安全管理工作提升實施方案精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作提升實施方案范文

關鍵詞：安全風險 管理機制 管理流程 主要工作

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（c）-0133-02

盤錦供電公司認真貫徹國家電網公司安全風險管理要求，充分吸取國內外先進風險管理經驗，在電力生產實際中開展了從安全風險工作探索，目標、理念明確，工作思路清晰，效果明顯。下面總結一下該公司開展的風險管理工作。

1 安全風險管理的目標

1.1 理念

能夠控制所有風險。

1.2 基本原則

注重實效、實事求是、以人為本、穩步推進。

1.3 工作思路

分層次、分專業、理流程、抓培訓、建機制、搞落實。

1.4 工作目標

逐步建立基于閉環管理的安全風險管理體系，把安全管理由嚴格監督階段轉變成自主管理階段，實現安全“三控”目標，即能控、可控、在控。

2 安全風險管理的內容

2.1 結構體系

（1）安全風險管理體系、事故調查體系、應急管理體系，這三個工作體系屬于安全管理體系，安全風險管理體系只是其中一個。監督體系、責任體系、保證體系這三個組織體系是三個工作體系的執行主體，其管理對象是企業、電網、作業活動等。（2）分層次風險防控機制的建立。不同管理層次根據各自工作特點、管理職責負責和控制不同級別的安全風險，一步一步落實好安全責任。供電企業的主要目標是讓員工安全意識和風險防范能力得到提高，供電中斷、設備損壞、人身傷亡等是其重點防控的事故風險。其作業安全風險包括各個階段的作業過程中的人身傷害、誤操作、違章等。（3）分專業風險防控機制的建立。根據各部門的工作特點和管理職責，形成各專業既合作又分工的安全風險防控機制，同時發揮安全監督體系與保證體系兩者的作用。公司安監部帶頭制定安全風險管理整體方案，同時制訂實施方案的計劃，積極組織宣貫培訓，評估風險，讓風險防控措施能夠全面落實；按照“誰主管，誰負責”原則，各部門識別、分析、防控自己范圍內的各類安全風險的工作（電網、設備、人等），認真履行自己的義務和職責。

2.2 安全風險管理的組織機構

（1）成立安全風險管理工作領導組。由行政正職任組長，分管副職任副組長，安全管理、生產管理、人力資源、教育培訓和生產單位負責人為成員，其主要職責是：對安全風險管理工作進行部署和開展；對安全風險管理實施方案和工作計劃審閱評定；確保人、財、物要投入到安全風險管理中；審定公司安全風險評估報告；布置風險控制對策及處理措施；評價、考核各單位安全風險管理工作開展情況。（2）成立生產安全風險管理工作組。由分管生產的副職任組長，安全、生產部門人員人副組長，相關部門負責人及專責人員為成員，負責風險管理工作的組織協調、檢查指導、評價考核等日常管理。公司安監部牽頭，負責組織風險管理工作的實施；各相關部門履行日常管理及風險管理制度所明確的職責。其工作職責是：安全風險實施方案和工作計劃的制定；安全風險管理工作的檢查和指導；安全風險管理規范與方法的完善；開展風險管理知識和應用方法的培訓；審核各生產單位的風險管理上報材料；負責公司風險信息的統計、管理；開展風險評估工作；制定風險控制對策、風險處理措施；總結、改進安全風險管理工作。風險管理工作組下設變電、輸電與配電、調度與二次三個專業組，各專業組職責是：審核各專業作業活動的風險分析結果；開展各專業作業活動的風險評估工作；計算各專業的作業活動風險度、固有風險度；編制評估報告，分析薄弱環節和變化趨勢，提出處理措施。（3）各生產工區、所成立安全風險管理相應組織，其相應工作職責是：組織開展本單位安全風險管理工作；開展安全風險教育培訓工作；開展作業活動風險分析工作；編制相應規范；開展靜態危險因素辨識、風險評價和風險控制工作；負責本單位風險信息的統計、管理；編制本單位風險評估報告。

2.3 安全風險管理的基本流程

（1）主要工作內容。安全性評價、運行方式分析、事故隱患排查治理、作業安全風險管理、安全檢查等是公司級安全風險管理的主要工作。

（2）基本流程。風險識別（分析）、風險預警、風險控制（整改、治理）、檢查與改進等是安全風險管理的基本流程。實現PDCA循環的不斷完善的工作機制，包括：制定工作計劃和實施方案（Plan），嚴格執行工作計劃和方案（Do），監督和糾正實施過程中的偏差（Check），總結前面工作，根據總結制定相應的完善措施，使下一輪工作得到改進（Action）。

（3）安全性評價。一般以2～3年為周期，按照“制定評價計劃、開展自評價、組織專家查評、實施整改方案”過程，建立閉環動態管理工作機制，實現安全性評價工作的持續改進和提高。

（4）治理和排查隱患。要治理和排查不同領域、不同專業的隱患，就要依據“全面覆蓋、全程閉環”和“誰主管、誰負責”的原則；事故隱患等級的確定首先要預評估，再評估，最后核定；隱患閉環管理的進行要遵循“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”的步驟；建立公司總部、網省公司、地市公司三級事故隱患排查治理工作機制，要遵循“落實責任、統一領導、分類指導、分級管理、全員參與”要求。

（5）運行方式分析。年度方式分析應全面評估本年度電網運行情況、安全穩定措施落實情況及其實施效果，分析預測次年電網安全運行面臨的風險和生產運行實際需求，提出電網建設、技術改造等措施建議，指導次年電網規劃、建設、生產和運行，提高電網安全工作的系統性、針對性和有效性。

（6）安全檢查。按照“自查、互查、督查相結合”以及“邊檢查、邊整改”原則，組織開展常規（季節性）安全檢查和專項安全檢查（督查）；按照“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節，實施安全檢查的閉環管理。

（7）作業安全風險管理。本部門作業風險管理和控制要策劃好、落實好，就必須遵循“誰組織、誰負責”的原則。這項工作的任務很重，比如要認真審核工作計劃、制定有效的措施、詳細分析承載力、協調好重大事項、準確評估風險等。安監部門負責生產作業風險開展和執行情況的監督和檢查。

計劃編制風險管控：生產計劃編制貫徹狀態檢修、綜合檢修的基本要求，嚴格計劃管理，避免重復停電，減少操作次數，保證檢修質量，提高安全可靠水平。分管生產領導牽頭組織召開好運行方式分析會、檢修計劃協調會和停電計劃平衡會，保證工作安排合理有序。下達的計劃中應注明主要風險，并制定相應的防范措施和預案。

管理和控制作業組織風險：要嚴格按照月計劃和周計劃完成安排的任務，合理調配人、材、物，全面分析速度、質量、安全和時間的關系，合理安排每日的工作，安全順利完成工作。安排人員要認真分析班組承載力，給每個部門安排的作業量要合理。各工作負責人能夠按時且高質量地完成其任務，技術操作員的技術能力要達到工作需要，管理人員要按時上崗。組織統一辦理停電手續，保證動態風險預警措施落實到位，做好與其他配合單位（包括外協單位）的聯系工作。材料設備、機械、備件備品、作業機具、車輛、安全工器具等資源要配備齊全，以滿足現場工作的資源調配。仔細勘察現場，準確填寫現場勘察單，對停電范圍、作業現場的條件或環境、保留的帶電部位、其他作業風險都要全面掌握。制定科學嚴謹的方案。制訂的作業指導書和施工“三措”要針對現場勘察情況，而且還要具有可操作性。有的項目作業非常危險，程序復雜，難度很大，此類項目作業要經過本單位總工程師（分管生產領導）批準后，才能根據現場情況執行。施工設計交底。由施工單位組織，在管理單位專業工程師的指導下，主要介紹施工中遇到的問題和經常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎么做、規范上是如何規定的，明確工作任務和范圍、技術和安全措施、作業風險及其處理措施。

管理和控制現場實施風險：經過交底，作業前作業人員完全掌握方案。有的作業項目很危險，復雜程度高，難度大，作業前一定要勘察現場，認真填寫現場勘察單，對作業內容、條件及注意事項要牢記。操作票制度要嚴格執行。只有經過審批手續，解鎖操作才能執行，并且執行過程中要有專人監護。保證操作票、工作票與接地線編號一致。遵照工作票的要求，相應的工作人員要給帶電設備四周（即工作地點）圍上柵欄，隔開帶電設備和停電設備，且要把安全警示標示牌豎在醒目的地方。工作票制度要嚴格執行，就要對工作票、二次安全措施票、動火工作票與事故應急搶修單正確使用。開工會由上級組織召開，組織要把工作內容、帶電部位、人員分工、危險點、現場安全措施等全部交底。檢測施工機械、作業機具、安全工器具，合格后，專業作業人員和專業設備操作人員方可持證上崗。總工作協調人要協調好各專業的工作，使多班組配合有序、高效，保證作業順利進行；設立專職監護人員負責交叉、復雜、有觸電危險或者地段危險等風險較大的工作。

3 安全風險管理取得的實效

盤錦供電公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入貫徹國家電網公司和遼寧省電力有限公司的各項工作部署，不斷夯實安全生產管理工作基礎，落實安全責任，強化安全風險管控，實現安全生產整體工作水平的持續提升。截至2013年12月31日，盤錦供電公司連續安全生產4315天，實現第10個安全年。創造歷史最高紀錄，并在全省地市公司中名列前茅。

4 結語

盤錦供電公司在電力生產實踐中全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過安全風險管控的一系列有效探索，充分證明風險管理是安全管理的實質，制定安全預控機制是風險管理的核心，預防風險失控、維持安全狀態是風險管理的目的，最終確保安全“可控、能控、在控”。

參考文獻

[1] 安全管理工作基本規范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

[2] 生產作業風險管控工作規范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

第2篇：安全管理工作提升實施方案范文

[關鍵詞]設備安全;變電;運維管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.087

[中圖分類號]TP315 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-02

1 工作思路

在電力運行系統中，變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。變電運行是電網運行管理倒閘操作和事故處理機構，是電網安全的最前線，其運行狀況的優劣直接影響整個大局的安全與穩定。安全管理工作上應嚴格樹立“安全第一”的基本方針，在一切生產、基建和經營活動中，將安全放在第一位，將設備隱患消滅在萌芽狀態，保證變電運行工作的正常運行。

2 主要做法與經過

2.1 建立專業管理工作流程圖（見圖1）

圖1 運維管理工作流程圖

2.2 主要流程說明

緊緊圍繞消除變電運行中的“操作隱患、安全管理隱患、設備故障隱患”，制訂提高設備運行維護管理水平實施方案，提交領導小組審查通過后，多層次、全方位地宣傳發動，全面組織實施，對變電運行的安全問題深入分析，制訂對策，分別從加強變電運行人員的專業素質，落實規章制度和安全生產責任，完善技術管理，強化設備管理入手，有序推進，加強指導，嚴格管控，達到提高設備運行維護管理水平。

2.3 確保流程正常運行的人力資源保證

國網河南宜陽縣供電公司成立了變電運維管理專業領導小組，下設辦公室;辦公室又下設了宣傳動員組、組織實施組、考核評價組。組織機構中，變電運行部設備運行專責、安全專責以及培訓專責為專職，其他成員為兼職。明確各自的職責，做到有領導、有協調、有考核，為有力、有序、有效地推進設備運行維護管理水平提供了強有力的保障（見圖2）。

圖2 各部門組織聯絡圖

2.4 保證流程正常運行的專業管理的績效考核與控制

公司就變電運維管理實行了兩級考核制度，納入績效考核，按月考核兌現。

2.4.1 建全變電運行部主要考核指標

健全變電運維各項管理機制，充分發揮領導小組的作用，做到各項事務公開、透明，重大問題集體討論，對待各站、隊獎罰公平、公正。

變電運維班每月至少深入各下屬變電站、操作隊一次，檢查指導各站、隊的每項記錄，記錄內容必須涵蓋設備運行維護管理，如實填寫指導卡。

對照《國網河南宜陽供電公司變電設備運行維護管理實施方案》，檢查各變電站、操作隊落實情況。

下屬各站、隊建立與變電運維班相應的實施辦法，相互配合，加強設備運行維護管理指導。

2.4.2 建全變電站、操作隊內部考核指標

定期組織站、隊內人員召開班組會議，分析變電設備運行維護管理工作實施情況，對存在的問題研究整改措施，督促整改，力求取得實效。

變電運行中的“操作隱患、安全管理隱患、設備故障隱患”及時消除，各項記錄及時錄入、完整、規范。

各站、隊變電設備運行維護管理水平明顯改善，所有運行維護工作均應符合《國家電網公司電力輸變電設備安裝、運行、維護、檢修規范》。

2.5 評估與改進（見表1）

第3篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，適應食品藥品監管體制改革的要求，按照“權責一致”的原則，以強化政府藥品安全責任為重點，采取量化評分、以評促建的方法，探索建立合理的保障機制、健全的管理體制和規范的運行機制，加快形成“地方政府負總責、監管部門各負其責、企業是第一責任人”的藥品安全責任體系，進一步提升藥品監管水平，促進醫藥產業健康發展，確保公眾用藥安全。

二、工作目標

通過開展藥品安全責任體系評價工作，推動政府、相關監管部門和藥品生產、經營、使用單位落實藥品安全責任，促進各項監管工作落實。

三、工作步驟

（一）動員部署（2011年8月）

制定印發縣藥品安全責任體系評價工作實施方案，報省食品藥品監管局備案。成立縣藥品安全責任體系評價工作領導小組，并召開全縣食品藥品安全監管工作會議，進行動員部署。

（二）組織實施（2011年9月—10月）

根據制定的藥品安全責任體系評價工作實施方案組織實施，對照責任體系評價標準進行自我測評，并根據測評情況進行補缺補差。

（三）總結迎檢（2011年11月—12月）

認真總結藥品安全責任體系評價工作好做法、好經驗，根據實際，提出加強責任體系建設、完善評價指標體系的意見和建議，逐步形成合理的保障機制、健全的管理體制和規范的運行機制。同時，做好相關工作資料的收集、整理、歸檔及迎檢工作。

四、評價標準

《縣藥品安全責任體系評價指標》（試行）。

五、工作要求

（一）加強組織領導。建立健全藥品安全責任體系是強化藥品安全監管的重要途徑和客觀需要。各鄉鎮和相關部門要充分認清開展藥品安全責任體系評價工作的重要意義，強化組織領導，成立組織機構，制定實施方案，落實責任分工，扎實推進藥品安全責任體系評價工作。

第4篇：安全管理工作提升實施方案范文

為深入貫徹落實國家安全監管總局《關于進一步加強危險品企業安全標準化工作指導意見》安監總管（2009）124號文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據我公司具體情況，特制訂公司安全生產標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容

1工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2011年底，爭取達到企業安全標準化評審。

2主要內容

安全標準化是安全生產的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃；

2.2分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、裝置和各個崗位；

2.3建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，制定專人負責此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2.4建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分為以下四個階段進行逐步推進與實施。

（一）準備階段（2010年10月—11月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核的10個A級要素和51個B級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2010年11月—12月）

安全標準化工作重在全員參與，公司安全管理部在12月開展好宣傳動員工作，各部門、裝置務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎。

安全標準化強調全員、全過程、全方位、全天候的監督管理原則，因此全員安全標準化培訓是安全標注化工作重點內容之一。公司安全管理部根據事實情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員采取自學的方式（下發培訓資料）；

2.各部門、裝置與專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3.各部門、裝置員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4.第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2011年1月—6月）

公司、各部門、裝置與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-2008中的十個A級要素、51個B級要素規定的具體內容逐步實施；

（四）自審階段（2011年7月）

于2010年7月，基本完成標準化創建工作，并開展自審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；

四、組織領導機構與職責范圍

另行下發。

五、實施措施

安全標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要向貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產得到不斷加強持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環處于和諧，并保持在最好安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3.從基礎工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

4.完善安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激勵廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全領導具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構和網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、裝置指定專人負責本部門、裝置安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

第5篇：安全管理工作提升實施方案范文

今年的安全工作，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，繼續深化“基層基礎安全生產年”活動，落實“一崗雙責”和企業主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓力度，積極開展各種突發事件應急預案演練，持續規范運行職業健康安全體系；落實《煙草企業安全生產標準化規范》二級達標要求，確保全市系統實現安全無事故工作目標。

一、落實煙草企業《安全生產標準化建設規范》

深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業安全生產標準化建設的通知》，根據省局（公司）今年安全工作部署，結合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案，穩步推進安全標準化建設實施工作，今年實現單位、部門二級達標目標。

（一）成立以市局（公司）主要領導為組長，分管領導、各縣（市、區）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。

（二）制定“標準化建設”實施方案。根據省局（公司）標準化相關文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設成功經驗，采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據自評結果，采取有效措施，加以整改不合格項， 實現年底前二級達標任務目標。（詳見標準化實施方案）

（三）經費保障。各單位、部門在2013年度安全經費預算上報基礎上，按照相關規定，報經市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。

二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程

2013年，始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松，繼續鞏固發展建設成果，提高全員自救和防護火災的能力。

（一）提高檢查消除火災隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發現的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災能力，切實做到“火情早發現、小火滅得了”。要結合本單位實際，根據已制定的消防應急預案定期組織演練，確保一旦發生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發生“小火釀大災”的現象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設施器材要設置規范，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓能力，切實做到“消防教育常態化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達到會自查整改隱患，會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經消防安全教育培訓合格后方可上崗。

三、加大隱患排查力度，抓好季節性安全預防

第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關部門要結合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂2013年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施，完善健康體系相關要求和各種應急處置預案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。

第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產月”活動，在全市系統營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞1—2次消防應急預案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊 工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織20__年度參加報考安全注冊工程師人員的復試；組織相關人員參加煙臺市安監局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。

第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節日期間的安全保衛、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業健康內部審核、管理評審等工作。

第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓；三是根據冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。

四、加強交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關規定》，嚴格執行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規定，嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規行為。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發生。

五、嚴格值守，加強重點部位安全管理

在重大節日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監控系統及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

六、加強對搶險物資器材的管理

各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數量和質量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。

第6篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》，以進一步健全質量安全監管制度為基礎，大力推進水產健康養殖，切實加強水產投入品安全管理，強化質量安全監督抽查，加大市場執法監管力度，切實提高我市水產品質量安全管理水平，確保全年無水產品質量安全事故發生。

二、工作任務

（一）進一步完善水產品質量安全管理體系。落實國家、省、市法律法規及文件精神，對我市水產品質量安全工作進一步強化領導，配足人員，增添設備，建立我市“分工明確、措施有力、保障有效、運轉協調”的水產品質量安全監管體系。

（二）加強對水產投入品監管。建立水產投入品備案制度，強化對投入品的監督抽查，堅決杜絕違禁藥物的使用。重點查處違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環丙沙星、激素等違禁藥物的行為。對陽性樣品生產單位查處率達到100%。

（三）強化對生產環節的質量安全監督。建立水產養殖日志制度，全市主要養殖基地內養殖日志覆蓋率達到100%；強化質量安全抽檢工作，主要水產品的質量安全抽檢率達到100%。

（四）建立水產品市場準入制度。啟動水產品市場準入工作，建立檢查驗收、產地準出、市場自檢、結果公示、產品退市、安全報告等配套制度，明確工作職責，實現我市上市水產品安全標準的目標。

三、管理重點

(一)重點產品。突出對本地生產的小龍蝦、斑點叉尾鮰等主要出口品種和四大家魚、鯉魚、鯽魚、團頭魴、鱖魚、鱘魚等主要消費品種的質量安全管理。嚴查違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環丙沙星、激素等違禁藥物的行為。

(二)重點區域。突出抓好等四個漁業主要產區的質量安全監管，強化對水產技術推廣站、苗種繁殖場、水產苗種場、遠大漁業公司、漁業有限公司等水產苗種場的苗種質量安全管理。

四、職責分工

（一）加強產地環境監測和投入品管理。

1、建立水產品產地環境監測管理制度。加強產地環境調查、監測和評價，建立健全監測檔案。在市內主要養殖基地設置監測點，監控產地安全變化動態，指導產地安全管理和保護工作。（責任單位：市水產技術推廣站）

2、建立水產投入品備案制度。加強對漁藥、飼料及飼料添加劑等水產投入品生產、銷售、使用的監督管理和指導。督促投入品經營者實行進貨檢查驗收制度，查驗供貨方的營業執照、生產經營許可證、產品檢驗合格證，并保存其復印件。建立購銷臺賬，載明投入品的名稱、進貨時間、來源、數量、生產企業、產品登記證號、銷售時間、銷售對象、銷售數量等事項。杜絕禁用投入品的銷售和使用，確保投入品的可追溯。（責任單位：市漁政船檢港監管理站）

(二)全面推進健康養殖。

1、加強對水產品質量安全標準和技術的培訓、示范和推廣。大力推廣安全用藥技術和方法，指導水產養殖戶科學防病、合理用藥。指導、督促養殖戶建立養殖日志。（責任單位：市水產技術推廣站）

2、加快精養魚池標準化建設步伐，推進健康養殖和標準化生產。加強對水產品質量安全標準的組織實施與指導，加強水產健康養殖示范場創建，積極推進內檢員制度，完善養殖場內部質量安全管理機制。（責任單位：市水產局產業科）

3、強化水產苗種安全生產管理。嚴格苗種生產許可制度，督促苗種生產單位按要求辦理水產苗種生產許可證；督促生產條件不合格、技術不規范的苗種生產單位加強整改。堅決杜絕苗種階段使用孔雀石綠等違禁藥物的違法行為。（責任單位：市漁政船檢港監管理站）

4、積極推行無公害水產品認證制度。鼓勵水產品生產企業、農民專業合作經濟組織和養殖大戶大力開展健康養殖，支持其申請國家無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志認證，創建我市水產名牌。（責任單位：市水產局產業科）

（三）加大水產品質量安全執法力度。

1、建立水產品質量安全市場準入制度。根據《市農產品質量安全市場準入工作實施方案》精神，逐步建立我市水產品質量安全市場準入制度，配套完善我市水產品檢查驗收、產地準出、市場自檢、結果公示、安全報告等相關制度，聯合藥監、衛生、工商等部門，共同抓好對水產品市場準入工作的指導管理工作。（責任單位：市漁政船檢港監管理站）

2、強化對大宗水產品的質量抽檢。以主要出口品種和市場消費的大宗品種為重點，以苗種生產和成魚養殖過程中使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環丙沙星、激素等違禁藥物為主要監測指標，加強產地水產品及苗種質量安全監督抽檢工作。（責任單位：市水產局產業科）

3、強化水產品質量安全執法。強化養殖環節投入品監管，堅決制止使用禁用投入品的行為，禁止超范圍、超標準使用國家限制使用的農業投入品，禁止未達到休藥期的水產品上市。逐步建立漁業執業獸醫和用藥處方制度。建立健全水產品質量安全監管崗位責任制度、執法監管臺帳制度、整改復查制度和查結案件公開制度，確保水產品質量安全執法工作做到“程序合理、處罰公正、高效利民”。（責任單位：市漁政船檢港監管理站）

（四）完善水產品質量安全預警和事故處置機制

1、完善水產品質量安全預警機制。建立和完善水產品質量安全監測系統，堅持重點監控與系統監控結合，加大對小龍蝦、斑點叉尾鮰等主要出口品種和四大家魚、鯉魚、鯽魚、團頭魴、鱖魚、鱘魚等主要消費品種的質量安全監測，對其在生產過程中存在的質量安全隱患或苗頭性問題進行摸查，對可能暴發風險的危害程度，對產業和社會可能造成的影響進行深入分析，提出預警和處置意見，提前作好應對準備，確保群眾消費安全。（責任單位：市水產局產業科）

2、完善水產品質量安全事故處置機制。根據《中華人民共和國農產品質量安全法》和《省實施<中華人民共和國農產品質量安全法>辦法》精神，對可能發生的產品質量安全事故，按照“反應及時、依法處置、科學規范、措施得力”的原則，進一步健全完善應急處置機制，最大限度降低質量安全事故危害程度，確保人民群眾身心健康。（責任單位：市漁政船檢港監管理站）

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。全局上下要充分認識水產品質量安全管理工作的重要性和緊迫性，按照農業部、省、市、市人民政府的統一部署和要求，加強對水產品質量安全工作的組織領導。市水產品質量安全領導小組成員要各司其職，密切配合，確保各項工作順利進行，共同打造安全、合格的水產品。

第7篇：安全管理工作提升實施方案范文

貫徹安全第一，預防為主的思想，是項目管理的主要方針，項目管理人員要做到防患于未然的措施，并且將安全生產作為日常工作進行檢查，但是任由生產管理的主要發展趨勢，將安全管理的生產當成是日常工作的安全管理措施來進行監督，忽視安全生產，以及監督工作，是要嚴抓安全質量，并且進行嚴格的質量把關。當前送電線路的工程項目主要是承包給勞務人員，因此，還要聘請臨時工，施工人員的專業素質普遍較差，因此，必須要進行崗前培訓，施工技能高低不齊是導致事故發生安全事故的主要因素。安全管理主要是減少和避免安全損失，生產效益不明顯，導致生產出現故障，施工管理人員的管理意識較淡薄也是問題的關鍵原因，安全管理建設制度還未健全，制度的健全是安全施工的主要原因，安全管理制度的建設不夠完善，問題出現之后，需要及時的解決問題，并且進行根本的剔除，安全管理出現問題是不會導致無章可循，使得安全管理流于形式。安全工作的防治，施工項目的安全管理條例實行工程項目安全管理的目標主要是實現安全生產，保障廣大人民群眾的切身利益，所以，各級領導和施工人員必須要重視安全生產工作，處理好安全與生產，安全與市場，安全與效益之間的關系。猛抓管理，狠抓落實，杜絕發生安全事故的隱患。推行安全管理主要是為了最大限度的避免和減少損失。但是，由于安全生產和工作效益沒有直接的關系，因此，容易被人們忽略，使得人產生麻痹心理，尤其是在問題出現之后，開始做補救措施，造成較大的損失，要謹慎的防微杜漸，這樣才能保證安全管理取得良好的效果。安全技術措施和技術實施方案的確定、審批及實施至關重要，廣大技術人員在工作中一定要盡職盡責為作業人員制定一份認真、細致、安全可靠的指導性文件。工程項目的安監人員要認真督導作業人員嚴格按照安全技術措施和技術實施方案進行施工。以及安全生產的標準，加大監督和執法的力度，使得整個作業人員在每個環節上，以及每個方面都能按照規章辦事，提高作業人員安全生產的自覺性。

2.推行職業安全健康管理體系標

OHSMS是國際市場的準入證是安全管理標準化的提升，它主要是貫穿現有的管理制度以及現有的科學管理指南，也是標準和控制危險點和危險源的關鍵點，并且可以制定出合理的管理方案，達到降低生產風險的目的。施工人員能夠確定危險點的位置，并且采取措施防止安全隱患的出現，從而保障施工安全性。

3.加強對施工隊伍的安全管理

施工隊伍是保障整個安全生產的關鍵，只有做好施工隊伍的安全管理工作，才能真正的做好項目的安全管理，安全管理工作首先要針對施工人眼進行崗前培訓，只有真正的掌握安全知識和專業技能的培訓，才能保證到崗的安全工作人員都懂得生產的意義，掌握崗位的專業技術，徹底落實安全教育和工作的全面環節，施工操作時后來的思想。其次，施工組要嚴格按照審批的措施和方案以及相關的安全技術規范進行安全生產，對于反習慣性的違章工作，需要及時進行危險點的分析預防活動。及時組織項目部的技術人眼分析1實際的情況，查找危險點，并且制定相應的防范措施，將新調入的所有班組成員及時的做好登記，并且檢查改組成員是否具備上崗施工的特質。此外，項目部的安全管理人員在施工前與新加入的成員要做好交底準備，并且隨時做好檢查是否存在亂接他人安全上崗證的情況，最后，施工過程中，人員和作業位置的流動性較大，因此，必須要派專人對施工現場的人機環境進行檢查，分析和處理。強化施工現場安全的動態管理。項目工程的安全管理主要離不開施工隊伍加強施工隊伍的安全管理特質，保護施工隊伍的相對穩定性，減少安全管理的不確定因素，通過安全和專業技能的培訓，提高這支隊伍的安全管理水平。

4.加強工器具的管理

通過出現檢查送電線路安全運行的案例，對工器具的可靠性進行管理，維護安全施工的現場，因此，加強安全管理顯得十分重要，加強安全的管理主要是對施工現場進行專門的整改，對人員進行專業的監督，監督管理過程中的施工現象要進行全面的管理，主要是在針對管理的現象進行全面的檢測，并且完成施工作業的檢測，提高施工的期限。對于試用期內的機械設備，不僅需要定期的維護和修理還要定期的進行培養，保障設備的安全運行，使用工器具之前，要進行嚴格的審核，查看工器具是否存在不合理的現象，一旦出現工器具的破損，需要及時的停止使用，或者是進行試用，檢查避免出現不合理的現象，同時，及時向上級匯報，禁止使用不合格的工器具。

第8篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強我區消防安全管理工作，筑牢社會消防安全“防火墻”，按照“鞏固、提升、精細化”活動要求，提高村居消防安全領導和管理工作水平，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生，為“建設殷實小康、構建和諧”、“平安”和實現“平安”創造良好的消防安全環境。

二、工作標準

（一）基礎建設

1、硬件設施建設

（1）各村居設置消防安全辦公室。懸掛“消防安全辦公室”門牌，面積一般不少于一間辦公室（20㎡）配備桌牌、辦公桌椅、文檔柜、微機、電話傳真機等辦公設備，滿足基本的辦公需要。

（2）配備消防監督檢查器材。主要包括數碼照相機、消火栓測壓接頭、室外消火栓扳手、強光手電筒、卷尺等基本設施器材及消防常用的消防法律法規、技術規范和《公安派出所消防監督工作手冊》等業務書籍。有條件的可配備消防巡查車輛及消防監督檢查器材箱（含照相機、鉗形數字萬用表、秒表、加煙器、熱風機、數字測距儀、消火栓測壓接頭、紅外測溫儀、對講機、噴燈、數碼錄音筆等）。

（3）懸掛規章制度。懸掛以下制度及示意圖：

一是各村居消防安全辦公室成員；

二是村居消防安全辦公室工作職責；

三是工作組織網絡圖；

四是轄區平面示意圖。

（4）村居、社區設立火災隱患舉報工作室，向群眾宣傳消防安全知識。通過電話、信箱等方式，方便轄區群眾舉報消防安全隱患。

2、組織機構建設

（1）各村居成立消防安全辦公室，定期召開例會，分析消防工作形勢，研究解決涉及消防工作的重大問題。

（2）實行村居主任負責制，村居主要負責人是本轄區消防安全第一責任人，對消防安全工作負領導責任；明確一名兩委成員分管消防安全工作，對消防安全工作負直接領導責任；確定1-2名人員專職擔任消防安全辦公室工作。

（3）建立村居消防隊。村居建立義務消防組織，配備一定火災救援設施器材，制定火災預防應急預案。，

3、基礎業務建設

（1）農村消防水源和消防供水設施有村委會負責建設、管理和維護。設置轄區水源道路圖，將轄區的水源道路、村莊、學校、幼兒園、企業等較大單位在轄區平面示意圖上標注并上墻張貼。

（2）建立健全三個檔案。

①轄區基本情況檔案，包括：社區、農村、居民住宅區物業管理單位以及轄區內“九小場所”的基本情況；

②消防工作檔案，包播：社區居委會、村民委員會、居民住宅區物業管理單位的消防安全領導小組、義務消防組織；

③消防宣傳教育檔案，包括：消防“五進”開展、村莊住宅區設置固定消防宣傳欄、“四個能力”建設、區政府部署的消防宣傳教育活動情況。

（3）檔案資料的收集管理規范。設立專柜，統一保存消防檔案資料。建立消防隱患舉報、排查、整改臺賬，專（兼）職消防工作人員負責消防文件資料的保管、歸檔工作。

（二）消防監督執法規范化建設

1、組織開展消防監督檢查。采取統一組織或分別實施的辦法實行定期檢查，每季度對轄區“九小場所”等單位進行一遍全面檢查。對夜間營業的商場、旅館、餐飲、洗浴、歌舞娛樂等人員密集場所，按每月不少于3次、每次不少于2天的要求，協調配合派出所實施夜間消防監督檢查。重大節日、火災多發季節、黨和國家重大政治活動和上級部署的消防安全專項治理期間，組織轄區相關力量做好專項檢查。

2、消除隱患徹底。檢查必須有記錄，發現問題必須督促轄區相關單位進行整改，必須按時進行復查，未改正的火災隱患督促轄區各派出所必須依法實施處理。

（三）社會化消防工作

1、開展好消防安全標準化建設和消防平安創建活動。村莊達到“六個一”標準，即：每個村莊有一支人數不少于15人的專職（志愿）消防隊伍、一名專兼職消防安全員、一處消防水源、一套滅火設備器材、一塊消防宣傳陣地、制定一份《村民防火公約》；社區達到“五個一”標準，即：每個社區至少有一支專職（志愿）消防隊伍、一名專兼職消防安全員、一套滅火設備器材、一處消防宣傳陣地、制定一份《居民防火公約》。

2、發動村（居）民委員會、社區物業管理單位開展經常性、季節性和重要節日的消防安全宣傳教育工作，突出“四個能力”的培養（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、人員疏散逃生能力、開展消防宣傳教育培訓能力），普及消防安全知識，村（居）委會制定防火公約或將消防內容寫入村規民約，提高村（居）民自防自救能力。

3、組織群眾性義務消防組織開展培訓和演練。定期組織村居消防志愿隊開展消防安全演練，熟悉火災應急預案。每年11月為消防安全宣傳月，組織村民委員會和住宅區的業主委員會、物業服務企業開展以撲救初起火災逃生自救等為內容的消防演練。

4、督促派出所依托消防監督室或對外服務窗口，由派出所的專（兼）職消防民警或對外業務受理人員兼任員。設有社區、行政村的警務室，由社區民警兼任員，開展好消防服務。

5、轄區內無亡人火災事故和較大以上火災事故。此項實行一票否決。

三、活動安排與實施步騾

（一）動員部署階段（6月30日至7月10日）。

各村居與區政府的工作同步設立村居達標創建領導小組，認真分析本轄區消防工作開展情況，研究制定工作措施，制定具體實施方案，對本轄區達標創建活動進行動員部署。

（二）組織實施階段（7月11日至8月28日）

各村居要按照達標創建活動方案和制定的具體實施方案積極開展工作。區政府將組織有關部門對全區消防建設達標創建活動情況進行督導檢查。

（三）評比驗收階段（8月29日至9月22日）

各村居達標創建領導小組按照文件精神要求進行自查，并形成自查報告，根據各單位自查情況和現場驗收，確定達標結果。

四、工作要求

（一）扎實領導、深入開展。成立區消防安全工作“基礎管理”達標創建活動工作領導小組，下設辦公室。區達標創建活動領導小組辦公室負責達標創建活動的日常工作。各村居特別是村居負責人要充分認識此次活動的重要意義，切實加強領導，通過達標創建活動的開展，將轄區消防安全工作精細化，全面加強我區火災隱患防控工作。

（二）廣泛參與、夯實基礎。各村居要發動相關人員廣泛參與達標創建活動，提高工作積極性，著力解決消防工作開展不均衡、不普遍、不深入的問題，全面夯實消防工作基礎。

第9篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、組織領導

成立縣食品藥品安全網格化管理、零距離服務領導小組，組成人員如下：

二、工作內容

（一）食品安全監管工作

1、網格劃分

將鄉鎮和食品安全監管部門劃分為“兩大塊，兩個網格”，按鄉鎮和部門食品安全工作特點，做好綜合監督、組織協調、信息通報等工作。根據食品安全監管工作特點，將鄉鎮和食品安全監管部門納入“網格”實施管理，劃分兩大塊、兩個網格，每一網格由兩人負責，實現定人定責。

2、實施“網格化”管理的工作要求

（1）督促相關部門做好打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作；

（2）督促相關部門做好節前食品安全檢查工作；

（3）督促相關部門做好食品檢測資源數據錄入工作；

（4）督促相關部門推進食品安全“四網”建設；

（5）指導鄉鎮做好食品安全示范鄉鎮創建工作；

（6）牽頭做好食品安全宣傳工作。

（二）藥品安全監管工作

1、網格劃分

將全縣劃分為“五片區，五大塊，五個網格”，按分類管理、職能到位、責任到人的原則，在藥品生產、流通、使用領域全面推行藥品安全“網格化”監管模式。見附件。

（1）定人定片，合理調配力量。將轄區藥品監管對象直接納入“網格”實施監管，實現定人定點定責，到位到點到人。根據轄區藥品使用、經營企業的分布情況，將轄區劃分成5片區、5大塊、5個網格，每一責任區塊由2人監管員分管，責任到人。按社區、行政村為一個網格。

（2）定時定量，實施有效監管。監管員實行條塊負責制，根據管轄區實際，有計劃、有側重地開展藥品市場專項執法檢查、落實藥品安全監督管理規范，并對執法過程中掌握的情況、采取的措施、發現的問題做好詳細的工作記錄，實行動態監控。

（3）定權定責，提升責任意識。監管員在網格責任管轄區內，通過對藥品市場主體的日常管理和綜合信息的采集、整理、記錄，對所管轄區內藥品市場主體的數量、位置、基本信息、生產經營狀況、信用狀況等均能清晰準確地掌握，做到“六清”，即監管范圍清、市場主體底數清、經營狀況清、重點企業清、執法情況清、監管責任清。同時實行藥品經營市場誠信分類監管制度，激勵藥品經營企業守法規范經營。

（4）定獎定罰，調動工作積極性。為了充分調動監管員的工作積極性，提高監管效能，藥品安全網格化管理領導小組辦公室將制定藥品安全考評和獎懲標準，定期和不定期對網格區的工作情況進行考核和評定，年終將對工作成效顯著者給予通報表彰，對由于工作懈怠導致藥品安全事件頻發者給予通報批評。

2、實施“網格化”管理的工作要求

（1）了解掌握轄區內藥品經營企業的基本情況，包括企業名稱、地址及日常監管情況；

（2）轄區內藥品經營企業100%取得《藥品經營許可證》；

（3）轄區內藥品經營企業100%簽訂藥品質量安全承諾書；

（4）轄區內的藥品經營企業100%建立購進、驗收記錄及索證索票臺帳制度；

（5）藥店內應懸掛藥品藥學技術人員的從業證明。

（6）藥店內藥學技術人員不在崗時，應當掛牌告知，并停止銷售處方藥和甲類非處方藥。

（7）藥店內經營環境應整潔、無非法和夸大宣傳廣告行為。

（8）積極配合食品藥品監管部門做好網格內藥品安全常識宣傳和開展法律法規及政策的宣傳活動。

（9）要及時收集、反映有關藥品安全信息，提供監管線索，并及時報送藥品質量信息，主動舉報網格內藥品生產、經營、使用單位的違法違規行為。

（三）落實網格職責考核

1．考核主體：食品藥品安全網格化管理領導小組負責對轄區網格的職責考核，具體由食品藥品安全網格化管理領導小組辦公室負責組織實施。

2.考核內容和標準：主要圍繞組織實施工作、執法任務完成情況、落實網格工作目標情況等內容進行網格職責考核，具體考核標準按《縣食品藥品監管局2011年績效考核細則》執行。

3.考核辦法：網格職責考核堅持日常檢查與集中考核、重點考核與全面驗收相結合的原則，以領導小組辦公室的檢查和日常督察為主，按照網格工作目標要求，定期和不定期對網格區的工作情況進行考核和評定，原則上每季度進行一次綜合考核，并進行總結。

三、工作步驟和時間安排

（一）動員部署階段（2011年10月）

制定網格化管理、零距離服務實施方案，細化工作目標和工作要求，明確工作進度和時間安排，完成食品藥品安全網格化管理的前期動員和準備工作。

（二）推進實施階段（2011年11月）

統一部署，上下結合，互為聯動，按照食品藥品安全網格化管理實施零距離服務實施方案確定的內容和目標，結合本片區的具體實際開展工作。

（三）總結驗收階段（2011年12月）

各科室對食品藥品安全網格化管理的實施工作情況進行全面總結，食品藥品安全網格化管理零距離服務領導小組辦公室將組織考核驗收，吸取好的做法和經驗，進一步完善網格化管理工作機制。

四、工作要求

（一）加強領導，提高認識。

推進實施食品藥品安全網格化管理、零距離服務是我局認真開展食品藥品安全專項整治工作，鞏固專項整治成果，也是深化監管成果，落實長效管理機制，不斷提高我縣食品藥品安全整體水平的一項重要舉措。各科室要加強領導，提高推進實施食品藥品安全網格化管理重要性的認識。

（二）明確任務，落實責任。

各科室要從建立完善科學、規范、高效的食品藥品安全監管工作機制的高度出發，根據本片區情況，明確具體任務，確定監督工作重點，周密制定具體行動方案，落實網格化管理的各項措施，要有部署、有檢查、有考核，增強實施方案的執行力，提高有效性。

（三）嚴格執法,加大力度。

要增強依法行政的意識，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。要掌握和運用好法律武器，按照《食品安全法》、《藥品管理法》和《藥品管理法實施條例》有關法律法規的要求，加大對違法行為的處罰力度，對涉嫌觸犯刑律的案件，要及時移送公安機關處理。

（四）協同作戰,形成合力。