安全工作中存在的困難精選(九篇)
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第1篇：安全工作中存在的困難范文
安全是鐵路運輸生產的生命線，安全生產事關鐵路運輸的工作大局，安全生產涉及面廣，工作頭緒多，只有抓住安全重點，掌握安全關鍵，把握安全規律，才能起到事半功倍的效果。
一鐵路中間站安全管理的特點
目前鐵路線長點多，多數鐵路車站地理位置偏僻、生活條件困難等客觀原因，造成安全管理存在著被動和“以罰代管”等現象，上級安全檢查人員對中間站的各種業務指導、安全檢查存在一定的難度，在很大程度上以完成量化要求為目的，一般要發生嚴重問題后才進行總結分析。同時，中間站遠離上級管理部門，站長對車站的日常安全管理存在“好人主義”、“形式主義”的現象，這在很大程度上造成車站安全管理的“外緊內松”，這種安全管理模式，削弱了車站的安全基礎，使安全工作處于被動局面。如何做好鐵路中間站的安全管理，筆者認為應做好如下幾個方面的工作。
二鐵路中間站安全管理存在的問題
經現場調研，中間站安全管理工作存在的主要問題：
1.制度措施落實不下去，落實各項制度措施常常發生“上面喊得響，下面抓得松，上面急，下面疲”現象，各種制度措施下得多，真正落到實處的少，致使很多人有一種麻木感覺。
2.中間站站長存在“不會管、不敢管、不愿管”的思想。有的站長心中不清楚管什么，哪些是車站工作的重點、薄弱的崗位、關鍵部位和環節，管理工作應該在哪些方面補強？對此，有的站長自己心中無數，管理時就如盲人摸象，胡子眉毛一把抓，見子打子，往往顧此失彼。
3.有的站長“怕”字當頭，怕得罪人，怕擔責任，工作縮手縮腳。一方面存在好人主義思想。認為自己每天和職工朝夕相處，低頭不見抬頭見的，怕管理和考核嚴格職工和自己鬧意見，過不去，不利于今后工作的開展，因此在管理和考核上就有“松一格，放一馬”的情況。另一方面是回避矛盾。一些站長以嚴格管理會影響和諧為由，不認真檢查，不嚴格考核，甚至掩蓋管理上的矛盾和問題。還有的站長工作標準要求不高、創先爭優意識不強，工作上只求表面過得去，心思不是用在怎樣把工作做好、做實，而想的是如何應付上級的檢查。工作存在畏難情緒，工作中不敢直面困難、不善于做疏導和化解矛盾的工作，甚至逃避、擱置矛盾和問題。再一方面是責任意識不強。
部分站長缺乏守土有責的意識，對本職工作不求有功，只求無過，對“小而廣”的違章違紀問題看慣了、聽慣了，認為沒造成后果就算了，搞“下不為例”或輕描淡寫批評幾句。由于責任意識不強，缺乏奉獻精神，對因臨時任務犧牲休息時間也有怨言，在生產任務重，安全責任大的壓力下，覺得自己的付出與收入不成正比，思想上產生落差。
三抓好鐵路中間站安全管理的技巧對策
1.端正思想，增強做好安全工作的責任感。端正思想認識，理清安全工作頭緒，明確安全責任是做好安全工作的前提和基礎。通俗地講：“就是要牢固樹立安全第一的思想”。尤其在思想認識上要樹立防微杜漸的思想，克服“只要不發生大問題，有點小差錯無所謂”的錯誤思想。應該清醒地看到，對于日常保障工作中出現的小差錯，不積極采取對應措施，其結果必然釀成大的差錯?！?%的錯誤導致100%的失敗”，小的馬虎疏漏導致大的安全事故，也是安全管理中經常出現的現象，“大事”并不是每天都有，“小事”則日日可見。所以，對任何問題或差錯都不能輕視，真正做到預防為主。
2.抓工作要嚴要細。在日常工作中要落實“說、聽、走、看、干”的一些要求，即：說要說全，在、傳達命令、指示、作業計劃時，要一字不漏地說全；聽要聽清，在聽命令、指示、計劃內容時，要聽清楚，聽明白，了解完整，不能臆測或斷章取義；走要走到，檢查現場作業設備時，該走的一定要走到，不走馬觀花；看要看準，認真瞭望，確認看點，不似是而非；干要干實，在工作中，對每一個環節、每一道程序，干要實干，不馬馬虎虎，不弄虛作假，不應付了事。
3.要解決“抓什么，怎么抓”的問題。鐵路部門抓安全工作的力度正在逐步加大，但是在一些中間小站，存在管理上有時緊時松現象，管理基礎還比較薄弱，要解決這些問題，當從如下三個方面入手：首先中間站站長要“管事”，站長作為車站管理者，必須積極做好車站作業組織、質量管理、安全管理，加強職工培訓、班組建設，強化制度落實、標準化作業、做好臺賬統計，才能更好地理順車站各項工作，及時發現車站存在的問題。要善于分析存在的問題，通過培訓、攻關、向上級尋求幫助等手段加以解決。車站的工作，站長不管，還有誰去管。
第2篇：安全工作中存在的困難范文
大家好！年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業安全管理制度，貫徹執行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發生一起安全事故。
第二，生產設備。
確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現實。去年一年，我車間高爐設備利用系數在3.8-3.9，少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統，風機系統，加料系統。通過改造，不僅節省了人力又節省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題，及時現場處理，培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業技能和素質，以及應對各種突發問題的處理。促進優勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工，對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
第3篇：安全工作中存在的困難范文
關鍵詞：35KV；變電運行管理；設備故障；處理措施；
中圖分類號：TMO 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01
一、變電運行管理對電網安全運行的影響
只有電網既可靠又安全的運行，才能保障群眾的生活正常，而保障電網安全運行的基礎就是對變電運行進行良好管理。變電運行在整個電網的正常運轉中起到重要的保障作用。變電運行站點的電器設備繁多，因而對其進行維護與管理的工作也比較復雜。電運行進行管理，切不可掉以輕心，確保管理過程中不會出現安全漏洞，達到最佳的管理狀態，變電運行正常，電網運行才會正常，所以一定要對變電運行管理加以重視。
二、35kV以下變電站（含35kV）運行管理中存在的問題
隨著社會經濟發展，供電與用電之間的矛盾開始日益突出。變電站是電網中的重要組成部分，數量開始不斷激增。迅速增長的建設要求與緩慢的建設水平也形成了現階段比較突出的矛盾，這為變電站的運行管理造成了嚴重的問題。
（一）管理人員的制度化意識薄弱。在變電站的日常管理過程中，需要建立起相對完善的管理制度與運行制度，只有這樣才能充分保障變電站的有效管理與正常運行。實際工作中有些工作人員并不重視這些規章制度，這為變電站的正常運行帶來了一定的困難和隱患，管理層的執行力度不夠，不能將管理制度落到實處，同時也不能在變電站運行中對這些制度進行完善的管理。對制度的履行也存在一定的問題，這是造成變電站運行管理效果不好的重要原因。
（二）電網運行中管理制度不完善。在安全管理中存在很多重要的細節，但是沒有引起相關工作人員的重視，實際工作中并不能按照相關安全制度進行工作，這為變電站的正常運行造成了嚴重的安全隱患。
（三）變電站運行中相關防范措施不到位。在變電站的日常運行過程中，并沒有建立起完善的安全防范措施管理體系，很多操作人員在實際工作中無法杜絕安全隱患的存在。有的時候，盡管規章制度中已經對相關安全措施進行了明確的規定，但是，因為相關操作人員的安全意識薄弱，在實際操作中經常會忽視一些細節，最終導致了嚴重的問題。
三、35kV 變電站安全運行措施的優化
（一）對變電運行工作的特殊性進行正確的認識。工作人員在面對突發現象時一定要進行科學的操作與處理，過程中很有可能會造成嚴重的事故，所以變電運行人員的安全很重要。變電運行工作主要涉及維護、操作以及管理等多方面，所以在變電運行過程中存在很多規章制度，要正確認識這一點。
（二）找出變電運行工作中的主要矛盾并將其解決。1、“危險點分析與控制”活動展開的過程中，運行人員應該認識到它的重點，將安全工作做得更加有效。運行人員在工作中應做到心中有數，避免工作存在盲目性，使精神壓力得到減輕，同時增強工作的安全性。2、在活動展開的過程中要找準事故突發的危險點，對事故的發生進行相應的控制，保證“危險點分析與控制”以全過程的安全為主要目的。其中最關鍵的就是要讓工作人員掌握具體的工作方法，進而對工作中存在的危險因素進行動態控制。3、“危險點分析與控制”活動的展開不僅涉及現場的工作人員，同時也是在整個企業各個層次中展開，值得注意的是，只有將多層次分級控制工作做好，才可以將不同時期、不同層面的安全工作重點做好，這樣才能將安全工作抓到點子上。
四、變電運行設備故障維護技術
（一）安裝地線。地線是為了避免工作人員在工作時線路突然來電或者設備上產生靜電電壓造成工作人員的傷害。地線的安裝必須選擇選取那些來電概率比較大或是容易產生感應電壓的部位，這樣保護效果會更加明顯。工作人員在安裝或是拆除接地線的時候，也要做好防護措施，不可直接用手操作，要用絕緣棒或帶上絕緣手套。
（二）常規維護和檢查。對于過電壓故障，要求在變壓器的兩側均安裝避雷設施，特別是雷雨季來臨前，電力工作人員要提前對設備和器件進行安全檢修。地線連接不好、接觸電阻過大等情況時有發生，針對此種情況，要定期檢查接地線的完整性以及測量電阻大小。針對短路故障問題，要安裝短路保護裝置。跌落式的熔斷器安裝在變壓器的高壓端，低壓側安裝空氣斷路器。熔斷器的熔絲是根據變壓器發生短路其熔斷的速度來選擇的，而空氣斷路器必須保證當變壓器的低壓側發生超負載或是短路時，能夠迅速跳開。
（三）智能化變電維護?，F在許多變電站已更新大量智能化設備，可以通過智能化設備直接反饋信息進行自我狀態評測和檢修。主要可以通過對變電運行設備在線檢測，通過遠程數據輸送進行遠程監控，或者直接在計算機上自行處理一些能自我解決的問題。這樣就能減少維護人員的工作量，同時可以更多、更好的維護一些設備較落后的變電站，保證一個地區內整體的變電運行設備的安全。
五、結束語
隨著電力行業規模的增大，變電運行設備的數量和規模都在加大，其中也存在或出現相當一部分的問題，只有在透徹分析變電運行設備的運行機理和常見故障，做到嚴謹的常規檢查和維護，并不斷思考并總結各類問題，才能在變電運行設備發生故障時很好的解決這些問題，盡量減短電力傳輸中斷的時間，避免造成嚴重的經濟損失。在變電日常管理中，應該重視主要設備的運用，與此同時，在一些細節上也要留心，將其中潛在的安全隱患扼殺在萌芽中，真正保證設備與員工人身的安全，從而讓電網運行變得更加穩定與可靠。
參考文獻：
[1]丁麗.35kV 變電運行管理中的常見故障分析與防范[J].中國電力教育，2013（27）.
[2]何鑫.淺析變電運行設備的運行維護工作[J].科技與企業，2013，（18）.
第4篇：安全工作中存在的困難范文
區政府召開這次農村飲水安全工程建設會議，很及時，很必要，其目的是認真貫徹落實全市農村人飲安全工程建設會議精神，進一步統一思想，提高認識，明確任務，搶抓機遇，克服困難，真抓實干，扎實工作，確保2009年農村飲水安全工程建設任務按時按質按量完成。剛才，區紀委羅書記作了重要講話，對我區2009年農村飲水安全工程建設工作作了安排部署，并提出了明確要求，各有關鄉(鎮)、辦事處和相關部門要深刻領會羅書記的講話精神，嚴格按照會議和羅書記的安排，認真抓好各項工作的落實，確保建設任務如期完成。下面，根據會議的安排，我講幾點意見。
一、正視困難，切實增強做好農村飲水安全工程建設的緊迫感和責任感
××區農村人畜飲水困難面大，困難程度深，2003年，××區農村飲水不安全人口普查數為26萬人，2008年新增農村飲水不安全人口8萬人，全區不安全人口共34萬人。人畜飲水問題一直是××區的一個突出問題，是人民群眾最關心、最迫切需要解決的問題，區委、區政府十分重視農村人畜飲水工程建設，區水利局充分發揮職能部門的作用，積極爭取資金，在各級各部門的關心支持下，××區建設了一大批人畜飲水工程，特別是2006年以來，我區切實加大人飲工程建設力度，共有6批農村飲水安全項目得以實施，截止2008年，全區共解決了農村近15萬人的飲水問題，還有19萬人未解決。其中：2006年和2007年項目全部完成，目前正在進行驗收工作，2008年第一批農村人飲安全項目和2008年中央擴大內需新增16430人農村安全飲水工程項目正在實施中。目前，中央又下達了2009年擴大內需農村飲水安全項目30377人的指標，概算總投資1530.23萬元，其中：中央國債1224.19萬元，地方配套306.05萬元，目前，工程正進行初步設計。
在看到我區的人畜飲水工程建設取得成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前我區人飲安全工程中存在一些不足和問題。4月15日至17日，省審計廳對我區擴大內需項目進行督查時指出，我區農村飲水工程未按國家基本建設程序要求實行“四制”建設，工程建設存在一些問題，主要是：一是未實行法人制和監理制，項目由各鄉鎮負責實施，環節多。二是工程涉及土建部分未進行招投標，由鄉鎮直接發包，給工程建設帶來不利影響。三是部分項目投資超概算投資。三是個別鄉鎮合同沒有具體內容，少數鄉鎮合同的真實性和合法性存在問題。四是部分鄉鎮工程進度款超出簽定合同，五是工程建設進度遲緩，不能如期竣工驗收，要求及時整改。2009年4月13日至15日，全市2009年農村飲水安全工程建設工作會議在大關縣召開，要求各縣區嚴格按照云南省水利廳(云水農〔2009〕號)文件認真抓好農村飲水安全工程建設，要求一是2009年農村人飲安全項目建設必須實行項目法人制及招投標制。項目要以縣區水利局派出的領導擔任項目法人代表;為確保工程質量，項目主要管材、設備由市水利局統一招標。二是工程要嚴格按國家基本建設程序要求實行“四制”建設。三是工程必須在8月10日前完成建設任務。
為此，各鄉(鎮)、辦事處要認真貫徹落實全市農村飲水安全工程建設會議精神，進一步統一思想，充分認識省審計廳提出的問題，及時整改，總結工作中存在的不足，正視困難，迎難而上，切實增強做好2009年農村飲水安全工程的緊迫感和責任感。
二、認清形勢，搶抓機遇，認真抓好農村人飲安全工程建設
當前，我區農村人飲安全工程建設面臨前所未有的機遇，中央出臺了進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施，提出在2013年前解決全部人畜飲水問題，人飲工程建設力度不斷加大，2009年下達我區人飲安全工程指標數為3萬余人，是過去每年指標的2~3倍。但我們也要看到，我區人飲安全工程存在著許多問題，面臨著嚴峻挑戰，一是我區人飲安全工程欠賬大，工程進展緩慢。2006年和2007年人飲安全工程雖然已全部完成，但還未全部驗收，2008年人飲工程還未完成，特別是2008年新增擴大內需人飲安全工程上級要求在2月底前完成，目前，已超期近2個月。二是2009年擴大內需農村飲水安全項目要求在8月10前完成，時間緊、任務重。三是工程資金缺口大，由于市區財政困難，市區配套資金不足，嚴重影響工程建設進度。
各鄉(鎮)、辦事處要高度重視，認真做好已建工程的竣工資料整編，爭取盡快完成工程驗收工作，同時要進一步加強在建工程的管理，切實采取措施，在確保工程建設質量和安全生產的前提下，切實加快工程建設進度，特別是要加快擴大內需人飲項目的進度，力爭盡快完成工程建設任務。
三、加強領導、落實責任，確保2009年擴大內需人飲安全項目如期完成
第5篇：安全工作中存在的困難范文
區政府召開這次農村飲水安全工程建設會議，很及時，很必要，其目的是認真貫徹落實全市農村人飲安全工程建設會議精神，進一步統一思想，提高認識，明確任務，搶抓機遇，克服困難，真抓實干，扎實工作，確保2009年農村飲水安全工程建設任務按時按質按量完成。剛才，區紀委羅書記作了重要講話，對我區2009年農村飲水安全工程建設工作作了安排部署，并提出了明確要求，各有關鄉(鎮)、辦事處和相關部門要深刻領會羅書記的講話精神，嚴格按照會議和羅書記的安排，認真抓好各項工作的落實，確保建設任務如期完成。下面，根據會議的安排，我講幾點意見。
一、正視困難，切實增強做好農村飲水安全工程建設的緊迫感和責任感
*區農村人畜飲水困難面大，困難程度深，2003年，*區農村飲水不安全人口普查數為26萬人，20*年新增農村飲水不安全人口8萬人，全區不安全人口共34萬人。人畜飲水問題一直是*區的一個突出問題，是人民群眾最關心、最迫切需要解決的問題，區委、區政府十分重視農村人畜飲水工程建設，區水利局充分發揮職能部門的作用，積極爭取資金，在各級各部門的關心支持下，*區建設了一大批人畜飲水工程，特別是2006年以來，我區切實加大人飲工程建設力度，共有6批農村飲水安全項目得以實施，截止20*年，全區共解決了農村近15萬人的飲水問題，還有19萬人未解決。其中：2006年和2007年項目全部完成，目前正在進行驗收工作，20*年第一批農村人飲安全項目和20*年中央擴大內需新增16430人農村安全飲水工程項目正在實施中。目前，中央又下達了2009年擴大內需農村飲水安全項目30377人的指標，概算總投資1530.23萬元，其中：中央國債1224.19萬元，地方配套306.05萬元，目前，工程正進行初步設計。
在看到我區的人畜飲水工程建設取得成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前我區人飲安全工程中存在一些不足和問題。4月15日至17日，省審計廳對我區擴大內需項目進行督查時指出，我區農村飲水工程未按國家基本建設程序要求實行“四制”建設，工程建設存在一些問題，主要是：一是未實行法人制和監理制，項目由各鄉鎮負責實施，環節多。二是工程涉及土建部分未進行招投標，由鄉鎮直接發包，給工程建設帶來不利影響。三是部分項目投資超概算投資。三是個別鄉鎮合同沒有具體內容，少數鄉鎮合同的真實性和合法性存在問題。四是部分鄉鎮工程進度款超出簽定合同，五是工程建設進度遲緩，不能如期竣工驗收，要求及時整改。2009年4月13日至15日，全市2009年農村飲水安全工程建設工作會議在大關縣召開，要求各縣區嚴格按照云南省水利廳(云水農〔2009〕號)文件認真抓好農村飲水安全工程建設，要求一是2009年農村人飲安全項目建設必須實行項目法人制及招投標制。項目要以縣區水利局派出的領導擔任項目法人代表;為確保工程質量，項目主要管材、設備由市水利局統一招標。二是工程要嚴格按國家基本建設程序要求實行“四制”建設。三是工程必須在8月10日前完成建設任務。
為此，各鄉(鎮)、辦事處要認真貫徹落實全市農村飲水安全工程建設會議精神，進一步統一思想，充分認識省審計廳提出的問題，及時整改，總結工作中存在的不足，正視困難，迎難而上，切實增強做好2009年農村飲水安全工程的緊迫感和責任感。
二、認清形勢，搶抓機遇，認真抓好農村人飲安全工程建設
當前，我區農村人飲安全工程建設面臨前所未有的機遇，中央出臺了進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施，提出在2013年前解決全部人畜飲水問題，人飲工程建設力度不斷加大，2009年下達我區人飲安全工程指標數為3萬余人，是過去每年指標的2~3倍。但我們也要看到，我區人飲安全工程存在著許多問題，面臨著嚴峻挑戰，一是我區人飲安全工程欠賬大，工程進展緩慢。2006年和2007年人飲安全工程雖然已全部完成，但還未全部驗收，20*年人飲工程還未完成，特別是20*年新增擴大內需人飲安全工程上級要求在2月底前完成，目前，已超期近2個月。二是2009年擴大內需農村飲水安全項目要求在8月10前完成，時間緊、任務重。三是工程資金缺口大，由于市區財政困難，市區配套資金不足，嚴重影響工程建設進度。
各鄉(鎮)、辦事處要高度重視，認真做好已建工程的竣工資料整編，爭取盡快完成工程驗收工作，同時要進一步加強在建工程的管理，切實采取措施，在確保工程建設質量和安全生產的前提下，切實加快工程建設進度，特別是要加快擴大內需人飲項目的進度，力爭盡快完成工程建設任務。
三、加強領導、落實責任，確保2009年擴大內需人飲安全項目如期完成
第6篇：安全工作中存在的困難范文
【關鍵詞】公路施工；安全管理；問題分析討論
安全工作在任何工程中應放在首要地位，公路施工而言更是如此，只有在安全的環境下，才能保證工程的穩定進行，一旦安全方面出現問題，其它工作都失去了意義。人是工程的主體，所以說人的安全更是工程的中心，公路施工屬于安全事故多發的行業，做好安全管理工作是基礎，管理人員要吸收教訓，在安全工作中采取完善的措施，切實保證施工安全，下面進行問題的具體分析。
1、公路施工安全管理概述
公路施工工程一般比較復雜，施工周期長，施工范圍比較廣，在不同地區環境不同，易受周圍環境的影響，環境因素的多變性又為整個施工的安全問題帶來了隱患。同時施工過程中用到的施工機械類型多且復雜，機械的操作難度大，具有一定的危險性。公路施工的這些特點決定著安全管理工作的難度很大。
在公路施工安全管理方面，我國的研究處于初級階段，一方面是我國的國情決定的，另一方面也和我國的科技發展水平相關，這也就意味著安全施工管理上會出現一定問題，需要不斷完善。公路施工安全管理主要包括事故預防與事故處理兩方面，其中事故預防是主要內容，事故預防工作包含的內容范圍很廣，從施工計劃安排到施工進行以及施工完成后的質量檢測，都需要進行事故預防的安全管理，可見安全管理工作的復雜性和困難性。
2、公路施工安全管理工作中存在的問題
隨著我國對公路施工安全問題重視程度不斷提升，我國在安全管理中的研究力度不斷加大，取得了一定成績，但是卻仍存在一些問題。
2.1安全管理體系不完善
根據我國的各種法律制度制定的安全標準體系仍處于建設時期，各項功能沒有完善，安全管理方面的具體內容得不到細化，體系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明顯，這種管理體系在工程中缺乏實際應用。同時在安全技術上沒有實行規范化管理，各個施工單位按照本單位的安全標準進行，導致安全管理工作的監督檢查難度大，相關的監管部門在工作中缺乏一個標準進行管理，效率低，很難正常發揮出應有的效果。
2.2安全管理工作的重視程度不夠
缺乏對安全管理工作的重視主要表現在兩方面，一方面是企業員工的安全意識上，安全管理工作的核心是安全，工作人員正確理解工作的核心才能將工作做好，目前的情況分析，安全管理工作人員對安全工作的理解停留在表面上，形式化現象嚴重，造成工作態度不積極，沒有將安全放在首位。同時現場施工人員的自身素質較低，往往沒有經過專業的安全方面的培訓，在施工過程中缺乏安全意識，不懂得去保護自己，導致其在工作過程中存在著嚴重的安全隱患。另一方面則是在經費的投入上，包括設備投入和技術投入，安全管理設備是安全管理的有效保障，設備的缺乏和落后很難滿足目前施工中的安全管理要求，同時安全技術研究方面資金緊張，導致新技術很難應用到實際安全管理中去，阻礙安全管理工作的發展。
2.3安全管理形式有待改進
在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理為主，不同的團隊負責一段趨于的安全管理工作，這種管理存在很大的問題，首先是團隊之間的協調性差，要知道公路施工是一個整體性工程，各個區域之間聯系緊密，這種分割性的管理，很難做到整體性，導致配合中出現問題，從而互相推卸責任，導致安全隱患嚴重。其次在安全管理能力上存在差異，不同管理單位有不同的思想和技術，在標準上很難做到統一，同時分包單位的專業能力參差不齊，很多單位缺乏專業的安全管理人員進行技術上的指導。
3、有效促進公路施工安全管理的措施
3.1完善安全管理工作體系
一個完善的管理體系是提升的基礎，要明確安全管理體系的核心思想，制定相應的管理制度，在制度上進行約束，進行標準化的同意管理，善于借鑒其它行業以及國外安全管理中的經驗，結合公路施工的具體情況進行創新，要知道創新的重要性，勇于并善于創新，同時在監管上，要形成一個科學有效的監管體系，切實保證安全管理體系的落實，不斷完善安全管理體系。
3.2加大安全管理的重視力度
施工單位對安全管理的重視程度是提升安全管理的關鍵，要保證員工思想上重視，不僅包括安全管理人員，還要包括施工人員，定期對其進行思想教育和宣傳，對施工員工要加強培訓，使其具備在工作中保護自我的能力。改變安全形式化的現象，加強監督檢查力度，定期對施工現場、設備進行安全維修，切實保證其安全性。加大對設備和技術的資金投入，不斷引進先進的設備和工藝，降低施工危險系數，從根本上保證施工安全。
3.3轉變安全管理模式
隨著對安全的要求不同，安全管理的形式也需要進行不斷調整，傳統的分包管理形式已經滿足不了現代工程對施工的安全要求，應該予以淘汰，我們要學會創新，在新理念的指導下，找到新的管理方式，例如采取分級分包形式，在傳統分包管理的基礎上進行改進，和傳統分包管理不同的是，分級分包管理的單位是一個，單位分成不同的小組進行區域劃分，這樣就能改變傳統分包管理的一些弊病。
4、總結
施工安全管理是任何一個工程的重要內容，公路施工也不例外，我們要明確安全管理的要義，緊抓安全管理的核心思想，把握目前安全管理工作中存在的問題，在具體的施工中加大對安全管理的重視，采取一定的措施避免，同時要善于創新，不斷吸收總結經驗教訓，從而完善安全管理中的漏洞，促進公路施工安全管理水平的提升。
參考文獻
[1]楊楓.公路施工安全管理工作中存在的問題分析及對策[J].建筑安全，2012，01：24-27+31.
第7篇：安全工作中存在的困難范文
【關鍵詞】井控安全技術 鉆井 至關重要
1 前言
在鉆井過程中，會遇到地層壓力系數高、有淺氣層、高氣壓層和部分地層含硫化氫的困難，這就使得鉆井工作存在一定的危險。為了保證了鉆井工作的順利進行，做好井控安全工作是非常重要的。井控安全技術直接影響著我國油田企業的發展，如果不能保證井控安全技術，這會嚴重影響了國家和人民的生命財產。
2 井控安全技術在鉆井中的應用狀況
在鉆井工作中，由于受到勘探井井深、周期長、地層復雜、地層壓力高、硫化氫含量高等的影響，這使得井控安全技術在鉆井過程中遇到很多難題。第一，在高含硫地區進行鉆井作業時，由于硫化氫和井控問題結合在一起，這使得井控技術存在重大的安全風險。在高含硫地區進行勘探作業時，這種特殊的作業環境給井口設備、套管、油管等材料或者工具帶來了一定的困難，如果發生井噴或者泄漏的這種事件時，極容易發生硫化氫惡性中毒事件。第二，井控安全技術存在著脫氣困難的難題。在超高壓油氣井鉆井時，一般情況下需要通過加大鉆井濃密度來平衡地層壓力，從而使得鉆井液體系能夠穩定發展。在高密度、高粘度鉆井液的除氣是一個非常困難的問題，尤其是在毫米級氣泡的分離上更是困難，這樣阻礙了鉆井作業的正常進行。第三，鉆井設備承壓能力有限。如果在超高壓油氣層的鉆井作業中，發現鉆井液密度偏低，或者在發現溢流和實施關井作業過程中操作出現了嚴重的失誤，這將會使得關井立壓大于鉆井泵的正常工作壓力，從而使得鉆井泵無法實施壓井作業。
3 加強井控安全技術的方式
3.1 嚴格規范井控安全技術的設計
井控安全技術要嚴格按照標準進行設計，從而使得井控安全技術向著標準化、管理化的方向發展。在設備的安裝上，要堅持高標準、嚴要求的原則，從而可以從設備的安裝上消除安全隱患，這樣符合了井控安全技術的設計。
3.2 提高井控人員的專業素質
在鉆井工作中，井控安全工作是根本。因為員工的井控安全知識是非常重要的，所以教育和培訓員工的安全井控知識是井控工作中的一件大事。公司要按照員工學習培訓教育的計劃，聯系員工崗位操作實際，制定一個切合實際的實踐培訓計劃，從而可以提高井控人員的安全意識。首先，公司要經常安排講座活動，對員工進行井控知識講解。規定員工無特殊情況必須參加培訓活動，并且將這項培訓活動做為一項制度長期堅持下來，從而可以大大提高員工的井控知識。其次，通過板報的形式讓員工熟悉井控知識和井控管理的規定。其次，要積極落實上級文件的有關加強安全井控方面的制度，從而可以增強全體員工的安全意識。最后要加強應急演練，通過實戰演練，可以大大提高員工的井控意識。
3.3 要加強井控專項檢查
在日常生活中，要不斷的對鉆井設備進行檢查，但是必須每周對控井設備進行一次專項檢查。在檢查中發現的問題，公司要安排技術人員及時處理問題，從而保證了井控設備的安全性。在檢查中，如果發現井控設備運行不正常，要馬上告訴技術師，從而使得井控技術向著安全的方向發展。
3.4 要實行套管頭、采油樹及井口試壓配套專業化服務制度
為了加強井控安全管理，要實行套管頭、采油樹及井口試壓配套專業化服務制度，從而使得井控安全管理工作的順利進行。該服務制度的實行，可以大大縮短了安裝時間，從而提高了安裝質量，并且加強了井口裝備的巡回檢查，及時解決了井控裝備的安全問題。
4 改進和完善井控安全技術
4.1 提高井控設備的動態控制能力
為了保證井控技術的安全性，第一，要不斷改進節流閥結構，提高節流閥的強度、精確控制能力和抗沖蝕能力，這樣易于調控節流壓力，從而提高了節流閥下游的抗沖能力。第二，要開發新型的多級節流系統。新型多級節流系統不僅僅可以提高精確控制能力和抗沖蝕能力，而且可以合理分配壓降，從而改善了節流閥件的工作條件。
4.2 開展井控工藝研究，解決井控裝備中的隱患
為了解決井控裝備中存在的隱患，第一，要采取壓回法或者反循環壓井法，從而可以防止技術套管破裂。第二，要編制壓井計算機軟件，從而確保壓井方案的科學性和準確性。壓井計算機軟件可以對壓井風險進行評估，這樣有利于做好應急預案，從而防止井噴失控。
4.3 開展防硫工作，做好硫化氫的防護工作
針對不同地區的含硫的情況，每一個考察區要在抗硫設備、工藝等方面采取相應的措施，從而保證了井控技術的安全性。在高含硫地區進行勘探時，要避免人工點火，應該安裝全天候遙控點火裝置，以防寒流氣體遇火發生爆炸。在高含硫地區，制定硫化氫防護和監測設備配備標準，從而井控技術有一個安全的管理。
5 結束語
在鉆井過程中，會出現嚴重的安全井控問題，因此要不斷探索和創新，這樣才可以有效地杜絕井噴和井噴失效事故。為了進一步搞好井控安全工作，要絕對保證井控設備的完整性和可靠性，并且在日常生活中要對井控設備進行維修和檢查，從而保證了井控技術的安全性。井控人員在面對井控工作中存在的安全事故，要及時找出問題，并對問題進行研究，從而找出合理的對策。為了保證井控技術的安全性，要制定相應的風險評估措施，這樣可以轉變觀念，將事故事后處理向事前預防轉變。
參考文獻
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第8篇：安全工作中存在的困難范文
為認真貫徹《國家電網公司安全生產職責規范（試行）》，規范江蘇省電力公司系統各級人員安全生產職責，建立安全生產責任體系，落實安全生產責任，維護企業生產安全，進一步貫徹落實國家電網公司《關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產作為工作中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產的基礎地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發揮黨群組織對安全生產的保證和監督作用。
增強安全生產重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作為公司企業文化建設的核心內容。堅持“安全第一，預防為主”的工作思路，在一切工作中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。
每一個環節都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實安全責任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項物品都要符合安全生產。
安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督）。
今年以來物資公司進行的加強春節期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執行廉政建設，作為雙方業務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專門印發了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，推進物資優質服務水平不斷邁上新臺階。
在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發展的和諧環境，形成“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節日的機會對他們進行慰問。
加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《2006年度消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓講座并現場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。
召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產自查發現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、銹蝕、變質的物資存在，因為過期或淘汰產品、銹蝕、變質的產品直接關系到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時實施監控，但存在著圖像模糊不清，產品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監控，根據這一情況公司組織對監控系統進行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養維護，監督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發放和使用；監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓，規定只有在獲得專業特種作業許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監督工作，明文規定貨物電梯嚴禁載人。
為進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產工作；公司將繼續深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動，帶動安全生產無違章；帶動文明創建無違規；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優質服務，提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業、服務社會發展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優質服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
第9篇：安全工作中存在的困難范文
關鍵詞：現代物流企業；安全管理；策略
Abstract:Asthemarketeconomydevelops,thechangesoftime,China’slogisticshasbrokenthroughthetraditionalareas.Modernlogisticsinthefieldofproduction,circulationofmaterials,inthefieldofcommoditycirculationandcirculation;logisticsmanagementisabusiness-to-processmaterialscirculationoftheorganization,coordinationandcontrol.Modernlogisticsindustrytransformation,andsecuritymanagementalsowillbeinalotofnewchanges.Therefore,inthemodernlogisticsenterprisesecuritymanagement,onlyonthemodelofsafetymanagementreformandinnovationcanensurethesafetyofenterprises.
Keywords:modernlogisticsenterprises;safetymanagement;strategy
現代物流業作為一個新興的復合型產業，近幾年在我國得到了迅速發展，社會物流需求持續、高速增長，物流業增加值穩步上升，社會物流總成本趨于平穩。企業原有的體制己經或正在發生著根本性的轉變，經營方式和管理模式也在不斷發生變化，安全管理工作同時遇到許多新情況、新問題。因此，安全管理模式的改革與創新在當前形勢下顯得尤為重要。
1我國物流企業管理現狀
我國物流市場規模巨大，現代物流產業的發展前景廣闊。在這種背景下，我國各類物流企業快速成長，傳統的運輸、倉儲、聯運、貨代等企業也加快了業務重組和資源整合的步伐；新興物流企業在努力擴大規模和提升水平；民營和外資物流企業紛紛興起和加入，加速拓展市場。目前，不同所有制形式、不同經營模式、不同規模層次的物流企業共同發展的格局已經初步形成。從目前中國物流業發展現狀看，具有現代物流特征的物流企業一部分是在運輸企業或倉儲企業的基礎上，通過物流服務的延伸和運作方式的變革轉變為物流公司；還有一部分是為滿足物流市場的需求，以物流事業為經營內容的新型物流企業，其中包括第三方物流企業和以提供物流信息服務為主要內容的第四方物流企業等。但與西方發達國家相比，我國物流業起步較晚，物流成本占GDP的比重仍然過高，社會物流整體效益差。由于管理體制改革的落后，我國企業物流的發展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態，普遍存在經營分散、功能單一、自動化程度低，物流布局不合理，物流技術含量不高，物流企業橫向聯合薄弱，物流服務意識和服務質量不盡如人意等問題，難以滿足社會化物流的需要。
受傳統計劃經濟體制的影響，我國相當多企業仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產、供、銷一體化”，“倉儲、運輸一條龍”的經營組織方式，物流活動主要依靠企業內部組織的自我服務完成，使采購、倉儲和配送職能未能進行充分整合，無法實行一體化的內部供應鏈管理，不利于社會化專業分工。這種分散的、低水平的管理活動也存在許多安全管理弊端，抑制我國物流企業的發展。
2保證現代物流企業安全運營的創新管理策略
2.1實施領導干部安全目標管理責任制。企業安全工作落實與否，關鍵在于領導。真正做到企業法人代表是安全工作第一責任人，對本單位的安全工作負總責；分管安全工作的領導具體抓，負具體責任；其他工作分管領導對其分管內的安全工作負責任，形成齊抓共管保安全的局面。具體說：一是企業經理重視安全，言傳身教帶動各基層部門負責人都來重視安全工作。經理要親自參加企業每個月的安全工作例會，聽取部門安全工作匯報，掌握各種動態，及時解決安全工作中出現的問題和困難；親自過問上級布置的各項安全工作和專項治理工作的落實情況；親自參加重大的或專項的安全檢查，使職工感受到領導對安全工作的重視和支持；二是分管領導真抓實干，做好細致的安排與責任落實工作；三是其他領導在其分管工作中支持和服從安全工作的要求，避免產生矛盾和抵觸，形成齊抓共管、確保安全的局面。
2.2樹立安全經營觀念，促使安全與經營的協調統一。安全和經營是相互矛盾又相互統一的關系。因為在市場經濟體制中，成本是個不得不考慮的問題。在人們的思想中，安全投入是一種不能直接獲得收益的投入。正是在這種思想的影響下，很多企業經營者在企業運作中，把利潤和安全投入放在一起來衡量的時候，往往會把利潤放在更為優先的位置來考慮。但是我們要從思想上明確，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利潤呢。當安全工作與經營有矛盾時，要通過我們的工作將其化解，達到安全與經營的統一。要避免把安全與經營割裂開的傾向，處理好“安全為了生產，生產必須安全”的辯證關系。當生產與安全有沖突時，應首先考慮安全。這就給安全管理人員吃了定心丸，使他們消除了顧慮，挺起腰桿敢抓敢管。在措施上，以是否確保安全為其他工作取舍的前提，使安全管理工作變被動為主動，變事后監督為事前防范，有效地維護了安全監督的權威性。同時強調不能因為怕承擔責任不敢開拓經營。隨著經營的搞活，必然產生許多新的安全問題，如公司把一部分倉庫、店面租給客戶自行保管，會出現一些客戶對安全工作重視不夠或因片面強調設施利用率忽視安全有關規定的現象。
2.3建立合理規章制度，形成規范化的管理。企業的安全工作必須有據可依、依法管理，這樣才能建立良好的工作秩序，形成規范化的管理。國家《消防法》、《安全生產法》等法規的出臺，為企業安全工作提供了依法管理的依據和保障。作為物流企業應在國家法律法規整體架構的基礎上，結合經營情況和服務方式的變化對企業的安全制度進行相應的修改、補充、完善，形成企業安全制度。隨著倉庫外租形式的出現，需要跟上相應的安全規章制度，要根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全自查、責任自負、隱患自除、接受監督”的管理要求，建立完善的外租倉庫安全責任書制度等。每年初，在制定經濟工作計劃的同時應做出全年的《安全目標管理工作分解表》，與“管錢管物”人員、特殊工種人員、外租戶等簽訂專項責任書，對滅火器材的保養、維修、換藥和特殊儲備保養，對特殊工種的培訓等均做出時間安排，使各項安全目標層層細化，分解落實到各職能部門、班組、崗位。這樣，什么時間該干什么，由誰指定，一目了然，確保各項安全基礎工作有序進行。2.4加強監督，堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合。安全工作可以概括為兩個方面：一是建立和規范安全基礎管理工作；二是抓現場安全管理?，F場的安全管理是安全工作的重頭戲，生產現場安全管理沒有捷徑可走，只能腳踏實地，做好細致的工作，堅持不懈地巡回檢查、再檢查，整改、再整改來促進企業安全制度的落實。
物流企業要堅持每月一檢查，庫區每周一檢查，倉庫“一日二查”制度，采取二級查與專業查相結合；集中查和抽查相結合；領導查和夜查相結合；季節查和節日查相結合的辦法，進行多次大檢查，借助于社會大氣候，推動安全工作不斷改進。要堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合，對許多不安全因素和隱患做到早發現早處理，把事故苗頭消滅在萌芽之中達到了超前預防，及時清理隱患的目的。認真做好各級安全檢查記錄，對查出的隱患，嚴格按照規定填發整改通知書，限期整改。實行整改反饋，落實不安全因素的整改工作。隨著企業情況的變化，安全工作往往會出現新的難題，需要我們去解決。因此，在抓表面上的安全基礎管理工作的同時，還要安排研究、探索和解決一些安全工作中存在的難點問題，力求企業安全管理水平有新的突破和提高。
堅持把自管庫納入企業安全管理范圍，做到統一部署、統一檢查、統一考核標準。當然，嚴格對自管庫的管理是一個艱苦細致的工作過程，自管庫往往為了省錢，或為了趕任務，或圖一時方便，違反安全規章制度的現象時有發生，如在禁煙區內抽煙、明火作業、亂拉亂搭電線、使用高功率電器、堵塞消防通道等。有時今天檢查發現的問題糾正了，明天類似的問題又會發生，因此生產現場管理關鍵在于持之以恒、一絲不茍地抓落實；二是改進工作方法，提高管理水平。而對常遇到的自管庫對安全檢查不配合，隱患整改落實難的問題和甚至出現租賃雙方關系緊張的現象，使我們意識到搞好自管庫的安全工作離不開承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供優質服務，工作方法切忌簡單、生硬，要經常與租戶交流、溝通，盡可能為租戶提供方便，幫助他們解決經營、生活上的困難，增進了解、培養感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。
2.5提高全體工作人員的素質加強安全教育。提高全體職工的安全意識和安全素質是安全管理工作中的一個重要課題。意識能反作用于物質，員工的安全素質和安全意識增強了，就會減少不安全行為，從而減少安全事故的發生。如一個企業經營者的安全素質提高了，安全意識能跟上企業經營管理和社會現代生活的需要，自然會認為應該投入資金改善安全設施，他的行為就能符合現代社會所需要的安全要求。一個職工的安全素質提高了，他在工作和生活中就會自覺地用安全要求去面對工作和生活，這樣就會將各類事故拒之門外，這是搞好安全工作的靈魂。很多事故的發生，往往不是哪一個人，哪一個環節，哪個時刻出了某一個事故，而是缺乏安全意識所造成的后果。因此我們要加大對安全工作的宣傳和教育，用鋼性的力度來增強全體職工的安全意識，讓我們的行為服從環境的需要，按照安全管理的各項規章制度辦事。同時要重點加強對安全保衛隊伍建設，對保安人員進行經常性的強化教育，使他們轉變思想觀念，向專業化法制化靠攏，用《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》等安全管理法規武裝頭腦，使他們能用法制法規來指導自己的言行及日常工作，使安全保衛工作更加法制化，更好地為企業保駕護航。
總之，進入21世紀，變革成為永恒的主題。變化的速度遠遠超過人們學習的速度。物流產業在科技進步和管理創新的驅動下，經歷了從量變到質變的過程，全球物流已經進入供應鏈年代。變化的世界對供應鏈管理、對第三方物流和對運輸、倉儲、國際物流、商業物流、制造業物流都帶來了挑戰，企業物流管理必須自身變革，才能應對挑戰。在現代物流企業的安全管理中，要堅持做到領導對安全的責任落實到位、規章制度規范到位、管理措施落實到位、員工的安全意識到位，才確保企業的安全，促使物流企業快速發展。
參考文獻：
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