綠色施工管理策劃精選(九篇)

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第1篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：建筑工程；綠色施工；施工管理

自北京“綠色奧運”之后，國家建設部就了《綠色施工導向》，對全國建筑單位提出了統一要求。結合目前我們面臨著嚴峻的環境形勢，建設資源節約型、環境友好型社會，是我們全球人類共同的責任。實施綠色施工更是建筑行業刻不容緩的事情，是落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節。作為大量消耗資源、影響環境的建筑業，應全面實施綠色施工，通過更高效、更經濟的技術為我們這個地球和人類謀求福祉。

一、綠色施工概念

綠色施工是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（“四節一環保”）。實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。綠色施工應是可持續發展理念在工程施工中全面應用的體現，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內容，它涉及到可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等內容。

二、綠色施工管理現狀

隨著可持續發展理念的廣泛傳播，我國建筑業界對綠色施工有了新的認識，但仍處于起步階段。大部分企業只注重按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標，沒有運用現有的成熟技術和高新技術充分考慮施工的可持續發展，綠色施工技術并未隨著新技術、新管理方法的運用而得到充分的應用。即使有少數施工單位也打出了綠色施工口號，但也僅僅是關注表面上的綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術也是被動接受，仍以傳統的施工方式進行施工。加上施工單位多用的是農民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識，對傳統的一些不良做法已習以為常。另外，我國目前對綠色施工監管力度不夠，缺乏針對綠色施工管理的法律法規，也沒有一套科學的完善的綠色施工的技術標準，這些因素導致施工單位未能充分運用科學的管理方法采取切實可行的行動進行綠色施工管理，做到保護環境、節約能源。也不能把綠色施工作為企業的競爭力和發展方向。

三、實施綠色施工管理的運行策略

1、組織管理——綠色施工管理的基礎

組織管理是建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。建筑企業要成立綠色施工管理機構，項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業管理制度進行管理。并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度，獎懲分明，促動綠色施工方案能夠有效實施。企業領導要對企業員工進行綠色施工理念的宣傳和培訓，尤其要加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓，通過培訓加深員工對綠色施工的認識，對綠色施工能正確全面的理解，增強了員工對綠色施工的責任感和緊迫感。

綠色施工管理體系中應建立評價體系。參照相關綠色施工評價體系，結合企業自身特點制定企業的工程綠色施工評價方法與評價體系。根據綠色施工方案，對綠色施工效果進行評價。由行業專家組成評價小組，也由他們制定評級指標等級和評分標準，分階段對綠色施工方案、實施過程進行綜合評估，判定綠色施工管理效果。根據評價結果對方案、施工技術和管理措施進行改進、優化。常用的評價方法有層次分析法、模糊綜合評判法、數據包絡分析法、人工神經網絡評價法、灰色綜合評價法等。

2、實施管理--綠色施工管理的關鍵。實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。要結合工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可以通過培訓和宣傳強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施，如：節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等，并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。

實施動態管理，在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，并定期將實測數據與目標值進行比較，出現問題時，及時分析問題原因、從組織、管理、經濟、技術等方面確定糾正措施、采取糾正行動，實現PDCA 循環控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至綠色施工管理目標的實現。

3、技術管理--綠色施工管理的保障。結合“四節一環保”制定綠色施工技術管理措施，建筑企業要建立創新激勵機制，要加大科技投資力度，大力推進綠色施工技術的開發和研究，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。大型企業要逐步更新機械設備，發展施工圖紙設計，把設計與施工緊密結合起來，形成具有企業特色的專利技術。中小型企業也要積極跟進新技術的步伐，應用先進技術管理經驗。

另外，應用信息化技術也是提高綠色施工管理水平的重要因素。施工中的工作量是動態變化的，施工資源的投入也隨之發生變化。要適應這樣的變化，必須采用信息化技術，依靠動態參數，實施定量、動態的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務，達到高效、低耗、環保的目的。

4、現場管理--綠色施工管理的重點。建設項目環境污染和資源能源消耗浪費主要發生在施工現場，因此施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。因此我們必須加強施工現場的環境管理工作。首先我們要做到明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。并制定管理計劃，明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現場與外界（項目業主、設計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓。對綠色施工控制要點要加強監督管理，確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。

五、結語

綠色施工是一項長期的復雜的系統工程，綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現綠色施工整體目標，推動建筑業可持續發展。全面實施綠色施工，不僅需要企業自身加強管理，履行綠色施工的社會責任，更需要有效的行政監管體系、需要工程技術人員知識結構的更新和拓展，需要新技術、新產品、新材料的支撐、需要全社會意識的提高。

參考文獻

[1]建設部.綠色施工導則（建質〔2007〕223 號）[Z].

[2]綠色施工管理規程（DB11_513-2008）[S].

[3]周紅波，姚浩，郎灝川.既有建筑改造綠色施工管理策劃與應用研究[J].建筑經濟，2008.

[4]郁超.施工組織設計中綠色施工技術措施的編制[J].建筑技術，2009.

第2篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵字：建筑工程綠色施工管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

近年來，國家倡導和諧社會、生態化發展戰略，綠色作為可持續發展的標志，已經風靡于各行各業發展理念中。建筑行業涉及國家發展和國民生活的各個方面，在工程建設的施工過程中，需要消耗大量的資源，對環境的產生的不利影響是顯而易見的。

綠色施工管理的意義

綠色施工管理是指，在保證建筑質量和安全的前提下，采取科學管理方式和相關先進工藝、技術，使工程項目的建設達到節省資源、保護環境目的。實行綠色施工管理，對于國家發展和人居生存環境都有十分重要的意義。我國是發展中的能源消費大國，又是資源匱乏的國家。推進工程項目的綠色施工管理，有利于規范企業的施工行為，促進企業因地制宜地制定切實可行的施工方案；在施工過程中，認真貫徹執行國家和當地政府有關環境保護和資源節約的法律、法規等要求，自覺加強施工過程中能耗的控制，合理使用資源，減少對環境（樹木、土壤、氣候、河流等）的破壞性。實行綠色施工，能讓企業從節材、節水、節能、節地、文明施工和保護環境等方面獲得更好經濟效益和社會效益；特別是在城鎮化建設和節能減排的大背景下，營造良好的施工環境，為建筑物的綠色使用增值，最終實現工程建設與環境的和諧共存。

二、綠色施工管理的現況

綠色施工管理的概念起源于美、日等發達國家，從上世紀80年代開始，他們就制定了相關的法律、制度，在建筑行業推廣綠色施工管理。而我國直到新世紀，才逐漸對于綠色施工有了認識，并提出了綠色施工的倡議。但是，目前我國的綠色施工離實際意義上的綠色施工還相差較遠，能夠實行綠色施工管理的施項目也不多。同時，受管理手段的更新、施工工藝的改進、材料的創新還不夠等種種原因的約束，不少建筑施工企業沒有很好地貫徹綠色施工管理的理念，大多而只是按章辦事，這使得綠色施工管理的不能普遍實行，主要表現在：

綠色施工的主觀意識較弱。文化素質較低的農民工占了作業人員中大多數，他們對綠色施工的認識模糊；工程管理人員對綠色施工的理解片面，在管理過程中不能較好也執行相應的施工方案；政府推動作用不夠，相關政策不完善，沒能激發企業推進綠色施工管理的積極性……

落后的產能淘汰、技術更新緩慢。綠色施工管理對于材料、設備會有更高的要求。出于自身利益的需要，許多企業不愿意將資金投放到短期內見不到效益的設備、技術更新上；供施工企業進行綠色施工管理的時候，可以選擇的新技術、新材料、新設備、新工藝相對較少；而成熟的新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣又受到資金、人才等方面的影響而進展較慢……如鋼制的大模板，使用次數少且環保，但是造價高、運輸難，很多企業還是只能采用竹模板。

四、做好施工現場綠色施工管理的對策

綠色施工管理，不僅涉及外部環境的不斷完善和發展，也涉及到參建各方包對項目的科學管理。要做好綠色施工管理，就要抓好科學的管理和先進的技術兩個方面，但管理是技術的前提和保障，只有良好的施工管理措施，才能夠保障綠色施工執行到位。施工現場的管理，對于實現綠色施工舉足輕重的作用，具體可分為策劃體系管理、組織結構管理、組織實施管理、管理職業健康和安全的管理和評價管理等方面。

1. 策劃體系管理，就是在對工程項目進行調研、規劃的基礎上，明確綠色施工管理目的，確定控制目標和制定措施，因此應編制好項目建設的總體方案和具體的綠色施工方案。總體方案的編制，主要是一些原始資料的收集整理工作，確定綠色施工方案的的基礎性數據：建設單位的綠色要求，包括工期、質量、環境影響等方面具體內容；設計單位對于工程設計的各項參數，特別是運用到的新材料和新構造等；監理單位對于施工組織設計的審查意見等等。綠色施工方案的編制則具體細化，對于每個施工階段和子項目都要有相應的方法，內容詳細，數據準確，措施有力。制定有針對性的施工管理措施，掌握綠色施工的指標數據，如消耗木材量，水電資源節約率、噪音控制比等。要明確各施工階段控制重點，提出詳細的保證措施，如節約水電措施、節約占地措施、減少交通阻礙措施等等。規劃完的綠色施工方案，應進行專家論證，確保方案的、有效性、可行性、經濟性、完整性。

2.組織結構管理。組織結構管理的主要任務就是要建立相應的管理組織和責任分工，將控制目標逐一落實，讓各級人員各司其職，使施工規范有序。一是健全兩級管理機構。第一級是管理機構，主要由建設單位、設計單位、監督單位以及項目部組成。第二級是具體負責實施的機構，主要是項目部下的作業班組和分包施工單位。在兩級中，建設單位和項目部為各自的信息溝通牽頭人，分別落實各級機構參與的負責人員。二是進行責任分工。一方面是管理責任的分工，將項目在綠色施工階段所涉及的管理責任進行任務分解，落實到相關責任人。另一方面是管理職能的分工。由于綠色施工項目通常較大，涉及方較多，應做成組織結構圖和矩陣分配圖的形式，簡便、直觀。

3.組織實施管理，是綠色施工管理逐步實施的重要的階段。施工階段的施工管理包括兩個方面：一方面是目標控制。實際項目建設與方案設計總會有所差異，因此，要達到綠色目標值，就應該在施工階段進行管控。要進行目標值的再細化，如重力墻澆筑、切磚、裝模等階段，將節水、節電、節材等數據分配在各個階段，設置好控制范圍，進行細化管理，動態控制。將收集的施工數據，與目標值進行對比，對于超過控制范圍的及時研究分析，采取相應的措施進行修正，然后再收集數據、對比、修正，按照PDCA的程序進行循環管理控制，直到達到比較理想的效果。另一方面是施工場地管理。施工現場的能源使用情況最為直觀。強調對重要控制點進行交底，將綠色施工重要性、控制目標、方案和重點告知作業人員；加強作業人員和一線管理員的培訓；強化管理措施，讓每級管理人員各自履行好管理職責，在管理范圍內控制好；及時檢查監督，掌握落實綠色施工措施的第一手資料，對未能達標的施工環節進行原因分析，提出整改措施。特別強調的是，對于分包企業的施工著重加強管理，不能一包了之。

4.職業健康和安全管理。綠色施工管理在注重降低能耗、保護環境的同時，也注重為作業人員提供安全的作業環境。要采取良好的防毒、防塵、防輻射、防污染的措施，保證施工隊伍健康安全；要認真落實5S管理體系，對現場物資的放置、生活用工場所分離等方面進行強化管理，保護好員工的基本住宿、飲食、醫療、生活用電等基本生活條件；要制定好應急突發事件的方案，加強安全教育，落實消防責任等等，健全建立綠色施工的保障體系。

5.評價管理。評價應該是專業性的，可分為階段性評價和綜合評價。階段性評價就是施工過程中的評價，包括考核、驗證、分析和糾偏，是對綠色施工方案的持續改進和完善；綜合評價是對綠色施工管理的總結包括考核、驗證、分析和兌現獎懲。在評審過程中，要按照綠色施工方案、施工的過程措施，分不同的等級指標和標準，給予管理效果的評價。可采取的方法，有綜合評價法、模糊評價法、數量評價法等。更為重要的是，要建立評價檔案，為日后綠色施工方案的制定積累經驗和提供參考價值。

綜上所述，綠色施工管理符合科學發展、可持續發展理念，是環保的、先進的施工管理模式，它代表著施工管理發展的新潮流。廣大的工程項目管理人員，應該積極地探討綠色施工管理的方法，積累綠色施工管理經驗，為建筑業健康有序的發展和節能環保做出自己的努力。

參考文獻：

[1]劉曉寧.建筑工程項目綠色施工管理模式研究[J].武漢理工大學學報.2010(11)

第3篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：綠色；施工；管理；創新

引 言

建筑施工管理的創新是建筑工程管理中一項重要內容。對施工建設有非常重要的影響力。施工管理的科學創新對于提升建筑工程質量有明顯的效果，可以節約建筑經濟成本、提高經濟效益、縮短施工周期。另外，在我國發展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應該實行創新思維進行實踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業的可持續發展具有非常重要的作用。

1 創新是建筑工程管理的必然發展方向

（1）建筑施工管理的創新影響的建筑企業生存與發展。建筑施工管理創新是取得經濟效益和社會效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效運作是建筑施工企業的生命，惟有創新才能使生命之樹常青。

（2）建筑施工管理創新是先進技術管理科學理論的需求。也是建筑施工管理發展中出現的一種新模式，并與先進的施工模式接軌，先進的施工管理經驗，建筑施工企業才能在這個高速發展的世界里得到健康的發展。

（3）施工管理創新是時展的需求。所有的事物想要獲得強大的生命力和在激烈競爭中立足就必須對自身進行總結分析，深入研究和創新。對于建筑工程管理的企業來說，管理方式的創新和實踐是決定其能否順利發展的關鍵因素。建筑企業如果要想走在同行的前列，就必須在自身的管理模式上有進一步的創新。所以建筑工程管理創新發展是目前十分重要的課題。

（4）建筑工程管理創新是建筑市場進展的需求。最近幾年來，我國的房地產行業和建筑行業發展的速度越來越快。所以建筑工程項目施工管理也需要不斷地更新，才能完全適應建筑市場經濟發展的需求。要創新施工管理工作，就首先必須從組織機構、技術與觀念上入手。做好觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。

2 建筑工程施工管理創新的方式

2.1 實現觀念上的創新

根據建筑施工管理中出現的各種問題因素，有針對應的對這些問題因素，進行創造可行的解決方法。同時也要加強施工管理意識的創新，轉變思想觀念。用一種創新思維來管理建筑工程，總而言之，對項目建筑工程管理要追尋一種能和實際相匹配的模式，并進一步地發展和創新，而不是要一直采用一種固定的模式。所以，要增強建筑企業實力，必須加強施工管理中的建設，提高其建筑工程管理中重要性、任務性。建立創新激勵機制，為人才創造適合發展的環境。

2.2 提高施工管理中技術創新

建筑施工技術上的創新一直是那些在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出的制勝法寶，所謂的技術創新能讓一個企業一直保持著頑強的生命力和自身實力，所以，施工工程管理也要十分關注和強化技術上的創新。對任何施工企業來說，如果能搶占行業技術的最高點，那么它將最快地取得技術先進經驗，如此，自身就能在競爭中保持著自己手中的法寶，最后戰勝其他競爭對手。那么，如何才能做到技術上的創新呢，這就需要加大各種技術創新的投入方式，不斷探索新工藝、新技術、新工法的開發利用，并不斷提升自己的應用能力，儲備雄厚的技術水平。

2.3 實現組織機構的創新

為適應建筑企業多元化經營發展的需要，建筑企業應把組織結構實施創新化管理，并將管理的重點放在施工工程項目上，有效的減少管理層次和裁減多余的人員，提高管理實效；并逐步實施綜合化管理，改變部門工作重復設置的格局，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合管理部門的協調能力與作用；企業管理體制探索分權化管理模式，做到集權有道、分權有序、授權有章、用權有度，調動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業激情；企業運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業內部，將分工協作變為契約關系，企業內各經濟體均在內部市場競價交易、自選調節、自行運轉、相互制約，員工行為由被動執行轉向創新與創造。

3 綠色施工管理的意義和舉措

隨著國民經濟的快速發展使我國的資源問題也日益嚴重，生態和環境問題在一定程度上制約了我國經濟的高速發展。如環境的污染破壞給人們的生活、工作帶來的許多不便，也影響的人們的身體健康。所以推廣綠色能源，實行綠色建筑迫在眉睫。而作為綠色建筑的綠色施工是建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，所以要加對綠色施工的推廣和管理。建立綠色施工管理與評價指標體系。才能對綠色建筑工程施工管理進程部分加以控制，合理地利用自然資源，改進施工工藝、提高施工技術。加強對綠色材料的合理運用。下面就是對綠色施工管理提出了幾點措施：

3.1 加強對綠色材料采購

綠色建筑材料有兩種含義：一是要確保建筑施工過程中所使用的建筑材料符合“綠色施工”標準的需求；二是建筑工程設計時需要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料。因此，在建筑材料的采購過程中，必須加大綠色材料采購的控制力度。在一般的建筑工程中，對于材料的采購很多時候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素，而對于一些潛在的有害物質，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質和氣體的控制就忽視了，最后導致對人體的傷害。

3.2 加強對綠色現場施工控制

綠色施工管理則強調的是在施工管理過程中盡量降低光、噪聲、粉塵、污水等等直接對環境或人員的污染；符合綠色環保施工要求。此外，還必須減少砂漿，磚、砂、混凝土、瓦、石等固體建筑垃圾，對于一些必然形成的固體垃圾要進行分類處理，可以回收的要進行回收，這樣有利于降低對土地的干擾和固體廢物對環境的污染等。

3.3 提高綠色施工策劃能力

綠色施工管理方案在施工組織編制過程中可以作為單獨的一個模塊，并按照相關規定實行審批。總的來說，其內容可以包括下面幾個部分：①環境保護措施，制定環境管理計劃和應急救援預案，采用有效的舉措，減少環境負荷，保護地下設施和文物等等資源。②節水措施，依據施工所在地的水資源情況，制定節水舉措。③節能措施，實行施工節能策劃，確立目標，制定節能舉措。④節材措施，在確保建筑管理安全和質量的目標下，制定節約材料的舉措。例如實行工程建筑方案的節材優化設計，工程建筑廢物應減少量，應盡可能利用可循環的材料等等。

參考文獻

[1]江新.建筑工程施工管理的發展方向及創新思路研究[J].科技致富向導，2011，（06）.

[2]丁嬡，趙鶴忠.解讀《建筑工程施工質量驗收資料技術規定》[J].天津建設科技，2005，（03）.

第4篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：綠色施工；管理創新；建筑施工

Abstract: in the current global energy strain of background, the construction management of innovation, will be green construction management into the construction of management, for the sustainable development of the construction industry has very important significance. This paper expounds the innovation is the inevitable trend of construction management, and second, this article has analyzed the construction management innovation methods. Meanwhile, green construction management the significance and the measures are discussed deeply to have the certain reference value.

Keywords: green construction; Management innovation; construction

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

前言

建筑行業對于整個國民經濟具有十分重要的作用。在建筑施工過程當中，科學的管理對于提高建筑質量，降低建筑造價具有十分重要的作用。在當前全球范圍內能源緊張的大背景下，對建筑施工管理進行創新，將綠色施工管理引入到建筑施工管理當中，對于建筑行業的可持續發展具有十分重要的意義。

創新是建筑施工管理的必然趨勢

（1）創新是現代企業制度建設的需要。換句話來說就是,雙方沒有明確的責任,自己的責任都沒做好卻去干涉不屬于自己責任范疇的事情,雙面如果都這樣,將對施工管理局起著嚴重的不利影響。所以,在這樣的情況之下,只有創新才是改變現狀的途徑;

（2）施工管理創新是先進管理科學理論的需要。隨著今天社會層次的發展壯大和科學技術的進步,更加需要一種新型的管理模式來適應日益發展的生產力,只有這樣,建筑行業才能與整個世界的發展潮流相適應;

（3）施工管理創新是時展的需要。任何事物只有通過不斷進行創新,才會有生命力和競爭力。對于建筑施工企業來講,整個全局發展的決定因素在于管理方面的創新,只有在管理上擁有更新層次的認識,對于建筑施工企業來說,管理方面的創新是整個全局發展的必要因素,企業只有在管理上有了新層次的認識,才不會被同行業所淘汰,施工管理的創新對企業的發展的需求已經非常迫切;

（4）施工管理創新是建筑市場發展的需要。近些年來,房地產行業在我國發展的速度最為迅猛,在整個市場經濟中的地位越來越重要。許多的專業認為這是一種畸形的發展狀況,然而房地產行業和建筑行業屬于姊妹產業,他們的經營模式都屬于盲目跟隨國際的范疇,從根本上來講,已經與行業的發展不再適應。在市場潮流不變的背景之下,中國的建筑行業只能依靠自身的創新來拯救如今的模式。

3. 建筑施工管理創新的方法

（1）高度重視技術創新。

市場競爭優勢中最具實力和最有生命力的優勢的是技術優勢，施工企業必須重視和加強技術創新。要善于搶占行業技術制高點，燕得技術先機，形成競爭優勢。要加大對技術創新的各種投人，加大新技術、新工藝、新工法的開發研究和應用力度，儲備雄厚的技術力量。要裝備技術性能優越的施工機械，提高施工質量和效率。施工企業技術創新更要注意實施“走出去”的戰略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關資源優勢聯合開發，與有技術實力的院校、機構開展合作，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。

（2）實現觀念上的創新

加強施工管理創新的關鍵因素是企業高層管理者的重視。此外，還要加大投入經費和人才的引進與培養，不斷加強意識的創新，以創新的思維來管理企業，也即是立足于市場的需求，充分認識管理創新的重要性和緊迫性。建筑企業應當將施工管理創新擺在重要地位，實現觀念上的創新，將創新工作真正落到實處。

項目施工管理并不是要采取一種固定的模式，而是要尋找一種能與實際相符合的模式，并不斷地發展創新，這種模式就是符合市場發展規律的管理模式。創新方案還要符合企業的實際狀況和內在要求，要在時展的基礎上，根據創新原則來制定創新方案。

（3）實現組織機構的創新

建筑企業在幾十年的發展過程中，為國家以及國民經濟的建設作出了巨大貢獻。但是由于歷史原因，在施工管理中，將項目作為合同來簽訂，然后再對其進行管理，合同簽訂后，項目經理部進而產生，并在合同終止后也隨之終止。項目經理部代表著建筑施工企業，但其本身卻不是企業，不能承擔明確的責任。項目部在施工的過程中，只考慮其局部自身利益，沒有將企業的發展與部門運作聯系在一起，從而給企業造成隱患。項目經理擁有對人、財、物的處置權，以及決策指揮權，但企業對經理缺乏制約作用。一般情況下，建筑企業會同時進行多個項目的施工，因此，很難協調企業、項目、職工三者間的利益關系，而這些問題都需要通過加強創新來解決。筆者認為應當將建筑項目施工管理的內容進行主體和空間的延伸，從合同的簽訂和履行、投標競爭與市場跟蹤，以及獲得經濟和社會效益的全過程出發，對項目的整個過程進行有效的管理，建立健全組織機構。

4. 綠色施工管理的意義及措施

我國是一個發展中國家，正處于經濟快速增長的階段，尤其是建筑行業發展更加迅速。發展過程中，我國也面臨著相當嚴峻的資源，環境與生態問題，制約著經濟的發展。大力推行綠色技術，尤其是在我國現階段生態環境日益惡化的趨勢尚未得到有效控制的情況下，是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制，改革生產工藝，合理利用資源，開展清潔生產.盡量減少廢物和污染物的產生和排放，促進現場施工與環境相協調，才能使環境資源可持續下去。

（1）綠色材料采購

通常，人們出于建筑物安全因素考慮，對結構用材料的強度和耐久性能重視程度會高一些，而對裝飾材料，卻往往只注重其外觀性能，追求性價比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質/氣體的控制，最終侵害使用者的身體健康和生命安全。

所謂“綠色建材”它包括兩層含義：一是設計時要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質/氣體的指標控制、嚴禁使用粘土磚等；二是要保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標準的要求，如不使用有機溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等。因此，我們必須做到在施工過程中嚴格使用“綠色建材”。

（2）綠色現場施工

從“綠色”概念出發，綠色施工強調在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環境或人員的污染；盡量減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾，對已經形成的固體建筑垃圾，應通過分類加以回收利用和再加工綜合利用，減少固體廢棄物對環境的污染、盡可能減少對土地的擾動等。

（3）綠色施工策劃

綠色施工方案在施工組織設計編制過程中應獨立成章，并按有關規定進行審批。其內容應包括以下幾個方面：

①環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。

②節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等。

③節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。

④節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。

⑤節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。

參考文獻：

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第5篇：綠色施工管理策劃范文

[關鍵詞]綠色施工；管理模式；環境保護；技術應用 文章編號：2095-4085（2017）02-0125-02

綠色施工在我國推廣時間尚短，取得的成效被社會各界所認可，被認為是建筑業發展的重要方向之一，國家也出臺了相應的實施文件（《綠色施工導則》等）加以規范。推行綠色施工管理模式需要遵循科學的管理方法，采取多方面的管控措施，著眼于全面長期的綜合效益。以降低施工進程中能源與資源消耗、控制施工現場安全有序、更加環境友好為目的的綠色施工管理模式，符合國家和城市當前出精品的發展要求。

1綠色施工管理發展及現狀

綠色施工管理模式側重于高效的使用各項施工資源，強調對環境保護的重視，重點強化四個方面的管控細節，確保工程建設的安全、可靠、適用且經濟。首先強調綠色建材與設備的應用；其次強調減少消耗，節省資源；再次保證施工過程的清潔，避免污染環境；最后引入科技與管理思想，優化完善工藝。

綠色施工的推廣始于2003年，與綠色建筑發展和推進協同，并于2010年開始規范化操作與評比。目前已經初步確立了綠色施工理念，開展了以住建部為主導的多項技術與政策研究，全國各地由多個示范項目得到批準并運行，與之相配套的評價和評比體系逐步完善，相關規范也初見成效。在穩步推進的同時，由于概念理解不統一等因素影響，也出現了例如材料與機械不夠綠色環保、現行工藝不能達到要求、再利用程度不足、管理責任不夠明確等突出問題，尚需要進一步研究。

2綠色施工管理模式要點分析

綠色施工管理模式應用最重要的是科學管理和先進施工技術的應用，需要建立與之相適應的管理體系，制定嚴格的管控制度與措施，明確各方責任權利與利益，操作過程中執行動態管控。第一，強化組織管理，奠定復雜而系統的綠色施工基礎，將參建各方各人統籌協調。建立以項目綠色施工管理責任機構為主體的責權利體系，依據國家導則與認證體系，制訂并完善管控制度，建立與之相配套的績效考核制度。宣傳與培訓是推進綠色施工理念的重要手段，將各項原則、方法、細則深入人心，樹立強硬的綠色施工責任意識與緊迫意識；第二，堅定執行管理，將策劃和制度加以落實和控制，確立綠色施工控制要點，讓相關人T正確深入理解目標，執行過程管控動態化，建立PDCA管控循環，就重點的節水、節材、節能、節地月環保預定方案進行專項落實與跟進；第三，以技術保障措施的執行，科學分析各項措施細節，合理考量推廣綠色新技術的適用，以長期眼光審視各項科技的投入，信息化是綠色施工的重點技術之一，其在多個示范項目中的推動作用明顯，對于動態控制具有高效率的蕭條效應。

3綠色施工管理體系應用

3.1工程概況

本項目位于順德北涪鎮新城區內，總用地面積43 073.33 m2，項目容積率0.68，為順德區公共教育及配套服務項目――重點小學建設工程。項目由3棟基本教學樓、1棟專用教室及行政生活樓、1棟教師宿舍、1棟學生休息室、1棟禮堂及泳池配套更衣室、操場觀眾席組成。該項目位于城市核心區域，占地面積較大，影響人群較多，受到當地群眾與地方政府的高度重視，多方面因素決定其需要實施綠色施工。

3.2管控重點及措施

項目準備階段即開始了對參建各方的綠色施工宣傳教育，保證綠色施工觀念在本項目所有人心中達成共識，主要宣傳還做到了對外公開，確保調動民眾對整個建設過程實施多方位監督。參照國內成功的綠色施工示范工程案例，成立綠色施工指揮管理部、制訂與之配套的管理制度及獎懲明細，對各項細節做到有章可循、有據可依。調動各方力量，統籌參建各方團結協作，以政策引導、制度傾斜、責任主導、過程監控等手段，切實注重綠色施工成效。支持創新意識，圍繞綠色施工開展多方面的討論和改良，堅決淘汰污染嚴重的技術與工藝，加快新技術推廣。

人員方面以競聘方式激勵人才一專多能，以高效的培訓拓寬視野和思維，以完善的獎懲提升個人積極創造精神。材料方面以清單控制，多道把關確保質量，廢棄材料實行科學管理和回收。能源方面注重節能設施與工藝投入，采用可再生清潔能源。水資源方面強化管理，利用順德雨水充沛的地域優勢，合理綜合利用，對于污水實行循環處理措施，流程中應用監測手段強化管理。施工污染方面，對揚塵、噪聲、泥漿、固體垃圾與光污染等提前制訂切實可行的管控方案，實行動態管控。

第6篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：綠色施工，建筑工程，施工，管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著全球能源危機的到來，我國的綠色產業化道路必將隨之而全面展開，業界內極具眼光的建筑企業已經開始了順勢而為，開始了對于建筑施工管理的創新，開始了綠色施工管理的大膽嘗試。通過使用各種先進的技術、結合科學的管理策略，降低施工過程中對環境產生的不利影響，提高施工材料的使用率，增加建筑工程的實效性，以更少的投入提高建筑工程的社會和經濟效益，在建筑工程施工中有著重要的現實意義。

一、綠色施工在推動建筑業可持續發展中的重要作用

1、綠色施工的含義

綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。首先是實施綠色施工的原則:一是要進行總體方案優化，在規劃、設計階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。二是對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監督。綠色施工的總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。然后是綠色施工不同于綠色建筑。綠色建筑體現在建筑物本身的安全、舒適、節能和環保，綠色施工則體現在工程建設過程的四節一環保。綠色施工以打造綠色建筑為落腳點，但是又不僅僅局限于綠色建筑的性能要求，更側重于過程控制。沒有綠色施工，建造綠色建筑就成為空談。

2、綠色施工是實現建筑業發展方式轉變的重要途徑之一

建筑業能否抓住未來機遇實現可持續發展，適應國民經濟又好又快發展的國家戰略，關鍵在于發展方式的根本轉變。建筑業發展方式的轉變，要從加快建筑業企業改革發展，提升建筑業綜合競爭力入手，核心在于增強自主創新能力，加強管理創新和技術創新，提高從業人員素質。建筑業可持續發展，從傳統高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉變，建造方式從勞動力密集型向技術密集型轉變，綠色施工正是實現這一轉變的重要途徑之一。

3、綠色施工是企業轉變發展觀念、提高綜合效益的重要手段

綠色施工的實施主體是企業。當前我國建筑業企業仍然主要通過鋪攤子、比設備、拼人力來獲取企業效益，往往最注重經濟效益，越來越關注社會效益，對環境效益還缺乏足夠認識。企業項目組織管理和施工現場管理的重心一直放在工程建設速度和經濟效益上，現場污染和浪費現象普遍嚴重。綠色施工的根本宗旨就是要實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。實施綠色施工并不意味著企業必須要高投入，影響工期和經濟效益，相反會增進了企業的綜合效益。

二、綠色施工管理的原則

綠色施工應符合國家的法律、法規及相關的標準規范，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。運用質量管理體系，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規范化、標準化。綠色施工貫穿工程項目建設整個過程，應對項目立項、規劃、拆遷、設計、施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監督。鼓勵各地區開展綠色施工的政策與技術研究，發展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。

三、綠色施工管理的措施

1、以綠色施工應用示范工程為切入點，建立完善激勵機制

推行綠色施工應用示范工程能夠以點帶面，發揮典型示范作用。為此，《導則》專設“綠色施工應用示范工程”一章，鼓勵各地區通過加快試點和示范工程，引導綠色施工的健康發展，同時制定引導企業實施綠色施工的激勵機制。目前，要對綠色施工應用示范工程的技術內容和推廣重點做進一步研究，逐步建立激勵政策，以示范工程為平臺，促進綠色施工技術和管理經驗更多更快地應用于工程建設。此外，要在相關的工程評優中，加入綠色施工的內容要求，提升工程的綠色含量，強化激勵作用，激發企業參與的積極性。

2、加強綠色施工宣傳和培訓，創造良好運行環境

要大力組織開展綠色施工宣傳活動，引導建筑業企業和社會公眾提高對綠色施工的認識，深刻理解綠色施工的重要意義，增強社會責任意識，加強開展綠色施工的統一性和協調性。要充分利用建筑業既有人力資源優勢，通過加強技術和管理人員以及一線建筑工人分類培訓，使廣大工程建設者盡早熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，及時有效地運用于工程建設實踐，保障綠色施工的實施效果。

3、積極發揮建筑業企業實施綠色施工的主力軍作用

實施綠色施工，政府的導向作用固然不可或缺，但是關鍵還在于建筑業企業。要依靠建設、設計、施工、監理等建設各方企業，加強綠色施工的技術和管理創新，把綠色施工理念真正貫穿到施工全過程。例如綠色施工方案的合理優化，綠色施工的評價管理以及各項技術控制措施等等，都需要企業在實施過程中，不斷創新和豐富，積累技術和經驗。建筑業企業要著力于積極采用綠色施工技術措施，提高企業發展質量，研發綠色施工的新技術、新材料和新工藝，全面提高自主創新實力。

4、施工中加強環境保護

程施工中產生的大量灰塵、噪音、有毒有害氣體、廢物等會對環境品質造成嚴重的影響，也有損于現場工作人員、使用者以及公眾的健康。因此，減少環境污染，提高環境品質也是綠色施工的重要環節。

（1）揚塵污染控制

施工場地臨時道路應根據用途采用硬化處理。的場地可采用綠化、鋪碎石。在工地大門處設置工程車輛沖洗設施，不得將泥沙帶出現場。施工現場易飛揚、細顆粒散體材料，如水泥，應密閉存放。遇上四級以上大風天氣，不得進行土方回填、轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工。施工現場進行機械剔鑿作業時，作業面局部應遮擋、掩蓋或采取水淋等降塵措施。施工現場應設立封閉式臨時專用容器（垃圾池、垃圾桶等）儲存再運至垃圾處理廠。

（2）施工固體廢棄物控制

固體廢棄物應分類堆放，并有明顯的標識。如能重復使用的盡量重復使用。加強建筑垃圾的回收利用，對于碎石、土石方類建筑垃圾可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率。施工垃圾應及時收集至容器，堆放到指定地點，集中清運。

（3）有害氣體排放控制

施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質成分的含量。如： 選用清潔燃油、代用燃料或安裝尾氣凈化裝置等。

（4）水土污染控制

施工現場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應當設置沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網，可經二次沉淀后循環使用或用于灑水降塵。食堂應設隔油池，池上設蓋板。蓋板要方便開啟，便于隔油池的清掏。施工現場設置的臨時廁所化糞池應做抗滲處理。食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線應設置過濾網，接至市政污水管線，保證排水暢通。

（5）光污染的控制夜間施工，應合理調整燈光照射方向，安裝定型燈罩，并盡量選用節能型燈具，減少對周圍居民生活的干擾。在高處進行電焊作業時應采取遮擋措施，避免電弧光外泄。

（6）噪聲污染控制

嚴格控制作業時間在 6： 00 ～ 22： 00 進行，因生產工藝上要求必須連續施工或特殊需要夜間施工的，必須在施工前到環保部門備案后方可施工。施工場地的強噪聲設備宜設置在遠離居民區的一側。

5、綠色材料采購

在建筑工程中，對于材料的采購很多時候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素，而對于一些潛在的有害物質，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質和氣體的控制就忽視了，最后導致對人體的傷害。

6、施工中的節能

制定選地指標與室外綠化環境管理計劃，確保建筑場地安全范圍內無電磁輻射危害和污染物散發源，住區的綠地率不低于 30%。制定施工節能措施，設置專門的監督管理小組，設置集中采暖和集中空調系統的住宅，采取室溫調節和熱量計量設施，使外窗的氣密性指標符合規定要求。制定水系統規劃方案及專項節水措施，強化施工用水管理，盡量做到回收重復利用。設置完善供排水系統，合理確定雨水處理及利用方案。應盡可能地就地取材，在保證性能與質量安全的前提下，優先選用利用工業或生活廢棄物生產的建筑材料。

7、健全制度

在法律法規也做出了準備，建立健全了綠色施工管理施工圖審查、質量監督、質量檢測、竣工驗收備案、質量保修、質量保險、質量評價等工程質量法規制度。比如建設單位應向施工單位提供建設工程綠色施工的相關資料，保證資料的真實性和完整性。施工現場應制訂節能措施，提高能源利用率，對能源消耗量大的工藝必須制定專項降耗措施。

結束語

“綠色建筑”是順應可持續發展和環境保護要求而產生的，是指在建筑的全壽命周期內不破壞環境基本生態平衡、最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，為人們提供健康、舒適和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。具體地說，就是在保證施工過程安全文明高效優質的條件下，做到“節能、節地、節水、節材和環境保護”，使施工過程成為“綠色建筑”的“綠色通道”。要實現這一目的，要進行綠色建筑工程施工管理。

參考文獻

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第7篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：綠色施工； 可持續發展； 對策

1.綠色施工的概念、主體內涵及發展現狀

綠色施工的概念綠色施工是綠色建筑全壽命周期的一個組成部分，是隨著綠色建筑概念的普及而提出來的。建筑全生命周期的運行期可以分為“施工周期”和“運行周期”。建筑施工周期雖然相對較短，但其對自然形態的影響卻是突發性的，對于資源和能源的消耗也非常集中。綠色施工是以保持生態環境和節約資源為目標，對工程項目施工采用的技術和管理方案進行優化并嚴格實施，確保施工過程安全高效、產品質量嚴格受控的施工方法。

綠色施工的主體內涵綠色施工，就是在保證施工過程安全文明高效優質的條件下，做到“四節一保”――節能、節地、節水、節材和環境保護。通過合理布置，減少施工對場地及場地周邊環境的擾動和破壞，并應防治土壤污染、大氣污染、噪聲和光污染。在施工過程中要控制能源消耗，提高用能效率。采取有效措施嚴格控制水污染，并盡量減少水資源消耗。選用對人體健康無害的綠色建材，節約材料，充分利用現有資源。

綠色施工的發展現狀。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中的應用體現，是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工并不是很新的思維途徑，當前承包商以及業主為了滿足政府及公眾對文明施工、環境保護及減少噪音的要求，為了提高企業自身形象，一般均會采取一定的技術來降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等，尤其在政府要求嚴格、公眾環保意識較強的城市進行施工時，這些措施一般會比較有效。但是，多數承包商在采取綠色施工技術時是比較被動、消極的，對綠色施工的理解也是比較單一的。目前，大部分承包商還不能主動運用適當的技術和科學的管理方法，以系統的思維模式和規范的操作方式進行綠色施工。

真正的現代綠色施工應當是將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中去，將整個施工過程作為一個微觀系統進行科學的綠色施工組織設計。當前，多數承包商只注重按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標，沒有運用現有的成熟技術和高新技術充分考慮施工的可持續發展，綠色施工技術并未隨著新技術、新管理方法的運用而得到充分的應用。施工企業更沒有把綠色施工能力作為企業的競爭力，未能充分運用科學的管理方法采取切實有效的行動做到保護環境、節約能源。

2.影響我國綠色施工發展的原因

公民綠色施工概念的缺失綠色施工意識的加強與整個環保意識的加強是相輔相成的過程。當前，包括政策的制定者、I主、設計者、施工人員及公眾在內，人們對環保的認識普遍不夠，公眾環保意識水平仍有待提高[12]。我國公眾環境意識的特點主要表現在：說的多，做的少；學者和政府官員對環境問題關注較多，而一般居民的環境意識普遍欠缺；城鎮居民的環境意識較強，但廣大農村居民的環境意識普遍欠缺。在建設項目的建造過程中，由于建筑施工作業的特點，以及一線從業人員一般受教育水平較低，他們對施工過程的環境保護、能源節約尤為不重視，似乎已經習慣了刺耳的噪聲、嚴重的浪費和一些習慣性的不良做法[13]。

施工企業經濟效益的驅動對于施工企業，綠色施工往往意味著可供的選材范圍更小、材料成本更高，可供選擇的工藝更加受限，施工投入的成本更高，卻沒有相應的補償。而承包商的目標是以最低的成本及最高的利潤在規定的時間內建成項目，除非不增加費用，或者合同中作了規定，否則承包商不會自覺去實施與可持續發展有關的工作，其結果必然是綠色施工在市場和施工現場的淡出。解決這種綠色建筑與綠色施工失衡的矛盾，必然要求政府參與調節。只有讓非綠色施工的社會責任成本更高，讓實施綠色施工的企業收益得到保證，才能真正形成有利于促進綠色建筑和綠色施工良性發展的長效機制。

建筑業技術水平和管理水平的滯后由于建筑施工具有土地附著性、材料加工性、設備依賴性、技術移植性和勞動密集性等特點，建筑業技術進步主要依賴于諸如新材料技術、新能源技術和新生產裝備制造技術等其他行業先進技術的橫向轉移和滲透。在一定意義上講，這些行業的技術水平決定了當時當期建筑施工的技術水平。同時我國建筑施工企業普遍存在人員整體素質不高、企業管理水平較低的現象，企業采用綠色施工技術帶有很強的隨意性，而制度化、規范化差，無法采用科學的管理方法和手段，導致成本上升，綠色施工經濟性效果更差，形成惡性循環。

現行建設管理機制的制約當前國際上較為流行的是設計―采購―施工總承包模式，該模式為總承包商在更大范圍和更大跨度內靈活地進行系統資源優化和統籌提供了可能，為全面履行綠色施工的總承包商創造了良好條件。而在國內的建筑市場上，沿著建筑產品產業鏈上存在著投資、設計、施工、供應多個環節上的縱向分割局面，工程項目被嚴重肢解，總承包商受到來自各個相關方的制約，要想依據施工情況進行調整和變更極為困難，且系統外的調整涉及到多方利益關系，協調成本高，優化組合難以實現，綠色施工受到了很大制約[3]。

綠色施工評價體系的匱乏當前，我國建設行政管理部門對施工現場的管理主要體現在對文明施工的管理，對于綠色施工，還沒有系統科學的制度來予以促進、評價及管理，缺乏必要的評價體系，不能以確定的標準來衡量企業的綠色施工水平。雖然目前已經出臺了《綠色建筑評價標準》、《綠色奧運建筑評估體系》等標準，但《綠色建筑評價標準》中沒有獨立且詳細的綠色施工評判體系，而《綠色奧運建筑評估體系》中雖然對施工階段建立了獨立的評判標準，但評判對象僅局限于奧運建筑，還不能實施到全部的工程項目中。

3.綠色施工發展策略的思考

強化可持續發展的綠色施工理念世界環境發展委員會指出：法律、行政和經濟手段并不能解決所有問題，未能克服環境進一步衰退 的主要原因之一，是全世界大部分人尚未形成與現代工業科技社會相適應的新環境觀。如前所述，在我國，人們對綠色施工的認識不夠，從而影響了綠色施工的推廣。提高人們的綠色施工意識，應加強對施工企業全體員工進行綠色施工意義的宣傳教育，提高施工企業全體員工貫徹實施綠色施工的積極性和自覺性，開展綠色施工檢查、評比活動，對達標的施工企業給予獎勵，對不達標的施工企業限期整改。加強國際交流與合作，及時學習消化吸收其他國家和地區的成功做法和經驗。

注重綠色施工的政策性引導和激勵建設主管部門應借鑒先進國家的成功實踐，加緊制定有關促進綠色施工的法律法規，盡快建立健全政策法規體系，依法要求施工企業和有關部門遵守綠色施工的有關規定。可采用財政稅收等經濟手段建立有效的激勵制度，增強企業自主實施綠色施工的主動性、積極性。對建設項目施工過程進行綠色施工評估，對達到標準的施工企業降低稅收比例，以補償采取綠色施工措施增加的費用支出；對達不到標準的施工企業提高稅收比例，增加其社會責任成本。另外，應建立一些利于推進綠色施工的制度，鼓勵業主將綠色施工準則納入施工圖紙和技術要求中，將環境等責任加入到建設合同中，并在建造期間監督承包商加以遵守。可將一些文明施工管理辦法完善為綠色施工管理辦法，使其范圍更廣，內容更豐富，為綠色施工創造良好的運行環境。

構建合理有效的綠色施工技術體系綠色施工應以施工技術為主要研究對象，對施工的各階段、各環節、主要工藝、作業流程、技術裝備等各方面進行系統的研究，從施工過程出發，找出施工生產的規律，把握施工生產的特征，分析施工生產的要素，改革分部分項工程的施工工藝，研究施工生產的特殊性，有效推進綠色施工。綠色施工技術研究要以業已成熟的環境工程技術（污染防治和回收再利用技術）、新材料技術、新能源技術、運籌管理科學、信息管理技術、能控制技術和國內外同行及相關行業的積極成果和有益經驗作為參考和借鑒，完成企業技術工作體系、工作機制和工作流程的綠色審視和再造，進行綠色施工管理體系的研究和施工圖設計、施工組織設計和施工方案的綠色優化，對建材、施工工藝、建筑和施工設備等的綠色性能進行研究。通過對傳統施工技術進行消化、改良，進而進行管理和技術的集成，指導綠色施工。

完善綠色施工管理體制業主應依據設計文件中的環境保護要求，在施工招標文件和施工合同中明確施工單位的環境保護責任。施工單位在建設項目施工階段，應嚴格按照環境保護法律、法規、政策和項目工程設計文件的環境保護條款，做好污染防治和生態保護措施的實施工作。業主指定的現場總代表與施工單位指定的項目經理為工地綠色施工直接責任人。業主、施工單位應建立施工現場環境保護管理體系，責任落實到人，形成從項目經理到施工操作人員的環保網絡。業主與施工單位應積極運用ISO14000環境管理體系、ISO9001質量管理體系，提高施工環保水平，把綠色施工建標準分解到環境管理體系目標中去，認真實施。業主與施工單位必須在工程竣工驗收前，通過ISO14000環境管理體系認證。

建立綠色施工動態評價體系現階段國內外研究利用壽命周期評價、環境工程評估、可持續建筑設計準則、綠色建筑技術導則、綠色建筑評價標準等開展綠色建筑評價，對建筑業的可持續發展具有重要意義。這些評價盡管也涉及到施工過程，但大多仍以規劃設計階段為主，因此制定針對施工階段的綠色施工評價體系是對整個項目實施階段監控評價體系的完善。應研究制定綠色施工動態評價指標體系，從事前控制、事中控制、事后控制三個方面對綠色施工活動進行評價，加強施工過程中環境影響評價和資源、能源耗用效率評價，加強綠色施工管理的要素分析，及時修正企業管理目標體系。建立健全綠色指標體系，進行有效的目標分解并落實到具體的職能部門，同時將其納入現有的績效考核指標體系，形成面向綠色的激勵約束機制。通過開展綠色施工評價，為承包商建立綠色施工的行為準則。綠色施工是可持續發展的需要，是一個系統工程，涉及到多個專業和各個方面。綠色施工研究才剛剛開始，很多問題有待進一步深入研究。綠色施工需要承包商、業主、政府和社會各界的參與。只有這樣，才能使綠色施工不僅僅是停留在口號和概念上，而使其落實到具體的施工過程中，為我國可持續發展貢獻一份力量。

4.本項目綠色施工管理及措施

本工程為自在苑建安工程施工。項目用地位于西安市高新區唐興路5號，工程包括車庫、設備用房、工人用房、售樓部、高層住宅、豪華頂級別墅。

本工程中1#、2#、3#樓為3棟豪華頂級別墅，5#、6#、7#樓為3棟高層住宅，8#樓為售樓部。建筑地下2層車庫。豪華別墅地上4層，建筑高度為22.85m及23.10m，住宅樓地上25層建筑標高為87.65m及89.15m.總建筑面積13.56萬O。

自項目部成立以來，在合同上建議業主試行連帶責任管理，與每一家參建單位（專業分包單位）或設備供應商簽訂三方管理合同，并連簽署綠色施工管理協議書，明確各分包單位文明施工管理的范圍和責任。由項目部對各家綠色文明施工承擔連帶責任。

項目部進場后，針對項目的實際情況展開項目策劃，從施工技術方案的合理性、經濟性、安全性、可操作性、實用性等方面做了工作專項策劃；外幕墻施工組織設計、邀請專家做了專項論證；針對陜西省綠色文明施工工地這個獎項，項目部派專人做創優資料、編制專項施工方案、創優策劃、工序工藝策劃。借鑒以往成功的經驗，項目部針對省級獎項的要求標準，制定了專項檢查措施、驗收措施、糾偏改正措施。做到問題消滅在施工過程中，及時解決了各種工程的通病，確保通過獎項的驗收。

項目部專設綠色文明施工小組，由自在苑項目經理李守富任組長，項目生產經理胡長根、項目安全負責人劉康為副組長，項目技術負責人吳東為技術副組長，從技術領域為綠色施工提出合理化建議。組員包括各分包第一負責人，以專業到人，區域到人的管理為準則。 項目部先親自解決自行分包的問題，實施制定計劃，做出表率，同時也為各分包單位提供解決問題的思路和方式，并且在分包單位心中建立威信，利于管理。

綠色施工管理對一個工程順利實施起到十分重要的作用，它在提升企業綜合實力和管理水平，提升項目各項效益上發揮重要作用。隨著項目管理水平的逐步提高，綠色施工管理單位對分包單位的管理職責和界面也會越來越清晰，制度和行為也會越來越規范，我們勇于面對可能產生的問題，努力探索，勇于創新，促進我國建筑市場的健康發展。

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第8篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵字：綠色建筑；綠色施工；存在問題；

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

1 綠色施工管理的內涵

建筑工程施工的過程中，在保證安全、質量等基本要求的前提下，通過科學管理，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動。綠色施工管理作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。首先是實施綠色施工管理的原則:一是要進行總體方案優化，在規劃、設計階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。二是對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監督。綠色施工的總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。

2 當前綠色建筑工程施工管理存在問題分析

2.1綠色建筑施工環保意識不強

環境保護的重要性眾人皆知。然而在一些工程施工過程中，我們看到的往往是急功近利破壞環境的行為.當前，我國大多數建筑施工企業或施工人員普遍存在綠色建筑施工意識淡薄問題。究其原因無非以下幾點：一是建筑施工企業或施工人員對于綠色建筑施工沒有一個正確的認識，這表明我國在綠色建筑理念的推廣和宣傳上還有待進一步加強。二由于建筑施工的特點，從事一線施工的人員受教育水平比較低，施工人員對施工過程的環境保護和能源節約不夠重視。此外，許多承包商錯誤認為采用綠色施工技術和方法會增加工程造價，所以在實施的過程中比較被動和消極，對施工方法不予改進，對施工管理不予重視。殊不知，綠色施工是一個科學的施工組織設計的過程，在此過程中同樣可以產生節約的效果,三是受我國計劃經濟體制和相關政策影響，傳統思維模式的建筑工程施工根深蒂固，致使建筑施工企業很難做出改變，即便知道綠色建筑帶來的好處，但是仍然沒有引起足夠的重視。

2.2綠色建筑標準體系與法律規章制度不健全。

現行綠色建筑評價標準的覆蓋面并不是很全面，部分指標的設置不是很合理，在綠色施工管理過程中缺乏綠色建筑相關的工程定額標準，難以有效引導和約束綠色建筑實踐工作。我國綠色建筑法規制度體系的系統性不足，特別是能源法、建筑法、節約能源法等沒有明確綠色建筑的定位，政府對綠色建筑的行政監管環節力度比較薄弱。

2.3發展綠色建筑的激勵政策不足。

推動綠色建筑發展的財政、金融、稅收等經濟激勵政策不健全，相關主體發展綠色建筑的內生動力不足。雖有一些與建筑節能、節水、環保等相關的財稅激勵政策，但還沒有專門針對綠色建筑的稅收、金融優惠政策。其他方面比如說房地產開發商還有消費者方面，因為沒有相應的激勵措施，所以綠色建筑發展比較緩慢。

2.4技術支撐能力不強。

綠色建筑基礎研究薄弱，綠色建筑重點和難點技術尚待突破，沒有形成符合地域特色和建筑功能的適宜技術體系。綠色建筑設計、咨詢、評估、規劃、建設、測評等專業人才和機構不足。綠色建材發面也沒達到應有的水平。建材與建筑產業融合度偏低，各類建材產品質量良莠不齊；建筑工業化剛剛起步，這些從而導致了產業支撐力的不強。

3.綠色建筑施工管理要點

綠色施工管理的理念不僅僅局限于施工的質量、安全、工期和成本，還要涉及到綠色化的問題上來，采用信息化技術、新工藝、新設備、新材料，進行定量、動態的施工管理，達到節能環保，綠色建筑的目標。

3.1綠色施工管理的環境保護

綠色建筑施工管理的環境保護主要包括以下幾個方面常見問題：對揚塵的控制、對噪音以及振動控制、光污染的控制、水污染的控制、土壤控制、建筑垃圾控制以及地下設施、文物和資源保護。 揚塵控制方面，建筑施工所需的土方、垃圾等運輸時經常散落、飛揚，應對其采取有效的控制方法，對運輸車輛以及施工現場加強封閉，密網覆蓋等。對于噪音以及振動，采取隔音及隔震方法，加強對建筑施工現場噪音以及振動的監測控制。對于水污染，對廢水進行水質檢驗，對污染的水進行嚴格的隔水層設計，比如采取邊坡支護技術。對于光污染，電焊操作做好防護，防止弧光傷眼，夜間施工，做好燈光透光范圍的控制。 土壤保護方面，由于施工造成的，要及時綠化，防止土壤侵蝕。地表易于土壤流失的，可采取穩定斜坡，地表排水等措施。相關垃圾、排污做到不能污染土壤。施工完成后，及時回復因為建筑施工而破壞的植被。

3.2 綠色施工節材管理

建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，首先要設立專門的工程材料回收點，對建筑材料進行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細核對材料成本，減少包裝復雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預算范圍之內，避免浪費，根據建筑施工的進度，合理安排材料的采購、使用，減少庫存，提高使用率。盡量減少建筑完成后的材料剩余率。建筑模板與腳手架、防護網、電焊機、切割機等建筑設備可多次利用，而實際施工中，建筑模板與腳手架的使用次數比較低，有的僅僅使用幾次。因此，應采取優化技術體系與管理措施。如選擇維護方便、拆卸不易損壞的機具材料，引進專業的安裝、拆除建筑模板腳手架的隊伍進行安裝、拆除。可選擇定型鋼模、竹膠板等替換木模板。選擇整體提升、分段懸挑的外腳手架技術方案。

3.3 綠色施工的節水管理

水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護環境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進節水型的流水設備，定期對施工現場的各種水管進行檢查，一旦發現問題，要及時予以調整和維修，減少水資源滴漏的浪費現狀。如我們可以采用以下措施：混凝土節水，此部分用水量最大，我國當前混凝土使用數量達到二十億立方米，而每立方米攪拌用水約為175KG，總計用水超過三億噸，而養護用水是攪拌用水的幾倍。用水量巨大，因此可采用基坑抽取的地下水優先進行混凝土攪拌與養護用；其它水資源的充分利用。充分利用雨水、中水等，在建筑工地建設其它水資源搜集利用系統，使用中水進行攪拌、養護，降水量充沛的地區適合建立雨水搜集系統。對于建筑工地上的設備、機具建立用水循環裝置，優先使用雨水清洗，路面噴灑，綠化灌溉亦是如此。

3.4綠色施工節地管理

建筑施工應按照施工的具體規模與地理條件等合理布局，科學規劃占地指標。盡量降低建筑廢棄地面，臨時設施占地使用率應當不小于90%，臨時場所采用可動態調整的多層輕鋼活動板房，鋼骨架水泥活動板房等。生活區與施工區進行標準分隔，建筑工地圍墻為了降低建筑垃圾的產生，可選擇輕鋼結構制作圍擋，而不使用磚結構圍墻。

4 綠色施工管理的重要作用

建筑工程項目施工過程會對環境、資源造成嚴重的影響,在許多情況下，建造和清除擾亂了場地上現存的自然資源(野生植物和動物、天然排水系統以及其他自然特征)，代之以非自然的人造系統。建造和拆除所產生的廢棄物占填埋廢物總量的比重較大,在建造過程中散發出的灰塵、微粒和空氣污染物等會造成健康問題。另外，盡管一些再生的、重復利用的、重新整修的材料足以滿足使用要求，但現在的施工項目大多數仍使用新的原始材料,“綠色施工管理”則能夠顯著減少對場地環境的干擾。為了使“綠色建筑”能夠經受其“持續發展”的考驗，真正實現“以人為本”，使“人、建筑、自然”三者和諧統一，除了進行總體方案優化，在規劃、設計階段充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件外，最關鍵的還是把好施工管理控制關，實現“綠色建筑”過程中的重要作用。綠色施工管理實質上是以保持生態環境和節約資源為目標，對工程項目施工采用的管理方案進行優化，并嚴格實施，做到“節能、節地、節水、節材和環境保護”，使施工過程成為“綠色建筑”的“綠色通道“。

第9篇：綠色施工管理策劃范文

關鍵詞：綠色建筑施工；施工管理；節約能源

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

引 言

現如今，我國的建筑行業獲得了巨大的發展和騰飛。建筑業的發展是以消耗大量的生產資料為前提和基礎的，隨著資源和能源的不斷減少，社會生活和生產的各個方面都增強了節約資源，保護環境的意識。綠色建筑施工管理理念也應運而生，這種理念的目標是在提高資源的利用率的同時減少在施工工程中對環境的污染，促進施工與環境相互協調。

一、綠色施工的概述

綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（“四節一環保”）。實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。綠色施工應是可持續發展理念在工程施工中全面應用的體現，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內容，它涉及到可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等內容。

二、綠色施工的特點分析

1、系統化

綠色施工具有系統化特征，其系統內主要包括施工組織設計、施工準備、施工運行、竣工等主要步驟。在傳統施工中雖然也有涉及到環境保護與節能，但是只在局部環節實施；而綠色施工倡導系統整體的參與，注重最終整體效果，要求從施工開始到結束都貫徹綠色施工的理念。

2、信息化

綠色施工的信息化主要體現在當前國家通過對科學技術的應用實現信息化施工，依靠動態參數來設定施工量，實現動態施工管理的方式。而傳統的施工管理主要是采用定性方法來決定施工機械、材料的種類與數量，但是固定機械無法決定施工過程中各項工程量的動態變化，因而會產生機器與工程量不匹配、材料數量不符合機械設備要求的現象，整個工程很少會實現節能、低碳、環保的目標。綠色施工的信息化能夠實現資源的及時與科學調配，最終實現建筑工程的高效、環保與節能。

3、一體化

在實踐中我們發現，投入機械設備數量越少，實現的綠色環保效果越好。傳統的施工中，一般采用的都是具有單一功能的機械設備，而綠色施工理念下需要的是具有一體化的機械設備，一臺機械設備能夠完成多種工序，所以可以有效的減少施工現場機械設備的數量；同時減少操作人員與能源消耗，從而實現減少機械設備損耗、降低人員配置、減少環境污染的最終目標。

三、綠色建筑施工管理理念在建筑中的應用

1、施工節水

1.1 基坑降水。目前建筑基坑降水抽取的地下水，除少量用于施工用水外，大多數排入市政雨水管道，浪費了寶貴的水資源，還會引起城市地面沉降（漏斗、塌陷、沉降等）。所以，提倡基坑支護盡量采用地連墻或配合止水帷幕的方法，可采用動態降水的方法。

1.2 加強節水管理。同樣加強節水管理，施工用水進行定額計量也很重要。比如施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具，提高節水器具配置比率，分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。

2、施工節地

根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。其占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90％。臨時辦公和生活用房應采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環境影響較小，且適合于施工平面布置動態調整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標準化裝配式結構。施工現場圍墻可采用連續封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護土地。臨時設施布置應注意遠近結合（本期工程與下期工程），努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。

3、建筑施工過程中各種污染的控制

在進行建筑施工的時候，建筑機械產生的各種噪音是不可避免的。不同施工階段所使用的建筑機械設備不同，產生的噪音也就不同。土石方施工的時候，更多的使用各種運輸車輛、大型機械設備等，所以噪音多由這些設備和車輛產生的；在進行打樁的時候，打樁機和混凝土攪拌機產生噪音，給周邊的環境帶來了嚴重的噪音污染。建筑結構施工的時候，噪音產生于多個方面，型號不同的施工機械，能夠產生不同頻率的噪音。這些機械設備產生的噪音污染，都對建筑施工環境產生了不良的影響，給周圍居民的生產和生活造成了不便。因此，要在綠色施工的指導下，加強對建筑工程噪音污染的控制和管理。

4、可回收資源的利用

可回收資源的利用是節約資源的主要手段，也是當前應加強的方向。主要體現在兩個方面，一是使用可再生的或含有可再生成分的產品和材料，這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來，同時減少了原始材料的使用，即減少了自然資源的消耗；二是加大資源和材料的回收利用、循環利用，如在施工現場建立廢物回收系統，再回收或重復利用在拆除時得到的材料，這可減少施工中材料的消耗量或通過銷售來增加企業的收入，也可降低企業運輸或填埋垃圾的費用。

四、加強綠色建筑施工管理的策略

1、制定環境管理計劃及應急救援預案

采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。在保證工程安全與質量的前提下，進行施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等制定節材措施。根據工程所在地的水資源狀況，制定水資源收集和有效循環利用等節水措施。進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。細化施工安全、保護環境的措施，滿足綠色施工的要求。該方案在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。

3、大力推廣應用綠色施工新技術

綠色施工需要新技術、新工藝的支撐。在綠色施工過程實施中，新的科技會應運而生。推廣使用2010版《建筑業十項新技術》中有關綠色施工的新技術，大力推進綠色施工技術的開發和研究，并結合工程組織科技攻關，不斷增強自主創新能力。大力發展現場監測技術、低噪音的施工技術、現場環境參數監測技術、自密實混凝土施工技術、清水混凝土施工技術、建筑固體廢棄物再生產品在墻體材料中的應用技術、新型模板及腳手架技術等的研究與應用；推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。加強信息技術的應用，如綠色施工的虛擬現實技術、三維建筑模型的工程量自動統計、數字化工地等等；通過應用信息技術，進行精密規劃、設計精心建造和優化集成，依靠動態參數，實施定量、動態的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務，達到高效、低耗、環保的目的。

4、明確綠色施工控制要點目標

在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，并定期將實測數據與控制目標進行比較，出現問題時，應分析原因，從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施，逐步實現綠色施工管理目標；根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工的節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育；在施工過程中，定期不定期進行檢查驗收，對比分析目標的完成情況，總結成果加以保持，分析不足制定改進措施，以點帶面起到示范作用，推動企業綠色施工管理發展。

結束語

總而言之，綠色施工管理是今后建筑是管理的發展方向，作為建筑施工管理人員，應該樹立正確的管理理念，全面理解施工管理的要領，從建筑施工質量管理、安全管理等方面入手，切實提高建筑施工管理水平。施工企業自身應該保證施工的高質量，在提高資源的利用率的同時減少在施工工程中對環境的污染，促進施工與環境相互協調，力求去兼顧生態環境、經濟和社會這三個方面的整體利益。

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