城管執法改革方案精選(九篇)
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第1篇：城管執法改革方案范文
一、總體要求
貫徹落實市委、市政府和區委“三思三創”主題教育實踐活動意見精神，結合海曙實際，以轉變政府職能、提高行政效能為核心，以推進新一輪政府機構改革、行政審批制度改革和電子政務建設為重點，深化政務公開，完善績效考評體系，全面推進服務型政府建設。
二、主要內容：
（一）積極穩妥推進新一輪政府機構改革
根據國家和省、市關于地方機構改革的總體要求，積極穩妥推進新一輪政府機構改革，進一步調整優化政府組織結構，完善部門協作配合機制。
1、加強調研，初步形成機構改革設想。對有關部門進行實地調研，廣泛聽取各方面意見和建議，并對相關部門職能進行重新梳理，將相似或相近的職能進行統一歸類，對隨著經濟發展逐步出現或強化的職能以及隨著社會進步逐漸消失或弱化的職能進行重新界定，初步形成機構改革方案設想。（2月底前完成）
2、精簡整合，科學制定機構改革方案。按照“創新體制機制、建設服務型政府”的總體要求，堅持精簡、統一、效能的原則，轉變政府職能、理順職責關系、明確和強化責任、調整優化組織結構，積極探索實行職能有機統一的大部門體制，借鑒中央、省、市及兄弟縣（市）區政府機構改革經驗，按照規定不突破行政機構限額，進一步完善我區政府機構改革方案，經報市委、市政府審批后，全面組織實施全區政府機構改革。（9月底前基本完成）
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3、立足實際，重新擬定政府工作部門“三定”方案。在不突破現有行政編制總數的前提下，對人員編制實行動態管理，加強人員編制的余缺調劑，嚴格按規定核定部門領導職數，重新擬定政府工作部門的“三定”方案，及時加強對新“三定”方案落實情況的督促檢查。（2012年6月底前基本完成）
4、注重長效，加強機構編制日常管理。注重長效管理機制，跟蹤機構改革方案的運行情況，深入了解各部門“三定”規定的落實情況，研究分析存在的問題，并采取切實措施，完善機構編制管理相關制度，嚴格控制行政機構編制，保持“三定”規定的相對穩定，將機構改革的各項要求落到實處。對違反機構編制管理規定行為，堅決糾正，嚴肅處理，切實增強機構編制管理的有效性和權威性。
（二）進一步深化行政審批制度改革
1、繼續深化職能歸并改革。
（1）對各職能部門貫徹落實《關于印發〈關于推進行政服務中心建設的意見〉的通知》（海黨辦〔〕145號）文件情況的督促檢查工作，切實理順體制機制，確保“兩集中兩到位”的改革措施落實到位，不斷減少審批事項，進一步完善“批管分離”運行機制。（3月底前完成）
（2）扎實推進垂直部門職能歸并改革工作，完成工商、公安、質監、國稅、地稅、環保等6個部門職能歸并改革，具體進度安排將積極與市審管辦聯系確定。（6月底前完成）
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（4）圍繞行政審批各項指標居全市前列的要求，切實提高行政審批效率。一是提高即辦件比例。會同有關職能部門把一些經常發生，手續辦理簡單，流程成熟的承諾件轉化為即辦件，在現有20件的基礎上進一步提高即辦件事項數。二是壓縮承諾件的辦理時限，縮短每一個審批事項承諾時間。力爭承諾件平均辦理時限壓縮至5天以內，所有事項的實際辦理時限壓縮到1.5天以下，比平均法定時限提速達78%以上。三是提高中心窗口直接簽批辦結率。做好新一輪窗口授權工作，使窗口授權到位，行政服務中心窗口直接簽批事項占發生事項總數的65%以上。（6月底前完成）
（5）探索試行行政審批目錄制，即未納入政府公告目錄的行政事項不得開展審評工作，不斷規范行政審批權陽光運行；探索開展iso認證。（6月底前完成可行性前期調研論證）
（6）深化網上審批與電子監察系統建設。區政府各職能部門全部實行網上審批，即資料審核、領導簽批蓋章等一律實行網上辦理。（12月底前完成）
2、不斷推進行政審批服務創新。
（1）抓好審批服務標準化建設試點工作。按照市審管辦進度安排，在賓館業、金屬加工業、機動車修理業、再生資源回收業、餐飲業、洗浴業、文化娛樂業等7個行業推進行政審批標準化建設，使我區行政審批服務標準化建設走在全市前列。
（2）擴大并聯審批范圍，完善“+6”并聯審批運行機制，發揮其在服務重大項目、重點工程以及街道招商引資中的作用。
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（3）強化企業服務辦公室力量，繼續做好企業服務工作，加強與81890企業服務平臺對接，確保5分鐘及時響應率、辦結率、滿意率均為100%。
（4）加大服務舉措創新力度，推行“無午休”服務制度，實行“現場服務”、“跟蹤服務”、“預約服務”、“上門服務”、開通綠色通道，不斷提高服務我區重大項目建設的能力和水平。
3、不斷加強行政服務中心建設。
（1）不斷完善考核評價體系建設。建立以“四個率”（即事項進駐率、網上審批納入率、提前辦結率和群眾滿意率）為核心指標的考核評價體系，定期公布考評結果，并以書面形式上報區委、區政府以及反饋至各個部門。（3月底前）
（2）建立健全并嚴格執行企業注冊登記環節中企業歸屬和屬地落戶管理制度。
（3）加強對分中心和街道行政事務服務中心的指導。6月底前制定好分中心管理制度，從審批業務、內部管理、規范運作等方面加強管理、檢查、 指導和考核，促進分中心規范化建設。加強街道行政事務服務中心規范化建設的指導，6月底前完成相關試點工作，年底前出臺街道行政事務服務中心規范化建設的指導意見。
（三）不斷推進電子政務建設
堅持“統一規劃、統一建設、統一管理、統一應用”原則，按照 “強度整合、高度共享、深度應用”要求，以電子政務應用為導向，以構建統一的數字海曙平臺為目標，加快區域內數字化資源整合步伐，全面推進“313”工程，即基本建成三大數據庫，搭建一個統一平臺，推進三大系統建設。
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1、基本建成自然人庫。以社區警務e超市為基礎庫，依托區電子政務網絡平臺，依靠制度化的信息交流與共享機制，由公安分局牽頭，區計生、民政、衛生、教育、勞動、房管等部門密切配合，建立一個覆蓋戶籍、婚姻、計生、教育、健康、社保、住房等信息于一體的自然人庫。（2月底前完成）
2、基本建成法人庫。由工商部門牽頭，貿易、物業、安監、街道、公安、財政、質監、國稅、地稅等部門配合，共同做好法人庫建設。（3月底前完成）
3、基本建成地理信息庫。為避免重復建設以及系統之間的沖突，全區統一采用測繪院開發的地圖，建設好地理信息庫。同時，由區府辦牽頭，城管、教育、衛生、物業、貿易等部門配合，進一步完善擴充地理信息。（4月底前完成）
4、搭建統一平臺。由信息辦牽頭，區府辦、公安分局、工商分局配合，進一步融合地理信息、自然人、法人基礎數據庫，以共建共享的方式，統籌數據資源，逐步構建集人口、法人、空間地理等基礎數據于一體的公共平臺。
5、政府管理系統建設。今明兩年主要做好 “科技促廉”系統建設。由區紀委、信息辦共同牽頭，區府辦、發改、審管、城管、公安、建設、財政、規劃、環保等部門配合，建立一個包含行政審批、行政執法、重大政府投資項目管理、公共資源交易、資產（資金）管理、請示督查辦理等內容的電子政務系統及其電子監察和績效評估系統。力爭年底前完成請示督查辦理和重大政府投資項目實時電子監察系統的建設。
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6、城市管理系統建設。在“數字城管”系統基礎上，進一步融合公安、交警、消防、安監、衛生、工商等部門的信息設施，建立和完善信息的采集、交換、存儲和服務平臺，打造一個具有應急管理、城市管理、安全生產監管、綜治維穩、交通管理、食品安全監管等功能于一體的“大數字城管”系統。爭取在年底前完成大數字城管項目的前期調研和項目方案。
7、社會服務系統建設。重點做好海曙e生活平臺的建設。由區府辦牽頭，相關職能部門配合，在三維地理信息庫基礎上疊加政府部門、學校、醫院、景點、公園、公交、影院、酒店以及人口、法人等信息。（5月底前完成）
8、進一步完善政府網站建設。加大信息公開力度，加快政府信息錄入更新速度，提高政府信息公開質量。完善依申請公開工作規程，做好申請受理、審查、處理、答復等各個環節的具體工作，有效保障申請人合法權益。
（四）建立健全績效考評體系（4月底前完成）
積極探索獎罰分明的激勵機制，建立健全績效考評體系，不斷提升政府執行力。
1、完善區目標管理考核制度。
（1）對考核內容進行歸類整合。執行大部門考核，力求以量化考核為主，建立分類考核標準，力求考核程序簡化，減輕基層單位負擔。
（2）調整完善部分考核內容。在目標設置、內容確定上繼續加強對區重點工作的考核，加大對民生事業、人才工作和文化建設的考核力度。
（3）實行分類考核評優。按黨群線、政府線等單位或工作相近度進行分類評優，體現類別層次差異性，更具針對性和公平性?？己私Y果要作為領導班子政績評價的重要依據之一，同時與單位個體考核優秀比例掛鉤，考核優勝單位給予表彰獎勵，并可提高次年的個體考核優秀比例至20%。在安全生產、綜治、計生、黨風廉政建設方面出現重大問題以及目標管理考核中被確定為較差等次的單位，其個體考核優秀比例酌情減少。
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2、完善公務員年度考核工作。（5月底前完成）
（1）合理分配評優資源。對區管干部和其他干部分層評選，調動普通公務員的工作積極性，強化處級領導干部隊伍建設。
（2）注重公務員考核科學性。采取領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合，公務員考核與單位目標管理考核和機關效能建設相結合的考核方法，防止年度考核對實際不稱職人員遷就照顧現象。
（3）強化考核結果運用。建立健全監督反饋制度，要求實行“五公開”（考核程序公開，考核指標條件公開，優秀等次名額公開，量化測評公開，考核結果公開），確?；鶎庸珓諉T對考核工作的知情權和監督權。將考核結果作為獎懲、培訓、辭退、職務調整、工資調整的依據，提高公務員的自我完善能力。
三、工作保障
（一）統一思想，加強領導。各有關部門要充分認識新形勢下加強服務型政府建設的重要性和緊迫性，進一步增強責任意識、服務意識和效率意識，切實把思想認識、觀念作風統一到區委、區政府工作要求上來，為服務型政府建設做出積極貢獻。區政府成立服務型政府建設領導小組及其辦公室，負責組織、協調和指導服務型政府建設各項工作，定期聽取相關工作進展情況匯報。
（二）分工協調，形成合力。各牽頭、責任部門要在區委、區政府的統一領導下，充分發揮職能作用，明確分工，落實責任，細化實施方案，精心組織協調，形成工作合力；要切實增強工作的自覺性和主動性，加強協調，密切配合，由行政主要負責人作為服務型政府建設第一責任人，確保服務型政府建設順利推進。
第2篇：城管執法改革方案范文
主要工作
（一）以“創先爭優”和“三進”活動為動力，全面提高隊伍素質，城管環衛形象明顯提高。
城市提質和創衛迎檢工作這既是對城管環衛工作的考驗和挑戰，更是對城管干部隊伍作風與能力的檢驗和檢閱。我局結合實際，通過抓班子帶隊伍，抓制度重規范，抓常規保重點，隊伍素質有了較大提高，城管環衛形象有了較大的轉變，廣大干部職工的凝聚力和戰斗力不斷增強。
1、開展創先爭優及“三進”活動，合力氛圍不斷形成。局黨委先后召開了“創先爭優”、“三進”活動動員大會，全局黨員干部職工立足本職，迎難而上，化壓力為動力，抱團奮進，積極向上，爭先創優的良好氛圍逐步形成。一是建機構搭班子。制定好實施方案，把工作任務細化分解，有力促進了各項工作任務的落實。二是多形式廣宣傳。將活動作為加強組織建設和帶動黨員積極發揮作用的有效途徑抓好抓實，抓出成效。三是活載體重落實。把“創先爭優”活動和“三進”活動結合起來，扎實推進城管環衛各項工作。四是獻愛心助貧困。積極組織單位全體干部參與公益事業，為困難家庭捐款，廣泛開展慈善捐助活動。
2、創新工作機制，執法成效不斷提高。建立健全了各項規章制度。制訂了《部門業務績效考核獎懲辦法》、《周工作報告制度》等一系列責任分解制度。實施辦事程序一條龍服務，一站式管理。按照《城市市容和環境衛生管理》、《養犬管理條例》、《政務公開公示辦法》、《政務公開監督制度》和《票據管理制度》等規定辦理各項城管業務，公開收費標準，使各項政務做到公開、透明。使各項工作逐步走上規范化、制度化的軌道。執法方式由過去的“坐車巡查、結伴執法”向“劃分路段、分段負責、文明巡查”的方式轉變，由過去的“現場執罰”向“巡查、執法、處罰三分離”的方式轉變，由過去的“重處罰輕服務”向“文明執法、規范服務”方式轉變。成立監查室，根據督查工作要求，采取領導帶訪、明察暗訪等形式，定期對全局干部職工的出勤、履職、執法、紀律、作風等方面責任制落實情況加強監督。并與《行風效能目標管理責任書》相結合，促使各項工作真正落到實處。
3、強化輿論引導，執法環境不斷改善。充分利用電視、報紙、簡報及網絡等媒體播放公告、制作宣傳欄等方式積極開展城管政策法律法規宣傳，制作宣傳展板7塊。至月末份已刊出了60期《信息》，及時將城管動態在全系統進行公布，并向上級匯報。同時先后在報刊、電視臺報道，深受好評。積極下發城管相關規章制度和工作流程，自覺接受社會群眾的監督，營造公開透明的政務環境。通過全方位宣傳，城管環衛執法工作深入民心，形象地位不斷提升。
二、以“城市提質”和“創衛達標”為目標，全面開展專項整治行動，市容秩序明顯好轉。
局黨委把打好“城市提質戰”和“創衛達標”列為今年工作的首要任務，并借迎接國家衛生城市復檢為契機，全局始終圍繞這個大局，鍥而不舍，全力沖刺，有效地開展專項整治，取得較好效果，確保順利通過衛生城市各項考核。
1、著力抓好市容整治，打造整潔優美環境。確立以作為市容環境整治重點，對占道經營、出店經營，流動攤點、露天燒烤、馬路市場等進行重點整治，同時，對夜市經營、早點攤販進行了規范定點。月份以來，聯合局屬各部門對重點路段進行了4次市容環境檢查和6次集中整治，整治了批發市場、南寧街市場等農貿周邊環境，取締了130個違章攤販，整治占道、出店經營2700家，轄區經營秩序得到了進一步規范。對主要街道和主要路段的豎牌、噴繪布等不規范廣告，進行全面清理拆除，共清理橫幅470余條，拆除戶外豎牌廣告380塊，下發了限期整改通知書335份，拆除清理陳舊破損廣告228塊，并規范審批89個門面牌匾設置。開展渣土專項整治，督促5個工地建立或完善清洗設施。施工高峰期，通過加強夜間扎實推進道路交通管理工作。土帶泥上路，保障道路清潔。截至目前，共查處違規帶泥上路車輛10余臺。截至到目前，處罰人行道違章停車1600余輛次，說服教育1700多輛，清拖長時間占用人行道違章停車11輛，很大程度的改善了機動車占道停放的狀況。辦理犬只準養證18個，年檢31個，捕捉流浪犬和無證犬38余只，受理查處犬只投訴27余起。使“犬患”突出的問題得到有效遏制，文明養犬意識明顯提高，群眾投訴率明顯下降。
2、切實加大設施投入，促進環衛長足發展。加大清掃機械化投入，加強晚間道路清洗力度，采取掃灑洗并舉，精細化洗街作業，提高路面潔凈度；新接收13座公廁、1座垃圾中轉站，新增25個垃圾箱；目前我局負責區45座垃圾中轉站日產生活垃圾520余噸的清運任務；負責區94座城市公廁的保潔管理及糞便清掏任務，近1000只果皮箱的清掏、清洗、保潔工作。環衛基礎設施建設取得長足發展；實行垃圾密閉化收集、清運，日產日清。
下一步以黨的十七屆五中全會精神為指針，緊扣區委、區政府工作部署，以創先爭優活動為契機，以城市提質為中心，以鞏固創衛成果為目標，深入開展創建國家文明城市和迎接衛生城市復審各項工作，全面完成區委、區政府提出各項工作任務。切實抓好以下方面工作：
一要抓好隊伍建設。以創建國家文明城市和迎接衛生城市復檢為契機，廣泛開展各種形式的專題教育活動，組織開展崗位培訓，學習城管環衛執法相關法律法規，增強執法隊伍的愛崗敬業精神和依法行政能力，使城管隊伍的整體水平得到進一步提升。
二要完善考核制度。嚴格標準、嚴格責任、嚴格督查、嚴格獎懲；積極探索將城市管理工作的市容環境考核管理逐步向社會延伸；切實轉變工作作風，不斷提高對外形象。
三要鞏固創衛成果。①逐步推進人行道機動車輛規范停放，實施人行道車輛劃線擺放管理，做到“無線不停車，停車就是風景線”；②加大對城區建筑工地的管理，不斷規范文明施工行為，積極推進渣土運輸公司化運作模式，嚴格把控污染路面源頭；③加強廣告店牌管理，嚴格審批程序，加快廣告店牌規范設置進程；④強化占道審批管理，確保街面秩序井然；⑤進一步整治夜市、燒烤等服務性攤販，確保街面秩序井然；⑥建立健全查違、控違、拆違機制，強力推進查違、控違、拆違工作，確保查違工作常態化；⑦進一步加大環境衛生清掃保潔的力度，擴大保潔工作面。全力做好城市管理各項工作，力求達到市容潔凈、秩序井然、街面完好、管理有序的管理效果。
第3篇：城管執法改革方案范文
1、省道202線災后重建加快推進。旺蒼至南江界樂壩段51公里，計劃投資1.069億元，已完成投資6700萬元，完成計劃投資63%。
2、農村公路建設又上新的臺階
（1）通鄉油路建設。今年通鄉油路計劃建設94.676公里，計劃總投資9698萬元，1—6月累計完成投資5440萬元，累計完成工程量56%。其中：三（江）大（兩）路完成工程量60%；嘉（川）柳（溪）路完成工程量70%；青（家院）福（慶）路完成工程量86%；鹽（河）中（子）路完成工程量40%；南（溪溝）高（坡）路完成工程量49%。
（2）通村公路建設。計劃建設360公里，計劃投資9975萬元，完成投資7200萬元，完成計劃投資72%。
（3）縣鄉鎮客運站建設?？h中心客運站正在招投標過程中；棗林、正源、萬山3個鄉鎮客運站，目前正進行房屋主體施工，計劃投資90萬元，完成投資58萬元，占計劃投資60%。
（4）水運建設。東河鎮小溪子碼頭已全面完工，完成投資10萬元；國華場鎮人行橋已完成橋墩、橋臺的施工，正進行現澆梁板施工，完成工程量84%；正源東河橋計劃投資286萬元，已完成橋墩、橋臺、預制板施工，完成工程量90%。
（5）公路安保工程。計劃實施省道202線安保工程5公里，目前正在規劃落實中。
上半年實際完成投資2.1615億元，完成市下達計劃投資3.04億元的70%。
二、養護管理繼續深化
一是積極積極探索養護體制改革方案。按照國家、省、市關于養護體制改革有關政策，積極探索合符我縣公路實際的管理養護和運行機制，完善配套改革方案，積極參與養護工作調研，為縣委、政府當好參謀，積極著手準備改革前期工作。二是加強省、縣道公路的日常養護與地震災害的整治。加強省、縣道247公里的日常養護工作，整治維修堡坎4022立方，清除坍方2.841萬立方，疏通水溝130公里，疏通涵洞112道。三是強化路政執法管理。認真開展路政管理法律法規宣傳，加強路面監管，及時清除路障，開展安全隱患排查和整治，切實加強公路建控區管理，認真開展治理車輛超限運輸、污染公路行為，檢測車輛36000輛（其中超限車輛29000輛），實施卸載或轉運超限車輛3600余輛、貨物4500余噸，勸返超限車輛1000余輛；查處損毀公路路基及其公路附屬設施案件23起，清除路面亂堆亂放900余立方，危險路段設置警示標志42處，有效遏制公路“三亂”現象，切實維護了路產路權。
三、交通運輸保障能力顯著提高
建立應急保障方案。加強宏觀調控和運力調配，圓滿完成了春運、“五一”旅客運輸任務，無重特大事故發生。
運輸生產穩步增長。完成客運量534萬人次、客運周轉量9496萬人公里、貨運量641萬噸、貨運周轉量14687萬噸公里，分別比去年同期增長8％、22％、16％、25％；水路運輸完成客運量3.83萬人次、客運周轉量8.28萬人公里、貨運量8.3萬噸、貨運周轉量15.2萬噸公里，分別比去年同期增長17％、16％、12％、14％。
專項整治效果明顯。嚴厲打擊“黑車”非法運營，與公安交警、城管部門聯合執法，集中整治縣城主要路口停放的異地經營和非法營運車輛，加強對全縣主要縣鄉道客運線路進行專項整治，檢查車輛2518車次，糾正、處罰違章車輛885車次，查處“黑面的”、“黑摩的”、“黑三輪”115輛；以省道202線為重點，在全縣范圍內通公路的鄉鎮對從事機動車維修的業戶和攤點進行了清理檢查，規范了維修市場。通過專項整治，公路橋梁得到有效的保護，運輸秩序整體好轉。
四、安全生產取得明顯效果
一是加強對安全生產的領導，及時調整和充實了局安全生產領導小組，并與局屬各單位簽訂了《安全生產目標責任書》。二是建立和完善了各項安全管理制度，明確了安全生產的責任主體和監管職責。三是落實安全生產責任制，各單位按規定配備完善了專兼職安全員，責任到人。四是深入開展安全生產法律法規宣傳和知識競賽活動，發出安全生產方面的宣傳資料1000余份。五是認真開展安全生產大檢查6次，做到了防患于未然，將事故消除在萌芽之中。六是認真開展了重點行業和領域安全生產專項整治活動，取得了明顯效果。:
五、行業精神文明建設不斷提高
一是加強領導，完善創建機制；二是以人為本，增強交通隊伍素質，努力改進作風，樹立良好形象；三是積極開展健康多樣的職工業余文化活動，宏揚交通行業文化；四是規范機關環境管理，積極開展交通環境綜合治理暨清潔城鄉行動，收到了良好的效果；五是重視綜合治理、計生、、消防安全等項工作，確保了機關無違反計劃生育，無重大上訪事件，無安全事故，并能充分發揮各群團組織在文明單位建設中的橋梁紐帶作用；六是深入開展扶弱濟困的愛心活動，向幫扶村和有特殊困難的職工群眾捐錢捐物獻愛心，今年共向困難職工和幫扶村捐款5000余元。
六、學習實踐科學發展觀活動取得階段性成果
按照縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的安排，我局深入學習實踐科學發展觀活動按規定動作分三個階段進行。從**年3月中旬到5月上旬，重點抓好學習調研、解放思想大討論2個環節，我們完成了學習調研階段工作任務：成立了交通局黨總支學習實踐科學發展觀領導小組，強化了領導機構。制定了交通局黨委學習實踐科學發展觀工作實施方案，召開了交通系統學習實踐科學發展觀活動動員大會，聘請縣委組織部副部長向榮貴同志作了深入學習實踐科學發展觀宣講報告，從公路建設方面制定完成了“落實科學發展觀，加快交通災后重建步伐”調研課題。從**年5月中旬至6月下旬，我們對在交通工作中貫徹落實科學發展觀進行了分析檢查，召開“以科學發展觀為統領，加快交通災后重建步伐”民主生活會，并對梳理出的影響和制約交通事業科學發展的突出問題以及群眾反映的局班子存在的7個方面、領導個人存在的2個方面的問題進行認真分析,并進行了整改落實，確保了深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效。
七、黨風廉政建設進一步加強
第4篇：城管執法改革方案范文
春節將近，市建設管理局在這里隆重召開2004年度工作總結表彰大會。剛才，光榮局長做了年度工作報告，認真總結回顧了2004年的建設管理工作，對2005年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建設系統涌現出來的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我謹代表市委、市政府對受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀！同時，也對一年來辛勤奮戰在城市建設事業第一線，為我市國民經濟和社會發展做出突出貢獻的全體建設系統干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿！祝大家新年愉快！工作順利！合家幸福！
剛才，光榮局長的報告做得很具體，很合面，我完全同意，希望大家結合工作實際，認真抓好貫徹落實。
城市是經濟發展的重要帶動力和加速器。搞好城市建設管理，不斷增強城市功能，改善城市環境，對于推動全市經濟持續快速健康發展，促進對外開放的不斷擴大，提高人民群眾的生活水平和生活質量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創建衛生城市活動開展以來，城鄉建設事業有了較快發展，城市規模不斷擴大，市政設施日趨完善。尤其是近兩年來，市委、市政府高度重視城市建設工作，將城市建設工作納入了重要議事日程，建設系統廣大干部職工積極響應市委、市政府號召，緊緊圍繞全面建設小康社會和建設現代化旅游名城戰略目標，解放思想，團結拼搏，開拓進取，真抓實干，城市基礎設施建設步伐加快，城市功能明顯增強；城鄉規劃管理力度加大，城市規劃順利實施；狠抓建筑市場秩序整頓規范，建筑工程質量安全水平有了較大提高，強力實施城市環境綜合整治，城市面貌發生了顯著變化，中心城市綜合服務功能和輻射帶動能力明顯增強。小城鎮建設也取得了突破性進展，我市城鎮化水平不斷提高，但與省內外先進發達地區相比，我市城鎮建設和發展的總體水平仍很低，市政設施服務功能還不完善，城鎮規模偏小，對經濟社會發展的輻射帶動能力不強。這與我市建設全面小康社會，提高人民群眾生活水平的要求還不相適應，也與登封建設現代化旅游名城的目標還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認識，以經濟社會發展全局的高度出發，切實增強進一步搞好城鄉建設管理工作的責任感和緊迫感，努力把我市建設管理工作，提高到一個新的水平。
下面，我再強調幾個問題：
一、關于規劃問題
規劃是城市建設管理的龍頭，是指導城市建設發展的重要科學依據。城鄉規劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉規劃工作取得了很大成績，但存在的問題也相當突出。規劃編制不能完全適應城市建設和城鎮經濟快速發展的需要，規劃管理不能完全適應提升城市形象和品位、建設現代化旅游名城，改善群眾生存環境和質量的需要。依法加強城鄉規劃管理，已經成為當前我市城建工作的首要任務。
一是要繼續加強城鄉規劃編制工作。根據國家、省、市領導進一步加強城鄉規劃監督管理的通知精神，結合我市實際，要加快編制完成市區詳細規劃和市域各鄉鎮總體規劃工作。在規劃編制中，要堅持以人為本原則，對城市中小學校、公廁、市場、停車場等公共設施，要統一規劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強化精品意識，精心塑造城市風格。無論對區域規劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現登封旅游名城特色，符合城市發展規律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協調。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發生。
二是切實加強規劃管理。進一步健全規劃管理制度，嚴格審批程序，認真執行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規劃要求、審批程序、審批權限和審批結果“五公開”。堅決維護規劃的嚴肅性，對隨意變更規劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴肅查處。
三是要進一步加大規劃執法力度，切實解決違法建設問題。要盡快制定出臺清理整頓市區違法建設工作方案，加快進行摸底排查。對未履行報批手續違規建設的建筑，要嚴肅查處，。這項工作要做為今年的一項重點工作來抓，集中力量，強化措施，確保收到實效。
四是要認真搞好城鄉規劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進一步加大《城市規劃法》和城鄉規劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮居民都能了解規劃內容，掌握規劃法規，不斷增強城市意識、規劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規劃，人人按規劃辦事的良好氛圍。
二、關于建設問題
城鎮基礎設施建設始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續實施積極財政政策，加快城鎮化進程的良好機遇，加大建設資金籌措力度，加快基礎設施建設步伐，推動我市城鎮功能的進一步完善。
首先，繼續抓好市政基礎設施建設。一是扎實抓好城建重點項目建設。市委二屆六次全會提出了“5152”建設目標，市政府城建工作思路也已基本敲定，主要是圍繞增強城市功能，提升城市品位，搞好道路建設、市政設施建設和綠化美化等。建設部門要盡快完成項目規劃設計、資金籌措、征地拆遷等前期準備工作，確保按時開工建設和如期竣工投入使用。二是嚴格按照“掌握需求、平衡市場、政策調控、統一開發”的思路，結合城市發展實際，嘗試開發建設經濟適用房，合理確定建設標準和銷售價格，規范市區房地產開發市場，提升城市居住品位。三是加強小城鎮基礎設施建設，按照“突出重點，抓好試點，示范帶動，梯次發展”方針，重點抓好盧店、大冶等重點鎮和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環衛等基礎設施建設，不斷增強服務功能，吸引農村人口、企業及科教、商貿服務業向小城鎮集中。
其次，要切實提高工程建設質量，工程質量是百年大計，關人民群眾生命財產安全，必須高度重視，切實抓緊抓好。所有建設項目都要嚴格按照法定建設程序履行報批手續，嚴格資質審查，認真落實招投標制、工程管理制、項目法人制和質量終身責任制，對工程實施全方位、全過程的監督管理，確保工程質量和安全。對在工程建設中，弄虛作假造成嚴重質量安全問題的，要堅決嚴肅查處，構成犯罪的要移送司法機關依法處理。
第三要多渠道籌措落實建設資金。資金短缺仍然是制約我市建設事業發展的一個重要因素。建設部門要多想辦法，多拓思路，積極探索建立多渠道籌措建設資金的新機制，關鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家實施積極財政政策的機遇，抓緊做好基礎設施建設項目的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持；另一方面，要進一步綠化經營城市理念，深化城市建設投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發的城市建設新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉讓城市基礎設施經營權，拍賣黃金地段開發權，鼓勵各類投資主體建設市政設施，促進投資主體多元化；二是加快城市污水處理、垃圾處理、環衛等公用事業產權改革步伐，推進公用事業企業化；三是對道路、橋梁、公園冠名權和廣告設立權、城市保潔權，實行有償有期轉讓，籌集建設資金。建設局要積極參照外地經驗，結合自身實際，盡快研究制定我市公用事業改革方案并抓好有益的嘗試，力爭年內取得突破性進展。
三、關于管理問題
城市建設三分建，七分管。近幾年來，通過全市建設系統廣大干部職工的共同努力，基礎設施建設取得了顯著成績，這是全市人民有目共睹的事實。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點”和“弱點”。究其原因，除了市民文明素質有待繼續提高，基礎設施和環境建設需要不斷加強等因素外，關鍵還在于我們的日常執法管理體制和管理手段，不適應現代城市管理的需求。當前全國上下都在強調樹立正確的政績觀，其本質就是以人民滿意不滿意，贊成不贊成，支持不支持，作為衡量工作得失的唯一標準，城市環境執法管理面對面為市民、為老百姓提供服務，處在各種矛盾風口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮麗，生活環境更加優美；另一方面，在每年開展的行風評議活動中，城管末位已成為全國的行業普遍現象。當然，這并不證明建設管理部門的工作能力差，無成效。社會是不斷進步和向前發展的，新問題也會不斷產生。這就要求我們要正視問題，理清思路，提高思想認識，采取積極措施，促進城市環境有效改善。首先要著重強化三個理念，一是強化環境需求與生存需求相統一的理念，滿足人民群眾的環境需求。一方面要加大管理取締力度，創造優美市容環境，提升城市競爭力；另一方面又要兼顧多數社會弱勢群體的生存需求，允許他們通過規范的擺攤設點，自謀生路。這里以人為本的根源所在，也是文明執法的依據。執法中要堅持把道路講在前，把關心擺在前，把疏導措施放在前，爭取被執法對象的理解和支持。二是強要強化個人利益與公眾利益相協調的理念。執法中不僅要照顧少數弱勢群體的個人利益，更要關注廣大人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數人帶來了眼前利益，但影響了城區景觀和交通，影響了城市形象，損害了公眾利益。在具體執法中，要堅持有理、有利、有節，對一些釘子戶和棘手問題，通過直陳要害，爭取廣大群眾支持，孤立少數違章者，對一些目無法紀，胡攪蠻纏，要敢于碰硬，堅決打擊。三是強化文明執法與嚴格執法相結合的理念。前者是形式、手段和過程，后者是結果和目的，兩者對立統一，相輔相承，沒有文明高效的執法過程、執法效果將大打折扣，而沒有嚴格的執法結果，文明執法只會流于形式，一無所成。必須堅持兩手抓兩手硬，通過文明執法，優化執法程序，加強協調，化解矛盾，采取積極有效措施，打擊取締影響市容環境的違法違規行為，為廣大人民群眾創設一個良好的生產生活居住環境。
第5篇：城管執法改革方案范文
為認真貫徹落實市委、市政府關于全力開展縣域經濟發展三年大會戰的決定，策應建設殷實、文明、和諧的幸福的總體要求，加快推進我縣城市建設步伐，改善城市形象，把建設成為充滿生機與和諧的生態園林現代工業新城，縣委、縣政府決定，用三年時間全力打一場城建優化戰?，F就實施城建優化戰制定如下工作方案：
一、指導思想和總體目標
（一）指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，以市第三次黨代會，縣黨代會、人代會和政協會精神為指導，積極參與鄱陽湖生態經濟區建設，主動融入海西經濟區發展格局，加入昌撫一體化進程，堅持以增強產業支撐、完善城鎮功能、擴大城鎮規模、改善人居環境、提升城市品位為著力點，不斷提升縣城綜合功能，塑造城市個性，努力創建生態宜居理學文化名城、和諧宜業現代工業新城。
（二）總體目標。按照東延南擴、完善規劃、彰顯特色、提升品位的思路，快速推進新城區建設，拉大城市框架，完善老城區基礎設施和棚戶區、小街小巷改造，增強城鎮承載工業、繁榮三產、拉動農業升級和農民轉移功能，力爭一年出形象，三年大變樣。到2013年，建成擁有10萬人以上的主城區，建成2個以上市級示范鄉鎮，1個旅游特色鄉鎮，城鎮化率達到46%以上，服務業增加值占GDP比重達到37%以上，全面完成污水處理廠配套管網建設，污水處理廠正常運行且負荷率達設計能力70%以上，力爭城區建設各項指標達到省級園林縣城標準，縣進入省級園林縣城行列。
二、工作任務和主要措施
（一）高起點規劃城市。高品位、大跨度、大氣魄優化我縣城鎮規劃，形成多層次、全覆蓋的規劃體系。
1.加快縣城總體規劃修編。堅持自然生態和城市景觀相結合的原則，充分考慮縣城的發展空間、功能布局、個性特征，2011年底前完成縣城總體規劃的修編、報批。（責任單位：縣建設局）
2.完善各項控制性詳細規劃及專項規劃。在縣城總體規劃的指導下，堅持總體規劃與專項規劃相結合的原則，2011年底完成行政新區控制性詳細規劃、城北站東新區控制性詳細規劃的編制；2012年完成城市綠地系統規劃、人防規劃、交通規劃、燃氣規劃等專項規劃的編制。（責任單位：縣建設局）
3.加強規劃宣傳。對縣城總體規劃、控制性詳細規劃和各項專項規劃，用讓群眾一看就懂、一聽就明的語言和形式，在縣電視臺集中播、定期播、經常播，在公交車站臺、廣場大型戶外廣告、群眾文化體育健身場所等地張榜公示，做到家喻戶曉，人人皆知，擴大規劃的影響力和透明度。（責任單位：縣委宣傳部、縣建設局）
4.加大整治“兩違”力度。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》等法律法規規定，健全監督機制，加強城鄉規劃監督管理，維護規劃的權威性和嚴肅性。（責任單位：縣國土局、城管局）把整治“兩違”作為推進城建優化戰、改善城市形象的首要工作，強化執法隊伍建設，嚴格項目建設規劃，依法嚴厲打擊非法買賣土地行為，堅決杜絕新的“兩違”建房現象發生。（責任單位：縣建設局、國土局、城管局、房管局）
（二）高標準建設城市。以城市重點項目建設為支撐，以推進小城鎮建設為重點，以加強項目管理為著力點，千方百計把城市實力做強，科學合理把城市規模做大，堅持不懈把城市功能做優，精心細致把城市形象做美。
1.實施一批城市建設重點項目。突出行政新區、城北站東新區，嚴格按照省級園林城市標準，本著“量入為出、盡力而為”的原則，有計劃、有步驟、有重點地實施48個民心所需、民心所向、民心所樂、民心所盼的城市建設重點項目。
（1）建設28個民心所需的項目。其中，2011年完工的項目7個：活力大道、光明大橋（含引橋）、迎賓大道拓寬工程、污水處理廠和污水主管網改造后續工程及寧家排洪港改建、小街小巷改造、光明北大道、南環路改造；2011年開工項目9個：新橋拓寬改造工程、城區自來水管網改造、縣運輸公司棚改二期工程、保障性住房、公園環路、公租房建設、永勝大橋建設及永勝路改造、撫吉高速公路互通連接線擴建工程、羅墾、石墾、左墾和林業公司、實驗林場危舊房改造工程；2012年開工項目7個：保障性住房、棚戶區改造、城區下水道改造、青年路連接永勝橋路段、南環路至枧南橋段改造、街口里路改造及小街小巷改造等項目；2013年開工項目5個：保障性住房、棚戶區改造、縣城飲水工程、黃州橋改造及小街小巷改造等項目。（責任單位：由縣建設局牽頭，縣監察局、發改委、房管局、林業局、交通局、財政局、城司等項目單位配合）
（2）建設8個民心所向的項目。其中，2011年開工項目3個：新區人民花園、縣人民醫院整體搬遷工程、城東新區教育園（含明志學校）；2012年開工項目3個：垃圾填埋場、城東新區垃圾中轉站、城區衛生公廁改建等項目；2013年開工項目2個：汽車站搬遷及物流中心建設、城區三座地埋式垃圾中轉站等項目。（責任單位：由縣城管局牽頭，縣建設局、財政局、衛生局、交通局、教育局、城司、汽運公司等項目單位配合）
（3）建設7個民心所樂的項目。其中，2011年完工項目3個：新區人民廣場、“一河兩岸”景觀工程、南岸（橋南農貿市場至橋，橋至寧家排洪港段）護堤（續建）；2012年開工項目3個：濕地公園、南阜公園、五冠園等項目；2013年開工項目1個：河濱大道等項目。（責任單位：由縣建設局牽頭，縣國土局、交通局、水利局、林業局、民政局、城司等項目責任單位配合）
（4）建設5個民心所盼的項目。其中，2011年完工項目1個，中文時代影視城；2011年開工項目3個：新建檔案館、體育中心、老干部風雨門球場；2013年開工項目1個：新建圖書館等項目。（責任單位：由縣建設局牽頭，縣財政局、文體廣電局、檔案局、老干局、老年體協等項目單位配合）
2.健全城建項目運行機制。
（1）落實縣領導掛點城建項目制度。強化城建項目督導，加強項目調度，解決項目建設中出現的各種困難和問題。（責任單位：縣城區項目建設辦）
（2）落實“六個一”工作推進機制。嚴格落實一個重點項目、一個掛點領導、一個責任單位、一支建設隊伍、一個建設方案、一套獎懲機制的項目建設推進機制，保障項目順利實施。（責任單位：縣城區項目建設辦）
（3）落實各項項目管理制度。嚴格落實項目法人制、項目合同制、項目公開招投標制和項目監理制等項目管理制度，嚴肅查處違反項目管理制度尤其是黨員干部利用職權違法違規干擾項目施工等行為，優化項目施工環境。（責任單位：縣監察局）
（4）落實項目信息公開制度。嚴格執行《縣推進工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設實施方案》，通過在電視、廣播、報刊等媒體上設置項目公開專欄，在項目施工現場設置項目信息公開欄等多種形式，主動公開重大建設項目工程決算、預算、用地、招投標、施工及設計變更、資金使用、質量監督和結算與審計等信息內容，擴大市民對全縣城市建設的知情權和監督權，爭取社會各界的理解和支持。（責任單位：縣監察局、發改委）
3.推進小城鎮建設。著力在完善集鎮功能、美化集鎮環境、改變集鎮形象、發展集鎮經濟、聚集集鎮人氣上下功夫，堅持特色立鎮、產業興鎮，努力構建規模適度、功能完善、特色互補、層次合理的現代城鎮體系。
（1）編制鄉鎮總體規劃和修建性詳細規劃。2011年底完成航埠、許坊兩個鄉鎮的總體規劃編制工作；2012年底前全縣各鄉鎮完成修建性詳細規劃編制工作。（責任單位：縣建設局、各鄉鎮）
（2）抓好示范鄉鎮和示范村建設。加快推進六家橋鄉、相山鎮市級示范鄉鎮建設，帶動全縣集鎮健康發展；切實抓好石莊鄉七里亭村、六家橋鄉七分村2個示范村建設。（責任單位：由縣建設局牽頭，相關鄉鎮配合）
（3）推進集鎮市場建設。對全縣比較破舊、功能不全的鄉鎮集貿市場進行改建。2011年底完成白陂鄉集貿市場改建；2012年底完成六家橋鄉集貿市場改建；2013年底前完成全縣所有需要改建的鄉鎮集貿市場改建工作。（責任單位：縣商業局、相關鄉鎮）
（三）高水平管理城市。按照“建設精細化、管理精細化、服務精細化”的要求推進城市管理，確保城市人居環境宜業宜居宜游，基礎設施完善配套，社會秩序安全穩定，文化生活豐富高雅，人際關系團結和諧，城市形象文明開放。
1.抓好凈化工程。開展環境專項整治工作，重點整治城市環境衛生。城區道路清掃率2012年達到80%、2013年達到100%，保潔率2012年達到60%、2013年達到80%；城區主次干道垃圾處理收集管理目標2012年實現12小時垃圾日產日清、2013年實現14小時垃圾日產日清；城鄉結合部的垃圾清運達到日產日清；出臺建筑余土管理辦法，對建筑余土在運輸過程中污染路面的，確保2小時內處理完畢，對突發大面積污染路面的，確保4小時內處理完畢；2012年建成3座地埋式垃圾中轉站、改建3座公廁，2013年建成2座壓縮式垃圾中轉站、改建4座公廁，確保環衛設施更加完善。（責任單位：縣城管局）加強城市排水和污水處理管網建設，提高污水處理能力。（責任單位：縣建設局）
2.抓好綠化工程。根據城北站東新區、行政新區控制性詳細規劃，制定新區、城鄉結合部綠化系統規劃，對老城區綠化帶、行道樹進行全面普查，缺株缺行的進行補植和更換新品種，規范新單位、新小區綠化建設，嚴把綠化設計、審核設計、建設和驗收關；對新建成的公園、休閑廣場的綠化建設嚴格驗收、規范管理、加強養護，普查全縣空閑地塊，根據地形見縫插綠。（責任單位：縣城管局）
3.抓好美化工程。
（1）整治亂擺亂放。重點整頓臨街門店占道經營、夜市攤點，把活力大道打造成示范街。（責任單位：縣城管局）
（2）整治戶外廣告。對縣城主要路口、主要干道的路牌、門店招牌、戶外廣告等進行統一規劃，整體設計。（責任單位：縣城管局）
（3）整治交通秩序。進一步完善城區道路交通管理設施，加強城區道路秩序管理，合理劃定街面停車位，嚴禁車輛亂停亂放。（責任單位：縣交通局、交警大隊）
（4）加強管線管理。進一步整治縣城主要街道網線，逐步實行供電、電視、移動、電信等線路地下管道化。（責任單位：由縣城管局牽頭，縣供電公司、電信公司、移動公司、網絡公司等部門配合）
4.抓好亮化工程。清理整頓有礙市容的燈光燈飾，對建筑物輪廓裝飾燈、廣場燈飾、大型商業燈飾等進行統一規劃設計；對重點路段進行街景整治，提高城市夜景和照明效果；縣城主要臨街單位要按照要求安裝霓虹燈、輪廓燈、幻光燈等燈飾，破損的及時修整。（責任單位：縣城管局）
5.抓好優化工程。
（1）學習借鑒數字化城市管理先進城市的經驗，積極探索數字化城市管理模式，構建數字化管理城市平臺。（責任單位：縣城管局）
（2）抓好市民素質工程，加強《公民道德建設實施綱要》和法律法規知識普及，倡導文明新風尚，切實提高市民素質；抓好文明示范工程，開展以創文明市民、文明家庭、文明社區、文明單位和文明行業等為主要內容的“創文明城市、做文明市民”主題活動。（責任單位：縣文明辦）
（四）高效益發展城市經濟。堅持“三產興城”戰略，努力構筑以新興產業為先導，以傳統商貿業為基礎，現代服務業全面發展的城市經濟發展格局。
1.大力發展旅游業。
（1）堅持“突出特色、重點突破”的原則，開發培育“湯溪泉城、神龍湖?！碧厣放坡糜萎a業，加大湯溪溫泉、神龍湖項目推進力度，爭取盡快開工建設。（責任單位：縣旅游局、馬鞍鎮、水利局）
（2）加快我縣旅游資源綜合調研評估，2012年6月前完成《縣旅游發展總體規劃》的編制。（責任單位：縣旅游局）
（3）按照旅游發展總體規劃，策劃、包裝一批旅游項目，大力開展旅游招商。（責任單位：縣旅游局、發改委）
（4）加快旅游基礎設施建設，積極推進馬鞍旅游特色鎮建設；大力開發麻雞、烏魚塊等特色旅游商品。（責任單位：縣旅游局、農業局、畜牧水產局、相關鄉鎮）
（5）積極培育理學文化產業，巧打理學文化牌，大力發展文化旅游，實現旅游業量的突破和質的飛躍。（責任單位：縣文體廣電局）
2.加快發展物流業。
（1）積極推進縣城汽車站搬遷、現代物流中心建設，完善物流配送體系，提升物流配送能力。（責任單位：園區管委會、縣交通局、汽車站）
（2）深入推進“萬村千鄉市場工程”、“農超對接”和“雙百市場工程”。（責任單位：縣商業局）
3.搞活商貿服務業。
（1）規劃建設大中型特色專業市場。利用毗鄰、東進西出的區位優勢，規劃建設農機、家具、建材等專業市場和以麻雞經銷為主的農產品綜合市場。（責任單位：縣農機局、建設局、農業局、畜牧水產局）
（2）大力發展綜合市場。2012年底前新建一家商品配送中心；2013年底前新建1-2家大型綜合超市。（責任單位：縣商業局）
（3）主推服務業發展。扶持醫療保健、養老護理、家政服務等新興服務業，大力發展社區服務、信息、餐飲、休閑娛樂等傳統服務業。（責任單位：縣商業局、衛生局、民政局）
三、組織領導和保障措施
（一）加強組織領導
1.為確保城建優化戰工作任務全面完成，成立縣城建優化戰領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長為常務副組長，縣委常委、宣傳部長，縣政府副縣長、任副組長，縣委辦、政府辦、監察局、發改委、財政局、建設局、國土局、房管局、城管局、公安局、局、法制辦、環保局、統計局、林業局、商業局、市管中心、旅游局、文明辦、城司、巴山鎮和相關項目責任單位主要負責人為成員。領導小組下設三個工作組。
（1）項目保障工作組，組長由同志兼任，副組長由同志兼任。主要職責是負責加強土地運作、國有資產管理、爭項目爭資金，籌措、調度、撥付工程建設資金，負責城市重點工程項目的投資確認和工程預決算的審核監督。
（2）文明創建工作組，組長由董運華同志兼任。主要職責是負責抓好城市管理“五化”工程，提高市民素質，提升城市形象。
（3）項目推進工作組，組長由江少輝同志兼任。主要職責是負責城市規劃管理和監察，負責城市重點工程推進協調、質量安全和資金使用管理的監督檢查。
2.擬規范出臺重點工程管理辦法，成立縣重點工程建設領導小組。領導小組下設兩個辦公室，分別是城區項目建設辦公室，設在城司；園區項目建設辦公室，設在園區管委會。城區項目建設辦公室的主要職責是統籌協調、調度督導城市重點建設項目前期工作；協調解決城市重點建設項目實施過程中遇到的重大問題；對縣以上城市重點建設項目及國家、省市出資的建設項目，建設過程中的招投標、建設進度、工程質量、資金使用進行監督檢查；負責按照申報標準和范圍組織申報國家及省市級重點項目；具體承辦城建優化戰領導小組交給的其他工作任務。
（二）拓寬籌資渠道
1.搞活土地經營。一方面，要盤活存量土地，清理閑置用地。對少批多占、批而不建的閑置兩年以上的土地，堅決予以收回，重新分配給急需用地的好項目、大項目。對全縣范圍內的國有和集體企業的存量土地進行調查摸底，制定改制改革方案，逐步予以盤活。另一方面，要加大土地收儲和出讓。加強對城區未利用的土地、未改制的國有企事業單位土地或閑置用地的收儲，有序有效地出讓土地，全面實行凈地出讓，科學制定土地收儲和出讓方案，降低土地收儲出讓成本，增強土地收儲出讓的運作能力。到2013年，預計實現收儲土地2000畝以上，出讓土地800余畝，實現土地收益10億元以上。（責任單位：縣國土局）
2.盤活國有資產。
（1）進行摸底調查。組織人員對各個行政、事業單位國有資產進行一次全面、系統的調查，并對現有資產進行歸類。（責任單位：縣財政局）
（2）積極盤活國有資產。采用整體包裝形式，充分發揮城司的平臺作用，積極探索和改革國有資產管理、運營的新路子，盤活國有資產存量，大力處置不良資產，切實化解城市建設資金瓶頸。（責任單位：縣城司）
（3）加強國有資產管理。強化國資部門對國有資產綜合性、專業性的高效管理，建立完善的產權登記制度、產權變更和消滅制度及規范國有資產產權交易制度，嚴厲查處未經國資部門審批而擅自變賣、轉讓國有資產的行為，防止國有資產流失。（責任單位：縣財政局）
3.抓好融資工作。
（1）重點依托城司融資平臺，積極運用市場機制，廣泛吸納社會資金，形成政府引導、社會參與、市場運作的多元化投融資格局。（責任單位：縣城司）
（2）規范經營權、冠名權、廣告權和管理權，實現城市基礎設施等有形資產和無形資產效益最大化，多渠道籌措城市建設資金。（責任單位：縣城管局）
（3）籌建行政資產管理公司，將縣直各單位行政資產進行統一登記，統一管理，在產權不變的前提下，統一由行政資產管理公司打包運營，對外進行融資，所融資金主要用于城市建設項目，特別是有經營權的項目。（責任單位：縣財政局）
4.強攻跑項爭資。主動對接國家產業政策，精心研悉和及時掌握國家的投資政策及投資方向，重點圍繞中央蘇區縣申報、中西部教育發展戰略、縣級二甲以上醫院標準化建設、城鄉社區服務體系建設、城鄉飲水工程、城市防洪、保障性住房等梳理、包裝、開發一批項目，爭取更多的產業政策和資金扶持，破解城市建設項目資金瓶頸。（責任單位：縣發改委）
第6篇：城管執法改革方案范文
全縣現有各級各類事業機構===個，其中：副縣級=個，正科級==個，副科級==個，股級===個；全額撥款===個，差額撥款===個，自收自支===個?，F有干部職工=====人，其中教育系統====人，衛生系統====人，占事業單位總人數的==.=。有各類技術人員=====人，其中高級職稱===人，中級職稱====人。事業單位共有資產=.=億元，負債=.==億元，凈資產=.=億元。通過調查，發現事業單位主要存在如下問題：
（一）政事不分，利益為本。由于歷史原因，政府部門受機構和編制數額的限制，部分行政機構成建制轉為了事業單位，還有些政府工作部門下設了一些事業單位，作為其附屬單位。這些機構兼有政府行政職能和社會化服務職能，造成了嚴重的政事、事企不分。例如：縣城市容市貌管理職能分散在建設局下屬的城管大隊、環衛處、市林園林管理處等單位，存在多頭執法、重復執法現象，既加大了行政成本，又增加了監督管理對象的負擔。又如：房產局現有===人同在一個院子內上班，共擔行政、事業職能，目前機關定編==人，下屬單位定編==人，誰在機關，誰在事業混淆不清。近些年來，在利益機制的驅動下，又有不少部門，特別是一些集行政管理、技術服務或生產經營職能于一體的事業單位，開展“曲線救國”，紛紛成立了事業單位，并把行政權利向其轉移，實行壟斷專營、以權經營、以權謀利、強制服務等等，讓其充分發揮“杠桿”作用，對外收取名目繁多的費用，以豐富本部門的“錢柜子”，進而豐富職工的“錢袋子”，這實際上是為事業單位的發展設置了障礙，弄得民眾怨聲載道。由于事業單位的行政和服務的主體不分，甚至主體倒置，使事業單位既不能有效地為社會提供非盈利服務，又不能在市場中參與競爭、自我發展，而且阻礙了政府行政管理體制改革和職能的轉變，降低了政府行政效率，也嚴重影響了經濟發展環境秩序。據了解，縣優化辦每年受理的申訴，絕大部分是發生在事業單位中。
（二）機構臃腫，人員冗雜。事業單位本來是應事業發展之運而生，但我縣大多數事業單位都是在計劃經濟體制下職能泛化、部門利益驅動和條塊分割等原因而形成的，致使事業單位機構設置過多、過散、過濫。一些職能任務單一、長期沒有業務活動以及職能交叉重疊的事業單位仍然存在，“一人辦、二人站、三人所”的現象普遍。“廟”多，“和尚”、“方丈”自然多。例如：縣廣播電視系統人數多達===人，比炎陵、茶陵、株洲縣三縣的總人數還多，接近市廣電局的人數；又如：衛生系統，按衛生部每千人口配備=名醫務人員的標準測算，我縣的醫務人員應控制在====人以內，但目前衛生系統醫務人員達到了====人，超標===人。不僅如此，在事業單位改革相對滯后的情況下，黨政機關精簡縮編人員、企業改制“回流”人員以及政策性安置人員紛紛涌向事業單位，使事業單位成為了機關人員分流的“蓄水池”和企業賣斷人員、政策性安置人員的“避風港”。據統計，近==年來全縣安排大中專畢業生====[:請記住我站域名/]=多，安置城鎮退伍軍人===多人，有==以上被安排到了事業單位，導致事業單位人員近==年翻了一番。機構、人員的膨脹化，使政府財政成了“吃飯財政”。據統計，我縣用于事業單位的人頭經費支出占了財政總收入的==以上。
（三）依賴母體，機制不活。大部分事業單位吃財政“飯”靠政府“喂奶”生存，也有部分事業單位靠主管部門“輸血”養活，躺在計劃經濟體制的“襁褓”中，不參與市場競爭，坐享其成，不僅導致國有資產和生產要素的閑置，而且使事業單位社會公共服務功能不斷弱化、萎縮。據調查統計，我縣事業單位人員中，全額撥款的占==.=，差額撥款的占==.=，真正自己創收的僅有==。事業單位用人制度僵化，分配制度呆板，缺乏激勵機制和約束機制，人員能進不能出，能上不能下，待遇能高不能低以及干與不干一個樣，干好與干壞一個樣的現象，不僅挫傷了事業單位人員的積極性，造成了人才流失，而且制約了事業單位的自身發展。例如：衛生系統僅有的==名高職稱技術人才，已有=人辭職或外調，留下的技術業務骨干也大多是“身在曹營心在漢”。去年人民醫院內、外科=名具有高級職稱的醫師因分配機制不活，自身價值難以體現的情況下，以年薪==萬元應聘到醴陵一家私立醫院，致使該院有些專業和項目暫時無法正常開展。又如：教育系統，近年來有===多名骨干 教師流向沿海和內地私立學校，使部分學校的整體師資力量不能提高，甚至下降。
（四）供養錯位，發展受限。按照社會主義市場經濟體制的要求，財政對事業單位的經費補助范圍僅限于市場失靈的公共領域，事業經費撥款應從生產性、經營性事業單位中退出。目前，我縣部分屬競爭性、盈利性事業單位由于各種原因仍享受財政撥款，而一些公共事業領域動財政實力不足，既“無錢養兵”，又“無錢辦事”。這樣不僅不能使財政事業經費充分發揮效益，而且還助長了部分事業單位的消極性和懶惰性，并阻礙了改革的深化。如：我縣去年教育經費總預算====萬元，占財政總收入的==，其中：用于非義務教育的經費就有===萬元，占教育經費的==。在預算經費主要用于保人頭經費的情況下，許多危房校舍都沒有資金改造，更談不上教學條件的改善、現代化教育手段的推廣。如果逐步削減直至取消收費教育范疇內的高中、職業學校的財政撥款，讓其參與市場競爭，成為盈利性的市場主體，我縣義務教育的事業經費狀況就會大有改善。
（五）主體單一，活力不足。目前，我縣的事業單位絕大多數是國家投資、政府舉辦的，資金來源渠道和投資主體單一。由于社會資金進入基礎性、公益性事業領域的壁壘太多，導致事業單位管理行政化、經營壟斷化、產權單一化、虛擬化。這樣，一方面，政府興辦事業的精力及范圍畢竟有限，辦不了，也辦不好；另一方面，這種單一事業興辦主體也適應不了縣域經濟和社會發展的需要，適應不了廣大人民群眾日益增長的物質和文化生活需要，出現了諸如多塊矛盾、供求矛盾、職能范圍的矛盾、服務水平的矛盾、經濟利益和自身發展的矛盾。從我縣的縣情來看，保住事業單位的基本經費就算不錯了，根本談不上拿出更多的資金用于事業單位的發展；同時，現在有絕大部分的單位負債累累，困難重重，都處于“求生存”階段，根本不想談“謀發展”。這些問題的存在，使事業單位既不適應優勝劣汰的市場競爭，又制約了事業單位的自身發展壯大。
革故鼎新，欲將征程變坦途
上述可見，事業單位已經到了非改革不可的時候了。但是，這支隊伍如此之大，涉及面如此之寬，是不可畢其功于一役的。根據我縣實際情況，借鑒外地和我縣事業單位改革探索所取得的經驗，按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本原則，我們認為我縣事業單位改革：總體思路要明確，改革主題要突出，突破口要準確。
（一）明確總體思路
我縣事業單位改革總體思路的初步構想是：“緊扣一個目標，突出兩個置換，深化三項改革，創新四個機制”。
“緊扣一個目標”：事業單位改革的目標是加快事業單位市場化、社會化進程，實現事業單位投資、創辦主體多元化，促進社會各項事業健康協調發展。
“突出兩個置換”：一是置換事業單位人員身份，實現由固定用人向合同用人轉變，身份管理向崗位管理轉變，單純的行政管理向法制管理轉變，行政依附關系向平等人事主體關系轉變，“單位人”向“社會人”轉變。二是適度置換事業單位產權，凡屬經營型、競爭型、中介型的事業單位的產權以及公益型事業單位中可市場化的產權都應按照“國退民進”的原則進行置換。
“深化三項改革”：一是深化事業單位分類改革。二是深化以全員聘用制為中心的人事制度改革。三是深化以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”為基本原則的分配制度改革。
“創新四個機制”：一是創新管理科學的市場化運作機制。二是創新充滿生機與活力的用人機制。三是創新形式多樣、自主靈活的內部分配機制。四是創新和完善事業單位養老保險、醫療保險、失業保險等各項社會保障機制。
（二）突出一個主題
由于事業單位性質和社會功能以及發展趨勢千差萬別，在明確改革總體思路的前提下，我們認為應突出“分類改革”這個主題，只有先分類，才能對癥下藥。具體地說，把事業單位大體分為行政執行、社會公益、中介服務、生產經營四類，采取不同的改革措施，分類指導，整體推進。
行政執行類：按照“清理、歸并、精簡、規范”的原則，對其行政管理職能視條件收歸行政機關，或通過授權、委托由事業單位承擔。對職能相似、相近或交叉的單位，合并重組，壓縮精簡，原則上一個部門只能設立一個綜合性的執法機構。對授權、委托承擔行政管理職能的事業單位的人員，對具備條件的擇優錄用，經批準可參照公務員制度管理。其他人員一律置換身份，參與其他事業單位的競聘上崗。這類事業單位的改革任務主要是深化財政供養體制改革和管理體制創新。
社會公益類：按照“整合資源、調整布局”的原則，以社會效益和市場需求為取向，對職能相同或相近而重復設置的，進行跨部門重組；對設置過于零散、規模過小、服務對象單一的，進行合并；對任務不足、長期不出成果、社會效益差，經費沒有來源，職能已轉移、消失以及長期未配備工作人員的“空殼”事業單位，予以撤銷。條件成熟的單位，也可嘗試進行產權制度改革，實行民營化運作。
中介服務類：按照“脫鉤、改制”的原則，全部與主管部門、掛靠單位徹底脫鉤，改制成為自主經營并獨立承擔經濟責任、法律責任的社會中介機構，其資產和人員全部實行“兩個置換”。
生產經營類：按照“轉企、改制”的原則，推行產權制度改革，建立科學的法人治理結構，使其成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場競爭主體。對承擔部分服務管理職能的，可在服務管理職能與生產經營業務剝離后，進行企業化運作，實行“兩個置換”。
（三）找準一個切入點
事業單位改革要走出過去“精簡—膨脹—再精簡—再膨脹”的怪圈，必須要在產權制度改革上大做文章。產權制度改革是事業單位改革的“切入點”和“突破口”。事業單位同企業一樣成為市場主體，它的市場準入與企業相同，要有明晰的產權關系，保證其市場主體行為的自利，以爭取利潤和效益的最大化，并且把風險降到最小。目前，許多事業單位不能擺脫對政府主管部門的依賴，不能發揮自身優勢，資源浪費嚴重，其主要原因就在于沒有解決事業單位產權界定的問題。因此，明晰產權關系，建立獨立的法人治理結構，是事業單位走向市場的根本問題之一，是事業單位改革的核心問題。創新事業單位產權制度主要有兩項內容：一是競爭性經營性事業單位改制。對這類單位采取“國退民進”、產 權置換的方法，改為股份合作制、合伙制、有限責任制等多種形式的經濟實體。在改制過程中必須做好清產核資、資產評估、產權界定以及改制對象的社會保障等工作，防止國有資產流失，防止出現大的動蕩。二是要鼓勵社會力量投資舉辦各項事業，實現社會事業投資多元化，改變政府包辦、壟斷的事業投資主體單一的局面。
未雨綢繆，改革影響的預測與分析
事業單位改革是一項復雜的社會系統工程，涉及面廣，政策性強，風險性較大。改革這步棋已經舉起，在“走招”之前我們不僅要謀劃如何“布局”的問題，還要考慮“走招”之后將會產生什么效果、制約“走招”的因素有哪些。根據改革初步構想，我們就改革的時機條件、對事業發展的有利影響以及制約事業單位改革的因素進行了預測和淺析，供領導決策和取舍。
（一）全面啟動改革的時機和條件基本成熟
事業單位改革是大勢所趨，形勢所迫，現實所需。隨著我縣企業體制改革的順利完成，事業單位改革的時機日漸成熟。一是國家關于事業單位改革政策不斷完善，為我們提供了政策依據。事業單位人事制度改革自中央到地方都出臺了文件，并進行了部署。今年初，國家發改委又召開了“公共服務體系改革國際經驗與中國事業單位改革研討會”，提出了事業單位綜合配套改革的設想，為我們進行事業單位改革指明了方向。二是外地的改革實踐為我們提供了很好的借鑒經驗。國家出臺事業單位人事制度改革政策后，全國各地相繼出臺了實施方案，如：某省市、某省鹽城、某省通城等已經進行了人事制度改革；某省南京和我省邵陽市率先對醫療體制進行了改革，打破了現行的醫療衛生格局，引入了市場機制興辦社會事業，并收到了較好的成效；某省省齊齊哈爾市在全國率先推行了事業單位綜合配套改革，通過轉、嫁、并、售等有效方式徹底打破了單一的政府舉辦事業格局，大膽進行了財政供養體制改革，真正做到了“養事不養人，養老不養少，養事促發展，養老保穩定”，其成功做法得到了中央的肯定，并在《人民日報》進行了經驗推介。三是我縣目前濃厚的改革氛圍和群眾對改革的支持為平穩完成事業單位改革奠定了基礎。由于我縣勞務經濟的繁榮，不僅為我縣的經濟繁榮帶回了雄厚的資金，也帶回了先進地區的先進理念。同時，我縣從====年啟動企業改革后，經過幾年的努力，在全縣上下營造了濃厚的改革氛圍，讓廣大干部職工的觀念發生了翻天覆地的變化，對過去計劃經濟體制下的“旱澇保收”、“平均主義”、“大鍋飯”思想派生出來的對單位進行依賴、等望的“戀母情結”已經淡化。根據對事業單位抽樣===人的問卷調查顯示：對事業單位改革持支持態度的有===人，占==.=，無所謂的有==人，占==.=，不支持的有==人，占=.=；在改革方式選擇上，贊同搞綜合配套改革的有===人，占==，贊同搞單一人事制度改革的有==從，占=。絕大多數人員都認識到了改革是歷史前進的必然，遲改不如早改好。另外是我縣有部分事業單位已經按企改的“兩個置換”方式完成了改革，如會計師事務所、勵德中學、建筑設計院等。通過改革，無論是社會效益、經濟效益，還是工作人員個人收入都得到了大大的提高，從而為我縣事業單位改革樹立了很好的樣板。因此可以說，我縣推行事業單位改革是國家有政策、外地有經驗、群眾有呼聲，單位有嘗試，改革的時機成熟、條件具備。
（二）改革對事業發展的促進作用和積極影響
古人云：“變則通，通則久”。在“變”中求生存，在“創新”中求發展，是亙古不變的真理。就我縣不堪重負、茍延殘喘的國企來說，正是因為進行了產權制度改革，才有今天“柳暗花明又一村”的新生局面。同樣，開展事業單位改革也將會對事業發展和社會進步產生積極而深遠的影響。
=、有利于調優事業單位結構布局，優化資源配置。事業機構過多過散、分布不合理是普遍現象。通過改革，可以把那些職能相近、規模過小、服務對象單一的事業單位撤并壓縮，不僅可以起到拆“廟”搬“神”的作用，還可以整合資源進行集約化經營和管理，形成規模效應。例如：在====年我縣開展的教育“兩調”改革中，攸縣二中與七中進行了合并重組，近兩年攸縣二中呈現了強勁的發展勢頭，在政府未增加投資的情況下，不僅大大改善了辦學條件，而且教育質量評價指標也有大幅度提升。
=、有利于促進政事、事企分開，優化職能配置。改革開放以來，我國開展了一系列的機構改革，但仍未徹底解決這個問題，其重要原因就是事業單位改革相對滯后。全面開展事業單位綜合配套改革，讓政府和事業單位的職能各自“歸位”，既可以節約政府的行政成本，提高行政效率，又有利于實現“小政府”、“大社會”的目標；既可以讓事業單位走出政府的“襁褓”，成為獨立的法人主體，自覺參與市場競爭，走自我約束、自主經營、自我發展之路，又可徹底擺脫“錢靠財政撥，人靠收費養”的尷尬局面。
=、有利于調整財政支出結構，促進經濟發展。====年我縣財政收入=.==億元，事業經費開支=.==億元，占財政總開支的==.=，其中：人員基本工資開支=.==億元，勞保福利開支====萬元，經營、管理費用開支====萬元，特別是教育塊每年發放的工資總額達====萬元，占縣財政可支配收入的==。隨著事業經費隨著事業單位人員的增加和人員工資的逐年增長，讓可支配財力增長較緩的縣財政不堪重負，“吃飯財政”成了制約縣域經濟發展的“瓶頸”。通過全面開展事業單位綜合配套改革，一是可以優化財政支出結構，確保政府財政對社會公益事業的投入和支持。如：醫療單位靠自身收入能夠達到養班子、養人和滿足群眾所需的基本醫療服務，改革后財政可取消對醫療單位的投入，轉而投入到政府必須要保的衛生監督、疾病控制等公共衛生體系建設上，確保公共衛生服務更好到位。二是機構精簡和人員分流可以直接減少財政支出。初步估算，通過對生產經營類事業單位轉企、中介服務類事業單位脫鉤和行政執行類事業單位的精簡壓縮以及人員優化聘用，可精減==多個單位，分流人員近====人，年財政事業經費支出同比改革前可減少====多萬元。三是通過逐步“斷奶”的辦法也可減輕財政負擔。改革后，有條件的財政全額撥款事業單位按照有關規定開展有償服務，經費渠道逐步向財政差額補貼過渡；財政差額補貼的事業單位逐步進一步創造條件，向經費自理過渡，這樣每年逐步減少財政補貼，最終實現經費自理，真正達到財政減負的目的。
=、有利于提升人員素質，優化隊伍結構。事業單位人員素質不高、隊伍結構不優的關鍵原因是事業單位長期遠離市場，用人機制不活。通過改革，一方面進一步增強了事業單位用人自，單位可以按照事業發展的需求，合理設置崗位，擇優聘用人員，分流富余人員，提升隊伍整體素質；另一方面事業單位人員進入人才市場后，在同一起跑線上公平競爭，利用市場優勝劣汰的競爭機制，進一步激發人才活力。例如：縣建筑設計院原是科研應用型事業單位，原有干部職工==人。去年脫鉤改制后，從業人員由原來的==人減到了==人，單位的經濟效益和員工的個人收入都成倍增長，呈現了前所未有的發展前景。
=、有利于實現事業單位投資和創辦主體的多元化。事業單位壟斷經營、政府包辦是束縛事業發展的重要因素。現行的事業單位管理體制、運行機制和不明晰的產權制度，嚴重挫傷了社會資金投身公共事業的積極性。通過綜合配套改革，破除社會資金進入公共事業的壁壘，有利于改變政府事業經費支出“捉襟見肘”的局面，有利于事業單位適應市場需要不斷擴大服務范圍，提升服務質量，滿足人民群眾對公共事業服務的需求。例如：攸縣二中，隨著學生人數的增加，原有的宿舍遠遠不能滿足需要。在政府投入和自籌資金都不現實的情況下，他們借鑒外地學校 后勤服務社會化的經驗，采取有償轉讓使用權==年的辦法，吸引社會資金===多萬元新建了===套學生公寓，解決了====多名學生住宿的問題，大大改善了辦學條件。
（二）制約事業單位改革的不利因素
推行事業單位改革，將會對促進事業的發展，這是不容置疑的。但事業單位的組織形態、社會職能、人員結構等情況的特殊性、復雜性，使改革的難度遠遠大于黨政機關機構改革和國企產權制度改革。因此，我們要在充分認識改革的積極影響，堅定改革信心的同時，還要未雨綢繆，理性分析和思考制約改革的不利因素，力求達到改革效益的最大化，風險和阻力的最小化。
=、政策不明晰，條塊限制較多。從中央到地方，目前出臺的主要是事業單位人事制度改革政策，而綜合配套改革僅是探討性的提法，沒有明晰的文件和政策依據。究竟選擇綜合配套改革還是單一的人事制度改革，難以確定。同時，由于事業單位各自的行業政策不同，上級業務部門對事業單位改革的要求也不一樣，干預較多，使地方在統籌規劃事業單位改革時，不僅在時間上難以選擇，在改革的深度、廣度、力度上也難以把握。如：湘政辦發[====]==號《關于加強鄉鎮衛生院建設與管理的通知》規定：“原則上一個鄉鎮設置一所衛生院，由政府舉辦，內部要實行統一經營，不得對外租賃、承包或分散經營”；又如：[====]==號轉發教育部等部門單位《關于幼兒園教育改革與發展指導意見》的文件規定：“不得借轉制之名停止或減少對公辦幼兒園的投入，不得出售或變相出售公辦幼兒園和鄉鎮中心幼兒園，已出售的要限期收回。公辦幼兒園轉制，必須經省級教育部門審核批準”。再如今年=月==日《某省日報》報道：省教育廳要求，全省教育系統改革要在=月份按照省廳統一部署全面鋪開，在此這前各地不能出臺與其相違背的政策。這些政策的出臺，與我們改革的初步構想有些出入，因此，在實際操作過程中難以把握。
=、改革成本大，財政壓力較大。據調查，我縣企改時企業有固定資產=.=億元，改革變現資產=.=億元，閑置資產變現率==.=，安置職工=萬多人，財政鋪底資金====萬元。事業單位與企業單位不同，可以變現的資產很少，甚至不能變現，改革成本籌集艱難，人員安置補償費難以到位。事業單位現有凈資產=.=億元，預計可變現資產=.=億元，所有事業人員置換身份，參照企業安置補償標準最高限額為=.=萬元，需經費=.=億元，實際分流人員====人，需支付現金====萬元，需要財政蔸底=.=億元（主要蔸底社會保險），加大財政壓力。
=、社會保障配套改革問題復雜。事業單位改革必定涉及富余人員分流安置和人員流動后社會保障的連續與銜接等問題，從很大程度上講，這也是改革成敗的關鍵所在。一方面事改業單位和人員對社會保障比較敏感。按現行政策，企、事業單位職工之間工資福利待遇失衡現象較重，企業與事業單位退休人員領取的養老保險金少==-==（按我縣現行的工資福利水平，兩者相差===余元），而兩者卻沒有相應的轉換政策，心態難以平衡，改革阻力較大。另一方面強制保險推行困難。據調查，==的==歲以下人員要求置換身份時直接領取安置補償現金，不愿參加強制社會保險，這樣勢必影響現有離退休人員養老金的正常支付。