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關鍵詞:數字化校園;信息網格
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2007)03-10706-02
1 校園網建設現狀
高等學校校園網在教學、科研、管理等領域發揮著舉足輕重的作用,目前的高校校園網大多是以傳統的網絡技術為基礎,由于整個互聯網的異構性,導致了校園網在使用過程中出現以下問題:
(1)資源未能充分共享。部分部門資源只對本部門局域網開放,沒有向全校開放;
(2)資源負載不均衡。有些資源面向全校,故用戶較多、資源利用率較高,負載重。有的則單獨為部分人員使用,用戶少,資源利用率低,負載輕;
(3)缺乏統一管理。由于資源分布的異構性,各部門對資源管理有不同的策略,導致資源管理方式的不統一。
2 信息網格與數字化校園網
數字化校園是新世紀新型信息化建設的大學模式,是在傳統校園的基礎上,用全數字化的信息獲取、存儲、傳輸及處理技術,把校園范圍內的各類計算資源組成共享的資源池,使其成為可以向全校提供高性能計算和服務能力的校園計算網絡。它通過對層結構網絡的互連,使得原本離散的教育條件被結構化,極大的改變了學習、工作和管理方式,全面提高了教學、科研、辦公管理、信息資源和后勤服務的水平。主要特點如下:
(1)有利于教育信息資源的整合;
(2)有利于多學科交叉的教學環境的整合;
(3)有利于理論教學與實踐教學的整合;
(4)有利于多個學校的辦學特色和各校的學科優勢整合。
信息網格是利用網格技術實現信息的共享、管理和提供信息服務的系統,主要解決廣域、異構信息的共享、互聯和互操作問題,以滿足企業、政府部門等組織信息共享的需求。
3 信息網格在數字化校園網中的應用
(1)海量數據處理。數字化校園網需要處理的數據通常很大,而信息網格能存儲和管理PB量級的海量數據,并對數據進行高效的分析和處理,還能提供可視化和多媒體的數據服務。
(2)高性能計算與信息處理。數字化校園網需要實時的對各種信息進行處理,為用戶服務。而基于信息網格的互聯網比現有的因特網具有更大的帶寬,能大規模、高精度、高質量的處理問題,提供高速度、高效率、實時與及時的計算及信息處理能力。
(3)資源共享。互聯網實現了計算機硬件的連通,Web實現了網頁的連通,而信息網格將實現互聯網上所有資源的全面連通,包括計算資源、存儲資源、通信資源、軟件資源和信息資源等,從而消除信息孤島,實現資源的全面共享。信息網格能實現對異構數據資源的訪問,為用戶提供統一的訪問接口,通過選擇適當的訪問協議實現用戶提出的數據訪問請求。
4 基于信息網格的數字化校園網模型
4.1 基于信息網格的數字化校園網結構模型
圖1是基于信息網格的數字化校園網基礎架構。
圖1 數字化校園網格體系結構模型
(1)網格用戶:網格用戶使用網格瀏覽器通過網格服務請求協議GSRP(Grid Service Request Protocol)向網格應用服務器提出服務請求。
(2)網格資源:為高層應用訪問分布的異構存儲資源提供統一接口。定義了Read()、Write()、Modify()、Delete()、Copy()、Move()等基本的API。網格資源利用統一的API接受用戶的資源訪問請求后,首先判斷資源的訪問權限,在得到授權的條件下,根據請求的參數以及元數據目錄進行協議轉換,并將轉換后的數據訪問發送給域資源管理器。從而實現對異構存儲資源的統一訪問。
(3)網格中間件:負責解決資源的描述、組織和管理等關鍵問題,并根據當前系統的負載情況,對系統內的任務進行動態調度,提高系統的運行效率。包括信息服務管理和域資源管理模塊。
(4)網格節點:網格計算資源的提供者。由各個院系、部組成,包括圖書館系統、科研成果管理系統、在線教學系統等。每個系部有各種資源,如數據庫、集群、工作站、個人計算機、存儲設備等。這些資源在地理位置上是分布的,每個系部設置一臺服務器,負責系部內資源的登記、管理、消耗統計和任務分配。
4.2 工作流程和系統實現
按照圖1所示的結構模型,數字化校園網格系統用戶的一個任務執行過程如下:
(1)用戶利用統一的API提交一個包含參數的任務給網格資源,這些參數包括需要的計算量、存儲量和完成任務截止時間等;
(2)網格資源根據請求的參數以及元數據目錄轉換請求格式,再進行數據定位,以確定資源提供者的物理位置,并發送給域資源管理模塊;
(3)對于本地資源,域資源管理模塊利用JDBC連接進行數據訪問。假如資源是在其他位置,則用SOAP訪問方式調用接口SOAPCALL()來發送SOAP消息,調用DATA適配器或SERVICE適配器;
(4)網格資源提供者完成任務并把結果提交給域資源管理模塊,由域資源管理模塊提交給網格資源,網格資源最后把結果交給用戶,任務完成。
圖2 數字化校園網間交互模型圖
(1)元數據目錄:信息網格中,資源是分布和異構的,信息網格中的元數據主要是用于描述海量數據的各種信息,說明數據集內容、質量、條件、查詢、存儲和其他有關特征的背景信息。同時記錄網格節點信息(如名稱、IP、狀態等)和負載信息(CPU利用率、磁盤空間使用情況等)。信息網格中的所有元數據構成元數據目錄,為用戶身份認證、數據定位、訪問控制、數據復制等提供支持。
元數據數據結構如下:
ResourceTable
{ResourceName varchar(64) primary key,
Status varchar(32),
ScheduleStatus varchar(32),
NumJobs varchar(32),
CPUs varchar(64);
CPUUtilization varchar(64),
AvailableMemory varchar(64),
Type varchar(64),
TotalMemory varchar(64),
AvailableSwap varchar(64),
TotalSwap varchar(64),
clusterName varchar(64),
connectStatus varchar(32)}
(2)域資源管理:負責周期性的接收從資源存儲提交的作業,并建立作業隊列,從作業隊列中選取和分配作業給各系部的資源提供者,定時將作業執行情況返回給資源存儲。
(3)信息服務管理:對各系部服務器登記的校園網格節點的各類資源提供注冊功能,共網格資源查詢。對資源的加入和退出等動作進行控制;建立網格資源信息庫并周期性刷新,對校園全局資源進行統一管理。
5 結束語
數字化校園網格系統是在傳統校園網的基礎上,利用先進的網格理論和模型,將教學、科研、管理、服務等活動融合成一個可充分共享的數字校園空間。從而提高了資源利用率和高校員工的工作效率,實現了校園環境下資源的充分共享,很好的平衡了校園資源的負載。
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隨著科學技術的發展,測繪領域也在不斷的發展,現代城市人民生活水平的不斷提高,根據烏魯木齊市市人民政府《關于加強城市長效管理的意見》要求,積極探索城市長效管理的機制,通過申請我市已被建設部列入全國第三批數字化城市管理試點城市。
烏魯木齊市數字城管信息平臺建設的總體目標為借助現代現代信息技術,采用萬米單位網格管理法、城市部件管理法與12319(城建服務熱線)相結合的方式,創建城市綜合管理新模式,再造城市管理流程,做到及時發現、處理與解決城市運行中出現的各種問題,同時建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反映快速、處置及時、運轉高效的城市管理長效機制和考評機制。
我有幸參加了由我院擔任的部件普查任務的烏魯木齊市數字化城市管理系統建設工作。我市為全國數字化第三批試點城市之一,經歷一年的數字化城市管理系統建設工作于2009年6月正式完成建設部的驗收工作。由于該項目對我院來說是一項新興的項目,他打破了測量規范,對于精度的要求并不是很高,但它需求的除了測量規范上有的還有那些可以在地形圖上忽略的也包括在內,也就是說只是一項繁瑣的工作。涉及我市六個區即天山區、沙區、水區、新市區、經濟技術開發區以及高新技術產業開發區,46個街道辦事處,401個社區,3989個網絡,160平方公里的城市管理部件信息普查。信息普查包括部件普查和地址(地理編碼)普查兩部分。部件共分7大類,涉及普查部件共計96小類。完成部件普查468168個,地址數量87319個,合計555487個。
烏魯木齊市數字化城市管理信息系統信息普查項目主要完成烏魯木齊市中心城區的城市管理部件普查、地理編碼普查以及相應的數據庫建立。為全面摸清烏魯木齊市城市管理部件(物化的城市管理對象)的分布和現狀,根據烏魯木齊市政府辦公廳關于《烏魯木齊市數字化城市管理工作方案》的安排,計劃開展中心城區的城市管理部件信息普查工作,內容包括城市單元網格劃分、城市管理部件普查與建庫、地理編碼普查與建庫的三個部分。普查以1:500地形圖作底圖,劃分單元網格,建立《烏魯木齊市單位網格界限數據庫》,按照城市管理部件的功能分類、分層繪圖,把每一個城市部件與其屬性信息表建立關聯,將其全部地位到所屬單元網格中,建立《烏魯木齊市城市部件數據庫》;同時,對與部件相關的標志物、興趣點、建筑物和門牌等進行地址普查,建立《烏魯木齊市地理編碼數據庫》。
1.1數字化城市管理系統的設計要求
要做好城市的管理,加強數字化信息系統對于城市管理的支持力度,通過運用信息技術,使得政府能夠更多的依托信息技術來實現其職能的轉變和管理模式的改進。數字化城市管理需要從城市的規劃、管理、建設以及城市服務等全方面入手,做到對于城市管理的全方位覆蓋,根據城市發展的需求調整管理模式,實現城市管理模式的創新,以以人為本為管理原則,加快實現城市管理、規劃、建設等方面管理模式的突破以及管理方式的創新,為更好實現城市的發展管理創造契機。為做好城市的管理監督工作,需要做好城市管理過程中的信息收集、整理與監控,為城市管理提供數據決策,通過建立相應的數據處理中心以及城市管理監督員的實時信息錄入,將城市管理的現狀及出現的問題及時的反饋到數據處理中心,從而實現對于城市管理的全方位、全時段覆蓋。
1.2城市管理模式的特點
在城市管理的過程中,應當將城市管理的監督職能與城市管理職能相分離,使其各自運行,各負其職,從而實現對于城市管理兩個“軸心”的管理體制。在兩個管理體系中使用數字化的城市管理信息平臺,實現了兩個體系的信息共享與信息交換,通過這一無縫對接的方式來做好城市的管理。對于城市的管理采用的是空間網格技術來對城市創建單元網格,根據這一功能,通過將所需管理的項目按照屬地、地理、現狀、對象等進行劃分,在既保留了對于城市原有劃分的基礎上,通過使用空間單元格的劃分方式,將城市管理部件、道路、社區、門址、建筑物、企事業單位、地名、宗地等要一些關鍵要素通過單元網格直接建立起地理位置關系。
1.3數字化城市管理系統的數據設計
在設計數字化城市管理系統時,需要使用多種數據來支撐這一系統,其中系統中的基礎數據庫中包含整座城市的全面地形圖、各地區的實景影像圖、各區域的地形以及職能劃分圖、涉及到整座城市的經濟、文化、歷史等各方面的信息。良好的基礎數據庫對于數字化城市管理系統有重要的意義,通過使用基礎數據庫可以對城市各部門的查詢提供良好的技術支撐,對城市信息的查詢更為簡單、方便。
1.4做好數字化城市管理系統中的單元網格數據的錄入
根據國家的相關規定,單元網格是城市市政綜合監管單位所管線范圍的劃分,根據實際工作的要求,來實現區域功能的劃分,從而實現城市的分塊區域管理。
1.5數字化城市管理系統中的部件數據
在進行數字化城市管理系統的數據劃分時,對于城市中的道路、橋梁、水、電、氣、熱等城市基礎公共服務體系以及一些公園、綠地、休閑健身娛樂設施等非盈利的城市公共設施應當作為數字化城市管理系統中的重要數據錄入到數據庫中,通過這一方式,可以實現對城市各公共服務體系的精確管理,是數字化城市管理系統數據庫中的重要組成部分。
1.6數字化城市管理系統中的地理編碼數據
數字化城市管理系統中的地理編碼數據指的是通過采用以點、線、面的方式將城市地理實體表現出來,通過地理編碼實現地址空間的相對定位,可以使城市中的各種數據資源通過地址信息反映到空間位置上來,提高空間信息的可讀性,從而實現對于城市管理的精確化與高效化,提高城市的管理效率。
2數字化城市管理系統所需實現的功能
數字化城市管理系統中采用了現今使用較為廣泛的計算機技術,依托于良好的互聯網技術,通過將其與數字地理信息技術相結合,加上地理信息的定位與導航技術,數字通信技術和計算機軟件平臺,從而實現了從聲、像、圖、文字4個將整個城市的信息展現在城市管理者的面前。尤其是在處理一些突發事件時(如報警、交通疏導、火災處理)能夠提供更為直觀的信息,從而提高了城市處理應急突發施工的能力。
3數字化城市管理系統的安全保護措施
由于數字化城市管理系統將整座城市的信息都包括其中,因此,一旦被不發分子使用獲得后將造成嚴重的后果,所以需要加強對數字化城市管理系統的管理,避免重要信息的泄露。在做好終端加密的同時還需要對整個系統的數據交換、傳輸等環節做好加密與安全工作,務必要保證數據的安全、可靠。同時,對于不同的終端賦予不同的權限,使其僅能夠打開與其相關的一些內容與功能,做好數字化城市管理系統信息數據的處理與保密。
4數字化城市管理系統的建設需求
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀,立足城市管理體制、機制和方式的改革與創新,構建城管綜合信息平臺,以信息化為核心,圍繞人性化服務、精細化作業、標準化管理的城市管理要求,在全市建立作業、管理、執法、監督、評價有機銜接的城市數字化管理系統,推進城市管理運作模式和工作機制的轉變,提高城市管理效能和公共服務水平。
二、建設目標及原則
(一)建設目標
通過實施數字化城市管理新模式,充分利用城市管理綜合信息平臺的系統性、網絡性、程序性和透明性,推進城市管理資源的優化整合,發揮市、鎮街兩級政府及專業管理部門社會管理和公共服務職能,建立起溝通快捷、分工明確、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理監督和處置機制,確保有效提高城市管理效率、水平及整體質量,實現城市管理區域網格化、內容數字化、部件和事件處置精細化,推進我市城市管理工作再上新臺階。
(二)基本原則
以人為本,服務民生。把提高城市現代化管理水平,為廣大市民創造優美、潔凈、舒適、有序的人居環境作為推進數字化城市管理工作的出發點和落腳點,主動發現、及時解決人民群眾關心的熱點、難點問題,為人民群眾提供快捷、優質的公共服務。
統籌協調,整合資源。要本著節儉、務實、高效的精神,充分挖掘、整合、利用城市現有數字化資源,對設備、信息進行整合,資源共享,避免重復建設。相關鎮街及公安、住建、城管、國土、規劃等單位要各司其職、通力協作。
統一標準,全面實施。要統一按照建設部頒布的有關行業標準,認真做好信息系統建設、單元網格建設、城市管理部件和事件分類與編碼、地理編碼的制定等。要提高數字化城市管理系統的兼容性、開放性、可靠性和安全性,系統建設要預留接口,便于升級換代。
因地制宜,注重效益。要注重對系統建設的研究分析,結合自身實際,注重創新、敢于超越。尤其要突出管理效果,降低運行成本,提高資金的使用效益。
三、范圍及架構
(一)實施范圍
1、地域范圍:實施數字化城市管理的地域范圍為整個城市規劃區。按照統一規劃分步實施的思路,一期實施城市建成區40平方公里,一期運行后,再實施二期工程。
2、對象范圍:以建設部頒布的《城市市政綜合監管信息系統管理部件和事件分類、編碼及數據要求》中,城鎮建設行業標準確定的六大類部件(包括公用設施類、道路交通類、市容環境類、園林綠化類、房屋土地類及其它有關設施)和五大類事件(包括市容環境、宣傳廣告、施工管理、突發事件、街面秩序)為主,根據我市實際情況進行增減。城市基礎設施不夠完善的區域,暫只進行網格劃分,不進行部件普查,在建設中逐步完善。
(二)總體架構
歸納為“111”工作系統:即1套系統平臺,1個監督指揮中心,1套綜合考核評價機制。
1、構筑系統平臺。即構筑城市管理信息平臺,通過萬米單元網格管理法,實現對城市網格化管理。相關鎮街、部門根據各自的需求進行組合,形成鎮街、部門工作網格。對城市部件進行全面普查,建立城市基本部件數據庫,對部件進行系統編碼,制作數字城管二維電子地圖,并在網格中實行精確地理定位。通過多樣化的信息采集手段和網格化基礎信息管理,隨時隨地連接到統一的管理部門,實現信息的雙向互動與共享。
2、建立監督指揮體系。組建市數字化城市管理監督指揮中心,設立監督科和指揮科。監督科主要負責對各類城管問題的受理、立案、對處理情況的綜合評價以及對監督員的管理等工作;指揮科主要負責對專業部門的任務派遣和綜合協調等工作。
3、建立綜合考核評價機制。建立一套科學的監督考核體系,對城市管理的各方面進行考核評價,既能監督城市管理中發生的具體問題,又能監督各有關鎮街、部門的履職情況。通過考核各鎮街、部門的立案數、辦結率、重復發案率,促進各鎮街、部門主動發現問題,及時解決問題。一是由計算機自動生成內部考核:將系統考核的結果納入鎮街、部門目標管理,定期通報各鎮街、部門,年初下達專項目標,年終納入目標總分。二是在政府網站實時公布各鎮街、部門辦理情況,接受公眾監督和滿意度評價。
四、實施方法與步驟
按照先易后難、循序漸進、分步實施的原則,具體工作分三個階段實施:
(一)第一階段:準備階段
1、調查、調研、擬定市數字化城市管理方案,編制可行性研究報告。
2、成立數字化城市管理工作領導小組和籌建班子。
3、項目招標監理,細化技術方案,專家論證。
4、項目招投標,確定專業建設公司。
(二)第二階段:數據考察階段
1、城市管理部件普查、數據建庫、單元網格劃分等地理信息系統建設。
2、操作標準、規范制定。
3、完善城市管理運行工作程序。
(三)第三階段:建設階段
1、信息系統平臺、硬件及網絡環境、呼叫中心、無線采集系統和系統集成等城市管理信息中心建設。
2、信息采集員隊伍組建。
3、人員培訓。
4、系統試運行。
(四)第四階段:完善驗收階段
1、完善管理運行工作程序和運作機制。
2、建立考核、評價體系。
3、查漏補缺,對信息系統進行完善和必要的擴充修改。
4、組織系統驗收。
五、保障措施
(一)強化組織領導。成立市數字化城市管理工作領導小組,負責項目的組織領導,領導小組辦公室設在市城管執法局,具體負責該項目的組織實施和日常工作。辦公室下設三個工作小組:1、技術方案小組:由市城管執法局牽頭,相關部門配合,按照技術保障中心的要求完成我市數字化城市管理技術方案。2、綜合普查小組:由市城管執法局牽頭,專業單位中標后立即組織普查,市規劃、國土、住建等部門配合完成普查數據提供及質量控制。3、機構籌建小組:由市編辦、市人力資源和社會保障局、市財政局、市城管執法局負責,完成機構的組建、人員的配置和系統建設財政經費的落實。
(二)嚴格責任落實。開展數字化城市管理工作,對提升城市管理水平,改善城市公共服務質量有著十分重要的意義。各相關鎮街和部門要建立相應的領導機構和工作班子,明確專門的工作人員,具體落實數字化城市管理配套的網絡終端建設。
城市管理工作的總體要求是:腳踏實地,強化基礎,精細管理,努力打造人民滿意城管。在新的發展階段,做好城市管理工作,要強化基礎不斷提升城市精細化管理水平,樹立精細化管理理念,從細節入手實施管理,做美環境、提升城市品位,建設美麗、宜居,2013年將精細化管理作為城市管理和服務的重要內容。具體要做到以下幾個方面:
一、嚴格再嚴肅,以制度化作為精細化管理的重要保障。
2013年,要以長效化標準做好城市管理工作,層層健全和落實管理責任,提高管理實效,形成嚴格管理、嚴格監督、嚴格執法的局面。
一是進一步建立和完善科學的考核評價體系。今年重點要加強市容網格化和農村環境衛生考核督查力度,通過建立局、數字城管、大隊、環衛立體交叉的考評體系,使城市管理考核體系結構更加科學合理,責任更加明確,充分發揮考核結果導向作用,不斷提升城管人員的工作積極性和主動性。
二是進一步深化城管執法規范化建設,狠抓執法制度的執行和落實。全面落實行政執法責任制,按照職、權、責相統一的原則,進一步明確執法職權和執法責任,規范執法行為,確保行政執法的合法、規范、高效。
三是加快大城管體制構建。以完善的數字化城管機制為助推力,加快構建大城管體制。借助數字化城市管理監督指揮平臺的力量,發揮“一級監督、二級指揮、三級考評”的功能,實現城市長效綜合管理的無縫對接,形成政府、部門、社會組織各負其責、齊抓共管的大城管格局。
四是緊跟數字化城管節拍,完善快速處置機制。本著“重點問題有效處置,一般問題快速處置,簡單問題現場處置,疑難問題集中處置”的原則,著力提高辦案質量和工作效率。
二、盡職再盡責,以網格化作為精細化管理的基本要求。
繼續實施市容環衛網格化管理,創新機制,達到“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”的城市管理目標,逐步形成市容管理網格化、責任制度化、管理科學化的工作機制。
一是深化網格化管理機制。按照“中隊負責、分類定標、隊員定點、責任到人、績效掛鉤”的管理要求,合理分配巡查力量和處置力量。每個網格確定一名責任隊員,層層落實責任制。針對城市管理中存在的流動性、反復性問題,做到“出門就上班、見事管事”,將日常管理與突擊整治結合起來,確保對各類城市管理問題及時進行有效處置。
二是進一步加大網格化管理考核力度。2013年,進一步完善網格化管理考核辦法,按示范路、達標路和一般路標準分類組織實施考核,突出對整改不到位的問題跟蹤考核。嚴格落實網格管理考核責任人制度,固定的網格管理員、中隊長、副中隊長、正式隊員對應網格掛鉤負責,局考核辦每月根據考核結果,對網格掛鉤人員進行獎懲。
三、全面再全效,以一體化作為精細化管理的基本內涵。
按照黨的十報告中提出的“統籌城鄉一體化發展,要加快完善城鄉發展一體化體制機制,著力在城鄉規劃、基礎設施、公共服務等方面推進一體化”的要求,結合城市管理工作實際,以城帶鄉,加快城鄉一體化管理進程。
一是推行環衛保潔一體化。在保持市區城市容貌整潔優美有序的基礎上,將管理的著力點向城郊結合部和鄉鎮延伸,夯實管理基礎,致力探索創新,切實改善城郊結合部和農村的市容環境衛生面貌。進一步加快對“城中村”環境的綜合整治,擴大環衛保潔工作的市場化運作機制,全面接管城中村、城郊結合部的環衛保潔工作,有效提升城郊結合部、城中村的環境衛生面貌。按照農村生活垃圾“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的要求,繼續加大對鄉鎮保潔員的培訓力度,做好各鎮中轉站環衛設施的檢查維修工作,不斷提高城鄉環境衛生保潔水平。
二是開展好城管進鄉鎮、進社區工作。推進城管工作重心下移,進一步強化城市管理在鄉鎮方面的職能,加快鄉鎮派駐中隊的組建速度,切實落實城管進鄉鎮工作的具體方案,強化對鄉鎮執法工作的指導,逐步推進鄉鎮星級中隊的創建,按照市市容管理示范路、達標路的標準,在鄉鎮開展市容管理示范路、達標路的創建活動。進一步深化城管進社區工作,通過整合執法人員、協管員、社區居委會、民警、志愿者的管理力量,落實好工作銜接制度,確保社區城管工作站的正常運作,履行好社區的管理職責,強化監督指導和考核,提高城管進社區的工作成效。
四、滿情再滿意,以人性化作為精細化管理的根本保證。
堅持“為人民管理城市,創人民滿意城管”的理念,城市管理工作需要我們滿懷激情,體察市民的感受,考慮市民的需求,努力打造一支政府放心、社會認可、群眾滿意的城市管理隊伍。
一是強化隊伍建設。堅持教育引領,優化干部素質。繼續開展“1+1+1”執法培訓,加強學習型組織建設,在全系統上下形成勤學習、肯鉆研、愛思考、會調查研究的濃厚學風,繼續開展城管系統“學法律、會說理、能辦案,爭當執法能手”主題教育活動,使一線執法隊員做到“三懂三會”,即懂政策、懂法律、懂業務,會執法辦案、會管理服務、會做群眾工作。加大城管隊伍的內部監督考核,進一步完善執法人員目標考核實施細則。對城管執法隊伍的執法效能、執法形象、作風建設、廉政建設等實施全面監督,實行一崗雙責,切實做到“文明執法樹形象、嚴格執法求公平、勤政廉潔順民意”。
二是強化輿論宣傳。要著力加強對現代新聞傳播規律的把握,充分認識網絡時代帶來的重大機遇和轉變,以包容和歡迎的態度對待新聞媒體。一方面要進一步拓展與各級宣傳部門和新聞媒體的溝通渠道,充分利用“兩臺兩報一網絡”媒體的作用,增強與媒體和市民群眾的交流和溝通,增強宣傳的深度和廣度。對市民群眾通過網絡輿情、12345市長熱線、市長信箱、110轉接警等渠道反映的問題,高度重視并配備專門工作力量,及時簽發,及時整改,及時答復,使市民群眾關注的問題件件有著落,事事有回音。另一方面,要進一步加強與市民群眾的互動,積極利用微博、社區網絡等互聯網手段,切實增強了解社情民意的能力、與網民溝通的能力、釋疑解惑的能力,及時主動回應社會關切的熱點問題,最大限度地增加輿論的“正能量”。拓展“城管進校園”、“城管進社區”、“城管進企業”等活動內涵,通過群眾喜聞樂見的形式讓社會各界關注城管、支持城管、參與城管。
五、科技再科學,以數字化作為精細化管理的有力手段。
2013年的政府工作報告明確提出“進一步提高數字化城管動態監管能力,整合資源,健全機制,逐步構建起政府主導、部門聯動、公眾參與的大城管格局”的工作要求。推動城市管理精細化,提升城市管理水平,要借助數字化城管的科技力量,進一步圍繞大城管格局,切實發揮大城管體制和數字化城市管理系統的強大作用。一是充分發揮數字化城管監督指揮中心的作用,著力提高實時監測與動態控制能力,利用數字城管實時監控、工作內容和工作實績透明的優勢,將數字城管考核與市容網格化考核有機結合起來,用完善的考評機制推動城管工作效能的提升。二是完善系統建設和績效評價體系,延伸數字城管的深度。根據去年運行的效果,針對時限和處置標準與實際有所出入的情況,及時對指揮手冊進行修改完善。同時,進一步更新部件普查數據,根據整體需求完成系統升級工作,確保案件的處置率和結案率穩步提升,將長效管理機制落到實處。進一步推動數字化城市管理信息系統建設。
六、盡心再盡力,以長效化作為精細化管理的最終目標。
一是提升環衛精細化保潔的水平。全面提升環衛保潔質量,在精、細、嚴上下功夫,真正實現環衛管理工作由“粗放型保障”向“精細化服務”轉變。繼續優化環衛作業方式,在核心區借助機械化作業助推快速保潔機制,逐步擴大快速保潔模式區域。進一步推行“捆綁”式作業范圍,實行道路保潔和門前保潔同步,確保店面垃圾不落地、減少二次污染。進一步加強公廁、轉運站等環衛基礎設施建設。結合城市發展規劃和需求,完善餐廚垃圾、建筑垃圾處置等基礎設施配套建設。加大建筑渣土處置的監管力度。
隨著多媒體、互聯網、視頻監控等技術的快速發展和改進,其已經在城市數字化管理系統建設中得到廣泛普及和使用,實現了城市網格化、數字化、信息化和智能化管理,建立一個城市快速綜合管理制度,形成一個溝通快捷、處置及時、高效運轉、信息共享等城市管理機制。數字化城管系統建設中,為了能夠采集、傳輸、存儲城市交通要道、重要場所的現場環境信息,引入了許多高清晰、數字化、紅外攝像頭,構成了一個完善的數字化城管前端拍攝子系統,提高了數字化城管系統的可視化、交互性,具有重要的作用。
【關鍵詞】數字化城管系統 視頻監控 最小視頻編碼 宏塊交織 數據遷移
1 引言
隨著我國城市化進程加快,城市人口和面積規模迅速增大,建立一個良好的城市運行秩序和提高城市管理效率已經成為城市管理的研究方向。隨著互聯網、存儲器、攝像機、GIS、投影儀等軟硬件技術的快速發展,為城市網格化、信息化、共享化、智能化管理提供支撐,許多城市已經引入了數字化城市管理系統。數字化城市化管理系統主要包括前端攝像頭、服務器、后端陣列顯示器等部分,可以將現代計算機技術與市政服務、社會管理、基礎設施管理集成在一起,實現城市資源的統一調度和管理,為疏導城市交通、巡視監控城市安全等建立一個高校機制,全面提高城市管理信息化水平,創新城市管理機制,改進城市市民的工作、生活和學習秩序,具有重要的作用和意義。
2 數字化城管系統功能分析與設計
數字化城市管理系統可以提高城市管理網格化、信息化、智能化管理水平,其將高清晰攝像頭、陣列存儲器、三層交換機、光纖網絡或移動通信網絡、視頻墻等集成在一起,利用無線數據傳輸攝像頭采集的數據,同時可以在數字化城市管理系統中引入GPS技術、圖像處理技術,實現視頻圖像、語音信息、目標位置管理和服務,強化城市監控和管理能力。通過對數字化城市管理系統進行分析,數字化城市管理系統的功能主要包括以下五個方面,分別是城市現場環境視頻采集功能、數據傳輸和交換功能、大容量數據存儲功能、數據展示功能、城市集中控制中心功能等五個部分。
2.1 城市現場環境視頻采集功能
城市管理者可以在交通卡口、政府機關、金融單位、娛樂生活廣場等位置部署高清晰、數字化、紅外線攝像頭,可以實現24小時無間斷視頻拍攝,并且可以將音視頻信息進行模數轉換,利用視頻編碼技術實現視頻圖像壓縮、編碼,提高視頻傳輸準確度和便捷性。
2.2 視頻數據傳輸和交換功能
視頻數據傳輸和交換功能可以將攝像頭拍攝的現場環境信息發送至服務器。數字化城市管理系統采集的數據量非常大,因此構建一個高帶寬、高速率的傳輸和交換子功能非常重要,該功能主要由光纖網絡、三層交換機等構成,這樣就可以支持多媒體視頻信息安全傳輸,并且提供組播和QoS保障,實現多媒體視頻流的無阻塞傳輸和交換,確保城市現場環境圖像、音頻信息采集功能,具有較高的安全性、可擴展性和靈活性。
2.3 視頻數據存儲功能
城市管理系統現場環境拍攝多采用720P、1080P等高清晰攝像頭,24小時不間斷的持續拍攝產生的信息量非常大,因此數字化城市管理系統需要構建一個功能完善存儲系統,將海量的多媒體視頻信息保存在數據庫匯總,同時引入數據遷移、數據放置、數據備份和恢復等技術實現數據高效率、安全訪問,引入陣列存儲器構建冗余管理機制,提高數據的完整性保護功能。
2.4 視頻數據展示功能
城市管理系統最為重要的作用是拍攝現場環境信息,將其投影到多媒體電視墻、PC終端顯示器、智能手機顯示器等設備上,展示城市各個重要位置的實時現場環境信息。目前,許多城市構建了數字城管中心,將城市現場環境信息利用多媒體矩陣管理模式實現靈活切換、展示和控制,并且具備歷史回放、實時查看和分屏展示功能。
2.5 城市集中控制中心功能
目前,為了提高城市管理系統的機動性、靈活性,統一調度和管理警力、城管等執法人員,城市管理中心構建了一個集中控制中心,利用云平臺實現控制中心與執法管理人員的實時交流、互動,便于及時的處置城市管理事件。
3 視頻監控在數字化城管系統中的應用技術
3.1 視頻監控應用構成
視頻監控是數字化城管系統的重要組成部分,其位于城市管理系統的前端位置,可以完成城市現場環境視頻采集、視頻編碼處理、視頻信息傳輸和視頻信息接收功能,以便能夠利用多功能攝像頭將現場環境信息拍攝下來,同時利用攝像頭集成的微處理器進行編碼、壓縮和濾波處理,將大容量視頻信息進行壓縮,封裝到數據包中,利用光纖網絡發送到服務器,以便用艚行接收視頻數據內容,視頻監控在數字化城管系統中的應用架構如圖1所示。
視頻采集位于智慧城市管理系統的最前端,目前常用的視頻采集攝像頭包括HD攝像頭、紅外攝像頭、網絡攝像頭,這些攝像頭可以部署在交通要道、十字路口、城市廣場、金融單位門口、政府機關單位門口的電線桿上,并且通過光纖網絡、移動4G網絡等將采集的信息發送至服務器。
安徽省淮南市的數字城管系統建設于2009年正式啟動,2010年1月一期工程建成投用。數字城管的投用大大提升了城管工作效率,僅2011年,該市城管監督指揮中心累計受理各類城市管理事、部件信息23461件,立案23293件,立案率99.28%,核查信息19635件,向各專業部門累計派遣案件21181件,平均處理率為98.45%,平均結案率為97.87%,這組數字充分凸顯了數字城管系統的高效率。
淮南市的數字城管二期工程目前已經初步建成,該系統下設9個基礎子系統,11個拓展應用子系統,建設視頻監控探頭200個,為城管執法車輛和環衛作業車輛安裝GPS系統160個,劃分萬米單元網格1208個、責任網格81個,普查建庫的城市部件為7大類91種199333件、事件6大類67種。管理范圍包括田家庵區、大通區、謝家集區、八公山區、經濟技術開發區、山南新區,實現了淮河以南120平方公里城市建成區的全覆蓋。
二期建設的投用進一步增強了數字城管的應用性,以其高科技的優勢創造性地開展城管工作。
開發了重大事項督辦子系統。該系統可以區分發生事、部件的輕重緩急,提高了事務處理的準確性、公平性,可以很好地調動人力資源的積極主動性。
投用了疑難案卷調度子系統。該系統在城管工作中建立了職責交叉案件和無主案件的檔案并進行分析梳理,協調相關部門共同處理,并向相關領導提供決策參考。
投用了工地環境監控子系統。該系統采用視頻和噪聲監控結合的方式,對車輛的超載、洗刷、污損、拋灑進行適時監控,為一線執法人員提供執法依據。該系統在省內也是第一家開始投用。
投用了數字環衛管理系統。該系統主要是對環衛車輛和全市218個公廁、59個垃圾中轉站及垃圾處置場進行適時監控,促進城管環衛一體化。
數字城管技術的使用推進了城市管理制度化。隨著淮南市數字化城市管理系統的建成和投入使用,淮南市政府制定了《淮南市數字化城市管理實施辦法(試行)》、《淮南市數字化城市管理考評辦法(試行)》及《關于“數字化城管”系統事、部件分類及責任界定的通知》,進一步明確了各區、各相關部門、單位城市管理工作標準和責任,規范了日常工作流程,理順了各城市管理相關單位間的工作銜接。2010年10月份,該市城管辦又出臺了《淮南市城市管理網格化實施暫行辦法》。這些都為提升淮南市城市管理水平提供了良好的制度保障。
數字城管技術的使用強化了考評機制科學化。淮南數字化城市管理系統建立了全市統一的考核評價體系,實現了監督指揮中心與各專業部門之間信息同步、協同工作和協調督辦等功能,形成各區、各部門齊心協力抓城管的良好格局。目前,該市共有49個部門(單位)被納入統一的數字城管月度考核體系。2011年,該市建立了城市管理工作月度點評推進會制度,由市政府每月組織召開一次城市管理工作月度點評推進會,通報每月數字城管系統案件辦理情況及各單位數字城管工作考核結果,并對城市管理工作中存在的突出問題進行分析和點評。
數字城管技術的使用提升了數字城管服務社會化。淮南數字城管通過城管信息采集員專項普查、開通城管服務熱線6666670等多種渠道,成為群眾聯系政府工作的紐帶。過去居民要想反映一個城市管理問題給有關部門,需要經過10多個環節;通過渠道解決一個問題也要經過很多環節,而且有的問題只有,沒有回音。在數字城管系統里,群眾通過數字城管系統反映問題,從上報問題、立案到確認責任單位僅需3至5分鐘即可完成,較以前工作效率大幅度提升。同時,該市數字城管按照“政府指導、部門監管、社區自治、群眾參與”的原則,鼓勵廣大市民積極參與到城市管理工作中,努力營造良好的城市管理氛圍。
數字城管技術的使用讓“大城管”聯動機制暢通化。數字化城市管理聯動機制是新形勢下城市綜合管理的方法拓展和手段創新,也是現代城市管理的重要模式和發展方向。
2010年,淮南市全面完善數字化城管體系下的城市管理聯動機制,實現城市長效綜合管理的監督、指揮、考核、評價體系。該市數字城管監督指揮中心在加強對各專業部門、單位工作協調、指導的同時,進一步完善了現有的《專業部門操作手冊》,制作了《系統操作演示》、《常見故障操作演示》、《淮南數字城管——區域道路名稱圖》,并通過建立市數字城管系統業務QQ群,加強與各專業部門、單位的溝通;通過遠程控制技術現場,幫助相關部門、單位數字城管工作人員排除故障,提高了技術指導和服務的響應速度,使得系統業務指導、培訓和維護、服務工作逐步走向規范化、信息化和網絡化。
有線電視數字化本來是有線運營商為實現收入增加,做大做強,并控制用戶終端數量的工具,但數字化后,個別省份在整體機頂盒轉換時有線用戶減少近10%~20%,在收取機頂盒續費的時候發現續費率不及80%,通過市場調查和分析,主要原因有如下。(1)運營商寬帶提速,用戶通過互聯網獲取信息渠道增加。(2)OTT盒子和相關電視APP軟件泛濫,經過嘗試,凡安卓系統安裝電視app后就可以收看電視直播、甚至回放節目。(3)用戶對有線電視運營商的逆反和報復心理,機頂盒整轉是采取強制措施,一臺機頂盒對應一臺電視,給用戶造成了很大的被動,同時也給互聯網絡進入電視屏幕提供了絕佳的機會。(4)電視機廠家的發力,雖然電視機廠家沒有對接有線電視的播控平臺,但其生產的所謂智能電視增加了可以上互聯網的接口,造成一發不可收的局面。(5)三大運營商的競爭,三網融合已經提出很久,三大運營商也在和部分持有牌照的網絡機頂盒進行合作,這對有線形成了很大的威脅。(6)針對農村免費播出的直播衛星由于管理不善進入到了城市。(7)各名牌欄目和互聯網的合作,降低了用戶對電視的依賴。廣電網絡的當前窘境,筆者認為應想方設法的保住用戶不流失并不斷發展新用戶進入,降低資費甚至免費一年發展多少戶,調查清楚現有多少存量用戶在看機頂盒,包括免費的和收費的,根據現有的條件和情況,做好免收視費看電視、甚至是免費使用寬帶的準備。未來無論通信運營商還是廣電運營商都要和互聯網對接,加入互聯網產業并利用好互聯網才是長久生存之道。
2有線電視發展前景及應對策略
針對以上問題,筆者就廣電行業發展提出一些個人想法,與同仁共同探討。(1)責任前推,權利下沉,推行網格化管理制度以大化小、功能齊全和貼近用戶的小團隊管理模式,網格化管理可以實現片區化集中管理、條塊結合、延伸服務、一崗多責、一員多能。工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變,網格責任人包攬網格內的各項事務及信息采集等多項工作,為了讓用戶“報修、安裝、業務需求”更加方便,將網格負責人的聯系方式制作為展牌,安裝在網格醒目位置,還向網格用戶發放“便民服務名片”,并可通過掌上工單管理平臺實現隨時掌握網格內的用戶需求,其最高效率可實現隨時報修,隨時上門的服務,讓用戶滿意,實現服務和市場良性循環的局面。(2)未來要在業務上加強和廣告商合作,實現合作共贏有線電視行業自產生以來一直與政府保持著良好的關系,我們要用好和保持好這種關系,并利用好這種關系來發展我們的產業。把客戶分成多個等級,按照不同的等級制定不同的價格和節目源,最終目的是讓所有的用戶電視機都接上廣電的機頂盒,機頂盒內直播節目由電視臺收取廣告費,我們只是收取極少的維護費,建議通過嘗試和廣告商合作,因為廣電最大的優勢就是城市用戶線路入戶率幾乎可達100%,這是其他運營商無法做到的,這是前期政府給了廣電最大的有利條件,我們要用好這個條件,我們要加大網絡改造力度,實現家家通雙向、配雙向,要做好直播免費的準備,通過點擊雙向節目插播廣告或片頭加廣告來賺取收視費,即每個月點擊幾次和點擊時長、問題回答等要求即可賺取下月的收視費、點播費用和其他業務費用等,開通訂購雙向送直播等類似融合性比較強的業務套餐,這樣可以大大粘住我們的用戶和新發展一些用戶使用我們的機頂盒,這就等于用戶看電視的錢由廣告商付。為擴大市場,廣電必須增加自己的特色節目源,尤其是點播節目源,廣電的優勢是本地化,要增加本地化的點播節目,如政府類資源、行業類的宣傳等,如大型企業本地頻道下傳,這個企業的員工要想了解企業,就需要安裝廣電的機頂盒。(3)網絡改造技術改造網絡技術升級,同軸電纜是有線電視的象征,但同軸電纜接頭多,有源設備多。根據一個月大故障的統計,其中70%的大故障是因為電源出現問題造成不同程度的故障;而現在的皮線光纜(光纖入戶)解決了這個問題,機房和用戶端兩頭用電,但只要重點保障機房即可,這樣既保證了信號的穩定,而且每年還能解決很大一筆電費支出,廣電網絡定位成網絡運營商不能僅僅局限于同軸電纜技術,還要為了用戶的利益和自身的長久發展去拓展新的領域和新的技術。(4)制定符合實際的業務合作標準,廣開合作之門市場發展主體和渠道增加,市場是無窮大的,對現有的代維加大市場考核指標,廣電要自身發揮優勢,做好后期的維護和安裝服務;動用和發展外部市場主體,只要能發展過來用戶,廣電就要給其豐富和固定的政策,有了政策,只要監督到位,就不會出問題。進而第二年廣電自己來維持客戶關系并保障用戶續費。
3總結
城市是人類文明進步的重要標志,是社會物質和精神財富生產、積聚和傳播的中心。社會、經濟和科學技術的進步加快了城市化的進程,而城市化發展的水平又直接關系到人類社會經濟的健康發展。人類社會經濟的發展經歷了資源經濟、資本經濟和知識經濟三個階段。在當前這個知識經濟時代,以信息技術為代表的科技進步使我們這個時代的經濟社會生活發生了新的巨大變化,信息化的程度和水平已經成為衡量城市發展綜合實力和文明程度的主要指標,信息化正在成為城市一切領域進步和發展的根本動力[1]。在城市信息化進程中,數字城市成了推進城市信息化的標志性工程,這是有著深刻背景的。就社會背景而言,國家的信息化催生數字城市,解決城市面臨的全球性問題呼喚數字城市,這是需求牽引;就技術背景而言,地球空間信息技術的迅速發展促進城市數字化,國家信息基礎設施建設推進城市數字化,這是技術推動。數字城市正是在這樣的背景下發展起來的[2]。實踐表明,數字城市在推動政府管理創新和提高政府科學決策水平、提高城市信息化水平和樹立良好的城市形象、開拓地理信息產業新領域和推動經濟社會發展、促進全社會的文明進步和改變公眾工作學習生活方式等方面,確實起到了很好的作用。但是,“數字城市”建設還存在許多制約城市信息化進一步發展的問題。其一,信息獲取手段的自動化程度低,實時性差,更新慢,導致“數字城市”與“現實城市”脫節;其二,缺乏統一規劃,整體推動力量薄弱,信息不能共享,系統之間不能互連互通互操作,導致重復建設,造成浪費;其三,智能化程度差,數據多但用不上,有數據但用不好,有信息但找不著,有系統但不好用,影響整體效能的發揮。造成這種狀況的原因是多方面的,既有政策、體制和機制方面的問題,也有技術方面的問題。物聯網、云計算和網格技術的出現,為解決“數字城市”面臨的上述問題提供了機遇。怎樣利用物聯網技術解決對城市的實時感知和實現“數字城市”與“現實城市”無縫連接的問題,怎樣利用云計算技術來解決多源異構海量數據處理的問題和增強智能服務的能力,怎樣利用網格技術解決信息資源共享的問題和實現協同工作,這些都是學界和業界思考的問題。“數字城市”往何處去?由“數字城市”到“智慧城市”正是在這種情況下呼之欲出的。智慧讓城市更美好,城市讓生活更美好!這是全社會的心聲。
2智慧城市與數字城市的關系目前,全國有一百多個城市都在建設“數字城市”基礎地理空間信息共享平臺,許多城市依托數字城市基礎地理空間信息共享平臺建設的電子政務已投入使用,東部沿海城市啟動了數字城市的全面建設。與此同時,智慧城市的理念和規劃也紛紛推出,這就涉及到智慧城市的理念、特點及其與數字城市的關系。
2.1智慧城市的理念智慧,指對事物能認識、辨析、判斷處理和發明創造的能力,或指學習、記憶、思維、認識客觀事物和解決實際問題的能力,其核心是思維能力。而這就必須具備更透徹的感知、更全面的互聯互通和更深入的智能化服務等智慧的要素。智慧城市,簡單地說就是讓城市更聰明,本質上是讓作為城市主體的人更聰明。它是通過互聯網把無處不在的被植入城市物體的傳感器連接起來形成的物聯網,實現對現實城市的全面感知,利用云計算技術對感知信息進行智能處理和分析,實現網上“數字城市”與“現實城市”的無縫連接,并發出指令,對包括政務、民生、環境、公共安全、城市服務、工商活動等在內的各種需求做出智能化響應和智能化決策支持。
2.2智慧城市的特征智慧城市“智”在哪里?這是大家非常關心的問題。關于這個問題,目前眾說紛紜,但還是可以歸納為以下六句話[3],即透徹感知、全面互聯、深度整合、協同運行、智能服務和激勵創新。這6個方面中的每個方面都是十分重要的。沒有對現實城市的全面、綜合透徹感知和對城市運行的各種信息系統的實時感測,就不可能有面向現實城市的正確判斷和決策;沒有無所不在的傳感器的全面互聯并實現感知數據的智能傳輸和存儲,就不可能發揮透徹感知的后續作用;沒有對多源異構空間數據的深度整合,就不可能從海量數據中獲取知識,也不可能提供一致性數據服務,信息共享將成為一句空話;沒有基于網格環境的城市各個要素、單元和系統及其參與者的組織和高效的協同運行,就不可能達到城市運行的最佳狀態;沒有云計算這種新的智能服務模式,就不可能為人們提供各種不同層次、不同要求的低成本、高效率的個性化服務;沒有激勵創新機制,就不可能為政府、企業和公眾提供科技和業務創新及尋找新的經濟增長點的實驗平臺,也就不可能為城市經濟社會發展提供源源不斷的動力。
2.3智慧城市是數字城市的演化智慧城市與數字城市兩者一脈相承。數字城市是城市的數字化,智慧城市是數字城市的智慧化,是數字城市功能的延伸、拓展和升華。這里,使用“演化”一詞是采用隱喻方法,以達爾文的“生物進化”隱喻數字城市的科學演化、技術演化和工程演化[4]。在科學層面上,數字城市可以理解為“現實城市”(存在物)的“數字空間”,而智慧城市則可視為“數字城市”的“智能空間”,其科學目標是實現由數字到信息再到知識的轉化;從技術層面看,智慧城市是數字城市的物聯化、智能化,是現實物理世界、互聯網虛擬世界與物聯網智能世界這“三個世界”的無縫連接、相互疊合構成的面向未來的全新城市形態;從工程角度看,“現實城市”建設、“數字城市”建設和“智慧城市”建設都屬于工程活動的范疇,由“現實城市”工程到“數字城市”工程再到“智慧城市”工程,本質上是工程演化過程。城市建設的科學演化、技術演化與工程演化是相互關聯的。所以,智慧城市與數字城市既有連續性又有差異性,數字城市是數字化的城市,智慧城市是智慧化的城市,數字化是基礎,智慧化是靈魂。當然,這并不等于說只有建設好了數字城市才能建設智慧城市,正像有的學者認為的那樣,智慧城市與數字城市具有并行性,所以智慧城市也可以稱之謂智慧數字城市[5]。
3數字城市如何向智慧城市演化實現數字城市向智慧城市的演化,首先要有一個總體解決方案。如圖1所示,智慧城市的總體架構由智慧基礎設施層、智慧服務公共支撐層、智慧服務層和智慧服務應用層等組成。圖1 智慧城市總體架構由智慧城市的總體架構可知,實現數字城市向智慧城市的演化有以下3個關鍵技術。
3.1傳感器網與物聯網感知感測技術傳感器網與物聯網技術,是智慧城市實時獲取現實城市各類信息的基礎。包括天基、空基、地基、海基的傳感器網獲取的地理空間數據,連接被植入城市物體和運行信息系統的傳感器形成的物聯網獲取的感知、感測數據,通過互聯網傳輸到智慧城市云計算中心進行整合處理并存儲管理。沒有實時、動態的現實城市的海量數據,智慧城市就成了無源之水、無本之木。所以,網絡與傳感技術把數字城市與現實城市緊密聯系在一起。
3.2云計算技術云計算是智慧城市海量數據處理的智能平臺,對上提供虛擬支撐,包括計算虛擬化和存儲虛擬化。云計算是一種新的計算模式,它通過虛擬化技術把計算資源、數據資源等管理起來,組成一個龐大的資源池,并將其作為服務通過互聯網傳輸給用戶。“云”就像是一個“發電廠”,只是它提供的不是電力,而是計算機的計算、應用和管理能力的服務。只要通過網絡進行連接,并得到授權,你就可以使用這些能力和資源。
3.3網格技術網格(Grid)指第三代Internet,或下一代web。不同于Internet和web,Grid的特點是:資源的范圍更加廣泛,具有很強的分布性、更復雜的異構性;共享更具目的性,引入了虛擬組織(Virture Origion,VO)的概念,而且具有動態性和可伸縮性;強調協同解決問題的能力以及服務的有序性和可控性。對于智慧城市而言,網格技術主要解決4個問題:其一,系統集成,指已建(或歷史遺留)分布異構城市空間信息系統的網格化集成,實現已建系統的互聯互通互操作;其二,信息整合,指多源異構地理空間信息的集成、融合與同化,從而從海量數據中獲取知識,提供無縫連接的一致性城市地理信息服務;其三,資源共享,指廣義信息資源共享,即一切都是服務的理念,如DaaS(數據即服務)、SaaS(軟件即服務)、KaaS(知識即服務)、PaaS(平臺即服務)等等;其四,協同工作,指網格上多個節點協同運行,共同解決城市重大而復雜的問題。這些問題正是由數字城市到智慧城市必須解決的。可以肯定地說,傳感器網與物聯網感知感測、云計算和網格等技術的發展必將讓城市更加智慧。