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1.用細心做好幼兒安全管護工作
幼兒年齡小,缺乏安全防范意識,是最容易出現事故和危險的群體。有句話說“幼兒園工作無小事”,幼兒安全工作更是如此,任何細小環節的疏忽,都可能造成工作的失誤,出現不安全隱患或現象。因此,幼兒安全管護工作必須重視小事,從細節做起,教師細心把每一個細節、每一件小事認認真真地做好、做精、做到極致。如對幼兒的安全教育,我們通過幼兒在園 “生活活動”、“學習活動”、“游戲活動”、“健康活動”等一日生活的每個環節滲透安全教育內容,變教師被動的保育為幼兒主動的防護,引導幼兒逐步樹立安全意識;選擇與幼兒日常生活密切相關的專題內容,以及周圍環境中易發生的與安全有關的事件,如不把東西放入口中、鼻腔和耳內、不拿尖的東西奔跑玩耍、不觸摸電線和電源插頭、不玩火,不在池塘邊、河湖邊、馬路邊玩耍等,做到教育內容與幼兒的身心發育、幼兒的理解和接受能力相適應;還結合具體事件、節慶等開展安全教育主題活動,如“遇到危險怎么辦”、“交通安全我知道”、“安全用電”“防火常識”等主題安全教育活動,引導幼兒獲得有關維護自身安全和促進身體健康的基本知識,教育幼兒自覺、積極地注意自己的行為方式,改變不良行為,建立和養成有益于身體健康和自身安全的良好行為習慣。
幼兒的記憶力和理解力還處于發展階段,對他們進行說教,很難給他們留下深刻的印象。因此,我們幼兒教師要懷著對幼兒的滿腔的愛心來照顧好幼兒,細心、耐心、認真組織好幼兒在園一日活動的每個環節,如,組織孩子戶外活動,活動前要檢查孩子的衣服是否便于活動、鞋帶是否系好,提醒孩子戶外活動時應注意的事項;活動中教師要做到“眼勤、腿勤、手勤”,關注每個孩子的活動情況,發現不安全隱患及時處理;活動后,注意觀察孩子的精神狀態,幫助幼兒了解“注意鍛煉,勞逸結合”等保健知識……這一系列繁瑣細致的工作,需要我們教師付出極大的耐心和細心。
2.用智慧做好幼兒園安全管理工作
細節就存在于我們的身邊,無處不在、無時不有,對這些細節的發現、判斷和處理無一不顯示出管理者的精細和智慧。在多年的幼兒園安全工作管理實踐中,我深深體驗到:幼兒園安全管理和其他工作一樣,需要管理者和全體工作人員團結協作,充分發揮集體智慧的力量。
首先,充分發揮教代會職能作用,完善安全管理制度。常言道: “沒有規矩不成方圓”。制度是保證幼兒園安全管理的操作規程,具有強力有效的安全指導作用,是國家關于安全管理法律法規和上級安全管理政策的具體化,是指導幼兒園安全工作的指南針和平安符。因此,幼兒園的安全管理必須有完善的安全管理制度。多年來,我園為保障在園幼兒安全、健康成長,我們充分發揮教代會的職能作用,認真聽取教代會成員的建議和意見,在日常工作中規范教師教育教學行為,加強衛生保健檢查,嚴管后勤服務,逐步健全和完善《教學常規管理制度》、《交接班制度》《安全管理制度》、《安全監控辦法》、《幼兒接送制度》、《衛生保健制度》、《食品采購制度》、《炊事員衛生制度》等各項安全管理制度,把安全工作各方面的內容都涵蓋在制度里,形成條塊結合、橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的制度管理體系,并且不斷深入研究,從容易被忽視的地方尋找隱患、從被認為安全的地方查找問題――努力把安全管理的關口前移,及時給制度“刷新”,使制度切合本園實際,能真正成為規范教職工行為的基本規則。
其次,細化教職工崗位職責,落實安全管理責任。幼兒園的孩子是弱勢群體,因此對教師在幼兒保育、教育的每一環節中的崗位職責必須“細化”,嚴防在哪一個環節出現安全疏忽和漏洞。因此,幼兒園教職工崗位職責也必須強調在團結協作的前提下,細化崗位職責,并且在工作實踐中,努力使制度的約束性內化為教職工的自覺行為,真正做到“事事有人管,人人有事管”,樹立“一切為了孩子,為了孩子的一切”安全管理思想,形成一個有效的管理系統。這個安全監管系統的每一個崗位人員的安全責任都要具體、明確,層層落實責任,使全體教職工人人都有一塊“安全責任田”,并用心經營自己的“安全責任田”,將安全責任落到實處。根據各自崗位不同的性質,以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過教職員工的自我管理來實現“堅決杜絕責任事故,力求減少意外事故”的安全總體目標,層層簽訂責任書,分部門、分崗位實行安全管理工作。做到每天有檢查、每周有小結、每月有考核。逐項檢查安全管理是否到位、安全措施是否得力、安全隱患是否排除、安全責任是否落實,為實行崗位責任制、責任追究制及安全責任一票否決制的執行提供真實依據。
3.是密切各部門聯系,建立安全管護網絡
時間在悄然無聲的逝去,轉眼間 2018年即將畫上圓滿的句號。2019年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
一、年度工作內容概述
回顧這一年里所發生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于后勤保障處飲食中心來說它是具有多么不平凡的意義所在,因為在這一年里,后勤保障處飲食中心又邁進了更高更穩的一個臺階。一年來,我們在學校黨政領導的大力支持下,在分管后勤工作的童副校長的指導下,在后勤保障處楊處長的直接領導下,在飲食中心負責人劉主任的帶領下,堅持“三服務兩育人” 的宗旨,基本完成了 2018 年的工作。下面,主要從狠抓管理,提升服務質量,完善設施設備改造,積極采取措施,保障食堂工作穩定等幾個方面做出總結如下:
二、 工作完成具體情況
1 、加強制度建設,開展優質服務。制度建設是做好工作的關鍵,這一年來我們先后制定和完善了 《 后勤保障處規章制度匯編 》 《 后勤保障處飲食中心從業人員管理制度 》 《 后勤保障處食品安全事故處置制度 》 《 后勤保障處消防安全管理制度 》 , 《 后勤保障處飲食中心值班人員管理制度 》 等一系列管理制度。用制度來管理,將制度落實到人。
2 、宣傳活動,培訓學習。 2018 年 11 月份,后勤保障處飲食中心舉行了為期一周的校園食品安全宣傳活動,提高了全體師生的食品安全意識;開展了一次全體飲食中心從業人員的食品安全知識培訓講座,增強了全體員工食品安全意識,提高了食品安全知識水平。
3 、日常監督檢查情況
(1) 工作日由兩人一組每天對各檔口三防設施、員工儀容儀表、晨檢等工作進行例行檢查;節假日由值班人員對對各檔口三防設施、員工儀容儀表、晨檢等工作進行例行檢查;節假日由值班人員對各檔口進行檢查;每周學生會權益部干事不定期對食堂衛生、消毒、留言情況進行檢查。處理剩菜剩飯食品安全事件5起、處理員工著裝儀容儀表問題12起、處理冰箱生熟未分開問題7起、處理學生投訴食物中有異物 6 起、處理學生投訴服務態度問題4起。
(2) 洗消間的日常監督及管理
本年度多批次采購洗消間清潔產品:潔德麗機洗專用碗劑160桶,機洗催干光亮劑120桶,手洗專用洗滌劑140桶,84消毒液917瓶。
每天日常由值班人員檢查洗消間消毒記錄臺賬。
(3) 對配送公司日常監督管理對采購回來的食材進行索證資料62本,索票8000多張,并對相關票據進行復印留存建檔,并建立臺賬。
(4) 設施設備維護檢查過程中發現食堂餐廳桌椅凳面有的螺絲松了,有的凳面掉了,及時進行維修維護50多次,總計修復凳面120多個。
4 、較好的完成了暑期食堂設施設備維修維護工作
(1) 食堂抽排風系統清洗工作
從2015年10月份搬至葛店校區,食堂抽煙機系統一直都未清洗,有較大安全隱患;暑假期間,飲食中心全員加班,全程監督食堂抽排風系統清洗工作。從7月20日——8月7日止,食堂油煙機系統全部清洗完畢。
(2) 食堂下水道管網改造工作
搬遷至葛店校區以來,檔口下水道管網經常性發生堵塞,嚴重影響了各檔口的正常經營;后勤保障處全體員工加班督促改造工作,從7月9日——8月10日止,所有下水道維修改造工作施工完畢。
5 、下半年開始,消毒工作實行定期常態化
下半年以來,正在秋冬交替之際,蚊蟲蒼蠅繁多,細菌滋生;飲食中心向資產管理處申請購買84消毒液917瓶,每周五晚上下班前到倉庫保管員處按小檔口1瓶,大檔口2瓶領取對食堂操作間地面、歡具、貨架,售賣臺面、案臺等進行全方位清洗消毒,效果明顯。
6 、整治食堂周邊公共區域衛生情況
通過一周的時間整治食堂周圍公共區域車輛亂停亂放的現象和樓梯走道亂堆、亂放的現象,對違規的單位已下達警告通知書。
三、 成功項目詳細展示
1 、食品安全宣傳周活動取得較好的成效
聯合校學生會權益部在全校范圍內前期通過掛橫幅,粘貼海報,在學生會管網上宣傳;中期在食堂一樓中庭開展食品安全知識問卷調查等協助宣傳活動;最后組織全體檔口員工參加食品安全知識培訓,學習食品安全相關知識及食品安全防控措施。
四、 工作中存在的不足之處
1 、制度落實還不到位
很多規章制度僅僅停留在紙上,沒有落地生根,落實到人,層層追究。
2 、食堂智能化水平不高
隨著時代的進步,智慧食堂,智慧后勤的普及,管理智能化水平不高,還處于比較落后的階段。
五、 明年工作目標
1 、將日常監督巡查工作實行常態化管理,及時發現問題,及時處理問題,將安全隱患降低到最小。
2 、加強制度落實監督機制,責任到人,職責到崗。
3 、協調好配送公司和各檔口的供需關系,實現穩健、高效、互利的常態化。
4 、將教職工工作餐的飯菜質量上升到新的一個臺階,讓廣大教職工吃的健康、吃的豐富、吃的有營養。
1、老干部管理規范化
關心離退休干部、教師,把老干工作推上一個新水平,關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休干部、教師。切實為離退休老干部做好服務工作,幫助解決他們的實際困難。
2、資產管理制度化
一是定期資產清理。堅持定期進行資產清理,分門別類、登記造冊、實地盤點、統一管理。通過清理,明確產權,摸清“家底”,有效防止資產流失,堵塞管理漏洞。
二是規范資產管理。不斷建立健全資產系列管理制度,從資產的購置、使用、保管、報廢等環節上,都有相應的管理制度,明確財務管理部門、實物管理部門和相關使用單位的工作職責,規定資產增加、處置、變更、調撥的審批程序,并嚴格按流程規范操作,避免管理上的脫節。
三是嚴格固定資產審批手續。各部門新增的固定資產,不管金額大小,都必須經過職能部門審核,領導審批后方可實施采購。處置固定資產,無論是出售、變更還是調整,都嚴格按照程序進行審批。
3、綜合治理安全化
抓好安全管理。定期組織消防安全專項檢查,及時排查和消除火災隱患,提高預防和抵御火災危害的能力。完善機房、庫房安全檢查和維護,確保配備足夠、有效的安全設備,確保設備、資料、發票的安全。認真制定各項應急預案,抓好演練,幫助干部職工增強防范意識,提高應急處置能力。
4、節能減排全民化
根據我單位工作特點,一切從實際出發,車輛管理部門每月做好車輛出勤統計和油量管理,調動駕駛人員節能積極性,切實發揮他們在行業節能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴格控制能耗增量。在全體干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動車輛,積極響應“無車日”,既是對節能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節約一滴水,一度電等,教育他們在節約能源的同時,也要愛護環境,積極參與各項公益活動。
5、定期安排教師進修
為加強師資隊伍建設,提高教師教學水平,促進教育事業健康、快速發展,,我局根據安排,每年寒暑假定期安排教師進行進修。后勤部精心組織,配合相關單位做好教師進修工作,為廣大教師創設良好的學習環境,提供一定的學習保障。
以提高教師專業文化素養為核心,充分發揮課堂平臺作用,整體提高教師隊伍的服務本領;以養成教育為重點,鼓勵個性發展;走內涵式發展之路,將我校辦成師生幸福生活的宜學校園。
其一:不斷激發全體教職工的教育智慧,進一步提高他們的敬業精神和管理水平。
其二:堅持干部集體聽課制度,以提高課堂教育質量為核心,通過培訓、座談和專家指
導等形式,進一步提高教師專業化發展水平。
其三:提高學校的校園文化建設。
其四:利用各項活動踐行各項措施的落實。
不斷提升學校常態管理水平,牢牢把握學校辦學理念及特色,強化學校共同價值追求,鞏固學校善行文化特色和班級建設特色,不斷摸索適合學校特色發展之路。遵循教育規律,尊重孩子天性,倡導創新思維,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。
1.建設合理的干部結構,繼續加強干部自身素質的提高,明確干部分工,做教職工的貼心人。
教學主任,負責學校全面教學管理工作,教科研工作、主抓語文教學、英語教學、教職工考勤、隊伍建設及培訓等。
教學主任,負責學校科任教學、體育工作、電教工作、學校保衛。
2.每周一大課間為干部例會時間,堅持集體領導,集體決策,明確職責,注重部門間的協調,不斷提高協作水平。
加強教師對“傳道授業解惑”歷史使命的認識。通過評教評學活動,真正改變舊有觀念。
1.堅持聽推門課制度,幫助教師提高業務水平。由主任組織協調。
2.辦好教學研討會。活動安排由主任組織協調。
3.加大教育教學交流力度,本學期交流不少于2次。由主任組織協調
4.繼續開展“知心教師智慧育人”、“內煉素質外煉氣質”系列活動,由主任組織協調。
學生的培養情況是學校德育工作質量的集中體現。樹立人人都是德育工作者的意識。
1.開展形式多樣的活動,安排好周、月、季度重點項目,狠抓行為訓練,常抓不懈,一抓到底。
2.課堂教學中,狠抓學生良好學習習慣的養成,本學期突出“三抓”:從大聲、有禮貌、有序表達抓起,從學會傾聽抓起,從認真書寫抓起,讓學生受益終生。
1.通過課堂觀察、結合教案抽查等手段,落實課改精神,切實轉變教學觀念,提高教師課堂教學管理水平,摸索知心教育內涵。
2.圍繞課堂教學,校長和教學主任進行專題培訓2次。
3.完善減負制度,繼續進行相關問卷調查,改進工作。
4.在基礎教案的基礎上進行高質量復備。本學期進行備課交流2次,學校常態檢查2次。
通過課程建設,進一步完善我校課程體系。
1.重點抓好《禮儀教育》校本課程。
2.繼續培養一批樂于校本課程研究的干部教師隊伍。
3.豐富學校校本課程內容,將前沿性與實用性密切結合起來。
凸顯學校辦學理念和辦學特色,集體會商,加大走出去的力度,開闊視野,集大家的智慧,將上級撥款用足用好,減少遺憾。
(1)加強班主任和任課教師隊伍建設,提高奉獻教育智慧的能力。
(2)主動讓學生參與到自我積極評價中來,為孩子積極的健康心理成長服務,為養成教育服務。
(3)將校園文化建設對學生進行善行教育的契機,從愛校入手,開展善待環境、自我、他人的教育。
(1)繼續強化“內煉素質外煉氣質”系列教育活動,集中關注教師常態課堂教學,促使教師在溝通交流中完成教學任務。落實課堂教師教學規范培訓
①課堂一定有核心語言;
②一定有質疑環節;
③重點突出、字跡工整的板書;
④在“三備三知”基礎上,創造性地打造知心課堂。
備學生,通過課前調查或聊天等形式,了解學生需求,知道知識生長點;
備教材,深鉆教材,知道知識的重點、難點;
備教法,了解學生獲取知識的途徑、方式,知道如何落實教學內容。
(2)根據教學實際,對學困生進行個別輔導。重視不同學習程度的學生,進行分類指導。
(3)課堂教學體現學校“知心教育”的特色追求,開展好本學期教學研討會。
(4)鼓勵教師教有特長,學生學有特長。鼓勵師生積極展示。
(5)邀請教學專家走進學校與教師直接互動,提升教師教學底蘊,提升教學品質。
(6)加強干部下組備課工作,提高教研組備課質量,提高校本教研實效性。
(7)教案檢查常態化,要求教師手執教案上課,
(1)完善檔案管理制度。
(2)做好師生課本的發放工作,回收循環使用課本。
(3)教務日常性工作的梳理。
(1)強化教師科研意識,關注實效性,推進教師課題研究,人人有課題。
(2) 完善科研檔案管理制度,逐步養成隨時、及時整理科研資料和上交存檔習慣。
(3)在“知心教育”理念指導下,推進特色校本課程的研究工作。
(1)全員進行計算機培訓,進行適度的考核,鼓勵老師進行專題研究,促進教師教育信息化的專業發展。
(2)加強對廣播系統、多媒體等等設備的調試和管理,做到專人負責,做好服務工作,對全校電教設備進行日常維護,實行設備維修登記制度并形成日志。
(3)開發與建設學校教育信息庫和管理使用平臺,充分發揮網絡優勢,加強資源共享。
(4)明確電教工作的指揮系統和責任人,確保設備正常使用和收藏,做到分工協作
(5)不斷提高信息技術課的質量,確保學生提高相應的技能,鼓勵學生參加相應的競賽。
(1)規范體育課評價標準,使每個學生隨時看到自己成長進步的腳印。
(2)結合學校實際,在班班有特色的基礎上,加強師生的體育鍛煉,提高師生的身體素質,
(3)加強課堂教學學生坐姿,做好眼睛保健操
(4)加強對體重超標的學生進行體育鍛煉方面的干預,為其制定運動處方,指導這些學生進行科學的體育鍛煉。
(5)狠抓各班體育特色項目,充實體育鍛煉一小時活動內容。配合德育開展活動,開展豐富多彩的校園體育活動,每月為學生安排不同的體育比賽。
(1)強化晨午檢制度,使學生養成良好的衛生習慣。確立每天小掃除制度,實施流動紅旗制度。
(3)加強傳染病預防教育工作,通過播放宣傳片、現場直播等方式做好防病知識的宣傳教育。內容具體、學生易于接受,努力提高學生自我保健的意識和技能。
(4)本學期就餐人數明顯增加,加大衛生宣傳力度,樹立食品安全無小事的理念,加強對快餐公司的監控,確保食品安全。
(5)加強對保潔員日常保潔水平的監督,加強師生的衛生習慣。
(1)立足學校辦學思想,辦學理念,加強校園文化建設,進一步完善校園環境整治,美好綠化校園,形成特色。
(2)嚴格學校國有資產管理,做好資產定位表,最大限度發揮資產使用效率。
(3)加強設備維護與管理,分保管責任到人。發現問題及時調試解決,確保設備正常運轉。
(4)監管環境保潔,保障校園干凈、整潔。
(5)加強對臨時工、保安隊伍、的管理。
(6)不斷提升學校綠化水平。
1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書
2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面
3、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合單位實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,
4、加強門衛安全管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。
5、加強校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結合,
【關鍵詞】高職院校學生宿舍;管理;主要問題;解決對策
宿舍是學生學習、娛樂、休息、交往的重要場所,宿舍的好壞直接體現著學校的質量,加強學生宿舍管理是培養高素質人才的迫切需要。本文旨在探討高職院校宿舍管理存在的主要問題及解決對策。
一、高職院校學生宿舍存在的主要問題
1、人際關系緊張
高職學生進入學校首先出現的問題最多是人際關系問題,他們從家庭環境進入一個集體生活的環境,通常不能很好地適應,表現出舍友之間不和睦,矛盾沖突頻頻發生。這值得引起我們的深思,怎樣才能做到提前預防和杜絕。
2、宿舍風氣不良
俗話說“近朱者赤,近墨者黑”,宿舍只要有一個不愛學習或有不良嗜好的同學,就會慢慢地影響到其他同學。還有一些不良生活習慣,不愛干凈不收拾、熬夜通宵打游戲、學習態度消極等等都是宿舍不良風氣。一個人成長環境雖說是變化發展的外部原因,但也不可忽略的,所以宿舍的氛圍對學生的健康成長是至關重要的,營造良好的宿舍氛圍就迫切急需。
3、守法意識淡薄
不少大學生由于缺少社會閱歷及實踐鍛煉,遵紀守法意識淡薄,很多男生宿舍出現吸煙酗酒、打架斗毆、聚眾賭博、損壞公物、偷竊東西等諸多行為。
4、安全意識不強
首先是高職學生消防安全意識淡薄。他們在宿舍里違禁使用大功率電器的問題比較嚴重,給消防安全帶來較大隱患。其次是高職學生安全防范意識淡薄。由于他們防盜意識不強,盜竊事件逐年增多,給他們的學習、生活帶來很多的不便,也造成了很多不良的影響。
二、高職院校學生宿舍管理的解決對策
宿舍的管理直接關系到學生人生和財產的安全,關系到學校正常教學秩序、生活秩序,關系到和諧校園的穩定,更加關系到我國高等職業教育的發展。針對高職學生宿舍存在的問題,以我院為例來談下學生宿舍管理的對策。
1、加強完善宿舍管理制度
良好的秩序需要嚴格完善的規章制度來保障。高職學生宿舍管理規章制度應體現以人為本的宗旨,達到服務育人、管理育人、環境育人,并結合實際情況不斷建立健全,使之縱橫配套行之有效。管理制度應包括以下內容:一是堅持四項基本原則和育人方向,禁止非法組織活動;二是禁止打架、賭博、酗酒、聚眾喧嘩滋事等紀律制度;三是衛生評比管理制度;四是公物財產管理制度;五是健康積極文明公約,必須禁止消極頹廢、傷風敗俗的行為活動;六是宿舍管理部門及管理員制度。
2、分清管理部門職責
目前高職院校學生宿舍名義上實行由后勤集團、學生處、院系等多個部門共同管理,實際上難以明確分工,出現相互扯皮推諉、工作效率低下的情況,致使學生宿舍管理不力。后勤部門認為,他們的職責是管硬件建設和維修,其他的工作不該由他們來管;宿舍樓管認為,他們是臨時工只負責看門,責任心不強;學工部則認為,應該由后勤部門來管,即使學工部來管,由于輔導員工作瑣碎繁雜,疲于應付各種學生事務,也無暇顧及。因此,分清職責、理順關系是提高學生宿舍管理效率的首要任務。
3、重視新生入學教育
對新生來說,大學是一個既熟悉又陌生的環境,因人而異,有的能很快地適應大學生活,有的很難進入狀態。我院在新生開學報到之時,就開展宿舍生活指導、心理教育、學習教育、安全教育等等,以便他們能盡快很好地適應大學生活。我院在進行安全教育同時還積極發展配套設施――保險箱,是在宿舍租用保險箱來存放學生的一些貴重物品,避免發生丟失或盜竊。
4、開展宿舍文化
我院積極號召學生開展豐富多彩的宿舍文化,學生積極響應開展多種多樣的宿舍文化,有利于營造良好的宿舍氛圍,也是解決宿舍問題的有效方法。還有利于間接培養學生廣泛的愛好興趣,推動學校學風的健康發展。
5、獎勵優秀宿舍
我院每月都進行宿舍衛生評比,優秀宿舍都有相應的獎勵。優秀宿舍的建造是宿舍成員集體智慧的結晶,同樣也需要宿舍成員的遵守和維護。獎勵機制有利于刺激學生對宿舍進行自主管理,形成學生自我管理、自我服務、自我教育的實踐平臺,營造和諧健康的宿舍氛圍。
6、充分發揮黨員作用
俗話說“榜樣的力量是無窮的”, 特別是那些有能力有威信的學生黨員,他們的一言一行在同學中的影響力是不容低估的。重視發揮學生黨員的模范帶頭作用,帶頭清掃宿舍內務衛生,創建健康向上、豐富多彩的宿舍文化生活,充分調動學生黨員參與學生宿舍日常管理和評優創優工作的積極性。
此外,學生黨員與同學們同吃同住同學習,掌握關于學生思想動態、生活習慣的第一手資料。因此,在宿舍管理中發生的突發事件或遇到棘手的問題,我們都可以通過學生黨員了解情況,有針對性地采取措施和方案,使問題迎刃而解。
7、輔導員入住學生公寓
經過多年來的實踐和總結,我院根據自身實際,摸索出了一套思想政治教育進學生公寓的做法,推出了《輔導員入住學生公寓的管理規定》,形成了較為完備的職責規范和工作要求。入住的輔導員要求與學生同住一棟樓,寫好入住日志,走訪學生宿舍與之談心,與學生建立朋友式師生關系。
但是目前在輔導員入住學生公寓過程中,存在許多現實問題。普遍認為,只要輔導員入住了,就可以確保學生公寓不會出大問題,但是輔導員并不是無所不能的“超人”。另外,人員配備的不足導致輔導員工作攤子鋪得過大,忙于應付各種學生事務,壓力過大導致工作情緒低落,入住熱情不高。
鑒于以上問題,學生管理部門在輔導員入住學生公寓這項工作中,應充分調研和結合實際,明確好輔導員的相關職責和任務。另外,學校在輔導員入住學生公寓的條件配備和物質獎勵方面也要做好配套工作,制定科學的獎懲措施確保入住工作順利開展。
參考文獻
[1]樓仁功, 陳君芳.大學生“黨員之家”的建設與探索.中國高教研究.2005年第1期.
[2]卜春艷.對輔導員在宿舍管理與學生思想教育中的幾點思考.德育.2011.12下旬刊.
一、多措并舉,全面發力,推進城管執法工作提檔升級
1.深化城管體制改革。按照《深化黨和國家機構改革方案》要求,深化城市管理體制改革,推動建立健全統籌協調、部門協同合作、指揮順暢、運行高效的城市管理工作體系,進一步清理和規范執法事項,對涉及城市管理的法規進行梳理,厘清城市管理執法職責邊界,理順城市管理執法隊伍的職能和邊界,健全部門協作聯運機制,加強執法保障,提升城市管理統籌協調能力。(責任人:責任單位:法制督查股)
2.推進城市網格化管理。全面開展“網格化”管理,人員進入網格實現城市管理重心下移,實施精細化管理,所有網格嚴格落實“一格多員、一員多能、一崗多責”的工作模式,對人員定崗定位定責,分工明確,責任壓實,合理設置市容環境衛生問題發現、處置等級,建立網格員“日巡查、周督查、月考核、季評比”長效監管考核機制,根據問題發現率、處置率和處置達標率進行量化打分;有計劃地組織網格員開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓,不斷提高網格責任人的素質和能力。加強與所在網格單位、社區溝通配合,推進網格化管理順利進行。加快擬籌建城市驛站,以驛站為平臺,開展形式多樣的宣傳和服務。(責任人:責任單位:局屬各單位)
3.強化日常執法管理。持續開展市容市貌集中整治行動,依法依規,嚴管重罰,持續發力,久久為功,著力解決流動攤販、占道經營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等問題,改善城市環境,提升城市品位,鞏固文明城市創建成果。(責任人:責任單位:局屬各單位)
4.鞏固違建治理成果。加大違法建設治理工作督查督辦力度,不斷總結違法建設治理經驗,完善配套規章制度,健全治理工作機制。堅持剛性法律約束與柔性教育并重,采取動員自主拆除為主,為輔的整治模式,利用無人機空中巡查,做到巡查無死角,責任無推諉,進一步完善違法建設防控體系,推進打擊“兩違”工作,做到及時發現、及時拆除,堅決遏制新增違法建設,實現零增長。(責任人:責任單位:城管執法一、二大隊直屬大隊)
5.開展共建服務活動。不斷提高城管惠民水平,更好地調動社區市民參與城市管理工作,協助社區建立自治管理機制,營造優美和諧的人居環境。通過采取多渠道共建活動,實現“看得見、管得著、管得好”,打通服務群眾“最后一公里”。一是拓展城管志愿活動。豐富志愿活動形式,組織開展形式多樣的文明勸導、文明宣傳、輔助值守等活動,增強協會吸引力,推動協會規模不斷發展壯大。二是全面推開“城管進社區,服務面對面”活動,經常性組織執法人員到社區講解、宣傳城市管理相關法律法規,有計劃地組織活動,推進“城市驛站”建設,組織有意愿的居民參與“城管體驗日”活動,深化執法服務相融合,切實解決市民反映的熱點、難點問題,主動為社區提供衛生保潔、基礎設施修復等優質服務,實現“城管帶來服務,社區加強管理,居民素質提升”,最大限度激發市民參與城市管理,積極實踐“共謀、共建、共管、共評、共享”的城市治理理念。(責任人:責任單位:局屬各單位)
二、突出重點,狠抓落實,推進市容環境衛生持續改善
6.加強環衛作業精細化管理。加強環衛作業精細化管理,落實長效管理機制,加大考核監督機制,落實網格化作業管理,按照“定人、定區域、定標準”的思路,實施“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式。大力推進城市保潔機械化、專業化、標準化,城區道路機掃率達到95%以上,嚴格按照《區環境衛生清掃保潔市場化服務考核細則》標準進行考核扣分。開展“全民洗城”環境衛生綜合整治,采用五步作業法保潔。推廣大件垃圾上門收集模式,加強垃圾清運力度,做到日產日清。(責任人:責任單位:環衛所)
7.定期開展污染防治專項整治活動。及時分析研判問題,對于群眾反映較為強烈、日常巡查較為嚴重的城市管理問題分類分區進行研判,結合網格化管理不定期組織執法人員開展戶外設施、油煙、揚塵等專項整治活動。結合工作實際制定年度專項整治計劃,按要求在活動開展前制定專項整治方案,專項整治活動開展后及時上報整治成果。并加大與公安、住建、環保、水利、市監、交警等部門的溝通聯系,建立健全聯動機制,定期聯合開展油煙污染治理、揚塵治理、交通秩序治理、水環境治理、市場經營秩序治理、車窗拋物治理等活動,形成“任務吹哨,部門報道”聯合執法模式。(責任人:責任單位:固體廢棄物管理股渣土站環衛所排水所垃圾處理場)
8.扎實推進垃圾分類。生活垃圾分類工作任務艱巨,不可能一蹴而就,也不會一勞永逸,需要長期堅持、不斷投入,久久為功地抓下去,鞏固成果的基礎上,繼續推動垃圾分類工作全覆蓋。通過加強引導、因地制宜、持續推進,把工作做細做實,按照生活垃圾“三化”“四分”的目標,積極落實垃圾分類“分流分類、宣傳督導和責任落實”等“三個體系”建設工作,深入推進物業小區、城中村、機關事業單位、公共場所等垃圾分類工作,全力打造住宅小區垃圾分類自治標桿,大力建設城中村垃圾分類典范,確保2021年垃圾分類工作落地見效。(責任人:責任單位:市容股農村整治辦黨政辦環衛所)
9.推進市容環境整治提升。以“干凈、整潔、有序”為目標,聚焦城市主要道路、重點街區、市民主要休閑服務和集中居住等重點區域,開展以市容環境衛生整治為主要內容的“示范街”試點工作,以點帶面,推動市容環境品質提升。(責任人:責任單位:市政公用股市政所市政公司環衛所)
10.強化城市戶外廣告管理。全力排查城區大型戶外廣告,按照“拆除一批、規范一批、提升一批”的工作思路,依法依規對未經審批擅自設置、標準不規范、存在安全隱患、影響市容市貌的戶外廣告和店牌店招設置進行全面整治,嚴格實行一店一牌,完善戶外廣告設置管理辦法,進一步規范戶外廣告設置審批程序,推進戶外廣告位使用權公開出讓,有償使用,依法拆除違規戶外廣告。(責任人:責任單位:市容股城管執法一、二大隊)
三、服務民生,全力保供,推進市政公用服務提升
11.提升城市綜合承載能力。加快排水系統EPC、PPP工程建設速度,推動雨污分流改造,暢通排污管道。加快排水設施維修改造力度,開展排水管網閉水試驗,提升城市排洪防澇能力,持續推進城區低洼易澇點治理,基本實現“大雨不澇,小雨不積”。探索物業服務管理模式,確保物業小區相關管理制度,加快無物業小區、問題小區的試點入駐,實現物業管理全覆蓋。加大停車場建設力度,充分挖潛現有土地空間資源,合理配置停車設施,新建公共停車泊位不少于2000個,逐步緩解停車難問題。(責任人:張馥娥責任單位:排水所市政所市政公司物業公司)
12.提升城市空間顏值。全面提升城市雕塑、標識標牌、“街道家具”內涵和美學美感,建成一批精美的城市小品和雕塑,進一步豐富城市文化內涵,提升城市文化品位。合理使用閑置土地,嚴防私種作物行為,開展閑置土地綠化硬化工作,結合閑置土地性質、面積、預期閑置時間等實際,因地制宜建設休閑游憩公共服務設施。推廣工地新型圍擋使用,圍擋設置(材質、色彩、圖案)盡量與周邊環境相協調。以亮化美化城市夜景、提升城市形象、改善人居環境為目標,全面提升樓宇亮化提升,對行政中心周邊休閑文化片區、龍城國際、游泳館、體育館等等主要街道建筑進行亮化提升;對恒安路、子山路、德政路、正德路、環城西路進行智慧路燈改造,對全區600組中華燈進行改造。(責任人:胡琤責任單位:路燈所渣土站市政所市政公司)
13.營造通暢安靜生活環境。建立市政設施快速維修隊伍、快速維修機制,合理利用時間修復破損市政設施,以“潤物細無聲”的施工方式,減少施工擾民。加大禁止燃放煙花爆竹工作力度,持續做好勸退禁售、宣傳巡查工作。加強廣場舞、商業經營高音廣播喇叭等噪音源頭管控,減少環境噪音污染。加強建筑工地夜間施工監督檢查,施工工地全面安裝“智慧監控”設備,控制施工工地晚間10點至凌晨6點施工,為居民營造安靜生活環境。加強道路挖掘工程審批管理,嚴厲打擊違章開挖道路行為,規范城市道路占道挖掘,及時恢復路面,減少道路挖掘施工對市容環境、交通出行等方面的影響。(責任人:責任單位:市政公用股法制督查股市政所市政公司渣土站城管執法一、二大隊)
四、統籌協調,攻堅克難,推進城管項目建設落地見效
14.加快推進廚余垃圾處理廠項目建設。為徹底解決區生活垃圾分類產生餐廚垃圾(含餐廚垃圾)的資源化處理和產物的高值利用問題,迫切需要良好的頂層設計和切實可行的垃圾處理和資源化利用技術路線,以提高區餐廚垃圾減量化、資源化、無害化處理能力和水平,加快廚余垃圾處理廠項目建設。(責任人:責任單位:環衛所垃圾處理場)
15.加快推進建筑消納場項目建設。探索建筑垃圾資源化管理和利用,徹底解決建筑工地產生的大量建筑渣土余泥等影響城區市容市貌和人民的生活。(責任人:責任單位:渣土站)
16.助力全區智慧城市建設。利用現有智慧城管基礎,支持配合打造區“黨建+”城市大腦平臺建設項目,按照橫向到邊、縱向到底全覆蓋的建設目標,不斷增強城市感知能力、共享能力,增強城市治理的主動性、精準性,實現服務與管理的及時、便捷、優質、高效。(責任人:責任單位:智慧城管指揮中心)
五、履職盡責,奮發有為,推進重點工作落到實處
17.拓展城市管理創新應用。編制創新應用清單,結合城市管理工作實際,滿足相關事項網上審批需求,全面推進人工智能技術與城市管理融合創新應用,邀請相關技術人員開發升級城市照明、車輛管理、市政管網等人工智能技術。建設智慧停車管理系統,通過停車智能服務等人工智能技術,緩解城區“停車難、停車亂”問題。建設地下管線信息綜合管理系統,通過建設三維地下管線,解決地下管線多頭管理、職責不清等問題。(責任人:胡琤責任單位:局屬各單位)
18.提升公共服務能力。完善行政許可標準化流程,優化辦理程序,全面實施“一口受理”,提供全方位便民便企服務。做好重點區域、重要節日、重大活動服務保障工作,組織人員加強車站、學校值守,主動提供出行協助、失散人員尋找、矛盾糾紛化解等優質服務,強化高考、春節及大型慶典活動期間管理與保障力度,確保市容市貌整潔有序、各類設施安全運行。快速回應群眾投訴,將群眾通過12345、7912319等各種途徑投訴舉報的案件辦理作為工作中的“重中之重”,及時解決群眾關心的熱點、難點問題。(責任人:責任單位:行政審批股城管執法一、二大隊智慧城管指揮中心)
19.確保城市運行安全。堅持問題導向,嚴格風險管控,加強市政基礎設施、市容環衛設施、戶外廣告設施、建設施工維護和作業、城市照明燈飾、排水設施、市場消防等方面安全監督管理。認真履行城市運行安全專委會職責,加強應急保障設施建設,健全城市安全生產應急救援管理體系,加快建立城市應急救援信息共享機制,提高城市生產安全事故處置水平,加強城市運行安全隱患排查工作。加強應急演練,強化應急人員培訓,提高應對極端天氣和各類突發事件的處置能力。重視食品安全,加大市場銷售農產品農藥殘留檢測力度,引導市場活禽經營戶采用健康規范方式宰殺家禽。加強城市養犬管理,適時開展公共區域無證犬查處,流浪犬抓捕,違規遛犬行為勸阻等整治活動。(責任人:責任單位:局屬各單位)
六、嚴格管理,強化服務,推進城管行業形象不斷好轉
20.創新協管員管理模式。推進人事薪酬制度改革,開展合同聘用管理、檔案工資、等級與績效薪酬第三方管理模式,探索建立薪酬管理制度。打破身份界限,推行“多勞多得,優績優酬,變崗變薪”做法,形成正面激勵與逆向鞭策并舉的管人用人機制。通過績效考核,績優者加薪,績差者減薪,末位者淘汰。充分發揮績效考核“指揮棒”作用,建立以目標導向、實績導向、獎優罰劣的績效管理體系,初步實現能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境。(責任人:責任單位:法制督查股)
21.理順職責機制。進一步明晰城市管理執法的范圍、程序和要求,規范城市管理執法的權力和責任,厘清城管執法與自然資源、生態環境、市場監管等領域行政執法的職責邊界,建立更加順暢的行政處罰部門協同機制。(責任人:責任單位:法制督查股)
22.強化隊伍建設。加強教育培訓,落實常態化的培訓機制,采取“走出去,請進來”的方式開展培訓。完善輔助執法人員管理制度,實行定崗定薪,嚴把進人關,落實淘汰制,適當提高輔助執法人員待遇,吸引更多學歷高、能力強的高校畢業生、退伍軍人加入城管隊伍。持續深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動,大力推進“721”工作法,全面加強城管執法隊伍規范化建設,著力打造“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執法隊伍。(責任人:責任單位:局屬各單位)
一、總體要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神,深入貫徹關于安全生產重要論述,樹牢安全發展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向和結果導向,開展全方位、全鏈條、多層次的文化旅游體育安全專項整治行動,全面加強文化旅游體育安全風險防控和隱患治理,做到不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患,有效預防和遏制重特大事故發生,確保全縣文化旅游體育安全形勢平穩健康有序。
二、主要任務
(一)進一步推動企業安全生產主體責任落實
提高企業安全管理能力。推動企業制定安全生產主體責任若干規定,加強安全考核,落實全員安全生產責任制,2021年底前全縣重點文化旅游體育企業通過自身培養和市場化機制全部建立安全生產技術和管理團隊。
加強企業安全管理制度建設。要求企業不斷強化應急預案建設,多頻次開展應急演練,保證安全生產條件所必需的資金投入,完善和落實企業安全生產誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓等制度。
建立健全隱患排查治理體系。企業規范制定分級分類排查治理標準,明確排查內容和排查措施,做到自查自改自報,實現動態分析、全過程記錄和評價,防止漏管失控。
(二)進一步強化行業重點領域整治
加強旅游包車管理。督促旅行社選用正規的汽車公司,嚴格審查旅游包車車輛和駕駛人的資質,簽訂規范的租車協議,設置“導游專座”,重點督促旅行社加強境外旅游包車安全管理。加強導游(領隊)的安全教育,在行程中,提醒司機安全駕駛,提醒游客文明出行、安全乘車。與交運、公安等部門聯合開展旅游包車隱患排查整治,對旅行社租用無資質車輛等違規違法行為,依法嚴處。(責任單位:局旅游股)
強化景區及周邊客流管控。旅游高峰期要積極協調旅游集散中心、景區換乘站等重點地區加開臨時交通,快速疏解客流。督促A級旅游景區依法核定并嚴格執行景區游客最大承載量,科學評估景區內重點區域和瓶頸線路的瞬時最大承載量,制定分流方案,優化游覽線路。健全完善客流預報預警等安全管理制度和應急處置預案,采取預約、分流、管控等多種方式調控人員數量,嚴防各類重特大事故發生。(責任單位:局旅游股)
抓好火災防控工作。聯合消防、應急管理等部門對A級旅游景區、旅游星級飯店、互聯網上網服務場所、娛樂場所、體育場館、文博單位、校園周邊安全、臨時搭建舞臺看臺營業性演出等人員密集場所開展消防安全檢查,重點檢查消防通道是否通暢,消防設備是否完好,是否有疏散指示和應急指示燈,消防“四個能力”是否掌握,電氣線路老化情況。督促A級旅游景區加強火源管控,嚴格控制野外用火,強化森林草原防滅火管控。督促文體經營單位和旅游企業落實消防安全主體責任,廣泛開展消防安全宣傳教育,加強消防業務培訓與演練,提高消防安全意識和應急能力。(責任單位:局旅游股,體育股,縣文化市場綜合執法大隊,縣文物事業管理所)
嚴防食品衛生安全事故。聯合市場監管部門開展食品衛生安全檢查,督促A級旅游景區、旅游星級飯店等旅游餐飲服務提供者落實食品安全管理制度,強化食品安全監管。督促旅行社選擇衛生信譽良好的餐飲單位就餐,要求導游人員加強預防食物中毒的提醒工作。督促旅游星級飯店把握好食品采購、加工和保存關,完善衛生防疫消毒、食品采購制度、食品留樣制度,做好從業人員健康體檢工作,切實保障游客身體健康和生命安全。(責任單位:局旅游股)
落實特種設備安全檢查。聯合市場監管部門對A級旅游景區、旅游星級飯店等企業開展特種設備安全檢查,重點檢查游樂設施安全,督促A級旅游景區、旅游星級飯店等企業定期維護特種設備,監控設施確保完善有效。(責任單位:局旅游股)
做好出境游安全監管。督促旅行社和在線旅游企業加強出境旅游產品安全審查,持續做好產品質量把控,對有安全隱患的產品立即下架。督促出境組團社加強領隊安全教育培訓,主動提醒游客購買旅游意外保險。督促旅行社和在線旅游企業及時關注外事、文化和旅游行政部門的有關國家(地區)的安全預警提示,提高游客安全防范意識。(責任單位:局旅游股)
強化自然災害防范應對工作。督促旅行社密切關注汛情雪情預報,合理安排旅游線路,避免組織旅游團到汛情雪情團霧嚴重的區域旅游。指導A級旅游景區加強夏季、冬季隱患的排查治理,完善自然災害防范應對措施,提高化解自然災害重大風險能力。(責任單位:局旅游股)
(三)進一步提升從業人員素質能力
強化安全教育培訓。要建立健全安全教育培訓制度,對從業人員開展安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉安全生產規章制度和操作規程,掌握崗位操作技能和應急處置措施,未取得特種設備作業操作證和未經安全生產教育培訓合格的從業人員,不得上崗作業。
推動應急救援能力建設。要加強應急救援裝備配備,健全完善應急救援預案,開展消防、特種設備、反恐防爆等實訓演練,提高從業人員應急處置能力。
三、時間安排
從2020年5月至2022年12月,分四個階段進行。
(一)動員部署(2020年5月)。進一步明確目標任務、細化工作措施,層層壓實責任,確保責任到人、措施到位,周密部署轄區三年文化旅游體育安全專項整治工作。
(二)排查整治(2020年6月至12月)。各部門要聯合應急、消防、市場監管等部門對本轄區文化旅游體育安全風險隱患進行全面排查檢查,建立健全問題隱患和整改措施“兩個清單”,明確整改責任單位和整改要求,堅持邊查邊改、立查立改,實施閉環管理、對賬銷號,加快推進實施,推動整治工作取得初步成效。
(三)集中攻堅(2021年)。各部門要及時開展“回頭看”工作,動態更新“兩個清單”,針對重點難點問題通過現場推進會、“開小灶”、推廣有關地方和標桿企業的經驗等措施,加大專項整治攻堅力度,落實和完善治理措施,建立健全文化旅游體育安全隱患排查和安全預防控制體系,推動整治工作取得明顯成效。
(四)鞏固提升(2022年)。各部門要深入分析文化旅游體育安全共性問題和突出隱患,深挖背后的深層次矛盾和原因,梳理出在法規標準、政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度,逐項推動落實。
各部門分年度總結文化旅游安全整治行動開展情況,并于每年12月4日前報送縣文旅體局,由縣文旅體局匯總報市文化和旅游局、縣安委會辦公室。2022年11月,各單位要對三年整治行動進行全面總結評估,并于11月19日前報送縣文旅體局。縣文旅體局總結全縣文化旅游體育安全專項整治行動開展情況后報送市文化和旅游局、縣安委會辦公室。
四、保障措施
(一)加強組織領導。各部門要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,深刻認識做好文化旅游安全三年專項整治行動的重要性,堅持守土有責、服務大局,堅決克服形式主義、,認真推動本地區文化旅游體育安全整治行動。縣文化旅游體育局牽頭,會同縣應急管理局、縣衛生健康委、縣市場監督管理局、縣消防大隊等部門,建立聯合工作專班,密切協作配合,加強組織領導,保障專項整治行動順利有效開展。
(二)強化保障能力。積極推動文化旅游安全整治工作融入地方政府年度工作部署,強化人力、物力和財力保障,推動城市智慧旅游建設,嚴格實施評價結果公開和第三方評估制度,防止弄虛作假。
關鍵詞:創新發展理念;能力提升;檢驗檢疫系統;經濟社會;發展能力 文獻標識碼:A
中圖分類號:F124 文章編號:1009-2374(2016)35-0245-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.120
黨的第十八屆中央委員會第五次全體會議強調,實現“十三五”時期發展目標,必須牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,其中創新發展是“十三五”時期經濟結構實現戰略性調整的關鍵驅動因素,是實現“五位一體”總體布局下全面發展的根本支撐和關鍵動力。對于出入境檢驗檢疫系統而言,圍繞創新發展需要大力推進簡政放權、放管結合、優化服務,推動新產業新業態發展、加快實現發展動力轉換,加快質量供給創新、真正發揮質量在供給側結構性改革中的關鍵作用,促進經濟提質增效升級。本文嘗試從以下三個方面,探索提升檢驗檢疫系統服務經濟社會發展能力的各種有效途徑。
1 打造服務創新檢驗檢疫
宏觀質量管理體制中,政府的質量監管包括政府的公共服務在其中起著主導性的作用。政府的公共服務本身就是總體質量的重要構成部分,只有政府公共服務質量水平的提高,也就是被服務對象,即公眾滿意度水平的提高,才能促進總體質量水平的提高。根據以上思路,檢驗檢疫系統可以嘗試創新工作思路,力爭在簡環節、優流程、轉作風、提效能、強服務方面取得突破性進展:
第一,實施“多證合一”檢驗檢疫資質登記準入改革,對企業實現“一表申請、一口受理、專窗發證”,對檢驗檢疫內部實現部門之間“信息共享、監管互認、聯動審批”。
第二,進一步落實精簡行政審批權限工作,對保留的行政審批事項優化流程,實現一個窗口辦理,強化對審批流程的監督,并向社會公開審批事項的受理、過程及結果。
第三,以依法行政、方便企業辦事、降低行政成本為出發點,按照“服務便企利民、辦事依法依規、信息公開透明、數據開放共享”的總體要求,進一步清理規范行政許可收費,對保留的中介服務實行清單管理并向社會公布。
第四,進一步推進“權力清單、責任清單”制度建設,實行動態管理,用權力清單和責任清單規范行政執法行為,做到職責法定、權責統一。積極推動職能轉變,規范行政許可和審批行為,推行放管結合,優化服務,行政審批服務實現“減量化、扁平化、集約智能化”。
第五,搭建“單一窗口”數據交換主渠道,建設若干具有檢驗檢疫制度創新和管理變革特征的新型業務應用系統,實現與地方相關信息化系統和基礎信息資源數據庫的互聯互通和信息共享,推動地方政府加大信息化建設投入,進一步拓展數據、信息采集渠道,推進網站集約化建設,強化信息安全保障。
2 打造制度創新檢驗檢疫
制度創新指的是新制度安排替代舊制度安排或者一個新制度安排被構造的過程,這個過程所帶來的預期凈收益大于預期成本。制度創新只有在這樣兩種情況下發生:一種情況是創新改變了潛在利潤;另一種情況是創新成本的降低使安排的變遷變得合算。從內外需求來看,檢驗檢疫系統也迫切需要通過制度創新,避免陷入僵化、保守、落后的境地,以達到跟隨時展的脈搏、提升檢驗檢疫系統服務經濟社會發展能力的目的。
2.1 以重點區域、特殊領域為突破口,打造制度創新檢驗檢疫
第一,以對臺工作為突破口,深度對接福建自貿試驗區、平潭綜合實驗區、福州新區、海絲核心區、生態文明先行示范區等中央重大戰略決策,支持平潭綜合實驗區與福州新區聯動、一體化發展,豐富涉臺檢驗檢疫領域“福建樣本”的內涵,努力探索最靈活、最便捷、最寬松的福建檢驗檢疫監管新模式。
第二,以自貿試驗區為突破口,創造性地提出并形成一批叫得響、可復制、可推廣、有實效的經驗措施,打造檢驗檢疫改革創新的升級版。加速通關體制機制改革,深入推進檢驗檢疫通關一體化建設,促進科學監管與提升貿易便利化水平的協調統一,處理好監管和服務的關系,提高服務發展的質量和效益。
第三,創新對臺檢驗檢疫監管模式。圍繞“風險管理、有效預防、重點監管、積極促進”的涉臺檢驗檢疫監管要求,繼續探索促進對臺小額貿易健康發展和便利兩岸人員往來的措施和對策。在對臺口岸復制推廣食品農產品“源頭管理、口岸驗放”模式,促進兩岸雙向貿易發展。
第四,開展兩岸檢驗檢疫證書、認證認可結果和檢測結果等電子數據的交換和互認工作,整合和分析兩岸檢驗檢疫業務信息及發展動態,為領導決策提供支持;研究將兩岸檢驗檢疫信息變成社會資源,促進信息的深入利用以及相關部門的業務協同協作。
2.2 以助推供給側結構性改革為重點,打造創新檢驗檢疫
第一,推行“同線同標同質”模式,提升質量供給水平。檢驗檢疫部門可以發揮出口食品企業備案注冊管理、第三方認證等質量基礎保障作用,促進企業出口、內銷產品在同一生產線、按相同的標準生產,使內外銷產品達到同樣的質量水準(即“同線同標同質”)。推行該模式,有利于改善我國消費者的生活品質,也有利于國內企業提升產品和服務質量,促進產業轉型升級。
第二,開展消費品質量提升專項行動,加強消費品質量監督。圍繞消費者普遍關注、反映強烈、要求迫切的突出質量問題,集中力量加以解決;開展消費品質量狀況調查,運用標準、檢測、認證等手段,幫助企業發現和解決產品質量提升的制約因素,培育發展消費品品牌;嚴厲打擊消費品制假售假行為,加大消費品執法打假力度,嚴查徹辦質量違法大案要案。
3 打造綜合性創新檢驗檢疫
綜合性創新就制造業而言,是完全利用已有的技術和產品來實現創新產品,即充分利用和掌握當代現有工藝技術和市場上可提供的產品,通過剖析和研究,“綜合”成為新產品。從這個角度來說,“綜合就是創造”或“綜合就是創新”。而綜合性創新之于政府部門,則完全可以在現有技術和制度的基礎上,對現有制度進行重新整合和優化,以實現創新制度建設。
3.1 在基礎保障平臺上實現綜合性創新
推動“智慧質檢”建設,準確把握“互聯網思維”“智慧型監管”“大數據決策”“協同化辦公”“云信息服務”這五個“智慧質檢”建設的基本內容,對現有業務系統及設備設施進行整合創新、改造完善和優化升級,推動管理創新、促進職能轉變:
第一,通過高新信息技術與業務的融合創新,全面探索“互聯網+”在口岸出入境檢驗檢疫“大車流、大貨流、大人流”中的應用,逐步打造“智慧口岸”,構建新型智能監管模式,努力實現既在“非傳統安全”威脅中確保國門安全、維護好場域安全,又在“經濟新常態”形勢下提升通關便利、促進外貿發展。
第二,建設和完善信息化基礎設施平臺暨云計算基礎保障平臺。整合并充分利用現有資源,實現基礎設施的互聯互通;依托云計算、大數據等新興技術,建設物理基礎設施支撐環境和廣域網絡支撐環境以及統一的云服務大平臺管控中心支撐全省的核心應用。
第三,運用大數據整合信息資源應用渠道。統籌推進與檢驗檢疫相關的基礎數據、業務數據及交換數據庫建設,制定完善信息資源采集、維護、共享、等相關制度和標準;完善檢驗檢測認證、口岸檢疫、原產地、通報及退運等專項數據庫建設,為業務工作提供全面、及時、準確的信息資源。
第四,建立“智慧口岸”支撐體系。以ECIQ檢驗檢疫主干系統應用為主線,整合檢驗檢疫業務的口岸電子監管功能,建立“智慧口岸”相關的數字化、智能化、集約化支撐體系。實施“智慧質檢”工程,強化大數據的分析研判,建立一套進出口商品質量安全風險預警及快速反應體系。
3.2 在監管手段上實現綜合性創新
作為政府質量監管部門,在宏觀質量管理中應該充分發揮其他質量監管體系,如市場質量監管體系、社會質量監管體系的作用,整合其他質量信息參與主體如質量供應方、質量需求方和質量第三方的信息渠道,綜合采用現有成熟的多種技術手段,以實現質量監管手段的綜合性創新:
第一,關注新業態質量監管發展動向,強化綜合性創新手段。按照加快發展與完善管理相結合、有效監管與便利進出相結合的原則,突出跨境電商產品質量提升,加快提升適應新業態特點的檢驗監管能力;充分運用“互聯網+”理念,綜合運用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等手段加強質量監測和分析,服務經濟發展決策和業務管理需要。
第二,綜合運用現有成熟理念,積極打造全新的監管模式。打破傳統法檢目錄束縛,著力在科學監管、依法監管和質量監管上下功夫,綜合運用目前運作相對成熟的風險管理、信用管理和分類管理理念,積極探索第三方結果采信、分類差異化的監管模式,建立“登記公示+事中監管+事后追責”的第三方檢驗機構監管機制。
第三,集合全社會力量,健全和創新進口質量風險信息采集手段。學習借鑒歐美等發達國家和地區對于進口消費品管理的成功經驗,建立健全完善的消費品投訴、舉報、傷害數據收集系統,并與各級政府部門通報信息、媒體輿情信息、醫院傷害報告信息、消防事故信息一起納入質量風險信息收集范圍,為創新檢驗監管體制奠定質量風險評估的基石。
第四,在健全質量風險信息采集基礎上繼續完善風險管理制度,推動進口質量管理從重產品檢驗向重第三方監管和監督抽查轉變,構建統一的產品質量安全風險監測網絡,建立聯動的風險識別、評估、預警、布控、處置等風險管控和處置機制,提高產品質量安全風險預警處置能力。
參考文獻
[1] 程虹.宏觀質量管理[M].武漢:湖北人民出版社,2009.
如果有了工作計劃,每天按著工作計劃去走,做什么,怎么做,哪個點做,長期如此,工作效率也會提高不少。下面就是小編給大家帶來的小學后勤年度工作計劃2022最新范文,希望能幫助到大家!
2022小學后勤年度工作計劃1一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。
二、工作目標
一如既往地做好各項常規管理工作;
加強臺帳資料建設,規范后勤各項工作;
加強行政倉庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。
三、校產校舍維護工作
1、對各室臺凳作一次清理、修理,對六年級的課桌凳作更換處理。
2、對東西教學樓的窗作一次修理。
3、對教學樓各廁所進行改造,并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。
四、抓好綠化管理工作
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對綠化帶進行一次修剪。
3、依據_網,注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。
五、改進食堂管理,辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬件”達標。
6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。
發現問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質,如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。
六、加強校舍、校產管理工作
1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習執行。
2、應用管理軟件、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。
嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
七、堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
4、學期結束前與學生結清代辦費,做到多退少補。
5、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。
八、加強學習,更新觀念,增強服務意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。
教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。
2022小學后勤年度工作計劃2一、指導思想
緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作,面對創一流學校,創一流教學業績這樣光榮而艱巨的任務,全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線,團結全體后勤人員奮發向上、開拓進取,再創匯中后勤工作新輝煌。
二、具體要求、措施
1、抓好后勤隊伍建設。
要做好學校后勤工作,建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩定后勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業,提高服務意識,提高服務質量,讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次,要有積極肯干、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮,要雷厲風行;第三,要積極學習本崗位業務。隨著學校裝備的逐步現代化,后勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新,才能適應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態中;第四,要團結協作、互相配合,做到一篷風、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利于團結的話多說,不利于團結的話不說。
2、加強財務管理工作。
財會人員嚴格遵守財經紀律,依法做好財務工作,認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知,決不亂收一分錢。認真編制預算決算,如實決算代辦費并公布。平時及時結報費用,票據上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚,學校經費狀況按月向校長匯報,努力做到增收節支,把有限的經費用到教學最需要的地方。
3、加強校產校具管理。
學校地方大,一要教育全體后勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節支,大力提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣,對學校各場所進行財產登記工作,通過登記造冊,對學校財產做到胸中有數,通過管理進一步使學校財產不散失,進一步降低學校財產的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學校后勤工作的重要內容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:
⑴把握采購環節,以新鮮、價廉物美為原則。
⑵嚴格貨物采購入庫制度,未經驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。
⑶嚴禁食堂銷售時向學生收取現金,本學期采取不定期抽查的辦法,嚴格檢查,一旦查實,一律按合同執行。
⑷對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100—500元。
⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時間,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
⑹嚴格貫徹落實衛生五?四制和食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。
⑺充值中心要積極努力為師生充值服務好,認真做到帳目清楚。
通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點,邁好后勤社會化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務質量,讓師生高興到食堂用膳。
5、繼續做好優質服務工作。
盡管學校規模大,而后勤人員數量少,想方設法為教工辦實事,千方百計為教職工排憂解難,努力辦好小賣部,為師生提供各種方便。
6、做好基建維修工作
⑴抓緊體育館內部裝修工作,力爭三月底、四月初竣工投入使用。
⑵平日維修原則上做到隨報隨修,并經常巡查校園及時發現問題,及時采取措施解決。
⑶認真做好校區分開隔斷事項。
我們后勤部門決心在新的學期中,緊密團結在校黨委、校長室周圍,把握機遇,努力奮進,為匯中的明天作出我們應有的貢獻。
2022小學后勤年度工作計劃3一、指導思想
以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,與各處室協調配合,積極完成學校交給的各項任務,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,確保安全萬無一失。
二、工作目標
1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。
2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。
3、抓好學校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發生。
4、加強學校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。
5、加強校產管理和財務管理,落實上級相關文件精神要求。
6、加強學校綠化護理和廁所衛生保潔工作,不斷改善和美化環境。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設
1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高后勤人員的政治水平和業務能力,愛崗敬業,積極為師生提供教與學的方便,確保教育教學工作正常、有序的開展。
2、完善后勤管理制度,對學校的各后勤崗位,我們將進一步完善更為周詳的規章制度,使后勤工作有章可循。
另外,平時加強對后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當的獎懲。
(二)改進食堂管理,辦好師生食堂
食堂工作是學校后勤工作的重要內容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:
1、把握采購環節,以新鮮、價廉物美為原則。
2、樹立安全第一意識,對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量。
發現問題及時整改。
5、按照學校食堂等級量化標準的相關要求和規定,進一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實崗位責任制。
6、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
(三)加強安全防范工作,增強師生的安全意識
1、預防為主,抓好學校的消防安全工作。
定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災隱患;定期進行消防器材設施檢查,落實消防器材設施責任制,對出現的問題及時整改維修。
2、加強校園用電安全管理。
加強校園用電設備和線路的規范化管理使用,保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關,不準使用大功率用電器。
3、加強門衛安全管理。
要求保安人員會正確使用安保器材,操作監控系統,嚴格校門出入制度,切實做好“三防”建設,確保校園安全。
4、加強接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理,與司機簽訂責任制。
一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。教育、關注每一位坐校車學生,讓學生放心、讓家長滿意。
(四)加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產管理制度,對于財物的損壞及時進行調查并進行維修,對于故意損壞的財物在調查的基礎上,按學校制度及相關規定進行賠償。
2、嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,教師、班級、辦公室等領取辦公物品需辦理登記手續,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。
(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、繼續認真執行學校的財務管理制度,協助校長管好用好學校有限的經費,嚴格報銷手續,杜絕不合理支出。
2、嚴格執行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時做好學校收費的公示工作,主動接受社會監督。
3、嚴格食堂財務關,對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚。
(六)抓好綠化管理
本學期計劃實行綠化管理責任制,實行自管為主的方針,將綠化帶分成若干塊,實行班級管理,經常督促檢查綠化責任區的管理維護工作。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,事關重大。在今后的工作里,總務處將繼續高質量地完成自身工作,保證學校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2022小學后勤年度工作計劃4一、加強財務管理,嚴守財政紀律。
⑴嚴肅購物審批制度。教師購買辦公用品等應先填寫申請單(一式二份),經校長室審批后一份留給校長,一份交總務購買,購買資料通過教導處;嚴禁“先斬后奏”,自行購買不予報銷,購買大宗物品需集體討論決定,購物必須“貨比三家”,力求價廉物美;購買的物品必須經驗收、登記入冊后再領取,發票經購買者、保管、校長簽字后報銷。
⑵基建、維修嚴格按上級文件和學校《校務公開》有關規定執行。
⑶嚴格按規定收費、做帳,防止違規收費。及時核對各項經費,現金切勿過夜;暫領款須先辦手續,經校長簽字后方可領取。
⑷合理使用各項經費。開源節流,計劃用錢,節約用錢,杜絕浪費。
⑸嚴格執行學校財務制度并及時做好每月的報表。
二、加強校產管理。
⑴完善學校總帳和各室分帳,健全電教儀器、自然儀器帳冊,新添校產及時登記入冊(總帳和分帳);期初、期末各核對一次。
⑵領物須先辦好登記手續,并堅持“誰領誰保管誰歸還”的原則,期末及時歸還儀器、教具等;學校財產原則上不出借,確需出借的必須經學校同意,并辦好相關手續。
⑶強化賠償制度。學校財產如有損壞、遺失,應及時查明原因,并及時與總務處聯系,根據情況酌情賠償;有關人員不得相互推諉,隱瞞不報者加倍處罰。
⑷及時做好校舍、校產維修工作。經常檢查、及時更換用電線路、電器插座,及時消滅事故隱患;各室物品維修請先填寫登記單,并注明維修時間(一般、急修)。
⑸強化值班保衛工作。定期檢查報警器,加強值周值班教師職責,確保校產安全;期初、期末對報警器進行全面檢測,讓報警器發揮有效的作用。
⑹加強安全管理。創安領導小組每周對校園的安全隱患進行排查,門衛做好來客登記手續,值周值日教師每天對校園安全進行全方位的檢查,發現問題及時報告,以便更快消除不安全隱患。
⑺及時填寫好安全臺帳。總務處根據創安領導小組成員及值周值日教師每天對校園安全進行全方位檢查反饋情況進行分析,并每天填寫好安全臺帳。
三、加強食堂管理。
⑴布置食堂文化環境。按照區衛生局要求,盡快對新食堂文化環境進行布置,做到各項制度上墻,達到A級食堂標準。
⑵加強食堂管理。積極推行食品衛生“五常法”(常組織、常整頓、常整潔、常規范、常自律),對新食堂人員進行培訓,要求食堂人員嚴格按“五常法”規定進行操作,努力提升學校食品衛生管理水平。
⑶食堂人員要盡心盡力搞好師生用膳。根據學校定額合理配制菜單,學校食堂的糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產品等大宗物品要求定期定點集中采購。購菜不但要求新鮮,而且要做到葷素搭配,講究營養,力求品種多樣,色香味俱佳,盡量讓學生滿意,家長放心。并提前一周在校園網和校園醒目位置公示本校下周食堂菜譜。
⑷要堅持勤儉節約原則,減少不必要的浪費,節約用水、用電、用氣,不浪費糧食。
⑸購置食堂物品都要經過審核、登記,發票由校長、事務長、購買者、驗貨人簽字后方可報銷。
⑹工作人員要嚴格遵守學校制定的各項食堂管理制度。食堂廚房、師生餐廳要天天打掃、擦洗,每周安排一次大掃除,同時要做好餐具的消毒、保潔及菜肴留樣等工作,確保A級食堂稱號。
⑺食堂工作人員要嚴格按規定操作電器設備,確保公共財產不受損失。
⑻食堂工作人員要按規定進行體檢、領取健康證。
四、努力搞好學校基建及“十室”建設。
⑴做好新教學樓整改工作。繼續與工務局進行聯系,要求工程隊對新教學樓未完成的工程進行整改,特別是用電線路的改造。
⑵努力搞好“十室”建設。各專用教室管理教師要積極動腦筋,配合學校努力把各室建設成具有自己特色的、一流的專用教室。
五、做好其他服務工作
⑴及時征訂、發放書簿,及時征訂有關資料、音像教材等,合理購置辦公、清衛用品。
⑵加強對騎自行車學生的教育與管理,確保行車安全和車輛停放有序。
⑶定期召開各班小保管員會議,加強節約水電、愛護花木教育。
⑷調整、完善校園綠化布局。
2022小學后勤年度工作計劃5一、指導思想:
認真貫徹落實教育局重要思想為指導,以學校工作計劃為依據,以“全心全意”為師生服務為宗旨,強化后勤優質服務意識,創建陽光服務特色。加強后勤精細化管理,改善辦學條件,優化校園環境,做好節約節能工作,樹立安全第一的思想,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、做好后勤服務,保障優質、高效,師生滿意。
2、樹立育人意識,把陽光育人教育落實到后勤服務中。
3、加強校產管理,執行收費標準,財務管理驗收達標。
4、抓實安全工作,創平安校園,全年無重大安全事故發生。
5、強化節能措施,細化管理,制度保障,完成節能指標。
6、落實校園規劃,發揮環境育人的整體功能。
三、主要工作:
(一)后勤服務管理工作
1、加強后勤人員政治理論和業務學習,提高后勤隊伍整體素質,發揮黨員模范帶頭作用,做好服務工作,為教學服務,為師生服務。
2、健全后勤管理制度,制定后勤陽光特色管理模式,用制度規范后勤常規工作,實現后勤管理的制度化、規范化。
3、做好供熱系統檢查維修工作,對食堂和廁所平房進行暖氣改造,確保正常供熱。
4、做好節能減排工作,落實責任,完善制度,管好水用好電,減少浪費,完成年度節能指標。
(二)校產財務管理工作
1、運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、維修、報廢、轉讓等各環節工作。
2、科學管理物品,嚴格執行入庫、出庫手續,帳物相符。
定期檢查、登記各室物品,做到物歸有記載,使用有記錄,保管責任到人。
3、嚴格財務管理,規范收費行為,實行收費公示,報銷聯簽制度,確保經費專項使用。
(三)校園基礎建設工作
1、積極開展美化陽光校園活動,本年度重點是建塑膠操場,解決操場泥濘問題,爭取暑假硬覆蓋完成,實現校園美化、凈化。
2、完成幾項基礎設施改建工作,食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造;
教學樓雨排管更換;南樓水房水池更換改造;外平房廁所改建等。
(四)安全保衛管理工作
(1)健全安全管理制度,強化安全日查和臺帳詳記,實現學校安全工作制度化,長效化。
(2)完善安全各種應急預案,定期組織演練,做到可行實用。