安全管理工作規劃精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作規劃范文

本標準對本公司危險化學品的生產、儲存、運輸、經營和使用進行了具體規定。本標準適用于本公司危險化學品的安全管理。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

國務院危險化學品安全管理條例

GB13690-92常用危險化學品的分類及標志

GB6944-86危險貨物分類與品名編寫

GB12268-90危險貨物品名表

GBJ16-87建筑設計防火規范

國家經貿委危險化學品登記注冊管理規定

3術語

3.1危險化學品

包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有和腐蝕品。

3.2重大危險源

指生產、運輸、使用、儲存危險化學品或者處置廢棄危險化學品，且危險化學品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。

4一般規定

4.1生產、儲存、運輸、經營、使用危險化學品和處置廢棄危險化學品的單位,除遵守本標準外，還應執行國務院頒布的《危險化學品安全管理條例》中的其它款項。

4.2危險化學品單位的主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關法律、法規、規章的規定和國家標準的要求,并對本單位危險化學品的安全負責。

4.3分公司所屬的危險化學品的生產、儲存實行審批制度，未經審批，任何單位和個人都不得生產、儲存危險化學品。

4.4危險化學品單位從事生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考試合格，方可上崗作業。

4.5危險化學品單位應當接受有關部門依法實施的檢查，不得拒絕、阻撓；對檢查發現的事故隱患應立即排除或者限期排除，不符合國家標準要求的設施、設備、器材和運輸工具應停止使用。

4.6危險化學品的采購統一由分公司供應處負責，銷售由銷售公司負責。

5生產、儲存和使用

5.1危險化學品生產、儲存單位，必須具備下列條件：

5.1.1有符合國家標準的生產工藝、設備或者儲存方式、設施。

5.1.2工廠、倉庫的周邊的防護距離符合國家標準或者國家有關規定。

5.1.3有符合生產或者儲存需要的管理人員和技術人員。

5.1.4有健全的安全管理制度。

5.1.5符合法律、法規規定和國家標準要求的其他條件。

5.2危險化學品生產、儲存或改擴建應報所在地政府負責危險化學品安全監督管理綜合工作的部門，提出申請，并提交下列文件：

5.2.1可行性研究報告。

5.2.2原料、中間產品、最終產品或者儲存的危險化學品的燃點、自燃點、閃點、爆炸極限、毒性等理化性能指標。

5.2.3包裝、儲存、運輸的技術要求。

5.2.4安全評價報告。

5.2.5事故應急救援措施。

5.2.6符合5.1條件的證明文件。

5.3依法設立的危險化學品生產單位,必須向國務院質檢部門申請領取危險化學品生產許可證；未取得危險化學品生產許可證的，不得開工生產。

5.4生產和使用的危險化學品實行安全注冊登記制。注冊登記時，生產和使用單位須填寫《化學品安全登記申請表》、《化學品危險性分類工作單》、《化學品安全技術說明書》，報分公司安環處，由安環處統一到湖南省危險化學品登記注冊中心辦理。

5.5危險化學品在出廠時，生產單位應向用戶提供“安全技術說明書”，產品包裝上應加貼或者栓掛與包裝內危險化學品完全一致的化學品安全標簽，并提供應急服務電話。使用單位應向供應商索取“安全技術說明書”，檢查包裝上是否張貼安全標簽,作業場所有表示化學品危害和安全使用注意事項的標識。

5.6沒有取得《危險化學品登記注冊證書》和沒有提供“一書一簽”的產品，生產單位不得銷售，證書每5年復核一次。

5.7生產危險化學品的單位，發現其生產的危險化學品有新的危害特性時，應當立即公告，并及時修訂安全技術說明書和安全標簽。

5.8使用危險化學品從事生產的單位，其生產條件必須符合國家標準和國家有關規定，并依照國家有關法律、法規的規定取得相應的許可證，必須建立、健全危險化學品使用的安全管理規章制度，保證危險化學品的安全使用和管理。對可能造成人身傷害或危及社會安全的不合格產品嚴禁銷售，否則造成后果由生產單位負責，同時追究銷售單位的責任。

5.9危險品化學生產單位的新工人，必須做就業前體檢，發現職業禁忌癥者不得安排在禁忌崗位作業。對作業工人要定期體檢，發現職業病、職業健康損害、職業禁忌癥者，要根據《職業病防治法》的規定進行處理。

5.10生產、儲存、使用危險化學品的，應當根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備，并按國家有關標準和規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求。

5.11生產、儲存、使用危險化學品的單位，應當對本單位的生產、儲存裝置每兩年進行一次安全評價。

5.12危險化學品的生產、儲存、使用單位，應當在生產、儲存、使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態。

5.13危險化學品的包裝必須符合有關規定和標準的要求。重復使用的危險化學品包裝物、容器在使用前，應當進行檢查，并做好記錄，檢查記錄應當至少保存兩年。

5.14危險化學品出入庫，必須進行核查登記。庫存危險化學品應當定期檢查。劇毒化學品以及儲存數量構成重大危險源的其他危險化學品必須在專用倉庫內單獨存放，實行雙人雙發、雙人保管制度。

5.15危險化學品單位應為從事生產和使用危險化學品的操作人員配備必要的勞動保護用品和用具。

5.16處置廢棄危險化學品，應依照固體廢物污染環境防治法和國家有關規定執行。

5.17遇水、熱、潮易燃燒、爆炸或發生化學反應、產生有毒有害氣體的危險化學品不得存放在露天、潮濕、漏雨或低洼易積水的地方。

5.18受日光照射或受熱易燃燒、爆炸或產生有毒有害氣體的危險化學品應存放在陰涼通風的地方，禁止靠近熱源，存放處的溫度不得高于物品的自燃點和熔點。閃點在450C以下的桶裝易燃液體不得露天存放。

5.19化學性質與防護、滅火方法相互抵觸的危險化學品，不得在同一倉庫或同一儲存室內存放；放射性物品不得與其它危險化學品同存一庫；氧化劑不得與易燃易爆物品同存一庫；能自燃或遇水燃燒的物品不得與易燃易爆品同存一庫。

5.20儲存危險化學品的倉庫，應當根據消防條例和有關規定，配備消防器材和防護器材。

6經營

6.1危險化學品經營銷售實行許可制度。經營單位必須具備下列條件：

6.1.1經營場所和儲存設施符合國家標準。

6.1.2主管人員和業務人員經過專業培訓，并取得上崗資格。

6.1.3有健全的安全管理制度。

6.1.4符合法律、法規規定和國家標準要求的其他條件。

6.2沒有化學品安全技術說明書和化學品安全標簽的危險化學品不得銷售。

6.3單位臨時需要購買劇毒化學品的，應當憑本單位出具的證明（注明品名、數量、用途）向所在地市級公安部門申請領取準購證，憑準購證購買。

6.4領用危險化學品必須持使用單位證明到供應處領取，實行兩人制。

7運輸

7.1危險化學品運輸實行資質認定制度。未經資質認定,不得從事運輸危險化學品。

7.2危險化學品運輸單位，應當對其駕駛員、裝卸管理人員、押運員進行有關安全知識培訓；駕駛員、裝卸管理人員、押運員必須掌握危險化學品運輸的安全知識，并經市級交通部門考核合格，取得上崗資格，方可上崗作業。駕駛員、裝卸人員、押運員必須掌握的知識包括：危險化學品的性質、危害特性、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。

7.3運輸危險化學品必須配備必要的應急處理器材和防護用品。

7.4危險化學品的托運，只能委托有運輸資質的單位；托運時，托運人應向承運人說明運輸的危險化學品的品名、數量、危害、應急措施等情況，需要添加抑制劑或穩定劑的，應告知承運人。

7.5運輸危險化學品的槽罐以及其他容器必須封口嚴密，能夠承受正常運輸條件下的內部壓力和外部壓力,保證危險化學品在運輸中不因溫度、濕度或壓力的變化而發生任何滲漏。

7.6裝卸運輸危險物品應使用符合安全要求的工具。庫內搬運一律采用防爆型電瓶車、叉車，進入倉庫內的機動車輛其排氣管必須裝防火罩。裝運時，應輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒。

7.7互相接觸易引起燃燒、爆炸或造成其它危險的危險化學品，以及化學性質、滅火方法互相抵觸的危險化學品，不得違反配裝限制，不得混合裝運。

7.8遇熱、遇潮易引起燃燒、爆炸或產生有毒有害氣體的危險化學品裝運時應采取隔熱、降溫、防潮措施。

7.9運輸危險化學品的車輛應按規定路線行駛或停放。卸完物品后應徹底清掃。

7.10運輸危險化學品車輛標志，必須符合國家GB13392—92的規定。

7.11運輸壓縮液化氣體和易燃液體的槽車、罐車的顏色，必須符合國家色標要求，并安裝靜電接地裝置和阻火設備。

8劇管理

8.1劇管理必須遵守4～7項各款之規定。

8.2劇包括：氰化鉀、氰化鈉、氰化銀、氰化亞銅、砷、三氧化二砷（砒霜、亞砷酸酥）、五氧化砷、亞砷酸鈉、鉀、砷酸三鈉、砷酸二氫鈉、氯化汞、硫酸二甲酯、疊氮化鈉及其它屬國家規定的劇物質。

8.3需要劇的單位必須提前半年向供應處報計劃，由供應處負責采購。

8.4使用單位領取劇時，須經公安處審批并備案。經審批后持公安處介紹信（介紹信上注明兩個領料人姓名和所需物品的名稱、級別和數量）到供應處辦理開票手續。并將領料單與介紹信一同交供應處安全保衛科簽字蓋章后，兩名領料員（必須是介紹信上所注明的兩人）同時到倉庫領取物品，并在發放登記簿上簽名。發料時，須有兩名保管員在場。雙方當場確認數量，出庫后由使用單位負責管理。

8.5劇應放置在保險柜內，并建立雙人雙鎖保管制度。發放完后，保管員須將原包裝進行密封，存放原處。單位保管人員、班長、安全保衛人員、單位領導每季度應對本單位劇進行一次檢查，做好記錄，并對領發過的進行復稱盤點，建立轉帳臺賬。

8.6發現劇被盜、丟失，應立即報告當地公安部門。

8.7分公司各單位應制定本單位劇安全管理制度。

9事故應急救援

9.1危險化學品單位應當制定本單位事故應急救援預案，配備應急救援人員和必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。各單位應急救援預案應報分公司安環處備案。

9.2發生危險化學品事故，單位主要負責人應按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，并報告分公司有關處室。

9.3危險化學品生產單位有義務為危險化學品事故應急救援提供技術指導和必要的協助。

10檢查與考核

第2篇：安全管理工作規劃范文

一、開展安全管理標準化及施工作業規范化工作的意義和作用：

安全管理工作標準化，施工作業規范化工作是現代化管理工作之一，它最根本的意義在于規范人的行為，有計劃、有目的地開展工作，它是強化安全監督體系的具體方法之一。

推廣標準化工作可以讓我們安監人員能有計劃、有步驟地組織安全生產，它對所有安全方面的工作通過規范的標準和要求而建立完整的安全監察標準體系，使安監人員避免工作中的忙亂或考慮不周，有條不紊地履行安全監察職責。

而施工作業規范化工作則是有效防止和杜絕現場各種習慣性違章現象的“良藥”。總結幾十年來電力生產事故的教訓，很多事故都是由于無票工作，監督不到位、安全措施不當及習慣性違章行為所造成的。推行現場作業規范化以后，就可以使整個作業的全過程處于受控制的狀態，保證每次作業都能在周密的安全措施下進行工作，從而有效地防止和杜絕現場各種習慣性違章現象，克服一些憑經驗辦事，工作不按標準、馬虎了事等各種弊端，最終大幅度降低人身和設備事故的發生。

目前我們國內一些電力企業在認真總結經驗教訓的基礎上，采用新的思維方法來代替傳統的管理。如：安全系統工程學、安全性評價、施工作業危險點控制、作業指導書等；一些電力企業已經開始大力推行施工現場作業規范化工作。實踐證明：凡認真開展這些工作方法的單位，都取到了超前控制事故的效果。安全生產形成迅速好轉，安全狀況呈現一片良好的前景，廣大員工開拓了視野，促進了本單位安全生產水平，確保企業的效益。因此積極推廣安全管理標準化及施工作業規范化工作是安全管理工作中勢在必行的任務。

二、安全管理標準化的基本內容和編制辦法：

1、制定標準化的條文依據：

根據國家及電力工業的安全方針、政策、法規、規范、規程，標準的依據，結合本單位的實際情況而制定。

2、制定標準的原則：

做到管理到位，分工明確，責任落實，明確到人，權限清楚的原則，

3、要求做到：

條文規定明確，辦事程序精簡明了，比較容易執行，事后便于檢查等。

4、安全管理工作標準化一般應有下列內容：

(1)安全生產目標及分解管理標準

(2)安全生產責任制與到位標準

(3)安全生產獎懲標準

(4)工作票、電氣倒閘操作票管理標準

(5)反事故措施、安全技術措施編制及實施標準

(6)安全管理工作標準

(7)安全網活動標準

(8)安全教育、培訓工作標準

(9)安全大檢查(安全性評價)標準

(10)事故調查、分析報告工作標準

(11)障礙、未遂，異常分析報告標準

(12)職工傷亡事故調查分析報告標準

(13)多經安全管理工作標準

(14)工程安全管理工作標準

(15)特種工安全管理工作標準

(16)反習慣性違章工作標準

(17)安全生產文件管理標準

(18)安全資料、檔案管理工作標準：

(19)安全工器使用及管理標準

(20)臨時電源管理標準

(21)安全監督通知書管理標準

(22)安全設施標準

(23)運行安全管理、檢修作業安全管理標準

以上23種標準各單位應結合具體情況增加和減少。

三、施工作業規范化的基本內容和編制要求

1、施工作業規范化的編制要求：

所謂現場規范化作業就是在執行某項工作時把工作任務、作業程序、人員活動范圍、應做好的安全措施、辦理工作票的程序、所采用的技術措施、工作人員的服裝、在執行任務時可能會發生的不安全因素等，按“安規”及有關規程的要求，融合在千起，編制成一個結合實際的作業程序，經審核批準后工作人員必須按所規定的程序進行工作，同時要有專人來監督程序的認真執行，確保工作落到實處，起到實際效果。

編制作業規范化條文，應由生產技術部門牽頭組織安安監人員、基層單位的有關專責人員及有經驗的人員組成，對各種作業編制出不同的規范化作業程序，要求做到規范、標準、準確、齊全，然后在實踐中進行檢驗、總結、再完善，它是一個工作量比較大的安全系統工程。

2、編制作業規范化的基本內容：

(1)任務：在什么地點執行一個什么樣的任務，名稱要確切，工作范圍要清楚。

(2)組織措施：有多少人參加，誰負責，其他人員分工要明確。

(3)安全措施：明確哪些安全措施由運行人員完成，檢修人員必須遵守哪些規定。

(4)施工中的安全措施：包括臨時電源、起重作業、高空作業時的注意事項，電氣作業時應遵守的規定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺、施工圍欄的安全設施等。

(5)施工作業可能發生的危險因素及應采取的對策。

第3篇：安全管理工作規劃范文

關鍵詞：建筑工程施工 問題分析解決措施

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑施工存在的問題分析

1.1施工管理體制不完善，組織管理不到位

施工管理體制建立與管理工作的實施是控制整個工程施工過程的重要前提。當前，很多施工單位沒有注意到建筑施工管理體制的指導意義及組織管理工作的重要控制作用，未能積極借鑒成功的建筑施工現場管理方案，建設符合實際建筑工程施工狀況的質量管理體系，導致工程質量管理水平難以提升。

在施工組織管理工作中，過于偏重施工技術管理而沒有嚴格依照施工計劃進行有效的施工經濟管理與組織管理，亦沒有在實施常規施工管理的同時強化施工安全監督管理與過程管理工作，沒有充分將不同環節、不同項目的管理組織工作有效銜接起來，致使建筑施工不能緊張有序、安全高效地開展。

1.2人員技能素質不達標

管理人員、技術人員、施工人員是建筑施工的核心所在，人員技能與素養不達標的問題在施工單位中普遍存在，嚴重制約了建筑施工安全、順利、高效開展。很多施工單位的工程管理人員沒有認識到自身工作對于建筑施工的重要意義，施工組織管理觀念陳舊，施工前沒有認真研究施工圖紙、施工計劃、技術標準、施工合同，沒有嚴格依照合同、施工計劃及標準進行施工組織管理；技術人員沒有針對本次施工計劃認真審核施工圖紙與施工流程、施工計劃，沒有根據施工實際狀況安排施工技術及施工工藝、協調施工技術工藝與工程造價之間的關系；目前建筑市場的建筑工人主要來自農村，大部分只是小學畢業，有的雖然初中畢業，但知識水平相當于小學文化水平，未接受正規施工培訓教育，施工人員不具備扎實的技能和素養，施工中常有違章操作現象發生，嚴重影響施工安全與施工質量。

1.3環境污染嚴重

建筑工程施工過程引起的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染等等，污染類型多種多樣，嚴重影響施工區域周邊人民的正常生產生活、危害生態環境。施工過程的環境污染最為常見的為噪音污染，噪音主要產生于施工中使用的打樁機等機械設備及混凝土澆搗操作，污染程度與實際施工類型密切相關。施工中的泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；施工光污染除產生于特殊涂料、大理石之外，還產生于焊接操作。上述施工環境污染均可通過合理的調整得到控制。

2、建筑施工問題解決措施

2.1優化施工管理體制，強化組織管理

健全、有效的施工質量管理體制能為實際施工質量管理工作提供有力的實施依據和指導方向，是整個施工質量管理工作規劃、實施、考核的核心與前提。施工管理部門應重點分析研究施工工序與施工流程，明確不同施工環節的人員配比及采用的材料、機械設備，針對性地建立起整體性和階段性的施工質量管理體系，并明確每個施工環節中的質量檢測、考核、處理標準與方式，為工程建設施工質量管理工作把好第一道關。

實行目標施工管理，為每個施工環節制定相應的施工組織管理目標，在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。

2.2強化人員素質，優化人員配置

針對施工管理工作中人員的工作性質，分別為施工人員、技術人員及施工質量管理人員設定合理、彈性的素質與能力培養目標與考核標準，安排施工質量管理人員接受系統的工程施工質量管理思想與技能培訓，讓所有質量管理人員認識到工程質量不僅是經濟問題，也是政治問題；加強施工技術人員的思想建設與技術應用指導教育，讓技術人員更加積極地支持和指導施工技術應用和考核；定期安排施工人員接受施工安全與施工技能訓練，并對所有施工人員進行嚴格、系統的技能與素質考核，培訓與考核不合格的人員堅決不允許進入施工現場。另外，也可組織質量技術技能考核、智力競賽，分別對工程管理、質量技術人員和施工操作人員進行質量意識教育，通過多種多樣的途徑全面提升全體工作人員的綜合素質與技能，增強施工質量管理的團隊協作力。

2.3加強施工安全管理

安全工作的好壞直接影響建筑施工企業名譽和單位管理工作的水平。施工單位應將工程施工的安全管理作為一項系統性的工作規劃和實施，結合實際安全經驗和事故教訓，借鑒其他施工單位成功的施工安全管理經驗，著重根據施工的不同環節和施工工藝對現場施工全程進行針對性的安全管理，通過系統的培訓和考核使施工人員熟悉施工工藝、方法，施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項。既要切實根據不同施工環節與施工工藝特點，加強每個施工環節中安全管理的有效性和實用性，又要系統地對施工安全問題宏觀把控。

2.4全面的施工技術及資料歸檔管理

施工技術是建筑工程施工環節的核心部分。應切實加強施工技術及技術相關資料的管理工作，通過施工技術及資料的優化管理，達到促進施工質量管理工作的目的。冬季及雨期施工受溫度、雨水影響，室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制；平均氣溫在-5℃以下時填方高度不宜超過下表的規定：

施工質量管理部門應安排專門的技術指導人員與技術資料管理人員負責不同施工環節的施工技術與技術資料管理工作，技術管理人員加強對施工過程中各項施工技術及相關章程、標準的學習和研究，拓展業務及知識面，隨時更新相關工作理念與工作知識，積極與工程施工技術人員進行溝通及交流，使施工技術及資料管理工作真正與工程同步，推動整個工程施工質量管理工作的進行。

2.5嚴格驗收把關

在強化施工過程監督檢查工作的同時，施工單位應全面加強建筑施工驗收工作，嚴把質量關．防止偷工減料，充分調動工程監理機構工作積極性、發揮工程監理部門的能動性，對每個工程施工環節與施工工藝流程進行嚴格的監督檢查，嚴格依照施工圖紙、施工技術指標及國家相關標準對各施工環節及施工工藝流程進行驗收，著重驗收審查工程施工易發生問題的環節、流程與重點環節與工藝流程。驗收過程若發現質量問題，及時通報施工單位，再次進行驗收檢查，確認存在施工問題的環節與流程，及時補救，并調整施工進度安排、通知承包商，避免發生不必要的工程糾紛。

2.6倡導綠色施工

建筑施工是為經濟建設與社會可持續發展做貢獻，應充分理清工程施工與社會環境之間的利害關系，明確不當施工對環境的污染及對人民生產生活的影響，提倡綠色施工。施工單位與總承包商達成一致思想之后，將綠色施工思想融入到整個工程建設項目中，針對本次建筑施工計劃、施工工藝流程及可能用到的工具、設備、技術、原材料特點，根據施工現場狀況及多處地區氣候、環境特點，制定出一套科學、合理的施工規劃，盡量減小不同施工技術、施工設備在不同施工環節的使用對環境造成的污染，生態環保與資源節約并重，避免生搬硬套，將工程施工對周邊環境的影響程度降到最低。

第4篇：安全管理工作規劃范文

（大唐陜縣風力發電有限責任公司安全監察部，河南 三門峽 472000）

【摘　要】在對風電工程項目安全管理現狀研究的基礎上，根據企業日常安全管理內容，建設安全管理信息系統，并對系統功能及應用效果進行闡述。

關鍵詞 安全生產；安全管理；信息化

【Abstract】In wind power project safety management on the basis of the present study , according to enterprise´s daily safety management, safety management information system construction, and elaborates the function and application effect on the system.

【Key words】Production safety; Security management; Information technology

0　背景

近年，大唐陜縣風力發電有限責任公司全面推進三門峽區域風電項目開發建設，規劃了澠池上渠、陜縣元寶山風電場等一大批風電項目，在工程建設階段，上渠、元寶山項目被列入市、縣重點項目，2014年12月澠池上渠風電場(4.8萬千瓦)、陜縣元寶山風電場(4.2萬千瓦)實現投產發電，兩項目建設僅用7個月工期就實現了投產發電，結合現代化信息管理手段，安全高效的完成了施工建設，但仍存在隱患跟蹤困難，快速巡查記錄隱患難度大；參建單位安全意識及安全管理水平不高、監管不到位，給安全生產埋下了重大隱患，監督管理工作任務日益繁重，傳統管理方式顯然無法適應社會發展對安全管理提出的嚴格要求，因此，將安全管理與信息化相結合，打破原有安全管理模式，有效控制傷亡事故發生，提高安全管理水平[1]。

1　建設內容

由于風電工程管理涉及到各個單位，工作性質不同，管理功能不一樣，權限和責任也不同，因此風電工程安全管理系統根據實際需求設定三級不同用戶，包括建設單位級、監理單位級以及施工單位級。系統覆蓋所有安全管理相關業務，實現安全信息的互聯互通、隱患治理信息的及時提醒，更加便捷、迅速的掌握安全生產整體情況[2]。安全管理信息系統包括安全生產標準化基本規范的全部要素，如安全生產目標、機構與人員、安全生產投入、法律法規及安全管理制度、安全教育培訓、設備設施、隱患排查和治理、危險源管理、應急管理、事故調查和處理、績效考核等，系統整體建設內容如圖1所示。

1.1　安全生產目標

對工程年度安全工作規劃、目標的制定、目標完成統計分析等進行管理，實現年度安全工作規劃附件上傳；根據公司安全生產整體情況，用戶可在線編制本年度安全生產目標。

1.2　機構與人員

主要管理人員信息和安全管理組織機構等，可在線查看、編輯單位的安全管理組織機構圖以及工程單位、監理單位、施工單位的詳細信息，各級用戶可在線對安全管理人員的情況進行自動統計，統計信息包括項目經理和安全經理的姓名、性別、學歷、職稱、資格證書等；對人員資質證件進行到期預警，使項目安全管理人員的工作開展更加便捷。

1.3　安全生產投入

安全投入的管理以工程為管理對象，以簽訂到完結（年度）為管理周期，遵循先預算后使用的管理思路，預算填報完成后方可進行安全投入管理臺賬的編制，明確項目安全投入的分配，確保安全投入有效使用。

1.4　法律法規及安全管理制度

對國家、地方、行業等安全相關法律法規標準及公司安全管理規章制度進行梳理整合，分類錄入上傳到信息平臺，供各級安全管理人員查閱、下載等，形成法律法規標準及安全管理制度的數據庫，實現安全資源的共享，形成了公司文件的統一平臺。

1.5　安全教育培訓

系統搭建了安全教育培訓資料庫，實現監控工程安全教育培訓情況。員工培訓記錄在同一平臺，一人一檔，歷次培訓記錄一直保留。實現培訓記錄隨時導入、導出功能，避免了人工輸入大量的數據，減輕了安全管理人員的工作任務量。

1.6　設備設施

系統對設備入場、特種設備進行管理，實現自動生成設備管理臺賬，掌控特種設備設施的數量、設備狀態信息及設備使用周期、檢驗周期等是否符合規定，對即將到期檢驗的特種設備進行預警提醒。

1.7　隱患排查和治理

系統內置隱患排查標準，形成安全檢查記錄、登記安全隱患，生成整改通知單，并跟蹤隱患整改落實；隱患到期未整改系統將自動提醒，避免隱患治理不到位；同時根據不同的隱患類型生成各類統計圖。

1.8　危險源管理

系統對危險源的辨識評價、重大危險源管理臺賬進行管理。對存在的危險源進行辨識評價，形成危險源清單，并逐步形成危險源數據庫；對存在的不同級別的重大危險源進行登記建檔，實現對重大危險源存在位置、控制措施、管理方案、應急預案等基本情況的管理。

1.9　應急救援管理

系統對應急管理體系與機構、應急預案、應急演練、應急知識及案例等進行管理，實現預案編寫、修改、審核的流程化管理、預案評審修訂記錄和預案備案的記錄管理，形成公司內部的應急預案模板庫；同時可實時查看應急演練的報告，從而掌握各單位的應急演練情況。

1.10　事故報告、調查和處理

系統對事故、事故調查處理進行管理，用戶可在線查看單位的事故調查處理報告，并跟蹤事故調查處理的進度，提醒按時上報事故調查處理報告；對年度事故數量、事故等級、事故類型、經濟損失等事故信息進行在線統計。

1.11　績效考核

系統內置安全生產績效考核標準，對部分考核標準自動統計成績，并進行考核成績自動排名，激勵相關部門及人員做好安全生產工作。

2　應用效果

目前，系統已在大唐陜縣風力發電有限責任公司風電工程項目中使用，結合風電工程的實際情況，系統的應用分階段進行開展，前后共經歷了一年時間，投入了大量的時間、人力、物力及財力，安全生產管理系統在運行中不斷地得到優化升級，更加符合風電工程建設的安全管理工作特色。自投入運行以來，安全生產管理系統總體應用情況良好，通過系統可全面掌握工程項目的安全狀況，同時可通過相關數據的分析圖表，及時做出決策判斷，各項功能模塊能夠順利運行，各項安全管理工作得到優化、規范。

1）系統存儲豐富的安全培訓資料及題庫，安全管理人員隨機生成考試試卷，可打印下載試卷，也可在線考試，系統自動統計培訓成績，公司安全管理人員通過系統查看單位安全培訓人數、次數、及格率，特種作業人員持證情況等安全信息，減輕安全管理人員的工作量，使其有更多的時間進行現場的安全管理。

2）系統對安全生產狀況在線預警，提醒安全管理人員及時處理，如特種設備到期預提醒，隱患整改時期預提醒，如系統使用前隱患整改率為73%，系統使用后隱患整改率達到95%。通過系統在線進行安全狀況的匯報與跟蹤，大大提高了工作效率。

3）系統對重要安全數據進行統計分析，如事故、隱患數據等，減少工作人員處理數據的工作量，輔助支持安全生產決策。

4）通過安全管理信息化手段，優化安全運行流程，實現“高效的安全”，保障企業在同等安全標準的條件下，減少事故發生，實現安全投入和損耗最小化，在有限的安全經濟投入條件下，實現安全效益最大化。

3　結束語

大唐陜縣風力發電有限責任公司利用安全管理信息化手段，加快了項目建設單位、監理單位、施工單位等之間安全信息傳遞和處理速度，使風電工程的建設信息能夠完整的保存，得到合理的利用。同時也規范了建設單位、監理單位、施工單位之間的安全管理行為，使項目的安全施工得以保障，同時也為建設單位、監理單位、施工單位之間搭建信息平臺，用于安全管理經驗的交流分享，為共同構建一個安全、文明、規范的施工環境而努力。

參考文獻

［1］吳穹.安全管理學[M].北京:煤炭工業出版社,2002.

第5篇：安全管理工作規劃范文

1.1以本質安全型電力企業為目標

本質安全型企業是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創建本質安全型電力企業，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境的和諧統一”的本質安全目標。

1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產標準化建設

公司在投資企業中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現與國際安全管理水平的接軌，持續改進安全管理，提高電力安全生產風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產標準化創建工作規劃，指導投資企業開展安全生產標準化達標評級工作，促進企業形成標準、規范的安全管理。

1.3構筑應急管理、隱患排查和安全文化體系

加強應急管理體系建設。公司按照“統一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統一的應急管理組織機構。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。

1.4不斷夯實安全生產管理基礎工作

深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創建工作，下發了《班組建設管理辦法》等制度，規范各投資企業班組管理，推進了班組安全管理制度化、規范化、標準化。完善制度建設，規范安全管理。公司編制了21項安全生產管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業安全管理制度的有效銜接，促進投資企業走上規范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據各時段工作重點及電力行業特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產大檢查等活動，全年對投資企業檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產指標控制體系和考核體系，把安全生產納入到投資企業主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制。考核實行定性與定量相結合、履行職責與指標控制相結合的方式，并實行“一票否決”。

二以創新發展為助推，繼續探索發電企業安全生產管理模式

2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業管控水平

建立完善的安全生產管理制度是企業實現安全生產的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業已有的安全生產管理制度基礎上，建立統一的投資企業安全生產管理制度范本，涵蓋電力生產和工程建設過程中的安全生產管理工作要求。

2.2構建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責

要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產保證體系和安全生產監督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構及人員滿足日常安全監督工作需要。

2.3規范外包工程安全管理體系，消除安全生產薄弱環節

要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業內部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。

2.4開展安全文化示范企業創建，推進安全生產基層基礎工作

以安全文化示范企業為樣板，創建企業安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結合，積極發動基層員工的創造性，全面推進全體員工安全思想理念轉變，促使“我要安全”觀念深入人心。

2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制

第6篇：安全管理工作規劃范文

一、安全生產目標

1、 杜絕重傷以上傷亡事故；

2、 杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

3、 杜絕急性中毒、職業病、食物中毒等安全事故；

4、 降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產管理區內不發生交通事故。

5、 不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產工作要求

1. 遵守安全生產法律、法規的規定，保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定并實施本部門的安全生產事故救援預案，及時如實報告生產安全事故。

2. 應和相關管理人員共同自覺學習，提高安全生產管理工作能力，達到相關規定要求。

3. 把安全生產實績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內容，實施安全工作考核并且獎懲分明。

4. 在工作中把安全生產工作放在重要議事日程，審議安全生產工作規劃并進行安全生產規劃的具體實施。

5. 及時了解和掌握本部門的安全生產工作運行情況，及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產。

6. 做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發現問題及時與設備維修人員聯系進行維修處理，使其經常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7. 向公司安全主管部門（公司辦公室）定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施。 8. 組織所屬員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關

的安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格，未獲得相應執業資格的從業人員，不得上崗作業。

9. 對特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

10. 及時進行建設項目的安全方案審查與實施，保證建設項目與安全設施同步進行。

11. 進行本部門重大危險源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

12. 推廣安全生產工作先進經驗，積極探索新形勢下安全生產工作思路，使本部門安全生產工作更加科學有效。

三、安全事故控制

1. 必須組織本部門員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定，強化管理，避免安全事故的發生。

2. 發生重大生產安全事故時，部門的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調查處理期間撤離職守。

3. 及時上報有關部門并報公司安保科，保護好事故現場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責任。

4. 協助有關部門進行事故調查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產。

四、安全工作報告與考核

1、 每月公司組織的經理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內容；每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產工作情況；年底12月30日前上報部門領導簽名的安全生產履職報告書。內容為： ① 領導職責履行情況； ② 本部門安全生產和安全管理體系運行情況； ③ 對事故隱患或事故的處理情況； ④ 存在的問題和下一步采取的措施。 ⑤ 經驗介紹和建議。

2、 公司安全主管部門將根據本部門日常安全管理工作狀況和安全生產履職報告匯報內容進行實績考評，做為年終對部門負責人的考核依據。

3、 對于部門負責人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據公司安全生產管理辦法采取行政處罰及經濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

1、 本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執行期為201年1月1日至201年12月31

日。 2、 本責任書一式兩份，雙方各執一份。

部門： 總經理：

安全生產第一責任人：

第7篇：安全管理工作規劃范文

以對標為抓手，全面提升爭創優秀卷煙工廠水平是我們卷煙加工企業全面落實全國煙草工作會議的部署和要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”，更加注重發展方式轉變，實現企業持續健康發展的根本。緊緊圍繞和努力踐行“兩個至上”，以“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的良好作風，以“做大做強好貓品牌”為目標，對照優秀卷煙工廠標準，不斷強化生產組織、工藝質量、設備、現場、安全等工作，打造出具有自身管理特色的現代化優秀卷煙工廠。著力降低費用消耗，積極實施技術改造，更加注重抓落實，全面強化執行力，傾力推進各項基礎管理上水平，努力實現企業管理新突破。

一、繼續強化生產管理和過程控制，推進生產制造和質量保障能力新提高。

一是加強生產組織管理工作。要按照公司下達的生產作業計劃，科學合理安排調度，注重內外協調，加強產銷銜接，高效率、低耗能、優質安全地全面完成年度生產任務。二是加強設備管理工作。深化設備管理創新應用工作，抓好設備日保、周保、月保和過程保養四級保養和定人、定機、定周期維修保養工作，真正將責任落實到人頭。三是加強設備基礎資料管理工作，按照內管工作及檔案管理有關規定，對專用設備檔案重新進行整理，達到“一機一袋”，確保專用設備基礎資料完整、齊全、規范和充分的利用。四是強化工藝質量管理工作，以iso9000質量管理體系貫徹執行為抓手，強化全員、全過程、全方位質量管理控制。加強質量一級檢驗模式的運行管理，按照新質量管理考核辦法，加大質量監督檢查力度，抓好原輔材料入廠檢驗檢測工作，確保卷煙產品出廠合格率達到100%，市場抽檢合格率達到100%。

二、認真開展對標工作，努力實現費用消耗控制工作新突破。

國家煙草專賣局去年就提出要利用3年時間使行業80%工業企業達到優秀卷煙工廠標準的任務。對標工作是創建優秀卷煙工廠的重要舉措。將工作目標聚焦在降低費用、降低成本、提高生產率上，以對標促創建，以創建帶對標，努力使重點指標的控制實現新突破。一是加強對標工作組織體系建設。按照“完善一個機制、建立一支隊伍、形成一批課題、樹立一組標桿、營造一種氛圍”的對標工作總要求，堅持推行對標工作專項管理，確定對標工作具體指標，明確責任主體，深刻分析影響指標結果形成的各類因素，查找短板，分類制訂具體措施，落實責任。二是突出重點，認真攻關，切實降低費用消耗。圍繞煙葉、商標、嘴棒、能源消耗和制造費用降低及設備有效作業率的提高等主題，成立專項攻關小組，認真研究，制訂措施，精心組織，大力開展攻關活動。三是在物料保障上下功夫，通過節能降耗、現場管理等有效措施的推進，確保物料質量，降低損耗；要深入推進作業流程管理控制，從制度建設著力，從管理上創新，進一步提高管理效率；要研究完善考核獎懲辦法，加大考核獎懲力度，通過全面實施項目攻關，確保制造費用、能源消耗、嘴棒消耗達到公司確定的對標指標，以嚴抓細管工作的新成效實現降耗工作新突破。

三、強化執行，持續改進，促基礎管理工作再邁上新水平。

一是加強制度建設。根據公司綜合管理體系建設要求，按照“明晰職責、優化流程”的原則，以“有用、好用、管用、實用”為目標，進一步做好制度的修訂完善工作，建立健全標準體系。二是抓好內部監管工作。抓好“三項檢查”回頭望工作，重點抓好“三項檢查”自查、復查、重點抽查問題的持續整改工作，確保檢查問題整改到位。堅持不懈的抓好內部管理監督工作，以《內部專賣管理監督工作規范》為重點，抓好內部專賣管理監督檢查和財務審計監督檢查工作，加強重點領域的監管，加強對物資采購、工程建設、招標活動等業務的全程監管，抓好制度和長效機制建設。認真貫徹落實行業《關于進一步推進煙草企業辦事公開民主管理的意見》精神，切實推進辦事公開和民主管理，增加工作的透明度。三是積極探索推行班組建設。積極探索在各車間組織開展班組建設，充分發揮班組源頭管理作用，實現管理工作職能延伸，進一步拓展管理層次。$page$

拓展和加強班組管理內容，積極開展班組之間的創新創建和評比活動，將班組日常管理由搞好生產進度的單一管理模式逐步拓展為以安全文明生產、質量過程控制(來源：文秘站 ）、原輔材料消耗控制、作業計劃和員工精神風貌等內容的班組日常管理新模式。四是抓好安全管理工作。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，抓好職業健康安全管理體系運行，加強安全教育、安全責任落實、安全基礎設施建設、提高安全防范能力、安全持續改進能力等工作專題安排部署，確保全年無不安全責任事故發生。

四、抓好技術改造工作，推動企業裝備技術水平實現新跨越。

一是切實抓好打葉復烤線技改工作。打葉復烤線技改已取得國家局立項批復，并被公司列入今年全省重點建設項目之一，認真抓好工程的組織實施工作。在認真抓好復烤線技改工作的基礎上，積極與公司聯系溝通，力爭片煙醇化庫建設工作年度內立項。二是全力爭取制絲線大修更新工作盡快實施。

第8篇：安全管理工作規劃范文

關鍵詞：建設工程；工程管理法；工程管理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

1、工程管理中項目管理法的概論

1.1項目管理法的含義

項目管理法是將研究怎樣高效率完成項目目標作為主要目的，基于項目經理負責制的，按照項目的內在邏輯規律，有效實施計劃、組織、協調及控制，從而更好地適應內外部環境，實現生產要素的優化組合以及合理配置，確保建筑工程過程的均衡性，并通過現代化管理手段，使企業達到項目目標，取得較好的效益。

1.2項目管理法的目標、對象及特點

項目管理法的根本目的在于使建筑工程項目達到所需要的質量標準、所規定的時限標準以及所批準的費用預算，并對該過程進行全方位的計劃、組織、協調及控制。

項目管理法的對象為建筑工程項目，因為各個項目都是一次性的，因而項目管理法應該采取系統工程觀念及有關的理論、方法來管理建筑工程項目，其特點是全面性、程序性與科學性。而項目管理法的目的和建筑工程項目的目的具有一致性，所以，項目的目的決定了項目管理法的基本內容，即三個控制，二個管理，一個協調。具體地說，三個控制包括進度控制、費用控制和質量控制;二個管理包括信息管理及合同管理;一個協調為組織協調。建筑工程項目的生產要素包括機械設備、材料、勞動力、技術及資金，這些要素的特征主要包括目的性、相關性、集合性與環境適應性，表現出一種互相結合的多維立體關系，由此可見，建筑工程項目有著很強的系統性，因而建筑工程項目管理也就表現出系統管理的傾向。

2、如何在建筑工程管理工作中運用項目管理法

2.1明確建筑工程的項目負責人

運用項目管理法必須要依賴于項目責任人，如果企業實施了項目經理制，那么項目經理就是項目負責人。項目經理是建筑工程項目的第一負責人，因此，必須做到以下幾點:對法律有較為深入的了解、精通于項目管理的相關技術、懂有關管理的基本知識、善于經營。

另外，項目經理不是一個獨立的個體，而是代表了一支隊伍，這支隊伍不僅要有較高的思想覺悟和較強的領導才能，還應有十分充足的實踐經驗，同時，項目經理還要在管理工作中持續學習并掌握新的項目管理知識和方法，只有這樣，項目經理才能確保自己的知識和能力隨著時代的發展而發展，與不斷變化的環境相適應。

2.2建設管理項目運行的機構

根據項目管理法的含義，可以看出設計與建立組織系統、組織運行以及組織調整是項目管理工作不可缺少的部分，設計與建立組織系統，指的是通過籌劃和設計來組建－個能夠實現建筑工程項目管理的任務的一個組織機構，以制定一些規章制度、明確分工、成立責任分工系統和信息管理系統，利用內部人員規范化的活動及信息流通來達成組織目標。而組織運行指的是建立組織系統之后，各個崗位與部門根據組織要求來進行組織行為的過程。最后，組織調整指的是于組織運行時，通過與組織目標進行對照，來對組織系統的相關環節進行檢驗，同時改善那些與組織運行、發展不相適應的方面。

項目管理法的組織職能一般包括組織設計、聯系、運行、行為及調整這幾個方面。因此，管理機構作為項目經理部的關鍵和主體，其好壞直接影響著項目管理的效果。近年來，有些比較資深的國有企業在實踐中表明，一個好的項目施工組織，其實施的是一級核算兩級管理、隊為基礎的運行模式。關于工程的質量與進度是由項目部直接對業主及其上屬單位來負責的。而項目經理部的決策層通常有以下人員部門構成，包括項目經理、總工程師、總會計師、主管生產副經理、主管質量安全副經理。從職能的角度來看，管理層分為8個部室，具體分配情況如下。

1）工程技術部該部門的主要任務是對施工現場、技術交底負責，實施過程監控、編制施工進度計劃、設計臨時設施、管理施工現場有關技術，并協調生產、計劃統計勞動力配置等。

2）經營核算部(合同部)該部門的主要職責是預算、索賠、合同、成本核算、資金收支，內部經營管理、計劃統計、施工成本管理、報銷結算等。

3）施工管理部該部門的主要任務是對項目經理的施工指令進行貫徹執行、根據工程計劃來安排、組織并協調施工現場的工作。

4）機電物資部該部門的主要任務是對物資、材料及設備進行供應，采購并管理物資材料。

5）質量管理部該部門以項目部的質量、目標為根據，做出質量管理規劃，并對質量進行綜合管理，實行質量監察職能，擁有管理一票否決權。

6）安全監察部以項目部安全目標為基準，對全工程制定安全管理工作規劃，并對安全問題進行綜合管理，發揮相應的安全監察職能，其擁有的是安全管理的一票否決權。

7）財務部該部分主要負責的是建筑工程的財務管理以及成本核算等一系列財務工作。

8）綜合辦公室該部分的主要任務是對項目部的全部日常工作進行處理，分文工程技術部、試驗室、測量隊以及監測室。其中，試驗室一般是檢驗、試驗以及檢測原材料、觀測設備和過程;測量隊主要是負責測量放樣與測量檢測施工過程的工作;而監測室主要是對工程原形進行觀測。

2.3制定相關規章制度

制定管理制度有利于對建筑工程施工進行指導，并規范組織及個人的行為，確保建筑工程的順利開展。另外，在遵循相應標準和規程的條件下，為建筑工程的質量提供了保障。相關規章制度的制定必須與計劃、責任、監督、核算、獎懲等方面聯系起來。同時，相關規章制度的制訂還應具備科學的依據，能夠促使員工主動地接受，它的執行與檢查應具體落實到人。此外，為了更好地調動員工的積極性，應實施獎懲制度，以實際情況為依據，使一部分員工受益，并不排除某個人受罰的可能。

2.3.1建立安全管理體系

建筑工程安全管理應將“五無一創建”當作目標，其中，“五無”是指沒有超過重傷的工傷事故，沒有大型的機械設備責任事故，沒有重大的交通事故，沒有火災與洪災等事故，沒有惡性治安事故;“一創建”指的是創建一流的安全文明施工場所。另外，安全管理體系的建立還應做到以人為本，注重教育，從嚴管理、獎罰分明，強化安全事故的防范工作，以達到安全管理的目標。開展安全管理工作中的重要一環即為建立比較嚴格的經濟責任制度，將安全系統工程理念充分利用起來。從項目部的領導開始，一直擴展到基層管理人員，創建一個橫向到邊，縱向到底的組織機構，并保證其能夠有效地進行安全管理、促進網絡安全以及建筑工程安全。

2.3.2建立文明建筑工程管理體系

文明建筑工程有利于企業建筑水平的發展，并可以增加競爭力，使企業過度為企業管理的現代化時代。文明建筑工程是以高質量高安全度為基礎的，其可以降低浪費節省投資，減少原材了的消耗，從而提升企業經濟效益。另外，文明建筑工程也有利于改善建筑工程的面貌，為職工提供更好的工作條件，提高他們工作的積極性以及他們的工作效率。

2.4過程控制

2.4.1投資控制

在建筑工程的施工階段，企業應將自身優勢利用起來，最大限度地提升企業的經濟效益，獲取最大利潤。另外，在施工階段還要有計劃地采取有效措施去協調資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面的運作，實現合理的投資。項目部的有關部門應對工程單價以及總價構成有一個很好地了解，以控制工程中資金的流動。需要注意的是，建筑工程施工中的資金運動并非資金的簡單循環與周轉。建筑施工過程中，資金既出現了價值形態的變化，也有價值量的變化，由成品資金的形態轉變成為貨幣形態。于流動資金的形態轉變中對利潤進行分離，強化工程的生產能力，在工程運行的全過程中獲取收益。

2.4.2質量控制

質量控制指的是通過對工作質量進行控制，來確保工程產品的質量符合設計的要求以及合同的標準。而工作質量又會在施工工序中的各個環節和每個因素中得到反映，由此可見，工程質量是由施工工序的質量決定的。

2.4.3進度控制

合理的周密的進度計劃指導著進度控制的進行，而進度控制則跟蹤檢查建筑工程的進度，并加以分析、調整及控制。進度控制是以實現項目動用時間為最終目的的。為了確保建筑工程項目的計劃性，應制定相應的進度計劃，并依照計劃來進行施工。計劃就是組織、個人為了實現既定目標，而制定相關行動方案的過程。而控制是指在建筑工程進展的過程中，對計劃進度和實際進度進行比較，從而找出偏離，并及時糾正。在建筑工程管理工作中，應全方面多角度地對比進度控制和質量控制，從而發現二者的效比最大值，并確保這兩者始終處于最優的狀態。

3、結語

總而言之，工程項目管理研究、推廣應用的重點應該是方法， 研究項目管理方法有助于擺脫繁瑣的理論篇幅，走出表面化和時髦化的傾向，以其簡潔性、實用性應用于工程建設管理中去，發揮其在大規模項目建設中的作用，促進經濟社會的協調發展。

參考文獻

第9篇：安全管理工作規劃范文

建立了以市級農產品質檢中心為主，縣（區）農產品質檢中心（站）為輔的兩級農產品質量監管和監測體系。

（一）市級農產品質量安全監管和檢測機構逐步完善。市農產品質量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質認證。中心內設辦公室、綠色食品管理科、農產品質量安全監督科、化驗檢測科4個科室。現有職工23人，均具有大專以上學歷，其中專業技術人員占65%以上，教授級高級職稱2人，中級職稱6人，初級職稱6人。有農產品質量安全監管人員3人，主要對全市綠色食品、無公害農產品的生產進行監督管理。化驗室面積700平方米，有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設備47臺套，可以對蔬菜、大米等農產品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數的檢測。按照省農產品質量監管局要求，于年初已開展對全市農產品生產基地、大型批發市場、大型超市的蔬菜殘留進行監測。有農產品質量安全檢測車一輛，可以機動的對全市生產基地，市場中的蔬菜進行檢測。

（二）縣（區）農產品質量安全檢驗檢測中心（站）穩定發展。××縣農產品質檢站有職工8人。其中專業技術人員占50%以上，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱1人。有農產品質量安全監管人員1人。化驗室面積200平方米，主要對××縣農產品生產基地、批發市場的蔬菜進行監測。××縣農產品質檢站沒有設立。

二、我市農產品質量安全監管和監測體系建設存在的問題

雖然，我市農產品質量安全監管和監測體系不斷完善，但從目前來看，許多與新形勢下農產品質量安全發展不相適應的問題也逐漸凸顯，亟待我們去研究解決。

一是農產品質量安全監測機構不夠健全。農產品質量安全檢測隊伍專業結構不夠合理，農業畜牧等專業人員多，而分析化學、植保、化驗檢測等方面的人才少，這與當前強調加強農產品質量安全監管和檢測的新形勢要求不適應。由于受經費不足等諸多因素的影響，農產品檢測技術人員繼續教育落實不夠到位，更新知識難，存在與工作實際需要相脫節的現象。農產品檢測儀器設備更新慢，缺乏質譜儀等先進儀器設備，不能很好的對農藥參數進行定性。

二是農產品質量安全監管能力薄弱。我市農產品質量安全監管體系尚處于起步階段，與環保、質檢、工商、衛生等部門相比，缺乏獨立專業執法機構，缺專業執法人員，缺執法裝備，缺執法經費。造成農業行政執法能力低、水平低、權威低。農產品質量安全工作的經費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經費投入，但目前市、縣財政沒有落實，配合不到位，致使農產品質量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設備陳舊、條件簡陋，沒有辦案經費，缺乏必要的交通工具和取證、檢測設備，檢測能力不強，不適應農產品質量安全監測要求。要解決這些問題，每年需經費在120萬元左右，而現在每年只有30萬元，遠遠不能滿足工作，造成很多工作內容無法實施。

三是《農產品質量安全法》《食品安全法》實施細則不完善，農產品質量安全管理涉及的部門很多，職責的界定不清導致農產品質量安全執法仍然不能形成日常性、常規性執法，嚴重制約了《農產品質量安全法》《食品安全法》的有效實施，造成“出臺前無法可依，出臺后有法難依”。

三、完善我市農產品質量安全監管和監測體系建設的思路和對策

農產品質量安全監管和監測體系建設是一項社會系統工程，需要各級各部門的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進、穩定和協調發展的原則，進一步理清工作思路，健全檢測體系，切實開展好適應新形勢農產品質量安全發展需要的社會化服務工作，真正為農業產業化發展和現代化建設提供高效、優質服務。完善農產品質量安全監管和檢測體系建設總的思路是：通過幾年的努力，初步建立以市級農產品質檢中心為主導，縣區農產品質檢站為骨干，農產品生產基地和大型市場速測點為補充的新型農產品質量安全監管體系。重點應把握好以下幾點：

(一)加大普法宣傳力度，增強農產品質量安全意識

增強全社會農產品質量安全的法律意識，需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法，緊密結合法律貫徹實施中出現的問題，有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作，使宣教活動常搞常新，切實提高農產品質量安全工作領導水平和監管行政執法能力。

（二）完善各項配套制度，確保法律有效實施

農產品質量安全監管涉及農業產前、產中、產后全過程，監管鏈條長、時間跨度大，需要一個完整、配套的法律法規體系作為支撐。要盡快出臺已經起草的《農產品質量安全檢測機構考核辦法》、《農產品質量安全監督管理辦法》和《農業標準化管理辦法》。要加快研究制定《農產品質量安全法》的實施細則，對《農產品質量安全法》中行為有要求的，監督檢查又必須實施的，行政處罰和法律罰則中有明確規定的.都應當有規范性的、操作性的規定，以便各方遵循、實施和對照檢查，使法律進一步具體化，以確保各項規定具有可操作性。要通過加快立法，健全體系，使農產品質量安全各方面工作做到有法可依，有章可循創。

（三）要健全農產品質量安全監管機構

控制好農產品質量，建設一支穩定的農產品監管隊伍至關重要。在農產品質量安全的行政管理、行政執法、檢驗檢測、技術服務隊伍建設中，通過引進、培訓等多種途徑，充實技術力量，做到編制、人員、經費等到位，并切實提高其權威性。要將農產品質量安全執法作為農業行政執法的重要內容，加強執法力量，完善手段，規范執法行為，加大執法力度。通過整合資源，形成合力，實現數量與質量、安全與效益的有機統一和整體提升。