煤礦安全管理工作的建議精選(九篇)
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第1篇：煤礦安全管理工作的建議范文
1.1機構不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1.2專業技術管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦
安全檢查工作存在死角。
1.3對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數
全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。
1.4領導調動頻繁
1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。
1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位
有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2對策及建議
2.1從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。
2.2建立健全煤炭管理機構
建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。
2.3聘用合格的領導干部
作為煤炭安全生產管事部門的總工
程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。
2.4提高安全管理人員素質
隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。
第2篇：煤礦安全管理工作的建議范文
【關鍵詞】煤礦生產；安全管理；煤炭企業；監管；行業法規
眾所周知，我國是煤炭大國，煤炭的儲量占世界的近一半，同時，也是煤炭資源的使用大國，煤炭行業作為一類異常關鍵的能源行業，其生產效益的高低在一定程度上關乎國民經濟命脈。同時，煤礦生產是對安全操作的要求較高的行業，在煤礦生產的全過程中，負責管理工作的人員要對安全生產工作開展統一規劃、調度、引導、監督和控制。作為高危行業，煤炭生產企業的安全事故頻發報端，安全管理再次被提上議事日程中。本文首先闡述安全管理中的問題，接著給出一些安全管理的改進建議。
一、我國煤礦安全管理的現狀及存在的問題分析
1、安全管理及企業的技術控制力量相對薄弱 目前，為數不少的煤炭企業管理人員往往單方面注重經濟效益，在對企業生產管理時，安全管理意識極其淡薄，當效益及安全產生矛盾及沖突時，往往會降低對煤礦安全生產的嚴格要求。除此以外，一些煤礦在執行采掘作業中未能制定清晰地規劃，也沒能依照設計圖紙的要求開展施工作業，當采掘接替嚴峻時，并運用非規范化的工作面進行開采，對過斷層及石門揭煤等方面未能出臺安全管理的技術性保障辦法；另外，一些煤礦工作面甚至還出現無風照舊作業的情形。
2、煤礦安全投入的資金相對匱乏 煤炭企業對煤礦生產安全的投入一般分為作業技能培訓投入和先進安管技術的投入。然而，事實上，負責煤礦管理的員工在執行生產任務時，煤礦較少對一線作業職工開展系統的安全教育培訓，即便是培訓，也僅是流于形式，未能制定并落實安全管理考評體系，接受培訓的職工僅將培訓當作變相的消遣，未能嚴把考評關。此外，伴隨煤礦開采技術的日臻完善，，礦井持續延伸會衍生一些安全災害，例如地熱等，在安全管理的技術研發費用相對匱乏，導致提升煤礦自主研發能力的可能性喪失。還不容忽視一點便是生產所需設備較為老化，未能及時投入資金采購新的先進設備，不利于安全管理的可靠進行。
3、對煤礦從業者的各種行為控制不夠，引致事故頻發 據統計，目前因生產人員不安全操作所引發的煤礦事故占事故總量的七成以上，往往由于管理不善或者違規操作所致。具體而言，不少作業職工未能接受專門的安全技能培訓，僅憑實踐經驗執行工序任務，整體素質較差，這勢必增添安全風險，使由于操作失誤引起的事故持續增加。
4、煤礦安全管理在制度層面較缺失 針對煤礦生產的安全管理工作，尚未設立規范化的管理部門，履行安全管理職責的人員通常是分管領導或該級別的部門負責人，管理工作在主體上發生偏差和錯位。另外，廣大礦井職員并未被統一納入到安全管理的行列中，進而導致少數礦井生產職工消極應付，養成旁觀、被動的錯誤習慣。煤炭企業在安全生產管理中尚未規定有效的獎懲制度，過往推行的獎懲制度僅適用于“罰不走”的職工，已不合乎現今安全管理的客觀要求。現如今，職工的頻發離職在一定意義上使安全生產的后備人才缺失，直接出現技術力量薄弱、后備人才隊伍匱乏的局面，長此以往，使煤礦的安全管理大打折扣。
5、安全管理的法制化建設和監督力度嚴重不足 我國目前在煤礦安全管理方面依然沿用上世紀90年代中期制定的《煤炭法》，其無論在管理重點還是管理辦法上均與現今安全管理工作相脫節。為此，一些地區的政府加緊制定了一批新的安全管理法律規范，然而，在法律規范落實的過程中，卻未能執行到位。另一方面，監管力度不夠大，尚未邁進正規化的方向。雖然安全管理中的檢查頻次較多，有年檢、季度檢、月檢、自檢等多種形式，但在每種方式的時長及方法均是固定的，煤炭生產企業已十分熟知安檢規律，個別企業盲目追求生產效益，輕視安全檢查，安全督查的效果欠佳。
二、煤礦安全管理的改進對策探討
1、堅持以人為本，強化對從業人員的安全教育 煤炭生產企業要著力改進管理員工的作風和態度，自覺配合安全監管的進度。管理者要積極主動地投身于職工安全教育培訓中，克服安全培訓形式主義的不良傾向，創新培訓形式，可組織職工在工作之余收看安全教育警示片，提高職工安全防護意識；舉辦“安全生產心得交流會”，請每位職工現身說法，根據生產任務的分工，結合實際談下個人要注意和采取的各種安全生產措施，促進經驗的互相交流和溝通；開展“一對一”培訓模式，有效地解決職工由于文化程度低、專業水平有限、防范意識淡薄所引發的各種隱患，有側重性地加強職工安全心理教育，從點滴生產舉動中杜絕事故發生；舉辦“企業安全文化展”，通過展覽使一線職工深入了解安全操作規程；舉行“安全生產先進工作者”的評選活動，激發廣大職員安全生產的積極性和干勁。
除此以外，企業高管要將生產人員的生命安全放在首位，盡全力為其提供安全可靠的作業環境，積極改善作業條件，堅持以職員為本的理念，為職工送去溫暖關懷。
2、擴大安全技術的研發投入 煤礦安全生產和管理離不開技術跟進，為此，企業要加大安全管理的技術研發力度，通過設立安全專項資金，使安全技術獲得較可靠的資金來源，并對資金的運用狀況加以嚴密審查，切實將每一筆資金運用到技術研發中。另外，還要積極購置先進的生產設備，積極嘗試新工藝、新設備和新材料，提高抵御安全風險的能力。組織技術團隊深入研究礦井災害性事故的成因，尋求事故預防的突破口，著力為安全管理注入強大的技術動力。
3、強化基層班隊建設，革新安全管理制度 煤礦安全管理在制度上要取得創新和突破，由監管型朝著自主型方向前進，探索安全管理自我約束、自我管理的新模式，積極搞好安全巡檢，對礦井作業點開展明確地職責分配，落實個人責任制，事先做好每個生產環節潛在的安全風險，并通過責任人牽頭控制和預防。
強化班隊建設，提升促使各項安全法規落實到位，注重理論結合實際，增強執法團隊的綜合素養，形成領導班子戮力同心、照章辦事、有規必循的工作態度，調動執法團隊的力量服務于安全管理。
結語
煤礦安全的生產和管理不單影響社會的和諧穩定，還對于整個煤炭產業的發展有著深層意義。為此，需抓緊抓好煤礦安全管理這根弦不放松，唯有如此，才能保障煤礦安全生產的平穩運作，帶來更加直觀的市場效益。
參考文獻
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第3篇：煤礦安全管理工作的建議范文
【關鍵詞】煤礦；安全
煤礦安全管理是煤礦企業正常生產和可持續發展的最基本要求，深入研究煤礦安全管理是地方經濟持續發展的有效引導，是礦區經濟和諧穩定、人民幸福的制度保障。
1 影響煤礦安全管理的客觀因素分析
安全管理制度是保障礦區企業和人民財產安全的重要保障。常言道“安全就是煤礦的天”， 它直接關系著煤礦企業的正常運營、生產和煤礦員工的生命安全，根據多年的經驗和實際情況，我們總結礦難事故發生的客觀原因主要有：
（1）我國煤層自然賦存條件復雜，尤其是煤礦的開采層地質構造多變、透氣性低、瓦斯含量大，造成在采礦之前很難做到對瓦斯含量進行處理。隨著開采深度的增加，煤礦瓦斯的危險系數就會越大，大規模的開采誘發的瓦斯流動場、應力場及煤巖體裂隙場發生急劇的變化，很容易導致瓦斯突然噴涌而出帶來很大的災害。
（2）地下水防治成為頑疾。煤礦開采過程中對于煤層的地質構造已經進行了破壞，加之開采深度和規模的擴大以及開采技術的變化，使其原來的還原環境變成了氧化環境，很容易形成酸性水害。水害的產生不僅給井下突水的水源、導水通道和補給強度造成難度，并且它自身還有很強的腐蝕性，危害下井作業工人的身體健康，增加了水害的治理難度。
（3）煤炭需求的增加導致了超通風能力、礦井提升能力過度開采煤礦， 日久天長必然導致礦井積弊叢生。我國開采煤礦的技術與設備還不夠先進，很處于相對落后的時期，詳查找資源和精查找資源占的比例太小，為煤礦安全事故的發生埋下了安全隱患
2 影響煤礦安全管理的主觀因素分析
2.1 安全管理的思想麻痹大意
安全管理者的思想松懈，缺乏安全管理的意識，對安全問題抱有僥幸心理，這樣勢必造成了下屬和更多員工對安全作業方面的疏忽，給安全管理工作帶來了隱患和交流障礙，同時安全管理者對于很多的井下作業環境及真實的安全狀況缺乏了解：加之礦工自身安全意識淡薄，缺乏專業的安全防護知識，釀成了一系列的礦難事故，給企業、社會和個人帶來了不可磨滅的損失。
2.2 安全管理的執行缺乏力度
安全管理規章制度形同虛設，只說不做，雷聲大，雨點小，起不到實質的防治效果。主要變現是，第一，缺乏有條不紊的安全培訓計劃。在煤炭需求旺盛時期，對于采煤速度的要求往往掩蓋了對于質量和效益的追求，安全培訓工作成為文件類觀賞性學習，缺乏培訓與實踐的互動；第二，缺乏安全責任制度的落實。在沒有出現煤礦安全事故的前提下，安全責任的落實往往就是虛設， 豈不知這種“平流無石頭”的思想是最為可怕的，也往往是造成事故發生的主觀原因之一。
2.3 安全管理監督機制不健全
安全監督的力量之一是國家安全監察機構和地方安全監察部門。安全監察監督的形式比較單一，主要是重點檢查和集中檢查，其以罰代管的手段，缺少真正有強制力的監督方式，多是關注規定的細節問題，而忽視礦井的設計是否是了以及地質條件是否適宜采礦等實質性問題。以至于很多煤礦企業形成了“走走樣子”的慣性做法。安全監督的力量之二煤礦職工的集體監督沒有發揮相應的作用。職工缺乏統一的安全管理認識，這不僅是安全培訓所造成的缺失， 也是由于很多礦工企業不會將職工納入到監管體系主導地位。
3 煤礦安全管理制度完善的建議
煤礦企業的安全管理工作抓的好壞，關系著礦區人民的生命財產安全，關系著礦區文明的和諧發展。“安全是最大的節約，事故是最大的浪費。”這是對于煤礦安全制度最為經典的概括，筆者基于研究提出完善安全管理制度的如下建議。
3.1 技術上深化瓦斯事故防治
瓦斯防治是頭等大事。抓好瓦斯事故的關鍵在于嚴格按照“先抽后采， 監測監控， 以風定產”十二字方針來操作。建立健全瓦斯防治能力評估制度，貫徹落實全國煤礦瓦斯防治現場會精神和《國務院辦公廳轉發發展改革委安全監管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》要求，配合有關部門落實《煤礦企業瓦斯防治能力評估辦法》； 強化瓦斯防治現場管理；靈活掌握瓦斯正確的抽取方法，靈活運用順層密集長鉆孔抽放瓦斯法、格式穿層鉆孔抽放瓦斯法、綜合抽取瓦斯等方法；創新使用瓦斯事故的預防新技術，建立行業主導、政府支持、產學研結合的瓦斯技術攻關機制。
3.2 思想上樹立“安全至上”的原則
結合以往的經驗教訓，思想上的麻痹大意和松散往往是釀成事故隱患的“罪魁禍首”，樹立安全至上， 防治結合的思想是推進煤礦安全制度完善的前提。要始終堅持“安全至上” 的原則，處理好實踐中安全、生產、效益三者之間的關系，促使三者形成良性的互動。生產是煤礦產出的過程，安全影響著這個過程，效益則是生產的最終目的。煤炭企業的安全生產直接影響企業的效益，只有處理好三者的關系，才能真正做到思想重視“安全至上” 在實踐中嚴謹慎行，避免礦難事故的發生。
3.3 行動上完善煤礦安全管理制度
完善煤礦安全管理制度的外延制度是確保安全管理有效進行的必要措施。第一，建立安全事故警戒的制度。時時刻刻牢記安全是第一要義，在既發事故中吸取教訓， 總結經驗，以觀鏡子的方法自慎自戒，始終以如履薄冰的狀態做好安全工作。第二，提升現場管理標準。將瓦斯抽放與預防作為管理工作的核心，建立瓦斯防控、治理的制度措施，加強安全質量標準化管理，將現場安全隱患扼殺于搖籃狀態，堅決執行安全績效考核制度，強化責任負責制度。第三，建立有效的安全文化建設，加大對職工安全教育的培訓和宣傳的投入，用以提高員工的安全意識；開展多形式的培訓方法，組織小組學習討論，提高職工的安全保護能力，規范職工的工作行為，實現人、機、制度、環境、管理的和諧發展；解放思想，創新管理模式，建立完整的安全培訓制度。
第4篇：煤礦安全管理工作的建議范文
【關鍵詞】礦井；通風安全；瓦斯
礦井通風是礦井安全工作的基礎，是稀釋和排除礦井瓦斯、粉塵最有效的措施，是降低作業區間的溫度，抑制煤炭自燃和火災，保障井下作業人員呼吸，優化工作環境的基本途徑，歷年來為煤礦下工作者所重視。據統計，通過通風方式排放的瓦斯約占全礦井瓦斯量的80%～90%，粉塵約占2%0～30%，熱量約占60%～70%。對煤炭企業而言，礦井通風的重要性不言而喻。但由于受到煤礦開采環境復雜、煤礦生產條件惡劣以及人為因素等的影響，煤礦開采工作的事故特別是瓦斯、煤塵、火災等通風災害事故頻發，由通風事故造成的死亡人數僅次于頂板事故。因此，系統地、科學地做好通風安全管理工作，提高礦井安全預警能力和事故防范能力，對于煤礦的安全生產、效益和礦區穩定發展等都具有十分重要的意義。筆者現結合工作實踐，提出進一步加強通風安全管理的對策建議，以期減少或避免通風安全事故的發生，為礦井安全生產提供參考借鑒。
1．加強培訓和教育，提高全員通風安全意識
通風工作就是事關人命關天的大事，因此必須加強教育，提高全員職工通風安全意識和自主保護意識，使“通風無小事”的觀念在煤礦安全生產中深入人心，這是實現煤礦安全生產的重要基礎工作。一是提高領導的重視，煤礦主要領導全面負責通風安全管理工作，并建立起職責明確、機構健全、規范科學的礦井安全管理體系，層層落實到位；二是充分利用宣教片、廣播、板報、墻報、標語等靈活多樣的教育形式，全方位、多渠道地對職工進行相關知識的宣傳、教育，使其充分認識到瓦斯的危害及通風對瓦斯災害防治的重要性，使其在潛移默化中提高通風安全意識；三是注意收集通風安全的典型事故案例，以現身說教的形式進行教育，分析每起事故的原因、總結事故教訓并提出相應的防范措施，并利用這個機會對施工人員進行安全防護和救援技能培訓或訓練，提高作業人員的安全防護和救援技能，以便日后工作中自覺按照規程進行操作，讓他們真正掌握礦井安全技術。
2.配置專項管理人員，建立通風安全管理的規章制度
管理人員的安全意識、技術素質、應變能力、組織協調能力等直接影響著安全目標的實現。安全管理工作必須有專人負責實施，并加強對其的培訓。可根據企業自己的實際需要，舉辦一些通風安全設備維護、維修人員培訓班，有針對性地聘請一些現場管理經驗豐富的專家、學者到企業進行授課，提高業務素質。同時，應充分考慮其勞動強度、責任和專業性，提高他們的工作待遇，激發他們工作的積極性和主動性。
科學、規范的通風安全管理規章制度是指引著開采人員在煤礦開采生產過程中實現煤礦礦井安全生產的前提和保障，在避免人為因素對煤礦生產的影響方面有著無法替代的作用。要嚴格按照《煤礦安全規程》規定和質量標準化管理要求，建立健全行之有效的管理規章制度，如瓦斯檢查、排放和監測管理制度、巷道貫通管理制度、盲巷管理制度、通風設施管理制度、綜合防塵管理制度、突發事件應急處理制度等。并嚴格按規定貫徹落實，做到有措施、有檢查、有驗收、有評比、有考核、有獎罰，使通風管理做到“有章可循，有據可依”，為安全生產提供有力的制度保障。
3.提高設備和技術水平，加強現場管理
機械設備是煤礦礦井通風的重要保障，現代煤礦的安全開采必須堅持優化資源配置。因此，煤礦企業要加強對礦井通風資金扶持力度，加大對通風設施的優化配置、開發與更新，提高技術設備的性能，實現礦井通風安全管控。在采用先進技術設備的基礎上，加強現場管理，完善礦井通風技術是重中之重，以技術的更新來提高安全生產的可靠程度。科學有效的礦井通風系統是煤礦安全生產的根本保證，對維護礦井的正常生產和安全生產發揮著極為重要的作用。因地制宜，選擇合適的通風系統類型，優化通風系統，降低通風阻力，保證生產所需風量。通風系統要做到簡單、穩定、可靠且易于管理，并安排專人負責施工和驗收，及時檢查和調整通風系統，保持水平、采區獨立通風，保證風向穩定，一旦發現問題及時匯報、處理。定期繪制礦井通風系統圖，建好各類記錄，加強強設備日常檢查維護，確保通風機各參數在合理范圍內，保證通風機安全穩定、可靠運轉。抓好通風事故隱患檢查，及時掌握采掘工作面通風瓦斯情況，予以排除。
4.結語
安全是煤礦生產的前提，是生產的效益的保障。煤礦瓦斯治理十六字方針是“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”，可見加強通風安全管理對于煤礦瓦斯治理的重要性。當前制約煤礦通風安全的因素的因素復雜，不僅有自然環境、物的環境等外在因素，還有安全意識欠缺、技術力量較薄弱等人為因素，增加了通風的難度，隨著煤礦生產的不斷延伸，通風安全面臨的形勢將愈發嚴峻。通風安全管理是一項全面性、系統性很強的工作，任何一個環節出現疏漏都有可能引發事故，造成巨大的生命財產損失，只有我們不斷地將通風管理落實到實處，采取積極有效的措施，才能使礦井實際生產中的通風安全狀況得到較好改善，從而實現礦井的安全生產，確保煤礦企業長治久安。 [科]
【參考文獻】
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第5篇：煤礦安全管理工作的建議范文
關鍵詞：煤礦；安全管理；問題；對策
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
引言
安全是煤礦企業的頭等大事，能否做到長期穩定的安全生產，事關企業的經濟效益、地方和國家的經濟發展及社會的和諧穩定，其意義重大而深遠。因此，在煤礦的生產經營中，堅持牢記“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹“以人為本”的管理理念，不斷提升安全管理水平，堅持科學的態度，將安全技術及安全文化滲透到安全管理的每一個環節和層面，改變煤礦不穩定的安全狀況，才能使煤礦安全生產進入良性循環的發展軌道。本文通過找出安全管理工作中存在的問題，強調通過建立長效的安全管理機制，提高全員的整體素質和安全意識等對策，才能有效地降低煤礦安全事故發生率和事故危害性，實現煤礦企業的安全穩定持續的發展。
一、煤礦安全管理工作中存在的問題
1、安全管理觀念淡薄，制度體系不夠完善
隨著煤礦企業深度的融入市場，為了追求經濟利益，一些領導干部和工人依然持有重生產、重效益、輕安全的思想。對于安全、生產、效益之間的關系認識不清，認為不抓安全生產也能創造利潤和效益，不能堅持先安全后生產的原則，安全意識和安全生產法規觀念仍比較淡薄，從而導致事故發生或存在重大隱患。其次，政府及相關職能部門對于煤礦生產缺乏有效監管，對于監管機構的設置及權力監管職責沒有明確的嚴格規定。另外，很多企業安全管理體系、安全保障制度不健全，沒有制定相應的安全規章操作規范，不嚴格執行領導干部下井帶班等基本制度，各種責任制和規章制度沒有真正落實和有效的監管。
2、參差不齊的用工管理
就當前煤礦的用工情況來看，許多煤炭企業仍然雇傭大量的農民輪換工、協議工、臨時工，即便是部分國家企業，因為經濟利益的驅使和生產組織的局限，也不同程度存在使用臨時工現象。由于用工的混亂和參差不齊，使煤礦從業人員整體素質較低，安全生產觀念和技術落后，給煤礦的安全生產埋下了“人的不安全行為”方面的大量隱患。另外，多數的安檢人員直接是從基層區隊抽調到安檢部門的，沒有接受過系統的理論和實踐培訓，致使其安全檢查的專業水準達不到要求，出現有問題查不到、查出問題但解釋不清原因、工作應付推諉、檢查看情面等一系列問題。以上原因直接增加了安全生產事故發生的幾率。
3、不精確的科技定位
煤炭行業涉及采煤、開掘、機電、運輸、通風等多個專業，同時針對不同礦井的地質條件要面對不同程度的瓦斯、水、火、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板等多種自然災害，并且隨著開采深度的增加和機電設備的現代化，需要煤礦對科技的投入越來越大。但是，煤炭行業目前面臨理論和實踐經驗豐富的科技人才緊缺、科技研究和科技轉化不足、機電設備老化和帶病工作現象較普遍等問題。這些直接導致煤礦維護技術裝備等工作不能及時有效開展、技術改造和改善安全措施更顯得問題重重。專業技術人才的短缺、技術裝備不能有效發揮作用等，是煤礦安全事故發生的重要原因。
4、安全檢查、監督及培訓不到位
當前，各級煤礦安全管理不到位，存在于安全檢查、監督及培訓環節中的問題主要有以下幾個：一是檢查制度雖然修訂較為齊全和完善，但因缺乏行動、執行不力，使制度不能有效的落實；二是安檢人員工作態度不夠認真，不能充分發揮其職能，與其他部門缺乏配合，匯報工作以俊掩丑，優點多缺點少，由于經濟等誘惑或是其他復雜心理的存在，明知問題、隱患的存在，卻不愿意提出，致使隱患愈演愈烈，致使特重大安全生產事故的發生；三是對于企業工會、安監、紀委及全體職工所提出的檢舉、建議、控告，領導多數采取輕視的態度，或其微弱的過問力度也將導致監督部門形同虛設；四是在安全培訓中，教學制度不嚴謹、不完善，沒能很好的傳道授業。導致員工技能并不會因受到培訓而有顯著提升，使高額的培訓費用打了水漂。
二、提高煤礦安全管理工作水平的對策
1、強化安全生產意識
安全生產事關國家和人民群眾的生命財產安全，事關職工的切身利益，事關改革發展的大局。因此，企業應保持高度警惕，警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。企業要加大對安全管理的宣傳工作，從根本上提高全員對煤礦安全生產工作的認識，使安全生產的方針能落到實處，落實到現場，實現全員、全方位、全過程的安全生產。同時，企業要正確處理好生產、安全與效益三者之間的關系，當煤礦安全生產與經濟利益發生矛盾時，一定不能片面追求短期的經濟利益，要站在企業長遠發展的角度，以安全為重，依法組織生產，嚴格杜絕“三違”現象的發生。
2、實行分級分管安全負責制
首先，礦領導深入基層能及時發現和解決問題，要堅持做到：每位礦領導包一個基層單位，每周到所包保現場檢查指導1～2次；抓一次實質性違章；參加一次所包保項目部安全會。其次，加大對基層單位管理干部的考核力度，帶班干部必須做到：現場地質條件變化必到，存在重大隱患必到，問題多管理差的現場必到，新技術、新工藝、新裝備、新材料使用必到，及時解決現場存在的各類隱患問題，各單位各級行政負責人是本單位安全生產第一責任人。同時，各專業、區隊、班組、各臨時作業地點都要指定安全責任人，真正把安全責任分解落實到各個環節、各個崗位，形成礦、科室、基層區隊、班組四道安全管控防線，真正做到一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。
3、加強員工安全培訓工作
安全培訓可以提高從業人員的素質，減少人的不安全行為，進而減少物的不安全狀態，從而達到煤礦的本質安全。因此，煤礦企業建立安全培訓體系顯得尤為重要，企業要把安全培訓工作作為企業發展的頭等大事來抓。為使培訓效果突著，企業需要制定規劃和方案，并且分層次、分階段的進行。首先，企業要對新入職的員工進行崗前培訓，特別是一線關鍵崗位的具體操作人員，必須經過專業的崗前技術培訓和教育，具備基礎的安全理論知識，經考試合格后方可持證上崗。其次，企業要組織對所有員工進行定期的安全復訓和教育，不斷加強員工的安全意識和操作技能，幫助員工樹立科學、正確的價值觀，確立正確的安全理念，提高員工對災害事故的預見性和發生事故時的應對處理能力。再次，安全培訓不能流于形式，停留在教材上，要理論聯系實際，建立實操基地，有針對性的進行安全培訓，最好是以典型的煤礦安全事故案例為例，總結災害事故的經驗和教訓，使員工從思想上真正認識到安全的重要性。
4、建立完全責任考核體系
建立一套統一、完善的煤礦管理制度，實行精細化管理，實施安全責任考核體系是保證煤礦正常運行以及安全生產的重要條件。要保證煤礦的規范化運作，必須從完善、細化規章制度和工作標準入手，把員工的職能分工、工作流程、崗位職責及各個專業的工作標準進行具體化，形成制度，使員工有章可循，有規可守。同時，要明確自上而下各級管理人員的工作職責，并且責、權、利要明晰，促使各級管理人員努力“盡責”，責、權、利明晰后，各級管理人員將會自覺盡心去關注企業的安全工作，安全管理將會取得事半功倍的效果。另外，要建立安全責任考核體系，加強對基礎組織建設和基層安全管理進行考核，通過獎懲來大幅度是提高管理人員和工作人員對安全的重視，使被動變主動。對安全責任落實的好，考核結果優良，無事故的人要給予獎勵，反之要進行懲罰。通過管理制度的規范與安全責任考核體系的建立，不僅能保證煤礦生產秩序的正常運行，而且在很大程度上能切實預防煤礦事故。
結束語
安全生產是與企業員工生命安全和健康密切相關的工作，因而必須建立起群眾性安全活動，只有從領導到基層職工人人重視安全，安全生產才有保證。安全管理是一項系統工程，需要運用系統的方法來實施管理，并根據環境的變化，不斷地進行管理創新，方能保證煤礦的可持續發展。
參考文獻
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第6篇：煤礦安全管理工作的建議范文
(1)有利于安全法律法規、規章制度的貫徹落實。規范煤炭企業的安全管理,使煤礦安全管理工作有法可依,發現煤礦安全生產中存在堵塞漏洞,促進企業安全生產工作。(2)有利于安全投入的及時到位和有效實施。為促進企業加大安全投入,可以通過安全生產責任審計,督查企業是否按照國家有關規定,足額提取安全費用;督查安全費用是否真正用于安全投入,是否挪作他用;通過審計,評估安全投入的實效性;通過安全審計,可以統一安全投入統計口徑,避免安全投入統計的隨意性,保證安全投入的真實性。(3)有利于激發煤礦企業加強基層安全管理的積極性。通過安全生產責任審計,增強煤礦企業依法辦礦、依法治礦的意識;有利于規范煤礦企業安全生產行為;有利于貫徹落實國家安全生產方針。
二、煤礦安全生產責任審計的基本要求
安全生產責任審計是一個新課題,還沒有一個標準的模式以及規定的內容,還在實踐中探討。主要有以下幾方面的基本要求:(1)煤礦安全生產責任審計工作的主要內容。要依據《中華人民共和國安全生產法》、《礦山安全法》中關于企業主要負責人必須履行的職責開展審計,如各級管理人員和各崗位的安全生產責任制的制定及貫徹落實情況;安全生產規章制度的建立和實施情況以及實施效果;安全資金是否按國家有關規定足額提取,專款專用;安全配套項目、設施是否按規定計劃得到有效落實。(2)審計的組織實施。煤礦安全生產責任審計要由政府審計機關、安全監督部門和企業內部審計部門負責組織實施。每年組織審計一至兩次。(3)審計結果的分類、管理和獎懲。把被審礦井劃分為A、B、C、D4個類別,A類為安全礦井,B類為基本安全礦井,C類為安全較差的礦井,D類為安全不合格的礦井。煤礦安全監察機構按照煤礦安全生產審計報告審定煤礦安全程度的類別,并開展安全監察工作,對存在的問題督促煤礦整改。同時,要對煤礦安全生產責任審計類別實施動態管理。發現煤礦安全生產隱患嚴重,達不到審計評定類別標準或發生重大事故的,由煤礦安全監察機構予以降級處理。按照安全生產責任審計結果,國家要制定相應的獎懲政策,設計專項資金,對煤礦企業實施獎懲。通過審計,被評定為A類礦井的建議由地區煤礦安全監察機構,對煤礦及責任者予以重獎;被評定為D類礦井的予以重罰,并責令其停產整頓。
第7篇：煤礦安全管理工作的建議范文
關鍵詞：礦井通風 ， 安全管理 ， 探究
【分類號】TD72
0 引言
煤炭資源在為我國帶來經濟效益的同時，因為許多煤礦在安全生產方面的管理不當，導致煤礦安全事故的頻頻發生，特別是當前許多私營煤礦由于過分追求經濟利益，嚴重忽視了煤礦的安全管理，煤礦生產中許多安全隱患都得不到處理，從而對作業人員的人身安全造成嚴重的威脅，在這種環境下，提升礦井通風安全的管理是十分重要的，本文以礦井通風的安全為出發點進行分析，為礦井通風管理的發展提供一些可行性建議。
1 我國礦井通風的現狀及形式
當前我國礦井的通風系統是從經濟計劃時期設計使用并沿用到現在的，其最初的設計已經遠不能滿足當前采煤生產的需要，并且很多礦井年久失修，存在嚴重的老化變形，不能滿足安全生產的要求，從而導致許多安全事故，當前構成礦井通風的主要形式為中央分區抽出式，并且這種形式已作為當前礦井通風的實施原則，相關的安全管理和制度也圍繞該形式進行開展。
2 我國礦井通風安全管理改善方案
2.1建立和完善管理機構
當前，盡管煤炭企業都深知礦井安全的重要性，但是巨大利潤的驅使很容易導致煤炭企業忽視其安全問題，而且許多煤礦生產流程疏于管理，即使存在相關管理機構也已是名存實亡，并不能夠為煤礦的安全管理帶來實質性的作用，在這種狀況下，建立獨立、完善的安全管理機構對改善當前現狀至關重要，安全管理機構應當將管理工作進行劃分，將責任具體到個人，實現對全局的統一指揮、協調組織，另外還應當對以往安全事故的起因、類型及危害程度進行分析，作為管理機構其規模的依據，管理機構要想有效的運營，還需要專業素質過硬的管理者進行管理，因此，此外還應當對機構管理者進行定期的專業培訓，以提高管理能力。
2.2制定和完善管理制度
礦井的生產安全管理除了需要管理機構的建立，還應當制定嚴格的管理制度與管理機構呼應，制度的建立能夠規范員工的行為，消除員工的隨意性，機構能夠為制度提供平臺，二者相互協調，從而為安全生產提供保障，減少事故發生的可能。
2.3建立和健全現代化安全管理系統
當前計算機技術的發展為現代安全管理系統的建立提供了可行性，計算機技術能夠有效的對礦井進行監測，實時反映礦井的動態，是現代化安全管理系統必要的技術手段，但是由于計算機技術的加入，將會造成生產成本的增加，在我國煤炭企業以利潤為主要目標的現狀下，這種成本的累加阻礙了安全管理系統的建立，因而要想徹底改變煤炭開采現狀，保障礦井通風安全，就需要采取強制手段來建立安全管理系統，以促進安全管理系統的發展。
2.4構建安全管理網絡，排查隱患
許多煤礦安全事故出自一些很小的安全隱患，這些小隱患起初沒有重視，逐漸發展擴大，最終在一定的條件下引發安全事故，因此，煤炭企業在日常維護檢查道中應當重視礦井中各種安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽里，對安全隱患的管理作為一個工作重點，應當融入到整個管理體系中，將安全管理的各個方面融為一體，組成一張管理網絡，并通過整個網絡對礦井通風中所存在的隱患進行實時監測。
3 礦井通風的信息管理系統的實施
3.1礦井通風技術管理系統
礦井通風技術管理系統旨在將各種技術指標組建成系統的數據庫，以此作為安全生產技術分析的數據支持，例如，可以通過組建瓦斯數據庫來對礦井中瓦斯的含量進行監控，將所得數據上傳到數據庫，對瓦斯數據庫進行分析，以獲得礦井中瓦斯的情況，及時發現并消除隱患，避免瓦斯事故。
3.2礦井通風事物管理系統
除了對礦井通風技術建立管理系統外，還應當針對人員的日常事物建立相關的系統以進行管理，主要包括工作的安排、物資的分配、日常通風情況記錄等內容，領導能夠通過獲取系統權限的方式，針對員工崗位的需求進行綜合分析，從而提高了管理水平，并能夠保證管理的可行性和規范性，此外礦井通風事物管理系統能夠對所得數據進行分析，將結果通過圖表的方式呈現，能夠更直觀為領導展現管理情況，有利于管理者做出決策。礦井通風信息化管理系統依托新技術和新手段，推動了安全管理工作的順利開展，提高了煤礦安全管理的水平。
4結語
當前我國煤炭企業分布廣泛，除了大型煤炭企業外還存在許多小型煤炭企業，這些小型的煤炭企業作為我國煤炭行業的構成部分已經不可缺少，但是這些小型煤炭企業由于沒有嚴格的監管制度，成為了煤礦事故的多發地，針對我國當前煤炭企業所存在的問題，應當加大煤炭安全生產的管理力度，處理好煤礦通風中的問題，切實改善煤礦開采環境，減少煤礦安全事故的發生，從而為我國經濟提供長久的保障。
參考文獻
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作者簡介
第8篇：煤礦安全管理工作的建議范文
關鍵詞：煤礦；安全管理；提升
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.065
1 在思維、行為及技術方面做好安全工作
安全管理工作的主要內容是避免人員有不安全的行為、物體處于不安全的狀態以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我們只有把安全工作踏踏實實落實到工作中的每一個細節，凡事從安全角度來考慮，才能做到真正意義上的安全。國內有些煤礦企業從樹立員工安全意識入手，采用安全生產評比等一系列方式來大力倡導員工做到安全生產，增強員工思想上對安全生產的認識，向“我要安全生產”的方向改變，取締之前“要我安全”的被動管理模式；同時，我們還要深入開展加強員工的安全生產操作培訓，做好員工的培訓工作，保證員工從上到下都時刻保持思想上得安全意識，避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術環節上存在薄弱環節，通過一系列安全教育從根本上提高員工的安全生產的意識，盡可能降低事故發生率，維護員工的切身利益。
2 做好各項安全制度的落實工作
貫徹安全學習是落實安全制度的重要前提，煤礦的安全生產要從頭到尾把煤礦的各項法律法規以及規章制度作為安全管理的核心，從而形成領導層、管理層和操作人員相結合的安全生產責任制度。做好各項安全制度的落實工作，要監督好各部門以及各崗位是否真正落實安全生產責任制度，同時相關工作人員要做好監督檢查工作，保證安全生產工作能夠雙向平衡發展。另外，我們要所有的管理人員實行包井包區域的監督制度，我們要在各項制度落實過程中做到獎懲分明，充分督促好全體員工安全生產的積極性，同時還要完善好生產過程中各種安全管理模式，通過安全文化的有效建設增強員工的安全生產能力。
3 做好安全隱患的整改工作
因為不同的季節有著不同的特點，所以我們要根據不同季節的特點來分辨出不同的生產現象和滿足施工的人特殊要求，同時我們要做好定期檢查的任務，對檢查出來的安全隱患要嚴格處理，嚴格按照一定的人員、一定的措施的原則來進行有效管理，建檔登記，整改完成驗收工作，等到驗收工作完成以后才可以進行下一步工作。在隱患落實工作上要嚴格不推脫的管理制度，把能在管理上解決的問題不能推卸給班組，班組上能解決的問題不能推卸給團隊，團隊能解決的問題不推卸給部門，部門能解決的問題不推卸給礦井，礦井能解決的問題不推卸給上級。我們在安全檢查過程中，如果發現安全隱患沒有排除，那堅決不允許生產活動重新啟動，避免安全事故再次發生，不給事故留下任何的發展機會。礦井如果有出現重大的安全隱患或問題后，我們一定要嚴格追查，直至查明事故的真實原因，同時我們還要采用安全教育為主手段，提高廣大生產員工對重大隱患和風險的安全意識，降低事故的發生率。
4 做好班組的建設工作
要想實現礦井的安全生產，我們就要保證管理班組能夠實現規范化的管理，班組能夠實現標準化建設，這才是促進礦井企業能夠進一步發展的關鍵因素。礦井的上級領導要經常深入生產現場，聽取員工的相關安全建議，在勘察生產現場實際情況的基礎上完善班組的標準化建設工作。我們要充分發揮好安全生產先進個人或集體的模范帶頭作用，加強對安全工作突出的個人或集體的獎勵力度，增加對員工的培訓次數，成立相關的技術研究小組，同時進行救援演練，完善班組的自我完善和監督工作，堅持不懈的推進生產現場安全管理機制的落實工作；加班組的安全警示教育工作以及對員工的安全知識培訓等相關工作，建立起相關的獎勵機制，在一定基礎上可以增加班長的工資，開展班長崗位競爭，獎勵那些在安全工作有突出表現的班組長。
5 做好礦井安全質量標準化的創建工作
要實現創建工作的安全標準化，我們就需要本著以人為本的原則，采用科學的、標準的行為規范，推行崗位作業流程化管理，嚴格要求每一位員工按照規范正確操作，確保每一位員工上標準崗，按標準化作業，從而加快實現崗位全體達標、系統達標的速度，形成安全生產工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍，同時要做好安全生產的考核以及獎懲機制的建立健全工作，從局部達標逐漸實現向全面達標的轉變，最后實現崗位上、專業上和企業生產上三者全體的達標。
另外，我們要促進安全生產結果與安全生產過程相結合的轉變，同時我們要在安全質量標準化的建設過程中實現專業達標，。同時，我們要對安全生產標準化達標開展檢查工作，我們要遵循“三個結合”原則，主要內容包括靜態檢查和動態檢查相結合、定期檢查和隨機抽查相結合等其他內容的相結合。我們需要切實做好安全生產管理的匯報工作，進而推動員工在生產上達標、礦井在生產上達標以及等多方面的達標，從而整體上促進整體上上的達標。進而充分發揮團隊、班組在安全生產標準化建設中主要作用，提高團隊和班組負責人安全生產標準化的意識，把標準化安全生產真正落實到實際生產中去，從而逐步實現由局部到全面的標準化生產。
6 結束語
安全管理是礦井生產工作中最關鍵的一部分，所以我們要加強礦井安全生產的管理工作，我們要在在關注礦井安全的同時更要關注員工生產的安全狀態。員工生產的行為需要受到相關安全生產制度的約束，另外還要加以教育培訓和考核的配合，最后我們還要定期開展安全文化的建設活動，采用這種方式來實現全面生產的規范和激勵。我們只有做到這樣，才能實現礦區生產的真正安全化，更好的為礦井發展提供服務。
參考文獻：
[1]王集飛.論建如何提升煤礦安全管理工作[J].建筑科學，2013，21（07）：117-119.
第9篇：煤礦安全管理工作的建議范文
[關鍵詞]礦山救護隊 隊伍建設 特點 煤礦企業
中圖分類號：TD773 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）46-0344-01
我國是世界產煤大國，也是煤礦事故多發國，因此必須對煤礦安全生產工作給予充分和高度重視，就煤礦安全而言，首要的是對煤礦事故預防問題，這是保證煤礦安全的最主要方面，其次是在發生煤礦災害事故后如何控制災變與處理事故，最大限度地減少人員傷亡和國有財產損失問題。
我國煤礦救護隊在處理煤礦各類災害事故，最大限度地減少國家和人民生活財產損失等方面起著不可替代的作用，是一支安全有生力量和機動部隊。對煤礦救護隊自身來講，提高抗災水平和能力，提高救災效果，歷來是業務范圍之內經常研究的課題。煤礦救護隊應當經常總結日常管理及救災實戰經驗、不斷探討提高救災效果的途徑與對策，克服不利因素，發揚有利因素，使煤礦救護隊救災水平和救災效果日益完善與提高。
一、礦山救護工作的特殊性和現狀
1、軍事化管理的礦山救護隊。礦山救護隊是一個軍事化管理的組織，對它的要求和管理工作，跟部隊的性質基本上是一樣的，因此要有高度的思想覺悟、嚴密的組織、嚴格的管理、嚴明的制度、嚴肅的態度、鐵的紀律、聽黨指揮的工作作風。礦山救護隊的責任在于礦山救援，礦山消防，安全生產監察與控制以及安全生產的教育培訓。當煤礦事故發生時，礦山救護隊要體現出頑強的戰斗作風與思想覺悟，要無條件接受組織上的任務分配，嚴格遵守規章制度，服從組織要求，還要有處理煤礦事故的能力和手段。
2、礦山救護隊是為礦井安全生產服務的。但不是生產單位，它是屬于并服務于礦井安全生產的。因此我們無法以經濟效益，產品產值或利潤為評估來衡量礦山救護隊對國家，社會及企業做出的貢獻。
3、由于崗位特殊，指戰員經常面臨著新老隊員在崗交替，人員變更的環境之中。新隊員的培養成長與老隊員的退役安置成為礦山救護必須正視的一個課題，在頻繁的新老隊員交替中必須重視思想維穩工作，開展思想教育工作，確保救護工作的連貫性，調動新隊員與老隊員的工作積極性，提高隊伍的搶險救災意識與服務意識，增強隊伍的戰斗力是救護管理工作的一個重要環節。
4、礦山救護工作具有明顯的緊迫性和危險性。一旦發生礦山事故，不管當時氣候條件多么惡劣，不管事故是否能引起連續反應，只要接到事故電話，礦山救護人員必須立即采取行動奔赴搶險救災的第一現場，制定搶救戰略，置個人安危于腦后，積極開展搶險救災活動，迅速投入到搶險救災的第一線。
5、礦山救護隊年輕人多，年輕人愛動，思想活躍，要不斷的進行思想教育工作，培養隊員健康的世界觀、人生觀、價值觀及道德觀，鍛煉其愛崗敬業、吃苦耐勞、無私奉獻的崗位精神。把這些突出的特點正確引導到救護工作上，充分調動他們的工作積極性。開展救護隊伍的政治思想教育工作時，要做到貼近生活，貼近實際，貼近群眾，要掌握好隊員的思想情緒。工作方法要注意動之以情，曉之以理。要學會處理好干部與職工，職工與職工之間的和諧關系，善于通過團體意識教育，巧妙的化解矛盾減少隊伍中的不和諧現象。
以上幾點和救護隊管理工作是非常密切的。若管理工作跟不上，就會造成救護隊伍思想混亂，紀律松散，工作拖拉，沒有生機，失去戰斗力，就不能達到“聞警即到、速戰能勝”的救援理念。
二、幾點看法和建議
多年來的實踐證明，要把救護隊建成一支特別能戰斗的隊伍，必須從管理培訓等方面入手。建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，嚴格實行計劃管理，認真開展崗位練兵和評比競賽活動，開展多功能礦山救護隊建設，加強思想政治工作等等。
1、適應新形勢，實現多功能礦山救援隊伍的轉變。要把救護隊建成一個特別能戰斗的隊伍，除了要有一個堅強團結的隊伍和一個良好的管理外，還要經常開展比武競賽和預防檢查、安全培訓等方面的工作。
救護隊在做好戰備值班和搶險救災工作的同時，積極參與企業安全管理。積極參與煤礦安全預防性檢查，積極協助生產礦井做好隱患整改落實工作和開展技術服務工作等。
2、加大投入，改善和提升救援技術裝備。隨著正壓呼吸器在我國煤礦救護隊的使用，無疑提高了煤礦救護隊的裝備水平；但應當看到，我國煤礦救護隊目前的裝備水平還很低，一方面需要國家或煤炭企業在資金等方面支持煤礦救護隊提高裝備水平，另一方面，加強兄弟隊伍之間的交流學習，引進或消化吸收煤礦救護的先進技術及裝備。
3、常抓不懈，加強培訓和知識更新，科學練兵。一方面要做好理論教育培訓教育工作，一方面要加大實戰練習力度。模擬實戰是要最大程度地接近實戰，要科學擬定模擬救災程序，樹立現代化搶險救災理念，鍛煉救護技能，全面提升礦山救護隊的搶險救災水平。才能確保在實戰中少流血，少犧牲，拉得出、打得贏。
4、制度是管理的基礎，是管理的保障。礦山救護隊實施的是嚴格的軍事化管理制度，強調并重視組織的統一性，制度的規范性，工作的有序性與管理的正規性。因此還應完善制定相應的制度條文。例如：救護隊待機制度，會議制度，交接班制度，日常管理制度，業務學習制度，請消假制度，訓練制度，井下預防檢查制度，技術裝備維修保養制度，戰后講評制度，內務管理制度，安全管理制度，考核制度和獎懲制度等等。
5、做好新老隊員的交替工作。礦山救護隊的工作環境具有強烈的危險性，而作為從事救護工作的指戰員來說所需要的知識也是綜合性的，必須造就一大批真正身體健康，素質良好，愛崗敬業，懂得救護技術和管理的人員接替或補充，應引起足夠的重視。我們應當重視現有力量，也應當重視有生力量的培養。在工作中，由于老隊員經驗豐富，老隊員可以在小隊或中隊工作中發揮更大的作用，在小隊或中隊的技術業務培訓與傳幫帶等方面必將發揮老隊員的長處，對新隊員必將產生潛移默化的影響。從而使新隊員能迅速成長起來。
