智慧農業商業計劃書精選(九篇)

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第1篇：智慧農業商業計劃書范文

――不理解現實社會中行之有效的融資方法，你就無從發揮智慧去巧妙地獲取“第一桶金”。

先干起來

――看清創業本質，破除資金迷思

對創業者，資金，好比是你心儀的姑娘。怎么得到她？

有人告訴你：寫情書（商業計劃書），把自己描繪的如何之好，然后滿世界地發，或者找銀行貸款，心儀中的姑娘就會投向你的懷抱。

真的行嗎？

這是年輕的創業者不諳世事，把虛幻當真實去追逐，空耗時間和可憐的錢，消磨了寶貴激情！你究竟見到幾個人，僅憑一紙《商業計劃書》就得到資金了？那種理想化的籌資方式，對普通人而言是童話世界里的故事，可遇而不可求。

――不理解創業本質，你就不可能懂得資金在創業過程中的地位、作用和來源。

――不理解現實社會中行之有效的融資方法，你就無從發揮智慧去巧妙地獲取“第一桶金”。

現在，讓我們把創業資金――說透，助你開創“創業的真歷程！”

創業，是一個項目的孕育，出生，發育，成長的過程；與這個過程同步，是創業者蛹化為企業家的過程；這個過程是一個人鳳凰涅般的浴火重生的過程，正是創業的這個本質，客觀地決定了：

――干起來，從小做起。干起來是第一重要的，離開干的過程，說什么都沒用；

――干起來，資金是重要條件，但不是唯一條件，更不是決定性條件；

――干起來，意味著有資金要干，沒資金也要干。從零起步從小做起白手起家，經受艱難困苦的磨礪，才是真正意義的創業。

相反，在創業之始指望有大額資金投入：

――是不現實的空想。是書本和學究制造的脫離現實不負責任的說教，是糊弄還沒起步的準創業者；

――是沒有創業精神。想創業還不想吃苦，想靠別人的資金一步做大一夜暴富。拋開可能性不論，這種人不要創業。

――有了資金也沒用。即使偶然得到了較大額的資金，充其量是讓你玩上一把鬧哄一通。有心人是用別人的錢練了本事，沒心人是做了一場噩夢。

凡是指望、期盼，等待有了一定數量的資金才創業的人，是對創業本質的不理解。

創業成敗決定于創業的本領，本領的載體是“人”這個創業主體，本領的來源是“干”的創業實踐。是這不容爭議的內在真實,決定了創業的本質是：在創業實踐中創造一個新自我的過程。

創業本質決定的解決創業資金的道路是：依靠自有資源，小額資金啟動。

年輕，意味著你擁有時間，有了它就有了一切。年輕，意味著可以去經歷、去體驗、去感受、去學習、去磨練。年輕，意味著不用害怕失去什么，失敗得起,折騰得起，玩得起。失敗了又怎么樣？充其量是從頭再來――注定是在新的起點，更高的起點上從頭再來。

你的身體你的意志特別是你的年齡，就是最重要資源。你可以充分利用的資源至少可以分為三類――

一是以體力為主的本能資源；

二是以智力為主的累積資源；

三是以生存環境為依托的可借助資源。

一、以體力為主的本能資源

精力、氣力、體力是年輕人的財富，是創業的重要資源。為什么這樣說呢？看看下面的故事，只要有力氣肯吃苦，這樣的事情難道需要許多資金嗎？

城市快遞

這是我親自設計和指導的創業項目。

我的親戚兄妹兩人從山東來到北京，指望我幫助找個工作。我問：“能吃苦嗎？”他們說：“只要能賺錢，干什么都行?！蔽矣謫枺骸澳銈z總共有多少錢？”他們說，租完了房還有800元。我說：“那好，咱們就這么干！”

我說，北京這個城市特大,人際交往與物品移動成本特高，愿意花錢買時間的人特多。這就產生了一個特大需求：給別人送東西，學名叫“城市快遞”。干這個需要什么呀？能跑腿肯吃苦――就行。

怎么開始呢？先創造最基本的條件：

1.裝部電話；

2.買輛舊自行車；

3.印5000張名片；

4.印1000張四聯單；

5.起個公司的名字：“萬佳仆速遞公司”；

接下來做什么呢？

1.“掃樓”。以住處為中心，向東西南北開掃，管他什么寫字樓居民住宅，一個門也不漏掉。兩個人分別干，兩天放出5000張名片。

2.然后，姐姐守電話，弟弟取送物品。很快，電話陸續打進來，一件10元當天送到。業務就這樣開始了。

3.接下來，就是“取”和“送”沒完沒了。在干的過程中熟悉這個城市，在干過程中建立合理的工作流程。在干的過程中逐漸的學會運用統籌學來畫路線圖。

隨著有了剩余資金，自行車變成了電動;隨業務量增加，開始招兵買馬;隨著“中秋節”的來臨，起早貪黑地送月餅;隨著累得動不了,就趴在床上數錢。

二、以智力為主的累積資源

這類資源是你現在就有的，屬于你自己的，有待認識、挖掘、提升后與社會的某種需求切合的資源。什么呢？知識的，技術的，特長的，經驗的，興趣的等等。

捉住自己

她是我老師的女兒。從小喜歡穿漂亮衣服，對“時尚”有著特別的敏感。每每出現則讓人眼睛一亮，迎面擦肩則引發“回頭客”。

她穿的不是名牌，是那款式那搭配那不經意那細節，還有那富有創造性的點綴，加之那幾分俏皮，幾分高雅、幾分張揚的青春活力，從自然中顯出得體、大方、活潑與不同凡響。

她大學選的是服裝學院，畢業后留校當老師，不時地被電視臺請去做“時尚”節目的嘉賓，知道她的人多了，有搞圖書選題策劃的人約她出書。

就在這個時候，我們在北京相逢。我說時機成熟了。從工作室開始，搞個有品牌知名度的服裝設計公司。我還說，服裝設計仍然是個大范疇，要做精做專做出特色還要再細分。在對象定位上，放在16~26歲之間的年輕女性。在類別定位上，把你的優勢發揮到極致――只設計休閑服裝。

我調侃道，你的兩大資源不能浪費，一是對服裝感覺的這個天分，二是經驗和名氣的積累，有了天分這個“1”，靠努力能無休止的加“0”，加上7~8個就行了。她掰著手指一算，加8個0是一個億呀。我說，從5個“0”開始，往后每10年加1個，應該可以的吧。

農民工的優勢

高中畢業的張軍，到北京一家建筑公司打工。一年后，發生了這樣一件事情：

一對夫婦想請一個師傅給新房做修補工作。張軍帶了工具跟著他們去新房，路上這位林先生說：“我們看中了這套房，可心里不踏實。您是基建隊的師傅，您給參謀參謀。”

張軍一邊在房子里轉悠一邊說：看房子，主要就是檢查門窗、地板、棚頂、廚廁，也不外乎“聽”和“看”兩部分。“聽”――門窗開關時有無特別聲音；墻壁、地板和棚頂是否有起殼的聲音；坐廁下水是否順暢，沖水聲響是否正常，沖廁水箱有無漏水聲。“看”――地板、墻壁和棚頂是否有水漬、霉點，有無明顯的傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方。

他做了肯定的結論，林先生給他500元，還說：“假如我買了有問題的房子，不是500元能解決的了?！?/p>

動動嘴皮子就能賺500元！這件事啟發了他，能不能當個創業的切入點呢？

經過系統的有目的的學習后，2001年，張軍離開建筑隊做專職的“看房參謀”，還請了工程隊的施工員和技術骨干兼職。很快，其業務直線上升，從月收入千元到月賺幾萬元。隨知名度的提升,張軍注冊了公司，把“看房參謀”做成了事業。

三、以環境為主的可借助資源

世間一切財富歸根結底源于自然。社會一切有商業價值的東西源于人對其有用性的發現。

資源,是與你的家庭背景,生存環境,人文歷史,地理等條件等相聯系的,可以轉化為財富的具有自然性質的創業項目。諸如：氣候的、土壤的、歷史的、文化的、風俗的、民情的、土產的、特產的、家傳的、母校的、親朋的等元素。這些元素，有的直接就可以經營,有的需要轉化,有的需要挖掘,有的需要完善，有的需要改造。

凡屬這類項目，資源本身就是財富。

借學?！帮L水”

我妹妹的孩子在農校讀書，畢業那年我給了她2000元和一個項目計劃。要點是：

一、借助農校資源

這家農校有40多年的歷史，由于它地處城郊農村的獨特“優勢”，在多次政治運動中，不斷有農業科技人才被下放到這里沉淀下來，使得這個很不起眼的地方藏龍臥虎。真可謂是“洞小妖風大，池淺王八多”。在農校旁邊開家經營農藥的專賣店，優勢是：

1.是借了學校的“風水”，讓人們自然地把店與學校的科技能力聯系起來；

2.可以就近向學校的老師請教，繼續學習蔬菜和水果的防病治病知識；

3.學校周邊的廣大農村都是種植蔬菜的農戶。

二、掌握經營要點

1.許多種植蔬菜、果樹的農民弄不清楚作物得了什么病，要學會診斷。把所學知識與經營實踐結合起來了；

2.把在學校用過的書和不斷添加的書，與農業技術的報刊雜志放到店里，自己學習的同時，更重要的是給農民看。

3.時機成熟了，可以定期地舉辦關于農藥使用和相關知識的培訓班，有成熟的技術也要告訴他們。

三、注重打好基礎

不要先想錢，要全心全意為農民服務，多往菜地、果園跑，不辭勞苦，一門心思，當個事業來干。從心里往外地把解決農民的困難當作快樂――這可不是說教。至少在第一年，能以收入補償耗費就行。

核心提示

選擇項目從資金的實際出發；

依靠自有資源小額資金啟動。

亮出你的項目優勢

――解決融資的前提條件

創業者在尋找資金，同時資金也在尋找項目。

其實，項目對資金的需要是有時機有條件的，只有萬事俱備，只欠東風，具備 “優勢”的時候，外部資金的注入才有意義，才能發揮作用。

資金對項目的需要更是有時機有條件的。只有到了項目的成熟能夠顯現的時候，資金才需要項目，才需要這個能夠使自己得以保存和增加的載體。才需要這個能夠循環往復轉動的機構或器物。這好比是血液需要已經存在的健康的機體，才能夠保持自己并借助機體的造血功能使自己增量。資金對項目的需要,是在這個時候這樣的條件下。

反之：如果沒有上面兩個條件的產生，外部資金的進入將是無所作為的。這就是項目與資金相互需要的條件,這就是只有造就項目優勢才可能吸引資金的原因。

知道了項目與資金的內在的相互需要的關系，那么，站在項目的立場上，就懂得了取得資金的條件是：把資金需要的條件創造出來。

項目優勢對不同項目不盡相同，這樣三條是任何項目共同有的。

―― 項目的內在品質。也就是與同類項目比較,有什么特殊性和差異性,以能夠與同類或相關產品區隔,讓消費者識別；

―― 運作模式的創新。運作模式的創造性，包括項目要素組合的科學，流程的合理，利潤發生點的可靠；

―― 市場潛力的存在。當下市場的存在,市場潛力的存在，成長的產業鏈條中的環節，項目切入的接口。

把資金需要的條件創造出來，并用適當的方式來發散信息吸引投資人，看下面幾個人是怎么干的：

借東風

我知道一家專門生產工程塑料的企業,據說占有國內市場20%的份額――真的十分了得。該企業的老板過去長期在中科院工作,掌握著多項先進技術。

憑著這些技術,下海后首先選擇了知名度很高的大企業：汽車行業的大眾,冰箱行業的海爾。這些企業用了他的技術,他們的知名度為他繼續開發市場創造了東風。

先是技術轉讓,后是技術入股,再后來是技術引資,獨立研發產品，獨立開拓市場,就這樣做大了。

讓人信服

“汽車清潔器”因其技術含量高，投資門檻低，吸引了眾多投資者的目光。卻始終“叫好不叫座”。無奈之下，專利人自己走上創業之路。4個月后：已坐擁百萬家財，產品遠銷海外。

1、找準“不叫座”的原因

咨詢項目的人處于觀望態度,是因為他們考慮到以下幾點：市場沒有銷售，對產品需求趨勢把握不準；產品質量是否通過質檢部門的檢測；產品的技術是否那么優秀。

知道了原因,就要拿出叫人信服的東西來。合標準的樣品要生產出來;環保型產品的認證要拿下來;招商的最主要的組成部分――樣板市場也要搞出來。

2、“赤膊上陣”打市場

“由于經費有限，我選擇參加展會。因為在展會中會有很多企業尋找項目。展會收費低，又可以提供免費談判、演示的場所?！?/p>

東歐的一個商家看完我的演示和檢測報告，與我簽訂了價值40多萬元的訂單。這個訂單打開了我的思路，于是我主動給國外參展商免費沖洗汽車，他們對演示結果很滿意。

西歐的參展商對于產品指標是否達到國際標準、原材料取材是否環保等頗為關注。東歐的參展商更加關注產品的實用性。于是我把對象重點放在東歐的參展商上。5天的展會結束以后，有四家東歐國家商和我簽訂協議。

3、利用事件營銷

我的項目在會場上受國外參展商的關注,是一個媒體報道的熱點。我結合當地“節水日”宣傳活動把產品推向市場。

現在每個月我的銷售數量都在500臺左右。一些商看到我的業績也不再猶豫了?，F在我已經和五個省簽訂了省級協議。

4、塑造樣板市場

中國人相信“眼見為實”。于是,我傾力做好一個本地的樣板,與投資者一起在大連成功地建設了樣板市場。給投資者一個實實在在的“活”市場,讓他們不得不相信。

核心提示

先把項目的自身優勢創造出來；

為資金對項目的需要創造條件。

整合資源解決資金難題

――創業融資方法論

從理解創業本質認識資金,是靠小額資金啟動,從小做起干起來。從理解資金本性認識資金,是要創造項目的優勢,具備吸引投資的條件。除此之外,就沒有別的辦法解決資金問題嗎?不是那么多成了氣候的人都有所謂的“第一桶金”嗎?

這里，我們介紹一些依靠智力對資源的利用，對經濟關系的整合與疏通,獲取創業資金的另類辦法：

一、銷售

報刊上有大量的“誠征”廣告。這是企業尋找為他們銷售產品的人。這些企業中間,許多正在急切地把新產品推向市場,對商的要求和條件都不高。同意做的人，可以要求提供必要的支持，可以先拿貨,銷完后再付款。

做商，需要你是公司或商場或商店或市場攤位。而這些，都是可以虛擬和變通的。比如與有條件商家的合作。當你不斷地把產品銷售出去，在產品變現中，你不僅有了經驗也有了資金。

成功太陽能熱水器

通過做商不僅找到了創業項目，更重要的是做成了一個銷售網絡。新疆姑娘講述了“太陽能熱水器”的做法。

1、細致考察市場

我在雜志上看到“太陽能熱水器”這個項目眼前一亮，當即下決心把權拿了下來。當然了，我先做了很細致的考察。

據我了解，新疆的日照時間長，適宜利用太陽能資源，太陽能熱水器一定有很好的市場。

這里很多用戶用那種玻璃管式太陽能熱水器，因為使用不當經常發生玻璃管爆炸，用戶對此提心吊膽。

新疆的水質比較硬，玻璃管熱水器用久了會生水垢。新疆急需一種可以替代玻璃管太陽能熱水器的產品。

我先購買了一臺自己使用，親身體會一下這種太陽能熱水器的特點。發現這種太陽能熱水器外觀簡單，很實用。在2、3月份的新疆，水溫能達到65攝氏度。

當機立斷，用我姐夫的公司的名義，付了30%的貨款，權事宜就定下來了。同時20臺熱水器也到了。

2、開拓喀什市場

我在到貨前的這段時間為銷售早做安排：

在當地報紙刊登了太陽能熱水器的面市廣告。承諾負責安裝調試，從水管、調水閥、噴頭到其他配件全由我們來提供，所有這些僅售388元/臺。

熱水器運到后，我要求員工在銷售中，建立詳細的客戶檔案，記錄購買時間、產品編號、聯系方式、安裝時間、安裝工簽字、回訪意見。

結果，不到五天的時間就把第一批貨輕松售罄。

3、拿下新疆總

在快要銷完第一批貨之前，立刻購進第二批貨60臺。

我了解到一個孤兒院和一個老人福利院的洗澡條件不好。通過民政局分別給這兩個單位免費安裝6套。民政局答應以他們的名義在報上刊登感謝信。創意成功，又一次掀起太陽能熱水器的搶購熱潮。

我決定將目光轉向整個新疆市場，和廠家簽下了新疆的總權。

二、借巢引資

有的企業瀕臨倒閉,有的企業半途停滯,有的企業準備轉產,有的企業尋求合作。在這樣的企業中，有的許多基礎設施很不錯,有的設備很先進,有的還有土地廠房資源。只要你的項目與現有的基礎設施，技術裝備條件大體吻合，就有了與他們合作的條件。

合作方式是多樣的。不論是什么方式,你都有了合同或協議這個形式。這個形式使得你在名義上擁有或部分擁有該企業的權利。這個權利，至少是一定期間的使用權，是有法律根據的，是可以對外宣稱的。

這,就為你吸引資金創造了條件：你是有實體的企業,有前期投入的企業。如果能弄出點產品來就更有說服力了。

我的第一個合資企業

我的第一個企業是同臺灣合資的。當我選定了項目，對這個項目的技術、工藝、設備了解后，我便到所在城市各個區的經委、計委，了解在他們管轄的企業中，有沒有適合生產我這種產品的。按照他們的介紹，我逐一地考察，最后選定了一家街道辦的小廠。

工廠剛建成投產半年，因產品質量問題而停了下來。2000平方米的廠區，新修的圍墻，水電配置齊全，三層樓的廠房，特別是以反應釜為主的設備與我的需要相同，只要稍加改造，比如在反應釜上面加個冷凝機器，就可以用了。

我后來決定兼并它，與主管部門達成協議要點：

――由我出資完成設備流程的改造；由我獨立進行試生產；試生產完成后，簽署轉讓合同：償還該廠欠信用社的70萬貸款取得全部產權；在產權轉讓同時，接收原廠在籍職工。

根據這個協議，我便擁有了對該廠的使用權，開始改造和生產。與我談判的臺商，看到生產能力已經形成，很順利地簽署合資企業的一系列文件，資金也很快到位。

三、質押貸款

許多企業有庫存產品，有積壓的,有周轉中的。假若你與其合作,許諾適當的回報,就可以用這批產品做質押到銀行貸款。

有貨就有錢

1990年代末,我在長春設立了一家分公司，專門給一個城市改造工程供應鋼材。

采購與供應資金的周轉方式是這樣：對上游，即大鋼廠，需要款到發貨,而對下游,即開發商，則是貨到付款。資金的兩頭擠壓，使得我的公司常常出現工程需要鋼材,卻沒錢進貨的局面。

我到了長春后,與我在銀行的同學談起此事,他告訴我可以用倉單做質押貸款，把我從鋼廠發來的貨放到銀行指定的倉庫里,倉單放在銀行。銀行開據與貨款價值相等的承兌匯票給我。我提貨時,銀行根據還款額折算放貨數量。

這樣,我的資金周轉額不就成倍地增長了嗎？貨一到，進了倉庫就能拿到錢,有了錢就馬上再進貨,不用等到開發商結算后才能進貨。

四、經營信用

經營信用是以現有企業已經存在，但尚未充分利用的商業信譽為核心資源,通過創造多方共贏的融資模式,取得創業起步資金的套路。這樣的企業應該有較長歷史,產品或服務有穩定用戶,對用戶有商業信用。具體可以是向固定用戶收取預收款。名目的設計與產品或服務內容相對應，比如消費卡、預存費用、押金、定金等。

對企業,獲得了拓展業務擴大規模的資金，還能夠穩定老客戶吸引新客戶增加競爭能力。對消費者,則節省了必須花費的錢,比如20%的優惠。

小姨子的故事

她對美發很有興趣，到北京玄武門的一家專業學校學習了半年，之后在一家美發店打工三年。這期間,練就了一手好功夫,還參加過比賽得過獎。

接著，萌生了自己干的想法：專門做婚禮盤頭。苦于缺少資金，她把自己的想法與她的老板談了，老板覺得專門做婚禮盤頭,如果在自己店的附近,有利于聚人氣，認為這個項目可行。于是,想出了這樣的辦法替她籌集了一筆資金。

理發店推出20次消費卡,對購買的客戶給以8折優惠?？蛻粢凰阗~,一年多可以省下400多元，許多新老客戶購買理發卡。兩個多月收到預付款12萬元。

用這筆錢，我的小姨子交了半年房租,添置了必要的設備,很快就開張營業了。而這個老板的此項活動,對穩定客戶起到了重要作用。

五、借來資源

借資源比借錢容易。這是通過借助閑置資源，間接地與資金聯系的思路。

在你的家人與親屬關系網絡中,如果有律師、醫生、公務員、金融行業的人員,也就是收入穩定的職業從業者,他們被銀行列為“信用貸款”對象。在這些人中找兩個擔保,便可以在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款。

身旁的人有合法的知識產權,比如專利權、商標權、著作權等,經過財產評估后,也可以向銀行申請貸款。

執照融資

我的家鄉長春市的一家洗浴中心失火后，老板董成有心東山再起卻苦于沒有資金。

一天，一個過去經常到他的店里消費的王老板說他也要開個足浴城。過了個把月，王老板找到董老板說，政府為了節約水資源，不再批準新開洗浴企業了，能不能用你的執照？

董老板一聽，才知道自己手中這張紙的價值，真是“得來全不費功夫”。兩人一拍即合。很快，重新裝修的洗浴城又風風火火地開業了。

六、房產質押

如果你的項目可靠，就可以用“房產質押”來貸款。

為淘金者造床

在北京潘家園淘金的人數以萬計,為這些淘金者服務就是一個創業的方向。我的一個朋友在潘家園東面三環邊上搞了一家單身公寓。

先是租下幾套比較老舊的樓房,預交了一年的租金,這樣就可以得到優惠。簽上3~5年的合同,這對長期出租房子的人來說是樂意的,因為這樣既省心,又可以免除轉換承租人期間，由于房子空閑而產生的閑置損失。

房子租好后進行簡單的裝修,接著購置簡單的家具,然后就按床位出租收費。

我問,要多少投資呢?

她說，先租了兩套分別是70~80平方米的房，預交一年的租金是2萬元，裝修和購置簡單家具大約3萬元,共計5萬多。

我問,是你自己的錢吧？

她說,自己拿了1萬多,其他4萬是從銀行貸的。

我問,什么套路能從銀行拿出錢來?

她說,這個事注定是能賺錢的,我怕啥？把我自己住的房子抵押了。一辦才知道,銀行有一項“創業貸款”的業務,可以享受20%的下浮利率，手續也很簡單。

我問，能有多大賺頭?

她說,你算唄,一張床一天15~18元,共計16張床。如果把裝修和配置物品的錢收回后,賺的就多了。

七、加盟連鎖

有一些做加盟連鎖的企業,為了擴大自己的市場份額，為了快速增加市場覆蓋面積,為了更多地吸收加盟者，他們主動為加盟者創造一些必要的經營條件。

有的實行貨物配給制度,有的可以租借設備，還有的為加盟者提供部分資金擔保。在這些條件中，雖然有的不是直接的資金支持,但你要真正做,事實上等于獲得了一筆資金。

“聯華便利”是一家小型超市連鎖商,它與上海浦東發展銀行有合同,“聯華便利”作為合作方，為新開店的創業者提供集體擔保。

創業者自己不必再另外提供擔保。浦東發展銀行可以向每個通過資格審查的申請者提供7萬元的創業貸款。

八、外包加工

如果你的創業產品有銷路,有了樣品,就可以把制造加工包給其他企業來完成。產品生產出來后,用客戶的貨款支付加工的費用。

這樣做的條件是自己的項目是好的,自己掌握核心技術,同時市場是已經存在的,拿出產品就有貨款進來。

九、免費租金

不論從事何種經營活動,房租都是一筆很大的投入,如果能夠獲得免費的經營場所,相當于是一筆不小的創業資金。

全國到處都有新開辦的各類市場。

經營市場成敗的關鍵，是盡快盡多地吸引經營者進入。為了這個目的,他們往往采取免費進場的策略：有的承諾第一批進場設攤者，免去幾個月的租金；有的免租時間可長達一年。

這不正是你的機會嗎?

你有了攤位,就有了吸引廠家的資格。先拿貨后付款是當下經銷產品的規矩：把貨拿來賣完后結算,或按規定結算時間,廠家接續第二批貨同時結算第一批貨,這都是廠家愿意接受的銷售的通用模式。

有了貨不就有了錢嗎？可以零售，還可以批發給別的攤位,加上1%就行了。至此,你幾乎沒花什么錢,事情就做起來了。

十、凡此種種

――如果你的創業項目是運輸,或客運或貨運,就可以把“消費貸款”用于創業,辦理汽車消費貸款。

――如果你家準備買房子來保值增值,不妨買個門市房既做自己的經營場所,又可以抵押給銀行獲得流動資金。

――典當資產?？傻洚數姆秶窍喈敶蟮?只要符合典當的范圍就可以,而且手續簡便,不需要審核信用，也不問典當款的用途。

此外，國家把通過創業解決就業作為一項大政策。與之相適應,從中央到各地政府陸續出臺了支持創業的政策,設立了各類創業的基金，種類有小額貸款、融資擔保、專項基金等，這是每個創業者應該知道和利用的解決資金問題的現實出路。

核心提示

1，依靠智力與各種資源的結合。