董事會獨立董事述職報告精選(九篇)
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第1篇：董事會獨立董事述職報告范文
論文摘要：股權分置改革順利完成后，解決了非流通股東和流通股東之間利益不一致的問題，為改善公司治理奠定了良好基礎，但上市公司的公司治理問題并未因此完全得到解決。本文從公司治理角度出發(fā)，通過對我國股權分置改革后公司治理內部、外部現狀的分析，提出了完善公司治理的一系列建議。
一、引言
公司治理概念可以從狹義和廣義兩方面去理解。狹義的公司治理是指公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層管理者之間的相互分權制衡的制度安排。廣義上，公司治理已不僅限于以股東對經營者的監(jiān)督與制衡為基礎的內部治理，而是通過一套包括正式或非正式的、內部和外部的制度或機制來協(xié)調公司與所有利益相關者之間的利益關系(李維安，2002)，并通過一整套制度安排來保證公司決策的科學化，從而實現各利益相關者的經濟目標。2005年股權分置改革啟動，2006年1月1日，新《公司法》實施，我國公司治理水平得到了改善，據南開大學公司治理數據庫顯示，在2007年1162家上市公司評價樣本中，上市公司治理指數均值為56，85，2004年、2005年、2006年治理指數均值為分別為55.02、55.33、56.08。對比四年來中國上市公司的整體治理狀況，整體治理水平呈現逐年提高的趨勢。但綜合看，上市公司在公司治理實際行為上的改進遠比法律規(guī)范方面的進步要小，有些方面并無實質性的改進，因此我國上市公司公司治理缺陷依然很明顯。本文的研究基于廣義的公司治理概念。
二、公司治理現狀分析
(一)內部人(經理層)控制問題仍普遍存在雖然股權分置實現了全流通，為國有股權轉讓提供了便利，但上市公司國有控股的比例依然較大，在南開大學進行公司治理評價中按第一大股東最終控制人類型的分組樣本看，國有控股在2007評價中有787家，比例為67.73％。由于樣本的選擇具有“普查”的特點，說明我國上市公司中國有控股在數量上占絕對多數。很多國企高管形式上是由董事會任命的，實際確是由組織部門決定的，股東會和董事會在公司治理中的作用也還基本是停留在形式上，而監(jiān)事會的權力空間有限，實際管理效果不夠理想。同時，經理人員并非公司的股東，在中國企業(yè)家調查綜合報告中顯示2007年大型企業(yè)、國有企業(yè)、上市公司的經營者在本企業(yè)未持有股份的分別為58.3％、85.4％、58.3％，由于經理人員與股東的利益不一致，公司經理層并沒有足夠的動力去提高公司業(yè)績以回報投資者，反而是通過對企業(yè)實行強有力的控制達到其政治仕途或個人物質利益的目的。另外，公司法雖然規(guī)定董事會對經理具有監(jiān)督權，但又規(guī)定公司董事會可以決定由董事會成員兼任經理，這種規(guī)定往往可能出現董事長兼任總經理的現象，或者出現董事會與執(zhí)行層高度重合，導致“內部人控制”。因此，在不少上市公司中，公司運作實質上呈現為內部人控制，經理層取代了董事會的部分職權，自己管理自己，自己評價自己，董事會形同虛設，破壞了內部治理結構的監(jiān)督機制。
(二)激勵機制出現了新問題我國已經制定了年薪制、績效考核和外部獨立董事報酬等制度，2005年底中國證監(jiān)會了《上市公司股權激勵管理辦法》(試行)，根據辦法規(guī)定，已完成股權分置改革的上市公司，可自2006年辦法實施之日起，遵照該辦法的要求實施股權激勵，同年國資委也公布了《國有控股上市公司股權激勵試行辦法》，這些辦法建立健全了激勵與約束機制。但在實施過程中存在著不少問題，首先，高管薪酬由誰確定。形式上由薪酬委員會制定并都通過了董事會和股東大會，但實際上中小股東沒有真正的決定權，有時為了達到目的，管理層人員可能提議有利于董事長及董事的報酬，實際上管理層間接“操縱”了董事會和股東大會自定薪酬。其次，在現有薪酬體系中，薪酬和業(yè)績指標掛鉤，但考核指標的確定也掌握在管理層手中，管理層可以將業(yè)績指標做成合格的，不承擔任何風險。最后，股權激勵方式存在不足。股權激勵試行辦法規(guī)定：股權激勵對象預期或收益占薪酬水平的比重不超過30％，為了提高股權激勵的空間，上市公司高管可能會調高薪酬總水平，如年薪、獎金，以此達到30％的政策限制。
(三)獨立董事制度的缺陷依然沒有改善眾多上市公司已按證監(jiān)會要求配備了獨立董事，獨立董事制度已基本得到執(zhí)行。獨立董事設立的宗旨在于保護中小股東利益、打破內部人控制，但是我國的獨立董事卻形同虛設，截至2098年4月30日已披露2007年年報的862家滬市上市公司中，只有26家公司的40位獨立董事對相關事項提出異議，分別占滬市已披露年報上市公司總數的3.01％，以及獨立董事總人數的1.50％，比例極低。2008年6月4日，深圳交易所調研報告稱，2007年，上市公司獨立董事參與董事會會議的出勤率超過97％，但發(fā)表的意見多為套話，獨立董事述職報告內容基本雷同，年度工作總結表述空泛。筆者認為，出現以上情況的主要原因是我國獨立董事不獨立，雖然證監(jiān)會規(guī)定上市公司選舉獨立董事或控股股東控股比例在30％以上的上市公司選舉董事、監(jiān)事時，應當采用累計投票制，但我國大多數獨立董事是由大股東、公司董事、公司高管推薦，并由董事會提名，經股東大會選舉產生，其他股東推薦的獨立董事很少，獨立董事從一開始已經喪失了獨立性。而且目前我國獨立董事的薪酬是由上市公司承擔并由上市公司支付的，獨立董事的利益與其所監(jiān)督的主體的利益產生關聯(lián)性，這也使得其失去獨立性。另外我國獨立董事成員中大部分是一些有名望的專家學者，通常只是兼職，來自于企業(yè)經營管理人士偏少，應該說這些知名專家學者專業(yè)水平很高，但缺乏企業(yè)高層的經營、管理與監(jiān)督經驗，在實際工作中容易出現“董事不懂事”的現象。并且獨立董事原則上最多可以在5家上市公司兼任獨立董事，工作負荷大，無法投入足夠的時間和精力來履行職責，獲得充足的信息。再加之上市公司可能會出于各種考慮，盡量不提供或少提供不利于公司的資料，造成獨立董事并沒能享有與其他董事同等的知情權，獨立董事的作用難以發(fā)揮。
(四)公司控制權市場難以充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰功能公司控制權市場的存在在很大程度上能夠促進資本有效地重新配置，形成對公司董事和經理的外部市場約束。隨著股權分置改革的完成，我國資本市場的并購更加活躍，但是在公司控制權市場卻無法正常發(fā)揮作用。其原因在于：一是市場價格無法近似反映股票的真實價格。由于上市公司改制不徹底，未建立規(guī)范的現代企業(yè)制度，上市公司與大股東或集團公司之間分而不開，存在著不規(guī)范的各種聯(lián)系。而且有的公司上市的目的就是為了從股市上“圈錢”，這使得不少上市公司通過各種辦法“包裝上市”，造成了我國股市的股票價格并不能真正反映其內在價值，有效率的兼并收購難以發(fā)生。二是行政部門的干預。在公司控制權轉讓過程中，政府往往會利用行政權力或者補貼、扶持性手段來參與公司控制權重組。政府補貼還可能使一些市場交易主體產生不合理的預期，進行非理性炒作，從而影響市場的價格配置。
(五)注冊會計師行業(yè)缺乏獨立性由于存在信息不對稱就需要由注冊會計師對上市公司的會計報表進行獨立審計，從而達到對經營者的監(jiān)督。審計作為一種重要的公司治理機制，其有效性依賴于其獨立性，但我國注冊會計師極其缺乏獨立性。上市公司中，雖然審計委員會可以提議聘請或更換外部審計機構，經股東大會批準，但由于上市公司多為內部人所控制，因此由審計委員會提議聘請會計師事務所通常只是形式，實際上是由公司的高層管理者委托注冊會計師審計自己，形成了一種特殊的委托與受托關系，審計收費也取決于雙方談判的結果。這就從根本上影響了審計的獨立性。另外，我國會計師事務所面臨的市場競爭壓力大，據披露全國“百強所”注冊會計師人數僅占全國執(zhí)業(yè)注冊會計師的21％，但其收入占全行業(yè)的51％，其余近80％的注冊會計師爭奪49％的市場，在目前這種賣方市場的激烈競爭中，如何維系與被審計單位的關系生存和發(fā)展下去，是擺在會計師事務所面前的頭等大事。而且國外注冊會計師行業(yè)的收入主要來源于咨詢業(yè)務，審計業(yè)務占很小比例，而我國恰好相反，這些壓力經常會迫使會計師事務所違背獨立性原則，出具不恰當意見的審計報告。注冊會計師協(xié)會雖然每年都處罰一批注冊會計師和會計事務所，但是行業(yè)自律的力度不足，有時還會出現行業(yè)保護主義傾向。這主要是因為從嚴格意義上講，目前我國的注冊會計師協(xié)會是半官方組織，中注協(xié)理事會的大部分成員來自于政府部門，中注協(xié)本身就足夠的缺乏獨立性和權威性。三、公司治理優(yōu)化的政策建議
(一)強化董事會功能，優(yōu)化董事會結構雖然股權分置改革實現了全流通，但我國上市公司國有控股的比例依然較大，內部人控制問題依然嚴重，因此要加強董事會的權威地位。首先，董事會應具有廣泛的代表性，其成員不僅要有大股東的代表，還應有中小股東的董事代表。對中小股東代表應作強制性安排，如規(guī)定公司董事會中至少有1／3名只能由持股低于5％以下的中小股東單獨選出的董事，大股東不參與該1／3名董事的選舉，這樣才能吸引中小股東參與公司管理活動，調動投資者的積極性。其次，要避免董事長與總經理兩職合一。從法律層面而言，股東與董事之間的關系是一種委托關系，股東為委托人，董事為人，董事會成員本著股東的利益最大化原則，對公司經營進行戰(zhàn)略指導和對經理層保持有效監(jiān)督。若董事長兼任總經理，則董事會對經理層無法進行有效監(jiān)督。最后，董事會成員應具有一定的專業(yè)知識。董事會作為決策監(jiān)督機構，要使決策科學、監(jiān)督到位，必須要有一定的專業(yè)知識。作為內部董事，應具有企業(yè)專有性的知識和公司管理的專門化技能，而外部董事也應具有相應的專業(yè)知識背景和專業(yè)化理解能力，這樣才能提高決策和監(jiān)督的質量。
(三)獨立董事制度的缺陷依然沒有改善眾多上市公司已按證監(jiān)會要求配備了獨立董事，獨立董事制度已基本得到執(zhí)行。獨立董事設立的宗旨在于保護中小股東利益、打破內部人控制，但是我國的獨立董事卻形同虛設，截至2098年4月30日已披露2007年年報的862家滬市上市公司中，只有26家公司的40位獨立董事對相關事項提出異議，分別占滬市已披露年報上市公司總數的3.01％，以及獨立董事總人數的1.50％，比例極低。2008年6月4日，深圳交易所調研報告稱，2007年，上市公司獨立董事參與董事會會議的出勤率超過97％，但發(fā)表的意見多為套話，獨立董事述職報告內容基本雷同，年度工作總結表述空泛。筆者認為，出現以上情況的主要原因是我國獨立董事不獨立，雖然證監(jiān)會規(guī)定上市公司選舉獨立董事或控股股東控股比例在30％以上的上市公司選舉董事、監(jiān)事時，應當采用累計投票制，但我國大多數獨立董事是由大股東、公司董事、公司高管推薦，并由董事會提名，經股東大會選舉產生，其他股東推薦的獨立董事很少，獨立董事從一開始已經喪失了獨立性。而且目前我國獨立董事的薪酬是由上市公司承擔并由上市公司支付的，獨立董事的利益與其所監(jiān)督的主體的利益產生關聯(lián)性，這也使得其失去獨立性。另外我國獨立董事成員中大部分是一些有名望的專家學者，通常只是兼職，來自于企業(yè)經營管理人士偏少，應該說這些知名專家學者專業(yè)水平很高，但缺乏企業(yè)高層的經營、管理與監(jiān)督經驗，在實際工作中容易出現“董事不懂事”的現象。并且獨立董事原則上最多可以在5家上市公司兼任獨立董事，工作負荷大，無法投入足夠的時間和精力來履行職責，獲得充足的信息。再加之上市公司可能會出于各種考慮，盡量不提供或少提供不利于公司的資料，造成獨立董事并沒能享有與其他董事同等的知情權，獨立董事的作用難以發(fā)揮。
(四)公司控制權市場難以充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰功能公司控制權市場的存在在很大程度上能夠促進資本有效地重新配置，形成對公司董事和經理的外部市場約束。隨著股權分置改革的完成，我國資本市場的并購更加活躍，但是在公司控制權市場卻無法正常發(fā)揮作用。其原因在于：一是市場價格無法近似反映股票的真實價格。由于上市公司改制不徹底，未建立規(guī)范的現代企業(yè)制度，上市公司與大股東或集團公司之間分而不開，存在著不規(guī)范的各種聯(lián)系。而且有的公司上市的目的就是為了從股市上“圈錢”，這使得不少上市公司通過各種辦法“包裝上市”，造成了我國股市的股票價格并不能真正反映其內在價值，有效率的兼并收購難以發(fā)生。二是行政部門的干預。在公司控制權轉讓過程中，政府往往會利用行政權力或者補貼、扶持性手段來參與公司控制權重組。政府補貼還可能使一些市場交易主體產生不合理的預期，進行非理性炒作，從而影響市場的價格配置。
(五)注冊會計師行業(yè)缺乏獨立性由于存在信息不對稱就需要由注冊會計師對上市公司的會計報表進行獨立審計，從而達到對經營者的監(jiān)督。審計作為一種重要的公司治理機制，其有效性依賴于其獨立性，但我國注冊會計師極其缺乏獨立性。上市公司中，雖然審計委員會可以提議聘請或更換外部審計機構，經股東大會批準，但由于上市公司多為內部人所控制，因此由審計委員會提議聘請會計師事務所通常只是形式，實際上是由公司的高層管理者委托注冊會計師審計自己，形成了一種特殊的委托與受托關系，審計收費也取決于雙方談判的結果。這就從根本上影響了審計的獨立性。另外，我國會計師事務所面臨的市場競爭壓力大，據披露全國“百強所”注冊會計師人數僅占全國執(zhí)業(yè)注冊會計師的21％，但其收入占全行業(yè)的51％，其余近80％的注冊會計師爭奪49％的市場，在目前這種賣方市場的激烈競爭中，如何維系與被審計單位的關系生存和發(fā)展下去，是擺在會計師事務所面前的頭等大事。而且國外注冊會計師行業(yè)的收入主要來源于咨詢業(yè)務，審計業(yè)務占很小比例，而我國恰好相反，這些壓力經常會迫使會計師事務所違背獨立性原則，出具不恰當意見的審計報告。注冊會計師協(xié)會雖然每年都處罰一批注冊會計師和會計事務所，但是行業(yè)自律的力度不足，有時還會出現行業(yè)保護主義傾向。這主要是因為從嚴格意義上講，目前我國的注冊會計師協(xié)會是半官方組織，中注協(xié)理事會的大部分成員來自于政府部門，中注協(xié)本身就足夠的缺乏獨立性和權威性。
第2篇：董事會獨立董事述職報告范文
述職，顧名思義，就是陳述自己的工作，陳述的方式可以是口頭的，也可以是書面的，書面的就稱為述職報告。小編在這里給大家?guī)?020年度財務崗位人員述職報告5篇，但愿對你有借鑒作用!
財務崗位人員述職報告1我自2020年__月__日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現正式提出轉正申請。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司做簡要匯報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財務目前存在的問題并提出解決方案。
根據公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務資料，主要發(fā)現的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據傳遞，成本核算，稅務籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算，及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數據;及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會，對工作中出現的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。
__月初，按照__董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結合實際情況和對相關人員的了解，發(fā)現：帳實不符，單據白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于__月__日制定盤點通知，__月__日和__日進行全面盤點;根據倉庫物料的價值大小結合存貨ABC分類，重點關注三大網：攝像頭、液晶屏和主板，于__月__日草擬《關于售后部倉庫收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據抽查，三大網基本實現帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現的問題，相關規(guī)定需要進一步修訂。
三、建議公司有必要完善內部控制管理制度
總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉正，謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
財務崗位人員述職報告2歲末年初，又一個學期過去了。這學期的工作中我在園各級領導和同事的帶領和幫助下，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則堅持高標準嚴要求按時保質保量地完成了本期的各項工作任務。自身的政治素質、業(yè)務水平和綜合技能也得到提高。現將一年來的工作情況總結如下：
一、思想品德方面
本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，加強政治學習、參加園內各項活動及政治學習，遵守紀律，熱愛集體，服從分配，對本職工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認真履行自己的工作職責，為人師表，盡忠職守。
二、工作能力和工作實績方面
在實際的工作當中本期我在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質保量地完成好了以下多項工作：
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時查正，及時處理。
做好每月的幼兒收費和退費工作。及時按月收取幼兒費，開出收據，及時將收回的現金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務工作。做好幼兒費的退費工作，并給家長耐心解釋幼兒園的退費規(guī)定。并在收取幼兒費的過程中改進過去的收費方法將收費和退費分開，提高了收費的速度，減少了收費差錯的機率。
2、及時配合會計做好住房公積金的繳納工作，并利用市住房公積金中心的住房公積金網廳業(yè)務，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時。
3、做好固定資產的年報工作。
按時完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產管理信息的年統(tǒng)計工作。以及固定資產卡片的豋統(tǒng)工作。
4、配合會計做好20__年的公務員門診報銷工作。
今年我配合會計完成了我園退休人員的門診報銷單據的審核和報銷工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。
在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時進行了各項保險的增加和減少的辦理工作。
6、配合會計做好單位汽車臺賬的設立和汽車保險購買以及完成上級單位的事業(yè)單位公務用車報表工作。
7、本期還配合檔案室做好會計檔案的移交、整理和準備上等級工作。
8、完成領導交辦的臨時任務及其他工作。
以上是我本期工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我20__年一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
財務崗位人員述職報告3時光如白駒過隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉瞬間新的一學期又到了結束時。本學期作為幼兒園財務人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務工作。現將幼兒園財務管理工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度，完成財務工作
做好財務工作，首先就是要做好每月的財務預算，嚴格按照每月的預算執(zhí)行，保證資金的正常運行。
1、我園本學期嚴格按照發(fā)改委核定的收費標準收費。
2、學校在開學前制作安裝了收費標準公示牌，讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學，盡努力提高兒童入園率。
4、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。
二、熱情接待家長，做好招生工作
雖然托、小班已經滿額，也要耐心的回答家長一些關于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，適時地進行幼兒園財務管理工作總結并提供一些合理的建議。
1、嚴格執(zhí)行財務管理制度，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理。
2、貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據，即使將收到的現金存入財政局預算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作和其他應付經費的繳付工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，發(fā)票上必須有園長、經手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
5、按時采購幼兒園教育教學需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、細心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我的主要工作職責就是認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對并做好幼兒園財務管理工作總結，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
1、協(xié)助做好固定資產管理以及固定資產的預決算，及時向財政局上報固定資產相關材料;
2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料;
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;
4、按時足額征繳個人所得稅，做好個人所得稅的每季的結報工作;
5、重新辦理了法人登記證書和組織機構代碼證;
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;
7、按時交納電費、電話費;
四、及時溝通班級，耐心服務幼兒并做好幼兒園財務管理工作總結
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
1、做好教師的服務工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等);
2、做好教師實名制工作，加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作;
3、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作;
4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。
5、按時足額收繳黨費;
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財務工作中，我將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎，參照平日積累的幼兒園財務管理工作總結作為自身參考標準，為促進幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務崗位人員述職報告4在公司董事會和總經理的領導下，根據董事會和總經理20__年度工作報告和任務要求，結合分管工作實際，現述職如下：
一、20__年工作任務完成情況
(一)董事會事務工作
1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。
與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會__監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;
公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關于提高上市公司質量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。
與會計師事務所溝通，提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
(二)財務工作
1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;
在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實現了公司資產負債率控制在60%的要求。
集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質_貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
3、根據20__年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定。
對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查：
(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;
(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓，調帳工作已開始。
5、進行資產盤點、摸清家底。
并根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。
6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。
(三)稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。
2、房地產公司“__”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;
免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識。
(四)解決歷史遺留
關于大廈問題
大廈系__公司屬進出口公司在為大廈229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節(jié)，__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。
接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經協(xié)調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。
(五)房地產公司財務工作
1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發(fā)現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。
使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調度資金，及時償還房地產于20__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
3、為地產籌措了2.24億項目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
2、關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。
二、存在的問題：
20__年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業(yè)擔任副總，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。
特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。
有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發(fā)點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響
三、20__年的工作打算：
1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;
2、好20__年的審計、決算工作;
3、做好20__年度經營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系;
4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;
6、做好集團計算機網絡化管理工作;
7、做好融資工作，滿足經營發(fā)展需要;
8、加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。
9、提高自身協(xié)調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。
財務崗位人員述職報告5__年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。
作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回，責令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作。
第3篇：董事會獨立董事述職報告范文
[摘要] 以互聯(lián)網技術為代表的信息技術的發(fā)展推動了企業(yè)財務呈報模式的變革。中小企業(yè)在信息全球化的浪潮下，其網絡財務信息披露平臺建設的現狀如何，以及該如何進行變革；本文結合102家中小上市公司網站的訪問統(tǒng)計分析數據，對中小企業(yè)網絡財務信息披露平臺的建設提出了自己的思考，指出網絡信息平臺的建設將有效的解決中小企業(yè)融資困境、規(guī)模不經濟等固有問題。
[關鍵詞] 中小企業(yè) 信息披露平臺 融資困境 規(guī)模不經濟
隨著計算機以及互聯(lián)網技術的迅猛發(fā)展，大型企業(yè)利用網絡技術建立自己的財務信息交互平臺，實現了財務與業(yè)務的協(xié)同，并獲得了長足發(fā)展，而資金、技術、人才及信息等生產要素非常短缺的中小企業(yè)該如何來應對信息全球化的浪潮。中小企業(yè)的網絡財務信息披露現狀如何，以及該如何來建立網絡財務信息披露平臺，本文對這一系列相關問題進行了探討。
一、中小企業(yè)網絡財務信息披露現狀
為了研究問題的深入，本文對在中小板上市的截至2006年12月31日的102家中小企業(yè)網站進行了訪問統(tǒng)計分析，發(fā)現中小企業(yè)的網絡財務信息的披露存在以下的一些問題。
1.網絡財務信息披露重視程度低。在訪問的102家中小上市公司中，能夠順利進入的網站有91家，在能夠進入的網站中，在自己網站主動來進行財務信息披露的有54家，鏈接到巨潮網、上證網等其他專業(yè)財務信息披露網站進行信息披露的中小企業(yè)有35家。數據表明絕大多數的中小企業(yè)盡管已經認識到了企業(yè)網絡財務信息披露的重要性，但真正主動建立企業(yè)網絡財務信息披露平臺的企業(yè)比例還是偏低。這種情況應該是與中小企業(yè)固有的特征相一致的，中小企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，面臨的生存環(huán)境是比較惡劣的，他們的市場意識非常強烈，重視產品研發(fā)、市場開拓，但資本意識卻很淡薄，沒有為投資者服務理念，這也是中小企業(yè)融資渠道不暢的一個非常重要的原因。
2.網絡財務披露的模式單一。從對102家中小上市公司網站的統(tǒng)計訪問資料來看，中小企業(yè)的網絡財務報告一般是在網頁的投資者關系這一欄來集中反映的。涉及的內容有季報、半年報、年報、獨立董事述職報告、股東大會決議、董事會重大決議、股票行情走勢等，這些信息的目前的形式主要為pdf、word格式，并以pdf格式最為常見，以上的三種財務信息呈報形式都是屬于靜態(tài)財務呈現技術，電子頁面之間超文本鏈接困難，并不能提供對會計報告的基本信息結構的語義描述，不具備財務信息的交互性，不能進行數據的抽取、歸集和分析。網絡財務報告的形式將向多媒體、信息交互的方向發(fā)展，企業(yè)將包含企業(yè)財務信息的文字、圖形、圖像和聲音等信息媒體作為一個集成體在網絡上來進行公布，實現圖文一體化，視聽一體化；而XBRL語言在網絡財務報告上的廣泛應用，則讓財務報告的信息使用者可以按照自己的需要對公司的財務數據進行搜索、抽取、整理。中小企業(yè)應該認識到網絡財務信息披露技術的發(fā)展趨勢，并逐步的引入其他的網絡財務信息披露的形式，讓企業(yè)的信息使用者獲得決策所需要的充足信息
3.網絡財務報告缺乏交互性。在我們所訪問的中小企業(yè)上市公司的網站，其所提供的網絡財務報告都是屬于標準化的財務報告。標準財務報告對于信息提供者而言比較經濟，具有一定的規(guī)模經濟優(yōu)勢，可以節(jié)約財務報告編制成本；另外，標準化也使財務信息具有了可比性，便于投資者在不同方案中進行決策。但通用性財務報告則在某種程度上表現為信息不足與信息超載，財務報告的使用者的信息需求是多樣化和個性化的，通用財務報告提供的綜合性財務信息，對于某個特定的信息使用者來說，有一部分信息是其所不需要的（信息超載），還可能自己決策分析所需要的財務信息并沒有反饋在通用財務報告中（信息不足）。另外，我們發(fā)現在所訪問的中小企業(yè)網站上，提供了企業(yè)信息交流區(qū)的網站很少，如在我們所順利訪問的91家中小企業(yè)網站里，只有23家設立了信息交互區(qū)，這反映出中小企業(yè)較少去了解不同層次、不同類型的信息使用者的真實信息需求，故投資者不青睞中小企業(yè)，中小企業(yè)融資困難的也就是非常普遍的現象了。中小企業(yè)應該注意這方面的問題，在網絡上設立交流區(qū)、問題反饋其解答區(qū)，來加強和投資者的聯(lián)系與交流。
二、中小企業(yè)網絡財務信息披露平臺建設
從所調研的情況來看，中小企業(yè)網絡財務信息披露平臺建設是非常薄弱的，相對大型企業(yè)，其網絡財務報告表現為形式單一、交互性差、財務信息的可靠性和相關性低等諸多弊端。中小企業(yè)應該適宜的網絡財務信息披露平臺建設戰(zhàn)略，堅持循序漸進、分別實施的原則，有序地建立三個層面的信息披露平臺：企業(yè)內聯(lián)網信息披露平臺、企業(yè)外聯(lián)網信息披露平臺以及企業(yè)互聯(lián)網信息披露。
1.企業(yè)內聯(lián)網信息披露平臺建設。中小企業(yè)要建立自己的網絡財務信息披露平臺，首先要整合企業(yè)內部的資源，實現企業(yè)內部各個部門之間的信息的交互。中小企業(yè)應該借助信息技術，吸收先進的管理理念，對自己現有的設計、采購、生產、營銷、職能部門等進行改造，解決中小企業(yè)流程不規(guī)范的問題。更為重要的是，信息化的過程，可以讓中小企業(yè)傳統(tǒng)的封閉財務系統(tǒng)變成一個開放的財務系統(tǒng)，企業(yè)內部的采購、銷售、人力資源部門和財務部門可以實現信息的共享，存貨或勞務數據、員工借還款或各項收支等信息部門之間都可以實時的獲取，財務部門從而可以自動生成各種賬表，進行事中控制和事后分析，加強企業(yè)的財務控制。
2.企業(yè)外聯(lián)網信息披露平臺建設。企業(yè)外聯(lián)網的建設是指中小企業(yè)在內聯(lián)網成熟應用的基礎上，利用企業(yè)內聯(lián)網的技術和標準，把外部特點的交易地點和合作企業(yè)連接起來所構成的合作網絡，它實際上是一個虛擬企業(yè)應用平臺。這樣的合作企業(yè)一般包括和企業(yè)關系非常密切的供應商和客戶，企業(yè)和這些合作伙伴之間傳遞的信息既非企業(yè)內部信息，又不能有外界介入，因此，外聯(lián)網的網絡環(huán)境需要通過建立安全隧道（Tunnel）或虛擬專用網（VPN）來給予實現。在外聯(lián)網內，企業(yè)之間可以開展財務信息共享、電子憑證交換、網上技術服務和支持、員工在線培訓等電子商務活動。借助企業(yè)外聯(lián)網信息交互平臺，中小企業(yè)的客戶和供應商可以實時地獲得企業(yè)的財務信息和非財務信息，并相應的建立有效的客戶關系管理和供應商關系管理等。
3.企業(yè)互聯(lián)網信息披露平臺建設。隨著企業(yè)內聯(lián)網和外聯(lián)網信息披露平臺的廣泛應用，中小企業(yè)就需要考慮互聯(lián)網信息交互平臺的建立，該平臺的建立是為了實現企業(yè)的移動辦公和利益相關者的個性化信息需求。信息社會強化了信息的實效性，及時的信息并有效的決策才能產生價值，互聯(lián)網信息披露平臺的建立可以讓財務人員對財務信息的獲取和處理不受時間和空間的限制，從而實現移動辦公。而對于中小企業(yè)的利益相關者，其實不僅僅局限于客戶和供應商這樣的簡單范疇，股東、債權人、工商、稅務、海關，甚至潛在的投資者等等都應涵蓋在內，而這些利益相關者都有著自己特定的信息需求傾向，中小企業(yè)要獲得充足的資金支持與和諧的經營環(huán)境，就應該主動而不是被動的去披露這些利益相關者的所需信息，而借助互聯(lián)網信息披露平臺將是一個有效的渠道。當然，中小企業(yè)內聯(lián)網信息平臺和外聯(lián)網信息平臺這兩個平臺建設是互聯(lián)網的信息披露平臺的有效性的基礎。中小企業(yè)內部組織結構簡單，其基層分散信息在傳遞給最高管理層的過程中，沒有經過任何分解或只是經過有限分解，其表達形式也是極其不規(guī)范的，帶有中小企業(yè)內部特有的一些信息特征符號。企業(yè)內部管理者可以依據長期形成的經驗來準確理解并快速獲得該信息形式下自己所需的真實準確信息。但對于信息的外部使用者而言，他所面對的只是一組難以理解的混亂數據。內聯(lián)網信息平臺和外聯(lián)網信息平臺建立的過程就是中小企業(yè)信息標識規(guī)范化的過程，其為互聯(lián)網信息披露平臺的實施提供了技術保障和信息支持。
三、中小企業(yè)網絡財務信息披露平臺的意義
相對于大型企業(yè)，中小企業(yè)更需要建立屬于自己的網絡信息披露平臺，主動的向不同的利益相關者提供個性化的財務信息以及非財務信息。中小企業(yè)的資源短缺在于融資困難，融資困難的原因在于信息不對稱，信息不對稱則會產生逆向選擇和道德風險。中小企業(yè)融資困難在于企業(yè)缺乏解決這兩種風險的意識，即沒有資本運營的理念。大多數的中小企業(yè)在發(fā)展的過程都是手握產品，眼盯市場，市場意識非常強烈，顧客就是上帝，但往往忽略了投資者的信息需求，對于那些已經給企業(yè)注入資金或潛在對打算給企業(yè)注入資金的廣大投資者，他們是企業(yè)信息的需求者和使用者，他們的利益被漠視了，反之企業(yè)也就必然會被資本市場所拋棄。借助網絡信息技術還可以讓中小企業(yè)和中小企業(yè)、甚至和大型企業(yè)建立密切的價值鏈和供應鏈的關系，從而實現大型企業(yè)所特有的規(guī)模經濟。信息技術讓中小企業(yè)可以實現內部的協(xié)同，與供應鏈的協(xié)同、與社會各部門的協(xié)同。中小企業(yè)的網絡化發(fā)展可實現市場資源的共享，降低單個企業(yè)的交易成本，從而實現規(guī)模經濟。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要會經營產品，更要會經營資本；不僅要和顧客打交道，更要注重和供應商、投資者等其他利益相關者的信息交流，其應該借助信息技術建立內聯(lián)網、外聯(lián)網以及互聯(lián)網等不同層面的網絡財務信息披露平臺，積極主動的進行財務信息和非財務信息的披露。網絡財務信息交換平臺的有效應用，也必然會對中小企業(yè)融資困難、規(guī)模不經濟等固有弊端的解決產生積極的推動作用。
參考文獻：
