工廠管理方案精選(九篇)

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第1篇：工廠管理方案范文

一、工作目標

建立健全河道管理范圍內（以下簡稱河道）違法行為整治長效機制，遵循屬地管理，條塊結合，以塊為主的原則，實行分級負責、上下聯動的違法查處和責任追究，確保違法行為發現得早，制止得住，拆除得快，力爭違法行為發現率處理率達到100%。確保河道安全、正常。

二、工作機構

成立赤港華僑農場河道管理督查考評工作小組，由農業發展辦公室牽頭，成員單位由社會事務辦公室、經濟發展辦公室、三個管理區等有關部門組成。負責河道的日常管理、巡查和拆除工作，下設辦公室，主任由歐夢林兼任，負責河道管理的具體工作，辦公地點設在農辦，同時聘請河道協管員一人負責河道巡查、保潔等工作。

三、工作內容

按照“誰設障，誰清除”的原則，對河道管理范圍內建議妨礙行洪的建筑物、構筑物以及從事影響河勢穩定、危害岸堤防安全和其他妨礙河道行洪行為的巡查、制止和拆除、督促整改到位，做到：

1、禁止向河道傾倒礦渣、石渣、泥土、動物尸體、垃圾（生活垃圾和建筑垃圾）、糞便和其他影響水質的物體以及有害有毒危險化學品等；

2、禁止設置各類阻水漁具、網箱和圍堰養殖；

3、禁止盜伐護堤、護岸林木；

4、禁止擅自在河道堆放物料或搭建各類建筑物；

5、禁止在堤防和護堤上建房、葬墳；

6、嚴禁損毀河道堤防、護岸、涵閘、泵站等水工程設備設施及通訊、照明、水文、水質監測等設施；

7、其他影響防洪安全和破壞河道水環境的活動。

四、工作職責

管委會對所在區域內的河道行使日常監督管理，其業務接受上級河道行政主管部門的指導，管區可建立群眾性的河道管理組織，協助河道主管機關做好河道管理工作，負責各自轄區內的河道管理及衛生保潔管理工作。

㈠管委會工作職責

1、加強日常巡查。農業發展辦公室和管理區在動態巡查中，發現河道管理違法行為，立即予以制止，并聯合水務等部門在3天內組織整改到位。

2、加強部門聯系、配合。積極配合區水政大隊對本轄區的巡查，接到《告知函》后，立即予以清除或制止，并聯合水務部門在3天內組織整改到位。全力配合上級部門對河道違法行為的調查處理及等。

3、加大整改力度，組織有關力量對轄區內河道違法行為或頂風作案、抗法行為進行打擊并。

4、及時向上級部門反饋河道違法行為的整改落實情況。

㈡管區工作職責

1、負責對本管區范圍內河道管理的動態巡查，對違法行為予以勸阻，要求違法人立即清除或組織力量進行拆除，同時向管委會報告。

2、對河道衛生保潔情況要及時向管委會報告、反饋，并按屬地管理原則組織力量給予清理。

五、督查機制

1、農業發展辦公室，各工作隊應加強指導，督促管區開展自查，落實整改措施，抓好專項工作，不留死角。

2、在日常巡查中，發現懈怠不作為的，給予管區通報批評；對河道違法行為漏報、瞞報1宗的，對管區主干、包片干部給予通報批評，責令立即整改；漏報、瞞報2宗的，對管區主干、包片干部給予誡勉教育；3宗以上的，對管區主干給予責任追究，包片干部誡勉教育。

3、對于被區水政大隊巡查到而漏報、瞞報1宗的，對管區主干、包片干部給予誡勉教育；2宗及以上的對管區主干給予責任追究，包片干部誡勉教育。

4、對于在期限內不能整改到位而形成違法事實的，出現1宗的，對管區主干、包干干部給予誡免教育，2宗以上的，對管區主干、給予責任追究，包片干部誡勉教育。

六、考評制度

1、河道保潔，管理協管員應每日下午下班前向農業發展辦公室匯報當日河道巡查情況。

2、農業發展辦公室每周一將河道違法行為和整改情況上報區水務局。

第2篇：工廠管理方案范文

一、成立組織

現場管理日常運行檢查由企管處牽頭組織實施，檢查小組成員為各部門7S聯絡員，聯絡員負責協助部門主要負責人具體實施本部門7S管理及協同7S日常檢查工作。

二、檢查原則

1、堅持“全面覆蓋、無盲區”的原則。

2、堅持“重在落實、貴在堅持、敢于較真”的原則。

3、堅持公平公正、實事求是的原則。

4、堅持日常檢查與持續檢查相結合的原則。

三、檢查方式

（一）日常檢查

1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機關各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯絡員，組成7S運行檢查小組，實施檢查。

2、檢查范圍：市局機關辦公區和物流中心辦公區。

2.1領導班子成員辦公室、辦公院區、公共區域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。

2.2各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。

2.3文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。

2.4公共區域（如：停車場、車棚）檢查結果，納入個人所在部門檢查扣分之中。

2.5訂單部納入營銷中心的檢查范圍。

2.6稽查大隊（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。

2.7聯合工房、物流中心公共區域、院區、會議室納入物流中心檢查范圍。

2.8市局門衛、物流中心門衛納入安保處的檢查范圍。

3、檢查標準：見附件。

4、檢查程序

4.1每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時間不定期，檢查人員隨機抽取。

4.2檢查通報由企管處統一撰寫，統一在看板、網站、電子郵箱。

4.3企管處每季度根據考核得分和綜合檢查情況通報，確定季度紅旗部門，在季度首月通報會上予以表揚通報。

5、結果測算

5.1合署辦公的部門按一個部門測算。

5.2辦公室、物流中心、專賣監督管理處、人力資源（政工）處、營銷中心，根據所屬區域工作量及工作性質的不同，確定不同的權重。

如：辦公室日常檢查考核得分=辦公區域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區域考核得分*30%；

物流中心日常檢查考核得分=辦公區域考核得分*40%+聯合工房得分*40%+公共區域考核得分*20%；

專賣監督管理處日常考核得分=市局辦公區域考核得分*50%+稽查大隊（組）、案審室、證件室考核得分*50%；

人力資源管理（政工）處日常考核得分=辦公區域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

安保處日常考核得分=辦公區域考核得分*40%+市局門衛考核得分*30%+物流中心門衛考核得分*30%；

營銷中心日常考核得分=市局機關辦公區域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。

5.3部門月度日常檢查得分取月度檢查次數的平均分為最后得分。

即：部門月度日常檢查得分=部門月度日常檢查總分÷檢查次數

5.4部門年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值，即：部門年度7S檢查考核得分=部門全年月度檢查總分÷12。

6、情況反饋

6.1重點整改區域進行黃牌揭示，企管處督促整改。

6.2企管處每月將檢查情況在職工學習例會上進行通報。

6.3企管處負責即時在管理看板和7S管理專欄上檢查結果與部門得分情況，并及時通過電子郵件反饋至部門負責人以上領導信箱。

7、結果運用

各部門年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結果納入各部門年度績效考核。

（二）持續檢查

1、檢查組人員組成：由市局企業管理處牽頭組織實施，成員由企管處抽調縣（區）局7S管理人員組成，每半年檢查一次。

2、檢查范圍：各縣（區）局(分公司)。

3、檢查標準：見附件

4、檢查程序：制定檢查計劃確定人員分工進行現場檢查考核打分結果溝通反饋。

5、情況反饋：將檢查情況以通報的形式通過OA系統下發。

6、結果測算

各縣（區）局年度7S檢查考核得分＝全年持續檢查考核總分÷2。

7、結果運用

各縣（區）局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結果納入縣（區）局年度績效考核。

四、相關要求

1、各單位（部門）應建立崗位自檢、部門自檢、運行檢查組專檢相結合的檢測體系，扎實開展“班前班后五分鐘7S活動”。每日養成班前班后自我檢查的習慣，真正將7S現場管理融入日常工作，成為每天工作的一部分，持續不斷地推進7S現場管理的深入開展。

第3篇：工廠管理方案范文

在我國建設行業市場競爭日益激烈的大背景下，施工單位為了提升自身的市場競爭力，需要綜合運用各種手段在建筑工程項目施工中投入更多先進的施工技術，為了與各種先進的施工技術相配合，則需要進一步加強施工現場管理方面的工作，只有這樣才能夠使項目施工質量得到根本性的提升，同時也能夠對各項施工成本進行科學合理的控制，最大程度上提高建筑施工項目的經濟效益與社會效益。 

2 建筑工程施工技術分析 

2.1 軟土地基處理技術 

由于我國國土面積十分遼闊，不同地區在氣候以及地質條件方面有著比較明顯的差異。為了提高建筑物自身的穩定性，需要在特殊的地質條件下采用相關的手段提升地基的承載力。為了避免出現地基不均勻沉降的問題，施工單位需要在建筑主體施工之前對地基進行處理。在新疆烏魯木齊市通常情況下，地基的處理方法主要包含強夯法換填墊層以及樁基礎等。相關的技術手段需要嚴格依照施工區域的地質特點來進行選擇。這就需要施工單位根據地區施工位置的地質地勘報告進行施工，重點對軟土地基進行處理，最大程度上提升建筑工程的穩定性。 

2.2 電氣接地技術 

在我國建筑施工技術不斷發展的大背景下，建筑物的安全性與實用性得到了顯著提升。在建筑內部電氣通路的施工與設計方面，對于接地施工的質量有著十分嚴格的要求。當前我們國家的建筑物結構主要為鋼筋混凝土結構，在具體的施工過程中需要從各方面的細節出發，對電氣暖通設備進行有效連接，重點加強各個電力設施的防雷性能，為了最大程度上提高電氣接地施工質量，施工單位需要對各種接地技術進行合理的利用，提高居民用戶的用電安全性。 

2.3 建筑防水技術 

做好建筑物的防水工作是提高建筑物質量的首要要求。在防水施工方面，建筑物每部位的防水性能都要設計圖紙及相關法規提出的要求相一致，重點加強廚房、浴室、以及洗手間的防水工作。 

依照具體的防水施工需求對各種防水材料進行科學合理的選擇，合理運用各項防水技術，最大程度上避免出現漏水、滲水等方面的質量問題。在對建筑墻面進行處理的過程中，施工單位需要對可能會產生漏水問題的關鍵位置進行嚴格檢查，并按要求做好閉水試驗記錄，加強對于層面拐角位置的防水處理。 

3 做好建筑工程現場施工管理工作的具體方法 

3.1 對現場組織計劃進行合理編制 

做好現場組織計劃的編制工作是提高現場施工管理質量的根本性要求。在項目工程施工之前，管理人員需要深入施工現場，對施工現場進行實地考量與勘測，同時也要對施工現場環境的具體特點以及需要重點注意的關鍵區域進行深入研究與分析，將所得到的檢測結果進行整合，形成條理清晰的施工現場檢測報告[1]。與其他方面的設計與管理人員一同根據檢測報告制定相關的施工計劃，對施工圖紙進行科學有效的設計。在施工計劃中需要對施工現場的工程概況進行明確表述，對全部的子項目進行系統的安排，標明項目施工的重點施工位置與整體的施工要求。只有做好施工現場管理工作才能夠將各項施工技術的優勢充分發揮出來，一旦發現任何形式的意外問題，則可以依照施工方案有針對性的制定事件處理方案，提高施工質量，盡量縮短施工進度。 

3.2 提高施工人員的專業素養與安全意識 

做好現場施工管理工作需要對施工現場的工作人員進行合理的管理與調度。施工人員自身也需要積極配合各項管理工作，同時也要對工程項目在施工安全方面的各項要求有一個全面且深入的了解。施工單位的現場管理工作需要嚴格遵循“安全第一，以人為本”的基本原則，對于建筑施工過程中所存在的各種潛在安全隱患，安全管理部門需要對其進行嚴格排查，成立專門的現場安全管理小組，對施工現場所存在的危害性因素進行詳細的評估，對工程項目的風險水平進行判定，根據判定結果設計出一套詳細的安全管理方案。 

3.3 加強建筑工程施工現場的技術運用 

在質量管理與安全管理兩個方面，施工單位可以引入先進的信息技術與計算機技術。利用先進的計算機技術，可以對各部門所收集到的檢測數據進行快速、準確的計算。同時，也需要引入先進的質量管理軟件與安全管理軟件，管理人員可以依照軟件中所提出的目標數據來有針對性地對各項數據進行現場采集，在具體的數據采集過程中也需要利用先進的無線傳感設備，利用無線傳感設備能夠在不接觸危害物品的情況下對檢測目標進行準確的探測，大大提高了操作人員的安全性，同時所采集到的數據為數字信息數據，而以往采用手動檢測方式所采集到的數據為模擬數據，需要對模擬數據進行數字化轉換，而利用無線傳感設備則省略了轉換步驟，不僅提高了數據采集工作的操作效率，另一方面也能夠避免在數據資料轉換過程中出現嚴重的差錯。同時，施工單位還可以與無線設備制造商與電信運營商展開合作，為施工現場設計一套臨時性的高速網絡環境，將有線網絡與無線網絡有機結合起來，方便指揮中心對各方面的資料進行快速收集。管理人員也可以在不便利的情況下通過電視來對施工現場進行觀察，并根據觀察結果向施工現場發送操作指令。采用這種管理方法一方面能夠最大程度上提升管理工作的科學性與準確性，另一方面也能夠降低管理人員的工作強度，使管理人員能夠將更多的精力投入到管理決策方面的工作中。 

3.4 規范施工企業的監督制度 

為了提升施工項目技術應用的合理性以及現場操作人員的施工安全性，施工單位需要將管理與監督兩方面的手段結合起來使用，既要對現場施工人員進行監督，也要對管理人員進行監督[2]。因此，施工單位需要建立一套切實可行的監督制度，根據項目施工的具體要求，可以在每一道工序的關鍵位置設置一名專門的監督人員，監督人員要與管理人員進行積極主動的溝通與交流，一旦發現施工現場存在任何形式的技術問題，首先需要向管理人員與技術人員詢問具體的處理意見，將各方面的意見編寫成報告并上交給高層管理部門，施工單位采取上、下級合作的方式對技術問題進行處理。監督人員若發現已經完工的子項目存在質量問題，則一定要與管理人員一同找尋出現質量問題的來源，若是施工材料存在問題，則需要責令材料采購部門與材料供應商進行交涉，立即對問題材料進行更換。若在施工技術與具體操作方面存在問題，則需要立即參照項目施工方案，對施工技術進行調整，待完成現場問題的處理工作后，再向有關人員追求事故責任。 

4 結語 

總而言之，建筑施工技術和現場施工管理水平直接反映了企業的效益優勢。只有做好建筑施工技術和現場施工管理工作，才能夠實現施工企業良好的經濟效益和社會信譽，使得企業在激烈的競爭當中始終能夠占有一席之地，實現長足發展。 

【參考文獻】 

第4篇：工廠管理方案范文

關鍵詞：建筑工程；安全管理；工作現狀；管理方法

1 建筑工程安全管理工作現狀

1.1 安全風險客觀存在

建筑工程施工現場多為露天，工況復雜，高空作業多，加之多工種立體交叉作業，人員素質參差不齊，管理水平差異較大，導致作業現場安全隱患客觀存在，潛在安全風險因素較多，這是不容回避的，應認真面對。

1.2 安全生產形勢嚴峻

雖然安全工作重要性不言而喻，但仍有單位安全管理松懈，管理措施不到位，事故隱患處理不及時，導致諸如高空墜落、物體打擊、支架倒塌、機械傷害、觸電、火災等安全事故時有發生。由于住宅工程量大面廣，監管難面面俱到，易發生事故，因此，國家對工程建設領域安全工作極為重視，并列入重點行業監管，但安全形勢依然嚴峻。

1.3 安全事故處理較為棘手

一旦發生安全事故，不僅生命財產受到重大損失，而且處理事故也很棘手，會耗費大量的人力和財力。隨著社會經濟發展，政府對安全生產監管更嚴，對生命更加關愛，對安全事故責任人處罰力度更大，加上人們對生命更加重視，價值觀發生改變，往往對事故處理結果期望值較高，若處置不妥當，相關利益人不滿意，就會引發不安定因素，出現群訪、鬧訪、纏訪等行為，不利于當今和諧社會建設，也會給企業生存發展帶來負面影響。

1.4 安全管理粗放目標不明確

建筑工程施工現場往往由于管理不嚴不細，抓手匱乏，辦法不多，針對性不強，則發生安全事故的概率大增。①安全生產管理目標不明確。據調查，許多項目現場安全管理沒有目標或目標規定不明確，現場多數人不知道安全目標具體是什么，也不知道安全控制最終要達到的效果，從而沒有統一的管理目標，安全管理形不成合力。②安全生產要求不明確，職責不清。針對項目的安全要求不具體，安全職責不明晰；另外，安全教育和技術交底不到位，安全管理要求傳達不到現場人員，也無法真正落實。③安全施工技術條件達不到要求。由于建筑市場競爭激烈，競相低價中標，對安全費用估算過低，加上項目負責人安全意識和道德素質影響，就會在人力、物力和財力投入上打折扣，一味追求利益，降低安全投入，致使安全技術條件達不到要求，安全措施不得力。④安全隱患排查與整改不給力。安全檢查內容不具體，重點不突出，對現場安全狀況調查不深，走馬觀花，只看表面，不切要害，檢查結果未提出實實在在的安全隱患和存在的問題，即便有問題也僅泛泛而談；再有檢查提出了問題，但只有整改要求，沒有跟蹤落實和督促整改，檢查結果無法達到“查違章、糾違章、促改進”的要求。⑤安全工作經驗教訓總結鞏固不夠。有的安全管理人員對安全記錄和工作總結不夠重視，只動口不動手，一些好的作法和經驗教訓得不到總結歸納，無法形成安全管理制度和持續改進機制，這樣，安全管理水平始終“原地踏步”，沒有提高。

2 施工現場安全管理方法

2.1 明確安全管理目標

（1）制定安全管理目標的原則。①安全管理要堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，在目標中要有所體現。②所制定的安全管理目標要與上級主管部門和本單位對安全工作的要求相適應，并將其融入到自己所管工程的安全管理目標中。③安全管理目標要切合施工現場實際，具有可操作性和可度量性，通過努力就可實現。

（2）強化安全目標分解與考核。安全管理目標應按施工組織結構和施工單元進行分解，將目標和考核指標層層分解到個人，逐級分擔安全工作壓力，一級對一級負責，增強安全管理和作業人員的責任心和規范作業意識。同時，應加強考核工作，將其納入單位經濟責任制一并檢查考核，定期或不定期對安全目標達成情況進行檢查，嚴格執行安全“一票否決制”，促進各安全各級責任人和作業人員重視安全、落實安全措施，確保安全管理目標的實現。

2.2 抓好安全管理教育

抓好安全教育，讓安全管理要求深入人心。通過工地“七牌一圖”、警示標語、工地會議、安全專題會、技術交底會、班前安全講話和開展安全活動等形式，把安全管理要求如實傳達給施工管理和施工人員，讓其明白安全管理的方式方法、工作程序、規章制度和應達到的效果。爭取得到施工管理和作業人員的理解與支持，自覺執行安全規章制度，形成“我要安全、我會安全、我能安全”的安全施工氛圍，使安全管理的各項要求始終貫穿施工全過程，保證施工安全高效地進行。

2.3 配置充足的安全技術條件

（1）關注施工組織設計中的安全技術條件和措施。各級負責人在對施工組織設計的編制和審批時，應著重關注安全條件和技術措施的充分性、適宜性和有效性，其內容包括：是否建立了施工現場安全生產保證體系和安全生產責任制，是否有齊全的安全生產規章制度和操作規程，是否對周邊建筑物、構筑物及地下管道、電纜、線網等提出了保護措施，是否擬定了現場施工用電方案及管理制度，是否編制了安全生產事故應急救援預案，以及施工現場平面布置是否合理，現場封閉是否有效，安全通道是否暢通，等等。

（2）嚴格審查并實施安全專項施工方案。按照規定，對諸如基坑支護、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架等危險性較大的工程，應單獨編制安全專項施工方案。要根據工程施工實際，審查是否編制了切實可行的安全專項施工方案，審批簽署是否齊全，針對性和適應性強不強，需要論證的應及時組織論證等。強化專項方案實施的跟蹤檢查，實施過程中需報驗的，必須按規定進行報驗，驗收通過后方可進行下步作業。

（3）施工管理人員和設施設備配置是否滿足施工需要。①組織人員對項目人員配置是否適宜，技術力量是否足夠，重點要查是否具備國家認可的上崗資格，尤其是工程管理人員和特殊作業人員是否有上崗資格證。②作業人員是否具備相應的操作技能，并按規定進行了上崗前的安全教育培訓，教育培訓是否有效。③勞保用品配置是否齊全可靠，能否滿足現場作業人員安全防護的需要。④進場的設施設備是否齊備且安全可靠，應檢測的是否進行了檢測，要保證投入施工的設備設施狀況完好，運轉正常，狀態良好。⑤合同約定的安全生產投入是否足額到位，安全生產環境是否得到改善，文明施工是否達到要求。

2.4 抓好安全隱患排查與整改

（1）做好現場安全檢查工作。根據施工進展情況，項目負責人或安全管理人員應定期進行安全檢查和巡視工作，著力糾違章、查隱患、促整改。①要檢查施工項目組織安全生產保證體系的運作及專職安全生產管理人員的到崗和工作情況。②要檢查起重設備如塔吊檢測合格證、腳手架的搭設、安全平立網的設置和“四口”、“臨邊”、高處作業等危險部位的安全防護工作情況。③要檢查臨時用電的安全狀況，臨設的牢靠程度，以及消防安全情況。

（2）督促安全隱患的整改。在現場安全檢查中，發現有違規施工和存在安全事故隱患的，應記錄在案，及時下發安全整改通知單，告知施工負責人或責任人，要求其限期整改；情況嚴重的，報項目負責人或上級部門處理；施工責任人拒不整改或者應工整改而不停止施工的，應采取嚴格的處罰措施。

（3）做好安全事故的處置。若發生安全事故或突發性事件時，應當立即停工，啟動應急預案，立即向上級和有關部門報告，并力所能及地采取措施，防止事態朝不利面發展；配合有關單位做好應急救援和現場保護工作；協助有關部門對事故進行調查處理。事后，應認真總結經驗教訓，固化于各項規章制度中，從而提高安全管理水平。

第5篇：工廠管理方案范文

隨著城鎮化建設和全面建成小康社會步伐的進一步加快，建筑工程項目不斷增多，建筑工地眾多而繁忙，伴隨而來的火災問題也日益嚴重。火災因子和人為因子是火災頻發的主要原因，認真分析建筑施工過程中存在的火災隱患和消防安全管理工作的不足，提出“三方聯治”辦法來保障建筑施工過程的安全，杜絕施工事故。

2建筑施工現場消防安全管理現狀

2．1施工現場火災負荷大，建筑材料管理混亂

在施工現場隨處可見可燃、易燃的建筑材料，一方面是廢料、棄料的亂丟亂放，致使施工現場火災負荷變大和火災不穩定因素變多，一旦被引燃，極易蔓延成火災;另一方面是承建方很少設置獨立的易燃材料儲存庫房，更有甚者材料庫房和生活區、辦公區、加工區毗鄰，沒有建立防火間距，一旦發生火災，極易形成火燒連營之勢。

2．2施工人員違規用電、用火作業現象嚴重

施工現場作業離不開電，但是由于建筑工地用電的臨時性和管理人員的疏忽，施工用電線路安裝很不規范，電線私拉亂接現象嚴重，特別是在生活區，電線接頭隨意可見，極易引發電氣火災;在用火方面麻痹大意，生活區隨意用火、亂扔煙頭，在加工區進行材料加工，如切割材料等未做金屬火星防火措施;無證上崗、無證作業現象嚴重，特別是電焊、氣焊等特殊崗位人員必須持證上崗、按規作業。

2．3施工人員消防安全意識淡薄

在建筑施工中，一方面臨時招募的施工人員較多，出入流動性大，文化水平低，消防安全意識淡薄，而且絕大多數人在消防安全問題上存在僥幸心理，認為無所謂，就算是燒起來自己也能滅掉;另一方面施工管理人員比較重視工期進度，在施工現場的消防安全管理工作上有所懈怠。

2．4消防設施和消防安全管理制度的缺失

由于承建方存在利益考慮，部分施工現場未按要求配備消防設施，即使配備了一定的消防設施，也未按要求組織施工人員進行消防培訓，在消防安全管理制度方面也存在不足。

3“三方聯治”消防安全管理辦法

3．1甲方———管理監督職責

甲方作為建筑施工過程中的主導方，應嚴格要求乙方按照安全生產要求和消防安全規范施工，對施工過程中的消防安全措施給予足夠的重視，明確自身的管理監督責任。甲方負責制定《安全文明施工管理制度》，從施工操作規范化、施工材料準入制度、特殊崗位上崗制度、施工區域用電用火規定、施工區域消防設施配備等方面做出規定，并告知乙方;同時甲方應建立消防安全管理檢查制度，根據制度規定對乙方施工項目及施工人員進行定期檢查和不定期抽查，做到“發現一起，處理一起”，不放過任何安全隱患。

3．2乙方———自檢管理職責

乙方作為建筑施工過程中的承建方，在正式施工前組織施工人員對施工區域環境進行全面認識和學習甲方提供的《安全文明施工管理制度》，對施工人員進行針對性的消防安全教育，使工人掌握預防火災、撲救火災和逃生自救的相關知識和技能，提高整體消防意識，做到規范施工、安全施工。在施工過程中，乙方應安排專職人員進行自檢，針對施工過程中違規作業、用電用火混亂等現象進行查處記錄，并定期組織施工人員對施工過程中的違規事例進行反思學習，從源頭上清除安全隱患，保證施工安全。

3．3監理方———檢查監督職責

監理方作為建筑施工過程中的第三方，在承擔建筑施工的質量監理責任外，還應負責對在建工地日常消防安全方面的監管責任，以“獨立”身份行使監管責權。

3．4三方聯治

第6篇：工廠管理方案范文

各相關科室、環衛處、執法大隊、海城公司：

為進一步鞏固中大街示范社區創建成果，深化城市環境綜合整治工作，創造和維護優美、整潔、文明、有序的市容環境，根據省人民政府城市環境綜合整治相關要求，結合中大街社區整治工作實際，制定本工作方案。

一、工作目標

建立健全社區長效管理機制，提高城市容貌品質和人居環境質量，落實全省開展的城市環境綜合整治行動，努力營造“容貌整潔、秩序井然、執法文明、環境優美、居民滿意”的社區環境，加快形成城市管理新格局，實現中大街社區整潔有序的市容環境和群眾滿意度的提升。

二、部門職責

（一）中大街社區

1.牽頭協調物業公司及各單位，按照示范社區標準要求，開展創建整治和長效管理各項工作。

2.負責對物業公司及各單位的督查考核。

3.配合物業科做好落實老舊小區基本物業服務的各項工作。

4.對社區居民的投訴、矛盾進行協調并及時解決。

5.做好“城管進社區”各項工作。

（二）中大街物業公司（江蘇恒聯物業公司、機關事務局）

1.按照勞動定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時，形成完善的作業體系。

2.及時進行“小廣告”清理，確保小區地面、墻面、樓道等無非法“小廣告”。

3.確保小區內垃圾桶等設施整潔干凈、功能完好無破損。

4.及時修復道路，確保小區內道路平整、無破損、無積水；地面鋪裝平實，無松動、殘缺；無私自占用、擅自開挖道路現象。

5.確保小區內路燈、樓道燈等公共照明設備完好。

6.確保小區環境整潔、設施完好，路平、地綠、燈亮、水暢，達到保潔、保綠、保序標準，物業服務體系完善，樓棟長制度落實到位。

7.針對小區內存在改變使用功能進行居住的車庫，可設立統一的晾曬點方便居民，嚴禁亂拉亂曬。

8.小區內的綠化帶定期進行修剪、清理。

（三）城管局市容環衛管理科

1.對沿街老商住樓建筑外墻及外立面進行清洗或粉刷涂料。

2.沿街建筑物門窗設置、空調外機遮擋安全美觀、卷簾門保持完好無銹蝕。

3.對非機動車輛停放位置進行劃線。

4.對破損道板及時進行修補。

（四）城管局綜合管理科

1.沿街（巷）、步行街戶外廣告和店招店牌設置符合戶外廣告規劃和標準、設置規范、設計精美、形成特色，無破損殘缺、無安全隱患。利用步行街的優勢，要增加大型公益戶外廣告的設置，形成亮點、特色。

2.規范攤點設計，3月31日前制定中大街公共通道、步行街攤點疏導方案，由執法大隊組織實施。

（五）城管局物業行業管理科

1.牽頭創建示范社區期間及后續整治工作。

2.實現基本物業全覆蓋，實施基本保潔、基本保綠、基本保序為內容的“三基本”服務。

3.做好創建示范社區相關臺賬的保存工作。

4.社區內的老舊小區繼續實施綠化改停車泊位工程

（六）數字城管信息中心

1.負責協調并督促各部門按職責做好城市管理工作，加強督查并跟蹤考核，確保落實到位。

2.協調工商局，確保農貿市場（新華市場）等服務設施滿足需求，維護保養及時，管理秩序良好，清潔衛生達標。

3.協調住建局，從立面、地面、地下管網以及設施設備、綠化亮化、車輛停放等方面對步行街進行重新規劃并制定實施方案，并組織實施。（完成時間：4月25日前）

4.協調住建局，確保公共通道道路平整、無破損、無積水；地面鋪裝平實，無松動、殘缺；盲道要保持暢通連續；無私自占用、擅自開挖道路現象。

5.協調住建局，逐步完善雨污分流規劃建設，基本完成建設污水收集管網；確保各種窨井蓋完好無損，排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現象，無大面積淹澇現象。

6.協調住建局，確保主要道路、街巷照明設施功能完善，實現集中控制，開閉正常；居民區路燈等公共照明設備完好。

7.協調電信局，對附著墻面的各類管線設置整齊并作美化處理。

8.協調公安局，統籌公共通道、步行街及周邊區域的停車問題。確保車輛停放有序、無占用 消防通道、逆向停車、占用盲道等突出問題；針對中大街社區區域內3個公共通道及步行街制定專門車輛管理方案（實施單行道劃線或者利用石擋阻隔機動車輛進入步行街），既要方便步行街外來車輛、就餐人員用餐，又要保證車輛停放有序。（完成時間：4月25日前）

（七）環衛處

1.按照勞動定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍，人數要滿足日常保潔需要，明確各自責任范圍，清掃保潔、垃圾清運及時，形成完善的作業體系。

2.確保環衛設施（垃圾桶、公廁等）整潔干凈、功能完好無破損。

3.對道路、綠地廣場等公共綠化進行養護。

4.河道兩側綠化保潔、補植、養護。

（八）城管局執法大隊

1.安排2人專職駐點管理，接受中隊領導。

2.按照“主干道嚴禁，次干道嚴控，小街巷規范”的要求，對照綜合科提出的疏導方案，加強對占道經營攤點的管理，主次干道、步行街內禁止“店外店”現象；經營疏導點設施要合理，經營區域、時間、內容明確，保潔到位，管理規范。

3.建立防違控違巡查機制。違法建設得到有效控制、無嚴重影響市容環境和安全隱患的亂搭亂建，保持違建零增長；“城管進社區”工作要更加全面、細化，規范居民投訴處理流程，確保及時有效地解決問題。

4.及時拆除違章廣告燈箱、廣告牌等。

（九）海城公司

及時進行“小廣告”清理，確保沿街商住樓地面、墻面、樓道等無非法“小廣告”。

三、工作要求

（一）統一思想，提高認識

省政府確定的“一整治三創建”工作是一項惠及民生的工程，其涉及面廣、任務艱巨。各責任單位要高度重視，各司其職，統一思想，提高認識。

（二）宣傳發動，各方聯動

要利用網絡、報刊、社區宣傳櫥窗等傳播媒體進行宣傳，做到家喻戶曉，引導居民和單位參與、配合，積極動員社會力量，利用群眾基礎，配合各責任單位的工作，營造全民參與環境。

第7篇：工廠管理方案范文

關鍵詞 建筑工地 火災防范 消防管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A

0 引言

近年來，隨著中國經濟建設的快速發展，城市建設、工程建設、住宅建設、開發區建設、會展中心、工業園建設等建筑工地如雨后春筍般涌現出來。新材料、新結構、新技術不斷出現并被廣泛運用，使建筑施工現場出現了大量的火災隱患。而消防管理跟不上，施工人員消防安全意識淡薄，造成了建筑工地火災頻發。如石家莊消防2011年1月報道：2010年本市共發生建筑工地火災71起，占全市419起總數的16.9%，比2009年上漲450%，多數建筑工地火災發生于施工建筑或工棚。2012年7月4日，北海市北海大道一在建工地地下室發生火災，大火從地下一層直燒到地上一層，起火原因是電焊機線路故障。這些數據說明了建筑工程施工現場的火災形勢比較嚴峻，如何能做好工地的消防管理是擺在我們面前的一個重大課題。

1 建筑工地易引發火災的原因及成因分析

1.1 施工現場人員消防意識淡薄

大多數建筑工地工人來自農村，年齡大小不一，文化程度低，基本上沒有經過消防知識培訓，缺乏消防知識，安全意識差，不懂國家法律法規。違章作業、違規用火、用電、用氣、用油和吸煙的隨意性很強，加上在建工地多數民工大多都有煙癮，在施工現場邊吸煙邊作業及流動吸煙后亂扔煙頭現象很普遍。在宿舍內臥床吸煙，甚至趴在被窩內吸煙也屢見不鮮，甚至還有在工地現場壘灶使用木柴等燒水做飯的，防水施工不規范使用噴燈等等，都是極易引發火災的隱患。且部分施工人員不會使用消防設施撲救初起火災，不會報火警，不會組織人員疏散逃生，發生火災后易造成人員傷亡及財產損失，這都是導致火災事故頻發的重要因素。

1.2 建筑工地易燃物品多，堆放雜亂，一旦引燃易發生火災

（1）施工現場大量的可燃易燃物品是火災發生的必備條件。因施工需要，建筑工地大量存放易燃可燃物質。如各種木料、油漆、油料、瀝青、架（模）板、各種裝飾材料、復合材料、焊接用的氫氣、氧氣、乙炔以及生活取暖用的燃料等，且堆放雜亂無章。這些材料的存在，使建筑工地具備了燃燒產生的條件之一 ——可燃物。

（2）施工現場可燃防護設施是火災迅速蔓延的途徑。目前各建筑施工單位使用的用作防墜落、防眩暈的尼龍密目安全網都不具有阻燃性能，且燃燒后產生大量有毒霧，而施工用的木架板、竹架板也都屬于易燃物品，一旦被引燃，火勢短時間內會迅速蔓延。

（3）施工現場的有機保溫材料增大了火災危害程度。當前建筑領域使用的有機保溫材料主要是聚氨酯、聚苯板和擠塑板。這三種材料最大的缺陷是防火性能差、易老化、易燃燒，且燃燒后產生有毒有害煙霧。

（4）搭建臨時建筑使用的可燃建材是增大了火災荷載。施工現場搭建的臨時建筑物較多，如施工現場辦公室、施工人員宿舍、倉庫、臨時伙房等。這些建筑物大多是活動板房，多數使用木板、油毛氈、彩鋼板（金屬夾芯板）搭建，均屬于易燃物品。

（5）施工現場存放的易燃易爆物品增大了火災的危險性。多數倉庫內多儲存著施工使用的乙炔瓶、丙烷瓶、氧氣瓶、液化石油氣瓶等易燃易爆物品。

1.3 建筑工地臨時用電不規范，線路短路、過載、燈具烘烤等原因易引發火災

（1）配電不規范。多數施工單位沒能嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》實施臨時用電，沒有制定安全用電技術和電氣防火措施，尤其是大多數施工單位為節省費用開支，不能嚴格執行“三級配電兩級保護”（即應執行總配電箱、分配電箱、開關箱，總保護器、分保護器），也不執行規范中要求的施工現場必須采用三相五線制供電系統，容易在電氣線路過負荷、短路和接觸電阻過大等方面引起火災。其次是施工人員隨意拉臨時用電線路，電器開關和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險絲，電線接頭處理不當而引起火災。

（2）施工現場用電不規范。施工現場臨時用電隨意性強，亂拉亂扯現象嚴重，照明用電混亂。施工現場尤其是夜間作業用電照明大多是臨時性，電線布置分散，因此電源線敷設不規范，照明燈具的固定也不穩定，離易燃可燃物較近，極易引起火災事故。有些臨時用電線路既不架空，也不穿管地埋，或被重物碾壓，或掩埋于帶釘的木料堆內，或擠壓于鋼筋鋼管堆中，有些線路老化、破損嚴重，多數工地使用無防護罩的大功率照明燈（如碘鎢燈），多數存在用電器具和零件缺損，電盤及電氣設備無防砸、防雨措施，這些都是引起火災的因素。

1.4 建筑工地電焊氣割作業和使用明火不按章操作，易引發火災

在有易燃物品的區域動火不辦理動火審批手續，不開取電焊氣割作業審批證。高空電焊氣割作業不清理作業面下方及附近的易燃物品，不使用接火毯、接火盤及其它防范火災的措施，導致產生的焊、割火花、灼熱熔珠四處飛濺散落引燃其它物品起火。在建筑工地進行電氣焊切割作業現場，利用鋼筋、管道、基礎地筋作地線搭接，不按作業要求焊把線和地線都使用專用電纜，易引發火災，臨時亂拉亂接電氣線路，由此產生的線路短路、超負荷現象一旦遇到合適環境也易引發火災。北海市2012年7月4日發生的工地火災就是典型的案例。

第8篇：工廠管理方案范文

關鍵詞：建筑工程；施工管理；現場管理；措施

1 建筑施工現場管理通常發生的問題

1.1 人員素質參差不齊

由于建筑施工行業是一個粗放型行業，從近幾年才開始進行注冊執業制度。很多時候還沿用了建筑行業早起的一些落后的管理方式。項目經理大多是包工頭出身，通過再教育學習行業知識，甚至一些人是通過掛靠等手段取得了職業資格。對于施工中勞務作業涉及的農民工，更加難以保證人員素質。取得大學學歷的畢業生大多不愿加入到勞務分包工作中去，造成了，施工人員多是初中、高中甚至更低的文化程度，近些年更呈現出年齡偏大的問題。為施工現場管理的質量、安全等多項目標的實現買下了隱患。

1.2 建筑材料質量不穩定

在施工現場管理的實際工作中，有些施工企業對材料管理不重視，無材料計劃、無材料制度、無材料標準的三無問題普遍存在，現場管理混亂。各種材料、工具、設備沒有安排專人進行管理，造成材料亂堆亂放，沒有制定防潮、防火等措施，材料浪費十分嚴重。更有甚者，材料采購過程中存在暗箱操作，采購人員收取供貨廠家的好處購買不符合質量、安全要求的材料、設備，不但大大影響了建筑施工的質量和進度問題，更會造成難以預計的安全隱患問題。

1.3 現場施工組織管理混亂

1.3.1 不重視施工組織設計的編制。施工組織設計是施工項目具體實施的指導性文件和依據，應當按照現行相關的技術規范、現場條件及合同的要求，進行詳細規劃編制。但是很多施工單位根本不重視施工組織設計的編制，對施工規范、工藝要求、質量標準和現場條件沒有明確的認識，往往按照以往的經驗安排施工組織管理，很容易出現管理失控的局面。

1.3.2 施工準備不充分。施工現場管理涉及到施工的整個過程，只有做了充分的準備工作，才能確保施工安裝計劃有條不紊地進行，才不至于出現窩工、返工、停工甚至重大質量問題的情況。準備工作中，首先是規章制度的問題，施工企業沒有規范的規章制度就無法對工程人員進行約束、激勵和考核。其次是對圖紙的理解問題，不能充分讀懂圖紙，領會設計意圖，會對后期施工布置造成很大麻煩。再次是施工預算的編制問題，缺乏科學合理的預算控制，很容易出現費用超支，成本失控的現象。最后是重視技術交底的問題，每一項工作內容都需要詳細的技術交底，不然，施工質量得不到保證，施工人員的安全也難以保障。

1.3.3 現場管理資料不重視。現場管理資料是施工管理很重要的一項內容，是記錄施工管理過程，提交質量合格證明的原始依據，當發生工程變更或不可抗力時也是向業主索賠的有力證據。當施工日志、技術交底記錄、材料檢驗報告，設計變更、質量驗收報告等現場管理資料不能完整的收集整理的話，會給施工企業帶來巨大損失，這種損失通常是難以承受的。

1.3.4 施工管理監管不嚴格。近年來，工程監理工作基本得到落實。但是建筑項目涉及的金額數目龐大，現場監理因為駐場長期和施工單位的人員共同工作、生活，久而久之就與施工單位關系密切，時常發生現場監理人員為施工單位提供便利，謀取私利的情況。缺乏嚴格的監管力度，雖然不一定就造成施工現場馬上出現問題，但是對工程的后續階段會產生不可估量的影響。

2 加強施工現場管理的方案措施

2.1 加強施工人員的培訓

現場施工人員的綜合素質，是決定施工企業管理水平的主要因素之一。施工人員包括施工管理人員，施工操作人員。因此，加強現場人員的培訓，提高管理人員的管理水平，增強操作人員的即使能力是至關重要的。安置在施工現場的施工人員必須具備技術實力強、思想品質過硬、具備吃苦耐勞的精神、等優秀品質，以確保施工人員的綜合實力。

2.2 加強對現場材料的管理

對于應用在工程上的各種材料，必須嚴格把關。從材料采購到用于工程都要有一整套的檢驗措施。采購中，層層監管，確保采購人員買到最經濟、合理的物資。材料運輸過程中要妥善保護，避免運輸當中的損耗。材料進場后，必須具有出廠合格證、生產許可證、產品檢驗證明，對于需要現場檢驗的材料，按照規范進行抽樣檢測，合格后方可接收。在材料存放過程中，加強倉儲管理，避免受潮、受損、并定期進行檢驗，以保證材料保質保量地應用于施工建筑。

2.3 加強現場的施工組織管理

2.3.1 重視施工組織設計的重要性。施工組織設計的重要性是不言而喻的，它是指導施工，安排進度，布置現場，進行施工準備工作的重要依據。施工組織設計編制地先進合理可以減少材料用量，縮短工程進度，大大降低高處作業等危險性大的工作量，減少意外事件發生的概率，避免工程返工、窩工、停工的發生，不但能夠極大地降低工程成本，更能夠縮短工期、保證施工過程中的安全性。

2.3.2 認真做好施工準備工作。每個施工項目，施工工藝通常都比較復雜，材料品種多種多樣，施工人員數量多，應用的質量標準不同，想要將施工工程順利完滿完成，必須做好大量充足的準備工作。首先要熟悉工程資料，熟讀圖紙，掌握施工當地的市場情況，包括材料市場價格和臨時用工的市場價。同時要研究當地的自然條件，和與建筑施工有關的法律法規，力求做到面面俱到，將施工準備工作做實。

2.3.3 加強施工現場資料的管理。制定施工資料的管理制度，安排專人進行資料收集、整理、歸檔工作。對于發生的工程變更、突發事件、以及任何與合同不符的情況都要清晰完整地進行記錄，需要進行簽證的及時請監理工程師做出簽證。根據實際情況，需要索賠時首先在有效期內向業主提出索賠意向，然后提出足夠的索賠證據。將現場資料管理工作從單純的歸檔轉變為可以為企業實實在在地創造價值。

2.3.4 加強施工現場管理的監管。嚴格安裝法律法規的要求，對施工項目采取工程監理制度。在加強自身檢驗的同時，借助于監理方的檢驗，實現自檢、互檢、專檢制度。對于違反法律法規的行為嚴肅處理，一定確保施工工程按照科學規律順利進行。

2.3.5 加強文明施工管理。加強文明施工管理，不但可以提升企業形象，改善施工人員在現場的工作、生活環境。同時也是為了提倡安全、綠色、環保的現代化建設理念。在推行以人為本，大力發展科學發展觀的今天，最大限度地提高施工人員的精神文明是時代的進步。

綜上所述，在現代施工技術不斷進步，工程設計規范化模式化，施工企業的競爭也不斷加劇。想要在激烈的市場競爭中贏得一席之地，勢必要通過科學、合理的施工現場管理方案，將美好的工程藍圖付諸實踐。這是一個不斷完善的管理過程的循環進行的過程，是一個不斷優化的過程。通過對現場人員的管理、材料、設備的管理，施工組織和文明施工的管理，為將建筑施工從粗放型、大能耗的產業轉變為安全、環保可持續發展的綠色產業而奮斗！

參考文獻

[1] 盧秀生.建筑工程施工管理策略及其創新方法分析[J].資治文摘， 2010（06）.

第9篇：工廠管理方案范文

【關鍵詞】施工現場；消防；安全管理；措施

在建筑施工中一定要十分重視施工現場的消防管理，因為這對于施工人員的安全和建筑工程的順利完工有著巨大的意義，但是在我國建筑施工中，還存在著很多的不足，只有采取相應的措施才能更好的保證施工現場的安全，降低施工現場發生火災的可能性，從而也有利于工程按時完工，保障了工程的施工質量。

一、建筑工程施工現場消防安全管理存在的問題

1施工人員消防安全意識淡薄

在建筑工程中，施工現場臨時招募的人員較多，這些人大多文化水平低，消防安全意識淡薄。而工程管理人員往往只注重趕進度，將消防安全置于腦后，隨意讓無證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動火、用電不按有關規定辦理審批手續等現象時有發生。一旦發生火災，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力。

2消防安全管理責任制不落實

由于建設單位的領導認為對工程實行承包后，施工安全就會隨工程轉包而轉嫁到施工單位， 對安全工作撒手不管，疏于督促；監理單位往往只重視施工質量，忽視施工安全；施工單位為了縮短工期，只求施工進度，消防管理流于形式。有的建設單位對建筑工程進行層層分包，但消防安全責任制卻沒有逐級落實，且有的分包單位甚至無施工資質。施工單位往往把辦公室、施工人員宿舍設在建筑施工現場，存在嚴重的“三合一”火災隱患。許多施工單位沒有制定施工現場的消防安全管理制度和滅火疏散應急預案，沒有定期對施工人員進行消防安全教育和消防安全培訓。

3工地違章用火、用電導致火災發生

施工現場一般都離不開電焊、氣割等，由于施工人員缺乏對消防基本常識的掌握，導致火災隱患較多，表現在：一是違章用電，不按電氣安裝使用規定，私自亂拉亂接電線，極易引起電線短路；二是不根據用電設備功率大小選擇相應的電線規格和任意增加用電設備，形成電線負荷過載而發熱起火；三是在焊割作業中，熾熱的金屬火星飛濺是引起火災的主要原因， 焊割作業時的熱傳導，也會引起火災，施工人員焊割前不對焊割作業的現場及周邊環境進行檢查清理，也極易引起火災。

4施工現場沒有配備相應的消防設施

由于施工隊伍大多只重經濟效益、求速度，而忽視安全，一般施工現場均未配備必要的消防器材。有的即使配備了消防器材，大都是個擺設，滅火器材也大都失效、過期，根本無法使用。許多建筑工地都沒有落實臨時水源，最多就是利用周圍道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓離建筑工地距離有幾百米遠，一旦發生火災，不能及時取水撲救。此外，消防水源、消防車道被占用或堵塞的現象也時有發生。

二、施工現場的消防安全及管理措施

1加強施工現場平面規劃布局，增強消防安全意識

根據施工現場平面布置的實際情況，合理劃分各作業區，特別是明火作業區，易燃、可燃材料堆放場地，易燃易爆危險物品庫房等區域，設立明顯的警示標志。加強儲存氧氣、乙炔等易燃易爆物品管理。儲存要設立專用倉庫，要求與其他建筑物至少保持15m 間距，不得超量儲存，同時派專人負責收發登記。要盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現場的火災荷載，提高臨時建筑的耐火等級且相互間留有足夠的防火間距。嚴禁堆放建筑材料堵塞消防車道，確保施工現場的消防車道不得少于兩處，且寬度不小于4m。

2制定并落實各項消防安全管理制度和操作規程

施工單位要對用電用火進行嚴格管理，要明確一名經過消防安全培訓的電工從事安裝及維修，要經常檢查電氣線路、設備的運行情況；要嚴格落實危險場地動用明火審批的制度，對于焊接作業，要派監護人，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋以防止焊珠到處噴濺；要在火災危險處設立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志，必要時設置吸煙室；加強對易燃易爆物品的管理，設立專用的倉庫，不得超量儲存，同時要派專人負責收發登記。

3加強施工現場的用電管理

施工單位要確定一名經過消防安全培訓合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設備，經常檢查電氣線路、電氣設備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發熱、絕緣損壞等現象；電氣設備周圍是否有可燃物，尤其是危險物品庫房內電氣設備、燈具是否符合防爆要求。

4配備齊全的消防設施和消防器材

建筑施工現場的各個樓層和重點防火部位，要設立臨時消火栓，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置， 并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志。要落實建筑施工現場的臨時水源供給，在設備安裝施工階段，宜最先安裝消防水管及其相關設備，提前供水。建筑工地內要設置標明樓梯間和出入口的臨時醒目標志，及時清理建筑垃圾和障礙物，特別是那些可燃、易燃的物品更要堅持每天清理，確保發生火災時現場施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。

5加強現場易燃易爆化學危險品、可燃材料管理

施工現場往往大量采用易燃、可燃材料，如木龍骨、膠合板、寶麗板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等，這些材料隨意堆放現象十分嚴重。在施工現場電焊、氣割濺出的高溫火花及灼熱物體以及其它明火（ 如煙頭） 掉在易燃、可燃材料上，極易引起火災。施工現場還經常使用易燃易爆化學危險品，如油漆、汽油、香蕉水等，這些易燃易爆化學危險品存放常常無專用倉庫，隨用隨放，且不采取相應的防火、防爆、通風等安全措施。施工作業中不嚴格遵守易燃易爆化學危險品儲存、使用、操作規定，極易引發爆炸等傷亡事故。

6合理規劃減少易燃可燃建筑構件的使用

一是留出必要的防火間距，防止火勢蔓延；二是加強現場道路管理，保證發生火災時消防車輛有足夠的消防通道通行；三是易燃、可燃建筑構件、裝修裝飾物品倉庫應單獨設置或存放，并遠離火源和人員住宿區；四是建設工程施工現場應配置滅火器、消防水池、手抬機動泵、沙池、火鉤等消防設施和器材，并布置在明顯和便于取用的地點。

7職能部門應當加強外部監督和管理

建設主管部門要在源頭上加強對轄區建設工程項目各方責任主體的監督管理，在對建設單位審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否具備保障安全的具體措施進行審查，不具備條件的，不得頒發施工許可證。公安機關消防機構要加強對轄區內建設工程施工現場尤其是高層建筑施工現場的日常消防監督檢查，對于不滿足施工現場消防安全條件、施工現場消防安全責任制不落實的要依法督促整改。公安消防、建設主管部門要密切配合，建立協作機制，采取措施，最大限度地減少火災，最大限度降低火災危害，確保施工現場消防安全。

總之，建筑工程施工現場的消防管理任重道遠，只有不斷加強消防宣傳工作，提高建設方、施工方、監理方三者的消防安全意識，才能真正做好施工現場的消防安全管理。

參考文獻：

[1]袁成華.建筑施工現場漏電防護技術[J].淮北職業技術學院學報.2004（02）.

[2]徐剛.建筑施工現場消防安全管理及火災防范對策[J].內蒙古電大學刊.2009（04）.

[3]郭瑩.一般建筑施工現場的環保措施[J].才智.2010（15）.