電力市場(chǎng)環(huán)境精選(九篇)

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第1篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)環(huán)境 輸電投資 放松管制 輸電規(guī)劃

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)化和開放化的要求，電力輸電企業(yè)近年來也實(shí)行放松管制的政策，使輸電企業(yè)的投資和規(guī)劃趨于市場(chǎng)化，對(duì)電力輸電的合理投資和規(guī)劃，可以促進(jìn)輸電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、電力輸電投資與規(guī)劃的環(huán)境

在放松管制的影響之下，電力企業(yè)經(jīng)歷了巨大的變革，輸電投資和規(guī)劃產(chǎn)生了巨大的變化，最重要的是輸電環(huán)節(jié)的組織結(jié)構(gòu)的改組。由于受到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等各方面因素的影響，輸電系統(tǒng)還具有壟斷的性質(zhì)，受到政府部門和電力監(jiān)督部門的管理。在新的環(huán)境下，對(duì)傳統(tǒng)的投資和規(guī)劃方法提出了新的要求，需要建立適應(yīng)時(shí)展的投資規(guī)劃管理方式。

輸電的投資與規(guī)劃的主要目標(biāo)是在保證電力系統(tǒng)工作的可靠性和安全性的前提下，盡可能的滿足負(fù)荷的需求和充足的電力供應(yīng)。電力企業(yè)受到政府的監(jiān)管，主要通過回報(bào)率管制方式實(shí)現(xiàn)成本的回收和回報(bào)，輸電系統(tǒng)屬于垂直壟斷范圍，是通過公司自己和其他下屬的電廠共同為用戶提供電量供應(yīng)，為了加強(qiáng)各部門的相互聯(lián)系和交流，互聯(lián)線路的建立是非常有必要的，增加了信息互換的便捷性和生產(chǎn)的可靠性。總之，整個(gè)系統(tǒng)是否可靠，取決于電力公司的操作人員是否按一定的規(guī)定進(jìn)行有效的管理規(guī)劃和投資。

傳統(tǒng)的規(guī)劃和投資依賴于過多的前提和假設(shè)，技術(shù)在規(guī)劃方案的選擇上是出于第一位的考慮因素，其次是經(jīng)濟(jì)因素。與輸電系統(tǒng)聯(lián)系密切的效益沒有得到很好地評(píng)估，各個(gè)環(huán)節(jié)比較松散，對(duì)電力企業(yè)的實(shí)際情況把握也不夠準(zhǔn)確和全面，不利于投資和規(guī)劃工作的開展，更不利于輸電企業(yè)的健康發(fā)展。

二、電力輸電投資與規(guī)劃的影響因素

發(fā)電和輸電的相分離改變了投資與規(guī)劃的理念，要想做好輸電企業(yè)的投資與規(guī)劃工作，需要對(duì)影響規(guī)劃和投資的各個(gè)因素進(jìn)行全面的分析和全面的把握。對(duì)輸電企業(yè)的投資要規(guī)劃來說，影響其發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn)。

1.輸電規(guī)劃與發(fā)電規(guī)劃的關(guān)系是否協(xié)調(diào)。放松管制之后，對(duì)發(fā)電規(guī)劃沒有統(tǒng)一的要求，缺乏相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)老的電廠和新電廠進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，雖然政府出臺(tái)了一系列的政策和規(guī)章制度，但是強(qiáng)制性不強(qiáng)，沒有起到必要的指導(dǎo)作用。由于對(duì)未來電價(jià)和季節(jié)性影響是電力公司面臨的難題，需要加強(qiáng)對(duì)輸電和發(fā)電的合理規(guī)劃，根據(jù)不同的影響因素，采取必要的措施。因此，輸電規(guī)劃和發(fā)電規(guī)劃是否協(xié)調(diào)，對(duì)投資和規(guī)劃有著重要的影響。

2.不確定因素的影響。由于放松管制的實(shí)施，使更多的不確定因素進(jìn)入了輸電的規(guī)劃與投資，隨之也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)，是規(guī)劃和投資工作更加復(fù)雜。一方面，新增的發(fā)電廠的不確定性使輸電規(guī)劃出現(xiàn)很大不確定的因素，如電廠的位置和機(jī)體容量以及投運(yùn)時(shí)間等等，另一方面，輸電線路和審批工作的周期較長(zhǎng)，占用很多的時(shí)間，就很難對(duì)輸電的容量進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，這就影響了輸電線路的整體投資和規(guī)劃。

3.電力系統(tǒng)自身的特點(diǎn)的影響。競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，輸電線路需要有很強(qiáng)的靈活性和強(qiáng)壯性，因此，系統(tǒng)本身的特點(diǎn)也對(duì)規(guī)劃和投資工作有著重要的影響。例如，一個(gè)發(fā)電項(xiàng)目可能是在輸電項(xiàng)目建成后進(jìn)行的，這樣在項(xiàng)目的預(yù)算以及輸電規(guī)劃方面都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，一些數(shù)據(jù)和措施會(huì)臨時(shí)改變。

三、電力輸電與規(guī)劃的有效途徑

電力的輸電規(guī)劃和投資需要綜合考慮各方面的因素，通過有效的途徑和措施，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。

1.放松管制的投資與規(guī)劃。在放松管制的環(huán)境中，對(duì)輸電進(jìn)行規(guī)劃和投資，需要設(shè)置相應(yīng)的價(jià)格限制以及鼓勵(lì)措施，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和合同，消除各種約束，從而建立與電力企業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng)的投資和規(guī)劃的目標(biāo)，做到即適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，又根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的滿足用戶的需求，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.按照市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)和管制進(jìn)行投資與規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的規(guī)劃和驅(qū)動(dòng)，因此，輸電的投資與規(guī)劃也必須按照市場(chǎng)的需要進(jìn)行，可以采用節(jié)點(diǎn)電價(jià)的方式，利用市場(chǎng)信號(hào)進(jìn)行輸電的投資與規(guī)劃。這樣，投資者可以自愿的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，從電價(jià)中獲得經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，單純依靠市場(chǎng)的力量是不夠的，必須與管制相結(jié)合。因此，在進(jìn)行輸電投資和規(guī)劃時(shí)，即要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，又要遵循管制的要求，兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)投資和規(guī)劃的合理化、科學(xué)化。

3.不斷完善電力系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各方面的聯(lián)系加強(qiáng)，交流也更加方便和快捷。因此，輸電投資和規(guī)劃需要借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的共享，加強(qiáng)輸電規(guī)劃和發(fā)電規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)對(duì)投資和規(guī)劃做好監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作的順利開展

輸電的投資和規(guī)劃關(guān)系到整個(gè)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須綜合考慮各種因素，在市場(chǎng)的引導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際以及管制的要求，采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)投資和規(guī)劃的合理化和有效化。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚建剛，何井龍.電力市場(chǎng)環(huán)境下的輸電網(wǎng)擴(kuò)展規(guī)劃[J].電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2010（05）

[2]王偉，張粒子，程瑜.基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的輸電價(jià)格管制的研究[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2009（0）

[3]鄭風(fēng)雷.輸電網(wǎng)擴(kuò)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估方法[J].電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2008（05）

第2篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷電力企業(yè)營(yíng)銷策略

作為一種特殊的商品電起了決定性的作用，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活，并使社會(huì)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下特別是根據(jù)新形勢(shì)中國(guó)加入世貿(mào)組織后過渡從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的電力行業(yè)，能源工業(yè)是其絕對(duì)的壟斷地位，若要更改，然后移到競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在市場(chǎng)上。這種競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境中還包括記錄的電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

1.我國(guó)目前電力市場(chǎng)的基本特點(diǎn)

在我國(guó)電力行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)失散電廠和電網(wǎng)，分別對(duì)重組資產(chǎn)和電網(wǎng)容量，已成立五個(gè)主要發(fā)電公司；資產(chǎn)重組后的網(wǎng)格上，創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)格的國(guó)營(yíng)公司與中國(guó)南方電網(wǎng)公司。中國(guó)南方電網(wǎng)公司，計(jì)劃拆分。

1.1電力市場(chǎng)具有開放性和競(jìng)爭(zhēng)性

與傳統(tǒng)的電力，比較打開中國(guó)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)。作為對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分的鏈接的發(fā)電和供電電源之間的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)特點(diǎn)，確定電源供應(yīng)鏈接具有自然壟斷的但電源鏈接具有無自然壟斷，一些發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制注入了動(dòng)力，鏈接，成功的故事為當(dāng)前登錄鏈接證明了這一事實(shí)的。

1.2電力市場(chǎng)具有計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性

與其他大部份商品市場(chǎng)相比，電力市場(chǎng)已規(guī)劃和協(xié)調(diào)。另一方面，各個(gè)方面相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)的電源、生產(chǎn)、電力供應(yīng)過渡的要求，任何一個(gè)鏈接，將對(duì)電力系統(tǒng)的影響。

1.3電力市場(chǎng)具有轉(zhuǎn)供性

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展與高電壓和高電壓的好處成為更多區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的大型電網(wǎng)互聯(lián)或甚至形式跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)。由于不同地區(qū)的勞動(dòng)力價(jià)格和不同級(jí)別的支持意愿的不同資源在不同區(qū)域之間的網(wǎng)格區(qū)域的電源，從售電電源供電成本的低生產(chǎn)成本的電力傳輸?shù)碾娏ιa(chǎn)成本的結(jié)果有不同。

2.我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的確立

2.1電力市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念

發(fā)電和適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建立市場(chǎng)意識(shí)、積極改變管理機(jī)制，促進(jìn)電力市場(chǎng)營(yíng)銷不是只有根本改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求，是在電氣能源企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)、洪水中發(fā)展自我、完善自我、自助服務(wù)在以獨(dú)特的方式。

2.2轉(zhuǎn)變電力市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

電力市場(chǎng)管理哲學(xué)就是變化的力量，促進(jìn)既定的思路和目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法。隨著能源供應(yīng)公司由市場(chǎng)機(jī)制，建立概念的變化還廣告幾年來，傳教士收到一些成效，工作和管理的目標(biāo)是逐步靠攏的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與發(fā)展和趨勢(shì)的分析，是仍不令人滿意。因此，分析某些問題，有關(guān)重要的更新程序的想法，以改進(jìn)我們的工作。

2.3提高服務(wù)質(zhì)量

市場(chǎng)營(yíng)銷的看法是"收購(gòu)是一種理"是采集客戶端的行為理性過程和購(gòu)買行為并不完全接受控制下，也是人民的感情。因?yàn)樵谫?gòu)買過程中，您有對(duì)服務(wù)的訪問，必須購(gòu)買物品和是基本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)情感上的滿足。因此，作為一種商品，除了特定的質(zhì)量要求的電源必須有高質(zhì)量的服務(wù)。

3.電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略

3.1電力市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略

市場(chǎng)研究的一般理論表明企業(yè)的利潤(rùn)是了解客戶和具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的需求的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力公司將轉(zhuǎn)到發(fā)展、通過分析電力市場(chǎng)，電力辦法宣傳營(yíng)銷戰(zhàn)略、開放電力市場(chǎng)，供應(yīng)增加、電力營(yíng)銷工作的目標(biāo)是增加公司的利潤(rùn)。分析特征的產(chǎn)品，電源是正是這樣做很好的商業(yè)化電力的先決條件之一。

我們?cè)谥贫I(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)慎重考慮以下幾個(gè)方面：

（1）價(jià)格杠桿作用。在過程中，為了發(fā)揮決定性的作用，售電量電價(jià)是電力營(yíng)銷政策的最重要的手段。

（2）宣傳功效。因?yàn)闊o形的它采用有形和多彩的方式來體現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)的力量產(chǎn)生影響的態(tài)度和行為的消費(fèi)者。

3.2電力市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)格策略

電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)、質(zhì)量、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，最重要的是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。若要打開電力市場(chǎng)供應(yīng)，電力公司必須首先建立電力營(yíng)銷策略價(jià)格價(jià)格和產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)面向客戶的服務(wù)體系。

（1）推行電價(jià)折讓政策

為進(jìn)一步深化改革的電力價(jià)格，加強(qiáng)管理，價(jià)格規(guī)范電力價(jià)格、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的電力，更，應(yīng)該替代原始共享，并建立電動(dòng)電動(dòng)價(jià)格玫瑰豪更多的國(guó)有企業(yè)，特別是大型和中型的國(guó)有企業(yè)引入電動(dòng)價(jià)格政策，讓讓折疊應(yīng)逐步朝著一個(gè)共同的電力銷售價(jià)格水平3-5年中提出的措施，統(tǒng)一銷售價(jià)格。

（2）對(duì)冰蓄冷空調(diào)和電熱鍋爐的優(yōu)惠政策

在電力市場(chǎng)，使電源在2000年年底推廣面向消費(fèi)的作用已存儲(chǔ)電熱水器熱和冰冷空調(diào)通過提供內(nèi)存，在內(nèi)存鉛套，電熱水壺和冰蓄冷空調(diào)的客戶，價(jià)格改革和電價(jià)改革，逐步使政府和社會(huì)的意識(shí)上推出他新增加的能力對(duì)應(yīng)，其他配套設(shè)施的報(bào)告的被控在容量交叉分布提供了書面的費(fèi)用。

（3）推行居民峰谷分時(shí)電價(jià)政策

3.3電力市場(chǎng)營(yíng)銷的促銷策略

（1）廣告

對(duì)于電該特定的商品，可我們不只是使用一般的廣告，必須結(jié)合的電特性，有說服力的內(nèi)容，使用比較方法、氣氛或印象、個(gè)性、技術(shù)特點(diǎn)、不同的手段，作為生產(chǎn)和傳播的廣告，廣告產(chǎn)出更好的科學(xué)證據(jù)的表達(dá)式的符號(hào)的使用。

（2）人員推銷

不要有直觀的感覺，通過個(gè)人銷售非常重要。電力系統(tǒng)的銷售必須改變它的工作作風(fēng)、改變等待電力客戶采取積極的措施，積極主動(dòng)宣傳營(yíng)銷電力消費(fèi)的傳統(tǒng)做法。

（3）公共關(guān)系

公共關(guān)系是一個(gè)重要的營(yíng)銷工具，在電力部門做法不只是要側(cè)重于同政府的建設(shè)關(guān)系的業(yè)務(wù)，但也要有大量感興趣的公眾成員建立一種關(guān)系。

4.小結(jié)

面對(duì)今天的市場(chǎng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中，電源的現(xiàn)實(shí)公司可以僅利用優(yōu)勢(shì)和避免缺點(diǎn)并動(dòng)態(tài)地適應(yīng)，可引入的功率不分青紅皂白地任何以前的經(jīng)驗(yàn)，其次是傳統(tǒng)習(xí)俗只能被市場(chǎng)淘汰。條件下今天的木材基地電力的供應(yīng)和需求的平衡，企業(yè)不僅需要確切了解市場(chǎng)環(huán)境、需求分析和活動(dòng)有關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷，培養(yǎng)既懂技術(shù)和知道的管理和營(yíng)銷的復(fù)合型人才，體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。（作者單位：北華大學(xué)研究生處）

參考文獻(xiàn)：

第3篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

【關(guān)鍵詞】電力市場(chǎng)環(huán)境；電網(wǎng)規(guī)劃；問題；探析

隨著電力在人類社會(huì)的應(yīng)用，電力安全、穩(wěn)定及充足供應(yīng)等受到了社會(huì)的關(guān)注，電力市場(chǎng)是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。保障電網(wǎng)能夠符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求就是電網(wǎng)規(guī)劃的主要目標(biāo)。本文總結(jié)了一系列的電力市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的問題，為我國(guó)電網(wǎng)安全運(yùn)作提供一定的理論參考。

1.電力環(huán)境下的電網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)容探析

電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合下列兩個(gè)任務(wù)進(jìn)行分析：一是了解電網(wǎng)新設(shè)備的規(guī)格；二是了解電網(wǎng)安裝設(shè)備的規(guī)格。因而在實(shí)際的電網(wǎng)規(guī)劃編制中，應(yīng)采取下列措施進(jìn)行規(guī)劃：一是規(guī)劃人員應(yīng)掌握負(fù)荷的規(guī)模及方向，以負(fù)荷預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，合理的確定負(fù)荷規(guī)模及方向，之后確定電量平衡，結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃的實(shí)際要求，在電網(wǎng)規(guī)模中分布合理的容量，這樣便于確定變電站的容量及位置；二是優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃的網(wǎng)架構(gòu)造，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)負(fù)荷及電容的分布優(yōu)化網(wǎng)架，并結(jié)合網(wǎng)架的設(shè)計(jì)方案與負(fù)荷方向，制定電網(wǎng)規(guī)劃的順序及電網(wǎng)工程建設(shè)計(jì)劃；三是結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃的實(shí)際情況，評(píng)價(jià)規(guī)劃方案。由此可知，電網(wǎng)規(guī)劃的基本方式就對(duì)容量、位置、及路線等進(jìn)行確定，在確定電源、規(guī)劃負(fù)荷的前提下，對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行計(jì)算。在實(shí)際的規(guī)劃中，因素計(jì)算與結(jié)果預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性都是影響整體電網(wǎng)規(guī)劃方案質(zhì)量及效益的因素[1]。

2.電網(wǎng)規(guī)劃的原則分析

在電力市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)根據(jù)以下幾項(xiàng)原則進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃：一是保證與電力行業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)；二是保證將長(zhǎng)、短期目標(biāo)結(jié)合規(guī)劃；三是將整體與局部目標(biāo)有機(jī)結(jié)合；四是重視整體優(yōu)化與和諧發(fā)展；五是將價(jià)值量與實(shí)物量?jī)煞N規(guī)劃相協(xié)調(diào)。在實(shí)際的規(guī)劃中應(yīng)嚴(yán)格遵循上述原則，以此為指導(dǎo)實(shí)施電網(wǎng)規(guī)劃，才能有效的保證電網(wǎng)規(guī)劃的成效與質(zhì)量[2]。

3.電網(wǎng)規(guī)劃中的問題及注意事項(xiàng)分析

3.1加強(qiáng)預(yù)期規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境

電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展到一定程度后，配電線路規(guī)劃人員應(yīng)結(jié)合過去電網(wǎng)規(guī)劃期間存在的問題采取相應(yīng)的對(duì)策，例如如何保證配電設(shè)備的使用壽命及質(zhì)量問題，及結(jié)合巡視結(jié)果總結(jié)常見事故等先期問題，進(jìn)而加強(qiáng)日后電網(wǎng)規(guī)劃施工的計(jì)劃。加強(qiáng)配電線路運(yùn)作設(shè)備的檢修，制定下季度的計(jì)劃報(bào)告，并交由主管部門進(jìn)行審批核實(shí)。若計(jì)劃合理可行，則結(jié)合具體的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的布置和操作，方便后期電網(wǎng)規(guī)劃的預(yù)期準(zhǔn)備工作的開展，為后期工作的實(shí)施提供嚴(yán)謹(jǐn)、便捷的施工規(guī)范及要求。另外，電網(wǎng)規(guī)劃管理的優(yōu)化，也能有效的改善電網(wǎng)規(guī)劃的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。電力企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)值班制度，實(shí)時(shí)關(guān)注電網(wǎng)規(guī)劃的運(yùn)行情況、設(shè)備健康狀態(tài)及機(jī)房溫濕度變化等，并將電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確的登記。若屬于運(yùn)行式機(jī)房，則是電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)的核心樞紐，為了實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)度的自動(dòng)化，應(yīng)將傳統(tǒng)的人際混雜的狀況進(jìn)行改變，制定合理的電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)備作業(yè)時(shí)間，盡可能的將作業(yè)人員與電氣設(shè)備相分離，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行，從而使電力企業(yè)的機(jī)房運(yùn)動(dòng)與電氣設(shè)備的穩(wěn)定、安全得到保證。在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)度過程中，不宜隨意復(fù)制外來程序，應(yīng)構(gòu)建防火墻，做好殺毒工作。另外，電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)不得隨意向外提供接口，在MIS及自動(dòng)化系統(tǒng)之間應(yīng)設(shè)置合理的物理隔離設(shè)備，選擇的物理隔離設(shè)備應(yīng)通過國(guó)家相關(guān)部門的安全認(rèn)證。

3.2系統(tǒng)化及網(wǎng)絡(luò)化的電網(wǎng)規(guī)劃

電網(wǎng)規(guī)劃的系統(tǒng)化是指對(duì)電力系統(tǒng)自帶的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及相關(guān)的智能化技術(shù)進(jìn)行綜合利用。能夠在一個(gè)虛擬的數(shù)據(jù)平臺(tái)中對(duì)收集的電力數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，并進(jìn)行有效的分析與處理，另外結(jié)合電網(wǎng)自身的系統(tǒng)化與網(wǎng)絡(luò)化，又能有效的根據(jù)分布性及開放性原則，對(duì)信息管理系統(tǒng)中的相關(guān)管理性能進(jìn)行靈活的拓展，進(jìn)而將電網(wǎng)自身性能及便利性進(jìn)行有效的提升。在目前的電網(wǎng)規(guī)劃環(huán)境中，電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)較過去而言，得到了更科學(xué)的信息交換，處理、電能計(jì)量、數(shù)據(jù)保存、功率計(jì)時(shí)計(jì)量、自動(dòng)計(jì)費(fèi)等多項(xiàng)功能，也實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)與用戶之間的即時(shí)通訊。

電網(wǎng)規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)化，主要是指利用電力線載波網(wǎng)絡(luò)和光纖、同軸電纜和電話線路網(wǎng)多種網(wǎng)絡(luò)，在一定程度上將電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)用的一些性能，由目前的接入層移動(dòng)到數(shù)據(jù)管理層或網(wǎng)絡(luò)層，從而快速健全的將相關(guān)的電網(wǎng)規(guī)劃信息采樣、保存的電力數(shù)據(jù)等經(jīng)過電力線路傳遞至電網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)中，并利用數(shù)據(jù)共享、分析等功能，使電力管理部門實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)地區(qū)的電力信息的實(shí)時(shí)控制與檢測(cè)。在電網(wǎng)規(guī)劃的發(fā)展中，今后將使用先進(jìn)的電力光纖，替代傳統(tǒng)的電線、網(wǎng)線等，做到多網(wǎng)有效結(jié)合及信息資源共享等，從而為今后電網(wǎng)規(guī)劃的系統(tǒng)化與網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展提供更加安全、快捷的信息數(shù)據(jù)傳輸線路。

3.3加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃整改，改善電網(wǎng)效率

電網(wǎng)的整體優(yōu)化應(yīng)從下列幾個(gè)方面進(jìn)行：

一是調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)營(yíng)方式。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理對(duì)于故障復(fù)電及設(shè)備檢修帶來了一定的困難。運(yùn)營(yíng)方式不合理，也易引起電站移址等工作實(shí)施不便。對(duì)此電力企業(yè)應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)營(yíng)方式等措施對(duì)提高電網(wǎng)運(yùn)行效率的作用與意義。在某些程度上來說，電網(wǎng)規(guī)劃的運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)營(yíng)方式占據(jù)了大量的工作量，占據(jù)重要的地位，目前以被列為我國(guó)電網(wǎng)規(guī)劃的重要課題。

二是加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃的可靠性。電力運(yùn)營(yíng)中可靠性相當(dāng)重要，若電力企業(yè)的電力運(yùn)營(yíng)沒有可靠性，將對(duì)國(guó)民生活及工作造成嚴(yán)重的損失。對(duì)此，改善電網(wǎng)規(guī)劃的可靠性非常重要。就目前而言，電力企業(yè)供電的可靠性仍有諸多方面的問題需要重視。例如提高安全用電的宣傳，制定科學(xué)的防護(hù)措施，加強(qiáng)施工管理及檢修水平，利用先進(jìn)器械實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)自動(dòng)化、智能化發(fā)展等，只有在多個(gè)部門通力合作的條件下，才能有效的改善電網(wǎng)規(guī)劃的可靠性。

三是引進(jìn)高端設(shè)備，向智能化方向發(fā)展。較傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃相比，目前我國(guó)的智能化電網(wǎng)規(guī)劃涉及范圍更廣闊。首先不再局限在電力部門內(nèi)部，其業(yè)務(wù)逐漸貫徹了多個(gè)部門；其次實(shí)現(xiàn)了電力信息的全方位集成，以及高速雙向的平等通訊；最后可進(jìn)行分布式處理。由此可見，智能化電網(wǎng)規(guī)劃與傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃相比具備明顯的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此在電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)朝著智能化不斷的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展[3]。

4.結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃的實(shí)施取得了較大的發(fā)展，獲得的良好的成績(jī)，但仍掩蓋不了在實(shí)際電網(wǎng)規(guī)劃中存在的一些問題，從而嚴(yán)重影響了我國(guó)電網(wǎng)及電力系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)人們的正常生活造成了困擾。目前，我國(guó)電力市場(chǎng)仍處于發(fā)展過程中，符合國(guó)家電力市場(chǎng)要求的電網(wǎng)規(guī)劃體系仍在設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)此，我們應(yīng)不斷深入的對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃中存在的問題進(jìn)行研究，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為今后的電網(wǎng)規(guī)劃提供一定的參考。

參考文獻(xiàn)

[1]高賜威，程浩忠.電力市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題研究[J].華東電力，2005，03：5-10.

第4篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

Abstract： With the development of national economy， the power industry also has a rapid development， the auxiliary service market management is closely related with the safe operation of power grid. This article mainly analyzes the theory and practical application of the auxiliary service market and the grid frequency control under the power marketing environment.

關(guān)鍵詞： 電力市場(chǎng)環(huán)境；輔助服務(wù)市場(chǎng)；電網(wǎng)頻率控制；分析

Key words： the power marketing environment；ancillary services market；the grid frequency control；analysis

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）28-0063-02

0 引言

近年來，隨著科技水平的進(jìn)步，電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，我國(guó)已經(jīng)開始實(shí)施電力工業(yè)的市場(chǎng)化改革，在改革過程中，也取得了一些成效。在目前的大環(huán)境下，必須要使用科學(xué)有效的措施保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，就電力系統(tǒng)而言，電網(wǎng)控制頻率、各類輔助服務(wù)、無功電壓支持是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的必要措施。下面就以此為基礎(chǔ)，對(duì)電力市場(chǎng)環(huán)境中的輔助服務(wù)市場(chǎng)理論進(jìn)行深入的分析。

1 電網(wǎng)安全運(yùn)行條件下輔助服務(wù)市場(chǎng)的交易模式

基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，為了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入電力行業(yè)，提升整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)行效益，需要根據(jù)現(xiàn)貨的理論建立好電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，對(duì)于這一問題，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了初步的研究，但是這類研究大多集中在電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、模式與電價(jià)之中，對(duì)于其他問題的很少，對(duì)于輔助服務(wù)市場(chǎng)的研究很十分的匱乏。輔助服務(wù)即在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后保證電力企業(yè)供電質(zhì)量與電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施，輔助服務(wù)包括整個(gè)發(fā)電機(jī)組的調(diào)頻、調(diào)度以及電壓支持等等，輔助服務(wù)市場(chǎng)的管理成效與電網(wǎng)的安全運(yùn)行息息相關(guān)。

2 輔助服務(wù)市場(chǎng)的框架設(shè)計(jì)

輔助服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)作的前提條件就是電網(wǎng)的安全運(yùn)行，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)的記載，需要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的緊急狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的排序，考慮到緊急狀態(tài)反應(yīng)需要一定的時(shí)間，必須要實(shí)現(xiàn)確定好決策機(jī)制，一般情況下，輔助服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)作包括準(zhǔn)備階段，評(píng)估階段以及實(shí)施階段三個(gè)階段。在準(zhǔn)備市場(chǎng)之中，管理機(jī)構(gòu)需要科學(xué)的預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況，考慮到運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)成本，并根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行原則進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)完成之后，即進(jìn)入評(píng)估階段，在評(píng)估階段之中，管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)整個(gè)電網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估，找出其中的不安定因素。評(píng)估完成后，管理機(jī)構(gòu)即可對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的不安定因素進(jìn)行分析，并采取針對(duì)性的措施提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，在這一階段之中，必須要制定好完善的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略，減少運(yùn)行成本，提升電網(wǎng)運(yùn)行的效益。

3 電力市場(chǎng)中負(fù)荷頻率控制模式與實(shí)施方案

將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入電力行業(yè)中，必須的條件就是電網(wǎng)的公平開放，這不僅要求具有工頻的輔助服務(wù)價(jià)格以及輸電價(jià)格，也要有負(fù)荷頻率的控制模式和實(shí)施方案。與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式相比而言，輔助運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)的負(fù)荷頻率控制問題較多。在過去階段，大所屬國(guó)家大多實(shí)施電力的發(fā)、輸、配、售的一體化服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)均由政府進(jìn)行掌控和管制。就現(xiàn)階段來看，我國(guó)電力市場(chǎng)一直在進(jìn)行改革，改革的最終模式尚未確定，但是競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的模式已經(jīng)被接受。

就目前來看，我國(guó)不同區(qū)域之間均存在著電力交易，即電力的交易會(huì)通過兩個(gè)或者兩個(gè)以上的輸電網(wǎng)絡(luò)，若電網(wǎng)僅僅只有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，那么輔助服務(wù)的問題便很好解決，但是在情況復(fù)雜時(shí)，則需要根據(jù)用戶的實(shí)際需求量、功率因素以及負(fù)荷特性參數(shù)進(jìn)行確定。此外，還要考慮到幾種類型的合同：

可變功率合同：可變功率合同即用戶可以在合同的規(guī)定下改變供電功率，但是也可以將功率購(gòu)買與負(fù)荷需求進(jìn)行匹配。

固定功率合同：固定功率合同較為簡(jiǎn)單，即固定時(shí)間的固定功率，但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，這種情況很少存在。

負(fù)荷匹配合同：該種運(yùn)行模式能夠?yàn)橛脩籼峁┴?fù)荷跟蹤服務(wù)，負(fù)荷跟蹤是輔助服務(wù)的義務(wù)，不需要用戶來付費(fèi)，在新型的運(yùn)行環(huán)境下，負(fù)荷匹配合同的運(yùn)行較為困難。

4 電力市場(chǎng)環(huán)境下自動(dòng)發(fā)電控制（AGC）模擬分析

在未來電力市場(chǎng)之中，負(fù)荷跟隨是輔助服務(wù)之一，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家類似，我國(guó)電力市場(chǎng)化改革使用的也是發(fā)電與其輔助服務(wù)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的方式來進(jìn)行交易，在電力市場(chǎng)的變化之下，市場(chǎng)主體也會(huì)由配電公司、發(fā)電公司、輸電公司與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)組成，電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)是一種由不同類型參與者共同構(gòu)成的一種機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)需要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性進(jìn)行協(xié)調(diào)，并采取科學(xué)的方式來檢驗(yàn)電網(wǎng)合同交易的有效性。

AGC運(yùn)作的基本框架。實(shí)施AGC的目標(biāo)就是為了維護(hù)不同控制區(qū)域功率的交換值、保證系統(tǒng)拼合的合格、并保證發(fā)電機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，在傳統(tǒng)模式下，AGC常常由集中機(jī)構(gòu)來控制，這種集中機(jī)構(gòu)能夠?qū)崟r(shí)的監(jiān)測(cè)到電網(wǎng)的不同信息，再將任務(wù)傳遞至發(fā)電機(jī)組進(jìn)行實(shí)施，這樣即可滿足控制目標(biāo)。

在電力市場(chǎng)環(huán)境之下，必須要根據(jù)負(fù)荷合同的實(shí)際情況來實(shí)現(xiàn)AGC的運(yùn)行，在實(shí)施AGC運(yùn)行時(shí)，需要控制好區(qū)域誤差，為此，必須要設(shè)計(jì)好科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制與AGC市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，在該種結(jié)構(gòu)下模擬與分析AGC需要的信息，再根據(jù)度量值與合同數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，如果有參與者違背運(yùn)行原則，必須要接受相應(yīng)的懲罰，此外，電力企業(yè)也可以通過DSM技術(shù)來調(diào)整區(qū)域的負(fù)荷。與傳統(tǒng)的運(yùn)行模式相比而言，新形勢(shì)下負(fù)荷點(diǎn)與控制區(qū)的交易數(shù)量較多，因此，需要建立好完善的合同數(shù)據(jù)通訊標(biāo)準(zhǔn)，度量市場(chǎng)參與者與ICA之間傳遞的數(shù)據(jù)，在交易量的增加下，結(jié)算工作也會(huì)不斷的增加，為了解決這類技術(shù)問題，必須要建立好完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)交易的公平性。就現(xiàn)階段來看，AGC市場(chǎng)包括以下幾種類型的交易：

電力庫(kù)交易：電力庫(kù)交易即將報(bào)價(jià)單提供至ICA，ICA在根據(jù)合同價(jià)值進(jìn)行投標(biāo)，在投標(biāo)的過程中要嚴(yán)格的遵照匹配機(jī)制。

雙邊合同交易：配電公司與發(fā)電公司需要進(jìn)行談判，并在制定好雙邊合同，市場(chǎng)參與者則負(fù)責(zé)進(jìn)行通訊通道的建設(shè)與負(fù)荷跟隨的實(shí)現(xiàn)，在整個(gè)過程中，配電公司需要對(duì)負(fù)荷進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，保證負(fù)荷能夠滿足合同的需求。

區(qū)域調(diào)控合同：在電力系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)實(shí)際發(fā)電情況與計(jì)劃偏離的情況，為此，必須要全面的進(jìn)行區(qū)域調(diào)控，負(fù)荷的變化會(huì)導(dǎo)致頻率出現(xiàn)變化，實(shí)際的變化情況則取決與系統(tǒng)頻率與調(diào)速機(jī)的特性，調(diào)速機(jī)與頻率的變化時(shí)同步的，具體的調(diào)控成本則需要根據(jù)交易量的實(shí)際情況進(jìn)行分配。

參考文獻(xiàn)：

[1]IEEE Bibliography Taskforce on Engineering Issues Associated with Transmission Access，“Second Bibliography on Transmission Access Issues，” IEEE Trans. on Power Systems， vol.12，no.4， pp. 165， November 2007.

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第5篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

一、什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的靈魂，只有靈魂不滅，企業(yè)才會(huì)有生命。古人云：“天有三寶：日、月、星，人有三寶：精、氣、神”，企業(yè)文化正是企業(yè)的精、氣、神。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)的背后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的就是自己的企業(yè)文化。

要培育企業(yè)自身的文化，首先必須從如下幾方面了解什么是企業(yè)文化?芽有人說企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成并為全體員工認(rèn)可奉行的理想信念、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則等精神財(cái)富的總和。另有人說企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。又有人說企業(yè)文化是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和，既是一種客觀存在，又是對(duì)客觀條件的反映。還有人說企業(yè)文化是一種觀念精神的演繹，是一種實(shí)踐哲學(xué)。

上述幾種表述都想以最精練的語言概述企業(yè)文化的內(nèi)涵。其實(shí)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期，在企業(yè)管理不斷提高和企業(yè)素質(zhì)綜合發(fā)展基礎(chǔ)上的必然產(chǎn)物，是企業(yè)自身特征物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它包含著十分豐富和深厚的內(nèi)涵，很難用一句話來簡(jiǎn)單概括。從軟件上而言，它涵蓋六個(gè)方面的內(nèi)涵：一是企業(yè)的價(jià)值觀，它是企業(yè)向全體員工鄭重表述什么是最該做的，什么是最重要的，和什么是最可貴的，比如“顧客就是上帝”。二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即企業(yè)的指導(dǎo)思想，它是全體員工共同遵循的思想，例如，IBM的“員工、客戶與產(chǎn)品”。三是企業(yè)精神，代表著一種積極向上的意識(shí)和信念，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)精神大多是一種回報(bào)社會(huì)，心系國(guó)家強(qiáng)大，注目民族昌盛的精神，例如海爾的“敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”。四是企業(yè)的道德規(guī)范，它是約束全體員工行為的一種公約，例如，“團(tuán)結(jié)誠(chéng)信求實(shí)創(chuàng)新”。五是企業(yè)制度，它是企業(yè)行為規(guī)則的總和，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證，是一種顯形的企業(yè)文化。六是企業(yè)的文化傳統(tǒng)，它是一種文化底蘊(yùn)，對(duì)企業(yè)員工起著潛移默化的滲透作用，就像的“三項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)注意”，無論你走到哪個(gè)軍營(yíng)，都能感覺它的存在一樣。從硬件上講，企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)環(huán)境也是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)的產(chǎn)品是一種凝固的企業(yè)文化，管理差的企業(yè)一定出不了名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品叫得響的企業(yè)一定是有品位、有內(nèi)涵的企業(yè)。海爾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，海爾的“文化”也是一套一套的。五糧液的酒文化氛圍很濃，五糧液的產(chǎn)業(yè)也越做越大。整潔、美觀、大方的環(huán)境可以起到“無聲勝有聲”的作用，既可激發(fā)員工的自豪感，又襯托了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化檔次。

二、如何辯證認(rèn)識(shí)現(xiàn)有供電企業(yè)文化

供電企業(yè)集團(tuán)作為國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)過幾代人的奮斗和拼搏，幾十年的發(fā)展與壯大，一方面是積累和沉淀了豐富的企業(yè)文化底蘊(yùn)，尤其是安全文化自成一體，底蘊(yùn)深厚，這些是我們培育新型供電企業(yè)文化的基礎(chǔ)，值得提煉和總結(jié)；另一方面供電企業(yè)同電力工業(yè)的其他企業(yè)一樣，屬基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，有著社會(huì)公用事業(yè)和特殊服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)，涉及到國(guó)計(jì)民生，是區(qū)域性壟斷經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，加之電力依然是國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的緊缺資源，與制造業(yè)企業(yè)相比，憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)是供電企業(yè)文化的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)與大多數(shù)國(guó)有企業(yè)一樣，不可避免地存一種以偏概全，以點(diǎn)代面的、片面的和表面的企業(yè)文化現(xiàn)象，主要表現(xiàn)形式有：一是張冠李戴和各自為政并存，或是把企業(yè)文化與企業(yè)管理或政治思想工作混為一談，或是三者自各為政，出現(xiàn)“三張皮”現(xiàn)象，三者之間沒有真正地融合，沒有形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏滲透力和實(shí)效性。二是做表面文章，沒有按現(xiàn)代企業(yè)要求，深刻理會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，過多注重“文化現(xiàn)象”，片面地以為提煉一下企業(yè)精神，制作一個(gè)企業(yè)標(biāo)識(shí)，開展一些文娛活動(dòng)就是企業(yè)文化，其實(shí)這些只是企業(yè)文化的載體，不是內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。三是頭重腳輕，輕視了企業(yè)文化的行為層次，員工對(duì)建立企業(yè)文化的意識(shí)淡薄，以為這是領(lǐng)導(dǎo)的事。員工沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是其自身價(jià)值觀念的體現(xiàn)，更沒有體會(huì)到優(yōu)秀企業(yè)文化可以作為一種待遇，有著消費(fèi)和享受的價(jià)值。四是厚此薄彼，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過多注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，注重福利建設(shè)，忽略了以人為本，沒有從根本上創(chuàng)造出一種讓每一個(gè)員工顯示自身存在價(jià)值，取得社會(huì)認(rèn)同的環(huán)境。

總體而言，與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)相比，現(xiàn)有供電企業(yè)文化的培育和建設(shè)仍然停留在企業(yè)文化的初級(jí)階段，表象化的東西較多。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有必要注入憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從如何體現(xiàn)企業(yè)所追求的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深層次上，從如何促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同和實(shí)踐上，從真正發(fā)掘員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智慧和力量上培育供電企業(yè)文化。

三、新型供電企業(yè)文化應(yīng)具有的特征

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供電企業(yè)文化的定位應(yīng)該是在提煉傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，融入憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的新型企業(yè)文化。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，客戶對(duì)供電企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。從供電企業(yè)本身的運(yùn)作特征來說，供電企業(yè)文化首先應(yīng)該是安全文化和服務(wù)文化。現(xiàn)代社會(huì)供電企業(yè)上關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，下涉及到千家萬戶的生活質(zhì)量，電力供應(yīng)是否可靠和安全，服務(wù)的機(jī)制、方式、效率和水平是否令用戶滿意，都將直接影響到供電企業(yè)的形象，影響到社會(huì)對(duì)供電行業(yè)的評(píng)價(jià)，影響到企業(yè)的品牌。在一定程度上而言，安全和服務(wù)凝固在供電企業(yè)的產(chǎn)品上，是對(duì)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化的檢驗(yàn)。

隨著電力體制改革的深入，國(guó)家對(duì)壟斷堅(jiān)冰的破除，逐步縮小行業(yè)間的差距是必然趨勢(shì)，供電企業(yè)靠壟斷呵護(hù)下的時(shí)代已過去，將進(jìn)入的是電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如何鞏固市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不再是他鄉(xiāng)的故事或遙遠(yuǎn)的話題，因此新型供電企業(yè)文化應(yīng)該具有齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)、蓬勃向上的企業(yè)精神，企業(yè)員工必須不斷地忘掉過去、超越自我、展望未來，正像擁有中國(guó)”鞋王”之稱的森達(dá)集團(tuán)一樣，要把類似”視今天為落后”的哲學(xué)理念升化為蓬勃向上的企業(yè)精神，逐步建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放型企業(yè)文化。

面對(duì)日新月異的變化，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和新的市場(chǎng)法則，供電企業(yè)既不可驚慌失措，也不可抱怨“誰動(dòng)了我的奶酪”，必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存求發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與其說是人才的競(jìng)爭(zhēng)，還不如說是企業(yè)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。正如美國(guó)通用電氣公司的CEO韋爾奇所說，”最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力”。2001年同志在亞太經(jīng)合組織人力資源峰會(huì)上曾經(jīng)也指出：“中國(guó)要構(gòu)建終身教育體系，建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”。因此新型供電企業(yè)文化應(yīng)該是一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，倡導(dǎo)建立以共同愿望為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的對(duì)顧客負(fù)責(zé)的扁平化的學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)調(diào)以“學(xué)習(xí)＋激勵(lì)”，激發(fā)員工“更聰明”地工作，并以此增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力，達(dá)到超值服務(wù)的目的。

企業(yè)文化理論本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，提倡以人為本，全力開發(fā)人力資源，最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自覺性。新型供電企業(yè)文化必須是一種以人為本的企業(yè)文化，它是企業(yè)凝聚力的核心。它在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，使每一個(gè)主體都熱情地、積極地、富有責(zé)任感地從事創(chuàng)造性的實(shí)踐，把嚴(yán)格的管理體制和內(nèi)在的心靈需求和諧、完美地結(jié)合起來。它鼓勵(lì)員工創(chuàng)造企業(yè)新的價(jià)值理念，提高對(duì)理念的認(rèn)同度，達(dá)到從精神的層面來引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)共同價(jià)值理念，和自覺遵守企業(yè)制度的目的。

新型供電企業(yè)文化還應(yīng)該蘊(yùn)含品牌文化和創(chuàng)新意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要生存要發(fā)展，就必須塑造過硬的品牌。品牌是企業(yè)的形象，是聲譽(yù)是效益的代名詞。堅(jiān)持創(chuàng)新，摧毀自我，改造自己，追求卓越是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，保持自身文化生命力的源泉。海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粲幸粋€(gè)很出名的”斜坡球’，理論，即一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展猶如一個(gè)沿斜坡往上運(yùn)動(dòng)的球，要保持在斜坡上不滾下來，需要一個(gè)止動(dòng)力，要使球體向上運(yùn)動(dòng)，還需要一個(gè)上升力，這個(gè)止動(dòng)力即企業(yè)的基礎(chǔ)管理，這個(gè)上升力就是創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，必須要解決好創(chuàng)新的問題。

四、新型供電企業(yè)文化的培育

對(duì)供電企業(yè)來說企業(yè)文化的培育不是一個(gè)新概念，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何培育企業(yè)文化依然是一個(gè)新課題。新的市場(chǎng)環(huán)境下，供電企業(yè)要培育出獨(dú)具特色的、超越自我的、能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)文化，首先要學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、理念、模式和行為層次。這種學(xué)習(xí)，不應(yīng)是單純的理論學(xué)習(xí)，更重要的是要研究、學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)培育企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)，正所謂“采他山之石可以攻玉”。其次是結(jié)合企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)，在提煉、揚(yáng)棄和繼承原有文化的基礎(chǔ)上，審視和定位新的企業(yè)文化，審視和定位企業(yè)文化內(nèi)涵中的各個(gè)要素，在廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上正式提出構(gòu)建新型企業(yè)文化的命題，并制定出企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。新型企業(yè)文化定位的起點(diǎn)要做到：一是要著眼未來和戰(zhàn)略，符合企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。二是讓企業(yè)文化成為整合企業(yè)資源，提高企業(yè)整體素質(zhì)，突現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。三是讓企業(yè)文化成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行品牌擴(kuò)張，資本營(yíng)運(yùn)和管理變革的資源平臺(tái)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)和決心是企業(yè)文化構(gòu)建和培育的前提。卓越的企業(yè)文化是卓越的企業(yè)家的人格化。企業(yè)文化的核心是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。也就是說企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是培育獨(dú)特的積極向上的企業(yè)文化的關(guān)鍵所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅(jiān)決施行和培育企業(yè)文化的決心和手段，必須身體力行。從海爾、聯(lián)想等許多其他知名公司企業(yè)文化建設(shè)的成功案例來看，有一個(gè)共同點(diǎn)即是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的深刻認(rèn)識(shí)和培育企業(yè)文化的決心是其企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵。海爾文化之所以能成功與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魝€(gè)人在海爾文化中所充當(dāng)?shù)闹匾巧欠植婚_的，他認(rèn)為他自己”第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。”

《孫子兵法》中早就有言：“上下同欲者勝”，欲者，理念也。只有當(dāng)企業(yè)文化的價(jià)值理念潛移默化地影響著每個(gè)員工的心理和精神的時(shí)候，它才能成為一種自覺的群體意識(shí)。也就是說，只有達(dá)到這種程度，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值理念體系才可能被稱之為企業(yè)文化。也就是說企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度是企業(yè)文化構(gòu)建、培育和建設(shè)的關(guān)鍵因素，是企業(yè)文化建設(shè)是否成功的標(biāo)志。企業(yè)每個(gè)員工都應(yīng)是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、理解者、實(shí)踐者、豐富者和傳播者。因此企業(yè)文化的培育要重視從上到下的灌輸方式，通過制度化的方式強(qiáng)行貫徹，逐漸達(dá)到共同和全面的認(rèn)同。更要重視從下而上的生成方式，重視搜集、整理、總結(jié)和升華員工的共同價(jià)值觀，并使之成為企業(yè)的文化理念。正如海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羲f：企業(yè)說到底就是人，企業(yè)文化就是競(jìng)爭(zhēng)力，管理就是借力，你把許多人的力量集中起來，這個(gè)企業(yè)就成功了。

新型供電企業(yè)文化的培育除了要重視上面所述的學(xué)習(xí)與借鑒、文化定位與規(guī)劃、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、員工認(rèn)同外，還要重視管理理念的創(chuàng)新、文化載體的建設(shè)和文化培育機(jī)制的建立。

第6篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

在完全開放電力市場(chǎng)中，生產(chǎn)者和銷售者可以自由地生產(chǎn)各種附加價(jià)值的電力．不同附加價(jià)值的電力價(jià)格是不同的．消費(fèi)者可以自由選擇適合自己的電力．配電和供電是分開的，在供電領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng)．在這種模式下，允許成立獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的專門負(fù)責(zé)向最終消費(fèi)者供電的供電公司．完全開放電力市場(chǎng)模式是電力市場(chǎng)的最高階段，不但大消費(fèi)者擁有了選擇權(quán)，中、小消費(fèi)者也擁有選擇權(quán)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈．在完全開放電力市場(chǎng)中，生產(chǎn)者結(jié)合自身的原有設(shè)備基礎(chǔ)、目標(biāo)客戶需求、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的成本等綜合因素來決定生產(chǎn)的附加價(jià)值電力類型和產(chǎn)量．電力的生產(chǎn)成本P2由電力基礎(chǔ)成本Pb和附加成本Pad共同決定；銷售價(jià)格P1由生產(chǎn)成本決定，受供求關(guān)系的影響．附加價(jià)值高的電力生產(chǎn)成本高，銷售價(jià)格高；附加價(jià)值低的電力生產(chǎn)成本低，銷售價(jià)格低．表達(dá)式為P2＝Pb＋Pad（1）

電力價(jià)格不可能無限上升，但隨著提高電力附加價(jià)值越來越困難，生產(chǎn)電力的成本會(huì)顯著上升，所以會(huì)出現(xiàn)某種情況下電力生產(chǎn)者的附加價(jià)值電力的類型和產(chǎn)量最優(yōu)化選擇．價(jià)格曲線見圖2下式為生產(chǎn)者生產(chǎn)某一種附加價(jià)值電力的單位電力利潤(rùn)函數(shù)：Vp＝P1－P2（2）

要使電力生產(chǎn)者利潤(rùn)最大化，即Vp最大，必須滿足微分方程式：dP1dQ＝dP2dQ（3）式（2）－（3）中：Vp為利潤(rùn)；P2為發(fā)電成本；P1為售電價(jià)格；Q為電力產(chǎn)量．Q受供求關(guān)系的影響，是售電價(jià)格的函數(shù)．在完全開放電力市場(chǎng)中，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，電力消費(fèi)者會(huì)結(jié)合自身的生產(chǎn)生活特點(diǎn)，權(quán)衡使用特定附加價(jià)值電力的收益和成本來選擇某一水平的電能，以適應(yīng)他們的作業(yè)活動(dòng)．附加價(jià)值高的電力價(jià)格高，但使用該電力的效率會(huì)更高，收益更高；附加價(jià)值低的電力價(jià)格低，但使用該電力的效率會(huì)更低，收益更低．隨著電力附加價(jià)值越來越高，消費(fèi)者對(duì)電力品質(zhì)的提高越來越不敏感，邊際電力附加價(jià)值帶來的邊際收益會(huì)越來越小，所以會(huì)出現(xiàn)某種情況下電力消費(fèi)者的附加價(jià)值電力的類型和消費(fèi)量最優(yōu)化選擇．完全開放電力市場(chǎng)的建立將促進(jìn)中國(guó)5萬億kW·h電力消費(fèi)能力與10億kW電力裝機(jī)總量之間的市場(chǎng)互動(dòng)．電力消費(fèi)者價(jià)格曲線見圖3．下式為消費(fèi)者消費(fèi)某一種附加價(jià)值電力的單位電力收益函數(shù)：P4＝P1＋Pc（4）

值得注意的是P4不等于P1，因?yàn)橛秒妰r(jià)格包含售電價(jià)格加上電力輸送費(fèi)用Pc．利潤(rùn)為Vc＝P3－P4（5）式（4）－（5）中：Vc為利潤(rùn)；P3為用電收益；P4為用電價(jià)格．要使消費(fèi)者利潤(rùn)最大化，則要求Vc取最大值，即需滿足下式的要求：dP3dQ＝dP4dQ（6）

此時(shí)消費(fèi)者選擇的電力類型Q2為其最優(yōu)化電力選擇．

2電力供給需求信息流模型

智能電網(wǎng)對(duì)未來電力市場(chǎng)發(fā)展將發(fā)揮重要的基礎(chǔ)作用和推動(dòng)作用．首先，智能電網(wǎng)為市場(chǎng)發(fā)展提供新的技術(shù)支持基礎(chǔ)，提供更可靠的電力流和更精準(zhǔn)的信息流，為市場(chǎng)主體高效運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)提供平臺(tái)支撐；其次，智能電網(wǎng)為傳統(tǒng)的供用電方式和系統(tǒng)運(yùn)作方式帶來變革，它的運(yùn)行靈活性和信息全面性，能夠更細(xì)致地刻畫電力商品的多方面特性和價(jià)值，為電力市場(chǎng)交易的精細(xì)化提供基礎(chǔ)，這將有利于進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制、創(chuàng)新交易模式，最大程度地發(fā)揮市場(chǎng)資源配置作用．完全開放電力市場(chǎng)的形成，要求一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，智能電網(wǎng)為此提供了基礎(chǔ)．智能電網(wǎng)能夠支持交易平臺(tái)公正、快速、準(zhǔn)確地處理各類交易．及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地披露信息，有利于市場(chǎng)的公平透明；支持各方互動(dòng)的可視化操作界面和高度集成的數(shù)字信息系統(tǒng)，有利于交易開展和業(yè)務(wù)結(jié)算的方便快捷；數(shù)據(jù)全景式管理有利于各類交易的全局協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和事后監(jiān)管．完全開放電力市場(chǎng)中電力生產(chǎn)商向智能信息中心生產(chǎn)計(jì)劃信息和售電報(bào)價(jià)；電力消費(fèi)者向智能信息中心電力需求信息和購(gòu)電報(bào)價(jià)；智能信息中心將生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信息匯總，得到各類附加價(jià)值電力的供求關(guān)系，然后將信息反饋給生產(chǎn)者和消費(fèi)者．當(dāng)供大于求時(shí)，生產(chǎn)者會(huì)減少該類型電力的生產(chǎn)計(jì)劃或者降低自己的售價(jià)，使自己的電力可以順利地賣掉；當(dāng)供小于求時(shí)，生產(chǎn)者會(huì)增加該類型電力的生產(chǎn)計(jì)劃或者提高自己的售價(jià)，使自己利潤(rùn)最大化．生產(chǎn)者的生產(chǎn)計(jì)劃和報(bào)價(jià)按照式（2）和式（3），參照完全開放市場(chǎng)的供求關(guān)系得到自己的最優(yōu)化生產(chǎn)銷售策略．當(dāng)供大于求時(shí)，消費(fèi)者會(huì)增加該類型電力的使用計(jì)劃或者降低自己的購(gòu)買價(jià)格，使自己購(gòu)買的電力便宜；當(dāng)供小于求時(shí)，生產(chǎn)者會(huì)減少該類型電力的購(gòu)買計(jì)劃而購(gòu)買其他附加價(jià)值的電力或者提高自己的購(gòu)買價(jià)，使自己能夠買到足夠的電力．消費(fèi)者的購(gòu)買計(jì)劃和報(bào)價(jià)按照式（5）和式（6），參照完全開放市場(chǎng)的供求關(guān)系得到自己的最優(yōu)化購(gòu)買使用策略．以上過程是循環(huán)往復(fù)的，直到供需雙方達(dá)到均衡．信息流圖如圖4所示．由于在完全開放電力市場(chǎng)，所有的信息都是公開透明的，生產(chǎn)者和消費(fèi)者是在一個(gè)公平的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)博弈．作為理性的生產(chǎn)者和消費(fèi)者都會(huì)選擇使自己利潤(rùn)最大化的生產(chǎn)策略報(bào)價(jià)和購(gòu)買使用策略，最終在市場(chǎng)的作用下達(dá)到均衡，使得電力資源分配最優(yōu)化，生產(chǎn)和消費(fèi)最優(yōu)化．

3展望

第7篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

一、電子商務(wù)的定義及其特點(diǎn)

電子商務(wù)是一種依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息科技產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)、貿(mào)易等活動(dòng)的對(duì)接平臺(tái)和渠道，是商務(wù)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，其幫助了供應(yīng)商、消費(fèi)者以及政府機(jī)構(gòu)和其他業(yè)務(wù)伙伴通過線上交易的方式來實(shí)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化或結(jié)構(gòu)化的商務(wù)信息共享，從而完成商業(yè)、行政、消費(fèi)者活動(dòng)過程中的管理和執(zhí)行力。電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)滲透到人們的具體生活中。電子商務(wù)以其普遍性、便利性、整體嚴(yán)密性、安全性、協(xié)調(diào)性、集成性等特點(diǎn)保證了電子商務(wù)運(yùn)行的實(shí)時(shí)效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，以全新的時(shí)空優(yōu)勢(shì)為生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、政府、消費(fèi)者創(chuàng)建了一個(gè)數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)生存世界。

二、電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的影響

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為：市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)通過對(duì)自身可控因素進(jìn)行調(diào)控來適應(yīng)外部環(huán)境的過程。在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)之間的商務(wù)交流以及企業(yè)與消費(fèi)者之間的營(yíng)銷活動(dòng)都將因此而發(fā)生改變。企業(yè)要通過轉(zhuǎn)變自身市場(chǎng)營(yíng)銷理念來對(duì)自我進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的電子商務(wù)環(huán)境市場(chǎng)，獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)的發(fā)展使企業(yè)營(yíng)銷的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，主要有以下三個(gè)方面。

1.減少了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的中間環(huán)節(jié)電子商務(wù)與傳統(tǒng)貿(mào)易之間的主要區(qū)別在于銷售環(huán)節(jié)的減少，即中間環(huán)節(jié)的減少。傳統(tǒng)貿(mào)易需要通過中間商來實(shí)現(xiàn)層層批轉(zhuǎn)來發(fā)成，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品成本因利益層剖、運(yùn)輸成本、人力成本而提高，且在銷售周期和服務(wù)時(shí)間上都存在著周期長(zhǎng)、服務(wù)時(shí)間短的問題。而電子商務(wù)的出現(xiàn)則解決了這一系列問題，其以線上銷售實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的直接對(duì)接，而減掉的中間環(huán)節(jié)則直接體現(xiàn)在了產(chǎn)品的價(jià)格上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售低價(jià)，在便利人們生活的同時(shí)也進(jìn)一步刺激了人們線上購(gòu)買力的提高，利于企業(yè)線上擴(kuò)大銷售量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高了信息的傳播與溝通渠道互聯(lián)網(wǎng)本身的優(yōu)勢(shì)便是促使了地球村的實(shí)現(xiàn)，在線上形成了一個(gè)無形的全球性市場(chǎng)，讓企業(yè)直接面對(duì)著大量的消費(fèi)人群，為企業(yè)的多元化發(fā)展的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)提供了必要的條件。其次，互聯(lián)網(wǎng)本身具有的開放性、連續(xù)性等特點(diǎn)讓企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者之間的空間距離不再受到限制，且增加了產(chǎn)品服務(wù)的時(shí)間，從而提高了信息的傳播速度，優(yōu)化了商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)對(duì)接的渠道，且有利于商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)的多元化形成。

3.支付和交易方式發(fā)生了變化現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始在電子商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，電子商務(wù)所帶來的不僅僅是產(chǎn)品直銷促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)，還促使了支付和交易方式的變化。電子貨幣的支付方式的出現(xiàn)極大地方便了商務(wù)交易，其通過線上資金流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)了無紙化和無現(xiàn)金化的支付過程，在一定程度上節(jié)省了國(guó)家發(fā)行貨幣所帶來的投資和開支，并且起到了直接節(jié)省貿(mào)易活動(dòng)成本的作用。

三、電子商務(wù)帶來的市場(chǎng)營(yíng)銷理念的改變

電子商務(wù)迅速發(fā)展直接推動(dòng)著市場(chǎng)營(yíng)銷理念的變化，逐漸發(fā)展起了知識(shí)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、個(gè)性化營(yíng)銷、創(chuàng)新營(yíng)銷及整合營(yíng)銷等企業(yè)營(yíng)銷理念，并形成了以回報(bào)消費(fèi)者利益、讓消費(fèi)者加盟企業(yè)的新型營(yíng)銷方式———消費(fèi)聯(lián)盟，生產(chǎn)者、批發(fā)商與零售商聯(lián)合同一形成的連鎖經(jīng)營(yíng)渠道，以及大市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合市場(chǎng)營(yíng)銷溝通等新的營(yíng)銷理念，其主要概況可分為以下三點(diǎn)。

1.直接針對(duì)于個(gè)體的營(yíng)銷理念在營(yíng)銷市場(chǎng)不斷發(fā)展的今天，消費(fèi)者的行為和消費(fèi)理念已經(jīng)從過去的大眾化消費(fèi)逐漸進(jìn)入到了個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)觀念的變化主要受到主流消費(fèi)者80、90后這一群新銳的消費(fèi)主力軍，其以產(chǎn)品來標(biāo)簽自身的個(gè)性，不隨波逐流，更加注重產(chǎn)品本身的價(jià)值和產(chǎn)品對(duì)自身價(jià)值的構(gòu)建，直接導(dǎo)致了主流消費(fèi)觀念朝著個(gè)性、新銳發(fā)展，進(jìn)而引導(dǎo)著整個(gè)消費(fèi)觀念的發(fā)展。而針對(duì)個(gè)體的營(yíng)銷理念正是為了貼合個(gè)性化的消費(fèi)理念，在不同顧客擁有不同需求的前提下，電子商務(wù)能通過線上銷售的優(yōu)點(diǎn)來滿足不同顧客的需求，以信息技術(shù)的現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)準(zhǔn)確記錄、分析并預(yù)測(cè)出顧客的喜好、購(gòu)買行為、購(gòu)買力、隱私度、具體需求實(shí)現(xiàn)了線上對(duì)不同銷售市場(chǎng)的劃分，從而做到了為每個(gè)顧客提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一的VIP消費(fèi)模式。

2.誠(chéng)信、服務(wù)以及合作營(yíng)銷理念誠(chéng)信是人與人交際的重要基礎(chǔ)，電子商務(wù)帶動(dòng)著網(wǎng)上自助購(gòu)物的興起，同時(shí)也促使了賣家與消費(fèi)者之間的誠(chéng)信度的提高。由于電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)是一個(gè)虛擬的銷售渠道，因此需要賣家與賣家兩者間均擁有極高的誠(chéng)信。較為直接的體現(xiàn)是淘寶網(wǎng)上的賣家信譽(yù)和買家信譽(yù)，賣家的信譽(yù)將直接影響著店鋪的銷售量，產(chǎn)生惡劣影響的店鋪還會(huì)因?yàn)樘詫毥槿牒团e報(bào)等被強(qiáng)制下線；同樣的，買家信譽(yù)過低，惡意中傷等也會(huì)失去購(gòu)買的資格，這樣就給賣家買家雙方無形中制定了一個(gè)嚴(yán)格的選擇淘汰的標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)促使的市場(chǎng)營(yíng)銷誠(chéng)信理念的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向依存束縛來完成的，且由于越來越的企業(yè)開始進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)，可供消費(fèi)者選擇的品類也就不斷增加，企業(yè)的誠(chéng)信度和服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)買需求，而消費(fèi)者的誠(chéng)信度也將決定著自身購(gòu)買行為的持續(xù)。合作營(yíng)銷理念的產(chǎn)生是順應(yīng)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起來的，在電子商務(wù)市場(chǎng)上企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷劇烈，因此要確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益獲取，就需要企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間建立起良好的合作關(guān)系。比如產(chǎn)品生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商之間建立起鏈條銷售，將確保銷售渠道的暢通，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。再如淘寶網(wǎng)網(wǎng)銷平臺(tái)各賣家與物流行業(yè)的合作，就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)，在賣家與物流行業(yè)之間建立起良好的合作關(guān)系之后，產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)某杀揪偷玫搅擞行Э刂疲罱K到消費(fèi)者手中的實(shí)際價(jià)格在同類產(chǎn)品中就具有了競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在同類產(chǎn)品中脫穎而出。

3.傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和促銷方式失去效果傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和促銷方式是一種盡可能地將自身產(chǎn)品和服務(wù)推銷給更多的消費(fèi)者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段是一種可見的銷售手段，通過讓顧客感官來獲得信息刺激其購(gòu)買欲，且在很多時(shí)候有一種強(qiáng)制性的促賣情結(jié)。而電子商務(wù)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷造成了巨大的沖擊，不同于實(shí)際營(yíng)銷中的硬性廣告植入和轟炸式促銷，其以線下低價(jià)促銷、線下配送優(yōu)先、購(gòu)物抽獎(jiǎng)回饋、社交網(wǎng)絡(luò)等消費(fèi)者所期待的人性化營(yíng)銷手段刺激著消費(fèi)者買單，能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速集聚人氣，并有效提高了顧客的忠誠(chéng)度和滿意度。

四、電子商務(wù)環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變

應(yīng)對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析研究。

1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的特征分析互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展對(duì)人們生活帶來了翻天覆地的變化，電子商務(wù)輻射下的消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋95%的網(wǎng)民，而我國(guó)現(xiàn)目前的消費(fèi)主力軍主要是數(shù)量多達(dá)四億的80、90人群，這群年輕人是隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一代人，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴超出了我們的想象。因此在制定營(yíng)銷策略時(shí)要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的特征分析，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)來對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，以制定更加精準(zhǔn)靈活的營(yíng)銷策略，為企業(yè)吸引更多潛在的客戶，迅速提升企業(yè)的銷售額和品牌效應(yīng)，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。比如針對(duì)消費(fèi)主力軍要采用其熟悉并彰顯個(gè)性的營(yíng)銷手段，如現(xiàn)在興起的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，微信營(yíng)銷、朋友圈營(yíng)銷等方式就能吸引更多的年輕消費(fèi)者買單，以朋友分享的心理營(yíng)銷來刺激消費(fèi)，為企業(yè)吸引更多潛在客戶，真正實(shí)現(xiàn)利益的增長(zhǎng)。

2.提高企業(yè)的信息化水平信息化作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平提升的必經(jīng)之路，在實(shí)際轉(zhuǎn)型的過程中要注重對(duì)數(shù)據(jù)的信息化、生產(chǎn)過程信息化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息化、企業(yè)管理決策信息化、企業(yè)產(chǎn)品信息化等塊面的建設(shè)，以建立起完善的企業(yè)信息化管理體系來促使企業(yè)從內(nèi)部自行自我調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提升自身綜合實(shí)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化和品牌效應(yīng)提供重要的基礎(chǔ)條件。

3.加大電子商務(wù)人才的培養(yǎng)雖然現(xiàn)目前電子商務(wù)發(fā)展的速度和整體狀態(tài)是良好的，但發(fā)展的背后依然存在著許多問題，其中最為重要的一點(diǎn)也是最為急迫的是電商人才的缺乏。由于我國(guó)教育部門在應(yīng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展時(shí)未能作出積極的反應(yīng)，對(duì)于電商人才的培養(yǎng)起步較晚，且經(jīng)驗(yàn)不足，不能滿足電商發(fā)展對(duì)于管理人才、技術(shù)人才、營(yíng)銷人才等的需求，對(duì)于電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極其不利的。因此要加大對(duì)電商人才的培養(yǎng)，以針對(duì)性地培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型人才，以推動(dòng)電子商務(wù)的不斷完善和發(fā)展。

五、結(jié)束語

第8篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；市場(chǎng)化環(huán)節(jié)；營(yíng)銷開發(fā)

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，電力體制改革在逐步的深入，目前已經(jīng)分離了電力行業(yè)的行政職能和企業(yè)職能，在電力企業(yè)中，也開始引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這種情況下，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，電力企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步，就需要充分重視營(yíng)銷開發(fā)策略。

1 電力企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷開發(fā)的重要性

過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力企業(yè)長(zhǎng)期作為壟斷行業(yè)而存在，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)滲入到了它的領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作作風(fēng)和思維方式中，只重視供電，沒有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生足夠的重視，沒有認(rèn)識(shí)到用戶的重要性，沒有構(gòu)建一種良好的互動(dòng)關(guān)系。隨著時(shí)代的發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從根本上改變了電力市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)取代了以往的計(jì)劃用電，目前，將電廠電網(wǎng)分開經(jīng)營(yíng)的新模式給實(shí)施了下去，一系列改革措施的應(yīng)用，給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于電力企業(yè)來講，非常重要的工作就是如何對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行更好的開拓，促使市場(chǎng)占有率得到顯著提高。

2 電力市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的一些問題

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開始大力建設(shè)智能電網(wǎng)。但是通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，如今在電力市場(chǎng)營(yíng)銷中，還存在著諸多的問題和不足：

一是經(jīng)營(yíng)觀念落后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念較為薄弱：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然對(duì)經(jīng)營(yíng)思想產(chǎn)生了較大的影響，還沒有將市場(chǎng)的導(dǎo)向作用給充分發(fā)揮出來，缺乏足夠的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，市場(chǎng)觀念沒有跟上時(shí)展的趨勢(shì)，沒有深入的研究和分析市場(chǎng)需求，沒有深入的開拓市場(chǎng)等等。

二是營(yíng)銷體系不夠合理：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)， 如今在電力行業(yè)中，缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷體系，無法與市場(chǎng)變化的要求所適應(yīng)，沒有健全的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)，需要進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)等。

三是需要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)：因?yàn)樵谶^去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，電力行業(yè)長(zhǎng)期處于經(jīng)營(yíng)壟斷狀態(tài)，那么很多員工都沒有足夠的開放性，沒有重視市場(chǎng)的開拓，服務(wù)質(zhì)量較低，那么就需要進(jìn)一步提升服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

3 電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

一是對(duì)營(yíng)銷觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促使市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)得到提升：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，要想充分重視用戶，樹立用戶第一的理念；要大力研究市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)規(guī)則充分熟悉，要對(duì)過去的傳統(tǒng)思想進(jìn)行改變，不能夠只重視生產(chǎn)，要將市場(chǎng)的導(dǎo)向作用給充分發(fā)揮出來，將現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念給真正樹立起來。只有重視電力營(yíng)銷，供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才可以得到擴(kuò)大。只有提升了電力營(yíng)銷工作質(zhì)量，才可以賣出去電能，收回電費(fèi)，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，從管理角度上，我們要給予電力營(yíng)銷足夠的重視，準(zhǔn)確定位，按照營(yíng)銷工作的需求來開展一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是創(chuàng)新管理：其中，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄核收、業(yè)務(wù)變更以及計(jì)量管理等部分構(gòu)成了電力企業(yè)的營(yíng)銷管理工作；要將過程控制應(yīng)用到營(yíng)銷工作中，對(duì)工作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和規(guī)范，然后將一系列的改進(jìn)措施應(yīng)用過來，對(duì)其進(jìn)行必要的改進(jìn)。在過程管理中，需要對(duì)相關(guān)的制度體系進(jìn)行健全和完善，將限時(shí)結(jié)辦制度應(yīng)用到每一個(gè)環(huán)節(jié)，促使工作效率得到提高。在抄核收工作中，需要對(duì)工作質(zhì)量考核進(jìn)行強(qiáng)化，避免出現(xiàn)漏抄或者錯(cuò)抄等問題，對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)憑證處理進(jìn)行規(guī)范，對(duì)電費(fèi)審核進(jìn)行強(qiáng)化，促使電費(fèi)差錯(cuò)率得到減少，定期核對(duì)電費(fèi)賬目的應(yīng)收、實(shí)收以及欠費(fèi)情況，促使電費(fèi)資金安全得到保證。在業(yè)務(wù)變更工作中，需要對(duì)工作平整進(jìn)行規(guī)范，依據(jù)相關(guān)的權(quán)限要求進(jìn)行審批。在計(jì)量管理工作中，需要對(duì)計(jì)量表出庫(kù)校驗(yàn)、計(jì)量表現(xiàn)場(chǎng)抽檢以及故障計(jì)量表處理等工作充分重視。營(yíng)銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠大意，否則就會(huì)對(duì)電費(fèi)核算的正確性產(chǎn)生影響，影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三是提升客戶服務(wù)水平：要構(gòu)建一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)體系，將客戶需求作為核心內(nèi)容，跟蹤分析市場(chǎng)變化情況，更加及時(shí)和準(zhǔn)確的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，對(duì)客戶的新用電需求進(jìn)行正確引導(dǎo)，將上門服務(wù)以及跟蹤服務(wù)等應(yīng)用到重點(diǎn)用電項(xiàng)目中，以便促使客戶能夠早供電早投產(chǎn)。對(duì)供電承諾服務(wù)形式和內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的豐富和完善，促使承諾水平得到進(jìn)一步提高。要提高生產(chǎn)調(diào)度服務(wù)的科學(xué)性，調(diào)度要充分面向市場(chǎng)，各級(jí)調(diào)度需要對(duì)每日電荷和電量的預(yù)報(bào)工作產(chǎn)生足夠的重視，提升負(fù)荷分析以及負(fù)荷平衡的質(zhì)量，將更加科學(xué)的調(diào)整方案給制定出來，同時(shí)，事故應(yīng)急預(yù)案也需要合理制定，如果有事故或者異常情況發(fā)生于電網(wǎng)運(yùn)行過程中，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整，將故障排除掉，促使停電損失得到有效減少。另外一個(gè)方面，檢修工作也需要面向市場(chǎng)，以便促使檢修停電的次數(shù)和時(shí)間得到有效減少。結(jié)合具體情況，可以從這些方面來努力，首先是用與大客戶設(shè)備同步檢修來替代以往的計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)配合進(jìn)行設(shè)備停電綜合檢修、運(yùn)行以及線路等各個(gè)專業(yè)，避免有重復(fù)停電檢修在短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)。如果滿足相應(yīng)的條件要求，就需要將帶電作業(yè)模式實(shí)施下去，以便促使停電檢修次數(shù)得到減少。在檢修之前，需要進(jìn)行科學(xué)的準(zhǔn)備，促使停電時(shí)間得到減少。

四是要培養(yǎng)一大批具有較高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍：要采取一系列的培訓(xùn)教育措施，對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)行提升，在營(yíng)銷工作中，需要將客戶滿足度作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要革新思想，對(duì)電力營(yíng)銷工作更好的理解。對(duì)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及危機(jī)感進(jìn)行增強(qiáng)，采取多樣化的培訓(xùn)方式，促使員工能夠?qū)Ω呖萍棘F(xiàn)代化的操作技能和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行熟練掌握。

4 結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，市場(chǎng)體制逐漸完善，電力企業(yè)需要擺脫過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的傳統(tǒng)思想，需要對(duì)營(yíng)銷開發(fā)工作產(chǎn)生足夠的重視。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，如今在市場(chǎng)化環(huán)境下，電力企業(yè)在營(yíng)銷開發(fā)工作中還存在著諸多的問題和不足，那么就需要結(jié)合具體情況，采取有針對(duì)性的營(yíng)銷開發(fā)策略，轉(zhuǎn)變理念，跟上時(shí)展的腳步，對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷體系進(jìn)行健全和完善，推動(dòng)電力企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李瑞萍.電力系統(tǒng)營(yíng)銷工作的創(chuàng)新[J].廣東科技，2011（8）.

第9篇：電力市場(chǎng)環(huán)境范文

結(jié)果：2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月消化性潰瘍患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率分別為25.12%、22.73%、13.70%（P0.05）。胃潰瘍好發(fā)部位為胃竇、胃角，十二指腸潰瘍好發(fā)部位為球部。結(jié)論：消化性潰瘍患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率有下降趨勢(shì)，胃癌患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率有升高趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】 消化性潰瘍； 電子纖維胃十二指腸鏡鏡檢

Analysis of Electronic Fiber 12 Duodenum Stomach Endoscope Microscope in 1952 Peptic ulcer Patients/LIU Yu-jin，CAI Mei-hua，LI Hong.//Medical Innovation of China，2016，13（18）：133-136

【Abstract】 Objective：To observe and analyze the electronic fiber 12 colonoscopy stomach endoscope period features of patients with peptic ulcer in three different periods.Method：From January 2000 to November 2015，9807 gastroscopic examinations were performed in our hospital，and 1952 peptic ulcer cases were detected，the detection rate was 19.90%.The electronic fiber 12 duodenum stomach endoscope microscope findings were then analyzed statistically according to the three periods of the examination：2000-2005，2006-2010，2011-2015 in November.Result：The detection rates of peptic ulcer under electronic fiber 12 duodenum stomach endoscope microscope during periods 2000-2005，2006-2010，2011-2015 in November，were respectively 25.12%，22.73% and 13.70%（P0.05）.The predilection site for gastric ulcers was the gastric antrum and gastric angle，and that for duodenal ulcers was the bulb.Conclusion：The detection rates of peptic ulcer is decreasing through the years，while the detection rates of that patients with gastric cancer shows an increasing trend.

【Key words】 Peptic ulcer； Electronic fiber 12 duodenum stomach endoscope microscope examination First-author’s address：The Third People’s Hospital of Shaoguan City，Shaoguan 512122，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2016.18.040

消化性潰瘍是消化內(nèi)科門診及住院部的常見病、多發(fā)病，臨床醫(yī)生可以通過電子纖維胃十二指腸鏡對(duì)患者的食管、胃及十二指腸病變進(jìn)行直接觀察，并可活檢獲得病理學(xué)的診斷，電子纖維胃十二指腸鏡檢查是目前診斷食管、胃和十二指腸疾病最可靠的方法，其他任何檢查方法（上消化道鋇劑造影、胃電圖和胃腸道彩色超聲等）都不能替代它。它經(jīng)歷了硬式半曲式胃鏡、纖維胃鏡、電子纖維胃鏡的發(fā)展歷程，1869年德國(guó)醫(yī)生Kussmaul制成了第一臺(tái)硬式胃鏡，1932年Wolf與Schindler合作研制成功半曲式胃鏡，1958年美國(guó)醫(yī)生Hirschawitz首先研制使用光學(xué)纖維胃鏡，使消化內(nèi)鏡提高到一個(gè)新的水平，1983年美國(guó)雅倫公司研制成功電子纖維內(nèi)鏡，其更高的分辨率及數(shù)字化為消化內(nèi)鏡開辟了一個(gè)嶄新的紀(jì)元，電子纖維胃十二指腸鏡具有影像質(zhì)量好、屏幕畫面大、圖像清晰、鏡身纖細(xì)柔軟、操作靈活等優(yōu)點(diǎn)，有利于診斷和開展各種內(nèi)鏡下治療，并有影像儲(chǔ)存功能，便于會(huì)診及資料保存。目前電子纖維胃十二指腸鏡檢查是上消化道病變的首選檢查方法。

本院胃鏡室自2000年至今（2015年11月）共完成電子纖維胃十二指腸鏡檢查9807人次，經(jīng)電子纖維胃十二指腸鏡確診為消化性潰瘍患者1952例。為探討患者消化性潰瘍鏡下特征隨時(shí)代變遷發(fā)生的變化，特將1952例確診為消化性潰瘍的電子纖維胃十二指腸鏡鏡檢結(jié)果，按受檢年份分為2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行回顧性統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本院2000年1月-2015年11月接受電子纖維胃十二指腸鏡檢查的患者共有9807例，共檢出消化性潰瘍1952例，檢出率19.90%，其中男1501例，女451例，平均年齡（39±23）歲。

1.2 方法 應(yīng)用富士電子纖維胃十二指腸鏡，嚴(yán)格消毒管理，嚴(yán)格掌握胃鏡檢查的適應(yīng)癥及操作規(guī)范，具體如下。

1.2.1 適應(yīng)證 （1）有上消化道的癥狀（如腹痛、腹脹、惡心、嘔吐等），需檢查以明確；（2）不明原因的上消化道出血（如嘔血、黑便等）；（3）懷疑上消化道腫瘤（如有上消化道腫瘤家族史、消瘦、大便潛血試驗(yàn)陽(yáng)性等）；（4）需胃鏡隨訪（如萎縮性胃炎、息肉病、消化性潰瘍等）；（5）須胃鏡下治療。

1.2.2 禁忌證 絕對(duì)禁忌證：（1）嚴(yán)重的心肺疾病，無法耐受胃鏡檢查；（2）正在進(jìn)行的上消化道大出血生命體征不穩(wěn)定；（3）懷疑消化道穿孔；（4）患有精神疾病，不能配合胃鏡檢查者；（5）腐蝕性胃炎、食管炎的急性期；（6）明顯的胸腹主動(dòng)脈瘤；（7）腦卒中急性期。相對(duì)禁忌證：（1）心肺功能不全；（2）高血壓患者，血壓未得到有效控制；（3）凝血機(jī)制障礙及出血傾向患者；（4）高度脊柱畸形；（5）消化道巨大憩室。

1.2.3 術(shù)前準(zhǔn)備 一般在進(jìn)行電子纖維胃十二指腸鏡檢查前建議患者進(jìn)行肝功和乙肝表面抗原的檢查，乙肝表面抗原陽(yáng)性患者檢查的電子纖維胃十二指腸鏡需要嚴(yán)格消毒以預(yù)防乙肝的醫(yī)源性傳播。如果上午進(jìn)行電子纖維胃十二指腸鏡檢查，在檢查前1 d晚飯吃少渣易消化的食物，晚上8時(shí)以后，最好不要進(jìn)食物及飲料。如果下午進(jìn)行電子纖維胃十二指腸鏡，可讓患者當(dāng)天早8點(diǎn)前可喝些糖水，但不能吃其他東西，中午不吃東西。如為幽門梗阻患者，則應(yīng)禁食2～3 d，必要時(shí)在檢查前還需進(jìn)行洗胃，徹底洗清胃內(nèi)容，直到?jīng)_洗的回流液清亮為止。如果患者之前做過鋇餐檢查者，最好3 d后再進(jìn)行該項(xiàng)檢查。檢查前排空大小便。

1.2.4 檢查過程 （1）醫(yī)生對(duì)患者行電子纖維胃十二指腸鏡檢查前首先要了解病史、檢查目的、有無內(nèi)鏡禁忌證、有無藥物過敏史及急慢性傳染病等。（2）向患者講清檢查目的、必要性及配合檢查須注意的事項(xiàng)，消除患者的顧慮。術(shù)前簽寫《電子纖維胃十二指腸鏡檢查知情同意書》。如有假牙，應(yīng)在檢查前取下，以防脫落發(fā)生窒息。（3）咽部局部麻醉，于檢查前5～10 min進(jìn)行咽部含服利多卡因膠漿以減少患者的反應(yīng)，其內(nèi)多含有去泡劑，可胃腔內(nèi)氣泡的產(chǎn)生，更清楚地顯示病變。鎮(zhèn)靜劑及解痙劑不必常規(guī)應(yīng)用，對(duì)個(gè)別緊張者或胃腸蠕動(dòng)特別強(qiáng)烈者可在術(shù)前15 min肌注地西泮5～10 mg或東莨菪堿20 mg。（4）檢查過程，一般患者采用左側(cè)臥位，彎曲腿部。患者含牙墊，輕輕咬住，囑患者以鼻深呼吸，頭不能動(dòng)，全身放松，胃鏡在直視下從口腔開始循腔進(jìn)鏡，依次經(jīng)咽部、食管、賁門、胃體、胃竇、經(jīng)幽門進(jìn)入十二指腸。在退鏡時(shí)依反方向全面觀察，有無炎癥、糜爛、潰瘍、出血、食管靜脈曲張、血管瘤、腫瘤（良性或惡性）、黏膜萎縮、胃腸憩室等。發(fā)現(xiàn)病變應(yīng)確定其性狀、范圍、及部位，并詳細(xì)記錄。必要時(shí)可進(jìn)行攝影、活檢及細(xì)胞學(xué)取材。出血者不僅可以急診做電子纖維胃十二指腸鏡檢查出血部位和性質(zhì)，而且也可以在電子纖維胃十二指腸鏡下通過各種器械止血，效果更加確切。老年及有嚴(yán)重心肺系統(tǒng)疾病患者一般不建議無痛電子纖維胃十二指腸鏡檢查。

1.2.5 并發(fā)癥及術(shù)后護(hù)理 電子纖維胃十二指腸鏡檢查一般很安全，極少出現(xiàn)并發(fā)癥。術(shù)后可有咽喉部不適感或疼痛、腹脹不適等癥狀，短時(shí)間內(nèi)一般均會(huì)有好轉(zhuǎn)，不必緊張，可用淡鹽水含漱或用含片。如癥狀持續(xù)加重，則需要及時(shí)就醫(yī)，防止相關(guān)并發(fā)癥的出現(xiàn)。另外，電子纖維胃十二指腸鏡檢查術(shù)后特別是術(shù)中行活檢及內(nèi)鏡下相關(guān)治療的患者，需要觀察其它異常現(xiàn)象，如嘔血、便血，劇烈腹痛、心率及血壓的變化等，發(fā)現(xiàn)異常立即作相應(yīng)處理，以防發(fā)生消化道出血、穿孔等少見并發(fā)癥。單純電子纖維胃十二指腸鏡檢查術(shù)后患者一般需要2 h后開始進(jìn)食，以免發(fā)生嗆咳。無痛電子纖維胃十二指腸鏡檢查主要并發(fā)癥是麻醉意外，術(shù)后患者要密切觀察呼吸、神志情況，防止誤吸，患者多需要有家屬陪同，因麻醉相關(guān)副作用在蘇醒后不能完全消失，患者術(shù)后不能開車、高空作業(yè)等操作[1]。

1.3 觀察指標(biāo) 1952例消化性潰瘍按受檢時(shí)間分為2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月三個(gè)時(shí)間段對(duì)消化性潰瘍發(fā)生部位、電子纖維胃十二指腸鏡檢出率及并發(fā)癌變進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。胃潰瘍癌變電子纖維胃十二指腸鏡鏡下診斷參照消化內(nèi)鏡學(xué)診斷標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)合性潰瘍患者單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，多發(fā)性潰瘍患者的潰瘍部位以其中最大潰瘍所在部位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 20.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用 字2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 消化性潰瘍患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率比較 2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月消化性潰瘍電子纖維胃十二指腸鏡檢出率分別為25.12%、22.73%、13.70%，三組組間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 1952例消化性潰瘍的部位分布 2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月，十二指腸潰瘍?nèi)齻€(gè)時(shí)間段檢出部位均為前壁>小彎>大彎>后壁>球后。胃潰瘍檢出部位2000-2005年為胃竇>胃角>幽門>胃體>胃底，2006-2010年、2011-2015年11月均為胃竇>胃角>胃體>胃底>幽門。3個(gè)時(shí)間段的消化性潰瘍檢出部位，見表2和表3。

2.3 胃潰瘍癌變電子纖維胃十二指腸鏡檢出率比較 2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月三個(gè)時(shí)間段，1952例胃潰瘍癌變的檢出率分別為2.10%、2.93%、4.25%，有逐步上升的趨勢(shì)，見表4。

3 討論

消化性潰瘍（peptic ulcer）是指主要指發(fā)生在胃和十二指腸的慢性潰瘍，是一多發(fā)病、常見病。潰瘍的形成有各種因素，其中酸性胃液、胃蛋白酶對(duì)黏膜的消化作用是潰瘍形成的基本因素，消化性潰瘍也因此得名。酸性胃液接觸的任何部位，如食管下段、胃腸吻合術(shù)后吻合口、空腸以及具有異位胃黏膜的Meckel憩室，絕大多數(shù)的潰瘍發(fā)生于胃和十二指腸。即胃潰瘍（GU）和十二指腸潰瘍（DU）。近年來大量的實(shí)驗(yàn)與臨床研究表明，消化性潰瘍是一種多因素疾病，胃酸分泌過多、幽門螺桿菌感染、非甾體類藥物的應(yīng)用、遺傳和胃黏膜保護(hù)作用減弱等因素是引起消化性潰瘍的主要環(huán)節(jié)。消化性潰瘍屬于典型的心身疾病范疇（生物-心理-社會(huì)），心理-社會(huì)因素對(duì)其發(fā)病也起著重要作用。樂觀的情緒、規(guī)律的生活、避免過度緊張與勞累，無論在本病的發(fā)作期或緩解期都很重要[2]。其中幽門螺桿菌感染（Hp）和服用非甾體類抗炎藥（NSAID）是已知的主要因素，潰瘍發(fā)生是黏膜侵襲因素和防御因素失平衡的結(jié)果，胃酸在潰瘍形成中起關(guān)鍵作用[3-4]。根除幽門螺桿菌后消化性潰瘍的發(fā)病率顯著降低，消化性潰瘍患者復(fù)發(fā)率由根除前的67%～100%降至根除后的3%～10%[5]。根除幽門螺桿菌后可以迅速緩解患者反酸、腹痛等相關(guān)癥狀，促進(jìn)消化性潰瘍的愈合，減少其并發(fā)癥和潰瘍復(fù)發(fā)[6]。本研究統(tǒng)計(jì)顯示：2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月三個(gè)時(shí)間段患者消化性潰瘍電子纖維胃十二指腸鏡檢出率下降，從側(cè)面證實(shí)了根除幽門螺桿菌治療是消化性潰瘍的基本療法，也是潰瘍愈合及預(yù)防復(fù)發(fā)的有效治療措施[7]。2000-2015年消化性潰瘍?nèi)砸允改c潰瘍多見，其次是胃潰瘍、復(fù)合潰瘍、多發(fā)潰瘍。消化性潰瘍的檢出率較前下降，可能與當(dāng)前國(guó)家進(jìn)入2000年后由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)民生活富足，人民生活水平不斷提高，醫(yī)療衛(wèi)生條件改善，人民對(duì)健康的要求也不斷提高，廣大群眾早就診、早發(fā)現(xiàn)、早治療[8]。感染幽門螺桿菌率較前大大降低以及根治幽門螺桿菌治療相關(guān)[9]。新一代質(zhì)子泵抑制劑治療消化性潰瘍及合并出血效果顯著[10]。尤其是很多醫(yī)院無痛胃腸鏡開展后，患者行胃腸鏡檢查痛苦大大減少，絕大多數(shù)患者比較容易接受此項(xiàng)檢查，行胃腸鏡檢查甚至體檢的患者較前增多有關(guān)。本研究結(jié)果顯示，1952例消化性潰瘍患者中，胃潰瘍好發(fā)于胃角、胃竇，2000-2005年電子纖維胃十二指腸鏡檢出潰瘍的部位多少順序?yàn)槲父]、胃角、幽門、胃體、胃底，2006-2010年、2011-2015年11月電子纖維胃十二指腸鏡檢出潰瘍的部位多少順序均為胃竇、胃角、胃體、胃底、幽門，部位順序有所改變。十二指腸潰瘍好發(fā)于球部前壁及小彎側(cè)，2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月三個(gè)時(shí)間段電子纖維胃十二指腸鏡檢出部位多少順序均為前壁、小彎、大彎、后壁、球后，沒有發(fā)現(xiàn)變化。胃潰瘍可發(fā)生癌變，而十二指腸潰瘍尚未發(fā)現(xiàn)有癌變的報(bào)道。以往報(bào)道胃潰瘍的癌變率為5%～10%[11]，近年來報(bào)道在0.40%～3.20%[12]，胃潰瘍癌變率較前下降與近年根除幽門螺桿菌治療密切相關(guān)[13]。本組資料顯示胃癌檢出率2000-2005年、2006-2010年、2011-2015年11月為2.10%、2.93%、4.25%，有逐步升高的勢(shì)頭。1952消化性潰瘍患者電子纖維胃十二指腸鏡資料顯示胃潰瘍檢出部位順序有輕微變化，胃癌的檢出率有逐步上升的趨勢(shì)。

綜上所述，胃潰瘍好發(fā)部位為胃竇、胃角，十二指腸潰瘍好發(fā)部位為球部。消化性潰瘍患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率有下降趨勢(shì)，胃癌患者電子纖維胃十二指腸鏡檢出率有升高趨勢(shì)。

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