公司員工曠工管理制度精選(九篇)
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第1篇：公司員工曠工管理制度范文
第一條:為避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條:員工正常工作時間為上午8時30分至12時；下午14時30分至18時00分，法定節(jié)假日正常休息，因特殊情況需加班，由人事部另行通知。
第三條: 公司員工一律實行考勤電子打卡登記方式。
第四條: 公司每月15日核實員工打卡情況，并負責將員工出勤情況報告人事總監(jiān)，由人事部領導報至財務部，財務部據此核發(fā)薪酬。
第五條: 員工外出工作（一個工作日以上）前須向人事部負責人(或其授權人)申明外出原因并填寫出勤表，否則按私假處理。
第六條: 上班時間外出辦私事者（未經報批），即扣除當月全勤獎，并給予警告處分；員工無故曠工半日以上者（含半日），扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告處分；員工當月無故曠工累計三日以上者（含三日），扣除當月工資，并給予除名處理；員工當日遲到、早退扣除當日工資的50％，累計兩次以上（包含兩次）一并罰沒當月全勤獎金
第七條: 員工因公出差，須事先填寫外勤登記表。高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；外勤人員必須在外出前先辦理登記手續(xù)并交至人事部備案。凡因各種情況未進行外出手續(xù)報備，扣除當月全勤獎。
第2篇：公司員工曠工管理制度范文
考勤是為維護企業(yè)的正常工作秩序的，公司的考勤制度公司會發(fā)出通告，告知員工考勤詳情。下面小編給大家?guī)砉究记诘耐ǜ娣段模┐蠹覅⒖迹?/p>
公司考勤的通告一
我公司xx-x部門xx-x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xx-x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定，為此公司決定對xx-x處以 警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
xx-x（簽署人簽名、蓋章）
年xx月xx日
公司考勤的通告二
各部門：
經行政部查看考勤機記錄：截止到20xx年3月13日，員工考勤異常數據較多（無打卡記錄、遲到，早退），其中考勤異常較多的部門為工程部，對此進行通報批評。 就上述考勤異常情況，現將《20xx年1月份指紋考勤缺失統(tǒng)計表》、《20xx年2月份指紋考勤缺失統(tǒng)計表》進行公示，請各部門引起重視，希望各部門負責人加?咳嗽笨記詡嘍劍細褡袷毓?規(guī)章制度，正規(guī)工作秩序，提高工作效率，保證公司各項工作正常開展。 從20xx年3月xx日起公司將嚴格按照《考勤管理辦法》執(zhí)行，請各部門引以為戒。
附件：《指紋考勤管理辦法》
行政部
年3月14日
公司考勤的通告三
各科室：
為嚴肅上下班工作紀律，局機關實行上班“照相打卡“考勤，現將有關事宜通知如下，請遵照執(zhí)行。
一、嚴格實行職工上下班“照相打卡”考勤制度。按照市政府規(guī)定的上、下班時間進行“照相打卡”，作為是否到崗的實況記錄。上午上班時間為8:00-12:00，下午上班時間為14:00-17:30。本篇文章來自資料管理下載。實行上班打卡考勤，上午上班打卡時間為8:30以前，下午上班打卡時間為12:30-14:00。
二、因公外出或其它特殊情況不能按時打卡考勤的，應提前與辦公室聯(lián)系并填寫《未打卡考勤登記表》； 遇緊急情況不能及時打卡考勤的，需電話告知局辦公室考勤人員，在事后1日內補填《未打卡考勤登記表》。《未打卡考勤登記表》經科室負責人簽字，交局辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>
三、上班時間，應集中精力做好工作，嚴禁玩紙牌、玩電腦游戲等與工作無關的行為，由分管領導帶隊或由局辦公室組織相關人員不定期對職工在崗情況進行抽查。
四、遲到或早退1次的，科室提出批評，3次以上提交書面檢查，并扣除按1個工作日折算的年度目標考核獎，在年終獎金中扣除。曠工1個工作日的，扣除1個工作日的工資；本篇文章來自資料管理下載。曠工3個工作日的，扣除3個工作日工資外再扣除按3個工作日折算的年度目標考核獎；曠工3個工作日以上的按相關規(guī)定辦理。所扣金額在年終獎金中一并扣除。
五、考勤記錄每周公布1次，并記入個人考勤登記表?？记诮Y果在年終工作目標考核獎中予以體現，累計扣款超出年終工作目標考核獎的，在次年元月工資中予以扣抵。累計遲到、早退超過20次或曠工超過3天的，年終不得評為優(yōu)秀。
六、考勤記錄由局辦公室具體負責，局分管領導定期對職工考勤情況進行抽查。各科（室）負責人要督促本部門職工遵守考勤制度和工作紀律。
特此通知。
201x年x月x日
公司考勤的通告四
公司各部門：
因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀律松散現象，對公司正常的工作秩序產生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像，根據公司《考勤管理制度》，現將有關規(guī)定重申如下：
一、 工作時間
1、每周實行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。
2、夏季工作時間（5月1日—本年9月31日）
上午：08：30—12：00
下午：13：30—18：00
3、冬季工作時間（10月1日—次年4月30日）
上午：08：30—12：00
下午：13：00—17：30
4、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部審核，總經理批準后方可執(zhí)行；
二、 考勤執(zhí)行范圍
公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。
三、 監(jiān)督與管理
各部門員工必須嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。
2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡；無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序，否則視為曠工。
3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。
（1）在規(guī)定的上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元；遲到或早退半小時以上的，按曠工處理（樂捐當天工資）。一周之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。（特殊情況除外）
（2）無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，視為曠工處理。
（3）代替他人打卡的，每發(fā)現一次，雙方當事人樂捐50元/次，并給與通報處理。
4、請（休）假。員工請（休）假須履行請（休）假手續(xù)，實行逐級申請、復核、審批手續(xù)（所在部
門—-行政部---總經理室）（三天以上的請（休）假須提前2天報總經理室審批）。
（1）請假:
a） 員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因；
b） 部門經理根據員工需要給予審批意見；管理層人員由上一級領導簽署意見；
c） 不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部；
d）《請假單》由行政部統(tǒng)一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況；
e） 請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。
（2） 批假權限：
a） 員工請假1天以內由部門負責人審批；
b） 員工請假2天以內（含2天）由部門負責人審批，行政部審核；
c） 員工請假3天以上（含3天）由總經理室審批；
5、加班
（1）公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。
（2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。
（3）員工平時加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
（4）因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發(fā)。
（5）如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。
注：1.以上內容，特殊情況除外。
2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統(tǒng)計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔（金額視情況而定）。
四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請各部門相互轉告，嚴格執(zhí)行。
特此通知。
有限公司 行政部
第3篇：公司員工曠工管理制度范文
【關鍵詞】陜西長龍 培訓體系 制度建設
當企業(yè)正處在發(fā)展時期，不僅僅在促進就業(yè)方面，還是在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的方面都是很強大的力量，而很多企業(yè)之所以在發(fā)展一段時間就緩慢進步，是企業(yè)在提升業(yè)績的同時忽略了對員工的培訓，陜西長龍是坐落在西安市經濟技術開發(fā)區(qū)豪盛花園。公司主營項目：建筑、房屋防水、防腐保溫、建筑幕墻、化工石油設備管道安裝、送變電、地基與基礎工程的施工工程的承辦；室內外裝飾裝修；消防設施、機電設備的安裝；新型建筑材料、化工產品（危險化學品除外）、辦公設備的銷售與技術服務；機電設備、家用電器的銷售；油氣開采、鉆井、測井、試油、大橋壓裂工程的技術服務（?？爻猓?；道路橋梁工程。公司在不斷地發(fā)展的同時，給員工帶來了很多的機遇，也帶來了一些普遍的問題。一個公司要不斷地發(fā)展，員工培訓的是必不可少的。陜西長龍也設有了專門的培訓部門，但只是流于表面作用，很多的時候只是走走形式，沒有受到領導和部門相關人員的重視，公司的其他部門培訓課程沒有結合實際授課，員工更沒有把培訓運用到實踐中，員工的業(yè)績和綜合能力沒有得到跟培訓之前的提升，而成為考核的負擔，培訓人員的資源浪費，員工和領導也沒有得到重視。沒有建立好員工培訓的體系，所以針對陜西長龍員工存在的問題建設優(yōu)化設計。
一、陜西長龍公司員工培訓現狀概述
（一）陜西長龍公司簡介
陜西長龍建筑安裝工程有限公司于2006年7月組建成立，于2009年與陜北礦業(yè)神木建筑安裝有限公司合作成立股份制公司，注冊資金2000萬元，位于西安市經濟技術開發(fā)區(qū)豪盛花園。
公司下設企業(yè)管理部（油井分部、建安分部）、經營財務部一級綜合辦公室，有各類專業(yè)技術人員176人，其中高級工程師4人，中級工程師20人，二級建造師15人，技術員131人，會計師2人，助理會計師4人，公司員工總計達750人，經這幾年的發(fā)展已經形成了一支工作團隊。公司施工資質：房屋建筑工程施工總承包二級；防腐保溫、機電設備安裝工程；化工石油設備管道安裝工程專業(yè)及水源井鉆井乙級等施工資質。
（二）公司組織結構框架
陜西長龍建筑安裝工程的組織結構圖主要分為兩個部分：一部分是職能管理部，一部分是生產業(yè)務部。職能管理部主要負責公司的管理有：辦公室：是處理公司事務。經營處：負責經營，包括財務、經濟、合作事宜的管理。項目管理處：主要負責管理公司承包的各項項目相關事宜?？蒲刑帲贺撠熼_發(fā)新技術，解決施工科研投入等問題。人力資源處：主要負責調配各部門人力，合理安排人員進行有序的工作。
（三）公司人員結構現狀
陜西長龍員工年齡的分布主要在22歲-60歲之間，其年齡分布圖如下圖1.1。年齡在22-35歲之間和50-60歲之間的員工占的比較大。22-35歲之間正是大學畢業(yè)熱血青年的時候，進入企業(yè)的時間也不是很長，有很大的新鮮感，都沒有社會經驗，當然學習積極性是很高的；而50-60歲之間員工多數在公司已經帶了很長時間，進入了職業(yè)生涯的最后，學習的積極性也不會跟年輕人相比較，對培訓本身的認識也存在一定的偏見，所以要想提升著群人的積極性的學習是有一定難度的。
二、公司員工培訓體系存在的問題及原因
（一）公司員工培訓中存在的問題
（1）培訓內容不全面。培訓的內容主要集中在知識培訓，沒有對培訓員工三觀的更新、行為以及態(tài)度改變充分發(fā)揮培訓的優(yōu)勢。一些能力較強的員工，由于工作安排比較多，少了時間和精力來進行培訓，這是對員工的不公平，也是公司的一大損失。
培訓缺乏針對性、實用性、實質性。沒有結合個人的發(fā)展來開展培訓工作，有的員工剛好不需要這門技術的培訓，另外一個迫切需要這門的技術員工卻失去了一個很好的培訓機會，這不管是人力物力財力都是對培訓資源的一種浪費。這個問題的出現，與員工沒有好好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯設計有關，所以培訓之前必須做好職業(yè)生涯設計。
（2）公司沒有規(guī)范的培訓制度。沒有培訓制度的制約，就算有培訓也得不到制度的保證。培訓的每個步驟包括計劃的制定、培訓步驟實施、培訓結果評估每個環(huán)節(jié)都應該得到制度的保障。也不會因為一些個人情況，培訓計劃就進行不下去。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個規(guī)范的制度就不有一個好的環(huán)境最后也不會有好的培訓結果。
在培訓過程中監(jiān)督與管理也是非常重要的。在培訓資金使用方面上，造成財力的浪費，使用效率低下，有的甚至會出現貪污問題，這就是監(jiān)管的重要性。在培訓計劃實踐的過程中，管理學員從培訓到結束培訓的每個環(huán)節(jié)都是很重要的。要想建立出一套有效的培訓體系并能很好的繼續(xù)，只有對培訓實施嚴格的監(jiān)督和管理，才能使培訓達到真正培訓的目的。
（3）外聘講師。講師素質參差不齊，對公司的情況也不能了解，不能很好的結合本公司的實際情況來授課；授課費用也不確定，無法準確預估成本，對公司的支出不能很好的預算；適用范圍也不確定，適用于10人以上的培訓組織人員的培訓。
（二）公司員工培訓中存在問題出現的原因
（1）公司體制的影響。企業(yè)員工對培訓觀念的認識不到位，認為自身的培訓和企業(yè)的發(fā)展沒有必要結合在一起，培訓都是是無關緊要的。培訓也沒有合理的規(guī)劃嚴重影響想到培訓工作的開展。公司課程安排的不先進，培訓的內容的時效性差，所以內容也很難應用到實踐中。公司把培訓的支出當成企業(yè)的成本，并不是給招來的員工進行培訓投資而是一味的用高招聘成本來招有工作經驗者。
（2）管理者觀念問題。管理者觀念上的問題主要表現在以下三方面。
第一，管理者認為培訓不能馬上見到效果，也就不能直接給公司帶來經濟利益。通過耗費人力、物力、財力員工還不能把在培訓中學習的知識技能應用到工作中來，沒有達到最終想要的結果。
第二，認為培訓單純的是人力資源部門的事，公司的中層管理者大多是由基層工作又慢慢提拔上來的，對日?，嵥榈氖挛锕芾淼妮^多，與邊際的部門交流溝通的較少。最重要的是對培訓的認識不全面，只認為培訓與自己部門無關。員工培訓工作的順利開展一直都要依賴公司每個部門和每個層面的支持。
第三，多數員工把員工培訓只是看成像是課堂教學一樣的模式，認為上課、考證、拿證就可以了，但更本沒有解決實際性問題的能力。
（3）員工自身原因。建筑工程性員工培訓的積極性不高很大的一步恩原因是因為工員工流動性較大，沒有安穩(wěn)的心態(tài)也不能很好的融入公司。另一方面員工對培訓有錯誤的認識，如認為培訓浪費自己的時間浪費公司的成本，只是走形式不看過程，員工認為也沒有自己帶來直接的經濟收入，也看不到培訓對自己未來發(fā)展有什么長期的影響。
三、陜西長龍公司員工培訓體系的優(yōu)化設計
（一）員工培訓體系設計理念
（1）員工培訓體系方案設計。公司尊重員工個性發(fā)展，通過培訓不斷提高員工的素質技能，達到服務企業(yè)利益，服務員工的理念。把為公司培養(yǎng)各種合格的管理人員和專業(yè)人員作為重要的目標。
（2）員工培訓計劃制定。員工的培訓涵蓋的幾個方面：員工的知識培訓、員工的技能培訓、員工的心態(tài)培訓、員工的潛能培訓、員工的思維培訓。①員工的知識培訓。通過培訓員工對本職工作有了基本的了解并能完成工作，公司的基本戰(zhàn)略、目標和規(guī)章制度等方面有一個大概的了解，方便員工增強主人翁意識，具有歸屬感。②員工技能的培訓。通過培訓使員工能完全掌握工作上的的技能，很好的處理人員相處的關系，具有處理人際的技能，也能進一步的培養(yǎng)和提升員工的潛能。③員工態(tài)度的培訓。建立公司和員工的信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠，員工的態(tài)度對公司的績效的影響很大。④培養(yǎng)員工獨立解決問題的能力。通過發(fā)現問題診斷原因并且想出對策，做出相關的決策最后執(zhí)行者集中素質的培養(yǎng)來建立員工的解決問題能力。
（二）員工培訓制度的制定
（1）員工培訓管理制度。根據公司不同時期對員工培訓的需求，制定不同的培訓計劃并上報委員會同意；組織、實施公司年度的培訓計劃；編制培訓意見書，并根據員工的表現制定管理制度；教材的制定；與各部門相協(xié)調制定不同層級的管理制度；安排培訓師；把考核記錄記在檔案里；準備學員學習的培訓證；對培訓設備進行管理。
（2）員工培訓服務制度。本制度只適用于陜西長龍建筑安裝工程公司（以下簡稱公司）的全體員工。為了達到公司最終的培訓目標制定培訓制度來規(guī)范員工行為。如簽訂協(xié)議后，員工有違約的行為要結合部門經理的意見；簽署的協(xié)議具有法律效力。
（3）員工培訓出勤管理規(guī)定。本規(guī)定適用于陜西長龍建筑安裝公司（以下簡稱公司）全體員工。
嚴格按照出勤規(guī)定來管理公司員工，要明確的記錄學員培訓的考核情況。
員工培訓出勤管理和員工培訓記錄資料的都是由公司人力資源部負責保管記錄，各個部門要做好與人力資源部想配合的準備。①請假制度：學員在培訓期間不得隨意的請假，如有公司的事情學員得填寫請假條，并把請假條講給人力資源處，如果不辦理相應手續(xù)則按曠工處理，如果因為特殊情況無法辦理請假者需向部門申請，并補辦。學員進行培訓期間，如果學員遲到早退達到三次就按照曠工半天計算，如果遲到早退達到三到六次者就安曠工一天計算，學員的全課程超過三分之一就得重新上。學員上課如果遇到公事或私事是需要辦理請假手續(xù)，不請假者，按曠課計算。學員參加培訓，必須在學員本人在培訓簽到表上親筆簽名否則按照曠課處理。嚴禁代簽。②更改上課班次規(guī)定。在培訓執(zhí)行中，如果學員同時要參加兩個課程的培訓，學員應申請辦理更改上課時間。如果出現上面的情況，學員要提前一個周末申請辦理。更改完畢，學員與其他班的學員進行調整，雙發(fā)達成共識上報部門領導同意最后在經過人力資源部。③統(tǒng)計培訓記錄。參與培訓者必須親自員工培訓簽到表上簽到，表示已經參加課程。學習者嚴禁代簽，如果被發(fā)現，嚴格要求代簽者和代簽人員雙方都按曠課處理。培訓學員的點名記錄會登記在員工培訓記錄表上，為之后的考核做記錄。并把這些信息記錄保存在培訓檔案中。
（4）課程設計工作標準。①企業(yè)培訓課程。經過培訓管理者應得到以下成績：能明確企業(yè)培訓與企業(yè)發(fā)展目標及戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)之間的關系，熟悉的認識培訓的方法和模式，還有培訓的文化、政策和流程。能掌握現代培訓的技能和應用的方法并能引薦成功的培訓案例。②企業(yè)培訓課程效果。課程設計應使決策管理者經過受訓后要達到以下的效果：能根據環(huán)境和行業(yè)的內外變化準確的拿捏培訓計劃決策。提高領導者的決策能力和領導團隊的的能力。通過培訓技術管理人員要達到以下成績：技術管理人員能通過技術預算來降低存貨和貨物的不合格率，提高工作的效率，減少工作時間的浪費，最后提高指導現場施工人員的熟練作業(yè)能力，能參與項目施工的組織設計，獨立完成項目施工進度精度計劃的編制，帶領施工人員進行技術施工提高管理人員在現場的控制能力。
財務人員進行培訓需達到以下成績：提高財務辦公的效率為企業(yè)減少不必要的投資風險，健全嚴格的管理體制并要求嚴格執(zhí)行。
人力資源管理人員進行培訓需達到的成績：對國家有關《勞動法規(guī)》有很清晰的了解，嚴格遵循國家有關勞動法規(guī)，使員工提高人類自愿管理的基本理念，提高人力資源管理者的戰(zhàn)略意識、招聘的技巧、培訓組織設計的內容、管理制度設計方法等機體上的工作能力。提高人力資源管理者的績效管理、績效考核、員工激勵等方面的實戰(zhàn)工作能力，提升員工的滿意度，建設企業(yè)文化，加強能解決員工離職、勞動糾紛問題。企業(yè)文化與員工教育培訓課程成績：提高員工對企業(yè)的信心，通過企業(yè)文化的塑造讓員工實力的主人翁精神，創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和氛圍，并提升企業(yè)整體社會工作形象，培養(yǎng)員工在做事方面積極的一面。
參考文獻：
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第4篇：公司員工曠工管理制度范文
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提高員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有據可依，結合我公司實際情況特制定本規(guī)定。
第一條
工作時間
1、實行標準工作時，具體為：
上午：8:30------12:00
下午：13:30------17:30
第二條
遲到、早退
1、在規(guī)定的上班時間之后到崗的，視為遲到；提前離崗的，視為早退。
2、處罰：
當日遲到早退者，從工資收入中扣除20元。一個月內遲到、早退累計達3次者，從第三次起每次扣款50元。
第三條
曠工
1、凡未經批準或假滿未續(xù)而擅自不到崗、遲到/早退超過30分鐘者，視為曠工；曠工最小計量單位為半天。
2、處罰：
?經濟處罰：按曠工時間扣發(fā)工資收入。曠工半天扣減半天工資收入，曠工1天扣1天的的工資收入，以此類推。
?行政處罰：每曠工一次或一天，記行政處分一次，綜合部將形成書面記錄于該員工人事檔案，處分結果運用于員工績效考核管理。
?年度曠工連續(xù)5天或年度內累計達10天及以上視為嚴重違紀，解除勞動合同，且不作任何經濟補償。
第四條
考勤管理規(guī)定
1、
綜合部為公司考勤管理部門，各部門要配合做好本部門人員考勤管理工作。
2、
忘打卡一次按遲到一次處理，以此類推。忘打卡的前提是能證明本人已正常出勤,由部門負責人或分管領導簽批的《未參加考勤說明》（見附件）；若無法提供，按曠工處理。
3、出差回公司三天內需把《出差申請單》復印件提交到綜合部進行考勤核銷登記，以免影響當月的考勤考核。若三天內未填進行核銷登記，按曠工處理。
4、臨時外出管理規(guī)定：
員工外出前需向部門負責人請示，部門經理及以上者外出前需向分管領導請示，并在外出登記本上登記備查。
建議新增：
5、節(jié)假日期間，因工作需要安排人員值班，值班人員須按照正常上下班時間進行打卡簽到簽退，值班人員享受誤餐補助，具體標準參照公司差旅費用報銷管理制度執(zhí)行，按月制表、核算、發(fā)放，并建檔存檔。
第五條
假別管理規(guī)定
（一）假期類別
1、事假：
⑴事假最小計量單位為半天。臨時外出超過2個小時的視為半天事假；
⑵員工因事不能上班，需請事假，事假請假手續(xù)按本制度請假權限流程執(zhí)行；
⑶事假為無薪假。事假要扣除當日收入，即事假天數*當月收入/21.75。每月事假超過3天者，停發(fā)當月獎金；
⑷一年內事假累計達10天以上者，發(fā)放年終效益獎的50%，累計達20天以上者，不發(fā)放年終效益獎；
⑸試用期員工請事假，應延長試用期。
2、病假：
⑴員工因病或非因公受傷者，可申請病假需填寫《請假申請單條》（見附件）；請病假最小計量單位為半天，不足半天按半天計算，超過半天不足1天按1天計算。未履行請病假手續(xù)的人員視同曠工，按曠工管理規(guī)定執(zhí)行。
⑵員工休病假須持醫(yī)院出具的診斷休假證明，休假審批按本制度請假權限流程執(zhí)行。（5天以上病假須出具三甲醫(yī)院證明）
員工因病休假，績效工資、年終獎金按實際出勤天數計發(fā)，崗位工資根據員工工齡的長短按以下比例發(fā)放：
工齡
不滿2年
滿2年不滿4年
滿4年不滿6年
滿6年不滿8年
滿8年以上
年度累計1個月以下的病假工資
60%
70%
80%
90%
100%
3、婚假
⑴
達到法定婚齡的員工結婚，憑結婚證可按請假程序請假13天（含周六周日）。
⑵婚假至少提前一周申請，不可分次休假，但必須在結婚證領證之日起1年內休完，逾期視為自動放棄。
⑶婚假為有薪假。
4、喪假
⑴凡是與本公司簽訂了正式合同的員工，其直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、子女）喪亡，可休喪假5天。
⑵喪假請假審批流程按照本制度的請假權限流程執(zhí)行。
⑶喪假為有薪假。
5、產（陪產）假
⑴符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產假。
⑵符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天期檢查假，該假為有薪假。
⑶符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產假為158天（含周六周日）。
⑷產假結束后需續(xù)假的，按事假處理。
⑸符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕未滿4個月流產的憑醫(yī)院證明休假15天（含周六周日）；懷孕滿4個月流產的憑醫(yī)院證明休假42天（含周六周日）。
⑹男員工妻子生產，可請陪產假15天（含周六周日）。
⑺產（陪產）產假按照本制度的請假權限流程執(zhí)行。
⑻產（陪產）假期間的工資按崗位工資發(fā)放，沒有績效工資。
⑼產假、陪產假一次休完，不得分期休假。請假審批權限按照本制度的請假權限流程執(zhí)行。
6、帶薪年假
⑴在公司工作滿1年的員工每年可享受一定期限的帶薪休假期。
?工齡1年以上10年以下的，年休假5天。
?工齡10年及以上不滿20年以下的，年休假10天。
?工齡20年及以上的，年休假15天。
④連續(xù)休假中的公休日、法定節(jié)假日不計入年休假的天數。
⑤帶薪年假不能跨年度使用，各部門負責人要合理安排本部門人員休假。
⑵年假為有薪假期。
⑶有下列情形之一者，當年不享受帶薪年假：
?年度曠工1天（含）以上
?本年度受警告以上行政處分
?安全事故的肇事者
④調入公司和新進公司員工未在本司工作未滿一年者
⑤累計工作滿1年不滿10年的員工，年度請病假累計2個月及以上的。累計工作滿10年不滿20年的員工，年度請病假累計3個月及以上的。
⑥累計工作滿10年不滿20年的員工，年度請病假累計3個月及以上的。
⑦累計工作滿20年的員工，年度請病假累計4個月及以上的。
⑷請年休假照本制度的請假權限流程執(zhí)行。
7、工傷假：
工傷假是指發(fā)生工傷事故后，治療和休養(yǎng)所需要的時間。員工因工作負傷，經部門負責人及分管領導確認，報分管副總或總經理簽字，憑醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可根據國家有關規(guī)定辦理工傷假。員工因工傷醫(yī)療期間，工資福利待遇按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
8、哺乳假：根據國家相關規(guī)定執(zhí)行。
9、探親假
⑴外地員工（本項目所在地之外省份）每2個月享受一次探親假。
⑵探親假為4天（含周日周六），公司報銷往返路費（比照公司工作人員差旅費標準據實報銷交通費用）。
⑶探親假為帶薪假，假期含公休日和法定節(jié)日。
⑷請?zhí)接H假審批流程按照本制度的請假權限流程執(zhí)行。
10、請假權限流程
凡公司員工有病、有事或休假須填寫《請假單》，獲得批準后將請假單交綜合部考勤人員備案，辦完手續(xù)后方可離開工作崗位。
⑴員工請假
員工請假1天以內的，由部門經理審核批準；
員工請假1天以上須經總經理或授權委托負責人批準。
⑵部門經理請假
公司部門正副經理請假1天以內的，由總經理審核批準。
⑶班子成員請假
公司班子成員請假，須報總經理或授權委托負責人審核批準；
⑷總經理請假，由綜合部備案。
注：正常情況下請假必須逐級批準，但遇到緊急情況可打電話請假，待回公司后補辦手續(xù)；較長請假須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。
11、扣除各項補助的規(guī)定
所有各類假期都必須按實際休假天數扣除各項補助。
12、工齡
本制度的工齡含義是指員工參加工作的年限。員工可憑參加社會保險的憑證（須有單位參保）證明參加工作時間。以參加社會保險的原始憑證報綜合部備案，以便統(tǒng)計工齡，折算年假和病假工資的依據，若無法提供則按照進入公司時間統(tǒng)計工齡。
第三章
附則
本制度自公布之日起執(zhí)行；
本制度由綜合部制定并負責解釋。
附件
請假申請單
姓
名
填表日期
所屬部門
職
位
假
別
事假
病假
喪假
婚嫁
產（陪）假
年假
工傷
其他，注明：
請假日期
年
月
日至
年
月
日，共計
天
請假事由
部門意見
綜合部意見
分管領導意見
總經理意見
未參加考勤說明
姓名
填表日期
所屬部門
職位
未參加考勤日期
未參加考勤事由
部門意見
綜合部意見
第5篇：公司員工曠工管理制度范文
一，公司的過去，現在和將來
公司從1994年11月8日成立以來，歷經了14年的風風雨雨，經歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現在獨立于寶安區(qū)，甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途，公司一路走來，也陪受社會的關注，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長，一直在進步。
現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀，來到現場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著，在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的，這些都是我們興達人努力所取得的結果，社會也是有目共睹的。
在這個信息爆炸的時代里，現場招聘也將會被網絡招聘所取代，這是形勢發(fā)展的必然趨勢，也正是公司看準了這個形勢，及時策劃并做出方案，實施，現在正在做著努力。這也將會是公司長期發(fā)展的必然，所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的，只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果。
二，公司的工作流程
公司的服務分為：現場招聘，委托招聘，網絡招聘，獵頭服務，勞務安置，人力資源派遣等。而所有的服務都有豐富的運作流程，工作時也有了一套較完整的體系。
公司各部門的工作內容：
職業(yè)指導部：所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是，比如專場。他們也是公司有前臺，求職者第一次接觸的也是她們，所以她們的重要性也是不容忽視的。
電腦部：分為廣告組和技術組；固明思意前者是打印，更新，上傳等一些企業(yè)相關招聘信息的，后者是編寫，維護，管理公司網絡系統(tǒng)和公司內部局域網的，公司整個網絡的運作都是他們在監(jiān)控著的。
網絡運營部：這是一個剛成立不久的部門，一路走來，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進，現在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個長期以來必須做的工作，而網絡招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢，我們有能力也有信心一定會做好。
業(yè)務拓展部：這個部門是公司的頂梁之柱，是公司發(fā)展的后背重軍，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益，他們業(yè)績的好與不好也標實著公司的收益。那么在這次的培訓安排當中，也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業(yè)務方面，相繼也安排了業(yè)務部的主管、職員跟我們講授了在業(yè)務方面的一些相關事項，如：業(yè)務員的目的；業(yè)務員在做業(yè)務時的基本要求；業(yè)務員的自身要素；在電話營銷時應該注意的地方；開拓新客房中應注意的細節(jié)；還有一些做業(yè)務時的相關流程，等等一些相關內容。
三，公司的一些制度
公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的，請假的，無敵曠工的。對于這些，公司也都有明顯詳細的規(guī)章制度和相關程序。
公司宿舍的管理制度：對于這個制度，都是由公司內部的人員制度的，針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動，目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體，從而更好的提高工作效率。
公司的安全設施：之前的時候我們也參加過這方面的培訓的，都是根據公司的實際情況編制的培訓內容，強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。
等等......
對于我而言，來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司，對于我的整個職業(yè)生涯將會產生很大的影響。雖然來到了興達四個來月了，但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來說真的是一個很難得的機會，公司花費人力物力還有寶貴的時間，來對我們進行培訓，以此讓我們能夠更好的適應公司的環(huán)境，了解更多有關公司的一切，這也是作為興達一員必須具備的一點。試問，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關公司文化的基本東西，如果你答不出個所以然來，那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè)，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達的看好，因為那時你不是，你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視，謝謝公司！
第6篇：公司員工曠工管理制度范文
重點：
1.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網店全面上架前期工作。
2.制定女性用品網站建設初步規(guī)劃書。
3.處理好“書店”春節(jié)暫停配送、產品下架工作。
4.學習(評：時間沒能控制好，進展緩慢)
二月份（時間緊、工作量大）
重點：完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網店產品上架。
具體：
1.完成三個網店產品上架，做好測試及違規(guī)預防。
2.開展女性用品網站建設前期準備，挖掘合適的技術支持人選。
3.裝修三個網店，做好促銷。
三月份
重點：完成女性用品網站一期建設。
具體：
1.完成網站一期建設，包括框架建設、主要功能測試、網絡推廣、部分產品上架。
2.開展女性用品存貨的前期準備。
3.增加女性用品店、服飾店的供應渠道。
4.總結三個網店的階段運營情況，并做適當調整（3月15日，3月31日）。
5.考慮增加人力支持。
四月份
重點：嘗試女性用品廣州的配送，完善網站的功能及平面設計，做好網絡推廣。
具體：
1.總結網站階段運營情況，并做調整，包括功能測試、產品上架、平面流暢性的改進（4月1日，4月30日）。
2.女性用品開始存貨，自行發(fā)貨及配送，但個別網絡供應仍合作。
3.完成網店與網站的對接配合，相互促進發(fā)展。
4.更新書店、服飾店部分數據。
5.三個網店運營階段性總結（4月30日）
6.考慮合適的技術合作。
五六月份（緩沖期）
重點：穩(wěn)定網站的運營，總結經驗，不斷改進，積極推廣。
具體：
1.穩(wěn)定網站運營，做好總結并改進。
2.形成穩(wěn)定的廣州本地配送、全國發(fā)貨工作流程。
3.開展女性用品分銷渠道前期準備。
4.網店數據的適當更新及階段總結（6月1日）。
5.增加人力支持。
七八月份
重點：1.發(fā)展分銷渠道，提高網站銷量，做好發(fā)展內貿的前期分析準備。2.總結供應渠道、物流、庫存的協(xié)調情況。
九月份
重點：籌備成立貿易公司，主要負責管理網店、網站日常運營，及發(fā)展內貿。
十月份
重點：成立貿易公司；用swot分析網站半年的運營，決定以后的發(fā)展方向。
十一、十二月份
重點：完善公司管理，形成內貿工作模式，制定2012年工作計劃。
定位：
1.建成區(qū)域性知名女性用品網站，及穩(wěn)定的配送網絡。優(yōu)勢：速度。
2.建成以女性用品為基礎的貿易公司。
方向：網店服務網站，網站促進網店發(fā)展，相互推動貿易公司的發(fā)展。
原則：穩(wěn)健經營，快速發(fā)展！
店面管理制度，其它店統(tǒng)一管理
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經店長同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由店長批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益提成;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益提成，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益提成，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益提成，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益提成，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊調動活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條處理。
十、員工按規(guī)定享受病假，但必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間不發(fā)給基本工資。
第7篇：公司員工曠工管理制度范文
第一條遵守國家的政策和法律法規(guī)，遵守公司頒布的規(guī)章制度與決定。
第二條員工工作準則
1、準時上班，對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優(yōu)質地完成本職工作和領導交辦的任務;積極獻計獻策，推動公司的發(fā)展。
3、樹立團隊觀念，講究集體協(xié)作;積極溝通，相互學習;避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業(yè)務上的秘密。
5、不得利用內部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
6、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。7、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作
9、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。10、精益求精，不斷提高工作績效。11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。12、愛護本公司財物，不浪費不化公為私。
13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應負賠償責任。
第三條員工行為標準
1、工作時間應注意個人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區(qū)域或行政管理區(qū)域內，不得喧嘩、嘻鬧。3、早晨上班遇領導或同事應相互問候。
4、同事之間互相尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。
5、接聽電話應用普通話說：“您好，湖南大學設計院”或“你好，××部”，
2019年中考沖刺綜合復習指導北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題
切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。
6、愛護、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。
7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務洽談應在接待室或會客區(qū)內進行。
8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。10、樹立與加強保密意識，嚴格尊守各項規(guī)章制度。
第四條考勤制度
一、工作時間
1、本公司全體員工每日工作時間一律以6小時30分鐘為標準。
2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時;下午上班時間為14時30分，下班時間為17時30分。二、遲到、早退
1上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元;第三次遲到早退扣款X元，累計增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。三、請銷假
1、請假三天以下的由所在部門領導或公司主管領導批準，三天以上的由執(zhí)行董事批準;所有請假人員都須在行政辦公室備案。
2、員工因公外出應及時在考勤卡上注明原因，并由部門負責人簽字確認。四、病假
1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經所在部門領導或公司主管領導批準，報辦公室備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據的休假證明。
2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經批準后方可休假。
3、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。
五、事假
1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經公司領導批準的休假，稱為事假。
2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須在早晨九點以前請示公司領導)，如實說明原因，經所在部門領導或公司主管領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。3、事假按照日工資標準扣除。
4、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司領導的批準，經批準的調休事假可不扣發(fā)。
5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。
六、年假
1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日歷日。
2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。第十三條婚假
1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經部門經理批準，交人力資源部審核。
2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。
七、產假
1、女員工正常生育時，給予90天(包括產前15天)產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產假。
2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產的給予90天產假。3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經所在部門領導或公司主管領導同意后，報行政辦公室批準，方可休假。
4、男員工產假的護理假為15天。
八、喪假
員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，所在部門領導或公司主管領導簽字后，經行政辦公室批準，交考勤員考勤。九、曠工
1、未向部門和公司主管領導書面申請并經批準者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為，均視為曠工。2、曠工一日(含累計)者，扣發(fā)當天工資;曠工二日(含累計)者，扣發(fā);曠工三日(含累計)者，;曠工超過三日(含累計)者，公司視情況給予處理十、休假
本公司人員服務滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假：1、工作滿1年以上未滿3年者每年7日;2、工作滿3年以上未滿5年者每年10日;3、工作滿5年以上未滿2019年者每年14日。
4、工作滿2019年以上者每滿1年加給一日但休假總數不得超過30日。5、特別休假應在不妨礙工作的范圍內，由各部門就業(yè)務情況排定，每人輪流休假日期后施行。如因工作需要應隨時令其銷假，等工作完畢公務較閑時補足其應休假期，但如確因工作需要至年終無法休假者，可按未休日數計發(fā)其與薪水相同的獎金。
第五條公司辭退與辭職管理規(guī)定
一、公司對違紀員工經勸告教育警告不改者有辭退的權力二、公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權力三、辭退管理：
公司對有下列行為之一者給予辭退：
1、一年內記過X次者;
2、連續(xù)曠工X日或全年累計超過X日者;3、營私舞弊挪用公款收受人賄賂者;
4、工作疏忽貽誤要務致使公司蒙受重大損失者;5、違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者;6、品行不端行為不檢屢勸不改者;
7、仿效領導簽字盜用印信或涂改公司文件者;
8、因破壞竊取毀棄隱匿公司設施資材制品及文書等行為致使公司業(yè)務遭受損失者;
9、因公司業(yè)務緊縮須減少一部分員工時;10、工作時期因受刑事處分而經法院判刑確定者;11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者;12、泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者;
13、辦事不力疏忽職守且有具體事實情節(jié)重大者;
14、精神或機能發(fā)生障礙或身體虛弱衰老殘廢等經本公司認為不能再從事工作者或因員工對所從事工作雖無過失但不能勝任者;15、員工在試用期內經發(fā)現不符合錄用條件者;16、由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者。
四、本公司按第三條規(guī)定辭退員工時，必須事前通告其本人，并由其直屬領導向員工出具員工辭退通知書。
五、辭退員工時，填寫員工辭退證明書。
六、被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)填寫移交清單。
七、被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到辭退證明書之日起的15日之內，向勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁的不服的可以向人民法院上訴。八、行政辦公室在辭退員工后應及時登記人員調整登記表九、辭職管理：
1、本公司員工因故辭職時，應首先向行政辦公室索取辭職申請書，填寫后交上級領導簽發(fā)意見，再送行政辦公室審核。
2、公司員工無論經何種理由，提出辭職申請自提出之日起，仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個月。
3、員工辭職申請被核準后，在離開公司前應向行政辦公室索要移交清單，辦理移交手續(xù)。
4、員工辭職申請被核準后，行政辦公室應向其發(fā)出辭職通知書，并及時填寫人員調整登記表。
第六條財務管理制度
一、報銷制度：
1、嚴格執(zhí)行報銷簽單制。報銷票據應先填寫費用支出單，并附相關發(fā)票(特殊情況可附收據)、清單等，經相關負責人和總經理簽字后方可到財務室報銷。2、因時間緊或夜間加班等特殊情況，經公司相關負責人批準，員工可以報銷相應的出租車票、餐費及其它合理費用。
3、所有員工每月領取月薪時應提供上月獎金和提成總額的至少50%以上的正規(guī)發(fā)票，如：餐費、辦公用品、交通票、通訊費、會議費、燃油票、服務費等，以便抵扣一部分個人所得稅。二、帳務管理：
1、財務人員應合理建立、保管各類財務賬薄，正確處理收支狀況，及時將新出臺的政策、法規(guī)等傳達給總經理。
2、財務人員每月負責及時報稅、建賬、存取款、核算發(fā)放工資、對外結算等，協(xié)調好稅務、社保、工商、銀行等關系，每月按時向總經理上報公司當月的收支、銀行存款、稅務等明細。
第七條工資獎金分配制度
一、員工月薪由基本工資、業(yè)務提成、綜合獎懲、補貼費用及相關扣減等組成，年終獎根據公司當年效益及員工貢獻進行核算。員工試用期的工資只考慮基本工資，不考慮提成。試用期一般為二個月，特殊情況為一個月。1、基礎工資分專業(yè)人員工資和普通人員工資。
2、業(yè)務提成以完成該業(yè)務的公司實際收入作為提成基數，按比例提成，提成比例為X%至X%。
二、綜合獎懲及年終獎金
1、綜合獎懲主要指針對業(yè)務的難易程度、收入情況、加班時間、員工的綜合表現進行的調劑，由總經理進行調整。
2、年終獎金以全年完成業(yè)務的收入作為基數，考慮個人全年的整體收入和綜合表現，由公司主管領導集中評定。四、補貼費用
1、中層管理人員每人每月補發(fā)交通費X元，通訊費X元;普通員工每人每月補發(fā)交通費X元，通訊費X元。
2、員工每天的午餐、晚餐由公司負責，統(tǒng)一在食堂用餐。不在食堂就餐者，不另外補貼伙食費。
3、過節(jié)費指五一、中秋、春節(jié)三節(jié)，試具體情況發(fā)放，原則上不發(fā)放過節(jié)物資。五、扣減項目
扣減項目主要包括個人所得稅、保險、事假、遲到等其它項目：1、個人所得稅按國家規(guī)定的稅率進行扣減。
2、保險費用按社保中心提供的個人繳費金額扣減，原則上公司提供個人養(yǎng)老和醫(yī)療保險，不上保險不額外補貼，試用期間不上保險，不計提業(yè)務提成，只發(fā)基本工資和補貼費用。
3、事假包括各種因私離開公司而不在崗的請假，以天為單位，包括半天。4、遲到等不良現象每月按實登記，按考勤制度處理。
第八條員工獎勵制度
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工三、獎勵事項分類：1、重量級獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受X元—X元的經濟獎勵、X元—X元加薪(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)為公司帶來良好社會聲譽的;(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
員工涉及到如下事項，可享受X元—X元的經濟獎勵、X元—X元加薪(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)其他應給予獎勵事項的。
第九條附則
第8篇：公司員工曠工管理制度范文
1.0 目的
為了調動公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護公司勞動紀律和各項制度，提高工作效率，強化團體紀律，保障公司制度的正常進行，激勵公司員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法;
2.0 適用范圍
凡本公司內所有的獎勵與懲罰，均依照本辦法處理;
3.0 解釋
3.1 員工獎勵：給予表現出色的員工以獎賞與勉勵;
3.2 員工懲罰：對違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責罰;
4.0 原則
4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需要的技術業(yè)務知識，完成生產任務和工作任務;
4.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質獎勵相結合，并且采用以精神獎勵為主的原則;
4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，更體現了公司的人道主義;
4.4 對公司員工實施獎懲，其批準權和審核程序由行政部遵照程序進行;
5.0 獎勵制度
5.1 對于有下列表現之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵：
5.1.1 在完成生產任務或者工作任務、提高生產速度、提高產品質量或者服務質量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者;
5.1.2 在生產產品、產品設計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出建設性意見并取得良好成績的;
5.1.3 在改進企業(yè)經營管理，提高公司經濟效益方面作出顯著成績的;
5.1.4 愛惜公共財產，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;
5.1.5 抵制公司內部斗爭惡化，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著成效的;
5.1.6 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;
5.1.7 一貫忠于職守，無違反公司規(guī)定者;
5.1.8 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
5.1.9 認真勤奮，超額完成工作任務者;
5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;
5.1.11 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務成績顯著者;
5.1.12 能適時主動完成非職責范圍內工作者;
5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者;
5.1.14 對非職責范圍內管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;
5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;
5.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：
5.2.1 現金獎勵(以工資獎金形式發(fā)放)
5.2.2 精神獎勵(對于有特別貢獻的員工給予通告獎勵，號召公司員工學習)
6.0 懲罰制度
6.1 對于有以下表現之一的，公司視情況給予懲處;
6.1.1 違反紀律，無視公司規(guī)定，經常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的;
6.1.2 無正當理由不服從工作分配以及工作調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的;
6.1.3 玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產遭受到損失的;
6.1.4 工作不負責任，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費公司材料，造成經濟損失的;
6.1.5 濫用權利，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;
6.1.6 在工作時間內睡覺或擅自離開崗位，導致公司蒙受損失者
6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;
6.1.8 接待賓客不微笑,不主動服務,不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者;
6.1.9 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;
6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;
6.1.11 利用職權為自己謀取私利者;
6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經教育仍不悔改者;
6.1.13 干涉非本職工作，造成嚴重影響者;
6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關系，或誣告他人，造成嚴重損害者;
6.1.15 隱瞞患有嚴重疾病不向公司報告者;
6.1.16 向公司提供不真實情況者;
6.1.17 利用公司名譽在外面招搖撞騙者;
6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財物者;
6.1.19 未經公司許可,兼營與公司產品相關或相同的業(yè)務者;
6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據者;
6.1.21 故意損害公司公共財產,不賠償損失者;
6.1.22 在公司或宿舍內藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;
6.1.23 偷竊公司物品經查屬實者;
6.1.24 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者;
6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉劑(同時報公安機關)
6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;
6.1.27 對同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;
6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者;
6.2 對員工有懲罰有如下方式：
6.2.1 經濟懲處：對有違反公司規(guī)定的員工處以不超過其工資20%的處罰;
6.2.2 通報批評：對有違反公司規(guī)定的員工處以通報批評;
7.0 獎懲作業(yè)流程
7.1 由行政部發(fā)現的有關獎懲方面的事情,由行政部提交意見到總經理外,經總經理批準后方可執(zhí)行;
7.2 由部門負責人發(fā)現并上報行政部者,部門負責人提交到行政部,由行政部負責核查清楚,情況屬實后由行政部上報總經理,并給予相關處理;
8.0 員工申訴流程
8.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內提出異議，并上訴到行政部，由行政部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴;
8.2 部門負責人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內向行政部提出異議，由行政部作出相應處理;
9.0 其它
9.1 本條例由行政部負責解釋，，修訂;
9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據之一;
第9篇：公司員工曠工管理制度范文
一、 工資組成部分：基本工資+績效工資+提成+滿勤獎+工 齡工資
1）基本工資：1500元。
2）績效工資： 500元，即每月的任務工資，每月完成上級下達的任務即得全額績效工資，如每月沒有完成任務指標按照比例扣除，如：任務是100萬元，完成50萬元，得績效工資250元。（任務見月任務分解表）
3）提成：完成任務以上部分按0.3%進行提成。
4)滿勤獎：每月在不影響工作的前提下有2天帶薪休息，如沒有休息全月工作給予滿勤獎100元。
5）工齡工資：滿一年的員工工齡工資為50元/月，滿兩年的員工工齡工資合計為100元，滿三年的員工工齡工資合計為150元，滿四年的員工工齡工資合計為200元封頂。滿五年以上的員工根據全年的工作表現和完成任務情況，按照公司的獎勵機制方案執(zhí)行。
二、考勤制度：
1、 夏季作息時間：5月1日----10月1日
早7點30分-----晚18點
冬季作息時間：10月1日---4月30日
早8點------------晚5點
特殊崗位另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
2、員工應按時上下班。按指紋簽到為準，如不能簽到要和你的直接領導說明情況。如不說明視為遲到或早退。
遲到:員工未按規(guī)定時間到崗視為遲到。遲到一次罰款5元。當月累計遲到3次（含3次）取消當月滿勤獎。
早退：員工未按規(guī)定時間離崗視為早退。早退一次罰款5元。如因工作原因不能按時返回或不能回公司簽到需要和你的直接領導說明或請示。
曠工：未經請準假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到崗者視為曠工。曠工一天按事假三天處理，連續(xù)曠工3天（含3天）扣除當月工資并予以解除勞動關系。
<!--[if !supportLists]-->三、 <!--[endif]-->請假制度：
業(yè)務人員在完成當前工作的情況下可帶薪休息2天，休息時必須執(zhí)行交叉休息，休息人員要提前和你的直接領導說明，休息者手機不得關機，如關機或拒不接電話一次罰款100元，如有特殊原因當時未接電話必須在第一時間將未接電話撥回者不進行處罰。
1、請假要求：員工請假，無論何種假，除緊急情況（指個人急癥，直系親屬急癥，或發(fā)生意外事件），可電話同主管領導，或人力資源部請假，并于24 小時之內，履行書面手續(xù)外，一律事先填寫請假單，按照準假程序，經批準方可生效。
準假權限：( l ）部門經理：1 天；( 2 ）副總經理：3 天；( 3 ）總經理：3 天上。
2、事假：員工因個人事務，必須親自處理的，根據工作安排以及實際情況需要酌情核給事假。員工每月事假累計不足4小時（含），視為正常出勤，超過4小時，按實際出勤以天為單位計扣，事假以天為單位扣發(fā)崗位工資。
3、病假：請病假三天以內的，由部門主管領導審批，三天以上病假憑縣級以上醫(yī)院診斷并有部門領導簽字，病假條及診斷書交人力資源備案，病假工資按事假處理辦法執(zhí)行，連續(xù)病假超過一個月的取消工齡工資，工齡從假后上班起計算。
4、工傷假：員工發(fā)生工傷本人無責任的，在治療期內每月發(fā)放基本工資和工齡工資，員工發(fā)生工傷本人負次要責任的，在治療期內核發(fā)最低生活保證金即基礎工資，取消工資的其余部分本人違章或違反操作規(guī)程發(fā)生工傷事故，本人負主要責任的發(fā)生的工傷，不負責工資和其他福利。
5、婚假：持本人結婚證，經本部門領導同意方可休假，帶薪休假為七天，結婚證復印件及假條交人力資源部存檔。
<!--[if !supportLists]-->5、 <!--[endif]-->產假：女工生育休假為六個月，休假期間待遇沒有工資待遇保留工齡工資，超過六個月上班的取消工齡工資，工齡從產假后第一天上班起計算。
<!--[if !supportLists]-->6、 <!--[endif]-->喪假：員工 親屬（父母，配偶、子女、配偶父母、）喪亡時帶薪休假期為三天，員工親屬（祖父母）、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹）喪亡時帶薪休假為1天。
<!--[if !supportLists]-->四、 <!--[endif]-->離職：離職包括自行離職和因為違反公司相關規(guī)定辭退者。自行離職人員必須提前一個月向你的直接領導提出申請，離職人員在離職前必須和財務、庫房賬目核算清晰無往來賬目，交出客戶資料、產品資料、屬于公司的物品等，必須將手中的客戶欠條結算清，否則扣發(fā)余額工資，嚴重者追究其刑事責任上報公安機關。離職人員不得再用公司名義處理各種事物或非法行為，一經發(fā)現將追究其刑事責任并上報公安機關處理。
<!--[if !supportLists]-->五、 <!--[endif]-->公司形象：員工形象是品牌形象的重要組成部分，在與客戶接觸的過程中員工形象直接代表了企業(yè)品牌形象外。同樣，也可以直接利用員工形象進行對外的品牌廣告宣傳?！⊥獗韮x容儀表是員工形象展現的首要途徑，那么員工內在形象要素就可以說是員工對企業(yè)形象的一個真實反映。
所謂的企業(yè)形象是指企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知，是企業(yè)狀況的綜合反映。 分為企業(yè)內在形象和外在形象，企業(yè)的內在形象主要指企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)風氣等看不見、摸不著的部分，是企業(yè)形象的核心部分。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標、廣告、廠房、廠歌、產品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動等等看得見、聽得到的部分，是內在形象的外在表現。
每一名公司員工都應該注重自身形象，應有良好的自身修養(yǎng)。不管在公司內或在公司外，都要注意服飾的整潔與得體，語言和舉止的文明，不得留長發(fā)、胡須、長指甲等。不得與公司員工和客戶發(fā)生口角及打架斗毆現象發(fā)生，如一經發(fā)現按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
