巡視工作管理辦法精選(九篇)
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第1篇：巡視工作管理辦法范文
1 目前存在的各類問題
（1）線路巡視不能按規定開展，由于農電線路存在主干線路長，平原地區一般在10公里左右，分支多，一條主干線路分支多達幾十條，加上途徑環境復雜，管理人員不足，主管單位沒有有效的考核手段，造成線路巡視是否開展，巡視質量的高度難于考核，線路巡視開展不力，安全隱患不能及時發現和消除。線路管理人員處于救火隊的現狀，就是那里有故障到那里搶修，普遍存在以搶修代檢修的現象，造成線路故障率居高不下。
（2）標準化作業執行不到位、不規范。主要體現在搶修時不能按規定辦理事故搶修單，工作票使用有漏洞，配電標準化作業文本培訓不到位、基層供電所人員對標準化作業文本適用范圍理解存在偏差等，導致“兩票”“兩單”和安全質量控制卡等標準化作業文本執行不到位。
（3）線路柱上開關管理和操作存在較多問題。一是柱上開關的管理沒有內容到調通管理，造成基層單位存在私自停送電現象。二是柱上開關的操作一般沒有辦理操作票，操作不能按規定開展復誦制及全過程錄音，部分現場不能按規定懸掛“禁止合閘，線路有人工作”標示牌等。
（4）裝表接電工作安全防護不到位。一是裝表接電時執行低壓帶電作業的規定不到位，如帶電作業未戴護目鏡和絕緣手套，施工人員安全意識不強。二是對部分較大工作量的工作，未分析當天工作人員的承受能力，在同時開展表箱安裝和架線工作時，存在單人作業而失去監護的安全風險。三是在斷開配電變壓器低壓分路開關前，未履行申請許可手續，存在私自操作高低壓跌落熔斷器設備現象。四是低壓裝表有時員工騎摩托車去現場，絕緣梯不易攜帶，使用客戶的梯子，存在安全隱患。
（5）基層單位安全日活動開展不到位。一是存在應付、造假情況；二是安全日活動記錄不規范，對每周應學習內容準備不充分，關鍵詞提煉不到位；三是班組成員未根據事故案例結合崗位實際進行剖析、討論，不能達到別人的教訓，我長志的目的。
2 針對以上存在的問題對應開展的措施
（1）加強線路的各種巡視力度和考核辦法，為確保線路巡視到位和確保質量。一是由各基層單位制定出巡視計劃，按時巡視，并上報公司管理單位，同時給基層單位配備巡視記錄儀，對整個巡視過程進行全程拍錄，管理單位對巡視錄像進行檢查和分析，確保巡視的質量。二是加強對巡視人員的業務技能培訓，使巡視人員知道什么是缺陷、設備缺陷的分類，確保各類缺陷能得到及時發現和及時消除，有效提高設備的可靠運行。三是加強對設備的特巡，在特巡時應使用紅外成像儀對設備的關鍵部位進行測溫，如跳線、柱上開關上的設備線夾、高壓跌落熔斷器連接處、電纜頭等部位，確保發熱部位的及時發現和處理。四是加強設備監察性巡視，確保公司層面的管理單位掌握每條線路的運行狀態。
（2）加強“兩票一卡”的培訓力度，確保一線人員熟練掌握規范的標準化的作業流程，同時公司層面制定出嚴格的考核制度，發現不規范、不標準的給予通報、曝光和一定的處罰。公司層面明確各類搶修工作應持何種作業文本。加強“兩票一卡”“的規范應用與檢查。加強搶修工作中各環節的協調配合，梳理簡化故障搶修流程，縮短搶修時間，提高搶修效率。完善故障應急機制管理，尤其是對變壓器、斷路器、電桿、導線等應急物資的管理，確保故障處理流程順暢。
（3）加強柱上開關的管理，公司層面出臺柱上開關的管理辦法，將柱上開關的操作納入到調度的統一調度，杜絕基層單位私自操作柱上開關，完善現場操作票、復誦等細節標準，及現場操作行為進行拍攝。安全監察人員不定期對每條線路運行負荷進行調閱分析，查看是否存在私自操作柱上開關造成的負荷損失的情況，對私自操作開關的行為給予嚴肅的處理，以確保管理辦法的落實和實施。
（4）嚴格規范裝表接電工作的標準和流程。裝表接電工作必須根據業擴流程時限統一安排，有效納入周工作計劃，盡量避免超期工單和臨時性工作。落實“雙工作負責人制”，加強對業擴施工現場的安全管控，將業擴工程實施點納入到崗到位督查范圍。進一步規范低壓業擴施工現場，規避管理上的安全風險。
第2篇：巡視工作管理辦法范文
小組名稱江岸電務段江岸西駝峰QC小組成立時間
注冊號注冊時間小組類型攻關型
成員概況姓名性別年齡文化程度職務組內職務
余衛巍男29本科領工員組長
楊國金男32大專副主任副組長
胡海林男50高中信號工長組員
湯海男27中專信號工組員
胡么紅女27中專信號工組員
武穎華女32中專信號工組員
程建紅女36中專信號工組員
胡惠珍女46高中信號工組員
原創
TQC教育時間小組成員每年平均受48小時教材培訓
活動時間20__.7--20__.2活動概況每星期一次數據統計與分析，查出問題，提出整改意見和措施。二、選題理由
三、現狀調查
調查（一）：課題確定后，我們對20__年7月至20__年12月共4個月所有關于空壓機能耗數據進行了統計分析：
20__年1月至20__年6月空壓機動力用電統計
月份20__．120__．220__．320__．420__．520__．6
空壓機用電量（萬度）5．86．37．510．813．514．4
百分比（）9．910．812．918．523．224．7
累計用電（度）5．812．119．630．443．958．3
累計百分比（）9．92233．652．175．3100
5.86.37.510.813.514.4
20__.120__.220__.320__.420__.520__.6
從以上圖表我們可以看出空壓機用電量越來越大，20__年10月至20__年12月尤為突出,所耗電量占總用電量的66.4，造成能源的極大浪費，我們必須采取措施，盡快扭轉這種局勢。
調查（二）：我們對問題比較多的20__年1月至20__年6月進行數據統計分析：
20__.1-20__.6月空壓機用電問題統計分類分析表
類別空載時間伺復時間空壓機故障運行時間
時間（小時）4518027
百分比()17.871.410.8
累計時間45225252
累計百分比()17.889.2100
結論:通過以上的分析,我們找到問題的主因：
對空壓機的巡視與檢修管理上有不足之處，致使漏檢漏修。
減少空壓機的伺復時間是降低能耗的關鍵問題。
3、空壓機控制電路有不足之處
產生問題的原因找到了，要解決空壓機能耗大的問題，必須從一下幾個方面入手“
加強空壓機巡視與檢修的管理；
2、克服空壓機伺復時間較長的問題；
3、克服空壓機控制電路不足之處，進行技術改造。
四、課題目標
目標值：
一個月內務必扭轉空壓機能耗大的局面，使空壓機的能耗在原基礎上壓縮30。
目標可行性分析：
為了響應鐵路節能減耗的號召，鐵道部、路局、分局要求各單位節約能源，降低能耗。為此我們提出空壓機動力用電要明顯的降低，減少能源浪費，提高空壓機的工作效率，我們決定首先在空壓機動力電消耗在原來的數值基礎上減少30的目標。
從調查結果看，空壓機的伺復時間較長是電能浪費的主因。只有改決這個問題，目標就能實現。
空載時間和故障時間可通過加強巡視、及時克服就可以解決。
因此，小組成員一致認為，只要我們加強管理，進行技術攻關、改造，將空壓機動力電消耗在原來的數值基礎上減少30的目標一定可以實現的
五、原因分析
針對20__.10----12月份空壓機動力用電量急劇上升,我們小組進行深入調查研究,根據調查結果,運用關聯圖法進行原因分析:
六、要因確定
序號原因驗證方法驗證人驗證結果驗證時間是否要因
1沒有制定空壓機巡視與檢修相關的管理辦法組織小組成員討論余衛巍胡海林要求不嚴2.現有制度不全面20__.8是
2沒有制定相關的經濟考核制度組織小組成員及有關人員討論余衛巍胡海林設備責任不明2.考核力度不大20__.8否
3壓力調節器失效現場驗證楊國金胡么紅機械彈簧容易失效20__.9是
4星輪片磨耗、排氣量減少現場測試,驗證湯海武穎華星輪片間隙大,沒有定期調整20__.9是
5作業人員業務水平不高，不能及時發現并克服問題理論.實作考試余衛巍楊國金業務水平參差不齊,責任心不強20__.8否
6設備出廠PLC程序設置空壓機卸載停機時間長現場多次取數,查找相關資料楊國金湯海LC內停機卸載程序設置停機時間長20__.10是
7星型轉三角運行轉換時間較長，現場多次取數,查找相關資料程建紅胡惠珍LC內啟機程序設置啟機時間長20__.10是
8星型轉三角故障時不能故障導向安全，而是強行運轉現場試驗湯海胡么紅控制電路沒有考慮到星不能轉三角時的安全性20__.11是
根據以上分析討論結果,我們確定了6條主要原因:
1、沒有制定空壓機巡視與檢修相關的管理辦法
2、壓力調節器失效
3、星輪片磨耗、排氣量減少
4、設備出廠PLC程序設置空壓機卸載停機時間長
5、星型轉三角運行轉換時間較長，
6、星型轉三角故障時不能故障導向安全，而是強行運轉
通過以上6條原因可以看出，強化管理和加強設備的巡視與整治、提高作業人員的業務水準，進行控制電路的技術改進是減少空壓機動力電能耗的關鍵。因此，我們必須制定出一套完整的設備管理辦法，加強學習，查找相關資料，進行電路更改、程序重寫，這樣才能實現我們的目標。
七、對策
針對以上6條主要原因，我們制定了一下相關的對策和措施：
序號主要原因對策與措施目標完成時間負責人
1沒有制定空壓機巡視與檢修相關的管理辦法1．制定出空壓機的巡視與維修的作業標準2．制定一套合理的考核辦法力爭能夠讓設備零故障運行20__.8余衛巍胡海林
2壓力調節器失效將壓力控制器控制起停機改為精確的電接點壓力表控制消滅空壓機空載現象，提高供風率20__.12下旬楊國金胡么紅
3星輪片磨耗、排氣量減少定期測試電機負載電流，定期調整星輪片間隙提高空壓機的工作效率，使空壓機排氣量處于最佳狀態20__.12下旬湯海武穎華
4設備出廠PLC程序設置空壓機卸載停機時間長查找相關資料，在符合75KW電機國家卸載標準的前提下，縮短卸載時間最大限度的減少卸載時間20__.12下旬楊國金湯海
5星型轉三角運行轉換時間較長，根據自己設備使用的實際情況調整星型轉三角運行的時間最大限度的減少星型轉三角的時間20__.12下旬程建紅胡惠珍
6星型轉三角故障時不能故障導向安全，而是強行運轉對控制電路進行改進星型轉三角故障時，空壓機停機并報警20__.12下旬湯海胡么紅
八、實施
為了達到預期的目標，我們QC
小組成員通過分析討論，結合現場實際，從20__年8月至20__年2月分階段進行攻關活動。
實施一：時間：20__年8月
目標：制定出完善的空壓機巡視與維修標準。
方法：1、組織小組人員一起討論，針對空壓機運行中存在的隱患和運
行條件，制定出一套全面的巡視與檢修標準。
2、督促工區按照巡視和檢修標準進行巡視和檢修，并在不斷實
踐中完善。
作業標準及程序：
江岸電務段風壓站開關空壓機的手動程序及注意事項
2、江岸電務段風壓站開關空壓機的自動程序及注意事項
3、江岸電務段風壓站空壓機巡視程序及注意事項
4、江岸電務段風壓站檢修作業標準
實施二：時間：20__年9月至12月
目標：減少空壓機的伺復時間，提高空壓機的工作效率
方法：1、對空壓機的運行情況摸底，測試檢查，記錄不正常的運行因
素，找出問題的主因。
對以前的運行記錄進行分析，進行縱向和橫向的統計比較分
析。根據問題的主因，制定整改措施和計劃。
加緊實施各項整改措施：
壓力調節器電路保留，作為風壓高和風壓低時的報警條件
線，在控制起停機的微型繼電器電路里加入電接點壓力表
的前接點和后接點，來控制空壓機的自動起停機，在原來
的控制電路基礎上加入了4塊0--1.6Mpa的電接點壓力
表。
根據對每臺空壓機的星輪片間隙的測量值，進行調整達標，
更換嚴重磨耗星輪片3對。
對于程序設置的卸載時間縮短在聯系廠家未果的情況下，
我們自己學習、查找資料，取得對三菱和西門子PLC
程序精通人士的幫助，將程序原來的卸載時間6分鐘改為
4分鐘（在國家標準內），先后有4臺空壓機PLC更改程
序設置的卸載時間。（注：所使用空壓機有兩種品牌的
PLC，三菱和西門子）。
利用電路中交流接觸器、熱繼電器的電氣特性，將4臺空
壓機的星型轉三角的時間根據各臺空壓機的運轉情況進行
調整，將原來的3分鐘調整在1分鐘內。
針對星型轉三角故障不能停機的情況，在原有的電路上做
了修改，利用三角運轉交流接觸器的常閉接點斷開星型運
轉的交流接觸器的線圈電路里，加入了星型運轉的交流接
觸器的常閉接點接入了三角運轉交流接觸器的線圈斷開這
個條件，使得進行星型轉三角運轉的到雙保險，星型和三
角運轉電路進行互切，能更可靠的故障導向安全。對4臺
空壓機的電路都進行了雙保險的改進
實施三：20__年9月
目標：加強學習、嚴格管理，建立嚴格的考核機制。
方法：1、獎懲分明，加大考核力度。
2、組織大家學習業務，共同提高業務水平。
九、效果：
通過六個月的努力，我們QC小組實現了預期的目標，使空壓機的動力電能耗大大降低。其具體表現在一下幾個方面：
實現空壓機動力用電消耗壓縮30的目標：
開展活動后四個月（20__年11月--20__年2月）比開展活動前四個月（20__年3月--6月）空壓機動力電消耗為原來的62.6，壓縮了37.4。
通過業務學習，大家的技能得以提高，發現并及時克服空壓設備的運行
隱患，使空壓機的故障率大大降低。
通過系列技術及電路改進，大大縮短了空壓機的伺復時間，降低了空壓機的
功耗，節約大量的能源
建立了一套完善的管理體制，使日常工作有章可循。
5、成果鞏固：
在鞏固期2個月里，我們一直緊密關注各項運行指標和測試數據，空壓機的動力用電能耗沒有反彈，還略有降低，20__年2、3月份比20__年12月至20__年1月份用電量降低1.7萬度。
日期類別20__年12月-20__年1月20__年2月-20__年3月
用電量（萬度）14．512．8
月均用電7．256．4
從以上鞏固期可以看出，我們的措施是得力的，目標的實現說明我們攻關措施得力可行，攻關效果是明顯的。
十、下一步的打算
目前空壓機的電氣部分還存在一些設計問題，如：沒有故障報警的鈴聲、沒有主機故障、備機運行的自動控制系統，PLC不能對空壓機運行的故障數進行統計、用電量進行統計，僅有運行時間的統計。對這些問題要在分局和段領導的幫助下有計劃、有步驟的完善。
江岸西駝峰風壓站的4臺蝸桿式空壓機在夏天時故障率上升，工作效率降低，用電量比其他時期大，控制系統不穩定是我們下一步的攻關內容，在保證供風良好、設備質量優良的基礎上，減少能源的消耗。
第3篇：巡視工作管理辦法范文
一、主要指標完成情況。 固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
第4篇：巡視工作管理辦法范文
關鍵詞：醫學考試；考試管理
R-4
考試是教學工作中的一個重要環節，它是對一個階段內學生掌握所學知識和技能的評定，同時也是對這一階段教師教學效果的考量，對教學安排合理性的檢驗。做好考試管理工作，對推動教學工作的改革和進一步發展都有著重要的意義。臨床醫學專業具有較強的學科特點，其考試管理也具有特殊性，因而臨床醫學專業考試管理工作成為國內眾多醫學院校的重要課題。
一、臨床醫學專業的特點
1.臨床醫學專業學制長，課程多，學業壓力較為繁重
目前，我國高等教育本科階段學制多為四年制。而國內院校臨床醫學專業學制普遍為“臨床醫學五年制”。與其他學科專業相比較，臨床醫學專業課程數量較多。以吉林省某高校臨床醫學專業為例，本科期間共開設79門課程，課間實習440學時，生產實習1840學時，學生學業壓力較為繁重。
2.臨床醫學專業課程間連貫性、系統性強
臨床醫學專業課程之間有著很強的相關性與連續性，課程設置存在明顯的先后順序，即按照“公共基礎課―臨床基礎課―臨床專業理論課―臨床專業實踐課”的順序進行。臨床醫學專業的教學呈現階段化的特點。
3.臨床醫學專業注重實踐教學，理論與實踐聯系緊密
臨床醫學專業旨在培養合格臨床醫生，培養計劃中涵蓋許多操作型課程，實踐性強。除公共課程和臨床基礎課程的相關實驗之外，臨床醫學專業學生在臨床理論課期間開設有對應科目的課間實習以及畢業輪轉實習。實習后的出科考試是醫學生畢業考試的重要環節，不可或缺。
二、臨床醫學專業考試管理改革實踐
（一）規范考試管理各個環節
1.規范管理，有章可循
（1）為確保考試管理各項工作的規范化，制定《考試有關工作操作細則》、《試卷管理辦法》、《監考人員守則》、《考場規則》等文件，在管理工作中嚴格執行，以確保在考試命題、考場管理、試卷評閱、試卷分析、成績登錄、試卷復核、考試材料歸檔等考試管理中各環節有章可循，做到科學化管理，在遇到問題時，能客觀公正的解決。
（2）建立健全的考試管理機構，保證考試的組織化和系統化。由專門機構和人員負責制定考試相關規定和辦法，監督考試流程，處理考試過程中出現的問題，對考試工作的運行情況做出評價和總結。
2.命題科學，考教分離
在考試命題工作上，完善命題體系，嚴把考試質量關。
（1）由命題教師組成命題組，依據培養方案及教學大綱的要求，對試題涵蓋的知識點、難易度、區分度、覆蓋率等反復推敲和斟酌。
（2）在命題上，以提升學生能力為根本目標，注重理論聯系實際，通過題目提升學生運用平時所學理論知識分析解決實際問題的能力。減少一問一答的傳統模式，增加病例分析等綜合性思考題，一題多解，給學生提供探索的空間。
（3）嚴格執行審題制度。聘請資深教師或校內專家，對試題進行分析和審核，通過對試題知識點、難易度等系數的分析和審查，嚴把試題質量關，避免考試形式化。
（4）貫徹落實考教分離制度，保證試題的信度和效度。由課程教研室統一組織命題、閱卷、試卷分析等工作。
（5）構建并定期完善試題庫。抽取題庫試題，與教師命題相結合，豐富題型，保證試題的數量和質量。
3.不拘形式，考核多樣
靈活多樣的考核方式也是提升學生能力的有效手段。通過對分階段、多樣式的考核，可以督促學生學習提高教學效果。
（1）采取病例討論、實驗記錄、開卷考試、查閱文獻和課題匯報等形式相結合。要求學生在聽取教師課上講授的基礎之上，在課下進行相關的資料搜集、文獻閱讀等工作，定期開展病例討論，整理素材并進行論文的撰寫。另外在部分考試中，可以允許學生攜帶文獻資料以及實驗記錄。這不僅會強化學生的課堂知識，提高其檢索文獻的水平，還能加強學生的臨床意識，培養其獨立思考，創新實踐的能力。
（2）將執業醫師資格考試融入學業考試之中。執業醫師資格考試是評價申請醫師資格者是否具備從事醫師工作所必須的專業知識與技能的考試，是醫學生進入醫師階段必不可少的準入性考試。在平時考試中，有意的將執業醫師資格考試的內容融入進來，尤其是在畢業考試當中，采用執業醫師資格考試的理論和操作兩部分模式，在一定程度上提升學生臨床準入水平。
4.嚴肅考風，整頓考紀
為確保考試功能和教育目的的完全實現，考風考紀的管理成為考試管理中不可或缺的重要一項。嚴肅考風考紀要貫穿考前、考中、考后的整個過程。
（1）考試前，對學生進行考前動員，開展誠信教育，提高學生遵紀守法、誠信考試的意識。帶領學生認真學習《學生違紀處分規定》，宣傳違紀作弊行為對學生自身的危害。確保誠信考試教育活動落實到每個班級、每個監考教師和學生。
（2）考試期間，加強考場監控，按標準配備考場監考人員。考試工作領導小組成員要親自到考場巡視，同時派出由督學員、教務部門等組成的巡視組，分別到考場進行巡視檢查，監督考場并檢查監考人員操作是否規范，及時反饋考試中出現的問題。
（3）考試結束后，監考教師將填寫好的《考場記錄》、《學生考試違紀（作弊）記錄單》一并上交送審。如有違紀情節將于當天公示，依法處理。
5.統一閱卷， 全面復核
按照《考試有關工作操作細則》及《考試試卷管理辦法（暫行）》等文件要求，在考試結束后五個工作日內，完成試卷評閱工作。試卷實行統一地點、統一時間、試卷密封、集體評閱、流水作業、全面復核的試卷評閱制度。試卷評閱后，統一入庫，存檔備查。
6.注重反饋，總結提高
在考試結束后，重視反饋信息，以找出教學過程中的薄弱環節，便于教師改進教學方法，提高教學質量。
考試后應對考試巡視組的巡視記錄進行總結，重點是發現和解決新問題，提高考試管理工作水平。
除此之外，學校教務部門還應建立科學合理的考試評估體系，采取定量定性相結合的方法，對試卷進行抽查，客觀的提出考試管理當中存在的問題，以便及時改進和進一步提高教學質量，保證教學效果。
[參考文獻]
[1]楊全美，宋來忠；對高校考試管理改革的幾點思考. 黑龍江教育（高教研究與評估） ，2006，Z1期.
第5篇：巡視工作管理辦法范文
第二條本辦法所稱世界文化遺產，是指列合國教科文組織《世界遺產名錄》的世界文化遺產和文化與自然混合遺產中的文化遺產部分。
第三條世界文化遺產工作貫徹保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理的方針，確保世界文化遺產的真實性和完整性。
第四條國家文物局主管全國世界文化遺產工作，協調、解決世界文化遺產保護和管理中的重大問題，監督、檢查世界文化遺產所在地的世界文化遺產工作。
縣級以上地方人民政府及其文物主管部門依照本辦法的規定，制定管理制度，落實工作措施，負責本行政區域內的世界文化遺產工作。
第五條縣級以上地方人民政府應當將世界文化遺產保護和管理所需的經費納入本級財政預算。
公民、法人和其他組織可以通過捐贈等方式設立世界文化遺產保護基金，專門用于世界文化遺產保護。世界文化遺產保護基金的募集、使用和管理，依照國家有關法律、行政法規和部門規章的規定執行。
第六條國家對世界文化遺產保護的重大事項實行專家咨詢制度，由國家文物局建立專家咨詢機制開展相關工作。
世界文化遺產保護專家咨詢工作制度由國家文物局制定并公布。
第七條公民、法人和其他組織都有依法保護世界文化遺產的義務。
國家鼓勵公民、法人和其他組織參與世界文化遺產保護。
國家文物局、縣級以上地方人民政府及其文物主管部門應當對在世界文化遺產保護中作出突出貢獻的組織或者個人給予獎勵。
省級文物主管部門應當建立世界文化遺產保護志愿者工作制度，開展志愿者的組織、指導和培訓工作。
第八條世界文化遺產保護規劃由省級人民政府組織編制。承擔世界文化遺產保護規劃編制任務的機構，應當取得國家文物局頒發的資格證書。世界文化遺產保護規劃應當明確世界文化遺產保護的標準和重點，分類確定保護措施，符合聯合國教科文組織有關世界文化遺產的保護要求。
尚未編制保護規劃，或者保護規劃內容不符合本辦法要求的世界文化遺產，應當自本辦法施行之日起1年內編制、修改保護規劃。
世界文化遺產保護規劃由省級文物主管部門報國家文物局審定。經國家文物局審定的世界文化遺產保護規劃，由省級人民政府公布并組織實施。世界文化遺產保護規劃的要求，應當納入縣級以上地方人民政府的國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃和城鄉規劃。
第九條世界文化遺產中的不可移動文物，應當根據其歷史、藝術和科學價值依法核定公布為文物保護單位。尚未核定公布為文物保護單位的不可移動文物，由縣級文物主管部門予以登記并公布。
世界文化遺產中的不可移動文物，按照《中華人民共和國文物保護法》和《中華人民共和國文物保護法實施條例》的有關規定實施保護和管理。
第十條世界文化遺產中的文物保護單位，應當根據世界文化遺產保護的需要依法劃定保護范圍和建設控制地帶并予以公布。保護范圍和建設控制地帶的劃定，應當符合世界文化遺產核心區和緩沖區的保護要求。
第十一條省級人民政府應當為世界文化遺產作出標志說明。標志說明的設立不得對世界文化遺產造成損害。
世界文化遺產標志說明應當包括世界文化遺產的名稱、核心區、緩沖區和保護機構等內容，并包含聯合國教科文組織公布的世界遺產標志圖案。
第十二條省級人民政府應當為世界文化遺產建立保護記錄檔案，并由其文物主管部門報國家文物局備案。
國家文物局應當建立全國的世界文化遺產保護記錄檔案庫，并利用高新技術建立世界文化遺產管理動態信息系統和預警系統。
第十三條省級人民政府應當為世界文化遺產確定保護機構。保護機構應當對世界文化遺產進行日常維護和監測，并建立日志。發現世界文化遺產存在安全隱患的，保護機構應當采取控制措施，并及時向縣級以上地方人民政府和省級文物主管部門報告。
世界文化遺產保護機構的工作人員實行持證上崗制度，主要負責人應當取得國家文物局頒發的資格證書。
第十四條世界文化遺產辟為參觀游覽區，應當充分發揮文化遺產的宣傳教育作用，并制定完善的參觀游覽服務管理辦法。
世界文化遺產保護機構應當將參觀游覽服務管理辦法報省級文物主管部門備案。省級文物主管部門應當對世界文化遺產的參觀游覽服務管理工作進行監督檢查。
第十五條在參觀游覽區內設置服務項目，應當符合世界文化遺產保護規劃的管理要求，并與世界文化遺產的歷史和文化屬性相協調。
服務項目由世界文化遺產保護機構負責具體實施。實施服務項目，應當遵循公開、公平、公正和公共利益優先的原則，并維護當地居民的權益。
第十六條各級文物主管部門和世界文化遺產保護機構應當組織開展文化旅游的調查和研究工作，發掘并展示世界文化遺產的歷史和文化價值，保護并利用世界文化遺產工作中積累的知識產權。
第十七條發生或可能發生危及世界文化遺產安全的突發事件時，保護機構應當立即采取必要的控制措施，并同時向縣級以上地方人民政府和省級文物主管部門報告。省級文物主管部門應當在接到報告2小時內，向省級人民政府和國家文物局報告。
省級文物主管部門接到有關報告后，應當區別情況決定處理辦法并負責實施。國家文物局應當督導并檢查突發事件的及時處理，提出防范類似事件發生的具體要求，并向各世界文化遺產所在地省級人民政府通報突發事件的發生及處理情況。
第十八條國家對世界文化遺產保護實行監測巡視制度，由國家文物局建立監測巡視機制開展相關工作。
世界文化遺產保護監測巡視工作制度由國家文物局制定并公布。
第十九條因保護和管理不善，致使真實性和完整性受到損害的世界文化遺產，由國家文物局列入《中國世界文化遺產警示名單》予以公布。
列入《中國世界文化遺產警示名單》的世界文化遺產所在地省級人民政府，應當對保護和管理工作中存在的問題提出整改措施，限期改進保護管理工作。
第二十條違反本辦法規定，造成世界文化遺產損害的，依據有關規定追究責任人的責任。
第6篇：巡視工作管理辦法范文
1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。
XX年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，XX年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生；實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。XX年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經營發展的需求。
2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。
良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。XX年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高；三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。
第7篇：巡視工作管理辦法范文
第一條為了加強對水利工程設施的管理和保護，充分發揮水利工程設施的功能和效益，保障人民群眾生命財產安全，維護社會秩序穩定，根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《省水利工程安全管理條例》、《省河道管理條例》以及《省水庫大壩安全管理辦法》、《省農村水電站防汛安全管理辦法》等規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條本市行政區域內水利工程設施的巡查和管理適用本辦法。
本辦法所稱的水利工程設施，是指開發、利用、控制、調配和保護水資源的各類工程設施，包括水庫、山塘、堤防、涵閘、堰壩、渠道、渡槽、電力排灌站、水電站等。
第三條水利工程設施巡查管理實行分級分類和“誰所有、誰受益、誰管理”的原則。各鎮鄉（街道）對本轄區內水利工程設施的巡查管理負總責，落實指導、檢查、督促和考核工作。各行政村對本村范圍內的水利工程設施進行巡查管理。私營和實行股份制的水利工程設施，由其所有者自行負責巡查管理。具有專門管理機構的水利工程設施，由相應的管理機構負責巡查管理。
第四條市水利水電局對水利工程設施的巡查管理工作履行行業監管職責，指導、檢查和督促各鎮鄉（街道）做好巡查管理工作。基層水管站應對巡查管理工作進行技術指導。
第五條各鎮鄉（街道）、行政村應建立管理組織或落實巡查管理人員，明確水利工程設施的管理主體和巡查管理人員，分級簽訂巡查管理責任狀并報市水利水電局備案。
第二章水庫、山塘巡查管理
第六條大中型水庫巡查管理工作由各專門管理機構組織實施，小型水庫、山塘巡查管理工作分別由各鎮鄉（街道）、所屬行政村為主組織實施。
第七條水庫、山塘巡查的范圍包括壩體、壩址區、輸（泄）水建筑物、近壩岸坡以及水體、水質等。
第八條巡查員通過眼看、耳聽、腳踩、手摸等直觀方法，主要對水庫、山塘的以下部位及內容進行巡查：
（一）壩體。主要檢查有無滲漏、裂縫、塌坑、凹陷、隆起、蟻害及動物洞穴；近壩水面有無冒泡、漩渦等異常現象等。
（二）壩址區。主要檢查有無滲漏、塌坑、凹陷、隆起等現象。
（三）溢洪道。主要檢查有無堵塞、岸坡及邊墻是否穩定、溢洪時會不會沖刷壩體及下游壩腳等。
（四）輸、泄水管（洞）。主要檢查進出口有無滲漏、啟閉設施有無銹蝕、彎曲、操作是否靈活，管（洞）身有無斷裂、損壞及滲漏等情況。
（五）近壩岸坡。主要檢查有無崩塌及滑坡等跡象。
第九條水庫、山塘在非汛期每周至少巡查一次；在汛期當庫水位低于汛限水位時每天至少一次，當庫水位達到汛限水位以上時，每天至少巡查二次，當遇大暴雨、洪水、有感地震、庫水位驟升驟降、超過歷史最高水位、水庫工程發生比較嚴重的破壞現象或出現其他危險跡象時，必須堅持24小時值守。對可能出現險情的部位應及時報告所在鎮鄉（街道）防汛指揮機構，鎮鄉（街道）防汛指揮機構應組織專門人員進行連續監測。每年的4、5月和9、10月必須對大壩壩面雜草進行清理，確保壩面整潔。
非汛期每月15日必須向鎮鄉（街道）防汛指揮機構報告庫水位和基本情況；汛期或轄區內出現大到暴雨時，必須及時觀察汛情，加密報訊；當工程出現險情或異常情況時，須在第一時間向水庫、山塘防汛行政負責人和鎮鄉（街道）防汛指揮機構報告。
負責保管好水庫、山塘儲存的防汛物資，按要求及時調配生產生活用水，制止破壞水庫、山塘工程設施的行為。
第十條飲用水水源水庫、山塘的巡查員應通過觀察水生物、水源濁度以及嗅覺等感官性狀，關注水體、水質，防范危及飲水安全的事件發生。
第三章堤防、涵閘、堰壩、渠道巡查管理
第十一條堤防、涵閘、堰壩、渠道的巡查管理工作由各鎮鄉（街道）組織各行政村和湖畈水利會按轄地和責任地段實施。
第十二條堤防巡查的范圍包括堤防（迎水坡、堤身、背水坡、石渣平臺）、堰壩、涵閘、渠道、湖畈內重要水工建筑物以及與堤防安全有直接關系的建筑物等。
第十三條巡查員通過眼看、耳聽、腳踩、手摸等直觀方法，主要對堤防、涵閘、堰壩、渠道的以下部位及內容進行巡查：
（一）堤防。主要檢查有無滲漏、裂縫、塌坑、凹陷、隆起、蟻害及動物洞穴；近堤水面有無冒泡、漩渦等異常現象等。
（二）涵閘。主要檢查閘門和啟閉機械、動力設備是否正常工作；涵閘各部位、特別是薄弱部位，以及管理范圍內的堤防和水流形態等有無異常。
（三）堰壩。主要檢查堰體有無裂縫、坍塌；橡膠壩壩袋有無漂動、拍打、磨損和老化現象；活動門、深孔閘門能否正常啟閉等。
（四）渠道。主要檢查有無滲漏、裂縫、坍塌、凹陷、蟻害及動物洞穴等。
第十四條巡查堤防、涵閘、堰壩、渠道，在非汛期每周至少巡查一次（特殊情況除外）；在汛期每三天巡查一次（雨天時增加巡查次數，每天不少于一次）；當水位上漲到警戒水位時，全體人員到崗到位，實行24小時不間斷巡查。對可能出現險情的部位應及時報告所在鎮鄉（街道）防汛指揮機構，鎮鄉（街道）防汛指揮機構應組織專門人員進行24小時持續監測。
及時清除堤防迎水面護坡的雜草（物），檢查白蟻危害情況、違章建筑狀況，經常保持堤防整潔，及時制止人為破壞堤防、涵閘、堰壩、渠道等重要水工建筑物的行為。
第四章電力排灌站巡查管理
第十五條國有電排站巡查管理工作由市水利水電局電力排灌站組織實施，集體電排站、電灌站巡查管理工作由各鎮鄉（街道）或所屬行政村為主組織實施。
第十六條電力排灌站巡查的范圍包括整個站區、高低壓配電設備、電機、水泵及控制閥、按鈕開關、指示儀表等。
第十七條巡查人員應熟悉設備的檢查項目、內容和標準，結合看、聽、嗅、摸、測等結果，仔細觀察電力排灌設備運行情況。
（一）看。設備的油面、油色、導電的各連接部分、瓷件及機械部分，涵閘及金屬結構閘門有無異常及損壞。
（二）聽。設備運行聲音是否正常。
（三）嗅。設備有無焦臭味等異常氣味。
（四）摸。運行設備的外殼（接地部分）溫度有無異常。
（五）測。導電部分接觸面發熱情況。
第十八條電力排灌站巡查分日常巡查和特殊巡查。日常巡查，即巡查人員每日對所有運行設備進行的巡視檢查；特殊巡查，根據天氣變化、負荷變化、新設備投產等特殊情況而進行的巡查。巡視檢查時間：日常巡查每日1次；特殊巡視檢查時間根據具體情況或上級指令執行。
電力排灌站運行期間，應按規定的巡視路線和項目內容對運行設備、備用設備、進出水池及上下游引河進行認真的巡查。遇有以下情況應增加巡視次數：惡劣氣候；設備過負荷或負荷有顯著增加；設備缺陷近期有發展；新設備、經過檢修或改造的設備、長期停用的設備重新投入運行；事故跳閘和運行設備有可疑跡象。巡查高壓電氣設備時，不應進行其它工作，不應移開或越過安全遮欄，不應撐傘。雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，不應靠近避雷器和避雷針。在巡視檢查中發現設備缺陷或異常運行情況應及時處理并詳細記錄在運行日志上。對重大缺陷或嚴重情況應及時向主管部門匯報。
負責保管好電力排灌站內的設備和物資，發現可疑人員進入站區及時勸離。
第五章水電站巡查管理
第十九條大中型水庫水電站巡查管理工作由各專門管理機構組織實施。小水電站巡查管理工作由各鎮鄉（街道）或私營企業、個人組織實施。
第二十條水電站巡查的范圍包括發電機、水輪機和各導軸承、輔助設備、二次設備、室內開關設備和戶外電氣設備等。
第二十一條巡查員通過看、聽、嗅、摸、測等方法，對水電站的以下設備進行巡查：
（一）發電機。檢查設備有無異音異味，有無劇烈振動；定子繞組、鐵芯溫度是否正常；各儀表或微機指示的參數是否正常等。
（二）水輪機和各導軸承。運行中水輪機震動、聲響是否正常；主軸密封漏水情況；各導軸承油位、油色是否正常，瓦溫和油溫是否正常；導軸承冷卻水水壓、蝸殼水壓及頂蓋、尾水錐真空度等。
（三）輔助設備。勵磁系統各指示是否正常；調速器及進油閥控制回路是否正常；空壓機控制回路是否正常；集水井水泵控制回路是否正常等。
（四）二次設備。主要檢查各保護、計量裝置運行是否正常；各操作回路工作是否正常；二次連線是否可靠，端子是否松開等。
（五）開關室內設備。主要檢查開關本置和指示燈指示是否與所執行的任務及儀表指示相一致；各電氣設備有無閃絡、放電及異味現象等。
（六）戶外電氣設備。主要檢查油枕內和充油套管內油面的高度；變壓器聲響是否正常；絕緣套管有無破損、裂紋；呼吸器是否暢通；檢查避雷器的毫安表讀數、雷電計數器指針讀數等。
第二十二條水電站的巡查工作分正常巡查、全面巡查和特殊巡查。正常巡查：每個運行班次至少巡查1次，每天至少3次。全面巡查：每隔3～5年對所有機電設備進行一次全面安全定檢。特殊巡查的巡查周期根據設備情況而定：開關跳閘后檢查一次并記錄；對繼電保護及自動裝置，應于每月25日前，全面核對一次繼電保護整定值記錄；每次雷擊后，檢查一次避雷器及雷擊計數器的動作情況，并認真做好記錄；新安裝設備、備用設備及檢修后的設備在投入運行4小時之內每半小時檢查一次，以后按正常周期進行檢查；暴雨后對水工建筑檢查一次。
巡查員應掌握季節氣候特點，有重點地進行巡查。
第六章巡查記錄
第二十三條巡查人員按以下要求做好巡查記錄和報告：
（一）每次巡查應做好詳細現場記錄并簽名，如發現異常情況，應詳細記述時間、部位、隱患，并及時向單位報告；
（二）現場記錄必須及時整理，并將本次巡查結果與以往巡查結果進行比較分析，如有問題或異常現象，應立即進行復查，以保證記錄的準確性，并及時向單位報告；
各鎮鄉（街道）在每年12月底將巡查記錄匯總歸檔，確保資料的連續性。
第七章巡查人員管理
第二十四條各鎮鄉（街道）在每年3月份須發文明確各水庫、山塘、堤防埂段的巡查員名單以及巡查職責和任務，并及時匯總巡查員基本信息以備查。
第二十五條巡查員必須身體健康，年齡在65周歲以下，具有初中以上文化程度或豐富實踐經驗，責任心強，熟悉本水利工程設施的基本情況，掌握巡查管理知識。
第二十六條巡查員應服從鎮鄉（街道）的領導和指揮，接受市水利水電局的監管。巡查員在進行巡查時應當注意自身安全，有條件的地方應組織巡查員參加意外傷害保險。
第二十七條市水利水電局、各鎮鄉（街道）應組織巡查員進行業務知識培訓，切實提高巡查員的業務能力和水平。
第二十八條各鎮鄉（街道）負責對巡查管理工作和巡查人員進行年終目標考核。
第八章巡查經費
第二十九條市財政局應會同水利水電局、各鎮鄉（街道）做好巡查管理經費的測算工作，并將巡查管理經費納入市、鎮鄉（街道）財政預算。
第三十條國有、集體、水利工程設施的巡查管理經費由市級財政給予適當補助，市級財政補助標準、考核辦法由市財政局、水利水電局另行制定。各鎮鄉（街道）、行政村也應落實相應的巡查管理經費。私營、股份制水利工程設施的巡查管理經費由其自行解決。
第三十一條市財政局負責巡查管理經費的支付、檢查和監督管理工作。
第8篇：巡視工作管理辦法范文
關鍵詞：低壓臺區 線損 精益化管理
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（c）-0155-01
10 kV及以下配網線損在全網線損中占有很大比重，降低配網線損是增收創利最直接有效的途徑。
隨著電力體制改革的深入，城網改造、“一戶一表”的實施，配網網架結構得到了改善，但是因為取消了大量的中間層供電，直供用戶大量增加，供電損耗必將隨之增加，配網線損在全網損耗中的比率將進一步增大，線損率也將升高。加強配網線損管理工作就顯得尤為重要。
線損管理是衡量供電企業生產技術水平和經營管理水平的一項綜合性經濟技術指標。降低可控線損，重點是將線損管理的技術措施落實到位，實施以公用變為單元的臺區線損精益化管理，防范電量跑、漏，從而有效降低線損。線損管理水平提升的同時，基礎資料管理水平也得到了提高，為搶修提供更準確、更可靠的信息。
1 現狀問題
1.1 管理問題
（1）職責不清：供電所作為生產經營性部門，存在著“營銷”與“生產”相互分離現狀，造成線損管理職責不清。抄核收、線損統計分析、用電檢查、電能計量、配網規劃設計、配網運行維護等工作環節相互脫離，使得營配未能實現相輔相成的目標。
（2）線損指標管理不到位：沒有引入生產經營績效指標管理理念，目前供電所線損指標下達以供電所為單位，線損指標沒有考慮各供電區域負荷、供電條件的不同，線損指標未細分至臺區、未分配到人。
（3）未建立線損分析制度：未建立線損分析管理制度，對線損異常臺區未按制度進行分析、檢查。
（4）配網定期運行巡視維護工作不到位：部份低壓線路老化，絕緣損壞，發生單相接地、相間短路，樹枝觸及低壓架空線路，計量故障未及時發現處理，無形中造成電能損失。
（5）抄表管理不到位：抄表區域定期輪換、抄表工作定期抽查制度執行不力，部份農電工抄表員責任心不強，存在估抄、漏抄、少抄現象。
（6）電能計量管理不到位：電能計量裝置定期輪換、現場校驗未按要求開展，市區部分低壓表計有的運行時間超過十年。
1.2 技術問題
我市農網改造中部份村居利用原農村配電線路、高能耗變壓器；部份公用變臺區低壓配網供電半徑較大，部分臺區存在迂回供電現狀；對低壓負荷增長預測不足，致使我市部份負荷增長較快的地區，存在供電線路線徑偏小，供電半徑過大，配變安裝偏離負荷中心，導致電壓損耗及線損較大。
本地區小型家庭工廠較多，且居住、工廠、商業區域混合，低壓動力客戶無功負荷較多，無功補償只在變電站一級裝設，大部份公用變無功補償裝置大量故障、公用變功率因數較低。而農村地區單相表集裝箱均采用引入單相電源方式，大部份低壓配網三相負荷不平衡情況較為嚴重，也給三相負荷平衡工作造成較大的管理難度。
2 改進措施與效果分析
2.1 明確線損管理目標與職責
根據理論線損計算值，并結合實際線損值對低壓配網的線損指標分區、分變、分支編制年、季度、月線損計劃指標。把線損指標分解到個人或小組，明確個人職責，實行員工個人經濟利益與線損掛鉤，而不與電費收繳直接掛鉤，并設立線損獎勵專項基金以調動全局職工的工作積極性。
2.2 強化信息化制度化管理體系
（1）全面開展公用變及所屬表計隸屬關系普查工作，理清公用變臺區、低壓分支線路、表箱與所屬表計的隸屬關系。
（2）利用省公司營銷管理軟件開發臺區、表箱線損統計、分析功能，實現線損統計、分析微機化。
（3）對原有低壓配網及電能表箱編號規則進行改進，使其適用于營銷系統軟件，實現按表計、表箱、低壓分支及配變電量及線損的多重統計及分析。
（4）完善配網、計量設備臺帳資料，繪制臺區CAD低壓配網圖，在低壓配網引入GPMS管理。
（5）制訂并實施《供電所業擴流程管理辦法》，使業擴新裝、移表、增容、銷戶等業務檔、實同步。
2.3 建立分析例會制度
定期開展線損分析會，分析線損管理存在的問題，制訂降損的管理及技術措施，并下達實施。通過加強人員的線損管理技術培訓及線損分析總結的經驗，積累降損工作較好的方法和經驗應用于工作的改善。
2.4 將配網維護落實到位
制訂并實施《配電設備運行巡視維護管理辦法》，定期檢查考核制度執行情況，確保設備健康運行水平，杜絕因運行巡視維護不當造成的電能損失，科學測算用電地區的實際負荷并結合負荷發展情況，采用“小容量、密布點、短半徑”的配電方式，實現優化配網經濟運行性能，杜絕由于技術方案不合理引起的電能損失。
2.5 計量和抄表
制訂并執行《供電所抄、核、收管理及考核辦法》，推行抄、核、收，相互分離、相互制約的新型營抄管理模式，杜絕漏抄、錯抄、估抄及少抄現象，實現公用變臺區關口表與隸屬表計同步抄表，減少因抄表原因，引起的線損波動。
2.6 嚴厲打擊竊電行為
通過農戶接戶線改造工程的實施，調整用戶計量箱位置，防止用戶竊電，同時增加了一批新型的防竊電計量箱。通過日常抄表、巡視管理等工作，經常性的組織檢查計量設備的鉛封情況，對于檢查中發現缺失鉛封的表計，及時查明原因、予以補封。
2.7 封堵技術漏洞，制定應對措施
結合每年的公用變新裝、負荷調整、配網大修等工程，對供電半徑過大、遷回供電、線徑不合理、配變位置偏離負荷中心的公用變低壓配網，進行改造。
引入配變負荷綜合監控系統，并應用智能綜合配電箱，利用配變綜合箱漏電保護功能，實現無功補償裝置自動投切，提高配變側功率因數，降低無功損耗。
推廣應用節能產品，逐步淘汰高能耗變壓器，新裝配變均采用S11型節能型變壓器，并逐步使用非晶合金變壓器。
3 結語
線損管理是直接反映一個縣級供電公司的管理水平，是全員、全過程、全方位的事，應做到有目標、有規劃、有計劃、有標準、有考核、有分析、有總結，形成較為完善的閉環管理，并通過各部門加強合作，才能取得農網降損最佳成效。不斷完善基礎信息，臺帳、管理，開展理論線損計算，進行分級、分區、分類、分壓的降損效果測算及效益分析，在技術措施上，凡功率因數達不到規定標準的客戶實行無功就地平衡，逐步對公用配電變壓器安裝低壓無功補償裝置，逐步實行線損指標分解到個人的管理方式，形成人人抓線損管理，從而有效降低線損率增加企業經濟效益。
第9篇：巡視工作管理辦法范文
關鍵詞：供電企業；核心業務；勞務外包；合同文本
近年來，新增國家電網公司（以下簡稱國網公司）吉林電力職工數量一直嚴格執行“退二進一”原則（即退休2名職工進1名高校畢業生），農電用工只減不增，公司用工每年凈減少600余人，導致部分單位缺員嚴重，同時公司線路長度、設備容量、營業戶數逐年增長，對職工人數的需求進一步增加。通過大量使用勞務外包用工，將全民職工從配電網故障搶修、抄表催費、窗口服務、95598服務、車輛駕駛服務等技術難度低、社會通用性好的業務中脫離出來，從事技術難度高的電網核心業務，大大改善了各單位嚴重缺員現狀。勞務外包雖然減少了企業用工成本、降低了企業用工風險，同時也帶來了新的管理問題，即如何規范勞務外包管理。下面對國家電網公司在近兩年審計巡視中針對勞務外包管理提出的主要問題進行分析。
1存在的問題及原因分析
1．1核心業務外包問題
在國網公司印發的2015版業務外包管理辦法中，供電企業業務根據業務性質分為核心業務、常規業務和其他業務。核心業務是指與企業核心競爭力直接關聯的業務；常規業務是指與企業核心業務有關聯但社會化程度較高的業務，或者在企業價值鏈中處于低端位置、一般具備勞動力密集型特征的業務；其他業務是指與企業核心業務無（弱）關聯、社會化程度較高、人員流動頻繁的業務，以及與企業核心業務有關聯、但專業化程度非常高或升級換代頻繁、維持該業務需投入大量成本的業務。國網公司業務外包管理辦法要求核心業務不得外包，常規業務可根據各單位人力資源實際情況適度開展外包，其他業務宜推進外包。在巡視中之所以發現部分單位核心業務有外包問題，基本上都是由于簽訂的合同中關于“工作內容”或“服務內容”的描述過于簡單造成的，實際上該核心業務并沒有外包現象。例如：某縣供電公司供電服務外包合同中，工作內容為“負責營業廳窗口的業務受理、咨詢服務”，實際上該公司現場的業擴報裝、合同管理等核心業務均為全民職工管理，外包人員僅負責窗口收費及咨詢服務這兩項非核心業務。
1．2“假外包、真派遣”問題
勞務外包用工與勞務派遣用工是兩種不同性質的用工方式。一是對用工的管理權限不同，勞務外包用工由外包公司直接管理，發包方不得直接對其進行管理；勞務派遣用工則由用人單位直接管理。二是承擔的用工風險不同，勞務外包中，承包方招用勞動者的用工風險與發包方無關，發包方與承包方自行承擔各自的用工風險，兩者的用工風險完全隔離；用工單位是勞務派遣三方法律關系中的一方主體，需承擔用工風險，比如勞務派遣單位違法給被派遣勞動者造成損害的，用工單位與勞務派遣單位均需承擔連帶賠償責任。三是承擔的勞動風險不同，勞務外包中的發包方關注的是承包方交付的工作成果而不是如何去完成的，承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用，從事外包勞務勞動者的勞動風險與發包方無關；勞務派遣中的核心要素是勞動過程，勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任，被派遣勞動者有可能“成事”，也可能“敗事”，成敗的風險由用工單位承擔。因此，近幾年來，供電企業的勞務派遣用工方式已經全部轉為勞務外包方式，但一直以來，由于沒有國網公司層面的勞務外包標準合同文本，部分單位在原勞務派遣合同基礎上僅進行簡單修改后便使用，使合同中包含了外包用工的工資、福利、保險發放或繳納等相關內容，被認定為“假外包、真派遣”。
1．3勞務外包合同中無安全協議、保密協議等問題
安全是勞務外包管理中最關鍵的一個環節，在簽訂勞務外包合同時應附安全協議，無安全協議實施勞務外包將會導致安全責任不清，易給用工單位帶來安全風險；而供電企業擁有的客戶信息、員工信息、財務信息、設備信息等均屬于商業秘密，若沒有在合同中進行約定就可能會給供電企業帶來不可預測的損失，因此，外包合同中必須附帶安全協議和保密協議。由于部分單位使用的外包合同文本較為簡單，未包含安全協議與保密協議，這就會為企業經營帶來較大風險。
1．4外包費用結算無依據問題
部分發包單位之所以在外包工作完成后，沒有進行工作驗收和業務評價就進行費用結算，主要原因是在合同中沒有規定外包費用結算的具體要求。綜上所述，勞務外包產生問題的主要原因是勞務外包合同不規范，而在國網公司下發的254項標準合同文本中，基本沒有勞務外包相關的合同文本，大部分單位的勞務外包合同是在勞務派遣合同文本基礎上加以修改使用，直接導致在國網公司組織的歷次審計、巡視檢查工作中，被發現勞務外包方面出現了“核心業務外包”、“假外包、真派遣”、無安全協議、無保密協議等問題，因此使用統一規范的勞務外包標準合同文本勢在必行。
2解決措施
供電公司常用的勞務外包項目主要有配電網搶修指揮運行值班、輸電線路常規業務維護檢修、配電網故障搶修勞務服務、變電站安保、營業窗口服務、95598營銷話務受理業務服務、營銷抄表催費勞務外包服務、車輛駕駛服務8個項目。本文將圍繞這8個常用勞務外包項目，結合供電企業工作實際，研究制定供電企業勞務外包標準合同文本。
2．1規避“核心業務外包”問題
規避“核心業務外包”首先要在標準合同文本中不能有與國網公司業務外包管理辦法中的核心業務相同或相近的業務；其次是在外包項目實施過程中，嚴格按合同規定實施，嚴禁超合同范圍外實施勞務外包。供電企業勞務外包標準合同文本中，各單位要根據本單位實際情況，細化服務內容、工作內容、工作要求、工作標準，并與國網公司業務外包管理辦法進行核對，確保不出現與核心業務相同的內容。例如：營業窗口服務合同中，服務內容為“負責在甲方營業廳內從事除大客戶以外業務受理、收費、業務咨詢、投訴受理等工作”，核心業務中的大客戶相關業務受理不在服務范圍內；營銷抄表催費服務合同中，工作內容明確為“負責合同約定范圍內的0．4kV及以下用電客戶電費催繳工作、用電客戶計量電能表的補抄、復抄、巡視”，強調服務范圍為低壓用電客戶，核心業務中的高壓客戶不在服務范圍內。
2．2規避“假外包、真派遣”問題
被認定為“假外包、真派遣”的主要原因是合同中有外包用工工資標準和發放，以及直接管理外包用工相關內容。為規避此類問題，在標準合同文本中應明確約定發包方支付給承包方的服務費為全部費用；外包服務人員的工資、保險、加班費、培訓費等全部費用均由承包單位承擔及支付，承包單位負責派管理人員對服務人員進行考核、考勤、培訓等各項管理工作；發包公司負責對承包單位進行業務指導與監督，不參與外包用工的直接管理。承包單位要配備相應管理人員，對外包用工人員進行崗前培訓和日常業務培訓，負責外包用工每月考核、記錄等各項管理工作。
2．3加入安全協議或安全條款
標準合同文本中應增加安全條款或附帶安全協議，以明確外包實施過程中發包方與承包方安全方面的責任和義務：承包方必須嚴格遵守安全生產法律、法規、標準、安全生產規章制度和操作規程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案，并建立建全各項勞動安全制度以及相應的勞動安全保護措施；發包方對承包方執行規章制度及履行安全職責的情況，有權進行檢查、監督、考核，凡不遵守安全規定，違反安全操作規程的工作人員，發包方有權進行糾正并對承包方做出相應處罰。在外包項目日常管理中，要求各供電企業在簽訂勞務外包合同中必須附安全協議，或簽署專項安全協議，嚴禁無合同、無安全協議實施業務外包。涉及安全生產和優質服務等不間斷業務的，應確保合同期限覆蓋外包全過程。開工前，要對承包單位做好全面的安全和技術交底，嚴格審查實施方案、工藝標準、危險點預控措施；各專業部門和安全監察部門應對外包作業現場開展過程安全監督。
2．4加入保密條款或保密協議
標準合同文本中應增加保密條款或保密協議，明確發包方的研究、開發、生產、產品、服務、客戶、市場有關的軟件、程序、發明、工藝、設計、圖紙、專有技術、工程、流程、方式、硬件配置信息、客戶信息、員工信息、合同、價格、成本、研究報告、預測和估計、報表、商業計劃、商業秘密、商業模式、公司決議等任何或所有的商業信息、財務信息、技術資料、生產資料及會議資料和文件，以及承包方以任何形式全部或部分從保密信息中獲得的任何記錄、總結、報告、分析或其他材料均應被視為保密信息，承包方應承擔保密義務，對于違反保密義務的，應承擔一切法律責任并賠償對方因此遭受的全部損失。
2．5加入外包考核評價條款
標準合同文本中加入評價與考核條款，在年度外包工作結束后，由發包單位按照“一個外包業務一份業務評價”的方式，對承包單位安全、質量、進度、現場、資料、人員管理等方面進行評價，評價結果與費用結算掛鉤，并納入承包單位的資信評價，沒有評價結果禁止結算外包業務費用。其中，發生人身安全責任事件直接得零分。評價結果在85分至94分之間的，扣除3％外包費用；評價結果在76分至84分之間的，扣除5％的外包費用，低于76分的為不合格，納入承包商黑名單，3年內不得承包公司系統同類業務。
