公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    工廠安全生產(chǎn)報(bào)告精選(九篇)

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    工廠安全生產(chǎn)報(bào)告

    第1篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    一、學(xué)習(xí)方面:積極參加、學(xué)習(xí)公司、分公司的會(huì)議精神和學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神并及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目部和認(rèn)真實(shí)施;在工作余閑時(shí)間,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到充實(shí)自我,超越自我。

    二、工作方面:認(rèn)真做好自己的本職工作,每天檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,了解最新動(dòng)態(tài)和解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)困難。每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行總結(jié),在出現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏差時(shí),及時(shí)組織各部門(mén)進(jìn)行討論和匯總,再進(jìn)行調(diào)整。

    三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障,確保安全。分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定》的文件要求,確保安全經(jīng)費(fèi)的投入,使用到位。根據(jù)公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,,每個(gè)項(xiàng)目部安排充足有經(jīng)驗(yàn)專職安全員進(jìn)行管理,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)控裝置,在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置七牌二圖,危險(xiǎn)源部位進(jìn)行告示等。

    四、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的架子工,重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識(shí),對(duì)駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),對(duì)農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識(shí),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。

    五、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)去項(xiàng)目部安全檢查、各類的專項(xiàng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的,開(kāi)整改通知書(shū)下達(dá)項(xiàng)目部,在規(guī)定的時(shí)間讓項(xiàng)目部進(jìn)行整改并復(fù)查。安全上有句話:未雨綢繆,防患于未然。只有加大監(jiān)督力度,提高施工過(guò)程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。

    第2篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    關(guān)鍵詞:漁船 制度 管理 法制

    中圖分類號(hào):D922.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)07(a)-0169-01

    為了加強(qiáng)對(duì)漁船安全監(jiān)督管理和修造質(zhì)量的管理,根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)修造漁船的工廠實(shí)行資格審查、認(rèn)可與發(fā)證。工廠從事修造船只,無(wú)論所有權(quán)或歸屬如何, 企業(yè)法人都應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貪O船檢驗(yàn)部門(mén)申請(qǐng)“工廠認(rèn)可證書(shū)”。那么,如何才能更好的規(guī)范漁船修造業(yè)呢?

    1 加強(qiáng)漁船修造業(yè)的監(jiān)管

    加強(qiáng)對(duì)漁船建造和更新的管理,規(guī)范漁業(yè)船舶修造行為和質(zhì)量。結(jié)合漁船初次檢驗(yàn)、年度檢驗(yàn),對(duì)船用產(chǎn)品出廠合格率、質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的產(chǎn)品上船和漁船下水,嚴(yán)把漁船安全第一關(guān)。作為漁船修造企業(yè),要做到水泵、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備完好有效,同時(shí)從事氣焊割作業(yè)人員要具有有效特種作業(yè)證書(shū),不要在易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)附近進(jìn)行電焊作業(yè),有效提高漁船修造企業(yè)焊工人員技術(shù)水平和持證上崗率,為把好漁船修造質(zhì)量第一關(guān),確保漁業(yè)生產(chǎn)安全起到了積極保障作用。做到船舶修造企業(yè),要時(shí)刻拉緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,管理好電焊、氣焊等明火作業(yè),時(shí)刻保持對(duì)火災(zāi)隱患的高度警惕,做到防患于未然;引導(dǎo)從業(yè)人員提高防范意識(shí),最大限度減少生命財(cái)產(chǎn)損失。為了我國(guó)漁船行業(yè)在“十二五”期間,逐步縮短同現(xiàn)代船舶業(yè)的差距,改變漁船安全技術(shù)現(xiàn)狀,就必須要做到:一是加強(qiáng)對(duì)船舶修造企業(yè)的宣傳工作,普及相關(guān)法律知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),發(fā)放《規(guī)范漁船建造企業(yè)開(kāi)工前檢查工作的通知》等法規(guī)資料,并提出達(dá)到開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求。二是加大對(duì)船舶修造企業(yè)的巡察力度和密度,實(shí)行專人專管制度,采取周期性檢查與抽查并行的檢查模式。三是對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和非法建造等行為的船舶修造企業(yè)予以重點(diǎn)布控、責(zé)令整改,必要的及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。四是對(duì)已查處的船舶修造企業(yè)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)工作,并建立信用檔案,為日后評(píng)級(jí)工作提供參考依據(jù)。加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高漁業(yè)船舶作業(yè)安全生產(chǎn)水平需要出發(fā),對(duì)船舶修造企業(yè)內(nèi)逐船進(jìn)行巡察,確保從源頭上遏制“三無(wú)”漁船的出現(xiàn)。并進(jìn)行漁船船型優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的研究,以“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能”為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有漁船船型進(jìn)行分析、整合、優(yōu)化,挑選標(biāo)準(zhǔn)化船型。突出遠(yuǎn)洋漁船和養(yǎng)殖漁船“一大一小”的思路,設(shè)計(jì)和優(yōu)化遠(yuǎn)洋漁船船型,木質(zhì)、玻璃鋼、鋼質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)養(yǎng)殖船船型,休閑垂釣船、國(guó)內(nèi)捕撈漁船船型,標(biāo)準(zhǔn)化船型的普及從根本上提高了漁船的技術(shù)性能,為漁業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,為漁業(yè)生產(chǎn)提供保障。大力發(fā)展玻璃鋼漁船,更新淘汰木質(zhì)老舊漁船,在木質(zhì)漁船出海時(shí)要配備救生筏,配備救生筏的資金采用籌措資金、漁業(yè)部門(mén)補(bǔ)助的形式統(tǒng)一配備,減輕漁民負(fù)擔(dān),切實(shí)提高漁業(yè)海難事故救助成功率和漁民遇險(xiǎn)自救能力,保障海上生命財(cái)產(chǎn)安全。標(biāo)準(zhǔn)化的圖樣、總布置圖、型線圖、機(jī)艙布置圖、傳播性能參數(shù)等同時(shí)公布,為漁民選擇船型提供更多便利。嚴(yán)厲查處擅自更改漁政船外觀顏色、標(biāo)志和名稱的行為以及發(fā)生事故后不及時(shí)處理、不及時(shí)上報(bào)甚至隱瞞事故等行為。

    2 漁船修造業(yè)的制度化和法制化

    為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)漁業(yè)船舶檢驗(yàn)條例》“安全第一、保證質(zhì)量和方便漁民”的原則和黨的十報(bào)告關(guān)于發(fā)展海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)漁船和船用產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理,加大信息公開(kāi)力度,引導(dǎo)和推動(dòng)漁船標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和裝備現(xiàn)代化建設(shè),農(nóng)業(yè)部漁業(yè)船舶檢驗(yàn)局對(duì)取得認(rèn)可資格的企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)可信息結(jié)果進(jìn)行整理匯總,并編印成《漁業(yè)船舶用產(chǎn)品認(rèn)可名錄(2013)》。使?jié)O民、船東和漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、漁船設(shè)計(jì)及修造單位在設(shè)計(jì)、修造和檢驗(yàn)漁船以及更新設(shè)備時(shí),能夠準(zhǔn)確、便捷地選取到技術(shù)相對(duì)先進(jìn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格的船用產(chǎn)品,力求達(dá)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)漁民、服務(wù)基層和推薦優(yōu)質(zhì)合格船用產(chǎn)品的目的。因此為了保障漁民的生命財(cái)產(chǎn)安全,漁業(yè)船舶必須納入國(guó)家生產(chǎn)許可證制度的管理中,用已有的法律、法規(guī),規(guī)范漁業(yè)船舶修造業(yè)的行為,提高漁業(yè)船舶質(zhì)量。按照《漁業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)方案》的部署,加強(qiáng)對(duì)漁船登記證書(shū)、檢驗(yàn)證書(shū),職務(wù)船員證書(shū)(駕駛員、輪機(jī)員)等證書(shū)證件的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”、套號(hào)、無(wú)證入漁和船證不符漁船非法生產(chǎn),職務(wù)船員無(wú)證、人證不符和超抗風(fēng)等級(jí)作業(yè)、臨水作業(yè)不穿救生衣等違法違規(guī)行為。讓具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)驗(yàn)船師和船舶建造師為技術(shù)工人授課,對(duì)船廠技術(shù)工人參加培訓(xùn)。考試合格后,頒發(fā)了特殊工種資質(zhì)證書(shū)。按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,結(jié)合漁業(yè)實(shí)際,對(duì)于不具備漁業(yè)船舶修造能力的單位絕不允許修造漁業(yè)船舶,否則將按《國(guó)家生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》嚴(yán)格進(jìn)行處罰。建立“漁船電子身份標(biāo)識(shí)”,有效治理“船證不符”漁船,為實(shí)現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化”要求奠定基礎(chǔ)。實(shí)施漁船圖紙技術(shù)審查與審批相分離、船廠“旬巡查、旬報(bào)告”制度、違規(guī)企業(yè)“黃紅牌”警示制度三大創(chuàng)新措施,有效規(guī)范漁業(yè)船舶設(shè)計(jì)、制造、維修秩序,打擊違規(guī)建(改)造漁業(yè)船舶行為。探索漁船設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)審查的市場(chǎng)化道路。由漁業(yè)船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)委托“漁船設(shè)計(jì)圖紙審查中心”按照漁業(yè)船舶法定檢驗(yàn)規(guī)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行圖紙技術(shù)審查,審查合格后出具“圖紙審查報(bào)告”。漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)審圖報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,合格后予以批準(zhǔn)。為了做好船廠的漁船建造監(jiān)管,要抓住漁船修造的前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié),采取開(kāi)工批準(zhǔn)、巡回檢查、違規(guī)處罰三項(xiàng)措施,對(duì)船廠實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。在修造漁船開(kāi)工之前,漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)修造船的合法性、船廠的技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)估,檢查船網(wǎng)工具指標(biāo)批準(zhǔn)書(shū)、修造船企業(yè)的生產(chǎn)條件和技術(shù)能力,評(píng)估合格后出具“開(kāi)工批準(zhǔn)書(shū)”方可開(kāi)始建造。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)修造漁船的船廠實(shí)施“黃紅牌”警示制度,對(duì)于每年違規(guī)修船2次或違規(guī)造船1次給予黃牌警示,警示之日起整改1個(gè)月,不得給予開(kāi)工批準(zhǔn);對(duì)于每年違規(guī)修船3次以上或違規(guī)造船2次以上的給予紅牌警示,警示之日起整改3個(gè)月,不得給予開(kāi)工批準(zhǔn)。在我國(guó)現(xiàn)階段,只有將漁業(yè)船舶納入法制化的管理, 各執(zhí)法機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)、配合, 漁業(yè)船舶生產(chǎn)才能有序地健康發(fā)展。

    總之,在我國(guó)的漁船修造企業(yè)中,只有通過(guò)大力宣傳,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)制度化和法制化,才能使廣大漁民的利益切實(shí)得到保障。

    第3篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    5月20日,成都富士康代工蘋(píng)果iPad的工廠,傳出震耳欲聾的爆炸聲,3個(gè)鮮活的生命在這次事故中消逝,另外還有15個(gè)民工受傷。

    爆炸事件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遍世界。適逢筆者客居紐約,談及此事,一位美國(guó)朋友說(shuō):“倘若蘋(píng)果公司讓自己的員工趕制iPad,以滿足市場(chǎng)需求,發(fā)生類似的事故,監(jiān)管官員、警察和原告律師,肯定會(huì)紛紛趕往蘋(píng)果公司來(lái)找它算賬。蘋(píng)果公司會(huì)陷入一場(chǎng)吃不了兜著走的大官司,巨額賠償不用說(shuō),蘋(píng)果的粉絲們可能會(huì)退貨,蘋(píng)果品牌也可能遭受沖擊。”

    然而,這一切都沒(méi)有發(fā)生。因?yàn)椋ò覆皇前l(fā)生在美國(guó)加州蘋(píng)果公司的園區(qū)里,而是遠(yuǎn)在足以使蘋(píng)果公司擺脫法律干系的中國(guó)成都。蘋(píng)果真是幸運(yùn)兒。

    美國(guó)朋友的這番話令人深思。

    盡管富士康未對(duì)這次爆炸提供最后的調(diào)查報(bào)告,但人們已經(jīng)知道其中的原由――一個(gè)并不復(fù)雜的工業(yè)問(wèn)題,導(dǎo)致了這次爆炸事件的發(fā)生:成都工廠iPad生產(chǎn)線的金屬拋光車間的除塵設(shè)備,由于通風(fēng)不暢,或清潔保養(yǎng)不當(dāng),導(dǎo)致空氣中以及金屬加工件表面積聚了大量含鋁的“超光粉塵”,在某種合適的條件下,這些粉塵爆炸起火。

    其實(shí),按工業(yè)安全專家的說(shuō)法,只要保持通風(fēng)、排除灰塵,就可以消除這種粉塵爆炸的隱患。然而,據(jù)成都富士康工廠員工反映,這次爆炸的廠房樓頂?shù)某龎m設(shè)備缺乏基本的清潔和保養(yǎng)。于是,原本完全可以避免的災(zāi)難不幸地發(fā)生了。

    這種悲劇的大背景是,不獨(dú)獨(dú)是蘋(píng)果,惠普、戴爾和索尼等世界電子巨頭的許多產(chǎn)品,都不是在本國(guó)生產(chǎn),而是在勞動(dòng)力成本低廉的中國(guó)等新興國(guó)家的裝配線上生產(chǎn)的。美國(guó)消費(fèi)者希望產(chǎn)品價(jià)廉物美,股東們要求企業(yè)保持誘人的利潤(rùn)率,新興國(guó)家的政府則希望提升國(guó)內(nèi)就業(yè)率,而這些國(guó)家的工人則急于改善生活。這些因素疊加起來(lái),便促成了生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)在發(fā)展中國(guó)家蓬勃發(fā)展,僅富士康就在中國(guó)內(nèi)地雇用了近100萬(wàn)工人,就是很好的例證。

    為了平息對(duì)代工國(guó)家工人,對(duì)工作環(huán)境惡劣和勞動(dòng)報(bào)酬低下不滿的國(guó)際輿論,國(guó)際電子巨頭開(kāi)始制訂自己的監(jiān)督措施。事實(shí)上,蘋(píng)果也對(duì)富士康的工廠進(jìn)行了審查,要求其接受《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》,其中規(guī)定了對(duì)工人的保護(hù)和工廠條件應(yīng)達(dá)到的要求。蘋(píng)果還出爐了一份《供應(yīng)商責(zé)任》年度報(bào)告,詳細(xì)闡述確保在招聘、安全和注意控制污染等方面的公平性的措施。戴爾、惠普等公司也采用了類似的措施和行為準(zhǔn)則。

    但是,這些紙上的監(jiān)督措施,并未起到應(yīng)有的作用,最能說(shuō)明問(wèn)題的是,富士康多年來(lái)接連不斷地發(fā)生十多起員工跳樓事件,而這次爆炸又接踵而至。就在爆炸之前,富士康公開(kāi)宣稱,工人的安全是重中之重,對(duì)工廠的所有問(wèn)題都會(huì)予以解決。而在爆炸之后,富士康的一位發(fā)言人還大言不慚地說(shuō),公司“在執(zhí)行最高安全守則”。

    看來(lái),蘋(píng)果公司幸運(yùn)地?cái)[脫了美國(guó)法律的干系,又用《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》之類的表面文章,堵了別人的嘴。而當(dāng)事者更是不斷唱高調(diào)來(lái)敷衍塞責(zé)。為了類似的悲劇不再重演,人們關(guān)注的是,該如何來(lái)監(jiān)督富士康這類的代工廠商呢?筆者以為,有兩條是值得考慮的:

    首先應(yīng)立即著手建立全國(guó)性的安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó),自1980年以來(lái),類似成都粉塵爆炸案的事故,已導(dǎo)致近150人喪生,800多人受傷,一批企業(yè)因違反安全規(guī)定被勒令關(guān)停。2007年,美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局啟動(dòng)了一項(xiàng)針對(duì)處理可燃粉塵工廠的全國(guó)性特別監(jiān)督計(jì)劃,并且與有關(guān)公司舉行公開(kāi)會(huì)議商討解決方案。與我國(guó)目前籠統(tǒng)的原則性的安全守則相比,這種分門(mén)別類的安全生產(chǎn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)十分具體細(xì)致,針對(duì)性和可操作性強(qiáng),因而可以將監(jiān)督落到實(shí)處,讓無(wú)良廠商難以鉆空子。

    其次應(yīng)允許和鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)為公眾利益提供監(jiān)督。早在這次粉塵爆炸案發(fā)生之前,香港一個(gè)民間環(huán)保團(tuán)體經(jīng)過(guò)調(diào)查后,就曾強(qiáng)烈批評(píng)富士康,指出成都工廠環(huán)境骯臟、工作條件隱患大。可惜,這一警告并未引起富士康和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的重視。

    第4篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    一、綜合整治任務(wù)

    1、對(duì)全鎮(zhèn)非煤無(wú)證非法開(kāi)采礦點(diǎn)和所有石料加工廠(點(diǎn))進(jìn)行排查,按照整治標(biāo)準(zhǔn)組織徹底取締,并清理開(kāi)采及加工場(chǎng)地的固體廢棄物,進(jìn)行植樹(shù)植草復(fù)綠。各有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)配合整治,加強(qiáng)巡查監(jiān)管。

    2、對(duì)全鎮(zhèn)持證合法非煤礦山進(jìn)行綜合整治,嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的礦山實(shí)施關(guān)閉;對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工礦石生產(chǎn)粉塵污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山實(shí)施停產(chǎn)整頓;開(kāi)展礦區(qū)粉塵、廢石礦渣排放等綜合治理,植樹(shù)植草復(fù)綠,限期達(dá)標(biāo)。各有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)配合整治,做好后續(xù)規(guī)范監(jiān)管。

    二、整治對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

    (一)整治對(duì)象

    1、取締的對(duì)象:全鎮(zhèn)非煤無(wú)證非法開(kāi)采礦點(diǎn)和所有石料加工廠(點(diǎn))。

    2、關(guān)閉的對(duì)象:全鎮(zhèn)嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的持證礦山。

    3、停產(chǎn)整頓的對(duì)象:全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工塊石產(chǎn)生粉塵環(huán)境污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山。

    (二)整治標(biāo)準(zhǔn)

    1、取締、關(guān)閉的標(biāo)準(zhǔn):組織人員采取拆除開(kāi)采礦點(diǎn)和石料加工廠(點(diǎn))的采礦及石料加工設(shè)備,停止供應(yīng)火工用品及供電,拆除電源線路及設(shè)施,拆除地面建筑及臨時(shí)工棚,遣散人員;埋填礦坑通道,在礦坑通道處設(shè)置水泥預(yù)制“嚴(yán)禁開(kāi)采”警示標(biāo)牌。清理廢石礦渣等固體廢棄物,恢復(fù)植被或植樹(shù)植草。工商、安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門(mén)依據(jù)職責(zé)書(shū)面通知制止違法行為,依法收繳并吊(注)銷相關(guān)證照及批準(zhǔn)文件,配合鎮(zhèn)政府開(kāi)展取締、關(guān)閉工作。

    2、停產(chǎn)整頓的標(biāo)準(zhǔn):組織人員對(duì)需要綜合整治的非煤礦山停止供應(yīng)火工用品,停止供電。由工商、安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門(mén)依據(jù)職責(zé)下發(fā)書(shū)面整改通知,抽調(diào)人員配合鎮(zhèn)政府開(kāi)展安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)、林地植被恢復(fù)、固體廢棄物排放和破碎加工粉塵污染以及道路營(yíng)運(yùn)拋灑揚(yáng)塵等問(wèn)題的綜合整治,并會(huì)同鎮(zhèn)政府進(jìn)行綜合整治驗(yàn)收。各相關(guān)部門(mén)要細(xì)化綜合治理標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)所在地鎮(zhèn)政府開(kāi)展整治達(dá)標(biāo)。

    三、整治時(shí)間

    此次綜合整治按照任務(wù)部署,從2013年4月1日開(kāi)始,至2013年6月15日,分為三個(gè)階段進(jìn)行。

    (一)部署動(dòng)員階段。2013年4月1日至2013年4月6日。召開(kāi)集中整頓工作會(huì)議,安排部署綜合整治工作;各有關(guān)單位要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定工作方案,明確整治任務(wù),落實(shí)工作職責(zé),廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),為集中整頓營(yíng)造良好的輿論氛圍。

    (二)綜合整治階段。2013年4月7日至2013年5月31日。組織力量按照整治范圍和整治標(biāo)準(zhǔn)依法開(kāi)展綜合整治。取締關(guān)閉的礦點(diǎn)、石料加工廠和持證礦山及其周邊區(qū)域,凡能夠進(jìn)行植被恢復(fù)栽種綠化的,會(huì)同林業(yè)部門(mén)制定植被恢復(fù)綠化方案,限期進(jìn)行植被綠化。凡列入整治范圍的非煤礦山拒不接受整治或取締、整治后又頂風(fēng)違法生產(chǎn)的,公安機(jī)關(guān)要對(duì)有關(guān)責(zé)任人依法采取治安處罰措施,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)要配合鎮(zhèn)政府開(kāi)展整治,查處違法違規(guī)行為,確保集中整治達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    (三)檢查驗(yàn)收階段。2013年6月1日至2013年6月15日。綜合整治工作結(jié)束后,鎮(zhèn)政府要對(duì)照整治工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自驗(yàn),確保整頓一家,達(dá)標(biāo)一家。自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)市焦桐高速段沿線非煤礦山開(kāi)采企業(yè)及石料加工廠集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室后迎接市政府全面督查驗(yàn)收。

    四、組織領(lǐng)導(dǎo)

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)本次集中整治工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定成立鎮(zhèn)非煤礦山開(kāi)采企業(yè)及石料加工廠集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦公室、安監(jiān)辦、國(guó)土所、工商分局、小關(guān)安監(jiān)所、環(huán)保中隊(duì)、農(nóng)辦、派出所、電管所等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山及石料加工廠整治工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦,負(fù)責(zé)綜合治理的協(xié)調(diào)、督促、匯總、上報(bào)等日常工作。各有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)的組織,明確專人,做好相關(guān)工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話:)。

    (二)職責(zé)分工。鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和石料加工廠進(jìn)行取締關(guān)閉;并做好環(huán)保、安全、綠化等綜合整治達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

    工商分局:負(fù)責(zé)會(huì)同鎮(zhèn)政府對(duì)全鎮(zhèn)的石料加工廠進(jìn)行排查取締和驗(yàn)收,查處打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山和石料加工廠的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

    安監(jiān)部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)存在重大安全隱患的非煤礦山開(kāi)采企業(yè)依法進(jìn)行關(guān)閉;做好安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的安全生產(chǎn)許可證。

    國(guó)土資源所:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山存在的礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,嚴(yán)厲打擊無(wú)證非法開(kāi)采行為,協(xié)調(diào)綜合整治驗(yàn)收。依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的采礦許可證。

    環(huán)保所:負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山和石料加工廠存在的環(huán)境違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)存在重大環(huán)境污染的非煤礦山依法實(shí)施關(guān)閉。對(duì)礦山開(kāi)采加工破碎等環(huán)節(jié)粉塵污染治理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理,做好環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。

    農(nóng)林部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)高速沿線非煤礦山和石料加工廠存在的林業(yè)違法行為進(jìn)行查處;編制礦區(qū)綜合整治植被恢復(fù)綠化方案,做好綠化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的林地占用批準(zhǔn)文件。

    交通部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)等級(jí)公路沿線運(yùn)輸塊石、石料等環(huán)節(jié)存在的違法營(yíng)運(yùn)、車輛超載及沿路拋灑揚(yáng)塵等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處;做好運(yùn)輸環(huán)節(jié)綜合整治驗(yàn)收。

    電管所:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)關(guān)閉取締的非煤礦山和石料加工廠的供電設(shè)施和線路的予以拆除,停止向停產(chǎn)整頓的非煤礦山供電。

    第5篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    一、建設(shè)要求與產(chǎn)業(yè)布局

    (一)水泥建設(shè)項(xiàng)目(包括水泥熟料和水泥粉磨),應(yīng)符合主體功能區(qū)規(guī)劃,國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,當(dāng)?shù)厮喙I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和土地使用標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)禁止在風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、飲用水水源保護(hù)區(qū)、大氣污染防治敏感區(qū)域、非工業(yè)規(guī)劃建設(shè)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)新建水泥項(xiàng)目。

    (三)建設(shè)水泥熟料項(xiàng)目,必須堅(jiān)持等量或減量置換,遏制水泥熟料產(chǎn)能增長(zhǎng)。支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞發(fā)展特種水泥(含專用水泥)開(kāi)展提質(zhì)增效改造。

    (四)新建水泥項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。新建水泥熟料項(xiàng)目,須兼顧協(xié)同處置當(dāng)?shù)爻鞘泻彤a(chǎn)業(yè)固體廢物。新建水泥粉磨項(xiàng)目,要統(tǒng)籌消納利用當(dāng)?shù)剡m合用作混合材的固體廢物。

    二、生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備

    (一)水泥建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求,采用先進(jìn)可靠、能效等級(jí)高、本質(zhì)安全的工藝、裝備和信息化技術(shù),提高自動(dòng)化水平。

    (二)水泥企業(yè)應(yīng)按《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》規(guī)定集約利用土地,廠區(qū)劃分功能區(qū)域,按《水泥工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50295)建設(shè)。

    (三)水泥熟料項(xiàng)目應(yīng)有設(shè)計(jì)開(kāi)采年限不低于30年的石灰?guī)r資源保障。水泥粉磨項(xiàng)目要配套建設(shè)適度規(guī)模的散裝設(shè)施。

    (四)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),加快建立企業(yè)能源、資源管理系統(tǒng),提升信息化水平,從源頭上減少污染物產(chǎn)生,提高資源利用率和本質(zhì)安全水平。

    三、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

    (一)水泥企業(yè)應(yīng)按《水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》(發(fā)展改革委公告2014年第3號(hào))要求,建立清潔生產(chǎn)推行機(jī)制,定期實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

    (二)建立主要污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)。易產(chǎn)生粉塵的工段,配套建設(shè)抑塵、除塵設(shè)施,防止含塵氣體無(wú)組織排放。采用智能裝置,減少含塵現(xiàn)場(chǎng)操作人員。水泥熟料項(xiàng)目采用抑制氮氧化物產(chǎn)生的工藝和原燃料,配套建設(shè)脫硝裝置(效率不低于60%)和除塵裝置。水泥粉磨項(xiàng)目配套建設(shè)除塵裝置。氣體排放達(dá)到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB4915)。

    (三)固體廢物按規(guī)定收集、貯存和再利用。石灰?guī)r礦山建設(shè)、生產(chǎn)堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)和資源綜合利用,嚴(yán)格按照批復(fù)的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案進(jìn)行,嚴(yán)防水土流失,統(tǒng)籌骨料(機(jī)制砂)生產(chǎn)。

    (四)完善噪聲防治措施,廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 12348)。

    (五)限制使用并加快淘汰含鉻耐火材料和預(yù)熱器內(nèi)筒,積極推進(jìn)水泥窯無(wú)鉻化。

    (六)開(kāi)展廢物協(xié)同處置,須嚴(yán)格執(zhí)行《水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB 30485)。

    (七)實(shí)施雨污分流、清污分流,生產(chǎn)冷卻水循環(huán)使用,廢水經(jīng)處理后盡可能循環(huán)使用,確實(shí)無(wú)法利用的必須達(dá)標(biāo)排放。

    (八)環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

    (九)建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

    四、節(jié)能降耗和綜合利用

    (一)統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)能源管理中心,推進(jìn)能源梯級(jí)高效利用,開(kāi)展節(jié)能評(píng)估與審查,建立能源管理體系。

    (二)單位產(chǎn)品能耗限額按《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》( GB 16780)執(zhí)行。

    (三)年耗標(biāo)準(zhǔn)煤5000噸以上的企業(yè),定期向工業(yè)節(jié)能主管部門(mén)報(bào)送企業(yè)能源利用狀況報(bào)告。

    (四)支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞余熱利用、粉磨節(jié)能、除塵脫硝等開(kāi)展節(jié)能減排改造,圍繞協(xié)同處置城市和產(chǎn)業(yè)廢物開(kāi)展功能拓展改造。

    五、質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

    (一)建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量保證制度和企業(yè)質(zhì)量管理體系。

    (二)按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》(工原[2010]第129號(hào)公告)設(shè)立專門(mén)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)和合格的化驗(yàn)室,建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證和內(nèi)部抽查制度。

    (三)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)分析對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)和抽查對(duì)比活動(dòng),確保質(zhì)量保證制度和質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

    (四)水泥粉磨生產(chǎn)中添加助磨劑的,水泥產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單上要注明助磨劑的主要化學(xué)成分和添加量。復(fù)合水泥產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單要注明混合材的種類、成分和摻和量。

    (五)水泥質(zhì)量符合《通用硅酸鹽水泥》(GB175),水泥熟料質(zhì)量符合《硅酸鹽水泥熟料》(GB/T21372)。

    (六)不向無(wú)水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)出售水泥熟料。

    六、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和社會(huì)責(zé)任

    (一)水泥建設(shè)項(xiàng)目符合《水泥工廠職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50577)要求。

    (二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,完善以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系。

    (三)配套建設(shè)安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治設(shè)施,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

    (四)不偷漏稅款,不拖欠工資,按期足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)金。

    (五)鼓勵(lì)企業(yè)定期社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

    七、監(jiān)督管理

    (一)水泥建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范條件。項(xiàng)目的投資融資、土地供應(yīng)、環(huán)保評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全監(jiān)管、生產(chǎn)許可和淘汰落后等應(yīng)依據(jù)本規(guī)范條件進(jìn)行。

    (二)地方工業(yè)和信息化主管部門(mén)督促本地區(qū)水泥企業(yè)執(zhí)行本規(guī)范條件。

    (三)工業(yè)和信息化部依企業(yè)申請(qǐng)公告符合本規(guī)范條件的企業(yè)和生產(chǎn)線名單,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

    (四)鼓勵(lì)企業(yè)自我聲明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合本規(guī)范條件。有關(guān)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)配合宣傳和監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)范條件。

    八、附則

    (一)本規(guī)范條件適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)(臺(tái)灣、香港、澳門(mén)地區(qū)除外)水泥企業(yè)。

    (二)本規(guī)范條件所涉及的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、政策和法規(guī)若進(jìn)行修訂的,按修訂后的執(zhí)行。

    第6篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    陶氏化學(xué)(中國(guó))有限公司HSE中國(guó)區(qū)總監(jiān)

    張生橋:開(kāi)了處方藥就算事故

    我們企業(yè)的安全事故分為3類:第一類是因傷缺勤(DAWC)事故。這類事故是指員工在工作期間因工作傷害、疾病受傷后,在第二天或計(jì)劃工作日不能來(lái)上班的,就屬于這一類。這類事故的嚴(yán)重指數(shù)是最高的。第二類是因傷工作限制事故(RWC)。比如一位員工左手輕微骨折,經(jīng)治療后次日還可以上班,但是他不能完全履行原來(lái)的本職工作,需要臨時(shí)安排其他工作的,就屬于此類。第三類是須匯報(bào)醫(yī)療事故(RMTC)。比如在事故中某員工腿部被割傷,經(jīng)醫(yī)院診斷后需要縫針,或者開(kāi)出了處方藥,經(jīng)治療后,不影響正常工作的就屬于此類。以上3類事故都要求在第一時(shí)間向直屬上司及相關(guān)部門(mén)報(bào)告,并徹底分析、調(diào)查、追蹤和改善。

    同時(shí)錄入公司事故匯報(bào)系統(tǒng),總部領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱。此外,一些輕傷或急救事故也要求記錄并和相關(guān)人員分享事故學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

    我們的安全生產(chǎn)主要衡量指標(biāo)之一是人員受傷率。每20萬(wàn)個(gè)工作小時(shí),如果發(fā)生以上3類事故中的一起,人員受傷率就是1。2005年我們的人員受傷率約為0.6,我們的目標(biāo)是到2015年在此基礎(chǔ)上縮減75%,即達(dá)到0.12。這相當(dāng)于每160萬(wàn)工作小時(shí)只能有1起事故。陶氏化學(xué)目前在大中華區(qū)約有3500名員工,加上承包商,每月總工作小時(shí)數(shù)約為100萬(wàn)。這意味著每月發(fā)生1次以上3類事故之一,人員受傷率就達(dá)到了0.2。

    實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的確有一定的挑戰(zhàn)性。2011年9月份我們?cè)诖笾腥A區(qū)某工廠發(fā)生了一起受傷事故,雖然這一事故跟生產(chǎn)幾乎沒(méi)有關(guān)系,但也要上報(bào)并計(jì)入人員受傷率。事故經(jīng)過(guò)是一位員工下班后在工廠的淋浴間洗澡,因不小心在淋浴間摔倒了,額頭劃破后到醫(yī)院縫了幾針。陶氏化學(xué)整個(gè)大中華區(qū)2011年9月份就因?yàn)檫@么一起事故,使得人員受傷率達(dá)到了0.2。

    國(guó)內(nèi)很多化工企業(yè)類似的小事故是不會(huì)計(jì)入事故統(tǒng)計(jì)的。我們提出這個(gè)目標(biāo)的最終目的就是保護(hù)我們的員工、承包商和訪客。從小事開(kāi)始增強(qiáng)他們的安全理念,如果小事故不在意,不知哪一天大的傷害事故就出來(lái)了。預(yù)防重于治療。這對(duì)我們?nèi)粘0踩芾硖岢隽撕芏嘁蟆N覀冊(cè)谄髽I(yè)內(nèi)部制定了許多細(xì)致嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,小到走路安全、辦公室坐姿習(xí)慣等,大到工藝操作規(guī)程及個(gè)人保護(hù)用品佩戴等都有涉及。當(dāng)然,相關(guān)的安全知識(shí)和事故學(xué)習(xí)會(huì)也是每日和每月的安全會(huì)議的重要話題之一。

    不僅如此,我們的安全理念和要求還延伸至自己的工廠和員工之外。在工廠之外,比如我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員在客戶那里辦理業(yè)務(wù)期間受傷了,也會(huì)列入我們的事故統(tǒng)計(jì)。因此,我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員到客戶那里去時(shí)都要求按工作性質(zhì)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)佩戴安全帽、安全眼鏡、手套等相關(guān)的安全保護(hù)用品。如果客戶那里沒(méi)有相關(guān)的安全要求,我們也要求員工按照陶氏化學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來(lái)執(zhí)行,以免發(fā)生意外。在我們的員工之外,任何承包商或訪客在我們工廠圍墻內(nèi)出現(xiàn)以上3類事故,也要列入我們的事故統(tǒng)計(jì),記入事故率。因此,任何訪客進(jìn)入我們的工廠,我們都要進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全培訓(xùn),把一些最基本的安全要求和措施介紹給他們,并要求穿戴好基本保護(hù)用品。

    在日常生產(chǎn)上的要求更為嚴(yán)格。任何一個(gè)新員工在實(shí)際進(jìn)入工廠之前,都要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。考核不達(dá)標(biāo)不允許單獨(dú)工作。以一線裝車工為例,在通過(guò)各種培訓(xùn)和考核后,必須在老員工監(jiān)護(hù)下獨(dú)立裝車50次(車),并且沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題的情況下,我們才允許他正式獨(dú)立裝車。

    除了日常生產(chǎn)安全,我們每人每年都要設(shè)定部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)。而且年度獎(jiǎng)金直接與部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況掛鉤。以生產(chǎn)廠長(zhǎng)為例,涉及安全生產(chǎn)方面的目標(biāo)比例占個(gè)人總目標(biāo)的20%~40%。安全目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)就要扣減相應(yīng)的安全獎(jiǎng)金,目的是要讓領(lǐng)導(dǎo)和員工把安全放在第一位。安全第一,生產(chǎn)第二。為了保證安全,生產(chǎn)進(jìn)度、維修進(jìn)度都可以緩一緩,但是如果走捷徑導(dǎo)致了安全事故,那是難以被原諒的。化工生產(chǎn)無(wú)小事,只有處處細(xì)致,才能實(shí)現(xiàn)我們制定的安全目標(biāo)。

    鏈接:1897年創(chuàng)建于美國(guó)的陶氏化學(xué)是一家多元化的化學(xué)公司,主要研制及生產(chǎn)系列化工產(chǎn)品、塑料及農(nóng)化產(chǎn)品,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、水凈化、造紙、藥品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個(gè)人護(hù)理等領(lǐng)域。從上世紀(jì)30年代開(kāi)始,陶氏化學(xué)就在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。陶氏化學(xué)在大中華地區(qū)共有5個(gè)業(yè)務(wù)中心和20個(gè)生產(chǎn)基地。就銷售額而言,中國(guó)已成為陶氏化學(xué)的第二大市場(chǎng)。

    羅地亞(中國(guó))投資有限公司責(zé)任關(guān)懷經(jīng)理

    李文勇:用了創(chuàng)可貼也要上報(bào)

    我們公司將安全事故分為5類:第一類是嚴(yán)重事故,比如人員死亡或損失了工作日。第二類沒(méi)有損失工作日的事故,比如有員工在事故中出現(xiàn)昏迷,但馬上能夠蘇醒過(guò)來(lái)。第三類事故是一些動(dòng)用了急救器材或藥品的小事故。我們公司有急救箱,急救箱里有創(chuàng)可貼之類的藥品和器材。如果員工出現(xiàn)事故后動(dòng)用了急救箱,即便是使用了一個(gè)創(chuàng)可貼,也要列入第三類事故。第四類是指一些險(xiǎn)生事故或者未遂事故。比如倉(cāng)庫(kù)有存放物品墜落但是沒(méi)砸到人就是險(xiǎn)生事故。第五類是指員工在工作場(chǎng)所之外,包括在家里出現(xiàn)的安全事故。前3類事故必須要向公司匯報(bào),并錄入我們的全球匯報(bào)系統(tǒng),后兩類則是鼓勵(lì)員工匯報(bào)。第四類的匯報(bào)可以提醒員工處理安全隱患。第五類是因?yàn)閱T工家里出了事故也會(huì)對(duì)公司安全產(chǎn)生間接影響。員工匯報(bào)后,我們會(huì)把事故的整個(gè)過(guò)程通過(guò)內(nèi)部的交流程序告知其他員工,這樣可以避免員工和家屬發(fā)生類似事故。

    我們的事故統(tǒng)計(jì)方法是計(jì)算每100萬(wàn)個(gè)工時(shí)內(nèi)的工時(shí)損失率。我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)人員死亡和致殘的事故,目前最嚴(yán)重的事故就是工時(shí)損失事故。近5年我們整個(gè)亞太區(qū)工時(shí)損失事故率為0.3,即每100萬(wàn)個(gè)工時(shí)內(nèi)發(fā)生0.3起第一類和二類事故。

    我們?cè)趤喬珔^(qū)有14個(gè)生產(chǎn)工廠,涉及到的危險(xiǎn)品包括液氨、環(huán)氧乙烷、氯甲烷等。為了保證安全生產(chǎn),我們一方面從安全技術(shù)方面把控風(fēng)險(xiǎn)。我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和裝置都進(jìn)行工藝安全評(píng)估。這種工藝安全評(píng)估和國(guó)內(nèi)一些資訊公司所講的安評(píng)是不一樣的。我們對(duì)每個(gè)裝置、每根管線都要做工藝安全評(píng)估。目前我們?cè)趤喬珔^(qū)有4個(gè)人負(fù)責(zé)到各個(gè)工廠去做工藝安全評(píng)估,這部分工作我們今后將進(jìn)一步加強(qiáng)。另一個(gè)方面是加強(qiáng)員工的日常風(fēng)險(xiǎn)管理,在一些操作方法和習(xí)慣上規(guī)范員工。這在我們國(guó)內(nèi)不同工廠也各有特色。比如在包頭的稀土工廠,我們是先讓員工自己找出崗位上不安全的行為,把各個(gè)員工提出的內(nèi)容匯總后,列出一個(gè)清單,然后據(jù)此對(duì)所有

    員工進(jìn)行培訓(xùn)。此后,我們每周會(huì)在公司里選取一位普通一線工人根據(jù)清單到現(xiàn)場(chǎng)去查找員工的不安全行為。這樣做一是讓員工在意識(shí)中加強(qiáng)認(rèn)識(shí)哪些是不安全行為;二是在互相檢查中改掉不良操作習(xí)慣。

    鏈接:法國(guó)羅地亞集團(tuán)創(chuàng)建于1928年,現(xiàn)為蘇威集團(tuán)旗下成員,是一家在應(yīng)用化學(xué)領(lǐng)域、特種材料與服務(wù)領(lǐng)域、精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的公司。羅地亞于20世紀(jì)70年代起在中國(guó)開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)。羅地亞中國(guó)投資有限公司總部設(shè)在上海,目前管理著17家公司,其中9家全資公司、6家合資公司、1家控股公司和1家貿(mào)易公司,分別位于上海、江蘇、浙江、山東、北京和內(nèi)蒙古。

    塞拉尼斯(南京)化工有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

    孫魏石:安全專員有權(quán)中止操作

    在上世紀(jì)90年代后期,塞拉尼斯內(nèi)部由于人為因素造成的工藝安全事故和未遂事故有所抬頭。雖然我們沒(méi)有造成人員傷亡,但從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,塞拉尼斯就開(kāi)始考慮將人為因素納入安全生產(chǎn)日常管理中來(lái)。為了提升工藝紀(jì)律的執(zhí)行,我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)嚴(yán)格的操作流程叫操作行為準(zhǔn)則。

    我們的操作行為準(zhǔn)則制定了日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和控制的書(shū)面要求。其建立有3大目的:一是明確操作要求和目標(biāo),使其在整體安全性和高效性方面達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)水平;二是降低操作實(shí)踐的可變性,減少人為失誤,提升安全水平;三是根據(jù)目標(biāo)和政策以更安全、高效、專業(yè)的方式完成各項(xiàng)任務(wù)。這一準(zhǔn)則涵蓋了日常裝置運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的操作人員職責(zé)的所有要素。我們還根據(jù)偏離這些要素可能帶來(lái)后果的嚴(yán)重性,將其核心劃分為操作部交接班、安全儀表系統(tǒng)、聯(lián)鎖、報(bào)警等高影響力要素和保潔、貼標(biāo)等日常支持要素。

    為了保證每位員工都能按照該操作行為準(zhǔn)則的要求來(lái)完成日常工作,我們根據(jù)培訓(xùn)大綱給每位新員工都設(shè)置了結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)流程,確保即便在培訓(xùn)師或考核人員失職的情況下,也都能獲得高質(zhì)量合格的培訓(xùn)。在培訓(xùn)之后,我們會(huì)選取不同于培訓(xùn)師的另一位合格的操作人員對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行測(cè)試,保證學(xué)員培訓(xùn)水平的真實(shí)性。最重要的是,在學(xué)員達(dá)到筆試和技能測(cè)試的所有要求后,還需要通過(guò)培訓(xùn)審查委員會(huì)審核,現(xiàn)場(chǎng)回答培訓(xùn)審查委員會(huì)隨機(jī)選取的問(wèn)題,審查委員會(huì)通過(guò)后,學(xué)員才能獲得上崗資質(zhì)。

    細(xì)致嚴(yán)格的準(zhǔn)則關(guān)鍵在于執(zhí)行。為了確保每個(gè)輪班班組對(duì)安全操作行為準(zhǔn)則各要素執(zhí)行到位,我們專門(mén)制定了周檢查系統(tǒng),對(duì)每個(gè)輪班班組履行操作行為準(zhǔn)則的情況進(jìn)行評(píng)分,操作偏差最少的團(tuán)隊(duì)會(huì)被提名為星級(jí)團(tuán)隊(duì),而且安全行為準(zhǔn)則的周檢查成績(jī)直接與年度績(jī)效掛鉤。在周評(píng)之外,我們每半年還要對(duì)運(yùn)營(yíng)裝置的安全操作行為準(zhǔn)則進(jìn)行更為復(fù)雜和嚴(yán)格的評(píng)估,該評(píng)估由工廠的核心管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行,除了評(píng)估安全準(zhǔn)則執(zhí)行情況外,還要收集一線員工對(duì)該準(zhǔn)則的建議。評(píng)估結(jié)束后,所有的報(bào)告都會(huì)提交給公司的管理團(tuán)隊(duì),確保所有問(wèn)題在最短時(shí)間解決。

    在日常生產(chǎn)操作之外,為了確保在某些關(guān)鍵生產(chǎn)活動(dòng)的安全,我們還額外配備了工藝安全專員。工藝安全專員不但要擁有豐富的工藝知識(shí),而且在班組中有一定的權(quán)威性和影響力,這才能保證他在工藝關(guān)鍵時(shí)刻能起到?jīng)Q定性作用。工藝安全專員履職期間,不直接參與實(shí)際操作,其主要職責(zé)是向操作人員提供工藝安全知識(shí)和指導(dǎo),確保工藝操作安全性。在這關(guān)鍵操作過(guò)程中,工藝安全專員要具體監(jiān)控工藝參數(shù),監(jiān)測(cè)操作趨勢(shì),如果發(fā)現(xiàn)有任何工藝安全隱患,他們可以隨時(shí)中止關(guān)鍵操作。

    化工生產(chǎn)與人員工藝操作密不可分,只有確保員工規(guī)范安全的操作行為,才能最大程度地降低事故、減少隱患。

    鏈接:總部設(shè)在美國(guó)的塞拉尼斯公司至今已有近百年的發(fā)展歷史。其生產(chǎn)的中間體化學(xué)品被廣泛應(yīng)用在油漆、涂料、紡織、汽車、醫(yī)療、高性能工程應(yīng)用、過(guò)濾介質(zhì)、造紙和包裝、化學(xué)添加劑、建筑、消費(fèi)和工業(yè)黏合劑、食品和飲料等領(lǐng)域。塞拉尼斯自1960年起即在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。2004年塞拉尼斯(中國(guó))投資有限公司正式成立,總部設(shè)在上海,管理塞拉尼斯公司在中國(guó)的各項(xiàng)投資和各業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售。塞拉尼斯在北京、廣州和武漢也相繼建立了分公司。

    巴斯夫大中華區(qū)責(zé)任關(guān)懷總監(jiān)

    胡秉飛:叉車工要接受急救培訓(xùn)

    我們巴斯夫大中華區(qū)3名董事會(huì)成員,每年都要親自到工廠去進(jìn)行HSE檢查。2010年檢查了5個(gè)工廠,2011年已經(jīng)檢查了4個(gè)工廠。其目的是讓工廠各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和員工從態(tài)度上把安全放在首位。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)很多化工企業(yè)在這點(diǎn)上存在欠缺,很少能有企業(yè)老總親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。我認(rèn)為這就像國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)正在推行的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一樣值得推廣。

    最高領(lǐng)導(dǎo)重視的情況下,安全的投入才能到位,生產(chǎn)本質(zhì)安全才能得到保證。我們新建項(xiàng)目從源頭上保證本質(zhì)安全,從一個(gè)項(xiàng)目的小試、中試、大試,在做測(cè)試時(shí)就要把安全規(guī)范全部考慮進(jìn)去。整個(gè)項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、中期施工,到最后完工、投入生產(chǎn),我們都把本質(zhì)安全當(dāng)作最重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)有部分化工企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視程度的原因,在本質(zhì)安全上做的不夠。眾所周知,化工連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中是高溫高壓的,但有些工廠甚至連在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)都沒(méi)裝。實(shí)際運(yùn)行狀況單單靠人來(lái)監(jiān)測(cè)顯然不行,等溫度、壓力高了再去操作調(diào)整是來(lái)不及的。不排除有些企業(yè)為了節(jié)省資金把安全聯(lián)鎖、安全儀表系統(tǒng)等硬件也省去了。我要提醒這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),這筆錢不能省,這一省將給企業(yè)帶來(lái)極大的安全隱患。

    最高領(lǐng)導(dǎo)重視也提高了我們對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的積極性。我們根據(jù)每位員工的工作性質(zhì)不同,每年都有一套完整的培訓(xùn)體系。比如一個(gè)叉車工,除了叉車證培訓(xùn)外,還要涉及化學(xué)品培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)、急救員培訓(xùn)等。重要操作崗位員工每年得接受十幾次培訓(xùn)。除了日常安全工作培訓(xùn)之外,我們還額外對(duì)員工及我們的合作伙伴開(kāi)展其他狀況下的安全培訓(xùn)。比如不久前在杭州搞的一個(gè)安全駕駛培訓(xùn),要求我們供應(yīng)商的調(diào)度員、安全員、經(jīng)理都來(lái)接受培訓(xùn)。這種培訓(xùn)不是像駕校一樣教你怎么開(kāi)車,而是講在某些特殊情況下,比如在一個(gè)車陣?yán)锶绾伍_(kāi)車,如何通過(guò)車燈信號(hào)與對(duì)方交流,緊急情況下急剎車的頻率等。

    第7篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實(shí)習(xí);任務(wù)驅(qū)動(dòng);高職教育

    實(shí)踐教學(xué)體系是構(gòu)建高職人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容,對(duì)于化工專業(yè)尤為重要。化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生獲得實(shí)踐性知識(shí)、強(qiáng)化化工基本操作技能的重要途徑。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系與揚(yáng)州石油化工廠簽訂了校企合作協(xié)議,安排學(xué)生在該廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),為期兩周,每期安排一個(gè)班級(jí)。本文以0701石油化工班級(jí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)為例,提出了一系列關(guān)于提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的措施。

    一、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備與動(dòng)員

    1.選擇和落實(shí)合適的實(shí)訓(xùn)基地

    選擇實(shí)訓(xùn)基地時(shí)應(yīng)遵循如下原則:

    (1)實(shí)訓(xùn)基地要有一定的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品有一定的數(shù)量和質(zhì)量,讓學(xué)生對(duì)工業(yè)化大生產(chǎn)有形象的認(rèn)識(shí),充滿信心地去學(xué)習(xí)、工作;

    (2)具有傳統(tǒng)的工藝,能體現(xiàn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)技術(shù)和管理體制,在化工行業(yè)里具有典型性和代表性;

    (3)實(shí)習(xí)內(nèi)容能夠與書(shū)本緊密結(jié)合,與化工生產(chǎn)實(shí)際相貼合,讓學(xué)生明白自己在今后工作中的崗位及要求。

    為此,我系與不少符合要求的化工企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,并已經(jīng)和其中一些合作企業(yè)達(dá)成初步合作意向,安排學(xué)生在其中進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。揚(yáng)州石化廠生產(chǎn)裝置先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,管理要求高,學(xué)生在揚(yáng)州石油化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中主要了解石油煉化以及油品處理等過(guò)程,明確自己所學(xué)的知識(shí)在今后實(shí)際工作中的運(yùn)用以及石油化工在社會(huì)生活中所占的重要地位,學(xué)生在得到鍛煉的同時(shí),企業(yè)也在學(xué)生中挑選人才,效果良好。

    2.制定合理的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃

    實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)要建立在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,如果學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)前沒(méi)有具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),實(shí)習(xí)的質(zhì)量是不可能保證的。我系根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃將學(xué)生實(shí)習(xí)安排在修完專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課之后,如石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),生產(chǎn)實(shí)習(xí)前已經(jīng)修完化工過(guò)程及設(shè)備等專業(yè)基礎(chǔ)課、石油加工工藝學(xué)等專業(yè)課。學(xué)生在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)可以將課堂所學(xué)的化工設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理、催化裂化工藝流程與實(shí)際生產(chǎn)操作緊密聯(lián)系起來(lái),鞏固及拓展專業(yè)知識(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

    3.做好實(shí)動(dòng)員

    (1)明確實(shí)習(xí)目的。學(xué)生近距離接觸化工廠,能夠?qū)⒃谛K鶎W(xué)的基本理論知識(shí)和基本操作技能在工廠得以運(yùn)用:從而培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題能力、動(dòng)手能力和獨(dú)立工作能力;學(xué)習(xí)企業(yè)工程技術(shù)人員與工人師傅的勤奮工作和遵守紀(jì)律的良好工作作風(fēng)、實(shí)事求是的科學(xué)精神、培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德,為使其成為高素質(zhì)、實(shí)用性的企業(yè)技術(shù)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (2)提醒學(xué)生攜帶生活必需品,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和安全。由于實(shí)習(xí)基地距離學(xué)校較遠(yuǎn),學(xué)生實(shí)習(xí)期間住在工廠招待所,因此,提醒學(xué)生攜帶生活必需品,告訴學(xué)生工廠有食堂、浴室,使他們?cè)趯?shí)習(xí)期間學(xué)而無(wú)憂。實(shí)習(xí)期間必需穿著工作服,佩戴臨時(shí)進(jìn)廠標(biāo)志牌,戴好安全帽,穿好運(yùn)動(dòng)鞋。嚴(yán)禁在招待所大聲喧嘩,影響工人休息;晚9點(diǎn)查房,嚴(yán)禁外出;聽(tīng)從實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的要求,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,在實(shí)習(xí)中做到不遲到、不早退,外出必須事先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容安排與任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)

    1.入廠教育

    邀請(qǐng)安全科工程師介紹工廠情況、企業(yè)發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、車間分布、產(chǎn)品系列,通過(guò)講述近年來(lái)廠內(nèi)發(fā)生的事故,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、廠紀(jì)和保密教育。廠方對(duì)學(xué)生所學(xué)的安全知識(shí)進(jìn)行考核,考試合格發(fā)工廠臨時(shí)出入證,考試不合格不予以進(jìn)廠。

    2.聽(tīng)取專業(yè)講座

    為了保證和提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,在實(shí)習(xí)期間邀請(qǐng)人員結(jié)合實(shí)習(xí)要求做以下專題講座:如,請(qǐng)催化裂化車間工程師講解該車間的主要產(chǎn)品的工藝流程,產(chǎn)品性質(zhì)、銷路及其發(fā)展前景;具體到每個(gè)工段的設(shè)備及一些性能參數(shù);生產(chǎn)技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題等。要求學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記。邀請(qǐng)技術(shù)人員帶領(lǐng)學(xué)生參觀全廠,了解全廠主要產(chǎn)品的類型和結(jié)構(gòu)。

    3.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法車間跟班實(shí)習(xí)

    在具體的化工生產(chǎn)車間,主要是催化裂化車間和聚丙烯車間進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),把學(xué)生分成兩組,一定時(shí)間進(jìn)行輪換。

    (1)任務(wù)保障――選出任務(wù)負(fù)責(zé)人。0701石油化工班第Ⅰ組和第Ⅱ組各有20名學(xué)生,由于人數(shù)眾多,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)時(shí),噪音大、空間小,學(xué)生學(xué)習(xí)效果不好,因此我們把每組的20人再分為4小隊(duì),每隊(duì)5人,各選一名小隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組同學(xué)學(xué)習(xí)和安全。

    (2)任務(wù)派發(fā)――識(shí)別工藝流程圖(帶控制點(diǎn)、注明設(shè)備名稱)。由各小隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)本隊(duì)學(xué)生下車間共同研究工藝流程圖,尋找化工設(shè)備、熟悉工藝流程,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    (3)任務(wù)檢查――準(zhǔn)確說(shuō)出設(shè)備位置、工藝流程。一定時(shí)間后,指導(dǎo)教師集合小隊(duì)長(zhǎng),詢問(wèn)學(xué)習(xí)情況,小隊(duì)長(zhǎng)匯總本隊(duì)疑問(wèn),隨教師深入現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,再傳達(dá)給本隊(duì)同學(xué)。學(xué)生共同的問(wèn)題需要集中講解,比如:工藝原理、主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等。

    (4)任務(wù)完成――再下車間學(xué)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求學(xué)生掌握主要化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、主要控制指標(biāo)和控制方法,基本操作方法和操作注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)DCS操作過(guò)程。

    (5)任務(wù)完善――培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。鼓勵(lì)學(xué)生向車間技術(shù)員請(qǐng)教工藝問(wèn)題、了解工藝員的工作職責(zé)及處理生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法。可能情況下,協(xié)助工藝員做些具體技術(shù)工作。

    三、實(shí)習(xí)作業(yè)與成績(jī)?cè)u(píng)定

    1.實(shí)習(xí)作業(yè)

    實(shí)習(xí)期間學(xué)生利用晚自習(xí)時(shí)間應(yīng)將每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容(現(xiàn)場(chǎng)觀察及分析的結(jié)果、搜集的資料、聽(tīng)取的報(bào)告、擬提出的問(wèn)題和所得到的解答)記入實(shí)習(xí)日記中。教師要每天批改實(shí)習(xí)日記,檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)生應(yīng)完成一份8000字左右的書(shū)面實(shí)習(xí)報(bào)告,反映規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容、表達(dá)自己的收獲體會(huì),反映對(duì)所述問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和分析。實(shí)習(xí)報(bào)告要求條理清楚,文字通順、書(shū)寫(xiě)工整,重點(diǎn)突出,并附有手畫(huà)帶控制點(diǎn)工藝流程圖。

    2.成績(jī)?cè)u(píng)定

    學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(可會(huì)同工廠實(shí)習(xí)帶教人員)根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量,以及實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)答辯和書(shū)面考核成績(jī)綜合評(píng)定,按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級(jí)計(jì)分。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如表1:

    第8篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    按照《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》(試行)(羅府〔20**〕18號(hào)文)要求,結(jié)合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施,在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門(mén)雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格,形成層級(jí)清晰的責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制。

    (二)繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

    按照方案要求,全區(qū)開(kāi)展的“四大”行動(dòng)、九大專項(xiàng)整治活動(dòng)將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協(xié)調(diào)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關(guān)職能部門(mén)做好以下工作:一是繼續(xù)開(kāi)展“四大”行動(dòng)、九大專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展九項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,并將整治情況及時(shí)報(bào)告。二是繼續(xù)深化開(kāi)展城中村、高層樓宇、“六小”場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所等消防安全整治、城中村內(nèi)滅火器的統(tǒng)計(jì)和配備、老舊房屋的檢測(cè)和空樓、“房中房”的整治和兩周一報(bào)等各項(xiàng)工作。

    (三)加大交通安全監(jiān)管力度,嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

    繼續(xù)開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治,加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車、摩托車、單車、校巴、非法營(yíng)運(yùn)藍(lán)牌車、無(wú)牌假牌車和違停車輛的整治,加大對(duì)駕駛員超速行駛和酒后駕車、行人違章穿越馬路等違法違章行為的查處力度,提前做好“春運(yùn)”的籌劃,完善安全應(yīng)急機(jī)制,防范重特大發(fā)生,嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

    (四)組織開(kāi)展節(jié)日安全檢查和隱患整治,確保節(jié)假日轄區(qū)平安

    在堅(jiān)持日常安全隱患排查的基礎(chǔ)上,提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點(diǎn)監(jiān)控方案,開(kāi)展節(jié)前安全大檢查,及時(shí)督促整治安全隱患,做到檢查一個(gè),整治一個(gè),消除一個(gè),落實(shí)值班責(zé)任人員和各項(xiàng)安全防范措施,確保節(jié)日平安。

    第9篇:工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

    時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們?cè)诔砷L(zhǎng),回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份述職報(bào)告了。你還在為寫(xiě)述職報(bào)告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文1

    20xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯(cuò)的成績(jī),在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn),切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署,嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了應(yīng)有的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。

    20xx年即將開(kāi)始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開(kāi)始,在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:

    (一)安全環(huán)保是工作的重中之重。

    現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}(cāng),杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

    (二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。

    嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

    (三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝控制。

    帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心,在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    (四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。

    帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理,特別是除塵風(fēng)機(jī)附近,揚(yáng)塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。

    在新的一年里,我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),使班組工作更上一層樓。

    化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與xxxxxxxx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在xxxxx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

    20xx年是xxxxxx股份有限公司成立的三周年,我們xxx班在努力適應(yīng)xxx廠的快速變革與發(fā)展,以xxx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)xxx班及我所開(kāi)展的主要工作后匯報(bào)如下:

    1、原材料制備

    xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭,合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長(zhǎng)為本班員工xxx,我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助xxx進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次,共計(jì)xxxx。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對(duì)xxxx管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xxxx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

    2、半成品生產(chǎn)

    xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的.半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬(wàn)毫升,xxxxxx型xxxxxxx萬(wàn)毫升,xxxxxx型xxxxxxxx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求,對(duì)整個(gè)xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

    3、人員、物料管理

    科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

    化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文3

    我是x廠x車間班長(zhǎng)xxx,x年畢業(yè)于x一中,xx文化。x年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xx崗位,從事崗位操作,x年任xx車間xx崗位班長(zhǎng),同年被評(píng)為廠級(jí)勞動(dòng)模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。現(xiàn)將幾年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

    1、安全生產(chǎn)方面:

    牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

    2、工藝管理方面:

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