鄉鎮先進集體事跡材料精選(九篇)

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第1篇：鄉鎮先進集體事跡材料范文

2008年被山西省勞動競賽委員會榮記個人二等功；被山西省“掃黃打非”工作領導組授予山西省“掃黃打非”先進個人稱號。

一、縣鄉村文化陣地建設取得明顯成效

二、非物質文化遺產保護工作成績突出

**縣“三月三”走親習俗、大槐樹祭祖習俗、**道情三個非物質文化遺產項目，是山西省人民政府命名的第一批省級保護項目， 2008年要申報國家級非物質文化遺產保護項目。這一艱巨的任務落在了趙**同志的肩上。他多次與縣上分管領導及非物質文化遺產保護中心的同志研究解決申報工作中的困難和問題，多次邀請北京專家前來實地考證和指導申報工作。辛勤的工作換來了豐碩的成果。2008年6月，這三個項目被國務院列入第二批國家級保護項目，并正式列入五年保護計劃程序中，使**成為全省唯一一家擁有三項國家級非物質文化遺產保護項目的縣份，贏得了臨汾市非物質文化遺產保護**現場會的召開。今年，在他與縣非物質文化遺產保護中心同志們的共同努力下，**通背纏拳、**金鼓樂、**書調、**北羊農耕社祭、**乾元山仙道奇觀五個項目，已經被列入山西省第二批非物質文化遺產保護項目名錄。同時，根據省文化廳的要求和**縣非物質文化遺產保護工作的實際需要，他連續兩年組織專業工作人員分片深入全縣463個行政村，開展了對全縣境內非物質文化遺產的全面普查工作，普查成果全部建檔并存入項目庫，為下一步實施項目申報和保護工作奠定了堅實的基礎。在今年6月13日全省非物質文化遺產保護暨古籍保護授牌、頒證、表彰會上，**縣文體局榮獲山西省非物質文化遺產保護工作先進集體，受到表彰。

三、文化體育活動蓬勃開展

四、文體市場安全管理井然有序

第2篇：鄉鎮先進集體事跡材料范文

同志是區社會福利院院長、黨支部委員。同志在學實活動中，牢牢把握科學發展觀的精神實質，緊緊圍繞科學發展促養老主題，帶頭學習，努力實踐，積極思考，大膽探索，取得了明顯的成效。

一、敬老有情結，為老有實事

福利院就像一個大家庭，而生活在這里的500多位老人也成了同志日夜牽掛的“家人”，他總是想方設法地為老人創造更好的生活條件，努力讓老人們能老有所養、老有所醫、老有所樂，老人們都說：“陳院長是最關心我們的人，不是親人卻勝似親人”。為了提高老年人生活質量，他硬是砍掉非服務性項目，籌措資金，建起了“陽光走廊”,開辟了信步花園，美化娛樂視覺環境，擴大綠化覆蓋面，為老年人拓展了戶外活動的空間。

他總是以“躬身親為，伺候湯藥”的傳統美德愛戴、關懷患病老人,引導他們樹立起生活信心，增強戰勝病魔的勇氣。蔡老師入院已經6年了，剛來的時候身體狀況很差，每天要服十幾種藥，由此他失去了生活信心。同志了解到這個情況后，利用自已是主治醫師的有利條件，坦誠地與蔡老師一起分析身體狀況和病情，分析各種藥品的藥理機制，并為他量身定制了醫療方案。在他的幫助下，蔡老師逐步擺脫了對藥物的依懶，身體的各項指標均達到了理想的水平，他逢人便說：“陳院長是我最信任的人，是我生活的精神支柱”。90歲高齡的任大爺，患慢支肺心病伴高血壓癥，發病時，生命非常危險。同志囑咐醫務組，夜間值班遇到老人發病時，務必通知他到場參加會診。任大爺幾次夜間發急病，同志都是馬上從家里趕到福利院參與搶救，多次挽回了老人的生命。

同志總是說：“為黨分憂、為民解愁是民政工作的宗旨,對我們來講就是要全心全意地為老人著想，積極為他們排憂解難”。他是這么想的，也是這么做的。前些年由于養老機構沒有納入醫保，老年人在養老機構就醫難的問題一直困擾著所有的住院老人和養老機構，老人家屬需要三天兩頭跑醫院為老人配藥，有時耽擱了用藥，老人的病情得不到及時控制，影響了系統治療。為了解決配藥難問題，同志積極向上級主管部門反映，并設計了幾套解決方案供主管部門參考。他的建議引起了醫保主管部門的重視和社會的關注。在他的不懈努力和社會各界的關心下，市醫保局深入調研，反復論證，對同志的建議進行了可行性評估后，確定把區社會福利院作為試點單位之一，在養老機構中開展醫保試點，并最終推廣到了全市符合條件的養老機構，大大方便了住院老人的看病就醫。

二、方法有創新、工作有成果

“思路決定出路”，同志是一個善于出思路、出新招的人。他率先在全區按照國際質量體系認證標準全面推進行業規范化建設，實行模塊化管理體制，組織開展了以職業道德、服務禮儀、護理技能為內容的“文明禮貌月”、“百日優質服務競賽”、“巾幗文明崗”等活動，以優質服務、高效管理拓展福利院的發展空間。他還提出了“服務優質化、病房醫院化、設備現代化、環境園林化，管/:請記住我站域名/理科學化”可持續發展目標，積極引進專業技術人員，不斷加強人員培訓，逐步完善制度建設，著重抓好醫療服務、康復服務和精神照料服務三個特色項目，并把具有高級職稱的醫務骨干安排在重要技術或管理部門，進一步完善了管理結構。同時，在他的牽線下，福利院與區中心醫院、市養老行業協會等醫療服務機構建立了長期合作關系，定期開展業務研討，實現了改革成果共贏、醫療資源共享、特色服務共有的目標。

為了實施信息化管理，提高服務效率，他推行了計算機管理系統，并同電腦公司技術人員一起研發了管理軟件。在同志的推進下，區社會福利院成為全國第一家使用計算機信息化管理的養老機構。如今這套管理系統已作為提升管理水平的重要方式推廣到了全市的養老機構，受到國家民政部領導的重視和肯定，許多外省市的養老機構紛紛派人來院學習。

除了抓好單位繁重的工作外，同志還擔任上海市社會福利行業協會副會長兼區辦事處主任，在推進行業建設方面，他真抓實干，盡心盡職，作出了積極貢獻。十多年從事養老機構管理的經歷，使他積累了不少豐富經驗，他先后參與編寫及審定了《國家養老護理員職業資格培訓教程》、《養老院管理參考匯編》、《養老機構服務管理實用手冊》等書籍，并參與國家和上海市養老機構等級標準的制定工作。

三、發揮專長，無私奉獻

作為區級福利院的院長和具有專業技能的專家，他鄙視所謂的身價，主動要求承擔鄉鎮敬老院的業務指導工作，為鄉鎮敬老院的規范化建設建言獻策，常常親自到場指導開展養老服務，為院長們傳授管理之道，答疑解惑；為護理員們示范輔導，不厭其煩，手把手地教導；為老人們作了一堂又一堂健康報告課，并提出了一級帶一級養老服務業務階梯式發展模式，提高了全區養老服務水平。

第3篇：鄉鎮先進集體事跡材料范文

近兩年是全省地稅系統推行征管改革的關鍵時期，在省局信息中心和市局的正確領導下，圍繞“一個平臺，兩級處理，三個覆蓋，四個系統”信息化建設總體要求，全面落實《江西省地方稅務系統2003年-2007年信息化發展規劃》，我市地稅信息化建設得到了跨越性式發展，硬件建設、網絡建設和信息化技術運用程度均達到了一個較高的水平，尤其是江西地稅管理信息系統在我局得到了較好的運用，為促進依法治稅，深化征管改革，提高征管質量，增加地稅收入，改善政務環境，優化納稅服務，實現江西在中部地區崛起和我省地稅“比重提高，位置前移，形象更新”的目標，推動全省征管業務軟件在XX的順利運行作出了應有的貢獻。

第一、做好基礎工作，為推動征管改革提供保障

在省局的統一安排規劃下，做好了硬件設備計劃及采購、各級中心機房設計建設和省、市、縣、鄉四級網絡搭建及安全建設基礎工作，實現了五個到位，為推動以信息化建設為依托的征管改革提供了強有力的基礎保證。

1、機房建設到位。

在省局規定的時間內，按照機房建設要求，完成了市局、一縣三區5個機房的設計、建設、驗收和搬遷工作，確保了征管軟件壓力測試及數據錄入的順利進行。

2、硬件配備到位。

按照省局的安排，配合省局完成了8次統購設備的計劃編制、分配、安裝調試工作，截止目前為止，人均PC電腦配備達到0.88臺，同時，確保了大廳人手一套，保證了征管軟件對設備的需要。

3、網絡建設到位。

在省局的統一部署下，政務信息在短時間內完成了從市局到縣（區）局的接通工作，在此基礎下，合理安排并完成了縣（區）局到各鄉鎮農村分局的線路租用和開通工作。

由于市局及各縣（區）局機房全總搬址重建，大樓網絡布線全部重新設計，設計過程充分考慮內外網分離安全和運用擴展需求，從科學性和實用性出發，結構化布線工作有順進行，確保了網絡運用暢通、易于擴展和維護便利。

在保證系統運行不受影響，將所有遷移及網絡割接工作錯開安排在幾個休息時段，在不影響正常的申報征收管理工作的前提下，順利完成了新老機房搬遷、新老線路和網絡的割接工作。

4、安全工作到位。

嚴格按照省局的安排，布署了趨勢防病毒軟件、北大青鳥網管軟件、入侵檢測系統、漏洞掃描系統、市縣二級防火墻，統一了IP設置，規范了計算機命名，實現了內外網物理隔離，定時操作系統補丁包，實時監控網絡使用狀況，較好地防范了網絡風險，

5、設備管理到位

按照規范化建設的要求，規范了設備管理，做到“一機一卡，一物一卡，卡薄對應”的管理要求，確保了設安全使用，充分發揮設備的使用效率。

第一、做好支持工作，為推廣信息系統提供保障

江西地稅管理信息系統的運用是信息中心的重點工作，信息中心所有力量均國圍繞軟件運用進行分布和投入，為領導做好參謀，為軟件運用作好支持，從思想的統一，認識的提高，到軟件運用中與相關單位、相關科室及納稅人的綜合協調解釋工作，信息中心全程參與，主動投入，積極負責，為管理信息系統的運用傾注了全部的心血。

一、統一思想，提高認識。思想和認知，是決定事情成敗的關鍵，我局解決好了江西地稅管理信息系統思想認識上的三個問題。避免走入兩個結合認識誤區，稅收征收、管理和稽查三者之間結合并適應軟件的要求，稅收計會統票如何保證與征收、管理和稽查的無縫結合，清醒認識和正確對待思想認識問題對軟件的推廣和運行可能帶來的影響，正確處理因各地市管理方面的差異對軟件的推廣和運行帶來的影響，將思想認識統一到全省征管業務軟件的推廣和運用上，對軟件的成功運行取到了決定性的作用。

二、在領導的重視支持下，綜合協調好各方面的關系,確保管理信息系統平穩運行。

1、戰斗在軟件上線第一線。為了保證省局征管業務軟件在我市正常運行，我市采取了各種應急手段，確保軟件的正常運轉，不給納稅人添加困難。我市各級信息中心人員，在整個申報期限內全天候地在各辦稅服務廳和各基層分局，保證軟件的正常操作，指導辦稅服務廳前臺操作人員正確進行操作。市局領導在運行前專門召開了協調會議，要求各級地稅部門，尤其是機關業務科（股）室和各級地稅管理部門人員要全力履行好本身的職責，全力支持辦稅服務廳前臺人員與納稅人面對面接觸。

2、配合辦公室抓好管理信息系統上線的宣傳工作，獲取內外部的支持。納稅人和其他相關單位的支持理解是征管業務軟件得以平穩運行的外部支撐，取得納稅人的真正理解和支持，是軟件成功運行的根本保證。

3、配合制度改革，提供技術設計和支持。對于我局現行的各項制度和征管辦法，要示與征管業務軟件進行配套，不能適應征管業務軟件使用需求的要進行修改甚至廢除。對原來一直實行全市統管的涉外稅收和娛樂業稅收按屬地進行了重新分配調整；重新統一了全市的企業所得稅和個人所得稅帶征率；市局直屬局改變了以前按主管部門和行業設置稅務所的模式，改為按城市區域劃分主管稅務所；按軟件運行要求重新明確了各級辦稅服務廳的工作職責和操作流程，并建立了相應的各項制度。這些措施為推行征管業務軟件上線掃清了障礙。

4、做好數據采集支持工作。

信息中心做了大量的內查外調工作，完成了25張內采表的最后定稿和代碼編制工作，做好了數據錄入和軟件上線的初始化配置工作，同時參與了數據外采工作方案的制訂、實施和指導咨詢工作。

5、做好數據錄入工作。

組織好了數據錄入前系統測試、錄入環境的準備、數據錄入組織協調工作、錄入數據的校審，確保了XX地稅數據錄入的質量和進度，為2005年1月1日成功上線打下了扎實的基礎。

6、軟件運行初期，信息中心成為辦稅服務廳的延伸，有相當一部分納稅人直接找到14樓信息中心直接要求處理各種問題，有內部協調不一致產生的問題，也有軟件運用中所發現的操作或軟件設計問題，信息中心工作人員沒有推諉，沒有怨言，事不分巨細，不分份內份外，從納稅人的角度考慮，能做的做，能協調的幫忙協調，不能當時解決的，做好解釋說明工作，取得納稅人的理解與支持。

7、協調好了與各級政府信息中心的關系，確保了四級網絡的暢通，與兄弟設區市比較，核網運行的穩定性及故障排除渠道的暢通性均有較大的優勢。

8、抓住重點，突破難點。

1）強調批扣申報的重要性，突出抓好批扣工作。批扣工作進展順利。我局批扣工作在征管業務軟件運行的第一個月就基本成功，全市1300多戶批扣納稅戶在批扣過程中除10多戶外，其他納稅戶批扣數據無誤，包括申報方式、銀行帳號，帳號用途，征收方式幾個關鍵數據全部準確，保證了批扣工作的順利進行。 A）省局的大力支持和市局信息中心努力工作的結果。

B）會統核算程序逐步成熟和穩定。

C）期初欠稅和呆帳數據準備和錄入工作扎實。

D）前期數據采集和錄入工作

E）申報征收數據準確

F）計會人員操作熟練，從1月1日新征管業務軟件試點運行伊始，所有的計會核算工作便全部在新征管業務系統中操作，天上不會掉餡餅，肯吃苦，能吃苦，不斷摸索，是1月份會統報表得以在新系統中產生的基礎。

F）配合省局項目開發組，樹立背水一戰的思想，切斷退路，一開始就沒有準備通過老系統進行會統核算，自我加壓，是1月份會統報表得以在新系統中產生的思想基礎。

3）靈活運用系統提供的數據校驗和科目更正功能，確保數據符合會計核算規范。完成了新老會計核算系統的數據導入導出功能，確保了在老系統中快捷加工出進度報表和分納稅戶統計數據，降低了新系統上線后的運用風險。

4）比較全省各設區市項目管理及營運車輛管理數據，消滅我市管理空白，向領導提出完善的建議，根據市局安排，組織協調了營運車輛數據的集中錄入，使單臺車輛管理工作走向規范。

5）國慶期間，在省局的支持下，完成了征收模式轉換及管戶調整工作。2005年10月份，我局三個管理辦法出臺，管理的變革，對集中征收提出了要求，同時管戶調整范圍也比較大，為了支持三個辦法的實施，同時又不影響日收業務，我局取得了省局的理解和支持，在相關單位及部門的支持下，在國慶期完成征收模式轉換及管戶調整工作，該項工作牽涉面廣，工作量大，同時不能出現絲毫錯誤，必須確保國慶長假后，申報征管工作正常運行，經過7天的共同努力，調整工作基本完成，達到了無縫過渡的目標，取得了軟件運行過程中改變征收模式的寶貴經驗，為以后類似的變革提供了可行的方案。

6）在數據倉庫尚未投入使用前，作為現有征管軟件查詢系統的補充部分，切實抓好了數據分析利用工作。信息系統的建設的終級目標就是為日常管理工作提供可以參考的數據，為了實現這一目的，我們通過數據挖掘分析，逐步建立了稅收經濟分析，企業納稅評估、稅源監控的互動機制。從征管系統中抽取數據，減輕省局征管系統的壓力；開發了相關輔助查詢功能，促進了征管數據的有效利用；為相關單位、業務部門提供各種信息數據，提高了征管數據在實際工作中的利用水平；

9、加強監控，確保操作人人過關。各級軟件使用操作人員必須能熟練掌握本崗位的操作技能，對于經培訓仍不能勝任自己崗位操作要求的人員，信息中心及征改辦隨時提供操作指導。

10、加強技術支持，解決運用中的問題。我局借鑒省局的做法，在省局的幫助下，搭建了自己的問題處理平臺，做到處理問題不過夜，能解決的，當天解決，不能立即解決的，上報省局，做到任何問題都有明確的處理意見，技術支持工作做了位，截止目前為上，總共解決了500余個軟件運用中的問題，有時為了解決一個問題，信息中心人員連覺都睡不安穩，同時，做到隨時監控征管軟件數據質量，為征管軟件順利運行提供了數據保障，重點監控批扣數據的準確，隨時通報各種錯誤數據并告知各單位進行核實并更改，實踐證明，信息中心的數據質量監控為征管業務軟件順利運行打下了堅實的基礎，其三，提供軟件運行技術保障，與上下保持了密切的聯系，做到了問題解決及時，問題報告及時，問題反饋及時，較好地指導了征管業務軟件運行工作，為征管業務軟件在我市的正常運轉作出了我們信息中心人員應有的貢獻。

第二、配合省局信息中心，高質高效搭建好覆蓋全市地稅系統范圍的視頻會議系統。

視頻及大廳監控系統從2005年6月啟動，經過一個月努力，完成了從市縣（區）五個視頻會議室的裝修、設備安裝調試工作，三級操作培訓工作也同步展開，邊裝修、邊安裝、邊調試、邊學習，工程驗收后，經過100多次二級或三級視頻會議的檢驗，效果良好。

第三、提倡奉獻精神，頃力做好維護和服務工作，做到了兩個到位。

1、外部服務工作到位。依托多元化申報工作，全力協助申報征收和管理部門工作，延申了申報征收和管理工作場所，變信息中心為第二申報征收和管理。由于信息中心工作人員服務態度好，服務水平高，有求必應，得到廣大納稅人的好評。

2、內部服務工作到位。信息中心的干部就象一根崩緊的弦，哪里有故障，哪里就有信息中心干部的身影，排除故障做到了有重點，有突破，一保網絡運行暢通穩定，二保客戶端無幫障運行，三保系統不中斷，四保安全工作無隱患。

第四、以工作凝人心，干部面貌生氣蓬勃。

信息中心工作干部有一個很好的精神，只知做事，從不計較得失，只考慮自己做得怎么樣，服從服務于大局。今年是信息化建設比較緊張的一年，大家雖然各自有分工，但由于人員緊，工作重，事情雜，根本不可能專人專事專職，各人在做好本職工作的同時，做到了服從和主動，人員雖少，但工作緊然有序。

總之，在我省地稅系統推進征管改革和信息化建設的大潮中，XX地稅信息中心緊緊圍繞省局信息化建設和征管改革方針，指導思想和工作計劃，開拓進取，扎實工作，取得了一點成績，但離省局的要求還有差距，與兄弟設區市的工作還有差距，我們將以這次全省信息化建設暨征管改革會議為契機，找差距，定措施，抓整改，做工作，推進征管改革進程。