煤礦電工技術培訓精選(九篇)
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第1篇：煤礦電工技術培訓范文
【關鍵詞】煤礦 機電 管理
一、地方煤礦機電管理存在的主要問題
（1）機電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。大多數(shù)礦井機電科都承擔兩種職能：機電管理和機電生產。機電科管理人員的主要精力放在生產上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，機電職能管理作用淡化。
（2）對機電標準化工作認識不足。一些礦井沒有專職機電標準化管理人員，多為兼職。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗、干標準活。
（3）設備管理不到位。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。
（4）設備存在隱患較多。設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗等。
（5）機電技術力量薄弱，技術手段落后。一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現(xiàn)象相當普遍。井下供電“三大保護”未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。
（6）機電隊伍整體素質較低。一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高。機電職工一般未接受過機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業(yè)時有發(fā)生。設備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。
（7）機電培訓走過場。盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性、實用性不強，抽象理論講解，職工無法在實踐中應用。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
（8）資金不足。地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機電職工待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，致使機電安全生產處于被動狀態(tài)。
二、改進地方煤礦機電管理的對策
（1）重視管理，提高機電管理水平。礦井領導重視機電管理是加強機電管理的關鍵。實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經濟、組織三方面進行綜合管理。充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來，學習先進礦井機電管理的經驗，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
（2）因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理。礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個模式，但應相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
（3）加強機電標準化管理。建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。
（4）做好設備綜合管理工作。設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
（5）認真落實規(guī)章制度。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
（6）計劃管理，綜合平衡。計劃管理是機電管理的核心。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等進行編制并及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。
（7）實行技術人員責任制，強化技術管理。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法。①嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關；②重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作；③做好設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。
（8）突出機電管理重點。①安全可靠性。②井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)。③操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產秩序也就基本保持正常。
（9）提高職工業(yè)務技術素質。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法必須做到學用一致，教材、教員、教室落實到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時建立激勵機制，如技術職稱評定，結合企業(yè)經濟能力提高技術人員的經濟待遇等。
第2篇：煤礦電工技術培訓范文
2011年，對于農二師30團8連職工張碧鳳來說，又是一個豐收年：自家承包地種植的棉花獲得了籽棉單產450公斤的好收成，年底夫妻二人兌現(xiàn)收入20余萬元，而張碧鳳本人也因為平時工作積極努力，被評為農二師“三秋展風采”先進個人，年底又被推薦為團場“五好”職工和“三八”紅旗手。這一連串的榮譽令張碧風開心不已。她高興地說：“要不是團場開展的一系列素質培訓活動，哪有我的今天啊?”
8年前，張碧風和丈夫開始自理承包棉花地，面對上百畝棉花地，她心里直打鼓。“我們什么都不懂，怎么種啊，要是虧了怎么辦?”
為了盡快掌握一套科學的管理技術，夫妻倆積極報名參加了團場每年冬季舉辦的“科技之冬”文化培訓。通過幾年的刻苦學習，他們雙雙獲得了“綠色證書”，職工技能培訓初、中、高級證書等。隨著各種“文憑”到手。他倆的管理水平也得到了很大的提高。
“以前在大組承包時，我們只管干活不用操心，連領導和組長讓干啥就干啥，自己承包土地后，一下子有點傻眼了，不知道該干什么。正好團里開展職工綠色證書培訓，我和老公就一起報名參加了。通過學習，我們掌握了從整地到播種、中耕到化控、追肥到病蟲害防治等作物栽培以及綜合植保方面的一整套農業(yè)生產實用技術。也就是在那次培訓班上，我第一次接觸了‘精準農業(yè)’、‘兩高一優(yōu)’等專業(yè)名詞。”提起職工素質培訓，張碧風總有說不完的話。
兵團將促進困難人員再就業(yè)和職工職業(yè)技能與素質培訓工程納入為職工群眾辦的“十件實事”之后，30團更是不斷調整和完善職工素質培訓的內容。
2011年，該團大力開展“科技之冬”活動，不但邀請外地專家登門授課，還動員本團種植能手分享自己在管理過程中的經驗和教訓，更加貼近職工群眾，激發(fā)了職工群眾學科技、用科技的積極性。
該團2011年的“雙豐之春”文化月活動更是包含了職工文藝匯演、社火表演、職工手工藝書畫攝影展、家庭花卉展、家庭烹飪比賽、職工籃球比賽等系列活動。通過這些活動的開展，不但極大地豐富了職工群眾的文化生活，還全方位地提升了職工的素質素養(yǎng)。
30團園6連職工婁遺新原來是該團煤礦的一名電工，煤礦改制后，他失去了工作，妻子也離開了他。多年來，他一直獨自撫養(yǎng)兒子，生活十分困難。
正在這時，團里出臺了買斷經營生態(tài)林的優(yōu)惠政策，并對團場老職工子女和困難職工優(yōu)先。依靠這項優(yōu)惠政策，婁遺新承包了40畝棗園。
由于不懂技術，團連領導和技術人員經常親自到棗園對婁遺新進行指導。不僅如此，團里還減免了水費，并提供貸款，從技術、資金、政策上，對婁遺新這樣的困難職工進行幫扶，鼓勵其再就業(yè)。2011年，婁遺新收入達到10萬余元。
第3篇：煤礦電工技術培訓范文
[關鍵詞]煤礦； 機電； 安全； 管理
中圖分類號：TD40；TD60 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01
目前，隨著能源的需求量越來越大， 煤礦機電設備的使用種類和范圍也越來越大，因此對機電設備的安全管理也提出了更高的要求。近年來隨著先進技術不斷引進，機械化水平不斷提高，監(jiān)測監(jiān)控技術的應用，加之礦井擴建和技術改造，對機電加強管理工作，對機電戰(zhàn)線職工隊伍素質的要求也愈來愈高。據(jù)調查顯示：煤礦頻發(fā)的事故中，機電安全管理不到位誘發(fā)的事故約占70%。因此抓住煤礦當前機電安全管理工作中出現(xiàn)的漏洞，并認真研究、對其采取應對的對策，將會提高煤礦機電安全管理，對保證煤礦安全生產有重大的意義。
一、目前煤礦機電行業(yè)中存在的問題
1.機電專業(yè)隊伍不易穩(wěn)定，機電技術力量比較薄弱
煤礦因自然條件差，不安全因素較多，工傷亡事故較多，因而一些技術水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。再加上大部分煤礦企業(yè)認為機電工屬于輔職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成從事機電作業(yè)人員思想不穩(wěn)定，一些技術人才紛紛改行，人才極為缺乏。有調查表明，現(xiàn)在煤礦中從事的機電工作人員，文化水平普遍較低，對一些機電設備簡單的故障也無法及時排除，起不到對安全生產管理的指導作用，更談不上應用計算機參與現(xiàn)代化設備管理。
2.對機電專業(yè)管理人員教育培訓不到位
煤礦職工教育培訓搞了不少，但效果卻不甚理想。原因主要在于培訓方式落后，教育形式單一枯燥，考核不嚴格，教考不分離，加上培訓時間過短，培訓內容過于簡單，培訓走過場。另外由于企業(yè)急功近利，新招工人進行短時間培訓，取得一個相應的上崗證就開始上崗工作，給崗位帶來了一些安全隱患，結果是事故頻發(fā)。
3.管理理念滯后
目前一些煤礦企業(yè)，重產量，輕管理，尤其是對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備與現(xiàn)代化煤礦安全生產放在重要位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有得到真正落實。還有的出于眼前經濟效益的驅使，單純追求眼前產量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現(xiàn)異常或者故障后，才開始實施維修，導致影響了正常的生產，也使設備的運行效率大大降低。
4.機電監(jiān)察力度不夠
煤礦機電安全監(jiān)察員在安全監(jiān)察中，不能嚴格盡到應有的職責。實際工作中，很少動手打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面去發(fā)現(xiàn)問題，很少督促被檢查單位進行整改，設備的管理監(jiān)督不到位。加之專業(yè)機電監(jiān)察人員較少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、涉及范圍又廣，安全檢查普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，不能全面性、系統(tǒng)性進行檢查。煤礦機電安全監(jiān)察員在思想認識和業(yè)務素養(yǎng)上也有差距，現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的標準本身就沒有十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深，執(zhí)行力不強硬。
5.機電設備老化
由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，機電設備在礦井里實施存放、運輸、使用過程中，會加速設備的腐蝕及損壞；再加上機電設備陳舊落后，通常帶病“連軸轉”現(xiàn)象很普遍，存在的隱患較多，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發(fā)現(xiàn)設備隱患的技術能力不足，安全配套措施跟不上，都會導致設備存在較多的故障。例如：提升系統(tǒng)缺乏緩沖裝置或安裝不合理，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護不完全，機電設備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化，供電線路長、負荷增加現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
二、針對機電管理中的問題，應采取的對策
1.健全煤礦機電人才培養(yǎng)機制
企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，煤炭企業(yè)要在人才投資上下功夫，在提拔晉升、待遇福利上給予較多關愛，給他們施展才華的機會，努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍。同時盡可能建立與生產、安全系統(tǒng)并列的機電管理系統(tǒng)。
2.提高機電設備技術隊伍的整體素質
在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。要保證技術人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術水平過硬的人員，要進行物質方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，培養(yǎng)一支技術好的設備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。
3.加強技術培訓工作
吸引高水平和掌握專業(yè)煤礦機電的高素質人才，加強煤礦員工的教育和培訓。提高煤礦機電專業(yè)從業(yè)人員的薪金待遇。不僅可以推廣新技術，新工藝，而且可以為其他基層員工提供指導，增強員工隊伍凝聚力。煤礦員工是煤礦工作的直接執(zhí)行者和推動者，所以煤礦企業(yè)、單位必須積極地加強對煤礦員工的教育和培訓，企業(yè)可以從以下三方面進行教育和培訓：第一，加強安全意識教育，使員工對安全生產和自身安全引起足夠的重視，學會應對事故的保護措施；第二，提高煤礦員工技術能力，以確保其自身的技能能夠滿足實際工作的需求；第三，強化煤礦員工的責任概念，以規(guī)范自身行為安全生產。
總之，搞好煤礦機電安全管理，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需要。煤炭生產機電安全管理是一項人性化、復雜而龐大的系統(tǒng)工程。機電管理其實就是管理好“人”和“物”的問題，提高人員素質，加強機電設備管理是煤炭企業(yè)促進安全生產，提高經濟效益的重要條件，企業(yè)負責人始終要把職工生命安全放在第一位，牢固樹立“以人為本”的管理理念，堅持管理、裝備、培訓并重的原則，推行綜合治理，改進管理水平，完善考核機制，重心下移，關口前移，嚴格監(jiān)察，最終形成以制度管人，以責任約束人的安全管理機制，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
參考文獻
[1] 董平.煤礦機電安全管理的探索與實踐[J].經濟研究導刊，2012，01：37-38.
第4篇：煤礦電工技術培訓范文
關鍵詞：煤炭企業(yè)；機電設備；質量與安全監(jiān)督體系
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374(2011)04-0127-02
隨著現(xiàn)代科學技術水平的不斷發(fā)展，我國煤炭企業(yè)采掘機械化現(xiàn)代水平水幅度提高，機電設備也正朝著大型化、電子化、高速化的方向發(fā)展，然而在現(xiàn)代化管理和使用的過程中，經常出現(xiàn)這樣那樣的一系列問題，比如環(huán)境污染比較嚴重、設備常常出現(xiàn)故障、能源消耗比較大以及設備的投資和使用費用比較昂貴等。因此，為確保煤炭企業(yè)的生產正常高效安全運轉，迫切需要提高機電設備的管理工作。筆者根據(jù)多年的工作經驗，就煤炭企業(yè)機電設備管理存在的問題進行了分析，并提出具體建議。
一、煤炭企業(yè)機電設備管理存在的問題
第一，煤炭企業(yè)機電設備存在著很多安全隱患。許多煤礦機電設備老舊，有的設備都是幾十年前就淘汰的，有的設備還帶病運轉，沒有很好的保護裝置和安全設施，無法達到《煤礦安全規(guī)程》的要求。許多煤礦存在諸如防爆高壓開關保護不全、主扇不能滿足礦井風量負壓的要求、絞車提升系統(tǒng)缺少緩沖和托罐裝置，電控和制動系統(tǒng)保護不全等問題。加之這些年沒有及時對機電設備進行技術檢測，而且測試的技術手段也比較落后，無法發(fā)現(xiàn)存在的問題，事故隱患很多。
第二，煤炭企業(yè)機電設備處于超負荷工作。由于企業(yè)為了提高產量，平時對機電設備很少定期進行檢修，大部分設備長年都處于滿負荷甚至超負荷的運行狀態(tài)下。
第三，煤炭企業(yè)的管理水平低下，理念落后。雖然我國的煤炭開采歷史悠久，但一直處于人工生產的落后狀態(tài)。由于許多煤礦的老板為了金錢的利益，只注重產量，沒能認識機電設備是現(xiàn)代煤礦生產的重要性，存在著管理不到位，制度不完善現(xiàn)狀。
第四，職工隊伍動蕩，素質低下。由于目前大部分煤礦工作環(huán)境惡劣、職工工資待遇不高，原有的企業(yè)技術人員紛紛跳槽，外面技校、專科院校、大學相關專業(yè)的畢業(yè)生又不愿進入煤炭企業(yè)，使得企業(yè)專業(yè)技術人才極為缺乏。
二、提高煤炭企業(yè)機電設備管理與維護水平措施
為了確保煤炭企業(yè)機電設備管理系統(tǒng)化、正常化、規(guī)范化、制度化，應從加強機電設備前期的規(guī)范化管理工作；堅持機電設備管理制度化；建立健全的質量與安全監(jiān)督體系；積極采用新設備、新工藝、新技術；努力提高企業(yè)職工的整體素質；推廣使用計算機管理等幾個方面的措施來提高企業(yè)的設備管理和維護水平。
(一)加強機電設備的前期規(guī)范化管理工作
第一，要嚴格把好機電設備選型關。在機電設備的選型上，要適應煤礦的具體情況，管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保管、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。
第二，要認真把好機電設備的安裝質量關。對主要機電設備以及新型機電設備的驗收與安裝使用，必須要根據(jù)編制的質量驗收標準、安裝質量標準和操作規(guī)程來進行實施。對于那些機電設備存在質量不合格或者質量有缺陷、不完好的，堅決不能接收或者安裝。在安裝完成好設備后，必須要有安全監(jiān)督人員、設備管理人員、技術維護人員等有關人員共同參加驗收，并試運轉正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。
第三，抓好職工技術培訓關。加強機電設備的技能培訓，強制培訓在崗職工，培訓注重實效，不能搞形式，走過場，要采教考分離，對考試不合格的堅決不發(fā)上崗證，切實做到使機電人員都能了解掌握機電設備的技術性能和使用、維修、管理。
(二)堅持機電設備管理制度化
第一，根據(jù)有關機電設備管理方面的規(guī)定，結合煤礦生產的具體情況，擬定井下電氣設備防爆標準，并落實機電設備巡回檢修制度。要實行各種機電工和操作工等崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對機電設備管理的程序化、制度化和規(guī)范化的管理。
第二，煤炭企業(yè)在提高經濟效益的前提下，要堅決淘汰掉那些可能涉及人身安全的重要設備、落后的設備以及功能差的設備，更新一些技術先進的、運行安全可靠的設備。
第三，嚴格執(zhí)行礦井停產檢修計劃，每月檢修一次，每年進行四次大修，檢修計劃必須包括檢修內容、施工組織、技術措施和安全措施等，確保檢修質量，提高設備的安全可靠性。
(三)建立質量與安全監(jiān)督體系
在安裝方面，既要堅持把好基礎質量關，又要把好分階段性驗收關。對于安裝的關鍵程序，要進行階段性驗收。在檢修前，要制定嚴格、細致的檢修計劃、編寫檢修作業(yè)規(guī)程。重點項目必須由分管礦領導、機電副總以上級技術主管現(xiàn)場監(jiān)督操作。煤炭開采屬特殊工種崗位，提高設備操作和維修人員責任心是確保機電設備的正常運行的前提。要嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與個人經濟利益掛鉤。量化管理措施，動態(tài)檢查管理。此外，機電安全監(jiān)察員具備堅實的專業(yè)知識，熟悉《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定，對于檢查出的問題要不留私情，依法處置。
(四)全面推行新技術裝備以及新型工藝的應用
大力推行與應用各種新型設備與科技，積極利用現(xiàn)有條件來應用大型機電設備，為實現(xiàn)采礦安全與產量提升創(chuàng)設條件。對于現(xiàn)存的各種機電設備施以必要的技術改造，全面提升現(xiàn)存的設備安全運行的可靠性，機電設備的安全有效運行時避免安全事故的發(fā)生。對于煤礦機電設備技術改造只有構建在科學進步的基礎之上，通過應用各種新技術以及材料，來保障技術改造的順利完成。
(五)提升機電設備管理和操作人員的專業(yè)素養(yǎng)
要積極發(fā)揮出專業(yè)技術人員的作用。不管再好的設備，還是需要人來操作，只有依靠擁有專業(yè)技術的人員才可能管理好、使用好、維護好機電設備。只有這樣先進的機電設備才可以起到其應有的作用。我們需要尊重人才，對于那些具有特殊技能的人才要給予一定的鼓勵。此外，還需要強化操作人員的培訓工作，讓操作人員對于設備的運行原理以及結構有所了解，可以自行解決常見的設備故障。
三、結 語
煤炭生產中的煤炭開采、運輸、提升諸多環(huán)節(jié)都要依靠機電設備、機電人員來完成，機電管理是煤礦井下和基礎管理的重要環(huán)節(jié)，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，必須以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理工作，消滅機電安全事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效、穩(wěn)定運行。
參考文獻：
[1]李富剛，加強煤礦機電設備管理，促進礦井安全生產，中國煤炭，2010，(S1)
第5篇：煤礦電工技術培訓范文
---山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦機電副總--XXXXX
尊敬的各位領導、同志們大家好：
我叫XXXXX，2018年12月25日，因工作需要來到黃家溝煤機擔任機電副總工程師職務，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機電工作的計劃，簡單匯報如下：
一、本人崗位職責及履職情況
我擔任機電副總工程師職務,其只要職責是協(xié)助礦總工程師,負責礦井機電、運輸技術管理工作,確保礦井正常生產接續(xù),減少機電事故率,及機電的各項技術管理工作。
二 、主要工作:
1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作,審查本職范圍內的機電設計工作。
2、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。協(xié)助機電礦長對機電運輸人員隊組進行了重組。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度。
4、今年對一水平井下中央變電所、采區(qū)變電室；二水平煤中央變電所、采區(qū)變電所、水泵房、二水平臨時配電點的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
5、隨著井下工作面的推進及銜接,根據(jù)生產供電的要求,組織編制了1104綜采工作面的供電設計，1203到1104工作面的回撤、運輸安裝、安全技術措施的制定，以及運輸軌道、絞車、運輸一坡三擋安全設施的安裝。繪制供電系統(tǒng)圖運輸系統(tǒng)圖及設備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。
6、22801綜采工作面所需設備的檢修、運輸線路設備的安裝，以及綜采工作面供電系統(tǒng)設計。
7、對主副井架空行人裝置的調試，變頻器的修理，確保人員運輸?shù)陌踩?/p>
8、推進,定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調整設備和開關的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護設備。
9、為了能夠做到精細化管理,提高機電工作效率,根據(jù)實際情況制定了人員崗位分工責任制,明確了每位機電人員的崗位職責,使工作任務更明確。
10、根據(jù)質量標準化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴格執(zhí)行。
11、同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務技能。其次，在思想上，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。
三、個人特質、優(yōu)點和不足
1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。
2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學習，未達到預期的目標。
3、在物資、設備調撥方面推進慢，未及時將淘汰設備更換，待修設備配件供給不足，不能及時修理。
4、沒有認真的組織分析、追查機電設備損壞的原因及責任。
5、沒有組織機電技術人員進行機電方面的新技術推廣和技術革新。
6、因職工技能素質較差，未能對機電崗位人員進行全面的培訓。
四、下一步的工作計劃
1、加快二水平機電基建工程，二水平中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、水泵房的安裝，二水平首采工作面的安裝，保證按期完成二水平的聯(lián)合試運轉。
2、設備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區(qū)內所有設備的責任定位。
3、設備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責任,加大隱患排查力度,確保機電設備安全運行。
4、組織機電技術人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設備存在的問題及時解決和技術上的不斷革新。
5、組織對機電崗位人員進行培訓，提升職工職業(yè)技能，減少設備故障率。
第6篇：煤礦電工技術培訓范文
關鍵詞：職工培訓；員工素質；學習分享機制；特殊作業(yè)工種培訓；崗位工種技能
中圖分類號：F326文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）16-0076-02
近幾年來，城郊煤礦以科學發(fā)展觀為指針，以永煤文化為統(tǒng)領，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展大局，以全面提升員工綜合素質為突破口，積極探索和創(chuàng)新工作思路和培訓形式，充分發(fā)揮地面基地、井下現(xiàn)場、培訓教室三個培訓課堂的作用，打造了一支綜合素質強、操作能力強、安全意識強的煤礦員工隊伍。
一、提升煤礦員工素質的重要性和必要性
1．幾年前，由于煤炭生產不景氣，煤炭經濟滑坡，同時勞動用工制度在不斷改變，大量的有經驗的老工人提前內退，煤炭企業(yè)的技術力量薄弱，技能人才緊缺，嚴重影響煤炭生產的改革和發(fā)展。
2．煤炭行業(yè)高素質人才匱乏，總體素質偏低的現(xiàn)狀，職工對專業(yè)技能的學習與理解和對新技術、新設備、新工藝的適應，在一定程度上制約了企業(yè)的技術創(chuàng)新成果和先進的科學技術的推廣應用。
3．從煤礦技能人才自身來看，普遍存在安于現(xiàn)狀、上進心不強的現(xiàn)象。由于煤礦體制的原因，相比技術工程管理人員而言，收入懸殊較大。抑制了技能人才綜合素質的提升，出現(xiàn)了技能人才過于安于現(xiàn)狀的局面。
4．職工培訓流于形式，培訓內容缺乏針對性、實效性、系統(tǒng)性，在時間上達不到規(guī)定要求，缺乏必要的師資隊伍和實操訓練設備，培訓方法和形式落后，導致培訓效率、效果低下。
5．為適應母子公司快速發(fā)展的需要，后備隊干嚴重匱乏、而且城郊煤礦還承擔著因集團公司的發(fā)展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實際狀況，培養(yǎng)高素質的安全生產管理隊伍、提升礦井安全管理水平是實現(xiàn)本質安全型礦井的目標的當務之急。
二、確立員工培訓工作當成企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略工程
城郊煤礦建成投產后，礦領導班子把職工教育培訓工作作為企業(yè)長遠發(fā)展和安全生產的重中之重，將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長緊密結合，始終加強對培訓工作的領導，進一步加大培訓的投入，建立健全了培訓的軟硬件設施和各項規(guī)章制度，加強了對培訓工作的組織領導。通過健全培訓領導機構、實行培訓結構工資、建立培訓教室、地面培訓基地和井下操作實習基地、隊干安全素質工程、開辦青年干部培訓班等多種舉措，全面提升全體員工的綜合素質和能力，增強企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力，促進員工隊伍的全面和諧發(fā)展。
三、建立后備人才成長梯隊，為企業(yè)提供持續(xù)的人才支撐
2006年下半年，基于礦井投產不久，職工普遍存在文化素質偏低、后備隊干嚴重匱乏、而且城郊煤礦還承擔著因集團公司的發(fā)展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實際狀況，我們就率先組織實施了隊干安全素質工程，把培養(yǎng)后備干部作為一項長期工作來抓，確保在內部有源源不斷的人才梯隊。兩年多來先后培訓班組長和隊干42期1050人次，僅2008年就舉辦各專項培訓班22期，培訓區(qū)隊長、班組長750人次，先后有60多名職工走上隊干崗位，為駐外子公司選拔輸送40多名優(yōu)秀管理和技術人才。
四、創(chuàng)新管理，建章立制，實現(xiàn)安全培訓管理規(guī)范化、制度化，提升全員參訓的積極性
（一）在集團公司范圍內率先實行培訓結構工資制度，按月提取各區(qū)隊結算工資總額的5%作為培訓專項考核工資
根據(jù)職工參與各級培訓情況、平時和月度考核效果等進行二次分配，合理拉開培訓收入差距，使職工清楚地認識到學習和參加培訓的重要性及必要性，極大地激勵了職工自我學習提高和參與培訓的積極性和主動性，培訓、學習在礦內蔚然成風，營造了學習氛圍，取得了預期效果。
（二）建立學習分享機制
培訓學習的最終目的是提高全體員工的綜合素質，我們從2007年開始建立學習分享機制，采用請進來、走出去的培訓方式，并要求外出參培人員必須寫出總結提綱，適時舉辦相關培訓班，傳播交流相關學習內容，給各級各類人員提供相互討論、專業(yè)講座的學習平臺，促使礦井安全生產管理水平的穩(wěn)步提高。
（三）加強培訓教師的管理，提高培訓質量
每年年初由礦下發(fā)專兼職教師聘任通知，明確教師的主講課目、課時，并將全年授課完成情況及培訓效果作為年底對教師考核的依據(jù)。在培訓管理制度中將培訓教師的授課費用逐年提高，實行浮動發(fā)放標準，與教師的資歷和授課質量“雙掛鉤”，授課費的絕大部分由參培學員根據(jù)授課質量進行評估確定，從而激勵教師認真?zhèn)湔n，積極采取多樣的培訓形式，注重與學員的互動，變一味的填鴨式教學為答疑和互動式培訓，提高了學習的效果。為提高兼職教師參與培訓的積極性，適時舉辦專兼職教師座談會，邀請經常從事教學的教師介紹培訓中優(yōu)秀的培訓形式，解決如何提高培訓效果的方法，積極推廣座談會提出的現(xiàn)場教學、案例教育、手指口述、導師帶徒、答疑培訓等培訓形式，提高了培訓的針對性和效果性。
（四）指導區(qū)隊開展內部全員培訓
為落實全員培訓，根據(jù)制定的年度、月度培訓計劃及相關培訓制度，明確區(qū)隊每月培訓工作重點，指導區(qū)隊采取靈活多樣的培訓形式，在周二、周五開展例行學習，在班前會中開展“每日一題”學習，在班前會、工作現(xiàn)場對職工隨機抽查提問，檢查職工培訓效果，推動了全員培訓制度的落實。
五、基地帶動，創(chuàng)新培訓形式，強化效果，努力提高職工理論和操作水平
圍繞提高職工安全操作技能，彌補職工文化素質偏低的不足，我們將培訓工作重點放在實踐操作上，用實踐操作帶動理論學習。根據(jù)這個培訓思路，利用現(xiàn)有實踐操作基地資源，積極開展地面、基地、井下三個培訓課堂學習，從實踐操作入手，提高職工安全操作技能。
（一）積極利用培訓基地資源，開展直觀形象的實踐操作培訓
從2006年開始，先后建立了電、鉗、通風等地面實習基地，配備井下常用的各類電氣開關、保護、膠帶、刮板機等實習設備；同時，又在井下因地制宜的設立了采煤機、掘進機、鑿巖機、錨噴等實踐操作培訓場所。近三年來，我們先后舉辦了各類實踐操作培訓班32期，培訓技術工人460多人次。
（二）開展“特聘技師、特聘技工”活動，通過新老工人“傳、幫、帶”，促進技術工人的培養(yǎng)和選拔，保證技術工人的接續(xù)
每年都通過選拔推薦，不拘一格地聘任各專業(yè)有一技之長的技術工人為特聘技師、技工，享受較高的薪金待遇。聘任的技師、技工必須與學徒工簽訂“導師帶徒”合同，在實踐工作中手把手地傳授專業(yè)技術知識和經驗，提高學徒工的動手能力，在工作中合作研究“小發(fā)明、小創(chuàng)造”等五小成果，拓展徒弟的工作學習思路。年終師傅的續(xù)聘與否與徒弟的成長相掛鉤，徒弟取得成績師傅也同樣享受獎勵，多措并舉促使師傅毫無保留的向徒弟傳授知識，提高業(yè)務技能。2007年、2008年分別聘任了9個工種特聘技師和技工，建立了170對師徒對子，在一年的實踐學習中，各工種徒弟都不同程度的取得了較大進步，分別有19和23名徒弟在礦和集團公司技能比武中獲得了優(yōu)秀名次。
（三）積極組織開展特殊作業(yè)工種培、復訓工作，提高職工安全操作技能，規(guī)范職工操作行為
從2006年下半年以來，全礦累計培訓特殊工種27個工種3926人次，復訓2156人次，確保了礦井安全生產對持證上崗的要求。為使職工牢固樹立持證上崗的思想意識，我們平時注重對職工持證上崗和應知應會掌握情況進行經常性的監(jiān)督檢查，確保所有員工都能夠持證上崗。
（四）積極組織技術大比武活動，利用電、鉗培訓基地，開展崗位工種技能比武活動
為確保培訓效果，讓參賽學員取得好的成績，礦積極協(xié)調組織各工種擁有豐富實踐操作經驗的教師，充分利用電鉗培訓基地優(yōu)勢，進行培訓指導。在集團公司舉辦的技術比武活動中取得了優(yōu)異的成績：2008年，在公司組織的10個工種技術比武中，捷報頻傳，取得了7個第一名、32人進入各工種前六名的喜人成績，并有兩人在省、市級技術比武中名列前茅。
（五）創(chuàng)新培訓形式，開展直觀形象的培訓方法
為提高職工領會程度，我們采取了靈活多樣的培訓形式，除開展實踐操作、特聘技師技工等培訓方法外，還嘗試采取了話劇表演、演示“三人連鎖放炮制”過程、舉辦各工種技術工人座談會、聘請技術高手座談介紹施工經驗和心得訣竅、副井口建立視頻播放系統(tǒng)在職工集中入井間等罐間隙播放安全生產教育光碟等方式。各種形象直觀的培訓形式激發(fā)了職工參與培訓的積極性。
六、促進勞務工快速成長，實現(xiàn)職工個人與企業(yè)雙贏
為促進勞務工隊伍健康、快速成長，集團公司采取了選招優(yōu)秀勞務工為企業(yè)合同工的措施，緊緊把握和利用這個政策導向，每年把技能突出、責任心強、認同公司企業(yè)文化的優(yōu)秀勞務工選招為企業(yè)合同工，簽訂更長時間的用工合同，延長在企業(yè)服務時間，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。為選拔優(yōu)秀勞務工，適時舉辦崗位練兵，開展技能比武，對取得名次的優(yōu)秀勞務工，除給予物質和榮譽獎勵外，可直接選招為企業(yè)合同工。勞務工隨著技能的提高，一方面可以選招為企業(yè)合同工，另一方面也可以走上班組長、區(qū)隊長的管理崗位，體現(xiàn)人生更高的價值，從2006年到2008年，先后有300多名勞務工被留轉為企業(yè)合同工，其中通過技術比武留轉的就有70多名。種種舉措豐富了勞務工人的職業(yè)生涯設計，激發(fā)了勞務工人學習技能、提高自身素質的積極性和主動性，學技術、比貢獻在勞務工人中蔚然成風。
七、結語
第7篇：煤礦電工技術培訓范文
1.xx至磨憨線xxx隧道施工圖設計文件；
2.昆明鐵路局滇南鐵路建設指揮部的《新建xx至磨憨鐵路指導性施工組織設計》。
3.國家、行業(yè)、鐵路總公司現(xiàn)行的法律、法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標準、準則及有關文件；
4.對施工現(xiàn)場的實地勘察、調查資料；
5.我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。
6.新建鐵路xx至磨憨線YMZQ-8標總體施工組織設計。
7、鐵道部2003-3-28的《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》；
8、中華人民共和國國家標準GB6722-2003《爆破安全規(guī)程》；
9、《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》、《鐵路瓦斯隧道技術暫行規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤和瓦斯突出細則》。
二、編制原則
1、安全目標
始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針落到實處，杜絕瓦斯隧道生產安全事故的發(fā)生。
2、總體要求
?鐵路瓦斯隧道的施工除符合《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》外，還須符合國家現(xiàn)行的有關強制性標準的規(guī)定。
?鐵路隧道施工過程中，通過地質勘探或施工檢測表明隧道通過地層含有瓦斯時，該隧道定為瓦斯隧道。根據(jù)地質情況，本標段瓦斯隧道為天然氣瓦斯隧道。
?瓦斯隧道施工期間，按設計要求進行地質復查工作。必要時鉆孔埋管實測瓦斯壓力，以及通過通風和瓦斯檢測計算全坑道的瓦斯涌出量，根據(jù)檢測結果核對施工工區(qū)和煤系地層的瓦斯等級，必要時進行修正，同時相應修改設計。
?瓦斯隧道施工管理等級要根據(jù)瓦斯檢測結果實行動態(tài)管理，當?shù)屯咚顾淼阑虻屯咚构^(qū)施工中瓦斯監(jiān)測結果顯示為高瓦斯時，及時調整為高瓦斯隧道進行管理。
?瓦斯隧道施工前，嚴格按照設計和相關驗標、指南、規(guī)范進行準備，并配足、配強專業(yè)人員，加強對瓦斯隧道的施工管理。
3、制度管理
建立和完善瓦斯隧道方案審查制度、安全教育培訓制度、安全管理制度、安全責任制度、日常安全檢查制度、瓦斯監(jiān)控管理制度、有害氣體監(jiān)控制度、通風管理制度、進出洞管理等制度，在施工過程中重點落實各項管理制度的執(zhí)行情況。
4、組織機構
成立瓦斯隧道施工安全領導小組，由指揮長任組長，主管生產領導任副組長，安全質量部、工程技術部、物資設備部、計劃財務部、綜合部有關人員任成員。下設瓦斯檢測、通風、防突、防爆及應急搶險等機構，瓦斯檢測機構成員必須經過地方安監(jiān)部門的培訓，合格后方可上崗。各機構應明確職責和分工，落實好各項安全管理制度。
5、應急預案
應急預案編制圍繞“預防為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、及時救援”的原則；成立瓦斯應急搶險組織機構，明確應急職責；高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)配備救護隊，針對各種瓦斯險情制定相應的應急措施和方案，組織險情培訓，進行相應的險情應急演練；進行瓦斯危險源分析，明確危險源位置和危害程度；一旦安全事故發(fā)生后，第一時間啟動應急預案，搶險人員和救護隊迅速趕到現(xiàn)場展開搶救工作。
6、技術交底
嚴格落實安全技術逐級交底制度，使施工技術和作業(yè)人員了解設計要求，掌握安全和技術標準、操作規(guī)程，科學組織施工，確保瓦斯隧道的施工安全。
7、安全培訓
開工前必須對所有參建人員進行全員的瓦斯隧道施工安全技術培訓，作業(yè)人員必須持瓦斯安全培訓合格證上崗。
三、編制范圍
本方案僅適用于新建鐵路xx至磨憨線YMZQ-8標xxx隧道DK155+040-155+580段低瓦斯隧道施工。
四、工程概況
根據(jù)《DK151+254xxx隧道設計圖》DK155+040-155+580段穿越二疊系上統(tǒng)泥巖、砂巖夾碳質泥巖、灰?guī)r、煤線，可能賦存瓦斯等有害氣體，為低瓦斯工區(qū)（三級瓦斯地段）。
五、瓦斯隧道施工方案
1、瓦斯超前預測預報和瓦斯預處理
?超前預報的目的
明確瓦斯隧道超前鉆孔探測瓦斯的工藝流程和工藝標準，規(guī)范瓦斯探測作業(yè)，預測瓦斯涌出、突出危險，防止瓦斯事故發(fā)生以及減小施工作業(yè)過程中的不安全因素。
?超前探孔布設
隧道正洞進行全斷面全洞長做超前探測，探孔布設圖如下。
2號探孔
隧道中心線
1、4、3號探孔
143
56
5、6號探孔
正洞超前探孔布置圖 每個斷面布設6個超前探孔（輔助坑道為3孔），孔徑為89mm（輔助坑道為75mm），單孔長度為30m，搭接長度不小5m。探孔處設置檢測點，以檢測是否有瓦斯涌出。若探測有有害氣體，應記錄詳細確定有害氣體涌出位置、壓力、濃度、有害氣體成分等。根據(jù)濃度及涌出量決定是否進行壓力測定，并給出施工建議。
當探測鉆孔使用完畢后應及時用封泥或水泥漿封孔，以防止放炮時引爆鉆孔內瓦斯導致隧道瓦斯爆炸。
?瓦斯壓力測定要求
隧道開挖中，在含瓦斯地段，利用直徑Φ89mm的水平探測鉆孔，測定瓦斯壓力，并詳細記錄有關參數(shù)。瓦斯壓力的測定可采用專用的機械裝置測壓、液體測壓、水泥砂漿封孔測壓及黏土測壓等方法。
?鉆孔過程中異常現(xiàn)象處理
當發(fā)現(xiàn)有以下異常現(xiàn)象應立即報告，停止工作，撤出人員，切斷電源，并上報有關部門：
①當檢測孔瓦斯涌出量大于5L/min，瓦斯壓力大于1Mpa時，必須停止掘進，在涌出孔附近施作排放孔，進行瓦斯排放。若24h內不能使其降低，則立即封閉，另做專門處理；
②鉆孔時有夾鉆、頂鉆、頂水、噴孔等動力現(xiàn)象；
③瓦斯?jié)舛韧蝗辉龃蠡蚝龈吆龅停ぷ髅鏈囟冉档停瑦炄耍挟愇兜取??瓦斯探測后的預處理
利用已有的超前探孔進行注漿預處理，把有害氣體可能順著巖層構造裂隙逸出的通道最大限度的封閉。
2、瓦斯監(jiān)測
?目的
防止在施工過程中有害氣體濃度超限造成災害，以確保施工安全和施工的正常進行；根據(jù)監(jiān)測的洞內有害氣體的濃度大小，及時調整相應的技術措施，為瓦斯隧道的動態(tài)管理提供依據(jù)，確保隧道施工安全。
?人員配備要求
每個瓦斯隧道施工工區(qū)配備專門的機構進行瓦斯監(jiān)測，實行三班八小時工作制，每班有兩個及以上的瓦檢員進行檢測。瓦斯檢查員必須經過安全技術培訓，培訓合格后在有經驗的瓦斯檢查員帶領下工作不少于10天后，經考核合格后，方可持上崗資格證上崗。
?監(jiān)測儀器配備要求
瓦斯隧道專職瓦斯檢查員應配備光學瓦斯檢測儀，工班長、放炮員、入洞檢
查的管理人員應配備便攜式瓦斯檢測儀；所有瓦斯隧道都按規(guī)定安裝瓦斯自動監(jiān)測報警斷電系統(tǒng)，實行瓦斯電閉鎖。
瓦斯監(jiān)測所使用的儀器、儀表必須定期進行調試、校正。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用催化元件的設備，每隔7天必須使用校準氣樣和空氣樣按使用說明書的要求調校一次，每隔7天必須對甲烷斷電功能進行測試。
①手持式瓦斯檢測儀器：采用光學瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報警儀和有害氣體檢測儀等配合使用。
②固定式甲烷傳感器：甲烷傳感器（也叫瓦斯自動檢測報警斷電裝置），布置在隧道上方，垂直懸掛，距離頂板不大于250mm，距側壁不小于200mm。
?瓦斯檢查要求
瓦斯隧道施工必須建立瓦斯檢查管理體系，體系中應包括瓦斯檢查管理機構、瓦斯巡回檢查及臺賬管理制度、瓦斯分級檢查及管理制度。瓦斯?jié)舛葯z查應覆蓋隧道內所有區(qū)域。
瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度、請示報告制度和一炮三檢制度，并認真填寫瓦斯檢查記錄。每次檢查結果必須記入瓦斯檢查記錄手冊、現(xiàn)場牌板，報告洞口值班室人員，并記錄在值班室專用記錄薄上，如遇瓦斯異常應及時通知現(xiàn)場人員撤離至洞外。
瓦斯隧道的重點檢測部位：掌子面拱頂、二襯臺車端頭拱頂、橫通道位置、隧道斷面變化部位、坍腔部位和綜合洞室部位等。
3、鉆爆作業(yè)
?瓦斯工區(qū)鉆孔作業(yè)必須采用濕式鉆孔，且要先開水后開氣；當作業(yè)地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止鉆孔作業(yè)。
?瓦斯工區(qū)裝藥與爆破作業(yè)應符合下列規(guī)定：
①爆破地點20m內，風流中瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%;
②爆破地點20m內，礦車、碎石、煤碴等物體阻塞開挖斷面不得大于1/3;
③通風應風量足，風向穩(wěn)；
④炮眼內煤、巖粉清除干凈；
⑤炮眼封泥不足或不嚴不得進行爆破。
?瓦斯工區(qū)的爆破作業(yè)必須采用煤礦許用炸藥，并應符合下列規(guī)定：
①低瓦斯工區(qū)巖層掘進，使用安全等級不低于一級的煤礦許用炸藥；
②低瓦斯工區(qū)揭煤和煤層、半煤層掘進，使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥；
③高瓦斯工區(qū)爆破，使用安全等級不低于三級的煤礦許用炸藥；
④有煤與瓦斯突出危險的地段爆破，使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥；
?瓦斯工區(qū)爆破應使用煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管，并使用防爆型發(fā)爆器起爆。不應使用導爆管或普通導爆索，嚴禁使用火雷管。使用煤礦許用毫秒延期電雷管時，從起爆到最后一段的延期時間不應超過130 ms，不得跳段使用。
?瓦斯工區(qū)爆破炮孔必須進行填塞封泥，填塞封泥采用粘土或粘土砂子混合物等不燃性材料，填塞封泥材料中不應含有煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料。炮孔的填塞長度應符合下列要求：
①炮眼深度不宜小于0.6m；在特殊情況下，當炮孔深度小于0.6m時，必須采用特殊的安全措施，并封滿炮泥；
②炮孔深度為0.6-1m時，封泥長度不應小于炮孔長度的1/2；
③炮孔深度超過1m時，封泥長度不應小于0.5m；
④炮孔深度超過2.5m時，封泥長度不應小于1m；
⑤光面爆破時，周邊光爆炮孔應用炮泥封實，且封泥長度不應小于0.3m; ⑥工作面有兩個或兩個以上自由面時，在煤層中最小抵抗線不得小于0.5m，在巖層中最小抵抗線不應小于0.3m。淺眼裝藥爆破大巖塊時，最小抵抗線和封泥長度均不應小于0.3m；
⑦炮孔用水炮泥封堵時，水炮泥外剩余的炮孔部分采用粘土炮泥封實，其長度不應小于0.3m；
⑧無封泥，封泥不足或不實的炮孔嚴禁爆破。
⑨嚴禁反向裝藥。
?爆破網路和連線，必須符合下列要求：
?必須采用串聯(lián)連接方式。線路所有連結接頭應相互扭緊，明線部分應包覆絕緣層并懸空。
?母線與電纜、電線、信號線應分別掛在巷道的兩側。若必須在同一側時，母線必須掛在電纜下方，并應保持0.3m以上間距。
?母線應采用具有良好絕緣性和柔軟性的銅芯電纜，隨用隨掛，嚴禁將其固定。母線的長度必須大于規(guī)定的爆破安全距離。
?必須采用絕緣母線單回路爆破。
?嚴禁將瞬發(fā)電雷管與毫秒電雷管在同一串聯(lián)網路中使用。
?電力起爆必須使用防爆型起爆器作為起爆電源，一個開挖工作面不得同時使用兩臺及以上起爆器起爆。
?在低瓦斯工區(qū)和高瓦斯工區(qū)進行爆破作業(yè)時，爆破30min后由安全員和瓦檢員共同巡視爆破地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，遇有危險必須立即處理。瞎炮和殘炮的處理按照《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定執(zhí)行。在瓦斯?jié)舛刃∮?%，二氧化碳濃度小于1.5%，解除警戒后，工作人員方可進入開挖工作面工作。
?對于爆破器材的購買、運輸、入庫、發(fā)放、使用、退還、銷毀和保管等工作，按國家和鐵道部的有關規(guī)定執(zhí)行；爆破器材統(tǒng)一管理、發(fā)放，不符合要求的一律不準使用。火工品進洞必須有專人進行管理，確定爆破器材數(shù)量，遠離危險源，嚴禁非爆破人員進行爆破施工，現(xiàn)場監(jiān)炮，嚴格按照爆破設計施工，做好監(jiān)炮記錄。
4、施工通風
?一般規(guī)定
①施工通風設計考慮各工區(qū)貫通后的風流調整和防爆要求，隧道施工的任何工作面不得存在通風盲區(qū)。
②瓦斯隧道施工期間，建立瓦斯監(jiān)控、檢測的組織機構，測定環(huán)境參數(shù)、瓦斯（如H2S、CO和粉塵）濃度、風速、風量、溫度、濕度等參數(shù)。低瓦斯工區(qū)、
高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)除配置便攜式瓦檢儀外，還應配置高濃度瓦檢儀和瓦斯自動檢測報警斷電裝置，并配備專職安全員和救護隊。瓦斯自動檢測報警斷電裝置的安設應符合《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》附錄B的要求。
?通風系統(tǒng)
①非瓦斯工區(qū)的施工通風方式宜采用壓入式或混合式。低瓦斯工區(qū)的施工通
風方式應采用壓入式，也可采用巷道式。高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)，施工通風方式宜采用巷道式。
②瓦斯隧道各工區(qū)在貫通前，應做好通風和安全協(xié)調工作。貫通后，應調整通風系統(tǒng)，防止瓦斯超限，待通風系統(tǒng)風流穩(wěn)定后，方可恢復工作。
③瓦斯隧道各開挖工作面必須采用獨立通風，嚴禁任何兩個工作面之間串聯(lián)通風。
④瓦斯隧道需要的風量，必須按照爆破排煙、同時工作的最多人數(shù)以及瓦斯絕對涌出量分別計算，并按允許風速進行檢驗，采用其中的最大值。獨頭坑道瓦斯絕對涌出量計算可按《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》附錄L的規(guī)定進行。
⑤按瓦斯絕對涌出量計算風量時，對于低瓦斯工區(qū)，應將洞內各處的瓦斯?jié)舛认♂尩?.5％以下；對于高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)，其長度較大的獨頭坑道，應將開挖工作面風流中的瓦斯?jié)舛认♂尩?.5％以下；平行導坑僅作巷道式通風的回風道時，其瓦斯?jié)舛葢∮?.75% 。
⑥瓦斯隧道施工中防止瓦斯積聚的風速不宜小于1 m/s。
⑦瓦斯隧道施工中，對瓦斯易于積聚的空間、襯砌模板臺車附近和綜合洞室區(qū)域，實施局部通風的方法，消除瓦斯積聚。
⑧瓦斯隧道在施工期間，應實施連續(xù)通風。因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源。恢復通風前，必須檢查瓦斯?jié)舛取．斖ｏL區(qū)中瓦斯?jié)舛炔怀^1%，并在壓入式局部通風機及其開關地點附近l0m以內風流中的瓦斯?jié)舛染怀^0.5％時，方可人工開動局部通風機。當停風區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1％時，必須制定排除瓦斯的安全措施。回風系統(tǒng)內還必須停電撤人。只有經檢查證實停風區(qū)中瓦斯?jié)舛炔怀^1％時，方可人工恢復局部通風機供風的坑道中一切電氣設備的供電。
⑨采用平行導坑作回風道時，除用作回風的橫通道外，其它不用的橫通道應及時封閉。留作運輸用的橫通道應設兩道風門，防止風流短路。
⑩人字坡隧道貫通后，應繼續(xù)加強通風，防止瓦斯局部積聚。
?通風設備
①壓入式通風機必須裝設在洞外或洞內新鮮風流中，避免污風循環(huán)。瓦斯工區(qū)的通風機設兩路電源，并裝設風電閉鎖裝置。當一路電源停止供電時，另一路
應在15 min內接通，保證風機正常運轉。
②瓦斯工區(qū)，必須有一套同等性能的備用通風機，并經常保持良好的使用狀態(tài)。
③瓦斯突出隧道掘進工作面附近的局部通風機，均應配置專用防爆型變壓器、專用防爆開關、專用供電線路、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置。
④瓦斯隧道必須采用抗靜電、阻燃的風管。風管口到開挖工作面的距離保證通風效果達到防瓦斯要求，風管百米漏風率不宜大于1%。
5、電氣設備與作業(yè)機械
?一般規(guī)定
①瓦斯隧道施工的運輸方式嚴格按照設計執(zhí)行。合理優(yōu)化施工機械設備的配置，不使用的機械設備和材料及時撤出洞外，以保證施工安全和通風效果。
②非防爆型行走機械嚴禁駛入高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)。裝載機、挖掘機、汽車司機應隨身攜帶便攜式瓦斯檢查儀，當瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,機械應立即熄火,停止作業(yè),進行瓦斯處理后方可再行作業(yè)。
③隧道內高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)的電氣設備與作業(yè)機械必須使用防爆型。
④高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)供電應配置兩路電源。工區(qū)內采用雙電源線路，其電源線上不得分接隧道以外的任何負荷。
⑤瓦斯工區(qū)內各級配電電壓和各種機電設備的額定電壓等級應符合下列要求：
高壓不應大于10000V；低壓不應大于1140 V;照明、手持式電氣設備的額定電壓和電話、信號裝置的額定供電電壓，在低瓦斯工區(qū)不應大于220 V；在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)不應大于127 V；遠距離控制線路的額定電壓不應大于36 V。
⑥瓦斯工區(qū)內的配電變壓器嚴禁中性點直接接地。嚴禁由洞外中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機直接向瓦斯隧道內供電。
⑦凡容易碰到的、裸露的電氣設備及其帶動機械外露的傳動和轉動部分，都必須加裝護罩或遮欄。
?電纜
①瓦斯工區(qū)內高壓電纜的選用應符合下列規(guī)定：
固定敷設的電纜應根據(jù)作業(yè)環(huán)境條件選用；移動變電站應采用監(jiān)視型屏蔽橡套電纜；電纜應采用銅芯。
②瓦斯工區(qū)內低壓動力電纜的應選用符合下列規(guī)定：
固定敷設的電纜應采用鎧裝鉛包紙絕緣電纜、鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜；移動式或手持式電氣設備的電纜，采用專用的不延燃橡套電纜；開挖面的電纜必須采用銅芯。
④瓦斯工區(qū)內固定敷設的照明、通信、信號和控制用的電纜應采用鎧裝電纜、不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜。
⑤電纜的敷設符合下列規(guī)定：
電纜應懸掛。懸掛點間的距離，在豎井內不得大于6m,在正洞、平行導坑和斜井內不得大于3 m；電纜不應與風、水管敷設在同一側，當受條件限制需敷設在同一側時，必須敷設在管子的上方，其間距應大于0.3 m；高、低壓電力電纜敷設在同一側時，其間距應大于0.1m。高壓與高壓、低壓與低壓電纜間的距離不得小于0.05 m。
⑥電纜的連接應符合下列要求：
電纜與電氣設備連接，必須使用與電氣設備的防爆性能相符合的接線盒。電纜芯線必須使用齒形壓線板或線鼻子與電氣設備連接。
在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)內，電纜之間若采用接線盒連接時，其接線盒必須是防爆型的。高壓紙絕緣電纜接線盒內必須灌注絕緣填充物。
?電器與保護
①瓦斯工區(qū)內的電氣設備不應大于額定值運行。
②瓦斯工區(qū)內的低壓電氣設備，嚴禁使用油斷路器、帶油的起動器和一次線圈為低壓的油浸變壓器。
③瓦斯工區(qū)照明燈具的選用，應符合下列規(guī)定：
已襯砌地段的固定照明燈具，可采用Exd II型防爆照明燈；開挖工作面附近的固定照明燈具，必須采用EXd I型礦用防爆照明燈；移動照明必須使用礦燈。
④隧道內高壓電網的單相接地電容電流不得大于20A。
⑤瓦斯工區(qū)內禁止高壓電線路單相接地運行，當發(fā)生單向接地時，應立即切
斷電源。低壓電線路上，必須裝設能自動切斷漏電線路的檢漏裝置。
⑥高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)內的局部通風機和開挖工作面的電氣設備，必須裝設風電閉鎖裝置。當局部通風機停止運轉時，應立即自動切斷局部通風機供風區(qū)段的一切電源。
⑦為了防止雷電波及隧道內引起瓦斯爆炸，必須遵守下列規(guī)定：
經由地面架空線路引入隧道內的供電線路，必須在隧道洞口處裝設避雷裝置；由地面直接進入隧道內的軌道和露天架空引入（出）的管路，必須在隧道洞口附近將金屬體進行不少于2處的集中接地；通信線路必須在隧道洞口處裝設熔斷器和避雷裝置。
⑧隧道內36 V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設備的金屬外殼、構架等，都必須有保護接地，其接地電阻值應滿足下列要求：
接地網上任一保護接地點的接地電阻值不得大于2 Ω; 每一移動式或手持式電氣設備與接地網間的保護接地，所用的電纜芯線的電阻值不得大于1Ω。
六、施工安全及事故處理
1、施工安全
?開工前必須對所有參建人員進行全員安全技術培訓。爆破、電工、瓦檢等特種作業(yè)人員必須持證上崗。
?瓦斯隧道應成立瓦斯監(jiān)控組進行通風、防突、防爆及瓦斯檢測工作，設置消防設施。在瓦斯隧道施工中，安全員和瓦檢員必須全程跟班作業(yè)。高瓦斯工區(qū)及瓦斯突出工區(qū)應配備救護隊。
?在揭開有煤與瓦斯突出危險的煤層時，應遵守下列安全規(guī)定：
①開挖工作面出現(xiàn)下列煤與瓦斯突出預兆時，應立即報警，停止工作，撤出人員，切斷電源，并上報有關部門：
瓦斯?jié)舛群龃蠛鲂。ぷ髅鏈囟冉档停瑦炄耍挟愇兜龋婚_挖工作面地層壓力增大，鼓壁，深部巖層或煤層的破裂聲明顯、響煤炮、掉碴、支護嚴重變形；煤層結構變化明顯，層理紊亂，由硬變軟，厚度與傾角發(fā)生變化，煤由濕變干，光澤暗淡，煤層頂、底板出現(xiàn)斷裂、波狀起伏等；鉆孔時有頂鉆、夾鉆、頂水、噴孔等動力現(xiàn)象。
②石門揭煤爆破時，應在洞外起爆，洞內必須停電，停止一切作業(yè)，人員撤
至洞外。在煤層中開挖時，可在洞內遠距離爆破。
③揭煤爆破15 min后，應由救護隊員配戴防毒面具或自救器到開挖工作面對爆破效果、瓦斯?jié)舛鹊冗M行檢查，確認安全后方可通知現(xiàn)場施工負責送電、開動局部通風機。通風30 min后，由瓦檢人員檢測開挖工作面、回風道瓦斯?jié)舛龋旈_挖工作面瓦斯?jié)舛刃∮?.0%，二氧化碳濃度小于1.5％時，方可通知施工負責人允許施工人員進洞。
④揭煤時，主風機正常運轉，備用主風機及二路電源應保持待啟動狀態(tài)。
⑤揭煤工作應由揭煤領導小組統(tǒng)一協(xié)調指揮。揭煤時救護隊員及設備在洞口待命，一旦發(fā)生險情立即搶救。
?瓦斯隧道施工必須建立瓦斯檢查管理體系。體系中應包括瓦斯檢查管理機構、瓦斯巡回檢查及臺帳管理制度、瓦斯分級檢查及管理制度。瓦斯?jié)舛葯z查覆蓋隧道內所有區(qū)域，檢查頻次應符合下列規(guī)定：低瓦斯工區(qū)每班至少2次；高瓦斯工區(qū)每班至少3次；有煤與瓦斯突出危險的地段，瓦斯涌出較大、變化異常的地段，設專人檢查；長期停工重新復工的作業(yè)面、處理隧道塌方的作業(yè)面，作業(yè)前必須先檢查瓦斯?jié)舛取?/p>
?在瓦斯隧道頂部進行作業(yè)時，應隨時檢測作業(yè)范圍的瓦斯?jié)舛龋绕鋺⒁鈾z測塌空區(qū)、拱頂、腳手架頂、臺車頂、綜合洞室等易于形成瓦斯積聚且風流不易到達的地方，當瓦斯積聚體積大于0.5m3，濃度大于2％時，附近20 m范圍內必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進行處理。
?在有煤塵爆炸危險的煤層開挖過程中，除加強通風外，放炮前后在開挖工作面附近20m內必須噴霧灑水。
?隧道內動火作業(yè)（包括電焊、氣焊、噴燈焊接、切割、防水板焊接、止水帶接頭焊接、熱熔墊片焊接等）應納入工序管理。高瓦斯工區(qū)及瓦斯突出工區(qū)，不應進行電焊、氣焊、噴燈焊接、切割等工作。當情況特殊不可避免時，進行任何一項動火作業(yè)必須編制相應安全施工方案，并經項目部技術負責人、監(jiān)理分站負責人審批后方可實施，施工時由安全員進行檢查和監(jiān)督。在焊接、切割等工作地點前后各20m范圍內，風流中瓦斯?jié)舛炔坏么笥?.5%,并不得有可燃物，作業(yè)點應至少配備2個供水閥門和滅火器，并在作業(yè)完成前必須由專人檢查，確認無殘火后方可結束作業(yè)。作業(yè)完成后噴水澆灑，并觀察1h。
?隧道內瓦斯?jié)舛认拗导俺尢幚泶胧媳?.1的規(guī)定。
表6.1 隧道內瓦斯?jié)舛认拗导俺尢幚泶胧?/p>
?在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)施工期間，應利用避車洞或橫通道設置避難所，并應有向外開啟的隔離門和電話，所內應有安全設施和足夠數(shù)量的自救器。
?機電設備應符合下列防爆安全規(guī)定：
①瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的設備，應采
用防爆型，當采用非防爆型時，在儀器設備20 m范圍內瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。
②安裝后的機電設備，必須經過外觀、防爆性能、操作性
能的檢查，合格后方可投入使用。
③機電設備應重點檢查專用供電線路、專用變壓器、專用開關、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖、局扇與供電的閉鎖情況。供電線路應無明接頭，無接頭連接不緊密或散接頭，有漏電保護裝置，有接地裝置，電纜懸掛整齊，防護裝置齊全等。 ④電動裝碴、開挖等作業(yè)機械在操作中，防爆開關表面溫度過高時應立即停止作業(yè)。
⑤瓦斯工區(qū)使用蓄電池機車應遵守下列規(guī)定：
司機離開座位時，必須切斷電動機電源；機車和礦車必須定期檢查和維修，保證防爆性能良好；機車的閘、撒砂裝置，任何一項不正常或電氣部分失去防爆性能時，不得使用該機車。
⑥蓄電池機車及礦燈的充電房應距洞口50m以外。
⑦瓦斯隧道使用的機電設備和電纜，在使用期間，除日常檢查外，還要按規(guī)定的周期進行檢查，其檢查周期應符合表6.2的規(guī)定。
表6.2 機電設備和電纜的檢查周期
⑴瓦斯工區(qū)施工應遵守下列防火安全規(guī)定：
①消防設施：
瓦斯工區(qū)必須在洞外設置消防水池和消防用砂，水池中應經常保持不小于200m3儲水量，保持一定的水壓；瓦斯工區(qū)內必須設置消防管路系統(tǒng)，并每隔100 m設置一個閥門（消火栓）；瓦斯作業(yè)區(qū)內應設置滅火器及消防設施，并經常保持良好狀態(tài)。
②火源管理：
嚴禁火源（如打火機、火柴、手機、非防爆型手電筒和其他電子產品等）進洞，洞口、洞口房、通風機房附近20 m范圍內不得有火源，當通風機房不在洞
口作業(yè)場內時，需另制訂防火措施；瓦斯工區(qū)洞口必須配備專門的安全檢查設備，作業(yè)人員進洞前必須經洞口檢查人員檢查確認無火源帶入洞內。
③易燃品管理：
瓦斯工區(qū)內不得存放各種油類，廢油應及時運出洞外，不得灑在洞內；瓦斯工區(qū)內待用和使用過的棉紗、布頭和紙張等，必須存放在密閉的鐵桶內，并由專人送到洞外處理。
⑵瓦斯工區(qū)進洞人員應遵守下列規(guī)定：
進入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記；嚴禁穿著易于產生靜電的服裝進入瓦斯工區(qū)；進入瓦斯突出工區(qū)的作業(yè)人員必須攜帶個人自救器。
⑶由于停電、停風造成瓦斯聚積的處理
首先制訂專門的瓦斯排放措施；所有參加瓦斯排放人員必須佩帶自救器；在排放瓦斯前，指揮人員必須指定專人負責檢查瓦斯，當通風機及其開關點附近10米風流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時，方可人工啟動通風機；在排放過程中，控制風量，分段、分節(jié)由外向里依次排放，嚴禁通風機發(fā)生循環(huán)風；經過排放人員檢查瓦斯及二氧化碳濃度不超標，并穩(wěn)定30分鐘后，再經專職電工對停風區(qū)域電氣設備檢查確認完好后，其他工作人員才能進入開展工作。
⑷瓦斯隧道輔助坑道中的防撞墩宜改為避難洞。
2、事故預防及處理
?發(fā)生瓦斯事故后，應盡快探明事故性質、原因、范圍、遇難人數(shù)和事故地點所在的位置，以及洞內瓦斯及通風情況，并立即制訂搶救方案。
?瓦斯工區(qū)處理塌方、冒頂應遵守下列規(guī)定：
對塌方體上方聚積的瓦斯應進行局部通風排除；對塌方地段的巖隙應加強監(jiān)測工作，掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r，及時發(fā)出險情報告；塌方地段應盡快襯砌，封閉瓦斯。
?火災處理應遵守下列規(guī)定：
瓦斯爆炸引起火災時，不得停風，但應控制風向、風量；電氣設備著火時，應首先切斷電源；不能直接滅火時，必須設置防火墻封閉火區(qū)。
?火區(qū)處理應遵守下列規(guī)定：
防火墻應編號并在附近設置欄桿及警示牌，并經常檢查，做到封閉嚴密；封
閉的火區(qū)確認火已經熄滅，達到啟封條件方可啟封；啟封已熄滅的火區(qū)必須制訂安全措施；啟封火區(qū)時應逐段恢復通風，同時測定回風流中一氧化碳濃度，當發(fā)現(xiàn)復燃征兆時，應立即停止送風重新封閉火區(qū)；啟封火區(qū)及火區(qū)初期恢復通風等工作由救護隊進行，火區(qū)回風流經過的坑道內的人員必須全部撤出。
七、質量檢驗及工程驗收
1、質量檢驗
?噴射混凝土和模筑混凝土摻氣密劑后的質量檢驗應包括抗壓強度及透氣系數(shù)兩項指標；其抗壓強度的檢驗符合《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》（鐵建設【2005】160號）的規(guī)定。透氣系數(shù)的檢驗可采用在位測試或試件檢測。試件檢測應每50m襯砌制做不少于1組（6塊）試件，測試的透氣系數(shù)應滿足設計要求。混凝土摻氣密劑后透氣系數(shù)的測定按《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》附錄M的規(guī)定。
?混凝土摻氣密劑后施工縫應嚴密平整，不得有蜂窩、孔洞、疏松裂縫等現(xiàn)象。
?混凝土摻氣密劑后施工縫氣密性的測試，在混凝土硬化兩周后，宜采用在位檢測法或取芯樣檢測法抽點檢測；每三條施工縫或每100延米（縱縫）制作1組（6塊）檢查試件。施工工藝變化時，另做1組。
?瓦斯隧道除按以上項目進行質量檢驗外，其他項目按《鐵路隧道工程質量檢驗評定標準》(TB 10417-2003)和《新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設【2004】8號）的規(guī)定檢驗。
2、工程竣工驗收
?瓦斯隧道竣工驗收時，應達到瓦斯設防標準；在內拱頂以下25 cm處的空氣中瓦斯?jié)舛炔坏么笥?.5%。在有運營通風條件下，通風后應達到以上標準。
?運營通風設施及自動監(jiān)控系統(tǒng)功能的各項參數(shù)應滿足設計要求。
第8篇：煤礦電工技術培訓范文
時光荏苒，歲月如梭，碩果累累的2018年即將過去，滿載希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的2019年即將到來。回首過去的2018年，機電科在公司領導的正確領導下，在吳礦長為首的礦黨政班子的直接帶領下，在王礦長、機電劉總的親自指揮下以年初確立的2018年為“機電運輸安全管理提升年”為指導主線，緊緊圍繞“機電提升運輸安全管理”這個中心，全面完成了2018年的機電、提升運輸各項工作任務，實現(xiàn)了安全生產。為總結經驗、發(fā)揚成績、再接再厲、查找問題與不足，更好的開展好2019年的機電運輸技術安全管理工作，現(xiàn)將2018年的工作簡要總結如下。
一、2018年工作的簡要總結
1、修改完善了機電運輸各類管理制度
主要制定、修改、完善了《義能煤礦無極繩絞車梭車使用管理規(guī)定》、《井下電氣設備防潮治理措施》、《帶式輸送機綜合保護裝置安裝、試驗、管理標準及規(guī)定》，
2、機電設備誤時大大減少
（1）加強了供電安全、可靠性管理。
根據(jù)采掘布置，實行了采掘分開供電、并且合理分配供電負荷，做到了采掘互不影響，同時集中運輸巷設備采用從采區(qū)變電所供電，不僅保證了供電的可靠性，還保證了采掘、輔助運輸設備互不影響，將設備誤時的影響面大大減少。同時，針對我礦井深、夏季井下潮濕的不良環(huán)境，做好了井下電氣設備的防潮防護及供電安全管理工作。
（2）加強了月度檢修工作的管控協(xié)調，做到設備維護超前預防。
針對月度的機電設備檢修，根據(jù)設備的檢修周期，提前召開協(xié)調安排會議，工區(qū)提前排查設備存在的問題和平時不能處理的問題，利用月度檢修時間進行完成，做到檢修有目的、有計劃、有針對性，對重點檢修項目，特別是綜采設備的檢修機電科進行跟蹤指導、協(xié)調，做到問題、隱患不排除，跟蹤管理不放手。
（3）督促指導工區(qū)做好了備品備件管理工作。
根據(jù)平時的設備維護、保養(yǎng)經驗及使用說明書，要求每臺設備的易損件必須具有備品備件，一些難以運輸?shù)拇笮驮O備的備品備件，要求現(xiàn)場要有備品備件或整機備用（比如：電機、水泵），做到防患于未然。
（4）堅持發(fā)現(xiàn)問題、處理問題積極果斷的原則。
平時檢查發(fā)現(xiàn)的設備故障、隱患，能立即處理的立即處理，不能立即處理的要拿出計劃，根據(jù)設備的運行情況，與生產協(xié)調時間進行處理，杜絕了等靠、設備不壞不維修的一些做法。比如：1302皮順一米皮帶機減速機一軸晃動，發(fā)現(xiàn)后立即采取措施進行更換維修，杜絕了重大誤時。
（5）對設備自身存在的設計缺陷，積極進行小改小革。
發(fā)揮現(xiàn)場維護人員的積極性和創(chuàng)造性，對設備自身存在的設計不合理方面，積極引導進行小改小革。比如：針對1306工作面刮板機一軸制動盤不平衡，震動大，我們自行設計改造了液力耦合器，去掉了制動盤，杜絕了一軸經常損壞的現(xiàn)象。
（6）加強現(xiàn)場管理，注重機電設備問題排查，將設備隱患消滅在萌芽狀。開展機電各類專項檢查、“冬季四防”“雨季三防”各類檢查共計23次，查出問題共計216條，下發(fā)了整改通知
單，并對存在的問題進行了現(xiàn)場跟蹤指導整改。
（7）加大了機電維護人員的管理。
繼續(xù)實行了電維護班長每天7:30之前到機電科簽字匯報制度和分管機電的
副區(qū)長或技術員定期到機電科匯報交流制度，有力的指導了工區(qū)機電運輸設備管理。
3、現(xiàn)場管理標準逐步提高
（1）規(guī)范了小型電器完好牌、標識牌的懸掛安設標準，下發(fā)了各類開關、電氣設備完好牌、包機牌的安設標準，井下各類機電牌版懸掛整齊標準統(tǒng)一。
（2）規(guī)范了井下潛水泵的使用，制作了潛水泵責任牌板，并且在現(xiàn)場進行了懸掛。
（3）加工制作了管路標識牌，完成了井下各個位置管路標志牌的懸掛。
（4）各類絞車采取了頒發(fā)“準運許可證”管理運行制度，現(xiàn)場提升運輸管控得到進一步提高。
（5）加大了掘二工區(qū)皮帶運輸設備的管理，重點對掘二工區(qū)皮帶機、刮板機的管理進行規(guī)范指導，13皮帶大巷1#、2#皮帶機的管理有了大的提高。
（6）加大了機電設備、材料升井考核，閑置設備、材料未經機電科允許嚴禁井下存放，同時對領用的設備、材料，回撤的設備、材料機電科安排專人進行跟蹤、監(jiān)督、落實。
(7)加大了整改單的跟蹤、監(jiān)督、落實。機電科針對王礦長、機電劉總機電方面的整改單安排專人進行跟蹤、監(jiān)督落實，形成閉環(huán)管理。
（8）加大了電機、潛水泵的使用管理，電機、潛水泵的外委維修臺數(shù)直線下降。特別是下半年以來，基本杜絕了電機、潛水泵的燒毀。
4、機電運輸各類工程設計、安裝得到效果檢驗
（1）完成了13軌道上山助力車的自行設計及安裝。
（2）做好了1306運輸系統(tǒng)的三次改造方案的制定及現(xiàn)場技術指導工作。
(3）做好了EBZ132綜掘機的自行維修、綜掘機的入井下放、井下組裝、運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>
(4）配合礦做好了鍋爐房設備的拆除工作。
（5）配合外委單位完成了500立方充填料罐的安設工作。
（6）指導了完成了地面兩臺空壓機的安裝更換工作。
（7）配合指導完成了主通風機及電控設施的更換工作。
（8）設計完成了13軌道大巷無極繩軌道延伸、13石門聯(lián)絡巷、1311軌順無極繩運輸、軌道鋪設方案。
5、機電新技術得以推廣使用，為礦節(jié)約了大量資金，效果明顯。
(1)在1306軌順安設單軌吊的基礎上，又在-725進風大巷安設了一臺氣動單軌吊，減少了工人運輸物料的勞動強度。
（2）引進了兩臺雙級螺桿式永磁電機空壓機，每月節(jié)省電費1.34萬元。
(3)為確保主井提升安全，增加安設了箕斗余煤檢測系統(tǒng)。
（4）在井下采區(qū)煤倉上口引進安裝了電磁式除鐵器。
6、職工機電業(yè)務水平及業(yè)務素質得以大大提高
(1）我們陸續(xù)邀請了上海創(chuàng)立、淮南萬泰、泰安眾誠、浙江中煤、濟南華科、弗蘭德減速機等廠家技術人員來礦對全礦機電維護人員進行了技術培訓，提升了機電維護人員的業(yè)務理論水平和現(xiàn)場實際操作維修能力。
(2）配合礦工會開展了“電焊工焊接技術比武”、“鋼絲繩插接技術比武”，職工技術得到了鍛煉，全礦形成了“比、學、趕、幫、超”的學習濃厚氛圍。
(3）指導組織勞模工作室開展了132KW、40KW、小型電機、電磁抱閘、煤機組合開關、設備列車四組合開關隔離刀閘等電氣設備的維修。
（4）組織采一、采二、機修廠人員進行工作面刮板機、轉載機鏈輪的維修。
7、機電大型設備按計劃進行了改造、更換、檢測。
（1）配合外協(xié)單位，進行了主井尾繩、主提升鋼絲繩的更換。
（2）指導勞模工作室完成了132KW電機軸承間磨損后的電鍍修復工作。
(3）完成了地面35KV線路消缺、春防電氣試驗、防雷檢測、井下“三大保護”試驗、主副井設備設施檢測、水泵聯(lián)合試運轉、電機車等各類設備的檢測檢驗。
（4）對礦壓風機控制系統(tǒng)進行了升級改造，完全實現(xiàn)了無人值守；對主通風機在線檢測系統(tǒng)正在進行升級改造；對礦燈房正在進行智能管理升級改造，增加了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴?/p>
8、其它各項工作得以正常開展
（1）做好了“雨季三防”及“冬季四防”工作。
（2）組織學習了上級領導的安全等方面的指示精神及公司、礦領導講話精神，并堅持了每周一次機電科例會制度。
（3）組織召開了月度檢修會和月度機電分析會。
（4）配合礦迎接了魯西分局、市煤炭局、礦井“安全體檢”、“安全生產標準化”達標驗收及集團公司各項檢查。
2018年雖然我們各項工作都取得了一定的成績，許多工作也得到了領導的肯定與贊揚，但我們也有很多工作、很多方面做的還不到位，距離領導、標準化要求還有一定的差距，特別是在機電管理“精、細、嚴”方面還有許多需要我們努力的地方，主要表現(xiàn)在：
1、在制度執(zhí)行方面，存在制度把關不嚴、落實不迅速、行動緩慢的現(xiàn)象。
制度制定了，標準下發(fā)了，但在執(zhí)行上工區(qū)存在著懶、散、拖的現(xiàn)象，一味的強調人少，一拖再拖；強調人員素質參差不齊，沒有過多的從主觀方面找問題、想辦法造成工作標準低，機電科跟蹤、督導的也不到位。
（1）比如開關完好牌、包機整定牌的標準安設方面，標準下發(fā)一個月了，但仍有個別單位、個別位置的開關安設標準不同一，造成整體標準降低。
（2）比如在電纜吊掛方面，明確要求嚴禁使用鐵絲吊掛，但現(xiàn)場仍然存在使用鐵絲吊掛電纜的現(xiàn)象。
（3）皮帶機、刮板機的安設標準方面，標準下發(fā)了、也學習了，但存在工區(qū)不重視，現(xiàn)場未按標準安設，工區(qū)自檢流于形式，自檢不認真。
（4）礦明確要求嚴禁井下私存6mm2以下電纜、小型電器；但電纜、設備、小型電器移交升井不及時現(xiàn)象還時有發(fā)生。
2、機電誤時方面還有許多我們不到位的地方。
機電管理是一個系統(tǒng)管理，需要各級人員齊抓共管，單憑一個機電副區(qū)長或機電技術員以及幾個機電維護人員來抓，不會有大的轉變，但個別單位的機電管理還沒有引起工區(qū)主要負責人的重視。特別是今年出現(xiàn)了很多管理不到位的地方，這些問題的出現(xiàn)，都是我們的平時管理不到位造成的。比如：
（1）出現(xiàn)了出現(xiàn)了機安工區(qū)采區(qū)煤倉皮帶機軸承損壞誤時的現(xiàn)象。
（2）出現(xiàn)了采二工區(qū)一米皮帶張緊滾筒軸承座損壞的現(xiàn)象。
（3）出現(xiàn)了采二工區(qū)1306工作面煤機左搖臂截三軸齒輪損壞現(xiàn)象。
（4）出現(xiàn)了采二工區(qū)私自更改移動變電站整定值現(xiàn)象。
（5）出現(xiàn)了掘二工區(qū)13軌道大巷無極繩鋼絲繩維護、管理不到位，損傷嚴重，重新插接的現(xiàn)象。出現(xiàn)了采二工區(qū)1306工作面刮板機減速機一軸損壞的現(xiàn)象。
（6）出現(xiàn)了1302軌順11KW潛水泵因泵工責任心不到位燒毀現(xiàn)象。
（7）出現(xiàn)了地面1#主抽風機后級電機軸承間磨損過渡，電機燒毀現(xiàn)象。
（8）出現(xiàn)了機安工區(qū)裝載硐室給煤機驅動滾筒軸斷的誤時情況。
3、現(xiàn)場管理雖然有所提高，但還存在一定的差距
4、機電精細化管理還需進一步加強
二、2019年的工作措施
2019年新的一年將開始起航，我們的奮斗目標是：實現(xiàn)機電運輸安全，機電管理進一步提高、現(xiàn)場標準進一步提升、人員素質進一步增長。為此我們將2019年確立為“機電運輸安全管理再提升年”。新的一年機電科將在以礦長為首的礦級班子的帶領下，沿著“機電管理安全再提升”這一主線，圍繞“一個中心、兩個重點、三個提高、四個減少、五個堅持”開展好機電運輸各項工作。
（一）堅持一個中心原則
一切工作都要以機電運輸安全為中心，任何人都不得逾越這個紅線。
（二）抓好兩個重點
2019年我們將繼續(xù)圍繞供電、提升運輸兩個重點，抓好機電運輸安全管理工作，主要措施是：
1、嚴抓供電管理，杜絕供電越線行為
（1）高壓供電嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，做到一操作一措施。
（2）嚴格執(zhí)行低壓停送電管理制度，做到誰檢修、誰停電、誰掛牌、誰摘牌，派專人看守。
（3）嚴格執(zhí)行拆接火通知單制度，無拆接火通知單嚴禁隨意拆接火。
（4）嚴格供電整定，未經機電科主管供電的副科長同意，任何人嚴禁任意改動開關整定值。
（5）嚴格各類檢測、校驗、檢驗。
（6）嚴查違章行為
2、嚴抓提升運輸安全管理
（1）嚴格執(zhí)行主副井檢修時間，保證檢修效果
（2）主副井各類安全保護設施（機械、電氣）嚴禁甩掉不用
（3）主副井檢修期間機安工區(qū)干部必須緊跟現(xiàn)場，機電科正副科長每月至少三次緊跟主副井檢修現(xiàn)場。
（4）嚴格主副井系統(tǒng)各類檢測，時刻做到完好
（5）嚴格主副井各類設施周期更換，嚴禁超期使用
（6）無極繩、各類調度絞車嚴格執(zhí)行絞車計算校核的最大提升重量，嚴禁超提升重量運行。
（7）加強鋼絲繩、鉤頭、安全設施的管理。
（8）司機必須持證上崗。
（9）嚴查個人違章行為。
（二）搞好三個提高
2019年，我們的奮斗目標是機電管理水平再提高、機電管理標準再提高、機電管理現(xiàn)場再變化和提高。為此我們要采取以下措施：
1、管理人員要再提升機電管理水平
（1）修改完善機電運輸各方面管理制度，使其更具有可操作性，讓制度管人、讓制度約束人、讓制度規(guī)范人的行為。
（2）出臺機電運輸方面的管理考核機制，做到獎罰分明，獎的有理有據(jù)，罰的心甘情愿。比如：設備完好率方面、機電誤時方面。
（3）建議改善礦、工區(qū)機電人員方面的用人機制，做到能者上庸者下，打破鐵飯碗，不讓會技術的人員吃虧，不能干好干壞一個樣。
（4）借鑒兄弟煤礦先進的機電管理經驗，采取機電管理先突出點的管理，然后向面擴展，再逐步推廣的方式，逐步提升機電管理水平。
（5）采取走出去，請進來的辦法，多方學習調研新設備、新工藝，力求設備先進，維護方便、故障易排，提升機電設備裝備水平。
（6）開展技術講座，培養(yǎng)管理人員的業(yè)務素質及管理能力。
2、要再提升機電管理標準
（1）修改完善各類設備、設施安設、維護、保養(yǎng)標準，做到干標準活有依據(jù)，不能想說什么就說什么，今天一個標準明天一個標準，今天你一個標準明天我一個標準，要做到標準統(tǒng)一。
（2）繼續(xù)邀請廠家技術人員來礦開展技術講座，提高現(xiàn)場機電人員的業(yè)務水平和業(yè)務素質，做到工作不湊合、不應付、不糊弄。
（3）開展外出參觀、學習活動，到好的地方去學習標準，然后由點帶面的去開展標準整改。
3、再提升機電管理現(xiàn)場水平
（1）采取由點到面的去整改現(xiàn)場，不要盤子喝水溢滿子來，做一點合格一點、標準一點。好的要繼續(xù)保持，不足的地方繼續(xù)整改落實。
（2）不能光唱功不做工，要有對整改現(xiàn)場持之以恒的工作態(tài)度，做到手把手的去教，手把手的去做，一月一個臺階的去開展工作。
（3）按照制定的標準、樣板來整改現(xiàn)場、提升現(xiàn)場水平。
（三）努力做到四個減少
1、盡最大努力減少機電設備誤時，為礦井全年生產任務的完成做好機電運輸保障。
（1）要求各工區(qū)針對每一臺設備，根據(jù)其說明書及現(xiàn)場使用的環(huán)境，制定設備的維修、維護、保養(yǎng)周期，充分利用日檢修、月度檢修時間對設備進行檢修、維護，并且做好相關的維護保養(yǎng)記錄。
（2）加強對機電設備使用人員、維修維護人員的教育培養(yǎng)，要利用班前會多講多說設備的原理、結構、需要檢查注意的地方、運行狀態(tài)和故障狀態(tài)。
（3）發(fā)揮每一名人員的主管能動性，加大設備檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）不斷改進設備現(xiàn)有狀態(tài)，優(yōu)化設備結構性能，力爭設備簡單化、集約化、可操作化、易維護保養(yǎng)化。
（5）做到設備備品備件齊全，主要設備配件在現(xiàn)場。
（6）根據(jù)設備運轉時間、壽命長短、疲勞程度，定期更換大修設備，避免出現(xiàn)驢不死不卸磨的怪圈。
（7）加強設備維修質量、安裝質量、使用質量的管控。
（8）做好人員管理，設備出現(xiàn)問題要安排懂技術的人員第一時間到達現(xiàn)場處理。
（9）做好協(xié)調配合，做到一家有困難，八方來支援。
2、減少外委維修設備數(shù)量
（1）加大現(xiàn)場設備管理和管控，做到責任到人，形成人人身上有壓力、有擔子，同時加大責任考核，特別是2018年將加大電機、潛水泵的現(xiàn)場管控，損壞一臺分析一臺，讓責任人受處理一次、其他人員受教育一次。
（2）加大機修廠維修人員的技術培養(yǎng)，在維修技術和維修能力上要建立激勵機制，避免干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干多干少一個樣。增加自行維修設備的種類，對愛專研、通過自己努力會修能修的人員給予一定的獎勵，發(fā)揮每一個的能力。
（3）開展一些技術比武，增強職工“比學趕幫超”的意識。
（4）開展一些技術講座、進行外出學習，逐步提高我們的自行維修能力。特別在機械設備維修方面，比如：減速機、滾筒、鉆機、絞車，不得出現(xiàn)整機外委維修。
3、減少設備待修率
（1）要對外委維修的設備、自行維修的設備進行維修質量跟蹤、把關，杜絕設備重復修，我們自行維修的設備機修廠要形成填寫自檢單制度，要做到誰維修誰負責，與其薪酬相掛鉤，要做到維修人員有壓力。
（2）嚴把配件質量關，不合格的配件嚴禁入庫，嚴禁出現(xiàn)設備配件不合適湊合的局面。
（3）提高維修人員的效率，要維修數(shù)量、質量與報酬掛鉤。
（4）鼓勵其他區(qū)隊人員開展設備、配件自修維修。
4、減少電能消耗
（1）繼續(xù)開展好用電“避峰填谷”活動的同時，制定一些切實可行的節(jié)能降耗措施，探討采煤工作面、掘進工作面用電電量計量考核。
（2）綜采工作面充填管路壓風、壓水采用獨立空壓機，以減少綜采工作面充填管路壓風時間。
（3）逐步推廣引進永磁同步電機變頻控制，進一步節(jié)省電能。
（四）繼續(xù)做到五個堅持
1、繼續(xù)堅持機電專項檢查和機電旬檢查制度
機電旬檢查改變傳統(tǒng)的一次全覆蓋、檢查不細、不能突出重點的弊端，而是采取突擊一個點、一個面的方式，組織全礦機電維護班長和機電副區(qū)長（技術員）同一檢查某個點、某個面，一是起到檢查的目的，二是做到互相監(jiān)督、互相學習、互相提高。
2、繼續(xù)堅持電維護班長每天7:30之前到機電科簽字匯報和分管機電的副區(qū)長或技術員定期到機電科匯報交流制度，形成資源共享。
3、繼續(xù)堅持使用機電管理微信群平臺，利用微信平臺進行資源分享、互相學習、互相探討、互相交流以及信息。
4、繼續(xù)堅持機電副區(qū)長或機電技術員與機電維護班長不得同時離礦，井下出現(xiàn)誤時，工區(qū)干部必須立即到達現(xiàn)場組織維修，機電維護班長或機電副區(qū)長（機電技術員）30分鐘內必須到達現(xiàn)場制度。
5、繼續(xù)堅持為工區(qū)提供技術指導和服務
主動與工區(qū)機電維護人員多溝通、多交流，增強主動與工區(qū)對接的意識，提高服務質量和指導職能。
（五）抓好幾項重點工作
1、抓好1306工作面的撤面搬家機電設備安裝、運輸、供電工作。
2、抓好1302工作面的撤面搬家機電設備安裝、運輸、供電工作。
3、抓好13皮帶大巷永久固定式皮帶機的安裝工作。
