企業(yè)安全管理的規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

安全管理是中小化工企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。中小化工企業(yè)因?yàn)槠渖a(chǎn)內(nèi)容和性質(zhì)的不同，在生產(chǎn)和管理中容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故，對企業(yè)員工的身心健康發(fā)展以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展均存在嚴(yán)重的不良影響，因此，如何在中小化工企業(yè)管理中做好安全管理，保證企業(yè)生產(chǎn)和管理的安全性十分關(guān)鍵[1]。以下本文就中小化工企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容進(jìn)行具體的分析和探討。

1 中小化工企業(yè)安全管理中存在的問題

1.1 管理制度不夠健全

就我國中小化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)對于安全管理的重視程度依然不足，導(dǎo)致在安全管理規(guī)章制度的完善方面還存在較多的不足，嚴(yán)重影響了企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率，不利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[2]。因此，新時期如何提高企業(yè)對于安全管理的重視，建立健全的安全管理制度是關(guān)鍵。

1.2 安全培訓(xùn)效率有待提高

中小化工企業(yè)中的安全管理工作涉及范圍較為廣泛，因此要加強(qiáng)企業(yè)的安全管理不僅要建立完善的管理制度和體系，還要求企業(yè)能夠在進(jìn)行生產(chǎn)前能夠做好相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，以便提高職工人員的安全意識，保障職工的生命安全和身體素質(zhì)[3]。但是不少企業(yè)對于安全培訓(xùn)工作的重視程度不足，導(dǎo)致職工的安全意識較為薄弱，因此容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故，對職工本人以及企業(yè)均造成不可挽回的傷害及損失。

1.3 應(yīng)急管理系統(tǒng)有待完善

在中小化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中，緊急事件和突發(fā)事件的發(fā)生也會引起嚴(yán)重的安全事故，因此企業(yè)在進(jìn)行安全管理時不僅要做好常規(guī)的安全管理工作，還要求重視應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善。應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善要求企業(yè)能夠增加應(yīng)急救援的人員和設(shè)施建設(shè)，并且制定完善的應(yīng)急管理制度，配置好必要的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。

2 中小化工企業(yè)安全管理對策分析

2.1 提高人員的安全意識

提高人員的安全意識是做好中小化工企業(yè)安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。首先，中小化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須要加強(qiáng)對安全管理的重視，強(qiáng)化自我的安全管理意識，認(rèn)識到安全管理對于中小化工企業(yè)的重要性和必要性[4]；其次，企業(yè)職工必須要強(qiáng)化自我的安全意識。職工長期工作在企業(yè)生產(chǎn)的第一線，其是安全事故的首要沖擊者，因此提高企業(yè)職工的安全意識十分具有必要。企業(yè)應(yīng)該定期對全體成員進(jìn)行安全管理的宣傳和培訓(xùn)，并采用多種形式進(jìn)行安全管理和安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，強(qiáng)化全體成員的安全意識，為企業(yè)的安全管理奠定思想基礎(chǔ)。

2.2 健全安全管理制度

為了保證中小化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率，企業(yè)必須要建立健全的安全管理制度，以規(guī)范職工的工作行為和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企業(yè)能夠充分考慮到本企業(yè)的實(shí)際管理情況，具體問題具體分析，建立系列有效的安全管理規(guī)章制度和條例，如企業(yè)可以制定責(zé)任追究管理?xiàng)l例，明確各單位和各人員的工作職責(zé)，確保管理和操作的規(guī)范性和安全性[5]。當(dāng)然，除此之外，企業(yè)還需要健全監(jiān)督管理制度、安全隱患的排查方法以及安全管理的具體事項(xiàng)等。安全管理中的問題較容易出現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)的銜接上，為了進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)和管理的安全，在完善管理制度的過程中，企業(yè)還需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善應(yīng)急管理系統(tǒng)

應(yīng)急管理系統(tǒng)的完善是中小化工企業(yè)安全管理中的重要內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)前我國中小化工企業(yè)在應(yīng)急安全管理建設(shè)中存在的不足，未來中小化工企業(yè)需要從增加應(yīng)急安全管理的技術(shù)、資金和人員投入等方面著手。首先，企業(yè)需要制定完善的應(yīng)急管理規(guī)章制度，明確應(yīng)急管理的內(nèi)容和方式方法，以便加強(qiáng)對緊急安全事故的應(yīng)對；其次，企業(yè)需要加強(qiáng)對人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，保證應(yīng)急救援的效果；最后，企業(yè)需要加大應(yīng)急管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配置先進(jìn)的應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施如滅火裝置、消防裝置等等，為應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第2篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：安全規(guī)章；電力建設(shè)企業(yè)；重要性

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

一、電力建設(shè)企業(yè)的特點(diǎn)

（一）投資大、工期長、工序多

電力建設(shè)企業(yè)一般有著比較龐大的投資和較長的建設(shè)工期，并且工序多，不論從水通、路通、電通和場地平整這“三通一平”上來說，還是在最后的正式投入生產(chǎn)上來說，其涉及到的工序是非常繁多的，并且這些工序都有發(fā)生事故的可能。與此同時，電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)的投資上會隨著科學(xué)的進(jìn)步而呈現(xiàn)越來越大的趨勢。從這點(diǎn)上來說，要想避免安全事故的產(chǎn)生，就必須做好安全規(guī)章工作。

（二）工程專業(yè)性強(qiáng)

鑒于電力建設(shè)企業(yè)所涉及到的工序繁多，其工程建設(shè)的專業(yè)性就非常強(qiáng)，在建設(shè)當(dāng)中通常要用到許多專業(yè)，如土建工程專業(yè)、水工工程專業(yè)以及設(shè)備調(diào)試工程專業(yè)等。這些專業(yè)相互之間沒有一定的關(guān)聯(lián)性，而在電力工程建設(shè)當(dāng)中，要把這些專業(yè)知識糅合在一起，其安全管理的難度就可想而知。

（三）發(fā)生事故能造成后果嚴(yán)重

在電力企業(yè)工程實(shí)施當(dāng)中，如果出現(xiàn)了一個小事故或者小失誤，就很有可能造成很大的損失，甚至?xí)φ麄€電網(wǎng)的安全構(gòu)成威脅。因此，電力企業(yè)要做好電力工程的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)在設(shè)備調(diào)試階段就要嚴(yán)格遵循安全規(guī)章來進(jìn)行，要積極對設(shè)備調(diào)試人員進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)要求調(diào)試人員要對調(diào)試手冊進(jìn)行熟悉和掌握，這也是安全規(guī)章當(dāng)中的安全培訓(xùn)教育。調(diào)試人員只有先對調(diào)試程序進(jìn)行熟悉，才能在工作中對電力進(jìn)行正確調(diào)試，也才能防止在調(diào)試當(dāng)中有安全事故的情況發(fā)生。

（四）建設(shè)人員的安全素質(zhì)低

當(dāng)前，在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，存在著合同工、臨時工以及農(nóng)民工并存的局面，這種情況尤其表現(xiàn)在“三通一平”以及土建工程當(dāng)中。這些員工的素質(zhì)普遍較低，給電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中帶來了很大的安全隱患。因此，電力建設(shè)企業(yè)要注重從思想和技術(shù)兩方面上對他們進(jìn)行培訓(xùn)，要讓這些員工在技術(shù)上對電力安全的操作規(guī)程進(jìn)行掌握，在行動上對安全規(guī)章進(jìn)行遵守，唯有如此才能使電力企業(yè)在工程建設(shè)中做好安全管理工作。

（五）重企業(yè)文化建設(shè)

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，其企業(yè)文化就是要遵循安全規(guī)章，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。與此同時，電力企業(yè)的性質(zhì)決定了要想對供電的質(zhì)量進(jìn)行提高就必須要防止安全事故的發(fā)生。從這里來說，安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中有著非常重要的作用。我國的一些著名電力企業(yè)都注重實(shí)施有自身特色的企業(yè)文化，比如南方電網(wǎng)公司、華能電力以及國家電網(wǎng)公司等。而安全文化是安全規(guī)章中的一部分，這些企業(yè)通過對文化的發(fā)展與弘揚(yáng)，通過常態(tài)化的手段對員工進(jìn)行安全規(guī)章教育，用企業(yè)的安全文化讓員工在無形當(dāng)中形成安全意識，讓他們自覺對各種規(guī)章制度進(jìn)行遵守以及依照正確的方式做事，從而形成獨(dú)具特色的安全文化。

二、安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中的重要性

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的投入使用使得安全規(guī)章制度在電力建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中的重要作用愈發(fā)突出，其主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）是員工重視安全生產(chǎn)的主要手段

電力建設(shè)企業(yè)的員工只有遵循安全規(guī)章制度，一切以安全規(guī)章制度為前提，才能夠從思想上重視安全生產(chǎn)，才能在實(shí)際工作當(dāng)中真正做到“安全第一”和“預(yù)防為主”，也才能對最基本的職業(yè)安全健康知識進(jìn)行掌握，遵章守紀(jì)，確保自身的安全與健康，從而杜絕電力安全事故的發(fā)生。同時，由于供電工程是隨著工程建設(shè)進(jìn)展到不同的階段，其安全工作的重點(diǎn)以及注意事項(xiàng)會所有不同。因此，對員工開展經(jīng)常性安全就有著重要作用，通過這種經(jīng)常性的安全活動適時提醒員工對要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行警惕，這對于強(qiáng)化電氣工程建設(shè)的安全管理有著積極意義。

（二）是電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當(dāng)中，一些安全問題也開始涌現(xiàn)出來，這就需要電力企業(yè)要加強(qiáng)安全技術(shù)，以對生產(chǎn)與安全的需求相滿足，而要想在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中普及安全技術(shù)和相應(yīng)知識就必須要重視安全規(guī)章制度。

（三）是與企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)的需要

當(dāng)前，許多企業(yè)都開始改革自身的用工制度，企業(yè)員工的構(gòu)成也逐漸呈現(xiàn)多樣化以及年輕化。一些合同工、臨時工以及農(nóng)民工開始涌入企業(yè)當(dāng)中，在這三個工種當(dāng)中，臨時工和農(nóng)民工有著相對較低的文化素質(zhì)，電力安全知識和安全意識普遍缺乏和薄弱，在工作當(dāng)中多傾向于冒險蠻干；一些青年員工在思維、價值觀與人生觀上和老員工有著很大的差異，這些年輕員工有思想、有活力，有著廣泛但又不穩(wěn)定的興趣，在自我保護(hù)以及應(yīng)變能力上比較差，技術(shù)及安全素質(zhì)日趨下降。從這點(diǎn)上來說，電力建設(shè)企業(yè)強(qiáng)化安全規(guī)章制度是一項(xiàng)長期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘揚(yáng)文化的前提

遵循安全規(guī)章制度是做好安全管理的基礎(chǔ)工作，也是做好其他工作的先決條件，因此，安全規(guī)章是電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全管理的主要內(nèi)容。同時，安全管理主要是管理人，而運(yùn)用安全文化這種無聲的影響無疑是管理人的最好方式。電力建設(shè)企業(yè)要讓安全文化成為廣大員工安全生產(chǎn)的思維框架以及行為準(zhǔn)則，要讓他們在工作的時候自覺主動地依照正確的方式來進(jìn)行，以此對員工在生產(chǎn)當(dāng)中的安全行為進(jìn)行規(guī)范。其中，安全規(guī)章的發(fā)展主要依靠企業(yè)的宣傳和教育。

（五）是電力建設(shè)企業(yè)向深度發(fā)展的根本

企業(yè)的安全規(guī)章制度是一項(xiàng)社會化以及群眾性的工作，如果只依靠安全技能部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育是不夠的，還要多層次以及多形式的運(yùn)用各種條件、宣傳工具和教育手段來對電力安全生產(chǎn)的宣傳教育進(jìn)行加大，從根本上把企業(yè)的安全文化水平進(jìn)行提高，從而強(qiáng)化安全意識。

結(jié)語

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，安全規(guī)章有著非常重要的作用，它是電力企業(yè)開展一切安全工作的基礎(chǔ)。如果沒有建立安全規(guī)章制度，電力工程的建設(shè)以及員工的安全都沒有保障，企業(yè)的良好形象就會大大降低，市場競爭力就會大幅度縮減。因此，重視和加強(qiáng)安全規(guī)章制度是現(xiàn)如今電力建設(shè)企業(yè)的必然選擇。

第3篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

【摘要】隨著安全管理工作的不斷完善，煤礦企業(yè)安全管理水平也在不斷提高。我們八礦從抓人的安全入手，我們提出了從職工的安全意識養(yǎng)成，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提供安全配置等一些工作思路，并結(jié)合我礦實(shí)際，總結(jié)出了一些行之有效的工作方法，努力塑造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保企業(yè)長治久安。

【關(guān)鍵詞】意識 技能 資源 制度 流程

我們常常說，讓職工的安全意識要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，這只是安全意識養(yǎng)成的問題。筆者認(rèn)為，在塑造本質(zhì)安全人的過程中，這僅僅是個開始。我們要從意識養(yǎng)成起，對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)、資源配置、制度規(guī)范、流程約束進(jìn)階修煉，就能塑造出本質(zhì)安全人，最終實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。

一、抓意識養(yǎng)成，我要安全

安全意識養(yǎng)成，目的就是要轉(zhuǎn)變職工的安全行為，這不是一朝一夕的事，我們要進(jìn)行教育引導(dǎo)，讓職工對安全有個清醒的認(rèn)識。一是抓注意力教育。在礦區(qū)內(nèi)從井上至井下設(shè)置安全標(biāo)語和漫畫，甚至延伸到各個工作面，讓職工從每個生產(chǎn)任務(wù)的開始和結(jié)束都沉浸在安全提醒的氛圍中，以此來提高職工的安全注意力。二是抓警示教育。要讓職工經(jīng)常學(xué)習(xí)典型事故案例，特別是身邊因缺乏自我安全造成事故，并學(xué)會事故案例分析，掌握預(yù)防措施，讓他們從思想上有一個警示。三是抓典型教育。選擇在生產(chǎn)過程中上正反兩方面的典型人物進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，讓他們講自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，增強(qiáng)教育的效果。四是抓感情培養(yǎng)。各級管理干部要和職工建立好感情，通過談心、家訪的方式，讓職工明白安全究竟為了誰，知道為他好，管理者抓安全時就會減少很多阻力。

二、抓技能培訓(xùn)，我會安全

讓職工從“我要安全”到“我會安全”，這是由被動到主動，是安全管理的一次大提升。因此，我們有策略、有方法的χ骯そ行技能培訓(xùn)，讓安全培訓(xùn)從應(yīng)試教育變?yōu)樗刭|(zhì)教育。一要完善培訓(xùn)內(nèi)容。除從生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)知識、設(shè)備的操作原理和操作規(guī)程等安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)外，還要抓好健康知識、隱患處理和事故應(yīng)急措施、安全文件學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。二要創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取技術(shù)人員現(xiàn)場培訓(xùn)，對職工進(jìn)行一對一、手把手的培訓(xùn)指導(dǎo)，以便隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題；采取“技能大師授課”強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)職工崗位不同，將專業(yè)知識進(jìn)行修編，組織職工研討學(xué)習(xí)；采取“輪流換崗”強(qiáng)化培訓(xùn)，檢修班與生產(chǎn)班定期輪流換崗作業(yè)，讓職工實(shí)現(xiàn)一崗多能；采取“導(dǎo)師帶徒”強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)新實(shí)施“一師多徒”、“多師多徒”和“多師一徒”的新模式，讓職工在實(shí)操培訓(xùn)中不斷掌握更多的業(yè)務(wù)技能。

三、抓資源配置，我能安全

在企業(yè)內(nèi)部，我們除了讓職工會安全外，還要給他們提供能安全的條件，這是職工人身安全的基礎(chǔ)。一要配置好基礎(chǔ)設(shè)施。每個作業(yè)前，都必須配備有安全可控的設(shè)備、靈敏可靠的安全設(shè)施，良好的作業(yè)環(huán)境也是不可或缺的，這既是企業(yè)的法定責(zé)任，也是對職工愛護(hù)的具體體現(xiàn)。二要配置好人力資源。每個工程都要根據(jù)措施安排合理的施工人員，避免少人或人海戰(zhàn)術(shù)，讓職工的體能處于完成作業(yè)的最佳狀態(tài)。三要配置好技術(shù)資源。從工程的開始、驗(yàn)收到結(jié)束都必須有安全技術(shù)措施，重點(diǎn)工程都必須有專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)，避免職工違章或蠻干。四是配置好財力資源。每對礦井都必須提供足夠的安全生產(chǎn)投入，確保對安全風(fēng)險控制所需資金，并保證維持安全生產(chǎn)的物資儲備標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能提高礦井抗風(fēng)險能力。

四、抓制度規(guī)范，我須安全

俗話說，無規(guī)矩不成方圓。制度永遠(yuǎn)是企業(yè)規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)繩，這就要求我們必須要做到安全規(guī)章制度常抓不懈。一要重點(diǎn)解決“三大規(guī)程”的落地生根問題。“三大規(guī)程”是煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度的總綱，我們要根據(jù)它來完善各專業(yè)的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有制可依。二要建立安全生產(chǎn)管理的約束激勵機(jī)制。用考核獎懲機(jī)制來約束各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮行為和職工的作業(yè)行為，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度到位，做到有制必依。三要建立安全管理的組織保障。建立健全各級安全管理的組織機(jī)構(gòu)，將安全工作指標(biāo)分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個部門和每位職工，做到有人落實(shí)。

第4篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

在一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中，尤其是一些規(guī)模較小的煤礦企業(yè)，在基礎(chǔ)條件上還存在很大的局限性，井巷布局不合理、安全投入不夠等，基礎(chǔ)自然條件成為安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。由于工人在工作中支護(hù)不到位，或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況不好，很容易產(chǎn)生瓦斯集聚，造成事故發(fā)生。

二、安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性

（一）減少事故發(fā)生的有效手段

在煤礦企業(yè)的安全管理中，建立各種安全管理技術(shù)制度，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及整個社會的發(fā)展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)帶來的各種損失，有效提升綜合管理能力，可整體提升各項(xiàng)安全技術(shù)的管理水平。在采煤技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中，注重從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化安全管理的方法，保證采煤每一個環(huán)節(jié)的安全性，才能針對現(xiàn)場的采煤和運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，在具體操作中通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。

（二）消除各種負(fù)面影響的有效途徑

通過安全技術(shù)與安全制度的有效管理，強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)中綜合技術(shù)的運(yùn)用，將安全管理的環(huán)節(jié)融入到每一個細(xì)節(jié)，尤其是突出防范意識，進(jìn)行各方面的整體應(yīng)用。構(gòu)建全方位的安全管理機(jī)制，從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生，消除各種煤礦安全隱患，減少煤礦安全事故帶來的負(fù)面影響，形成煤礦企業(yè)良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。突出對整體安全技術(shù)的全面優(yōu)化，增強(qiáng)安全管理的技術(shù)參數(shù)，有效地改善煤礦企業(yè)的整體生產(chǎn)效能，突出效益提升的全面運(yùn)用。

（三）保障社會穩(wěn)定的重要條件

當(dāng)前，安全責(zé)任成為一項(xiàng)重要的追究制度，每一次安全事故的發(fā)生都會帶來不同程度的影響，對于老百姓的安居樂業(yè)心理造成一定的陰影，因此，要突出對安全責(zé)任意識以及安全管理的綜合應(yīng)用，將安全、責(zé)任、技術(shù)貫穿在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將安全責(zé)任管理提高到一個更高的高度，作為牽涉到人民幸福、民生福祉的重要指標(biāo)，減少煤礦事故的發(fā)生。一旦發(fā)生煤礦企業(yè)的安全事故，尤其是處理不當(dāng)，就會造成社會的一定動蕩，影響社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，打破正常的生產(chǎn)秩序，造成人心不穩(wěn)，從而影響整體積極性，不利于社會穩(wěn)定發(fā)展。

三、強(qiáng)化煤礦安全管理的有效措施

（一）牢固樹立安全第一的責(zé)任意識

在煤礦安全管理中，樹立牢固的安全責(zé)任意識是構(gòu)建安全生產(chǎn)的第一步，安全關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，關(guān)系到改革開放大局，因此，形成安全第一的管理意識代表先進(jìn)的發(fā)展方向，對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展有著很大的作用。成立安全管理小組，分層分級進(jìn)行責(zé)任管理，將每一個安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化，讓每一個工作人員身上都有一種責(zé)任感，從不同方面強(qiáng)化自我的責(zé)任意識。同時，構(gòu)建安全責(zé)任意識的宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過板報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳，及時更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù)，對安全知識進(jìn)行常態(tài)化宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強(qiáng)管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓(xùn)，圍繞設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)，知識運(yùn)用的更新，安全防范知識的學(xué)習(xí)等，讓每一個員工都能感受到安全管理的重要性，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，形成安全管理的模范效果。從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)責(zé)任事故的煤礦企業(yè)，對管理人員嚴(yán)懲不貸。

（二）抓好安全監(jiān)管的每一個環(huán)節(jié)

在煤礦安全管理中，要綜合考慮煤礦企業(yè)中的每一個可能造成的安全隱患，進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督管理。一是認(rèn)真總結(jié)近年來防治各項(xiàng)安全事故發(fā)生的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，看到自身企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的薄弱地方采取各種綜合性的管理措施，減少安全事故的發(fā)生。在具體的監(jiān)督管理中，要針對煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，看是否建立各項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括井下采煤挖掘作業(yè)規(guī)程，是否按照規(guī)程、規(guī)章制度辦事，真正按照程序進(jìn)行操作，對于違背規(guī)章程序的及時制止。二是要做到監(jiān)督管理的細(xì)化。做到“每日監(jiān)測、每周報告、每月分析”的管理模式，強(qiáng)化常態(tài)化的監(jiān)督管理機(jī)制，對于管理中的每一個環(huán)節(jié)都要建立及時的檢測系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查各種規(guī)章制度、設(shè)備運(yùn)用。排除安全隱患，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理、危巖的處理、對水災(zāi)的預(yù)兆等，都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，制定嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。通過建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，制定全面的監(jiān)督管理機(jī)制，深入分析每一個可能存在的隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)整體效能的全面提升。

（三）構(gòu)建全面優(yōu)質(zhì)的安全管理文化

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)烈的安全文化氛圍，通過及時的宣傳教育，將安全文化灌輸?shù)矫恳粋€管理環(huán)節(jié)之中，形成活潑、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊Ｒ皇菢?gòu)建全面化的安全培訓(xùn)課程。對每一項(xiàng)安全知識與技術(shù)操作的運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)，煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平統(tǒng)一起來，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，針對煤礦的實(shí)際情況，按照操作規(guī)程逐條、逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全，從而降低傷亡事故的發(fā)生。

（四）促進(jìn)安全管理技術(shù)的整體跟進(jìn)

在實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)跟進(jìn)中，技術(shù)運(yùn)用也是一個不容忽視的重點(diǎn)，通過技術(shù)改進(jìn)，能有效促進(jìn)安全管理，減少安全事故的發(fā)生。提升煤礦安全保障能力，加強(qiáng)技術(shù)是關(guān)鍵。安全技術(shù)的提升是改善企業(yè)安全現(xiàn)狀、強(qiáng)化企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑。智利被困礦工的成功獲救給了我們很大的啟示，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)，加快完善井下緊急避險系統(tǒng)。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》要求煤礦和非煤礦山企業(yè)必須建設(shè)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等六大安全避險系統(tǒng)，并限期3年完成，表明國家提升煤礦安全保障能力的決心。井下避難室和救生艙這些高新技術(shù)的推廣應(yīng)用，將極大地提高煤礦事故的可防可控性。因此，通過新技術(shù)的不斷融入，煤礦井下采煤設(shè)備的更新與技術(shù)運(yùn)用的融合，實(shí)現(xiàn)整體安全的有效模式。

四、結(jié)語

第5篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

首先，由于電力工程的建設(shè)需要長期進(jìn)行，因此在電力工程中需要解決的安全問題就會有很多，并且復(fù)雜多變；其次，電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的項(xiàng)目，并且知識覆蓋面極為廣泛，這就使得安全工作的專業(yè)性也極強(qiáng)，需要掌握專業(yè)知識的員工來帶領(lǐng)開展；最后，電力工程關(guān)乎到我國整個經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展，也關(guān)系到人們的日常生活，這就意味著電力工程管理的安全建設(shè)是極為重要的，占有舉重若輕的地位。

2我國電力工程管理中的安全問題的現(xiàn)狀分析

2.1施工人員的安全意識的缺乏

在電力工程的施工過程中，有點(diǎn)企業(yè)單位沒有認(rèn)真地貫徹執(zhí)行關(guān)于安全問題的法律和法規(guī)，對施工人員的安全培訓(xùn)教育沒有加深重視，因此在施工的現(xiàn)場，一部分的施工人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，安全意識和安全思想都很缺乏，這樣的現(xiàn)象都普遍存在于很多的企業(yè)中。安全意識的缺乏在很多的企業(yè)看來都是很小的問題，沒有一個防患于未然的想法，總是認(rèn)為安全隱患不會存在，最終出現(xiàn)安全問題時，總會措手不及，最終造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)損失的同時還會威脅到員工的生命安全。

2.2規(guī)章制度的不健全

在電力工程的管理上，行業(yè)中有制定相關(guān)的規(guī)章制度，雖然企業(yè)也在宣傳各項(xiàng)規(guī)章制度，但是都沒有得到很好的宣傳效果，因此員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也就不是很到位了。除了規(guī)章制度的宣傳效果不足外，隨著社會與企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的一些規(guī)章制度有很大的可能不符合現(xiàn)代電力工程的建設(shè)了，但是沒有及時的做好修改和完善工作，就會導(dǎo)致規(guī)章制度的不健全。除了這些現(xiàn)象外，還有的部分企業(yè)僅僅是將安全工作停留在了文件或者是口號上，沒有深入到施工人員的內(nèi)部，都是一些形式主義的做派，根本上就解決不了實(shí)際的安全問題。諸如此類的問題層出不窮，造成的經(jīng)濟(jì)損失和施工員工的傷亡都在與日俱增，驚醒著企業(yè)要進(jìn)行規(guī)章制度的健全和完善，并且隨著時代的進(jìn)步而變更，跟上時代的腳步，做好電力工程管理中的安全工作。

3如何改進(jìn)安全問題的管理

3.1員工安全意識的加強(qiáng)

在全部的電力工程的管理工作中，最為重要的就是安全工作的開展，而在安全工作中，安全意識的加強(qiáng)是首要之舉。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識到安全意識的重要性，及早地提上日程，在企業(yè)中階段性地對員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識，使每一位員工都能了解到施工中的安全注意事項(xiàng)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。除了企業(yè)硬性的宣傳安全意識外，還可以增加一些趣味性的安全意識競賽，鼓勵企業(yè)員工積極參加，在有趣的比賽中不斷地吸取到安全知識，進(jìn)而會加強(qiáng)自身的安全意識。

3.2健全安全管理制度

只有在健全安全管理制度后才能確保生產(chǎn)的安全，因此在企業(yè)的安全工作中，要將安全管理制度的健全放在重要的位置。要求企業(yè)進(jìn)行全面的考慮，將每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都要以規(guī)章制度的形式形成文字，同時還要狠抓制度的落實(shí)，不定時的組織全體員工深入細(xì)致的學(xué)習(xí)安全管理制度，通過對員工進(jìn)行安全管理制度的考核，將安全任務(wù)細(xì)化開來，做到人人有責(zé)。除了對安全管理制度的完善外，還要確保安全制度的合理化，符合企業(yè)發(fā)展的要求，符合專業(yè)知識，符合員工的操守，最終落實(shí)到實(shí)處，為電力工程的施工提供一個安全的保障。

3.3加強(qiáng)對電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管

電力工程管理的安全問題，不僅僅要求完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全意識的加強(qiáng)，還要求施工現(xiàn)場做好安全監(jiān)管工作。這項(xiàng)工作的完善，首先要求有一個專業(yè)技術(shù)能力過硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，設(shè)立專門的現(xiàn)場安全監(jiān)管員工，確保施工現(xiàn)場安全有效的進(jìn)行，并且在出現(xiàn)問題時及時發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間內(nèi)作出彌補(bǔ)措施，減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，除了對監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)要求外，還要求監(jiān)管人員有極強(qiáng)的職業(yè)操守和正確的價值取向，不會因?yàn)橐恍┫夘^小利而對安全問題視而不見。

3.4做好預(yù)防工作

第6篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

一、實(shí)施以人為本的安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護(hù)職工，維護(hù)職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，以消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實(shí)踐，應(yīng)有以下二個方面的現(xiàn)實(shí)意義。一是電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長期穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當(dāng)前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點(diǎn)預(yù)控”等方法，但與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，當(dāng)前急需一種更為科學(xué)有效的方法來逐步完善安全管理。推進(jìn)安全生產(chǎn)的以人為本管理是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產(chǎn)的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。

二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析

1、有利因素。首先近年來電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實(shí)踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高，為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、不利因素。有些職工對人本管理的認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為人本管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。

三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施

安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、千方百計，以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識。職工的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。

2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀(jì)要通過擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

3、黨政工團(tuán)齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

4、充分發(fā)揮職工積極性，搞好“安康杯”競賽活動。定期組織開展安全議案征集活動，發(fā)動職工把生產(chǎn)過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會，對有價值的提案要及時進(jìn)行表彰獎勵。獎勵職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第7篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理 新觀念 企業(yè)

一、現(xiàn)代安全管理的定義

現(xiàn)代安全管理體現(xiàn)了系統(tǒng)安全的基本思想，以危險源辨識、控制和評價為管理工作的基本任務(wù)。企業(yè)要不斷改善勞動生產(chǎn)條件，控制危險源，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。從企業(yè)全局考慮，把管理重點(diǎn)放在危險源控制的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。現(xiàn)代安全管理以消除人的不安全狀態(tài)為中心，其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點(diǎn)放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。

二、現(xiàn)代安全管理中的企業(yè)文化建設(shè)

安全文化管理是企業(yè)的一種精神。管理層應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法，公布企業(yè)的安全政策、業(yè)績以及存在的不足；加大安全宣傳與培訓(xùn)力度；鼓勵全體員工參與企業(yè)的安全工作；收集反饋信息，對安全方面的意見和建議予以重視；調(diào)動員工的安全積極性、自豪感、責(zé)任感，使每一個員工感受到企業(yè)的安全離不開自身的努力，促使所有的員工都密切關(guān)注安全，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位，并以此提高企業(yè)的整體安全文化水平。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。一個企業(yè)的安全文化程度的高低，很大程度上取決于企業(yè)決策層對安全文化的重視。

安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是企業(yè)全體職工，在安全文化建設(shè)中起基礎(chǔ)作用的是職工的安全意識和對安全的理解力。應(yīng)使職工的安全態(tài)度從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全第一的思想，重點(diǎn)放在教育人員掌握他們使用的裝置和設(shè)備的基本知識，了解安全操作的必要性和違規(guī)的結(jié)果。建設(shè)安全文化的核心是完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，從根本上預(yù)防事故。防止事故必須從加強(qiáng)管理入手，充分利用管理的控制機(jī)能控制各種不安全因素，保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

三、進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟

1.樹立以人為本的安全觀念文化

樹立以人為本的安全觀念文化打造安全文化，企業(yè)要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強(qiáng)化安全第一的哲學(xué)觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀，并將關(guān)愛他人、善待自己的企業(yè)安全理念融入到企業(yè)各級管理實(shí)踐中，建立起管理層的認(rèn)同感和責(zé)任感，強(qiáng)化各級安全管理的主體責(zé)任意識，樹立生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全的管理理念，形成誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全工作格局和齊抓共管的安全文化氛圍。要將關(guān)愛他人、善待自己的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的認(rèn)知感與歸屬感。

2.企業(yè)人員全部參與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)要培育全員參與的安全行為文化，企業(yè)要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度，切實(shí)做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立職工安全教育長效機(jī)制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣；企業(yè)必須用安全生產(chǎn)法和企業(yè)規(guī)章制度來強(qiáng)化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度等。

3.提高全員的安全管理文化意識

構(gòu)建人人為安全負(fù)責(zé)的安全管理文化，要將安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項(xiàng)工作制度之中，建立起企業(yè)獨(dú)具特色的安全制度文化體系，利用科學(xué)有效的管理，不折不扣地貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)、反映迅速的長效機(jī)制，對各項(xiàng)具體安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)和完善，分解細(xì)化目標(biāo)，不留制度和管理上的空檔，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進(jìn)的良好狀態(tài)。同時，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定出安全文化建設(shè)方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，通過熟知和強(qiáng)化演練，提高職工安全責(zé)任意識和事故處置能力。 打造人人保安全的安全物質(zhì)文化 安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實(shí)安監(jiān)人員，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，完善安全措施，消除安全隱患，加快安全技術(shù)的升級改造；對設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢定休制，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)；加強(qiáng)對備品備件的質(zhì)量管理，采取招、投標(biāo)辦法，制定多級驗(yàn)收制度，把好進(jìn)貨、運(yùn)輸、存儲和裝機(jī)前的各種檢查工作，確保備品備件的質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

四、以激勵的方式促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的建設(shè)

物質(zhì)激勵主要指滿足職工物質(zhì)利益方面需要所采取的激勵，例如，獎金、獎品、增加工資、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等；精神激勵主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵，例如，表揚(yáng)、評先進(jìn)、委以重任、提升等。物質(zhì)激勵反映了人對物質(zhì)利益需要的滿足，因此，它是企業(yè)基本的激勵形式。精神激勵反映了人對需要追求的升華，它是不能以物質(zhì)激勵所能代替的，尤其是隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)生活條件逐漸豐富，人們對自尊、成就、理想的實(shí)現(xiàn)等精神上需要的滿足欲望越來越強(qiáng)烈，對精神激勵的要求必然顯得更加突出；物質(zhì)獎勵的作用遵循邊際效應(yīng)遞減的原則，在短時期作用明顯，但當(dāng)達(dá)到一定程度時，激勵作用就開始消退，其邊際效應(yīng)將趨向?yàn)榱恪?/p>

五、現(xiàn)代安全管理中應(yīng)急救援預(yù)案的制定

應(yīng)急救援預(yù)案是針對我國特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀作出的，有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義，也是現(xiàn)代安全管理的一個重要內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案主要包括：

1.應(yīng)急救援預(yù)案的制定機(jī)構(gòu)。

2.應(yīng)急救援預(yù)案的日常協(xié)調(diào)和指揮機(jī)構(gòu)。

3.相關(guān)部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工。

4.危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估。

5.應(yīng)急救援組織狀況和人員、裝備情況。

6.應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)。

7.特大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。

8.特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助。

9.特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和經(jīng)費(fèi)保障。

10.應(yīng)急救援預(yù)案的其他內(nèi)容。

六、結(jié)語

推進(jìn)安全文化建設(shè)是企業(yè)面臨的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，遵循一切為了員工、一切相信員工、一切依靠員工的基本準(zhǔn)則，牢牢抓住安全文化建設(shè)的著力點(diǎn)，形成獨(dú)具特色、富有生機(jī)和較強(qiáng)感染力的安全文化體系，才能確保企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭冬芝，鄭霞忠.現(xiàn)代企業(yè)安全管理[M].北京：中國電力出版社，2002.

第8篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

[關(guān)鍵詞]標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量的統(tǒng)一，安全與管理的統(tǒng)一。除國家和行業(yè)需要逐步制定、頒布和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)外。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)和安全管理工作的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合和針對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定和完善企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制與安全管理工作的規(guī)章制度、工作程序、實(shí)施細(xì)則，逐步做到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行督促檢查、考核。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)化

目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種方式，也是安全生產(chǎn)質(zhì)量判斷的標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，必須分解落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，逐級負(fù)責(zé)，一級保一級，需要建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。這包含安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全事故指標(biāo)。安全工作指導(dǎo)思想、工作方針、管理原則及工作目標(biāo)和逐級控制目標(biāo)。

二、安全責(zé)任公開化

安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與安全責(zé)任的良好履行直接相關(guān)，這也是安全工作質(zhì)量的關(guān)鍵。對安全責(zé)任明確和落實(shí)應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)定。結(jié)合職業(yè)健康安全工作要求，宣講安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)。使職工及時充分了解掌握相關(guān)的設(shè)備安全操作要求，做到將安全操作規(guī)定上墻明示。

三、安全管理網(wǎng)絡(luò)化

安全管理上下左右形成網(wǎng)絡(luò)，是使安全工作有效開展的必要方式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利開展的前提，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督檢查體系互相支撐互相作用，共同保障。

四、安全規(guī)章系列化

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)正常秩序的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的依據(jù)，以規(guī)范相關(guān)安全工作行為。是安全工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)制定安全生產(chǎn)的各個方面，包括安全責(zé)任制、安全機(jī)構(gòu)、安全教育、安全活動、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全考核、安全先進(jìn)評選、特種設(shè)備管理、事故調(diào)查處理、責(zé)任追究、安全危險源辨別、預(yù)控、特種作業(yè)人員、勞動防護(hù)用品、安全監(jiān)察、文明施工、工程分承包、多種經(jīng)營、學(xué)校與公共場所、安全管理臺帳和資料，如火工產(chǎn)品、消防工作、交通安全等諸多方面的有關(guān)規(guī)章制度。同時，對安全管理有關(guān)規(guī)章制度匯編成冊，印發(fā)給所有的安全部門與人員，以便掌握和使用，和規(guī)范項(xiàng)目安全工作。

五、安全教育經(jīng)常化

安全教育是企業(yè)安全文化的組成部分，是安全意識提高，增強(qiáng)自我保護(hù)能力的必須，是安全生產(chǎn)質(zhì)量效果的基礎(chǔ)。工程局的安全教育能做到經(jīng)常化、多樣化，包括入場教育、三級安全教育、全局安全知識考試、知識競賽等。在加強(qiáng)安全知識和意識的宣傳教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重視對各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任和知識教育培訓(xùn)，相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部或后備干部的培訓(xùn)班上都設(shè)有安全質(zhì)量的專題講座。吸收兄弟單位安全管理的經(jīng)驗(yàn)，在單位內(nèi)逐步推廣班組班前安全交底、班組危險預(yù)知活動等。這樣，使安全宣傳教育廣泛、多渠道、多形式開展，使安全生產(chǎn)的法制意識、安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識，安全生產(chǎn)的自身防護(hù)能力在逐步提高。

六、安全工作流程化

安全工作，尤其是危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、安全事故和應(yīng)急救援工作需要有步驟的展開，有條不紊的進(jìn)行，安全工作應(yīng)逐步做到程序化，對有關(guān)的工作應(yīng)明確其流程。逐步對一些安全管理工作明確工作流程，與辦公自動化、現(xiàn)代化能配套。

七、安全檢查規(guī)范化

生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)和隱患的及時檢查、整改，是過程控制和保障安全的重要步驟，是危險和有害因素的辨識，風(fēng)險評估、風(fēng)險控制，預(yù)防在先的基礎(chǔ)。對生產(chǎn)施工環(huán)境要求，設(shè)備使用和管理、工程分承包、班組活動等，按照IS09000：2000版標(biāo)準(zhǔn)，形成相應(yīng)的程序性文件，明確相關(guān)的記錄表式，并列為單位自審、內(nèi)審的重要內(nèi)容，安全檢查設(shè)有專門記錄表式，結(jié)果必須進(jìn)行驗(yàn)證封閉。一方面嘗試進(jìn)行程序化管理，摸索好作法積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面為下一步在單位開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作前期準(zhǔn)備，以推行科學(xué)的安全管理模式。因此，除上級部門，地方政府、工程建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)檢查，積極響應(yīng)參與，配合接受其檢查外，使安全檢查工作逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化、正常化進(jìn)行。

八、安全考核制度化

安全考核是檢查安全生產(chǎn)質(zhì)量，安全生產(chǎn)職責(zé)履行效果的重要途徑。單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)考核、獎懲是嚴(yán)格的，安全一票否決能得到直接的體現(xiàn)和使用，已形成制度化。發(fā)生安全死亡事故時，不論其單位其他指標(biāo)完成的再好，不論單位領(lǐng)導(dǎo)是誰，同樣實(shí)施一票否決。這充分體現(xiàn)了安全工作的重要性，也是對各單位重視安全工作的推動，對安全部門工作的有力支持。

參考文獻(xiàn)

第9篇：企業(yè)安全管理的規(guī)章制度范文

一、完善規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，供電公司應(yīng)根據(jù)國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及上級安全生產(chǎn)管理部門制定的規(guī)章制度，建立健全本公司的安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時進(jìn)行修編和完善。公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須具有可行性和實(shí)效性。在制度的條款或細(xì)節(jié)上要切合本單位實(shí)際，確保公司職工有章不循。

進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全責(zé)任分解到班組，落實(shí)到個人。建立安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的工作模式，確保每個員工、每個部門需要監(jiān)控的部位，上級清楚、別人知道、自己明白。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時修正、完善和補(bǔ)充職工的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)制度全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角，在開展評估、檢查、評價工作時，能客觀地評價各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度。發(fā)現(xiàn)問題就能追究到具體的崗位和人員，整改計劃和方案的制定就更有針對性。

二、深化安全教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)

多年來，供電公司都十分重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)做到了年年講、月月講、天天講，但是，一些事故隱患和違章現(xiàn)象仍然時有發(fā)生或重復(fù)發(fā)生。究其因，有一點(diǎn)非常清楚，這就是安全意識不強(qiáng)。這與安全思想教育的方式、方法、內(nèi)容有關(guān)，為此，應(yīng)采用針對性強(qiáng)、分階段、遞進(jìn)式的安全思想教育方式。

三、處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系

在供電企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理活動中，有大量的工作依賴于生產(chǎn)技術(shù)。從供電企業(yè)安全管理的內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故的風(fēng)險率，除了采取相應(yīng)的管理措施以外，還應(yīng)該在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點(diǎn)。由于電力行業(yè)屬于高度危險的行業(yè)，日常工作中大家都一經(jīng)習(xí)慣于將安全與技術(shù)統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，有時甚至?xí)蓚€概念相提并論，等同起來看待，雖然這種做法有失準(zhǔn)確，但也充分說明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的緊密聯(lián)系性。

四、加強(qiáng)設(shè)備整治，提高運(yùn)行水平

1、注重現(xiàn)場安全管理，實(shí)行關(guān)口前移。生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主戰(zhàn)場。在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理中，要正確看待生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，防止出現(xiàn)安全隱患最終釀成事故時相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

2、提高設(shè)備運(yùn)行水平，開展循環(huán)整治。要提高供電可靠性，防止發(fā)生停電事故。

五、克服形式主義，做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

目前，供電企業(yè)安全管理工作中的形式主義主要表現(xiàn)在以下方面：一是企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)對安全說得多，做得少，布置得多，檢查得少……形成了粗放型管理；二是企業(yè)中層管理人員對安全工作存在著上邊說一說，下邊動一動，對安全管理工作不主動；三是在企業(yè)基層，沒有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)是自己生命的需要，認(rèn)為安全生產(chǎn)純粹是“上頭”的事情。孰不知，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，形式主義是安全生產(chǎn)的大敵。因此，要堅(jiān)決反對形式主義，就必須在安全管理上做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。即安全管理工作必須要有高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求；安全管理工作必須嚴(yán)格，一抓到底；安全管理工作要做得細(xì)致；安全管理工作要務(wù)實(shí)。

六、是建立日運(yùn)行分析機(jī)制，不斷完善工作評價體系

日運(yùn)行分析機(jī)制是及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題的一種方法。各各單位(崗位)對當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)控的情況進(jìn)行分析總結(jié)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的建議和措施，在第二天的班前會上進(jìn)行匯報；對本班組不能解決的問題，由單位或報請相關(guān)部門共同研究解決；對一時解決不了的問題，指定專人跟蹤解決。通過日運(yùn)行分析機(jī)制，不但公司管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況，而且能及時消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。