煤礦的安全管理制度精選(九篇)

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第1篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，煤礦F有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。

煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。

2 調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。

2.1 促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2.2 促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3 建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4 促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。

3 結(jié)束語(yǔ)

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

參考文獻(xiàn)

[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

第2篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安全管理；運(yùn)輸隱患；防范

前言

根據(jù)我國(guó)對(duì)于煤礦安全的研究數(shù)據(jù)可知，在現(xiàn)階段的技術(shù)發(fā)展條件下，在我國(guó)的各類煤礦安全事故當(dāng)中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中的安全隱患所占比例較高，達(dá)到50%。同時(shí)，由于煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患問(wèn)題自身普遍性與隨機(jī)性的特點(diǎn)，更容易造成煤礦機(jī)電安全管理出現(xiàn)漏洞。因此，文章對(duì)于機(jī)電安全管理以及運(yùn)輸隱患預(yù)防措施進(jìn)行制定與完善，旨在最大限度上降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸期間發(fā)生安全事故的可能性。

1 煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患現(xiàn)狀

1.1 煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀

煤礦安全事故的產(chǎn)生，與煤礦機(jī)電安全管理密不可分。完善與健全的安全管理體系，能夠?yàn)槊旱V的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。但當(dāng)前煤礦安全管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，主要存在安全生產(chǎn)意識(shí)以及機(jī)電管理制度兩個(gè)方面的問(wèn)題。

1.1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，注重效益卻輕視安全管理。造成內(nèi)部管理人員以及工作人員在安全管理方面存在欠缺，安全意識(shí)無(wú)法樹(shù)立，忽視了安全管理在煤礦生產(chǎn)中的必要性。此種狀況的產(chǎn)生，將嚴(yán)重影響整個(gè)安全生產(chǎn)意識(shí)的建立，無(wú)法形成以安全為中心的煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，致使安全隱患得不到清除。

1.1.2 缺乏健全的機(jī)電管理制度。煤礦機(jī)電安全管理制度，是保證煤礦企業(yè)內(nèi)部滿足安全生產(chǎn)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電安全管理制度的建立，能夠有效規(guī)范煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全因素。按照國(guó)家對(duì)于礦井的實(shí)際規(guī)定，每一個(gè)礦井需要具備17種基本的機(jī)電管理制度，但當(dāng)前很多礦井并未將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹與落實(shí)，即便建立了相應(yīng)內(nèi)容，管理制度也并未能夠?yàn)槠髽I(yè)做出指導(dǎo)性的意見(jiàn)與建議，安全管理混亂無(wú)序。同時(shí)，作為煤礦安全管理方面的監(jiān)管人員，也存在職責(zé)缺失的狀況，在進(jìn)行安全管理檢查與監(jiān)管方面，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，整改意見(jiàn)得不到及時(shí)有效落實(shí)，為煤礦安全管理埋下隱患[1]。

1.2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患現(xiàn)狀

煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患是近年來(lái)誘發(fā)煤礦安全重大事故的主要因素，在現(xiàn)代煤礦企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患威脅較大。下面對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中存在的安全隱患進(jìn)行分析。主要包括電氣火花等誘發(fā)事故以及運(yùn)輸系統(tǒng)缺乏科學(xué)等方面的內(nèi)容。

1.2.1 電氣火花等因素誘發(fā)重大事故。隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)，滿足時(shí)展步伐的同時(shí)也造成煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械化水平的提升，雖然在一定程度上提升了煤礦生產(chǎn)效率，卻也埋下相應(yīng)安全隱患。在帶電作業(yè)狀態(tài)下，電纜火花、信號(hào)照明防爆設(shè)備以及噴燈等各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行都可能造成井下工作面發(fā)生瓦斯爆炸以及相應(yīng)安全事故。例如2005年，遼寧孫家灣煤礦某立井所發(fā)生的特別重大瓦斯爆炸事故，最終調(diào)查的原因顯示是由煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作不到位所造成的，在長(zhǎng)期大負(fù)荷工作狀態(tài)下，瓦斯大量凝聚。操作工人違章帶電檢修照明信號(hào)，帶電狀態(tài)下產(chǎn)生電火花，引發(fā)瓦斯爆炸。這起事故共造成200余人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失近5000萬(wàn)元，需要引起業(yè)內(nèi)人員的重視與警惕[2]。

1.2.2 運(yùn)輸系統(tǒng)缺乏科學(xué)。對(duì)整個(gè)煤礦安全影響因素中的內(nèi)容進(jìn)行分析得知，各項(xiàng)硬件設(shè)施為煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)相應(yīng)隱患，其中的運(yùn)輸系統(tǒng)同樣存在著不小的問(wèn)題。結(jié)合對(duì)于現(xiàn)行煤礦工作的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中小型的煤礦企業(yè)而言，井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量普遍較低，并未按照煤礦生產(chǎn)以及運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。同時(shí)，由于井下運(yùn)輸機(jī)車的安全配置以及各項(xiàng)防護(hù)措施不到位，并且由于大量工作負(fù)荷造成的運(yùn)輸系統(tǒng)的機(jī)械磨損，人員對(duì)于規(guī)范操作認(rèn)識(shí)較差，導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全缺乏保障[3]。

2 煤礦機(jī)電安全管理及運(yùn)輸隱患防范措施

2.1 加強(qiáng)煤礦安全教育

煤礦工作由煤礦員工直接執(zhí)行，其自身的素質(zhì)高低以及專業(yè)技能的掌握水平，能夠直接影響煤礦安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。因此，對(duì)于整個(gè)煤礦企業(yè)安全意識(shí)普遍欠缺的情況下，需要加強(qiáng)煤礦安全教育。同時(shí)，管理層提升對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)，在一定程度上能夠保證決策內(nèi)容貼近安全生產(chǎn)。首先，注重安全知識(shí)教育，明確由于操作不規(guī)范可能誘發(fā)的安全事故，提升操作人員的安全意識(shí)，用意識(shí)強(qiáng)化行為；其次，重視提升工作人員的專業(yè)技能，做到按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；最后，提升管理人員以及基層員工的責(zé)任理念，自覺(jué)規(guī)范自身行為。

2.2 建立健全安全管理制度

安全管理制度的建立，能夠充分保證煤礦運(yùn)行的安全性。根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的狀況與安全管理工作的需要，制定健全完善的煤礦機(jī)電安全管理制度至關(guān)重要，使得煤礦機(jī)電安全管理工作發(fā)揮具體作用。在安全管理制度的建立當(dāng)中，應(yīng)該使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的管理工作充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，在安全管理當(dāng)中充分的運(yùn)用規(guī)范、系統(tǒng)以及科學(xué)的安全管理?xiàng)l例將各方面內(nèi)容進(jìn)行充分落實(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該將煤礦安全管理制度內(nèi)容運(yùn)用在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，觀察其可行性，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行效果，為煤礦企業(yè)營(yíng)造良好的煤礦作業(yè)環(huán)境[4]。

2.3 做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝與驗(yàn)收

機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝與驗(yàn)收是保證安全管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證煤礦機(jī)電安全運(yùn)行的前提與基礎(chǔ)。因此，煤礦企業(yè)想要做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全與驗(yàn)收，需要基于以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。首先，保證安裝技術(shù)人員的專業(yè)性。煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，在安裝方面必須按照具體操作規(guī)范進(jìn)行安裝，為機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；其次，強(qiáng)化驗(yàn)收流程。在驗(yàn)收方面需要認(rèn)真對(duì)待，避免由于安全問(wèn)題造成嚴(yán)重事故；最后，規(guī)范驗(yàn)收人員的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。制定全面系統(tǒng)的驗(yàn)收制度，強(qiáng)化驗(yàn)收人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收，保證設(shè)備運(yùn)行安全性的提升[5]。

2.4 建立科學(xué)化的運(yùn)輸系統(tǒng)

科學(xué)化的運(yùn)輸系統(tǒng)能夠有效避免運(yùn)輸隱患，提升整體安全管理水平。想要建立科學(xué)化的運(yùn)輸系統(tǒng)：一方面，基于煤礦的生產(chǎn)企業(yè)而言，需要重視運(yùn)輸系統(tǒng)當(dāng)中軌道的鋪設(shè)，提升軌道鋪設(shè)質(zhì)量，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)化的運(yùn)輸安全提供保障；另一方面，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。由于運(yùn)輸設(shè)備具備復(fù)雜性特點(diǎn)，在安裝之后需要進(jìn)行定期維護(hù)，掌握零部件維護(hù)以及運(yùn)輸方面的需求，檢查磨損、破壞以及零部件老化問(wèn)題，全面檢測(cè)健全隱患可能發(fā)生點(diǎn)，在根本上提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全性能。只有保證上述兩個(gè)方面內(nèi)容的建立，才能夠建立科學(xué)化的運(yùn)輸系統(tǒng)，提升整體運(yùn)輸性能，為煤礦的安全管理提供發(fā)展保障，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電的運(yùn)輸在煤礦安全管理過(guò)程中尤為重要，需要提升到與企業(yè)發(fā)展同等位置。煤礦機(jī)電的安全管理以及運(yùn)輸隱患，在一定程度上直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，與工作人員的生命安全息息相關(guān)。可見(jiàn)，排除煤礦生產(chǎn)當(dāng)中的各項(xiàng)安全隱患至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

[1]宋濤.淺議煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防[J].綠色科技，2013，5（12）：215-216.

[2]李利勇.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防策略探究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2014，4（5）：81-82.

[3]郝永勤.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防分析[J].科技與企業(yè)，2014，10（8）：68-70.

第3篇：煤礦的安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理；煤礦安全；安全事故；煤炭工業(yè)；問(wèn)題及策略

煤炭工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但煤礦安全事故的頻繁發(fā)生，使煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產(chǎn)管理工作，成為了整個(gè)煤礦工作中的重中之重。

2004年國(guó)家出版的《煤礦安全規(guī)程》要求煤礦健全6項(xiàng)制度，七部委局提出要健全18項(xiàng)安全管理制度。由此可見(jiàn)國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)安全的要求也越來(lái)越高，然而當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理中仍存在一些不盡人意的問(wèn)題。如何解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理的不斷完善，是當(dāng)前煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理中值得深入探討的問(wèn)題。本文就煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的實(shí)際問(wèn)題，提供幾條相應(yīng)的對(duì)策。

1．煤礦全生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題

1.1煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理制度不規(guī)范

管理制度的不規(guī)范，可以影響到整個(gè)煤炭的安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行。有的煤礦對(duì)安全管理制度的的重要性，沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到，安全管理制度就不夠完善，或者不按國(guó)家的有關(guān)規(guī)章制度建立；有的煤礦雖然建立了安全生產(chǎn)管理制度，但和國(guó)家要求的并不一致， 主要原因就是在制定管理制度的時(shí)候，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家對(duì)這方面的具體要求，造成了嚴(yán)重的脫節(jié)；有的企業(yè)的制度建立只是為了應(yīng)付上面有關(guān)部門(mén)的檢查，由一個(gè)或幾個(gè)人寫(xiě)的，不是根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，大家共同討論得來(lái)的，這樣的制度內(nèi)容空洞，根本不具備可操作性；有些煤礦在制定了安全管理制度之后，就感覺(jué)完成了任務(wù)，把制度高高的掛起，并不合員工進(jìn)行共同學(xué)習(xí)探討，這就嚴(yán)重喪失了制定制度的實(shí)質(zhì)意義，肯定實(shí)現(xiàn)不了對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用；有的煤礦不對(duì)管理制度實(shí)時(shí)進(jìn)行更新，導(dǎo)致制度內(nèi)容陳舊，不能完全符合煤礦的實(shí)際發(fā)展，更不能和國(guó)家政策的不斷實(shí)行相適應(yīng)。

1.2煤礦的從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低

現(xiàn)今從事煤炭生產(chǎn)工作的人員，大多數(shù)都是出自貧困家庭，文化素質(zhì)相當(dāng)?shù)?沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)，對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄，自我規(guī)范能力不強(qiáng)，嚴(yán)重的缺乏專業(yè)技術(shù)人才；煤礦又不重視對(duì)員工進(jìn)行安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)工作，大部分都是招來(lái)，直接投入到工作中，頂多走下過(guò)程，應(yīng)付了事罷了。

1.3煤礦的生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)措施相對(duì)落后

由于現(xiàn)今大多進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的企業(yè)都存物質(zhì)裝備方面的不足，主要有：生產(chǎn)設(shè)備陳舊，由于企業(yè)的資金問(wèn)題，使煤炭的生產(chǎn)設(shè)備更換周期長(zhǎng)，陳舊老化，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，使生產(chǎn)設(shè)備的維修以及保養(yǎng)工作不到位，造成生產(chǎn)設(shè)備的故障多、安全性能比較低；安全防護(hù)設(shè)施，與企業(yè)相適應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施不齊全，或者和國(guó)家的配置安全防護(hù)設(shè)施的要求不相符，或者對(duì)企業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)不夠，設(shè)施老化，造成企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力嚴(yán)重過(guò)下降，使企業(yè)存在嚴(yán)重的安全隱患。

1.4煤礦從業(yè)人員的工作環(huán)境比較差

煤礦的工作環(huán)境也是影響煤炭安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。煤礦井下人員比較多，普遍昏暗狹窄，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要的不安全因素，還有可能會(huì)受到火、水、地?zé)嵋约巴咚沟V塵的自然災(zāi)害影響，為煤礦發(fā)生安全事故造成了條件，通告了發(fā)生重大安全事故的可能性。

2.針對(duì)煤礦全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，提出的相應(yīng)對(duì)策

2.1完善規(guī)范進(jìn)行煤炭安全生產(chǎn)工作的相關(guān)管理制度

實(shí)話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，只有完善規(guī)范煤炭安全生產(chǎn)管理制度，才能有效的促進(jìn)煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)今煤礦所處在的制度問(wèn)題，可以考慮從以下幾個(gè)方面著手處理：在制定安全生產(chǎn)制度的時(shí)候，一定要認(rèn)真的對(duì)照國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定，并學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于安全管理制度制定的具體要求，這些制度要求可以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供重要的保障，非常有利于提高企業(yè)的管理水平以及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；成立專門(mén)的制定安全生產(chǎn)管理制度的小組，分工協(xié)作，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情況，共同探討出一個(gè)具有實(shí)際可操作性的、簡(jiǎn)單有效的安全管理制度。在制定生產(chǎn)管理制度的時(shí)候，要特別注意突出管理重點(diǎn)以及制度之間的關(guān)聯(lián)性；在制定出管理制度時(shí)，要時(shí)刻拿到會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把管理制度的作用實(shí)質(zhì)的發(fā)揮出來(lái)；也要注意管理制度的實(shí)效性，要根據(jù)國(guó)家的政策形勢(shì)的不斷變化，實(shí)時(shí)的進(jìn)行更新、修訂。

2.2提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

人是煤炭安全生產(chǎn)中的重要因素，只有全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，才能安全的進(jìn)行煤炭的生產(chǎn)管理。加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)水平培訓(xùn)工作，從業(yè)人員專業(yè)水平的提高，可以直接影響到工作質(zhì)量以及效率；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，建立一個(gè)安全生產(chǎn)的思想防線，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的指導(dǎo)方針，絕安全生產(chǎn)中所存在的隱患；提高員工的自我保護(hù)意識(shí)與能力，才能有力的規(guī)范操作過(guò)程，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，減少安全隱患的存在；強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)，把安全工作責(zé)任落實(shí)到人，使每一個(gè)人在進(jìn)行生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)都能夠及時(shí)考慮到安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，有力的促進(jìn)煤炭安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。

2.3加大投資，提高生產(chǎn)設(shè)備以安全防護(hù)設(shè)施的性能

生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，也是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的因素，安全防護(hù)設(shè)施可以直接影響到企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)能力，所以加大資金投資，盡量縮短生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的使用周期，并且時(shí)刻對(duì)生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)，減少故障出現(xiàn)率，確保他們的安全運(yùn)行；建立“一通三防”基礎(chǔ)防護(hù)措施，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供重要保障，另外在高沼、煤以及瓦斯的突出礦井地區(qū)安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，減少瓦斯事故的發(fā)生，對(duì)本礦以及周圍的老窯水進(jìn)行調(diào)查，并配備完善的排水設(shè)施，避免水災(zāi)事故的發(fā)生。

2.4改善煤礦的工作環(huán)境

從業(yè)人員的工作環(huán)境也是安全事故的發(fā)生環(huán)境，建立一個(gè)適應(yīng)的工作環(huán)境，可以相應(yīng)的減少安全事故的發(fā)生，并保證了從業(yè)人員的身心健康。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項(xiàng)制度，拒絕瓦斯空班漏檢，拒絕瓦斯進(jìn)行超限工作，拒絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)情況下進(jìn)行生產(chǎn)，并嚴(yán)格禁止進(jìn)行超通風(fēng)能力突擊生產(chǎn)，可以有效的減少瓦斯事故的發(fā)生；保證工作環(huán)境中的照明，提供適宜的照明條件，提高工作人員的能見(jiàn)度，促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的提高；另外還可以通過(guò)的制冷降溫、加強(qiáng)通風(fēng)、合理布置采區(qū)設(shè)計(jì)等措施來(lái)改善工作環(huán)境，有力的減少事故的發(fā)生。

本文從制度、人員、設(shè)備以及工作環(huán)境等方面對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述，這幾個(gè)方面是煤炭工業(yè)的重要組成部分，只有保證了這幾個(gè)方面的規(guī)范以及安全，才能對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用，為企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。　[科]

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第4篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦皮帶運(yùn)輸 人性化管理 管理措施

中圖分類號(hào)：TD528 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2013）03-0016-01

自改革開(kāi)放幾十年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)促進(jìn)了煤礦產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，能源資源的需求刺激煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。煤礦生產(chǎn)工作系統(tǒng)同時(shí)也得到飛躍式的提升，煤礦機(jī)電設(shè)備的科技含量也進(jìn)入劃時(shí)代的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)煤礦半機(jī)械式或全機(jī)械式的生產(chǎn)方式發(fā)展的局面。從我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)基本都是采取皮帶運(yùn)輸作業(yè)；其在煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸工作中作用巨大，可以有效提升煤炭生產(chǎn)效率；但前提是控制好煤炭井下皮帶運(yùn)輸安全事故率。

煤礦工作環(huán)境復(fù)雜，含有煤塵等危險(xiǎn)因素，煤炭本身又是易燃物質(zhì)，選用輸送帶必須保證煤炭運(yùn)輸安全。因此，我國(guó)《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，使用的輸送機(jī)必須采用阻燃輸送帶，且必須取得生產(chǎn)許可證和煤礦安全標(biāo)志。這就要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)要從煤礦本身的特點(diǎn)出發(fā)，辯證地實(shí)現(xiàn)煤礦皮帶輸送系統(tǒng)的安全管理，以安全促進(jìn)發(fā)展，以科技帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)以經(jīng)濟(jì)更近一步地促進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)的提升，實(shí)現(xiàn)煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)娜诵曰途G色化安全管理，從而降低煤礦生產(chǎn)中的安全事故的發(fā)生率。

一、煤礦井下皮帶運(yùn)輸管理中存在的問(wèn)題

1.煤礦安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性

煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)管理方面，由于受到經(jīng)濟(jì)、科技、管理技能、人員分配、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面的制約，雖然煤礦企業(yè)的安全管理制度高掛墻上，但實(shí)際實(shí)施的管理制度只能達(dá)到一半以上，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定下來(lái)的制度不力。另一方面，管理制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施本身都缺乏科學(xué)性，從而導(dǎo)致煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩芾沓霈F(xiàn)不少漏洞，久而久之，必然引起相關(guān)的煤礦安全事故的發(fā)生。

2.煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)操作人員的專業(yè)技能能力培養(yǎng)不力

煤礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高，專業(yè)技能要求也比較苛刻。然而，現(xiàn)階段我國(guó)不少煤礦企業(yè)在煤礦皮帶運(yùn)輸管理上，管理人員和專業(yè)維修人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能相對(duì)低下，并且得不到有效的進(jìn)一步培養(yǎng)。所以出現(xiàn)煤礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的失修狀況，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件寫(xiě)出現(xiàn)對(duì)煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)力度的麻痹大意

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的血液，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益大，高額的經(jīng)濟(jì)收入誘惑力知識(shí)煤礦企業(yè)忽略了煤礦井下相關(guān)運(yùn)輸系統(tǒng)的維修，并且這些系統(tǒng)的維護(hù)要花費(fèi)相當(dāng)?shù)囊还P資金，所以不少煤礦企業(yè)忽略了這一重要的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，給煤礦安全生產(chǎn)埋下了隱患。

4.煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)娜诵曰茖W(xué)管理力度降低

由于受到歷史發(fā)展原因的影響，煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩芾碓诓煌A段和不同時(shí)期出現(xiàn)不同的管理狀態(tài)，在很長(zhǎng)的發(fā)展階段中，沒(méi)有或者很小程度地實(shí)現(xiàn)人性化的科學(xué)管理。這就表現(xiàn)為，煤礦生產(chǎn)在很大程度上不能實(shí)現(xiàn)理想化的安全生產(chǎn)目標(biāo)，故而，發(fā)生讓人震驚的煤礦安全事故。

二、煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩芾泶胧?/p>

煤礦用輸送皮帶主要是阻燃、抗靜電性能，其阻燃性和抗靜電性能直接影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和員工的生命安全。加強(qiáng)對(duì)輸送皮帶的管理力度，防范輸送帶著火事故、靜電火花引起煤塵爆炸事故的發(fā)生，應(yīng)采取以下對(duì)策與措施。

1.制定安全可行的煤礦皮帶運(yùn)輸管理制度

煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全相關(guān)的安全管理制度，煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事，它直接關(guān)系到整個(gè)煤礦的發(fā)展，安全生產(chǎn)無(wú)保障，就會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)員工的生命安全造成威脅。所以，煤礦企業(yè)在安全管理制度上應(yīng)細(xì)化設(shè)計(jì)，實(shí)處管理出發(fā)，實(shí)現(xiàn)實(shí)施安全可行的煤礦皮帶運(yùn)輸管理制度的有效實(shí)施。

2.引進(jìn)和培養(yǎng)具有高素質(zhì)和專業(yè)技能人才

人才發(fā)展是企業(yè)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的重要組成部分，人才的有效培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展尤為重要。煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩芾硇枰邆涓咧R(shí)技能和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)人員來(lái)?yè)?dān)待，只有這樣，才能保證煤礦的安全生產(chǎn)。那么，要求我們運(yùn)用有效的方式引進(jìn)相關(guān)的高級(jí)人才，并進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)人員的實(shí)際操作能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)的高質(zhì)量購(gòu)進(jìn)管理和安全維護(hù)管理

煤礦機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理職責(zé)，定期組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)采購(gòu)和使用不符合質(zhì)量要求輸送皮帶的單位，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，不惜重金對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全方位的維護(hù)，并不斷更新?lián)Q代，引進(jìn)更具安全性能的運(yùn)輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化管理。安全生產(chǎn)無(wú)小事，管理這一環(huán)節(jié)尤為重要，只有搞好皮帶運(yùn)輸方面的安全管理，才能更好地降低煤礦安全事故發(fā)生率。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)作為世界產(chǎn)煤大國(guó)之一，能源資源的生產(chǎn)發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接相關(guān)聯(lián)，煤炭企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)煤炭貿(mào)易向煤炭產(chǎn)運(yùn)銷一體化轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。輸送帶的安全性制約著每個(gè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展步伐。自從國(guó)家對(duì)煤礦用阻燃輸送帶產(chǎn)品實(shí)行安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證以來(lái)，輸送帶產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)接近國(guó)外先進(jìn)水平。只要科學(xué)選型、合理使用與管理，完全能夠滿足我國(guó)煤炭生產(chǎn)的需要，保證煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸安全、高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

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第5篇：煤礦的安全管理制度范文

當(dāng)前，引起煤礦事故多發(fā)的主要原因是煤礦主體安全意識(shí)淡薄，如操作安全思想麻痹、重視生產(chǎn)輕視安全、機(jī)械設(shè)備違規(guī)操作以及指揮失誤等。近年來(lái)，隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲，煤礦行業(yè)已經(jīng)成為暴利行業(yè)之一，部分的個(gè)體煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，不斷的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，員工也是為了多賺錢(qián)不斷的進(jìn)行加班生產(chǎn)，這是造成煤礦安全事故的直接因素。究其主要原因就是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有進(jìn)行根本的落實(shí)，從業(yè)人員安全意識(shí)低下。

另一個(gè)方面，從法律角度分析，煤礦事故違規(guī)后對(duì)其的法律責(zé)任追究過(guò)去輕，不論煤礦事故的嚴(yán)重程度是多少，煤礦業(yè)主所承擔(dān)的刑事責(zé)任最多為7年的有期徒刑，而且部分的煤礦業(yè)主在服刑期間被保外就醫(yī)，具有比較大的自由權(quán)力。在這種情況的影響下，出現(xiàn)了“政府抓安全、企業(yè)抓生產(chǎn)”的局面，導(dǎo)致了生產(chǎn)與安全相互對(duì)立。部分煤礦企業(yè)弄虛作假應(yīng)付上級(jí)檢查，導(dǎo)致了煤礦企業(yè)管理層的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更加淡薄，同時(shí)滋生了安全管理的僥幸心理，對(duì)煤礦安全管理極為不利。

二、煤礦管理問(wèn)題解決對(duì)策

（一）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦各項(xiàng)安全管理制度。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，想要最大限度的降低煤礦安全事故發(fā)生率，就必須嚴(yán)格的執(zhí)行煤礦安全管理制度。各煤礦安全管理部門(mén)既要總結(jié)近年來(lái)煤礦安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，又要放眼于未來(lái)覺(jué)察到安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要做好煤礦安全管理制度的落實(shí)工作。重點(diǎn)要放在以下幾點(diǎn)：1、煤礦企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)制定并完善煤礦安全采掘作業(yè)規(guī)程制度，并且按照制度要求切實(shí)的落實(shí)好相關(guān)管理部門(mén)的管理責(zé)任，將按規(guī)程辦事真正執(zhí)行起來(lái)。2、煤礦生產(chǎn)企業(yè)要按照相關(guān)的法律規(guī)定來(lái)制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全管理工作的“監(jiān)測(cè)、報(bào)告、分析”。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的已經(jīng)制定出臺(tái)，煤礦企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等問(wèn)題的具體內(nèi)容在該通知中都做了重點(diǎn)解答，制定了更加嚴(yán)厲的政策、制度和措施，從而起到切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)作用。同時(shí)做好每天工作的記錄及報(bào)告工作。

（二）建立并完善嚴(yán)格的安全管理檢查制度。一方面，煤礦企業(yè)要重視自身的安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施的投入，同時(shí)也要抓好煤礦日常安全的檢查工作。另一方面，縣級(jí)相關(guān)部門(mén)尤其是煤炭局片區(qū)的責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)煤礦日常生產(chǎn)工作的安全檢查。檢查的重點(diǎn)要放在煤礦采掘工作規(guī)程、井下通風(fēng)設(shè)備、井下管理人員到位情況、特種作業(yè)人員配備、各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全預(yù)警預(yù)案以及井下的開(kāi)采布局等方面。一旦在排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)重要的安全隱患要制定出專人預(yù)案，確保隱患的及時(shí)整改，從而保證煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

（三）依靠先進(jìn)的信息服務(wù)技術(shù)。要將科技興礦作為煤礦工作的指導(dǎo)方針，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)性研究及應(yīng)用性研究，充分的利用發(fā)揮國(guó)內(nèi)煤礦科研機(jī)構(gòu)以及煤礦現(xiàn)有的安全管理人員的作用，依托科研機(jī)構(gòu)以及煤礦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，設(shè)立瓦斯防治研究以及其他科研項(xiàng)目，共同面向安全生產(chǎn)第一線，研究解決煤礦安全生產(chǎn)所面臨的重大問(wèn)題，同時(shí)建立起科技服務(wù)型體系，為煤礦的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、采煤操作以及支護(hù)方法等進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

（四）做好煤礦管理操作人員的培訓(xùn)工作。在煤礦管理及生產(chǎn)人員的培訓(xùn)方面，國(guó)家要盡快的制定出相關(guān)的法規(guī)政策，建立并完善一整套適合煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)、分配等機(jī)制，為培養(yǎng)、選撥以及使用安全管理才人提供一個(gè)良好的環(huán)境及平臺(tái)服務(wù)。煤礦企業(yè)也要建立起人才保護(hù)機(jī)制，以良好的環(huán)境及優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人才。同時(shí)，煤礦管理部門(mén)也要制定并完善自身的安全管理技術(shù)人員培訓(xùn)體系。

（五）落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。煤礦企業(yè)要將增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)為重點(diǎn)，主要依靠法律及制度進(jìn)行約束。同時(shí)，要強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理，以生產(chǎn)班組作為安全生產(chǎn)管理單位，同時(shí)建立完善礦長(zhǎng)跟班制、交接班制以及班組的專職安全管理監(jiān)督制度。

第6篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸 問(wèn)題 安全管理

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）12（b）-0153-01

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與推廣，煤礦開(kāi)采的機(jī)械化水平不斷提高，煤礦機(jī)電的運(yùn)用對(duì)于煤礦開(kāi)采效率的提高與開(kāi)采質(zhì)量的保證具有重要的作用。值得注意的是，重大煤礦事故多發(fā)、頻發(fā)很大程度上是由于煤礦機(jī)電的運(yùn)用不當(dāng)造成的，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸狀況直接影響到煤礦開(kāi)采的安全性，因此，加強(qiáng)對(duì)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎潜匾c必須的。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理存在的問(wèn)題

其一，管理制度不完善。根據(jù)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)該建立健全十七種煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度，但是在實(shí)際操作中，有相當(dāng)一部分礦井忽視相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度，有的礦井即使是建立相關(guān)管理制度，但是落實(shí)力度不夠，造成相關(guān)管理制度形同虛設(shè)。此外，部分煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的相關(guān)人員對(duì)于檢查工作不負(fù)責(zé)任，使檢查工作流于形式，從而導(dǎo)致重大隱患的忽視與遺漏。

其二，安全投入力度不夠。按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，以及煤礦安全的相關(guān)評(píng)估，煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩蟛粩嗵岣摺Ｃ旱V提升機(jī)后備保護(hù)、高壓開(kāi)關(guān)的漏電保護(hù)以及特殊礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的安全要求提高顯著。但是，在實(shí)際操作中，部分礦井的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的裝備與操作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿足煤礦開(kāi)采的基本要求，許多不合格的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)隱患。

其三，作業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)的掌握存在問(wèn)題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員對(duì)于安全操作的知識(shí)掌握不牢，安全意識(shí)淡薄往往造成各種安全隱患。特別是一些特殊的機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員需要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)以后合格才能上崗，同時(shí)，這樣的崗位不宜隨意予以變動(dòng)。但是，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸就業(yè)領(lǐng)域中，存在著部分通過(guò)人情關(guān)系獲得相關(guān)職位的現(xiàn)象，同時(shí)，在工作調(diào)整中，安全培訓(xùn)工作往往難以到位。

其四，相關(guān)責(zé)任歸屬制度不夠健全。在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，明確的責(zé)任保障制度是至關(guān)重要的，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)呢?zé)任保障制度對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砀蔷哂兄匾饬x。然而，在很多煤礦中，明確的責(zé)任保障制度是缺失的，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的崗位也是空缺的。機(jī)電運(yùn)輸?shù)呢?zé)任制度的不健全，可能打擊相關(guān)工作人員的工作積極性，并且在煤礦安全事故發(fā)生之后，必然會(huì)出現(xiàn)相關(guān)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人相互推諉的現(xiàn)象，從而威脅到機(jī)電運(yùn)輸安全。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的相關(guān)對(duì)策

首先，建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)章制度。良好規(guī)章制度的確立與落實(shí)是提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理質(zhì)量與效率的前提保障。目前，部分煤礦存在煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行不力的安全隱患，嚴(yán)重影響了煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的質(zhì)量與效率。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理涉及到操作人員的管理與機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，做好操作人員的管理需要健全相關(guān)的崗位責(zé)任制度、崗位準(zhǔn)入制度等，做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理涉及到設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度以及設(shè)備維修、保養(yǎng)制度等。

其次，提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理首先應(yīng)該提高相關(guān)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)，促使其牢固樹(shù)立安全第一的工作理念。一是嚴(yán)格推行煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)膷徫慌嘤?xùn)與技術(shù)培訓(xùn)，保證每一位工作人員都能做到持證上崗。二是促進(jìn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人員采取跟班作業(yè)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)，保證把專業(yè)理論知識(shí)與操作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)作業(yè)人員科學(xué)健康的生活方式，從而提高整個(gè)職工隊(duì)伍的相關(guān)素質(zhì)。三是培養(yǎng)相關(guān)作業(yè)人員處理緊急事故的能力，在日常工作中，能夠定期舉辦新設(shè)備使用的培訓(xùn)班，以保證其與時(shí)俱進(jìn)的作業(yè)能力。

再次，加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)、改造與更新工作。首先，在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)方面，煤礦應(yīng)該建立健全安全投入機(jī)制，以為煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)、維修提供足夠的資金支持，從而確保機(jī)電設(shè)備的安全作業(yè)，并且減少作業(yè)中斷的損失。其次，加大對(duì)原有機(jī)電設(shè)備的改造力度，對(duì)由于那些可以再利用的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)該積極進(jìn)行更新改造。再次，保證主要的煤礦機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新?lián)Q代與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，既有利于減少原有機(jī)電設(shè)備的安全隱患，同時(shí)有利于提高煤礦的生產(chǎn)效率。

最后，加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾肀O(jiān)督力度，向監(jiān)督要安全。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的長(zhǎng)期實(shí)踐表明，要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎x不開(kāi)及時(shí)有效的監(jiān)督工作。因此，應(yīng)該強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮安全監(jiān)督工作人員的作用；同時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)安全管理制度，特別是要建立與完善安全生產(chǎn)責(zé)任制與工人的崗位責(zé)任制，保證安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。此外，推行相關(guān)的物質(zhì)激勵(lì)制度，通過(guò)獎(jiǎng)金的協(xié)調(diào)，對(duì)相關(guān)的安全管理監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而保證相關(guān)安全管理制度的有效落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

今年來(lái)，我國(guó)重大煤礦事故頻發(fā)，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)與人力損失，從而引起了社會(huì)各界的高度重視與關(guān)注。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾韺?duì)煤礦安全開(kāi)采具有重要的意義，一方面有利于減少煤礦安全隱患；另一方面有利于提高煤礦開(kāi)采效率。因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎且豁?xiàng)責(zé)任重大、道路長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，需要相關(guān)人員的共同努力與探索。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦；采礦工程；安全管理；應(yīng)用實(shí)踐

通常，在煤礦采礦工程實(shí)施的地質(zhì)地形環(huán)境復(fù)雜，使得煤礦開(kāi)采中面臨著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦在煤礦開(kāi)采中不重視安全管理，就會(huì)誘發(fā)嚴(yán)重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。而安全管理的實(shí)施能夠在一定程度上對(duì)煤礦采礦工程中存在的安全隱患加以預(yù)防與處理，減少安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。就我國(guó)煤礦采礦工程中安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，依然存在諸多的問(wèn)題，未來(lái)還需要提升安全管理的水平，以實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1煤礦采礦工作安全管理的重要性

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對(duì)于煤礦資源的需求逐步增加，煤礦行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期。但在此過(guò)程中，煤礦企業(yè)也存在諸多的發(fā)展問(wèn)題，尤其是安全問(wèn)題。基于此，安全管理也成為當(dāng)代煤礦行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)議題，安全管理的實(shí)施在一定程度上促進(jìn)了煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦采礦工程中，工程單位要始終堅(jiān)持安全第一的原則，在工程實(shí)施中樹(shù)立安全意識(shí)和安全生產(chǎn)理念，為煤礦開(kāi)采創(chuàng)造良好的前提條件。我國(guó)煤礦采礦工程實(shí)施中面臨著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，如果在工程實(shí)施中不重視安全管理，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中的安全事故頻發(fā)，影響煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而安全管理的實(shí)施可以保障煤礦采礦工程的順利開(kāi)展，減少了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的生命財(cái)產(chǎn)損失，有利于提升煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。煤礦采礦工程存在明顯的復(fù)雜性與可變性，在工程實(shí)施中受到多方面因素的影響，如果有關(guān)人員沒(méi)有具備安全管理的理念，將會(huì)降低采礦工程實(shí)施的安全性，進(jìn)而增加煤礦安全事故發(fā)生的頻次，造成極為嚴(yán)重的損失與社會(huì)影響。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立安全管理理念，在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹安全生產(chǎn)理念，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全事故的有效預(yù)防。

2煤礦采礦工程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因

2.1開(kāi)采和管理人員素質(zhì)不高

煤礦采礦工程實(shí)施中，相關(guān)的開(kāi)采與管理人員的素質(zhì)低下是影響安全管理順利推進(jìn)的重要因素。在煤礦采礦工程的實(shí)施中，很多工程人員存在煤礦行業(yè)、安全管理等方面的誤區(qū)，單純認(rèn)為煤礦開(kāi)采人員只需要達(dá)到工程所需要的體力要求就可順利采礦工程的實(shí)施。在這種錯(cuò)誤的理念下，很多煤礦企業(yè)在開(kāi)采人員的選擇上，過(guò)于注重身體素質(zhì)忽略了對(duì)專業(yè)素質(zhì)的考察，使得開(kāi)采人員的素質(zhì)低下，在后期的開(kāi)采中存在各種不當(dāng)?shù)牟僮餍袨椋瑹o(wú)法解決開(kāi)采中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，導(dǎo)致采礦工程中的安全管理工作寸步難行。

2.2生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門(mén)之間沒(méi)有清晰明確的界線

在我國(guó)煤礦行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，雖然國(guó)家相繼出臺(tái)了有關(guān)的安全管理制度，但是在煤礦采礦工程項(xiàng)目的實(shí)施中，有關(guān)的執(zhí)法部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)等沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)的安全管理制度。另外，有些煤礦企業(yè)出于人力成本的考慮，在企業(yè)的運(yùn)行中，生產(chǎn)管理部門(mén)與執(zhí)法部門(mén)之間的崗位職責(zé)劃分不清晰，導(dǎo)致在采礦工程實(shí)施中安全生產(chǎn)管理責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)，甚至兩個(gè)部門(mén)之間存在工作任務(wù)的重疊等現(xiàn)象，導(dǎo)致安全管理的有關(guān)制度、責(zé)任等無(wú)法有效落實(shí)，降低了安全管理效果。

2.3開(kāi)采人員和管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)

在煤礦采礦工程中，涉及的開(kāi)采人員、管理人員較多，這些人員的安全意識(shí)直接影響著安全管理工作的順利推進(jìn)。在很多煤礦采礦工程實(shí)施中，開(kāi)采人員對(duì)煤礦開(kāi)采的安全性沒(méi)有清晰的了解，使得在煤礦開(kāi)采中存在各種不安全的操作行為。煤礦開(kāi)采的危險(xiǎn)系數(shù)極大，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每年工程安全事故傷亡人數(shù)的統(tǒng)計(jì)中，煤礦行業(yè)的人員傷亡最大。很多煤礦企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，開(kāi)采人員沒(méi)有具備足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)。在煤礦采礦工程實(shí)施之前，企業(yè)沒(méi)有組織有關(guān)的采礦人員了解采礦工程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，有些采礦人員對(duì)于安全防護(hù)用具的使用等不熟練，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。另外，煤礦企業(yè)管理人員的安全意識(shí)不足也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素，只有管理人員具備了足夠的安全意識(shí)，才能夠在采礦工程實(shí)施中充分發(fā)揮其監(jiān)督與管理作用，形成從上之下的安全生產(chǎn)管理理念，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.4作業(yè)條件復(fù)雜

煤礦采礦工程多為井下作業(yè)，井下深度大，地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，且圍巖結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，使得采礦工程的作業(yè)環(huán)境極為惡劣，比如光線暗、空氣稀薄、巖層不穩(wěn)定等，這些都對(duì)開(kāi)采人員構(gòu)成了一定的安全危險(xiǎn)。采礦工程實(shí)施中同樣伴隨著大量的粉塵、瓦斯氣體等，這些不安全因素也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要原因，如果在工程實(shí)施中沒(méi)有重視對(duì)這些因素的把控，就會(huì)引發(fā)極為嚴(yán)重的人員傷亡。

2.5安全基礎(chǔ)薄弱

從我國(guó)煤礦企業(yè)的安全基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，主要存在設(shè)備老舊與安全資金有限的問(wèn)題。雖然我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，但是，我國(guó)很多煤礦都是早年興建的，一些采礦設(shè)備等在經(jīng)過(guò)多年使用以后，其性能大大降低，存在各種運(yùn)行與使用故障。但是由于新型采煤設(shè)備的成本較高，一些煤礦企業(yè)基于成本等的考慮，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的引進(jìn)與更新，導(dǎo)致設(shè)備本身存在極大的運(yùn)行故障，設(shè)備故障也會(huì)造成一定的安全事故。新型的煤礦設(shè)備基本具備安全監(jiān)控系統(tǒng)與報(bào)警系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)在一定程度上可以對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)因素起到識(shí)別與預(yù)防的作用，有效減少了煤礦安全事故的發(fā)生。相對(duì)而言，新型設(shè)備的投入也需要更大的資金支持，但是，有些煤礦的資金有限，導(dǎo)致新設(shè)備的引入受到約束，從而無(wú)法有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3煤礦采礦工程安全管理的實(shí)踐

3.1加大對(duì)安全設(shè)施和安全技術(shù)的投入

煤礦采礦工程的實(shí)施中，煤礦企業(yè)要加大在安全設(shè)施與安全技術(shù)方面的投入，比如，引進(jìn)一些先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)采礦工程實(shí)施的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦開(kāi)采中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，為井下作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。采礦工程施工人員在工程實(shí)施中要結(jié)合井下作業(yè)的情況，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)與相關(guān)設(shè)備的改進(jìn)與完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。煤礦企業(yè)要加大對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.2制訂完善的安全管理機(jī)制

煤礦企業(yè)在日常的工作中，要充分分析自身的實(shí)際情況，從思想層面著手，在日常的工作中進(jìn)行安全管理宣傳，提升煤礦人員的安全意識(shí)。在安全宣傳的過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)與人員要積極組織安全主題講座，定期開(kāi)展安全開(kāi)采知識(shí)競(jìng)賽等，使得煤礦相關(guān)人員能夠具備基本的安全生產(chǎn)意識(shí)。煤礦企業(yè)要重視開(kāi)采人員的技術(shù)培養(yǎng)，使得開(kāi)采人員能夠在采礦工程實(shí)施中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的工程施工規(guī)范，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成開(kāi)采任務(wù)，提高開(kāi)采的安全系數(shù)。煤礦企業(yè)要根據(jù)采礦工程的實(shí)際情況，建立完善的安全管理機(jī)制，將安全管理機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，并建立專門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查安全制度的執(zhí)行與落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)采礦工程實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，如果在監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程人員的違規(guī)操作行為，要根據(jù)其違規(guī)程度，進(jìn)行嚴(yán)懲，督促其在日后的工作中加以改正。

3.3從法律層面入手制訂完善的措施

從我國(guó)煤礦采礦工程安全管理的現(xiàn)狀著手，我國(guó)很多煤礦的安全管理極為混亂，缺乏切實(shí)可行的安全管理制度，嚴(yán)重影響了安全管理的有效實(shí)施，不利于企業(yè)的長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展。因此，各個(gè)煤礦企業(yè)要以國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)為指導(dǎo)，從法律層面著手制定安全管理措施與制度，為安全管理工作的開(kāi)展提供制度支持，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在安全管理制度的制定中，要明確劃分生產(chǎn)管理部門(mén)與執(zhí)法部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，使得在后期的工作中兩個(gè)部門(mén)可以嚴(yán)格根據(jù)崗位權(quán)限執(zhí)行安全管理人員，實(shí)現(xiàn)安全管理制度與責(zé)任制度的結(jié)合，保證安全管理工作的有效推進(jìn)。

3.4注重安全教育

安全教育是安全管理中的重要內(nèi)容，對(duì)煤礦企業(yè)而言，安全教育的開(kāi)展可以大大提升相關(guān)工程人員的安全意識(shí)，使得煤礦施工人員都具備基本的安全意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，安全教育的開(kāi)展需要從以下方面進(jìn)行：（1）定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)煤礦管理人員的安全教育，使得煤礦人員能夠在日常的管理工作中逐步認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。（2）定期或不定期地對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，并提升井下作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，使得其能夠解決開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在開(kāi)采中嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)范，避免開(kāi)采中不規(guī)范行為所誘發(fā)的安全事故。

3.5強(qiáng)化安全意識(shí)

煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)中，應(yīng)該強(qiáng)化安全意識(shí)，避免過(guò)于追求煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而忽略安全管理的現(xiàn)象。煤礦采礦工程實(shí)施中，應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的基本原則，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的緊密關(guān)系，在生產(chǎn)中重視安全生產(chǎn)與管理。煤礦企業(yè)安全管理的實(shí)施決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，并影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，安全管理的實(shí)施能夠提升煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，為煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的前提條件。安全管理的實(shí)施符合當(dāng)代煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，因此，需要在日常的工作中重視安全生產(chǎn)與管理。

第8篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：煤炭機(jī)電運(yùn)輸；事故；原因分析；控制措施

引言

在煤礦生產(chǎn)鏈條中，運(yùn)輸是極為重要的一部分，存在于煤礦生產(chǎn)的整個(gè)流程中，同時(shí)又具有一定特殊性，且涉及諸多作業(yè)人員，所以煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中容易出現(xiàn)各類安全事故。由此，煤礦安全生產(chǎn)管理中歷來(lái)將煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全視為重點(diǎn)管理對(duì)象，做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管控有利于規(guī)避設(shè)備與人員傷害，避免經(jīng)濟(jì)損失，保障煤礦生產(chǎn)安全、順利、有序進(jìn)行。

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的常見(jiàn)原因

1）作業(yè)人員操作不規(guī)范，出現(xiàn)失誤。

對(duì)于煤礦生產(chǎn)作業(yè)而言，如果生產(chǎn)作業(yè)人員未嚴(yán)格遵循既定安全管理操作流程，不遵守相關(guān)規(guī)章制度，或安全意識(shí)水平較低，則有可能引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故。從整體來(lái)看，我國(guó)煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員文化水平普遍不高，專業(yè)操作知識(shí)掌握程度不深，因此在操作或者施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)操作失誤，由此造成機(jī)電運(yùn)輸事故［1］。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)煤炭采掘一線作業(yè)的絞車司機(jī)以及電機(jī)車司機(jī)穩(wěn)定性不高，工作缺乏長(zhǎng)期性，且大部分工作人員屬于農(nóng)協(xié)工或者農(nóng)換工，專業(yè)知識(shí)掌握程度不深，對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)缺乏積極主動(dòng)性，這成為煤礦開(kāi)采機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)重要影響因素。而特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換、臨時(shí)性指令性頂替以及崗位調(diào)整等因素均容易引起機(jī)電運(yùn)輸事故。在臨時(shí)工作調(diào)整狀態(tài)下，臨時(shí)調(diào)崗人員安全知識(shí)掌握不足，有可能忽視安全隱患。除此之外，煤礦作業(yè)中部分工種技術(shù)性較高，要求較為嚴(yán)格，倘若錄用人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，或在崗人員不重視技術(shù)業(yè)務(wù)，則容易出現(xiàn)違規(guī)違章的問(wèn)題；部分作業(yè)人員參與培訓(xùn)的效果不佳，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)一知半解，也容易導(dǎo)致操作失誤［2］。

2）安全管理制度尚有待于完善。

制定安全管理制度對(duì)于當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)而言具有積極的意義，同時(shí)也是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵和前提，施工過(guò)程中需要通過(guò)各類技術(shù)、管理方式以及控制措施展開(kāi)探索和研究。當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在投入不足的問(wèn)題，機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核制度不夠完善，特種作業(yè)人員參與安全培訓(xùn)教育較少［3］。同時(shí)，煤礦生產(chǎn)安全管理制度不夠完善，崗位責(zé)任制尚有待于健全，一旦出現(xiàn)事故則容易推諉扯皮，且無(wú)法產(chǎn)生警示效果，形成惡性循環(huán)。此外安全制度落實(shí)不嚴(yán)格，安全考核工作形同虛設(shè)，或不及時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，都會(huì)對(duì)管理人員積極性造成不良影響；未嚴(yán)格遵循“三不放過(guò)”原則處理安全事故，或?qū)訉颖Ｗo(hù)導(dǎo)致處罰過(guò)輕，未能嚴(yán)肅追究責(zé)任，導(dǎo)致其他作業(yè)人員未受到有效的教育，思想意識(shí)層面難以真正重視，防范措施得不到有效落實(shí)，由此導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。

3）煤礦設(shè)備因素。

當(dāng)前，不少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故起因源于煤礦設(shè)備陳舊。煤炭采掘中，機(jī)電設(shè)備通常是成套使用，而大多數(shù)煤礦企業(yè)難以將大量資金一次性投入設(shè)備購(gòu)置或更新，因此生產(chǎn)過(guò)程中往往存在陳舊老化設(shè)備。煤炭設(shè)備制造業(yè)在科學(xué)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造以及原材料方面提升空間仍然較大，所以設(shè)備維護(hù)、更新是極為必要的，倘若維護(hù)不善、設(shè)備更新不及時(shí)則容易引起生產(chǎn)事故。現(xiàn)階段大部分大中型煤礦都引入了先進(jìn)的采掘設(shè)備，例如采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)以及掘進(jìn)機(jī)等，生產(chǎn)設(shè)備由傳統(tǒng)機(jī)械化逐步過(guò)渡到自動(dòng)化，同時(shí)對(duì)操作人員技能水平也提出了更高的要求，而煤礦職工素質(zhì)不高以及設(shè)備過(guò)于陳舊等因素導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作量相對(duì)較大，年檢月檢工作無(wú)法規(guī)范開(kāi)展下去［4］。此外，國(guó)內(nèi)煤礦生產(chǎn)設(shè)備表現(xiàn)出質(zhì)量差、品種少以及水平低等缺點(diǎn)，尤其是機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品以及高新技術(shù)產(chǎn)品尚無(wú)法滿足飛速發(fā)展的煤炭工業(yè)生產(chǎn)需求，相當(dāng)一部分設(shè)備都依賴于引進(jìn)技術(shù)才能完成。此外配套化的機(jī)電設(shè)備對(duì)于使用人員、地質(zhì)環(huán)境以及管理水平而言需要一定適應(yīng)和磨合時(shí)期，機(jī)電運(yùn)輸事故在磨合期內(nèi)發(fā)生率較高。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的有效預(yù)防策略

1）煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。

首先應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)制度加以完善，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念以及崗位責(zé)任制，倘若作業(yè)人員存在違規(guī)行為則應(yīng)按照規(guī)章制度予以懲處。定期考核安全管理工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故則應(yīng)及時(shí)分析事故原因，并多方探索尋求解決方案，然后做出整改，以免再次發(fā)生類似事故，徹底消除安全隱患。其次應(yīng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，秉承“安全第一”的生產(chǎn)發(fā)展理念，始終將安全管理作為首要工作。實(shí)施承包機(jī)制后，煤礦安全生產(chǎn)管理工作依然要常抓不懈，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)安全檢查力度。

2）企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)作業(yè)人員管理工作。

從用工角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)盡量使用合同工，不宜引入大量臨時(shí)工；對(duì)于從事特殊工種的工作人員首先應(yīng)獲取上崗證，無(wú)證者嚴(yán)禁上崗操作，一旦上崗則應(yīng)避免過(guò)于頻繁調(diào)崗。同時(shí)還應(yīng)組織作業(yè)人員參與安全知識(shí)培訓(xùn)講座，定期開(kāi)展安全知識(shí)宣教，嚴(yán)格考核各崗位工作人員技術(shù)水平和專業(yè)能力，采取有效的激勵(lì)制度促使作業(yè)人員重視個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提升，并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)與新技能，為生產(chǎn)操作奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，降低操作失誤率。此外還應(yīng)組織特種作業(yè)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3）企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備管理工作。

首先，煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換技術(shù)落后或過(guò)于陳舊、磨損嚴(yán)重的設(shè)備；購(gòu)入新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量予以嚴(yán)格檢測(cè)，在選擇設(shè)備配件時(shí)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)廠家不同所產(chǎn)生的細(xì)節(jié)差異，并嚴(yán)格檢查設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)，防止偷工減料或者生產(chǎn)工藝不過(guò)關(guān)所造成的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)及時(shí)予以維修或更換，以免在運(yùn)行過(guò)程中釀成安全事故，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷［5］。應(yīng)妥善管理各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備，注意設(shè)備選型的合理性，確保實(shí)現(xiàn)配套化，其中設(shè)備選型應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理水平以及地質(zhì)環(huán)境條件，不可盲目購(gòu)置。應(yīng)逐步完善設(shè)備維修工作，高度重視設(shè)備維修制度的落實(shí)，定期開(kāi)展設(shè)備檢查與維護(hù)；檢查確認(rèn)設(shè)備合格或處于正常使用狀態(tài)方可投入生產(chǎn)，不可盲目節(jié)約成本，刻意減少設(shè)備維修與維護(hù)頻次，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理制度。

3結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦生產(chǎn)企業(yè)只有建立科學(xué)合理的施工管理制度與措施，提高生產(chǎn)管理水平，積極組織員工參與技能培訓(xùn)，重視設(shè)備維護(hù)與管理，才能真正減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生率。值得注意的是，煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，在生產(chǎn)過(guò)程中必須端正態(tài)度，認(rèn)真操作，通過(guò)“三結(jié)合”的方式強(qiáng)化培訓(xùn)特種作業(yè)人員，強(qiáng)化崗位意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí)，全面排查常見(jiàn)的機(jī)電運(yùn)輸事故因素，做好預(yù)防與控制，保障煤礦生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］　李軍．淺談煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理［J］．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，2014（12）：184．

［2］　馬濤．煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的思路及對(duì)策探析［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2014（20）：70．

［3］　張敏．煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全控制策略分析［J］．城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（30）：297

［4］　婁新民．影響煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升難題與對(duì)策分析［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2014（8）：12－13．

第9篇：煤礦的安全管理制度范文

關(guān)鍵詞 礦山安全管理；模式；制度；事故應(yīng)急救援；體系適應(yīng)性評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）72-0032-02

0 引言

新密市安全監(jiān)督管理局在市瞎的各礦山建設(shè)期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”、“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)。基本建設(shè)完成后，立即組織人力，物力，加強(qiáng)礦井各方面的管理工作。建立較為完善的、相互制約、相互監(jiān)督的安全管理模式，成立防治各種災(zāi)害機(jī)構(gòu)、制定各種崗位責(zé)任制、安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施以及《2007年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)時(shí)間應(yīng)急求援預(yù)案》等，為礦井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

1 安全管理模式、制度的建立及執(zhí)行情況分析

1.1 安全管理機(jī)制模式

新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山按照國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的具體要求，成立了以礦長(zhǎng)為首的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工程師主抓“一通三防”工作。按有關(guān)規(guī)定和要求，各主管副礦長(zhǎng)為各生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，主抓本系統(tǒng)的安全管理，并對(duì)系統(tǒng)的安全主要負(fù)責(zé)，在安全管理上對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé) [1-4]。

1.2 安全管理制度及事故應(yīng)急救援

1）安全管理制度。新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式及措施，礦領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視煤礦的安全管理工作，建立了科學(xué)完善的管理機(jī)制，健全了各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行了目標(biāo)化管理和責(zé)任追究制度。河南煤礦安全監(jiān)察局、河南省煤炭工業(yè)局及瑞平煤電公司在張村煤礦基建和試生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持全過(guò)程監(jiān)督和積極的指導(dǎo)，促進(jìn)了該礦安全管理體系的不斷完善。張村煤礦十分重視本礦的安全工作，定期與不定期的安全檢查和充足的資金投入，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)祈禱了關(guān)鍵性作用。

制定了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)等安全生產(chǎn)責(zé)任制，各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制及個(gè)工種崗位責(zé)任制等。制定了安全目標(biāo)管理制度、安全辦公會(huì)議制度、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全技術(shù)審批制度、安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、入井檢身制度和出入人員清點(diǎn)登記制度等各項(xiàng)安全管理制度。

制定了各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、《2007年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全責(zé)任制、安全工作制度及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定得比較齊全規(guī)范，符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，科學(xué)合理，比較具有針對(duì)性、可操作性，使安全生產(chǎn)有章可循、有據(jù)可依、有誤可查、有責(zé)必究，從而有利于杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化和規(guī)范化作業(yè)，促進(jìn)安全管理水平的進(jìn)一步提高。

2）事故應(yīng)急救援預(yù)案。新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山制訂有《重特大生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》，預(yù)案編制有礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)組及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、災(zāi)變后匯報(bào)制度、災(zāi)害人員自救和安全撤離措施、處理各種事故的指導(dǎo)原則和具體措施、搶險(xiǎn)救援必備的技術(shù)資料等內(nèi)容。

1.3 安全管理體系適應(yīng)性評(píng)價(jià)方法和過(guò)程

2009年7月6日～10月8日，評(píng)價(jià)小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山安全管理的具體情況，運(yùn)用安全檢查表分析法，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問(wèn)、座談等手段，對(duì)該礦管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的了解與分析，在此基礎(chǔ)上，向建業(yè)煤礦提交了“新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)項(xiàng)目整改通知單”之后，新密市安全監(jiān)督管理局根據(jù)評(píng)價(jià)小組的建議，進(jìn)行了整改。評(píng)價(jià)小組分別于2009年8月14日、2009年9月12日、2009年9月19日，三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新密市安全監(jiān)督管理局下轄的各礦山進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。根據(jù)復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)該礦的管理模式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2 安全管理體系適應(yīng)性評(píng)價(jià)結(jié)果及分析

2.1 評(píng)價(jià)結(jié)論

1）河南省煤礦安全監(jiān)察局、新密市安全監(jiān)督管理局各級(jí)礦井對(duì)該礦安全管理所采取的措施具有一定的科學(xué)性和有效性，為該礦子啊基本建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)發(fā)揮了關(guān)鍵性作用；2）該礦安全管理模式符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)要求，較好地貫徹執(zhí)行了煤礦安全生產(chǎn)方針；3）該礦安全管理體系，從管理者的責(zé)任制度到作業(yè)人員的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，都體現(xiàn)了以人為本的思想，為防止事故發(fā)生，規(guī)范了人的行為，激勵(lì)了人的安全動(dòng)機(jī)，正在逐步做到每一項(xiàng)活動(dòng)都在受控狀態(tài)下運(yùn)行，每一個(gè)職工都在受控狀態(tài)下操作；4）安全管理層次比較清晰，管理機(jī)構(gòu)分三個(gè)層次，有決策層、管理層和執(zhí)行層，層次性有利于明確職責(zé)，發(fā)揮各崗位人員積極性，保證 安全管理工作有序進(jìn)行；5）五職礦長(zhǎng)全部取得了安全資格證書(shū)，其安全資格證書(shū)在有效期內(nèi)。配備的煤礦負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)后具有一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和管理能力，能適應(yīng)該礦安全生產(chǎn)的需要。

2.2 存在問(wèn)題

1）各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人需要進(jìn)一步接受專業(yè)培訓(xùn)，提高管理技能和管理手段；2）各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及安全技術(shù)措施，貫徹落實(shí)力度有待加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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