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    產品市場研究報告精選(九篇)

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    產品市場研究報告

    第1篇:產品市場研究報告范文

     

    (一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

    (二)擴大專題研究內容及層次。目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

    (三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業角度出發,積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

    (四)完善公司企業品牌。通過在公司內刊《角度》設立市場專欄。活躍公司企業文化,提升公司員工專業能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、并在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑒。

    第2篇:產品市場研究報告范文

    《報告》顯示,截至2011年第三季度,搜索引擎用戶規模達到3.96億,用戶增長放緩。

    網民網頁搜索使用慣性已經養成

    百度憑借其豐富的產品線,仍舊占據極為領先的市場地位,2011年市場集中化趨勢更為明顯。百度對六大群體——少年用戶群、大學生用戶群、白領用戶群、藍領用戶群、老年用戶群、農村用戶群的滲透率都很高,沒有明顯的用戶滲透短板。與此同時,其他搜索引擎公司正在崛起,但是在傳統網頁搜索上,超過百度較為不易。

    垂直搜索引擎正在興起

    隨著中國網民的日益成熟,網民在仍舊是綜合搜索引擎用戶的同時,更多細分化的需求開始通過垂直搜索引擎滿足,2011年這一趨勢更為明顯。在爭奪垂直產品搜索用戶上,三股力量在角力:綜合搜索引擎、垂直搜索引擎、提品服務的網站站內搜索。目前綜合搜索引擎的用戶量非常大,但另外垂直搜索引擎以及網絡應用站內搜索用戶量增長迅速。

    從產品搜索看,各有15%左右的用戶使用專業垂直搜索引擎和使用購物網站站內搜索;從視頻搜索看,則是視頻網站站內搜索較強,比例達到23.2%,使用專業垂直搜索引擎和視頻網站站內搜索的比例分別是9.9%和23.2%;音樂搜索亦是如此,在音樂網站站內搜索的比例達到28.3%,已超過通過綜合搜索引擎提供的音樂搜索功能搜索的21.7%。

    新搜索入口正在形成

    網民使用較多的仍舊是直接上專業搜索網站的首頁搜索,有81%的用戶有這一習慣。其次是在瀏覽器地址欄里輸入關鍵詞搜索,用戶比例達39.6%。網民進入搜索引擎的方式多種多樣,除了以上這兩種外,導航網站、瀏覽器搜索框、聊天工具等都是網民進入搜索引擎的重要入口,使用比例分別達到34.2%、31.4%、28.1%。

    分用戶群看,老年用戶更習慣使用直接登錄首頁,使用網站首頁的比例在六大群體中最高,達到84.8%。活躍度較高的大學生用戶和少年用戶更喜歡瀏覽器搜索框和聊天工具提供的搜索引擎入口,大學生用戶使用瀏覽器搜索框的比例為42.4%,少年用戶使用聊天工具提供搜索框的比例是39.1%。這預示著搜索未來的發展方向。

    新聞、視頻和音樂是用戶最常搜索的三大內容

    第3篇:產品市場研究報告范文

    高技術企業的市場研究必須說明技術創新對市場增長和發展的沖擊和影響,同時必須提供決策所需的信息。大體而言,市場研究在高新技術企業中承擔的角色有以下幾個方面:

    幫助決策者確立目標

    確立公司實現目標的績效檢驗參數

    為決策者提供幫助解決問題的實施信息

    提供有關終端用戶需求的產品發展信息

    幫助決策者制定價格政策

    幫助識別潛在的競爭威脅

    識別有吸引力的新技術 二、高技術企業市場研究面臨的問題與挑戰

    1.技術導向的管理方式

    高技術企業往往對市場研究和戰略規劃的目的有一定的誤解,這主要源于高技術企業的領導多有技術背景,而技術人員則往往會因為對市場研究不了解或缺乏經驗而對其不重視。當公司發展壯大時,技術背景的創建者們則傾向于選擇與其有相同背景的人來加盟公司。這樣,公司對技術的過分偏重就會愈積愈深,表現的直接結果就是公司預算中用于市場研究的費用占整個銷售額的比例相對較小。

    通過對一般消費品行業和高技術行業進行比較我們可以看到這種趨勢,在一般消費品行業,市場研究較受重視并且被看做業務流程和戰略規劃過程中的一個重要組成部分。例如,從許多企業中我們可以看到,其用于市場監測和營銷戰略規劃的費用會高于其用于產品研制的費用。可以說,消費品行業相對于高技術行業更數得上是市場驅動型。

    當然,市場研究不可能消除公司在開發和定位一種產品時可能遇到的所有錯誤,但是它卻能大大增加其成功的可能性。即使是大量的市場研究對于成功可能性的增加很微小,最初用于市場研究投資獲得的利潤回報也將是巨大的。

    而那些技術導向的企業,往往由于缺乏市場研究的正確認識或不能有效的運用這一工具而未能給其應有的重視。在這種公司里,“酒香不怕巷子深”的產品觀念依然有著深深的影響。

    2.高技術企業中的市場研究經理也應對市場研究在企業中未能得到應有的重視負責。

    大部分高科技企業的市場研究部門經理,要么是工程人員出身,缺乏系統的市場營銷培訓;要么是學院出身,缺乏實際進行市場研究的經驗。這樣,他們的工作主要就是收集大量的二手數據,而正是這種數據收集器的工作質量大大降低了市場研究部門的有效性。

    對于一個成功的市場研究經理來說,非常重要和必要的一項工作應當是一手資料的獲取和研究,即那些直接從消費者、競爭者、分銷商等處獲取得的信息。一手資料對于分析市場十分重要,而二手資料則很少能提供切實有效的信息。

    3.市場研究的統一

    在大多數公司,市場研究部門是直接對市場營銷部門負責的。但是,為了最大限度的發揮市場研究部門的作用,應該讓這一部門和公司其他部門密切溝通,市場研究將對這些部門的工作產生積極的影響。市場研究經理在進行了重要的一手市場調查之后,高層經理應創造機會讓這些信息在公司各個部門得到檢驗和利用。這一點往往是諸多高技術公司所忽略的,他們未能造成市場研究與公司部門的一體化,結果是市場研究不能發揮其作用。

    4.未能完成整個過程

    許多市場研究部門未能成為有效部門的原因在于其未能完成任務。分析人員往往在收集完數據后,把它交給市場營銷經理或項目經理便認為已經完事,這是認識上的重大錯誤,因為原始數據的實際價值是很小的。事實上,一個完整的市場研究工作還應該包括分析數據結果、提出建議、把研究結果有效的與公司各部門溝通,以及最后促成行動。

    當數據收集完成之后,必須進行分析。這時,市場分析人員應當對其進行分類、整理并與公司其他人員進行討論。經過對這些數據信息的多角度檢驗分析,就會發現許多有意義的趨向以及市場機會。這時,市場分析才算走上了正軌。

    下一步市場分析人員應當把上述分析結果以精確、簡明的表格形式傳送給相關部門,并進行討論,形成書面行動規劃建議。在許多公司,往往要求分析人員忠于數據,提出數據即可。但是作為市場研究人員,他們了解市場,并掌握了大量信息,完全有資格也有責任基于分析結果提出行動建議。即使這些建議因不合適而未被采納,也比單純提出數據有價值的多。

    在完成了分析和建議工作之后,下步就是與各部門及高層經理進行溝通,闡明研究結果及建議。這時候,研究部門往往犯的錯誤是把研究報告作得厚厚的,以展示自己部門的工作成效,而實際上這樣的報告往往取不到好的效果。作為公司的高層經理沒有那么多時間仔細閱讀厚厚的報告,所以報告應當簡單、精練,為決策者提供重要分析結果、結論和建議,讓他們很快的消化,這才是有效的報告方法。

    5.跟進行動計劃

    在完成分析、提出建議、與各部門進行溝通之后,并不意味著市場研究的過程已經結束。一個完整有效的市場部門應當不斷地與重要決策者討論研究結果、跟進行動規劃,以確保各相關人員了解市場研究結果以及行動的一致。對于市場研究部門來說,基于信息處理的結果提出行動計劃,并跟蹤其執行情況以確保市場研究工作在整個戰略過程中發揮作用也是至關重要的。高技術企業市場研究的一個主要缺陷即在于未能對行動計劃進行跟進,只有改變這一狀況,才能使市場研究成為一個真正有效的投資。

    6.關于預測的誤解

    對市場研究的批評很大程度源自其預測的失誤,或者無視潛在市場,或者片面夸大某一市場潛力。當然,這種錯誤的經驗會對公司的行動造成誤導。但是,僅僅因為預測的不準確而對整個市場研究提出批評是不合理的。

    事實上,市場預測是市場研究中最不重要的部分,市場研究報告中最重要的部分是市場的源起、今日市場位置及其發展方向的決定因素。如果這些決定因素能夠精確的描述,那么報告的讀者和分析人員一樣能夠在同樣的基礎上對市場規模和主要趨勢進行預測。

    第4篇:產品市場研究報告范文

    “自主可控”造就基礎軟件戰略制高點

    自去年開始,由于受到世界范圍內信息安全事件的影響,信息安全和自主可控成為國家戰略,我國政府空前重視信息安全和自主可控,國產替代、政府采購以及軟件正版化等利好信息不斷傳出。在這樣的背景下,包括金融、電力、電信、能源、交通等在內的關鍵行業、大型企業市場對國產操作系統的需求逐漸釋放。

    2014年2月27日,中央網絡安全和信息化領導小組正式成立,關系國計民生的重大行業領域進行“國產化替代”趨勢進一步顯現,國產化進程加速,這為以操作系統為代表的國產基礎軟件廠商提供了巨大的市場機遇。基礎軟件的價值和戰略意義不言而喻,專家認為,作為信息安全賴以支撐的IT產業,我國建設創新型國家,必須降低關鍵技術對外依存度,尤其是信息產業。從商業上看,基礎軟件以技術創新性和高附加值,在軟件產業鏈中處于主導地位;全球IT企業市值排名前三(蘋果、谷歌和微軟)均擁有基礎軟件操作系統作為自主可控的基礎和核心技術,受到多方關注。

    近日,專注于國產操作系統的普華基礎軟件公司對外透露,經過一年的整合,普華基礎軟件在產品、產業生態、市場業績等重點領域獲得了系列突破,不僅完善了桌面、服務器和嵌入式國產操作系統的產品研發,更是在信息安全、自主可控的大背景下,持續鞏固了黨政軍等傳統優勢領域,并向國家重點行業大力拓展,逐步進軍通用市場。

    通過“苦練技術產品內功、外聯產業鏈、系統化競爭”的方式,普華基礎軟件借助國家信息產業自主可控的重大機遇,走出了一條國產基礎軟件的發展壯大之路。

    普華基礎軟件總經理趙曉亮指出,放眼全球,IT產業的幾個重要發展趨勢愈加明顯,桌面操作系統與移動終端操作系統融合、操作系統與硬件相結合、基礎軟件向應用延伸、軟件產品與服務一體化、基于云計算的技術資源服務化、“軟件定義一切”。可以預見的是,國產操作系統作為自主創新、打破壟斷,自主可控、保障信息安全的基礎和核心技術,日益受到重視,必將有著巨大的發展空間。

    趙曉亮還強調,目前,國外產品仍然占據著領先優勢,這必將要求置身其中的軟件廠商除了更加重視產品本身的科研投入、創新和可用性之外,更加注重生態鏈建設,開展體系化競爭。

    國產基礎軟件

    正逐步走向成熟

    與多年前相比,國產基礎軟件的產業鏈和應用生態環境盡管還存在多方面的不足,但正在逐步走向成熟。在開源軟件實現自主可控的應用層面,其成熟性、可靠性已經得到了廣泛認證。

    有資料顯示,在應用領域上,國產開源軟件已經應用于日常辦公、國產智能終端、超級計算機、小型機等,以及大型門戶網站、電信運營商、大型電商平臺、鐵道部等政府和企業等多個層面。受政策利好及市場環境影響,國產操作系統迎來了春天,可謂群雄逐鹿。市場雖大,現實卻并不樂觀。普華基礎軟件總經理趙曉亮表示,國產基礎軟件想要在激烈競爭中勝出,尤其是操作系統,僅僅做好產品還遠遠不夠。

    操作系統作為基礎軟件,長期以來受到國外產品的壓制和壟斷性競爭,國產軟件產品的易用性、產業鏈成熟度、應用環境的優劣將在市場競爭中占據重要地位,甚至是決定性地位。目前,普華基礎軟件操作系統已經在易用性上實現了可觀的改善,其桌面操作系統已經趕超了Windows7水平。對于用戶來說,采用開源技術開發的國產操作系統及平臺軟件,具備了自主可控的安全性和穩定性,有利于摒棄捆綁和壟斷,實現靈活定制,并有效降低了使用和維護成本。從一定意義上講,能夠有效保護企業的先期IT投資,實現IT系統在整個生命周期內自主可控。

    產業鏈的支撐和應用環境的優化是推動國產基礎軟件發展的核心關鍵。2014年,普華基礎軟件作為國產IT產業中堅力量和信息產業的國家隊,軟件依托中國電子科技集團的雄厚實力,不斷通過科研投入、技術和產品創新、資源整合,構建完整的基礎軟件產業鏈。

    在產品上,形成了全面覆蓋主流X86及國產芯片架構,適用于服務器、桌面和移動終端設備的國產操作系統系列產品。

    在自主可控的產業鏈構建上,先后和龍芯、金山、瑞星等眾多國產軟件形成了技術、銷售和市場、服務、應用適配等多層面的通力合作,共同打造國產安全基礎軟件整體解決方案和安全可靠的一體化生態系統。

    體系化競爭獲得了豐厚的回報,在賽迪顧問(CCID)《2014年中國國產操作系統市場研究報告》中,普華基礎軟件以其產業化地位和發展能力方面的領先優勢,位居領先的領導者象限,遙遙領先國內同行。

    加強人才培養

    打響系統戰

    需要指出的是,國際軟件巨頭的成功,無一不是產品、應用環境的持續優化和人才的培養,作為國產基礎軟件領導者的普華基礎軟件顯然也看到了這一點,并為之提前布局。

    第5篇:產品市場研究報告范文

    SEMI臺灣暨東南亞區總裁曹世綸表示:“太陽光電設備業者向來需要精確的全球銷售和訂單數據,以掌握主要商業發展趨勢、市占率和各區域市場動態,來做為擬定經營策略的重要參考。然而,過去在太陽光電產業并沒有這樣的數據數據。有鑒于此,SEMI PV Group和VDMA合作,每季搜集和提供太陽光電設備的訂單出貨數據,從區域市場、供應鏈各環節,以及設備種類等面向,提供詳細的市場研究報告。”

    該報告顯示,2010年太陽光電設備的與訂單與出貨皆呈現增長態勢,2010年第四季的設備銷售量更達到2010年第一季的2倍之多,而第四季新接到的訂單更遠超過2010年全年的設備銷售量。曹世綸進一步指出:“盡管因今年初至今全球太陽能市場變化大,但2010年第四季BB值1.13,顯示產業仍持續擴張。其中,亞洲是最大的太陽光電設備采購市場,投資金額占全球近80%。”

    2011年全球半導體產業將增長5.1%營收將達3,150億美元

    國際研究暨顧問機構Gartner表示,2011年全球半導體營收預計將達3,150億美元,較2010年的2,990億美元增長5.1%。Gartner第一季時原本預測半導體產業今年的營收年增率可達6.2%。

    日本的震災及海嘯引發對硅晶圓、電池、石英晶體振蕩器,封裝和其他特殊零組件供應秩序的疑慮。然而,因日本情勢而出現的供給受限并未重創電子產業。

    Gartner首席分析師Peter Middleton表示,“日本的天災確實對半導體市場和供應鏈造成沖擊,但至少未如震災發生之初所預期的嚴重。在3月份最后半個月的時間里,廠商努力確保供應無虞,以因應天災造成的不確定性和可能面臨的供應短缺,恐將導致重復下單的情況延續至第二季。我們認為,廠商對第二季市況和生產十分保守,我們預期大多數廠商將可超過原本估計。”

    Middleton進一步表示,“雖然沖擊程度較原先預期的為輕,但我們預期2011年第三季仍會有些殘余效應,因為供應鏈秩序尚未恢復,可能影響部分生產及產生意想不到的情況。但是,一旦第三季的情勢確立,供應鏈上的廠商確信所有問題獲得解決和生產恢復正常,我們預期使2011年底與2012年初半導體市場增長力道衰弱的庫存問題將因而消減。”

    Gartner預測,2011年全球特殊應用標準產品(ASSP)的營收規模將達797億美元,并于2015年增長至994億美元。受益于蘋果在特定應用集成電路(ASIC)投資和熱銷移動裝置上的控制柄,特定應用標準產品市場將持續增長至2015年。這段時期在車用電子應用的帶動下,非光學傳感器將整體市場推升至高點,但高增長主要來自汽車應用之外傳感器使用的增加,特別是智能型手機、平板裝置和游戲機。

    分析師表示,因智能型手機和平板媒體帶動半導體快速的增長,直到2013年,半導體產業三分之二的營收增長將來自于智能型手機及平板裝置。

    第6篇:產品市場研究報告范文

    從背景上看,兩家公司都屬于“沒爹”一族,既沒有強大后臺支持,沒有流量入口的優勢。從業務模式來看,兩家都是“一站式在線旅游網站”,主營旅游度假產品,業務結構幾乎一模一樣,以跟團游為主,自助游在近幾年比重逐漸增長。長期以來,悠哉旅游網一直是途牛的直接競爭對手,兩家企業也不斷的被比較。艾瑞出具的“2014年中國在線旅游度假市場研究報告”專門拿出一章來對比途牛和悠哉旅游網。根據艾瑞報告,2013年兩家企業業務均以跟團游為主,其中,途牛占總跟團游業務量17.6%,悠哉占5.9%,途牛大概是悠哉的3倍。

    通過對悠哉的運營數據分析,不難發現,途牛面臨著嚴峻的運營問題。高額的市場費用,不菲的運營成本使得途牛在投入產出上嚴重失衡。途牛先后融資8個億,是悠哉旅游網的10倍,但是只做出了悠哉3倍的毛利。2013年,其產品研發與市場營銷的費用明顯擴大,市場費用高達1.1億元,占總銷售額的5%。

    據途牛公布的財務數據,其2011年、2012年和2013的毛利率分別為3.1%、3.5%和5.2%。悠哉旅游網的毛利率接近10%,最高是途牛的2倍。另外,悠哉旅游網的盈利目標也遠優也途牛。2013年悠哉旅游網實現連續盈利3個月,而途牛2013年運營虧損1億多,從未盈利。

    為了維持市場知名度,途牛燒錢猛砸品牌,以此來換取市場份額。雖然高額市場投入換來了短期的快速增長,然而,靠市場投入催生的增長,依賴度太強,一旦停止廣告刺激,增長就會受到重大影響,如同吃西藥,停藥就會犯病。

    第7篇:產品市場研究報告范文

    (一)工作計劃的一般格式:

    1。計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委工作計劃”。

    2。計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

    3。最后寫訂立計劃的日期。

    (二)工作計劃的內容。一般地講,包括:

    1。情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

    2。工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

    3。工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

    (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

    1。認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

    2。認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

    3。根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

    4。根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

    5。根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

    6。計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

    7。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行

    過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

    工作計劃書格式模板

    一、 xx年X月工作計劃

    部門:XX部 計劃人:XX

    序號 計劃工作項 計劃完成時間 重要度 備注

    序號 計劃外工作項 用時 完成情況

    需解決問題及見議

    二、

    1、工作內容:做什么(WHAT)————————工作目標、任務。

    計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

    2、工作方法:怎么做(HOW)—————————采取措施、策略。

    要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

    3、工作分工:誰來做(WHO)—————工作負責。

    這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。

    在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

    4、工作進度:什么時間做(WHEN)——————完成期限。

    工作計劃書模板范文(一)

    在即將迎來的20XX公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。

    本人20XX年上半年工作設想主要基于以下幾方面:

    (一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構

    目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

    (二)擴大專題研究內容及層次

    目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

    (三)拓展咨詢顧問工作范圍

    除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業角度出發,積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

    (四)完善公司企業品牌

    通過在公司內刊<<角度>>設立市場專欄。活躍公司企業文化,提升公司員工專業能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業市場分析文章,使公司全體員工提升其專業信息量、并在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑒。

    工作計劃書模板范文(二)

    本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:

    一、加強學習,提高認識

    我們每一個人,無論從事什么職業,都要有良好的職業道德。《中小學教師職業道德規范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺 , 它對我們的一言一行提出了規范性的要求。以前 , 我缺乏對《規范》的學習 , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠 , 因而會急于求成 , 出現一些過激的語言或行為。雖然我的動機是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我首先要加強學習,認真領會《規范》中的各項內容,讓《規范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

    二、以身立教,為人師表

    師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每天 7:40到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

    三、加強修養,提高素質

    馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”

    作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續加強學習,在條件允許的情況下,繼續深造,努力提高自己的專業知識和專業素養,盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。

    四、關愛學生,無私奉獻

    教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業。

    第8篇:產品市場研究報告范文

    隨著城鎮化進程的加快以及人民生活水平的大幅度提升,空調、冰箱、洗衣機等耐用家電產品的普及率水漲船高,并向中高端的趨勢發展。據統計,2009年冰箱、洗衣機在農村普及率已達到37.11%和53.14%,空調產品普及率也從2001年的1.32 %上升到2009年的 12.23%。同時,鄉鎮市場對于中高端家電產品的需求與日俱增,《中國企業報》通過采訪了解到,河北、河南、浙江等地的三四級市場消費需求升級,產品結構變動,中高端產品銷量增長。

    鄉鎮市場需求升級

    商務部統計數據顯示,2010 年上半年冰箱家電下鄉同比增長近一倍多。三四級市場蘊含著巨大的消費潛力,農村市場需求進一步釋放仍將是支撐冰箱行業高速增長主要驅動因素。城鎮化進程持續推進,居民收入水平不斷提高,有效增加了家電產品更新需求,產品升級特征明顯。

    石家莊天王冷氣有限公司常務副總文普告訴《中國企業報》:“今年三四級市場中高端產品的銷售趨勢明顯抬頭,400L大容量及4門冰箱的銷售量與去年同比翻一番還不止。前幾年高端冰箱的年銷售量只有幾十臺,如今已經成為公司的常備庫存,預計銷售規模將進一步擴大。”

    慧聰鄧白氏研究關于熱水器家電下鄉市場研究報告顯示,太陽能熱水器在家電下鄉的銷售中,競標產品的檔次不斷提升,也是為了滿足廣大農村市場的需要。

    價格稍高的變頻空調也在今年實現了爆發性增長,國家信息中心數據顯示,2010冷年變頻空調已經占據近1/4的空調市場。由于居民收入增多,對生活質量的要求不斷提升,以及隨著生產、銷售成本的下降,變頻空調價格越來越貼近百姓,都使得變頻空調在鄉鎮市場的占有率明顯提升。

    “在美的、海信等空調企業的大力推廣下,今年變頻空調的平均價格已由去年的3000多元下降到2500元左右,變頻空調在三四級的市場銷量也同比增長2倍多。”文普說道。

    新品切入搶占先機

    鄉鎮市場顯現出的新商機,催生了家電企業對三四級市場中高端消費群體的開發腳步。日前,海爾洗衣機針對城鎮市場的中高端消費群體,推出了全新高端子品牌“I Love”系列,涵蓋了V6蒸汽熨、I-touch觸控技術、洗凈即停等多項行業領先技術,填補了高端洗衣機產品在城鎮市場的空白。

    家電行業專家劉步塵表示,海爾“I Love”系列洗衣機的高差異化將進一步加強海爾品牌優勢在城鎮市場的滲透,同時讓更智能、更人性的洗衣方案走進城鎮,滿足消費者享受洗衣生活的需求。

    海爾相關負責人表示,除了洗衣機,海爾還將進一步推出其他種類新品,以滿足城鎮中高端市場需求。海爾冰箱中國區企劃部長蒲顯開在接受采訪時表示,目前三四級市場已經出現消費從普及向高端發展的趨勢,如三門、對開門冰箱的銷售占比越來越高,電腦冰箱、變溫冰箱及大容積產品受到歡迎,甚至部分消費者開始購買意式三門、法式六門及法式對開門冰箱。

    “隨著城鎮化推進,的確給產品推廣及市場占領帶來新的機遇,消費者在產品選擇、購買的檔次上逐漸走高。海爾冰箱持續跟蹤挖掘用戶需求,做潮流的者。冰箱部已經制定了相關計劃,部分已經在推進。”蒲顯開透露。

    市場前景看好

    目前我國的城鎮化率為46.95%,進入城鎮化的加速階段,預計到“十二五”末中國城鎮化水平將提高到50%以上,有望驅動房地產、汽車、家電等耐用消費品進入需求快速增長的繁榮期。

    清華大學市場營銷系教授胡左浩表示,隨著國內消費需求全面啟動,家電下鄉縱深發展,家電的大規模普及已成為現實。一些富裕鄉鎮的居民,已經顯露出對中高端家電產品的需求升級,成為中高端家電消費的新生軍。

    慧聰鄧白氏研究消費電子事業部研究副總監李妍告訴《中國企業報》:“從家電下鄉的銷售數據來看,產品價格段確實有向上移動的趨勢,高端消費群體在農村存有很大的地域差別,與當地的經濟發展水平相當。但可以預見的是,農村市場的消費水平確實會不斷提升。”

    第9篇:產品市場研究報告范文

    財政管理軟件的老兵

    所謂財政管理軟件,主要是指由財政部/廳/局/所等部門使用的專業軟件。這一市場的逐漸成型源于2002年初國務院的“金財工程”。“金財工程”規劃了業務應用系統、信息網絡系統和安全保障體系三個方面。其中,財政業務應用系統囊括的預算管理系統、國庫支付管理系統、國債管理系統、政府采購管理系統等12個業務管理系統,正是財政管理軟件的應用范圍。

    被喻為ERP領域老兵的新中大同樣也是公共財政管理軟件領域的老兵,他們一直在持續關注著國家公共財政管理改革以及公共財政管理信息化的最新動向。

    1999年,新中大就推出了公共財政管理軟件。時至今日,新中大已經構建出一整套全面完整的解決方案體系――公共財政管理Gsoft,并在該領域搭建了龐大的合作伙伴體系,積累起一大批用戶。

    就在前不久,有消息說,中國半數以上的百強縣應用了新中大公共財政管理Gsoft軟件。這一消息多少反映出這一老兵仍然在與時俱進,適時滿足著用戶的最新需求。

    新中大在公共財政軟件市場一直有著美譽度。其市場領先地位的樹立,得益于新中大在財政管理軟件領域的專業產品和服務,市場伙伴和專業產品服務一同鑄就了新中大在財政管理市場中的領先優勢。

    在專業產品方面,新中大公共財政管理Gsoft一體化系統要達到的管理目標是整個公共財政資金全管理面受控。作為以管理為核心的財政信息一體化集成系統,它利用現代先進的網絡互聯技術,以公共財政資金的整個資金管理流程為主線,實現了財政資金預算編制、資金結算與動態監控、會計核算、效益評估管理等工作流式的網絡一體化事務處理。

    另外,在滿足“金財工程”的要求和框架下,新中大公共財政管理Gsoft還積極地把觸角伸向與國際接軌的財政管理信息系統的研究、開發與應用實踐,探索出了符合業界潮流的軟件與數據處理技術,積累了適合我國特點的公共財政軟件應用經驗。

    在合作伙伴支持方面,新中大在每個大區都設有產品區域經理和渠道技術經理,負責渠道溝通。在渠道維護支持上,新中大提供了渠道培訓、項目支持、資格認證、星級服務等措施。

    深入滿足用戶需要

    “軟件就是服務”的理念正在得到市場上用戶的逐漸認可,財政管理軟件與財政業務緊密結合的特點決定了其所包含的產品和服務邊界是模糊的。用戶和廠商清晰地認識到,除了實施之外,咨詢、二次開發、培訓、運營維護等服務在軟件所帶給用戶的價值中占了相當大的比例。絕大多數財政系統用戶都希望廠商為自己提供專業化的服務。

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