數字經濟管理精選(九篇)

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第1篇：數字經濟管理范文

本文結合圖書館知識資本的構成以及在知識經濟時代背景下加強圖書館知識資本管理的重要性進行分析，并提出了新時期進一步加強圖書館知識經濟管理的措施，希望能夠促使圖書館管理工作在新時期獲得更好的發展。

【關鍵詞】

知識經濟；圖書館；知識資本；管理

圖書館作為文化產業必然也會受到知識經濟的影響發生特定的變化，自身信息化、數字化建設程度得到顯著的提升，知識日漸成為其獲取經濟效益的重要因素。因此新時期對圖書館實施綜合管理的過程中應該將知識經濟作為一項重要的管理內容，并結合知識經濟的構成和特點制定相應的管理措施，促使圖書館知識經濟管理效果得到相應的凸顯，為圖書館經濟社會效益的獲取創造良好的條件。

一、圖書館知識資本的基本構成

在當前知識經濟快速發展的社會背景下，知識經濟逐漸成為決定圖書館行業競爭力的關鍵因素，因此在圖書館的建設管理過程中應該保持對知識經濟管理工作的高度重視，在充分分析知識經濟構成元素的基礎上結合構成元素探索相應的管理措施，保證圖書館知識經濟管理水平能夠得到不斷的提升[1]。一般來說，圖書館知識經濟基本由以下元素所構成：其一，人力資源元素，主要以圖書管理人員對知識的識別、獲取、利用等為主，借助人力資源管理能夠實現人與知識的協同共存，進而有效提升知識資本的管理效果。其二，知識資源元素。知識資源也是圖書館知識資本的重要構成元素，只有圖書管理人員加強對知識資源的挖掘、整合、管理，才能夠促使知識資本管理質量得到進一步的強化，進而取得良好的管理成效。其三，技術信息資源因素。隨著網絡信息技術的發展以及其在社會上的普及，促使圖書館在技術信息資源的支撐下也獲得了更為廣闊的發展前景，因此在圖書館知識資本管理工作中，技術信息資源作為知識資本的重要內容之一也應該受到管理人員的高度關注，只有借助技術信息資源的管理才能夠促使圖書館逐漸向著信息化和專題化的方向發展，圖書館的時代性也會得到進一步的增強。

二、積極加強圖書館知識資本管理的重要性

圖書館立足于知識經濟時代的發展背景，其內部資本必然也會受到內外部相關因素的影響，這在一定程度上對知識資本管理提出了新的要求，促使傳統的管理工作無法滿足新時期知識資本管理的需求，嚴重限制了圖書館知識資本管理效率的提升，對圖書館的現代化建設也產生著嚴重的不良影響，因此新時期十分有必要進一步加強對圖書館知識資本管理工作的重視，結合當前管理工作存在的問題制定有針對性的管理措施，為圖書館知識資本管理質量的強化創造良好的條件。一般來說，當前對圖書館知識資本管理產生嚴重影響的因素主要包含兩個方面的內容，其一，內部管理因素。當前我國圖書館內部管理系統的建設還缺乏完善性，在信息建設方面存在一定的不足，員工培訓意識也相對較差，導致整體管理水平較低，嚴重限制了圖書館的現代化建設和發展[2]。其二，外部管理因素。新時期，隨著社會的建設和發展，傳統的管理模式逐漸開始出現一定的弊端，與現代管理工作的契合性降低，導致圖書館在管理工作中無法為客戶提供優質的管理服務，也對圖書館的進一步發展產生了一定的不良影響。因此在內外部因素的共同作用下，當前圖書館管理人員必須認識到實施知識資本管理工作的重要性，只有不斷地強化自身管理水平，才能夠良好的應對時展趨勢，在當前知識經濟背景下充分把握良好發展契機。

三、知識經濟背景下進一步加強圖書館知識資本管理的措施

（一）積極構建以人文本的知識資本管理模式

在圖書館知識資本管理工作中構建以人為本的管理模式能夠將圖書館的管理人員和廣大讀者作為主要的管理對象，并將其看作是知識資本管理的核心內容，在以人文本管理理念的作用下促使管理人員和讀者的主觀能動性和創造性得到充分的發揮，進而逐步提升知識資本管理質量，為圖書館社會競爭力的強化提供相應的保障。

（二）設立以知識資本為主要內容的管理模式

基于當前知識經濟背景，圖書館在創設管理系統的過程中應該將豐富的知識資本作為主要的內容，進而通過對豐富知識資本的合理應用創建全面的知識庫，促使圖書管理工作能夠向著有序化和關聯化發展，為讀者提供更為科學的服務，保證圖書館管理工作能夠得到社會大眾的廣泛認同。

（三）建設以信息技術為推動力的管理模式

新時期隨著我國網絡信息技術的進一步發展，網絡信息技術對圖書館知識資本管理工作也產生了一定的影響，因此要想促使知識資本管理能夠緊隨時展潮流，就應該適當的將信息技術融入到知識資本管理工作中，借助信息技術的推動力量進一步提升圖書館知識資本管理質量，保證圖書館的知識資本管理工作能夠與知識經濟時代背景下圖書館的未來發展需求相適應，進而為圖書館在未來社會的持久穩定運行創造良好的條件。

四、結語

綜上所述，知識資本管理是圖書館管理工作中的重要內容，在當前知識經濟背景下，圖書館管理人員只有認識到知識經濟管理工作的重要性并制定科學的管理措施，才能夠逐步提升知識經濟管理質量，促使圖書館在新時期獲得持續穩定的發展。

作者：王宇輝 單位：寧夏大學圖書館

參考文獻：

第2篇：數字經濟管理范文

[關鍵詞]知識經濟；圖書館；人力資源管理創新

知識經濟時代的圖書館，其服務職能已不僅僅局限于文獻借閱和封閉在藏書樓內，而是在充分享受現代技術所帶來的各種資源方便，這些將把圖書館轉換成為一個全新概念的、多功能的現代信息中心，要面向全社會提供聯合化的信息服務。雖然人們可以自己上網來獲取大量信息，但是圖書館所做的大量不可替代的工作更有助于人們提高工作效率。圖書館還肩負著傳播科學文化知識，進行社會教育的職能。一方面，它以潛移默化的方式塑造社會成員的道德觀念和行為規范。另一方面，進入知識經濟時代，知識更新越來越快，終身教育成為世界趨勢。圖書館公益性、公共性和開放性的特點，能貼近群眾、服務社會，社會上每一位公民都可以在這里根據自己的需要自由平等地、隨心所欲地終身學習，圖書館通過自己的工作，給千千萬萬普通群眾以實際幫助。隨著知識濟的到來，圖書館不僅僅被譽為“大學的心臟”而且會得到全社會的重視，必將成為“社會的心臟。”

圖書館的生存和發展依賴于自身的資源，這些資源主要包括以下三大部分：人力資源、物力資源、財力資源，其中人力資源是第一資源，它使用并支配著其它兩大資源。人力資源是現代社會資源中最重要、最活躍的生產要素，尤其是全世界人才之爭風起云涌，吸引人才，培訓人才成為各個國家、各個行業、各個企業具有戰略意義的工作。因此，人力資源管理是圖書館生存與發展的生命線，只有充分重視人力資源開發與管理，才能跟上時展的步伐，真正滿足人們日益增長的對圖書館知識和信息需要。

一、知識經濟時代圖書館人力資源管理的概述

1、知識經濟的概念。

知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟，是與農業經濟、工業經濟相對應的一個概念。知識經濟是“以知識為基礎的經濟”的略稱，它是主要依賴于發展科學和教育的經濟，主要依賴于人的腦力勞動。“知識經濟”這個概念是對即將到來的人類社會的一個經濟時代的新概念。也可以說，知識濟是以腦力勞動為主要資源，以高科技產業為第一支柱，以信息網絡為紐帶的全球一體化的、可持續發展的經濟形態，是繼農業經濟、工業經濟之后的一個新的經濟時代。[1]隨著網絡的快速發展和知識經濟的到來， 知識的收集、獲取、利用和創新將成為貫穿于圖書館各項業務工作的主線。圖書館管理中將廣泛的涉及到知識經濟。知識經濟運用到圖書館的根本目的就是最大限度地獲取、挖掘、利用和傳播知識， 為讀者提供獲取知識窗口， 提供有效的知識共享平臺。因此，如何運用知識管理的理念和策略， 開展創新服務， 已經成為圖書館能否持續發展的關鍵。

2、圖書館的基本情況。

圖書館作為公共部門中的一個機構又屬于事業單位，其管理模式及運行模式具有公共部門的共性。與此同時，它還要求人力資源擁有高科技知識，有扎實的知識基礎和廣博的知識結構；要求人們有與之相適應的良好的心理素質；要求人們加快學習、不斷學習、學會學習；要求人們有創新精神和創造能力。因此，在知識經濟逐漸全球化的今天，圖書館已經成為人們日常生活不可或缺的一部分，對經濟的發展、人文精神的發揚起到舉足輕重的作用。圖書館事業的發展直接關系到人的自我完善與社會的和諧發展。隨著知識經濟對社會各領域“洗禮”的日益明顯、日見成效，肩負傳播傳承社會知識、引導社會公共求知和提供廣大信息檢索服務的圖書館，其管理被推到了風口浪尖。

3、人力資源及人力資源管理的含義。

人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力。即處在勞動年齡的已直接投入建設和尚未建設的人口的能力。[2]人類的活動只要是以組織的形式存在，就必然需要對組織成員進行協調與管理。人力資源管理最根本的理念就是要求組織把員工視為一種維系組織生存和發展的關鍵性的資源進行管理活動。在現代社會，人力資源管理已經成為組織管理活動中的一項基本的管理職能，也是組織實現其目標的基本前提。從一般意義上說，人力資源管理就是指組織為實現管理目標而對其內部人力資源進行的規劃、獲取、維持、開發、激勵、評估等一系列的管理行為。[3]

4、圖書館人力資源管理的特殊性。

（1）圖書館的工作負荷重。幾乎所有研究結果都顯示，工作超負荷會導致個體產生職業倦怠，尤其是對情緒衰竭和個性化的影響最為顯著。

（2）技術更新快，工作壓力大。由于當今社會計算機技術、網絡技術、通訊技術突飛猛進地發展，帶動了圖書館事業朝著自動化、網絡化、數字化方向發展，它要求圖書館員必須與時俱進，更新自身的知識結構和提高素質，但目前館員知識結構和基本素質與現代館員之間的要求差距較大，又缺乏進修學習的機會，使圖書館員感到巨大的技術壓力。

（3）工作程序機械化，缺乏創造性和發展機會。圖書館員每天都重復著同樣的勞動，單一重復，無創造性，館員缺乏成就感和發展機會。

（4）社會地位低，經濟待遇差。在人們的傳統觀念中，圖書館是服務行業，地位低下，得不到尊重，館員心里產生了較強的自卑感。

（5）管理缺乏生機和活力。圖書館一直延續計劃經濟模式，缺乏生機和活力，缺乏公平、合理的評價機制和激勵機制，使館員感到身心倦怠，工作滿意度低。

二、圖書館人力資源管理創新突破的必要性

1、是圖書館信息化發展的必然要求。

傳統圖書館正在被網絡化、數字化圖書館所代替， 一系列先進的計算機技術、網絡技術應用到圖書館中， 對圖書館的自身發展也提出了新的要求。這就要求圖書館員要有較強的信息意識和廣博的專業知識、一定的外語能力和計算機技術， 還要有極強的洞察力、創造力、思維靈敏和強烈的事業投入精神， 要從傳統的“圖書保管員”變成“信息領航員”和“信息工程師。”

2、是提高圖書館效益的關鍵。

圖書館的五要素： 文獻、資金、設備、人員、技術。其中人力資源是唯一的能動性生產要素， 其他一切物質資源均被動地由人力使用和推動， 任何一項資源的合理運用最終都將決定于人力資源的開發利用與管理的程度。這也正應了印度著名圖書館學者阮岡納贊[4]的斷言： 一個圖書館的成敗關鍵在于圖書館工作者。目前， 部分圖書館的利用率還很低， 深入研究發現， 人的因素、人力資源未被充分利用是主要因素之一。

3、是圖書館留住人才的必要手段。

圖書館界普遍認為對人力資源管理的重視程度不夠， 館員知識老化， 跟不上時代的要求， 館員待遇相對較低、社會地位不高， 圖書館缺乏吸引高素質（ 如IT、信息開發營銷、古文獻開發、公關等方面） 人才的能力。因此， 圖書館要進行人力資源的開發與管理， 以人為中心， 把館員作為圖書館的主體， 充分調動和發揮人的積極性、主動性和創造性， 從而提高工作效率， 增加工作業績。圖書館也要與時俱進， 把人本管理理念發揮好， 讓圖書館的人力資源管理更趨于人格化。

三、圖書館人力資源管理的現狀及存在的問題

在我國圖書館由傳統型、單一性向現代化、多元性轉變的過程中，不可避免地受到經濟、文化、社會等各方面因素的影響和沖擊，加之本身改革的不徹底和認識的不到位，造成圖書館社會地位相對低、影響力弱、福利待遇較差，致使圖書館吸引和留住人才的能力不強、條件不好、位置不佳，也造成了圖書館在人才緊缺的條件下的人才流失損失性更大。長此以往，圖書館將難以完成現代圖書館對各層次、各種類人才的需求，也難以承擔現代圖書館作為信息中心和服務機構所肩負的任務。

1、管理的雙重性、模糊性和游離性。

圖書館的管理沒有從傳統的人事管理中完全跳出來，也沒有真正實施現代化人力資源管理。想利用新的管理手段、管理方式來有所作為，卻不能很好地處理新與舊、既得利益與改革發展需要付出代價之間的關系。對成本的管理一時不夠重視，一時重視過度； 對投入產出比不計于心，又不得放任；在人事安排上仍然是重于編制事業性安排，輕于資本營銷型管理。管理制度的不完善和不嚴格，造成執行者對管理政策理解的不確定和不到位，致使圖書館管理者游離于新與舊制度之間，導致圖書館人力資源管理的人為性增強，致使圖書館成為高校教師家屬、機關閑置人員或老弱病殘和其他人員的寄身地和收容所。這嚴重挫傷了圖書館專業人員的自尊心，嚴重影響了圖書館館員的聲譽和圖書館的莊重，也勢必將造成圖書館事業的萎縮和整體競爭力的降低。

2、人力資源管理缺乏人力資本的概念。

圖書館除了擁有其核心的文獻資源之外，還擁有最寶貴的人力資源。因為只有實現人力資源與文獻資源的有機結合，才能真正發揮兩方面的作用，實現圖書館館藏和現有人力資源的利用效益最大化，有助于增強圖書館的社會競爭力，使人力資源向人力資本轉化，提高圖書館員的地位和待遇，促進圖書館的可持續發展。

3、人力資源開發不夠。

圖書館人力資源是圖書館的第一位資源，是圖書館賴以生存和維系和諧發展的重要力量。我國圖書館管理往往“重外輕內”對基礎設施的出其不意和花樣翻新情有獨鐘，對內部館員的心理研究和個性要求，對館員的知識培養、技能培養和素質培養、對館員的繼續教育則過少問津。這樣，圖書館館員缺少新知識的必要補充和不斷充電的機會。長此以往，圖書館將面臨生存危機。圖書館人才的缺乏和不得力，難以適應現代圖書館對館員角色的要求，也難以向服務對象提供聯合、高效、準確的信息。圖書館館員不能成為信息專家、信息向導、信息管理者、信息顧問，圖書館就難以順利地傳播科學文化知識，也就談不上圖書館對社會、高校與科研的道德約束和人文塑造，其存在性就要受到質疑。

4、人力資源整體適應性差。

圖書館現有人力資源存在著既懂圖書館知識又懂計算機知識人才的匱乏的局面，加之圖書館職業吸引力本身不強等因素，導致高層次人才極度缺乏。而現行人力資源管理體制機制的不完備及在轉軌中出現的偏差，造成工作人員來源五花八門，年齡差距大、觀念更新速度慢、知識過于單一、應急處置能力不強、綜合素質不高、普遍不能很好地適應服務對象對信息檢索的高標準和嚴要求，更缺乏能從事綜合性工作的中堅力量和骨干人員，以至于圖書館館員如同一些館藏文獻一般沉寂，只等有人問津，才知道“有所作為”。而這種工作的滯后性和不自覺性已經不能滿足現代信息社會對圖書館館員的要求。

四、圖書館人力資源管理創新突破的途徑

1、創建圖書館人力資源管理新體制。

（1）樹立“以人為本”的人力資源開發與管理的理念；現代管理的核心是對人的管理。圖書館管理者應順應時展的要求， 不斷提高自身素質和管理能力， 運用“以人為本”科學的管理理念來做好圖書館人力資源管理工作。在圖書館各項工作中， 特別是在人才培養、引進、實行獎金分配等工作時， 要建立一套科學的績效考核測評指標體系和有效的激勵機制。在用人、引進人才時要有嚴格的選拔標準。圖書館領導要在圖書館發展目標指導下， 使員工目標與圖書館目標相協調， 努力提高員工的工作積極性， 以利于圖書館各項工作的開展。

（2）科學設置機構， 合理配置人員；圖書館人力資源管理應由一個部門管理轉變到部際管理， 要按照公開、公正、競爭上崗、擇優錄取等原則，將各類人才配置到適當的崗位上。這樣， 有利于人力資源的開發、人力資本存量的增長。應根據員工的個體差異， 對他們各自的情況進行綜合分析， 找出資源配置的最佳方案， 并在工作中不斷調整、優化配置， 使員工的內在潛能得以充分發揮。

（3）引入能本管理機制；所謂能本管理， 就是以能為本的管理， 體現能者上、庸者下的用人機制，其本質是體現公平的原則。[5]管理者要在公平原則的前提下， 選賢任能， 知人善任， 激勵工作人員積極工作并幫助他們達到預定的目標。具體可采取崗位責任制、人員聘用競爭上崗制、權力下放分級管理制等， 充分明確每個圖書館員的責任與義務，實行按勞分配、按質分配， 給員工獨立處理問題的權利， 使他們的能力真正得到鍛煉， 工作時有成就感和歸屬感。

（4）建立科學的激勵競爭機制；競爭機制是市場經濟對人才選用機制最本質的要求，是對傳統的計劃分配和組織安排的根本性變革。科學的激勵機制對于強化人們的競爭意識、效率意識、信息意識、法制意識和獨立自主意識， 對于全面提高人的素質具有十分顯著的作用。激勵的形式多種多樣，就其內容說，可歸納為精神激勵和物質激勵，兩者互為補充，相輔相成精神激勵主要有三種形式： 一是興趣的激勵， 二是尊重信任激勵， 三是榜樣激勵。物質激勵能滿足人們現實生活的物質需要。因此， 圖書館領導層在進行精神激勵的同時， 還要充分了解本館工作人員的物質生活的需要， 建立一套公平的競爭獎懲制度。圖書館要營造一個鼓勵員工競爭的環境， 打破年齡、資歷、學歷、職稱等限制， 通過人事制度改革， 推行業務崗位雙向選擇，管理崗位競爭上崗。通過競爭， 調動他們的主動性、積極性、創造性，通過競爭，給館員以適當的壓力，促進館員自我發展，奮發向上。圖書館在實行競爭機制時， 要遵循公開、公平、公正的原則， 使有才學、有能力、能敬業的同志在關鍵和重要的崗位上發揮作用。另外還應注重獎勵機制和懲罰機制，充分調動廣大人員的積極性。

（5）建立健全的管理機制；圖書館的管理，應將人力資源管理放在首位。我們在堅持以人為本的基礎上，還要引進科學的管理機制，深化改革， 完善圖書館的各項規章制度，進一步明確管理責任制， 完善館、部兩級管理體制。在館內實行柔性管理，改變以往那種只習慣于采用規章制度、行政處罰和經濟制裁等強制性措施來達到管理目的的做法。領導者應在研究館員心理和行為規律的基礎上，采用非強制的管理方式，在館員心中產生一種潛在的說服力，使館員主動積極地做好各項工作。

2、重視人力資源的開發與培養。

（1）建立有效的績效考評機制；績效考評是圖書館人力資源管理必不可少的重要組成部分。圖書館只有對館員做出公正評價，才能充分調動館員的積極性，從而實現圖書館的總目標。館員的績效具體表現為完成工作的數量、質量、服務產生的效果和為圖書館做出的貢獻。績效考評就是針對每個館員所承擔的工作，應用定性和定量的方法，對館員工作的實際效果、價值及其對圖書館的貢獻進行考核和評價。考評的內容包括職業道德、專業技能、工作態度、工作業績等方面。各部門要做好平時、年度的考評記錄，將考評結果與職工的晉級、任職掛鉤， 逐步形成一個“能者上、平者讓、庸者下”的有效競爭機制。通過對職工業績、工作量、創造性的考評，獎勤罰懶，使員工在工作中真正發揮其積極性、創造性，使圖書館工作有效開展。

（2）加強館員的教育和培訓；制訂多層次和多主體的培養人才的方案。鼓勵圖書館在職人員參加研究生正規教育或各種職業培訓、崗位培訓、專業證書教育、技術等級培訓、自學考試、成人教育相結合多形式的繼續教育，充分開發圖書館人力資源，挖掘個人潛力，提高對館員繼續教育的認識。館員的繼續教育是一項長期性的工作， 并要得到各級領導，特別是圖書館領導的大力支持、協調、照顧、并從政策上給予激勵，改變只顧眼前利益，認為館員參加繼續培訓和學習會影響本職工作的觀念。

制定政策，保證繼續教育的順利開展。圖書館領導要把館員的繼續教育納入目標管理的范疇， 建立督導、評估、考核、獎懲機制， 對館員培訓要有計劃、目標和培訓體系。并把館員繼續教育與其年終評優、評職稱、晉級等有機結合起來，以保證館員繼續教育的順利進行。

構建多種類型、多種途徑、立體交叉的培訓體系。由于館員的個體差異性，決定了繼續教育必須堅持“因人而異、分類培訓、整體推進”的原則，對館員技能的提高，要堅持“骨干先行、全員參與、人人過關”的培訓策略，堅持培訓有超前性、針對性、實用性，并分期分批進行。

制定圖書館工作人員在國內外進修學習培養方案。在圖書館現有人才中，分期分批有計劃地、有針對性選派人員外出進修學習，鼓勵和支持圖書館工作人員參加學術交流活動。

由此可見， 圖書館面臨著前所未有的挑戰，人力資源管理對一個圖書館來說具有極其重要的戰略意義，只有充分重視圖書館活動的“人”，用以人為本的理念創新圖書館的服務與管理，才能促使圖書館事業得到快速、持久的發展。現代化管理是現代化圖書館的主體工程，人是關系到圖書館事業興旺發達的決定因素，以人為本是圖書館管理的核心。我們要在圖書館人力資源管理中有效地運用人本管理思想，以此來調動館員的積極性、創造性提升圖書館的服務層次， 充分發揮圖書館人力資源的潛能并合理利用，使圖書館工作躍上一個新臺階。

五、結束語

經濟的發展、科技的進步，在給人類社會帶來更多便利會帶來了更大的不確定性。不確定性意味著挑戰，要應對時代的挑戰，需要公共部門人力資源不斷更新觀念，更具有戰略性、前瞻性和適應性。對于作為一個公共部門的圖書館來說， 它在人類社會進步和發展的過程中起著至關重要的推動和促進作用。只有充分重視圖書館活動的“人”，用以認為本的理念管理圖書館的人力資源，提高圖書館的整體服務水平，才能促使圖書館事業得到快速、持久的發展。為我國全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會提供保障，使“經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”，實現中華民族偉大復興。

注釋：

[1] 郭佳慧. 知識經濟時代的圖書館管理創新服務[J].集團經濟研究.2006年12月上旬刊

[2] 高 華. 淺析圖書館人力資源管理[J].內蒙古圖書館工作.2007年第4期

[3] 高 華. 淺析圖書館人力資源管理[J].內蒙古圖書館工作.2007年第4期

[4] 阮岡納贊.印度著名圖書館學家，1931年編著《圖書館學五定律》

[5] 李 鈴. 現代圖書館的人力資源管理――從人本管理到能本管理[J].大學圖書情報學刊.2005年01期

參考文獻：

[1] 史振立.圖書館人力資源管理創新[J]. 河南：商丘師范學院圖書館.第七期.情報探索

[2] 崔玉卿.新世紀圖書館人力資源管理[J].科技情報開發與經濟.2003第13卷第5期

[3] 侯錦秀.知識經濟時代的圖書館創新管理[J].科技情報開發與經濟.2007第17卷第17期

[4] 吳慰慈，董焱.圖書館學概論[M].北京：北京圖書館出版社.2002年5月第1版

[5] 孫繼林.圖書館改革要重視人力資源管理[J].圖書論壇，2O02（5）：133-135

[6] 崔新琴.《情報理論與研究》[M].情報理論與研究.2005年6月

[7] 中國圖書館學會.21世紀圖書館可持續發展戰略[M].北京：北京圖書館出版社2001（8）

[8] 趙光忠.人力資源管理模塊與操作流程素質[M].北京：中國經濟出版社.2004

第3篇：數字經濟管理范文

關鍵詞：技術經濟管理；投資效益；問題；措施

1.引言

輸變電工程技術經濟管理工作與電力企業的經濟效益和長遠發展密切相關，是實現電網發展方式轉變的基礎性工作。影響投資效益和企業效益的一個重要因素就是降低工程成本、減少資金占用。因此，深入貫徹落實“集團化運作、集約化發展、精細化管理”的思想，增強控制電網工程造價的責任感、緊迫感，提高工程建設造價管理水平，降低工程成本，加強造價管理，是企業發展自身的需要和內在的要求。

2.中國電網建設中存在的問題

2.1設計深度和預算編制有待深化

設計深度不足主要表現在地質勘探深度不夠，進而導致設計變更。施工圖預算編制有些落后，對工程造價的控制有不利影響。建設管理人員的配置與業主項目部的要求不符，對于繁重工程建設的任務很難完成。在施工過程中，對可能出現的變更沒有做合理造價分析做基礎，也沒有按要求進行簽證。缺乏施工圖審查的優化設計和降低造價意識，沒有嚴格控制工程進度，使得前后進度不一致，常常發生趕工現象，從而造成工程建設成本提高。

2.2建設管理單位管理力度有待加強

建設單位沒有按照業主項目部要求配置人員，工程造價基礎薄弱，對于目前繁重工程建設任務是不能完成的。簽證與變更造價不相符。沒有對工程中的變更做出造價分析，在進行會簽確認時不能按規定要求的限額和相關步驟來進行。在審查施工圖時優化設計和降低造價的意識較為缺乏，沒有進行施工圖預算審查。由此可見，要不斷加強建設管理單位管理力度。另外，中國智能電網體系還不夠完善，因此，完善國家智能電網標準體系已經成為保障智能電網行業的健康、快速發展的關鍵措施。

2.3缺乏配套政策，需加強相關中介素質

新能源上網電價問題一直都沒有解決。新能源發電量占電力總量比重越來越大，新能源上網電價問題不能解決已經成為了行業發展的阻礙。隨著電網的投資的不斷擴大以及輸電線路的擴建，重復建設現象也非常普遍，因此應該使電網投資規劃的審批門檻得以提高，并且使資金能切實改善當地區域和總體電網結構得以確保。另外，一定要按照招商流程規范招標單位的行動。在審查招標文件時一定要嚴格執行，不要放過任何一個錯誤。招標文件編寫質量要高，做好風險規避工作。加大對電力行業的定額及計費體系的熟悉程度，提高對施工單位報審結算中高估冒算、高套單價、重復計算工程量等問題的敏感性。

3.提高電網投資效益的具體措施

3.1進一步提高設計水平

設計水平的提高通過推行設計競賽來實現，并且其也能能夠使設計質量評級制度和獎罰機制得以完善。在設計過程中，一定要鼓勵設計優化，確保設計方案最優，努力實現工程設計方案的設計經濟最優，從而使得工程設計水平進一步得以提高。對初步設計深度控制進一步加大，從而使得現場設計變更及簽證數量得以減少；加大設計變更的數量和費用核實力度和會簽力度，并且對其進行考核時一定要嚴格執行。另外，加強施工圖會審，對設計變更和現場簽證管理進行規范，設計變更必須附有變更預算，規范基本預備費的使用。

3.2加強中國經濟的導向作用

投資管理優化原則明確表明：公司制訂投資計劃的根本目的是提高投資效益和企業經濟效益。具體說來，就是以經濟利益為核心主要由投資總盤及結構確定和大型項目排序兩個方面體現出來。首先，將公司整體目標牢牢把握住，對投資域總盤及公司的財務能力區間值通過運用統計回歸法合理預測出來。因地制宜，結合公司具有目標提出投資預總盤的合理值。從而給出各專業條線部門和下級單位上報項目時提供投資金額上限的參考值，對公司投資的可行性進行檢驗。同時，財務部提出初步的公司投資能力區間值，以售電量、留存收益和凈利潤作為輸入條件。對公司在具體經營目標下的投資能力和可操作性進行準確量化。其次，以“經濟導向”為目標的項目排序打分方法通過調研提出。在資金緊缺的情況下也要確保項目具有較為全面的排序方法，從而全面衡量了部門項目的經濟、技術和社會必要性和可行性，使得在一開始投資計劃就處于優勢。

3.3加強中國電網的智能管理

ERP系統中要包括從項目研發到工程轉資流程中的所有數據信息。公司充分利用這個ERP系統對現有資源進行整合，實現流程補漏評估方式通過智能化的系統操作來進行，這樣不僅使系統利用率得以提高，而且還使人力資源得以解放，使得管理效率大大提高。首先，對系統中存在的信息資源固化比對方式進行挖掘開發。通過系統將各項工程決算數據和工程類型參數取出，從而自動生成核對后的單位工程造價比對表。其次，對系統的有效資源進行匹配，將監控內容以科學方法提供，落實責任制。

3.4對中國資源配置進行優化

提升電力投資效益通過對中國資源配置進行優化來實現，合理分配投資。為了能夠將各供電公司的電網需求熱點突出出來，公司在具體分配基層投資中的增容投資時，對供電公司進行細分，以分成254個地塊的標準來對電網現狀與發展潛力進行科學量化分析，重點區域重點投資。這樣那些處于電網發展成熟、組裝先進且平均負荷相對較低的市區供電企業的具有隱含負荷熱點問題的個別地塊也不會被平均負載較低的總體狀況所掩蓋。

4.結語

綜上所述，要想控制好電網投資，提高公司收益，抓好電網工程的技經管理工作是非常重要的。電網工程的技經管理工作貫穿于電網建設的各個階段，應按照科學的標準，有效控制工程投資，合理評價工程技經指標，使電網工程建設成本不斷降低，促使企業效益和社會效益的增強。

參考文獻：

[1] 盧鍵明,曾秀文,劉海燕. 計及經濟增加值的電網建設項目投資評價方法[J].廣東電力, 2011,(04) .

第4篇：數字經濟管理范文

關鍵詞：人力資源管理；知識經濟；創新模式；人力資源優化 Abstract: In the era of knowledge economy, the innovation of human resource management there are many obstacles, such as the development of modern strategy and human resource management are separated, so human resource management is referred to a strategic height, to strengthen the research on human resource management in the era of knowledge economy is the ten essential. Combined with the author's many years of experience, to the human resources management in the knowledge economy era is studied, which has important reference significance.

Keywords: human resources management; knowledge economy; innovation model; optimization of human resources

F062.3

一、知識經濟時代對我國社會人力資源管理提出的新要求

（1）具備一定的專業技能。在知識經濟時代，個人的個性和自身需求得到了前所未有的釋放，個人的潛力也得到了積極的發展，他們在經濟社會中的獨立性和獨立作用也得到了不同程度的增強。甚至在一些關鍵的社會領域，一個人創造的財富或者社會價值要超過多個人創造價值或者社會財富的總和，那些并不具備一定專業技能的個體并不能在經濟社會的發展中獲得更多的財富和價值的實現，那些具備已經技術本領、特別是擁有高技術或者技能的個人將會在知識經濟社會中獲得更多的社會的認可。

（2）具備一定的創新能力。創新一個民族進步發展的靈魂，尤其是在知識經濟時代，只有創新才能實現科學技術的發展、經濟社會的進步，才能實現國富民強的美好愿望。因此，在知識經濟時代中，人力資源的發展應該緊跟世界科技進步的步伐和節奏，全方位的提高全民族的創新意識與創新能力，最大限度的加快知識的創新和理論革新，積極的將各個創新機制有機的結合在一起，形成一種全新的創新體系，只有這樣，勞動者或者人力資源才能在全球經濟的競爭中獲得和保持持久的競爭優勢。

（3）具有快速反應信息的能力。隨著知識經濟發展的速度越來越快，在經濟社會發展的不同領域，信息化的程度也得到了不同程度的提高。在這種情況下，新的勞動者需要具備靈活的頭腦和敏銳的眼光，在思維方面應該更具開放性。在這一新的經濟背景下，要求人們能夠不斷的更新知識，通過最新的技術手段獲取自己所需的信息，以便從不斷變化的世界中把握時代的發展動向。因此，在知識經濟時代，人力資源應該注重迎合時代的發展特征，以強烈的信息需求意識及時了解信息的變化，能夠果斷、迅速、準確的辨別與處理各種信息。

（4）具備較高的科學文化素質。在傳統的經濟社會中，勞動者并不需要太多的科學文化知識，更多的是使用體力勞動進行。但是，當時代的發展進入到了知識經濟時代之后，人們的勞動方式已經發生了極大的轉變，傳統的以體力勞動為主的勞動模式逐漸轉變為主要依靠腦力勞動為主的模式，人的智力和知識在社會發展中的重要性被前所未有的提及和重視。所以，在這樣的一個社會中，個人科學文化知識的豐富程度和實用程度，就具有了十分重要的意義。在知識經濟時代，對“文盲”的認識已經超越了以往，那些不能較好的掌握現代技術、難以應用現代科學知識進行社會實踐的個人，已經逐漸的被社會邊緣化。

二、知識經濟時代對人力資源進行優化和創新模式的必要性

（1）能夠提高社會組織的競爭力。在知識經濟時代，數據庫、通信以及網絡技術已經取得了巨大的成就，人們能夠快速方便、實時地共享信息，了解以往潛藏在現代組織各個文件柜中的數據，從而在物質上保證能夠打破勞動分工，創造更高的生產效率，形成有效的競爭點。因此，在這種情況下，人力資源管理的優化，能有效配置人才結構，能夠提高社會組織的競爭力，提高員工素質和管理效益，促進現代組織在和諧的環境中獲得可持續發展的機會。（2）能夠有效的調動人力資源積極性。在當前情況下，對人力資源進行優化和創新能夠有效的調動人力資源的積極性和主體性。比如現代組織的一些職能部門的負責人的權力傾向發生了重要的變化甚至是質的變化，從傳統的只注重制訂戰略、培訓和管理人員，已經逐漸的轉向了向員工直接服務的模式，變上司為同事。在實際運作當中，員工也被分為具有領導能力和溝通能力的管理者或者各級、各類的應用專家，任何人都能夠依據自身的特點選擇自己的發展方向，提高現代組織的競爭能力。（3）能夠部分的降低成本。作為一種稀缺性的資源，人力資源在經濟社會發展中的作用越來越明顯，而為了實現這一點，就需要進行必要的人力資源或者人力資本的投資。而隨著我國新的會計制度的建立，人力資源成本的范圍被越來越合理的界定了。尤其在知識經濟時代，已經規范了現代組織的人力資源成本列支制度，人力資源成本的管理已經進入到了一個新的階段。所以，對人力資源的管理進行優化，就能夠減少不必要的經費開支或者人力資本投資。

三、知識經濟時代人力資源管理的創新模式選擇

（1）構建多元化的教育模式。當今世界，由于知識價值的迅速提高，使人才受到空前的重視。在世界經濟合作發展組織成員中，技術熟練的勞動力最具優勢，教育程度低的人平均失業率較高。從發展趨勢看，不僅要抓好基礎教育和高等教育，還要大力開展多種形式的職業教育，以提高廣大勞動者的素質。（2）培養專家型的員工隊伍。在知識時代，人力資源的能力向著專業化，智能化發展，而組織的內部成員也以專家為主，專家型員工應具備較高的智力；較高的情商；較高的逆境商數；基礎知識與基本技能；掌握專業領域內系統、廣泛、前沿的理論知識與相關應用領域內全面、較高的各項技能；擁有專業領域與相關應用領域全面、豐富的經驗等。（3）注重人的全面發展。所謂人的全面發展，從歷史的眼光來看，就是一個擴大向個人提供可能性的過程。這個可能性隨著時間的變化不斷擴大，但對個人來講，可能性最基本的內容是健康、擁有體面生活所需的資源和獲取知識；而從社會來講，則是高度重視人的生存、發展和自由，包括提供表現個人創造力的機會，使人享有基本尊嚴的權利。發展應超越經濟范疇，更多地考慮人文的含義，讓每個人的潛在才干和能力得到充分發展，這既符合人道的觀點，又是社會發展的政策依據。

結語

在知識經濟時代，人力資源管理的創新有很多阻礙因素，比如現代的發展戰略與人力資源管理相脫節，這樣人力資源管理就難以提到戰略高度，依然是日常行政事務的管理；現代組織人力資源管理模式僵硬，只重視領導階層的意志和需求，忽視員工的感情和愿望，這樣會挫傷員工的工作積極性和創造性；現代組織的文化建設目標難以實現，人力資源管理的組織結構存在缺陷，以及沒有有效的人力資源管理機制等，都嚴重阻礙了人力資源管理的創新。因此，獲得人力資源管理的創新模式，在知識經濟時代顯得異常重要。

參 考 文 獻

[1]杜惠峰，季大偉.從知識經濟視野看我國的人力資源[J].內蒙古社會科學（漢文版）.2002（6）：83～84

[2]夏濤.新經濟時代下的人力資源管理[J].科技創新與應用.2012（9）：285

[3]李小虎.知識經濟時代企業強化人力資源管理的探索[J].人力資源開發.2009（4）：12～13

[4]李中斌，丁宇.論知識經濟下人力資源的開發與人的現代化[J].價值工程.2005（10）：99～102

[5]舒惠琴.探析現代企業人力資源管理[J].企業導報.2010（3）：202

[6]達朝英.知識經濟與人力資源開發[J].經濟理論研究.2011（5）：72～73

第5篇：數字經濟管理范文

【關鍵詞】 經濟增長 儲蓄 投資

儲蓄、投資和經濟增長關系的理論論述一般集中在經濟增長理論和儲蓄理論方面。經濟增長理論主要探討長期經濟增長的原因，存在著一致的結論，儲蓄和投資對經濟增長有著重要作用；儲蓄理論在于研究主體的儲蓄行為，認為收入增加對儲蓄增長有重要的貢獻。

從世界經濟發展歷史看，各國經濟長期內普遍存在增長趨勢，不過有著明顯的差異。從而，各種經濟增長理論的主要研究內容是決定各國經濟增長并導致明顯差異的因素。按照增長理論的發展進程，主要有古典經濟增長理論、凱恩斯理論、哈羅德—多馬增長理論、新古典經濟增長理論、新經濟增長理論等。

一、古典經濟增長理論

古典經濟增長理論產生于政治、社會和經濟環境大變革時期。在英國工業革命拉開序幕、經濟系統也出現了新的變化的背景下形成了古典經濟增長理論。其中亞當·斯密和大衛·李嘉圖的增長理論為典型代表。

1、亞當·斯密的國富論。1776年，亞當·斯密在著作中最早從理論上系統地研究經濟增長的問題。涉及國民財富的性質、原因以及如何為經濟增長創造條件和環境，這些是經濟增長理論研究的基礎。

斯密的經濟增長理論認為，財富的增加主要是由勞動分工所決定的生產性勞動、勞動生產率的提高和資本積累三個因素共同決定。并指出，若增加生產性勞動者的數量，必先增加資本積累，只有蓄積的資財的豐裕，才能雇傭到更多的生產性勞動者；增加勞動的設備或進行改良以提高勞動生產率，也要增加資本積累。因此，資本積累是勞動分工的基礎，決定了國民收入的增長，是經濟增長的源泉。

2、大衛·李嘉圖的收入分配理論。大衛·李嘉圖也認為資本積累是經濟增長的最重要力量。他認為只要資本積累增長，就會出現正的經濟增長；資本積累下降，經濟增長也會下降。不過，大衛·李嘉圖研究經濟增長問題的著眼點在于收入的分配，強調各種收入分配比例如何影響資本積累，進而決定經濟增長。李嘉圖贊同儲蓄投資的一致性原理，認為一旦資本積累停止，投資即不再增加，經濟增長也將停滯，要使經濟從低水平重新增長，則要求資本家擴大資本積累，即通過儲蓄自動轉化為投資，來實現經濟增長。

3、對古典經濟增長理論的討論。以亞當·斯密、大衛·李嘉圖等強調資本積累對推動經濟增長的重要貢獻，認為投資和積累過程是經濟增長的核心。該意義上，古典經濟理論的主要內容是資本積累決定論。同時，古典經濟增長理論暗含著資本要素服從邊際收益遞減規律的假定，意味著由資本積累決定的經濟增長難以持續，最終經濟增長將處于停滯狀態。但工業革命以后的長期時間內，經濟增長未出現停滯跡象，表明古典經濟增長理論對經濟增長過程的描述和解釋并不很科學，且忽略了現代科學和技術進步對經濟增長的作用。另外，古典經濟增長理論具有很大的時代局限性，儲蓄投資的一致性原理在工業革命以后，由于儲蓄與投資實現分離，金融中介的產生下，很難成立。

二、凱恩斯經濟理論

1936年，英國劍橋大學經濟學家約翰·凱恩斯分析并論證了20世紀30年代資本主義經濟大蕭條的原因，認為薩伊定律是不正確的，提出凱恩斯定律。凱恩斯拋棄了“儲蓄是經濟增長主要動力”的古典經濟學派的觀點，強調投資對經濟增長的重要作用，提出乘數原理及加速原理。

1、乘數原理。凱恩斯認為，投資是經濟增長的重要推動因素。從投資需求的效應方面看，產出的增長與投資變動之間存在乘數效應，即國民收入的增長是一定時期投資增加額的數倍，反之，投資額下降，則國民收入將以投資減少的若干倍縮減。

2、加速原理。根據凱恩斯的分析，投資在促進國民收入增長同時，國民收入增加也會帶來引致投資，從而國民收入變化對投資變化具有加速效應。

3、儲蓄—投資論。凱恩斯理論的一個貢獻是用收入決定的儲蓄—投資論替換了古典學派利息決定的儲蓄—投資論。凱恩斯認為儲蓄和投資是由兩種完全不同的人根據不同的動機選擇的行為，兩者不能混為一談。儲蓄者依據其收入決定儲蓄量，根據利息率決定儲蓄形式，而投資則取決于資本的邊際效率和資本成本，不受儲蓄的支配。

4、對凱恩斯理論的討論。凱恩斯理論特別強調政府對經濟的干預，認為政府投資不僅可彌補私人投資的不足，而且還可通過乘數作用帶動私人消費和投資，使國民收入成倍增長。不過凱恩斯的政策主張難以突破其時代局限性：即著重短期分析，不太適用長期經濟分析；投資決定儲蓄論僅適用于有效需求不足的經濟蕭條時期；只強調投資對經濟增長的需求效應，而忽視了投資的供給效應；儲蓄多少與投資的數量對利息率缺乏彈性，儲蓄和投資均由收入水平決定的假設在信用制度發達的國家，不符合實際情況；投資對國民收入乘數效應要發揮作用受到很多前提條件的制約。

三、哈羅德—多馬增長理論

20世紀40年代前后，英國經濟學家哈羅德和美國經濟學家多馬在凱恩斯理論框架的基礎上進行了經濟增長分析，通稱哈羅德—多馬經濟增長模型，標志著現代經濟增長理論研究的開始。

1、哈羅德經濟增長模型。哈羅德提出資本—產出比的概念，并假定資本—產出比不變，認為經濟中投資對經濟增長的影響程度取決于資本—產出比率，經推導得出哈羅德經濟增長率方程為：gy=■。

2、多馬經濟增長模型。多馬經濟增長模型注重投資的二重性，經濟的需求方面，投資通過乘數過程決定國民收入的實際水平；經濟的供給方面，投資通過增加資本存量的規模而提高了國民經濟潛在的生產能力。多馬得出的經濟均衡時的增長率：

第6篇：數字經濟管理范文

關鍵詞：圖書資料；存在問題

隨著科技的進步，我們對于知識的渴望變得越來越強烈這樣就促使我們應該更多的進行學習。今天大家的學習更多的依靠網絡，但是網絡很多的方面還是不是非常全面，具有一定局限性，這樣就要求我們對于圖書館進一步的升級，不斷地滿足當前的人們需求。現階段的圖書館管理工作存在的問題比較多，這也是一個時代的問題，只有解決好了這方面的問題，才能夠更好的帶動人們學習。這篇文章從問題的角度入手進行非常詳細的分析，其目的就是為了更好的解決當前問題，希望下面的介紹能夠更好地帶給大家啟示。

一、圖書資料管理存在的問題

（一）投入經費不足

經濟的發展帶動各行各業，發展的過程導致各個方面都在不斷地提升成本，在圖書管的建設方面體現的也是非常的明顯。由于發展的比較快，在技術等領域的圖書更顯換代的速率特別的快，圖書館的更新速度在不斷緊跟，但是隨著帶來的就是巨大的經濟的投入，長期以來圖書館的財政就是非常的緊張，從而導致這類圖書非常受限制。很多圖書館的這類圖書已經很難找得到，同時，由于經費的問題，很多的圖書館圖書的維護費用不足，對于出現問題的圖書不能夠進行及時的維護。資金問題是當前的不得不面臨的困境。

（二）人員業務水平良莠不齊

長期以來圖書館管理員的工作總是被認為是一項非常清閑，是一份養老的工作，正是這樣的思想，領導對于這一方面不夠重視，很多的時候安排人員也比較隨意，從而導致了這方面人員專業能力不足，僅僅起到了經營的作用。當前的科班出身的很少，專業能力不足，服務態度不夠好，專業知識比較匱乏。據當前的調查表明，對于管理人員的工作調查滿意度非常的低，很難真正意義上進行管理工作。

（三）數字化建設滯后

隨著計算機技術的發展，微機管理已經廣泛應用到了社會生產管理的各個領域，但是目前我國圖書資料管理基礎設施仍然不完善，缺乏硬件條件，工作效率低下。這些直接導致文獻數量種類不清，借閱返還混亂，降低了圖書文獻的利用率。數字化建設的缺失，影響了圖書資料管理的現代化進程。

（四）不規范的文獻移交管理手續

各級部門對于圖書資料的管理，要求并不嚴格，導致在實際管理工作中，很多管理者通常都會對文獻資料的移交與接收進行簡化處理，以減少工作量。按照規定，新文獻資料的購買到其在圖書館中流通的整個環節都必須制定詳盡的清單。但是部分圖書館僅僅把該過程簡化為一個過場，有的圖書館即使有清單，也不嚴格交接，清點也不仔細。不嚴格的交接程序必然導致入庫文獻數量不清，質量不明，給圖書管理工作帶來了更多的麻煩。

二、提高圖書資料管理與建設水平的幾點建議

（一）適當加大經費投入

當前首要的任務是要加大圖書資料室建設的經費投入力度，以最終實現圖書資料室的有效建設。加大資金投入是當前最為重要的一部分，只有這一部分得到滿足，圖書資料的更新，以及團隊建設才有了更進一步的保障。當前的資金問題大大限制了正常的經營，這方面得到解決為后續的工作提供了堅強的后盾。有了經費應該應進行有針對的規劃，不要造成浪費，一旦形成浪費就會不斷地影響整個環節，節約資金在規劃、采購等環節入手這樣取得的效果會更好。

（二）提高圖書資料管理人員專業素質

在知識經濟時代，圖書管理人員的工作要求有了新的變化，不僅需要掌握圖書館學方面的專業知識，還需要廣泛涉獵其他專業尤其是重點學科的基本知識，以及這些學科的教學、科研方向及新的理論研究成果，只有掌握了這些理論知識并具備圖書管理的專業技能，才能夠很好的勝任圖書管理員工作。培訓工作在今天的實際的工作當中發揮著非常重要的作用，能夠很好的提升圖書館的工作業務能力，這樣也能夠激發大家的自我重視程度。

（三）增大信息化程度

為了達到使讀者能夠更加及時，便利、準確查找圖書信息的目的，可編程一個電腦程序，并將圖書資料的采購驗收信息及圖書登記，編目與檢索等內容錄入，使其構成一項自動化的圖書管理操作體系；更進一步，可以依托圖書館的自動化平臺，構建一個資料室子系統，能夠達到在線查詢館藏信息，圖書采購數據，并且實現聯機訂購與書刊分編的目的，將圖書資料的管理及文獻信息檢索全方位實現自動化，構建各圖書資料的全體系網絡化及資源信息共享，能夠更好地服務于讀者。

（四）逐步實現圖書資料的規范化管理

根據現實的需要，我國相繼出臺了《中國圖書資料分類法》、《中華人民共和國國家文獻工作標準》等，圖書資料管理工作應該嚴格按照有關規定進行。圖書分類規范化，方便與網絡接軌，實現圖書管理體例的一致性。無論是工作方法還是敬業精神都都有接受檢查與指導，杜絕混亂的登記現象。規范化管理是我們今后必須要走的方向，這是一個長期慢慢實現的一個過程，這個過程是需要不斷的完善所實現的，發展的過程不斷實踐，從而達到自我完善。

三、結語

當今世界，科技進步日新月異，各種新理論新知識不斷涌現出來，專業性強、理論水平高的圖書資料廣泛服務于教學、科研以及社會生產的各個層面。圖書資料是相關人員進行科研教學的的重要知識倉庫，良好的圖書資料管理工作對于促進我國科技進步，早日建成現代化國家有著重要的理論意義和現實意義。目前我國的圖書資料管理在資金、人員以及數字化建設方面存在著一些問題，嚴重制約了我國人才培養戰略，給精神文明建設甚至經濟建設都帶來了一定的不利影響。本文針對這一現象，就圖書資料管理工作涉及到的資金、人員和數字化建設方面展開了論述，并根據現實情況，給出了一些合理建議，具有較強的操作性，為后續的研究和應用奠定了一定的基礎。

參考文獻：

[1]徐剛.淺析高校圖書資料管理為科研服務的有效途徑[J].現代國企研究,2015,(18).

第7篇：數字經濟管理范文

【關鍵詞】企業經濟效益 企業人力資源 相互關系

在經濟社會的發展過程中，管理理念也發生著革命性的轉變，傳統工業時代以“事”為中心的人事管理模式，逐漸被知識經濟時代“以人為本”的人力資源管理模式所取代，企業管理逐步邁入以人力資源管理為核心的現代管理時代。人們對人力資源管理工作本質的認識也發生了革命性的轉變，即:人力資源管理不僅只是提供智能支持，而且它更是一個決定組織能否有效創造經濟效益的關鍵因素。

1 人力資源管理的核心本質是創造效益

企業的一切經濟活動的根本出發點是不斷提高企業的經濟效益，如果一個企業有了先進技術、設備和一定的生產規模，但如果沒有一個良好的人才隊伍，也很難想象會有穩定持久的經濟效益。經濟衡量理念和管理活動的效益產出是現代企業認知和評估事務的普遍出發點，人們在評價經濟效益時注重的是投入和產出的關系。但是在一個企業中，構架成企業的最基本元素是企業中的每一位成員個體，所以說，企業創造效益的過程，實質上就是企業根據經營規劃，采取有效措施，積極調動和協調組織的每一位成員，科學利用物力和財力的管理活動過程。

知識經濟時代的到來，極大的提高了人力資源在組織中的地位:組織的技術優勢來自組織中人員在知識和技術上的不斷開發和創新，生產和銷售優勢源于優秀的人才隊伍，一句話，組織創造效益的每一個環節都是由“人”來完成的。而人力資源管理的實質正是圍繞著以“人”為核心，以人與組織、人與環境、人與人、人與事為對象，研究其內在原理，掌握其內在規律，認知人性、尊重人性，并通過一系列有效措施，充分開發和調動人的主觀能動性，促進和提高人力資源的投入產出比率，從而能夠科學地利用財力、物力，為企業創造更大的經濟效益。現代人力資源管理的重點，已經從原來的人事管理職能支持，提升到積極主動創造效益上來。所以說，人力資源管理的核心本質就是創造效益。

2 人力資源效益與經濟效益的關系

人力資源是一切生產資源中最重要的因素，企業經濟效益的高低直接受人力資源的影響，從經濟學的角度來衡量企業的經濟效益，則表現為投入-產出關系。更為具體地說，則是企業中的資金、技術、設備、企業品牌的影響力、人力資源等要素的綜合關系。這種關系可以表示為:①企業經濟效益 = f(資金，技術設備，企業品牌的影響力人力資源，其他);②人力資源效益=g(員工的資質，人力規劃，培訓，員工績效和薪酬，其他)。

但從企業個體角度看，人力資源在企業經營中的效益評估通常是比較評估的，在大多數情況下，人力資源效益更多的表現為企業整體經濟效率的提高。在這里不妨引入影子效益來描述人力資源效益。所謂影子效益，是指此效益并不像投資收益、產出成本效益等可以直接體現為企業的經營價值，而是通過驅動和整合其他資源要素，借助于其他要素的作用所產生的效益。人力資源的影子效益如何評估，可以從人力資源在經營中的職能作用方面評估。如上面①②所提示，企業經營效益是資金、技術和設備、企業品牌的影響力、人力資源等多方面要素的共同體現，從而形成企業人力資源的效益指數。更為直觀一些，效益則體現于收益與成本中。即:效益=收益-成本，或:效益=收益/成本。

成本不僅體現為勞動資料的耗費，而且還包含著人力成本，如薪酬福利、招聘培訓等一切與人力投資有關的花費。因此，如何最大限度地發揮人力資源效益，提升企業整體利益則成為企業管理者的重要課題。

3 調動員工的積極性和創造性，提升組織整體經濟效益的基本途徑

現代人力資源管理以“人”為核心，強調一種動態的心理、意識的調節和開發，管理的根本出發點是“著眼于人”，其管理歸結為人與事的系統優化，使企業取得最佳的社會和經濟效益。特別是把人作為一種資源去保護、引導和開發。可以說現代人力資源管理的本質就是了解人性、尊重人性、以人為本。對于一個企業來講，人力資源管理就是建立起一個吸納人才和激發員工積極性與創造性的管理機制，把人力資源作為一種財富來開發挖掘和積累升值，促進企業的全面發展和持續發展。

激勵與約束機制是現代人力資源管理的核心。美國哈弗大學心理學家威廉.詹姆士在研究對職工激勵效果時發現，按時計酬的職工僅能發揮其能力的10%～30%，而受到充分激勵的員工，其能力可發揮出80%～90%。這個研究結果充分表明:人的潛力是很大的，只要把它挖掘出來，其作用是無窮無盡的。因此，作為一個管理者，就需要從企業的組織戰略高度，更新管理觀念，認真研究企業職工的精神、物質變化需求，制定相應的管理激勵措施和激勵手段，并從組織上加以保證，以增強管理層的管理力度和靈活性，充分調動員工的積極性，挖掘其潛能，鼓舞其情緒，最大限度地發揮其作用，為實現企業戰略目標服務。

人力資源的合理配置是人才管理的關鍵之一。企業人力資源的合理配置，是指企業現有人員能夠全部地、合理地得到發揮其能力、才識、作用的崗位。合理配置的標準就是使現有人力資源的智慧和能力全部得以充分利用，即“人盡其才”。為此要注意把握以下三個方面的問題:

首先，依據能力定崗位，實行“能力定崗”不斷創造新的經濟增長點，是企業在市場經濟中得以生存和發展的重要思路。企業在人員使用、安排上，慣性的、自覺不自覺的一度延續的是“因人設崗”的做法，隨著經濟大環境的變化和企業發展的需要，因人設崗的做法已成為制約企業發展的一個重要因素，取而代之的是“以崗定人”的做法。通過競爭以逐步達到崗其人，人得其崗，各得其位的目標。其次，在人人配置上遵循合理結構的原則。在企業人力資源配置時，不僅要考慮個人因素，更要考慮群體素質，理想的配置結構應該是均取其長、優勢互補。群體素質遠遠大于單個素質的簡單相加。再次，尊重人員流動的自然規律。職工長期在一個組織形式內往往缺乏生氣，不利于創造性和積極性的發揮。工作中要尊重自然流動，抑制盲目流動，加強智力流動，使企業現有人力資源不斷趨于最佳配置和最佳狀態。

總之，人力資源管理實質上是一個組織創造效益的動力源泉，建立科學化、系統化的人力資源管理體系，設計以人力資源規劃為中心的企業發展戰略，采取積極有效的措施，充分調動組織中人的積極性、創造性和能動性，將是決定一個企業有效創造效益和長期持續發展的關鍵所在。

參考文獻

第8篇：數字經濟管理范文

關鍵詞：網絡環境 圖書館 多媒體資源開發 管理

隨著我國計算機應用技術、網絡應用技術的發展，在圖書館多媒體資源的開發和管理方面出現了多樣化的趨勢。眾所周知，多媒體技術具備將計算機處理過信息擴展到從圖像、動畫、視頻等多種形式。因而多媒體技術將讀者帶入了多媒介融合的環境中，讓讀者能夠在動態學習中獲取更加豐富的知識，享受深刻的視覺享受體驗。本文主要從網絡環境下的圖書館多媒體資源入手，說明面對多媒體技術的發展圖書館如何對其進行開發與管理。

一、圖書館多媒體資源

多媒體技術是一種把文本、聲音、動畫、視頻、圖像等各種存儲載體融合到一體的一種數字化、超文本的媒體技術。多媒體技術改變了以往信息單向傳播的形式，實現了信息傳播的雙向化和多向化。這種特點為圖書館的發展提供了新的發展思路。

而目前圖書館多媒體資源主要包括隨書光盤、音像資料、互聯網信息資源、圖書館自身的信息資源庫等。在圖書館中，隨書光盤是最常見的一種多媒體資源。隨書光盤作為圖書的附件，對圖書起到補充、延伸說明的作用。因此，通過隨書光盤能夠提高圖書的利用價值。尤其對于語言類的圖書來說，隨書光盤能夠幫助讀者更好掌握發音。音像資料則是信息的高度濃縮資料，包括DVD、VCD、CD、磁帶等，在圖書館的館藏中也占有一定的比重。音像資料能夠給讀者帶來豐富的視覺、聽覺體驗。

互聯網上的信息資源，在圖書館的多媒體閱覽室中，可以利用互聯網，選擇合適的信息資源庫進行網上閱讀、資料查詢等，充分利用網絡資源。圖書館的多媒體資源中包括了圖書館的自身館藏書目及其數據資料，在自建數據庫中，讀者可以訪問數據檢索書目、實現網上預約、續借等服務。我館在以上多媒體資源的基礎上于2013年增添了電子讀報機，進一步為學生的閱讀提供了便利。

二、圖書館多媒體資源的開發與管理

經過圖書館的整理，可以收藏、加工形成具有本館特色的多媒體資源。一般而言，圖書館多媒體資源開發可以通過兩種方式。一種是對圖書原件或者頁面的原樣存儲，一種是對網絡資源的直接應用。另外在網絡環境下的圖書館多媒體資源開發還要創建多媒體閱讀環境。首先要建立多媒體文獻資源，其次要構建讀者依托網絡進行多媒體文獻的環境。在圖書館中，可以開放局域網更加方便讀者利用網絡閱讀。

在圖書館多媒體文獻資源開發過程中，要注意對圖書館多媒體素材庫、作品庫、VOD視頻點播系統、網絡文獻資源庫的構建。多媒體素材庫中要建立包括文字材料、圖片、圖表數據、動畫、聲音、視頻等的創建。讀者可以從圖書館的多媒體素材庫中下載、觀看各類多媒體作品。讀者還可以通過VOD視頻點播系統檢索所需的電視片、影視片等。

另外，還要建設多媒體文獻資源庫的使用平臺，為了方便讀者在圖書館多媒體素材庫中獲取所需的信息資源，圖書館應建設多媒體素材庫使用平臺，方便讀者在網上檢索多媒體素材。多媒體素材庫使用平臺必須具備較強的交互性。并且通過圖書館數據庫管理軟件對多媒體素材庫進行數據管理和應用。在圖書館多媒體文獻資源開發過程中，還應創建獨立閱覽的環境。在圖書館內部開放局域網方便讀者通過網絡閱讀、瀏覽圖書館資源。從而避免因為圖書館網絡瀏覽室的空間不足，影響讀者使用計算機上網瀏覽。

網絡環境下的圖書館多媒體資源具有大量的信息含量，對于讀者來說有著重要的意義。但是，在網絡環境下圖書館的多媒體資源開發要進行合理的管理。在圖書館多媒體資源庫中，圖書館要注意作品的來源，尊重版權。比如，在圖書多媒體資源素材庫中包含了大量的多媒體素材、圖片、網絡資源等，但是圖書館要尊重他人的作品，標注出作者，避免因版權問題造成的法律問題。

另外，圖書館還要對讀者組織培訓，針對讀者的需求進行相關的培訓，例如在多媒體資源庫及自建的資源信息庫中如何查詢資料，更好的運用多媒體信息。從而幫助讀者熟練地運用多媒體資源的檢索方法、篩選網絡環境上的多媒體信息。從而提高圖書館讀者對圖書館多媒體資源搜索的綜合能力及對多媒體資源的利用率。

三、小結

綜上，隨著我國計算機應用技術、網絡應用技術的發展，在圖書館多媒體資源的開發和管理方面出現了多樣化的趨勢。應用多媒體技術可以把計算機處理過信息擴展到從圖像、動畫、視頻等多種形式。在網絡環境下的圖書館多媒體資源庫可以利用多媒體技術將讀者帶入了新型的學習環境中，讓讀者在動態學習中獲取更多、更豐富的信息。因此，在網絡環境下圖書館利用信息技術及互聯網技術開發多媒體資源構建圖書館多媒體素材庫、作品庫、VOD視頻點播系統、網絡文獻資源庫等讓讀者可以在圖書館中獲取更加豐富的圖書資料并享受圖書館的信息資源共享。

參考文獻：

[1]孟利兵.圖書館隨書光盤的管理及利用[J].科技情圖書館理論與實踐， 2013（09）：22-23

[2]趙海燕.圖書館多媒體資源建設和服務工作解析[J].數字與縮微影像， 2012（1）：10-11

第9篇：數字經濟管理范文

關鍵詞：腹腔鏡；子宮肌瘤剔除術；護理

子宮肌瘤是生育期婦女最常見的疾病，嚴重影響廣大婦女的健康。對于有明顯癥狀的肌瘤患者，手術為最佳選擇之一。相對于傳統的開腹手術，腹腔鏡具有創傷小、恢復快的優點，使得腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術在臨床中占有重要地位。目前隨著生物醫學模式的轉變，患者對醫療服務質量提出了更高的要求。腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術后護理工作繁瑣，如何將護理工作做到細致成為研究的重點[1]。因此我們擬收集2013年2月～2015年1月我院診斷為子宮肌瘤的患者，探討腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術后的護理方法。

1 資料與方法

1.1一般資料 收集2013年2月～2015年1月我院診斷為子宮肌瘤的患者，隨機分為研究組和對照組，每組50例。對照組和研究組接受相同護理，研究組加用優質護理。研究組平均年齡（48.6±12.6）歲；對照組平均年齡（47.5±13.8）歲。兩組人員年齡，差異無統計學意義。

1.2方法 健康宣教，介紹病區制度，遵醫囑執行輸液，記錄患者每日護理情況等。

1.3優質護理方法

1.3.1術前護理 ①子宮肌瘤手術對于患者來說是一種陌生的手術方法，大多患者對其不了解，會擔心手術療效，自己在手術中是否能會產生不良麻醉反應，術后能否順利康復，自己聽力、視力是否會受到損害。這是就需要護士將專業的醫學知識用通俗易懂、深入淺出的語言和患者溝通，增強患者對手術的信心，讓患者放心的接受手術[2]；②皮膚護理：備皮前先用肥皂棉球清洗臍窩污垢，再用碘伏消毒；③心理護理： 消除患者對手術的恐懼和顧慮，使患者均愿意接受腹腔鏡手術。術前晚難以入睡的患者，可給予安定片口服，保證患者獲得充足的休息；④陰道準備：采取活力碘擦洗陰道，減少陰道細菌逆行感染。

1.3.2術后護理 ①部分接受腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術的患者年齡大，不知道如何面對術后的康復治療，護士要了解患者的文化程度及對術后護理的相關看法，要積極與患者溝通，了解患者心理想法，同時掌握患者的飲食習慣，安排康復醫師、營養師為患者制定術后營養訓練；②指導患者在臥床期間進行深呼吸運動、咳嗽，避免吸入性肺炎的發生。手術6h 后無特殊不適可以幫助患者起床活動；③對于老年患者要加強術后24h生命體征的監測，了解患者肝、腎功能的變化；④飲食上要戒煙酒，鼓勵患者床上活動，促進腸蠕動的恢復，術后次日進流質及半流質飲食，逐步過渡到正常飲食，并且及時補充蛋白質、維生素，增加機體的體抗力；⑤對于有麻醉反應，發生惡心嘔吐的患者，可以給予維生素B6、胃復安[3]；⑥在病房內播放優美的音樂，消除患者緊張的情緒及減少患者的疼痛感，營造溫馨舒適的康復環境；⑦護士在對患者輸液、護理時，輕聲與其交流："如果你什么地方不舒服，可以按鈴聲，我會盡快過來幫助你"，通過表情、眼神來拉近護患之間的感情，要讓患者體會到護士對他的關愛；⑧保持創口清潔，敷料干燥，如有滲液，及時更換。

1.4觀察指標 對比：①研究組和對照組術后住院時間；②研究組和對照組手術前后焦慮自評量表評分。

1.5統計學飛行 研究數據錄入 SPSS18.0分析系統，計量資料采用（x±s）描述，使用Student's t 檢驗，當P

2 結果

2.1研究組和對照組術后住院時間對比 研究組和對照組術后住院時間分別為（4.1±0.5）d、（6.3±1.1）d，結果比較有差異（P

2.2研究組和對照組護理前后焦慮自評量表評分對比 研究組和對照組護理前焦慮自評量表評分結果比較無差異（P>0.05）；研究組和對照組護理后焦慮自評量表評分結果比較有差異（P

3 討論

腹腔鏡子宮肌瘤剔除術優點多，收到眾多患者的認同，但圍手術仍需要做好細致耐心的護理工作。本次研究中我們對研究組采取優質的圍手術期護理，結果發現研究組在術后住院時間及焦慮自評量表評分上明顯優于對照組。可以看出通過科學的護理是確保患者手術后順利康復，減少不良情緒的重要保證[4]。

我們認為傳統護理為程序化的護理形式，不能發揮護士的護理積極性。而優質護理更注重患者舒適度和滿意度。護理人員通過安慰性的語言，耐心傾聽患者的訴說，防止不良因素給患者帶來精神痛苦，從而建立和諧的護患關系。此外在舒適護理中，讓患者了解術后的康復方法，掌握正確服藥、聽從醫囑的重要性，讓患者主動配合護理工作，大幅縮短患者的康復時間[5]。而且優質護理能夠讓患者感受到親人般的溫暖，減輕其心理負擔，真正體現護士對患者的真情實感，使患者處于術后最佳的康復心理狀態[6]。此外在患者出院后護士也要定期電話隨訪，指導患者進行術后康復鍛煉，讓患者感受到醫護人員對其的關心和支持。同時詢問患者是否有實用的建議，以便讓護士積累經驗，彌補護理活動中的不足之處[7]。

綜上所述，本次研究認為優質的護理能夠縮短子宮肌瘤剔除術患者的住院時間，對改善不良情緒有重要的意義。

參考文獻：

[1]郎景和 . 臨床婦科腫瘤學[M]. 北京： 人民衛生出版社，2003： 10.

[2]高巖，樊平，毛侖，等 . 腹腔鏡手術及孔皮膚清潔準備方法的研究[J]. 中華護理雜志，2002，37（ 1） ： 8.

[3]逯彩虹，戴衛紅.婦科手術的選擇與思考[J].腹腔鏡外科雜志，2008，12（6）：537-538.

[4]鄒聲泉.實用腔鏡外科學[M].北京：人民衛生出版社，2002：755.

[5]孫艷琴，孫艷秋，馬艷華，等.腹腔鏡下子宮內膜電切術的手術配合[J].中華護理雜志， 2011， 35（7）： 437.