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該報(bào)道共分八章。首先介紹了國際國內(nèi)數(shù)字音樂市場的發(fā)展概況,接著分析了數(shù)字音樂的版權(quán)問題,然后具體介紹了在線音樂、無線音樂的發(fā)展。隨后,報(bào)告對數(shù)字音樂市場做了國內(nèi)外主要服務(wù)商、運(yùn)營商經(jīng)營狀況分析,最后分析了數(shù)字音樂市場的未來前景與發(fā)展趨勢。
報(bào)告中指出,與全球市場相比,國內(nèi)市場雖然還處于初級發(fā)展階段,但市場前景同樣令人驚喜。中國數(shù)字音樂市場經(jīng)過幾年的飛速發(fā)展,已經(jīng)確立了它在數(shù)字娛樂中的重要地位。其中移動音樂的市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在線音樂的市場規(guī)模。
中國在線音樂在2001年步入初期的快速發(fā)展階段,眾多在線音樂網(wǎng)站紛紛涌現(xiàn),市場發(fā)展極其迅速。但盜版和免費(fèi)盛行嚴(yán)重影響著中國在線音樂市場的發(fā)展,2006年中國在線音樂產(chǎn)業(yè)包括付費(fèi)下載收入和廣告等其它收入在內(nèi)的市場規(guī)模僅為1.13億元,與傳統(tǒng)唱片市場和國外在線音樂市場相差甚遠(yuǎn)。中國在線音樂潛在著巨大的市場需求,發(fā)展空間還有待充分挖掘。2008年全球音樂產(chǎn)業(yè)加速向數(shù)字音樂轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)唱片業(yè)的陣地大為縮減;同樣,中國的在線音樂市場也方興未艾,用戶規(guī)模和比重都在持續(xù)增長。但是,商業(yè)市場還遠(yuǎn)未成熟。
關(guān)鍵詞:苗方清顏;經(jīng)營方式;發(fā)展前景
中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2015)005-000-01
一、引言
誕生于2003年初苗方清顏專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu),開創(chuàng)了國內(nèi)專業(yè)治療粉刺、痤瘡,簽約包治的先河,在中國美容行業(yè)豎起了一面旗幟。對品牌的執(zhí)著和對專業(yè)的認(rèn)真,讓苗方清顏專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu)迅速成為中國美容行業(yè)的領(lǐng)軍人。激烈的美容競爭市場,唯有真實(shí)的療效才是美容機(jī)構(gòu)長久的收益保障,苗方清顏以多元化的經(jīng)營方式不斷地開拓市場,以“做專業(yè),創(chuàng)品牌”的經(jīng)營理念打造自己的核心競爭力,十余年來,苗方清顏已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有一千余家連鎖店的祛痘連鎖機(jī)構(gòu),成為國內(nèi)許多醫(yī)療單位皮膚科的臨床首選合作品牌,成為中國祛痘產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。
二、苗方清顏的經(jīng)營方式
1.經(jīng)營理念核心化
所謂經(jīng)營理念,就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),是顧客、競爭者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),但在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)[2]。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)的失敗是理念競爭的失敗;企業(yè)的成功是理念競爭的成功。因此,有什么樣經(jīng)營理念就有什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略,正確的理念下制訂的經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),反之,可能使企業(yè)一蹶不振。企業(yè)經(jīng)營理念決定企業(yè)生死存亡。
2.做專業(yè)
美容市場風(fēng)云變幻,唯有真實(shí)的療效才是企業(yè)長久發(fā)展的保證。苗方清顏,作為第一個(gè)全國專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu),本著做專業(yè)經(jīng)營理念。專心致力于祛痘產(chǎn)品的研制與開發(fā),采用苗族祛痘除痕經(jīng)典秘方,選取純天然植物提取溶酶。并在原有的祛痘產(chǎn)品基礎(chǔ)上,十年磨一劍,引進(jìn)德國進(jìn)口修復(fù)技術(shù),使苗方清顏的產(chǎn)品能更有效滲透毛孔,消炎化瘀、平衡油脂、增強(qiáng)毛孔通透性,改善毛孔收縮擴(kuò)張能力,直接改善面部肌膚微循環(huán),化瘀清腫,增強(qiáng)代謝,平復(fù)清退粉刺、痤瘡營養(yǎng)調(diào)理肌膚。十年來苗方清顏一直以其做專業(yè)的經(jīng)營理念致力于祛痘產(chǎn)品的研究與推廣,沒有像其他一些美容公司那樣――不斷的擴(kuò)展業(yè)務(wù),貪多忘本。苗方清顏則專心于祛痘產(chǎn)品的研究,十年的努力讓苗方清顏成為真正的健康美麗肌膚管理專家。
3.創(chuàng)品牌
品牌理念是指能夠吸引消費(fèi)者,并且建立品牌忠誠度,進(jìn)而為客戶創(chuàng)造品牌(與市場)優(yōu)勢地位的觀念。品牌理念是得到社會普遍認(rèn)同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的并且反映整個(gè)企業(yè)明確的經(jīng)營意識的價(jià)值體系。
品牌不止是一個(gè)牌號和產(chǎn)品名稱,它是產(chǎn)品屬性、名稱質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、形象等的總和,是一種有別于同類產(chǎn)品的個(gè)性表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),已成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。不論在國際市場上,還是在國內(nèi)市場上,日益激烈的商戰(zhàn)、角逐和競爭,越來越集中于品牌之間的競爭。苗方清顏正確認(rèn)清美容市場后,不僅做到時(shí)時(shí)翻新,不斷以其新方式傳達(dá)其形象,謹(jǐn)慎地兌現(xiàn)其作出的承諾,靠品質(zhì)生存,真誠做人,踏實(shí)做事,以療效服人,全心全意為患者提供專業(yè)化的服務(wù)。積極參加愛心助學(xué)、捐款救災(zāi)等公益活動;簽約包治,無效退款,不斷地提升自己在美容市場的影響力,提升自己的品牌形象,打造自己的品牌競爭力。
三、苗方清顏的發(fā)展前景
1.祛痘市場需求大
祛痘產(chǎn)品主要針對的是青春痘發(fā)病群體,青春痘患者年齡段大約在12至35歲左右。中國是人口大國,這部分人口數(shù)量已占總?cè)丝诘娜种弧?jù)資料顯示,其中中學(xué)生青春痘患者的人數(shù)總數(shù)為2.94億,大學(xué)生青春痘患者的總數(shù)為1.33億,這兩項(xiàng)的總和占全國總?cè)丝诘?2.8%。另一方面,這些年來,由于巨大的生活壓力,快節(jié)奏的工作效率,又促使大部分的上班族和白領(lǐng)階層患有嚴(yán)重的的青春痘或痤瘡。
2.市場潛力大
SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所建立的“中國藥品研究監(jiān)測系統(tǒng)”通過對上海、廣州、深圳等城市祛痘類產(chǎn)品市場的年度跟蹤監(jiān)測,從數(shù)據(jù)上可以看出祛痘市場的競爭現(xiàn)狀及發(fā)展方向:產(chǎn)品眾多,品牌偏少;品牌優(yōu)勢凸現(xiàn),強(qiáng)者更;價(jià)格差異大,中高檔產(chǎn)品受青睞;市場潛力巨大,蛋糕誘人[3]。
苗方清顏祛痘產(chǎn)品采用內(nèi)外兼治的方法,透皮吸收,有效成份滲透毛孔,消炎化瘀,增強(qiáng)毛孔通透性,改善毛孔收縮擴(kuò)張能力;對外直接改善面部肌膚微循環(huán),化瘀清腫,增強(qiáng)代謝,平復(fù)清退粉刺、痤瘡營養(yǎng)調(diào)理肌膚。內(nèi)外兼治,不刺激面部的油脂分泌,填補(bǔ)醫(yī)學(xué)及美容界空白。苗方清顏獨(dú)特的祛痘機(jī)理,讓粉刺內(nèi)容物從內(nèi)部代謝溶化,不破壞表皮層,無色素沉著,臉上無斑痕。苗方清顏特別添加蘆薈、白蒺藜、白茯苓等純天然名貴中草藥精華,實(shí)現(xiàn)了護(hù)膚品營養(yǎng)型向治療型的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)國內(nèi)“治療型化妝品”的先河。美容市場由原先的營養(yǎng)型護(hù)膚向治療型護(hù)膚趨勢的轉(zhuǎn)變,使得苗方清顏的市場前景更加廣闊。
四、結(jié)語
回顧國內(nèi)十年祛痘市場經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷程:以中藥為主的“澤平粉刺立消凈”首創(chuàng)的OTC市場,到“迪豆”雄霸全國市場,這幾個(gè)品牌在十年前都賺取了數(shù)億元。而且,近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們更加注重形象,國內(nèi)也在近幾年冒出了大大小小的整形美容醫(yī)院。但是醫(yī)院不專一,美容院不專業(yè),苗方清顏則為專業(yè)祛痘應(yīng)運(yùn)而生,并且快速火爆全國。一個(gè)新品牌的創(chuàng)立,既需要強(qiáng)大的專業(yè)能力,也需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn),而苗方清顏在這兩個(gè)方面都具有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢。苗方清顏通過對中國美容市場的調(diào)查研究、祛痘技術(shù)的研發(fā)、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的探索,如今的苗方清顏已經(jīng)成為中國美容行業(yè)的一面旗幟。
參考文獻(xiàn):
[1]李爾華.國際營銷實(shí)務(wù)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2010:15-18.
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專題論述
(1)甲烷氯化物產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 無
(3)氧化鋁及燒堿發(fā)展前景分析 無
(9)液氯的困境和出路 無
(12)中空投原技術(shù)在電石生產(chǎn)中的應(yīng)用 唐勇
發(fā)展熱議
(14)用綠色發(fā)展托起生態(tài)文明 無
(15)雙向互動提升國際競爭力 無
(15)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方式變革 無
(16)升級示范醞釀出臺技術(shù)指標(biāo)從嚴(yán)要求煤制烯烴經(jīng)濟(jì)性再受考量 無
(17)《電石行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案》征求意見三大技術(shù)助電石生產(chǎn)“換新顏” 無
(17)在技術(shù)、政策、定價(jià)機(jī)制多方面尋求突破頁巖氣開發(fā)探索“中國道路” 無
(18)邁向海洋拓展發(fā)展空間 無
(19)挖內(nèi)潛調(diào)結(jié)構(gòu)搞升級拓市場 江蘇農(nóng)化企業(yè)探尋增效之路 無
(20)農(nóng)藥創(chuàng)新要落到實(shí)處 無
(20)甲醇:內(nèi)憂外患知多少 無
(21)園區(qū)跨省協(xié)作大勢所趨 無
科技創(chuàng)新
(22)院士為能源化工減排支招發(fā)展ccu技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 無
(22)實(shí)現(xiàn)深度凈化 c0用做原料 電石爐尾氣綜合利用中試成功 無
(23)工業(yè)生物技術(shù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)化工預(yù)計(jì)2030年35%的化學(xué)品等將來自工業(yè)生物技術(shù) 無
(24)首條生物pva生產(chǎn)線貫通形成甘蔗薯類完整綠色化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈 無
(24)破解轉(zhuǎn)化器堵塞難題減少汞觸媒無謂消耗產(chǎn)品氣凈化技術(shù)為pvc生產(chǎn)送福音 無
(25)自主開發(fā)二代綠色合成技術(shù)結(jié)碩果單線產(chǎn)能最大己內(nèi)酰胺項(xiàng)目投產(chǎn) 無
(25)阿克蘇諾貝爾mta技術(shù)成功引入中國 無
(25)南化研究院開發(fā)二氯苯提純技術(shù) 無
環(huán)保安全
(26)把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位——黨的十報(bào)告新意解讀 無
(27)你了解“生態(tài)產(chǎn)品”嗎? 無
(29)四部門聯(lián)手防治危險(xiǎn)廢物污染——專家為農(nóng)藥業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)支招 無
(30)痕量物質(zhì)導(dǎo)致催化劑中毒等危害少人關(guān)注,專家呼吁——煤化工產(chǎn)品深度凈化應(yīng)受重視 無
(31)江蘇:產(chǎn)業(yè)置換升級推進(jìn)節(jié)能 無
(32)散裝化學(xué)品海運(yùn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)加劇——山東率先出爐海上污染應(yīng)急預(yù)案 無
(32)工信部擬推廣adc發(fā)泡劑清潔技術(shù) 無
(32)烏海形成煤焦氯堿綠色產(chǎn)業(yè)鏈 無
(33)中泰化學(xué):走綠色發(fā)展之路 無
市場信息
&nbs
p; (34)“鄰位”價(jià)格再創(chuàng)新高“對位”行情回落調(diào)整硝基氯苯高位呈現(xiàn)兩極分化 無
(35)下游光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合關(guān)鍵期三氯氫硅市場有望企穩(wěn)回升 無
(35)新增產(chǎn)能近百萬噸下游行業(yè)持續(xù)不景氣糊樹脂增產(chǎn)擴(kuò)能該剎車了 無
(36)tcca市場經(jīng)歷“成長的煩惱”隨著應(yīng)用領(lǐng)域拓展,消費(fèi)量有望增長 無
(37)價(jià)格漲幅1個(gè)月內(nèi)超過40%日本觸媒事故引爆丙烯酸市場 無
(39)苯胺過剩亟待化解 無
(39)氯化石蠟交易難升溫 無
(39)環(huán)氧氯丙烷加速下跌 無
(40)亞洲新裝置競相投產(chǎn)歐洲老裝置陸續(xù)關(guān)停全球己內(nèi)酰胺貿(mào)易格局或?qū)⒋笞?無
(41)百草枯價(jià)格連續(xù)上漲 無
(41)電石市場成交低迷 無
(41)先正達(dá)收購杜邦殺蟲劑業(yè)務(wù) 無
國際?望
(42)看好水處理化學(xué)品服務(wù)升級前景跨國公司強(qiáng)化中國市場布局 無
(43)原料成本相當(dāng)、人口數(shù)量接近,國際專家建議印度石化業(yè)——復(fù)制中國模式彌補(bǔ)供應(yīng)缺口 無
(44)資源豐富位置有利市場需求快速增長日本氯堿企業(yè)搶灘東南亞 無
(44)全球生物柴油興起副產(chǎn)大量廉價(jià)甘油甘油法環(huán)氧氯丙烷成市場主流 無
(45)建筑業(yè)顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象美鈦白粉生產(chǎn)商將迎曙光 無
(46)iea預(yù)測美經(jīng)濟(jì)長期受益頁巖氣近期50個(gè)天然氣化工項(xiàng)目密集上馬 無
(46)增加能源供應(yīng)vs潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)英國擬放開頁巖氣開采引爭議 無
(47)頁巖氣低成本優(yōu)勢惠及氮肥生產(chǎn)化肥巨頭在美爭相上項(xiàng)目 無
(48)美國需求銳減歐洲氣價(jià)低迷卡塔爾lng出口目標(biāo)轉(zhuǎn)向亞洲 無
(49)以高附加值產(chǎn)品優(yōu)勢彌補(bǔ)原料成本劣勢歐洲化工行業(yè)前景依然樂觀 無
(50)整合漸入業(yè)務(wù)拓展提速全球化學(xué)原料藥業(yè)前景看好 無
(51)多個(gè)項(xiàng)目無法按期投產(chǎn)應(yīng)用拓展需求,恢復(fù)增長亞洲苯酚或再現(xiàn)供應(yīng)短缺 無
(52)iea:天然氣黃金年代將至5年后全球新增需求量5800億立方米 無
中國團(tuán)購興起比國外晚,2005、2006年基本是萌芽狀態(tài),一直到2010年開始才進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,但是短暫的百家爭鳴過后,目前已經(jīng)進(jìn)入團(tuán)購大佬比如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、拉手、窩窩、糯米等壟斷市場的階段。
截至2012年底,全國團(tuán)購網(wǎng)站累計(jì)誕生總數(shù)高達(dá)6177家,累計(jì)關(guān)閉3482家,死亡率已達(dá)56%,尚運(yùn)營中2695家。2013年,全國團(tuán)購成交額達(dá)到358.8億元,同比增長67.7%;購買人次達(dá)到6億人次,同比增長32.5%;在售團(tuán)單的數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,全年共計(jì)571.5萬期,同比增長將近1.3倍。
2014年上半年團(tuán)購市場累計(jì)成交額達(dá)到294.3億元,在眾多的團(tuán)購品類中,餐飲類和酒店類團(tuán)購增長迅猛,半年成交額同比增長均達(dá)到1.3倍。在整體團(tuán)購市場體量不斷增長的同時(shí),團(tuán)購市場的馬太效應(yīng)進(jìn)一步加劇,排名前5的團(tuán)購網(wǎng)站成交額占到整體的99%以上。而國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量卻進(jìn)一步減少,到2014年6月,團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量銳減至176家,相比2011年8月高峰時(shí)的5058家,存活率僅為3.5%。
移動互聯(lián)網(wǎng)和三四線城市成為團(tuán)購行業(yè)的新目標(biāo)。截至2012年12月,來自移動端的生活服務(wù)團(tuán)購交易(不含聚劃算)同比激增27倍,移動業(yè)務(wù)占總體交易的占比例已超過15%。這預(yù)示著團(tuán)購競爭逐漸由電腦桌面轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)。近年來,風(fēng)頭正勁的移動互聯(lián)網(wǎng)成為團(tuán)購網(wǎng)站對接的新平臺,團(tuán)購網(wǎng)站和團(tuán)購導(dǎo)航的客戶端憑借便捷效應(yīng)獲得越來越多消費(fèi)者的青睞。
此外,三四線城市的發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化為團(tuán)購帶來新的增長空間,快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎,將為團(tuán)購行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會。
關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展前景保險(xiǎn)市場
一、我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.保費(fèi)收入規(guī)模迅速擴(kuò)大
保險(xiǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中增長最快的行業(yè)之一,2006年全國保費(fèi)收入達(dá)到5,641億元,是2002年的1.8倍,在世界排名第9位,比2000年上升了7位。也就是說,中國保險(xiǎn)業(yè)的國際排名平均每年上升1位。截至2007年底,中國共有保險(xiǎn)公司110家,其中外資公司43家,比2002年底的22家公司增加了21家;中國保費(fèi)收入達(dá)7035.8億元,是2002年的2.3倍,同期,外資保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入達(dá)420億元,是2002年的9.1倍;外資保險(xiǎn)占全國市場份額的5.9%,比2002年增加4.4個(gè)百分點(diǎn)。2008年全國各地區(qū)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入97840966.41萬元。
中國作為一個(gè)潛力無比巨大的對外完全開放的市場,對國際保險(xiǎn)資本有著非同一般的吸引力,許多國際知名的保險(xiǎn)企業(yè)已把在中國發(fā)展業(yè)務(wù)作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略來安排,對于中國的保險(xiǎn)企業(yè)來說,這就意味著如果要在競爭中生存和發(fā)展,就必須適應(yīng)這一國際化發(fā)展的潮流,中國保險(xiǎn)行業(yè)已步入高速發(fā)展期,保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營模式也向著多元化發(fā)展,未來中國的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景看好。
2.投資渠道穩(wěn)步拓寬
2007年是保險(xiǎn)資金投資渠道穩(wěn)步拓寬的一年。受益于資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)和投資渠道的拓寬,2007年1至11月份,保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額2.6萬億元,收益率達(dá)10.87%,為近年來最好水平。自2007年4月保監(jiān)會將保險(xiǎn)資金入市比例從5%調(diào)高至10%后,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在一、二級市場的活躍程度不言而喻,保險(xiǎn)巨頭身影頻現(xiàn),中小險(xiǎn)企相繼加入,各保險(xiǎn)公司投資股票的比例直逼上限。當(dāng)然,保險(xiǎn)資金的投資渠道絕不會僅僅局限于A股市場。2007年7月,中國保監(jiān)會公布的《保險(xiǎn)資金境外投資管理暫行辦法》明確規(guī)定,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)海外投資不得超過上年末總資產(chǎn)的15%,投資范圍包括固定收益類、股票、股權(quán)等產(chǎn)品。保監(jiān)會批準(zhǔn)中國平安保險(xiǎn)公司運(yùn)用不超過上年末總資產(chǎn)15%的自有外匯資金和人民幣購匯資金,投資香港股票市場和重大股權(quán)項(xiàng)目。
3.保險(xiǎn)監(jiān)管水平提高
加入WTO以后,我國保險(xiǎn)監(jiān)管的法制環(huán)境將產(chǎn)生重大變化,保險(xiǎn)監(jiān)管將更加有法可依。與WTO規(guī)則不一致、與中國政府承諾相沖突的保險(xiǎn)監(jiān)管法律、法規(guī)和制度將得到修改或廢止。同時(shí),還將有許多反映市場經(jīng)濟(jì)體制要求的保險(xiǎn)新法規(guī)面市,保險(xiǎn)公司與市場經(jīng)濟(jì)體制及國際慣例相適應(yīng)的經(jīng)營管理活動將得到法律的認(rèn)可。《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)公估公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理規(guī)定》等已經(jīng)于2002年1月開始生效。在監(jiān)管實(shí)踐方面,保險(xiǎn)監(jiān)管將進(jìn)一步體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的要求,堅(jiān)持依法、審慎、公平、透明和效率的監(jiān)管原則。監(jiān)管方式和監(jiān)管重點(diǎn)也將產(chǎn)生重大變化,從運(yùn)動式、間歇式、大清理轉(zhuǎn)向常規(guī)的間接監(jiān)管,在繼續(xù)堅(jiān)持市場行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管并重的前提下,逐步向以償付能力監(jiān)管為核心的監(jiān)管方式過渡。2006年出臺的一個(gè)文件《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》明確指出,穩(wěn)步推進(jìn)保險(xiǎn)公司的綜合經(jīng)營能力,發(fā)展成為具有國際競爭力的保險(xiǎn)公司。我國保險(xiǎn)業(yè)正積極探索與銀行業(yè)、證券業(yè),進(jìn)一步更深層次的合作,提供多元化和綜合性的保險(xiǎn)。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善保險(xiǎn)監(jiān)管,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)綜合經(jīng)營、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。2007年中國保監(jiān)會頒布了《中國再保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)劃》,明確了我國再保險(xiǎn)市場中長期發(fā)展方向、目標(biāo)與政策。
在以償付能力監(jiān)管為核心的原則下,保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、經(jīng)營信息披露制度、首席精算師登記認(rèn)可制度、保險(xiǎn)公司評級制度和保險(xiǎn)法定會計(jì)制度將逐步建立。同時(shí),還將建立監(jiān)管部門公共信息服務(wù)系統(tǒng)、新聞和公告制度,規(guī)范并向社會公開監(jiān)管部門工作程序和審批程序,對監(jiān)管部門及其人員的法律、行政與輿論監(jiān)督和投訴制度的建設(shè)也將得到加強(qiáng)。保險(xiǎn)自律組織建設(shè)將加快,比如將在保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會下設(shè)各專業(yè)委員會,如產(chǎn)險(xiǎn)委員會、壽險(xiǎn)委員會、保險(xiǎn)中介人協(xié)會、保險(xiǎn)精算師協(xié)會、保險(xiǎn)會計(jì)師協(xié)會等。
二、我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景
中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。保險(xiǎn)業(yè)置身于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局,面臨著十分重要的歷史機(jī)遇。
1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十分有利
2007年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到246637億元,比上年同期增長11.4%。支撐經(jīng)濟(jì)增長的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng),標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段。國際經(jīng)驗(yàn)表明,在這個(gè)階段人們的消費(fèi)需求開始升級,生活要求出現(xiàn)多樣化,對住宅、汽車、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保健等改善生活質(zhì)量的需求明顯提升。
2.國內(nèi)社會環(huán)境對保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十分有利
國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)2007年未全國總?cè)丝跒?32129萬人,為保險(xiǎn)市場提供了豐富的潛在保險(xiǎn)資源,我國的社會保障體制正在經(jīng)歷著重大變革,商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)作為社會保險(xiǎn)的重要組成部分,已日益為人們所重視,這一切都正在改變著人們在傳統(tǒng)體制下形成的對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,引發(fā)了人們對保險(xiǎn)的需求,為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。
三、我國保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展建議
1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)
我國保險(xiǎn)業(yè)改革和發(fā)展的主要思路是繼續(xù)深化保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)改革,繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)改變措施,將改革不斷引入深化,鼓勵(lì)股份制保險(xiǎn)公司,通過吸收外資和社會資金完善公司治理結(jié)構(gòu),支持符合條件的股份制公司在境內(nèi)外上市,建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)。繼續(xù)培育多層次的保險(xiǎn)服務(wù)體系,繼續(xù)培育和發(fā)展國際的大型保險(xiǎn)集團(tuán),允許保險(xiǎn)公司根據(jù)市場地位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合內(nèi)部資源,成為主業(yè)突出優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。完善保險(xiǎn)市場的準(zhǔn)入機(jī)制,增加市場主體,為保險(xiǎn)市場注入活力。有側(cè)重地批設(shè)專業(yè)性的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、健康保險(xiǎn)公司。積極培育再保險(xiǎn)市場,支持保險(xiǎn)公司和其他各類投資主體參股設(shè)立保險(xiǎn)公司,增強(qiáng)我國再保險(xiǎn)市場的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)中介市場,鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,逐步建立同意、開放、有序競爭具有中國特色的保險(xiǎn)市場體系。
2.提高監(jiān)管水平,防范風(fēng)險(xiǎn)
要提高保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管水平,加強(qiáng)國際保險(xiǎn)監(jiān)督合作。一是加強(qiáng)償付能力監(jiān)管的制度建設(shè),加大對違法違規(guī)機(jī)構(gòu)的處罰力度,切實(shí)保護(hù)投保人的利益。二是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管,積極探索與保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段,及建立動態(tài)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式。三是加強(qiáng)與國際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國際保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快與國際慣例接軌的步伐,逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的國際化。
中國保險(xiǎn)市場是世界上最大的潛在市場,是世界保險(xiǎn)市場的重要組成部分,中國保險(xiǎn)業(yè)必將在開放中獲得更大的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及背景分析
隨著3G時(shí)代的到來不僅會引發(fā)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)格局的嬗變,同時(shí)更會顛覆傳統(tǒng)IT和通信人才的界限。通過3G手機(jī)我們可以實(shí)現(xiàn)MP3高速下載、手機(jī)電視、手機(jī)監(jiān)控、手機(jī)社區(qū)、手機(jī)游戲、手機(jī)電子商務(wù)、手機(jī)定位等各種業(yè)務(wù)和享受各項(xiàng)服務(wù)。3G時(shí)代的來臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢也越來越顯而易見。隨著時(shí)間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。
1.2 行業(yè)發(fā)展前景分析
隨著3G帶寬的提升,手機(jī)智能終端的不斷更新?lián)Q代,手機(jī)上網(wǎng)速度不斷加快,中國3G用戶逐年倍增,由此帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。截至2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模突破4.5億大關(guān),達(dá)到4.57億,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億,較2009年底增加6930萬人。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高,從2009年末的60.8%提升至66.2%。
中國3G人才網(wǎng)的統(tǒng)計(jì), 2011年整個(gè)3G運(yùn)營人才的需求在150萬以上,而其中六成為技術(shù)研發(fā)人員和產(chǎn)品人員,目前市場自然供給和流動輸送量僅不足20萬,缺口130萬以上。
2、河北省、北京、天津等地區(qū)專業(yè)人才需求分析
隨著3G網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,移動商務(wù)和移動增值服務(wù)軟件開發(fā)等3G人才的需求量逐漸上升。據(jù)工業(yè)和信息化部人才交流中心報(bào)告顯示,3G通信軟件類人才需求量已超過20萬,而3G應(yīng)用軟件開發(fā)人才在未來幾年的缺口將達(dá)到百萬。
從智聯(lián)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)看,在3G的技術(shù)崗位需求中,3G工程師的需求量最大,占到整體技術(shù)類崗位的57%,3G應(yīng)用開發(fā)工程師也占到了31%。
移動商務(wù)將成為整個(gè)社會商業(yè)運(yùn)行的主要模式。目前我國移動商務(wù)軟件的需求量正以極高的速度增長。由此而帶動人才市場對移動通信應(yīng)用軟件開發(fā)崗位供不應(yīng)求,未來將成為3G行業(yè)人才需求的重點(diǎn)。據(jù)通信協(xié)會調(diào)查分析,3G人才需求崗位中硬件工程師占36%,軟件工程師占32%,測試和采購工程師占8%,系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師占8%。
目前3G行業(yè)崗位需求旺盛的地方有:北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等,競爭比較激烈。
地區(qū)分布:目前該類人才大多分布在長三角、珠三角、北京、成都、大連等地。
據(jù)中華英才網(wǎng)調(diào)查分析:在3G時(shí)代,通信人才會有幾個(gè)趨勢:“一是嵌入式的,軟件開發(fā)人員,這是第一大需求,大概在15到20萬人左右;第二就是移動商務(wù)軟件開發(fā)人員,這是3G時(shí)代第二大人才需求;第三就是移動增值業(yè)務(wù)與軟件開發(fā)人員,這三種人才目前是企業(yè)比較需要的。
3、畢業(yè)生調(diào)研反饋
目前本專業(yè)尚無畢業(yè)生,但是從其他專業(yè)畢業(yè)生調(diào)研反饋情況來看,本專業(yè)在今后的建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行:
(1)合理改善專業(yè)的教學(xué)安排,以理論聯(lián)系實(shí)踐的教學(xué)方式教學(xué),讓學(xué)生們多動手,掌握過硬的技術(shù)。
(2)適時(shí)邀請相關(guān)社會上專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專門人員或其他IT精英給在校大學(xué)生開展有關(guān)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)講座,使同學(xué)們及時(shí)了解就業(yè)形勢與政策、就業(yè)流程、面試技巧等。
(3)學(xué)校應(yīng)該多開設(shè)一些有關(guān)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,使同學(xué)們有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,同時(shí)也培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(4)為了擴(kuò)寬同學(xué)們的知識面,積累相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),多組織一些有關(guān)大賽。
(5)開展創(chuàng)新能力培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)講座,拓展學(xué)生就業(yè)范圍。
4、企業(yè)調(diào)研反饋
本次企業(yè)調(diào)研通過電話、E-mail、走訪等形式共調(diào)研企業(yè)35家。
調(diào)研分析:通過對本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),85%以上的企業(yè)認(rèn)為計(jì)算機(jī)類專業(yè)前景較好;65%的企業(yè)認(rèn)為獲取職業(yè)資格證書能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才;除了具備專業(yè)知識外,計(jì)算機(jī)專業(yè)人員還必須掌握的基本知識和技能(硬件的維護(hù)與修理占63%、文字排版及辦公軟件的熟練應(yīng)用占50%);60%的企業(yè)認(rèn)為近幾年IT領(lǐng)域人才需求主要集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)、3G通信等領(lǐng)域;83%的企業(yè)認(rèn)為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的素質(zhì)是團(tuán)體合作,溝通能力;83%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生必須進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)才能適應(yīng)工作崗位;51%的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式進(jìn)行人員招聘。
5、專業(yè)調(diào)研反饋
本次專業(yè)調(diào)研以行業(yè)、企業(yè)人才需求為基礎(chǔ),以《普通高等學(xué)校高職高專教育專業(yè)概覽》為依據(jù),通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式,調(diào)研了河北省進(jìn)百所高職高專院校。其中只有10所高職高專院校開設(shè)了3G軟件開發(fā)這個(gè)專業(yè)方向。目前為止河北高職院校開設(shè)的移動通信技術(shù)專業(yè)(3G手機(jī)軟件方向)在目前各個(gè)高職高專院校中還屬于少數(shù)院校,在院校之間的生源和就業(yè)競爭還不算激烈。
3G時(shí)代的來臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢也越來越顯而易見。隨著時(shí)間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。
通過分析,我們在以后的專業(yè)教學(xué)中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的建設(shè):
(1)加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力的培養(yǎng),多開設(shè)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的拓展課程。
(2)加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,企業(yè)素養(yǎng)由企業(yè)一線的專家來任教。
(3)專業(yè)課程開設(shè)加大動手實(shí)際操作環(huán)節(jié),多進(jìn)入合作企業(yè)真實(shí)開發(fā)環(huán)境進(jìn)行鍛煉,專業(yè)主干課程要求由企業(yè)一線專家來任教或者具有本課程2年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和1年以上下崗鍛煉的專任教師來任教。
(4)加強(qiáng)市場調(diào)研,緊跟企業(yè)應(yīng)用,使畢業(yè)生盡量快速的適應(yīng)企業(yè)需求。
參考文獻(xiàn)
本文從我國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的環(huán)境,存在的問題,目前我國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢三個(gè)方面,探討分析了我國電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。
The21stcenturyaretheinformationtime,thetertiaryindustryunceasinglyriseinthevariouscountries’proportion,speciallyserviceindustry,informationserviceindustrybecomesforthe21stcenturytheleadingindustries,thishascausedtheelectroniccommerceproductionandthedevelopmentintheglobalinformationisundertheinfluencewhichthesituationdrives,thevariouscountries’electroniccommerceunceasingimprovementandtheconsummation,theelectroniccommerceisafocalpointwhicheachcountryandeachbigcompanycapture
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[關(guān)鍵詞]電子商務(wù),發(fā)展現(xiàn)狀,趨勢分析
電子商務(wù)源于英文ELECTRONICCOMMERCE,簡寫為EC。顧名思義,其內(nèi)容包含兩方面,一是電子方式,二是商貿(mào)活動。一般來說是指利用電子信息網(wǎng)絡(luò)等電子化手段進(jìn)行的商務(wù)活動,是指商務(wù)活動的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。廣義而言,電子商務(wù)還包括政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位各種內(nèi)部業(yè)務(wù)的電子化。電子商務(wù)可被看作是一種現(xiàn)代化的商業(yè)和行政作業(yè)方法,這種方法通過改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費(fèi)者的降低成本的需求,并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加快信息交流以支持決策。電子商務(wù)可以包括通過電子方式進(jìn)行的各項(xiàng)社會活動。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延也在不斷充實(shí)和擴(kuò)展,并不斷被賦予新的含義,開拓出更廣闊的應(yīng)用空間。
電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心,也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向,具有無法預(yù)測的增長前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù),對于國家以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,增強(qiáng)國家競爭力,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
接著報(bào)告分析了國內(nèi)外會展業(yè)發(fā)展的總體概況以及會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展,然后分別介紹了珠三角、長三角、環(huán)渤海、東北、中西部五大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶會展業(yè)的發(fā)展情況。隨后,報(bào)告對會展業(yè)做了營銷策略分析和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析,最后分析了會展業(yè)的發(fā)展前景及未來趨勢。
以下為獲悉的報(bào)告目錄:
第一章 會展行業(yè)概述
1.1 會展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會展業(yè)的特征
1.1.3 會展業(yè)的作用
1.1.4 會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1 聯(lián)系和交易功能
1.2.2 整合營銷功能
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.2.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能
1.2.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
第二章 世界會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1 世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況
2.1.1 世界會展業(yè)概述
2.1.2 國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.1.3 世界會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
2.1.4 2007年世界國際會議數(shù)目排名情況
2.1.5 歐洲會展業(yè)競爭激烈
2.2 德國
2.2.1 德國會展業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 德國會展業(yè)發(fā)展的動力
2.2.3 德國會展業(yè)發(fā)展的成就
2.2.4 德國會展業(yè)辦展特點(diǎn)解析
2.2.5 未來德國會展業(yè)發(fā)展的趨勢
2.3 美國
2.3.1 美國會展業(yè)發(fā)展概述
2.3.2 美國政府對會展業(yè)間接支持分析
2.3.3 美國頂級會展業(yè)排名情況
2.3.4 美國拉斯維加斯會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.4 法國
2.4.1 法國會展業(yè)發(fā)展概況
2.4.2 法國會展業(yè)發(fā)展的條件
2.4.3 法國會展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢
2.5 新加坡
2.5.1 新加坡會展業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 新加坡政府會展業(yè)管理狀況
2.5.3 新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
2.6 韓國
2.6.1 會展業(yè)成韓國經(jīng)濟(jì)新增長動力
2.6.2 韓國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.6.3 韓國會展業(yè)亟待解決的問題
2.6.4 韓國會展業(yè)發(fā)展計(jì)劃與措施
2.7 其他國家
2.7.1 英國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.7.2 馬來西亞會展業(yè)發(fā)展概況
2.7.3 巴西會展業(yè)發(fā)展淺析
第三章 中國會展行業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況
3.1.1 中國會展業(yè)30年發(fā)展回顧
3.1.2 “十五”期間中國會展業(yè)發(fā)展成就
3.1.3 中國會展業(yè)區(qū)域分布狀況
3.1.4 中國會展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式
3.1.5 國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
3.1.6 我國加速成長為全球會展大國
3.2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下中國會展業(yè)發(fā)展探析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國會展業(yè)發(fā)展影響淺析
3.2.2 金融危機(jī)環(huán)境下我國會展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.2.3 經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下我國會展業(yè)發(fā)展對策
3.2.4 經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下我國會展業(yè)發(fā)展的趨勢
3.2.5 新經(jīng)濟(jì)形勢下我國發(fā)展會展業(yè)拉動內(nèi)需展望
3.3 中國會展業(yè)SWOT分析
3.3.1 S-strength(優(yōu)勢)
3.3.2 W-weakness(劣勢)
3.3.3 O-opportunity(機(jī)會)
3.3.4 T-threat(威脅)
3.4 中國會展業(yè)存在問題分析
3.4.1 我國會展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
3.4.2 中國會展業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距
3.4.3 中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足
3.4.4 國內(nèi)會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高
3.5 會展業(yè)發(fā)展對策建議分析
3.5.1 我國會展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略
3.5.2 國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的四大建議
3.5.3 我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
3.5.4 合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色
第四章 中國會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展
4.1 會展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 會展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)
4.1.2 國外會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)淺析
4.1.3 會展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起
4.1.4 國內(nèi)會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討
4.1.5 中部會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.2 會展拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 會展與城市互動發(fā)展分析
4.2.2 會展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3 會展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動效應(yīng)
4.2.4 會展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.3 中小城市會展業(yè)的發(fā)展
4.3.1 我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路
4.3.2 中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
4.3.3 中小城市會展業(yè)發(fā)展概述
4.3.4 國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/p>
4.3.5 從“長尾理論”探索中小城市會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道
4.4 會展與旅游業(yè)的對接
4.4.1 會展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解釋
4.4.2 會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述
4.4.3 我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析
4.4.4 城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.5 會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對策
4.5.1 中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.5.2 我國應(yīng)積極推進(jìn)會展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展
4.5.3 會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.5.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景分析
5.1.5 泛珠三角會展業(yè)展望
5.2 廣州會展業(yè)
5.2.1 廣州會展展館概況
5.2.2 廣州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
5.2.3 2009年廣州會展業(yè)面臨諸多考驗(yàn)
5.2.4 廣州多舉措建設(shè)國際商務(wù)會展中心
5.2.5 廣州會展業(yè)發(fā)展對策
5.3 深圳會展業(yè)
5.3.1 深圳會展中心簡介
5.3.2 深圳會展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.3.3 深圳會展業(yè)向文化要市場
5.3.4 深圳品牌會展成長迅速
5.3.5 深圳開創(chuàng)會展品牌新思路
5.3.6 聯(lián)合辦展方式開辟深圳會展業(yè)新天地
5.3.7 深圳會展業(yè)前景明朗
5.4 東莞會展業(yè)
5.4.1 會展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
5.4.2 東莞市政府扶持和促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展
5.4.3 東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路
5.4.4 東莞市重新定位會展業(yè)目標(biāo)
5.4.5 東莞會展業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
5.4.6 東莞市會展業(yè)發(fā)展策略
5.5 廈門會展業(yè)
5.5.1 廈門市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 會展業(yè)帶動廈門整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
5.5.3 兩岸關(guān)系和緩為廈門會展業(yè)提供良機(jī)
5.5.4 廈門向國際領(lǐng)先會展城市邁進(jìn)
5.5.5 廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足
5.5.6 廈門會展業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)
5.5.7 廈門會展業(yè)發(fā)展舉措
第六章 長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長三角會展業(yè)綜合分析
6.1.1 長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 世博會帶給長三角會展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6.1.4 長三角建設(shè)國際會展高地的前途與策略
6.1.5 長三角會展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動合作
6.2 上海會展業(yè)
6.2.1 上海會展場館概況
6.2.2 上海會展行業(yè)發(fā)展回顧
6.2.3 上海會展業(yè)區(qū)域布局
6.2.4 上海會展業(yè)國際化漸行漸近
6.2.5 上海會展業(yè)國際競爭力及其提升分析
6.2.6 上海會展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3 南京會展業(yè)
6.3.1 南京國際會展中心簡介
6.3.2 南京會展業(yè)成績斐然
6.3.3 會展業(yè)成南京戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
6.3.4 2009年南京會展業(yè)發(fā)展形勢向好
6.3.5 南京會展業(yè)發(fā)展分析
6.3.6 南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施
6.4 義烏會展業(yè)
6.4.1 義烏梅湖會展中心簡介
6.4.2 會展業(yè)對義烏發(fā)展的作用
6.4.3 義博會與文博會引領(lǐng)義烏會展業(yè)發(fā)展方向
6.4.4 義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式
6.4.5 義烏會展業(yè)與市場相互促進(jìn)
6.4.6 義烏市加快建設(shè)國際小商品會展中心的措施
6.5 蘇州會展業(yè)
6.5.1 蘇州市會展業(yè)場館簡介
6.5.2 蘇州會展場館運(yùn)營發(fā)展探析
6.5.3 蘇州發(fā)展會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.5.4 蘇州會展業(yè)存在的問題
6.5.5 蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議
6.6 杭州會展業(yè)
6.6.1 杭州會展場館概況
6.6.2 杭州會展業(yè)歷史及現(xiàn)狀
6.6.3 杭州會展業(yè)的特色道路
6.6.4 杭州會展業(yè)的定位分析
6.6.5 杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析
6.7 寧波會展業(yè)
6.7.1 寧波會展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢
6.7.2 寧波會展產(chǎn)業(yè)逆勢上揚(yáng)推動消費(fèi)市場趨暖
6.7.3 寧波會展業(yè)的創(chuàng)新之路分析
6.7.4 寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析
6.7.5 寧波市加快推進(jìn)國際會展之都建設(shè)的政策
第七章 環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會展業(yè)
7.1.1 北京會展業(yè)發(fā)展的條件
7.1.2 北京會展業(yè)步入空前繁榮期
7.1.3 奧運(yùn)會后的北京會展業(yè)發(fā)展分析
7.1.4 北京會展業(yè)發(fā)展存在的問題
7.1.5 北京會展業(yè)發(fā)展的策略
7.2 天津會展業(yè)
7.2.1 會展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)
7.2.2 天津會展業(yè)尚有較大提升空間
7.2.3 天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
7.2.4 濱海會展業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對金融危機(jī)
7.3 青島會展業(yè)
7.3.1 青島國際會展中心介紹
7.3.2 青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯
7.3.3 島城會展業(yè)的差距及發(fā)展思路
7.3.4 青島“國際知名會展城市”建設(shè)規(guī)劃分析
7.3.5 青島會展業(yè)的發(fā)展建議
7.4 濟(jì)南會展業(yè)
7.4.1 濟(jì)南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
7.4.2 濟(jì)南會展業(yè)品牌建設(shè)全面升級
7.4.3 2009-2010年濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
7.4.4 濟(jì)南會展業(yè)發(fā)展存在的問題對策
7.4.5 濟(jì)南市加快會展業(yè)發(fā)展的策略
7.5 煙臺會展業(yè)
7.5.1 煙臺國際會展中心簡介
7.5.2 煙臺會展業(yè)發(fā)展歷程
7.5.3 煙臺展會承辦能力實(shí)現(xiàn)飛躍
7.5.4 煙臺市會展業(yè)發(fā)展條件及策略分析
第八章 東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會展業(yè)
8.1.1 大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
8.1.2 2006年大連會展業(yè)的特點(diǎn)
8.1.3 2007年度大連市會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1.4 大連會展業(yè)的突破自我分析
8.1.5 大連會展業(yè)跨地區(qū)辦展應(yīng)對行業(yè)危機(jī)
8.1.6 發(fā)展大連會展業(yè)的策略措施
8.2 沈陽會展業(yè)
8.2.1 會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展
8.2.2 沈陽會展業(yè)市場化進(jìn)程加快
8.2.3 沈陽發(fā)展品牌會展業(yè)
8.2.4 沈陽會展業(yè)繁榮發(fā)展
8.2.5 沈陽會展業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展對策
8.2.6 沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策
8.3 長春會展業(yè)
8.3.1 長春會展業(yè)發(fā)展三階段
8.3.2 長春會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.3.3 長春會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺重要性凸顯
8.3.4 長春打造特色會展名城
8.3.5 長春市進(jìn)一步擴(kuò)大會展業(yè)影響
8.3.6 長春會展業(yè)的商務(wù)旅游的新機(jī)遇
8.4 哈爾濱會展業(yè)
8.4.1 哈爾濱國際會展中心簡介
8.4.2 哈爾濱市會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.4.3 2008年哈爾濱會展業(yè)發(fā)展分析
8.4.4 哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.4.5 關(guān)于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路
8.4.6 哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行
8.4.7 哈爾濱會展業(yè)發(fā)展趨勢展望
第九章 中西部會展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會展業(yè)
9.1.1 成都國際會展中心簡介
9.1.2 成都會展業(yè)發(fā)展的有利條件
9.1.3 成都會展業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨又見彩虹
9.1.4 提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析
9.1.5 成都市會展業(yè)存在的問題
9.1.6 成都市發(fā)展會展業(yè)的對策
9.2 武漢會展業(yè)
9.2.1 武漢國際會展中心簡介
9.2.2 武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
9.2.3 武漢打造新型會展城市
9.2.4 武漢會展業(yè)遭遇行業(yè)危機(jī)
9.2.5 武漢會展業(yè)的存在問題分析
9.2.6 武漢會展業(yè)的發(fā)展對策
9.3 長沙會展業(yè)
9.3.1 長沙紅星國際會展中心簡介
9.3.2 長沙會展業(yè)拉動巨額消費(fèi)
9.3.3 2008年長沙會展收入過七億
9.3.4 長沙成為會展十大品牌城市
9.3.5 長沙會展業(yè)發(fā)展的策略
9.4 昆明會展業(yè)
9.4.1 昆明國際會展中心簡介
9.4.2 昆明會展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
9.4.3 “后世博”時(shí)代昆明會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解析
9.4.4 昆明著力打造品牌會展
9.4.5 昆明打造東南亞會展之都
9.5 西安會展業(yè)
9.5.1 西安會展業(yè)領(lǐng)跑西部
9.5.2 西安會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.5.3 西安會展業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
9.5.4 西安會展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
9.5.5 西安的會展經(jīng)濟(jì)效益分析
9.5.6 西安會展業(yè)發(fā)展對策分析
9.6 鄭州
9.6.1 鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 2008年鄭州會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.6.3 鄭州會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境
9.6.4 鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會展業(yè)發(fā)展
第十章 中國會展業(yè)的營銷策略分析
10.1 會展?fàn)I銷概述
10.1.1 會展?fàn)I銷的功能
10.1.2 中國會展?fàn)I銷研討
10.1.3 會展業(yè)城市營銷建議
10.1.4 國外會展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
10.2.1 會展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解釋
10.2.2 營銷理念創(chuàng)新
10.2.3 營銷主體創(chuàng)新
10.2.4 營銷手段創(chuàng)新
10.2.5 營銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.3 中國會展業(yè)的整合營銷分析
10.3.1 會展業(yè)主題的選擇
10.3.2 展會機(jī)構(gòu)的搭建
10.3.3 展會賣點(diǎn)的策劃
10.3.4 展會的整合宣傳
10.3.5 展會的綜合服務(wù)
10.4 展覽會各個(gè)階段的營銷策略
10.4.1 展覽會四階段概述
10.4.2 培育期展覽會的營銷策略
10.4.3 成長期展覽的營銷策略
10.4.4 成熟期與衰退期展覽的營銷策略
10.5 會展中的4C營銷分析
10.5.1 4C營銷概述
10.5.2 4C營銷案例分析
10.5.3 4C營銷經(jīng)營建議
第十一章 會展業(yè)企業(yè)狀況分析
11.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)
11.1.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)簡介
11.1.2 勵(lì)展優(yōu)勢展會行業(yè)
11.1.3 勵(lì)展在中國的市場狀況
11.1.4 勵(lì)展加強(qiáng)在華禮品展業(yè)務(wù)
11.2 亞洲博聞
11.2.1 亞洲博聞簡介
11.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè)
11.2.3 亞洲博聞的展會特色
11.2.4 亞洲博聞擴(kuò)展中國市場
11.3 法蘭克福展覽公司
11.3.1 法蘭克福展覽公司簡介
11.3.2 2006年法蘭克福展覽公司業(yè)績斐然
11.3.3 法蘭克福展覽公司中國市場擴(kuò)張概況
11.4 科隆展覽公司
11.4.1 科隆展覽公司簡介
11.4.2 科隆展覽中心概況
11.4.3 科隆展覽在中國的發(fā)展?fàn)顩r
第十二章 會展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
12.1 會展業(yè)的發(fā)展前景
12.1.1 我國會展業(yè)發(fā)展前景看好
12.1.2 中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
12.1.3 未來會展業(yè)前景預(yù)測
12.2 會展業(yè)的發(fā)展趨勢
12.2.1 世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢
12.2.2 未來中國會展業(yè)發(fā)展的趨勢
12.2.3 未來國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展方向
12.2.4 網(wǎng)上會展成未來發(fā)展趨勢
附錄
附錄一:國際展覽會公約
附錄二:昆明市人民政府關(guān)于加快昆明市會展業(yè)發(fā)展的若干意見
附錄三:深圳市會展業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃
圖表目錄:
圖表1 2007年國際會議數(shù)目主要國家排名
圖表2 2007年國際會議數(shù)目主要城市排名
圖表3 2006年全美頂級會展排名前11位的城市
圖表4 會展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖
圖表5 國內(nèi)會展旅游發(fā)展的外推關(guān)系模式
圖表6 城市會展旅游發(fā)展?jié)摿C合評價(jià)指標(biāo)體系
圖表7 城市會展旅游的圈層布局
圖表8 城市會展業(yè)品牌的圈層模式
圖表9 國內(nèi)外場館來展與自辦展比例比較圖
圖表10 蘇州博覽中心運(yùn)營模式
圖表11 中旅國際邊際利潤比較
圖表12 區(qū)域會展業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
圖表13 1999-2005年深圳主要會展場館舉辦展會情況
圖表14 2010年深圳展覽總面積目標(biāo)
[關(guān)鍵詞] 測繪;規(guī)范化;發(fā)展問題;發(fā)展前景
【中圖分類號】 F426.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244(2014)01-249-1
一、目前行業(yè)存在的問題
我國測繪行業(yè)整體發(fā)展比較落后,還有許多方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化。存在的主要問題有:1.我國國土沒有統(tǒng)一的高精度測量基準(zhǔn),雖有一部分有一定的基準(zhǔn)但是很難滿足地殼動態(tài)監(jiān)測精度的要求。2.我國傳統(tǒng)測繪技術(shù)提攜的作業(yè)方式比較陳舊,技術(shù)跟不上,無法適應(yīng)快速高精度測繪發(fā)展的要求。3.地圖新品種較少以及印刷質(zhì)量較低導(dǎo)致了測繪信息應(yīng)用開發(fā)環(huán)節(jié)的薄弱。4.由于測繪以及共享數(shù)據(jù)的不完全,各企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,不完善的測繪已經(jīng)很難滿足他們的建設(shè)和管理需要。5.自我融資組織政策的實(shí)施,導(dǎo)致在同一地區(qū)不同單位反復(fù)產(chǎn)生了測繪,致使測繪資源的嚴(yán)重浪費(fèi),不同的測繪標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也就產(chǎn)生了差異的質(zhì)量,特別是在當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源城市規(guī)劃中,更新地圖的不同尺度,不同需求導(dǎo)致了重復(fù)投資,重復(fù)測量,造成財(cái)政資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
二、規(guī)范測繪行業(yè)發(fā)展的意義及改善措施
測繪行業(yè)作為一個(gè)基本的服務(wù)行業(yè),適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和自由競爭的要求對于測繪市場的長遠(yuǎn)發(fā)展是十分必要的。在當(dāng)前市場機(jī)制不健全的環(huán)境下要做到規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理測繪部門。政府應(yīng)該引入市場管理法規(guī),采取相應(yīng)的管理措施和對策,規(guī)范測繪單位和業(yè)主單位兩個(gè)市場,引領(lǐng)測繪市場的平穩(wěn)發(fā)展,使之有序的過渡到完全開放競爭的狀態(tài)。
為提高測繪行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須要提高公益性測繪信息共享機(jī)制的水平,制定共同創(chuàng)造、共同建設(shè)、共同維護(hù),共同分享的政策,這樣不僅可以更好的共享地理信息資源而且可以共同擁有良好的行業(yè)環(huán)境。一方面,這樣對于測繪行業(yè)的大方向發(fā)展是十分有利的,另一方面對于建立省、市、縣范圍內(nèi)共享的服務(wù),例如,大規(guī)模地形圖、地圖的繪制和測繪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),可以有效的避免重復(fù)測繪帶來的困擾。不僅協(xié)調(diào)了省、市、縣工程的測量及測繪,而且令測繪成果實(shí)現(xiàn)了省、縣共享。
采取適當(dāng)?shù)男姓胧梢酝ㄟ^市場管理,維護(hù)市場秩序,規(guī)范市場行為等策略來實(shí)施。創(chuàng)造良好的市場環(huán)境對測繪單位的生存和發(fā)展是非常必要的。首先要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)范測繪資質(zhì)證書的發(fā)放和資質(zhì)的審核,避免技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量差的測繪隊(duì)伍進(jìn)入市場;其次測繪管理部門應(yīng)制定相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)測繪市場的管理,包括市場準(zhǔn)入制度,任何進(jìn)入該地區(qū)的測繪隊(duì)伍從事測繪活動的,測繪管理的行政主管部門應(yīng)當(dāng)予以登記,測繪隊(duì)伍應(yīng)提交申請書,行政部門批準(zhǔn)后,才可以在這方面進(jìn)行測繪工作;最后制定測繪產(chǎn)品的市場價(jià)格不能低于國家指導(dǎo)價(jià)格的強(qiáng)制性條文,加大市場把控,違反此規(guī)定的,要給予一定的處罰。對于惡性價(jià)格競爭行為實(shí)行測繪市場報(bào)告制度,任何單位和個(gè)人都有權(quán)向測繪管理的行政主管部門舉報(bào),一旦查證屬實(shí)給予嚴(yán)厲處罰和行業(yè)內(nèi)通報(bào),并且給予舉報(bào)人一定的獎勵(lì)。
三、測繪行業(yè)的前景發(fā)展
測繪行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,滲透到了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,專業(yè)的測繪隊(duì)伍基本占據(jù)了國內(nèi)測繪市場,生產(chǎn)管理已趨于基本完善,經(jīng)過政府、市場的整合后形成了集團(tuán)規(guī)模化的經(jīng)營。同時(shí),作為國家對這一領(lǐng)域的限制,外資不能以全資的形式出現(xiàn)在中國,這幾來,我們有充分的自,只要我們有效地利用這段時(shí)間差異,進(jìn)一步擴(kuò)大市場,我們可以度過艱難的調(diào)整期間。我們的社會已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,因此在未來幾年將是一個(gè)重要的發(fā)展階段,也是中國的測繪信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的管理體制,實(shí)現(xiàn)新老技術(shù)系統(tǒng)改造的關(guān)鍵期。在此期間,測繪行業(yè)在中國將按照數(shù)字化、自動化和智能化方向發(fā)展,并會促進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的現(xiàn)代化、科技化,在提高員工素質(zhì)、管理水平,實(shí)現(xiàn)測繪信息采集和加工精度方面會表現(xiàn)卓著并且不斷完善。不僅要減少現(xiàn)場工作的力度,還要豐富和發(fā)展測繪產(chǎn)品的類型,及時(shí)有效地滿足用戶的需求,實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)和國外多用途需求。目前測繪工作已完成人工模擬過渡到數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng),已成為城市信息港口建設(shè)的一個(gè)重要的基本組成部分,在未來將面對整個(gè)社會,及時(shí)提供基礎(chǔ)地理信息服務(wù),這無疑身肩著重大的社會責(zé)任。所有的行業(yè)支持以及國家政策、市場需求決定了它的發(fā)展前景是十分廣闊的。
測繪行業(yè)雖然還有一些發(fā)展上的詬病有待優(yōu)化,但是它應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景是不容忽視的,因此我們要嚴(yán)格規(guī)范市場,提高管理水平,推動其不斷向科技化、有序化、健康化發(fā)展,將測繪事業(yè)造福于人類的效用發(fā)揮到最大。
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