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    對公司的意見及建議精選(九篇)

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    對公司的意見及建議

    第1篇:對公司的意見及建議范文

    關鍵字:小額貸款公司 非金融機構

    自從2008年5月4日中國銀行監督管理委員會和中國人民銀行聯合了《關于小額貸款公司試點的指導意見》,我國小額貸款公司在試點的基礎上得到了長足的發展。在過去的兩年多時間里,這種由民間信貸組織轉變過來的正規地方民營非金融機構在運作及發展中遇到了許多問題,而且這些問題制約著小額貸款公司的長期發展。

    一、我國小額貸款公司遇到的主要問題

    (一)小額貸款公司的定位問題

    小額貸款公司在法律上的定位與其業務的形式略顯矛盾和政策定位與市場定位不協調,導致小額貸款公司在性質上存在缺陷。在法律上,按照《關于小額貸款公司試點的指導意見》,小額貸款公司的政策定位是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立,不吸收公眾存款,經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。小額貸款公司以企業法人身份在工商部門登記注冊,是嚴格按照《公司法》有關規定設立和運作的工商企業。小額貸款公司經營放貸金融業務,在業務上類似于商業銀行。不過小額貸款公司法律適用上不能適用《商業銀行法》,因此有別于正規的金融機構。

    在對小額貸款公司的政策定位與市場定位上的問題比較嚴重。其一,在目標客戶方面,管理層將小額貸款公司的目標客戶定位為農村地區和欠發達地區的低收入人群,而大部分新成立的小額貸款公司由于營利性追求,將業務矛頭指向工業型小企業,尤其是對長期融資到位前流動資金短缺的企業發放短期流動資金貸款和對效益較好的大企業發放額度較大的貸款。其原因是在金融市場上幾家國有商業銀行不能充分滿足市場資金需求,使得小額貸款公司在工商業領域也有一定的市場和開拓業務的空間。其二,小額貸款公司發放貸款的利率大部分已達到人民銀行的基準利率的四倍,這就使一些農村地區的收入不高的種植養殖農戶放棄從小額貸款公司貸款,縮小了公司的客戶群,不利于其業務長遠發展。

    (二)小額貸款公司的資金問題

    1、公司資本流動性小,缺乏原始動力

    按照小額貸款公司法定股東的人數規定,有限責任公司應由50個以下股東出資設立,股份有限公司應有2―200名發起人.其中單一自然人、企業法人、其他社會組織及其關聯方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。這一規定雖然對大股東是一個有效的制約,但同時影響了公司在運營中的有效性,抑制了公司資本的原始動力;

    2、小額貸款公司“只貸不存”,不能吸收公眾存款

    管理層認為,小額貸款公司目前還不具備存款管理的技術和能力,吸收存款會加大全社會的金融風險,不利于金融穩定。這樣做雖然可以在一定程度上控制金融風險,但資金流動性受到很大影響,不能利用杠桿效應,更增加了公司的資金成本,也進一步使得公司資金緊張。據《每日經濟新聞》調查得知,去年上海第一批成立的23 家小額貸款公司, 約19%表示無錢可貸,15%表示注冊資金所剩無幾,正在向銀行申請貸款[1]。

    3、小額貸款公司不是金融機構,只是工商企業,不能拆借

    同時在貸款過程中需要提供擔保,而小額貸款公司大多數不具備有效的抵押資產,從而限制了其經營范圍。據統計,到2009 年底,浙江省小額貸款公司向銀行融資余額為33.27 億元,約占資本凈額的24.05%,尚未達到最高可達50%的政策規定。浙江省各市中占比最高的紹興達到38.83%,而衢州、舟山等地小額貸款公司還沒有獲得銀行融資。

    (三)小額貸款公司的盈利問題

    小額貸款公司是工商企業,其經營目標為利潤最大化。然而目前我國小額貸款公司明顯存在著稅收壓力大導致利潤空間有限的問題。事實上,按金融借貸產生的利息收入應當繳納的稅額是較高的,如某小額貸款公司放貸10 萬元,計收利息1 萬元,其應繳納各類稅金如營業稅及附加、所得稅、印花稅及堤防費等合計達33 %。小額貸款公司不是按金融機構利差收入來交稅,也享受不到類似農信社的稅收優惠政策,而是按一般的工商企業納稅,造成小額貸款公司稅費負擔過重。小額貸款公司認為: 算上納稅成本、人工成本、壞賬準備金,以及投向“三農”的貸款實行利率優惠,這些政策因素使小額貸款公司盈利就成為一大難題。

    (四)小額貸款公司的風險問題

    1、小額貸款公司在監管體質上的不健全決定其經營上存在風險

    小額貸款公司屬于非金融機構,地方政府負責監管其日常業務運作。但它從事的是金融業務,政府是按非金融機構方式進行監管,這就必然會導致監管內容的錯位,大大降低對其監管的效率。而且銀監會和人民銀行僅承擔配合當地政府,跟蹤監管資金流向以及宣傳培訓的職能。而由于小額貸款公司是一個新興行業,有些地區政府對小額貸款公司的管理系統尚不完善,管理方法有待改進,所以銀監會和人民銀行對小額貸款公司的這種協助管理職能與政府監管的配合要求相距甚遠。

    2、征信系統未接入,貸款風險控制難度增加

    根據2008年4月中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會共同的《關于村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關政策的通知》的規定:部分省市的縣及縣以下地區試點設立的小額貸款公司,根據“先建立制度、先報送數據、后開通查詢用戶”的原則,可以按照規定申請加入企業和個人信用信息基礎數據庫,并比照中國人民銀行的有關規定相應的管理制度和操作規程,定期報送相關數據并合規查詢和使用查詢結果,接受人民銀行的監督管理。但該《通知》所面向的四類機構中只有小額貸款公司不屬于金融機構,而且目前正值小額貸款公司的業務發展初期,管理經驗缺乏,征信管理技術標準較低,并不具備接入征信系統的條件,更不能像商業銀行一樣可以在貸款發放前通過征信系統查詢企業和個人征信情況。因而小額貸款公司控制貸款風險的難度增加。

    (五)發展方向問題

    改革設計目標與小額貸款公司發展脫節化使商業持續發展難度增加。《關于小額貸款公司試點的指導意見》中明確指出,小額貸款公司的社會責任為有效配置金融資源,引導資金流向農村和欠發達地區,改善農村地區金融服務,促進農業、農民和農村經濟發展,支持社會主義新農村建設。 但實際上,“三農”經濟實體的投資回收期過長導致投資“三農”的風險太大,同時沒有投資“三農”的優惠政策可以享受,加上稅收比較高,總體上投資“三農”的收益太低,多數小額貸款公司不愿投資“三農”。小額貸款公司在設立之初目的就是激活農村金融,當農村金融真的被激活時會形成帕累托最優。而小額貸款公司若想打破這種最優單獨發展自己,那么肯定會在政府扶持農村信用合作社的同時被打垮。這也就是小額貸款公司行業中存在的令人頭疼的“鯰魚效應”。

    二、為解決小額貸款公司面臨的問題所提出的建議

    (一)對政府部門的建議

    1、修訂政策法規,修正小額貸款公司的定位

    現行的有關政策規定小額貸款公司是“只貸不存”的非金融機構,是企業法人。但小額貸款公司本身主要從事貸款業務,如果將其排斥在正規金融體系和金融制度之外,是不符合邏輯的,也導致其他有關小額貸款公司的法律法規難以制定。建議有關部門盡快修訂政策法規,給小額貸款公司以合法的金融機構身份。

    2、在小額貸款公司建立初期,給予其一定稅收優惠政策

    例如,可以參照對農村信用社采取的所得稅優惠政策對小額貸款公司制定稅收優惠政策,對于農村信用社來講,六年的所得稅減免政策,使其在增加自身資金積累、擴大業務規模、提高盈利水平和抵御風險能力、提升金融服務、塑造社會形象等方面實現了長足的進展,支持“三農”的能力顯著增強。小額貸款公司在很多地方與農村信用社相近,可以以農村信用社的優惠政策為基礎,按照小額貸款公司的特點對政策進行更改和延伸。

    3、把小額貸款公司的管理工作交予中國人民銀行,將小額貸款公司看作真正的金融機構

    由于管理人才缺乏,管理體制不完善,政府在監管小額貸款公司時顯得力不從心。而長期從事貸款業務的小額貸款公司更應受到中國人民銀行的監管,而且這樣也為小額貸款公司轉化為村鎮銀行奠定基礎。

    4、取消資本金上限規定,以加強與商業銀行的聯系

    在國外有很多小額貸款公司與銀行成功的例子。自20世紀80年代末,世界上有幾個小額信貸項目開始從當地儲蓄尋找資金,而不是僅僅依靠捐助機構。拉丁美洲非政府組織的先行項目從各銀行部門找到資金渠道;印尼的幾家機構通過為窮人提供儲蓄服務得到資金。短短幾年的時間,這兩種策略都有成功的典范。到1992年,拉丁美洲主要的非政府組織的小額信貸項目中,一半以上的小額信貸資金來自商業銀行的貸款;印尼人民銀行的鄉村信貸部,已從大約1000萬個貧困家庭動員了20億美元的儲蓄,存款幾乎可以滿足其貸款客戶的5倍。可見與商業銀行合作可以有效解決小額貸款公司資金短缺的困難,促進小額貸款公司的發展。

    5、建立風險預警制度,加強貸款管理

    在我國相關社會誠信制度尚未建立健全的今天,風險控制對于從事金融業務的小額貸款公司來說是當務之急。國家應該充分支持小額貸款公司接入征信系統并給予其技術上的幫助。小額貸款公司要盡快掌握風險評估技術, 建立風險預警制度,儲備足夠風險評估人才, 以應對借款人違約風險。

    (二)對小額貸款公司的建議

    1、采取有效的激勵措施, 鼓勵借款人提前或者按時還貸

    例如,可以對信用好的借款人給予下次貸款優惠的政策,對不能按時還貸的借款人給予一定的懲罰;還可以像商業銀行一樣,建立風險保證金制度。在國家政策允許的前提下,加大催收貸款的力度,保證資金的回收率。

    2、加大公司產品創新力度,擴展金融服務能力

    小額信貸可以由商業銀行、農村信用合作社等金融機構提供,這些金融機構都是小額貸款公司的強有力的競爭對手。由于小額貸款公司的貸款利率一般高于其他小額貸款提供者,小額貸款公司只有利用自身優勢,積極創新信貸產品,才能在競爭中立于不敗之地。小額貸款公司除了提供貸款服務以外,還應針對農戶需要適當提供中間業務服務,例如:保險、信息咨詢等服務,拓寬服務功能,提升金融服務能力。

    3、加大提升從業人員業務素質的力度

    其一,積極對員工開展小額貸款、風險控制、財務管理等知識的培訓,使員工對自己所從事的業務有更深層次的了解。某些公司應當尤其加強對公司高層領導的培訓,使其提高對專業知識的掌握程度,對風險的意識和對風險的控制能力。其二,加強對員工的職業操守和職業行為的培養,使公司的每一個人成為積極上進,恪盡職守的擁有一定職業修養的員工。其三,建立有效的激勵機制,挖掘員工潛在的工作熱情,將激勵制度和考核制度結合起來,提高工作效率,使小額貸款公司得到進一步的發展。

    參考文獻:

    [1]章敏.關于我國小額貸款公司試點中若干問題的思考[J].金融與經濟,2010,07:26-28

    [2]鄭曙光,林恩偉.小額貸款公司運行中的政策環境與制度完善――基于對浙江省小額貸款公司設立、運行現狀的調查、分析[J].寧波大學學報(人文科學版),2010,23(6):77-82

    [3]周海林.小額貸款公司的定位--解讀《關于小額貸款公司試點的指導意見》[J]. 福建行政學院學報,2008,(6):84-88

    第2篇:對公司的意見及建議范文

    一、引言

    經濟周期是市場導向型經濟體固有的特征。對經濟波動現象的研究始于1862年法國經濟學家萊芒特•朱格拉,他提出了市場經濟存在著9~10的周期波動。當經濟周期的長波反映到產業層面,就引發了產業波動。短期內產業與經濟景氣波動的相關性并不強,但中長期上具有相關性(之凱,2006)。但經濟周期在行業波動上具有一般性特征:資本商品生產行業的波動總是比消費品行業的波動大。資本商品行業在經濟繁榮的擴張速度更快,而在蕭條時期所受的打擊也最猛烈(默里•羅斯巴德,1963)。企業作為實體經濟的主要載體,經濟周期的波動和產業的波動最終會在企業得以體現,宏觀經濟周期波動作為系統性因素會影響到大多數企業的經營業績。Brown和Bal(l1967)研究發現宏觀經濟運行情況、行業盈利水平和企業業績之間存在正相關關系。宏觀經濟運行情況可解釋企業利潤水平變化的35%~40%,行業因素可以解釋企業利潤水平變化的35%~40%。2008年金融危機沖擊的到來,使得宏觀環境急劇惡化,當金融危機沖擊反映到產業層面,上市公司作為信息最透明的企業,公司業績是否受到金融危機沖擊的影響?上市公司的經營業績是否呈現出一定的行業特征?本文對此進行研究分析。

    二、研究設計

    (一)我國上市公司的行業分類標準對上市公司經營業績的行業特征進行研究,選擇科學的行業分類標準是極其重要的,上市公司行業分類方法的科學性必然會影響實證研究結果的正確性(Kahle和Walkling,1996)。本文采用的是中國證監會2001年4月的《上市公司行業分類指引》,它是目前用于中國上市公司行業分類的官方標準。(二)樣本的選取文中所有數據來自CSMAR財務報告數據庫,并選擇2006~2009年4年的數據進行研究。為保證結果的準確性和客觀性,按如下原則進行樣本篩選:(1)為避免新股的影響,選取2005年12月31日前上市公司為原始樣本;(2)為保持樣本公司行業的恒定,剔除了在樣本區間變更主營業務的公司;(3)剔除了財務數據有缺失的公司。最后入選樣本有1364家上市公司。(三)指標的設定衡量上市公司經營業績的指標很多,會計業績和股票收益是常用的方法。鑒于凈資產收益率是反映會計收益的核心指標,每股收益是投資者最常關注的盈利指標。本文采用凈資產收益率(ROE)和每股收益(EPS)來度量公司經營業績,金融危機沖擊是經濟周期波動的結果,文中采用GDP增長率指標來度量金融危機沖擊。(四)研究方法將2006~2009年的樣本公司按照《上市公司行業分類指引》進行分類,采用描述性統計方式,列式凈資產收益率(ROE)和每股收益(EPS)的均值和標準差數值,以觀察金融危機沖擊下上市公司業績的整體表現和行業特征。

    三、金融危機沖擊下上市公司業績的行業特征

    采用GDP同比增長率來度量宏觀經濟周期,金融危機沖擊帶來的宏觀經濟周期的波動趨勢。從圖中可看出,在2008年GDP的增長速度明顯減弱,并在2009年維持了繼續放緩的趨勢,表明我國宏觀經濟在2007年受到金融危機沖擊的影響,且影響的滯后性在兩年內得以持續。將樣本數據按行業進行分類,并就2006~2009年的經營業績進行描述性統計分析,結果(表略)。上市公司的會計業績整體上的波動趨勢與宏觀經濟波動具有一致性,在2008年和2009年持續下降;但從投資者角度看,雖2008年每股收益大幅下滑,但在2009年有所回升。其最好的解釋是:在整體投資環境惡化的情形下,投資者變得謹慎和理智,在股票市場上減少了持股比例,從而使得2009年的每股收益有所上升。從具體的行業看,農林牧漁業和批發零售貿易業的經營業績幾乎不受金融危機沖擊的影響。采掘業受國際期貨市場影響,與宏觀經濟周期的波動具有一致性。制造業和水電煤氣生產供應業的經營業績與上市公司整體的波動具有相似性,但值得說明的是:2009年制造業上市公司凈資產報酬率的均值為負值,說明制造業受金融危機沖擊影響深遠,會計業績由盈轉虧,形勢嚴峻,而水電煤氣生產供應業在金融危機沖擊和制造業動力需求萎縮雙重影響下,ROE和EPS均值在2008變成負值。建筑業、交通運輸業、社會服務業、傳播與文化產業和綜合類上市公司的經營業績雖在2008年受到金融危機沖擊下滑,但在2009年經營業績有所回暖,建筑業和交通運輸業是在政府4萬億投資計劃的扶持下,出臺的建設保障性安居工程和加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施的建設的政策,有效地改善了公司的業績;作為第三產業的社會服務業和傳播與文化產業的業績與居民收入水平和消費支出情況息息相關;而跨行業經營的綜合類公司可能是由于經營的多元化而分散了風險。信息技術業作為成長性行業,雖投資者信心受到了金融危機沖擊的影響,但在會計業績上,2007年扭轉了2006年的虧損之勢,且2008年延續了2007年的增長之勢,2009年僅小幅下降,經營業績表現不俗。金融保險業和房地產業受到了金融危機沖擊的影響,但影響程度有限,前者是因為我國的金融市場尚未完全開放,后者是因為中國特有的國情所致。綜上所訴,金融危機沖擊下,上市公司的經營業績具有如下特征:(1)宏觀經濟的波動與產業波動在短期內不具有同步性,但中長期上具有一致性。(2)需求收入富有彈性的行業受金融危機沖擊的影響程度較大,如社會服務業、傳播與文化產業;反之,需求收入缺乏彈性的行業受影響的程度小,如農林牧漁業和批發零售貿易業。(3)外貿依存度高的行業受到金融危機沖擊的影響顯著,如采掘業和制造業。(4)成長性行業的經營業績有其自身的特點,如信息技術業。(5)政府政策對產業和上市公司業績具有顯著影響,如建筑業、交通運輸業和金融保險業。

    第3篇:對公司的意見及建議范文

    關鍵詞:企業集團;財務公司;問題;對策建議

    一、財務公司在我國的發展

    距1987年我國首家財務公司――東風汽車工業財務公司的成立已經20多年了。這20多年來,經過不斷探索和發展,我國的國有大企業集團如鋼鐵、煤炭、航空、鐵路等關系國計民生的基礎產業幾乎都先后成立了財務公司。截止目前為止,全國財務公司共有175家。財務公司從一定程度上盤活了企業集團內部資金,增強了企業集團的融資能力,為中國企業的發展提供了雄厚的資金支持。是企業集團的資金池,是非銀行金融機構,是連接企業、銀行、貨幣市場和資本市場的紐帶。企業集團財務公司已經成為我國金融體系中非常重要的組成部分,對促進我國金融業發展起著重大的推動作用。

    二、制約財務公司發展的幾個問題

    (1)財務公司的自我定位。財務公司的運營與企業集團密切相關,企業集團的經營狀況直接決定了財務公司的運營情況,當企業集團盈利,經營狀況非常好的幾年,財務公司再作為經濟的一個增長點,對企業集團來說是錦上添花。財務公司作為企業集團的一個附屬機構,往往不能獨立做出決策,受企業集團的政策限制,集團公司管理越位,財務公司的盈利與集團公司的利益矛盾等。(2)公司治理受各項政策的限制。在我國,央行對財務公司征收的存款準備金率較高,財務公司定位為集團內部的“結算、籌融資和資金管理平臺”,過高的存款準備金率對財務公司而言負擔過重,使企業集團歸集在財務公司的大量資金以較低利率凍結在央行,影響了集團公司的資金配置效率,不利于財務公司履行集團“資金池”的職能。財務公司隸屬于企業集團,集團公司的政策、人事直接影響著財務公司的用人,財務公司董事會、監事會、經營層的組成人員均為企業集團內部人員,這三者之間很難形成規范、有效的權力制衡機制。集團公司長期習慣于產業經營,對財務公司金融企業的特性認識不足,對財務公司的金融風險控制偏弱。(3)缺乏專業人才。大部分企業集團財務公司的人員來自企業的財務部門,金融專業知識缺乏,人民銀行對財務公司的人員結構有明確規定。(4)發展環境問題。從我國財務公司所屬企業集團的分布情況來看,幾乎覆蓋了國民經濟所有的支柱產業,但從其資產規模來看,只占據銀行業很小的比重,資金使用以及來源也嚴格限制在企業集團內部的這些成員單位。這些嚴重阻礙了財務公司的專業化發展。在我們,企業集團規模偏小,產業組織結構不盡合理,財務公司的宗旨一直限定在“依托集團,服務集團”這一情況下,慢慢發展成了“小而全”的附屬型金融機構,自身發展空間有限,起不到支持產業結構優化升級的作用。

    三、促進我國財務公司健康發展的建議

    (1)繼續提高服務水平和業務能力。財務公司應改變傳統的觀念和工作方法,樹立服務意識,加強服務型企業文化的建設,財務公司應成為其成員單位的理財專家及投資顧問。財務公司的成長以及取得的成績在一定程度上依賴于企業集團,與銀行等金融企業相比,財務公司在風險控制、金融市場競爭、業務創新上有明顯的不足。在金融全球化的今天,財務公司必須從根本上加強能力建設,打造自己在金融行業的核心競爭力,財務公司的資金運用重點應放在中長期技術改造、新產品開發及集團公司產品的促銷上。 (2)政府在政策上給予支持。中央銀行應為財務公司提供更大的發展空間。在對財務公司進行監管,使其規范發展的基礎上,定期或不定期對財務公司進行調研,了解其在業務開展方面的困難。對財務公司各個階段的工作給予指導。在財務公司的經營范圍及分支機構的設立上,適當地放寬政策,取消各種不合理條件的限制,簡化審批程序,以便跨地域業務的開展。建立健全我國的金融體系和法律法規體系,培育產業金融服務體系,完善資本市場和貨幣市場。(3)提高從業人員素質。財務公司在我國的發展時間較短,大多數財務公司在籌備階段雖然從社會金融領域招聘一些員工,但集團公司內部招聘的人員占據大半比例,這些人員從事金融行業,普遍經驗不足,難以適應公司發展的需要,影響到財務公司的管理水平和金融創新能力。財務公司必須通過引進與培養相結合的方式,在引進外來金融專業人才時,要嚴格設立招聘條件,每一個崗位都有明確的任職條件與應聘人員應具備的條件,設定嚴密的招聘程序與考評人員,客觀公正地進行篩選。強化對在職員工的培訓工作,完善崗位技能培訓,著重培養一批高素質、高學歷的金融管理人才,并在此基礎上不斷完善人才管理機制。

    總之,使財務公司更好地發揮作用,必須正視其現存的問題,并在此基礎上制定一系列相應的政策,以其為集團公司的發展更好地貢獻力量。

    參考文獻:

    第4篇:對公司的意見及建議范文

    (一)檢察宣傳的重要性表現在:首先,檢察宣傳是檢察工作中不可缺的一部分,兩者相輔相成,相互促進,檢察宣傳以檢察工作為中心,檢察工作以檢察宣傳為喉舌;其次,檢察工作的發展離不開檢察宣傳,否則,檢察工作難以取得政治效果、法律效果和社會效果的統一,難以取得廣大人民群眾及黨委、人大、政府、政協及其他部門的理解和支持;第三,檢察宣傳作為一項綜合工作,是檢察職能的必然延伸,是檢察機關整體水平的重要標志,是發展檢察事業的重要的增長點。

    (二)檢察宣傳的方法。第一,向報刊、雜志、廣播、電視、網絡等新聞媒介投稿;第二,在媒體開設檢察專題、專欄;第三,策劃、制作法制、展覽會、宣傳欄、宣傳冊子、圖書等;第四,依靠社會新聞媒介和文藝團體,編創檢察題材的文字作品、影視、戲劇、小品、文藝演出;第五,自辦網站、雜志、報紙、期刊; 第六,在各個檢察工作環節中,以案論法,隨案宣傳。

    二、當前我省檢察宣傳工作存在的問題

    (一)部分分市院和基層院對檢察宣傳工作的認識不到位。主要是:1、認為檢察宣傳工作是次要的,可有可無,開展宣傳工作的目的是完成上級下達的任務;2、認為檢察宣傳工作是機關職能部門的事務,與其他部門和同志關系不大;3、認為搞宣傳容易出事情,多一事不如少一事。

    (二)各級院承擔宣傳職能的機構不統一。目前高檢院把宣傳職能設置在政治部,我省把宣傳處設置在政治部,把《龍之劍》雜志編輯部單設。各分市院多數成立宣傳處(科)設在政治部(處),個別分市院則設在法律政策研究室。而基層院有的設在辦公室、有的設在政研室,還有的設在政工科,個別院還采取工作隨人走的辦法,擅長搞宣傳的同志調到哪個部門,就把宣傳職能放在哪里。機構設置的不統一,造成條塊不清、管理不便、規劃不力、發展不齊。

    (三)各分市院、基層院對檢查宣傳工作的投入太少。具體有:1、干部力量不足。有個別分市院在機構改革人員競聘上崗時,百余名檢察干警竟沒有一人競聘宣傳部門,長期空缺。多數的基層院不設專職宣傳干部,一個同志包攬宣傳、信息、調研等多項綜合工作,往往顧此失彼;2、培訓培養力度不夠,缺乏有效提高檢察宣傳干部業務水平的培訓形式,相對于業務部門而言,領導對宣傳干部重視不夠、培養不夠、任用不夠、待遇不夠;3、資金支持不力。對于開展檢察宣傳所必須的外出采訪、接待記者等費用各級院不能提供充分保障;4、設備落后甚至沒有。攝影攝像的機器老化,達不到媒體播放的要求,且多數在技術室管理,不能及時有效的使用。多數院宣傳干部使用的電腦陳舊,甚至有的院沒有電腦和攝錄像設備,沒有開通互聯網,給及時發稿及媒體編輯帶來許多困難。

    (四)宣傳的方法不多,某些渠道不暢通。在目前的檢察宣傳工作中,文字宣傳占5成以上比例,網站宣傳占3成,電視宣傳占1成,電臺及版面宣傳合占1成。除了這些宣傳陣地以外,檢察宣傳工作一直未能向其他領域延伸,取得百花齊放的效果。對于日益壯大的第四媒體一國際互聯網,全省僅有不到二十個院上網,遠遠跟不上發展的步伐。另外,在宣傳渠道上,個別分市院、多數基層院因缺乏與媒體的廣泛溝通,投入的人力財力亦不足,難以打通重要的關節,如國家級六大媒體,地方各級的黨報黨刊等,造成了開展工作的不便。

    (五)宣傳的效果和影響力有待提高。許多普通老百姓對于檢察機關的職能、作用至今仍不很了解,一些人大代表、政協委員也有類似的反映。主要原因有:1、檢察工作涉及面相對狹窄,與群眾生活的聯系程度小;2、有關檢察職能、檢察改革、先進集體和個人等題材,不少媒體認為不是社會熱點,采用的興趣不高;3、對于檢察機關辦理的自偵案件,媒體關心要報道的,而我們考慮多種原因多數不能提供給媒體曝光,能報道的案例媒體在編輯時往往刻意突出案件本身的曲折離奇,而淡化檢察機關的工作及作用。

    三、幾點建議

    (一)加強領導、統一認識。要抓好宣傳工作,解決上述問題,各級院的領導層必須加強對此項工作的領導, 帶動中層干部,影響全院干警。具體應做到:1、充分了解檢察宣傳工作,重視、關心、支持宣傳工作;2、掌握工作進展、工作重點、大型宣傳組織活動的落實,以及完成任務的情況等,及時加以指導;3、定期或不定期召開各部門負責人參加的宣傳工作通報會,把宣傳工作的階段性成果、目前遇到的困難,需要各部門配合的情況作通報,從而發揮全院的整體合力。

    (二)抓好檢察宣傳機構和隊伍建設。搞好檢察宣傳工作,各級院機構必須統一,而且要有一支政治素質強、文化水平高、通曉法律,善于協調,把握準確的過硬隊伍。l、省院應將宣傳處、《龍之劍》雜志編輯部、《檢察日報》記者站合并為一個部門,統一由政治部管理。各分市院、基層院應按省院格式將機構或專職人員設在政治部(處、科)內,這樣便于上下領導、指揮、調動、協調、考核方便一致。2、要加強對主管宣傳工作的領導和干部培訓,除了"請進來"如邀請專家講課,還要創造"走出去"的機會,如全省宣傳干部集中培訓,到外省、市檢察院參觀學習等,還可借鑒省院上派、下掛鍛煉干部的作法,將有培養前途熱心宣傳工作的干部派到報社、電視臺、電臺等媒體單位掛職鍛煉。3、適當提高檢察宣傳干部的政治、福利待遇,特別是在提職、晉級等方面要優于其他部門干警,在福利待遇方面要給予一定的津貼補助,使他們能安心本職工作,激發工作熱情。

    (三)加強規劃和安排,突出整體效應。省院宣傳部門要充分運用領導和管理的職能,統攬大局。應做到:1、把握方向。要緊緊圍繞上級院和地方黨委的中心工作,突出檢察特色,及時做好宣傳工作;2、規劃全局。制定檢察宣傳工作的長期規劃和年度、季度計劃,明確重點任務。加強對各級院計劃任務的備案和檢查;3、整合資源。動員組織省內各級院的人力和物力,集中新聞線索和素材,創作一批影響大的優秀作品;4、突出重點。在一個時期,一個階段內選好一個主題或專題重點宣傳,形成規模效應;5、加強協調。努力為各級院與中央、省級媒體牽線搭橋,拓寬工作渠道,利用各級院財力宣傳我們工作;6、推廣經驗。定期或不定期召開經驗交流會,把好作法、好機制及時在檢察宣傳系統內推廣,促進相互交流和學習,達到共同進步;7、建立基地。選一至二家在省內有影響的報社,幫助他們促銷,換取專版或頭題建立基地,定期宣傳我們工作;8、加強監督。狠抓宣傳紀律,及時糾正下級宣傳部門或干部的工作失誤。

    四、完善考核

    (一)考核要突出重點,要對宣傳檢察機關先進集體和先進個人的報道、有關檢察職能和檢察改革的報道、先進作法、經驗和取得各項成績的報道,考核應在這幾方面予以傾斜。

    第5篇:對公司的意見及建議范文

    一、當前集團公司會計合并報表存在的問題

    集團公司及其關聯企業所涉足的行業領域的不斷擴大以及企業內部之間往來業務的不斷增加,企業合并會計報表的方式將直接影響到企業對外披露信息的有用性和可參考性。由于目前企業合并會計報表是以母公司及其子公司編制的個別會計報表為基礎,將影響母公司及其子公司個別會計報表的內部交易進行相互抵銷后,合并各個會計報表上的資產、負債等項目編制而成的,因而有一定的局限性。表現在以下方面:

    1.合并會計報表信息質量問題

    首先,合并會計報表提供反映集團公司整體的會計信息,因此,合并會計報表類似于企業集團內部的管理會計報表,它側重于為母公司股東和集團公司管理當局的控制和決策服務。集團公司外部的合并會計報表使用者,為防止母公司利用對于公司的控股關系來人為操縱集團公司的利潤,要求母公司嚴格按照有關準則規定,反映合并后的財務狀況和經營成果,但報表使用者卻不能根據合并會計報表揭示的信息來要求分派股利或追索債務,從而降低了合并會計報表的相關性。其次,由于合并會計報表是對原有母公司及其子公司個別會計報表的會計數據進行抵銷、整理和重新合并而成,其所反映的合并會計信息精確度差,理解性差。

    2 .合并范圍隨意性問題

    我國現行的《暫行規定》對納入合并范圍的子公司作了如下規定:a 母公司擁有其超過半數以上(不包括半數)權益性資本的被投資企業,包括直接擁有,間接擁有和直接與間接合計擁有超過半數以上權益性資本的被投資企業。b 其他被母公司所控制的被投資企業。主要指母公司對被投資企業雖然未持有半數以上的權益性資本,但通過其他方式被投資企業的經營,財務決策,并以此獲利,即實際已擁有了被投資企業的控制權。

    在實際工作中,依據我國現行的《暫行規定》對納入合并范圍的子公司作的規定來確定合并范圍會產生一些問題:a《暫行規定》未對“間接擁有”比例如何計算做出說明。這樣對同一持股關系中由于合并范圍準則的不明確,產生了不同的結論使準則缺乏規范性。b《暫行規定》未對直接與間接合并是否有條件約束未作說明。隨著產生的問題是由于現行規定的合并范圍準則缺乏合理性與準確性,使得企業任意發揮,產生了不同的結果。c《暫行規定》中a、b兩個方面主次關系不明確。從字面理解,持股比例未超過半數的被投資企業,才用前述第b方面的規定來衡量,而在實踐中會遇到持股比例超過半數,就不能用其來衡量,但這些企業可能不被投資企業所控制,不屬于《暫行規定》中提到的不納入合并范圍的幾種情況。因此,《暫行規定》的合并范圍準則不科學、不詳細,使會計人員在實際操作時,邀到多種合井范目的結果產生,存在很大的隨意性。

    3.合并會計報表信息內容存在問題

    首先,當母、子公司經營范圍和內容上相差很大時,對不同經營項目的會計報表進行合并,會造成某些會計科目概念上的模糊,失去其應用價值。根據合并會計報表計算出的一些財務比率,也不具有真正的意義。其次,合并會計報表所反映的資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等會計要素并不是母公司真正能完全控制、負擔、運用和支配的部分,它包括了子公司的要素項目。母公司雖然擁有子公司的多數股權和控制權,但不等于就能對子公司的資產實施有效控制。

    4.合并方法存在的問題

    a我國企業合并會計報表沒有考慮由合并報表產生的商譽。《企業會計準則》第31條已經說明,在會計實務中,無形資產包括商譽,但沒有把商譽進一步劃分為購買商譽和非購買商譽,而國際會計準則第22條在談到合并企業報表時,闡明購買商譽為購買企業成本大于所購企業可辯論凈資產的市場公允價。因此,如果我國企業會計合并報表不考慮由合并產生的商譽,顯然和國際慣例不相符,而且也和《企業會計準則》對商沓價值的計算不相符。

    b我國企業合并會計報表沒有考慮到把被投資企業的盈余劃分力投資時的盈余和投資后的盈余。國際會計準則要求把被投資企業的盈余劃分為投資時的盈余和投資后的盈余。其目的在于區別這兩種盈余在合并報表時的歸宿。投資時盈余是被投資企業凈資產的一部分,和投資成本相抵來計算商譽;投資后的盈余是投資企業合并對象,由于我國企業會計合并報告把子公司的全部盈余作為母公司長期投資的低減項目,這是不合理的。

    c外商對我國企業合并會計報表中的合并價差難于理解。在我國企業會計的合并分錄中,合并價差是合井分錄的調整項目.我國的會計準則和會汁制度并沒有對合并價差應該包括哪些內容做出任何解釋,這樣使合并報表具有很大的隨意性。

    二、完善集團公司會計合并報表的相關對策建議

    怎樣解決上述問題,拓展合并會計報表的信息量,提高合并會計報表披露信息的質量,更好地為報表信息使用者服,需采取以下對策。

    1. 提高合并會計報表的信息質量

    a 使會計信息披露更充分

    編制合并會計報表時,增加明細欄補充說明,把特殊行業子公司的重要信息傳達給報表使用者,或者把特殊子公司企業單獨合并為一欄。另外,根據分析的目的和企業的實況、改進合并會計報表格式和項目,如采用披露方法公布抵銷事項,在合并會計報表合計欄后加列“母公司”、“子公司”、“內部相關數”等明細欄,以便人們從中了解內部相關事項所占的份額,母、子公司各自的財務狀況和經營能力以及少數股權等信息,從而對企業過去的經營成果和將來的期望做出更好的評價。

    b加強合并報表的清晰性

    在合并報表抵銷會計分錄中,合并價差作為調整項目,在實際工作中應用較廣。我國的會計準則和會計制度都將股權投資差額和債權投資差額列入合并價差中。這使合并價差帶有很大的隨意性,許多會計人員都認為:合并價差是編制合并報表不平衡數額的總匯,只要有什么不平的數字,都可計入合并價差。合并價差的這樣處理,不僅不符合國際慣例中的規定,而且也難以理解。為了使合并價差清晰性,同時,也能符合國際會計慣例,更好地吸收外國資本,建議在合并報表中,將合并價差分為股權投資和債權投資差額兩個項目反映。

    c確定集團公司合并報表的合并范圍

    合并會計報表是以集團公司為一會計主體編制的,在界定集團公司之后,就須確定哪些被投資公司應當納人合并會計報表的合并范圍,不同的合并理論,其確定的合并范圍也各不相同。

    目前國際上編制合并會計報表的合并理論,主要有母公司理論、實體理論和所有權理論。母公司理論被普遍接受,因為合并報表的目的,主要是為母公司股東和債權入利益服務的,合井會計主體是指控股公司及其掌握控制權和被控股公司,企業合并報表是母公司報表的延伸和擴展,母公司股東最關心的是屬于自己份額的凈資產,據以評價自己的所有權價值,做出有關決策。

    2.改進合并會計報表的編制實務

    a 設置新的會計科目

    存貨類。可以在貨物的種類、品種和規格明細科目下,按“內部購入”和“外部購入”再設置一級明細科目,以記錄從企業集團內部購入貨物的數量和金額。

    營業收入類。可以在貨物的類別明細科目下,按“內部收入”和“外部收入”再設置一級明細科目,記錄某種貨物在企業集團內部和外部銷售的數量和金額,根據銷售數量來確定從企業集團內部購入的貨物是否已全部售出,從而確定所編制的抵銷分錄。

    固定資產和折舊。對于從企業集團內部購入的固定資產,在“固定資產”科目最末級分別設置“固定資產原值”和“內部銷售利潤”兩個明細科目。在進行購入固定資產賬務處理時,將該固定資產原價加土購入和安裝時所發生運輸費用和安裝費用等,借記“固定資產原價”明細科目,將出售單位所取得的銷售利潤借記“內部銷售利潤”明細科目,然后再貸記“銀行存款”科目等。

    壞賬準備。“壞賬準備”科目下應設置“內部賬款壞賬準備”和“外部賬款壞賬準備”兩個明細科目。在企業提取(或沖銷)壞賬準備時,按照規定的比例計算出應提取壞賬準備數額,分別貸記(或借記)“內部賬款壞賬準備”和“外部賬款壞賬準備”兩個明細科目,同時借記(或貸記)“管理費用”科目。

    b 在權益結合法基礎上編制合并會計報表

    在我國真正通過收買形成的母、子公司關系的為數不多,許多企業合并不存在真正的公允市價,有些則是通過企業重組形成的,因此,我國的合并會計報表較適合采用權益結合法來編制。

    c對股權投資差額、合并價差、合并商譽的處理

    在權益性資本投資下,將投資方投資成本與受資方可辨認凈資產公允價值之差額中投資方所占份額直接確認為商譽,并按一定期限攤銷。

    對被投資企業可辨認凈資產公允價值與其賬面價值之差額中投資企業所占的份額,在投資企業賬面上仍確認為股權投資差額,作為長期投資的調整項目。

    在編制合并會計報表時,將子公司可辨認凈資產的公允價值與賬面價值的差額按國際慣例,分攤于相關的資產、負債中。

    第6篇:對公司的意見及建議范文

    關鍵詞:子公司管控 背景 建議 結論

    一、課題背景

    集團化戰略有利于企業進一步強化優勢,實現規模效益和提高公司的核心競爭力;有利于整合資源,使外部交易內部化,節約成本;有利于實施多元化經營和財務運作能力,從而增強抗風險能力。

    大化集團幾經發展,現有下屬單位三十多個,其中:4個分公司、8個全資子公司、4個控股子公司和17個參股子公司,經營范圍涉及化工、地產、外貿等多個行業和領域。三年多來,審計部對集團公司下屬的20多個子公司分別實施了審計,匯總分析審計過程中所發現的問題,折射出集團公司在對子公司的管控中存在著諸多問題。主要體現在以下幾個方面:

    1.治理結構不健完、權責利不清,推諉扯皮現象嚴重。具體表現:一是股東會、董事會、經營管理者、監事會之間的權責不清;二是集團公司各職能部門之間的權責利不清,對歷史形成的問題推卸責任,未能實施有效的解決辦法;三是集團公司職能部門與子公司之間的權責利不清。

    2.企業文化和管理理念的融合度不足。目前集團公司下屬的控股、參股子公司中有多個是與民營企業合作。民營企業與國有企業因其歷史淵源不同,在管理上有著不同的理念和方法。集團公司與民營企業合作后未能找到新的融合點,有效消除理念上的差異對子公司進一步發展的影響。

    3.基礎管理薄弱,存在盲點和漏洞,內部控制體系建設亟需建立健全。近年來,集團公司在搬遷改造過程中,將工作重點轉移到了工程建設上,忽視了對基礎工作的管理,一些傳統的管理方法被遺失。如管理制度缺失或存在缺陷,不能夠有效指導實施;制度執行不到位或控制手段缺失、無效;業務流程混亂;原始資料和信息保存不完整、分散;各種激勵措施無效;等等。由于基礎工作薄弱,導致后續的相關工作無法繼續開展或大量重復工作。

    4.存在溝通瓶頸,信息反饋渠道不暢,信息利用程度不高。審計過程中發現,集團公司各職能部門對子公司的信息反饋要求往往只局限于財務報表,因信息不對稱導致喪失了對事項控制的最佳時機;對已取得信息,也未能引起足夠的重視,并加以分析、利用;反饋信息傳遞不及時或溝通渠道受阻,形成“信息孤島”。

    5.控制和監督缺失,職責混亂。集團公司各職能業務部門對子公司有指導和監督的作用,審計是對控制的再控制,并不能取代業務職能部門的管理和監督職能。目前,集團公司很多職能部門未能有效行使監管職能,把問題和責任都推給了審計部門;而審計所發現問題又未能及時糾正;負有監管職能的部門參與了日常管理,難以獨立行使監管職能。

    二、風險分析

    對于一個擁有眾多分、子公司的集團公司來說,對其實施有效管控是一個龐大而復雜的問題。集團公司若不能及時發現子公司實施管控過程中存在的問題或未能實施有效的解決方法,最終可能導致集團公司存在巨大著的投資風險,使得集團公司利益受到侵害或被拖累,既定的戰略目標難以實現,甚至走向破產。

    因此,對子公司的管控效果直接影響著集團公司的管理效率、經營安全和戰略發展。公司再大也是可以控制的,關鍵是能夠不斷深入剖析問題產生的根本原因,找到一個既符合現代企業管理精神又切實可行的辦法,并且有效的貫徹執行。

    三、建議

    借鑒成功的集團管理案例并結合大化集團的實際情況,對上述問題提出以下幾點建議:

    1.建立合理有效的治理體系

    建立合理有效的“三權分立”制度,通過對組織機構和相關人員權力的制衡保證公司順利運行。

    (1)完善治理結構,明確職責。

    子公司應依法設立股東會、董事會(或執行董事)和監事會(或監事),集團公司通過參與子公司股東會、董事會和監事會對其行使管理、協調、監督、考核等職能。為實現集團公司投資的目的并維護自身利益,應重視《公司章程》等文件的制定:明確股東的各項權利和義務,依法享有經營管理、投資收益、重大事項決策的權利及監督管理權;明確股東會、董事會、監事會和經理層職責,便于日后參與管理和實施監督,保障內部審計鑒定和評價結果能夠在子公司順利貫徹。

    (2)優先強化治理行為,加大集團公司控制范圍

    制定《董事會議事規則》,明確重大事項的報告制度和審議程序,并嚴格按照授權規定審議。如:加大董事會召集的頻度(甚至可以達到每月一次),并且在每次董事會上,決議較多的事項,爭取把董事會層面搞成真正的決策會議,而把經理班子搞成執行會議層面;科學設計對子公司的人事控制方式,可以通過規范崗位變動程序等方式,進一步控制人事任免權等。

    (3)積極參與經營管理,提高集團公司影響力。

    通過多種方法影響子公司或有決策能力的股東。如:加大集團公司資源、產品或營銷網絡對子公司的影響力;運用集團公司所具有的運營和管理能力,滲透到子公司的內部運營決策;派出董事執行集團公司的意志,重在參與管理和經營過程。

    2.不斷完善管理體系和業務體系

    管理是一個不斷地建立健全管理體系和業務體系的動態平衡過程。

    (1)理順業務流程,明確職責和權限。

    制定并完善《控股、參股公司管理辦法》,明確資產管理部、財務管理部等職能部門對其的管理職責;集團公司各職能部門根據公司內部控制制度,對子公司的經營、財務、資產、重大投資、法律事務及人力資源等方面進行管理和指導。

    在規劃和設計部門與崗位職責,充分將業務開展與控制融合于一體,建立多部門、多崗位協作運行與多方約束的自身制衡管理模式。

    (2)嚴格量化的考評機制與科學有效的激勵機制。

    具體體現在對子公司的業績考核和對相關人員的績效考核:通過對預算指標的審批和預算業績的考核,有效掌握和控制子公司的經營情況;通過對子公司管理團隊的業績控制,來激發潛能和責任,適時推行績效工資;將績效考核與經濟利益和晉升掛鉤,促使派出人員和相關業務人員能夠高效完成工作職責。

    (3)打破溝通瓶頸,建立一套科學系統的數據信息搜集、分析、傳遞、處理和利用程序。

    在成立之初的公司章程里、在日常管理制度制定時,全面考慮信息反饋的內容和方式,保證子公司的運營信息能夠及時準確地傳遞到集團公司各管理部門。如:要求被子公司按既定格式和要求及時報送財務報表及或電子數據信息。

    完善參股公司股東會、董事會會議資料及與控股、參股公司相關事項資料的備案保管制度;并對信息及時更新、匯總分析、深度挖掘,重視利用程度并形成利用機制,使集團公司能夠及時以股東的身份提出經營建議或質詢。

    3.建立多位一體的有效監督控制體系

    集團公司可以通過職能管控、業務管控、財務管控、人事管控、審計監督等方式對子公司實施管控。

    (1)建立以集團財務管控為核心的職能管控模式。

    逐步建立以戰略控制為龍頭,以管理控制為主線、以資金控制為核心、以基礎控制為輔助的全方位于一體的財務管控框架。具體措施是:集團公司財務部門統一對子公司的會計核算制度和財務管理政策實施指導、監督;規范對子公司的財務報表等財務信息內容,重視財務分析;對子公司經營計劃的上報和執行、財務會計、資金調配、對外擔保以及關聯交易等方面進行監督管理等。

    (2)規范集團公司派出人員和專職董事的管理。

    規范完善集團公司派出董事、專職董事、監事和高級管理人員的管理制度,細化其工作職責、行為準則和管理方法,如定期提交報告、述職、定期輪換等,制定有效的激勵、獎懲、晉升辦法確保其更好履行職責。審計部門在加大對子公司經營管理審計的同時應關注相關人員的履職情況。

    (3)完善內部審計職能,提高內部審計地位。

    審計是對控制的再控制,監督的再監督,是集團公司加強管理的最高和最后形式的監督,因此內部審計部門應將審計重點逐步轉向以業務流程和內控系統審計為主的管理審計,全面提升內部審計的監督、控制、評價和服務職能。

    集團公司應重視審計發現,加強對反饋信息和審計結果的轉化與應用,擴大應用層次及范圍。如:由相關部門成立聯合工作組,組織召開聯席會議,協調問題的解決和落實,警惕違規問題下沉。達到“發現一類問題,完善一項制度;檢查一家公司,規范一種行為。”的效果,提高管理效率;建立審計整改聯動制度,完善審計整改跟蹤督查制度,指導、落實及審計整改責任追究制度,重視管理效果。

    良好的經營管理不完全是靠監管建立的,當內部機制自身不能協調發展時,我們才將希望寄托于監督體系來識別風險并想好一旦出了問題該如何解決。所以,我們應該重視治理結構的完善和管理體系的建立。

    第7篇:對公司的意見及建議范文

    【關鍵詞】畢業 研究生學位 思考 建議

    近幾年,我國的研究生報考人數一直呈上升趨勢。國家教育部門對相關數據進行統計,2007年到2011年,我國研究生招生人數由開始的36.5萬人次增加到151.5萬人,而2012年有165.6萬人確認參加研究生考試,創下歷史最高記錄。與2011年相比,增長幅度高達9.6%,增加人數14.5萬,其中專業學位的報考人數高達43.7萬人。根據教育部的數據進行預測,未來幾年內,考研仍會持續高溫走勢。

    1.本科畢業后就業情況分析

    從二十世紀九十年代開始,大學生就業問題逐漸成為社會的一大難題。高校畢業生人數逐年增加,當年沒有找到工作的畢業生又會積壓到下一年,如此惡性循環,工作越來越難找,畢業就失業。據教育部統計,截止到2009年,我國大學畢業生就業率為87%,而未就業人數將近八十萬。由此可見應屆畢業生就業壓力還會進一步加大。

    造成大學生求職難的原因有很多,如高校擴招、人才供求不成正比、大學生對就業要求過高但又缺乏經驗等。高校所教授的知識體系與實際脫節,導致大學生的應用操作能力較差,普遍高分低能。而用人單位對應聘者的實踐能力、適應力越來越重視,更加偏愛實用性的人才。所以本科畢業生的就業情況十分嚴峻。

    2.本科畢業攻讀研究生的綜合思考

    2.1個人成本方面的思考

    如果大學畢業準備攻讀研究生,就需要對研究生教育的花費有所了解。個人成本包括學費、住宿費、生活費、日用品費用、學習用品費用、交通費用以及考試費用等。如果在學校期間獲得獎學金或者助學金,在一定程度上能夠降低個人成本。但是如果放棄現有的良好的工作而選擇繼續學習,也是一種損失,是選擇研究生教育所要付出的代價。

    2.2個人收益的思考

    通過攻讀研究生,個人所能獲得的收益不僅包括市場性收益也有非市場性收益。市場收益包括接受研究生教育人的經濟收益增加、生活質量的提升。而非市場收益主要是針對精神文化水平的提升。針對個人而言,即使市場性收益和研究生教育不是絕對線性聯系,但是只要接受了研究生教育的人大多都承認這個事實。

    2.2.1未來收入提高

    實現經濟價值能夠間接體現人生價值。一般情況下,受教育程度高的人收入也比較高。但也受到其他因素如就業年齡和就業率的影響,或者因專業不同所導致了差異。

    2.2.2未來發展前途的思考

    接受過研究生教育的人和本科畢業生相比,知識面較寬、工作能力較強,并且具有很強的適應力。在工作中研究生和本科、專科水平的人員相比,職務晉升的優勢也很明顯。

    2.2.3精神世界的提升

    接受研究生教育的人員能夠提高精神境界,有更多機會與高素質的人才交流,并且能夠提高精神生活水平,得到社會的尊重從而有一種滿足感。

    2.2.4心理方面的收益

    研究生考試其實就是對自己的一種挑戰,而讀研的過程也是對自己進行不斷提升和完善的過程。學習能夠給人帶來滿足和充實的感覺,并且能夠對未來充滿希望。

    3.需要從研究生的特征方面進行全方位思考,從實踐中尋找科學合理的建議

    應該認清楚自己就讀專業的優勢,以會計專業為例。會計專業的研究生經過一段時間地培養訓練,就會很快具備扎實的專業理論及財務管理能力,在未來的工作當中,只需要稍微點撥就可以完全勝任工作,成為具備專業素質、實戰經驗的人才。對此,學生在選擇報考學校的時候就應該多方面考慮,不僅僅要考慮到學校的師資水平、科研能力、規模程度,還應該重點關注學校是否具備專業理論學習及專業技能培養兩個方面。有些高等教育院校在研究生培養上就實施了很多創新辦法。例如有的高等院校在一年左右的時間就會要求學生,然后在剩下的時間內依據學生的特點進行針對性培養,為以后的就業、繼續深造提供了更加充足的時間,同時也可以贏得諸多企事業單位的贊賞并樂意聘用學生。因為學校更加注重理論與實踐技能的培養,因此學生在畢業后能夠在較短時間內勝任工作。

    綜上所述,對于培養優異的研究生給予以下建議:

    如果被錄取,就應該在掌握理論知識的基礎上,快速融入實踐活動中,依據所選擇的研究方向,在導師的引領下,開發適合自身的研究課題,達到快速掌握知識和技能的目的。

    學生自身應努力提高自主學習能力,動手實踐能力,注重工作效率,認真進行學習和實踐,完成論文寫作。在主要進行理論學習的同時,主動進行實踐探索,掌握實踐知識,提升自己的專業技能水平。經過以上一系列的措施,學生能夠通過實際的研究課題,在研究過程中掌握專業領域的先進知識,掌握實際操作技能,具備提出問題、解決問題的創新能力,在未來的工作中可以獨立完成工作,成為一個真正意義上的創新性、高素質、高能力、高智商的綜合性人才。

    參考文獻:

    [1]閆淑弄.高校會計人員知識更新勢在必行[J];河北師范大學學報(哲學社會科學版);2008年S1期

    第8篇:對公司的意見及建議范文

    【關鍵詞】 銅絲鍵合 彈坑 芯片結構

    1 概要

    在半導體銅絲鍵合工藝中討論最多的都是在封裝鍵合領域內討論如何改進設備,材料和工藝方法去匹配銅絲工藝,提升銅絲工藝的可靠性和實用性,但很少有討論在芯片設計和制造方面能做多少改進。本文重點分析芯片設計制造對銅絲工藝的的影響。

    從銅絲鍵合工藝主要的失效分析統計來看,銅絲工藝在鋁層彈坑損傷上要比金絲工藝嚴重得多。彈坑損傷在封裝工藝上總存在工藝寬容度窄,控制難度高的問題,容易影響三極管的良品率和可靠性。所以改進的目標就定在如何能把芯片鍵合區設計成能經受住銅絲鍵合高強度沖擊而又不容易發生彈坑損傷或是能夠緩沖銅絲鍵合沖擊應力的鍵合區結構上。

    2 鍵合區鋁層的分析

    鍵合區鋁層是的主要作用是芯片電極的引出,作為芯片與銅線連接的地方,連接的好壞關系到芯片的電參數能否可靠輸出。鋁層除了起到連接作用外,在焊線鍵合當中還起到一個關鍵的緩沖作用。因為鋁金屬硬度比金,銅都低,所以在鍵合過程中,鋁層像一張“海綿墊子”一樣鋪在材質脆弱的硅片上面,這樣當堅硬的銅球快速打在硅片上時,巨大能量和作用力才不能直接接觸硅片,而是大部分被鋁層吸收消化掉了。這個過程即完成了銅球與鋁層的連接,也保護了易碎的硅片表面基本不受損。

    要是想減少銅球對芯片的損傷,增加鋁層厚度是最有效最直接的辦法。鋁層厚度增加后肯定能吸收更多的能量,起到更好的緩沖作用。為了確定鋁層厚度增量,在原鋁層3um厚的基礎上用三個型號芯片各做出增量0.5um一檔的四種厚度的實驗片,分別為3.5um,4um,4.5um,5um。芯片的型號也是生產中銅絲工藝彈坑出現比較多的BUL4XXA,BUL4XXB和BUL4XXC。再把幾種芯片在同等封裝工藝條件下進行銅絲鍵合對比。判斷的方法是看在設備的最小允許工藝條件下哪一個鋁層厚度的芯片彈坑出現的比例最少或是沒有。分3組試驗,每組各型號厚度樣品各20個(如圖1,2,3)。

    綜合三組試驗的結構來看,鋁層的增加的確能降低芯片彈坑的產生數量,不同型號的芯片抵抗彈坑的能力有不一樣,所以會存在差異,但是總的趨勢是一致的。

    3 鍵合鋁層表面狀態的分析

    芯片鋁層的表面狀態主要是指鍵合區鋁層的光滑和粗糙程度,通俗叫法為粗糙度,用可測量的表達就是鋁層表面的反射率。反射率是通過儀器測量鋁層表面對光束的反射能力,表面光滑反射的光就多,反射率就大,反之表面粗糙反射光就少,反射率就小。由于芯片制造工藝控制的差異,還有就是芯片設計的差異,在鋁層表面會出現如圖1的這種差異。a圖屬于鋁層粗糙度很高的狀態,它的反射率測試是38;b圖屬于粗糙度中等的狀態,它的反射率測試是98;c圖屬于粗糙度最低的狀態,表面接近鏡面,它的反射率測試是233。從三幅圖片直觀的看出,同一款芯片的鋁層表面狀態差異還是非常大的。

    為了確認這三種狀態的芯片鋁層抗銅絲鍵合沖擊的能力,也和前面的實驗一樣,在同等條件下做彈坑試驗。

    試驗結果得出,圖1-c的鋁層狀態在各種芯片上的表現都要優于其他兩種狀態的鋁層,抗銅絲球沖擊的能力明顯更強。

    找出了更適合銅絲工藝的芯片鋁層表面狀態,需要從機理上分析原因。鋁層反射率高,說明它的鋁層表面更光滑,圖2是在顯微鏡下放大100倍后的鋁層表面狀況,2-a圖為反射率低的鋁層,可以看到表面鋁層的顆粒比較大,突起也比較多,像平整但不齊的“沙地”;而2-b圖為反射率高的鋁層,可以看到表面鋁層的顆粒要比2-a圖的細膩很多,也看不到明顯的突起,呈現出鋁金屬的銀白色光澤。

    從光學原理來看,2-a圖顆粒大的鋁層由于表面凹凸不平,光線射到表面發生漫反射,從上面直射的光會向四面八方散射,從顯微鏡上看要暗一點;2-b圖顆粒細,能組成統一光滑的平面,直射的光線在它表面發生鏡面反射,從顯微鏡看光線就很充足會亮一點。由于鋁層是通過金屬進行高溫蒸發制作上去的,在同等條件下,顆粒小的鋁層結合得會更緊密,鋁金屬的質地就更堅實。所以從這里分析看,致密的鋁層之所以耐沖擊能力要強一些,主要靠的就是致密的鋁層對銅絲球的沖擊力提供了更為可靠的緩沖,而疏松的鋁層抵御沖擊的能力要差。

    為了證實鋁層致密性的差異,從鍵合原理分析,致密的鋁層應該和銅球的鍵合會更緊密。為了驗證假設的結果,還做了致密鋁層和疏松鋁層的焊球剪切力對比。在同一條件下對比結果如下(如表4):

    試驗的假設明顯成立,所以致密的鋁層不僅有很強的抗銅絲沖擊的能力,而且還能提高銅絲球的鍵合強度。

    4 鋁層下介質材料的分析

    在試驗過程中發現一個現象,就是有部分型號的芯片有彈坑損傷總出現在發射極壓焊區一邊的現象。從這個現象判讀,芯片兩個壓焊區直接存在著某個方面的差異。用出現這個現象最明顯的芯片BUL4XXB來對比。在統計的100個發生彈坑的樣本中,發射級E區有彈坑的為96%,基極B區有彈坑的為4%,絕大部分彈坑都發生在芯片的發射級E區上。從表象上分析能說明基極比發射極更耐沖擊。

    通過解剖芯片發現,鋁層下的發射極和基極的介質材料是不一樣的,發射極基底材料為二氧化硅,而基極的基底材料為硅。從有此類設計的芯片中都發現了在同一沖擊力下二氧化硅材質容易產生彈坑的的現象可以說明,硅基底要比二氧化硅基底更硬。分析完這兩者之間的差異后,設計芯片版圖時兩個鍵合區下的介質層都設計成硅材料的結構,這在設計方法上是完全可行的。

    5 發射極二極管的版圖分析

    由于大部分發射極有二極管設計的芯片存在著較高比例的彈坑損傷失效,這最后的問題就需要分析發射極上的二極管結構了。

    帶二極管系列的這類芯片,從失效的情況來看,大部分彈坑發生的地方也都是二極管所在的發射極上,所以失效的因素肯定和二極管結構相關。從生產線上統計,彈坑最嚴重的產品為BUL4XXC這個產品,即使在鋁層已經加厚到5um厚的情況下,還會有4%的彈坑失效存在,而同樣是二極管系列的芯片BUL2XXD在鋁層厚度4um的情況下只有2.3%的彈坑失效。如圖3-a為BUL4XXC,3-b為BUL2XXD左邊的鍵合區就是三極管的發射極,里面都有一個長方形的結構,這就是二極管結構。

    總結了二極管彈坑位置的圖像發現,容易發生彈坑的區域還是有特點的。從圖4中可以發現產生彈坑的區域總是在鍵合區內有線條的圖形上,a圖和b圖都在二極管的邊線上,c圖上面的壞點則壓到了一個圓形的引線孔上,而下面沒有壓到的焊點則沒有損壞。

    用KOH溶液把芯片鋁層去掉后觀察發現,方條形的二極管和圓孔的引線孔都是用光刻刻出來的窗口,刻出來的窗口與二氧化硅層有1.2um的高度差,也就是說兩者之間存在一個階梯狀的臺階。銅球壓在臺階上容易造成彈坑損傷。

    綜上分析,鍵合區里任何結構的臺階設計,只要銅球壓點壓在這樣的臺階上,受力點就不在一個平面上,強大的沖擊力完全作用到臺階的上沿,接觸面積變小,壓強增大,致使臺階上沿承受不了而產生裂紋,細小的裂紋很容易沿著硅片的解理面裂開,在最終的壓力下形成彈坑。最后解決的方式就是版圖設計時把二極管寬度尺寸擴大,能容下相應尺寸的銅球既可。

    第9篇:對公司的意見及建議范文

    縣級工會是我國現行體制下最基層的地方工會領導機關,是基層工會組織的直接領導者和服務者。加強縣級總工會建設,既關系到工會這個上層建筑的基礎是否牢固,更關系到工會在職工群眾中的形象。而重視和加強縣級工會的建設,關鍵是要有一支過硬的領導班子和干部隊伍。因此如何配強、培好縣級工會班子及隊伍建設,在新的形勢下、適應形勢、適應社會來用好縣級班子成為了擺在我們面前的又一新的課題。最近,作為基層工會工作者,我們結合全省這次工作研討活動,也積極地進行了調研,對縣級工會班子隊伍建設中存在的問題進行了認真地分析,為給上級領導決策提供一些第一手材料,我們也淺顯地提出了一些建議。

    一、當前縣級工會班子隊伍建設存在的一些問題和原因

    當前縣級工會班子隊伍精神狀態、思想作風和工作狀況總體是好的。但也不可否認有些班子、成員確實存在一些問題。比如自身能力和素質與新形勢新任務要求不相適應的問題。工作主動性不強,對如何更好地做好工作沒有思路、沒有信心問題。個別班子文化層次低,年齡偏高問題。工作效率不高,工作作風不實問題。公仆意識、服務意識不強,不善于做群眾思想政治工作問題。創新能力和創新意識不強,開創性工作較差問題。也有對自己要求不嚴,甚至不廉潔,違法違紀問題。產生上述問題的原因是多方面的,既有干部自身的原因,也有一些客觀因素。綜合分析,主要有以下幾個方面:1、我們對工會班子成員選拔任用不夠規范,沒有真正參與班子的配備,使用上有時有隨機性,位置空缺時即時研究,上級工會對擬進縣工會班子的干部缺少培養、觀察、了解的時間。2、選拔方式單一。成員的選拔任用目前仍基本延續委任制,通過公開選拔或競爭上崗等其他方式選任工會主席的不多。3、任用的兼職主席五花八門,有縣委副書記,有政協副主席,有強有弱,難能統一,有的照搬照套,不考慮縣級實際,甚至上級是人大政協兼任的,縣里也要找個人大政協兼起來,無形自己削弱自己對工會的領導和班子的建設,4、任期制執行不夠。有的班子成員任期不長即調離崗位,有的滿兩屆還未換崗,這兩種現象也都會影響他們的積極性。5、關愛激勵不夠,縣工會班子工作責任重、壓力大、責任追究多,很需要上級關愛,包括政治上,也包括經濟上,可往往工會班子在這方面享受的最少。

    二、加強縣工會班子隊伍建設的對策建議

    綜述分析不難看出,上述原因足以能養成我們的干部懶散漂浮,消極散漫,工作沒有積極性,事業沒有創新性。或者說只要上面的原因繼續存在,就必然會產生上面的問題和情況。因此要想消除上面的問題和情況,就必需從根本上解決產生這些問題和情況的根源,為此提出如下建議。

    (一)拓寬選拔渠道,解決選拔方式單一問題。上級工會必需把好用人關,縣工會因為直接面對基層,工會領導必須具備處理基層問題和矛盾的能力。應有多崗履歷,在不同層級、不同領域多個崗位經受鍛煉,熟悉各方工作,善于把握大局,駕馭全局。對班子成員的選拔任用,要充分發揮市總在縣工會班子任用過程中的兼管作用,要拓寬渠道,要打破區域行業層級限制,對一些富有實際工作經驗、有改革創新熱情的干部充實到班子當中,必要的時候搞一下跨縣兼任工會主席的試點,市工會優秀的部長也可兼任某縣工會主席,要體現工會自身的份量,要堅持五湖四海,讓優秀年輕干部早鍛煉、早成長、早成才。要施以重獎,市工會要出臺一個績酬掛鉤獎勵辦法或目標管理辦法,這個辦法要不同以往,要多在獎勵上做文章,千萬不要搞大鍋飯,要對個人,建立個人工資折專戶,要有足夠力度,可月月評獎,依據績效和工作定獎勵,獎勵部分由市總按月直發,這種物資激勵還可結合感情激勵、政治激勵同時進行,比如市工會要每年向地方推薦任現職時間長的工會領導到更重要崗位工作,這也是他們自我價值認定和衡量的一項重要標準。二是要積極爭取各級黨委重視縣級工會領導班子建設。工會組織是職工利益的代表者和維護者,工會的地位反映著工人階級的地位,因此,各級黨委應認真貫徹落實中央、省委的有關文件精神,從增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,鞏固黨的執政地位的政治高度著眼,從政策上保證所有縣級工會主席(副主席)進入同級黨委委員會、同級人大常委會和政協常委會,努力把作風正、能力強的年輕干部選拔安排到工會當領導,特別要注重從工會內部培養提拔年富力強的干部。并加強縣級工會干部的配備和交流使用。各級黨委應認真貫徹落實中央、省、市關于加強、改善黨對新世紀、新時期工青婦工作領導的意見,尊重和發揮工會的協管作用,應讓工會部門參與工會干部的提拔使用的考察與研究,加強工會干部的配備。特別是在干部使用上要做到通盤考慮,如:建立工會與其它黨政機關干部輪崗制度,改變單向交流,只進不出的現象,改變在工會安置干部的做法,真正實現干部的雙向交流。

    (二)堅持理論聯系實際,深入搞好作風建設。作風建設包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風建設等方面的內容。作風建設最終要體現到增強工會組織凝聚力和感召力上來。所以作風問題關系到維權工作的實效。一是弘揚理論聯系實際的學風,著力解決實際問題。大力弘揚馬克思列寧主義學風,提高工會干部的理論水平和解決實際問題的能力,是作風建設的一項基礎性工作。工會干部必須聯系工會實際刻苦學習,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動

    相統一。要以“組織起來、切實維權”工作方針為指導,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,努力從理論和實際結合上認識和把握中國特色社會主義工會的本質內涵。無論學《工會法》、《勞動法》,還是研究經濟關系、勞動關系,理論必須聯系實際。一定要把理論還原到實踐中去,就像吃饅頭一樣,要消化吸收,生吞活剝是不行的。

    二是堅持解放思想、實事求是、一切從實際出發的思想路線。要從我國社會主義初級階段的實際出發,從不斷發展變化的國際形勢出發,從本地、本單位的實際出發,求真務實,銳意進取,努力開拓工運理論發展的新境界,開創工運事業發展的新局面。要密切聯系實際,找準推動工作的切入點,不要樣樣爭第一。每樣都想爭第一,什么事都干不成。要重點突破,帶動全局,揚長避短,體現出自己的特色。這不是說有些工作可以完成,有些工作可以不完成,而是說我們找帶動工作的切入點一定要從實際出發。要善于調查研究,善于整合社會資源,善于解剖麻雀,善于用事實說話。要以執著的精神求得對事物的透徹了解。要克服機關化、行政化傾向,真正深入職工群眾中,切實做到對職工的生產、生活狀況了如指掌,掌握工作主動權。

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