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    大學生正式轉正申請書精選(九篇)

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    大學生正式轉正申請書

    第1篇:大學生正式轉正申請書范文

    我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作以下是小編為大家推薦的關于一些賓館轉正申請書模板,希望能幫助到大家!

    賓館轉正申請書模板1三個月的實習轉眼就要過去了。于20__年__月__日進入___國際招標有限公司,在__貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

    1、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。

    做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。

    2、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。

    作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父___的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在_網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在_網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了_網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

    總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為__國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

    此致

    敬禮

    申請人:_

    20__年__月__日

    賓館轉正申請書模板2 尊敬的領導:

    本人離開大學校園已經一段時間了,工作以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

    一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

    首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

    二、在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

    作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有大學三年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的'少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業務知識需要一個重新洗牌的過程,在同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。無論是剛剛到公司時跟著同事學習還是獨立處理工作的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業業。在日常工作中,我能認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

    三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。

    初參加工作,進入陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。通過近年的體驗已經逐漸適應了工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報。

    在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

    申請人:_

    20__年__月__日

    賓館轉正申請書模板3尊敬的領導:

    您好!

    首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作轉正申請,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

    我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

    一、以情服務、用心做事

    工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

    二、遵守制度、敢抓敢管

    公司施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

    三、任勞任怨、孜孜不倦

    對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

    工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

    希望領導能批準我的工作轉正申請!

    此致

    敬禮!

    申請人:_

    20__年__月__日

    賓館轉正申請書模板4尊敬的領導:

    工作三個月以來,在各級領導的教導和培養下,在單位同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作等方面都得到了一定的發展,個人的綜合素質也得到了提升。在轉正前夕,現將本人三個月來的思想、工作情況作簡要總結匯報并作轉正申請陳述。

    思想上,時刻不忘加強學習黨的有關理論知識,認真貫徹落實科學發展觀,用先進思想武裝頭腦。堅定立場,堅定信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。自覺遵守各項法律法規,樹立廉潔、自律、公平、公正的思想。積極參加各項活動,對于局機關組織的活動,能夠積極參加與配合,關心集體榮譽。

    工作上,努力夯實和拓展專業理論知識,加強實踐學習,力求更好的完成本職工作。在領導及同事們的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學邊問后,逐漸理清了工作思路,明晰了工作流程和方法。在這三個月的時間里,我積極主動地學習了有關保稅區、保稅港區的法律法律和規章制服,有關保稅區物流貿易局的工作內容,有關大宗商品、電子商務、融資管理、期貨證券等行業的理論知識和法律法規,有關網站系統平臺開發、系統測試的理論知識和實踐經驗。試用期期間對所在單位的平臺系統和業務知識認真學習,已經基本熟悉了整個平臺系統機理,掌握了基本的工作方法。工作中謙虛謹慎,嚴格要求自己,遵守各項規章制度,認真完成領導交辦的各項工作,并協助其他同志做好工作。下班后及時充電,補充知識的欠缺,加強實踐鍛煉,加班完成上班期間未完成的工作內容,堅持每天有讀書、有運動、有總結、有反思、有提升。始終保持一種積極向上的心態,堅持認真負責、敢于吃苦、樂于奉獻、踏踏實實做好本職工作,認真負責完成各項任務的工作理念,以飽滿的精神面貌開展工作。

    試用期期間,不懂就學,不懂就問的精神一直指引著我,感謝彭局長、姚總、曹總、郝科長尤其是丁總給予我無微不至的關懷和教導,指引我開啟了職業生涯,再次感謝各位領導;感謝試用期所在單位兩個部門的同事們給予的包含和幫助,使我的工作得以順利地開展;感謝局里的同事們給予不同程度的指引和提攜,使我更快地進入這個大家庭和及時地全方位地了解今后的工作內容;最后要感謝我的家人給予的鼓舞和支持,支撐著我一步步前行。

    現試用期結束申請轉正,望各級領導給予批準,轉正后必將與時俱進,全方面發展自己,為所在崗位盡職盡責,加強鍛煉自己,為做出更好的服務和創造更大的價值做更大的努力。做到學無止鏡,堅持“業精于勤而荒于嬉”的理念精神,做到多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,加強培養自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

    此致

    敬禮!

    申請人:_

    20__年__月__日

    賓館轉正申請書模板5尊敬的公司領導:

    您好!

    我是___部門的___,于20__年__月__日成為公司的試用員工,到這天已經有三個月,試用期已滿。在這段時間里,我工作努力,表現突出,完全能夠勝任工作,根據公司的規章制度,現申請轉為正式員工。

    在這段時間里,我主要的工作是___,透過鍛煉,我熟悉了__的整個操作流程。在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂。___方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,期望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

    當然,初入___部門,難免出現一些小差小錯需要領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫忙,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。

    公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化,使我在較短的時間內適應了那里的工作環境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經過這三個月,我此刻已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作潛力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己的潛力。

    我很喜歡這份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一齊成長。

    在此我提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。

    第2篇:大學生正式轉正申請書范文

    因為各種各樣的原因,辭職在我們生活中是很常見的。但是辭職并不是說辭就可以的,是需要先寫辭職申請書的。下面就是小編給大家帶來的普通個人辭職申請書最新版5篇,希望能幫助到大家!

    普通個人辭職申請書一親愛的__領導,您好!

    非常遺憾,進入__公司只有短短的三個多月,經過一個多月的慎重考慮之后,我最后決定辭去__華遠技術部的工作。

    去年的這個時候,一次偶然的機會來到了陌生的北侖、陌生的__,那時候__給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前,懷著美好的理想來到了__。隨著時間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了__,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭,更有壓力的工作,我不想在剛畢業的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學聊天,同學說我不應該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當同學滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應該選擇安穩,我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

    可能剛畢業的我還有很多學生氣,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

    第一、是個人的原因,目前女朋友在浙江大學讀博士,我需要不斷的補充自己的知識儲備,這個在目前情況下實現不了,還有兩個人距離問題現在也產生了一些問題;

    第二、對于目前在車間的實習工作,我感到很不適應,跟車間的工人師傅溝通交流不暢,我是贊同必須經過車間的鍛煉的,但是現在自己的效率太低,我不允許自己這樣在浪費自己的青春;

    第三、經過幾個月的熟悉現在也明確了自己以后工作的內容,對于以后的工作我明顯缺乏興趣,這份工作激不起自己的激情,我一直想讓自己興奮起來,但是努力了還是不行;

    第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,我感覺自己是一個能踏實工作但也在不斷追求最新技術的人,學歷只是判斷人的一個很小的標準,但我在這里真是感覺自己不能充分的展現自己的能力,實現不了自己的人生價值,干的工作和市場開發部的本科生沒有差別;

    第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現在在華遠的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒有為公司創造價值,一個月拿__多塊錢似乎也有點多的,但是__錢對于離我的目標和能力是有較多的差距的。

    雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領導和同事的傾心指導和熱情幫助,學到了一些科研經驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠技術部的__領導、康盛姐、葉冠密姐和市場開發部的閻偉領導、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我幫助的同事們。

    表示非常的抱歉,在公司面臨嚴峻挑戰的時刻離開__公司。祝您身體健康,事業順心。并祝__公司事業蓬勃發展。

    申請人:

    20__年__月__日

    普通個人辭職申請書二尊敬的公司經理:

    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

    來到___公司工作生活這段時間讓我知道很多自己不足之處,正是這些不足讓我感覺到自己完全不能勝任這份工作,還有我女朋友要我回去結婚并且想我留在自己家附近工作實在沒辦法才請求離職。對于辭職我心里也想了很久,其實,公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能很好的工作,很好的學習。然而總會發生點生活中不愿意抉擇的事情,人總是要面對現實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

    我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,現在經濟危機剛到這個時候離開公司自己也覺得不太對,沒和公司共同面對困難心里只能說句對不起啦,有機會還是會為公司效力的。對于這個公司我已經有感情了,公司的人公司的物,我這輩子也不會忘記。

    本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的工作失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想提前這么久給公司安排人力,公司在安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好屬于自己的所有工作,盡力讓職務做到平衡過渡。

    離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

    也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    20__年__月__日

    普通個人辭職申請書三尊敬的院領導:

    你們好!很遺憾在這個時候向醫院正式提出辭職,我是懷著極其復雜的心情寫下這份辭職申請的,請相信我,這并非一時沖動,而是我經過慎重考慮所做出的決定。

    來到一院已經三年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。可以說,我人生中最美好的時光是在這里度過的,三年的學習,使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解,業務能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學會了如何做人;一院平等的人際關系,開明的工作作風,人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,在我遇到困難時,大家都能伸出援助之手并給予關懷之情。然而護理工作的毫無挑戰性,護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學習,去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

    我來自農村,我是農民的兒子,不怕吃苦也吃過很多苦,不過從小到大一直過得還算順利,這曾讓我感到很幸運,如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力,不斷學習,不斷進步,卻很難適應處于保護的環境之下,經常有人會告知我的性格內向而個性卻過于突出鮮明,這對于醫院培育人才或是我自身完善都是突破的難點,或許這也是我很難適應這個環境的原因;曾想為什么要強迫自己適應環境,也許這樣的環境早已不能適應時展了,請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。其實我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開!!

    敬獻上辭呈兩天之內,我就會離開醫院,離開那些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定,挽留只會讓我最終離開的時候更加難過,請領導批準!謝謝!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20__年__月__日

    普通個人辭職申請書四尊敬的醫院領導:

    您好!

    我很遺憾在這個時候向醫院提出辭職請求,在這里,我也向您表達我深深的歉意。也希望您能尊重我這個經過慎重思考后所做出的辭職決定。

    從崗前體驗開始算起,我在醫院工作已有8月有余,在這里,我感受到了領導的悉心栽培、同事們的友愛互助,也是在這里,我有過汗水與歡笑,成功與失敗,辛苦和收獲,是醫院讓我完成了從一個不諳世事的青澀大學生到社會人的成功蛻變。通過這段期間在醫院的工作和學習,我變得更加堅毅勇敢,更有責任感,更勇于承擔重任,心理素質和人際關系也越來越好。

    然而,生活節奏的加快,醫療工作的繁雜,醫患關系的緊張,醫療環境的惡劣,醫院及社會對高學歷人員的迫切需求,讓我倍感壓力,但是有壓力并不代表我要放棄這個行業,相反,對治病救人高尚的醫學及自己執著追求的___專業的熱愛,再一次深深地激勵我,讓我開始了深思,我必須自救,我需要進一步提升自己,學習更強大的理論知識,掌握更過硬的技術本領,為將來能在醫療行業站穩腳跟做好充分的準備。

    所以我毅然調整了自己對職業生涯的規劃,今年我報考了____醫學院的博士研究生,在自己忙碌工作以及不耽誤工作之余,日日熬夜奮斗,終于收獲了可喜的結果,成功被浙江大學錄取。正因如此,我深深地抱歉在沒有告知醫院的前提下報考了博士研究生,我即將再次踏上校園征途,也因如此,慎重做出辭職決定。

    當前醫院正處于繁忙的階段,而我在這時候卻因個人原因無法繼續為醫院分憂,因我辭職而造成人員不足或空缺,實在是深感歉意。我希望醫院領導可以尋找到更為合適人選來代替我當前的工作,也希望醫院領導在百忙之中抽出時間處理一下辭職手續問題。請領導能夠體諒和包容我,批準我深思熟慮后的'決定。

    最后,我真誠的祝愿醫院的事業能夠蒸蒸日上,領導和各位同事們在工作中取得更大的成績和收益!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20__年__月__日

    普通個人辭職申請書五尊敬的領導:

    您好!

    我是20__年__月來到公司的新員工。非常感激公司能夠給予我在中國電信工作及學習的機會。但在這里,我將很遺憾的向公司提出辭職申請。

    我來公司有4個月了,在這短短不到半年的時間里,我學習到了許多業務知識,也深深的體會到了中國電信拼搏進取的企業精神。我們的員工都十分敬業,加班工作已經不是新鮮事,甚至有些員工為了及時完成任務通宵工作的。網管中心的李主任也非常的認真負責,并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信,雖然北方電信現在業務還不是很多,但我們有這樣優秀的員工和領導,再乘著全業務開通與運營的東風,北方電信一定能夠蓬勃發展,實現三足鼎立。

    每當別人問我在中國電信的工作怎么樣的時候,我都會回答中國電信的工作是相當不錯的。

    然而,一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較內向的,喜歡對一些技術進行鉆研。但是我的應變能力并不強,面對監控崗位上每天打來的無數的電話并需要對機房各專業人員進行合理的調度很難適應。于是,我對我的職業生涯進行了重新定位。經過長時間的考慮之后,我得到了一個結論:相比從事網絡設備維護的工作來說,我可能更適合從事網絡設備產品開發的工作。所以,我決定辭職并準備攻讀碩士研究生。

    還有,我希望把我正式員工的指標讓給那些仍未轉正的老員工們。他們的工作能力和工作態度不亞于其他正式員工,而且他們把人生最重要的幾年都奉獻給了中國電信,他們應該得到相應的回報。這無論是對公司還是員工都是一件好事。

    對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。

    最后,在電信工作的剩余日子里,我一定會站好最后一班崗,保證不會在我的崗位上發生重大差錯。并做好交接班工作,努力把我對公司的影響降到最低。

    任何時間任何地點,我都將銘記"中國電信"優秀的企業精神!

    祝中國電信事業蓬勃發展,也祝各位領導身體健康,工作順利!

    辭職人:

    第3篇:大學生正式轉正申請書范文

    通過為期10天對酒店服務的相關專業知識和酒店各崗位服務技能的學習,使參加實習的學生了解行業發展的趨勢,掌握必要的行業知識和專業理論,熟悉并掌握酒店崗位服務標準與程序、酒店從業人員基本素質與有效溝通技巧等,為順利今后專業學習和走上工作崗位打下堅實的基礎。

    二、實習內容和崗位

    通過此次的實習機會能夠幫助學生積累富有價值的社會實踐和學習經歷,增加見識著名國際政治、經濟人物的機會;將提供為期一周的專業技能和知識培訓,對實習生在實踐期間參與峰會活動給予足夠的引導和幫助;實習結束后,給予每一名參與此次活動接待表現合格的學生頒發《頂級國際會議參與證書》。對表現優秀的學生,我們會考慮提供長期的實習或者全職工作崗位。

    主要為宴會服務員,負責晚宴、餐廳上菜、傳菜為客人提供餐飲服務。

    實習崗位要求

    身體健康,性格開朗,待人友善;五官端正,舉止大方,溝通表達能力佳,有親和力; 具有基本的英文表達能力;富有團隊合作精神,具有積極的工作態度和學習精神。

    三、實施步驟

    與酒店成立教學實習領導小組,安排好酒店的指導教師,制定保障措施。

    實習實施。學院、系、酒店和其他保障工作人員按照實習計劃實施實習工作。

    效果評估與優化。學院和酒店針對培訓內容及方式,對參加教學實習學生的反饋、評價與考核。

    四、考核辦法

    實習學生寫出實習小結,實習單位和指導老師根據學生實習表現進行考核鑒定,學生提交《廣州華夏職業學院教學實習成績考核鑒定表》。

    保障措施

    成立有實習單位領導、系領導、專業教師、輔導員組成的教學實習領導小組,其任務是負責教學實習工作的組織、領導工作,協調教學實習工作的相關事宜。

    依托教學實習企業,選聘優秀的企業指導教師,提供良好的教學環境和實踐資源,高質量地完成教學實習工作。

    選派實踐能力強而且教學經驗豐富的教師擔任教學實習任務,確保教學質量。

    專業實習報告范文(二)

    一、實習目的:

    二、公司概況

    我所在的公司叫山西彤輝科貿有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責任公司,其經營范圍是家具及木器制品的設計、生產及銷售;家具設計及室內裝橫;軟件開發及應用;數碼產品、五金交電、家電、針紡織品、化工產品(不含危險品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發零售;酒店管理咨詢服務;機械設備的銷售及租賃。財務室設有一個財務部長,一個出納,兩個會計員,而教導我的是老會計李會計。

    三、實習經過

    剛到會計部李會計就叫我先看他們以往所制的會計憑證。總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態度讓我忽視了會計循環的基石——會計分錄,以至于后來李會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習時只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單、匯票、發票聯等就要靠實習時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門別類,并把每筆業務的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。

    制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責任人的章,才能作廢。對于數字的書寫也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業時或考試時出錯了就扣分而已,這是關乎一個企業的帳務,是一個企業以后制定發展計劃的依據。

    從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認真結合書本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。李會計很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了基本認識以后學習起來就會更得心應手了。

    四、實習收獲

    這次實習讓我明白進取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學習到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時間多給自己充電,在扎實本專業的基礎上也要拓寬學習領域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點,如何與人打交道是一門藝術,也是一種本領,在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進入社會的我們也要面臨正式的實習了,我想每一次的經歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學習上,我們要讓這些寶貴的財富發揮它的作用,從而達到事半功倍的效果。在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程努力。

    專業實習報告范文(三)

    經過這個實習期的檢驗,也發現自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專業知識還不夠扎實,實際操作能力還比較差,溝通協調能力需要進一步的提高,應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤

    大學生人力資源部社會實踐總結報告本文主要從實習目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于S公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述,其中,實習目的從指導未來的學習重點和發展方向進行講述,實習內容從日常人動的手續辦理、招聘進行講述,關于S公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規范進行講述,改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、K3系統的開發利用、人事管理流程進行講述,實習感悟從堅持做到與實際結合,為未來的職業發展奠定堅實的基礎進行講述。本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。

    一、實習目的

    熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的學習重點和發展方向。

    二、實習時間

    三、實習單位

    S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)

    四、實習內容

    (一)日常人動的手續辦理

    日常人動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,這也是在S公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容:

    入職

    (1)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

    (2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

    (3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。

    (4)經部門經理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規范、完整。

    (5)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》,辦理廠牌、工作證。

    (6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。

    (7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批,有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

    (8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在K3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。

    離職

    (1)提出離職申請的員工,至人力資源部領取《辭職申請書》。

    (2)經部門領導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接。

    (3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。

    (4)將離職人員資料交給經理審批,審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。

    轉正

    (1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員,至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

    (2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現,就《普通員工轉正考核表》做出考評,并給予相關意見。

    (3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。

    (4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規范、完整,轉正時間是否符合規定,部門意見是否明確,不符合或不清楚的則及時向領導請示,并與相關部門溝通確認。

    (5)將符合轉正的申請交予經理審批,經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,并在K3系統中做相應的修改,完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。

    調動

    (1)有關部門提出人員需求,由員工提出調動申請,經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領取《崗位調動申請表》。

    (2)由申請人填寫崗位調動申請表,交至調出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間。

    (3)經相關部門簽字同意后,調動申請表交至人力資源部,核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認后,交至人力資源部經理審批,經審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中,并在K3系統中調整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔。

    (二)招聘

    網上篩選簡歷

    S公司目前的招聘需求比較大,在前程無憂、**人才網和服裝人才網三個招聘網站上的招聘崗位和需求人數比較多,每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷(包括直接發到郵箱中的簡歷)。因此,篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求,例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,然后再進一步的甄選、面試。

    電話預約面試

    在通過第一輪的網上篩選簡歷后,接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

    接待應聘者者

    每天來公司應聘面試的人都比較多,包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時提供相應的應聘登記表與應聘者,有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,并指導其如何填寫表格,需要茶水的及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的,要帶其去相關部門安排考核或復試。

    面試

    對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流溝通等方面的信息。

    五、關于S公司人力資源管理過程中的一些問題

    通過這一個多月的實習,對S公司有了一定的了解,在人力資源管理制度的現狀方面也有了比較全面的認識。根據這段時間所接觸工作的內容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,覺得S公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,日常人事管理的流程較亂,傳統人事管理仍占據主流地位,幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等沒有科學、規范的建立起來。根據工作實踐和研究分析,可以總結為以下幾個方面:

    (一)現代人力資源管理制度不健全

    在S公司,人力資源管理的多個環節仍處于傳統的人事管理階段,沒有形成規范的制度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理,還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工及管理層作統一的規劃,也未制定出符合企業人才需要的選擇、任用、激勵等制度規定,以達到盡最大可能地利用人的創造力,增加企業及社會財富的目的。傳統的人事管理使企業在人員配置方面很難做到人事相宜,人崗匹配,人事配制的手段比較弱,形不成合理流動的優化配置機制。企業的人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗,情大于法的人事管理仍然普遍存在。

    (二)組織結構和崗位設置不合理

    目前,S公司有大大小小的部門多大20多個,部門之間相互交錯,有些部門出于獨立半獨立狀態,造成出現雙重領導的局面,這對公司上下的執行力和效率產生了一定的影響,相關的責任和職責也很難分得清楚。另外,在崗位設置、人員配置方面存在嚴重的因人設崗,沒有遵循公司的發展需要和人力資源規劃。許多崗位沒有經過分析和研究,直接簡單、隨意的命名、設立,需不需要、合不合理、崗位職責是什么、人員編制多少等等均沒有認真、嚴格的研究過,多數是拍腦袋決定的,沒有考慮人工成本和人力資源的優化配置,這對公司長遠發展都是不利的。

    (三)人員的選拔和任用存在不良局面

    S公司目前的招聘渠道主要為兩種,一種是通過內部員工的推薦,另一種是通過網絡等進行外部招聘,但是,通過內部招聘的很少,限制了內部員工的流動,缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,在一定程度上埋沒了潛在的人才,影響員工的積極性。同時,過于依賴內部員工的推薦,會存在著這樣一個問題,通過內部人員推薦的成功應聘的機會多大于通過外部招聘的,以至于形成了內部的員工多數都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業重視內部員工的推薦很重要,但是,這也就難免會在公司內部產生復雜的人際關系和裙帶關系。在人員任用和選拔方面,關系至上、情大于法的不良事情也難免出現,這對制度化的管理多會帶來不便,難以做到任人唯賢,公平、公正也很難把握,影響企業的創新和發展。

    (四)員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏

    可能有這樣一種感覺,新進的員工對自己在公司的未來發展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標,在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進取的信心,因此造成人員流失率會不斷上升,員工對企業的忠誠度也會隨之下降。

    究其原因,這主要是因為公司重管理、輕開發,沒有對員工做出一個清晰的職業生涯規劃,員工的發展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數的員工來說企業里的培訓可能還僅僅是停留在企業文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面,缺乏后續的培養和提升的空間。應該說目前企業不乏人才,能人也不少,但是企業提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業化晉升之路,走的是單一的發展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業攀升機遇,特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業技術人員感到難有大的發展前途,進而影響了員工對企業的忠誠,也就造成了人才難招,人才難留的困難局面。

    (五)現代人力資源管理的工具沒有充分利用

    但是,目前公司沒有把這個現代人力資源管理工具充分利用起來,除了一些基礎的人事資料、員工合同等簡單的錄入系統中,很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑置的。在做人事報表、人員分析以及培訓開發和招聘選拔方面沒有利用各個模塊的功能進行科學規范的管理,基本上還是靠EXCEL等基礎辦公軟件來處理的,造成管理上有點混亂,也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負責人沒有足夠的重視,另一方面缺乏掌握K3系統使用的人才,人力資源部也沒有專人負責各自模塊的管理。

    (六)日常人事管理的流程不規范

    據這這段時間的實際操作,發現實際工作中一些人動的手續辦理比較混亂,各部門人員不按規定辦事時常發生。例如試用轉正,按規定試用轉正人員需在試用期結束前7天領取考核表,用人部門須在3天內作出評估并交至人力資源部。但是,往往會有很多部門或個人遲交轉正申請,有的甚至會晚上半個月至一個月不能上交,到底是可以轉正還是延期?人力資源部并不知情。嚴重的是,很多按規定時間已經晚交的申請,在上交時還是按照約定的轉正時間,有的甚至還是提前轉正,并不按照人力資源部經理簽字為準。這樣以來,無論他們什么時候交轉正申請,都不會影響他們的轉正時間,顯然不是很合理的。此外,在轉正考核評估方面并沒有給出明確的規定,考評成績多少分以上可以按期轉正,多少分以上可以提前轉正,低于多少分延期轉正或者辭退。這樣以來,最后的結果就是所有的人都可以按期甚至提前轉正,考核的目的和作用也就失去了意義。

    另外,按規定申請辭職的人員須提前15天通知用人部門,但在用人部門收到通知后卻很少有及時反饋給人力資源部的,到人辦理離職手續的時候,人力資源部才會知道這個人要走了,而且沒有回旋余地了。整個過程中,人力資源部處在一個很被動的局面,最后只得簽字同意。這對公司的人員規劃、招聘工作等都帶來很大麻煩和不利,無法及時有效地掌握人員信息,控制人才流失。

    六、改善當前問題的建議及措施

    (一)關于人力資源管理制度的建設

    首先,必須制定符合企業戰略發展需要和企業文化的人力資源管理制度。在制定制度時,要贏得企業高層的支持,提升人力資源部的戰略層次,爭取擁有一定制定權和執行權,一切以公司的利益為中心,避免流于形式。其次,改變傳統人事管理的局面,將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執行權,轉變人力資源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則,重點考慮人力因素,重視人才的價值,尊重人的需求。最后,要將制度形成完善、規范的文本,如員工手冊、企業規章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本,做到有章可循、有規可依。同時,也要加大力執行力度,獎罰分明,堅持公平、公正,堅持以制度管人,避免出現情大于法,讓所有人都遵守規則,真正起到“熱爐”作用。

    (二)關于組織結構和崗位設置

    首先,對各個部門和崗位做一個實地調查和分析,砍去可有可無的部門或者崗位,減少和控制人工成本,實現人力資源的優化配置。其次,規范組織結構,優化部門設置。部門的設置一定要符合企業實際發展需要,盡可能做到的簡化、清晰。同時要將各個組織分清職責,明確部門的作用。第三,部門內部崗位的設置根據實際工作需求,嚴格按照企業的人力資源規劃,避免因人設崗。人員編制、組織架構要有限制,不能隨意更改,對崗位職責模糊不清,應進行必要的工作的分析,關鍵的崗位應制定工作說明書。

    (三)關于人員選拔和任用

    第一,堅持人才是企業發展的唯一源泉。重視和尊重人才,避免任人唯親,關系至上。拓展人才引進的渠道,重視內部競爭和流動,提供員工發展和晉升的平臺。第二,用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作經驗甚至是關系,重視對創新型人才的培養,允許犯錯,提供機會,以提升員工對企業的忠誠度。第三,留住人才是關鍵。無論是一線生產員工、專業技術人才還是管理人才都要防止外流,因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現有人力資源的流失,要從長遠計議,樹立所有人員都是人才的觀念,重視員工個人發展需求,將員工的個人理想與企業的發展緊密聯系起來,同發展共受益。

    (四)關于員工的培訓開發和職業生涯規劃

    首先,培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度,不能局限于管理層或者企業文化、公司制度方面的培訓,要充分利用公司現有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓,明確各部門各級的培訓任務并使其制度化,要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時,要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費力傷財的培訓。其次,開展員工職業生涯管理。使員工尤其是知識型員工看到自己在企業中的發展道路,而不致于為自己目前所處的地位和未來的發展感到迷茫,從而有助于降低員工的流失率。同時,不僅要為員工提供與其貢獻相對等的報酬,還要在充分了解員工的個人需求和職業發展愿望的基礎上,制定出系統、科學的員工職業生涯規劃,有效地為員工提供多種發展渠道和學習深造的機會,設置多條平等競爭的晉升階梯,使員工切實感到自己在企業中有實現理想和抱負的希望。最后,建立和完善內部流動機制,通過內部招聘,鼓勵員工競爭上崗,搭建員工輪崗流動的平臺,從而避免員工在一個崗位上束縛而造成企業內部缺乏活力和創新能力。

    (五)關于K3系統的開發利用

    首先,深入學習和挖掘K3系統的各個模塊的功能。現在這個系統可能已經有最新版本了,最好是能和服務商聯系一下對系統做一下升級,請專業機構對人力資源部的相關人員做一些專業方面的培訓,要求每個人必須掌握整個系統的操作使用。其次,根據職務和職責,分工負責各自模塊的管理。比如負責基礎人事管理的要把員工的基本資料、合同、社會保險和福利等完善起來;負責招聘的要把招聘選拔這塊建立起來;負責培訓的把員工的培訓發展這塊建立起來,實現網絡在線管理。最后,通過一步步的對基礎人力資源管理的完善,然后向全公司推行、改進,實現各個環節對接,達到管理系統化。

    (六)關于人事管理流程

    第一,規范流程。對于不科學的流程和規定,要做出改進和完善,一切以簡單有效為為目的,避免到處找人簽字。第二,講明政策。公司的人事管理制度,應向所有部門所有人講明白,說清楚。什么可以做,什么不能做,任何人不能隨意違反。第三,嚴格執行。對違反管理規定和操作流程的行為,要有相應的處罰措施和控制手段,不能簡單的說一下就放在一邊,建議與本人的績效考核掛鉤,嚴重的給出警告或相應的處分。

    七、實習感悟

    首先,感謝秦老師對這次暑期實習的大力倡導和支持,感謝S公司給我的這次實習機會,感謝S公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導,也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。

    這段時間的實習,我感受頗多。有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本學來的東西,終究是要經過實踐的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。

    記得剛進S公司的那幾天,感覺一切都是陌生和全新的。大批的生產工人,流水線生產車間,繁雜的各項事務等等。企業不是學校,這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天里,復印機不會使用,工作流程不清楚,接聽電話不知道如何回答,員工反映的問題也不能及時解決,一切都是從零開始,然后就是不斷的請教和問,拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小,但事無巨細,真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為,自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人員打交道,比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者,自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化,哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響,而不僅僅是個人的事情。

    通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的,因為現實生活工作最接近實際,且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展,書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度,還是比較傳統的人事管理。所以,如何正視現實,如何適應企業的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的。

    第4篇:大學生正式轉正申請書范文

    社交障礙者創造社交網絡

    無論Facebook在社交方面取得了多大成功,不能否認的是,其創始人是一個在社交方面乏善可陳的人。根據《紐約客》的描述,他聰明、自負、沉默、沒什么朋友,但有很強的控制欲。

    扎克伯格在計算機編程方面的天賦是毋庸懷疑的。12歲那年,他自行建構了一個家庭局域網,命名為Zucknet。之后又將流行中的桌面游戲《強手》和《大戰爭》編程為電腦游戲。在進入精英云集、畢業生遍及常青藤名校的菲利普艾克薩特高中后,扎克伯格研發了一款名為“Synapse”的MP3播放器插件,它能夠“分析”使用者的偏好并為其定制播放列表。美國在線AOL和微軟公司都曾試圖買下Synapse的版權,后者甚至開出200萬美元的年薪聘請他,但最終都被這個毛頭小子回絕。

    他足夠聰明也足夠孤傲。當人們將他與比爾•蓋茨進行類比,戲稱其為又一個“哈佛的輟學生”時,他卻說:“我非常尊敬比爾•蓋茨,但我為什么一定要成為他呢?他靠的是Windows和Office,而我的平臺是更廣闊的互聯網。”

    然而,除了在計算機領域的天分和自傲,扎克伯格剩下的便是那些令周圍人難以接受的怪異個性了在達斯汀•莫斯科維茨和克里斯•休斯等大學室友以及創建Facebook的一伙人看來,扎克伯格倒并非是一個患有社交障礙癥的怪胎,只是他的說話方式獨樹一幟,難與常人溝通:就像電腦運行程序一樣,毫無感情地疾速傳送信息。

    Facebook的Messages服務項目負責人安德魯•波思沃斯回憶起在校的扎克伯格時,說“他說話會像機關槍一樣,專注于某個話題,吐字又快又密。但是,一旦他覺得這個話題已說完,就會忽然墮入緘默。反過來,假如你的觀念不夠尖銳,不夠有說服性,他會習慣性地抿起嘴唇,將視線轉移到遠方某個不可預知的點,這時他的表情看起來就像一位睥睨天下的羅馬君主。”

    誰能跟上扎克伯格的思維呢?要知道他不僅擅長計算機,還對古典學,包括古希臘和古羅馬語言、哲學、藝術和考古學等頗有研究,甚至背過《荷馬史詩》。在哈佛的申請書上,除英語外,他還列出了可閱讀的其他文種:法語、希伯來語、拉丁語和古希臘語。大學預科期間,他擔任學校擊劍隊隊長。在哈佛求學時,他同時在修心理學和計算機科學兩個專業。

    冷酷無情,是扎克伯格的父親對兒子的描述。這一點不僅表現在他從小到大數不盡的惡作劇中,還表現在他盜用師兄“哈佛人際”的創意想法,并用52封布滿謊言的電郵掩飾自己的行為。扎克伯格堅持認為,“哈佛人際”和Facebook這兩個網站在設計初衷上有著天壤之別。但在師兄卡梅倫看來,扎克伯格就是一個小偷,把他們的創意偷走不說,還刻意阻礙“哈佛人際”上線。“他偷走了我們所有的東西,這本應是我們的時代。”

    這場口水戰自Facebook上線后就不曾停歇,最終鬧到了法院。為了應付法庭訴訟,Facebook的法律部門搜尋了扎克伯格在哈佛求學期間的電腦聊天記錄。雖然這些記錄并沒有顯示出“偷竊”的證據,但從中確實能看出他陰暗的一面:背后傷人、詭計多端、性格冷漠。

    不僅如此,扎克伯格還將這種冷酷無情帶入到新成立的公司中。他將每個員工從1到5評為五級,如果有誰的評級是1或2,很快就會被開除。也因此,早期合作創始人和高管們陸續離開,在他們看來,扎克伯格是在按照價值利用他們,一旦無用就踢到一邊。他對員工的方式在公司內被視為一種殘酷的“硅谷式精英主義”。

    除了在計算機方面的一點天分和執著,不善表達、不通世故、不被人理解也不太受歡迎的扎克伯格與成功或成熟的男人簡直屬于兩個世界。

    這就像一個巨大的悖論:每天全球近6億用戶操著75種不同的語言在Facebook上瀏覽、評價、分享,他們每月耗在這個社交網站上的時間共高達7000億分鐘,而隱藏在幕后掌控這一切的,卻是一個長期的社交障礙癥疑似病人馬克•扎克伯格。

    Facebook王國改造“國王”

    一個社交障礙者創造了一種全新的社交方式;一個哈佛二年級輟學生的惡作劇發明,卻讓全球近6億人沉迷其中。Facebook每拓展一個新功能,創造一種新的用戶體驗,都給網民帶來了不盡驚喜。而事實上,在這個過程中,扎克伯格也給自己贈送了一個大禮物――他的社交障礙癥狀不見了。

    2002年,扎克伯格搭建網站Facemash時,只是單純認為這樣一個平臺能滿足年輕大學生的“自我展示欲”與“窺私欲”。

    2004年Facebook正式上線后,立即吸引了一批交友欲望高漲的大學生蜂擁而至。此時的扎克伯格并沒有急于考慮Facebook的贏利問題,他“不想運營一個公司或者企業”,而要“把更多的注意力集中在用戶體驗上,總想給他們帶來革命性的便利。”

    新的變化發生在2005年3月。在線圖片儲存網站Flickr被雅虎收購,在線圖片儲存業務形成潮流。此時,Facebook開始考慮在其上開發圖片儲存功能,并決定使用新的圖片標記方式――以每個用戶社交網絡中的關聯人物作為標簽,每個被標注到的人都會收到提示信息,進而看到這張照片。

    正是Facebook圖片功能的成功,使得扎克伯格產生了“積極的頓悟”。他意識到這種好友的關系網完全可以再次擴大。扎克伯格在接受《時代》雜志記者的訪問時說,“我認為Facebook可以讓日常生活中沒時間見面的朋友保持聯絡,讓溝通變得簡便。”任何與人相關的物體、項目、組織、想法等都應該納入到社交網絡中。可見,扎克伯格對“社交”的理解,已不僅僅局限在單線的“展現”或“窺私”,而是擴展到更廣闊的網絡關系之中。

    Facebook的每一次功能的拓展,都伴隨著扎克伯格對“社交”認知的“升級”。在他還是個桀驁不馴的渾小子時,創造出的是拿女生照片開涮的Facemash;在Facebook上線并日漸成熟的過程中,扎克伯格將“社交”的含義由好友間的溝通擴展為“整個世界都是一個聯系體”。而他自己,從最初其Facebook上僅有好友和非好友之分,到最近,甚至為自己的寵物狗“野獸”注冊了賬戶。自己的生活細節、和女友、寵物度過的美好時光,都能在與他相關的Facebook上看到。那個沉默寡言,不常與人交往的扎克伯格完全不見了。

    在今年奧斯卡頒獎禮前不久,扎克伯格應邀出席了美國喜劇電視節目《周六夜現場》,與在電影《社交網絡》中扮演他的杰西•埃森伯格同臺演出。埃森伯格率先打破了沉默,“你看過這個電影嗎?覺得怎么樣?”“呃……挺有趣的。”他答道。在數以百萬計的電視觀眾面前,這段簡短的對話最終以雙方握手結束。可是,他起初在后臺通過監控錄像看到埃森伯格和另一位演員討論角色時,幾乎難掩反感情緒,“為什么不讓我直接上去?我才是真正的扎克伯格!”不管他對這個扮演者的演繹有多反感,最終,他還是在媒體面前客氣地表達了喜歡――公眾對他和Facebook的信任,使之必須學會成熟的言行方式。在2010年接受《紐約客》采訪時,扎克伯格曾表示:“如果你要建立一個有影響力的線上服務,并且希望人們都信賴它,你就必須變得成熟……我已經長大了,并且得到了許多教訓。”當記者再次提起Facebook與“哈佛人際”那場糾紛時,他同樣表示“非常后悔,希望大家別再將當年的毛頭小子等同于現在的自己。”

    扎克伯格已然成熟了,他能和喬布斯一起分坐在奧巴馬左右。他勇獲第57屆戛納國際廣告節年度媒體人物大獎,更領跑《福布斯》新出爐的“最年輕富豪榜”。曾經懷疑過他的人再也不會輕蔑地稱他為“幼童總裁”。與此同時,Facebook也華麗轉身:現金流的轉正速度超過預期,用戶量高達5.5億,資產估價直逼600億美元,訪問量早已超越Google。

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