市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

2、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器中，定期滅蠅，及時(shí)清運(yùn)。

3、生活垃圾與施工垃圾不得混放。

4、生活區(qū)、宿舍內(nèi)夏季應(yīng)采取消暑和滅蚊蠅措施，冬季應(yīng)有采暖和防煤氣中毒措施，并建立驗(yàn)收制度。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生產(chǎn)設(shè)施及保證必要的生活空間，高度不得低于2.5m，通道寬度不得小于1m，應(yīng)有高于地面300mm的床鋪，每人床鋪占用面積不小于2㎡，床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊，室內(nèi)保持通風(fēng)。

5、生活區(qū)必須有盥洗設(shè)施和洗浴間。應(yīng)設(shè)閱覽室、娛樂場(chǎng)所。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)水沖式廁所，廁所墻壁、屋頂嚴(yán)密，門窗齊全，要有滅蠅措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔。

7、嚴(yán)禁隨地大小便。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)食堂必須具備衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂和操作間相對(duì)固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。

9、食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰，屋頂不得吸附灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺(tái)、地面，必須設(shè)排風(fēng)設(shè)施。

操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜櫥。

庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的密閉器皿，有距墻地面大于200mm的糧食存放臺(tái)。

不得使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。

10、食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品，生熟食品分開加工保管，食品有遮蓋，應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟬措施。

11、食堂操作間和倉(cāng)庫(kù)不得兼做宿舍使用。

12、食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并保持個(gè)人衛(wèi)生。

13、嚴(yán)禁購(gòu)買無(wú)證、無(wú)照商販商品，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，有固定的盛水容器，有專人管理并定期清洗消毒。

15、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為從事有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)立即向上級(jí)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)要積極配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查處理。

17、現(xiàn)場(chǎng)工人患有法定傳染病或是病源攜帶者，應(yīng)予以及時(shí)必要的隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時(shí)方可恢復(fù)工作。

第2篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

為有效改善街道環(huán)境衛(wèi)生狀況，提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，我街道積極響應(yīng)“精神文明創(chuàng)建七大行動(dòng)”有關(guān)工作部署，以鞏固省級(jí)文明城市創(chuàng)建成果為抓手，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建國(guó)家文明城市有關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合治理工作。以規(guī)范治理為手段，以建立常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持由表及里、由淺入深，持之以恒改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境秩序，進(jìn)一步營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境，提升人民群眾“菜籃子”里的文明。

一、前期工作做法

（一）上下聯(lián)動(dòng)形成合力，齊心共抓整治工作

結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作“一月一主題”測(cè)評(píng)活動(dòng)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，統(tǒng)籌組織街道綜合行政執(zhí)法部門、街道駐村人員、村委干部及市場(chǎng)管理人員定期到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地排查，發(fā)現(xiàn)問題一個(gè)，及時(shí)整改一個(gè)。定期組織召開農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作推進(jìn)會(huì)，分析研判農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問題以及下一步的整改措施，確保排查無(wú)死角、整改無(wú)盲區(qū)。

（二）出臺(tái)制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)治理有章可循

出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作“一月一主題”測(cè)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案》，界定各市場(chǎng)主管部門、各村管理職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，逐條逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到崗到人，確保取得實(shí)效。共明確十一項(xiàng)整改提升工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)舉措，為實(shí)現(xiàn)整改有責(zé)任、有進(jìn)度、見實(shí)效提供制度保障。

（三）加強(qiáng)督查指導(dǎo)力度，嚴(yán)監(jiān)管確保整改實(shí)效

街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)定期到市場(chǎng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境臟亂差、不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等問題進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，督促各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位和集貿(mào)市場(chǎng)開展專項(xiàng)整治工作，重新布局市場(chǎng)內(nèi)區(qū)域設(shè)置，取消原臨時(shí)地?cái)倲偽唬匦陆y(tǒng)一規(guī)劃設(shè)立固定臨租攤位，既方便了零散菜農(nóng)、果農(nóng)擺賣，又規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的快篩快檢工作，因勢(shì)利導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的勸導(dǎo)教育，依法依規(guī)取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品行為，提高食品經(jīng)營(yíng)單位的持證率，大大改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二、主要存在問題

（一）硬件設(shè)施有待更新

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民市場(chǎng)建于20世紀(jì)80年代，市場(chǎng)硬件設(shè)施相對(duì)陳舊老化，市場(chǎng)路面存在一定程度破損。配套基礎(chǔ)設(shè)施較不完善，排污排水設(shè)施不暢通，對(duì)衛(wèi)生整治工作形成阻力。市場(chǎng)周邊無(wú)規(guī)范停車區(qū)域，非機(jī)動(dòng)車停放不規(guī)范，內(nèi)設(shè)攤販多，周邊居民密集，人流量大，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有序管理形成壓力。市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)攤位區(qū)域劃分不夠清晰合理，臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象偶有發(fā)生。

（二）衛(wèi)生整治有待提升

對(duì)照打造規(guī)范有序市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生方面仍存在多處短板。部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)較為淡薄，排查中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)排水溝內(nèi)積存爛菜葉、魚雜和垃圾未及時(shí)清理，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)不徹底，部分商販攤主未正確佩戴口罩，部分經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃線不清晰等多處問題。

（三）監(jiān)督管理有待加強(qiáng)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員沿用粗放型管理辦法，在落實(shí)市場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度方面存在偏差。市場(chǎng)保潔人員專業(yè)素養(yǎng)不高，對(duì)保潔清潔工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不到位。促使市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、有序的常態(tài)化、長(zhǎng)效化監(jiān)管機(jī)制存在缺口，常常是發(fā)現(xiàn)問題了再整改，事前預(yù)防和事中控制環(huán)節(jié)做得還不夠。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）集中力量整治環(huán)境衛(wèi)生，在凈化美化上下功夫

針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題建立問題清單，明確整改時(shí)限和整改路徑，責(zé)任到人逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)及周邊沿街商戶，切實(shí)遵守好、履行好、落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理規(guī)定。定期修繕硬件設(shè)施，勸導(dǎo)商戶將柜臺(tái)貨品擺放整齊，加強(qiáng)對(duì)保潔工作的督促指導(dǎo)。街道相關(guān)職能部門加強(qiáng)下沉督導(dǎo)檢查，堅(jiān)決防止類似問題反彈，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)干凈整潔、衛(wèi)生良好、道路通暢。

（二）逐步建立完善管理制度，向規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表

制定落實(shí)清掃保潔制度，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊、公共衛(wèi)生間保潔工作，實(shí)現(xiàn)垃圾即產(chǎn)即清、日產(chǎn)日清。督促市場(chǎng)開辦者細(xì)化、深化、優(yōu)化市場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)日常管理規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。督促活禽交易市場(chǎng)開辦者、活禽銷售者嚴(yán)格落實(shí)“一日一清潔消毒、一周一大掃除、一月一休市、當(dāng)日活禽零存欄”制度。

（三）嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造安心放心消費(fèi)環(huán)境

進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)銷售區(qū)域布局，指導(dǎo)已取得執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)戶亮證亮照經(jīng)營(yíng)，提升商戶“門面”形象。提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入門檻，加大對(duì)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的查處力度，督促商戶采購(gòu)貨品時(shí)查驗(yàn)供貨單位資質(zhì)、商品質(zhì)量，保障市場(chǎng)內(nèi)銷售的商品質(zhì)量過關(guān)、安全可靠。加大對(duì)文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為的宣傳引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)市場(chǎng)配備公平秤，杜絕哄抬物價(jià)、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不合法經(jīng)營(yíng)行為。

第3篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

   

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

   

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們?cè)谑杖霚p少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。

   

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和群眾購(gòu)物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，XX年7月至XX年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬(wàn)元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬(wàn)元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬(wàn)元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資0.9萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5萬(wàn)元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬(wàn)元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬(wàn)元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資2萬(wàn)元。

   

二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序

   市場(chǎng)的人流、車流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

   上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

   

1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。

   

2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

   

3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬(wàn)平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

   

三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

   本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

   在XX年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)**縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、**電視臺(tái)"重要媒體報(bào)**"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

   

下半年工作打算

   

XX年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資1萬(wàn)元，對(duì)鮮魚經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問題；投資1萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開門路，積極對(duì)外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

第4篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

今天，徐州工商局在*區(qū)召開全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治暨肉菜糧放心工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是對(duì)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作的充分肯定和大力支持，必將對(duì)我區(qū)市場(chǎng)管理水平的進(jìn)一步提高起到巨大的推動(dòng)作用。

近年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是徐州工商局的關(guān)心支持下，經(jīng)過全區(qū)上下和*工商分局的共同努力，逐步建成形成了繁榮穩(wěn)定、管理規(guī)范、秩序井然、覆蓋全區(qū)的完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，也為農(nóng)民生產(chǎn)、業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和市民生活創(chuàng)造了良好的條件。今年，按照市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū)和徐州工商局一道，深入開展了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治和肉菜糧放心工程的實(shí)施工作，取得了一定的成效，并在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理方面作了一些嘗試。我們的做法是：

一、整治秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力為市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，需要加強(qiáng)環(huán)境的整治。許多地區(qū)出現(xiàn)的一邊是“空殼市場(chǎng)”、一邊是馬路市場(chǎng)的現(xiàn)象，就是缺乏良好的外部環(huán)境。因此，我們始終把整治市場(chǎng)外部經(jīng)營(yíng)秩序作為一項(xiàng)重中之重的工作，自去年以來，結(jié)合市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，把取締馬路市場(chǎng)作為首要任務(wù)，率先在全市提出創(chuàng)建“無(wú)馬路市場(chǎng)區(qū)”的目標(biāo)，到目前，全區(qū)共取締了23個(gè)馬路市場(chǎng)，全部規(guī)范到室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，基本上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建目標(biāo)。在今年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作中，我們逐個(gè)分析了每市場(chǎng)存在的問題，集中組織城管、執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)覆蓋范圍內(nèi)的無(wú)序違章經(jīng)營(yíng)進(jìn)行集中整治，引導(dǎo)業(yè)戶入室進(jìn)市經(jīng)營(yíng)，工商部門及時(shí)跟上，加強(qiáng)管理，確保了所有市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)，我們還十分重視市場(chǎng)及周圍秩序的長(zhǎng)效管理，明確分工，市場(chǎng)外部由城管、執(zhí)法、街道負(fù)責(zé)管理保潔，市場(chǎng)內(nèi)部由工商分局督促市場(chǎng)開辦單位負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。對(duì)存在的突出問題，由區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)各方進(jìn)行集中解決，促進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平的不斷提高。

二、創(chuàng)新機(jī)制，齊抓共管，形成市場(chǎng)監(jiān)管合力

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、各單位的共同參與。為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理工作，鞏固市場(chǎng)整治成果，我區(qū)成立了由城管、執(zhí)法、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生、公安和街道等單位負(fù)責(zé)同志組成的全區(qū)市場(chǎng)管理委員會(huì),統(tǒng)一負(fù)責(zé)完善市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)、工作制度，建立健全星級(jí)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式和考核認(rèn)定細(xì)則，對(duì)各市場(chǎng)的秩序、環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)、獎(jiǎng)罰。并將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理、衛(wèi)生秩序等納入對(duì)街道辦事處的考核內(nèi)容，強(qiáng)化街道的責(zé)任意識(shí)，開展綜合整治和星級(jí)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)力量共同參與市場(chǎng)管理，建立長(zhǎng)效化管理機(jī)制。經(jīng)過二個(gè)多月的創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。一是市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生秩序明顯改善。大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照市場(chǎng)規(guī)模，配齊了垃圾容器，管理、保潔人定人定崗，違章及時(shí)清理，垃圾隨產(chǎn)隨清。并且場(chǎng)外各類車輛劃線停放，專人看管，給廣大顧客營(yíng)造了健康衛(wèi)生、秩序井然的購(gòu)物環(huán)境；二是管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。工商部門充分發(fā)揮監(jiān)管職能，積極開展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)，加強(qiáng)上市商品的準(zhǔn)入管理，推行信譽(yù)卡制度，構(gòu)建了長(zhǎng)效管理的體系。轄區(qū)內(nèi)各個(gè)市場(chǎng)還進(jìn)一步修訂完善了管理規(guī)章制度，明確了管理人員，公布了管理標(biāo)準(zhǔn)。許多市場(chǎng)管理人員統(tǒng)一著裝，配戴上崗證，業(yè)戶統(tǒng)一懸掛“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)證”，提高了市場(chǎng)形象。三是市場(chǎng)設(shè)施不斷完善。各有關(guān)單位加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，抓出了特色，發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì)。一些市場(chǎng)統(tǒng)一配備貨品周轉(zhuǎn)箱，干貨、糧食等物品分類盛裝，明碼標(biāo)價(jià)。一些市場(chǎng)還設(shè)置了滅蠅燈、休息室、閱報(bào)欄，拉近了與顧客的距離，極大改善了市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。

三、政府牽頭，部門協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)肉菜糧放心工程

提高“肉菜糧”商品質(zhì)量安全水平，事關(guān)廣大人民群眾身體健康。實(shí)施“肉菜糧”放心工程，必須發(fā)揮政府牽頭作用，組織各職能部門抓好生產(chǎn)源頭、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范各類食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，我區(qū)就實(shí)施“肉菜糧”放心工程專門制定了工作意見，成立了由區(qū)政府牽頭，工商部門具體實(shí)施，各有關(guān)部門共同參與的組織體系，并制定了檢驗(yàn)監(jiān)督、認(rèn)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)菜糧類生產(chǎn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入、肉類檢驗(yàn)和豆制品加工銷售作出了具體規(guī)定。目前，七里溝果品批發(fā)市場(chǎng)等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專門設(shè)置了“無(wú)公害果品專營(yíng)區(qū)”，添置設(shè)備對(duì)蔬菜果品進(jìn)行農(nóng)藥殘毒的檢測(cè)、監(jiān)督。翟山豆制品加工市場(chǎng)實(shí)行集中生產(chǎn)、規(guī)范管理，從源頭上提高了豆制品的安全質(zhì)量。年內(nèi)，還將繼續(xù)以全區(qū)重點(diǎn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)為重點(diǎn)，將放心肉菜糧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)入條件，使重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)的食品基本達(dá)到放心標(biāo)準(zhǔn)。

第5篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

第一條為了加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和監(jiān)督管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)），是指由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)管理，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者集中進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等現(xiàn)貨商品交易的固定場(chǎng)所。

本辦法所稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者，是指依法設(shè)立，利用自有、租用等方式取得固定場(chǎng)所，通過提供場(chǎng)地、設(shè)施和服務(wù)，從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)或自然人。

本辦法所稱場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，是指在市場(chǎng)內(nèi)以自己的名義獨(dú)立從事農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等現(xiàn)貨商品交易活動(dòng)的企業(yè)、個(gè)體工商戶、其他經(jīng)濟(jì)組織，以及出售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民。

第三條在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事市場(chǎng)建設(shè)、管理和商品交易活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第四條市場(chǎng)交易應(yīng)當(dāng)遵循自愿平等、等價(jià)交換、誠(chéng)實(shí)信用的原則。市場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)遵循依法、規(guī)范、公正、公開的原則。

第二章政府主管部門職責(zé)

第五條農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作由縣政府主導(dǎo)，成立三級(jí)市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)。縣政府成立市場(chǎng)管理委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室，對(duì)全縣的市場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處成立市場(chǎng)管理辦公室，建立市場(chǎng)管理協(xié)調(diào)機(jī)制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。

各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者組織成立市場(chǎng)管理辦公室，并履行本辦法規(guī)定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者職責(zé)。

第六條縣市場(chǎng)管理委員會(huì)主管本行政區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)管理的指導(dǎo)工作。

相關(guān)行政管理部門按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的相關(guān)管理工作，并配合其他行政管理部門做好市場(chǎng)的管理工作。

第七條工商行政管理部門依法確認(rèn)經(jīng)營(yíng)管理者和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的主體資格；對(duì)經(jīng)營(yíng)主體、商品質(zhì)量、交易行為等進(jìn)行監(jiān)督管理；受理和處理投訴、申訴；維護(hù)市場(chǎng)秩序，依法查處違法行為；市場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)制售食品質(zhì)量的監(jiān)督管理；法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第八條公安部門依法負(fù)責(zé)查處市場(chǎng)內(nèi)違反國(guó)家法律法規(guī)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為；市場(chǎng)內(nèi)的治安管理。

第九條消防部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)消防安全的監(jiān)督檢查；對(duì)新建、改建市場(chǎng)的消防安全審查。

第十條城市管理部門依法負(fù)責(zé)取締馬路市場(chǎng)；禁止市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)；市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔的監(jiān)督管理。

第十一條衛(wèi)生管理部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)餐飲用具消毒的監(jiān)督管理；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)食品者健康的管理，經(jīng)體檢無(wú)傳染病的，按照規(guī)定發(fā)放健康證；公共衛(wèi)生的監(jiān)督管理；定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒；市場(chǎng)從業(yè)人員健康教育。

第十二條食品藥品監(jiān)督管理部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)督管理；經(jīng)營(yíng)保健品的監(jiān)督管理；化妝品質(zhì)量的監(jiān)督管理；經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)督管理。

第十三條環(huán)保部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)或者改建的環(huán)境監(jiān)督管理；市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)行業(yè)環(huán)境評(píng)估和監(jiān)督管理；配合其他行政管理機(jī)關(guān)做好市場(chǎng)的管理工作。

第十四條農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、畜牧管理部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督管理；鮮活水產(chǎn)品的監(jiān)督管理；鮮活家禽、牲畜類產(chǎn)品的監(jiān)督管理；

第十五條質(zhì)量監(jiān)督管理部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)度量衡器的監(jiān)督管理；食品生產(chǎn)許可證的監(jiān)督檢查；商品條碼的監(jiān)督檢查。

第十六條商務(wù)部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、改建和擴(kuò)建的管理；市場(chǎng)運(yùn)作監(jiān)測(cè)管理；參與縣政府市場(chǎng)規(guī)劃工作；

第十七條物價(jià)部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)開辦者收費(fèi)的監(jiān)督管理；市場(chǎng)內(nèi)銷售的商品、農(nóng)產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督管理；銷售商品價(jià)格的監(jiān)測(cè)、檢查和監(jiān)督管理；

第十八條稅務(wù)部門依法負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的蔬菜類等符合相關(guān)減免稅政策規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品，減收或免收相關(guān)稅費(fèi)；按照法律、法規(guī)規(guī)定積極扶持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。

第十九條國(guó)土、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)參加縣政府的市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)工作；優(yōu)先扶持市場(chǎng)的建設(shè)者和投資者。

第二十條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處根據(jù)城市總體規(guī)劃，按照資源合理配置、方便群眾的原則，組織編制和實(shí)施市場(chǎng)布局規(guī)劃。禁止馬路市場(chǎng)和占道經(jīng)營(yíng)。

第二十一條市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范由縣商務(wù)局會(huì)同發(fā)改、規(guī)劃、住建、工商、公安、消防、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行政管理部門制定，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十二條新建、改建、擴(kuò)建和搬遷的市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)布局規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范。

本辦法實(shí)施前已開辦的市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范進(jìn)行改造。按照有關(guān)規(guī)定，馬路市場(chǎng)和占道經(jīng)營(yíng)行為由城市管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)管理。

第三章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者職責(zé)

第二十三條企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他組織和個(gè)人，可以依法投資開辦市場(chǎng)。

市場(chǎng)實(shí)行企業(yè)登記，應(yīng)當(dāng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。法律、法規(guī)規(guī)定開業(yè)前應(yīng)當(dāng)取得其他行政許可的，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)依法辦理。

第二十四條市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者可以依法成立或者自主加入行業(yè)協(xié)會(huì)。行業(yè)協(xié)會(huì)依照法律、法規(guī)規(guī)定建立行業(yè)自律和協(xié)調(diào)機(jī)制。

第二十五條市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，牽頭成立市場(chǎng)管理辦公室，辦公室不少于三人組成，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)秩序、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防等事務(wù)負(fù)管理責(zé)任，協(xié)助有關(guān)行政管理部門做好管理工作。

市場(chǎng)管理辦公室接受屬地政府的直接領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受工商、稅務(wù)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

第二十六條市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）按照市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范建設(shè)或者改造市場(chǎng)；

（二）核驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和其他經(jīng)營(yíng)許可證，并參照示范文本與經(jīng)營(yíng)者簽訂入場(chǎng)或者租賃合同、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書；

（三）制定市場(chǎng)管理制度和公約，并定期組織檢查實(shí)施情況；

（四）負(fù)責(zé)市場(chǎng)法制宣傳教育，督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者遵紀(jì)守法、文明經(jīng)商；

（五）實(shí)行進(jìn)貨查驗(yàn)、票證留驗(yàn)等制度，建立相關(guān)臺(tái)帳；

（六）設(shè)置符合計(jì)量要求、方便消費(fèi)者復(fù)核的計(jì)量器具，督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者使用合格計(jì)量器具，并定期檢定；

（七）制止場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者加工、銷售假冒偽劣商品等擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序行為，并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告；

（八）維護(hù)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，保持場(chǎng)地、設(shè)施的整潔和完好；

（九）督促場(chǎng)內(nèi)商品交易劃行歸市，擺放整齊，保持場(chǎng)內(nèi)通道暢通；

（十）建立先行賠償制度，設(shè)立先行賠償金；

（十一）有條件的市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)為交易各方提供信息、倉(cāng)儲(chǔ)、中介等服務(wù)；

（十二）市場(chǎng)終止?fàn)I業(yè)的，應(yīng)當(dāng)提前三個(gè)月通知場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，并向社會(huì)公告；

（十三）市場(chǎng)管理者負(fù)責(zé)市場(chǎng)的消防安全等其他管理工作；

（十四）市場(chǎng)管理者原則上可向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶收取一定費(fèi)用，用于市場(chǎng)衛(wèi)生清潔、設(shè)施維修、支付市場(chǎng)管理人員工資，等，以維護(hù)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍由物價(jià)、工商部門制定和監(jiān)督。

第四章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者權(quán)利義務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

第二十七條除農(nóng)民在場(chǎng)內(nèi)銷售自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品外，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照核定的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式，在指定區(qū)域亮照經(jīng)營(yíng)，不得在場(chǎng)外交易。

第二十八條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)保證購(gòu)進(jìn)商品質(zhì)量，按照規(guī)定保存能夠證明進(jìn)貨來源的原始發(fā)票、憑證等。

場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者銷售肉類、禽類、豆制品、水產(chǎn)品、熟食品、糧食及其制品等與人體健康、人身安全密切相關(guān)的商品，應(yīng)當(dāng)向供貨方索取有效的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

第二十九條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者享有下列權(quán)利：

（一）提出開業(yè)、變更、停業(yè)、歇業(yè)、注銷申請(qǐng)；

（二）對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)的市場(chǎng)名稱享有與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者約定的使用權(quán)；

（三）提出改進(jìn)市場(chǎng)管理秩序和消除安全隱患的建議；

（四）拒絕未依法批準(zhǔn)的收費(fèi)和各種形式的攤派；

（五）法律、法規(guī)賦予的其他權(quán)利。

第三十條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者禁止銷售以下產(chǎn)品：

（一）不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，危害人體健康、人身和財(cái)產(chǎn)安全的商品；

（二）摻雜、摻假、以假充真、以次充好的商品，或者以不合格商品冒充合格商品，銷售殘次品、等外品等商品未予說明或者謊稱是正品；

（三）銷售來源不明或未經(jīng)檢驗(yàn)、檢疫合格的生熟食品；

（四）現(xiàn)場(chǎng)制售食品經(jīng)營(yíng)者銷售未經(jīng)登記的食品；

（五）國(guó)家明令淘汰或者過期、失效、變質(zhì)的商品；

（六）假冒他人注冊(cè)商標(biāo)的商品；

（七）偽造或者冒用商品產(chǎn)地、企業(yè)名稱、企業(yè)地址的商品；

（八）偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的商品；

（九）未按照規(guī)定檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的商品，偽造商品檢疫、檢驗(yàn)結(jié)果；

（十）贓物、、物品和非法出版物；

第三十一條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照物價(jià)、工商部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額向市場(chǎng)管理者交納一定費(fèi)用，用于維護(hù)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十二條場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者出售商品,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向消費(fèi)者出具稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的銷售發(fā)票。

場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者向消費(fèi)者出具銷售發(fā)票的，不得另行加價(jià)。

第五章監(jiān)督管理

第三十三條鼓勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)、物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)等流通業(yè)態(tài)，推進(jìn)綠色市場(chǎng)認(rèn)證，提高市場(chǎng)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

第三十四條農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)具有公益性質(zhì)，各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策給予扶持。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不善、嚴(yán)重影響消費(fèi)者生活的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，政府可以采取協(xié)議收購(gòu)或者置換產(chǎn)權(quán)等方式，重新選擇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者。

農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者不得擅自改變市場(chǎng)用途。

在農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)周邊開設(shè)店鋪，從事與市場(chǎng)內(nèi)相同品種農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的，工商行政管理等部門在作出行政許可決定前，應(yīng)當(dāng)組織聽證會(huì)，征求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者、周圍群眾及有關(guān)行業(yè)組織的意見。

第三十五條農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)劃出適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)區(qū)域，用于農(nóng)民和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織銷售自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品。

農(nóng)業(yè)行政管理機(jī)關(guān)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配置質(zhì)量安全檢測(cè)設(shè)施、配備檢測(cè)人員，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢并公布檢測(cè)結(jié)果。

第三十六條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立市場(chǎng)管理信息網(wǎng)絡(luò)，記錄市場(chǎng)管理相關(guān)信息以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況等，供公眾查詢。有關(guān)行政管理部門、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)協(xié)助提供相關(guān)信息。

第三十七條農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者、場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者，違反本辦法規(guī)定的，由有關(guān)行政管理部門按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章予以處罰。給消費(fèi)者造成損害的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條有關(guān)行政主管部門及其工作人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作中、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第三十九條縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)和管理作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第6篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

加強(qiáng)各類市場(chǎng)監(jiān)管，開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善巡查制度

加強(qiáng)各類經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管，最有效的途徑是開展市場(chǎng)巡查，我們按照《xx市工商行政管理局工商行政管理所巡查暫行規(guī)定》以及《xx市工商局市場(chǎng)巡查工作實(shí)施辦法》的要求，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。在基層分局（所）成立市場(chǎng)巡查組，巡查組由分局（所）長(zhǎng)帶隊(duì)，每周對(duì)轄區(qū)的各類市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。適時(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)業(yè)戶、采取緊訂死守。在節(jié)日期間假冒偽劣出現(xiàn)旺季時(shí)，基層分局（所）全員出動(dòng)，進(jìn)行輪翻檢查。我們制定了流通領(lǐng)域商品監(jiān)管臺(tái)帳，要求基層監(jiān)管人員把每天巡查的情況及時(shí)填寫在“巡查記錄”上，并按照誰(shuí)巡查誰(shuí)錄入的原則及時(shí)錄入微機(jī)。

加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管，尤其要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主辦單位的行政指導(dǎo)，推動(dòng)市場(chǎng)自律組織和自約機(jī)制的建設(shè)，增加市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建市場(chǎng)誠(chéng)信體系，積極探索行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與市場(chǎng)主體共同維護(hù)市場(chǎng)秩序的新機(jī)制與監(jiān)管模式，使基層工商行政管理人員從繁雜的檢查、督導(dǎo)工作中解脫出來，全力開展日常市場(chǎng)巡查和專項(xiàng)整治工作。為此，我們側(cè)重指導(dǎo)市場(chǎng)管理所加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主辦單位的規(guī)范指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主辦單位的積極性，共同監(jiān)管好集貿(mào)市場(chǎng)。“××購(gòu)物廣場(chǎng)”、“××超市”、“××超市”、“××超市”在基層分局的指導(dǎo)協(xié)同下，建立了“進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度”，“購(gòu)銷臺(tái)帳制度”，“質(zhì)量承諾制度”，“協(xié)議準(zhǔn)入制度”，“商品質(zhì)量責(zé)任制度”，“商品質(zhì)量自檢制度”，“不合格商品退出”等七項(xiàng)自律制度及索證索票制度。同時(shí)基層分局依法對(duì)市場(chǎng)主辦單位主體準(zhǔn)入和市場(chǎng)開辦行為、商品經(jīng)營(yíng)者的交易行為、上市商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。由其檢查上市商品的進(jìn)貨渠道，商標(biāo)標(biāo)識(shí)，包裝裝璜，規(guī)范交易秩序。經(jīng)營(yíng)管理人員崗位責(zé)任明確，實(shí)行集貿(mào)市場(chǎng)主辦者責(zé)任制度，明確了市場(chǎng)主辦者是市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人。在市場(chǎng)管理所的規(guī)范指導(dǎo)下，市場(chǎng)主辦者對(duì)自己的職責(zé)更加明確。積極引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)商品經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，嚴(yán)控商品經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)和上市商品的進(jìn)銷環(huán)節(jié)，根據(jù)商品種類和屬性認(rèn)真做到劃行歸市，商品擺放整齊，全力營(yíng)造整潔干凈、秩序井然的市場(chǎng)交易環(huán)境。對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品嚴(yán)格按照“七項(xiàng)自律制度”的要求，首先由商品經(jīng)營(yíng)者實(shí)行自查自檢，然后市場(chǎng)主辦者組織巡查抽查。這樣工商管理所、市場(chǎng)主辦者和商品經(jīng)營(yíng)者各自履行職責(zé)，對(duì)入場(chǎng)的商品實(shí)行有效地監(jiān)管，把住了假冒商品的來源關(guān)口，確保人民群眾的消費(fèi)安全。

開展農(nóng)資市場(chǎng)整治、實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

深入開展____年“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”，我們要求基層分局（所）首先要掌握監(jiān)管對(duì)象。要把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶錄入監(jiān)管臺(tái)帳。錄入內(nèi)容包括三個(gè)部分：（_）經(jīng)營(yíng)者的自然情況；（_）經(jīng)營(yíng)者的辦照情況；（_）檢查巡查掌握的情況。其次是把市場(chǎng)巡查作為監(jiān)管農(nóng)資市場(chǎng)的重要手段。我們要基層分局所把市場(chǎng)巡查作為農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治的有效措施。一查經(jīng)營(yíng)資格，看是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營(yíng)許可；二查進(jìn)貨票證，看是否履行驗(yàn)收責(zé)任、是否索取供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)票；三查商品質(zhì)量，看是否有合格證、質(zhì)檢單、檢疫證明等；四查商品包裝，看商品標(biāo)識(shí)是否虛假；五查商標(biāo)廣告，看是否有侵權(quán)行為、是否存在虛假宣傳；六查銷售情況，看其是否公示經(jīng)營(yíng)、實(shí)行承諾信譽(yù)制度。通過開展“六查六看”，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，查處了非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是采取進(jìn)貨備案制。我們要求農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶在貨到三日內(nèi)攜帶購(gòu)貨發(fā)票、商品商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告及廠家生產(chǎn)許可證、廠家工商執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)到轄區(qū)工商分局（所）登記備案。四是檢測(cè)結(jié)果公示制。我們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的新品種或消費(fèi)者反映較多、疑問較大的種子、農(nóng)藥、化肥及時(shí)進(jìn)行抽檢，并將抽檢結(jié)果張貼公示，讓廣大農(nóng)民買的放心，用的可靠。五是責(zé)任追究制。我們?cè)谵r(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中，按照上級(jí)局的要求：強(qiáng)調(diào)必須責(zé)任到位、人員到位、工作到位、誰(shuí)管轄誰(shuí)責(zé)任。為了落實(shí)責(zé)任、監(jiān)管到位，局領(lǐng)導(dǎo)和各基層分局（所）長(zhǎng)簽定了監(jiān)管責(zé)任書，各分局（所）長(zhǎng)和片管員也簽定了承包監(jiān)管責(zé)任書。同時(shí)我們還制定了基層分局（所）和轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽定的“農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書”以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的“農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量承諾書”。這樣責(zé)任到位，分工明確，上下齊抓共管，確保農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展。由于我們監(jiān)管到位，農(nóng)民買到的都是真種子、真農(nóng)藥、真化肥，帶來了今年農(nóng)業(yè)大豐收。

第7篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

推動(dòng)“二房東”參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

最初的市場(chǎng)管理應(yīng)該是最基礎(chǔ)的層面，在發(fā)展過程中，如果沒有良好的市場(chǎng)管理做保障，后期的服務(wù)也就無(wú)從談起。從市場(chǎng)管理上升到服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶層面，首先就要讓經(jīng)營(yíng)戶參與到市場(chǎng)管理中來。但是，北市場(chǎng)僅有少部分承租人是自己經(jīng)營(yíng)，60%以上都是轉(zhuǎn)租給第三方，即現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶。以往，承租人對(duì)市場(chǎng)管理服務(wù)情況如何，其轉(zhuǎn)租的經(jīng)營(yíng)戶是否按有關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)并不清楚。“市場(chǎng)與承租人是六年簽一次承租合同，在簽完合同后，承租人一般就不參與到自己所屬營(yíng)業(yè)房的管理當(dāng)中。‘誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理’最明顯的作用就是把市場(chǎng)管理和承租人‘捆綁’在一起，讓他們參與到市場(chǎng)管理中來。”浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)股份有限公司北市場(chǎng)分公司總經(jīng)理助理阮海鋒告訴記者。

“誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理”通過把經(jīng)營(yíng)戶日常經(jīng)營(yíng)行為的考核與營(yíng)業(yè)房轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租掛鉤，強(qiáng)化了承租人參與市場(chǎng)管理的意識(shí)，推動(dòng)承租人對(duì)其轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)戶的日常管理，促使經(jīng)營(yíng)戶自覺文明經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，從而有效彌補(bǔ)原有管理的不足。

正式推行積分管理制

積分管理制是人性化的管理體系，能夠?qū)Τ凶馊撕同F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息跟蹤。新修訂的《誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》具體細(xì)化到關(guān)門后有否切斷門市部電源，是否違規(guī)使用大功率電器，商品堆放是否超高、超重、超量，拖把等保潔用具是否按規(guī)定擺放等。市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行的積分管理制度周期為一年，滿分基礎(chǔ)分為100分。考核周期從每年農(nóng)歷正月初八至農(nóng)歷十二月二十三，每周公布一次考核情況。“公布方式分三種。第一種是區(qū)域管理員直接到門市告訴經(jīng)營(yíng)戶扣分情況；第二種是每周通過短信的方式把獎(jiǎng)懲情況通知營(yíng)業(yè)房的承租人；第三種是把違規(guī)信息公示在市場(chǎng)公告欄中。”阮海鋒補(bǔ)充道。這一考核模式，在試運(yùn)行期間得到了不少承租人的支持，他們紛紛表示愿意共同督促管理轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)戶的日常文明經(jīng)營(yíng)行為。

“經(jīng)過去年一段時(shí)間的試行，積分管理制會(huì)在今年正式推行。”阮海鋒介紹，在去年的試運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)了一些最初沒有考慮到的細(xì)節(jié)。“類似市場(chǎng)里面養(yǎng)寵物的問題，我們已經(jīng)在條款上進(jìn)行了補(bǔ)充。同時(shí)為了明確雙方之間的考核關(guān)系，屆時(shí)還會(huì)和承租人及經(jīng)營(yíng)戶簽訂書面協(xié)議。”同時(shí)，“誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理”明確規(guī)定了對(duì)積極參加相關(guān)部門組織的活動(dòng)、積極參與市場(chǎng)網(wǎng)格化管理工作、對(duì)市場(chǎng)管理踴躍建言獻(xiàn)策的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)戶予以評(píng)星、授牌、通報(bào)表?yè)P(yáng)、推薦評(píng)先等獎(jiǎng)勵(lì)措施。有獎(jiǎng)自有懲，阮海鋒補(bǔ)充說：“周期內(nèi)考核扣分達(dá)到20分的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶會(huì)被要求繳納保證金，同時(shí)保證配合市場(chǎng)工作。對(duì)承租人的最大制約就是扣分達(dá)到40分的將被限制轉(zhuǎn)讓過戶。這個(gè)處罰措施在一定程度上也激勵(lì)了承租人和經(jīng)營(yíng)戶以身作則，共同參與市場(chǎng)管理。”

促進(jìn)管理水平和能力的提高

對(duì)于市場(chǎng)管理員而言，“誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理”為管理員的日常工作帶來了很大的便利。北二區(qū)的區(qū)域管理員沈建峰已經(jīng)從事市場(chǎng)管理工作十多年，他表示以前因?yàn)槭袌?chǎng)管理制度沒有明確雙方的考核關(guān)系，所以在工作中難免會(huì)遇到不配合的經(jīng)營(yíng)戶。但是積分管理制試行以來，在市場(chǎng)、承租人、經(jīng)營(yíng)戶三方的配合下，管理員在日常工作中變得有據(jù)可循，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶也懂得換位思考，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境更加融洽，“大家的配合度提升以后，無(wú)論對(duì)市場(chǎng)管理還是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)都是一個(gè)很好的輔助力量。” 沈建峰說。

同時(shí)，“誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理”對(duì)市場(chǎng)管理員的工作要求也做了提高。市場(chǎng)管理員要公開、公平、公正地提供管理服務(wù)，通過對(duì)管理人員開展誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)積分管理的情況進(jìn)行管控，評(píng)估其工作效率和工作質(zhì)量，作為對(duì)管理人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核的依據(jù)，真正做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有細(xì)則、服務(wù)有承諾”，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)市場(chǎng)管理員的工作責(zé)任感和創(chuàng)造性，形成管理員你追我趕的管理局面。

經(jīng)營(yíng)戶之聲

紹興源優(yōu)紡織品有限公司總經(jīng)理 羅身木：

永遠(yuǎn)把商戶利益放在首位

紹興源優(yōu)紡織品有限公司在北市場(chǎng)已經(jīng)有20多年歷史，公司主營(yíng)粗仿呢料。公司總經(jīng)理羅身木表示，隨著市場(chǎng)環(huán)境的提升以及積分管理制度的創(chuàng)新，市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)戶做好了服務(wù)工作，打造了一個(gè)共榮共贏的平臺(tái)。

同時(shí)作為北二區(qū)網(wǎng)格組長(zhǎng)的羅身木對(duì)北市場(chǎng)的成長(zhǎng)深有感觸：“各地搞市場(chǎng)建設(shè)的很多，有成功的，也有失敗的。有的專業(yè)市場(chǎng)以賣商鋪為主，賺了錢卻不進(jìn)行管理，在我看來，這只是短期行為。北市場(chǎng)作為中國(guó)輕紡城營(yíng)業(yè)房最多且涉及品類眾多的專業(yè)市場(chǎng)，走的是品牌路線。只有依托中國(guó)輕紡城這個(gè)平臺(tái)不斷深化積分管理制，專心致志打造一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，才能讓北市場(chǎng)更有生命力。”

紹興源優(yōu)紡織品有限公司在北市場(chǎng)的門市中，羅身木既是承租商，也是經(jīng)營(yíng)戶，“積分管理制對(duì)我來說其實(shí)是雙重考核。但這既是壓力也是動(dòng)力，我在按照制度做好自己的同時(shí)，也會(huì)積極幫周圍商戶解決問題、反映情況。”

中國(guó)輕紡城鑫泰布行總經(jīng)理 吳建飛：

專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

第8篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

一、健全制度抓管理

目標(biāo)管理考核辦法和市場(chǎng)日常監(jiān)督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我們對(duì)目標(biāo)管理考核辦法和市場(chǎng)日常監(jiān)督制度不斷進(jìn)行完善，收到了較好效果。一是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。在工作中，我們絕大部分干部職工表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和良好的服務(wù)態(tài)度。二是市場(chǎng)管理水平得到提升。變粗放型的管理為量化型的管理，更加注重讓管理者和經(jīng)營(yíng)者結(jié)合起來，共同管理市場(chǎng)。在市場(chǎng)衛(wèi)生清掃上，改變以往聘請(qǐng)衛(wèi)生人員打掃市場(chǎng)衛(wèi)生的方式，實(shí)行市場(chǎng)衛(wèi)生保潔競(jìng)標(biāo)責(zé)任制，由于明確了責(zé)任，市場(chǎng)衛(wèi)生大有改觀。三是市場(chǎng)治安得到好轉(zhuǎn)。通過我們的努力，在市公安局的大力支持下，城區(qū)各所市場(chǎng)都設(shè)立了警務(wù)室，安排了民警處理市場(chǎng)內(nèi)的矛盾糾紛，及時(shí)將各項(xiàng)矛盾處理在萌芽狀態(tài)，提高了市場(chǎng)內(nèi)群眾的安全感，市場(chǎng)消防意識(shí)不斷增強(qiáng)，管理更加規(guī)范。

二、爭(zhēng)取政策抓機(jī)遇

我們?cè)诮庸芊矫姘凑辗€(wěn)中推進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)的觀點(diǎn)，在城區(qū)成功的接管了金華菜市場(chǎng)、水東江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、湘南大市場(chǎng)。湘南大市場(chǎng)占地380多畝，是目前我市最大的社會(huì)市場(chǎng)，我們接管后，迅速開展工作，現(xiàn)已啟動(dòng)市場(chǎng)A區(qū)，這個(gè)市場(chǎng)的成功啟動(dòng)，將有力的緩解城區(qū)市場(chǎng)容量不足的矛盾。農(nóng)村市場(chǎng)的接管，也是形勢(shì)喜人。為了統(tǒng)一規(guī)范全市農(nóng)村市場(chǎng)的管理，使各市場(chǎng)能有序、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，我局將原來由一所管理農(nóng)村市場(chǎng)的管理模式調(diào)整為由各所分片管理農(nóng)村市場(chǎng)的辦法，每片成立一個(gè)市場(chǎng)管理分所，各所副所長(zhǎng)兼任分所所長(zhǎng)，各所到市場(chǎng)座落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，取得各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，完成市場(chǎng)接管手續(xù)，管理上由各所農(nóng)村市場(chǎng)分所直接安排人員進(jìn)駐管理，依法依規(guī)開展工作。全體班子成員協(xié)助各所盡最大努力，千方百計(jì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，打開突破口，共接管了30個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)，為我局的發(fā)展壯大開拓了一片新的天地。

我們還組織資金，幫助培蘭齋項(xiàng)目招商啟動(dòng)，該項(xiàng)目是我市著名的爛尾樓工程，安置、拆遷矛盾不斷。我們發(fā)揮管理的優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)作，積極籌備，化解各方矛盾，成功啟動(dòng)該市場(chǎng)，命名為“白馬商城”，商城將于2012年元月10日正式營(yíng)業(yè)。該市場(chǎng)的成功運(yùn)作，可安置600余名就業(yè)人員，成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促使我局的經(jīng)營(yíng)模式多樣化。

三、立足市場(chǎng)抓改造

四、多方經(jīng)營(yíng)抓開拓

物業(yè)管理，是近年來的新興行業(yè)，在市場(chǎng)物業(yè)管理方面，我們具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。為了推動(dòng)我市城區(qū)的物業(yè)管理工作，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，改善居民的人居環(huán)境，我局組建了怡園物業(yè)管理服務(wù)有限公司，公司實(shí)行有別于行政管理的模式，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，公司負(fù)責(zé)人從我局公開競(jìng)聘產(chǎn)生。目前公司以云森商業(yè)城、蔡倫大市場(chǎng)西湖豪庭為示范點(diǎn)，按照物業(yè)管理工作的規(guī)范要求，正式開展市場(chǎng)物業(yè)管理工作。公司在工作實(shí)踐中倡導(dǎo)“卓越管理，竭誠(chéng)服務(wù)”的精神，突出“人性化服務(wù)，規(guī)范化管理”的宗旨，遵循確保安全運(yùn)營(yíng)，確保管理和服務(wù)到位，確保業(yè)主滿意的原則，為業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)、房屋代銷代租、水電管理、家政服務(wù)、安全、保潔維修維護(hù)、美化綠化及其它服務(wù)工作。公司要求不僅要把自己市場(chǎng)的物業(yè)管理好，還要把觸角伸向社會(huì)市場(chǎng)、機(jī)關(guān)院落和住宅小區(qū)，為的物業(yè)管理探索新的管理模式。

第9篇：市場(chǎng)管理衛(wèi)生制度范文

項(xiàng)目名稱：諧海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)：SYZB-2021-042

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目需求

響應(yīng)應(yīng)答

偏離說明

備注

1

人員要求

投標(biāo)人必須是經(jīng)營(yíng)范圍物業(yè)管理或企業(yè)管理的單位，具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或事業(yè)單位法人證書或民辦非企業(yè)單位登記證書或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書或基金會(huì)法人登記證書，自然人的身份證明；上述文件須提交復(fù)印件并加蓋公章

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

2

專業(yè)設(shè)備及軟件要求

滿足本農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要的專業(yè)設(shè)備及軟件

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

3

工作內(nèi)容及范圍

諧海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

4

技術(shù)方案要求第1項(xiàng)

需在新市場(chǎng)建成前，對(duì)老市場(chǎng)及露天市場(chǎng)進(jìn)行管理；

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

5

技術(shù)方案要求第2項(xiàng)

制定建立菜市場(chǎng)管理制度，限時(shí)、限地、限制內(nèi)容的要求實(shí)施規(guī)范、有序管理。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

6

技術(shù)方案要求第3項(xiàng)

建立專門臺(tái)賬，對(duì)商戶實(shí)行檔案化、實(shí)名制管理，教育商戶遵章守紀(jì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

7

技術(shù)方案要求第4項(xiàng)

菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品（蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品、熟食、主食、副食調(diào)料等）經(jīng)營(yíng)占比不應(yīng)少于80%，少量其他便民業(yè)態(tài)（修配、小百貨、土產(chǎn)雜品等）經(jīng)營(yíng)占比不應(yīng)大于20%，原則上不允許設(shè)立大型綜合超市。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

8

技術(shù)方案要求第5項(xiàng)

菜市場(chǎng)應(yīng)設(shè)置管理室（10-12平方米）、獨(dú)立檢測(cè)室（5-8平方米）。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

9

技術(shù)方案要求第6項(xiàng)

對(duì)商戶銷售產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把控，保證食品安全衛(wèi)生。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

10

技術(shù)方案要求第7項(xiàng)

做好安全生產(chǎn)，建立安全工作預(yù)案，對(duì)菜市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行安全檢查。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

11

技術(shù)方案要求第8項(xiàng)

菜市場(chǎng)應(yīng)配置安全監(jiān)控設(shè)施，可全方位實(shí)施24小時(shí)電子監(jiān)控，信息記錄保存10天以上。此項(xiàng)工作由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

12

技術(shù)方案要求第9項(xiàng)

負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)衛(wèi)生清整、垃圾清理工作，配置統(tǒng)一廢棄物容器、分類垃圾桶（箱），保持市場(chǎng)的環(huán)境良好秩序。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

13

技術(shù)方案要求第10項(xiàng)

對(duì)菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行衛(wèi)生防疫消殺，做好日常防疫工作（測(cè)溫、驗(yàn)碼、佩戴口罩）。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

14

技術(shù)方案要求第11項(xiàng)

配合各級(jí)監(jiān)管部門做好菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、黨建宣傳及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)工作。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

15

技術(shù)方案要求第12項(xiàng)

該菜市場(chǎng)內(nèi)除原有配套設(shè)施設(shè)備外的一切裝修均按照投標(biāo)人投標(biāo)（書）中標(biāo)明的裝修裝飾方案實(shí)施。裝修用材、電線、管線及攤位設(shè)置應(yīng)符合消防規(guī)定要求。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

16

技術(shù)方案要求第13項(xiàng)

菜市場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要配置快速檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)入市蔬菜、水果的農(nóng)藥殘留含量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。市場(chǎng)應(yīng)每天核對(duì)進(jìn)貨商品與商品檢疫檢驗(yàn)合格單(證)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)各種單證進(jìn)行真?zhèn)渭坝行隍?yàn)證，對(duì)初次入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)證明及其商品質(zhì)量證書原件應(yīng)留復(fù)印件存檔，建立可追溯機(jī)制。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

17

技術(shù)方案要求第14項(xiàng)

菜市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品出現(xiàn)有毒、有害、過期、變質(zhì)等質(zhì)量衛(wèi)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)下架封存，并報(bào)食品衛(wèi)生管理部門處理，建立不合格商品退市機(jī)制。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

18

技術(shù)方案要求第15項(xiàng)

菜市場(chǎng)應(yīng)設(shè)立宣傳欄、公示欄、導(dǎo)圖欄、供應(yīng)區(qū)域標(biāo)志。市場(chǎng)需在明顯位置設(shè)立價(jià)格行情顯示屏。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

19

技術(shù)方案要求第16項(xiàng)

投標(biāo)人應(yīng)在該菜市場(chǎng)內(nèi)公示但不限于以下內(nèi)容：菜市場(chǎng)管理制度、消防安全管理制度、市場(chǎng)平面圖、健康教育宣傳欄、食品安全責(zé)任信息公示等。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

20

技術(shù)方案要求第17項(xiàng)

投標(biāo)人應(yīng)合理使用該菜市場(chǎng)房屋及其附屬設(shè)備。市場(chǎng)房屋、附屬設(shè)施等的日常維修維護(hù)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

21

技術(shù)方案要求第18項(xiàng)

菜市場(chǎng)借助智能電子秤、手機(jī)APP等智能終端設(shè)備開展日常交易，搭建市場(chǎng)管理方和商戶信息互聯(lián)系統(tǒng)。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

22

技術(shù)方案要求第19項(xiàng)

投標(biāo)人應(yīng)遵守本協(xié)議中提到的相關(guān)文件和規(guī)定（詳見附件1），并禁止自行車、電動(dòng)車及寵物（殘疾人用車、導(dǎo)盲犬等特殊情況除外）進(jìn)入菜市場(chǎng)，可在市場(chǎng)門口設(shè)置相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行引導(dǎo)，但該設(shè)施必須符合消防安全要求。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

23

技術(shù)方案要求第20項(xiàng)

未經(jīng)招標(biāo)人同意，投標(biāo)人不得擅自對(duì)房屋結(jié)構(gòu)和設(shè)施進(jìn)行拆改，否則招標(biāo)人有權(quán)要求投標(biāo)人恢復(fù)原狀并給予賠償，同時(shí)招標(biāo)人有權(quán)終止協(xié)議。

滿足招標(biāo)文件要求

無(wú)

注：

1、不如實(shí)填寫負(fù)偏離情況的響應(yīng)文件將視為虛假材料。

2、項(xiàng)目需求指磋商文件中規(guī)定的具體項(xiàng)目需求中的各項(xiàng)要求。

3、響應(yīng)應(yīng)答指磋商響應(yīng)單位的實(shí)際情況。

4、偏離說明指項(xiàng)目需求與響應(yīng)應(yīng)答之間的不同之處。

供應(yīng)商名稱（公章）：

供應(yīng)商代表簽字或蓋章：______________