招商工作目標和計劃安排范文
一、**年項目競賽活動基本情況
去年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市上下大力實施項目帶動戰(zhàn)略，在連續(xù)五年開展和深化“項目年”活動的基礎(chǔ)上，全力開展“抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動，從加強領(lǐng)導、細化措施、創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風和加大督查考核力度等方面入手，千方百計推進項目工作，做到思路始終不離項目，工作始終圍繞項目，措施始終服務(wù)項目，成效始終用項目來檢驗。項目競賽活動不僅擴大了投資需求，而且在全市上下形成抓項目的工作導向，帶動了干部群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，帶動了工作氛圍和服務(wù)環(huán)境的改善，帶動了全市各級各部門抓具體、抓落實工作局面的形成。一年來，全市新上各類項目、招商引資項目和儲備項目明顯增多，**年全市全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)高幅增長，突破100億元大關(guān)，達到100.52億元，增長29.4％，增幅名列全省第二位；全市共有37個單位在今天的會議上受到市委、市政府的表彰獎勵。各項競賽活動都取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在：
（一）縣（市、區(qū)）項目競賽成效明顯。在項目競賽活動中，有11個縣（市、區(qū)）考評分數(shù)在90分以上（有1個縣89.45分）。去年，縣（市、區(qū)）新辦工業(yè)項目199個，儲備項目1200個，固定資產(chǎn)投資額增長39.4％各縣（市、區(qū)）突出抓好以下工作：一是加強領(lǐng)導，氛圍更加濃厚。根據(jù)競賽活動要求，調(diào)整充實抓項目的班子、機構(gòu)和人員，層層分解下達任務(wù)目標，調(diào)動找項目、引項目、保項目的積極性和主動性。如，永安市提出“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部跟著項目于、工作都按項目辦”的工作要求，成立了交通、能源電力等12個項目工作組，抽調(diào)100個工作人員，落實1000萬元項目工作經(jīng)費，把工作重點、時間和精力集中轉(zhuǎn)移到抓項目上，取得很好成績，獲得縣（市、區(qū)）項目工作競賽一等獎。二是制度創(chuàng)新，機制更加靈活。各縣（市、區(qū)）因地制宜，改進項目工作的領(lǐng)導方式、生成機制、運作機制，強化督查檢查，開展綜合考核，積極推進項目競賽活動的開展。如，獲得縣（市、區(qū)）項目工作競賽二等獎的明溪縣，從項目策劃源頭入手，立足資源特色，借助復旦大學等高校的“外腦”作用，繼成功開發(fā)紫杉醇之后，又開發(fā)了三尖杉脂堿、芳樟醇天然香料等一批具有地方特色和高科技含量的項目，推進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。三是“門檻”放低，環(huán)境更加寬松。各縣（市、區(qū)）全面清理審批項目，簡化審批程序，提高辦事效率，開展集中整治投資軟環(huán)境工作，積極為業(yè)主提供良好服務(wù)。一些地方還制定出臺了一批減免收費、資金扶持等具有針對性、操作性的優(yōu)惠政策，開辟項目辦理綠色通道，為投資業(yè)主提供項目建設(shè)前、建設(shè)中和建設(shè)后的“全程服務(wù)”，增強了投資吸引力，提高了業(yè)主投資的積極性。
（二）市級重點項目建設(shè)競賽效果突出。**年全市共安排60個市級重點項目參加競賽，有80％的項目，考核分數(shù)在90分以上。在建重點項目個數(shù)由年初計劃的20個，增加至45個，全年完成投資35.4億元，超額完成5億元，是歷年來重點項目建設(shè)完成進度最好的一年；預備重點項目轉(zhuǎn)化提速增效，年初確定的20個預備重點項目已全部開工建設(shè)，開工率達100%;20個重點前期項目有5個開工建設(shè)，一些重大前期項目取得實質(zhì)性進展，泉州至**高速公路已于去年底國務(wù)院批準立項，目前“工可”報告已通過省里審查，2月底國家有關(guān)部門將進行“工可”審查論證。在開展競賽活動中，各級各有關(guān)部門突出抓好以下工作：一是抓好項目進度。對重點項目制訂嚴格的工作計劃，強化資金調(diào)度，積極創(chuàng)造條件，加快實施進度。如，這次受表彰的三鋼集團公司高爐改造項目、京福高速公路、**高等專科學校設(shè)施建設(shè)等項目都全面完成了年度目標任務(wù)。二是抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。各重點項目建設(shè)單位始終把提高工程建設(shè)質(zhì)量，作為一項重要工作來抓，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制。市重點辦和各項目主管部門、建設(shè)單位經(jīng)常深入一線檢查指導，嚴格現(xiàn)場施工管理，促進了安全、質(zhì)量、進度和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是抓好資金落實。各級各部門和重點項目單位廣開思路，多渠道籌集項目建設(shè)資金，6O個市級重點項目資金到位37.9億元，基本滿足了工程建設(shè)需要。如，在爭取國家和省里資金支持方面，京福高速公路**段一、二期工程爭取到國家開發(fā)銀行資本金軟貸款6億元，基本解決了我市資本金缺口的問題；**金溪流域防洪一期工程、永安桃源洞、永安污水處理廠和將樂黃坑口至井套交戰(zhàn)公路爭取了5150萬元的國債資金，有力地支持了重點項目建設(shè)。
（三）市直單位招商引資競賽取得突破。市直71個競賽單位有67個單位完成或超額完成任務(wù)，報備招商引資項目108個，共到資2.68億元。從市直單位招商引資競賽的考核情況來看，95％以上的單位成績都在10o分以上，較好地完成市里下達的招商引資任務(wù)。突出體現(xiàn)在：一是領(lǐng)導重視抓推進。市幾套班子領(lǐng)導都十分關(guān)心、重視市直單位的競賽活動；經(jīng)常指導、督促有關(guān)部門抓好項目競賽活動的落實。市委、市政府通過抓培訓、抓指導、抓檢查、抓通報、抓考評等多種方式，逐步推進競賽活動的深入開展。二是部門專人抓落實。不少市直部門成立了招商工作組，落實專人負責招商引資，組織力量，充分利用各種招商平邑多形式、全方位地開展招商引資活動和項目推介，尋找項目源和項目業(yè)主。并結(jié)合單位實際，制訂了相應(yīng)的考核辦法，形成“工作圍繞項目轉(zhuǎn)，人人都為項目忙”的抓項目氛圍。有的單位還制訂了項目招商獎勵辦法，對招商有功人員進行獎勵，千方百計推進項目招商工作的落實。三是結(jié)合實際抓服務(wù)。市直部門招商引資的主要工作任務(wù)是牽線搭橋，為項目業(yè)主提供全程服務(wù)。市直各部門都能發(fā)揮各自優(yōu)勢，緊盯項目不放松，不厭其煩地為項目業(yè)主做好服務(wù)，努力協(xié)調(diào)解決項目全過程遇到的困難和問題，促進了一批項目在**落地。
（四）項目服務(wù)工作競賽爭先創(chuàng)優(yōu)。市直34個參賽單位根據(jù)各自職能，從加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境出發(fā)，自覺主動地投身到服務(wù)競賽活動，形成了各部門爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，在項目服務(wù)工作競賽考核中，絕大部分單位考評分數(shù)都在90分以上，促進了我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的改善。突出表現(xiàn)在：一是項目服務(wù)機制普遍落實。參賽部門結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)競賽內(nèi)容，牢固樹立為項目工作服務(wù)的觀念，對服務(wù)項目、服務(wù)措施、服務(wù)步驟、服務(wù)制度和服務(wù)考核都明確了具體要求。各商業(yè)銀行還制訂了服務(wù)重點項目的具體辦法，提出了辦理具體業(yè)務(wù)的時限要求，建立了限時辦結(jié)和催報制度，加大了對項目貸款的投放力度。二是行政審批程序進一步簡化。各參賽部門按照競賽活動的要求，積極制訂行政審批提速的具體辦法，特別是對重點項目建設(shè)存在的征地拆遷、林地占用、項目審批等問題，開辟綠色通道，實行了服務(wù)承諾制度和審批限時制，有效提高了辦事效率；推動重點項目各項工作的落實。三是服務(wù)質(zhì)量進一步提高。入駐市行政服務(wù)中心的部門聯(lián)審聯(lián)辦件、承諾件、轉(zhuǎn)報件、部分即辦件的辦結(jié)時間有較大提速，市行政服務(wù)中。心窗口開辦以來收件49596件，辦結(jié)47746件，項目辦結(jié)率達96.26％，辦結(jié)時間大大少于承諾時間，群眾和投資業(yè)主對市直34個參賽單位的服務(wù)質(zhì)量普遍比較滿意。
總之，**年的“抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動達到了預期目標，取得了明顯成效，各級各有關(guān)部門、單位所做的工作，應(yīng)當予以充分的肯定和表彰。
二、繼續(xù)深入開展項目競賽活動
市委、市政府已決定**年繼續(xù)開展“抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動，各級各部門都要認真按照市委、市政府的決策部署，堅定不移地深入開展項目競賽活動，增強項目競賽的創(chuàng)造力、吸引力和凝聚力，把項目帶動從工程建設(shè)層面拓展到經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域；推進我市國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。
今年的項目競賽活動要突出抓好以下幾項工作：
1、認真抓好項目競賽活動的組織實施。市項目競賽活動領(lǐng)導小組和四個協(xié)調(diào)考評工作組在對**年項目競賽活動進行考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，立足競賽活動的公開、公正、公平，從考評工作的科學性、準確性和操作性出發(fā)，對**年競賽活動方案進行了修改和完善，提出了今年競賽活動新的指標體系和考核辦法。如，縣（市、區(qū)）項目工作競賽方面，固定資產(chǎn)投資范圍擴大，在新月報口徑基礎(chǔ)上，增加農(nóng)村規(guī)模（300萬元）以上固定資產(chǎn)投資額的考評內(nèi)容；市級重點項目競賽方面，對重大項目給予加分，其中獲國務(wù)院審批的項目加30分，獲國家有關(guān)部門和省政府審批的項目加20分；市直單位招商引資競賽方面，協(xié)調(diào)考評辦公室從市外經(jīng)局調(diào)整到市協(xié)作辦；項目服務(wù)工作競賽方面，效能監(jiān)督工作由每月開展一次改為每季度開展一次，等等。市政府已原則同意市項目競賽活動領(lǐng)導小組提出的修改意見，現(xiàn)正在征求各級各部門意見，請各級各部門抓緊將修改意見報市項目競賽活動領(lǐng)導小組研究；不斷修改完善。各級各參賽單位對此要高度重視，根據(jù)修訂后的考核辦法，掌握有關(guān)規(guī)定，明確各項競賽指標，切實把今年的項目競賽活動開展好、組織好、落實好。
2、扎獎推進縣（市、區(qū)）項目工作。各縣（市、區(qū)）要持之以恒地深化項目競賽活動，把項目工作作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要抓手，抓機遇，增投入，上項目，把加快發(fā)展的目標任務(wù)落實到項目上，真正發(fā)揮項目帶動效應(yīng)。要提高項目前期工作深度，加強項目策劃和規(guī)劃，切實搞好后續(xù)項目的篩選，立足區(qū)位條件、資源優(yōu)勢
和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從國企嫁接改造、產(chǎn)業(yè)集群培育、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城市建設(shè)和經(jīng)營等方面策劃一批新項目、大項目、好項目，增強對區(qū)外投資主體的吸引力。要激活民間資本，擴大投資領(lǐng)域，通過政策引導、改善環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)，調(diào)動社會各方面參與項目工作的積極性、主動性。要借助“6.18”、“9.8”“9.28”等招商投資平臺，促進項目推介、對接，促成項目落地、動工，加快項目的生成、集聚和建設(shè)，以項目帶動縣域投資增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、全力抓好重點項目建設(shè)。按照“重點項目要帶動，重點項目要先行”的要求，千方百計推進重點項目建設(shè)。**年重點項目建設(shè)競賽共安排60個重點項目參加，其中在建項目25項，預備項目20項，前期項目15項，總投資415億元，年度計劃投資46億元。各級各部門各有關(guān)單位要根據(jù)已確定的項目工作盤子，按照市委、市政府《關(guān)于印發(fā)**年市重點項目建設(shè)年度工作目標任務(wù)及責任單位的通知》（明委［**］2號文件）的要求，明確責任，強化措施，密切配合，齊心協(xié)力抓好重點項目的組織實施，保持投資快速增長的良好勢頭。要加強對重點項目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)，幫助項目業(yè)主解決好工程建設(shè)中存在的疑難問題，在供地、供水、供電、供氣等各方面提供有力保障。要加強對項目的設(shè)計、施工和監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，特別是對工程現(xiàn)場要嚴格規(guī)范管理，建立健全“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。要加強項目分級管理和目標管理，認真落實項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，確保重點項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全和廉政建設(shè)。
4、強化市直單位招商導引資工作。市直各參賽單位要圍繞競賽工作目標，把招商引資納入重要議事日程，建立工作責任制；確保目標不懸空、項目不落空、進度不延誤。要開拓思路，有針對性地策劃、篩選一批既適合外商投資，又能促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的招商項目，為項目招商引資打好基礎(chǔ)。要主動“走出去”，積極參加各類項目招商和項目推介活動，特別是要緊緊抓住今年國慶節(jié)前京福高速公路一期工程建成通車這一有利時機，提前做好項目準備，邀請一批重要客商來明考察項目，投資興業(yè)。要圍繞做大做強市區(qū)經(jīng)濟，把金沙園區(qū)和梅列、三元作為市直單位招商引資的主陣地，盯緊抓實，跟蹤服務(wù)，千方百計抓好簽約項目的落地。
5、不斷提高項目服務(wù)水平。各級各部門要以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，認真落實市委、市政府《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實行效能告誡的暫行規(guī)定人依法規(guī)范審批制度，嚴格控制行政性收費項目，進一步營造寬松的項目工作環(huán)境。要完善行政服務(wù)中心功能，規(guī)范參賽部門（單位）的服務(wù)行為，擴大項目聯(lián)審聯(lián)辦、告知承諾、服務(wù)代辦的范圍，提高行政服務(wù)中心的辦事效率。要加強對各參評部門服務(wù)工作的指導和協(xié)調(diào)，解決行政服務(wù)過程中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以最低的成本、最優(yōu)的服務(wù)、最佳的效果、最好的形象做好項目服務(wù)工作，提高服務(wù)項目工作質(zhì)量。
第4篇：招商工作目標和計劃安排范文
年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我市招商引資及工業(yè)項目開發(fā)建設(shè)工作力度進一步加大，市直部門輪崗招商創(chuàng)業(yè)順利實施，域外招商活動亮點紛呈，十大產(chǎn)業(yè)推進工作全面展開，農(nóng)發(fā)行政府信用貸款正式啟動。新舉措收到了新成效，1-4月份全市招商引資到位資金31.1億元，工業(yè)項目完成投資49.2億元，開局形勢較好。具體情況通報如下：
一、主要指標完成情況
（一）招商引資指標完成情況。1-4月份全市共引進各類項目231項，合同及協(xié)議引資額119.8億元，到位資金31.1億元。其中：新開工項目175個，合同及協(xié)議引資額73億元,到位資金21.6億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項目56個,合同及協(xié)議引資額46.8億元,到位資金9.5億元。各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、市直部門招商引資到位資金情況是：
四縣一區(qū)共到位資金23.3億元，其中：××區(qū)到位資金4.7億元，完成年度指標任務(wù)的29.1%；××縣到位資金3.9億元，完成年度指標任務(wù)的24.2%；××縣到位資金4.2億元，完成年度指標任務(wù)的26.4%；××縣到位資金5.8億元，完成年度指標任務(wù)的36.3%；××縣到位資金4.7億元，完成年度指標任務(wù)的29.4%。
三個省級開發(fā)區(qū)共到位資金5.8億元，其中：××開發(fā)區(qū)到位資金4.6億元，完成年度指標任務(wù)的28.9%；××開發(fā)區(qū)到位資金0.8億元，完成年度指標任務(wù)的18.6%;××開發(fā)區(qū)到位資金0.3億元，完成年度指標任務(wù)的7.6%。
市直部門到位資金2.0億元，完成年度指標任務(wù)的15.5%。
從目前全市招商引資的運行情況看，有以下幾個特點：一是資金到位速度快。1-4月份全市到位資金達到31.1億元，同比增長74.1%，完成了全市年度指標任務(wù)的26.4%。二是引資向工業(yè)傾斜力度加大。1-4月份全市共引進工業(yè)項目172項，占引進項目總數(shù)的74.5%；工業(yè)項目到位資金25.2億元，占已到位資金總額的81%。三是簽約項目投資額度大。1-4月份全市就有億元以上簽約項目21個，合同及協(xié)議引資額達52.5億元，遠遠高于去年同期，其中：市本級在××簽約項目7個，××縣在××簽約項目8個。
（二）工業(yè)項目開發(fā)建設(shè)指標完成情況。1-4月份，全市共有已開工建設(shè)項目184個，完成投資49.2億元；共有擬開工項目62個，年度計劃投資43.5億元；新研發(fā)儲備項目80個，總投資210億元。1-4月份，全市共開工建設(shè)投資500萬元以上重點工業(yè)項目109個，完成投資48.1億元，各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、中省直及市直企業(yè)的具體完成情況是：
四縣一區(qū)共建設(shè)項目87個，完成投資13.8億元。其中：××區(qū)建設(shè)項目23個，完成投資2.1億元；××縣建設(shè)項目20個，完成投資2.2億元；××縣建設(shè)項目11個，完成投資2.55億元；××縣建設(shè)項目15個，完成投資4.3億元；××縣建設(shè)項目18個，完成投資2.62億元。
兩個省級開發(fā)區(qū)共建設(shè)項目18個，完成投資3.3億元，其中：××開發(fā)區(qū)建設(shè)項目15個，完成投資2.9億元；××開發(fā)區(qū)建設(shè)項目3個，完成投資3950萬元。
中省直及市直企業(yè)建設(shè)項目4個，完成投資31億元。
1-4月份全市工業(yè)項目開發(fā)建設(shè)有以下幾個特點：一是投資進度快。在××等一批地方特色項目的拉動下，在××四氫呋喃、大多油田配套、××風電等一批續(xù)建項目的帶動下，在賽力事達60萬噸擴建、原創(chuàng)：開發(fā)區(qū)百萬頭生豬屠宰加工等一批新建項目的推動下，1-4月份我市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資和開工建設(shè)重點工業(yè)項目數(shù)量兩個主要指標分別完成了年度計劃的28.2%和64%，同比增長分別達到102%和67%，開創(chuàng)了歷史新高。二是產(chǎn)業(yè)擴張勢頭強。目前，我市十大產(chǎn)業(yè)在一批大項目的推動下，產(chǎn)業(yè)鏈在不斷變粗、拉長，特別是在以下三個產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)的較為突出：在生化產(chǎn)業(yè)上吉安生化集團和華潤賽力事達公司擴產(chǎn)后產(chǎn)能將翻一番，去年投產(chǎn)的大成生化公司蘇氨酸項目將在今年由3000噸擴建到1萬噸，年初投產(chǎn)的××玉米公司將在年內(nèi)由現(xiàn)在的年加工玉米20萬噸擴建到40萬噸，目前在建的××業(yè)公司酒精產(chǎn)能將在5萬噸建成后立即進一步擴建到20萬噸；在電力產(chǎn)業(yè)上××熱電廠和××熱電廠的裝機容量將分別新增60萬千瓦和5萬千瓦，同時隨著長嶺縣17場的并網(wǎng)投入使用，各縣（區(qū)）風電項目在今年也有望啟動實施；在天然氣化工產(chǎn)業(yè)上，隨著大氣田勘探上的新突破，長鴻化工公司二硫化碳、東響玻璃制品公司玻璃纖維、人民制藥公司原料藥生產(chǎn)等一批新的天然氣化工項目開始紛紛上馬。三是開發(fā)區(qū)、園區(qū)聚集項目多。1-4月份在建的109個重點工業(yè)項目中，有70個項目建設(shè)在開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)，占項目總數(shù)的64.2%，并且隨著開發(fā)區(qū)、園區(qū)承載項目能力的提高，這種聚集效應(yīng)越來越明顯。今年年初以來，各縣（區(qū)）對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入是空前的，投入少的也在五、六百萬元，投入多的則達二、三千萬元，特別是重點進行了工業(yè)聚集區(qū)的供電、排水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，五個工業(yè)聚集區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本達到了“三通一平”的程度，吸納項目的能力明顯增強。
二、新舉措的實施情況
1、輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動全面展開。年初，市委、市政府研究決定利用三年時間，每年在市直機關(guān)中抽調(diào)在編在職干部三分之一約300人參加輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動。4月13日，全市召開了市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會，印發(fā)了《松原市市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動方案》。4月20日，舉辦了市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)專題輔導班，聘請市委黨校老師，對全市參加輪崗招商創(chuàng)業(yè)的機關(guān)干部進行了集中培訓。同時，市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導小組辦公室成立，由各部門抽調(diào)的工作人員也全部到位。市直部門機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動考核辦法初稿已完成。截止4月末，有64個部門343人參加輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，超過預定人數(shù)的8.2%，其中160人招商，183人創(chuàng)業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)推進、專項包保逐步深入。“十一五”期間，全
市規(guī)劃了“三大、四優(yōu)、二配套”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為了切實保障重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和奮斗目標的實現(xiàn)，市委、市政府研究決定成立了十大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進組，分別由市委、市政府主要領(lǐng)導擔任推進組組長，相關(guān)部門為牽頭部門和成員單位。推進組成立后，積極開展工作，發(fā)揮推進作用，取得了階段性成果。目前，各推進組都召開了工作會議，形成了推進工作方案，并在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時，2006年繼續(xù)實行以“四個一”為主體的經(jīng)濟工作目標責任制，全市共安排28個在建、34個擬開工、2個儲備計64個較大工業(yè)項目，明確年度工作目標，由33位市級領(lǐng)導和64個市直部門分別專項推進。1-4月份，64個包保項目有26個項目已開工建設(shè)，完成投資38.6億元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政府信用金融合作進展順利。市委、市政府高度重視與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開展政府信用金融合作，經(jīng)過多次對接和協(xié)商，于2006年3月20日成功與省農(nóng)發(fā)行簽訂了合作協(xié)議，在“十一五”期間，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將提供150億元的政策性貸款，支持我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的建設(shè)。為使貸款使用工作盡快開展起來，我們先后舉辦了專家咨詢會、專題業(yè)務(wù)培訓班，同時赴長春、遼源等地進行了學習考察。在我市項目庫中選出了符合要求的，前期工作具有一定深度、規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目210個推薦給縣（區(qū)）和企業(yè)。目前，首批上報申請貸款項目30個。經(jīng)過審查，確定13個首批推薦項目，總投資19億元，需貸款13.5億元，其中松原吉安生化有限公司21萬噸冰醋酸5萬噸乙酸乙醋項目已報到省農(nóng)發(fā)行審批，其余12個項目正在由市農(nóng)發(fā)行和市項目辦專家組進行初審，預計月底前可報到省農(nóng)發(fā)行。
三、存在的主要問題
目前，我市招商引資及工業(yè)項目開發(fā)建設(shè)工作力度不斷加大，措施不斷加強，收到了一定的成效，但有以下幾個問題在今年的工作中要著力加以研究解決：一是大項目少。1-4月份，我市共有在建億元以上工業(yè)項目44個，其中石油區(qū)塊開發(fā)項目較多，共有17個，占37%。同時，這些項目中個別項目的總投資并沒有達到億元，是企業(yè)為了要政策、地方為了要政績而人為放大的，所謂的二期、三期工程實際是遙遙無期的工程。今年我市工業(yè)投資壓力大，僅靠一些中小項目是難以完成的，各地各部門必須以務(wù)實的精神抓緊啟動實施一批帶動力強的大項目。二是高附加值項目少。我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展已初具規(guī)模，但其產(chǎn)品多為初、中級，高端產(chǎn)品少，其企業(yè)自身盈利能力低，核心競爭力差，為地方提供稅收少，對經(jīng)濟總量擴張拉動力弱。目前，我市有些產(chǎn)業(yè)鏈已開始變粗，具備了拉長的基礎(chǔ)，要搶抓機遇推動已達到一定規(guī)模的企業(yè)開發(fā)下游產(chǎn)品，并要立足高起點、高水平引進高附加值的新項目。三是投資密度小。目前我市在工業(yè)項目引進上有著一定程度的小投資項目占用大面積土地的趨勢，有的項目投資只有幾百萬元，卻占地達幾公頃。土地資源是有限的，如果一些好的地塊被一些小項目、低水平的項目占用了，那么后續(xù)開發(fā)引進的好項目將無地可擺。目前，我市對工業(yè)項目的投資密度還沒有明確的要求，建議各開發(fā)區(qū)、園區(qū)能從長遠發(fā)展出發(fā)，結(jié)合本地實際情況，盡快制定科學合理的投資密度。四是引資針對性不強。目前，我市招商引資工作全社會參與的程度不斷提高，走出去的人員、請進來的外商不斷增多，收到了一定的成效，但引進的大項目還不多、引進的境外投資項目還不多，特別是在戰(zhàn)略投資者的引進上還沒有重大的突破。這其中的一個主要原因是我們對當?shù)貎?yōu)勢資源轉(zhuǎn)化研究得還不夠深，對同我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度大的域外企業(yè)投資意向了解得還不夠多，所以在對外招商引資時由于針對性不強，難以收到較好的實效。在今后的招商工作中我們要多下內(nèi)功，把當?shù)氐膬?yōu)勢真正挖掘到位，然后瞄準相關(guān)域外企業(yè)走出去進行扣門招商。
四、新調(diào)整年度指標任務(wù)的分解
2006年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資指標在經(jīng)濟工作會議上已進行了下達，但由于最近我市固定資產(chǎn)投資計劃最終調(diào)整為255億元，原創(chuàng)：為確保這個宏偉目標的順利完成，市委、市政府確定今年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度計劃相應(yīng)調(diào)整為175億元，現(xiàn)重新分解下達如下：
四縣一區(qū)投資71.5億元，其中：××區(qū)投資13.5億元，××縣投資14.5億元，××縣投資14.5億元，××縣投資14.5億元；××縣投資14.5億元。
兩個省級開發(fā)區(qū)投資18.5億元，其中：××開發(fā)區(qū)投資14.5億元，××開發(fā)區(qū)投資4億元。
第5篇：招商工作目標和計劃安排范文
一、關(guān)于項目工作
1月份召開的縣人代會已經(jīng)明確了年的項目工作目標任務(wù)，今年要確保完成國家投資5億元以上，新開工項目100個，重點項目完成投資25億元以上。圍繞這個目標，我們要重點抓好以下幾項工作。
（一）千方百計謀項目
謀劃好大項目是實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的現(xiàn)實需要，是支撐經(jīng)濟社會加快發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是對接政策、集聚資源、吸納資本的基本前提，是實現(xiàn)“”規(guī)劃目標和認真開展好“十二五”規(guī)劃的必然要求。全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好大項目謀劃工作的責任感和緊迫感，加強項目謀劃工作。
第一，圍繞規(guī)劃謀項目。
規(guī)劃要依靠項目支撐，沒有項目的規(guī)劃只是一句空話，沒有實質(zhì)性的作用。因此，我們在按照上級要求并結(jié)合實際科學制定各種規(guī)劃的同時，要圍繞規(guī)劃認真謀劃項目，讓規(guī)劃最終落實到實際項目上，發(fā)揮實實在在的效益。
一要圍繞“十二五”規(guī)劃謀項目。今年是“”交帳和“十二五”規(guī)劃啟動年，縣委辦、縣政府辦下發(fā)了〔〕2號文件，對“十二五”規(guī)劃的總規(guī)和38個專項規(guī)劃任務(wù)已經(jīng)分別明確到領(lǐng)導和部門，文件下發(fā)了一個多月，要求元月份完成規(guī)劃調(diào)研、5月份完成各專項規(guī)劃、10月1日前完成總規(guī)劃，目前還不知道大家對這項工作完成得怎么樣。在這里要特別強調(diào)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照人代會確定的目標要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用3至5年時間要建成2個萬畝特色產(chǎn)業(yè)基地，在我們的“十二五”規(guī)劃中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速研究產(chǎn)業(yè)基地怎么建，龍頭企業(yè)如何培植，產(chǎn)品是什么等等，如果不納入“十二五”規(guī)劃，萬畝產(chǎn)業(yè)基地將是一句空話。縣委、縣政府將于6、7月份在全縣開“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會”，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場，看龍頭企業(yè)和產(chǎn)品，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從規(guī)劃入手，及早謀劃，及早準備。縣委辦、縣政府辦要加強對38個專項規(guī)劃的督辦落實，確保按時高質(zhì)量完成任務(wù)。
二要圍繞后續(xù)規(guī)劃、經(jīng)濟帶規(guī)劃和西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃謀項目。國家和省委、省政府出臺后續(xù)規(guī)劃和“兩圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，這是千載難逢的機遇，我們務(wù)必牢牢把握和抓住這個機遇，而且這是今后五年甚至更長時間內(nèi)實現(xiàn)重大發(fā)展的基礎(chǔ)和依靠，我們要把這幾個規(guī)劃項目扎實謀劃、落實好。
后續(xù)規(guī)劃項目由歐陽開平同志牽頭落實，移民局及相關(guān)部門迅速梳理好進規(guī)劃籠子的項目有哪些，著手做好啟動實施工作。后續(xù)規(guī)劃有四個重點項目要著重抓好：一是由商務(wù)局牽頭、移民局協(xié)助落實的生態(tài)工業(yè)園項目，這個項目投資不低于3億元，要與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園實行兩園并一區(qū)；二是由農(nóng)業(yè)局牽頭，移民局協(xié)助落實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，投資不低于3個億，要及早籌備和組織實施好；三是由黃遷辦負責的搬遷工程要擠進后續(xù)規(guī)劃，落實項目，落實資金；四是由交通局牽頭的野高等級公路要確保在今年下半年啟動建設(shè)。這四個重點項目在年的規(guī)劃中要繼續(xù)盯緊盯實。
關(guān)于經(jīng)濟帶規(guī)劃項目，一是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌打造西部橋頭堡加快沿江城鎮(zhèn)群建設(shè)，要以此為契機發(fā)展壯大城鄉(xiāng)經(jīng)濟，這項工作以涉及到的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局配合落實；二是由交通局牽頭的港口經(jīng)濟提檔升級，要研究港口經(jīng)濟怎么定位、基礎(chǔ)設(shè)施如何完善建設(shè)，在與巫山形成省市港口經(jīng)濟對接的過程中，我們要搶在前面，搶占先機爭取項目；三是沿江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶發(fā)展，特別是柑橘、桑蠶產(chǎn)業(yè)，由縣農(nóng)業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真研究措施落實好；四是經(jīng)濟帶文化產(chǎn)業(yè)項目由文體局負責落實；五是由旅游局負責的旅游項目，要研究旅游在經(jīng)濟帶中打什么品牌、A級景區(qū)創(chuàng)建以及旅游線路的開發(fā)等等。
關(guān)于西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃項目，一是雙神線、野線等道路基礎(chǔ)設(shè)施項目，野線在前面已經(jīng)講到了，這里就不講了。架與我縣共同申報的雙神線項目，已經(jīng)有8000萬資金到省里了，交通局要迅速組成專班爭取。二是小架保護性開發(fā)要提上重要議事日程，規(guī)劃已經(jīng)完成2年了，就是沒有啟動，這個項目由劉太可部長牽頭，旅游領(lǐng)導小組認真研究怎么開發(fā)，項目怎么落實。三是縣城江南、江北A級景區(qū)打造，由旅游局和建設(shè)局牽頭，要研究縣城政治文化旅游中心怎么打造，僅僅建幾個廣場是達不A級景區(qū)要求的。江北片區(qū)建設(shè)正在進行公路景觀打造、商業(yè)氣氛營造、旅游文化培植的研究部署，江南城區(qū)建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，要研究怎么彌補，尤其是以民族文化公園為中心的沿江景觀帶打造，目前還沒有實質(zhì)性動作，要按照去年召開的城建專題會的要求安排部署落實好。四是以鐵廠荒為中心的綠蔥坡高山旅游休閑項目，這是從宜昌進入恩施境內(nèi)靠近高速公路的第一個生態(tài)環(huán)境最好的景觀，肖書記經(jīng)常批評我們這么好的項目沒開發(fā)。這個項目規(guī)劃已經(jīng)做出來了，準備來投資開發(fā)的老板搞了調(diào)研，居民提出要求整體搬遷，搞得老板騎虎難下，準備打退堂鼓。旅游局、林業(yè)局、綠蔥坡、野三關(guān)和鐵廠荒林場要盡快部署合力打造這個項目。五是以清江畫廊為中心的景區(qū)開發(fā)，清江旅游開發(fā)公司要進一步培植品牌提檔升級。去年年底我去參觀了一下，清江旅游開發(fā)公司在兩年時間投資近4000萬搞開發(fā)，尤其是黑洞景觀開發(fā)得非常好，給我們搞旅游的人著實上了一課。我們要支持清江旅游開發(fā)公司迅速在恩施建碼頭，把的地域空間延伸到恩施去，搶占清江黃金旅游線路的龍頭地位。710所深水試驗項目要加快投資進度，要與清江旅游、金果坪紅色旅游、恩施和建始共同形成黃金旅游線路。元旦期間，清江旅游開發(fā)公司組織了清江冬泳賽，全國200多家旅游老總、上千人冬泳愛好者前來參賽旅游，為清江旅游形成了強大的宣傳攻勢。對于、旅游，這么多年才辦了一屆纖夫節(jié)，而且群眾、企業(yè)參與度都不如清江旅游開發(fā)公司組織的這些活動，旅游領(lǐng)導小組對、旅游要認真研究。當然，還有鏈子溪、兀源洞、蓮峽河、格子河等旅游景區(qū)的建設(shè)，在這里就不一一細講了，旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組去作具體研究。
三要圍繞農(nóng)村交通路網(wǎng)規(guī)劃謀項目。今年交通部門要圍繞解決對外的斷頭路和優(yōu)先解決中心村鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)基地交通條件落實交通項目。我們已經(jīng)爭取到800公里通達工程并下達計劃490公里，按每公里20萬的標準重點改善這三個方面的交通條件，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展到哪里，公路就通到哪里，大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
第二，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目。
人代會上提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是四大產(chǎn)業(yè)集群，我們要圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群謀劃重點項目。
新型礦業(yè)方面，要盯緊落實七個項目。一是福誠礦業(yè)500立方米高爐提鐵降磷項目由開發(fā)區(qū)牽頭，要加快立項申報核準，確保6月底以前投入實驗性生產(chǎn)。二是成城和金德礦業(yè)鐵精粉加工項目由開發(fā)區(qū)、金果坪、共同負責，成誠礦業(yè)30萬噸鐵精粉加工項目要按時建成投產(chǎn)，金德礦業(yè)要加快廠區(qū)建設(shè)和項目核準進度。三是煤礦技改擴能，關(guān)小建大，尤其金富煤礦和野三煤礦兩個產(chǎn)量在20萬噸以上的煤礦技改項目要重點落實，要確保今年煤炭產(chǎn)量達到100萬噸以上。四是日產(chǎn)4000噸的水泥生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線我們起步比建始早，但建始現(xiàn)在已經(jīng)要開工了，我們的進度卻很緩慢。這個項目由發(fā)改局、建設(shè)局負責，要切實加快進度。五是萬順、雙鑫礦業(yè)要加強規(guī)范管理，新型礦業(yè)的重點是要進行工業(yè)化試驗，杜絕賣原礦的現(xiàn)象。六是沿渡河磷礦精選開采項目，目前，興發(fā)集團采礦主要在我們沿渡河和架，我們自身要把這個項目開發(fā)好；七是閱山硅二期建設(shè)項目，爭取還要上兩臺12500千伏安的爐子，閱山硅去年投產(chǎn)不到兩個月，僅一臺爐子生產(chǎn)，銷售收入逾1200萬元。如果閱山硅能建到75000千伏安的爐子，大家可想而知，其產(chǎn)量、規(guī)模將會非常可觀，這個項目由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責。
清潔能源方面，一是煤矸石發(fā)電項目，我們申報進度比大唐公司快，省里的路子是通的，問題就是遲遲沒開工，這個項目由開發(fā)區(qū)牽頭，力爭今年3月份開工，最遲5月1日必須開工，否則實行無績效退出。二是沿渡河電業(yè)要全面投產(chǎn)，白磷巖、楊家壩電站分別在3月份和5月份要投產(chǎn)發(fā)電。三是抓好支井河流域開發(fā)的啟動，要求3月前必須啟動，這個項目不能再以任何條件和理由拖延。四是電力公司作為業(yè)主的橋河二級電站和泗渡河流域開發(fā)今年必須開工，請電力公司要認真研究部署，否則就實行招商開發(fā)。五是東壤河、廟坪河流域招商開發(fā)項目，這兩個項目安排很久了，現(xiàn)在已經(jīng)有投資老板等著我們的答復意見，就是一直還沒有落實。請水利局對流域開發(fā)的許可情況認真清理一下，召開專題會對項目開發(fā)進行研究，對凡是占用資源2年以上未開發(fā)的水資源無條件收回。
特色農(nóng)產(chǎn)品加工方面，重點是抓好白酒、銀杏酒擴能增容，恒興肉聯(lián)廠要擴大屠宰規(guī)模，鵬程繭絲稠、小雜糧要不斷拓展市場和擴大生產(chǎn)規(guī)模，長友魔芋、時珍堂藥業(yè)要按時建成投產(chǎn)。
生態(tài)旅游方面，重點是抓好5A景區(qū)和4A景區(qū)的創(chuàng)建、小架的保護性開發(fā)和鐵廠荒高山休閑度假區(qū)的開發(fā)項目。我在前面對旅游項目已經(jīng)講到了一些，這里不多講了。
第三，圍繞政策謀項目。
一要圍繞中央新增投資謀項目。中央新增投資項目計劃已經(jīng)安排了，文件要掛在電子政務(wù)網(wǎng)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速研究這方面的項目。關(guān)于常規(guī)項目我不多講，在這里重點強調(diào)五個方面的項目。一是看守所、拘留所及武警中隊的搬遷項目，兩所一隊既不在搬遷范圍，但是又必須搬遷，項目的爭取已經(jīng)有眉目了，這個項目由公安局牽頭負責，繼續(xù)組織爭取和實施好。二是兩江及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾污水處理項目，包括、清江流域和綠蔥坡、茶店子鎮(zhèn)的垃圾污水處理，環(huán)保局要加大項目爭取力度。三是中小學校舍安全工程，教育局要借這機遇把中、小學危房改造項目爭取到位。年前，我和教育局賈局長去看了一下野三關(guān)小學危房教學樓，學生們在棚子里上課，讓老師和孩子們受苦了。我在這里作一個安排，去年州委、州政府給我們獎勵的40萬獎金，全部用于野三關(guān)小學簡易房的建設(shè)。四是水利局牽頭的溪東灌區(qū)項目，這是中央新增投資項目中很重要的一個項目，省水利廳對我們非常支持和重視，我們要借這個機遇把溪東灌區(qū)項目做完善。五是廉租房項目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指標的限制，要加大廉租房的建設(shè)力度，請房管局牽頭落實。
二要圍繞中央1號文件謀項目。在即將召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上，開廷書記將會給大家解讀這個文件。大家要認真研讀，中央1號文件綱性的東西很多，每一段話都有含金量很高的政策、項目。例如，要求三年內(nèi)消除沒有金融服務(wù)點的空白村，金融機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研究，這是爭取政策和項目的好機會。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目也是中央1號文件的重點，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)在中央和省委1號文件中都是重點內(nèi)容。今年省貸款500億元用于城鎮(zhèn)建設(shè)，貸款是由省政府貼息的，專門用于解決城鎮(zhèn)建設(shè)的水、電、路、郵和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，我們要抓住政策機遇迅速爭取和落實項目。
三要圍繞改善民生政策謀項目。一是由衛(wèi)生局牽頭的新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的爭取，新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要加強內(nèi)部管理，又要強化項目和政策的爭取，今年，對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)配套。二是由勞動和社會保障局牽頭，爭取第二批省農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，這是廣大農(nóng)民得實惠的惠民工程，我們一定要擠進第二批試點縣范圍。
第四，圍繞對口支援謀項目。
關(guān)于北京對口支援，要重點抓好四個大項目。一是御食園公司的引進，從工藝和原材料來看，是最具備條件的，北京人大吳主任點名要請廖主任牽頭，這個項目由農(nóng)業(yè)局、招商局具體抓落實；二是柑桔深加工項目，吳主任非常支持這個項目，我們自身要加強溝通銜接積極爭取；三是一中搬遷項目，這個項目資金缺口大，要繼續(xù)積極爭取對口支援彌補資金缺口；四是爭取北京對口支援民族醫(yī)院擴建項目。
關(guān)于616工程，重點是由水利局和民宗局牽頭，教育、文體、中行、國土協(xié)助的6個項目，尤其是已經(jīng)銜接爭取到省水利廳每個處室給一個項目，水利局和民宗局要按照水利廳的要求，迅速擬出項目計劃，召開專題會研究，及時向上銜接爭取。
第五，圍繞改善基礎(chǔ)設(shè)施謀項目。
一是小區(qū)建設(shè)項目，小區(qū)建設(shè)的水、電、路、郵、通訊等18個項目要迅速落實部門責任，向上銜接爭取項目，實行分項目由部門負責制，各記其工，如果影響了搬遷，我們就打部門的板子。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)要盡早謀劃，不能依賴政府投資，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)最大的問題就是供水、供電問題，這是開發(fā)區(qū)目前的瓶頸問題，特別是缺水問題，請水利局要加快二水廠的建設(shè)進度，原定的竣工時間是3月底以前。三是交通項目，我在這里重點講一下五路要迅速啟動建設(shè)，五峰段已經(jīng)啟動，我們要按照五峰段的標準迅速啟動；野高等級公路要在3月底前完成評審，今年下半年必須啟動建設(shè)；太溪線要迅速進入實質(zhì)性工程，年前，李書記已經(jīng)與省高速公路指揮部銜接匯報，這個項目不能再等了，要及時啟動工程建設(shè)。今年，對這幾個打交通翻身戰(zhàn)的大項目，大家一定要引起高度重視，認真盯緊盯實，為我縣交通條件的實質(zhì)性改善打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）強化項目管理，提高項目效率
一是項目投資計劃必須嚴格按基本程序加強管理。目前，我們?nèi)狈椖糠矫娴膶I(yè)人才，懂得怎么做項目，怎么進行計劃管理知識的人很少。今年，在縣委中心組學習內(nèi)容上要安排發(fā)改局專題給大家學習一次，發(fā)改局要編印項目管理資料，讓各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強這方面知識的學習。
二是加強投資統(tǒng)計管理。項目主管部門、項目實施業(yè)主都必須有專門負責工程投資統(tǒng)計上報的人員，要強化這方面的意識。今年即將成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建管理辦公室既要對村鎮(zhèn)建房進行指導管理，又要履行項目投資統(tǒng)計職能，按照有關(guān)規(guī)定進行投資統(tǒng)計上報。
三是加強對項目工作的領(lǐng)導，創(chuàng)新項目工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣里的主要領(lǐng)導要主抓項目，不抓項目就是失職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位要相對固定一至二人專門負責項目工作，縣直部門要舍得精兵強將抓項目。今后，凡是憑一張紙申報項目的一律打回去，并且進行通報。申報項目要由各單位主要領(lǐng)導簽字，真正形成全縣上下各級各部門個個有任務(wù)、人人有責任。對于在建項目的管理、儲備項目的報批等，大家按照常規(guī)要求扎實抓好相關(guān)工作。
二、關(guān)于招商引資工作
今年招商引資的目標任務(wù)是確保全年新引進并簽約項目10個以上，1個投資過億元的項目落地，招商引資到位國內(nèi)資金7億元，利用外資200萬美元以上，出口創(chuàng)匯2500萬美元。圍繞這個目標，我們要著力抓好以下幾個方面的工作。
（一）圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。我在這里梳理一下重點招商項目，關(guān)于建材礦業(yè)方面，一是水泥項目由發(fā)改局、建設(shè)局牽頭，開發(fā)區(qū)配合，日產(chǎn)4000噸的水泥項目今年必須要有著落；二是城區(qū)混凝土絞絆站招商項目由建設(shè)局負責，迅速啟動招商工作；三是閱山硅二期建設(shè)工程由開發(fā)區(qū)負責，主要是擴大生產(chǎn)規(guī)模。關(guān)于水電方面，一是東壤河、廟坪河要迅速招商；二是電力公司對橋河二期、泗渡河電站要迅速啟動建設(shè)，否則實行招商開發(fā)。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工方面，一是御食園招商項目，這個項目對我們非常重要，而且北京市人大吳主任對我們非常關(guān)心和支持，我們自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商項目要加大招商銜接力度；三是淀粉加工招商項目要做好落地投產(chǎn)的準備工作；四是國家辦引進的匈牙利霍爾多吉養(yǎng)鵝項目，招商局和農(nóng)業(yè)局牽頭跟蹤銜接；五是農(nóng)產(chǎn)品進上海超市項目要加強溝通銜接；六是茶葉和藥業(yè)項目的招商。關(guān)于文化旅游方面，一是鐵廠荒高山休閑旅游項目協(xié)調(diào)落地；二是小架開發(fā)要迅速啟動招商；三是楚文化產(chǎn)園招商落地；四是縣城星級賓館的招商建設(shè)。這些項目由旅游局主抓，相關(guān)部門配合落實。
（二）創(chuàng)新招商方式。招商引資工作一定要堅持走出去，盯緊目標，盯緊客商，呆在本地是等不來客商的。一是抓好駐點式招商。今年要著重抓好州委、州政府3月份組織在臺灣的招商推介活動，以及我們4月份在北京、8月份在上海、10月份在廣州的招商推介活動，我們要帶產(chǎn)品、帶企業(yè)、帶項目去招商，自己的企業(yè)沒有足夠的資金實力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要側(cè)重產(chǎn)業(yè)集群招商，比如農(nóng)廣校既可招培訓商，也可以招生產(chǎn)加工商，又可招自主創(chuàng)新商，這就可以形成產(chǎn)業(yè)鏈。三是要充分發(fā)揮商會和駐外辦事處的招商職能。要利用宜昌商會、義烏商會、北京和武漢辦事處廣泛開展招商活動，宜昌商會、義烏商會已經(jīng)給我們介紹了很多客人，今年一上班就有宜昌商會介紹的客人來找我們，我們要充分利用這幾個平臺作用。這三種招商方式要迅速形成計劃方案，對招商項目要有針對性。3月份即將開展的臺灣招商活動要取得實質(zhì)性的成效，要抓緊做好淀粉加工、農(nóng)廣校和博愛科技等項目準備工作。
（三）改善服務(wù)水平。我們要著重改善招商引資環(huán)境，盡管近幾年的服務(wù)環(huán)境有所改善，領(lǐng)導、部門從思想觀念、工作方法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率上還要進一步改善。要切實抓好簽約項目的跟蹤落實，讓協(xié)議項目落地開工，提高招商項目合同的履約率、資金到位率和項目開工率。認真落實在客商投資審批時的一條龍服務(wù)、建設(shè)過程中的全方位服務(wù)、開工投產(chǎn)后的經(jīng)常的服務(wù)體系，對供電、供水、供地等瓶頸問題，要深入一線、現(xiàn)場辦公，多渠道全方位爭取政策幫助解決。
第6篇：招商工作目標和計劃安排范文
由××市人民政府主辦，中國國際貿(mào)易促進委員會××市分會、××會展業(yè)發(fā)展辦公室承辦的200#第11屆中國××國際建筑裝飾博覽會于200#年8月27日30日在××國際會展中心順利舉辦。在政府的重視和有關(guān)部門的大力支持下，通過組委會的精心組織、安排和參展商的共同努力，200#“建博會”基本達到預期目的。版權(quán)所有！現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、基本情況
(一)展會初具規(guī)模本屆博覽會共有78家參展企業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置展位140個，其裝展位占了85%以上，展出總面積2000平方米。一些海外機構(gòu)如馬來西亞上海領(lǐng)事館、韓國貿(mào)易館、新加坡國際企業(yè)局等也都組團參加了展會。展品主要涉及建筑裝飾材料、消防設(shè)備、家裝設(shè)計、市政建設(shè)設(shè)施及材料等建筑裝飾材料。一些新產(chǎn)品及設(shè)備達成了意向性成交協(xié)議。會議期間，××電視33頻道房產(chǎn)在線、5頻道和四川電視臺新聞頻道均作了報道。
（二）組織工作有序自200#年5月起，組委會就著手開始組展、招商及宣傳工作。組委會設(shè)立了招商招展組、宣傳組、綜合會務(wù)組等，做到分工明確，責任到人。組委會招商人員通過郵寄、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向全國近萬家建筑裝飾材料企業(yè)發(fā)出參展邀請，并對當?shù)仄髽I(yè)實行登門拜訪邀請參展。從展覽現(xiàn)場反饋情況看，本屆博覽會組織的外地企業(yè)及產(chǎn)品占參展企業(yè)總數(shù)的75%,本地的企業(yè)僅占25%。為了加大宣傳力度，組委會成立后就陸續(xù)在中國建材網(wǎng)、中國潔具網(wǎng)、西南建材網(wǎng)等12家專業(yè)網(wǎng)站本屆博覽會相關(guān)消息，并在《建材商報》、《裝飾市場》、《城市建設(shè)》、《建材快訊》等專業(yè)媒體上刊發(fā)了大量廣告與信息。7月份，組委會在《華西都市報》家居專版、《××商報》居周刊等主流媒體上刊登了三次題花廣告、平面廣告及新聞文字宣傳。同時，利用收集、積累、整理的數(shù)據(jù)庫向省市的建筑工程公司、建筑設(shè)計單位、企事業(yè)單位發(fā)寄參觀券與邀請函共計5000封。組織專業(yè)工作人員分別在綿陽、廣元、達川、德陽、樂山、峨眉、夾江、××市七區(qū)十二縣建筑裝飾材料市場和銷售點派發(fā)參觀門票6萬張。此外，組委會還通過聯(lián)絡(luò)和動員行業(yè)協(xié)會、參展商向其會員單位、客戶發(fā)送邀請，最大限度地組織專業(yè)觀眾，提高展會的影響力。
（三）合作形式較好本屆博覽會，組委會采取了整合資源的方式，與一家曾多次舉辦建材展覽會的展覽公司合作，利用各自優(yōu)勢與資源，實行合作雙方共同投入，協(xié)調(diào)運作，做到風險同擔,利益共享，責任明確，為會展業(yè)運作模式的市場化做了一次有益的嘗試。
（四）配套活動有新意為使本屆博覽會有所突破，組委會得到了市建委、市規(guī)劃局的支持，確定展會期間舉辦“城市社區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計論壇”，旨在促進城市規(guī)劃與國外學者互相交流，提升我市社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)的發(fā)展水平。8月27日，由××市規(guī)劃局、××市貿(mào)促會聯(lián)合承辦的“城市社區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計國際論壇”在××國際會議展覽中心會議廳成功舉行。××市副市長孫平出席本次論壇并致開幕辭。大會邀請的來自法國夏幫杰設(shè)計事務(wù)所、加拿大佳寶、新加坡、澳大利亞四國的著名建筑設(shè)計師以及我省知名的建筑設(shè)計大師、規(guī)劃專家在會上就“城市社區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計”主題從多角度、多層面地展開了精彩演講。四川多家建筑設(shè)計院所、市規(guī)劃設(shè)計院、地市縣級的規(guī)劃局、房地產(chǎn)開發(fā)商及建筑裝飾公司共計75人出席論壇。會后，我們對聽眾作了抽樣調(diào)查，雙流縣規(guī)劃局代表、房地產(chǎn)商代表、建筑裝飾代表均認為參加本次論壇收獲不小，認定演講專家準備充分，內(nèi)容精辟，讓與會者開了眼界。“城市社區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計論壇”的整個組織安排得到了演講專家聽眾、贊助商贊譽和好評。論壇期間，新聞媒體給予了廣泛的關(guān)注與特別的報道。
二、下屆建博會構(gòu)想要使“建博會”長期舉辦，成功舉辦，并把她培育成為我市品牌專業(yè)展會，需要在辦會思路、服務(wù)水平和資源整合等方面予以改進。因此，下屆“建博會”構(gòu)想如下：
1、高起點早策劃。從政府職能部門、行業(yè)協(xié)會、商家等多方面多渠道深入了解目前建筑及裝飾材料行業(yè)的發(fā)展狀況及企業(yè)的需求，制訂出正確有效的招展招商工作目標及實施計劃。避開專業(yè)市場的特點，辦出自身的特點，突出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新信息科技含量高、學術(shù)性強，使展會領(lǐng)先于市場的前瞻性和專業(yè)性。
第7篇：招商工作目標和計劃安排范文
今天這次會議的目的是：深入貫徹黨的大、中央經(jīng)濟工作會議精神，具體落實市、區(qū)第八次黨代會和市工業(yè)經(jīng)濟會議部署，通過考察，學習先進經(jīng)驗，查找我們的差距，明確年乃至今后一個時期的奮斗目標和工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認識，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，力爭上游，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。我就具體貫徹區(qū)第八次黨代會精神和區(qū)委八屆二次全會提出的經(jīng)濟工作任務(wù)講五點意見。
一、認清形勢，增強加快發(fā)展的責任意識
年是全面貫徹黨的大精神的第一年，是落實市八次黨代會部署、實施新階段“三步走”戰(zhàn)略的第一年，也是落實區(qū)八次黨代會和區(qū)委八屆二次全會提出的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標的第一年。做好年的各項工作，將會為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，積蓄后勁，搶得先機。
去年下半年以來，世界經(jīng)濟開始恢復性增長，世界銀行預計年全球經(jīng)濟增長速度將高于去年，經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢較好。加入WTO后，中國的經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展在世界經(jīng)濟中的影響力越來越大，外商對中國的投資信心越來越足，中國成為世界上利用外資的第一大國。黨的大報告指出，21世紀的頭20年是我國發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，這是個非常正常的論斷。2002年市以及我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展都取得了巨大成就，圓滿完成了各項經(jīng)濟目標，各項工作上了一個新臺階。但是，津南區(qū)與周邊先進區(qū)縣相比，差距還比較大。今后的發(fā)展決不能保守，必須要保持較快的速度，實現(xiàn)新的跨越和突破。這是形勢發(fā)展的需要，是我們貫徹落實“三個代表”要求的需要，是廣大人民群眾的殷切希望和強烈要求。因此說，形勢喜人，形勢逼人，發(fā)展的客觀需求決定了我們年工作的基調(diào)，就是要加快發(fā)展，實現(xiàn)跨越。
二、理清思路，明確主攻的奮斗目標
黨的大提出了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標。據(jù)此，市委八屆三次全會提出了的“三步走”戰(zhàn)略，即第一步，年底人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到3000美元；第二步，提前3到4年，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別比年翻一番；第三步，到2010年，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到6000美元。
根據(jù)初步測算分析，按照我區(qū)目前的規(guī)劃，完成第一步的目標是有把握的，年農(nóng)村人均國內(nèi)生產(chǎn)總值可以超過3000美元。長遠看完成第三步的目標也沒問題。但中期的第二步目標中農(nóng)民人均純收入指標完成起來難度非常大。以年農(nóng)民人均純收入為基數(shù)，提前3年實現(xiàn)翻番，每年需增加695.6元；提前4年翻番，每年需增加811.5元。比我們規(guī)劃的年均遞增500元高出了很多。這個指標綜合性很強，與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長、群眾的就業(yè)、三次產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與發(fā)展、“三個一”戰(zhàn)略特別是三級工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展個體私營經(jīng)濟等緊密關(guān)聯(lián)，決不僅僅是簡單的統(tǒng)計問題。
年我區(qū)的計劃安排，總體上高于前幾年，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值計劃80.85億元，同比增長15.5%；三級財政收入8.14億元，同比增長23.3%，區(qū)級財政收入4.18億元，同比增長20％；第二產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元，同比增長27%；協(xié)議利用外資2億美元，同比增長54.1%。實際利用外資1億美元，同比增長16.4%；協(xié)議利用內(nèi)資10億元，實際利用內(nèi)資5億元，同比增長42.9%；鎮(zhèn)、村工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.2億元，新增“三通一平”面積4000畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，引資到位額5億元；完成“六個五”項目70個，新增工業(yè)銷售收入億元企業(yè)5家，創(chuàng)建工業(yè)銷售收入億元村9個。應(yīng)該說，這是比較高的速度，又是跳一跳、夠得著的目標。既是跨越式發(fā)展的需要，又是群眾的企盼，是區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認真分析后做出的決策，全區(qū)上下必須努力創(chuàng)造條件，確保完成。我所說的確保完成，必須是實實在在、不含水分的，歷史欠帳必須用新的增量來充抵，用加快發(fā)展來解決。各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要按照區(qū)政府下達的計劃，認真組織落實，一定要腳踏實地，扎扎實實地安排好新一年的經(jīng)濟工作，確保完成，力爭多超。同時，加強基層統(tǒng)計工作，既要逐步削減水分，避免浮夸，更要把該統(tǒng)計的增量和應(yīng)報未報的存量都如實統(tǒng)計上來，盡最大努力解決外資企業(yè)、外來企業(yè)和個體私營企業(yè)的瞞報漏報問題。
三、突出重點，確定加快發(fā)展的主攻方向
各單位在安排總體工作時要認真分析重點、難點，加強領(lǐng)導，突出抓好以下工作：
㈠抓宣傳，在全區(qū)形成濃厚的招商引資氛圍。真正把招商引資放在重中之重的位置，作為頭等大事來抓。必須廣泛深入地動員全區(qū)各級領(lǐng)導、各職能部門、社會各界人士，廣泛參與，熱心投入，積極招商，在全區(qū)形成濃厚的招商氛圍。真正做到領(lǐng)導親自掛帥，各部門承擔任務(wù)，要從講政治的高度，以奮發(fā)有為的精神風貌，自加壓力，查找差距，學習先進，明確努力方向，把領(lǐng)導的決心變成為各部門、各鎮(zhèn)、各村黨員干部的決心，在全區(qū)廣大群眾中形成加快招商的共識，將意志轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為實效，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
㈡抓擴域，不失時機地擴大招商載體。載體建設(shè)不僅要適應(yīng)當前發(fā)展的需要，而且要為今后若干年發(fā)展提供充足空間。沒有充足的載體，就不能適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的需要，就不能急劇增加財政收入，就不能安置更多勞動力就業(yè)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)以及村級工業(yè)集中用地是招商引資的主要載體，要堅決貫徹區(qū)委八屆二次全會關(guān)于大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署，把三級工業(yè)載體建設(shè)擺在首要位置，科學合理規(guī)劃，搞好功能分區(qū)，做好企業(yè)擺位，大手筆預留發(fā)展空間。津南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū)和西區(qū)因客觀原因起步較晚，規(guī)劃占地面積小，后續(xù)開發(fā)土地不足，基本沒有可以大面積出讓的地塊，擴域問題亟待解決。同時，應(yīng)考慮著手建設(shè)開發(fā)區(qū)南區(qū)（微電子工業(yè)園區(qū)）。各工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，發(fā)展勢頭良好，進駐園區(qū)的項目絡(luò)繹不絕，用地要求不斷加大。擴大載體問題已是燃眉之急，不僅是目前招商引資的需要，更是今后發(fā)展的需要。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要與土地規(guī)劃部門密切配合，多方籌措資金，盡快協(xié)調(diào)疏通市有關(guān)部門，盡快實施擴域工程。
㈢抓投入，最大限度籌集資金，繼續(xù)改善全區(qū)投資大環(huán)境。投資環(huán)境的好與差是綜合實力的具體表現(xiàn)，沒有良好的投資環(huán)境就沒有發(fā)言權(quán)，就沒有競爭力，就沒有吸引力，也就沒有大的發(fā)展。所以，要采取多形式、多層次的融資渠道，千方百計籌措資金，制定獎勵政策，積極引導和扶持民營企業(yè)家參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標準廠房建設(shè)，加大對開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的資金投入，優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升投資硬環(huán)境檔次，增加招商引資的競爭力。從區(qū)里講，重點仍然是水、電、氣、路大配套的完善和大環(huán)境的綠化美化。從三級工業(yè)載體講，重點是“五通一平”或“七通一平”及園區(qū)綠化美化。
㈣抓隊伍，強化區(qū)鎮(zhèn)村三級招商隊伍建設(shè)。要面向全市、全國，甚至國外，不拘一格，通過高薪聘請、內(nèi)部選拔等多種形式廣泛吸攬人才，對懂法規(guī)、懂政策、懂慣例、能量大、聯(lián)系廣、渠道多的特別優(yōu)秀人才，采取特別的獎勵政策，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機制。將這些高素質(zhì)人才選派到開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，集中到招商引資第一線，施展才華，建功立業(yè)，以適應(yīng)今后擴大招商引資的需要。
㈤抓招商，拓寬渠道，捕捉信息，實實在在地把項目引進來。在過去以商引商、以友引商、依托關(guān)系單位招商等方式的基礎(chǔ)上，一是加強與國內(nèi)外中介機構(gòu)的聯(lián)系，委托中介機構(gòu)招商；二是利用現(xiàn)代化信息手段，重點開展網(wǎng)上招商及信息采集；三是珠江三角洲地區(qū)外資企業(yè)尋機北上的意向已十分明確，要充分利用這個機會開展國內(nèi)招商；四是鞏固并擴大韓國、日本及香港、臺灣等國家和地區(qū)招商，提高項目成功率，減少盲目性；五是努力在引進跨國公司和大財團方面實現(xiàn)突破；六是領(lǐng)導帶隊出國招商。同時，要在廣泛引資的基礎(chǔ)上，重點引進高稅收、高就業(yè)，市場前景好、競爭力強、投資回報高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖俊?/p>
㈥抓創(chuàng)新，不斷提高老企業(yè)的綜合實力。加大對老企業(yè)擴建改造、技術(shù)創(chuàng)新的政策支持力度，年內(nèi)確保完成30家重點企業(yè)技術(shù)改造，開發(fā)填補市空白以上新產(chǎn)品40個，組建產(chǎn)學研聯(lián)合體20家，加快企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系認證和14000環(huán)境體系認證步伐，爭取更多的企業(yè)盡快與國際規(guī)則接軌。加快企業(yè)的信息化建設(shè)，走新型工業(yè)化道路，不斷增強老企業(yè)的市場競爭力和對全區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率。在抓好技術(shù)創(chuàng)新的同時，要加快企業(yè)管理體制的創(chuàng)新。首先在骨干老企業(yè)和新建規(guī)模企業(yè)中推行現(xiàn)代企業(yè)制度，通過兼并、聯(lián)合、重組等形式，建立一批企業(yè)集團，整合各類企業(yè)的優(yōu)勢，增強發(fā)展活力。
㈦抓調(diào)整，做大做強優(yōu)勢行業(yè)。要充分抓住我區(qū)作為中國北方環(huán)保產(chǎn)業(yè)制造基地密集區(qū)的有利條件，不斷擴大環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴展系列配套產(chǎn)品。發(fā)揮我區(qū)基建關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的優(yōu)勢，增強綜合配套能力。緊緊抓住北京奧運、西部大開發(fā)和市發(fā)展海河經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟等歷史性機遇，培育一批具有輻射帶動作用的骨干企業(yè)，增強全區(qū)環(huán)保業(yè)、基建關(guān)聯(lián)產(chǎn)品業(yè)的整體協(xié)作能力，整體配套能力和整體對外競爭能力，把優(yōu)勢行業(yè)做大做強。要在壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的基礎(chǔ)上，積極培育和發(fā)展電子信息、生物技術(shù)、新能源、新材料等高新技術(shù)行業(yè)，不斷提高新興行業(yè)在全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值中的比重和對全區(qū)財政收入的貢獻率。
㈧抓服務(wù)，創(chuàng)造客商投資和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良軟環(huán)境。外經(jīng)貿(mào)委、招商局、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心等相關(guān)部門，應(yīng)加強對投資者的照前服務(wù)，在全區(qū)建立招商引資信息的收集、傳遞、處理機制，協(xié)調(diào)引導各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各工業(yè)園區(qū)之間的有序競爭，為投資客商能夠落戶津南提供最好選擇。要建立全區(qū)招商工作例會制度，定期召開各鎮(zhèn)主管經(jīng)濟副鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)負責人及相關(guān)部門參加的會議，做好業(yè)務(wù)培訓工作，指導、幫助各單位解決在招商引資中遇到的問題。在項目前期審批時，各部門應(yīng)進一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，加強協(xié)作，密切配合，要堅決執(zhí)行區(qū)政府關(guān)于深化行政審批制度改革的決定，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，降低收費，提高效率，嚴格兌現(xiàn)辦事時限和服務(wù)承諾制度，對投資客商實行高效便捷的“一站式”服務(wù)。要積極推行企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批試點工作，一個窗口接件，相關(guān)部門同時審批，對符合注冊前置條件的企業(yè)，先發(fā)營業(yè)執(zhí)照，在規(guī)定期限內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)。然后推行建前并聯(lián)審批試點工作。區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心組成部門的服務(wù)內(nèi)容由前期向后期延伸，把解決企業(yè)遇到的困難，幫助企業(yè)順利開展生產(chǎn)活動，作為今后服務(wù)工作的重點。為國內(nèi)外客商提供與國際接軌的投資、貿(mào)易軟環(huán)境，努力創(chuàng)造一個親商、安商、助商、富商的投資環(huán)境，使投資者進區(qū)時“歡心”、落戶后“安心”、運營中“順心”，以此作為我們服務(wù)工作的落腳點。
四、與時俱進，開創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟工作的新局面
黨的大提出了做好新時期工作的總要求，就是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，說到底，就是要與時俱進，開拓創(chuàng)新。我們必須創(chuàng)造性地開展工作，把黨的方針政策落到實處。“發(fā)展要有新思路”，就是要堅決實施強區(qū)富民的施政方略，堅持“三個一”戰(zhàn)略，做好總量擴張、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、擴大開放四件大事，促進經(jīng)濟快速增長、群眾普遍就業(yè)、社會全面進步、人民生活水平明顯提高。“改革要有新突破”，就是要攻堅克難，在鞏固各項改革成果的同時，啟動新一輪的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，突破種種影響企業(yè)快速健康發(fā)展的體制障礙，激活企業(yè)的創(chuàng)造力，增強產(chǎn)品的競爭力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展條件，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)全社會創(chuàng)造財富的活力。“開放要有新局面”，就是要更加積極而有效地改善投資的軟硬環(huán)境，加大招商引資的力度，積極擴大出口，提高經(jīng)濟的外向度。要突出一個“爭”字，爭項目、爭資金、爭技術(shù)、爭人才、爭市場，爭取盡快發(fā)展。“各項工作要有新舉措”，就是要善謀實干，認真學習黨的大、中央經(jīng)濟工作會議和市八次黨代會、工業(yè)經(jīng)濟會議精神，落實區(qū)八次黨代會提出的奮斗目標和根據(jù)這一目標安排的年計劃，制定切實有效的措施，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題，確保完成和超額完成計劃。
五、狠抓落實，確保首季“開門紅”
第8篇：招商工作目標和計劃安排范文
一、爭優(yōu)創(chuàng)先，成效顯著
20*年，我局取得的主要成效有：
20*—20*年度全省水行政執(zhí)法先進單位；
20*—20*年度全市水利系統(tǒng)綜合考評第一名；
20*—20*年度全市水行政執(zhí)法工作先進單位；
第四屆（20*—20*年度）市精神文明建設(shè)先進單位；
20*—20*年度全縣民主評議政風行風工作先進單位；
縣“四五”普法教育工作先進單位；
20*—20*年度黨管武裝工作先進單位；
完成招商引資2540萬元，招商工作位于全縣前列；
全年爭取各項水利建設(shè)項目資金1000余萬元，名列全市前列。
二、真抓實干，勇于創(chuàng)新
20*年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)水利工作精神和要求，以水利建設(shè)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為宗旨，真抓實干，勇于創(chuàng)新，較好地實施和完成了年初上級下達的各項目標任務(wù)，主要是：
（一）打好了一場戰(zhàn)役——病險水利除險加固
我縣水庫山塘眾多，大多“帶病運行”，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。今年，我局緊緊把握中央加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的好政策，以水利冬修的契機，按照“處理一座，達標一座，放心一座”和“高規(guī)范設(shè)計，高標準實施，高質(zhì)量驗收”的要求，打好了病險水庫除險加固戰(zhàn)役，得到了省水利廳主要領(lǐng)導的肯定和表揚。全年完成了重點小（一）型水庫—冷水江水庫、小（二）型水庫—黃塘、山口、頭名、上關(guān)、馬背、楓嶺共7座水庫的達標除險；基本完成螃蟹鉗和群英2座小（一）型水庫除險加固處理；茗洋關(guān)中型水庫的除險加固項目，按照初設(shè)和上級的有關(guān)要求，正在有序進行，該項目總投資1692萬元，目前已完成投資120萬元。為確保完成年度目標任務(wù)，我們把好了“三關(guān)”：
一是把好了設(shè)計關(guān)。按照年初制定的《*縣20*年水庫除險加固實施方案》，組織了骨干技術(shù)力量，聘請了經(jīng)驗豐富的老工程師和專家，對年度實施的重點小（二）型以上水庫進行了嚴格、規(guī)范的勘測、設(shè)計和評審，為打好這場戰(zhàn)役邁好了第一步。
二是把好了資金關(guān)。第一是集中捆綁使用資金，即把上級項目資金、老建扶貧資金、防洪保安資金、以工代賑資金等進行有效捆綁，重點投放；第二是積極籌措資金，采取“四個一點”，即向上爭取一點、縣里獎補一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠出一點、村里自籌一點的辦法，確保項目資金的到位；第三是規(guī)范使用資金，做到項目資金的撥付、使用、監(jiān)督規(guī)范化，實行“陽光操作”，確保資金的安全、有效和效益最大化。
三是把好了質(zhì)量關(guān)。嚴格按照“四制”要求，層層落實責任，每個項目都由縣政府與項目實施管理單位簽訂了工程責任書；在項目實施過程中，確保每個項目行政上、技術(shù)上有人管、有人抓，特別是抓好施工過程的技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把好每個項目的質(zhì)量關(guān)，對不符合工程質(zhì)量要求的，堅決不予驗收。
今年，除重點實施好水庫除險項目外，我們還力抓了農(nóng)村小型水利設(shè)施建設(shè)。對*、*、*、下塘等8座山塘水庫進行應(yīng)急隱患處理；投入1*萬元，完成了上清、山團等5座、裝機合計280千瓦的重點電泵站改造建設(shè)；加固修復河堤28處合12千米；新建、修復攔河壩26座；新建設(shè)、修復引水渠56條合15.5千米；完成農(nóng)村飲水工程30座。
20*年全縣完成水利基礎(chǔ)建設(shè)總投資525萬元，完成土石方30萬方，新增有效灌溉面積0.*萬畝，改善灌溉面積0.1萬畝，改造中底產(chǎn)田面積0.*萬畝，新增旱澇保收面積0.08萬畝，治理水土流失面積5萬余畝，新增解決農(nóng)村飲水困難人口1萬人；新建小水電站10座，總裝機1.*萬千瓦，總投資4500萬元，新增發(fā)電量1000萬度。
（二）強化了兩項管理——水政水資源管理和機關(guān)內(nèi)部管理
一是強化水政水資源管理。水政水資源管理是水利管理的重點工作，為切實抓好這項工作，主要是做了以下幾項工作：第一是宣傳常抓不懈。主要宣傳工作措施有：與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成宣傳分隊，定期或不定期深入到鄉(xiāng)村、廠礦企業(yè)宣傳；與市局及兄弟單位在市廣場聯(lián)合開展水法律法規(guī)宣傳活動；與電視臺、報社等媒體聯(lián)系，開展水法宣傳月活動。第二制度健全完善制度。為保證行政執(zhí)法責任制全面落實，促進行政執(zhí)法人員依法行政，提高行政執(zhí)法水平，制定和完善了《*縣水利局行政執(zhí)法責任制實施方案》、《*縣水利局行政執(zhí)法責任制評議考核實施辦法》等制度，并將執(zhí)法責任層層落實到各股室、各個工作人員。第三是執(zhí)法嚴格規(guī)范。在水行政執(zhí)法工作上，我們嚴格做到三個“規(guī)范化”：一是河道管理規(guī)范化。今年，我局成立了河道巡查隊，對重點河道進行經(jīng)常性的巡查，并多次會同*部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合市水利局、市*局對*河水域的非法采砂活動進行了清理整頓，有效地維護了河道的正常管理秩序。二是行政許可規(guī)范化。成立了“*縣水利局行政許可辦事中心”，嚴格按照有關(guān)行政許可辦理程序，對各項水行政許可工作，做到了方便、快捷、規(guī)范、群眾滿意。三是規(guī)費收繳規(guī)范化。今年，在小水電水資源費收繳中，我們采取由供電部門統(tǒng)一代收的辦法，徹底避免了少收、漏收現(xiàn)象；在水保規(guī)費的收繳工作中，特別是房地產(chǎn)開發(fā)項目水保規(guī)費的收繳，我們依法行政，敢于碰硬，取得了新的突破。
20*年，全年累計出動宣傳車90余次，印制發(fā)放宣傳冊8500份，張貼宣傳畫2100張，河道巡查88次，調(diào)處水事糾紛65起，查處水事案件36起，其中申請法院強制執(zhí)行12起。
二是強化機關(guān)內(nèi)部管理。水利隊伍素質(zhì)如何，機關(guān)內(nèi)部管理是否規(guī)范，直接關(guān)系到各項水利工作能否取得好的成績。為此，我局把機關(guān)內(nèi)部管理作為一項重要工作來抓。第一是建立和健全了各項制度，主要有〈〈學習制度〉〉、〈〈考勤制度〉〉、〈〈衛(wèi)生制度〉〉、〈〈黨風廉政制度〉〉、〈〈干部工作考核制度〉〉、〈〈財務(wù)管理制度〉〉等。第二是辦好職工食堂，組織開展各項文化娛樂活動，增強干部職工的凝聚力與團隊精神。第三是抓好了機關(guān)思想作風紀律教育整頓工作，規(guī)范行政許可，各項工作制度、辦事指南、服務(wù)承諾等按規(guī)范上墻，實行了大廳一站式接待服務(wù)，樹立了良好的機關(guān)形象。
（三）完成了三項任務(wù)——防汛搶險、農(nóng)業(yè)抗旱和招商引資
1、堅持“五個到位”，狠抓安全度汛
今年，我縣連續(xù)遭受強降雨及強臺風的襲擊，防汛形勢非常嚴峻，在縣委、縣政府和市、縣防汛指揮部的領(lǐng)導和部署下，我們立足防大汛、搶大險，狠抓了安全度汛工作，防汛工作做到了五個到位：
一是思想到位。全局上下喊響了“防汛責任重于泰山，生命財產(chǎn)系于我身”的口號，以此來時刻提醒和要求我局的工作人員。
二是責任到位。為使防汛責任落到實處，年初就落實了防汛抗旱責任制，研究建立了有效的防汛抗旱責任監(jiān)督機制。我局作為防汛主要責任單位，切實加強了全縣范圍內(nèi)水工程的防汛安全大檢查工作和制定好應(yīng)急搶險預案。
三是物資到位。今年我縣防汛物資儲備仍采取縣、鄉(xiāng)兩級同時儲備的辦法，按照上級的要求，把防汛物資層層落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及指揮部成員單位，我局也落實了2萬只草袋的儲備任務(wù)，并添置了潛水設(shè)備等應(yīng)急搶險物資。
四措施到位。加強了防汛值班，確保信息的上傳下達；舉辦了防汛搶險培訓班，組織防洪搶險隊進行搶險沖鋒舟駕駛及應(yīng)急培訓；在五府山鎮(zhèn)揭家村又安裝了一臺雨量觀察裝置，為及時了解雨情、水情，科學調(diào)度提供了準確依據(jù)；在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）開展巡回開展水庫安全度汛警示教育活動；將山洪災(zāi)害防御宣傳海報及光盤下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，從而進一步提高了群眾的水患防御意識；新組建了上饒縣防汛潛水隊，擠出資金將潛水隊員送到上海潛水基地培訓，并獲得了潛水員資格證書。
五是搶險到位。我局應(yīng)急搶險隊在主汛期24小時輪流在局待命。今年我縣*水庫、*水庫、*水庫、下塘水庫發(fā)生險情，縣防辦接到險情報告后，立即組織人員進行搶險，運用先進的平、斜涵測儀，充分發(fā)揮潛水隊的作用，及時消除了險情。
20*年，全縣小（二）型以上水庫未出現(xiàn)重大險情和倒壩現(xiàn)象，各類水利工程實現(xiàn)了安全度汛，圓滿完成了防汛目標任務(wù)。
2、立足農(nóng)業(yè)豐收，力促抗旱工作
為切實做好今年的抗旱工作，我局在6月份就開始研究部署今年的抗旱工作：一是充分發(fā)揮山塘、水庫蓄水功能，科學蓄水，全力做好水庫的蓄水工作；二是對灌區(qū)內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行用水調(diào)查，制定用水調(diào)度計劃。嚴格執(zhí)行灌區(qū)旱期用水方案，實行計劃用水，做好用水協(xié)調(diào)工作，提高了水資源的利用效益；三是下達《關(guān)于進一步做好當前防汛抗旱工作》、《關(guān)于開展引水、灌溉渠道清淤堵漏工作》的通知，派出技術(shù)人員幫助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好電灌站、機耕井、飲水井的設(shè)計、施工技術(shù)指導工作；四組織了技術(shù)人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起對茗洋關(guān)水庫、上潭水庫灌溉渠道進行了清淤、搶修，確保兩大灌區(qū)渠系貫通；五是指導受旱較嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植耐旱作物，保證了農(nóng)民減產(chǎn)不減收。通過采取上述舉措，有效地緩解了我今年我縣的旱情，確保了抗旱任務(wù)的完成。
3、樹立發(fā)展理念，狠抓招商引資
我局以“關(guān)鍵工作關(guān)鍵要抓緊抓好，關(guān)鍵工作關(guān)鍵要抓出成效”為指導方針，將全局干部職工的思想統(tǒng)一到全縣大開放、大發(fā)展的戰(zhàn)略上來，牢固樹立一號工程意識，扎實做好招商工作，圓滿完成了今年招商引資任務(wù)，實際完成引資2540萬元，完成項目稅收56萬元，安排就業(yè)人數(shù)531人；新簽項目2個，計劃投資4500萬元；簽定意向投資項目3個，意向投資額6500萬元，為明年的招商工作奠定了基礎(chǔ)。
（四）實現(xiàn)了四個創(chuàng)優(yōu)——精神文明創(chuàng)優(yōu)、水利技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)和綜合治理創(chuàng)優(yōu)
在精神文明創(chuàng)優(yōu)工作中，我局開展了干部職工思想作風教育整頓、“八榮八恥”讀書月與研討等一系列活動，提高了干部職工的思想覺悟和職業(yè)道德，頌揚了正確的人生觀與價值價。同時，舉辦文藝晚會，開展各類文藝娛樂活動，活躍了干部職工業(yè)余文化生活。今年，我們還積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，組織開展了各類獻愛心活動，如開展農(nóng)村醫(yī)保、新農(nóng)村建設(shè)“回報鄉(xiāng)親行動”、愛心助學等捐款活動中，共捐款3萬余元；積極開展千名干部進萬家活動，落實幫扶對象40戶，塑造了水利人無私奉獻的精神風貌。
在水利技術(shù)創(chuàng)優(yōu)上，一方面，發(fā)明運用“病險水庫斜平涵電視檢測儀”，對病險水庫斜平涵出現(xiàn)的問題進行科學直觀的檢測，為水庫除險加固處理提供了確切的依據(jù)。另一方面，應(yīng)用新材料PPR塑料管替代涵管的新技術(shù)，即將PP–R管放入老平涵，將老涵間隙通過灌漿封堵，進口建沉沙池，出口建消能池，安裝閘閥，用閘閥控制蓄水放水。在今年的水庫除險加固處理過程中，運用上述兩項新技術(shù)，對十幾座小型病險水庫的涵管進行了更換，使用各種型號PP–R管2500余米，節(jié)省工程造價近180萬元。通過實際應(yīng)用，在水庫管理、抗旱灌溉中取得了良好的效果。
在安全生產(chǎn)和綜合治理創(chuàng)優(yōu)上，我們以打造“平安*縣”，創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境，構(gòu)建和諧社會工作目標，認真組織實施了水利工程安全生產(chǎn)大檢查、“四無”電站清理及落實各項綜治措施、排查調(diào)解矛盾糾紛、加強局內(nèi)部治安管理等一系列工作，一年來未發(fā)生群眾集體越級上訪現(xiàn)象，未發(fā)生全縣有影響的，未發(fā)生群死群傷等重大治安害事故和安全生產(chǎn)事故，確保了一方平安。
三、乘勝而上，再創(chuàng)輝煌
20*年，我局雖然取得了較好的成績，但離上級的高標準、高要求還有一定的距離，在全年的工作中也還存在著一些問題與不足，主要體現(xiàn)在：項目申報經(jīng)費不足、水庫除險加固項目資金配套難度大、中型水庫管理局和潛水隊人員編制沒有落實、防汛辦編制在編人員不足、水政執(zhí)法人員的工資還沒有執(zhí)行上級關(guān)于財政全額撥款的政策等方面。面對成績，我們絕不沾沾自喜；面對困難，我們將迎難而上。在新的一年里，我們將認真貫徹落實市二次黨代會精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，同心同德，解放思想，振奮精神，開拓進取，再創(chuàng)我縣水利新輝煌，為把上饒建設(shè)成為四省交界區(qū)域城市和快速發(fā)展地區(qū)的宏偉目標作出應(yīng)有的貢獻。為此，20*年，將著力抓好以下工作：
（一）、繼續(xù)加強我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金，進一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)建設(shè)投入，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，促進農(nóng)民增收。明年水利建設(shè)的重點仍然是病險水庫除險加固處理，主要是實施茗洋關(guān)中型水庫、上潭中型水庫和馬眼、勝利、群英三座重點小（一）型水庫以及部分重點小（二）型水庫的除險加固處理，全面完成我縣病險水庫摘帽任務(wù)。
（二）、積極做好屋頭圩堤（項目計劃投資900萬元）以及上青血防治理項目的立項、初設(shè)和資金爭取工作。
（三）、努力探索水利工程管理體制改革工作。明年要全面推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會建設(shè)，加快小型水庫的管理體制改革步伐，采取租賃、承包、經(jīng)營權(quán)拍賣等形式，理順關(guān)系，明確責、權(quán)、利，解決小型水庫無人管、無投資的問題，使之能得到正常的維護和運行，充分發(fā)揮其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益，更好地為服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。
（四）、立足于防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，在主汛期做到嚴防死守，確保明年我縣安全渡汛、萬無一失；繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，開展安全大檢查活動，杜絕“四無”電站，確保安全生產(chǎn)；認真落實各項抗旱措施，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
第9篇：招商工作目標和計劃安排范文
一、認真履行《糧食流通管理條例》賦予的職責。
元旦、春節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)糧油重點經(jīng)營大戶及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行監(jiān)督檢查，1根據(jù)市糧食局及區(qū)食品平安委員會辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關(guān)糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對八戶辦理了糧食收購許可證》企業(yè)進行年檢；完成省市糧食局、區(qū)政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計上報等工作。
做好市場調(diào)控。認真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調(diào)運適銷對路、符合質(zhì)量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。
二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應(yīng)
進一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應(yīng)用各種科學保糧新技術(shù)。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應(yīng)管理方法，把好質(zhì)量關(guān)，做好軍供大米新舊供應(yīng)標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災(zāi)救濟糧供應(yīng)，共計發(fā)放救災(zāi)糧萬公斤。
三、加強內(nèi)部管理。
堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設(shè)責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。
四、下步工作意見
一強化糧食行政監(jiān)管。
1依法加強糧食市場管理
2強化庫存糧食質(zhì)量管理
3加強糧食市場監(jiān)管。
4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度
5做好糧食法規(guī)政策宣傳
二加強各級貯藏糧油管理。
要嚴格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、貯存平安，規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務(wù)；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。
三轉(zhuǎn)換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制。提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。
1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；
2做好軍糧和救災(zāi)、救濟等政策性糧食供應(yīng)；
3建立糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系；
4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機制；
四強化企業(yè)管理。
1加強國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;
2加強財富物資的綜合管理；
正確核算盈虧；3嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)制度。
4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；
五、搞好糧食經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1搞好糧食市場流通體系建設(shè);
2做好懷遠街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；
六、抓好黨建和黨風廉政建設(shè)工作。
1加強思想政治理論學習；
2搞好黨的基層組織建設(shè)；
3加強黨風廉政建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實精神，進一步強化責任意識、服務(wù)意識、效率意識，把上級黨委決策布置與糧食系統(tǒng)實際結(jié)合起來，把久遠目標與抓好當前工作結(jié)合起來，把加快發(fā)展的熱情與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來，發(fā)明性地開展好新形勢下的糧食工作。
