工程安全策劃精選(九篇)
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第1篇：工程安全策劃范文
關鍵詞：城市公共空間 開放空間 安全規劃
Abstract: this article through to the city public open space square, park, waterfront space of the existing unsafe factors were analyzed, and then the safety planning theory to the to the design of the public open space. Finally put forward some security planning design method, and strive to eliminate from the source of urban public space not safety factor.
Keywords: urban public space of open space security plan
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
城市廣場、公園及濱水公共空間等可以美化城市環境,提高城市生活品質,提升周邊土地價值,同時也是市民社會交往的重要載體。當前我國城市設計者在進行城市公共空間的設計時，大都只考慮功能要求和美學原則，而忽視公共空間的安全性。而城市的這些公共空間卻時常存在著碰撞，擦傷，溺水等意外事故，甚至常常同犯罪問題聯系在一起。因而將安全規劃理念引入到城市公共空間的設計中來，迫切的需要得到我國城市規劃人員以及管理者的重視。
公共開放空間現狀安全問題分析
1.1規劃設計不合理
由于設計時欠缺對公共空間安全性的考慮，常常會出現很多問題。比如步行空間由于出入口及相應交通設施設置不當，易與城市交通產生較大的交叉，發生交通事故，造成人員傷亡。另外，景觀區域由于單一道路設計的不合理，也常造成擁擠、踩踏事故。水景元素引入公共空間本來是令公共空間更具吸引力，愈加充滿活力，但如果水景深度設計不當，防護措施設置不周，就可能引起溺水事故。造景植被的選擇也是同樣的，如果沒有根據實際情況進行設計，游客就有可能被植物刺傷、刮傷，或者被植物遺落的果實砸傷，甚至誤食有毒果實。除此之外，空間與建筑高低差距太大或無序，使空間界定感不強或凌亂，也會給游客帶來排斥感和恐懼感。
1.2設施安全隱患
人們在公共空間除了享受設計師為其營造的空間之外，也會進行各種各樣的活動，因此公共設施的安全就變得十分重要。設施隱患成為城市公共空間安全問題的主要組成部分之一。光面鋪裝在雨雪天氣非常容易使居民摔倒；易攀爬的雕塑上缺乏防護設施，易發生兒童墜落、摔傷事故，有時游人會被雕塑尖銳部位刮傷，甚至被不穩定、易損的雕塑砸傷；地形有高差處踏步設置沒有考慮防滑措施，雨天易滑倒；水景元素設計時電線漏電，造成觸電事故；排污系統排水溝設置不當、設施不全，造成游人跌落排水溝事件等等。
1.3管理維護不足
在公共空間中由于管理維護不足導致出現安全隱患的情況也很常見，如污水沒有及時排除，造成游人跌倒；下水井蓋丟失，或者下陷，造成游人絆倒，跌落；公共設施損壞沒有及時維修造成的游人受傷；在具有安全隱患的位置沒有明顯的警示標志等等。
1.4犯罪防控
公共空間是為市民創造娛樂休閑活動的場所，一旦設計不當就會滋生出犯罪。在我們的公共空間中常存在以下狀況會埋下犯罪隱患：景觀死角的形成；景觀視線軸不夠通透；冬季公共空間活動不景氣、空間冷清；公共空間夜晚無充足的照明等。
2.安全規劃策略分析
2.1完善設計方案
設計階段完善方案，減少公共空間的安全隱患。當廣場被車行道路圍合,或有車行道路與之相鄰時,應避免穿越車流可能造成事故的發生,廣場周圍應限制車輛交通,當無法避免時,步行流線應嚴格執行人車分流的原則。
人流密度大的公共空間,宜設計成多方位的人流分散通道、或者,減少人流的交叉，避免造成擁擠、踩踏事故的發生。
在引入水景時，根據深度不同宜設置相應的防護措施；戲水區域注意防滑處理，如選用防滑的鋪裝材料等；水景邊緣或駁岸設計避免造型新奇獨特或存在尖銳棱角而引起摔倒、落水、擦傷、碰撞類事故。
植物的選擇不僅要考慮美觀，更要從安全角度出發。植物種植盡量不要選用帶刺或尖銳枝葉或容易引起過敏的種類。另外選擇植被時，不宜選擇易招致病蟲害的植物，防止病蟲傷害觀賞者，并且不宜布置易落漿果的植物，防止砸傷游客。
為獲得舒適、宜人的、能滿足人心理需求的空間，空間的圍合宜符合人的視域規律，按照最佳視域要求確定空間的組織。圍合空間的建筑群高低差距不易過大，色彩避免“消極、抑郁”，并具備可識別的空間標志物，并能形成空間的標志性特色。
2.2保證設施安全
公共空間設施的安全直接決定了人們在公共空間的活動的安全，因此必須保證公共空間設施能夠滿足人們正常安全的使用。
設施的安全，首先必須注重兒童活動空間的設施。兒童活動設施要具備相應的防護設施，避免兒童攀爬可能造成的墜落、摔傷類事故。兒童用設施不應出現棱角等尖銳凸出部分，造成擦傷、碰撞類事故。
當地形出現高差需要設置踏步時，踏步考慮雨雪季防滑問題,材料應選用強度大、質地粗糙、透水性好、易于施工、維護的砌塊類材料。踏步的尺寸設計應參照建筑類標準, 防止踢面過高造成人誤判而出現絆倒、碰撞類事故。踏面的尺寸應適當增大,防止因快速運動造成的踏空、滑倒。踏步踢面高度應保持統一,距離長的坡道，一定距離內，踏步的變化應有提示。踏步材料出現損壞、破裂等問題時,應及時進行維護修理。
排水溝不宜選用明溝排水，以免造成兒童老人的跌倒等危險。下水井蓋應該選擇具有一定公共空間特色的井蓋，并且具有絕對的安全系數，既保證井蓋與周邊環境的協調，又添加了公共空間的豐富性。
2.3犯罪行為的規避
為了避免在公共空間的犯罪行為發生，在設計時盡量減少公園與周邊街道分隔的圍墻、籬笆、灌木及地形變化,保證公共空間的視線開敞。組織公共空間內部交通時，盡可能設計出顯性的視線軸和暢通的交通方式以實現視線的通達性和交通的通暢性，同時園內還應提供多種出入口與可選擇的多條路線，以緩解單一出入的危險，還可以減少犯罪者藏匿的機會，并可以增加受害人逃脫的可能性。另外整個區域要提供清晰的標識系統，幫助空間使用者清楚明確地知道自己所處的位置和將要去的區域，使得整個區域處于一個被控制的狀態，對于公園的邊遠地區，盡可能地設計新穎的景致和醒目的入口。公共空間的管理者，為了避免公共空間由于使用者稀少造成自然監視不足，要盡可能舉辦有組織的活動吸引人氣，還要保證夜間要有充足的照明系統，提高維護水平，提供安全巡邏和報警途徑。
結語：城市公共空間安全問題的解決，是一個復雜的社會問題；不僅需要規劃設計人員的有意識的判斷，同時也需要政府、社區及居民的廣泛參與，使城市的公共空間真正成為市民趨向的積極的室外空間。
參考文獻:
[1]陳維信.環境設施設計方案[M].南京:江蘇美術出版社,2003.
[2]夏祖華,黃偉康.城市空間設計[M].南京:東南大學出版社,1992.
[3]王鵬.城市公共空間的系統化建設[M].南京:東南大學出版社,2002.
第2篇：工程安全策劃范文
某些水利工程原有的安全監測自動化系統存在很多問題，例如運行速度過慢、采集數據不全面、信息傳輸慢、效率低下，勞動強度大等問題。這些問題嚴重影響了水利工程的發展。改造安全監測自動化系統，具有很重要的現實意義。目前，水利工程使用的采集控制設備大多配套有安全監測自動化系統，大多數采集控設備都是非標準的、通用的。設備的生產廠家不同、型號不同，設備接口不兼容等都將會影響安全監測自動化系統的性能以及增加改造的成本。為此，需在原有的安全監測自動化系統的基礎上，加以改進和優化網絡結構。改造后的系統，采集和傳輸信息的速度以及工作效率有了明顯的提高，人工勞動強度也降低了，實現了自動化。
1 工程概述
某水利樞紐工程是一項集旅游、防洪、發電、灌溉為一體的綜合性的大型水利工程，是一項規模達到大(2)型、建筑物等級為二等的農業開發的重要工程。工程的建筑物主要由4部分組成，分別是地面式發電廠房、引水隧洞、泄洪洞和大壩。
前兩者(地面式發電廠房、引水隧洞)的建筑物等級為Ⅳ級，后兩者(泄洪洞和大壩)的建筑物等級為Ⅱ級。工程的大壩最大壩高、壩長、壩頂寬、壩頂高程分別為76.3米，287米，10米，4261.3米。大壩主要用粘土心墻堆填筑。
2 工程安全監測現狀
隨時掌握樞紐的運行情況跟工作性態，需借助監測儀器設備。當初，在設計時已考慮到這點，該工程安裝了大量的監測儀器設備。在2001年5月，該水利工程的安全監測自動化系統試運行，安全監測自動化系統主要從以下四個方面進行監測。(1)工程安全監測自動化;(2)變形安全監測(主要是監測樞紐外部);(3)引水系統安全監測;(4)大壩安全監測。該水利工程處于地震高烈度區，地震防烈度為8度。強震監測系統由3部分構成，分別是強震采集工作站、強震采集儀以及強震測點，其數量分別為1臺、1臺、4套。根據管理人員的敘述和相關資料的記錄，證實從2004年兩套系統的故障率已達到一定標準。在2013年4月22日到24日去現場進行測試和檢測，發現的問題有：一是兩套系統問題嚴重，基本癱瘓了。二是受雷擊的影響，電源系統及主模塊已損壞。三是強震采集儀以及強震采集工作站都無法工作。四是部分設備電路老化問題嚴重。五是MCU也遭受了破壞。六是主板已生銹腐爛(受潮濕以及電解液浸泡的影響)。
3 改造安全監測自動化系統的必要性及設計原則
3.1 必要性
該水利工程所建位置地質環境復雜，地基性質屬于巖土特性且不均勻。安全監測自動化系統的運行狀況以及工作性態易受多方面的影響而發生變化。例如，自然環境以及各種作用力，大壩配套安全監測系統的技術水平，安全監測系統的使用壽命，大壩的建筑材料、施工質量以及設計水平等都將會影響安全系統的運行狀況以及工作性態。若是現場工作人員不能及時發現安全監測系統工作性態的異常情況，任由其發展，造成的后果將會非常嚴重。因此，有必要建立一套先進、可靠的安全監測系統，進一步對現有系統改造、升級，確保安全監測系統能正常穩定的運行，具有很重要的現實意義。
3.2 設計原則
安全監測系統的設計要滿足3個設計原則，一是可靠性原則。安全系統的可靠性，可從技術指標方面來提升：(1)自動采集的數據的準確度要達到相關規范(SL551，SL268 等)的要求;(2)自動采集的數據的缺失率應低于2%;(3)數據采集裝置的無故障時間的平均值應大于6800小時。二是先進性原則。通訊控制、自動化、計算機以及當前的監測儀器設備的軟硬件技術水平要先進。三是經濟適用原則。根據樞紐工程的實際作用，監測項目的改造要有針對性，現有的儀器設備不能棄之不用，要充分將他們的作用發揮出來，一來可以避免資源的浪費;二來可以節省投資，達到經濟適用的目的。
3.3 改造項目的確定
通過對現場調研，該安全監測系統的運行現狀和其他問題已全面掌握。改造的重點主要放在工程的安全監測自動化方面以及大壩安全監測方面。改造的具體監測項目主要有五個方面，一是工程安全監測自動化系統;二是大壩強震;三是大壩滲流;四是壩體內部位移;五是庫區環境量。前四個方面是對現有系統進行升級改造的項目。第五個方面是新增的項目。
4 系統的改造設計
4.1 壩體內部位移監測
壩體內部位移的監測需在距大壩軸線7米處(壩軸線下游側)的位置設置一條測斜管，其樁號為0+150.00 米。采用人工監測和自動檢測兩種方法來監測壩體內部位移(粘土心墻內部分層水平位移)分布的規律以及大小。人工監測方法使用的設備為活動測斜儀。自動檢測的方法使用的設備為固定測斜儀。固定測斜儀安裝在測斜管內，安裝數量為13臺。每隔6米安裝一臺固定測斜儀。
4.2 大壩滲流監測
為了能夠全面掌握運行期的壩體的滲流情況，需監測壩體內浸潤線的位置。壩體內浸潤線的監測需在壩體內部沿壩軸線上游側(距壩軸線1米)以及下游側(距壩軸線7米)安裝測壓管。一般選擇2個監測斷面進行監測。在壩軸線選擇樁號0+146.00 米和0+088.00 米作為監測斷面。測壓管的數量為4個，每個監測斷面需安裝2個。采用人工監測和自動監測的方法進行監測。人工監測使用的設備是平尺水位計。自動監測方法使用的設備是滲壓計。滲壓計安裝在測壓管內。自動監測方法需使用測壓管4個，滲壓計6支。滲流量自動化監測和繞壩滲流的監測需安裝測壓孔12個，采用自動監測的方法進行監測。自動監測使用的設備為滲壓計。12支滲壓計需安裝在測壓孔內。
4.3 大壩強震監測
在原大壩的強震監測臺陣上進行重新設置。監測的主要目標位于大壩的最高點和自由場測點。選大壩上樁號 為0+142.30m點為最高點，選大壩下游距壩址距離為100米處為自由場測點。大壩的強震監測需設置6個監測點。其中3個監測點設置在壩址、壩高的1/2，壩頂處。剩余的監測點(3個)分別設置在自由場、右岸壩肩、溢洪道處。每個監測點還需使用加速度傳感器((3向一體))1臺和強震儀1臺。在左岸的監測房內安裝強震采集儀。自動監測(地震動力加速度變化的瞬間過程)主要是通過強震儀之間組網實現的。
4.4 庫區環境量監測
庫區環境量的監測需安裝數據采集軟件和自動氣象站。在負責數據采集的工作站(監測管理站內)內安裝數據采集軟件。環境量監測數據的采集與存儲工作需要實時的進行監控，可通過采集網絡的通訊光纜實現其目的。自動氣象站需安裝在左壩頭1號監測站的屋頂上。其主要測量的要素有5個，分別是濕度和溫度、風向和風速以及降水。
5 完善工程安全監測自動化系統
5.1 設置監測站
該水利需設置監測管理站、監測管理中心站以及3座監測站。在廠區的辦公樓內設置監測管理站。在會商中心設置監測管理中心站。會商中心位于某水利管理局(江孜縣)辦公樓內。在施工洞的出口、進水口閘室以及大壩左岸分別設置監測站。監測站需使用150支傳感器和7臺DAU兩種設備。3個監測站分別命名為1號監測站(也是強震監測站)、2號監測站和3號監測站，3個監測站傳感器數量分別為34支，35支，81支。
5.2 構建自動化采集網絡
原水利采集網絡所存在的問題主要有3個，一是系統運行速度慢;二是穩定性較差;三是通訊干擾大。系統的采集網絡通訊協議為RS-485，采集網絡實現了全覆蓋(3個監測站和1個監測管理站)。通過光纜(通信介質)連接分布在不同地方的監測站。雙環自愈型的采集網絡結構以及光纜的類型(鎧裝聚乙烯護層通信用室外 8 芯光纜)能為通訊的可靠性提供保證。采集工控機跟遠程控制計算機(監測管理中心站內)通過以太網絡連接。以太網的網絡協議為TCP/IP。
各監測點的儀器再經監控服務器發出的指令后同時被觸發。系統采集數據的工作效率以及運行速度都有了很大的提高，為通訊的安全性以及可靠性提供了保證。
5.3 強震監測網絡結構
該工程的強震監測網絡也是通過以太網連接各個監測站。其通訊協議為TCP/IP，網絡實現了全覆蓋(1號監測站、2號監測站及現場辦公樓內的監測管理站)。強震監測網絡使用的通信介質也是光纜。1號監測站和2號監測站的強震監測儀都需要通過強震專用電纜連接相應的強震傳感器。1號監測站的強震監測儀連接的是位于自由場、壩高1/2以及壩頂中間的強震傳感器。2號監測站的強震監測儀連接的是位于溢洪道以及壩頂右岸的強震傳感器。通過光纜將強震采集服務器與強震監測儀(2個監測站)連接。這樣就形成了強震的監測網絡結構，數據的采集與存儲工作也就完成了。
5.4 自動化監測系統
自動化監測系統需安裝遠程數據采集與分析的工作站和服務器以及數據采集工作站三種設備。數據采集工作站安裝在廠區辦公樓內，也就是監測管理站的位置，數量為1臺。遠程數據采集與分析工作站以及服務器安裝在監測管理中心站(某水利樞紐管理局辦公樓)，其數量為1臺，1臺?？刂齐娎|的一頭連接著監測管理中心站的管理網絡(縣某水利樞紐管理局辦公樓內)，另一頭連接著數據采集工作站(監測管理站內)。現場實時自動化數據采集工作主要是由數據采集工作站(現場監測管理站)來完成。遠程數據采集與管理分析工作主要是由遠程數據采集與分析工作站來完成。
5.5 開發安全監測自動化采集、信息管理軟件
安全監測自動化軟件系統主要包含3個子系統：(1)數據管理分析子系統;(2)數據采集子系統;(3)數據庫子系統。數據管理分析子系統主要是用來綜合分析和管理信息程序。數據采集子系統包含自動化數據采集、自動化數據采集以及人工監測數據輸入3個模塊。系統最為關鍵的核心是數據庫子系統。其他子系統的數據服務支持離不開數據庫子系統的支持。數據庫子系統由7個數據庫組成，分別是工程資料庫、方法庫、模型庫、系統配置庫、分析數據庫、整編數據庫以及原始數據庫。由此可見，該軟件系統的安全運行服務主要是以數學物理模型方法、數據庫(分布式關系)、計算機管理網絡系統、自動化數據采集網絡聯合工作的。評價一個軟件系統是否好壞，不僅要看軟件系統軟硬件的配置，還需考慮軟件系統是否能與其他設備兼容、技術是否先進，運行是否可靠，系統是否實用、操作是否簡單以及能否擴充等問題。因此，有必要開發一套安全監測自動化采集、信息管理軟件。該軟件應具有的功能有選測功能、自動巡測功能以及自動檢查功能。該軟件系統提供了5中自動控制方式，更好的實現了自動檢測存儲、采集以及觸發的功能。該系統采用兩種控制方式完成數據采集工作。一種是遠程控制方式;另一種是現場控制方式。為了確保觀測數據的及時性以及準確性，該系統還提供了自動觸發復測、在線監測以及實時完成數據整編計算的功能。另外，軟件系統還提供了遠程監控的功能。通過構建網絡結構，實現了對監測管理中心站、現場工控機以及采集工控機的聯網。遠程控制采集軟件安裝在遠程下位機處，幫助軟件系統完成數據提交人庫以及遠程數據采集等工作。監測管理中心站的數據庫為SQL Serv-er 2008 R2版，其主要是用來整合前期觀測的數據(觀測數據的整編計算、粗差剔除、人庫等工作)。
6 結語
經改造后的安全監測自動化系統結合了當代最先進的自動化技術以及安全監測技術。改造后的系統，采集網絡結構更先進，測控裝置選用了新型的DAU，增加了人工接口裝置以及防雷電設備等，極大的改善了原系統的性能。該系統集數學物理模型方法、數據庫(分布式關系)、計算機管理網絡系統以及自動化數據采集網絡為一體，更好的實現了對觀測數據的采集、整編、計算等工作，使得安全監測系統能安全可靠的運行。
第3篇：工程安全策劃范文
關鍵詞：電氣工程；質量控制；安全管理
隨著我國經濟的不斷發展，經濟建設取得了巨大進步，我國的建筑電氣施工技術也在不斷的進步發展。時代的進步和技術的更新，使建筑電氣工程在人們日常生活中越來越重要，這對于建筑電氣工程的技術人員的專業素質和技術水平提出了更高的要求。
1 電氣工程施工中存在的問題
1.1 材料設備方面
目前，很多的施工企業都出現“惡性對待利益”的情況，把利益作為了“頭等大事”，只顧著利益而放棄其他，經常采購進和施工質量不相符合的偽劣材料，所謂的施工成了敷衍，使用偽劣的材料和施工設備，從必要的材料和機器設備中省錢，但是這些低劣的產品和偽劣的產品會給電氣工程造成十分巨大的隱患和損失。這種不負責任的行為造成電氣工程應該具有的質量達不到工程的標準，也使得電氣工程因為材料和設備的問題而遺留下無法預料的安全隱患。
1.2 在電氣工程施工中安裝電線管方面
在電氣工程中，安裝施工中所需要用的電線管是十分常見的工作。很多負責安裝電線管的工作者每天幾乎都在接觸這類的工作，但是因為接觸的頻繁性，造成安裝者容易出現眼高手低和麻痹大意的情況，看著十分熟練，但是卻無法面面俱到，很多安裝過程中的細節問題被忽略或者直接無視，此外還有很多需要特別注意的安裝問題或事項都被淡化了，最后造成很多在安裝所用的電線管方面的施工問題毫無預料的出現，導致災難的發生。
1.3 在電氣工程施工中防雷設置方面
一般在施工中，需要進行防雷設置來保證相關人員的人身安全。這是因為雷電中包含高負荷的電能，建筑物和電線等極易受到雷電影響，從而出現跑電和漏電的安全隱患，所以，為了保護電氣工程等建筑物能始終處在安全和沒有隱患的狀態，一定要充分重視防雷設置的工作。但是在實際的施工過程中，防雷設置在電氣工程中的應用和裝置卻十分薄弱，造成施工與建筑物都存在著很大的風險，安全性能很低。
1.4 在電氣工程施工中導線穿管方面
在連接施工所需要用到的導線穿管之中，要對照施工圖紙認真的核實與參考，這是保障導線應用與安裝可以正確的關鍵。此外在包扎導線穿管的松緊程度也會影響在施工的應用中導線的安全性與正確性。但是在實際的施工過程中，許多設計電氣項目施工圖紙的人員因為設計的疏忽，導致在施工的應用中，導線存在著很多包扎性的隱患和穿管性的隱患。
1.5 質量管理體制不完善
1.5.1 對于質量管理控制的重視力度不夠。項目工程的管理人員對項目質量控制所具有的重要沒有深刻的認識，所以沒有充分的重視，而只是盡力想辦法把生產的效益與施工進度提高，提高電氣工程建設的經濟效益，所以在很大的程度上卻忽視對于建筑電氣工程施工項目的質量管理。
1.5.2 缺乏統一有力的質量管理體制。在施工單位的內部，缺乏統一的施工質量管理規范，大部分時候，施工質量管理都是依靠管理人員或技術人員積累的經驗，各種質量措施的執行也都是依靠管理人員臨時安排，沒有形成一種統一的質量管理控制規范。此外，社會也缺乏對項目工程施工質量控制的一種監督機制，這就造成施工單位的質量控制工作做不到透明化的管理，很多關于質量的法律法規無法落到實處。
1.6 施工人員的素質技術
電氣安裝是一個專業技術要求很高的公眾，施工人員自身的素質技術直接會對建筑電氣施工質量產生影響。而一些施工的企業為了節省成本，沒有雇傭和培養長期的專業技術工人，不愿意在工人的培訓中投入足夠的資金，造成員工的技術能力比較薄弱，這樣在遇到比較大的工程的時候，只有從市場臨時找一些技術水平比較好或者從事過電氣施工的工人來施工，在一定的程度上使電氣施工的質量無法達標。
2 提高電氣工程的質量控制和安全管理措施
2.1 加強圖紙會審
在工程開工之前，要對施工的圖紙進行會審，把問題在萌芽狀態就解決掉。投資方和設計單位以及承建的單位和監理，都要參加對圖紙的會審，以便可以發現并且解決設計中存在的矛盾和差錯，以及容易在施工中產生的模糊概念和在將來的施工中可能會存在的困難等問題。在現在市場經濟的環境下，從事工程設計的單位里，人員的流動性都比較大，再加上個別單位的設計項目眾多，難免會出現一些問題，比如各個專業之間缺乏必要的溝通，設計的圖紙中會存在不同的地方等，這些問題假如不能及時的提出和處理，影響工程質量的同時，還會由于返工而對工程的造價和進度造成影響，甚至會引起不必要的糾紛。會審圖紙的時候要注意以下幾個方面。
2.1.1 電氣工程的施工圖是不是齊全，全面觀察整套的施工圖紙，仔細核對圖紙的目錄，檢查是否缺少施工圖紙以及圖紙中標明的局部大圖或者通用圖。相關的照明和通訊，有限電視近處的預埋套管的位置和標高是否合理。
2.1.2 檢查施工圖紙是否統一。電氣施工的系統圖和平面圖，大樣圖和通用圖和引用圖集的標準圖是否統一。動力配電和控制設計是不是和相關專業要求保持一致。
2.2 提升材料和機器設備在施工應用中的質量控制度
材料與機器設備都是施工的基礎，和施工質量與效率都有著密切的關系。所以在施工中一定要提升對材料和機器設備的質量控制度，保證電氣工程的安全性。在施工之前，要對所需的材料和設備做好必要的審查，保證設備材料都能符合標準要求才可以投入到施工應用中。
2.3 深化安全施工的思維
電氣工程是工業化歷程的發展物，也是一種為企業與社會群眾謀福利的技術性的工程。電氣工程質量的優劣與企業的利潤大小和影響的效率呈現正比例的關系。安全管理師電氣工程可以被順利建造重要的保證，是電氣工程眾多方面的基礎，要充分重視安全管理與質量控制。為了降低電氣工程中出現安全隱患的幾率，要深化所有施工人員的安全思維，用意識來促進安全，安全意識是關系到施工的質量和速度的無形力量。通過增強和深化所有施工人員的安全意識，可以有效避免施工中由于麻痹大意而導致的施工問題，避免出現無防范的災難。
2.4 用制度來保證安全
要把電氣工程包括的很多復雜問題和實際情況相互聯系起來，這樣在控制電氣工程的具體質量的時候，實現安全管理。在施工的過程中，要切實落實和安全施工有關的一切固定，依照制度來保證安全，按照管理的規定來對施工進行審查與監督，在保證施工材料和機器設備的質量與安全性的同時，還要提醒所有施工人員都要注意安全施工，積極落實安全管理的制度和相關安全法規的規定。
3 結束語
在建筑電氣施工過程中，電氣工程的施工質量十分的重要，要著重加強對于質量控制的相關措施，在施工的具體實踐過程中，要各方工作人員可以在充分遵循建筑工程特點的基礎上，對施工中涉及到的所有工程環節能夠進行有效的質量控制，尤其是要針對建筑電氣施工的方法進行優化。此外還有根據電氣工程實際施工的具體情況，制度科學合理的安全管理制度，并在管理中切實落實各種有關安全的相關法規和制度，依靠制度來保證施工的安全。
參考文獻
第4篇：工程安全策劃范文
關鍵詞:場地道路組織、土方平衡、施工機具布置、分階段場地布置
Abstract: the total plane management plan is engineering management planning the most important content, and also one of the most "value" part. Reasonable, prospective strong the total plane management planning can effectively reduce the project cost and to ensure project development progress.
Key words: the road organization, turkmen balance, construction machinery layout, stages the layout
中圖分類號：X734文獻標識碼：A文章編號：
一、工程管理策劃內容及相互關系
工程管理策劃包括總平面布置、工程進度、工程質量、工程成本、安全文明施工、項目部架構及運作模式、公司內外關系協調等策劃內容。工程進度、質量、成本三者之間是對立統一的，一個成功的工程項目管理必須在進度、質量、成本三者之間取得平衡，故工程管理策劃的總平面管理策劃、工程進度管理策劃、工程質量管理策劃、安全文明管理策劃等主要內容之間具有相互聯系、相互制約的關系。具體而言，工程進度、安全文明管理策劃是總平面管理策劃的重要依據，各階段總平面布置又是工程進度管理策劃、工程質量管理策劃和安全文明管理策劃相關內容的具體體現。
二、總平面管理策劃作用
總平面管理策劃是工程管理策劃最重要的內容之一，也是最具“含金量”的部分。合理、前瞻性強的總平面管理策劃可以有效地降低項目成本，保證項目發展進度。
通過項目總平面管理策劃，工程管理與設計、營銷、合約等部門提前溝通，對項目的施工順序、道路組織等達成共識，有利于各部門及時、有效地相互配合；總平面管理策劃中的臨時施工道路、機械布置、材料堆場設置等內容作為總承包單位招標重要依據，可以有效地減少施工過程中的措施簽證，便于成本控制，總承包單位分區、場內土方平衡、施工順序安排等內容對合約策劃起重要的指導作用；總平面管理策劃作為總承包合同的附件，明確了雨、污水排放方式、沉砂池、洗車池、排水溝具體做法等安全文明措施，在項目工程管理中具有較強的執行力；同時，總平面管理策劃也是后續進度管理策劃、質量管理策劃、安全文明管理策劃的基礎。
三、總平面管理策劃主要內容
1、總包單位分區及生活區設置
目前房產開發公司大都采用分期開發、最低價中標原則。除高端定位的項目外，中標的施工單位相對管理力量和實力一般，再加上進度緊張，一次性投入較大，故房產項目很少只有一家總包單位承建的情況，往往一個項目會選擇兩家以上的總包單位參與承建，這就存在對項目如何合理劃分總包單位標段的問題。
分期開發的項目，在劃分標段時須考慮施工難度大與難度小的部分在每個標段內合理搭配，占地面積小，場地布置緊張的項目建議由一家總包單位承建。項目的后續分包單位如欄桿、涂料、門窗、室外工程等需要多家承建，建議其標段的劃分范圍可與總包單位一致，避免分包單位與多個總包單位配合，減少項目協調工作量。施工單位生活區設置在最晚開發范圍內的，為避免先進場的施工單位過多占用生活區用地，生活區用地采用有償租賃的方式，合理費率收取地租并在工程款中按月扣除。
2、臨時施工道路組織
分期開發的項目在綜合考慮成本、進度及安全文明施工形象的前提下，提前進行總圖規劃。并綜合考慮各個標段臨時施工道路組織，保證各自范圍內的交通順暢。盡量在各自總包單位標段內形成環路，設置獨立的出入口，便于各主包單位現場封閉管理；盡量結合正式小區道路，將臨時路與永久路相結合節約成本；建議臨時施工道路盡量形成砼面層，以便于雨季施工及平時路面維護，保證安全文明施工形象。
3、場內土方平衡
總平面管理策劃應綜合考慮基礎或地下室開挖方量與回填方量數據比較、土方臨時堆土點選擇、土質情況和施工順序等因素，提前統一規劃、調度土方，盡量減少外工程管理策劃指引運或從場外拉土進場回填的土方量。土方臨時堆土點可設置在相鄰、晚開放的范圍內；后期開發的項目在挖土時可考慮用于前期標段的土方回填；一次性開發同時占地面積小的項目，土方的臨時堆放點可設置在工期短，晚開工的棟號。
4、材料堆場布置
明確鋼筋加工廠和模板、鋼筋、砂石等材料堆場的位置、范圍及地面做法。售樓區域內盡量少設置材料堆場，以免發生二次轉運；鋼筋堆場及其加工場地要進行場地硬化（100 厚C10 砼），砂石等其他材料堆場地面可用石粉渣（50 厚）處理；材料堆場及其加工場的位置應盡量靠近臨時施工道路，同時盡量在塔吊垂直運輸覆蓋范圍之內。
5、施工機械布置
機械位置布置時須充分考慮到售樓區域開放以后的材料水平、垂直運輸能否順暢，并要保證作業時售樓區域的人員安全。按機械利用率最大化原則，在保證垂直運輸暢通無阻，保證不間斷施工的前提下，綜合考慮成本和進度，確定機械數量；為便于質量控制，砂漿攪拌機應集中設置，各砂漿集中攪拌點要保證到相應各棟的運輸路線合理、通暢；提前規劃確定大型機械的基礎位置及做法，特別是塔吊如經承載力復核，機械基礎部分需打樁，則應在樁基施工過程中完成相應的機械基礎部分施工。
6、特殊部位外腳手架的搭設方式
售樓準備工程由于進度緊張，樣板房對外開放時，本棟樓可能上部外立面仍在施工甚至尚未封頂，則應在樣板房上一層進行外架懸挑。明確樣板房范圍外架懸挑方式、范圍和為保證室外工程提前插入，綜合考慮成本、進度因素，明確高層、多層類型住宅懸挑外架的范圍，高層住宅建議在二層均要進行外架懸挑，這樣室外部分的管線、部分園建工程可以提前進場竄插入施工，有效地縮短工期；多層如果工期很寬松，周邊室外工程簡單，考慮成本因素，可以不進行外架懸挑。
3.7 臨時水電及雨、污水排放系統的設置
按照分期分區開發施工進度和經濟性運行的原則，綜合考慮臨時變壓器安裝的容量和位置，并考慮售樓區售樓期間的電力保障供應；根據現場工程標段的劃分，綜合考慮臨時給水的供應；為保障現場安全文明施工，需確?，F場雨、污水及時排放無積水。
臨時變壓器的安裝容量盡量遵循“小容量、多臺數、分批投入”的原則，報裝程序簡單且啟、停方便；臨時變壓器的安裝位置要能盡量覆蓋整個施工區域同時，臨時工程管理策劃指引變壓器的安裝位置需要兼顧各分期分區建設，盡量不要產生“二次遷移”；售樓期間可采用專用回路供電、施工單位發電機供電、小區正式發電機提前進場并臨時安裝供電等措施，以保障售樓處、樣板房等處的電力供應。施工場地內的雨、污水盡量分開排放，如不能分開排放也需設置專門的污水管，對污水進行收集并處理后才能排放。
8、施工順序安排
對于分期開發的項目，需結合營銷要求充分考慮各期之間聯動開發的關系，提前策劃明確項目各部分的開工順序及室外插入施工的時間節點。如有共用一個設備地下室的情況，則地下室的開工時間要合理策劃，特別地下室位于后開發的一期范圍內，否則將影響本期項目的竣工驗收及入伙；下一期的正式道路、管線、軟基、圍護處理等應盡量先行施工，有利于后續施工，加快后一期的開發進度；鄰近售樓區域或靠近上一期的棟號出于安全考慮，盡量提前開工，保證在售樓區域開放或上一期入伙前完成外立面裝修，拆除外架。
9、分階段場地布置
由于營銷和分期開發的需要及場地條件的制約，項目的總平面管理策劃應分階段進行完善，一般分為：主體結構施工階段、裝修施工階段，高層住宅還有地下室施工階段，但各階段的總平面策劃均應重點考慮售樓區域內的場地布置。
如項目受場地制約，地下室施工階段、主體結構施工階段及裝修施工階段場地布置差別較大，存在較多重新布置和二次搬運的情況，則應每個階段單獨形成總平面布置圖，作為總包合同的附件；提前重點考慮項目售樓區域開放或分期開發的項目前期入伙后，進行封閉管理時，后續施工區域的道路交通組織形式，保證道路通暢；由于售樓區域開放后，設有樣板房的棟號一般仍未完工，各階段的總平面策劃均應重點考慮售樓區域內的場地布置和樣板房看房通道的設置。
第5篇：工程安全策劃范文
【關鍵詞】工程項目；施工管理；前期策劃
“策”即計策，“劃”即規劃、計劃。施工階段前期策劃，即施工企業為了達到工程項目特定的管理目標，借助一定的科學、合理的方法和手段，在施工前期制訂的項目管理目標、指標以及實現的方案和措施的過程。在項目施工管理中，前期策劃處于戰略地位，是項目施工管理的龍頭，是指導項目實施的方法論，是項目得以實施和完成的基礎和依據，是決定項目成敗、優劣的關鍵因素之一。是對工程項目的施工組織、計劃合同、施工技術、設備物資、安全質量、總體進度等管理工作做出預見性安排，降低工程成本，規避重大風險，實現項目管理目標的重要手段。
1.項目施工階段前期策劃小組人員組成
企業總經理任策劃小組組長，負責審核項目施工階段前期策劃建議書。管施工生產的副總經理、總工程師任副組長，經濟管理部、工程管理部、安全質量部、經營部、設備物資部、人力資源部、宣傳部和擬策劃項目的項目經理、總工程師等為組員。
2.項目施工階段前期策劃流程及責任分工
2.1經營人員進行投標交底工作。經營人員向策劃小組人員進行報價交底，交底內容包括報價的策略、效益來源、工程重難點、創效支點等，使策劃小組全面了解項目前期投標效益情況，明確項目成本內控和創效目標及方向。
2.2工程管理部進行方案制定工作。
（1）參與圖紙會審，把握設計意圖，會同項目人員確定臨建工程施工設計圖；（2）制訂節點工期，劃分施工段落，以便項目分包及核算。段落劃分需從便于施工和節省成本方面合理劃分；（3）對施工圖進行優化和工程數量預控，建立工程數量臺賬并對工程量及材料用量進行初次分解量化；確定工程量及材料用量的承包及管理方案；（4）確定周轉性材料用量及機械設備的配置數量和上場時間；（5）對施工方案進行優化比選。
2.3計劃合同管理
（1）項目經濟評估，編制項目責任成本預算；（2）編制內部招標控制價，組織公開招標，選擇勞務隊伍；（3）參與設備部組織的施工機械設備租賃招標。
2.4安全管理。確定項目安全管理目標，確定項目安全施工管理重難點，確定安全專項施工方案、管理方案、應急預案的目錄，組織項目風險控制策劃。
2.5質量管理。重點明確工程質量目標和創優計劃，對關鍵工序和特殊過程提出質量管理措施和要點。
2.6物資設備管理。（1）調查并確定材料來源、材料價格、供應方式、采購總計劃等；（2）組織材料采購招標；（3）調查并確定周轉性材料價格；（4）調查機械設備租賃市場行情、價格，確定租賃方式和控制價格。
2.7人員管理。核定管理人員數量標準，調配并組建內部架子隊伍。
2.8企業文化宣傳。對項目臨建設施的企業文化進行宣傳策劃。
3.項目施工階段前期策劃需要編制的內容
3.1編制依據。即施工合同、招投標文件、技術標準和規范、施工設計圖、現場施工環境、企業施工資源狀況等。
3.2項目背景。即工程的建設地點、項目管理特點及總體要求，工程造價、工期、資金來源及到位情況，項目周邊環境特征及施工條件等。
3.3施工條件。設計圖紙到位情況，圖紙會審進展情況；勞務隊伍的確定，具體的勞務承包模式；材料供應渠道及采購方式，材料進入施工現場的地方交通、人文環境等。
3.4工程難點、重點及特點分析。
3.5總體施工部署。（1）施工組織機構設置。根據企業管理制度設置項目組織機構，確定管理人員控制人數，明確項目經理、總工程師、各部門負責人具體人選；（2）施工管理目標。制定項目的進度、質量、安全、成本、效益、文明施工、環保及勞動競賽等管理目標；（3）施工區段劃分。確定項目區域管理劃分；專業作業隊伍計劃設置建議，主要是劃定各作業隊的施工范圍、施工內容、施工人數等的建議；（4）生產組織方式。確定項目勞務分包、專業分包、主要材料供應方式及大型設備組織方式等。確定大型臨時設施如臨時駐地、混凝土拌合站、預制場、鋼筋等加工場地的建造規模、施工平面布置及管理方式；（5）施工程序及項目管理總體安排；（6）主要工程進度安排。編制施工總體進度計劃、單位工程施工進度計劃，主要說明各重要施工節點計劃的開工及完工日期。
3.6編制主要工程施工方案。（1）詳細說明重大、復雜的施工技術方案，對于常規施工方案及方法可簡要說明；（2）編制工程安全專項施工方案、環境保護內容及方法；（3）編制總體施工順序，劃分施工節段、確定各單位工程施工的先后順序和重點工程各分部工程的施工順序；（4）關鍵工序及特殊過程的識別和質量控制要點。
3.7主要施工資源配備。確定勞動力來源及供應時間；確定主要材料和周轉材料來源及供應時間，編制項目材料消耗表；編制機械設備使用計劃，確定主要設備來源及供應時間。
3.8施工技術組織措施計劃。（1）編制進度、質量、安全、環境管理目標的措施，編制季節性施工措施，保證文明施工、成本目標等的措施；（2）根據工程技術含量情況，確定是否制訂項目科技管理措施，明確研究課題、專利申報等計劃。
3.9項目風險管理。（1）建立風險因素識別一覽表，分析風險可能出現的概率及損失估計、風險管理的重點，制訂風險防范的對策及風險管理責任劃定；（2）對工期、技術、安全、質量、合同及成本、資金、勞務用工、社會信譽等進行風險分析并制訂出相應對策；（3）通過對施工環境調查及合同分析，結合工程實際，確定對內、對外合同管理及風險管理的要點。
3.10根據建設方標準化指南手冊。結合企業文化宣傳，制訂既能滿足建設方標準化要求，又能宣傳企業文化的各種標志、標識牌。
4.項目施工階段前期策劃的實施
4.1策劃小組根據各自職責及分工，按編制內容形成施工階段前期策劃建議書后，經過會簽和審批，發放項目經理部執行，項目經理部根據策劃建議書編制實時性施工組織設計上報工程管理部進行審核，報批后執行。
4.2由于工程施工的不確定性，施工過程中難免發生意想不到的變化，如果發生重大合同變更，或是施工條件發生變化，或是施工工藝更改等，項目經理部需要形成修改意見報公司審批。
5.項目施工階段前期策劃實施后評價
項目結束后，由項目經理組織對施工階段的前期策劃在實施過程中的經驗和教訓進行總結和評價，作為后續工程項目策劃的有益參考。
第6篇：工程安全策劃范文
在規劃時綜合考量，整體分析施工過程中要運用到的技術和設備。例如施工工地土質較松，要事先準備加固設備和材料，如果施工區域土質硬，就要事先規劃好要使用的鉆孔設施和防斷裂設備，避免施工過程中發生意外。未雨綢繆是解決技術不安全因素的最好辦法，所以關注規劃階段，從工程的初始階段就將不安全因素避免掉是極其必要的。
2具體施工方面操作不規范
在采礦的具體施工環節，技術操作不規范將嚴重影響工程的安全性，而施工中的安全事故會直接造成人員傷亡和經濟損失。
2．1井巷設計不規范
現階段，對井巷工程的巷道曲率半徑是有一定要求的，若需要進入防爆機車，巷道曲率半徑一般要求設置為12～15m，若采取其他方式，則需設置為±9m，一些施工者為節約人力、物力，一般會縮小這一半徑，在施工中，也許不會影響人員或設備的進入，但如此的設置必然會對生產的安全造成很大的影響。因此，應對這一半徑嚴格規范，只能對不同情況設置為＞9m或者＞12m，避免造成施工中的安全事故。另外，施工區域下部間隙的安全距離一般是1．3m，但筆者在調查中發現很多工地的這一間隙不足1．3m，為安全考慮，應適當拉大這一距離，避免車體相撞造成嚴重的損失。在井巷工程中，還有許多方面存在著設計不合理，這必須引起管理者的重視，規范這些工程的設計，為其安全提供技術的保障。收稿日期:2014－04－28作者簡介:羅遠林(1968－)，男，貴州六枝人，工程師，現在貴州浙商礦業集團有限公司工作。
2．2采掘工作面施工過程中存在的不安全技術因素
在采礦施工的過程中，切眼技術和分斜坡技術的實際操作也有很多不成熟。如開口時選址不明，造成切眼的作用不大;另外在分斜坡的過程中，沒有準確的坡度要求，致使坡度不合理，對巖體造成一定的傷害。針對這些情況，在實際施工中應注意規劃，在施工時準確計算開口位置及深度，規劃分斜坡的位置和坡度。
3采礦的監督管環節待于提高
采礦工程中，技術操作難免會有疏漏。因此，必須加強技術管理監督的力度。
3．1策劃安全監督
工程是開始于策劃階段的，工程策劃是后期施工的指導。某些策劃在形式上看起來令人嘆服，但在實際施工中就會發現其中的很多細節都不合理，造成施工不可控，對工程安全造成影響。因此，必須組織專業人員在工程的策劃階段就進行監督，避免后期的麻煩。
3．2施工安全監督
施工是采礦工程的具體操作階段，這一環節的技術一旦出現失誤，將直接對施工人員以及財物的安全造成影響，這就需要對施工專業性、器材完好性以及施工材料的合格性等等進行監督，為工程的開展保駕護航。
3．3工程后期安全監督
很多企業在開采過后將開采基地棄置，造成一定的安全隱患。針對這種情況，企業應在工程完結之后一段時期內，對老工地進行監督，避免其出現塌方等事故，對附近人員造成傷害。
4爆破技術的安全應用
在爆破技術方面，要借鑒深孔爆破、等離子爆破等先進技術。另外爆破中產生的飛石一般從爆破點向外擴散，因此施工者還要設置防護措施，避免飛石造成安全事故。要積極招攬專業技術人才，學習先進的爆破技術，提高采礦爆破的安全性。還要注重自身爆破人員素質的提高，組織定期培訓，不斷提高從業人員專業水平，為爆破技術安全性提供更可靠的保障。
5結語
第7篇：工程安全策劃范文
關鍵詞：超前策劃 工程效益 最大化
中圖分類號：TU774 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）10（a）-0143-01
在本人近五年的工作過程中，作為施工技術負責人，通過對工程管理的總結與分析，一方面從投標前籌劃、編標組織及策劃等方面淺談如何提升中標，特別是中好標的概率；另一方面從項目實施的超前策劃、組織管理、技術經濟無縫連接等方面淺談如何創造經濟效益最大化。本文僅為本人從事施工管理期間一點淺薄的領悟和思路，供建筑行業同仁們參考借鑒。
1 投標前的籌劃工作
招投標前，公司成立投標研究小組，組織專家、相關專業技術人員深入現場實地考察（大型工程一般為2～3次實地考察），提前預約、邀請發包人主要技術負責人一同查看現場，主要了解掌握工程總體規劃、工程規模、施工工期要求、工程重難點等情況。經實地考察后，分組進行標前的技術難題、關鍵線路、工期等研究，最后形成初步研究成果，供編標時參考，確保技術標投標時中標概率。
2 成立編標組織機構
編標前，公司相關領導和市場開發部技術負責人牽頭，組織本單位專業技術人員及擬定中標后項目管理主要人員（項目經理、技術及經營人員）參與編投工作，同時邀請公司專家全過程參與技術標和商務標的可行性研究和風險評審，專題討論，層層把關，確保高標準、高質量標書出版，為中標打下基礎。
3 講究投標策略和投標原則
投標的質量不是十分理想，為后期項目實施增加了難度，給公司增加了很大的履約風險。投標必須堅持“五不投”和“五有”、“三優先”的原則，即“明顯的虧標不投，背景復雜的標不投，業主資金不可靠的標不投，業主信譽不好的標不投，業主條件苛刻的標不投”、“一要有利潤空間；二要有履約把握；三要有可資利用并可控的社會資源；四要有風險防范屏障，充分估計履約的各種風險，事前就要有風險防范、風險規避、風險轉移的措施；五要有后續市場”、“利潤空間大的項目優先，大項目優先，資源好安排的項目優先”。
4 施工隊伍選擇
工程實施階段如何發揮公司、項目部監管作用，實現有效管控成為合同能否高效誠信履約的重點。在施工隊伍選擇上要嚴格落實公司精神，推薦選擇公司長期合作的優秀勞務組織，選擇公司長期合作由小做大的勞務組織，他們的成長離不開公司提供的良好環境，同樣公司的發展也離不開這些勞務組織的支持，合作基礎較為牢固，能在工程實施期間高效執行公司、項目部的生產經營意圖、工程質量、安全生產、資源投入可控在控。
目前分包形式多樣化，掛靠形形，使得其真偽難辨，選擇隊伍時，從企業資質、注冊資本及財務狀況是較難反映分包隊伍好壞的，在公司的指導與支持下，需從信譽度、工作業績及綜合實力等幾個方面進行考核。分包隊伍宜優選與企業有過良好合作關系的對象，在此基礎上，逐步發展壯大分包隊伍。對于新的合作對象，除了從企業資質、注冊資本及財務狀況進行考查外，重點還應從隊伍的人員配置、資金籌措能力、工作業績等方面考察。
5 開工前項目策劃
工程開工前，項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，最終借以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現一定的功利性、社會性、創造性、時效性和超前性的大型策劃活動。
項目策劃階段的主要活動包括：確定項目目標和范圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規模、成本、時間、資源；建立項目組織結構；項目工作結構分解；識別項目風險；制定項目綜合計劃。項目計劃是提供執行及控制項目活動的基礎，以順利履約。 項目策劃一般是在需求明確后制定的，項目策劃是對項目進行全面的策劃它的輸出就是“項目綜合計劃”。
在本人經歷和管理的項目中，發現一個規律掌握項目計劃的項目經理在項目過程中管理會比較到位，而不掌握項目計劃或者項目計劃不到位的項目中我們的項目往往出現很多事故，項目管理往往是越管越亂。項目計劃是幫助我們項目經理去理清項目的過程和各組織活動之間的關系，只有搞清楚這些，我們的項目才能被管理起來，否則我們不能談項目管理，只能說我們在管著項目，但是還沒有理清楚，結果則是什么也沒有管到位。
6 技術與經濟無縫連接
實現技術與經濟的無縫連接是降低成本、提高經濟的有效途徑。工程開工后，項目部組織技術人員與商務人員一起超前策劃方案的優化工作，把效益最大作為方案優化主要標準。
工程承包合同由于工程施工的特殊性，決定了其具有履行期限長、合同條款多而復雜的特點。施工企業除了通過正常的管理、勞務分包獲取效益以外，還要通過“開源節流”擴大效益，也就是除了加強內部管理外，還要做好反復熟悉閱讀合同文件與技施圖紙，比照現場，尋找因合同邊界條件發生重大變化（如：施工時段、施工環境、設計更改等）機會，合理尋找、規避招標階段存在“先天不足”的合同約定，發現問題，及時提出變更與索賠，使經濟效益向最大化發展。
項目實施過程中，在設計變更圖未出來之前，提前了解設計意圖，主動引導設計單位優化設計方案，使設計方案既能方便施工，又能加快施工進度和提高經濟效益。
7 向質量求發展 向安全要效益
施工隊伍一般都有比較齊全的技術人員和生產管理人員，質量安全方面的人才一般都比較缺乏。所以在現場施工時，往往出現工程進度基本能滿足要求，質量、安全方面的工作滯后或沒有專人管理的現象。因此本人認為不管是自營型項目，還是管理型項目，現場管理過程中，關鍵是加強現場工程質量和安全生產的管理，振興質量，人人有責?。∑髽I以質量求發展。機不可失，時不再來，企業要發展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手—— 就是質量；安全也同樣是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。因此，應組建一支專業技術強、經驗豐富的專職質量安全人員，對質量控制點、重大危險源進行嚴格檢查和監控，對日常工程的非重點部位進行巡查，確保工程質量和生產安全，這也是創造經濟效益最大化的基礎。
參考文獻
第8篇：工程安全策劃范文
關鍵詞：華龍一號；核電站；FCD
1 概述
“華龍一號”是我國自主設計的第三代核電堆型，凝聚著中國核電建設者的智慧和心血，其安全指標和技術性能達到了國際三代核電技術的先進水平，具有完整自主知識產權，填補了國內三代核電的技術空白，是我國核電走出去的首選堆型，其首堆建設質量的優劣對后續國內核電建設和核電出口產生重要影響。
2015年是第三代核電“華龍一號”國產化的元年。在2015年，國務院核準了第三代核電站“華龍一號”國內示范工程在福清核電基地落地，福清核電5、6號機組作為“華龍一號”國內首堆示范性工程，全球矚目的“華龍一號”FCD（第一罐混凝土澆筑，標志著核電機組開始建設）的重要性不言而喻。為將“華龍一號”FCD順利實施，核電建設者進行了精心策劃。
2 工程概述
福清核電5號機組的FCD根據現場實際安排確定為5RX反應堆廠房B層混凝土的澆筑，為圓形結構，預計澆筑9200m3，鋼筋用量為1687.8t，厚度最大為4.55m，為中核集團核電站反應堆建設史上一次混凝土澆筑量之最，由于該堆型為出口主力堆型，故其施工策劃為后續華龍一號核電站FCD有重要的參照作用。
3 關鍵路徑策劃
在華龍一號FCD時，其形象進度和關鍵路徑的策劃非常重要，經過現場實際考慮并經上級批準，確定福清核電華龍一號FCD的形象進度為5RX廠房B層具備澆筑條件、5KX燃料廠房筏基第一階段混凝土、5SL/SR廠房第一塊筏基施工完畢。
根據形象進度深入研究后確定的關鍵線路為：基坑驗槽廊道防雷接地廊道填平補齊廊道底板防水廊道底板施工廊道環墻施工廊道環墻防水施工廊道外側回填堆芯替代混凝土堆芯防水及保護層施工A層鋼筋綁扎模板支設A層混凝土澆筑B層鋼筋綁扎模板支設B混凝土澆筑FCD。
該形象進度和關鍵路徑是經過詳細策劃并經本次FCD驗證未出現重大偏差，可以作為后續華龍一號FCD施工形象進度和關鍵路徑的標準。
4 組織機構策劃
為確保華龍一號FCD實施順利進行，成立以工程公司項目經理為組長，包括福清核電、監理公司、施工單位等各參建單位主要負責人為副組長的專項組，每周一次專項例會，關鍵問題和緊急問題隨時召開專題會，統一負責單位之間的合作與協調。同時各單位在內部成立以主要負責人為組長的組織機構，涵蓋物資、技術、質量、安全、機械、進度協調、現場指揮、攪拌站、試驗檢測等方面，確保各個方面均有人負責、有人監督、有人協調。
專項組的成立為確保華龍一號FCD順利實施提供了組織保證，保證各單位之間順利及時的溝通和協調。
5 技術策劃
技術策劃以施工方案為核心，在施工方案中詳細策劃了施工準備、總體思路及部署、主要施工方法、質量控制措施、安全防護措施、文明施工措施、環境保護措施、職業健康措施等。
華龍一號5RX大體積施工方案在基坑驗槽之后就開始策劃編制施工方案，并經過了專家論證，得到同行專家的認可。重點策劃人員數量及交接班的制度、機械設備的站位布置、溫度應急的計算監測和應力調整方法、澆筑能力分析、高大單側模板加固方案、物項保護措施、七個澆筑區的劃分和順序、養護篷的搭設要求、質量和安全風險管理、交通路線、危險源及預防措施跟蹤、慶典準備等等，在施工方案中進行了詳細考慮和策劃。
另外一項重要策劃就是現場驗收策劃，由于鋼筋數量巨大達到1687.8t，鋼筋非常密集且不規則，在驗收過程中逐層進行驗收，按照每層形成驗收檢驗批，確保鋼筋安裝符合設計要求。同時筏基面層預埋件達到500塊，由于為安裝鋼襯里所用，安裝精度要求高，安裝完畢后逐個進行標高和位置復測，保證預埋件安裝進度。
由于華龍一號FCD前需要經過核安全局的專項檢查，福清核電、工程公司和監理公司應在核安全局檢查前對施工單位進行質保檢查，同時開展自查并向核安全局提交自查結果并接受核安全局檢查，對于核安全局提出的問題，在FCD前應預留至少一周的整改時間。
6 應急預案
由于華龍一號反應堆底板澆筑混凝土量大，施工時間長（預計60h且不能中斷），施工物項重要且關注度高，對于施工過程中的質量風險及突發問題應予以提前考慮并制定有效防范措施，為保證應急預案全面且切實可行，在應急預案編制完畢又進行了同行專家評審和應急演練。
應急預案中確定應急組織機構，由各參建單位主要成員作為應急領導機構，分為質量檢查組、應急協調組、攪拌站組、混凝土泵送組、混凝土澆筑組、水電氣保障組、安全檢查組、物資保障組、技術管理組、后勤保障組等各組，設立組長和組內成員，詳細列明各小組組長和成員的通訊聯絡方式。同時對筏基澆筑的突發事件確定應急級別并制定應急處理流程。
梳理所有環節上可能出現的問題，分別制定有效的處理措施，包括水泥供應不足（設置中轉庫）、粉煤灰供應不足（罐車待命）、用水供應不足（蓄水池和運水車備用）、異常天氣情況（7天滾動播報）、供電不足（場外雙回路及核電應急柴油機、現場兩臺柴油機）、夜間照明不足（備用鏑燈）、攪拌機出現故障（攪拌機組生產廠家駐場）、攪拌車出現故障、混凝土布料設備出現故障（增加備用+雙管線泵管）、混凝土振搗設備損壞、模板漲模、消防應急、人員應急、觸電事故、高處墜落事故、突發治安保衛事件、其他應急等。
7 先決條件檢查
為確保所有物項施工完畢及澆筑過程順利進行，監理公司牽頭各個參建單位對FCD的先決條件進行了全面檢查，此先決條件確認表作為核安全局放行FCD監督點的條件，所以格外重要。
FCD先決條件檢查共檢查了10類130項，包括主要勞動力配備（23項）、混凝土攪拌站原材料及設備（12項）、混凝土澆注設備及應急措施（10項）、現場主要機具材料（25項）、技術準備（11項）、綜合隱蔽（9項）、測量及爆破（3項）、安全文明（8項）、鋼結構及焊接（23項）、CIM永久性儀表（6項），檢查完畢后又各方檢查人員簽字確認。
8 FCD全過程演練
在上述各項準備工作全部完成后，在FCD前兩天，基本具備了FCD的條件，為確保FCD的順利進行，參建各方對FCD全過程進行了演練。
全過程演練分為11項內容，包括：對講機口令演練、罐車行走路線演練、布料設備路線演練（7個階段8個布料點）、傷亡應急演練、地泵及泵管切換演練、攪拌站水電應急、應急電源切換演練、防臺防雨演練、布料設備故障演練、人員交接班演練、現場照明驗證及振搗棒演練等。
FCD全過程演練完畢后，參建各方對演練過程進行了總結和反饋，對于演練過程中暴露的問題逐項分析并制定有效防范措施，為華龍一號FCD順利進行奠定了基礎。
9 結束語
第9篇：工程安全策劃范文
關鍵詞：精品工程；工程策劃；關鍵節點；項目品質
Abstract: according to the target requirements and company owner of the project positioning merit, projects department since the commencement of each technical staff infusion attaches great importance to the project planning concept, from the planning before construction, construction control, in the process of summary of after construction, promote the improving the quality of the project. Finally achieved the expected target, through this project management activity, to enhance the management personnel and high-quality goods project confidence and sense of responsibility.
Key words: quality engineering; Project planning; The key node; Project quality
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、工程項目簡況
本工程由2棟相同結構和高度的高層辦公樓組成，中間由裙樓相連接，南樓為五星級大酒店、北樓為臺商協會在大陸的第一個辦公大樓，該項目主體結構為框架-核心筒結構、裙房為框架結構，地下兩層、地上二十四層、裙房四層，用地面積為16667M2，建筑占地面積10808 M2總建筑面積為89422M2，標準層3.5m（5.6m）、23層8.0m；24層7.9m；頂層4.0m、地下室一層5.0m、二層.3.85m;檐口高度99.3M，主樓柱距9m,裙房柱距9.0m×(8.0m、6.6m、7.0m、4.8m)、樓面板為現澆混凝土空心樓板，主體結構柱為勁型鋼混凝土柱，建筑隔墻為輕質隔墻板，裙房屋頂為鋼網架結構，屋面和5.6m以上墻面采用輕型金屬圍護結構，場區綠化率21%。
二、選題理由
考慮到該項目是臺商協會在祖國大陸的第一個辦公大樓，是聯系兩岸同胞的紐帶，同時本工程也是一個設計新穎，節能環保，綠色低碳，意義重大的高品質標志性建筑，從工程的社會價值、工程的特色、企業品牌建設的需要等因素，項目部確立了“重視精品工程策劃 提升臺協國際商務廣場項目品質”的項目管理指導思想。
三、實施時間
小組相應制定了實施計劃表，如下：
四、提升項目品質的重點及難點
1、管理的重點。
提升本工程品質的重點主要在前期策劃、節點質量控制、細部質量控制、關鍵部位質量控制以及施工現場環境控制等五個方面，必須在項目施工的全過程中認真貫徹“重視精品工程的策劃” 理念，才能從工程施工的每一個分項、每一個細部提升項目品質。
2、管理的難點。
1、本工程技術體量較大，項目施工過程涉及新材料、新工藝、新技術等重大課題的施工，有的分項在昆山地區沒有先例可循，這就對每個施工技術人員提出了更高的要求，同時也增大了提升項目品質的難度。
2、工期緊，因結構復雜、尺寸多變增加了施工難度，同時質量要求高，使得工期壓力較大。
3、工程質量目標起點高，確保蘇州市優質工程，爭創江蘇省優質工程。
五、管理策劃及創新特點
公司本著“貫徹精品工程理念、創精品項目、提升項目品質、促進人才培養”的思路，全員、全過程貫徹精品工程的策劃，并且通過細部、節點等部位的策劃活動提升整個項目的品質。在整個過程中，從分部、細部等6個方面策劃活動，生動的落實了精品工程的理念，達到了提升項目品質的目的。
（一）、工程策劃研究方面的內容
特色1：土方開挖策劃：本工程位于昆山市前進東路南側，太湖路西側，場地的建筑總用地面積為16667m2，開挖涉及的主要土層為第①層土是表土、第②層粉質粘土、第③-1層、③-2層淤泥質粉質粘土，根據基坑圍護方案要求，第一層土方挖至水平支撐梁底標高-5.15m，也就是自然土向下3.35m處，根據現場條件和道理情況，項目部召開專題策劃會議，確定開挖方向：由西向東平行開挖；根據總工期及挖土進度要求，結合土方量：第一層土方量為39196m3，第二層土方量為41140 m3、第三層土方量為23383m3，累計103719 m3，此土采取全部外運，場區無處堆放回填土。第一層土開挖時間2008年7月21日-7月31日結束，計劃為拾天。每日每臺挖機挖1000m3，共四臺挖機開挖，每天出4000m3。第二層土開挖時間2009年2月10日-3月5日結束，第三層土方開挖時間5月16日-6月5日結束，項目部通過細致的策劃，計算土方量合理安排施工機械、開挖分區及土方開挖路線，確保施工現場有序開挖，此兩層土方均采用3臺SK-200挖機，3臺小型挖機，第二道支稱四角用人工開挖，每天出土方量為1200m3。
特色2：勁性混凝土柱梁連接節點施工質量策劃：
本工程項目采用勁性混凝土柱，由于梁柱節點處鋼筋較密且梁鋼筋不能貫穿柱，必須與柱進行機械連接，這就要提前策劃好每道與柱錨固連接的梁的鋼筋和型鋼柱上螺孔位置的對接精確，同時還要避免梁柱鋼筋發生碰撞情況，在施工前，項目部技術負責人會同鋼筋工長及班組長，進行了策劃、分析，借助計算機輔助放樣，對每道梁受力鋼筋和柱鋼筋位置進行了詳細的排布，確保了鋼筋分項的施工質量，施工中，梁鋼筋和型鋼柱的機械連接位置精準，連接質量很好，受到了業主單位的夸獎，提升了項目施工品質。
特色3：現澆空心樓板施工中GBF管優質高效安裝策劃：
現澆砼空心樓板是建設部新推廣應用的一項新技術，它能合理利用材料的受力性能，節約資源，降低成本，同時也是我公司在昆山建筑市場第一次施工，沒有先例可循，該分項在施工中工作量又比較大，能不能做好，直接關系到項目的品質，項目部在施工前開展了多次論證，反復醞釀推敲，從以下幾個方面對貫徹精品工程理念進行了細致的策劃
1、組織工程技術、施工管理人員熟悉圖紙，深刻理解設計意圖，詳細繪出GBF管排管布置圖；
2、根據施工圖紙要求，由總包單位組織人員，業主和監理單位參加，召開專門技術交底，并作好會議紀要。安裝前，施工隊長對施工人員進行安全教育和技術參數交底，確保每一個操作人員嚴格按操作方法施工。
3、現場準備
①現場砼空心樓板鋼管支撐應搭設牢固，模板安裝應拼縫嚴密，現澆樓板底筋、暗梁綁扎完，并經隱蔽驗收；水電預埋管安裝完，預留孔洞位置準確無誤；
②按工期要求提前一周組織運力供貨和勞動力充分做好準備工作。
4、施工程序
在梁筋上按圖紙根據GBF管的定位尺寸劃線底層鋼筋交叉點鉆孔穿12＃鐵絲并固定水電管預埋放置GBF管保護層墊管GBF管定位放線GBF管排放抗浮鐵絲固定GBF管綁扎樓板面筋GBF管定位調整檢查模板底抗浮鐵絲樓板隱蔽驗收澆筑砼找平壓光。
5、施工要點控制
GBF管為密封的圓形中空管，在澆注混凝土時因振動棒的振動和GBF管本身的浮力（混凝土塌落度大浮力就越大）而導致GBF管帶動樓板底筋上浮。為了確保鋼筋不整體上浮，采用16＃鐵絲每間隔1.0米距離扣在底層鋼筋交叉點上并穿過模板錨固在模板上并扣緊，在四邊及轉角處加固時應適當加密，以確保樓板鋼筋不整體上浮
特色4：空心隔墻板安裝策劃
輕質空心隔墻板，減少了空間占用，降低了結構荷載、節約了資源，提高了施工進度、提高了工業化施工水平，施工前項目部對照工程圖紙進行了隔墻板安裝的深化設計，確保每個分區段上使用的空心板都是整數，在施工中提前對每塊板的安裝彈線確定位置，保證了二次結構的品質。
特色5：自洗幕墻吊掛設備策劃
根據目前許多高層超高層項目的外墻清洗不易的難題，項目部合理化建議業主采用在屋頂安裝循環軌道式墻面幕墻自洗設備，輕松應對高層建筑墻面清洗，同時在清洗設備軌道布置上，項目部深化屋面管道、設備布置，確保屋面管道、設備安裝不影響自洗設備軌道。
特色6：施工現場文明施工布置策劃：
施工現場劃分為施工區、辦公區和生活區，生活區與施工區隔離。進入施工現場必須戴安全帽，系好帽帶。安全帽的外表面禁止任何涂寫，正前方貼江都建設CI標志，通過建筑垃圾裝袋清運和對大型機械定期進行維修，保持機械正常運轉，控制施工現場的粉塵、噪聲，本工程被評為“江蘇省文明工地”。
（二）、通過重視精品工程策劃在本工程中做出了十個細部亮點
1、項目室外廣場設計線條流暢，自然和諧。
2、地下車庫分區分色，標識直觀，美觀實用。
3、房屋外檐大角，菱角清晰、順直，用經緯儀檢測垂直度最大偏差為7mm。
4、外墻裝飾線條明晰，樸素大方，風格獨特；
5、干掛石材陽角順直、表面平整、色澤一致，縫隙均勻。
6、樓梯地板線槽切割順直，嵌縫填充飽滿。
7、欄桿、扶手安裝牢固，接縫平整，寬窄一致，平面立面對縫整齊。
8、屋面設備安裝牢固，做工精細。
9、沉降觀測點，和防雷接地測試點標識做工考究，實用美觀。
10、廚房間、衛生間裝修簡潔樸素，經久耐用；
（二）目標值的確定
為確保創建精品工程，小組確定了工程項目管理的目標值。
3、創新特點
本工程在型鋼混凝土結構梁柱節點連接方面加大質量技術攻關力度，注重 型鋼混凝土結構梁柱節點連接方面的創新和攻關。使得有序解決錯綜復雜的梁柱鋼筋的布置和連接，簡化了施工，不僅加快了施工進度，提高施工效率，而且確保提升型鋼混凝土結構梁柱連接的工程質量。
六、管理措施和風險控制
項目從四個方面措施，對工期、質量、安全、成本四個因素進行了統一。
1、做好事前策劃，確保建設工期。
措施一：施工前項目部立足工程建設全局，組織各專業技術人員熟悉、理解、掌握圖紙在各施工階段加強配合協調，合理安排各專業單位施工進度，確保建設工期。
措施二：落實管理措施；項目部采取了 “責任到人”的管理措施，為工程提前竣工提供了組織保障。
2、重視細部、節點策劃，促進項目品質提升。
措施一：借助計算機輔助放樣，完成多個關鍵工藝的深化設計。
項目部采用電腦對梁和型鋼柱連接、模板配制、綜合布線進行預排，墻地磚布置進行了預先放樣。
措施二：成立QC攻關小組，有效解決施工難題。
3、精心組織施工保證項目品質。
針對質量、安全、文明施工的目標，項目部相應制定了措施，以實現社會價值目標，提升項目品質。
4、加強精品工程理念的貫徹，提高了施工人員素質。
項目部通過多次組織落實精品工程細部策劃活動，從細部到節點、從細微到整體，一次次精品工程策劃活動的有效實施，鍛煉了人員，為項目品質的提升提供了人才支撐。
七、過程檢查和監督
1、工期目標值的實現。
根據合同的工期要求，精心策劃，制定科學合理的進度計劃，選擇高素質施工隊伍，重視各部門、各工種之間的有效配合。在施工各過程中，項目經理組織相關部門和人員檢查和監督。保證項目施工進度符合計劃要求，確保工期目標值的實現。
2、成本目標的實現。
以項目開工前的成本測算為基礎、加大施工過程中成本核算嚴格控制成本支出，項目部分解成本控制責任，通過材料比價材料、施工方案優化，施工現場堅決杜絕材料浪費等等措施，降低施工成本，并進行專項考核，實現了成本降低率達8%以上的成本目標。
3、質量目標的實現
根據制定的質量目標，進行了質量策劃，精心編制了專項施工方案和細部措施，認真實施，加強過程控制。
本工程項目項目室外廣場設計線條流暢，自然和諧；地下車庫分區分色、標識直觀，美觀實用；房屋外檐大角、菱角清晰、順直；外墻裝飾線條明晰、樸素大方、風格獨特；干掛石材陽角順直、表面平整、色澤一致，縫隙均勻；樓梯地板線槽切割順直，嵌縫填充飽滿；欄桿、扶手安裝牢固，接縫平整，寬窄一致；平面立面對縫整齊；屋面設備安裝牢固、做工精細；沉降觀測點和防雷接地測試點標識做工考究、實用美觀；廚房間、衛生間裝修簡潔樸素、經久耐用。
4、安全目標的實現
在施工過程中未出現任何的安全事故，安全管理實現了零事故目標。
5、社會價值目標的實現。
本工程采用綠色施工工藝，降低材料損耗，加大新材料、新工藝、新技術的推廣力度，有效了降低了施工對環境的影響和對資源的消耗，實現了項目的社會價值，該項目被評為“新技術應用施工工程”“蘇州市優質工程”。
八、管理效果和評價
1、社會效益
經過近一年的使用，業主對我單位施工的項目非常滿意，同時該項目也被評為“2012年江蘇省綠色施工示范項目”項目經理和技術負責人均被評為“綠色施工先進個人”。
2、經濟效益
本工程積極采用了新技術，新工藝、新結構、新材料，做到精心設計、優化方案、構思新穎。在節約材料，能源、降低投資和成本、環境和自然景觀融合等方面取得了良好的社會、經濟和環境效益。
3、獲獎情況
（1）、江蘇省文明工地；
（2）、榮獲江蘇省“綠色施工先進項目”獎；
（3）、榮獲江蘇省建筑業新技術應用示范工程
