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    幼兒園年度工作總結(jié)匯報精選(九篇)

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    幼兒園年度工作總結(jié)匯報

    第1篇:幼兒園年度工作總結(jié)匯報范文

    二0一九年度,第八督學責任區(qū)三位責任職督學在縣教體局、縣督導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認真遵照所制定的督學工作計劃,緊緊圍繞教育督導(dǎo)的中心工作,始終堅持監(jiān)督與指導(dǎo)并重,使督學各項工作形成了十六所校(園)的“全覆蓋”,經(jīng)常開展常規(guī)督導(dǎo)和專項督導(dǎo),積極主動地完成各項任務(wù),努力做到提升水平不止步,認真工作不懈怠,努力提高教育督導(dǎo)的公信力。通過下校查看現(xiàn)場、聽取匯報、隨機訪談、進堂聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、學校規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查。并及時撰寫督導(dǎo)計劃、總結(jié)和月報告,上傳督導(dǎo)新聞,反饋各校相關(guān)問題,提出了切實可行的指導(dǎo)意見,全力協(xié)助學校更好地開展工作,努力推進我責任區(qū)各校教育又快又好地發(fā)展。現(xiàn)將全年督學工作匯報如下:

    一、堅持學習,提升專業(yè)能力。

    學習是從教者立身之本,也是督學工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平,更有針對性地開展督學工作,作為責任督學、始終把自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強研究,熟練掌握《彭陽縣教育督導(dǎo)條例》《區(qū)督學責任區(qū)建設(shè)實施條例》等有關(guān)文件,常懷敬畏之心,進一步研讀督學責任區(qū)建設(shè)的意義,督學的內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù),力求甚解、力悟精髓,并力求外化于行;在開展“不忘初心,牢記使命”活動中,作為督學“打鐵還得自身硬”,牢記正直自律的宗旨。確保“大道”不偏離,“小節(jié)”不缺失。同時,努力加強自身管理,積極參與各種教育督導(dǎo)培訓學習和教育前沿動態(tài)學習,認真堅持參加督學例會學習、從不間斷,切實提高自身督學水平。完成了各級組織安排的培訓任務(wù)。一是完成了學習強國每天至少三十分的任務(wù)。第八責任督學區(qū)人平均都到了一萬三千多分。二是完成了人事部門指派的培訓九十課時;三是完成了培訓中心指派的各項培訓任務(wù)。

    二、堅持原則,注重提升督導(dǎo)實效。

    本學年,在開展掛牌督導(dǎo)工作中,都在認真調(diào)研的基礎(chǔ)中,和同仁們一起謀劃和商定督學工作目標和計劃,并緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作、以及“一月一主題”的內(nèi)容作為責任督學,在責任督學工作崗位上,對學校項目管理和制度執(zhí)行情況;課程開設(shè)和課堂教學情況;學生學習體育鍛煉和課業(yè)負擔情況;教師師德和專業(yè)發(fā)展情況;校園及周邊安全情況;學校交通安全情況;食堂食品飲水及宿舍衛(wèi)生情況;校園校分學分建設(shè)情況;進行了嚴格的檢查,效果比較明顯。

    對責任區(qū)的十六個學校,保證對每個學校《一月一校一檢查》,及時的查找學校存在的問題,找出學校工作中的不足,對學校工作提出整改意見。(包括開學工作、辦學行為、常規(guī)管理、教師發(fā)展、教學研究、學校章程和安全工作、收費和訂購教輔,始終堅持監(jiān)督與指導(dǎo)并重,科學合理安排,積極扎實地開展一系列工作。通過巡視現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料、座談走訪、隨機聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查,認真填寫《責任督學工作記錄簿》,并反饋各校相關(guān)問題如:教師的專業(yè)化需亟待提升、教師結(jié)構(gòu)比例需進一步優(yōu)化、部分學校的管理仍需加強等,均提出了切實可行的指導(dǎo)意見;對各學校的辦學真正起到了“問診”“把脈”的督導(dǎo)效果!

    1. 加強聯(lián)絡(luò),規(guī)范場地。工作中,真誠為人,踏實做事,努力聚集正能量,營造良好氛圍,提高工作實效,力求為彭陽教育發(fā)展盡責盡力。為更好幫助督學開展工作,我責任區(qū)還督促各校專門設(shè)立了“督學辦公室”,彭陽縣幼兒園,孟塬鄉(xiāng)中心學校,草廟鄉(xiāng)中心學校的的辦公條件都較為規(guī)范。能按統(tǒng)一要求將所需的辦公用品、書籍報刊配備到位,規(guī)章制度、督學責任和相關(guān)流程等也張貼上墻,營造了濃厚的督學氛圍,為迎接省、市和外地的各類檢查、調(diào)研等,奠定了堅實的基礎(chǔ)!

    2.熱情接訪,認真落實。

    掛牌督導(dǎo),不僅是將信息對社會公開,還意味著接受社會的嚴格監(jiān)督;不僅對學校、家長、社會高度負責,還要替百姓真正能排憂解難。暢通了家長反映的渠道,真正履行了督學的工作職責,還為家校間架起了一座真正的橋梁!我們組對十六個學校分別建立了微信群,以便于和學校老師的溝通和領(lǐng)導(dǎo)的溝通及和學生家長的溝通。

    3.嚴守流程,有序推進。

    責任督學,重在監(jiān)督與指導(dǎo),關(guān)鍵是落實。在不定期對各校進行的各類督導(dǎo)時,不僅要亮證督導(dǎo)、依法督導(dǎo)、現(xiàn)場反饋、總結(jié)匯報、跟蹤整改,還要明確自己的督學職責、督導(dǎo)任務(wù)。每月到學校一次、與個別教師溝通一次、征求意見、捕捉優(yōu)劣,及時提出整改意見

    在安全專項督導(dǎo)中,著眼“四不漏過”,即:不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設(shè)施、不漏過每一個部位、不漏過每一環(huán)節(jié)。在每學期的開學初、中和結(jié)束時,都不定期地對各校的周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、設(shè)施、食堂、宿舍、校園欺凌等,進行檢查;并督促轄區(qū)各校,建立了安全責任制,實行隱患排查、整改、消號制度。并對交通溺水、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防和自然災(zāi)害防范等,進行嚴格的普及教育;全面落實安全教育課程、心理健康課程。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)整改,為師生營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學環(huán)境。

    4.創(chuàng)建迎檢,盡責完成。

    像承擔“國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校工作”,“全區(qū)責任督學掛牌督導(dǎo)示范區(qū)”的創(chuàng)建工作,功能室、門房和運動器材的安全檢查工作,迎接區(qū)教育督導(dǎo)等檢查,本組研讀標準,嚴格對照,認真籌備。如:為方便各校監(jiān)測,認真組織學習,使質(zhì)量監(jiān)測工作圓滿完成;還有督學辦公室的布置、各類材料的收集整理和設(shè)計的任務(wù)。從文字的起草,到照片的選用,不厭其煩地與設(shè)計人員進行溝通,對各類內(nèi)容的精準把握,真正體現(xiàn)出對工作的細致入微和嚴謹負責。

    5.重視宣傳,擴大影響。

    為了讓督導(dǎo)信息能在學校和教體局、學校和學校之間達成無障礙溝通了解,我們及時宣傳責任區(qū)所開展的掛牌督導(dǎo)工作,及時將相關(guān)計劃、總結(jié)、等掛在按時上報。讓更多的人了解督學的工作,了解學校的發(fā)展,了解教育主管部門的精神,擴大了社會影響力。

    三、堅持教研,注重探索督導(dǎo)機制。

    一年來,本責任區(qū)主要創(chuàng)新兩種督導(dǎo)形式:一是整合工作內(nèi)容,先后與教體局相關(guān)股室有效聯(lián)動,如:與教研室開展合作,提高了督導(dǎo)工作的效率。本組白興虎主持自治區(qū)課題《合作學習小組長培養(yǎng)方法》的研究;主持市課題《學生課堂質(zhì)疑的培養(yǎng)方法》;并《合作學習小組長培養(yǎng)技巧》。

    二是根據(jù)學校自身發(fā)展需求,在每次開展專項性督導(dǎo)、綜合性督導(dǎo)等之前,我責任區(qū)結(jié)合督學觀測點的具體要求,自我加壓,一方面讓學校予以對照自查,另一方面還在下校時進行嚴格復(fù)查,提出整改方案和要求,并形成具體文字。在督導(dǎo)案例、督學紀實和相關(guān)月督導(dǎo)報告中。既肯定工作中的成績,也指出了存在的突出問題,還責成定時督促加以整改。不僅提高了工作的針對性、實效性,還為學校的辦學目標、特色發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮了責任督學的真正作用!

    四、明確任務(wù),抓住重點,在各項督導(dǎo)中收獲

    專項督導(dǎo)是責任督學的中心任務(wù),我們必須圍繞教育局的中心工作,重點工作來履行督學的責任。作為督學我們很珍惜每次專項督導(dǎo)的機會,視其為學習—提升的過程。我們邊督邊學,使自己的政策水平,理論素養(yǎng)得到了提高,每次專項督導(dǎo)都有自己的發(fā)言、記錄和報告,履行了督學的義務(wù)和責任。彭陽二幼是監(jiān)管的重點,為此我們深入學校,查找了大量的問題,采取撒網(wǎng),全面撒重點突破的方式,使工作有起色,有效果。

        五、任重道遠,努力工作,在創(chuàng)新中前進

    一年的督導(dǎo)工作有收獲,也有困惑。在整個過程中我們感到如果用應(yīng)付的心態(tài)去督導(dǎo),工作并不難。如果用心去督導(dǎo),想把工作做好還是有一定的難度的,首先是本人有點瞻前顧后,放不開手腳,可能是自己能力水平不夠,也可能是自己的心理沒有調(diào)整好。再是總覺得下面學校領(lǐng)導(dǎo)對督導(dǎo)工作認識不夠到位,缺乏主動,有被動之疑,似乎督導(dǎo)工作很難深入人心,例如,學校開展的大型活動從不邀請督學參與。另督導(dǎo)中也很難幫助學校答疑解難,存在督導(dǎo)工作難以起到立竿見影的尷尬處境。因而這就要求我們督學面對困惑應(yīng)創(chuàng)新地開展督導(dǎo)工作。我決心今后在政策、法律法規(guī)宣傳上,在與學校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學生溝通上,在日常督查工作勤勉上,創(chuàng)新地開展工作,腳踏實地,發(fā)揮出我們的余熱。

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