煤礦安全生產(chǎn)管理的核心精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

【關(guān)鍵詞】煤礦信息化建設(shè)；信息管理系統(tǒng)；安全生產(chǎn)

1.煤礦信息化建設(shè)

所謂煤礦企業(yè)信息化，是指煤礦企業(yè)通過樹立先進的管理理念，應(yīng)用先進的信息技術(shù)去整合煤礦現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、管理等資源。煤礦信息化模式主要包括煤礦生產(chǎn)與設(shè)計信息化、煤礦設(shè)備調(diào)度與運行智能化、煤礦網(wǎng)絡(luò)信息化三部分內(nèi)容。

2.我國煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)發(fā)展

從1980以來，我國礦山企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用了單個科學(xué)計算、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)、CAD及優(yōu)化模型，CIMS生產(chǎn)控制系統(tǒng)和計算機集成系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，直到最現(xiàn)代基于Internet的電子商務(wù)。總體上來說，我國煤礦信息化建設(shè)經(jīng)歷了以綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)信息系統(tǒng)、以煤礦企業(yè)局域網(wǎng)為核心的煤礦管理信息化和以Internet為載體的煤礦全方位智能信息化三個發(fā)展階段。

3.我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

從“十五”末的2005年到2010年年我國煤礦山傷亡事故來看，在全國煤炭產(chǎn)量增長51%的情況下，我國煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起、下降57.6%，年均減少381起、下降15.7%；死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人、下降了59%，年均少死亡701人、下降16.2%；煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749、下降了73%、年均下降14.7%。

通過對近年煤礦事故信息進行分類統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)煤礦事故的總死亡人數(shù)在逐年下降，一次死亡10人以上的特大事故也得到較為有效的控制。但事故死亡人數(shù)卻還是占全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的70%左右。受諸多方面的因素制約與限制，全國煤礦事故多、傷亡重、經(jīng)濟損失大的狀況尚未得到根本好轉(zhuǎn)，致使每年煤礦事故死亡人數(shù)一直徘徊在六七千人左右，位于全國各行業(yè)之首。煤礦事故多、傷亡大，不僅給職工家屬帶來了極大痛苦，也會給國家造成巨大的經(jīng)濟損失和嚴重的政治影響。總體來看，目前我國煤礦行業(yè)信息化水平還比較低，信息技術(shù)和安全投入都還不能滿足實際需求。

4.我國煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題

（1）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，安全生產(chǎn)管理技術(shù)相對滯后，不能為安全生產(chǎn)管理工作提供足夠有效的技術(shù)支持。

（2）安全監(jiān)測手段長期以來比較落后，安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

（3）我國大多數(shù)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著開采深度不斷增加，沖擊地壓危險性增大，圍巖溫度提高，通風(fēng)排水難度增大，容易引發(fā)重大事故，使煤礦安全生產(chǎn)管理面臨巨大考驗。

（4）企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準體系不配套、不完善。大多數(shù)企業(yè)對員工安全教育未能有效落實，企業(yè)職工安全意識薄弱，法制觀念不強。

5.信息化對煤礦安全生產(chǎn)的意義

分析我國礦山事故發(fā)生的原因，絕大多數(shù)是人的不安全行為造成。對不安全行為的有效控制成為我國煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)然，人的不安全行為也是由于信息管理的不科學(xué)。

因此如何將信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是擺在我們面前迫切需要解決的問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該分別建立安全信息管理系統(tǒng)、安全技術(shù)咨詢系統(tǒng)、安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、事故救援指揮系統(tǒng)、安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)，利用信息技術(shù)整合煤礦企業(yè)資源,加強礦山安全管理信息化建設(shè)。

隨著信息技術(shù)在煤礦企業(yè)的不斷應(yīng)用和深化，煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)測監(jiān)控能力、自動化水平、信息化程度在不斷提高。近年來，國內(nèi)很多煤炭企業(yè)都在開發(fā)研究基于安全、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等安全生產(chǎn)多專業(yè)、一體化的管理信息系統(tǒng)，加大了對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投入和安全監(jiān)督管理制度的完善、落實力度，信息技術(shù)在礦山安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、人才、管理等方面都發(fā)揮了積極的作用，最終形成了安全信息、安全技術(shù)、監(jiān)控預(yù)警、救援指揮等功能齊全的安全管理平臺，信息技術(shù)日益完善的功能將在我國礦山企業(yè)安全管理中發(fā)揮重要的作用。

6.信息化在煤礦安全管理中的應(yīng)用

6.1安全管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要用于安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實時、準確、全面的安全信息管理和響應(yīng)是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設(shè)。

6.2危險源辨識和風(fēng)險控制系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要是用于危險源的辨識、評價和控制，并通過各種相關(guān)軟件進行評價，評價出一般危險源和重大危險源，及時對重大危險源編制預(yù)防管理方案，控制重大危險源。危險源辨識、風(fēng)險評價和控制的信息要定期或及時評審和更新，從而實現(xiàn)持續(xù)改進生產(chǎn)方法，保障安全生產(chǎn)的順利實施。

6.3安全事故管理信息系統(tǒng)

本系統(tǒng)是改變了傳統(tǒng)的事故匯報方式，主要用于事故匯報和調(diào)查處理報告及事故處理結(jié)果的記錄登記，更及時、迅速、正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況，便于及時救援和對事故的調(diào)查處理、原因分析。真實地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評比的依據(jù)。

6.4安全信息檢查系統(tǒng)

第2篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

1.1缺乏技術(shù)管理安全意識

在煤礦安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營者過分追求經(jīng)濟效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟項目投入，沒有對技術(shù)形成精細化管理，主要精力都運用在生產(chǎn)上，沒有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒有更多投入，不注重對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)教育管理，對于機電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴密控制。技術(shù)設(shè)備采購、驗收、維修等沒有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。

1.2技術(shù)管理沒有形成系統(tǒng)化模式

在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對于計算機軟件、機床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進口機電設(shè)備的控制中，相應(yīng)的檢測、檢修、維修等運用程序沒有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應(yīng)的、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時治理，在缺乏相應(yīng)保護措施的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致技術(shù)管理綜合運行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合。

1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對較低

在煤礦安全管理過程中，技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)是相當(dāng)重要的，尤其是在煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備管理中，需要懂技術(shù)、有責(zé)任的管理人員，既需要在技術(shù)上的不斷進步，也需要及時更新知識。在專業(yè)知識素質(zhì)不高、安全知識與能力不夠的條件下，缺少相應(yīng)的短期培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)，造成工作上的失察，嚴重影響煤礦安全生產(chǎn)。其中，一些技術(shù)管理人員技術(shù)學(xué)習(xí)不到位、責(zé)任心缺失，會造成整個技術(shù)管理不足，帶來安全生產(chǎn)方面的諸多隱患。

2技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

2.1貫穿安全運行的每一個環(huán)節(jié)

在煤礦安全運行過程中，技術(shù)管理是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，并貫穿在煤礦安全運行中的每一個步驟，涉及到煤礦安全生產(chǎn)中的各個方面。煤礦安全生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，需要把技術(shù)管理運用到日常生產(chǎn)的各個方面。通過融入技術(shù)管理，使其成為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)之間相互配合、相互適應(yīng)，可以有效避免發(fā)生安全故障。

2.2有效完善各項管理的核心技術(shù)

在煤礦安全管理中，技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計方案及各個操作流程的核心力量，其中，在礦井的開拓與綜合運用中，通過技術(shù)控制管理，可以實現(xiàn)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型等方面的整體規(guī)劃，通過融入先進的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)化的綜合管理，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)集中化、機械化、技術(shù)化的管理原則，對煤礦安全生產(chǎn)中的各個方案優(yōu)化、技術(shù)論證、方案對比等都能起到良好的推動作用，因此，技術(shù)管理在制定開采方案及各種安全設(shè)計中都有很重要的意義。

2.3有效控制風(fēng)險的最佳渠道

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，技術(shù)管理是精細化、科學(xué)化的管理模式，通過實行精細化的管理方式，可以針對煤礦安全運行中存在的各個安全隱患進行排查，這樣，在技術(shù)控制過程中，形成對安全管理的綜合控制，從而減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險。其中，最主要的就是通過技術(shù)管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構(gòu)建良好的通風(fēng)管理系統(tǒng)，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設(shè)備運行、人員技術(shù)素質(zhì)等方面的運用，起到良好的帶動作用。

2.4一通三防的重要性

煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結(jié)果很嚴重，不僅會危及到工作人員的人身安全，也會給國家財產(chǎn)帶來巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過程中稍有疏忽就會埋下安全隱患，不僅會無法正常生產(chǎn)，還會給人民群眾的生命安全帶來危險。在進行一通三防技術(shù)管理時，主要包括以下幾方面：a)建立健全責(zé)任制度。必須要明確各層人員的責(zé)任，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準，切實落實安全責(zé)任制度，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。嚴格控制設(shè)計和隱患處理工作的質(zhì)量；b)通風(fēng)技術(shù)管理。通風(fēng)是保證礦井安全的重要因素，更是預(yù)防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產(chǎn)時，必須要保證通風(fēng)管理的質(zhì)量，確認通風(fēng)設(shè)施完善，并且制定科學(xué)、合理的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理。另外，加強員工的教育，提高安全意識和自我保護能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，進而保證通風(fēng)系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠；c)需要加大一通三防專項資金投入，主要應(yīng)用于相關(guān)設(shè)施置備，堅持安全的基本原則，從而保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發(fā)生。

3技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運用方式

3.1強化員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全管理過程中，要實現(xiàn)煤礦安全有效生產(chǎn)，首先要圍繞員工的技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任意識，突出員工自我素質(zhì)的全面培訓(xùn)。在綜合性的培訓(xùn)過程中，通過建立系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)模式，針對不同員工、不同崗位等特點，結(jié)合員工自我素質(zhì)及文化程度的不同，綜合培訓(xùn)部門制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，重點加強對技術(shù)人員在機電設(shè)備方面的操作技能、系統(tǒng)功能解讀、應(yīng)急處理方法等方面的培訓(xùn)，全面提升維修人員綜合技術(shù)，不定期開展機電設(shè)備科學(xué)化、系統(tǒng)化管理培訓(xùn)，提升煤礦管理者及員工的綜合素質(zhì)。

3.2建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理制度

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要充分發(fā)揮出技術(shù)管理的綜合作用。通過建立完善的技術(shù)管理標準化工作，形成技術(shù)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標準化建設(shè)與奮斗目標，在系統(tǒng)方面形成質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量升級、技術(shù)達標、設(shè)備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立技術(shù)管理標準化的獎懲制度，開展多方面的競賽活動，實行常態(tài)化管理，制定機電設(shè)備在保管、維修、改造、修理、配件計劃等方面的全過程管理制度，完善綜合設(shè)備管理制度，通過制度的完善提升整個運行的效果。

3.3全面提升技術(shù)管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視技術(shù)管理，加強技術(shù)管理部門的智能作用，充實管理部門人員，同時，技術(shù)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場考察，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，多提工作建議。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的技術(shù)管理機制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。制定機電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機電工作計劃權(quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制止違章作業(yè)權(quán)、追查機電事故權(quán)、檢查評比考核獎罰權(quán)、機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)等。

4結(jié)語

第3篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全；風(fēng)險警示；安全管理

隨著我國與國際的接軌，煤礦企業(yè)不再像當(dāng)年剛盛行時那么地吃香，為了改善煤礦企業(yè)在與別的上市產(chǎn)品競爭中的劣勢，有關(guān)部門提出了“雙體系”模式對煤礦安全管理的重要性。“雙體系”就是針對預(yù)防煤礦安全事故，提高生產(chǎn)效益而出現(xiàn)的一個新的詞語。具體的內(nèi)容有如下幾點。

1“雙體系”管理制度的建設(shè)

風(fēng)險預(yù)控管理體系以危險源辨識為基礎(chǔ)，以危險預(yù)先控制系統(tǒng)為核心，通過科學(xué)制定各大系統(tǒng)、各類施工設(shè)施、生產(chǎn)材料的安全規(guī)范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險管理控制的過程，使關(guān)鍵設(shè)備和現(xiàn)場安全危機實現(xiàn)超前辨別和預(yù)先控制，實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配。根據(jù)“雙體系”建設(shè)總體要求展開，立足礦井實際，抓組織、強宣貫、重達標，嚴考核，積極推進安全“雙體系”建設(shè)，促進了礦井生產(chǎn)安全管理水平的整體提升。

1.1“雙體系”對個人的效益

“雙體系”指的是風(fēng)險預(yù)控管理體系和員工操作標準體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產(chǎn)安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統(tǒng)的管理模式，能夠針對目前存在于煤礦生產(chǎn)中的問題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產(chǎn)的理論。

1.2煤礦管理模式

在煤礦的安全生產(chǎn)的過程中，各種危險情況會不時出現(xiàn)，生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，并且經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災(zāi)害因素的威脅，煤礦的安全生產(chǎn)從一開始就是生產(chǎn)技術(shù)和管理中一個非常受到關(guān)注的問題。改革開放以來，我國煤炭生產(chǎn)始終把“安全第一，預(yù)防生產(chǎn)”這個原則放在第一位，把保護工作人員生命安全和身體健康放在至關(guān)重要的位置上，并根據(jù)我國煤炭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，把煤礦的安全管理和法律規(guī)章制度接軌，加強安全管理和安全裝備兩個方面來保證煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)。煤礦生產(chǎn)安全工作由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理逐步轉(zhuǎn)入全面管理和科學(xué)系統(tǒng)管理。

1.3煤礦安全管理要點分析

1.3.1加強安全質(zhì)量標準化工作

有條不紊地推進安全質(zhì)量標準化工作，做到技術(shù)達標和人員達標。對達不到三級標準的煤礦企業(yè)，限制期限停止生產(chǎn)重新整頓，超過時間仍然達不到標準的企業(yè)，將會依照法律制度關(guān)閉企業(yè)。推動實施優(yōu)秀的工程評比活動，把它當(dāng)作標準化工作的指導(dǎo)方針。將標準化工作為煤礦安全生產(chǎn)的前提條件，達到標準的企業(yè)可以開始進行生產(chǎn)工作。

1.3.2加強群眾安全監(jiān)督工作

群眾是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)之一，將群眾的監(jiān)督作用放到煤礦安全生產(chǎn)工作中來，認真實施省總工會《關(guān)于認真開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動的實施意見》，發(fā)揮工群眾的廣泛優(yōu)勢優(yōu)勢，發(fā)動職工尋找自己身邊的不利因素，維護群眾生命安全和財產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)要在礦井每個班組加強群眾的監(jiān)督力量，讓每個人參與其中，以此保障煤礦的安全生產(chǎn)。

2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析

“雙體系”在引入安全生產(chǎn)管理時主要體現(xiàn)在集約高效的安全生產(chǎn)模式，人員精準操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產(chǎn)人員和對事故的提前預(yù)測兩方面去著手，保障了煤礦安全管理的實際性，可行性。

2.1“雙體系”引入煤礦企業(yè)安全管理

把“雙體系”引用到煤礦生產(chǎn)安全管理中能改變以往的傳統(tǒng)管理模式，使得煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)高效率，高質(zhì)量，高標準，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災(zāi)害對員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質(zhì)量標準化建水平，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.2“雙體系”應(yīng)用于煤礦安全管理的實例

2014年以來，同煤集團雁崖煤業(yè)公司始終以“安全生產(chǎn)對標管理”、危險預(yù)先控制管理和員工操作達標“雙體系”建設(shè)活動為主要線路，以“雙基”建設(shè)為要點，持續(xù)進行動態(tài)考核，加強責(zé)任落到實處，確保了公司的正常，高效，安全運行。這個公司成立了安全生產(chǎn)對標管理和“雙體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)對標和“雙體系”建設(shè)管理工作放在主要的核心地位，推動了工作全方位的發(fā)展。嚴格參照集團公司標準，制定頒布了《風(fēng)險預(yù)控管理體系和員工操作達標體系雙體系建設(shè)實施方案》。進一步修訂完善了安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督、安全隱患查找排除等制度，細致明了、清楚分析了各成員單位監(jiān)管責(zé)任，確保安全責(zé)任的全面實行。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，公司對煤礦生產(chǎn)過程時所用的器械方面進行了改造，引用了安全程度位于國際前列的生產(chǎn)煤礦機械，并且時常派人監(jiān)管，監(jiān)督。只要安全隱患一經(jīng)工作人員發(fā)現(xiàn)，就會立刻整改。除此以外，公司讓風(fēng)險預(yù)控體系替換了以往的舊體系，可以很快發(fā)現(xiàn)危險源頭，然后進行處理，保障了生產(chǎn)工作的安全進行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強了對人員的技術(shù)培訓(xùn)，時常舉行員工技術(shù)大賽，保證了員工對操作方面的熟練程度，避免因為人為因素導(dǎo)致的不可估量的煤礦災(zāi)害。

3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險，缺乏對風(fēng)險的有效控制，則會引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險預(yù)控管理體系與員工操作達標體系，通過對危險源辨識、風(fēng)險評估、編制管理標準與管理措施、進行危險源監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警，員工對自己操作的精準要求，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實現(xiàn)煤礦的安全管理。

3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”

拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗，腳踏實地，以根本情況為基準，將安全管理落實到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當(dāng)，彈無虛發(fā)，檢查細致，有總結(jié)思想。如果說，狠抓規(guī)章制度的完善建立是治標的話，那么把這些規(guī)章制度用到實際就是治其根本，只有標本兼顧根治，安全生產(chǎn)局面才會收到出人意料的效果，企業(yè)效益才會平穩(wěn)上升。

3.2保障個人安全的“強心劑”

有了“雙體系”對煤礦安全生產(chǎn)的保證，減少了安全事故的時常發(fā)生的隱患，員工的生產(chǎn)積極性也會大大增加，煤礦的生產(chǎn)工作自然會順利進行，也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強心劑！”

3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理

在當(dāng)前世界經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場日趨激烈的競爭環(huán)境下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力，“雙體系”可以加強，提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩(wěn)輸出以及管制服務(wù)的水平提升，然后有效地提高整個過程的產(chǎn)品管理水平，減少了企業(yè)所花費的財物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問題，改善企業(yè)競爭過程中的劣勢，并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來借鑒意義。

4結(jié)論

“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實施能夠為國民經(jīng)濟的提升創(chuàng)造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對煤礦的安全管理工作有所幫助。

作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司

參考文獻:

[1]馬占川.關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2016(01).

[2]琚永清.淺談如何有效地實現(xiàn)煤礦安全管理[J].山東煤炭科技，2014(09).

第4篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

從整體上來說，我國的煤炭資源十分豐富，煤炭產(chǎn)量約占全球煤炭產(chǎn)量的30%，是一個產(chǎn)煤大國，煤炭是我國長期依賴的主要能源，約占一次性能源消耗總量的七成。我國煤炭產(chǎn)量的持續(xù)發(fā)展是對我國經(jīng)濟和社會高速發(fā)展的重要保證，但在這背后，我國的煤礦生產(chǎn)其實一直都具有很高的危險性和事故發(fā)生率，在我國工業(yè)生產(chǎn)中，煤礦生產(chǎn)始終都是發(fā)生事故最頻繁的一種生產(chǎn)方式，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在煤礦死亡人數(shù)上而言，我國就占了全世界的80%左右，可見我國煤礦生產(chǎn)的安全管理與其他國家相比存在不小的差距。而煤礦安全生產(chǎn)是確保煤炭順利作業(yè)和人員生命財產(chǎn)安全的重要前提。因此，如何提高我國煤礦生產(chǎn)的安全性，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)就成為了現(xiàn)今我國煤礦企業(yè)乃至全社會都需要盡快解決的重要問題。要做到降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，首先就要建立完善的安全生產(chǎn)體系，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”作為安全管理方針，加大力度做好安全生產(chǎn)管理工作，樹立正確的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展觀，促使煤礦生產(chǎn)持續(xù)、高效、安全地發(fā)展下去。

我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)存的主要問題

近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和全球性的能源短缺問題日益加劇，煤炭價格呈現(xiàn)著不斷上漲的態(tài)勢，而且上升幅度越來越大。煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟利益誘惑，我國大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)選擇了加快煤礦的生產(chǎn)速度，以謀取更大的經(jīng)濟收益。但因此帶來的是更頻繁的煤礦事故發(fā)生，導(dǎo)致許多煤礦施工現(xiàn)場管理人員、高級技術(shù)人員和擁有豐富經(jīng)驗的施工人員都選擇尋求從事其他安全性較高的行業(yè)，造成現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)行業(yè)整體人員流失嚴重，人才極其缺乏的現(xiàn)狀。在這些問題的影響下，部分煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)施工時放松對生產(chǎn)安全管理的力度，煤礦開采的設(shè)計合理性大幅度下降，施工現(xiàn)場秩序混亂，對一些突發(fā)性的問題也缺乏及時、有針對性的解決措施。這直接對煤礦生產(chǎn)的安全性造成了嚴重的不良影響。

一直以來，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理人員都把企業(yè)效益放在煤礦生產(chǎn)的第一位，而沒有對煤礦安全生產(chǎn)管理提起足夠的重視，部分管理人員甚至不遵守《煤礦安全規(guī)程》來進行現(xiàn)場管理。主要原因是管理人員的煤礦安全生產(chǎn)管理觀念比較落后，沒有意識到安全生產(chǎn)管理的重要性，對安全生產(chǎn)帶來的安全保障和經(jīng)濟、社會效益沒有清楚的認識，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中難以在安全、效率、質(zhì)量等要素之間取得平衡。

煤礦生產(chǎn)行業(yè)由于其特殊性，施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，技術(shù)能力參差不齊，部分人員甚至沒有接受過專業(yè)的安全知識培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)資料顯示，在煤礦生產(chǎn)的施工人員中，素質(zhì)較低的農(nóng)民工占總體人數(shù)的48%左右，這些人員缺乏安全意識和專業(yè)技術(shù)，也通常缺少責(zé)任心和集體觀念，很難滿足高強度的煤礦采挖施工需要。另外，在采用這些施工人員之后，往往忽視了對他們的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)沒有持續(xù)性、沒有實質(zhì)性效果等，以致施工人員的素質(zhì)長久不能得到提升，為煤礦生產(chǎn)帶來了相當(dāng)大的安全隱患。

我國的煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)并不完善，政府相關(guān)的職能部門對煤礦生產(chǎn)安全性的監(jiān)管也存在一定的漏洞，再加上監(jiān)管部門的權(quán)力分配不合理，導(dǎo)致在一定程度上的失衡，在監(jiān)督機制體系上也不完善，因此使監(jiān)督部門難以對煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行有效的監(jiān)管。另外，由于監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)的權(quán)力設(shè)置不平衡，以致監(jiān)管人員的瀆職、腐敗等問題的滋生，監(jiān)督機構(gòu)對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管走形式，處理安全問題態(tài)度怠慢，以及接受煤礦生產(chǎn)企業(yè)的賄賂，對生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題視而不見，協(xié)助對煤礦開采中的安全事故進行包庇和隱瞞，甚至入資生產(chǎn)企業(yè)等現(xiàn)象也是客觀存在的。另外，我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系普遍存在漏洞，沒有足夠的監(jiān)督力和強制性，導(dǎo)致對安全生產(chǎn)、合理用工、素質(zhì)培訓(xùn)和現(xiàn)場管理等安全監(jiān)督管理工作沒有得到堅決落實，從而放任了各種違規(guī)施工現(xiàn)象的存在。

由于我國煤礦生產(chǎn)施工基本上都屬于地下開采，而礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛缺容^高，因此在煤炭開采時需要注意每一個細節(jié)，對技術(shù)與設(shè)備的要求相當(dāng)高。因此若要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的首要前提就是引進先進、高質(zhì)的開采設(shè)備與監(jiān)測設(shè)備等，但由于引入優(yōu)良設(shè)備成本高，所以很多企業(yè)都不會定期更新設(shè)備，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備落后，設(shè)施安全存在漏洞。雖然煤礦生產(chǎn)企業(yè)定期會集中收取一定的安全設(shè)備費，但因為收取費用和管理費用的過程缺乏有效的監(jiān)督，最終收取的費用還是不能落實到實處，不能為煤礦安全生產(chǎn)帶來幫助。

改善煤礦安全生產(chǎn)的對策

堅決進行煤礦安全生產(chǎn)法治化建設(shè)，以解決我國現(xiàn)存的政企不分，監(jiān)察與管理區(qū)分模糊等問題，正確調(diào)理好煤礦生產(chǎn)效益與安全的關(guān)系。為此，首先要做到有法可依、有法必依，政府相關(guān)部門要建立起完善的法律法規(guī)。對煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)管理人員要根據(jù)法律法規(guī)結(jié)合煤礦的實際情況編寫出科學(xué)、合理的施工生產(chǎn)規(guī)章制度，在整個開采過程中堅決執(zhí)行。對監(jiān)督機構(gòu)人員來說，我國還需要盡快完善煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的法律體系，對監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)的權(quán)力進行合理分配，加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)的互相監(jiān)督，避免因權(quán)力失衡而導(dǎo)致的監(jiān)督不力現(xiàn)象發(fā)生，建立起作風(fēng)廉政、工作規(guī)范、高質(zhì)高效的監(jiān)督隊伍，保證對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督的有效性。

要提高煤礦生產(chǎn)的安全性，通過在開采設(shè)備和技術(shù)中融入最新的科技，研發(fā)出先進、優(yōu)良的新設(shè)備和技術(shù)并大力推廣，無疑是最有效的方法之一。目前，煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)展主要以綜合機械化為核心，具體的改進措施有：給煤礦施工人員配備現(xiàn)代化的開采裝備，定制先進高效的開采計劃，向施工人員推廣最新的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，加快煤礦生產(chǎn)過程中的信息化與自動化，改進礦井內(nèi)的供電、排水等維系基本生產(chǎn)運作系統(tǒng)的穩(wěn)定性，完善礦井內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，不僅對人員施工操作進行監(jiān)測，還要對煤礦開采設(shè)備的運行狀態(tài)，以及對礦井內(nèi)環(huán)境因素的改變，例如像瓦斯之類的等有害氣體的濃度變化等進行全方位、全過程的監(jiān)測控制。

事在人為，能否實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還是要看施工人員的素質(zhì)。進行安全教育和技能培訓(xùn)加強施工人員的安全意識、社會責(zé)任感和技術(shù)水平，從而做到從源頭上預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，消除或降低人為帶來的安全隱患。另外，還需要重視開展企業(yè)高等人才的培養(yǎng)工作，定期請來煤礦安全生產(chǎn)的研究者為企業(yè)人員進行知識和技能傳授，設(shè)立培訓(xùn)課程和定期考核，促進企業(yè)人員不斷向高素質(zhì)進步。

煤礦安全生產(chǎn)是一項跨度大、多樣化的復(fù)雜工作，必須通過對施工現(xiàn)場的控制管理來完成。目前，由于淺層和已開采的煤炭基本都已被開采完畢，因此煤礦的開采變得更加深入和偏遠，以致開采難度不斷加大，使煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)更難實現(xiàn)，所以現(xiàn)場管理人員更應(yīng)該加強煤礦的現(xiàn)場管理，要做到深入現(xiàn)場，仔細監(jiān)測，認真指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題并盡快解決。

第5篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；落實；安全生產(chǎn)；主體責(zé)任

引言

落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是搞好煤礦生產(chǎn)、建設(shè)，實現(xiàn)煤礦安全的根本措施。

一、落實主體企業(yè)（辦礦者）管理責(zé)任：

落實主體企業(yè)（辦礦者）安全責(zé)任是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。

主體企業(yè)必須設(shè)立安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部等機構(gòu)，配備總工、安全副總等人員。起到宏觀決策和安全管理兩個作用。認真履行三項職能：1、選好一個礦長，根據(jù)礦長提名配備其他五長；2、制定生產(chǎn)建設(shè)目標，簽訂責(zé)任書；3、考核任務(wù)完成情況，獎懲兌現(xiàn)。

二、落實煤礦安全責(zé)任

煤礦必須是相對獨立的法人經(jīng)營實體。煤礦必須建立以礦長為核心的生產(chǎn)建設(shè)和安全管理體制及責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的安全機制。煤礦應(yīng)做好以下十項工作：

1、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足專業(yè)人員。達到工作有人抓，事事有人管。

①至少要設(shè)置安全科、生產(chǎn)（技術(shù)）科、通風(fēng)科、機電科、地測防治水科、監(jiān)控室、調(diào)度室、掘進隊、采煤隊、運輸隊、通風(fēng)隊、探水隊、抽放隊（高瓦斯礦井）。安全科要配足專職安全員，確保每采掘工作面每班有一名安全員；探放水隊要獨立設(shè)置與掘進隊分離。②配足技術(shù)力量。300萬噸/年及以上礦井不少于120人；120萬噸/年及以上礦井不少于100人；120萬噸/年以下礦井不少于50人。③特殊工種人員按規(guī)定配備到位。

2、強化業(yè)務(wù)保安，形成齊抓共管。煤礦安全工作是一項系統(tǒng)工程，煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、地測、調(diào)度、監(jiān)控等科室要搞好業(yè)務(wù)保安，各崗位人員要做到自主保安，并形成互保聯(lián)保機制。

3、健全基本制度，強化日常管理。煤礦必須完善以下基本制度：（1）安全例會制度；（2）安全舉報制度；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度；（5）安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度；（6）安全投入保障制度；（7）隱患排查治理制度；（8）安全教育與培訓(xùn)制度；（9）風(fēng)險抵押金制度；（10）重大危險源和重大隱患監(jiān)控預(yù)警制度；（11）安全與工效掛鉤的獎懲制度；（12）安全質(zhì)量標準化管理制度；（13）事故應(yīng)急救援制度等。

4、加強培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。要強化培訓(xùn)、教育工作，全面提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定組織對企業(yè)職工進行安全教育和培訓(xùn)，保證井下作業(yè)人員具備本崗位的安全操作技能，掌握基本的安全生產(chǎn)知識。

5、狠抓技術(shù)管理，夯實安全基礎(chǔ)。建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系，向技術(shù)要安全。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程必須由總工程師組織會審；重大安全技術(shù)措施及變更，必須由總工程師審批；采區(qū)設(shè)計、采掘計劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃、圖紙必須由總工程師把關(guān)；一通三防、防治水工作由總工程師直接管理。

6、抓好兩面管理，加強兩點治理。煤礦企業(yè)在抓好采掘兩面基礎(chǔ)管理的同時，要重點加強水害和瓦斯治理，向現(xiàn)場管理要安全。在防治水方面，要做到預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采；在瓦斯治理方面，要做到采掘正規(guī)、通風(fēng)可靠、抽放到位、監(jiān)控有效。

7、強化隊伍建設(shè)，保持職工穩(wěn)定。用“五個統(tǒng)一”管理人，用“五個百分之百”穩(wěn)住人，用優(yōu)美的環(huán)境留住人，用事業(yè)的發(fā)展激勵人。

8、安全效益掛鉤，嚴格考核獎懲。煤礦企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧職工的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定明確獎罰標準和考核辦法，將安全與職工收益掛鉤，嚴格考核，做到獎罰分明。

9、強化生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立礦長負總責(zé)，分管礦長各負其責(zé)的生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患及險情，及時制止違章違紀行為，遇到險情時，立即停產(chǎn)撤人，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離險區(qū)。

10、嚴格質(zhì)量標準，提升安全水平。煤礦企業(yè)要開展學(xué)習(xí)標準、貫徹標準活動，說標準化、干標準活、做標準事，做到崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標，用安全質(zhì)量標準化確保煤礦安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

第6篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

1．安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)

安全是保證煤礦順利生產(chǎn)的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為每名井下作業(yè)的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。由于煤礦礦工特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全生產(chǎn)就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大、馬虎”。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態(tài)度至關(guān)重要。安全，不管是對一個家庭還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因為，它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福、一個企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大，而且與我們每個人的利益都息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)實在太多了，歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責(zé)任所造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出殘重的代價。

2.安全在于自我態(tài)度

在日常工作中，一提到安全工作，一些員工總不以為然，認為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的員工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。 抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠遠不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工。因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。還應(yīng)將安全責(zé)任層層分解并落實下來，明確分工、各司其職、各負其責(zé)，在煤礦形成安全責(zé)任統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦最基本的安全制度，是煤礦崗位責(zé)任制的一部分，是安全經(jīng)營規(guī)章的核心。它的實質(zhì)是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。只有全體員工的共同努力，安全工作才能順利開展，才能取得實效。 其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而建立起煤礦安全生產(chǎn)的大好局面。

3.安全要有章可循

安全是必須制定切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。我們在落實了上述工作之后，就應(yīng)著手制定和完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，這是開展工作的準繩。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度包括：員工安全守則、安全獎懲制度、安全檢查制度、安全會議制度、安全宣傳教育與培訓(xùn)制度等等。對于各種設(shè)備的操作，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程。使工作有章可循，真正遇到突發(fā)事件時才能忙而不亂。制度的制定要詳細、具體，有可操作性，而后就在于落實，要把這項工作當(dāng)作重要任務(wù)來抓，從細微處入手。強調(diào)按章辦事，在制度面前堅持人人平等，對違章者該批評的批評，該處罰的處罰，堅持用制度管人、管事。形成“按章辦事、遵章守紀”的良好風(fēng)氣。

4.安全設(shè)施的必要性

必須保證在安全方面的投入和抓好安全設(shè)施的維護管理工作。在日常的安全管理中，一是要保證在安全方面的投入，要樹立“花錢保平安”的理念，如設(shè)施設(shè)備的老化、滅火器材、井下巷道的維護保養(yǎng)等等，都需要投入資金，在這方面不能出現(xiàn)“欠賬”，該買的一定要買，該換的一定要換，該修的一定要修，否則就會不斷產(chǎn)生和增加新的隱患，形成“舊債”未還又欠“新賬”的惡性循環(huán)。二是要明確專人負責(zé)對安全設(shè)施進行日常維護和檢查，責(zé)任到人，確保安全設(shè)施設(shè)備質(zhì)好量足，隨時應(yīng)對突況。

5.抓好職工對安全的認識，提高安全教育

第7篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

一、煤礦異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成技術(shù)

1.數(shù)據(jù)庫訪問方式每一天，煤礦都會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，雖然部分監(jiān)測到的數(shù)據(jù)不會直接存儲到數(shù)據(jù)庫之中，但是歷史數(shù)據(jù)都會存儲在數(shù)據(jù)庫之中，并且管理信息系統(tǒng)也是利用數(shù)據(jù)庫的存儲數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)庫進行信息集成是煤礦信息系統(tǒng)監(jiān)控最有效的方式，所以煤礦管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的方式基本上都是通過數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)的。

2.文件交換方式如KJ95這一類型的煤礦綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)，存儲數(shù)據(jù)都是通過文本文件的方式實現(xiàn)的。通過文件讀寫，可以實現(xiàn)最簡化的數(shù)據(jù)交換。文件交換方式原理：利用磁盤空間，根據(jù)約定的數(shù)據(jù)格式，由兩個系統(tǒng)定時的訪問，寫入數(shù)據(jù)，以此來共享數(shù)據(jù)。但是，如果文本文件讀寫是在同一時間段，就會發(fā)生沖突，所以，數(shù)據(jù)的讀取、寫入最好能夠有時間間隔。但是，這一種集成方式可靠性、實時性都無法滿足現(xiàn)代化煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)要求，并且其移植性也不夠理想。

3.動態(tài)數(shù)據(jù)交換最早出現(xiàn)的動態(tài)數(shù)據(jù)交換技術(shù)是基于Windows消息機制的進程向內(nèi)部通信機制進行數(shù)據(jù)的交換。動態(tài)數(shù)據(jù)交換能夠感知數(shù)據(jù)更新，接收數(shù)據(jù)發(fā)送端傳送的數(shù)據(jù)信息，同時，將動態(tài)數(shù)據(jù)、鍵盤消息以及命令等傳遞給其他的應(yīng)用程序，以此來實現(xiàn)遠程監(jiān)控。通過動態(tài)數(shù)據(jù)交換消息的相互傳遞，應(yīng)用程序就可以實現(xiàn)相互的數(shù)據(jù)傳輸與及時通話。

4.Windowssocket技術(shù)Windowssocket是一套簡單的、常見的網(wǎng)絡(luò)編程技。Socket擁有數(shù)據(jù)包方式、流方式兩種通信方式。前者采用UDP協(xié)議，沒有數(shù)據(jù)校驗，所以，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)或者是丟失現(xiàn)象，也會受到報文長度限制；后者采用TCP協(xié)議，其傳輸可靠性高，沒有長度限制。

二、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度集成管理

作為煤礦企業(yè)，應(yīng)該做好安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控網(wǎng)與調(diào)度信息通信網(wǎng)的不斷完善，實現(xiàn)整個礦井?dāng)?shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以便礦井內(nèi)的各類資料、數(shù)據(jù)、圖像都能夠傳送到調(diào)度中心，為整個指揮系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)提供信息支持，實現(xiàn)信息化安全生產(chǎn)調(diào)度管理。在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容與方法研究中提出，安全生產(chǎn)調(diào)度體系的建立需要利用計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)信息化管理調(diào)度，才能獲取良好的成效。通過調(diào)度指揮平臺，調(diào)度中心可以及時地了解各個生產(chǎn)礦井內(nèi)部的運作情況，及時地消除安全事故，確保煤礦始終處于安全生產(chǎn)的環(huán)境之下。煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息化管理體系應(yīng)該具備所用的安全生產(chǎn)管理功能，通過B/S模式，客戶可以直接同服務(wù)器進行信息方面的交流，簡單方便易操作。管理人員也可以根據(jù)登錄權(quán)限，登錄到調(diào)度信息化體系之中，搜索自己想要的管理信息。針對煤礦的實際情況，煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度方法體系結(jié)構(gòu)具體如下圖2所示。

三、GSM移動通信網(wǎng)絡(luò)集成

1.短信發(fā)送實現(xiàn)技術(shù)實現(xiàn)短信發(fā)送主要是通過移動通信公司的短信網(wǎng)關(guān)和利用工業(yè)級短信收發(fā)設(shè)備來實現(xiàn)。前者需要服務(wù)器可以連接上外網(wǎng)，但是為了避免服務(wù)器受到外界的干擾，煤礦企業(yè)服務(wù)器一般都是與外網(wǎng)相互隔離的，所以，這樣的短信發(fā)送不符合要求；后者是通過工業(yè)級短信收發(fā)設(shè)備，然后連接到服務(wù)器之上，實現(xiàn)短信的發(fā)送技術(shù)。因此，煤礦系統(tǒng)為了保證信息安全，一般都會采取工業(yè)級短信的方式，具體如圖3所示。

2.GSM的特點與功能GSMModem屬于工業(yè)級調(diào)制解調(diào)器，支持GSM無線通訊，用于移動通信網(wǎng)與計算機之間串行通信，屬于提供類似于手機功能的專用設(shè)備，在SIM卡插入后，可以接入GSM網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)短信、數(shù)據(jù)、通信等多方面功能。在本系統(tǒng)中選擇該設(shè)備具備的特點：第一，基于RS-232接口，相比其他的設(shè)備，可靠性、穩(wěn)定性更高；第二，GSMModem是基于原裝WAVECOM核心模塊基礎(chǔ)之上。

四、結(jié)語

第8篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全生產(chǎn)管理；WebGIS；數(shù)據(jù)共享；矢量圖形

前言

本文以Server系統(tǒng)為研究對象，深度解析軟件在數(shù)據(jù)處理技術(shù)上存在哪些優(yōu)勢，能夠滿足煤礦生產(chǎn)管理的哪些安全需求。眾所周知，煤礦生產(chǎn)過程中，需要對開采地形進行嚴格監(jiān)控，來設(shè)計開采方案，所以，工程設(shè)計人員必須利用先進的測量儀器，測量開采地區(qū)的施工環(huán)境。Server系統(tǒng)利用遠程數(shù)據(jù)傳輸和圖像翻譯功能，可以在短時間內(nèi)將開礦地貌傳輸給數(shù)據(jù)采集人員。

一、WebGIS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

組件形態(tài)的程序設(shè)置是Server系統(tǒng)最突出的應(yīng)用屬性，從圖形的形態(tài)管理上看，系統(tǒng)的對數(shù)據(jù)的翻譯能力仍存在很大漏洞，需要進一步的改革和完善。但是，到目前為止，煤礦企業(yè)采取的安全事故應(yīng)急預(yù)案，都是建立在Server系統(tǒng)之上的，所以Server系統(tǒng)基本上可以滿足煤礦生產(chǎn)所遇到的常見安全問題。大多數(shù)煤礦生產(chǎn)地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程人員需采取實時監(jiān)測的方法，掌握煤礦開采地區(qū)的各項業(yè)務(wù)資料，只有這樣，施工單位才能在面對意外情況時找到切實有效的應(yīng)急方法。在Server系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺上，工作人員可以掌握更直觀、更準確的工程數(shù)據(jù)信息。

1.1WebGIS技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)在用戶發(fā)出請求指令后，在最短時間內(nèi)調(diào)動現(xiàn)有資源，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的能動性。WebGIS技術(shù)在Windows平臺的支持作用下，其運行效率有了很大的提升。以往，以DCOM為核心程序的ActiveX技術(shù)并不能完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理任務(wù)，數(shù)據(jù)在延遲訪問期間，其傳輸誤差和翻譯能力都存在較大問題。WebGIS技術(shù)則不同，以RDS組件作為訪問終端，用戶經(jīng)HTTP協(xié)議允許的情況下，才能進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，獲取既定信息。從這一方面來講，WebGIS技術(shù)更傾向于業(yè)務(wù)訪問，并且能夠很好的保護數(shù)據(jù)的完整性和及時性。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，WebGIS系統(tǒng)會根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)請求，選取可用組件，并通過統(tǒng)一的翻譯程序，將請求信息傳送到數(shù)據(jù)處理終端，以規(guī)范的形式呈現(xiàn)在瀏覽器中。

一般情況下，工程設(shè)計人員會選用三層B/S/S模式的WebGIS系統(tǒng)，因為這種系統(tǒng)可以增設(shè)多個訪問限制，將數(shù)據(jù)按分類特征存儲到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。由瀏覽器、數(shù)據(jù)處理器、服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)成的WebGIS系統(tǒng)，不僅可以擴大用戶檢索信息的途徑，還能提高數(shù)據(jù)信息的延展性。

二、系統(tǒng)設(shè)計

2.1系統(tǒng)框架設(shè)計

WebGIS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，其數(shù)據(jù)的運行速度非常快，能夠在多個功能模塊中穿梭。在系統(tǒng)程序中，各層級對信息數(shù)據(jù)的處理功能各不相同，如數(shù)據(jù)層主要負責(zé)監(jiān)測信息校對、核查、搜集；邏輯層由.cs文件和.dll控件組成，主要負責(zé)信息的統(tǒng)計、分類、分析；顯示層主要負責(zé)翻譯信息，按照工程人員的需求，將信息轉(zhuǎn)化成以符號、圖形、圖像為標準模式的數(shù)據(jù)，顯示層還會增設(shè)頁面文件和自定義控件，以增加工作人員對語言的設(shè)計能力。

2.2工作原理

通過對上文內(nèi)容進行系統(tǒng)分析可知，無論是Server系統(tǒng)還是Service技術(shù)，其工作原理都是將信息存放在安全位置，增設(shè)訪問屏障，工作人員與系統(tǒng)校對訪問密碼，成功解除限制協(xié)議之后，訪問者可以采用局部訪問的形式，訪問各類數(shù)據(jù)信息。Server系統(tǒng)的工作原理，如圖1所示。

2.3系統(tǒng)詳細設(shè)計

煤礦生產(chǎn)地區(qū)的地形復(fù)雜，地理環(huán)境、施工環(huán)境、地質(zhì)形態(tài)變化萬千，地質(zhì)信息和施工技術(shù)應(yīng)用情況組成了非常復(fù)雜的“數(shù)字煤礦”。因此，工程人員需要具備讀懂這些“數(shù)字”的能力，只有這樣，才能有效掌控各煤礦生產(chǎn)階段的工程內(nèi)容，做出正確的管理決策。

一般情況下，Server系統(tǒng)是煤礦管理的決策核心，復(fù)雜監(jiān)督煤礦生產(chǎn)全過程、處理工程數(shù)據(jù)信息、提供調(diào)度指揮服務(wù)等。任何有關(guān)煤礦信息的數(shù)據(jù)，都需經(jīng)過專門的監(jiān)測、測量儀器傳送到數(shù)據(jù)中心，經(jīng)專業(yè)管理人員分析、處理，將這些空間信息、狀態(tài)情況轉(zhuǎn)換成可用信息，呈現(xiàn)在瀏覽器上。

三、Server系統(tǒng)實現(xiàn)

數(shù)據(jù)按照多種級別種類儲存，其數(shù)據(jù)信息勢必會存在交叉、干擾現(xiàn)象，因此，為幫助Server系統(tǒng)妥善完成數(shù)據(jù)處理工作，煤礦企業(yè)會將煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)流分為礦級和局級兩大類，兩個工作流在Server系統(tǒng)中，其信息的交互性是有明確設(shè)定的，管理者需要依靠Web Service技術(shù)，將兩部分數(shù)據(jù)匯總到一個數(shù)據(jù)平臺中，再由分布式遠程管理技術(shù)將兩部分信息有機的融合在一起，組成指定信息。由此可見，在煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，用戶對系統(tǒng)提出數(shù)據(jù)請求后，WEB服務(wù)器通過遍歷各礦服務(wù)器獲取想要的數(shù)據(jù)，并返回到客戶端瀏覽器。這種分布式遠程管理技術(shù)速度快，數(shù)據(jù)沒有冗余。

第9篇：煤礦安全生產(chǎn)管理的核心范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；煤礦安全；應(yīng)用與發(fā)展

【中圖分類號】 TD76【文獻標識碼】 A【文章編號】 1671-1297（2012）11-0344-01

一前言

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)為保障煤礦安全生產(chǎn)又增加了極為重要的砝碼，作為現(xiàn)在無時無刻強調(diào)“安全重于泰山”的大中型煤礦而言，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是否建立更是踐行安全生產(chǎn)理念的重要明信片。筆者在我集團煤炭企業(yè)供職多年，親眼見證了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)從完全人為監(jiān)管到現(xiàn)在智能化監(jiān)管的華麗轉(zhuǎn)身，更對煤炭事業(yè)未來的蓬勃發(fā)展充滿了信心。

二物聯(lián)網(wǎng)及其在煤礦安全中的應(yīng)用概述

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“The Internet of things”。由此，顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過視頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

由上述概念不難發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，無疑為煤炭開采這一高危行業(yè)構(gòu)建更為完善、安全的監(jiān)控體系提供了科技支持。原來的煤炭企業(yè)，開采效率低，工作環(huán)境惡劣，極易引發(fā)事故卻不能保證及時有效的救援（因為很難進行實時監(jiān)控和危情預(yù)判，更無法精準鎖定事故區(qū)域），給安全生產(chǎn)工作帶來了極大障礙。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)掀開了科技發(fā)展推動煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的嶄新一頁，為及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，高效精準處理安全生產(chǎn)事故提供了技術(shù)保證。如我集團部分煤礦已經(jīng)引進并發(fā)揮了較大作用的KJ222（A）人員定位系統(tǒng)等，都是信息時代科技成果與煤礦安全生產(chǎn)相結(jié)合的體現(xiàn)。

三物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦安全中的實際應(yīng)用

近年來，隨著無線遠程視頻監(jiān)控技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，部分煤炭企業(yè)正積極響應(yīng)黨和國家的指導(dǎo)思想，緊緊抓住煤礦安監(jiān)技術(shù)創(chuàng)新這一趨勢，結(jié)合自身實際情況充分利用新技術(shù)，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)的防范能力，提升企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營效益。

1.礦山綜合信息化系統(tǒng)。

煤礦礦區(qū)綜合信息化系統(tǒng)是將先進的自動控制、通信、計算機、信息和現(xiàn)代管理等技術(shù)相結(jié)合，將企業(yè)生產(chǎn)過程的控制、運行與管理作為一個整體，提供解決方案，以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運行、控制與管理，從而提高企業(yè)核心競爭力。綜合自動化是煤礦實現(xiàn)高產(chǎn)高效的有效手段，對提高煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、事故災(zāi)害預(yù)測預(yù)報以及生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理具有重要的作用。

權(quán)威資料顯示，很多有條件的礦山都開始逐步建立了安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“E礦山管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)有出煤量查詢、礦井視頻監(jiān)控、報表發(fā)送、人員定位、安全信息報警等功能，可以將井下人數(shù)據(jù)監(jiān)測、視頻等信息實時傳輸?shù)焦芾砣藛T的手機終端，在煤礦管理人員不在現(xiàn)場的情況下，也可以利用手機實時掌控礦井產(chǎn)運銷等環(huán)節(jié)，了解礦井運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和清除生產(chǎn)過程中的危險源，提高煤礦管理安全水平。

2.礦井人員定位安全管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的工作原理是應(yīng)用射頻識別技術(shù)及計算機能訊技術(shù)，在井上調(diào)度室設(shè)置中心控制計算機系統(tǒng)，在井下相關(guān)位置布置礦用人員定位分站，同時在需要精確定位的區(qū)域布置礦用射頻定位器。定位分站和中心控制計算機系統(tǒng)之間車輛、設(shè)備等目標分別攜帶礦用人員定位射頻卡之間的無線通訊，實現(xiàn)對被識別對象的目標定位和無線尋呼。

四物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦安全中的作用

煤炭開采行業(yè)本身是一個高危行業(yè)，多年來，全國各地煤礦瓦斯爆炸、透水等相關(guān)事故時有發(fā)生。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生并在煤礦進行應(yīng)用的最大作用就是提高煤礦的安全系數(shù)，為安全高效生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以起到預(yù)防、監(jiān)控作用。

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效地監(jiān)控、預(yù)防、預(yù)測事故，將事故的損失降到最低，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。如何加強煤礦安全生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化成為煤礦企業(yè)關(guān)心的問題。基于礦區(qū)信息化和智能化的“感知礦山”就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成功應(yīng)用在煤炭行業(yè)很好的例證。“感知礦山”通過全面感知，對礦區(qū)的人（人員定位、無線通信）、設(shè)備（綜合自動化）、環(huán)境（安全監(jiān)控、礦壓監(jiān)控等）全面感知，并通過高速網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全面覆蓋，同時還具有直觀形象的應(yīng)用，通過3D GIS礦區(qū)全息展示，來全面感知礦山。

2.提高煤炭企業(yè)安全管理水平。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可用于煤礦（地面、井下）安全生產(chǎn)、煤炭行業(yè)綜合信息化等，不僅提高礦山的安全管理水平，更多的是涉及到生產(chǎn)，如利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及傳感網(wǎng)絡(luò)對礦區(qū)煤運皮帶、煤倉、洗煤廠、水倉、變電站等各個生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)的感知和控制，在很大程度上提升了礦區(qū)的自動化生產(chǎn)能力，是“兩化”融合的典范。同時，通過網(wǎng)絡(luò)化可實現(xiàn)礦井目標定位安全管理信息的充分共享，為礦井各部門及上級各層領(lǐng)導(dǎo)及時提供實時監(jiān)測信息與歷史信息，為決策提供重要依據(jù)。

五結(jié)論及建議

對于煤炭企業(yè)而言，數(shù)字化意味著安全和高效。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)締造煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)新紀元的同時，筆者認為，煤炭企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與移動通信行業(yè)、研發(fā)能力較強的科研院校積極展開合作，并依托自身的技術(shù)人員，根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際，自主設(shè)計、綜合開發(fā)利用信息化系統(tǒng)。可以想見，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，更多的煤炭企業(yè)將在安全生產(chǎn)事故防范上利用更多的新技術(shù)，逐步完善企業(yè)安全規(guī)范，進一步提高煤炭企業(yè)安全系數(shù)，開創(chuàng)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

參考文獻

[1]梁久禎.無線定位系統(tǒng)（物聯(lián)網(wǎng)工程與技術(shù)規(guī)劃教材）[M].北京：電子工業(yè)出版社，2013