商業發展建議精選(九篇)
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第1篇：商業發展建議范文
關鍵詞：商業養老保險；可行性；建議
一、發展商業養老保險的可行性
（一）經濟發展水平
我國綜合國力不斷增強，經濟發展水平持續升高，人民生活水平不斷改善，據統計，農村居民食品消費支出占消費總支出的比重（即恩格爾系數）為37.7%，比上年下降1.6個百分點；城鎮為35.0%，下降1.2個百分點。聯合國將恩格爾系數大于60%劃定為貧困、50%-60%為溫飽、40%-50%為小康、30%-40%為相對富裕、20%-30%為富足、20%以下為極其富裕，由此可見，我國已步入相對富裕階段。人民的生活水平提高了，手里的閑置資金多了，就會為長遠打算，為自己退休后生活水平不至于下降過多，就更傾向于給自己購買更高層次的商業養老保險，解除后顧之憂。尤其是在老齡化快速發展、傳統家庭養老功能弱化這些壓力之下，人們對商業養老保險的需求不斷增加，為我國大力發展商業養老保險提供了很大的空間。
（二）政策支持，資本市場不斷成熟
2014年8月13日，國務院的《國務院關于加快發展現代保險服務業的若干意見》提出“要適時的開展個人稅收遞延型商業養老保險試點”。個人稅收遞延型商業養老保險即投保人所繳納的一定比例之內的保險費，可以在稅前列支，但在退休后領取保險金階段需要按領取期間收入應繳稅率補繳個人所得稅。我國的稅收政策使得退休后的稅率降低，稅收遞延給投保者帶來了經濟實惠，還在一定程度上減輕了通貨膨脹對資金的腐蝕，增強了人們的投保積極性。個人稅收遞延型商業養老保險一旦試點成功，并開始在全國推廣，必將促進商業養老保險的快速發展，對個人、企業以及政府大有裨益。此外，我國的資本市場不斷成熟，運行穩健，國家積極制定各項規范市場運行的制度、政策以及章程，為商業養老保險基金的投資運營提供了良好的市場環境，為商業養老保險基金的保值增值提供了保證。
（三）商業養老保險公司自身發展不斷成熟
首先，2013年中國人壽累計原保險保費收入2231億元，同比增長9.74%、太平人壽累計總保費323.83億元、中國平安上半年實現壽險業務保費1268.08億元，同比增長10.4%、中國太平洋保險壽險上半年新業務價值42.54億元，同比增長4.8%、中國人保中國人民人壽保險所獲得的原保險保費收入443.83億元，只有新華保險有所下降，1-7月保費收入578億同降7.79%。我國的商業養老保險公司的總保費呈現出一個整體上升趨勢。其次，為了增強自身的競爭力，商業養老保險公司大量招募專業的精算師與理財師，對市場變化反應靈敏，致力于開發新險種，拓展有效的投資渠道，優化自身的管理系統，簡化購買保險及保險關系轉移接續手續，來吸引更多的人投保。
二、大力發展商業養老保險的幾點建議
（一）加強有效宣傳
人們對商業養老保險的認識存在很多誤解：已經參加了社會養老保險，沒必要再購買商業養老保險，而忽略了商業養老保險可以為自己提供更高層次的養老保障；把錢交給商業養老保險公司進行投資，不如自己抓住商機，說不定收益更大，忽視了商業養老保險公司專業的投資理財隊伍與自己做出投資決策面臨風險的不確定性。為此，商業養老保險公司應該組織專業的宣傳團隊，通過新聞媒體、定期到社區進行咨詢答疑服務等途徑，使人們對商業養老保險有一個正確的認識，逐步消除誤解，增加其投保熱情。
（二）完善自身管理，不斷開發新險種
首先，商業養老保險公司要努力完善內部管理結構，提高運行效率，組建一支高效、專業的精算師和投資理財師隊伍，建立精確的投保人信息庫，為投保人在投保期間提供詳盡滿意的服務；其次，正是由于社會養老保險保障的低水平、項目單一、靈活性差，為商業養老保險的快速發展提供了大量空間，因此，商業養老保險公司必須抓住機遇，迎合市場需求，不斷開發新險種，擴大投保人的選擇面；最后，商業養老保險公司本身要建立一套嚴格的投保審查機制，盡可能地避免逆向選擇、道德風險，減少公司損失。
（三）制定稅收優惠政策，加強保險市場監管
對商業養老保險實施稅收優惠政策，但是具體到如何制定政策進行試點并在全國推廣、稅收優惠比例，是需要謹慎考慮的：如果給予稅收優惠的比例過高，一方面會給我國的稅收造成損失，使財政緊縮，不利于國家各項工程的建設；另外，由于收入差別巨大，可能會成為高收入人群合理避稅的工具，造成富者愈富，窮者愈窮，加大目前的不平等現象。可以在考慮適度公平的基礎之上，借鑒社會醫療保險的做法，設定封頂線與有差別的優惠政策（類似醫療保險中的報銷比例），對低收入群體購買商業養老保險給予政策傾斜，鼓勵其投保，提高他們的老年社會保障水平。此外，政府要做好商業養老保險公司進入市場資格審查，規范商業養老保險市場，定期檢查商業養老保險公司的運作情況，加強監督。
作者:李慧麗 單位:武漢大學社會保障研究中心
參考文獻：
[1]劉文芳.我國商業養老保險參與養老保險發展研究[D].新疆：新疆財經大學,2013.
第2篇：商業發展建議范文
本文從我國商業銀行個人理財業務現狀出發，對理財業務存在的問題進行了深入的分析，針對這些問題提出了個人理財業務發展的幾點建議，以促進我國商業銀行個人理財業務的持續健康發展。
關鍵詞：個人理財業務；現狀；問題；發展建議
根據2005年9月出臺的《商業銀行個人理財業務管理暫行辦法》規定，銀行個人理財業務為“商業銀行為個人客戶提供的財務分析、財務規劃、投資顧問、資產管理等專業化服務活動”，具有個性化、組合化、綜合化的特征。隨著我國改革開放的逐漸深入，市場經濟體制的不斷完善，資本市場日益活躍，銀行進行產品創新和服務創新的速度不斷加快，個人理財業務成為內外資商業銀行爭奪市場的重要陣地。然而，目前我國商業銀行個人理財業務的發展還處于初級階段。
一、我國個人理財業務的現狀
（一）個人理財產品市場規模持續擴大，股份制商業銀行仍為發行主力
2011年，我國銀行理財市場呈現爆發式增長態勢，產品發行總量明顯提速，2011年，我國銀行理財產品發行數量為19176款，較2010年上漲幅度為71.40%；產品發行規模為16.49萬億元人民幣，較2010年增長幅度高達1.34倍。無論是產品發行數量還是產品發行規模，其同比增速均大幅超過2009年和2010年。
大型銀行和股份制銀行占據個人理財市場主導地位，國有銀行的理財產品發行數量為6529款，市場占比由2010年的35.18%降至34.05%。股份制商業銀行的全年產品發行數量為7344款，市場占比達到了38.30%。城市商業銀行異軍突起，市場份額由2010年的15.88%上升至2011年的20.89%，產品發行數量超4000款i。
（二）理財產品短期化趨勢明顯，超短期產品受到限制
1個月以下期的超短期理財產品因其高流動性和高收益性而備受追捧。2008年這類產品發行量占理財市場的比例為10.64%，2009年為17.56%，2010年繼續上升為23.74%，而2011年這個比例更是高達30.28%，雖然銀監會為規范銀行理財市場的健康運行，防止商業銀行變相高息攬存，于2011年9月底，明確提出了要對“利用短期產品進行監管套利行為”進行限制，致使第四季度超短期理財產品發行量一路下滑，但當月發行的1個月至3個月期產品占比接近60%，其中32天至45天期產品占比更是高達30%。可見，在政策監管下，銀行理財產品發行期限只是避開了1個月以下期限的監管紅線，發行的理財產品仍然為短期性質。
（三）非保本型產品成為理財產品市場主流
2011年發行的銀行理財產品中，非保本浮動收益型是主要風險收益類型，該類型產品發行共計11246款，市場占比達到了58.65%，較2010年上升了3.33個百分點。保本浮動收益型產品發行數量為2817款，市場占比近15%，而保證收益型產品的市場份額則出現回落。從各類風險收益特征產品市場占比的變化形勢可以看出，浮動收益類型產品越來越廣泛，固定收益類型產品的市場份額則呈萎縮趨勢。
二、商業銀行個人理財業務存在的問題
雖然近年來我國商業銀行個人理財業務有了一定的發展，各銀行也普遍認識到開展該項業務的重要性，但由于我國的銀龍管理體制和金融市場發展程度的限制，我國個人理財業務仍存在很多問題。
（一）經營理念有待提高
由于在個人理財業務發展之初，被當作擴大銀行存款規模、提升業務模式和實現轉型的手段，單純的依賴產品導向的發展模式，至今仍未能成功的轉變為以客戶為中心的綜合性發展模式。錯誤的經營理念使得個人理財業務難以正常發展。
首先，忽視以客戶為中心致使本應合作雙贏的銀行客戶關系可能轉變為競爭性的零和游戲，雙方博弈陷入囚徒困境。銀行從自身利益出發，不顧客戶的投資需求，一味追求自身利益最大化，給客戶帶來了不必要的損失。
其次，錯誤的經營理念造成銀行間及銀行與其它金融機構之間陷入過度和無序競爭, 一味追求占有市場份額，不利于產品和服務創新,導致同質化現象嚴重。
第三，產品導向的經營理念使得客戶定位不明確，市場細分不嚴格。在產品導向理念下，銀行理財產品的設計難免出現閉門造車的現象，難以符合客戶的實際需求，營銷過程是根據產品的特點尋求合適的客戶，這是很難完全匹配的。
（二）監管不足和政策限制
首先，監管標準不統一，商業銀行、證券公司和基金管理公司等都通過信托原理開展了各式各樣的理財業務，僅僅是理財的主體不同，產品本質上沒有太大區別，但是不同的監管主體針對各金融機構推出了不同的監管標準，造成了金融機構間不公平競爭。
第二，我國商業銀行個人理財業務資金管理不規范，由于我國商業銀行的監管機制不完善，部分銀行沉溺在理財資金挪用的現象。目前，商業銀行通常對出售理財產品獲得的資金沒有設置專門科目進行管理，只是在儲蓄存款科目反映，資金實際用途難以監控，增加了監管的難度 。
第三，多數銀行的組織架構呈現出“大總行、大分行、小部門”的特點，理財部門也承襲了該特點，但“三級管理、一級經營”的組織結構仍未徹底改變，存貸、中間、證券等業務部分割。
第3篇：商業發展建議范文
[關鍵詞]：電子票據 商業匯票 金融 發展
近幾年來，科技水平持續進步，電子產品被運用到越來越多的活動之中，電子商業匯票的出現就是其中一例典型代表。電子商務匯票的應用，完善了我國的支付系統建設，有利于形成全國統一的票據市場，使企業的支付結算更加便利，進一步拓寬了融資渠道，同時很大程度上改善了銀行信貸資產問題，在很多發面都起到了積極的促進作用。
1電子商業匯票的概述
所謂電子商業匯票，就是改變傳統紙質匯票模式，讓出票人憑借電子商業匯票系統，以數據電文形式制作的、委托付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據。電子商業匯票與傳統的紙質匯票不同，它可以劃分為電子銀行承兌匯票和電子商業承兌匯票兩種形式。不論是哪一種交易形式，都使交易過程更加簡化，進一步提高了交易效率。
2電子商業匯票的優點
電子商業匯票作為一種新型的交易模式，之所以可以在短時間內被廣大人們群眾所接受，主要具有以下幾點優點：一是克服了傳統紙質票據容易丟失、損壞和遭搶劫等問題，電子商業匯票模式將數據全部儲存在系統之中，同時具有著完善的安全認證機制，這些措施都保障了它的唯一性、完整性與安全性，避免了像紙質票據可能出現的諸多問題；二是使票據業務更加透明化與時效性，進一步優化了票據業務的管理水平，可以對業務辦理中的各個環節實行全年的追蹤，可以幫助相關部門加強對于票據業務匯總統計的實時監控，有效遏制了銀行違規承兌、貼現等銀行違規行為，使票據案件的實例大大降低；三是可以有效遏制假票、克隆票犯罪。在紙質商業匯票中，存在著諸多辨別真偽的手段，盡管在票據的印制過程中已經投入了很多的防偽措施，可是在日常的使用過程中，我們大多數時間還是只用肉眼去觀察，這樣給辨別真偽帶來了一定的困難，仍然存在一些不法分子鉆漏洞制造一起起的匯票案例。
3制約電子商業匯票業務發展的原因
3.1企業對于電子商業匯票的認知度低
電子商業匯票業務在09年正式建立，目前還處在推廣階段，不論是大型企業還是中小型企業，對于電子商業匯票業務都缺乏認識，對它的便利性與安全性存在一定的疑問，同時部分企業的財務人員對于電子商業匯票這種支付載體存在較多的顧慮，畢竟我國已經使用紙質票據那么長的時間，早就已經習慣了接受傳統的紙質票據，思想也被傳統的觀念所主導，要真正實現思想上的轉變，仍然需要一段時間。與此同時，各個金融機構對于這項業務也缺乏宣傳，就算有宣傳，也是草草了事，沒有取得預想的宣傳效果，這就導致普通的民眾缺乏對于這項業務的基本了解，大多數的客戶也會處于安全考慮抱有官網的態度。同時，電子商業匯票業務要在網上銀行進行操作，多數企業存在安全性的考慮，擔心電子商票操作過于復雜。這些現象都直接導致電子商業匯票業務的推廣收到制約。
3.2商業銀行的業務積極性不高
商業銀行作為以營利為目的的企業，一切行為都是為了追求利益最大化，相對而言，對于傳統業務考核也就比較嚴格，電子商業匯票作為新興的模式，必然不在考核范圍之內，所以企業為了追求利益最大化，往往會對此類不確定的業務缺乏工作積極性，也就在推薦電子商業匯票業務的時候缺乏動力。另一方面，各個銀行的規模與客戶群都不盡相同，自身的科技資源、思想認識與人員素質等也存在不小的差異，但是對于電子商業匯票的功能與推廣要點都是認識不足，所以在向顧客進行推薦的時候，往往會存在功能介紹不全面的現象，知識簡單的把電子商業匯票當做一種結算手段，而不是融資工具，這也導致部分客戶對電子商業匯票產生錯誤的認識。還有就是每一個銀行的系統與網上銀行的發展水平層次不一樣，也就存在銜接上的不完善，這都影響著電子商業匯票的跨行流通效率。
4加快電子商業匯票業務發展的途徑
4.1修改完善相關法律制度
觀察電子票據業務在我國的開展情況，我們不難發現在此項業務中仍然存在一定的不足，為了盡量完善它，具體可以囊韻鋁礁齜矯胬唇行改變：一是在原有的法律概念上進行變革，早日確定電子票據的地位，是法律對于它的保護更加全面，爭取實現從紙面票據為工具的支付結算到數據電文為基礎的電子票據的轉變；二是使電子簽名具有更強的法律效力，除了明確電子簽名與手工簽名具有同等的法律地位之外，還要制定明確的電子簽名使用規范，是安全簽名的構成要件進一步明確，使銀行與客戶都可以選擇最安全的簽名方式。于此同時，要保證當事人電子簽名的唯一性與合法性，是當事人對于簽署電子簽名可能承擔的風險擁有足夠的認識與了解，組大程度上保護電子簽名者的合法權益，嚴厲打擊制裁盜用冒用他人電子簽名的違法違紀行為。
4.2加快基礎建設
在一些經濟不發達的地區，由政府扶持同時鼓勵金融機構開展票據業務，提高農村地區開展電子商業匯票業務的積極性，同時加快中小銀行與農村金融機構的信息化建設，加大基礎設施建設資金投入，早日建立屬于自己的完善的票據業務信息處理平臺，如果存在的難度過大，可以通過銀行間接地為開戶企業辦理先關的業務，爭取為中小型企業加入到電子商業匯票市場創造條件，為促進全國統一票據市場的形成貢獻一份自己的力量。
5總結
總而言之，我們要總結金融機構關于開展電子商業匯票業務的經驗，積極研討在流通性與安全性上仍然存在的一些問題，特別是安全性的問題，同時統一討論并且提出改進措施，進一步推進電子商業匯票業務轉戰現代市場的步伐。
參考文獻：
[1]許海燕.電子商業匯票營銷中存在的問題及對策[J].中國農業銀行武漢培訓學院學報，2014，（2）：19-22.
第4篇：商業發展建議范文
【關鍵詞】商業銀行 中間業務 制約因素 法律建議
一、國有商業銀行中間業務存在的問題
1、中間業務品種少，贏利能力差。目前四家國有商業銀行的中間業務中，大多數停留于以銀行支付中介為基礎和以信用中介職能為基礎的中間業務，這些傳統結算業務、服務性的收付款業務品種收入約占中間業務收入的90%。如2004年某市建設銀行的中間業務收入主要來源于銀行卡、結算類、類、外匯買賣及結售匯、咨詢類和房改金融業務等，這六項業務收入占中間業務總收入的86%。
2、業務創新能力低。由于地區經濟相對落后，中間業務市場相對較小，為了爭搶市場份額，各家銀行對他行開辦的新業務品種 “一哄而上”地效仿，導致中間業務品種十分雷同，新品種缺乏特色、缺乏吸引力。
3、缺乏有效的管理體系。由于欠發達地區商業銀行原有的經營觀念尚未從根本上轉變，商業銀行對中間業務的經營與管理沒有成立專門的機構，大多由零售業務部門或儲蓄部門經營管理，人員都是兼職。即使在基層，也普遍存在臨柜人員兼辦中間業務現象，造成中間業務的經營與管理力不從心，難以發揮自主性與積極性。
4、無序競爭造成成本支出快速上升。由于銀行業務競爭激烈，各家銀行不同程度地將中間業務作為攬存的一種手段，為爭攬業務不惜工本，常出現賠本賺吆喝的情況。另一方面，客戶的要求卻越來越高，提出的附加條件越來越多。商業銀行為爭得業務，往往在必要的先期投入的同時，被迫進一步加大資金投入，無形中增加了經營成本，影響中間業務健康發展。
5、缺乏專業人才，科技支撐不夠。經濟欠發達地區的國有商業銀行一方面出于對經營成本的考慮，高科技投入相對不足，如處于中間業務第一線的POS、ATM機在基層網點數量較少，發生故障中斷使用的情況也時有發生，影響了業務發展。另一方面，業務人員素質相對較低，使得科技含量較高的中間業務品種運作變型。在此情況下，高科技的作用難以充分發揮，應用程度低下，造成部分資源嚴重浪費，給中間業務經營與發展帶來較大的負面影響。
6、缺乏科學的業績考核機制。目前，我國商業銀行經營收入主要依靠存貸利差收入的大背景沒有改變，上級行對下級行的考核主要還是以存貸款規模為主，輔以資產質量的指標考核，而中間業務發展的快慢與好壞對基層銀行領導班子業績考核影響不大。這直接導致基層行管理人員對中間業務發展的巨大潛力重視不足。
二、制約國有商業銀行中間業務發展的因素
中間業務的快速發展有賴于良好的法律環境、政策環境、考核機制等因素。從基層的實踐來看，制約經濟欠發達地區國有商業銀行中間業務發展的因素歸結起來有以下幾種。
1、法律相對滯后。中間業務的發展與健全的法律法規體系不無關系，近年來商業銀行發展中間業務的實踐表明，相對滯后的法律日益成為制約中間業務發展的瓶頸。如《商業銀行法》確立了對銀行業實行嚴格的分業管理法律模式，銀行不得經營證券、保險業務，商業銀行中間業務領域的拓展因此受到一定限制，特別是許多與資本市場相結合的中間業務品種無法開辦，由此限制了銀行與保險、證券業的合作空間，銀行中間業務的品種和服務手段的創新也因此受到束縛。再如《網上銀行業務管理暫行辦法》僅規范了商業銀行開展網上銀行業務的準入條件、審批及風險管理等監管職能，而有關電子認證、電子貨幣及電子資金劃撥等方面的法律并未同時出臺。不健全的法律導致商業銀行要面對一系列諸如市場不確定、傳統、道德、信用等多方面的風險，使得各行在拓展中間業務時投鼠忌器，不能放手一搏，嚴重阻礙了中間業務健康發展。
2、收費政策制約因素。2003年10月1日開始實施的《商業銀行服務價格管理暫行辦法》，規定了商業銀行的服務價格分別實行政府指導價和市場調節價。這在一定程度上解決了商業銀行長期以來成本收益不一致的問題，但在實踐中卻出現了以下問題。
（1）在指導價方面范圍較窄。目前收費品種僅限定在票據、匯兌、委托收款、托收承付等結算業務方面，其他基本上都實行市場調節價的服務價格。這對目前已出現的200余種中間業務品種來說，約束力明顯不強，導致各銀行為了搶業務而競相壓價，不收或少收手續費，從而很容易出現擾亂金融市場的現象。如2002年某市轄區商業銀行辦理的代收代付業務量達514萬筆，但取得的收入僅為121萬元，平均每辦理一筆只收0.23元，不及統一收費標準的四分之一。
（2）在市場價方面不夠靈活。《辦法》規定市場價全部應由商業銀行總行、外國銀行分行（有主報告行的，由其主報告行）自行制定和調整，其他商業銀行分支機構不得自行制定和調整價格，收費政策不夠靈活。由于各地經濟發展、貧富差距、客戶貢獻及接受能力不同，如果各上級商業銀行費率規定的太死，其分支機構就不能根據地域、時間、業務等實際具體情況優化配置銀行系統資源，制定出適合當地、商行自身及客戶的中間業務收費辦法。
（3）地方政府有關職能部門對收費政策的認同感不強。由于市場調節價的業務品種沒有明確的收費標準和收費規則，而地方物價管理部門對中間業務還存在思想認識上的偏差，把銀行中間業務有償服務收費與行政審批收費混為一談，認為中間業務收費是“亂收費”，嚴重地影響了銀行推廣中間業務的積極性。
3、缺乏有效的中間業務考核機制。
（1）認識不到位。一是經營戰略上沒有把中間業務作為銀行除了資產、負債外的第三大支柱進行大力發展，造成中間業務長期處于從屬地位。二是絕大數銀行的中間業務管理分散在公司業務部、個人業務部業務、國際業務部、財會等多個部門，缺乏統一的業務規劃、業務指導和協調機制，造成各部門獨自為戰，無法最大程度地發揮整體功效。
（2）中間業務考核機制不完善。中間業務考核方面注重對基層單位整體任務完成量的考核，忽視了對職工業務工作量與貢獻的考核及效益兌現，使許多職工產生了對中間業務“干多干少一個樣”的念頭，挫傷了職工學習中間業務、爭辦中間業務的積極性。如一些職工在開放式投資基金（特別是貨幣型投資基金）、保險、國債、代收代付、信用卡等業務時不能得到應有的手續費等。
（3）忽視安全防范和成本意識教育。中間業務雖然是表外業務，但不是“零風險”業務，如擔保業務、金融衍生產品等具有潛在性和滯后性的特點，如果不引起足夠重視，將給銀行帶來無法彌補的損失。如個別銀行的員工為了完成上級行下達的銀行卡發卡數量和工資戶數任務，通過借用、盜用、編造身份證明等方式虛開大量的空卡、休眠卡，不但耗費了大量的銀行成本，也造成了不少隱患。
（4）營銷手段單調。目前，銀行開展中間業務時普遍缺乏有效的營銷手段，不能充分發揮全員營銷的作用，使得開拓中間業務有無從下手的感覺。基層行多在柜臺被動的等待顧客，不能主動地把中間業務推廣到市場中去。
三、促進國有商業銀行中間業務快速發展的法律建議
1、盡快完善有關法律、法規。應針對銀行業混業經營的趨勢和加入世貿組織后我國銀行業的保護期，抓緊時機盡快制定和完善《商業銀行法》、《保險法》、《投資公司法》、《證券交易法》、《股份公司法》、《信托法》、《期貨法》、《投資基金法》、《電子銀行法》等整套體系的法規；擴大國內商業銀行可開展中間業務的種類和范圍，允許部分商業銀行與證券公司、保險公司、信托公司在部分領域相互業務。再者，應繼續完善對國內商業銀行中間業務的審批制度，簡化審批環節，提高審批效率，加快創新速度。
2、完善《商業銀行服務價格管理暫行辦法》，擴大指導價收費范圍。將一些容易引起惡性競爭、擾亂金融市場的中間業務實行政府指導價，將一些不收費的業務明確列入收費項目。一是嚴格控制基準價格和浮動幅度，改變各商業銀行各自為陣、費率差距較大的情況。二是在執行市場價格的中間業務服務品種中，由商業銀行總行、外國銀行分行（有主報告行的，由其主報告行）自行制定和調整基準費率，其分支機構可根據自身的實際情況對基準率實行一定幅度的上下浮動。這樣，即解決了分支機構辦理業務過程中的成本費用，又可達到吸引客戶、解決因實行收費而導致的存款分流、客戶流失的實際問題。三是根據市場情況，統一增加或適度調高部分中間業務手續費基礎費率，徹底改變不符合價值規律的低收費情況，并要根據市場情況及時調整中間業務基礎收費標準，基本解決各行成本收益問題。
3、盡快建立與完善管理機制。一是完善中間業務考評機制。盡快建立明確詳細的考評激勵機制，把中間業務的發展納入各級行經營目標責任制，加大考核權重，確定中間業務量、收入及發展速度等的年度量化指標。二是建立中間業務產品創新、評價及培訓機制。三是要建立一種容錯機制和糾正機制。鼓勵各行通過對中間業務潛在的市場需求、成本投入、預期收益等進行深入細致的分析，防止盲目開發、盲目推廣。四是要建立、健全中間業務的組織管理機制。建議商業銀行可根據自身實際，按照市場導向重新考慮內部職能機構的設定，組建中間業務部，將原分屬于財會、公司、個人、國際業務等部門中間業務進行整合。要注重中間業務的系統管理與長遠規劃工作，以利于深入研究并制定中間業務的發展策略，掌握準確的市場信息和客戶需求，增強客戶對中間業務的認知程度，使中間業務品種能夠逐步進入市場，占領市場。五是健全中間業務的內部風險管理機制。按中間業務風險的大小加以分類管理，制定一套行之有效的管理辦法和內控制度，作到操作、監督分離，強化稽核審計職能。
4、增加科技投入。加快中間業務電子化建設，尤其是計算機網絡建設。充分挖掘現有設備的潛力，發揮其最大效率。同時，要進一步開發服務項目，進一步創新網上銀行業務，提高自身競爭能力，進一步完善電子轉賬、支付、清算系統，提高匯兌、結算等業務的服務效率，鞏固已有的市場份額。
5、重視和培養各類專業人才。樹立科學人才觀，注意培養一批具備金融、法律、財會、稅收、工程、企業管理、計算機等專業知識的人才，逐步建立起一支專業管理和業務操作兼備的復合型人才隊伍。同時重視對大批相關人才的吸納，通過針對性的引進專業人才和復合型人才及對職工的培訓與長期培養，使銀行員工綜合素質和專業素質、服務態度、服務水平、服務信譽不斷得到提高，滿足銀行在中間業務發展過程中不同層面的需要。
【參考文獻】
[1] 葉春茂、羅克華、曹菊生、葉向東：國有商業銀行發展中間業務的思考．農金縱橫。
[2] 張煒：銀行中間業務與法律風險控制．法律出版社。
第5篇：商業發展建議范文
一、商業銀行個人理財業務存在問題和工作差距
國內商業銀行個人理財業務同國外銀行相比較,差距主要表現如下:一是金融政策方面的差距。由于國內金融業實行分業經營管理體制,同時利率尚未完成市場化,國內商業銀行受到法律、政策的限制,個人理財業務基本上還是停留在咨詢、建議或投贅方案設計等層面上,還談不上真正意義上的理財。二是運行機制的差距。目前國內商業銀行的組織機構設置中,個人理財業務通常都歸口在個人銀行業務部,而具體理財業務通常由多個部門管理,部門之間缺乏聯動性,造成前臺業務條塊分割,無法實現為客戶提供“一站式”服務。三是業務支持系統的差距。國內銀行的數據系統是建立在賬戶基礎上的,客戶信息極為有限,導致理財業務的發展猶如“盲人摸象”,難以確定目標群體。商業銀行之間、商業銀行與保險公司、證券公司之間的有關客戶信息資料庫相互間不能共享,不利于個人理財業務向縱深發展。四是理財人員素質的差距。國內商業銀行推出個人理財業務后大都沒有相應的專職的客戶經理,高素質理財人員的稀缺已成為制約國內銀行業個人理財業務深入發展的瓶頸。五是市場定位的差距。個人理財業務同質化趨向嚴重,提供的個人理財規劃缺乏說服力,個人理財門檻偏高,大眾化的個人理財業務菜單相對不足。六是理財思維的差距。理財的核心是在合理、安全的資產管理基礎上,科學分配資產和收入以實現資產的保值和增值目標,但相當多的國內民眾簡單地將個人理財等同于個人投資,從而出現了過于保守、急功近利和面面俱到等片面理財思維現象,居民理財思維和意識的不成熟影響到銀行理財業務的發展。
二、商業銀行個人理財業務發展的對策建議
通過以上對國內商業銀行發展個人理財業務過程中存在問題和差距的分析,并借鑒國外發達國家的發展經驗,提出如下幾點有關國內銀行理財業務發展的策略建議:
1.利用客戶關系管理系統,細分目標客戶群體,提供差別化服務。通過cRM系統的數據可知,溫州農行14%的個人客戶創造了91%以上的儲蓄存款量,根據目標客戶群體的細分,提供差別化服務是我們的必然選擇。商業銀行的個人客戶群體龐大,而銀行內部服務資源卻是有限的,為高端客戶提供全方位、個性化理財服務,為中端客戶提供標準化優質服務,把低端散戶分流到到電子自助設備,是我們的必由之路。通過目標客戶細分,篩選出不同類型的高端客戶,我們可以在提供標準化優質服務的基礎上,開展綜合產品營銷,提高客戶的滿意度。商業銀行應努力實現從出售金融產品向出售服務方案轉變,客戶不再是銀行單一產品和服務的接受者,而是銀行綜合理財方案的需求者,銀行也不僅是提供客戶單項產品服務,而應成為客戶的長期支持者和合作伙伴。在對客戶市場進行細分的基礎上,實施有效的市場定位,針對不同層次的客戶,提供適合他們需求的產品和服務方案。
2.銀行加強與保險、證券、基金合作,開展業務。當前,銀行不能直接涉足證券、保險業務,但《商業銀行法》規定,允許從事投資銀行業務和業務,因此,銀行要加強與保險公司的業務合作,為深化理財業務而努力擴大客戶群體、鞏固客戶基礎。近年來,隨著中信、光大、招商等金融控股集團的發展壯大,國家有可能會逐步放開金融混業的嚴格限制而作出一些嘗試,并且隨著工行、建行、交行等基金管理公司的相繼設立,我國金融分業經營的格局將會逐步改變,各個金融業務產品的交叉滲透逐步深入。
3.堅持以創新求發展的經營理念,提升理財業務品牌內涵。創新是進步的源泉,商業銀行的個人理財業務要想有所突破,搶占更大市場份額,就不得不在產品、服務、銷售渠道等方面進行創新。產品創新是根據《商業銀行個人理財業務管理暫行辦法》規定,在研究分析客戶實際需求的基礎上,不斷開發具有良好市場前景和競爭力的產品,實現個人金融資產流動性、安全性和效益性的最佳組合。整合個人理財產品線,加強供應鏈管理。根據目前銀行銷售的開放式基金、各類保險產品、包匯結構性產品、黃金、信托、券商資產管理計劃、委托貸款,以及各種融資類、結算類產品,針對客戶需求分析結果,開發多系列的理財產品組合套餐,并借鑒國外金融市場的新產品優點,進行開發創新。
第6篇：商業發展建議范文
（一）經濟發展的新常態是加快商貿流通業發展的新要求。我國經濟正處于發展方式轉變、發展動力轉換的新形勢、新時期，以商貿流通業為代表的服務業是優化經濟結構的重要因素，推動以商貿流通業為代表的服務業大發展是產業結構優化升級的戰略重點。
（二）新區建設為商貿流通業發展提供了更廣闊的空間。“十三五”期間，可以充分發揮新城區新建優勢，合理規劃和實施商業布局，配置新的商業設施，完善市場載體，暢通商貿流通渠道，促進我縣商貿流通業的跨越發展。
（三）“大交通”發展為__帶來了“大流通”的機遇。隨著交通骨干網絡工程加快推進，__已成為湘粵贛邊際區域的交通樞紐，城鄉交通網絡得到極大的改善，為“大流通”的形成提供了較好的交通條件。
(四)商貿流通業發展總體滯后的現狀已不適應新形勢的發展。市場體系建設滯后、流通方式滯后、信息化水平滯后、政策規劃引導滯后、體制機制滯后等問題，導致我縣商貿流通業無論在總體規模上，還是發展水平上均滯后于我縣經濟和社會快速發展的態勢，商貿流通業必須迎頭趕上。
（一）主要發展目標
通過 “十三五”規劃的實施，初步建成要素健全、載體完整、功能齊備、渠道暢通的商貿流通體系，商貿流通現代化水平顯著提高，對現代服務業的帶動作用明顯增強，對GDP的貢獻率持續增大，社會消費品零售總額年均增長15%以上，2020年達到20億元。
（二）發展重點
1、推進城鄉流通網絡體系建設
一是加快建設城區商貿流通集聚區。切實加強城區商貿流通基礎設施建設，引導發展大中型商業網點，培育發展特色商業街區，大力建設商品交易市場，形成層次分明、分工合理的商業網絡。二是發展各類專業市場。合理規劃建設一批專業市場，培育1-2個功能齊備、特色鮮明、集散能力強的標準化專業市場。三、繼續抓好農貿市場建設和改造。城區重點抓好新區農貿市場建設和盧陽農貿市場改造，全面完成鄉鎮農貿市場的標準化改造。四是健全農村消費品流通網絡。鼓勵商貿流通企業加快發展農村連鎖超市，提高農村連鎖網點覆蓋面，構建以城區配送為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通網絡。
2、完善商貿流通業態種類
一是大力發展批發零售業。加強有地方特色的批發及專業市場建設，發展新型零售市場業態。二是創新發展餐飲業。引導餐飲業轉變經營方式，發展特色餐飲服務和大眾化消費服務，形成多層次、多元化、高質量的餐飲服務網絡。三是提升發展住宿業。充分利用溫泉品牌發展溫泉主題酒店，發展一批清潔衛生、方便舒適的商務酒店、家庭旅館，提高接待服務能力和水平。四是促進多產業互動發展。加強商貿業與農業、旅游業、物流業、房地產業等行業之間的聯動，著力形成商貿流通業與農業、其他服務業間的互促、互動和融合的良好發展格局。
3、培育流通市場主體。
一是壯大流通骨干企業。培育一批主營業務突出，具有自主品牌和較強競爭力的區域性大型流通企業，力爭規劃期末，培育1-2家年銷售收入上億元的骨干流通企業。二是扶持中小商貿企業。通過提供融資擔保、信用保險、公共服務平臺、放寬市場準入等措施，支持中小商貿服務企業提高組織化、專業化程度，進一步細分市場，開展特色經營。
4、提高商貿流通現代化水平.
一是著力推進流通領域技術創新。重點支持中小流通企業應用信息管理系統，逐步普及銷售網點信息管理系統、銀行刷卡設備等裝置。二是穩步推進連鎖經營發展。推動商貿流通業發展連鎖經營，規范服務方式、豐富服務內容、提高服務質量。三是積極推進電子商務發展。積極培育電子商務企業，建設__電子商務平臺，引進阿里巴巴、淘寶、京東等知名網站建立__分站，引導重點商貿流通企業建立電子商務信息平臺，大力推進農村商務信息化服務，培育農村電子商務市場。四是加快推進現代物流發展。加快物流園區建設，發展第三方物流平臺，支持大中型商貿企業完善物流配送設施。
（一）提高思想認識。商貿流通業是國民經濟的基礎性和先導性產業。加快流通產業發展，對繁榮城鄉市場、方便群眾生活、引導生產消費、推動經濟轉型具有重要意義，各級各部門要進一步提高對商貿流通業發展重要性的認識，切實解決認識不足的問題，進一步提升商貿流通業戰略地位。
（二）強化政策扶持。認真貫徹落實《國務院關于深化流通體制改革加快流通產業發展的意見》和《湖南省人民政府關于加快流通產業發展的意見》等文件精神，結合__實際，制定我縣促進流通業發展的政策措施，在市場準入、財稅、金融、水電氣及土地等方面，加大對流通業發展的扶持和引導。
第7篇：商業發展建議范文
為進一步調動企業上市的積極性，加快我市企業在境內外上市的步伐，促使一批成長性好、科技含量高、創新能力強的企業通過資本運作平臺快速做大做強，成為帶動我市經濟發展的中堅力量，根據省、金華市有關文件精神，現就鼓勵和扶持我市企業上市提出如下意見：
一、確定上市培育對象
1．申報條件：企業相關指標基本符合國家證監會關于首次公開發行股票及上市管理辦法的要求；企業主營業務符合國家產業政策、屬我市鼓勵發展類或創新類產業；企業在我市同行業中居領先地位，具有較好的成長性，信用情況良好；企業已制定具體的上市計劃，建立相應的工作機構，并已同上市中介服務機構簽訂輔導服務協議。
2．申報程序：凡符合上市培育條件的企業，可向市政府企業上市辦公室（以下簡稱市上市辦）提出書面申請，由市上市辦會同有關部門（單位）進行審核、確認。上市培育期限為3年，有效期滿后需重新按程序申報。
二、加大上市扶持力度
3．企業上市過程中，因資產并購重組、審計調增利潤、資產評估增值等原因所涉及的企業所得稅、契稅，按照園區有關政策執行。
4．企業在組建股份有限公司前按國家稅收、會計政策規定形成的“國家扶持資金”，經財政、國資等部門審核批準后，歸投資者所有。
5．擬上市的企業在股份制改造和處理歷史遺留問題時，給予辦理工商登記、土地、房產、車輛權證、專利、商標、項目評估等過戶手續的便利，在所有者權屬不變的情況下，參照非交易性過戶處理，相關費用按減半收取。企業在申報上市過程中支付的有關費用，經稅務部門核準可列入當年稅前成本。
6．企業上市培育期3年內，按規定享受市優強企業有關政策。
7．對企業上市募集資金的投資項目，優先準予立項，并優先安排土地指標。企業投資高新技術或進行技術改造，符合有關政策規定的，優先推薦享受國家和省、市技改貼息等各類扶持資金。支持申報高新技術企業，指導申報國家和省級工程中心或技術中心。
8．企業實現境內外主板、創業板上市，明確募集資金80%以上用于本地投資發展的，給予一次性100萬元的獎勵。境外上市的企業，需提供有關上市及募集資金進入境內公司的證明，并經市上市辦確認。
9．對實現買“殼”上市后將其公司注冊地遷至*并在本地納稅的企業，一次性獎勵100萬元。
10．企業上市前按本意見享受的政府扶持資金所有權歸屬政府。由市上市辦與其簽訂培育上市協議，變更設立股份有限公司在3年內上市、新設立股份有限公司在5年內上市的，無償讓渡給企業；在規定期限內未能上市的，取消并收回所有上市優惠政策；培育期間如發生重大不利上市事項的，取消兌現扶持政策。
三、優化上市工作環境
11．加強對企業上市工作的領導。成立市企業上市工作領導小組，由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市府辦、發改局、經貿局、財政（地稅）局、科技局、建設局、國土資源局、環保局、工商局、國稅局等部門為成員單位。市企業上市工作領導小組主要負責協調解決企業上市工作中的重大問題。各成員單位要為上市培育對象開辟“綠色通道”，各司其職，通力合作，特事特辦，優質高效地為上市培育對象做好對口聯絡和配套服務工作。領導小組下設辦公室（對外稱*市人民政府企業上市辦公室），設在市發改局，主要負責抓好企業上市工作的規劃制定、責任落實和目標考核，對列為上市培育對象的企業實行分類指導和全過程跟蹤服務，積極做好各級審批監管部門、中介機構和企業之間的溝通和聯絡。
第8篇：商業發展建議范文
關鍵詞：城市；社區商業；現狀；對策
對于城市商業來說，社區商業是一種特殊而必要的社區服務，它以“社區”為載體，是城市商業的重要基礎。社區商業可以理解為以地域內和周邊居民為主要服務對象的商業形態，以便民、利民為宗旨，以提高居民生活質量，滿足居民綜合消費為目標，提供日常生活需要的商品和服務的屬地型商業。
一、發展城市社區商業的重要性
（一）加快城市社區商業的發展是提升城市現代化形象的需要
社區商業是同人們生活最息息相關的，也是同社會經濟和城市發展密不可分的城市商業最基礎的部分。如何建設一個秩序良好、服務便捷、環境優美，能與居住環境相適應、相協調的讓居民滿意的社區商業，是居民安居的必要條件之一，也是現代化城市的重要標志之一。同時，打造一個健康有序的社區商業，是提高居民生活質量、提升城市現代化形象的重要途徑。
（二）加快城市社區商業的發展有利于提高居民生活質量
社區商業是以居住社區為依托，以滿足居民生活需要發展起來的，其服務理念就是要更好的體現以人為本，及時、準確、全面地了解居民的需求動態，科學地規劃業態業種，合理安排服務項目。因此，加快發展城市社區商業，不僅要滿足居民基本的日常消費需求，更要滿足居民諸如娛樂、文化、教育、健身等高品質的精神需求。由此可見，社區商業發展與社區居民的生活水平密切相關，只有大力發展社區商業，才能更利于提高居民的生活質量。
（二）城市社區商業發展為零售業提供新的發展契機
目前，我國許多傳統商業中心零售業發展已相當成熟，未來的發展空間已十分有限。尤其是一些一二線城市，零售業市場大都被國際零售巨頭所壟斷。面對著競爭日益激烈的零售業市場，社區商業將成為部分中小零售企業新的生存空間。這一點突出的表現為一些設立在郊區的新型社區，很難有大型超市在此設點，居民的生活消費都由一些小型零售店提供，這些小型零售店能夠充分發揮其優勢，營業時間長便是其一，有的甚至能夠24小時提供便利服務。由此可見，這些中小零售企業入駐社區，不僅能給社區居民帶來更多的便利，更能給自己的發展帶來新的契機。
二、我國城市社區商業發展現狀
城市社區商業對于社區居民日常生活與消費而言是最為普遍也是最為重要的商業表現形態，它的發展水平直接決定著人們的生活水平和質量的高低，也就是說，現代城市社區商業不僅僅要滿足居民日常消費中的“吃”和“穿”，同樣也要滿足居民的“休閑“及“娛樂”活動。但就目前來看，城市社區出現的規劃不合理，服務功能單一等問題仍然是制約居民提高生活質量的重要因素。
綜合來看，目前我國城市社區商業發展現狀可以從以下幾方面來概括：
（一）城市社區商業規劃不合理，大部分仍以傳統底商為主
社區商業集中分布在住宅小區的出入口主干道兩側是目前國內大部分社區商業普遍采用的布局形式，這種布局雖然可以營造出濃郁的商業氛圍，同時也十分方便居民出門就能購物。但隨著入住人口的增加，購物人流和進出小區的車流、客流匯涌在一起，這樣的布局容易造成交通堵塞，甚至會給小區居民的出行和購物造成不便和困難。
其次，目前我國大部分的社區商業由于規劃及歷史原因，仍然是以傳統底商及沿街商鋪的形式來經營。在一些二三甚至四線城市里，其商業形態多為一些零碎的便民小店，主要是以餐飲、中小型超市、理發店、洗衣店、藥店、郵政等等為主，業態較為單一，沒有充分考慮到居民娛樂及休閑的需求。并且，像底商這樣的布局在經營過程中，噪音、車流、人流等經常擾民，尤其是一部分餐飲臟亂差的環境以及對社區造成的噪聲、空氣的污染經常導致居民不滿，甚至發生沖突。
（二）城市社區商業氛圍缺乏，服務功能單一
隨著時代的發展，雖然目前一些一二線城市，如北京、上海、深圳、廣州、成都等地的社區商業開始大量興建社區商業街以及社區型購物中心，但隨著居住人口迅速增加，目前仍然存在社區商業配套設施還跟不上居住人口的發展以及社區商業氛圍還不夠濃厚的問題，這常常表現為一些大型居住社區“有人氣，無商氣”的尷尬局面。
此外，其余大部分城市社區商業仍然處于較為落后的狀態。在一些較成熟的大型居住區域內，目前仍然是以大型綜合超市為代表的商業業態為主導，業態及服務功能較為單一，其購物環境、服務質量和業態配置，尚不能完全滿足居民對休閑、娛樂及生活服務等綜合消費的需求。
（三）城市社區商業定位與居民消費需求仍有差距
城市社區商業的宗旨是實現“便民、利民、為民”，為構建和諧社區，以滿足居民日常生活消費需求為目的而產生的。但就目前來看，城市社區商業的定位仍然存在與居民消費需求有差距的現象，這表現在：
第一，隨著我國經濟快速發展，人民生活水平的提高，越來越多的居民對消費的需求已經不限于商品的品種與價格，他們更看重的是品牌、服務和消費環境，因此，這些因素受重視的程度已開始日益攀升。但是，目前，就連像上海、北京、廣州等一線城市的社區商業在購物環境、品牌檔次、服務質量、業態業種配置上都不能完全滿足社區居民對于“一站式”綜合購物的需求。
第二，城市社區商業定位與居民消費需求存在差距還表現在一些開發商對社區商業沒有做出正確的分析與定位，在建造社區型購物中心時，業態業種以及主力店過多而盲目的引進國際一線品牌以及奢侈品牌，殊不知這樣的業態業種配置以及過高的檔次定位與普通社區居民消費水平和消費能力相去甚遠。
三、加快和發展城市社區商業的對策建議
（一）強化城市社區商業的規劃，體現“以人為本”的原則
城市社區商業的推進必須體現“以人為本”的原則，必須按照消費者的需求，本著以顧客為中心，讓消費者滿意的經營理念，實現“物本化經營”向“人本化經營”轉變。同時，城市社區商業建設應規劃在先，實施在后。有了科學的規劃和定位，社區商業才能得以健康有序的發展。然而目前國內一些開發商通常是對項目還沒有一個準確的規劃和定位就開始盲目的進行建設，其結果往往導致一些社區出現商業總量不足，布局不合理，一方面居民綜合性消費需求得不到滿足，另一方面也容易因盲目開發而導致商戶的過度競爭的問題。因此，社區商業的健康發展，必須要有政府的主動干預及政府合理的總體規劃。同時，開發者必須與地方當局結成共同開發的伙伴關系，整體規劃、合理布局，從環境、設施、布局等方面嚴格把關。
（二）學習發達國家先進經驗，豐富業態，強化城市社區商業的服務功能
針對目前我國城市社區商業業態及服務功能單一的問題，在此我們應該豐富社區商業的業態，強化社區商業的服務功能。這一點我們應該學習和借鑒國外成熟社區商業的經驗，在學習中發展，在摸索中創新，建造富有中國特色的社區商業模式。
總的來說，國外的社區商業主要是以各種專業店、專賣店以及購物中心加商業街的形式呈現，規模較大，服務種類也更為豐富。其特點在于通過各種商業業態、業種和商業功能的集聚，不僅給居民提供物質生活與精神生活的雙重享受，更能營造出一種高氛圍的社區歸屬感。比如美國、日本、英國、新加坡等發達國家的社區商業都各有特色，不僅有傳統的百貨、超市、餐廳、專賣店、24小時便利店、美容店、洗衣店、雜貨店等，更設有公共圖書館、電影院、兒童娛樂、迷你高爾夫館、兒童教育、音樂培訓、舞蹈培訓乃至證券所、游樂場等各種設施應有盡有。因此，我們必須根據國外的經驗，結合自己的實際，豐富城市社區商業的業態，鼓勵發展現代化的社區購物中心，以這種新的業態形式，滿足社區居民購物、休閑、娛樂、服務等綜合性需求。
（三）城市社區商業的功能定位及發展必須符合社區居民的收入狀況、消費水平等多方面因素
社區商業的本質是為居民服務，目的就是為居民提供方便。針對目前城市社區商業定位與居民消費需求仍有差距的問題，我們必須做好社區商業的合理定位，努力發展餐飲、購物、休閑、娛樂業態，以滿足居民綜合性需求。因此，在進駐社區之前，就必須要對社區內居民的收入狀況、消費習慣、消費水平等基本情況進行了解，甚至做好調研，以便了解社區居民所需要什么樣的業態及服務項目，由此來進行有目的性有針對性的發展，真正打造出一個“便民”、“利民”、“為民”，甚至“親民”的社區商業。
（四）鼓勵連鎖經營企業加快向社區發展，鼓勵品牌連鎖經營企業參與社區商業建設
目前社區零售網點多是單個店鋪，因此進貨量少，無法得到同大型購物商場相同的折扣。而采用連鎖的形式，可以改變社區零售網點經營規模小和粗放管理的弊端，并且獲得成本降低和效益的提升，可以實現居民和商店互利共贏的目的。因此，我們必須要支持連鎖企業進入社區，大力發展連鎖經營，鼓勵連鎖經營企業加快向社區發展，鼓勵品牌連鎖經營企業參與社區商業建設，深入社區、服務社區，嘗試業態創新，采取多元經營、延伸供應鏈。同時，大力支持現代物流配送企業向社區延伸，構建社區物流配送體系。
參考文獻：
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[6]吳曉輝。中國社區商業發展現狀及對策研究。北京財貿職業學院學報。2013（4）.
第9篇：商業發展建議范文
一、放寬名稱登記條件，優化名稱資源
1．允許企業根據生產經營的需要，在名稱中不反映其行業特點。如武漢鴻飛發展有限公司。
2．允許外商投資企業不按照行政區劃、字號、行業、組織形式的組成順序使用名稱。如興海物業（武漢）有限公司。
二、放寬經營范圍限制,鼓勵跨行業經營
3．凡國家法律法規和產業政策未明確規定，不涉及國家經濟安全且有利于民生的，允許外商投資企業自主選擇經營范圍，從事相關生產經營活動。核發經營范圍表述為“在國家允許、鼓勵外商投資的產業范圍內經營(法律法規行政許可有規定的，憑許可證經營)”的營業執照；經營范圍涉及前置許可項目的，企業取得相關許可證后一個月內報登記機關備案。
三、放寬項目審批，支持企業發展
4.外商投資國家鼓勵類產業的,可先行辦理注冊登記，并持加注有效期一個月的營業執照，到相關部門審批后方可開展生產經營活動。
5.因特殊原因，企業在營業期限屆滿后未按規定辦理延期登記，仍在正常生產經營的，允許持企業申請和股東承諾文件，并經原審批機關批準，辦理經營期限延期變更手續。
四、放寬投資主體限制，簡化登記材料
6.允許境內自然人、個人獨資企業、合伙企業作為外商投資企業的股東。
7.香港、澳門企業在英屬維爾京群島、開曼群島等自由關稅區設立的離岸公司來漢投資，可不提交經當地公證機關公證并經中國駐當地使領館認證的主體資格證明，而改由香港、澳門公證機構出具公證文件。
8.已入境的外國（地區）自然人可直接提交護照、港澳居民來往內地通行證、臺胞證等證件的復印件作為身份證明文件，并提供原件核對，無須提交公證、認證文件。
五、放寬出資限制,緩解出資壓力
9.允許外國（地區）投資者以境外非貨幣財產（境外不動產除外）入境出資，并由中國評估機構出具評估報告，或由境外評估機構出具評估報告經中國評估機構確認。
10.經外匯管理部門審批,允許境外投資者以人民幣出資。
11.鼓勵外商投資企業股東開辟新的投資渠道，以股權出資的方式出資。
12.外國（地區）投資者以委托方式出資的，只要經外匯管理部門確認和會計師事務所驗證，在辦理實收資本變更登記時無需審查委托出資的書面證明。
13.在外商投資公司合同和章程中，股東出資期限可不表述為具體的期數和時間，但首期出資和國家專項規定明確規定出資期限的除外。
14.根據章程規定，外商投資企業章程約定一次性繳付出資，但在章程約定的期限內注冊資本未到位的，可修改章程申請分期繳付出資。
15.外商投資企業已繳付首期出資，并達到《公司法》規定的最低出資限額的，其余注冊資本在法定期限內未能按期交付，經審批機關批準,出資期限最長可延期至5年。
六、提升服務效能，推進和諧監管
16.下放部分登記監管權限。除并購企業、限制類企業以外，投資總額資本1000萬美元以下（不含1000萬美元）的新設立企業，委托所在地工商分局直接辦理設立登記。
17.完善網上辦事平臺，全面推進網上登記和年檢。
18.簡化內部審核程序，進一步擴大審核合一的范圍。對分公司設立、注銷、年檢，以及外商投資企業的簡單登記事項變更，由審查人員一人核準。
