商業(yè)業(yè)態(tài)分析精選(九篇)
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第1篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
在現實的商業(yè)世界中，嚴格的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念是不存在的。不同的學者在對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進行分析時，對其有不同的表述。比較各種表述，其意思基本相同。綜合眾多學者的表述，筆者將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念歸納為：基于自然生態(tài)系統(tǒng)思想建立起來的商業(yè)系統(tǒng)，是以組織和個人的相互作用為基礎形成的經濟聯(lián)合體與其所處生態(tài)環(huán)境相互依賴、共同發(fā)展的有機整體，具有生態(tài)系統(tǒng)的特點。其中，經濟聯(lián)合體包括核心企業(yè)、消費者、市場中介、供應商、風險承擔者和政府部門以及競爭者等；企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境指包括自然資源、市場環(huán)境、政策環(huán)境、科技環(huán)境等。跟生態(tài)系統(tǒng)中的生物體一樣，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)合體成員間有競爭也有合作，成員間的競爭與合作構成了相互依存的價值鏈，每個成員僅是價值中鏈的一個結點，執(zhí)行著某一個功能，不同的價值鏈之間相互交織形成了錯中復雜的價值網，物質、能量和信息等通過價值網在聯(lián)合體成員間流動和循環(huán)。
2柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構成
從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念及特征可以看到，作為一個行業(yè)，汽車產業(yè)本身就是一個復雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是由主體、社會環(huán)境及關系組成。柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結構如圖1所示。
主體是指在汽車產業(yè)中活躍的元素及其相關者。在柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結構中，包括企業(yè)層、核心商業(yè)層、擴展商業(yè)層和完整商業(yè)層四個層次。其中，企業(yè)層、核心商業(yè)層、擴展商業(yè)層的成員構成了生態(tài)系統(tǒng)的主體。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)除了三個層次的主體外，還包括主體生存的外部環(huán)境。環(huán)境是指對汽車產業(yè)主體活動起到支撐輔助作用的各種力量。整個汽車產業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的外部環(huán)境包括政治形勢、經濟環(huán)境、國內外汽車市場環(huán)境、技術創(chuàng)新狀況、自然環(huán)境與文化習俗等。
關系包括主體和主體之間的關系，主體和社會環(huán)境之問的關系、各子系統(tǒng)之間的關系。汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關系的核心內容主要是指信息流、物質流、能量流等的交換
3構建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本原則：互惠共生
借鑒生態(tài)系統(tǒng)中物種之間的共生模式，可以把企業(yè)之間的共生模式分為寄生、偏利共生、互惠共生三種。寄生關系不產生新能量，只是寄主向寄生者進行單向的利益交流；偏利共生關系產生有新能量產生，但新能量只為某一共生企業(yè)所得；互惠共生關系不但產生新能量，而且新能量在共生企業(yè)之間分配，存在著雙向的利益交流。而維持商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)延續(xù)和發(fā)展的基本條件就是系統(tǒng)中要有新能量的產生并且能量要在價值網里有序循環(huán)。因此，在構建柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)過程中，系統(tǒng)內各主體應該遵循“既利己又利他”的互惠共生原則。
4柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的具體構建
柳州市汽車產業(yè)以上汽通用五菱、東風柳汽、解放柳特三大公司為支撐，形成了以汽車生產、銷售、技術研發(fā)等程序在內的較為完整的價值網；眾多整車裝配與零部件企業(yè)在地域上集中，形成了廣泛、便捷的信息、人才、物質的流動渠道。因此，柳州市汽車產業(yè)這個集群具備了形成商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的條件。
4.1汽車企業(yè)與零部件供應商、經銷商之間的聯(lián)盟合作
汽車的生產程序主要包括產品設計、模具制造、外殼鑄造、零部件生產和總裝，一輛汽車從生成到最終銷售到最終消費者手中，需要汽車企業(yè)與多個零部件供應商、經銷商的合作。汽車企業(yè)、零部件供應商、經銷商以及顧客是汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心部分，汽車零部件供應商、汽車經銷商、顧客之間的相互影響決定了汽車企業(yè)的競爭能力，同時各個汽車企業(yè)之間的競爭也影響了其能力的相對程度和變化趨勢，從而影響了整個汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)格局的變化。因此，各個企業(yè)之間的和諧發(fā)展是柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成功的關鍵，也是成功設計該商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的前提。
汽車企業(yè)和零部件供應商聯(lián)盟協(xié)作關系的建立，需要雙方的彼此信任與共同努力。一方面，雙方要提升或變革內部管理體制、加強信息交互，加強關鍵零部件的庫存狀況和內部生產計劃等信息的共享；另一方面，雙方在對品質管理、產品開發(fā)及采購流程等方面要達成一致性意見；此外，雙方要適當整合業(yè)務流程以加速產品的開發(fā)和生產速度，同時汽車企業(yè)協(xié)助零部件供應商理順業(yè)務流程，提升管理水平，使雙方的合作達到“共贏”。
汽車企業(yè)與經銷商的有效協(xié)同包括如下幾個方面：雙方互動、共享潛在客戶及其其它客戶信息；汽車制造商將經銷商作為促銷和市場計劃中的一個重要環(huán)節(jié)；兩者共同形成從市場到銷售的閉合環(huán)路。同時汽車企業(yè)要對經銷商在IT系統(tǒng)實施方面提供資金支持、并對經銷商的業(yè)務流程和IT基礎知識提供培訓等。
汽車企業(yè)作為柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“主導企業(yè)”，實際是一個企業(yè)群。汽車企業(yè)之間的和諧發(fā)展既是該商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成功的關鍵，也是成功設計該商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的前提。汽車企業(yè)之間的和諧發(fā)展可以通過產品差異化、品牌差異化、目標消費者差異化、溝通模式差異化等差異化戰(zhàn)略實現。差異化戰(zhàn)略的實施使各汽車企業(yè)生態(tài)位分離，避免了各汽車企業(yè)在同一個消費市場上的正碰。
4.2與消費者建立長期客戶關系
顧客的基本需求以及由需求產生的購買行為是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)賴以存在的基礎。顧客的需要如同生態(tài)系統(tǒng)中的生產者，雖然處于整個系統(tǒng)的最底端，卻為系統(tǒng)提供初始動力。汽車企業(yè)可以通過利用先進的管理工具，如經銷商管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)等來加強與經銷商的協(xié)同工作，鞏固與消費者的長期客戶關系。并將客戶關系管理與所在汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)管理結合起來，例如將收集的用戶信息及時反饋給研發(fā)設計部門或零部件供應商，將有助于產品設計規(guī)劃與零部件供應管理，這樣既節(jié)省了成本，又能大大提升用戶滿意度。
4.3與政府形成共生關系
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中物質流、能量流、信息流等流動渠道的建立和完善是保證三流通暢的基礎，因此，企業(yè)生態(tài)平衡離不開商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支持性的完善。一個企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不可避免地要與政府和公眾打交道，忽視與政府和社會保持協(xié)調關系將會影響商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建立和發(fā)展。所以，要竭盡所能，使系統(tǒng)內的成員同規(guī)范的社會價值以及政府制定政策的勢力形成共生關系。
在構建柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)過程中，系統(tǒng)內的各成員一方面要遵循政府出臺的汽車行業(yè)政策：如技術政策、法規(guī)、標準，努力與政府形成共生關系，以使商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造的價值活動得到來自政府和社會的支持；另一方面要采取合法手段爭取合法發(fā)表建議，適度擴大參與政治、表達利益的合法機會和尋求利益疏導的正常管道，比如，系統(tǒng)的主導企業(yè)積極參與政府制訂關于汽車行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)如技術、法規(guī)、標準等，參與政府創(chuàng)造適合汽車行業(yè)發(fā)展的綜合社會環(huán)境，以推動政府規(guī)范監(jiān)督汽車行業(yè)的政策、法規(guī)等趨向完善。
在形成的柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，政府本身也是系統(tǒng)中的一個系統(tǒng)成員，政府的活動、政策的促使了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)自組織的漲落，進而促進了系統(tǒng)成員的發(fā)展進化；系統(tǒng)內成員的良好發(fā)展，也促進了其所在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的其他成員包括政府進化，最終企業(yè)、政府實現了協(xié)同進化。
4.4充分發(fā)揮非政府組織的作用
非政府組織諸如行業(yè)協(xié)會、社會團體等，這些“橋梁”部門主要職責是協(xié)調政府，為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡發(fā)展提供必要的基礎設施等硬件要素以及制度和運行體系等方面的軟件要素。因此，要建立、完善商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)范，不僅要憑借政府的強制力量、市場機制的自發(fā)調節(jié)，而且要依靠各種非政府組織的約束和監(jiān)督。
柳州市汽車行業(yè)協(xié)會于2003年9月24日正式成立，是汽車、零部件制造、經銷、維修及與汽車相關的企事業(yè)單位和團體，在平等、自愿的基礎上依法組成的地方性工業(yè)行業(yè)協(xié)會，是不受部門、所有制限制的非營利性社會團體。
在構建柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，柳州市汽車行業(yè)協(xié)會為系統(tǒng)的平衡發(fā)展提供了必要的基礎設施等硬件要素以及制度和運行體系等方面的軟件要素，在企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶之間成功的發(fā)揮了橋梁紐帶作用，規(guī)范了行業(yè)行為，促進了汽車市場建設。
綜上所述，柳州市政府應當充分發(fā)揮柳州市汽車行業(yè)協(xié)會的作用并履行必要的監(jiān)督職能，督促其建立自律性規(guī)則，規(guī)范其市場行為，形成自我約束和相互制約的機制，最終實現柳州市汽車產業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
［1］MooreJF．Thedeathofcompetition：leadershipandstrategyintheageofbusinessecosystems．NewYork：HarperBusiness，1996.
第2篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
[關鍵詞]物流信息平臺；商業(yè)模式
一、商業(yè)模式概述
商業(yè)模式可以定義為為了實現客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。一個商業(yè)模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務，還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業(yè)務流程。商業(yè)模式一般由9個要素組成，可以通過對比其9個要素的差別，來區(qū)分不同的商業(yè)模(如表1)。
通過這個9元素的商業(yè)模式描述框架可以看出，商業(yè)模式可以隨著個別元素的不同而千差萬別，即使是表面上看起來非常相似的項目，也可能隨著個別元素的微小差異而形成完全不同的商業(yè)模式。商業(yè)模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業(yè)模式時，主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
二、物流公共信息平臺商業(yè)模式分析
經調查比對國內多家物流信息公共網站或平臺后，發(fā)現雖然國內目前已經出現了很多公用物流信息平臺，但是沒有一家能夠成為行業(yè)主導。尤其是在中西部地區(qū)，雖然擁有大量的物流園區(qū)，但是依托物流園區(qū)的信息平臺還沒有見到成功的案例。國內大量的公用物流信息平臺主要由中小型企業(yè)提供，普遍存在著缺少實體作為依托，缺乏運營資金和缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新的特點。當前互聯(lián)網站的商業(yè)模式主要可以依據其收入模型的不同進行歸類。例如，同為門戶網站的新浪和網易，從網站外觀上看區(qū)別不大，但新浪的主要收入來自于網絡廣告，而網易的主要收入來自于網絡游戲。
當前很多物流信息平臺運營商來自于IT產業(yè)而不是物流產業(yè)，因此他們的主要商業(yè)模式一般沿用互聯(lián)網站的商業(yè)模式，主要可以歸納為以下幾類(如表2)。
第3篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
盡管這個道理看似簡單，很多企業(yè)都深刻的了解，可是真的實踐起來，卻又是另一番景象。當然，這不是不鼓勵企業(yè)進行電子商務運營上的創(chuàng)新，只是在創(chuàng)新的同事需要結合市場行情，顧客的需求進行革新，還要結合自身的情況，企業(yè)的資金鏈等進行自主研發(fā)，做到明白誰才是真正的利益獲得者，如何能為企業(yè)帶來更大的經濟效益，這才是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者真正應該做的。
2收入指標的確定
購物平臺的運營指標，應該基于：企業(yè)能夠提供的重要產品和服務的價值基礎上的。另外，行業(yè)本身的發(fā)展空間也是很重要的。在吸引新用戶的同時，也要把握住原來的老客戶，只有雙重積累，企業(yè)才能擁有更完整的收入指標體系。再加上市場推廣手段的支撐，并使用倒推的方法將每條盈利線進行計算，才能約估出一個基本數值。而這其中需要負輸出的，就是同行對手的競爭。因此，要想確定收入指標，應該量力而行，選擇適合自身企業(yè)的方式，而不是依據市場總空間來盲目考慮自己的目標，使得員工對網站毫無信心。
3初期人員組織架構
很多企業(yè)初期建立時，都需要聘請大量的人才，而初期的聘請大多都是需要很多高技術型的人才，也就是所謂的高材生，而吸納這些具有高端水準的高材生也是需要很大一筆資金的，可以說，企業(yè)最初的建立上，這些高端技術人員的薪酬占了企業(yè)初期資金的一大半。那么其他方面的支出也需要企業(yè)運籌帷幄，好好策劃。如何精確組建初期網絡架構，決定著初投資金能否支撐到網站盈利或者其他資金的進入。而很多企業(yè)為了節(jié)省資金，只招聘一些低層次的員工，認為低薪酬可以節(jié)省企業(yè)資金，在其他方面投入更多，認為這樣就可以有更大的利潤空間，這樣做是大錯特錯的。初期的人員配置是需要適應企業(yè)本身需求的，例如網站的設計，服務的內容，盈利的周期等等，尤其是功能的開發(fā)，這在企業(yè)進入電子商務平臺中是不可或缺的。普通的網絡購物平臺的功能是：A、會員功能。(1)基本功能：注冊、登陸、評論功能。(2)后臺管理功能。(3)積分管理系統(tǒng)。1）在線充值。2）積分換購產品。3）購物返積分。(4)商品查詢功能。(5)在線支付功能。(6)在線客服功能。B、網站管理員功能。(1)產品批量導入、導出功能。(2)產品內容上傳、修改功能。(3)會員信息審核、查閱功能。
4產品上架和下架標準
第4篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
展示藝術是以科學技術和藝術為設計手段，并利用傳統(tǒng)的或現代的媒體對展示環(huán)境進行系統(tǒng)的策劃、創(chuàng)意、設計及實施的過程。隨著人類社會的不斷進步和人類文化的持續(xù)發(fā)展，展示藝術在人類經濟與文化中的地位愈來愈重要，它既是國際經濟貿易相互交流合作的紐帶，又是科學技術及文化宣傳的窗口，它在當今社會領域和信息領域、商業(yè)領域中充當著其他行業(yè)或媒體不可替代的角色，世界各國為展示自己國家的科學、經濟、文化的發(fā)展及成就也是不遺余力，實際上就是像一個大舞臺，各國人們都況相表演，展示國家發(fā)展的魅力，表現民族文化的精彩。
現代商業(yè)空間的展示手法各種各樣，展示形式也不定向化，動態(tài)展示是現代展示中倍受青睞的展示形式，它有別于陳舊的靜態(tài)展示，采用活動式、操作式、互動式等，觀眾不但可以觸摸展品，操作展品，制作標本和模型更重要的是可以與展品互動，讓觀眾更加直接的了解產品的功能和特點，由靜態(tài)陳列到動態(tài)展示，能調動參觀者的積極參與意識，使展示活動更豐富多彩，取得好的效果。
目前動態(tài)展示普遍運用于大型固定展示空間，如展覽館、博物館。采用高新技術和現代化的展示手段使科技館更符合時代的要求，主要有以下幾種形式：
1、標本與活體結合展示，比如上海科技館生物萬象展區(qū)的大型生態(tài)魚缸中放置千姿百態(tài)的活體魚群，倍受觀眾喜愛；
2、室內展示與露天展示結合，將某些展品放置在露天展示，可以使它們接近大自然，與觀眾的距離也縮短了，這種“回歸自然”的形式新奇逼真，很適合當代人的審美情趣；
3、動與靜的結合，巧妙的運用幻燈，全息攝影，激光、錄象、電影、多媒體等現代單像技術，虛擬現實技術，使靜態(tài)展品得到拓展，造成生動活潑、氣氛熱烈的展示環(huán)境，具有身臨其境的效果；
4、實物與電子信息的結合，通過電子導覽系統(tǒng)，尋找理想的參觀路線，通過電腦問答機詳細了解展示的知識內容，測試觀看與參與相結合，更是滿足了觀眾的自主性。
在商業(yè)展示活動中也逐漸受大家的關注，如服裝展示、汽車展示等，動態(tài)展示使展示生動化，使展示空間具有一種活力。如視覺沖擊力、聽覺感染力、觸覺激活力、味覺和嗅覺刺激感，通過娛樂色彩的環(huán)境、氣氛和商品陳列、促銷活動吸引顧客注意力，提高對展品的記憶，展示空間生動化比大眾媒體廣告更直接、更富有感受力，更容易刺激購買行為和消費行為.
一、人物的流動
根據現在的商場賣場的布局來說，顧客通道設計的科學與否直接影響顧客的合理流動，一般來說，通道設計有以下幾種形式：1、直線式又稱格子式，是指所有的柜臺設備在擺布時互成直角，構成曲徑通道；2、斜線式，這種通道的優(yōu)點在于它能使顧客隨意瀏覽，氣氛活躍，易使顧客看到更多商品，增加更多購買機會；3、自由滾動式，這種布局是根據商品和設備特點而形成的各種不同組合，或獨立、或聚合，沒有固定或專設的布局形式，銷售形式也不固定。如利用店面過道等空間樹立較松的立體廣告物。外派形象小姐或活人裝扮的可愛動物與顧客溝通，在顧客流通的地方比如電梯和走廊設置動態(tài)的POP廣告，將廣告造型借用馬達等機械設備或自然風力進行動態(tài)的展示。
二、展品的流動
第5篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
內容摘要：連鎖超市已成為我國商貿流通業(yè)的重要組成部分，占據著我國主要的零售市場。本文在對我國連鎖超市價值鏈發(fā)展現狀分析的基礎上，設計問卷并展開調查，運用主成分分析法對連鎖超市價值鏈與商貿流通新業(yè)態(tài)的關系展開研究。結果表明：專注于核心價值環(huán)節(jié)進行的商貿流通新業(yè)態(tài)創(chuàng)新能夠增加連鎖超市企業(yè)利潤、培育核心競爭力。由此提出了連鎖超市向商貿流通新業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)化路徑，促進零售行業(yè)的健康、創(chuàng)新發(fā)展。
關鍵詞：連鎖超市 價值鏈 新業(yè)態(tài) 優(yōu)化路徑
進入21世紀以來，隨著我國經濟快速增長，居民生活水平、消費理念的不斷提升，市場供需關系發(fā)生了根本性變革。據國家統(tǒng)計局數據顯示，2016年上半年全社會消費品零售總額達到15.6億元，同比增長10.3%。2000年我國加入世界貿易組織（WTO），為兌現入世承諾，逐步取消外國零售業(yè)進入我國市場的各種限制，在經濟全球化、自由化、信息化背景下，零售業(yè)國際巨頭紛紛轉戰(zhàn)中國市場，連鎖超市企業(yè)競爭日趨激烈。2012年起，我國經濟運行進入“新常態(tài)”，經濟增速向中高速換檔、結構不斷優(yōu)化升級、動力向創(chuàng)新驅動，任何行業(yè)都必須轉型升級才能立足于競爭激烈的市場。同時，2015年10月中央提出了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，將連鎖超市作為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)，價值鏈向新業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新也將成為競爭的最高形態(tài)。對于連鎖超市而言，以價值鏈上各環(huán)節(jié)的價值活動作為切入點與商貿流通新業(yè)態(tài)模式相融合，是創(chuàng)新的核心所在。
我國連鎖超市價值鏈發(fā)展現狀分析
（一）連鎖超市行業(yè)大多采取集中采購，生鮮食品向“農超對接”模式轉變
在價值鏈各環(huán)節(jié)中，采購是最為核心的環(huán)節(jié)，在整個企業(yè)的運營中扮演著重要角色。目前，我國連鎖超市行業(yè)大多采取集中采購（中央采購），即企業(yè)中專設采購機構與采購人員，統(tǒng)一負責企業(yè)的商品采購工作，實現低成本、采購集中管控。集中采購有助于連鎖超市企業(yè)發(fā)揮連鎖經營優(yōu)勢、提高議價能力，實現規(guī)模化經營，保證超市在價格競爭中的優(yōu)勢地位，從而滿足顧客求廉的需求，擴大市場占有率。近年來，隨著居民生活水平的提升，對生鮮食品的要求日益提高，連鎖超市紛紛改革傳統(tǒng)生鮮食品采購模式，通過“農超對接”模式，即由農戶與商家簽訂意向性協(xié)議書，向超市直供農產品的新型流通方式，目的在于縮短流通時間、降低采購成本、保證食品安全。如2016年新絲路投資（中國）有限公司在三峽區(qū)域展開農超對接項目，參照PGS成立有機種植基地，幫助農產品進入歐尚、沃爾瑪等連鎖超市，解決銷售渠道的“最后一公里”，實現“零”中間商。
（二）連鎖超市物流價值鏈管理落后，成為限制發(fā)展的“瓶頸”
物流價值鏈貫穿于連鎖超市運營始終，對于調整和優(yōu)化各價值鏈環(huán)節(jié)起著舉足輕重的作用。目前我國連鎖超市物流價值鏈運作還存在一些問題，具體表現于兩個方面：第一，一味追求門店的擴張，忽略了后臺物流體系的構筑與管理。有的連鎖超市企業(yè)在追求規(guī)模擴張時，只重視門店布局以贏得更多的消費群體，但物流網絡未及時擴大、管理觀念陳舊，導致商品的調配費時費力，企業(yè)總利潤呈現持續(xù)下降的態(tài)勢。第二，盲目構建自己的物流配送體系，導致資源浪費、經營成本上升。有的連鎖超市企業(yè)意識到物流價值鏈管理的重要性，并著手構建屬于自己的物流配送體系，在倉儲、設備、運輸等方面投入大量的人力、財力，直接增加了企業(yè)的經營成本。但由于自營物流配送規(guī)模小、作業(yè)體系不完善，導致運作成本高、效率低下。
（三）生鮮產品銷售作為超市經營重點，成為拉動其它商品銷售的重要手段
當前，生鮮已成為集客能力最強的板塊，成為拉動其它商品銷售的重要手段。據我國連鎖超市調查數據顯示，我國大中城市的連鎖超市生鮮區(qū)銷售額約占銷售總額的20%。而歐美發(fā)達國家這一比重約為1/3，尤其以經營食品為主的生鮮超市這一比重更是高達70%。可見，我國連鎖超市生鮮板塊還有很大的發(fā)展空間。大潤發(fā)超市通過對收銀條的大數據研究，重點推出葷素搭配好的凈菜生鮮品，進行負、中、高毛利商品的混搭，加速生鮮品的周轉率，解決生鮮經營的核心問題—新鮮度。由此，還帶動了其它商品的銷售，如調料、糧食、食用油等。另外，我國連鎖超市生鮮產品銷售仍舊面臨著障礙，如缺乏標準化的農產品、冷鏈供應體系不完善、深加工冷鏈食品匱乏等。
（四）連鎖超市價值鏈體系對接不完全，導致運營效率不高
目前，我國大型連鎖超市已基本實現了設備自動化、價值鏈流程可視化、管理智能化，實現了價值鏈體系的無縫對接，減少無效價值鏈，以信息技術為驅動促進運營效率的提升。但本土的中小型連鎖超市價值鏈管理不容樂觀，據我國連鎖超市協(xié)會統(tǒng)計數據顯示，我國中小型連鎖超市比例為70%左右，多集中于中小城市或城鄉(xiāng)結合部，信息技術應用率僅為18.3%。中小型連鎖超市企業(yè)構建信息系統(tǒng)往往面臨著投入大、缺少技術人員等困境，甚至在運營中根本沒有能夠統(tǒng)籌全局、進行價值鏈管理的人員，由此要實現商貿流通新業(yè)態(tài)創(chuàng)新幾乎無從談起。
連鎖超市價值鏈與商貿流通新業(yè)態(tài)的關系分析
（一）研究模型設計與問卷設計
為了研究我國連鎖超市價值鏈與商貿流通新業(yè)態(tài)的關系，本文采用問卷調查與實證分析相結合的方法，本著有效性、可操作性原則，從多角度設計模型與問卷、選取相關的變量與指標。
第6篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
【關鍵詞】動態(tài)展示 展示行為 商業(yè)空間
展示藝術是以科學技術和藝術為設計手段，并利用傳統(tǒng)的或現代的媒體對展示環(huán)境進行系統(tǒng)的策劃、創(chuàng)意、設計及實施的過程。隨著人類社會的不斷進步和人類文化的持續(xù)發(fā)展，展示藝術在人類經濟與文化中的地位愈來愈重要，它既是國際經濟貿易相互交流合作的紐帶，又是科學技術及文化宣傳的窗口，它在當今社會領域和信息領域、商業(yè)領域中充當著其他行業(yè)或媒體不可替代的角色，世界各國為展示自己國家的科學、經濟、文化的發(fā)展及成就也是不遺余力，實際上就是像一個大舞臺，各國人們都況相表演，展示國家發(fā)展的魅力，表現民族文化的精彩。
現代商業(yè)空間的展示手法各種各樣，展示形式也不定向化，動態(tài)展示是現代展示中倍受青睞的展示形式，它有別于陳舊的靜態(tài)展示，采用活動式、操作式、互動式等，觀眾不但可以觸摸展品，操作展品，制作標本和模型更重要的是可以與展品互動，讓觀眾更加直接的了解產品的功能和特點，由靜態(tài)陳列到動態(tài)展示，能調動參觀者的積極參與意識，使展示活動更豐富多彩，取得好的效果。
目前動態(tài)展示普遍運用于大型固定展示空間，如展覽館、博物館。采用高新技術和現代化的展示手段使科技館更符合時代的要求，主要有以下幾種形式：
1、標本與活體結合展示，比如上海科技館生物萬象展區(qū)的大型生態(tài)魚缸中放置千姿百態(tài)的活體魚群，倍受觀眾喜愛；
2、室內展示與露天展示結合，將某些展品放置在露天展示，可以使它們接近大自然，與觀眾的距離也縮短了，這種“回歸自然”的形式新奇逼真，很適合當代人的審美情趣；
3、動與靜的結合，巧妙的運用幻燈，全息攝影，激光、錄象、電影、多媒體等現代單像技術，虛擬現實技術，使靜態(tài)展品得到拓展，造成生動活潑、氣氛熱烈的展示環(huán)境，具有身臨其境的效果；
4、實物與電子信息的結合，通過電子導覽系統(tǒng)，尋找理想的參觀路線，通過電腦問答機詳細了解展示的知識內容，測試觀看與參與相結合，更是滿足了觀眾的自主性。
在商業(yè)展示活動中也逐漸受大家的關注，如服裝展示、汽車展示等，動態(tài)展示使展示生動化，使展示空間具有一種活力。如視覺沖擊力、聽覺感染力、觸覺激活力、味覺和嗅覺刺激感，通過娛樂色彩的環(huán)境、氣氛和商品陳列、促銷活動吸引顧客注意力，提高對展品的記憶，展示空間生動化比大眾媒體廣告更直接、更富有感受力，更容易刺激購買行為和消費行為。
一、人物的流動
根據現在的商場賣場的布局來說，顧客通道設計的科學與否直接影響顧客的合理流動，一般來說，通道設計有以下幾種形式：
1、直線式又稱格子式，是指所有的柜臺設備在擺布時互成直角，構成曲徑通道；
2、斜線式，這種通道的優(yōu)點在于它能使顧客隨意瀏覽，氣氛活躍，易使顧客看到更多商品，增加更多購買機會；
3、自由滾動式，這種布局是根據商品和設備特點而形成的各種不同組合，或獨立、或聚合，沒有固定或專設的布局形式，銷售形式也不固定。如利用店面過道等空間樹立較松的立體廣告物。外派形象小姐或活人裝扮的可愛動物與顧客溝通，在顧客流通的地方比如電梯和走廊設置動態(tài)的POP廣告，將廣告造型借用馬達等機械設備或自然風力進行動態(tài)的展示。
二、展品的流動
有效利用展品本身的物理、化學等特性，進行運動，在運動中展示自身的特色，如汽車展示，突破靜態(tài)放置，將汽車放置在公路上，舉辦車隊競賽，游行等。
運用一些特殊的動態(tài)展架，使商品放在上面可以有規(guī)律的運動、旋轉，還可以巧妙的運用燈光照明的變換效果使人產生靜止物體動態(tài)化的效果，巧妙變化和閃爍或是輔以動態(tài)結構的字體，能產生動態(tài)的感覺；此外也可將無流動特性的展品中增加流動特征。
三、展具的流動
通過自動裝置使展品呈現運動狀態(tài)，常見的運動展具有：
1、旋轉臺，臺座裝有電動機，大的旋轉臺可以放置汽車，小的可放置飾品珠寶、手機、電腦等，其好處在于觀眾可以全方位的觀看展品，無論觀眾處于何位置觀看機會都是均等的，這樣可以提高展具的利用率和充分發(fā)揮其使用價值；
2、旋轉架，旋轉架主要是在縱面上轉動的，其好處在于可以充分利用高層空間；
3、電動模型、人形、動物、機器和交通工具均可做成電動模型，使之按照展示的需要而運動，如穿越山洞的火車，跨越大橋的汽車，發(fā)射升空的火箭，林中吼叫的鳥獸等，以小見大，營造活躍的氣氛，提高觀者的觀感和樂趣；
4、機器人服務員，通過機器人的轉動、行走、說話，發(fā)出音樂等與觀眾進行交流，或為觀眾做些簡單的服務等程序的設定，使展示更為生動和富有趣味性；
5、半景畫和全景畫，制造真實的空間感和事發(fā)狀態(tài)，其做法是在實物后面繪制立體感強的畫面或者利用高科技大屏幕投影等手段裝上一個假遠景，造成烈的空間層次感，使原來平淡的東西變的真實起來，如再配上電動模型，燈光和音響就會產生舞臺效果，使觀眾感覺身臨其境。
四、空間流動
主要分為兩類，一是虛擬的空間流動，通過高新科技技術影象等手段形成一種空間上的變化，使空間成為一種流動的空間，使人感覺在里面穿梭，仿佛就在空間中漫游，二是現實的空間流動，比如整個展廳的旋轉，廣告宣傳車的四處宣傳，這些都使展品和觀眾更接近，更好的為產品做了宣傳。
現代展示陳列應該丟掉以前的單一的展示產品的做法，應是個完整的人性化空間，它必須具備幾個展示空間是：商品空間，如柜臺、櫥窗、貨架、平臺等；第二是服務空間；第三是顧客空間。在整個展示空間中調動一切可能配合的因素，在造型設計上盡量做到有特色，在色彩、照明、裝飾手法上力求別出心裁，在布置方式上將展示陳列生活化和人性化、現場化，在參觀方式上提倡觀眾動手操作體驗，積極參加活動形成互動，還可以在展區(qū)內設立招待廳，休息室或贈送小禮品，發(fā)送宣傳手冊等靈活多樣的服務，使整個展示空間和過程完整，使人感覺不是在看商品展出而是做為一種享受。
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第7篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
關鍵詞：平臺拖帶 重大作業(yè) 安全對策
1、引言
對海上平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)，安全是生命線，是效益的前提，是各項工作的重中之重。本文對此粗略地進行風險分析，探討相應的應急安全防范對策。
2、海上平臺拖航、移就位等重大作業(yè)風險分析
2.1當前勝利油田各類平臺現狀
當前在勝利油田埕島海域施工的海上平臺不管是鉆井平臺、井下作業(yè)平臺還是采油平臺，都分為固定式和移動式兩種。
1固定式分為：分組合式和單井式兩種。截止2013年底，勝利油田埕島海域已建有井組平臺、單井平臺共100多座。這些采油平臺和油井都存在一個修理、采油問題，加上每年新鉆井數量，平臺拖航移位的次數在逐年增加。
2移動式平臺根據工作需要分為鉆井平臺、修井平臺和采油平臺，根據平臺工況和作業(yè)水深的要求分為坐底式和自升式。截止2013年底，勝利油田的各類移動式平臺共有15座。
2.2 各平臺拖航移位的具體要求
各平臺由于所承擔的任務不同，施工作業(yè)的要求也自然不同。目前，鉆井平臺在新井位鉆井定位的要求，從過去誤差100m范圍縮小到20m，GPS定位最終的定位點基本在10m范圍之內。井下修井平臺對井組作業(yè)，要求左右誤差3-5公分左右，因為平臺的鉆機要對準各井口，否則無法施工。單井口作業(yè)的左右誤差也不得超過0.5m。例如勝利五號、勝利六號鉆井平臺井口槽，最大尺寸為9.1m*10.6m，在對井口作業(yè)時，整個導管架平臺（7m*3m）要全部進入井口槽，四周要留有空間，不能影響平臺的升降。坐底式采油平臺，由于樁腿定位的原因，在對接井口的作業(yè)時，不但對地質、流向、和方向有具體的要求，而且定位較困難，通常要在一個位置上需維持4--6個小時才能坐底。
2.3要配備適合作業(yè)條件的船舶
海上拖航、移位、對井口作業(yè)，由于作業(yè)對象（平臺）、施工地點以及技術要求的不同，使得拖航移位計劃既有作業(yè)性質的共同之處，也有具體情況下的較大區(qū)別。所以對船舶的配備要慎重考慮，否則會影響施工任務的完成。如坐底式平臺就位要選擇淺吃水、可擱淺的船舶；對井口作業(yè)就要選用一至二條全回轉的拖輪配合作業(yè)；長距離的平臺拖帶作業(yè)必須配備大馬力拖輪，根據中國船級社《海上拖航指南》第4章第1節(jié)中的要求，“拖帶特殊線型的被拖船如浮船塢、起重船等或半潛式鉆井平臺時，航速應不小于5Kn；拖帶自升式鉆井平臺及其他水上建筑時航速應不小于4Kn”。并要求“在風速等于20m/s風從船首30?方向吹來，船首水流為0.5m/s，有義波高h1/3為5m條件下，拖帶力至少應能保持被拖船的航向”。以確保特殊情況下平臺的安全， 同時還要配備具有拖帶和救助能力的護航船舶。
2.4海上平臺拖航、移就位的風險分析
海上平臺的拖航、移位和對井口作業(yè)是一個系統(tǒng)工程，中華人民共和國《海上交通安全法》等有關的法律文件對海上平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)的氣象條件都有具體的要求。交通部有《海上拖航技術要求》JT/T214-95。石油天然氣行業(yè)標準SY6346-1995《淺海移動式平臺拖帶與系泊安全規(guī)定》也明確規(guī)定海上平臺拖航、移就位應在良好的海洋氣象、海況下進行，一般為浦氏風力小于6級，浪高小于一米。
2.4.1突發(fā)惡劣氣象等海況造成的影響
（1）陣風帶來的涌浪會增加平臺拖航的航行阻力，降低航速，使拖帶船舶、平臺產生劇烈搖擺和顛簸，平臺浮體嚴重上浪，嚴重時會危及到平臺的安全。
（2）頂浪航行時，易發(fā)生拍底現象，使船舶平臺產生強烈震動，拖纜突緊突松、受力不均，有時會造成使拖帶設備結構變形，受到嚴重損傷，甚至斷裂。
（3）順浪或偏順浪航行時，平臺和拖帶船會大角度橫傾，發(fā)生橫搖，船舶動穩(wěn)性（GM）值下降，諸多不利因素可能疊加，使船舶、平臺會發(fā)生更大危險。
（4）如在油井、船舶、平臺密集的區(qū)域遇上突發(fā)惡劣氣象的情況，容易發(fā)生碰撞事故等。
（5）如在近岸海區(qū)、島礁區(qū)、淺水的區(qū)域遇上突發(fā)惡劣氣象的情況，容易發(fā)生航線偏離和擱淺碰撞事故等。
（6）如在拖帶航行或作業(yè)區(qū)域內遇到浮冰，不僅影響到航向、航速和施工作業(yè)，情況嚴重時會造成平臺浮體上冰，拖輪車舵損傷等。
2.4.2海況原因對平臺移位作業(yè)的影響
埕島海區(qū)是渤海西部伸入海中的一個高角，是典型的分流處，近岸流向沿岸而行，深海流向偏西北、東南，而采油平臺在設計按裝時，大多數沒有考慮潮流對船舶、平臺靠泊的影響。過去在對井口作業(yè)時，就有過由于潮流的估算失誤，平臺樁腿和主拖輪錨鏈相纏，造成丟錨的教訓。所以，拖航指揮人員在制定計劃和方案時，必須認真的計算海區(qū)潮汐時間，觀察流向，充分考慮潮流對作業(yè)的影響。
3、海上平臺拖航、移就位等重大作業(yè)的的特點
海上平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)，具有復雜性、高風險、高回報等鮮明特點，僅僅2013年一年勝利油田埕島海域各類平臺拖航、移就位次數多達89次；由此帶來的比其他海上施工作業(yè)復雜得多的安全問題。一是除與陸地一樣受天氣的影響外，海上平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)還受海洋環(huán)境的影響，海浪、潮流、季風的綜合作用，復雜的海洋自然環(huán)境給海上平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)帶來高風險。二是由于拖帶長度、航向航速、通航密度、海區(qū)條件等方面制約，加上受限的作業(yè)空間給安全生產增加難度，一旦發(fā)生事故通常都是大事故，逃生、施救都會受到空間的限制，損失慘重且影響面廣。三是施工作業(yè)的區(qū)域分布著海底管線、電纜、井口導管架等，嚴重影響拖帶作業(yè)和施工的正常進行。四是國家對海洋環(huán)境保護的法律法規(guī)要求極為嚴格，必須以高度的責任感防范和避免給海洋環(huán)境造成的污染。
4、海上平臺拖航、移就位等重大作業(yè)安全對策與要求
4.1加強對平臺拖航、移就位等重大施工作業(yè)安全工作的組織領導；
4.2進行氣象跟蹤分析；
4.3強化安全意識，提高人的素質，抓好運行管理，是確保平臺拖航、移位作業(yè)施工安全的根本條件 。
5、結束語
安全無季節(jié)，寒冬臘月安全工作不能掉以輕心，春暖花開安全工作更不能麻痹大意。時刻保持高度的責任心，高度負責的精神、扎扎實實的作風做好海上平臺拖航、移位作業(yè)的施工安全工作。
參考文獻
第8篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
關鍵詞:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng);智能手機;市場競爭力
一、相關概念論述
(一)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(Business Ecosystem),是由美國著名經濟學家穆爾提出來的,它是由組織和個人組成的,它們相互作用,共同構成了一個經濟集合體。具體地說,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由供應商、零售商、生產商、市場媒介以及顧客、股東、政府等群體所組成的,它們以提供商品生產和服務為基礎的,并按照一個一個或者多個中心企業(yè)指引的方向發(fā)展自己。
(二)智能手機
智能手機,是針對傳統(tǒng)的手機而言的,除了具有傳統(tǒng)的手機的可以隨時與外界取得聯(lián)系的功能之外,具有獨立的操作系統(tǒng),類似個人電腦一樣,可以隨意地安裝和卸載軟件,以此來填充或者減少機器的功能的這樣的一類手機的總稱。
(三)市場競爭力
所謂市場競爭力,就是指市場參與者雙方或者多方在市場這個大的宏觀環(huán)境中進行競爭或者比較所體現出來的綜合能力。它是一種相對指標,只有市場的雙方或者多方進行了競爭這種活動才能體現出來,并且這種競爭力的大小也是難以比較的,它是隨著市場的變化而變化的。
二、智能手機市場的發(fā)展簡介
自從1999年,摩托羅拉推出了全球第一部智能手機之后,智能手機就倍受青睞,開始以驚人的速度迅速進入全球市場。根據市場調查,2003年全球智能手機的銷售量是1460萬部,為全球手機銷售量的3%。到了2004年,它的銷售量翻了將近一倍,達到了2300多部。到了2010年,智能手機成為整個業(yè)界關注的焦點。Gartner統(tǒng)計數據顯示,2010年第一季度,全球普通手機銷量為3.147億部,同比增長17%,而智能手機銷量同比增長48.7%,達5430萬部。第二季度,全球智能手機銷量達6165萬部,同比增長50%。預計2012年底,智能手機用戶將突破2億。據測算,智能手機將以每年50%的速度提升。這意味著到2014年,中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端,屆時將全面進入手機智能時代。
近期,谷歌委托調查公司對全球使用智能手機的用戶進行了調查,目的在于了解全球范圍內智能手機的使用情況及普及率。本次調查一共涉及了中國、德國、日本、法國、美國、英國等六個國家,其中,智能手機普及率最高的國家為英國,其比例已經達到了52%左右,隨后是美國、中國、法國等,其普及率均已達到了45%、34%、36%等。就圖表看來,智能手機普及率最低的日本也已經達到了20%左右。依照這個趨勢發(fā)展下去,智能手機的使用率還會繼續(xù)增高,以使其在全球范圍內得到普遍適用。
三、基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度的智能手機市場競爭力分析
競爭是一種內生的力量,原動性地推動產業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。智能手機作為網絡時代的產物,在其產業(yè)的發(fā)展過程中自然存在著不可抗拒的競爭力量來推動整個產業(yè)的運行和發(fā)展。在邁克爾?波特在其經典著作《競爭戰(zhàn)略》中,提出了行業(yè)競爭力量分析模型,下面我們就從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度利用波特的“五力模型”來分析一下智能手機市場的競爭力。
(一)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的智能手機供應商的討價還價能力分析
從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)這個大的宏觀背景下來看,智能手機的供應商可以包括手機的設計公司、手機操作系統(tǒng)的生產廠商、芯片生產商、手機外殼生產商、手機內部聲控系統(tǒng)的生產商等。基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度我們可以從以下方面來討論智能手機市場的供應商的討價還價能力:
1、智能手機供應商的集中程度低于購買者的集中程度。智能手機行業(yè)有著眾多的供應商,并且他們所處的行業(yè)各異,因此他們的行業(yè)集中度低,并且作為一個電子產品的供應商,其生產規(guī)模也肯定比較龐大,集中監(jiān)管難度大。
其次,作為現在飛速發(fā)展的智能手機行業(yè),本行業(yè)發(fā)展的好壞對供應商的發(fā)展是極其重要的。尤其是對手機零部件的供應商,智能手機的發(fā)展狀態(tài)完全決定了他們的發(fā)展狀況及發(fā)展前景。
2、對于智能手機現在的市場來說,要實現后向一體化是存在一定的進入壁壘的。因為,要想實現供應商市場的兼并,除了具備一定的市場洞察力之外,還應具備一定的專業(yè)技術和專長。對于目前只注重于發(fā)展市場空間和爭取市場份額的智能手機市場而言,要想做到這一點,還是存在一定的難度的。
最后,供應商對于智能手機市場的發(fā)展也至關重要。智能手機的核心零部件芯片的生產商就對此行業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。
綜上所述,從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度來看,智能手機市場的供應商的討價還價能力還是較強的,其討價還價能力的強弱在很大程度上影響著智能手機行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和繼續(xù)更新?lián)Q代。
(二)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的智能手機購買者的討價還價能力分析
對于手機行業(yè)的發(fā)展來說,購買者的討價還價能力是非常強的,特別是對現在正在蓬勃發(fā)展的智能手機市場而言,它并不是生活中的必需品,因此,購買者對商品的的接受程度和接受能力決定著這個行業(yè)的生存和發(fā)展。下面就從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的角度來分析智能手機的購買者的討價還價能力:
1、智能手機的購買者一般是作為個體而存在的,很少出現集體購買的現象,這就導致他們對手機的價格的敏感度是非常高的。
2、手機雖然已經成為生活中不可缺少的溝通工具,但它還不是必需品,對一部分消費群體還是不能適用的,銷售者的購買欲望就會受到一定程度的限制。
3、智能手機行業(yè)是一個潛力巨大的市場,競爭者頗多,消費者選擇余地大,增強了消費者的討價還價能力。
4、智能手機是一種新興的高科技產品,品牌之間的替代性強,也在一定程度上削弱了智能手機市場的討價還價能力。
由以上四點可以看出,作為智能手機市場的購買者,就目前商業(yè)生存系統(tǒng)中的智能手機發(fā)展的市場狀態(tài)來看,他們的討價還價能力是極其高的。
(三)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的智能手機潛在進入者的威脅分析
波特五力模型中的“潛在進入者”,是指行業(yè)外可能進入本產業(yè),并且與產業(yè)中的企業(yè)形成競爭的其他企業(yè)。在智能手機市場的發(fā)展過程中,各大手機品牌之間的競爭力已經形成,并且各大品牌之間的品牌特色明顯,生產規(guī)模龐大,銷售者已經對他們形成了一定程度的思維定向和信任感。對于行業(yè)外即將進入本產業(yè)參與競爭的企業(yè)來說,進入壁壘很高。借助波特的五力模型從以下幾各個方面分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的智能手機市場的潛在進入者的威脅:
1、從品牌知名度來看,對現存的智能手機市場的各大品牌而言,他們的品牌影響力和品牌優(yōu)勢已經形成,規(guī)模經濟也已經產生。因此,對于行業(yè)外的潛在進入者來說,進入壁壘高,形成品牌影響力成本巨大,如果不是資金鏈雄厚的企業(yè),要想進入此行業(yè)進行發(fā)展必須慎重思索其發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
2、從品牌差異化程度來看,大多數現存品牌具有很強的品牌差異化優(yōu)勢,不同的品牌對產品的性能的側重度不同,就導致了他們在不同的性能如品牌質量、品牌功能、品牌外形、品牌性價比等方面都已經獲得了一定的支持度和信任度。這在一定程度上就削弱了智能手機產業(yè)外的潛在進入者的威脅力。
3、從各大品牌之間的資金鏈的流動情況來看,他們大都處于一個較好的運轉狀態(tài)。對于潛在的進入者來說,技術研發(fā)費用和品牌宣傳費用是非常龐大的,在資金儲量不是很充足的情況下,極有可能導致他們資金鏈斷鏈。
4、從銷售渠道方面來看,現存的各個智能手機品牌大都已經具有了比較密集和專業(yè)化的銷售渠道,對于潛在的進入者來說,這無疑是個巨大的挑戰(zhàn),增加了其進入智能手機市場的進入壁壘。
作為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的智能手機市場,由于其已經形成的規(guī)模經濟和強大的品牌壟斷力,致使行業(yè)外的潛在進入者的進入壁壘很高,因此,就使他們對智能手機市場的威脅力很小。
(四)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的智能手機替代品的威脅分析
所謂“替代品”,是指行業(yè)外可能與本產業(yè)產品具有相似或相同功能的,并對本產業(yè)產品產生威脅的其他產品。就現在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中運行的智能手機的發(fā)展狀況而言,其替代品為傳統(tǒng)手機和平板電腦。
1、從性能方面來看:對于傳統(tǒng)手機相對來說,功能比較少;對平板電腦來說,功能龐大,甚至勝于智能手機,但是其在通訊功能方面存在不足。
2、從價格方面來看,智能手機的價格明顯高于傳統(tǒng)手機和平板電腦,這在一定程度上增強了替代品的威脅力度。
3、從便攜性方面來看,智能手機比平板電腦攜帶要方便,和普通手機的便攜性基本持平。
綜合所述,基于商業(yè)生存系統(tǒng)角度的智能手機替代品的威脅強度并不大,智能手機的性能綜合了平板電腦和傳統(tǒng)手機的優(yōu)勢。
(五)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的智能手機行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭分析
對于行業(yè)內現有企業(yè)之間的競爭的研究是為了了解行業(yè)內的競爭強度。在現存的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,各大品牌的智能手機的競爭力度空前,并且還將會出現競爭持續(xù)加劇的狀態(tài)。從以下幾個方面對智能手機市場企業(yè)之間的競爭力度進行分析:
1、行業(yè)之間的退出壁壘高。各大智能手機的品牌差異化和專業(yè)化性能高,品牌知名度的成本以及形成規(guī)模經濟所需要的資金龐大,所以導致他們退出智能手機行業(yè)壁壘高。
2、現存的智能手機行業(yè)內的競爭品牌數量多。現存的智能手機品牌中,品牌影響力較高的有蘋果、諾基亞、摩托羅拉、索愛、黑莓、三星、聯(lián)想、HTC、小米等等。
3、智能手機更新?lián)Q代頻率高,導致各大品牌之間競爭加劇。作為高科技時代的產物,智能手機更新速度快,品牌之間的轉換成本高,企業(yè)之間的競爭日益加劇。
在現行的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中運行的智能手機市場,該行業(yè)內企業(yè)之間的競爭程度空前激烈,加之更新速度的頻率快,更給各大品牌之間的競爭提出了挑戰(zhàn)和壓力。
通過波特的五力模型,我們可以看出:在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,供應商、零售商、生產商、購買者、潛在的進入者、替代品、智能手機行業(yè)內的競爭企業(yè)等以環(huán)境為依托,通過一定的物質交換和信息傳遞,為了維持自身的利益所得,在這個系統(tǒng)中,相互依存,相互作用,并按照一定的方向來達到一種和諧、統(tǒng)一的狀態(tài)。在現存的生態(tài)系統(tǒng)中,智能手機行業(yè)內的各個群體之間都存在著一定的依存關系,在一定的時間和地域范圍內通過一定的媒介來進行交流和互動,達到自己的利益目標,并與外界環(huán)境的變化保持平衡,實現整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性運轉,并通過他們之間的利益鏈結來維持這種相對穩(wěn)定的狀態(tài)。例如,全球智能手機銷量一路看好的蘋果公司,作為其支持企業(yè)的供應商環(huán)旭電子股份有限公司在整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運轉過程中,也在做著不懈的努力。而其余各大智能手機品牌也就是這個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的寄生企業(yè)在蘋果的智能手機全球銷量飆漲,市場收益頗好的關鍵點上,也開始效仿蘋果企業(yè)研發(fā)自己的智能手機,來跟蘋果競爭自己的市場份額,典型的如HTC、三星、諾基亞等。智能手機行業(yè)前景甚好,自然吸引了不少潛在進入者正在為此籌措資金,蓄意待發(fā)。顧客作為智能手機行業(yè)這個生態(tài)系統(tǒng)當中的關鍵角色,其所擔當的作用自然是作為這條鏈條當中的最高級“消費者”,為這條利益鏈條的最終成果支付資金,進行物物交換來滿足自己的心理需求。在這整個行業(yè)的運行過程中,每個角色都缺一不可,他們互相依賴,以滿足自己的利益需要為前提,通過信息交流和溝通,最終以一定的物質所得來滿足自己的需要,完成物物交換這個過程。在這個運轉過程中,如何一個企業(yè)的運行出現了失誤,將會影響整個系統(tǒng)的運作,使商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)失去平衡,從而導致其他相關聯(lián)的企業(yè)不能正常經營。這整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就是通過各個角色之間的相互聯(lián)系和依存來維持平衡,并持續(xù)運行下去。
四、基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度的智能手機市場的發(fā)展前景展望
現代化的社會是一個智能化的社會,智能手機市場的發(fā)展呈現了的趨勢。就近幾年智能手機市場的發(fā)展狀況來看,它將還會以一種增長的勢頭繼續(xù)刺激人們對手機的更新?lián)Q代的需求。科學技術的發(fā)展,會帶動四核處理技術的到來和聲控技術的持續(xù)更新,同時也會繼續(xù)刺激各大智能手機品牌之間的競爭,導致他們之間的競爭加劇,各大品牌之間的價格戰(zhàn)和手機性戰(zhàn)也會愈演愈烈。將來的智能手機市場將會以滿足顧客的個性化需求為基礎,制定不同的細分市場,達到全球范圍內更高的智能手機的普及率,實現智能手機市場的蓬勃發(fā)展。(作者單位:東南大學)
參考文獻:
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第9篇：商業(yè)業(yè)態(tài)分析范文
商丘市第一人民醫(yī)院分院傳染二科，河南商丘 476100
[摘要] 目的 對比分別應用奧曲肽與垂體后葉素對肝硬化上消化道出血患者進行治療可以取得的臨床療效。 方法 選取該院近來3年收治的肝硬化上消化道出血患者200例，隨機將其分為A、B兩組，對比A、B兩組患者的臨床療效。 結果 A組患者的總有效率為99%，B組患者的總有效率為70%，A組臨床療效顯著優(yōu)于B組，此外，A組患者不良反應發(fā)生率為5%，B組患者的不良反應發(fā)生率為52%，A組明顯低于B組，兩者的差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。 結論 應用奧曲肽對肝硬化上消化道出血患者進行治療，其臨床療效明顯優(yōu)于垂體后葉素，并且不良反應出現幾率也很低，值得各大醫(yī)院推廣應用。
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關鍵詞 ] 奧曲肽；垂體后葉素；肝硬化上消化道出血；臨床療效對比
[中圖分類號] R575.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742（2014）07（a）－0021-02
[作者簡介] 孫振坤（1984.6-），男，河南商丘人，本科，住院醫(yī)師，研究方向：肝病方向，肺結核。
終末期肝病并發(fā)癥中，上消化道出血具有極高的發(fā)病率，如果治療被厭惡，會危害到患者的生命安全，情況過于嚴重時還可以直接導致患者死亡[1]。為了探討應用奧曲肽與垂體后葉素兩者治療肝硬化上消化道出血的臨床療效，該研究對該院于2011年9月—2013年9月間分別對肝硬化上消化道出血患者使用奧曲肽、垂體后葉素治療，并且對比兩組的臨床療效，現對其進行分析，報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取前往該院進行治療的肝硬化上消化道出血患者200例，隨機將其分為A、B兩組，其中A組100例，男性60例，女性40例；年齡29~81歲，平均年齡為（53.23±1.76）歲；根據肝功能臨床分級劃分：A級30例，B級45例，C級25例。B組100例，男性50例，女性50例；年齡28~80歲，平均年齡為（52.45±1.55）歲；根據肝功能臨床分級劃分：A級35例，B級35例，C級30例。
1.2 治療方法
全部患者治療前均開展常規(guī)禁食、輸液、吸氧以及補充血容量等，然后B組患者臨床采取方案進行治療，醫(yī)護人員先將劑量為0.1 mg的奧曲肽（國藥準字0025，0.1 mg×1 mL×5支 ）稀釋于容量為20 mL的生理鹽水中，然后選擇靜注的方式，保持20~50 μg/h的速度不間斷靜滴；A組患者臨床應用垂體后葉素方案進行治療，醫(yī)務人員先選擇靜注的方式給患者注入劑量為6 U的垂體后葉素（批號 5401005，6 U/支），接著將劑量為36 U的垂體后葉素溶于500 mL濃度為5％的葡萄糖注射液中，再使用不間斷靜滴方式注射給患者。
1.3 統(tǒng)計方法
全部數據均使用spss17.0統(tǒng)計軟件進行分析，組間比較使用χ2進行檢驗，均數比較進行t檢驗。
2 結果
2.1 A、B兩組臨床療效
A組總有效率為99%；B組總有效率為70%；由此可以知道A組患者的總有效率明顯高于B組，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。見表1。
2.2 A、B兩組患者止血時間
A組患者的平均止血之間顯著小于B組，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。見表2。
2.3 A、B兩組患者不良反應情況
可知A組不良反應發(fā)生率為5%；B組不良反應出現率為52%；A組患者的不良反應發(fā)生率明顯高于B組，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。見表3。
3 討論
在醫(yī)院內科發(fā)病率極高的急重癥，硬化并上消化道出血屬于其中的一種，嚴重危害到患者的生命安全。因此，臨床急救時，醫(yī)護人員做出正確的選擇以及使用合適的藥物。過去專家們對奧曲肽與垂體后葉素分別給上消化道出血患者服用，結果發(fā)現奧曲肽組患者的臨床療效明顯優(yōu)于垂體后葉素組[2-3]。
該研究中，A組患者臨床主要應用奧曲肽進行治療，臨床療效優(yōu)秀，A組患者的總有效率明顯高于B組，并且其平均止血時間以及不良反應發(fā)生率均顯著低于B組，之所以兩組臨床療效存在差異，這是因為垂體后葉素對血管形成收縮的作用，且其選擇性不高，可以影響全身血流動力學，就算給患者使用較小的劑量，也能夠致使其全身系統(tǒng)產生缺血缺氧的癥狀，若靜滴速度過快時，還會致使患者產生腹痛、大便次數變多、血壓上升以及心肌缺血等不良反應，情況過于嚴重時，還能夠致使患者并發(fā)心絞痛等疾病[4-5]。
奧曲肽半衰期時間范圍在2 h內，功能強大并且見效時間很長，將其應用在上消化道出患者治療中，能夠對門靜脈的壓力以及血流產生影響，使其呈現降低的趨勢，從而影響曲張靜脈中的壓力，使其不斷降低，進而形成止血的效果[6-7]。該藥還能夠有效地對胃泌素、胃酸以及胃蛋白酶3種的分泌情況產生抑制的作用，特別是可以降低門靜脈的血流量，其不會對心腦血管形成收縮作用。正因為這些作用，對上消化道出血患者應用奧曲肽進行治療，臨床療效明顯高于垂體后葉素，其不會對患者的全身血流動力學產生影響，就算患者的體質較低，或者存在像心肌梗死以及冠心病等也可以應用。相關專家們曾經選擇50例肝硬化上消化道出血患者分為兩組分別應用奧曲肽與傳統(tǒng)方法進行治療，結果奧曲肽組的總有效率達到96%，而傳統(tǒng)治療組均為72%，兩組差異存在統(tǒng)計學意義。該結果與該研究結果差異并不大，由此可以知道奧曲肽臨床療效更佳[8]。
綜上，對肝硬化上消化道出血患者應用奧曲肽進行治療，其療效明顯高于奧曲肽，并且患者在治療后出現的不良反應現象也很低，但是因為奧曲肽主要由人工合成，需要花費大量成本，因此其價格也不低，需要專家們共同努力，降低其成本，為患者謀福利。
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參考文獻]
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