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一、考核項目及要求:
1、計劃總結(5分):每學期按工作要求制定工作計劃,做好班主任工作總結,無計劃者扣2.5分,無總結者扣2.5分,詳見考核細則。
2、專題活動(5分):參加相關班主任專題活動,按細考核細則給分。
3、班科聯系(5分):班主任要及時與該班任課教師做好工作聯系,做好協調配合工作,且做好工作記錄,詳見考核細則。
4、正面教育(5分):耐心細致的做學生工作,不得體罰和變相體罰學生,詳見考核細則。
5、干部培養(10分):組強健全班級管理機構,落實管理人員;班主任要切實加強對班干部和隊干部的培訓教育,培養學生的自我管理能力,加強班級管理;讓學生民主參與管理,形成有效的班級管理制度;做好相關的資料記錄;配合學校做好少先隊管理工作,要求詳見考核細則。
6、個別教育(5分):對學生進行因材施教,因事而教,查學生個別教育記錄,每學期不得少于10次,每差一次扣0.5分。
7、班級常規管理(15分):按考核細則要求,每學期檢查匯總后評分。
8、家校工作(5分):加強與家長聯系溝通,做好家長配合教育學生的工作。每學期必需召開一次家長會;經常與家長保持聯系,關愛學生,不得接受家長的請吃送禮;配合學校做好家長評教工作,做好家校聯系資料,詳見考核細則。
9、班級文化建設(10分):班主任要著力加強班級文化建設,打造具有特色的班級文化,營造班級育人氛圍,每學月更換一次班報,學校組織相關人員檢查評比,見評分細則。
10、安全工作(5分):每月至少進行一次專題安全知識教育,有記錄資料,差一次扣0.5分;學期無安全責任事故發生,一次責任事故視情節扣0.5至5分。
11、好人好事(5分):有好人好事的專項記錄,給2分;根據好人好事的量與影響酌情給分。
12、資料完成(5分):班主任應配合學校完成各項相關資料,詳見考核細則。
13、特色貢獻(10分):做好班級宣傳工作,積極組織學生投稿;發動學生積極參加各項社團活動,培養學生特長,促進學生全面發展,詳見考核細則。
14、表彰獎勵(10分):鼓勵班集體和班集體內學生個人參加各種競賽,按細則給予獎勵分。
二、考核方法:
1、學校成立班主任工作考核組:
組長:分管領導
成員:德育處及相關部門、教師代表組成(由教師民主推薦產生)。
2、實施考核:
每學期結束后,由考核組將收集到的相關資料,對照量化評分細則,進行量化評分后公示。
3、考核結果的使用:
A、發放班主任津貼的依據,學校將根據全校教師活工資的15%,加上相應獎勵經費,按班級學生人數計算,得出班級每位學生的津貼,按班主任所在班級學生的人數,60%作為班主任的基本津貼發放到班主任個人,其余40%作為班主任的績效津貼,按考核分的高低,得二等獎為平均基數,一等獎比二等獎高30%,三等獎比二等獎少30%。
B、作為評比優秀班集體和優秀班主任的依據,凡今后上級部門要求推薦評選優秀班集體或優秀班主任,只要符合基本條件者,均按班主任考核得分進行推薦。
2014年“雙學”活動將根據各學院活動材料上報情況、全校觀摩評比情況、校團委檢查小組成員完成工作情況、每月“雙學”抽查情況等方面進行綜合評定,并最終依據得分高低評定六個優秀組織獎。具體細則如下:
一、“雙學”材料上交情況考核
1.全年需上交材料如下:每個月月末后3天上交下一個月的《學院雙學活動策劃》電子稿,《各班級雙學活動安排表》、《學院班級雙學材料上交統計表》及《學院推薦觀摩雙學班級名單》電子稿和紙質稿,紙質稿需加蓋分團委公章;每個月月初前3天上交上一個月的《學院雙學活動總結》和《班級活動總結表》電子稿,其中要求推薦觀摩雙學班級需附2-3張活動照片,其他班級附1-2張活動照片,所有照片都采取JPEG格式,照片文件名更改為:“學院+專業班級+活動名稱”;每學期初上交學期計劃,每學期末上交學期總結,年終上交先進申報推薦材料等;
2.考核評分情況(每次基礎分100分,實行扣分制):
(1)材料上交時間合格基礎分50分。每月計劃書、每月總結書、學期計劃、學期總結﹑年初計劃﹑年終總結﹑年度先進申請材料等材料,未報一次扣10分;遲報一次扣3-10分(遲報時間在3天以內扣3分,遲報時間在4至10天扣6分,遲報時間超過10天以上視為未交扣10分)。
(2)材料具體情況基礎分50分。每月計劃書(計劃、計劃表)﹑每月總結書(總結、總結表)、學期計劃、學期總結﹑年初計劃﹑年終總結﹑年度先進申請材料﹑蓋章等項目,上交材料內容不合格(如內容不全、未按要求報送信息等)扣0.5-1分。在班級活動安排表、總結表中缺少班級的,按缺少班級數量比例扣分。數量占該學院總班級數的1-5%,扣0.5分;數量占該學院總班級數的5-10%,扣1分;以此類推,每增加5個百分點,扣分同樣增加0.5分。
3.上交材料時間考核依據:紙質材料以報送登記表上的簽名時間為準,電子稿以郵箱接收時間為準,若文件較大則以電子稿拷到校團委辦公室的登記時間為準。
二、全校觀摩評比情況
(一) “雙學”觀摩
1.考核要求:每個學院每兩個月邀請校團委觀摩兩次(包括西校區和應科院,為便于考核,資環學院、西校區、應科院“雙學”觀摩要求安排在周末開展)。
2.考核評分情況(基礎分+附件分):
(1)每次觀摩后由評委評分,最終評分為兩次觀摩得分的平均分。
(2)組織并邀請校團委觀摩了兩次的學院每月可得基礎分5分,少1次扣2分,少2次扣5分。
(3)月評分排在前五名的學院,按排名第一至第五分別再加5、4、3、2、1分
3.考核依據:
(1)各學院需推薦3名分團委負責組織“雙學”活動相關部門學生干部到校團委組織部,組成“雙學”觀摩考評小組,由校團委組織部統一安排評委進行交叉學院觀摩。
(2)每次觀摩由5位評委組成,并就觀摩情況進行打分。同時評委必須填寫“雙學”考評表,詳細記錄所觀摩班級的開展情況及不足之處,最后進行點評。
(3)最終觀摩得分的計算方法為:去掉一個最高分和一個最低分,取其他3位評委的平均分。
三、“雙學”工作人員配合工作及考勤得分(月基礎分10分,實行扣分制)
各分團委“雙學”工作部門的學生部長和各學院推薦的“雙學”小組成員需積極參與校團委安排的“雙學”考核工作,并認真、公正地完成各項工作任務。扣分標準如下:
1.“雙學”工作部門的學生部長參加工作例會遲到扣1.5分/人次,缺勤扣3分/人次,“雙學”小組成員參加觀摩、工作例會遲到扣1.5分/人次,缺勤扣3分/人次(其中,遲到15分鐘以上者,按缺勤處理);
2.“雙學”小組成員在工作中出現其它有損工作的行為視情況扣1-5分/人次,對于情節嚴重者,將追究該學生干部的責任。校團委組織部需做好“雙學”小組成員工作安排、考核登記等工作。
四、每月“雙學”抽查情況
1.考核要求:校團委組織部每月將按照分團委上交的計劃隨機對各學院開展情況進行抽查。每月抽查1-2個班級,若被抽查的班級沒有按照計劃開展,則該學院該次考核評分扣20分。若有班級調整了開展時間、地點,必須提前告知校團委組織部。
2.考核依據:校團委組織部學生干部檢查登記表。
五、每月“雙學”主題
各分團委“雙學”主題必須圍繞本文件要求和校團委給定的“雙學”主題制定,如要適當調整主要學習內容和主題,必須向校團委提出書面申請,經批準后方可實行。若“雙學”主題不合格,則該學院當月考核評分為0分。
六、每月“雙學”地點
各分團委團支部“雙學”必須在各自校區內舉辦(可以不在教室),原則上不允許在校外開展。若活動需在校外開展,必須憑所屬分團委紙質的校外開展同意書向校團委備案,否則,該學院當月考核評分扣3分。
七、其他事項
1.以上考核情況在每兩個月進行通報,若有疑問,需在通報發出后3個工作日內進行反饋,過期未反饋者,視為無意見。
2.以上考核情況均納入年終“雙學”優秀組織獎評選的評分范圍。
八、本考核細則由校團委負責解釋。
教室是同學、老師學習和工作的場所。干凈、整潔的教室會使同學、比較臟,嚴重影響同學們的學習和老師的授課。為了給全院師生創造良好的學習與工作環境,也讓同學們更好的把時間投入在期末的復習當中,院學生會決定組織各系班級的同學進行教室清潔、保潔活動。
二、活動目的:
1.對教室的桌椅、地板、窗戶等進行徹底的打掃或擦洗
2.深入整理教室所存在的問題,以便及時解決
3.提高全院同學對教室保潔、環境衛生的意識
4.加強院與系,系與系,班與班之間的交流與合作
5.“響應科學發展,提倡和諧社會”讓文明走進教室的殿堂
三、活動時間:
20XX年5月25日
四、活動地點:
賀州學院
五、活動的前期工作:
1.由院學生會勞動部干部向總務處申請洗衣粉(數量待定)
2.召開院系勞動部干部會,明確各系的保潔區,并討論保潔活動的相關問題
3.保潔活動所需工具:拖把、抹布、掃把、垃圾鏟、水桶、竹竿 (由各系勞動部干部組織同學準備 )
4.要求各系及時召開勞動委員會議,進行工作的傳達,以便更好的開展工作
六、活動開展:
1.有保潔任務的同學,12:30帶勞動工具到達所需保潔的教室進行保潔活動
2.各系勞動部干部對本系各班所到人數進行記錄
3.各系所負責保潔的教室:(劃分負責人東區莫崗瑾,西區蔣毅平)
(1)化生系:東區A棟教學樓1―2樓的教室和3樓的A303 、A305 、A306,多媒體教室108、208共14個教室
(2) 人管系:東區B棟教學樓1―4樓的15教室
(3)中文系:東區A棟教學樓4―6樓的教室和3樓的A301 、A302共14個教室
(4)數學系:一樓101 ~107教室,一樓到二樓的樓梯,111、112教室
(5)外語系:二樓201~207教室;二樓到三樓的樓梯;橫向走道2條
(6)計算機系:211~217教室;橫向走道3條
(7)教科系:301~307教室;橫向走道2條
(8)物電系:311~317教室;橫向走道3條;樓梯4個(一樓至三樓四個樓梯)
(9)藝術系:401~403+411教室;三樓至四樓2個樓梯
(10)體育系:404~410教室;三樓至四樓2個樓梯;
4.具體工作安排:
(1)宣傳部或記者團干部負責在活動過程中的攝影工作
(2)活動過程中,院學生會勞動部干部對整體保潔活動進行督察,系勞動部干部對本系保潔教室進行督察并負責管理現場秩序,處理突發事件及活動中遇到的問題,并邀請學院相關領導進行視察
(3)活動結束后,院學生會勞動部干部負責組織評分小組經行評分
七、活動中應注意的問題及細節:
1.各個參與活動的同學在清潔活動過程中應注意自身安全
2.注意清掃天花板的蜘蛛網,擦洗干凈桌面的墨跡、走廊的瓷磚等
3.勞動過程中應注意分工與合作,齊心協力完成此次保潔工作,為我們的校園以及我們自己創造一個良好的學習場所。
八、后期宣傳:
(宣傳部、學習部和勞動部負責,主要負責人湯基良)
1.聯合總務處下達各班在13―14周召開關于環保的主題班會,提高同學們的環保意識。
2.各系于6月7日中午前出一份關于此次活動的宣傳板報,板報內容以及所需照片資料各系自行準備。(宣傳部)
3.各系系刊,網站對本次活動的報道。(宣傳部)
4.由院學生會出一份教室保潔倡議書,增強同學們的環保意識。(學習部)
九、獎勵設置
各系在自己評比的基礎上,推薦50%的班級(參與此次活動的班級)進入院級評比,從中評出30%的班級作為此次活動的先進 單位, 由學工處對先進單位頒發獎狀。評比小組由各系干部組成,嚴格按照評分細則經行評分。評比結果將會在全校張榜公布。
十、活動策劃人、總負責及主要參與者:
1.策劃小組、總負責:院學生會
2.參與者:全院學生
附1:
教室保潔工作評分細則
評分:總分100分,各系不打本系的分,各系由派兩名代表參加評分小組經行打分,所有系干按教室保潔程度打分。
教室的玻璃窗無灰塵;墻壁、桌面沒有新的亂涂亂畫現象;地面、桌子內無紙屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板干凈。80―100分
教室玻璃窗擦的不太干凈(有擦過的痕跡);墻壁、桌面有些許涂畫現象;地面、桌子內有少許紙屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板不夠干凈。60--80分
教室玻璃窗沒有擦,墻壁、桌面涂畫現象明顯;地面和桌子內有很多的紙屑、塑料袋等白色垃圾;黑板地板沒有清理。10―50分
獎勵:挑選教室衛生保潔評比分數最高的系,表現突出的班別〈由各系勞動部推薦,院勞動部審核確定〉進行全校張榜公布表彰,此外對于優秀的系別及班級經行獎狀獎勵。
關于提高大學生環保
意識,召開環保主題班會的通知
認真落實區托幼辦和學校工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發展為根本、以優質保教為中心,深化規范與發展并舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質,不斷提升幼兒園辦園質量和服務水平,使幼兒園在原有基礎上再上新高。
二、工作目標和具體措施
(一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園
1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。
2、細化一日活動安全管理細則,規范日常工作要求,將安全責任落實到每一個環節。
3、規范衛生保健工作,嚴格執行幼兒園衛生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
(二)加強教師多方位培養,提高教師綜合素質
1、深入學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯系實踐的考核,提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實際應用能力。
2、分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業技能。
3、開辟“優秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵優秀教師脫穎而出,倡導家長和小朋友學習幼兒園里的好人好事。
4、繼續開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎上鼓勵教師關注幼教事業發展方向,提高服務家長的意識。
(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發展
1、要求各班結合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。
2、通過每學期一次的教學評優和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數,逐步提升日常教育教學質量。
3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經典讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。
4、結合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會。
(四)密切家園聯系,形成有效教育合力
1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。
2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。
3、通過家長學校和家長會的專題內容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。
4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。
5、增設園長信箱,充分發揮家長的監督作用,加大家園交流力度,不斷規范教育行為。
八月份:
1、以先進的教育理念為指導,更新園所環境,開展環境創設評比活動。
2、全面整理園所物品和衛生,為幼兒營造整潔舒適的環境。
3、新小班試入園活動,配備優質師資,穩定幼兒情緒,進行活動常規和行為習慣培養。
九月份:
1、根據區托幼辦和學校工作指示,結合本園實際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學期教育計劃。
2、召開新學期幼兒園和班級的家長會,傳達本學期幼兒園和班級工作思路,取得家長對幼兒園工作的支持。
3、參加省十佳幼兒園開放活動。
十月份:
1、組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動。
2、各班學習徒手操,規范動作與要求,進行徒手操評比活動。
3、組織教師進行《綱要》和幼兒園規章制度的理論考核。
十一月份:
1、組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。
2、組織幼兒和家長參與的安全童謠創編評比活動。
3、開展“我運動,我健康”的幼兒冬季運動會。
十二月份:
1、迎新年慶祝活動。
關鍵詞:積極心理學;班級常規管理;小組評比
在我班學生中,有獨生子女、打工族的留守子女、單親家庭的子女等,可謂形形,這些學生大多缺乏責任心,學習習慣差,在紀律制度方面,相對自由散漫,不愿受紀律制度的約束,意志薄弱,承受挫折能力亦弱。他們沒有受到完整的家庭教育,沒有享受到完整的親情溫暖,沒有完善的人格。他們對于理想前途認識模糊,沒有明確的奮斗目標。對于這些狀態的學生,過多的批評教育反而會使他們產生破罐子破摔的逆反心理,我通過實踐發現,運用積極心理學理念創建學習小組工作卓有成效。
學習小組如何能夠促進學生積極有效的學習和才能的發展,培養學生的合作精神、團隊意識和集體觀念,這取決于如何分組。
一、分組做到積極向上
我班40名學生,分為六組,班主任對學生的學習興趣、學習智商、認知水平以及態度要了如指掌,分組時,首先要盡可能以座位為基本單位,每一組注意好、中、差搭配均勻,照顧不同層次的學生。這樣做,便于互相取長補短、互相幫助、共同提高;其次,適當考慮男女搭配平衡,優勢互補,有效地促進組內的合作與組組之間的競爭。
二、取名要體現奮斗目標
請各小組成員合作商定一個屬于自己小組的名字、口號、目
標,小組的名字能夠體現小組成員的共同愿望和奮斗目標,體現出小組的特色和個性化,要積極向上,讀來朗朗上口,并把組名、組訓及其組員粘貼到墻上。我班六個小組分別為:第一組:快樂無限組。組訓:知識改變命運,學業成就未來,我參與,我快樂!第二組:奇思妙想組。組訓:不怕做不到,就怕想不到,做到做不到,試試才知道。第三組:希望騰飛組。組訓:我們是初升的太陽,是祖國的希望,要茁壯成長,天天向上!第四組:永遠的first組。組訓:我們快樂、團結、勤奮、齊心合力、勇爭第一!第五組:天天向上組。組訓:擁有一顆上進的心,才能取得成功。第六組:陽光精靈組。組訓:陽光普照,插上兩只夢想的翅膀,做智慧的精靈。
三、小組管理與評比體現合作互動
在小組合作模式上采取學生管學生的模式,每個小組制訂小組長、副組長,在他們遇到問題的時候找組長或者是副組長解決問題,如果學生無法互助,再一同尋求班主任的幫助。在學習的時候也一樣,先找自己組的小組長解決,實在不行再去求助于各科老師,這樣學生開始愿意去傾聽別人的想法、別人的意見,也開始慢慢地學會幫助他們和在自己遇到問題的時候虛心地向別人求教。
另外,把學業成績(作業情況、平時測試和檢查、階段性檢測、期終考試、各種競賽成績等)、行為表現、衛生、作業等內容,具體地量化為可以操作的評分細則。有了詳細的量化評比細則,就應該有相應的激勵機制,這樣才能實現評比的有效性,激發學生爭當先進的積極性。我的做法是,每周一小評,進行口頭表揚或適當提醒,或是小獎勵一次。每月總結一次,對獲得前三名的小組進行“大獎勵”一次,而對于表現不佳的小組,要布置為班級做一兩件好事,或者衛生服務一次等。這樣獎罰分明,讓學生有一股上進的動力,并在活動中學會分清是非。這些活動的開展,都是以有利于小組的團結,增強團隊意識,增強學生的集體榮譽感為目的,同時也使各小組及時地改進本組的工作。這樣使班內的每個小組在學習、紀律、衛生以及其他各項活動中都能夠展開競爭,班級的各項工作定能夠走上正軌,進而形成良性循環。這樣一來,班主任的工作也就會顯得輕松得多了。
一、小組合作模式促進了學生全面可持續發展
1.符合學生身心發展規律
大家都知道,無論做什么事情都會有一個最合適的時機和最適合的人群。根據學生的身心發展規律和年齡特點來分析,初一是開展小組合作學習的最合適時機,同時,他們也是最適合開展啟蒙小組合作學習的人群。一是因為他們剛升入初中,學習環境發生了較大的變化,從自身發展需求來看,渴望得到他人的關心和幫助;二是他們有了一定的知識和能力基礎,自覺性明顯增強,比小學生更成熟,更能組織好小組工作;三是符合學生未來的發展需求。在初中三年把小組學習方式運用好,自身就會形成一種團結意識,能大大提高學生的自主學習能力,為高中的學習提供較大的幫助。
2.有利于非智力因素的培養
初一學生正是世界觀、人生觀、價值觀和行為習慣形成的關鍵時期,他們在這一時期的表現可塑性非常強,通過轉變學習方式,不僅有利于培養學生的學習能力,提高合作、共處、互助的意識和能力,也有助于他們養成良好的行為習慣,掌握有效的學習方法,對他們的未來發展大有益處,尤其是團隊合作精神會使他們一生受用。
二、小組合作模式優化了班級管理
1.小組合作讓班級衛生環境大為改善
衛生一向是班級管理的重中之重,也是老大難問題。本學期我運用兩種方法相結合的形式,從根本上解決了這個問題,讓班級衛生有了很大變化。第一種方法是小組衛生承包負責制。我把班級室內外衛生承包到各小組,制定詳細的檢查細則,每個小組分工明確具體,達到人人有活干,事事有人做。第二種方法是引進競爭機制,開展小組評比活動。班委會制定一個詳細的評分考核細則,由每個小組輪流值周檢查,每周進行一次評比。學生從原來的被動處理衛生到現在的積極主動完成工作,班級從原來的到處都能見到紙屑到現在的無紙屑雜物的衛生先進班級,學生因生活在這樣干凈舒適的班級感到無比自豪。
2.小組合作促進了學生良好行為習慣的養成
讓學生養成良好的行為習慣,是我們教育教學的目標之一,而紀律是形成學生良好行為習慣的保障。每個小組就是一個“基層單位”,開學以來,我在班級開展了文明小組評比活動,班級制定了詳細的評分細則,經過班會討論修改,成為全班共同的行動準則,班級紀律和文明養成情況由各組輪流檢查,實行日小結、周總結、月評比。為了集體榮譽,小組成員都嚴格要求自己,而且小組成員之間也會互相監督,這樣一來,班級的紀律有了相當大的改觀,大多數學生都能自覺遵守班規班紀和校規校紀,經過一段時間的努力,逐漸內化為學生良好的行為習慣,班級成了一個和諧的集體,學生在這樣的班級中感受到的是和諧、快樂和幸福。
三、小組合作模式有力地促進了課堂教學改革,提高了教學質量
一、2020年工作總結
(一)編撰學校文化管理手冊,明確“三線”目標。
學校組織各部門,將學校發展概況、章程及發展規劃、精神文化、制度文化、課程文化、行為文化、環境文化、教師評價等進行了整合,結合學校三年發展規劃做了進一步修訂,完成了學校文化管理手冊,使之成為全體教職工工作的指南。
1、規范考評機制,畫好紀律紅線。
構建“532”綜合考評機制。對于涉及教職工切身利益的制度修訂、評先評優、考核表彰、資金使用等,學校領導班子成員廣開言路,商討謀劃,工會、紀檢部門履行部門職責,參會討論監管監督。
2、明確崗位職責,守好安全底線。
構建學校安全網格化管理層級,明確了33類工作崗位職責,提示了22類崗位風險,完善了14個安全事故應急流程,確保30個教職工每周安全點位值守。進一步完善了安全考核細則,提高績效考核比重。
3、落實常規管理,提升質量生命線。
依據《義務教育學校管理標準》,結合學校實際情況,針對現有問題,進一步完善學校常規管理細則,每月底進行教育教學工作集中檢查,統一反饋,及時整改。考核結果進行公示,并納入學期績效。
嚴格落實課程計劃,開齊開足體育課,心理健康課、生命安全教育等課程,開展尚美智慧課堂高效課堂建設,依據學區建立公平多元的教育質量監測評價制度;積極開展微課、慕課等新型教學模式和學習方式的研究,增強課堂實效。
學校以“質量提升行動”為重點工作,繼續著力推進。要求做到“三清”,即對質量現狀認識清,對質量提升目標清,對質量提升做法清。宣傳動員全體教師提高認識,按照學校“質量提升方案”,認真落實,逐步達標,建立常規檢測預警與期末檢測考評機制。對處于考核標準以下且連續落后的教職工予以警示提醒,約談問責。
規范管理不是無情管理,學校適時依據“尚美教育”辦學理念,對教職工予以引導,力圖形成“以美引善”的管理文化。
(二)落實“青藍工程”,促進年青教師快速成長
1、開展教師“品格提升行動”
建立“尚美教師”標準,制定考評細則。與青年教師簽訂師德師風承諾書,規范自身教學行為。評選出3名“尚美教師”,樹立了典型。組織22名中青年教師學習“五星黨員”李美玲同志先進事跡,堅持用身邊“模范”引領一批人。
2、落實青年教師三年專業發展規劃
利用“青藍工程”,幫助新入職教師盡快熟悉教學、適應教學。幫助35歲以下青年制定三年發展規劃,強化目標管理。通過推薦教育類論著、雜志、視頻、APP等,加強教職工理論的自學研讀,促進教師專業素養的提升。2020年,22名青年教師完成案例、論文撰寫近80篇;通過校內外培訓、教科研活動,促進教師專業成長。學校選派6名中青年骨干教師,分別到北京、上海、重慶、焦作學習觀摩。鼓勵青年教師積極參與學區教學研討活動,僅參與鐘小教研活動,就超過160人次,市內參加教科研活動近200人次;結合校內集體備課、研究課、示范課等教研活動,加強對教師的指導,堅持每周二集中聽評課,完成了3輪校內教科研活動;通過區內競賽活動,促進教師成長。積極鼓勵、支持教師參加各級組織的教學競賽活動,1人主講區級數學研討課,6人參加區級競賽課。通過備賽、比賽、總結等過程,讓教師得到歷練,得到成長。
(三)依托課程開發、社團活動,突出“尚美德育”活動體驗
1、完善了尚美德育建設內容
一是進一步修訂《班級管理常規工作考核細則》,督促教職工落實學校德育活動;二是建立健全學生文明監督崗,堅持每周開展“五星班級”評比,“六星尚美好少年”評比;三是加強尚美德育評價有效性策略的研究,形成了學生綜合評價細則。四是完成了班級文化建設,9個班特色鮮明,美美與共。
2、完成了學校“尚美”校本課程架構(課程、體驗區、活動)
一是計劃開發“尚美”4個方面(社會美、科技美、自然美、運動美)校本課程,二是完成美育主題區域的設計,圍繞“尚美教育”校園文化建設要求,完成美育體驗區建設。完善花卉種植基地、農作物種植基地和果樹種植基地等4個美育體驗區建設。三是推動學生社團建設,落實校本活動。以學校“風箏節”活動為抓手,開展學校特色社團建設,以足球進校園為契機,開展校園足球聯賽和足球社團活動,堅持每周三下午開展9個校級社團活動等。
(四)鼓勵師生讀書,努力打造“書香校園”
1、以建設“書香校園”為平臺,培養教師讀書的習慣
2020年,學校推薦《做最好的老師》、《教師與家長溝通的技巧與策略》、《小學生主題教育35例(基于核心素養)》、《智慧教室環境下的教學模式與方法》,供教職工精讀,并開展2次讀書分享會,收集近60篇讀書心得。通過讀書,拓寬教職工的知識視野,努力讓書香溢滿校園,不斷提升學校的文化品位。
2、以學區“書香班級”建設為切入點,層層推進讀書活動
每班建立了圖書角,每周固定時間組織學生閱讀,讓學生時時浸染在“書香”中。繼續組織開展“書香伴我行”班隊活動和“詩韻飄香”等競賽活動,評選出4個書香班級,10個書香家庭、18名讀書小明星。
二、存在的問題
2020年,學校按照三年發展責任清單,圍繞“規范”做了一些文章,取得了一些成績,但總體上還落后于全區教育的發展。學校當前存在的問題比較突出。
1、教職工結構不合理,合同制教師占比過大,缺編卻又得不到補充。偏遠薄弱的現狀近期又難以改變,人心思動;
2、中青年教師培養左右為難,很難留住人才,學校工作難以持續開展;
3、學校班子配備不足,中層干部崗位少,干部分管事項過多,精力難以為續,顧此失彼。
三、2021年工作計劃
2021年,我校將繼續認真落實局黨委擴大會議精神,圍繞“能力發展”這個主題做文章,力促學校教育教學工作再上一個臺階。
(一)繼續加強師德師風建設
深入開展“正風除弊”評議活動,嚴肅查處黨員干部作風建設方面存在的突出問題,追責問責,提高周邊居民對學校辦學的滿意度;
1、進一步修訂常規考評、民主測評細則,突出紀檢、工會的監督作用,營造風清氣正的教育環境;
2、收集整理“三育人示范崗”典型案例,堅持用身邊人宣傳身邊事;
3、通過“尚美教師”(即“ 四有教師”)評比,選樹一批校級“四有”教師。
(二)繼續進行尚美課程開發及社團品牌的提煉工作
落實體育、美育和勞動教育,促進學生全面發展。運用新媒體促進科技環境教育,培養學生綜合素質。
1、完成4-5本校本課程開發;
2、完善9個學生特色社團建設;
3、完成美育主題體驗區建設。
(三)進一步落實“青年教師三年發展規劃”
1、繼續鼓勵中青年教師參加各級各類教科研活動、培訓活動、競賽活動;
2、繼續深化“尚美智慧課堂模式”研究;
3、積極推選年青教師參加區學帶、區優青評選。
(四)繼續開展學生“品格提升行動”
繼續以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六大精神,從學校工作和學生思想實際出發,加強班主任隊伍的思想政治教育和業務素質培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力使班主任工作再上一個新臺階。
二、工作要點
(一)班主任隊伍建設
1,新老幫扶結對
在青年班主任和本年級段的優秀班主任之間開展“師徒結對”活動,師徒之間經常性地進行工作經驗交流,“師傅”要無私幫助,“徒弟”要虛心學習,圍繞制定班隊工作計劃、確立班級目標、營造良好班風、開展班級活動、培養小干部、幫助后進生等方面,通過研討、指導、學習,取長補短,提高青年班主任的思想素質和管理能力。期末,要求“徒弟”認真寫好學習心得。
“師徒結對”活動名單:
2,組織交流討論
每月舉行一次“班主任例會”,有計劃、有重點地對班主任進行思想、業務等常規培訓。組織班主任學習教育理論和班級管理知識交流班主任經驗,取長補短,共同提高;樹立先進典型,表彰先進班主任;引導班主任總結自己的點滴經驗,并把總結經驗和教育科研結合起來。
本學期班主任工作經驗交流安排如下:
三月份:xxx(建設一個團結奮進的班集體。)
四月份:xxx(愛心、耐心、細心開展班級工作)
五月份:xx(良好班風建設)
六月份:xxx(培養一支卓有成效的小干部)
(二)、加強班風建設
學校班級工作計劃要點” 學校班級工作計劃要點”
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內容,根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。
2.營造向上氛圍
根據各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創作班歌等。(2)布置教室環境。如設立“袖珍圖書角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
3.指導培養小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(三)、班級考核評比
1.加強常規檢查評比
在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續開展各項常規檢查評比活動,每天公布檢查結果。班主任要切實從班級自身出發,加強宣傳發動,指導訓練,將各項常規工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規范化、藝術化。
加強教學常規的檢查評比。本學期,圍繞“規范秩序”的學校工作思路,加強對教學常規的檢查,要求班主任協助個人可教師做好教學常規的宣傳、指導、訓練工作,同時將班主任考核與學科質量掛鉤,與語文、數學、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。 共2頁,當前第1頁1
在每日檢查評比的基礎上,每月匯總成績,并評出“常規優秀班集體”與“單項先進班集體”。期末,進行“優秀班集體”、“優秀雛鷹中隊”、“優秀班主任”及各個單項先進班集體的評選。
(四)針對特殊學生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
3.針對行為習慣差、自控力差的學生,學校成立行規學習班,由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。
學校班級工作計劃要點” 學校班級工作計劃要點”
4.開展幫困助困活動。學校設立愛心基金,通過“結對助困”等活動,從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。
一、指導思想
繼續以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六大精神,從學校工作和學生思想實際出發,加強班主任隊伍的思想政治教育和業務素質培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力使班主任工作再上一個新臺階。
二、工作要點
(一)班主任隊伍建設
1,新老幫扶結對
在青年班主任和本年級段的優秀班主任之間開展“師徒結對”活動,師徒之間經常性地進行工作經驗交流,“師傅”要無私幫助,“徒弟”要虛心學習,圍繞制定班隊工作計劃、確立班級目標、營造良好班風、開展班級活動、培養小干部、幫助后進生等方面,通過研討、指導、學習,取長補短,提高青年班主任的思想素質和管理能力。期末,要求“徒弟”認真寫好學習心得。
“師徒結對”活動名單:
丁 怡—葉 青 邵俐加—王晴時
姜 僖—沈月樨 查慧玉—蔡惠紅
2,組織交流討論
每月舉行一次“班主任例會”,有計劃、有重點地對班主任進行思想、業務等常規培訓。組織班主任學習教育理論和班級管理知識交流班主任經驗,取長補短,共同提高;樹立先進典型,表彰先進班主任;引導班主任總結自己的點滴經驗,并把總結經驗和教育科研結合起來。
本學期班主任工作經驗交流安排如下:
九月份:姜 僖 (建設一個團結奮進的班集體。)
十月份:邵 鳴 (愛心、耐心、細心開展班級工作)
十一月份:李玉華 (良好班風建設)
十二月份:查慧玉 (培養一支卓有成效的小干部)
(二)、加強班風建設
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內容,根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。
2.營造向上氛圍
根據各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創作班歌等。(2)布置教室環境。如設立“袖珍圖書角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
3.指導培養小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(三)、班級考核評比
1.加強常規檢查評比
在上學期的基礎上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續開展各項常規檢查評比活動,每天公布檢查結果。班主任要切實從班級自身出發,加強宣傳發動,指導訓練,將各項常規工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課、夕會課等,并經常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規范化、藝術化。
加強教學常規的檢查評比。本學期,圍繞“規范秩序”的學校工作思路,加強對教學常規的檢查,要求班主任協助個人可教師做好教學常規的宣傳、指導、訓練工作,同時將班主任考核與學科質量掛鉤,與語文、數學、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標奮進。
在每日檢查評比的基礎上,每月匯總成績,并評出“常規優秀班集體”與“單項先進班集體”。期末,進行“優秀班集體”、“優秀雛鷹中隊”、“優秀班主任”及各個單項先進班集體的評選。
(四)針對特殊學生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
3.針對行為習慣差、自控力差的學生,學校成立行規學習班,由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。