醫(yī)院發(fā)展匯報精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

一、實現(xiàn)一個目標

醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，是政府惠民實事建設(shè)工程之一，更是凝聚了幾代人的心血，既為全縣人民提供更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，也關(guān)系到醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的大問題，我們必須化功夫、下力氣，把醫(yī)院新區(qū)建設(shè)好，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的一個最重要的目標。醫(yī)院新區(qū)占地面積80畝，總建筑面積XXXX平方米，其中綜合病房樓設(shè)計大氣，布局合理；病房樓十二層，可開設(shè)600-800張床位；門診樓五層，涵蓋了急救中心、診室、功能科和辦公區(qū)等。醫(yī)院新區(qū)建成能有效保障新農(nóng)合開展完善后病源不斷增多和全縣130萬人對中醫(yī)醫(yī)療的需求，使全縣衛(wèi)生事業(yè)有根本性的改觀，使全縣人民享受更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，我們嚴格按照項目建設(shè)規(guī)劃和省、市、縣有關(guān)要求，經(jīng)過數(shù)次研究、討論，可研批復(fù)、環(huán)評、規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標等各項前期工作基本完成。我們決心進一步努力，克服重重困難，爭取上半年順利開工。

二、用活兩個政策

一是用活農(nóng)合政策。自08年國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，廣大農(nóng)民能夠看得起病，但也增加了醫(yī)療市場的競爭。我們要用活農(nóng)合政策，積極利用當前國家扶持中醫(yī)，下調(diào)起付線至300元，中醫(yī)院托管的新城區(qū)衛(wèi)生院報補率95%的有利條件，吸引更多患者來醫(yī)院就診，擴大醫(yī)院的業(yè)務(wù)量，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。二是用活醫(yī)保政策。我們要建立高端客戶群用活醫(yī)保政策，為更多高端客戶提供醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)院進一步發(fā)展，有效提升醫(yī)院的社會形象和社會聲譽。

三、創(chuàng)建三個科室

我們在13年成功開展介入科的基礎(chǔ)上，15年將創(chuàng)建三個科室，即疼痛科、腫瘤科和呼吸消化內(nèi)科。創(chuàng)建疼痛科，我們具有一定優(yōu)勢，劉xx開展的椎間盤治療是全縣最早、全市領(lǐng)先、全省不落后，我們要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，全面創(chuàng)建好疼痛科，打響疼痛科的品牌，成為吸引廣大患者就醫(yī)的一個重要科室。創(chuàng)建腫瘤科，我們也具備良好優(yōu)勢，中醫(yī)在治療腫瘤方面具有西醫(yī)無可替代的優(yōu)勢，我們通過放療、化療，結(jié)合現(xiàn)在的伽馬刀、粒子刀，將會取得更好的腫瘤治療效果，獲得更多腫瘤患者的歡迎。創(chuàng)建呼吸消化內(nèi)科，我們采用中西醫(yī)結(jié)合多學(xué)科的綜合治療，會提高治療效果，解除廣大患者的病痛。

四、打造四個品牌

15年我們打造的四個品牌分別為成立xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，成立xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心，辦好國醫(yī)堂，用好同仁堂。xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，開展最早、社會影響面廣、病人最多，現(xiàn)在鄭大一附院介入醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育中心，學(xué)術(shù)會在血管方面介入，所有這一切，xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心將成為醫(yī)院的一個品牌。xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心已與中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會達成意向，邀請專家長期來院坐診，同時購置CT、DR作保障，成為中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會臨床指導(dǎo)示范基地，這使得xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心也成為醫(yī)院的一個品牌。國醫(yī)堂在社會上有相當影響力，深受廣大患者的歡迎。我們辦好國醫(yī)堂，一方面提供平臺讓名老專家老有所為，充分發(fā)揮余熱，積極服務(wù)廣大患者。另一方面定期安排省、市專家到國醫(yī)堂坐診，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。通過這些工作，使得國醫(yī)堂成為醫(yī)院的一個品牌。同仁堂歷史悠久，影響深遠，是一塊金字招牌。我們已與同仁堂達成協(xié)議，共同開發(fā)藥品，種植、生產(chǎn)加工到成品，完全采用同仁堂的工藝，并實行嚴格檢查和質(zhì)量控制，使同仁堂成為醫(yī)院的一個品牌。

五、抓好五項工作

15年我們要抓好五項工作。一是抓好醫(yī)政工作。我們要全面落實醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，加強重點部門和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是抓好護理工作。三分治療七分護理，我們要健全臨床護理工作制度，實施護理分層級管理，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，為住院病人提供一系列完善而便捷的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，讓患者感受到人性化的關(guān)懷，提高住院患者的滿意度。三是抓好控感工作。（這方面內(nèi)容我不熟悉，你們自己寫一些）四是抓好信息化工作。15年要使用新系統(tǒng)，把農(nóng)合、醫(yī)保等納入新系統(tǒng)中，提高信息化水平，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。五是抓好醫(yī)院營銷工作。回訪辦、宣教科要積極廣泛開展宣傳，著重宣傳醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施改善、先進醫(yī)療設(shè)備增加、科室品牌專家名醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良醫(yī)德和高超技能，取得的重大、先進醫(yī)療成果，大力提升醫(yī)院的社會影響力，使廣大患者相信醫(yī)院，愿意來醫(yī)院就醫(yī)，促進醫(yī)院良性發(fā)展，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在對外宣傳中，要說明我們購置的128層螺旋CT是全省第一家、近期投入使用，DR等大型醫(yī)療設(shè)備都走在醫(yī)學(xué)的前沿，增強患者對醫(yī)院的信任感，為進一步擴大業(yè)務(wù)，打下堅實基礎(chǔ)。

六、做好六件實事

15年我們要干好六件實事，一是做好績效。我們要根據(jù)醫(yī)院和每個崗位的實際，制定科學(xué)合理績效方案，把經(jīng)濟收入與崗位工作緊密掛鉤，體現(xiàn)公平、公正、多勞多得的分配方式，激勵醫(yī)務(wù)人員勤奮工作。二是做好服務(wù)。我們要堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，樹立“優(yōu)質(zhì)，高效”理念，全面服務(wù)好患者，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，努力建設(shè)和諧醫(yī)院。三是做好培訓(xùn)。我們要切實加強衛(wèi)生科技和人才隊伍建設(shè)，把打造“名醫(yī)、名科、名院”作為提升醫(yī)療水平的有效抓手，要端正學(xué)風(fēng)，加強培訓(xùn)，進一步加強重點?？?、特色專科建設(shè)，全面提升醫(yī)院形象，打響醫(yī)院品牌。四是做好規(guī)范。我們要規(guī)范行為，規(guī)范操作，照章辦事，向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、低廉、便捷、綜合和連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù)，滿足全縣人民多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。五是做好質(zhì)控。我們要成立XXXX、XXXX和XXXX三個組織，切實加強對質(zhì)控工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。六是做好安全。我們要堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，切實解決核心制度落實不到位、診療行為不規(guī)范、護理人員配備不足、醫(yī)院感染控制薄弱等突出問題，堅決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

第2篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

鹽城市發(fā)展和改革委員會

市政府法制辦公室：

根據(jù)你辦的通知精神，我委對照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)2005年度全市三個文明建設(shè)綜合先進考核辦法的通知》（鹽辦發(fā)[2005]48號）中“依法行政工作和法治建設(shè)考核辦法”的要求，對我委的依法行政和法治建設(shè)工作進行了認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、提升依法行政工作水平。為進一步鞏固提高依法行政工作，我委有針對性地開展了幾項重點工作：一是強化項目管理。根據(jù)國家、省企業(yè)投資核準辦法，我委起草出臺了《鹽城市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》及相關(guān)核準目錄、《鹽城市企業(yè)投資項目備案暫行辦法》，規(guī)范企業(yè)投資核準和備案工作。開展窗口現(xiàn)場駐點辦公，每周兩個半天，從事項目核準、備案的相關(guān)處室工作人員到行政審批窗口現(xiàn)場辦公，縮短工作流程，提高辦事效率。二是加強制度建設(shè)。圍繞做好行政執(zhí)法工作，我委陸續(xù)出臺了依法行政規(guī)定、行政許可過錯責(zé)任追究暫行規(guī)定、法制宣傳教育培訓(xùn)考核暫行規(guī)定和政務(wù)公開暫行規(guī)定等一系列規(guī)章制度，對我委政務(wù)公開、行政許可和法制宣傳教育進行規(guī)范。三是做好行政復(fù)議工作。針對目前發(fā)改系統(tǒng)行政復(fù)議案件增多的趨勢，我委未雨綢繆加強行政復(fù)議應(yīng)訴的準備工作，加強行政復(fù)議法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，處室有一名同志通過省政府法制辦的考核，獲得行政復(fù)議資格證書，為行政復(fù)議開展打下良好的基礎(chǔ)。

2、開展普法教育宣傳活動。一是總結(jié)“四五”普法和“二五”依法治市工作。今年是“四五”普法和“二五”依法治市的最后一年，我們對五年來我委的普法和依法行政工作進行了認真的回顧和總結(jié)，總結(jié)所取得的成績和經(jīng)驗，形成《市發(fā)改委“四五”普法和“二五”依法治市工作自查報告》。今年8月還參加了全省“四五”普法工作交流會，匯報和交流我委做法和經(jīng)驗，一名工作人員被評為全省“四五”普法工作先進人員。二是加強法制教育培訓(xùn)工作。根據(jù)市法制辦的統(tǒng)一部署，組織全委所有行政執(zhí)法人員參加國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》培訓(xùn)，全部通過考核，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。為迎接《公務(wù)員法》的實施，我委專門邀請市委黨校的法律專家對我委全體工作人員進行《公務(wù)員法》專題輔導(dǎo)，并進行了考試，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。三是搞好相關(guān)法律法規(guī)宣傳。我委承擔(dān)市招標投標管理辦公室的工作職能，今年《招標投標法》頒布實施五周年，我委圍繞這一主題，在《鹽阜大眾報》上發(fā)表文章，總結(jié)回顧五年來我市招標投標情況，分析存在的問題，展望招標投標前景。報社記者還就《招標投標法》頒布的重要意義、近年來我市招標投標工作所取得的成就、計委在招標投標工作方面職能以及下一步工作措施等方面問題對計委負責(zé)人進行專訪。此外，還在市區(qū)主要街道和重要場所懸掛標語和條幅，宣傳慶?！墩袠送稑朔ā返念C布實施，從而進一步造濃了招標投標工作的氛圍，擴大了我委在招標投標領(lǐng)域的影響。

第3篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

緊抓醫(yī)保扶貧這條主線，落實各項扶貧政策，履職盡職，狠抓落實，主動作為，靠前作為;下面是小編給大家?guī)淼脑谌Q戰(zhàn)決勝醫(yī)保脫貧攻堅再動員再部署視頻會議上的典型發(fā)言。希望大家喜歡!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我匯報的題目是《以機制為基石，以行動促成效，確保貧困人口參保全覆蓋》。今年以來，在省市醫(yī)保局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把醫(yī)保扶貧作為首要政治任務(wù)、重大民心工程、重要基礎(chǔ)支撐，按照《×市醫(yī)保扶貧工作方案》要求，綜合施策，精準發(fā)力，傾力打造醫(yī)保扶貧“××做法”。目前，我縣×年度低保人員×人已全部參保;特困人員×人已全部參保;按脫貧享受政策管理人員共×人已全部參保，確保貧困人口實現(xiàn)參保×%全覆蓋。

一、暢通“信息鏈”，構(gòu)建“數(shù)據(jù)網(wǎng)”，夯實第一基礎(chǔ)。

前期基礎(chǔ)工作做得好、底子打得牢，后期參保核對、動態(tài)調(diào)整過程中，就會明顯提高效率，達到事半功倍的效果。我們堅持把基礎(chǔ)信息作為第一道關(guān)口，建立數(shù)據(jù)共享機制、信息比對機制、審核報批機制、部門協(xié)作機制，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實、準確。

一是打破信息壁壘。聯(lián)合縣扶貧數(shù)據(jù)信息專班，積極主動與民政、公安、殘聯(lián)等部門對接，核準我縣貧困人口人員明細，將各部門提供的人員明細發(fā)送至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保所和民政辦、扶貧辦所掌握的貧困人員明細做初步對比，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享共用。

二是實行動態(tài)管理。對全縣醫(yī)保扶貧工作情況統(tǒng)計分析和扶貧對象動態(tài)管理，反復(fù)比對各類人群數(shù)據(jù)庫，溝通縣鄉(xiāng)村三級和幫扶責(zé)任人，對貧困戶醫(yī)保數(shù)據(jù)進行核準，為參保人員標識低保、五保和精準扶貧等免繳費認定信息。

三是嚴格申請審核。上一年度×月×日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送精準扶貧認定信息申請，我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的申請材料進行審核，對審核通過人員做扶貧標識，確保參保人員次年正常享受醫(yī)療保險報銷待遇。

二、堅持“三步走”，定期“回頭看”，形成“閉合”環(huán)路。

第一步：對貧困人口進行參保初篩。針對貧困人口信息動態(tài)調(diào)整，將新增脫貧享受政策人員、即時幫扶人員、低保、特困人員及時納入醫(yī)保扶貧的保障范圍。

第二步：經(jīng)第一步初篩問題整改后，再次導(dǎo)出整改后我縣×年度醫(yī)保系統(tǒng)內(nèi)所有免繳費人員明細與精準扶貧標識明細，與扶貧信息專班提供的人員明細、進行二次校對、交叉對比，在再次校對的過程中又發(fā)現(xiàn)一類新的問題，精準扶貧人員個人繳費的已退費完畢，但免繳費認定個別人員存在漏做的現(xiàn)象，針對這種情況我們是采取即時補做免繳費認定。

第三步：整改完以后，我們第三次導(dǎo)出整改后我縣×年度醫(yī)保系統(tǒng)內(nèi)所有免繳費人員明細與精準扶貧標識明細，與扶貧信息專班提供的人員明細、進行第三次校對、交叉對比，將比對結(jié)果再及時反饋給縣扶貧數(shù)據(jù)信息專班，形成了“閉環(huán)”管理的模式。在“三步走”的過程中，我們每一步都進行了“回頭看”，將“回頭看”工作貫穿于整個“三步走”的過程中，進行查缺補漏，糾正偏差，進行“對癥下藥”、進行“精準施策”。

三、破解“新難題”，提升“精準度”，鞏固工作成效。

通過對增減人員明細進行反復(fù)校對、交叉對比，我們及時梳理工作中發(fā)現(xiàn)的×個方面的問題，逐一制定了解決方案：

第一，對貧困人員失聯(lián)的：與縣扶貧辦、公安局協(xié)調(diào)、與失聯(lián)家屬家屬進行溝通，對因失聯(lián)人員不符合公安局系統(tǒng)的注銷戶口人員、家屬表示不放棄尋找的，我們?yōu)槠淅^續(xù)保留醫(yī)療保險扶貧待遇，確保失蹤人員返回后能繼續(xù)享受待遇。

第二，對貧困人員死亡、精準扶貧人員脫貧不享受待遇人員、低保、特困人員取消待遇的：根據(jù)扶貧辦提供的死亡信息，與殯儀館提供的死亡數(shù)據(jù)再次校對，死亡人員做醫(yī)療保險參保中斷和標識中斷處理,標識中斷于死亡的月份，保障死亡之前的醫(yī)療扶貧待遇正常享受;脫貧不享受待遇人員名單(含低保、特困取消待遇人員)，做標識中斷處理，但是免繳費認定保留，確保脫貧不享受待遇人員當年度的基本醫(yī)療保險待遇正常享受。

第三，對精準扶貧人員在縣外參保的：首先與本人或家屬進行溝通，向其宣傳醫(yī)療扶貧待遇。選擇回××縣參保的，我局立即與其參保所在地醫(yī)保局進行協(xié)調(diào)，在當?shù)蒯t(yī)保局完成退費后，我縣及時進行免繳費認定和扶貧標識。對于經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員協(xié)調(diào)、包村干部溝通宣傳扶貧政策后，依然自愿放棄回××參保的人員，我們請其提交自愿放棄醫(yī)保扶貧待遇承諾書。

第四，對貧困人口參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的：目前，我縣精準扶貧人員有×人參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，我們已匯總形成臺賬，定期進行核對，一旦其職工醫(yī)療保險中斷，及時為其參加居民醫(yī)保。

第五，對貧困人口個人繳費的：一是對精準扶貧人員，按照相關(guān)要求全部予以退費，今年共退費×人。二是對低保、特困人員，×年×月×日前認定的，均予以退費，今年共退費×人;×年×月×日后認定的，繳費人員不再退費，未參保的人員進行免繳費認定。

第4篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

為檢查考核廳直單位*年年度工作完成情況，督促各單位提高管理水平，促進事業(yè)發(fā)展，經(jīng)研究，定于*年元月中上旬對廳直各單位進行考核評價?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核評價內(nèi)容

全面考核廳直單位*年年度工作。內(nèi)容包括：

（一）黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；

（二）醫(yī)療衛(wèi)生工作主要任務(wù)完成情況；

（三）專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)、重點學(xué)科建設(shè)和科研教育情況；

（四）行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)專項治理情況；

（五）醫(yī)療機構(gòu)在加強醫(yī)院管理，解決群眾“看病難、看病貴”問題采取的主要措施，衛(wèi)生單位（包括疾控中心、勞衛(wèi)所、衛(wèi)監(jiān)所、學(xué)校）收費情況；

（六）民主管理、院務(wù)公開及職代會制度落實情況；

（七）離退休干部政策落實情況；

（八）安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作情況；

（九）計劃生育政策落實情況；

（十）業(yè)務(wù)收支、國有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)負債率等經(jīng)濟運行和財務(wù)管理情況。

二、考核評價方法

采取平時考核與大會測評相結(jié)合的方式進行。

（一）平時考核。由廳機關(guān)相關(guān)處室根據(jù)平時掌握的廳直單位工作完成情況，按照考核評價內(nèi)容進行客觀評價。廳直各單位按要求認真填報*年度工作考核完成情況表（見附件1）送相關(guān)處室復(fù)核。相關(guān)處室根據(jù)平時掌握情況，對廳直單位填報情況認真復(fù)核并提出客觀評價報告，于元月10日前交廳辦。除醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查外，不另組織專門現(xiàn)場考核。醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查由廳監(jiān)察室會相關(guān)處室于*年元月上旬進行，對每個醫(yī)療機構(gòu)（不含衛(wèi)生單位附屬醫(yī)院）現(xiàn)場發(fā)放醫(yī)院行風(fēng)調(diào)查表（見附件2）50份，現(xiàn)場征求住院患者意見，同時邀請衛(wèi)生行風(fēng)社會監(jiān)督員暗訪醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。

（二）大會測評。*年元月13號上午8：30在廳機關(guān)（金衛(wèi)7樓會議室）集中召開*年度廳直單位工作述職匯報及考核測評會議，全體廳領(lǐng)導(dǎo)、各處室處長（主任、局長）、廳直單位黨政主要負責(zé)人參加，進行現(xiàn)場測評。大會測評按照以下程序進行：

1.廳直單位述職匯報。由廳直單位院長（所長、主任、校長）匯報*年考核評價內(nèi)容中有關(guān)工作的落實情況以及*年工作的初步打算。

2．公布廳直各單位的平時考核結(jié)果。

3．當場發(fā)放考核測評表進行考核測評。參加會議的人員根據(jù)單位述職匯報、公布的平時考核結(jié)果等情況對廳直各單位年度工作進行考核測評。根據(jù)考核測評結(jié)果，評選出5個先進單位。

4．總結(jié)和講評。考核測評完成后，由廳長進行總結(jié)及講評。

三、實行一票否決的事項

在*年年度內(nèi)有以下情形之一者，在評選先進單位時實行一票否決。

（一）發(fā)生違法違紀大案要案；

（二）發(fā)生重大醫(yī)療事故；

（三）發(fā)生重大安全事故；

（四）發(fā)生計劃外生育。

四、考核評價工作要求

第5篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

2019年,辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各科室的支持配合下，認真履責(zé),各項工作順利開展,現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、加強文書管理。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作，進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性，并認真落實，嚴格督辦，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。截止到10月31日，共收到省級公文33件，市級公文425件，下發(fā)院級文件78件，完成院級總結(jié)、計劃及各種申請匯報材料的撰寫共29篇。此外，完成了重點工作任務(wù)動態(tài)管理清單、節(jié)約型示范單位、節(jié)能宣傳周、安全生產(chǎn)月以及其他政策性工作相關(guān)資料的收集、匯總、制定、上報等工作。在千分制考核工作中，批文辦結(jié)情況做得不到位，已經(jīng)按照要求整改落實。（已辦理）

二、認真做好會議安排和接待服務(wù)工作。協(xié)調(diào)組織院級工作會議，做到電話網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄、簽到完備詳細，會后認真執(zhí)行會議決議。積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察、參觀的接待工作，從醫(yī)院衛(wèi)生、綠植的擺放、會場布置、資料準備等各個環(huán)節(jié)都做了細致的工作，圓滿完成接待任務(wù)的同時，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、加強醫(yī)院文化建設(shè)及信息宣傳工作。積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，完成了5期院報的策劃、采寫、編排、出版工作，并發(fā)放到衛(wèi)生健康局及全市各療衛(wèi)生單位，推介我院各方面的發(fā)展情況，展現(xiàn)醫(yī)院的良好精神風(fēng)貌，使全醫(yī)療系統(tǒng)都能夠及時了解我院的工作動態(tài)；及時更新醫(yī)院微信公眾平臺，到目前為止，共信息177條，其中原創(chuàng)稿件63篇，在創(chuàng)作過程中，不斷強化精品意識，力求為讀者提供有深度、有價值、有看點的信息。

四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，修訂《醫(yī)院規(guī)章制度》，對醫(yī)院工作制度、崗位職責(zé)等進行完善。嚴格執(zhí)行績效考核一級考核督查制度、醫(yī)院總值班制度，每月編排醫(yī)院總值班表，認真執(zhí)行醫(yī)院的績效考核查房制度，對查出的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行。另外，認真做好檔案、印章管理等工作。并按照三期千分制考核檢查出的問題和楊院長提出的具體要求進行了整改。

五、安全生產(chǎn)方面。一是做好醫(yī)院安全巡查及消防培訓(xùn)工作。安排后勤人員每天到醫(yī)院各科室進行安全巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；按照上級要求安排兩次院級消防安全知識培訓(xùn)，提高全院全員的消防安全意識。二是做好HIS系統(tǒng)的日常維護，保障網(wǎng)絡(luò)安全。1月份至今，對醫(yī)院各部門開通、調(diào)整、修改、新增等參數(shù)變更情況采取技術(shù)支持措施共計93次。

六、積極配合其它科室工作。2019年，在醫(yī)院開展的各類專題活動、省、市各級工作檢查中，院辦積極配合協(xié)助相關(guān)科室圓滿完成了各項工作任務(wù)。

后勤工作由總務(wù)科姜科長做具體匯報。

2020年，院辦將繼續(xù)立足服務(wù)，強化管理，著力做好以下工作：

1、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、認真做好公文的收、發(fā)工作。

3、組織或協(xié)助醫(yī)院各部門做好相關(guān)會議工作。

第6篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

一、遷建工作進展情況

1.完成了可行性研究報告

2.積極落實項目立項工作

為了盡快完成立項的審批工作，多次與市發(fā)改委溝通和商談，發(fā)改委的意見是投資超過一個億的項目，按規(guī)定需報省發(fā)改委審批立項。

3.完成了醫(yī)院選址定點工作

4.多次協(xié)商建設(shè)用地事宜

關(guān)于用地一事，多次與新城辦、譚馬村就醫(yī)院用地進行了商談，新城辦及譚馬村群眾對醫(yī)院遷建一事非常歡迎，也把此事當作村上發(fā)展的新機遇。村上已多次召開兩委會及村組代表會議，原則同意醫(yī)院用地建設(shè)。

5.與銀行達成建設(shè)資金貸款初步意向

6.積極與相關(guān)部門聯(lián)系對項目進行評審

與國土、環(huán)保、安監(jiān)、文物、地震、氣象、人防、消防等部門就項目的土地預(yù)審、安全評審、環(huán)境評審、文物勘察等事宜進行了聯(lián)系溝通，以上的評審需要立項后正式進入程序。

二、目前需要解決的問題及建議

盡管遷建辦公室多方溝通，積極協(xié)調(diào)，付出了一定的努力，也取得了初步的進展，但總體來看，工程進展仍不理想，沒有按原定計劃完成開工前的各項準備工作。目前存在的主要問題有以下幾個方面：

1.立項

①按照總體規(guī)劃，由我市一次立項，分期建設(shè)；

②由經(jīng)發(fā)局做好國家投資住院樓建設(shè)項目變更的申報；

2.定點范圍內(nèi)涉及到的遷移工作

②XX煤業(yè)有限責(zé)任公司建安公司汽修廠（5794.2m2，8.69畝）整體搬遷；

③復(fù)轉(zhuǎn)軍人培訓(xùn)中心、焦化廠鐵路專線所屬土地的劃撥。

3.征用土地：包括返還地、地表附著物的賠償及復(fù)墾費。

4.配套建設(shè)：給排水、電、氣的管網(wǎng)及道路建設(shè)。

5.建設(shè)資金

①項目資金2600萬；

③原址置換；

④爭取上級支持；

⑤市財政保障；

⑥爭取社會捐贈。

6.相關(guān)稅費的減免

建設(shè)項目中涉及住建、國土、環(huán)保、安監(jiān)、人防、地震、氣象、公安、文物旅游等部門的費用應(yīng)給予政策上的減免。

三、進一步明確工作職責(zé)

市醫(yī)院遷建是一項大的系統(tǒng)工程，任務(wù)繁重，涉及面廣，現(xiàn)依據(jù)市政府常務(wù)會議精神，將各相關(guān)部門職責(zé)細化明確如下：

經(jīng)發(fā)局負責(zé)項目立項和國家投資建設(shè)項目的變更等工作；

住建局負責(zé)項目規(guī)劃、評審、招投標，配套設(shè)施建設(shè)及工程質(zhì)量的質(zhì)檢等工作；

國土局牽頭負責(zé)土地征用工作及礦務(wù)局汽修廠、征稽所的定點搬遷，衛(wèi)生、新城辦等單位配合成立相應(yīng)工作組，抓緊工作；

財政局負責(zé)相關(guān)資金的落實，包括貸款、征地費用及國有資產(chǎn)的置換、劃撥等工作；

環(huán)保局負責(zé)項目的環(huán)境評審等工作；

安監(jiān)局負責(zé)項目建設(shè)的安全評審等工作；

文物旅游局負責(zé)文物勘察等工作；

人防辦負責(zé)人防設(shè)施相關(guān)手續(xù)的審批等工作；

地震局負責(zé)抗震能力評審等工作；

電力局負責(zé)項目建設(shè)期間的電力保障等工作；

新城辦配合做好項目實施的相關(guān)工作，確保施工順利；

公安局負責(zé)消防評審，確保項目工程順利進行；

審計局負責(zé)項目資金審計工作；

監(jiān)察局負責(zé)項目建設(shè)的監(jiān)督檢查；

遷建辦公室及衛(wèi)生局負責(zé)醫(yī)院遷建總體工作的協(xié)調(diào)、規(guī)劃、實施，配合好相關(guān)部門的工作，定期召開相關(guān)會議。

四、下一步工作設(shè)想

市人民醫(yī)院遷建工程是市委、市政府落實科學(xué)發(fā)展觀，緩解群眾“看病難、看病貴”的重要舉措，是我市的民生工程、重點工程。為加快籌建進度，實現(xiàn)早日開工，需進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴肅紀律，在遷建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及遷建辦公室的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴，攻堅克難，確?；I建工作加力提速：

1.定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組匯報碰頭會，強化溝通協(xié)調(diào)力度。建議從現(xiàn)在開始，每月至少召開1次匯報會，及時掌握進度，及時解決籌建過程中遇到的困難和問題。

第7篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

為了預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，確保戒毒場所的安全，特制定本工作預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想：

以確保戒毒場所的安全為中心，堅持“預(yù)防為主，快速處置”的方針，在市局黨委和本所黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把一切事故事件解決在萌芽狀態(tài)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須采取果斷的措施，依法迅速予以處置。

二、適用范圍：

凡發(fā)生戒毒人員集體脫逃，集體斗毆、群體絕食、食物中毒、流行性疾病、危急病重人員等情況均按本預(yù)案進行處置。

三、指揮機構(gòu)：

所里成立“處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由同志擔(dān)任，副組長由擔(dān)任，下設(shè)辦公室，由負責(zé)管教、醫(yī)務(wù)的全部民警組成，辦公室主任由同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本所戒毒辦公室。具體負責(zé)處置突發(fā)事件工作。

四、力量組織：

本所在編在職干警人。

五、方案的分類及實施

（一）脫逃

1、發(fā)現(xiàn)脫逃時，值班干警必須立即向帶班所領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、帶班所領(lǐng)導(dǎo)必須立刻組織在所現(xiàn)有力量控制事態(tài)發(fā)展，并立即向市局指揮中心和分管的市局領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知全所干警盡最快速度趕回所部聽候調(diào)遣。

3、及時開展調(diào)查取證，為追逃工作提供線索來源。

4、及時開展追逃工作，人員和車輛由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配。

5、總結(jié)教訓(xùn)，認真分析脫逃的根源、查找原因，堵絕漏洞，建章立制。

（二）群體斗毆事件：

1、發(fā)生群體斗毆時，值班干警必須立即制止，并報告帶班領(lǐng)導(dǎo)。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場組織警力平息事態(tài)，對事態(tài)嚴重的，當班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即向市局指揮中心和分管的市局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、群毆中受傷的戒毒人員由當班醫(yī)生負責(zé)處置，對傷勢重的，應(yīng)當立即用車送市人民醫(yī)院救治。

4、組織警力立即開展所內(nèi)的調(diào)查取證。

5、對參與斗毆的發(fā)起人，頑固分子要嚴肅處理，視情節(jié)輕重給予關(guān)禁閉，報送勞動教養(yǎng)處理，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。

6、穩(wěn)定所內(nèi)戒毒人員情緒，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立完善各項規(guī)章制度。

（三）集體絕食

1、組織干警做好絕食者的思想教育及分化瓦解工作，從中發(fā)現(xiàn)為首者、發(fā)起者和組織者。

2、對煽動絕食者要予以嚴肅批評教育，對頑固不化的堅決進行強制執(zhí)行灌食，以達威懾作用。

3、查找發(fā)生絕食原因，建立和完善各項規(guī)章制度，對癥下藥，加強管理，杜絕類似事件再度發(fā)生。

（四）傳染性疾病流行

1、對患病者進行隔離治療，控制病情的流行范圍。

2、將病情報告防疫部門。

3、對環(huán)境進行消毒，切斷傳染途徑。

4、對未發(fā)病者進行預(yù)防治療。

（五）急性食物中毒

1、將中毒情況報告市局指揮中心和分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、通過組織醫(yī)務(wù)人員采取如下措施：

（1）查找原因，區(qū)分是細菌性食物中毒還是有機磷農(nóng)藥中毒。

（2）對發(fā)病者進行催吐。

（3）吐瀉嚴重不能進食的給予輸液治療。

（4）根據(jù)中毒者的癥狀，采取相應(yīng)救治措施，對癥下藥。

（5）立即處理、銷毀腐爛變質(zhì)的食物或被有機磷農(nóng)藥污染的食品。

（6）必要時請示外援急送醫(yī)院救治。

（六）急性海洛因中毒

對于急性海洛因中毒者，如出現(xiàn)昏迷、呼吸衰竭者，立即報告所領(lǐng)導(dǎo)，同時立即采取如下措施：

1、給氧、測呼吸、脈搏、血壓。

2、輸液。

3、快速靜脈注射納烙酮，并根據(jù)其中毒的狀況，進行相應(yīng)的對癥搶救治療。

4、如心跳呼吸停止，應(yīng)立即進行人工呼吸、心外按摩。

5、必要時送醫(yī)院救治。

六、消防系統(tǒng)

1、電路火災(zāi)事件

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，值班干警必須立即向帶班所領(lǐng)導(dǎo)匯報，帶班所領(lǐng)導(dǎo)必須立刻組織在所力量控制平息火災(zāi)事態(tài)的發(fā)展，并根據(jù)情況向市局指揮中心、消防部門和分管的市局領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知全所干警回所聽候調(diào)遣。

（1）組織力量使用干粉滅火器撲滅火災(zāi)。

（2）請求水電總廠電工或本所電工立即查明原因，檢查線路，盡快恢復(fù)供電照明。

（3）分析原因，堵塞漏洞，防止類似事件的發(fā)生。

2、人為火災(zāi)。

（1）疏散人員出病房。

（2）切斷電源。

（3）組織力量進行滅火。

（4）組織警力立即開展調(diào)查取證工作。

（5）對參與縱火和策劃者，要給予嚴肅處理，視損失、影響情況給予賠償、關(guān)禁閉、報送勞動教養(yǎng)和追究刑事責(zé)任。

（6）做好思想教育和管理工作，防止類似事件的再度發(fā)生。

七、其他要求

1、所兼職電工要負責(zé)做好全所照明系統(tǒng)的檢查、檢修工作，確保任何時期都能安全照明。

2、醫(yī)務(wù)人員要時常做好急救包、擔(dān)架、給氧等各種醫(yī)療器械的準備工作和常用藥品的供應(yīng)工作，做好各項醫(yī)務(wù)應(yīng)急救治工作。

3、干警通訊工具，保證隨身攜帶，能夠隨撥隨通，及時回話。

4、所里有緊急情況時，當班領(lǐng)導(dǎo)和民警應(yīng)立即用電話通知全所人員，所有人員必須無條件的以最快速度趕回所內(nèi)，聽從調(diào)遣。

5、所內(nèi)車輛平日要保持良好狀態(tài)，勤檢查、勤保養(yǎng)，做到隨時可使用，確保車況的良好。

6、嚴格組織紀律，在處置各類突發(fā)事件中，所有工作人員要服從命令，聽從指揮，凡通知回所而不按規(guī)定時間回所的或發(fā)現(xiàn)重大情況不及時報告而貽誤時機的，按照所里制定的《目標管理》規(guī)定和市局的有關(guān)規(guī)定，分別給予批評教育、黃牌警告或紀律處分。

第8篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

［關(guān)鍵詞］ 醫(yī)院總值班；作用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 052

［中圖分類號］ R197.32 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）10- 0094- 01

行政總值班是醫(yī)院治理中重要的組成部分，這一觀點在醫(yī)院治理實踐中已形成共識。醫(yī)院是以診療疾病、照護病人為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。由于受行業(yè)屬性的限定，醫(yī)院――這個龐大機器的運行是不受時間限制而連續(xù)開展工作的，從而就要求醫(yī)院無條件地保障這種運行的連續(xù)、安全與高效。在法定工作時間之外，節(jié)假日、雙休日、夜間……這些時間內(nèi)，醫(yī)院的管理，是一個相對松散、薄弱的時段。為了科學(xué)有效地彌補這些不足，設(shè)立總值班，建立總值班制度，授權(quán)給醫(yī)院總值班，行使管理醫(yī)院的臨時職能，對促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平，更好地為人民群眾健康服務(wù)具有十分重要的意義。

隨著醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展和醫(yī)院治理的規(guī)范，研究、分析行政總值班的作用已逐漸成為醫(yī)院治理中的一個重要課題，對這一問題的深入探討將對醫(yī)院治理的完善有重要的現(xiàn)實意義。

1 參加醫(yī)院總值班人員要求

總值班是醫(yī)院管理中重要的組成部分，承擔(dān)非辦公時間內(nèi)醫(yī)院的行政后勤管理、突發(fā)性事件處理等工作，保障醫(yī)療工作有序運行?？傊蛋嘁话阌尚姓毮芴幨夜ぷ魅藛T擔(dān)任，由于學(xué)歷、專業(yè)、職稱等的差異，值班人員對問題的處理方式和處置效果不盡相同，而總值班人員的舉動，代表著醫(yī)院管理能力，參加行政總值班的人員在醫(yī)院中有各種規(guī)定，人員結(jié)構(gòu)也各有各的特點，但對參加人員必須明確兩個方面的要求：一是參加人員的素質(zhì)要求；二是參加人員的職務(wù)要求。素質(zhì)要求是相對行為人個體而言，是一個行政總值班人員具有的思想境界和人格品行。具體是：到崗準時、嚴禁脫崗；講究原則、靈活機動；善于請教、敢擔(dān)責(zé)任。職務(wù)要求是相對行為人效率而言，是一個行政總值班人員具有的業(yè)務(wù)水平和工作能力，具體是：充分了解醫(yī)院醫(yī)療流程；一切以醫(yī)院整體利益為核心；提高主動應(yīng)變處置能力。

2 醫(yī)院總值班的特征和任務(wù)

行政總值班職能特征有3個方面：強制職權(quán)性；主動積極性；直接規(guī)范性。行政總值班在特定環(huán)境下代表的是院方管理機構(gòu)，所以強制職權(quán)性表現(xiàn)在可以從醫(yī)院利益角度或醫(yī)院目的高度指揮從業(yè)醫(yī)護人員的職務(wù)行為、其他行政人員的管理行為、后勤人員的保障行為。主動積極性主要表現(xiàn)在行政總值班職權(quán)的行使可以不以他人的請求為條件，為實現(xiàn)其職能可以主動地采取所需要的措施。直接規(guī)范性就是可以直接規(guī)定相對一方權(quán)利義務(wù)并付諸實踐。醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動不可中斷性是一大特點，但事實上構(gòu)成醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的因素很多、很復(fù)雜，有些可以請示，有些無時間匯報，有些還存在局部與整體利益矛盾。行政總值班應(yīng)該有很多很多任務(wù)，具體任務(wù)是不確定和難預(yù)知的，是特定條件下產(chǎn)生的任務(wù)，也可以說工作內(nèi)容千變?nèi)f化，很難簡單概括；但歸納起來主要有以下幾個方面：處置突發(fā)事件、進行人員調(diào)配、溝通信息聯(lián)系、決定非凡措施。具體說，負責(zé)非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知，簽收機密文件承接未辦事宜；負責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況；值班人員無力解決，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報；簡要通報值班情況并做好記錄；組織人員集中解決臨時發(fā)生問題，這些任務(wù)突出的核心就是保障醫(yī)療機構(gòu)正常運作、醫(yī)療行為正常執(zhí)行、醫(yī)療水平正常實現(xiàn)。

3 醫(yī)院總值班的作用

（1） 醫(yī)院總值班是每家醫(yī)院都必不可少的管理環(huán)節(jié)?？傊蛋嘭撠?zé)處理非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知。負責(zé)檢查夜間和節(jié)假日各崗位工作人員的工作情況，對急診、手術(shù)室、檢驗科、放射線科、電工室等部門值班情況要做記錄。

要面對臨床和患者及家屬的訴求，要處理多終端提出的應(yīng)急問題，是一個醫(yī)院在非辦公時間內(nèi)協(xié)調(diào)各類關(guān)系，化解醫(yī)患矛盾的重要環(huán)節(jié)。

（2） 總值班職權(quán)的行使可以不以他人的請求為條件，為實現(xiàn)其職能可以主動地采取所需要的措施。例如：值班人員脫崗應(yīng)當是行政總值班主動發(fā)現(xiàn)，而不需脫崗衍變至具體工作流程脫節(jié)后才被發(fā)現(xiàn)；還有成批傷員到院，行政總值班可以是被請求也可以是不被請求，主動去協(xié)調(diào)處置，這也是體現(xiàn)醫(yī)院治理水平是否全方位、全天候的重要組成部分。直接規(guī)范性就是可以直接規(guī)定相對一方權(quán)利義務(wù)并付諸實踐。醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動不可中斷性是一大特點，但事實上構(gòu)成醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的因素很多、很復(fù)雜，有些可以請示，有些無時間匯報，有些還存在局部與整體利益矛盾。

（3） 遇有協(xié)調(diào)處理有關(guān)會診、搶救問題，有權(quán)決定處置事項。對做出的決定，做好記錄，交班時報醫(yī)療管理部門和院辦。

醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動不可中斷性是一大特點，但事實上構(gòu)成醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的因素很多、很復(fù)雜，有些可以請示，有些無時間匯報，有些還存在局部與整體利益矛盾。

綜上所述，行政總值班是醫(yī)院有效管理過程中必不可少的一個組成部分。雖然各地區(qū)、各醫(yī)院行政總值班人員構(gòu)成、運作模式存在不同，但在理論上明確其重要意義、在責(zé)能上規(guī)范其有效權(quán)限、在實踐上發(fā)掘其特殊作用，應(yīng)該說對醫(yī)院整體形象將會產(chǎn)生非常重要的影響。

第9篇：醫(yī)院發(fā)展匯報范文

事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，__地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。以下是為大家整理的護士實習(xí)述職報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

護士實習(xí)述職報告一

工作一月來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，__地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務(wù)。

二、增強法律意識:

認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

在工作中，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，做好護師職責(zé)，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識__;三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為醫(yī)院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!

護士實習(xí)述職報告二

懷著激動與自豪的心情，我很榮幸地成為____縣人民醫(yī)院隊伍中的一員。懷著對社會的好奇心，對工作的熱情，開始了自己人生的新征程?，F(xiàn)將試用期期間的工作情況匯報如下：

首先，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念都有了一個深入的了解。同時我還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決辦法。

其次，也使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。特別是在心內(nèi)科，許多患者都病情危重，又大多是些老年人，所以基礎(chǔ)護理較多，病情變化較快。

一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察，才能及時地掌握患者的病情變化，作出準確判斷，并及時向醫(yī)生匯報，使患者能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察，就要求護士必須有扎實的醫(yī)學(xué)基本知識和技能，根據(jù)患者的疾病有的放矢地進行觀察，減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地工作，更好地為患者服務(wù)。

最后，通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解，我了解了工作中各項工作的操作程序。護士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高責(zé)任心，做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好地服務(wù)于患者。

我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

通過這幾個月的學(xué)習(xí)，我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標，從身邊的小事做起，從細節(jié)做起，時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

護士實習(xí)述職報告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于____年__月進入醫(yī)院，本人工作認真、負責(zé)并且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧，能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通，和醫(yī)院同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而且和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。__個月來，本人一直從事著臨床護理的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1.在頭__個月里，主要從事著臨床護理的工作，在這飛速成長的半年里，從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零，到逐漸熟悉，從醫(yī)學(xué)理論到臨床實踐的運用，從同事朋友之間的溝通，到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;

這些所有的知識，都有全面的認識和掌握。

在后__個月里，我也一直從事著臨床護理的工作，堅持精益求精的原則，一絲不茍的對待每一位病人，堅持把工作獻給社會、把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，同時堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，不斷吸取新營養(yǎng)，促進自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2.在這__個月里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、指點，和深刻的自我反省，同時也認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)如下：理論知識不夠全面，不夠牢固，業(yè)務(wù)知識不精，不廣，專業(yè)技術(shù)水平不高;

希望在以后工作中，在各位同行前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，以及自身的努力學(xué)習(xí)下，不斷完善自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。