電力施工安全協(xié)議書精選(九篇)
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第1篇：電力施工安全協(xié)議書范文
新時期下我國的電力建設項目逐年增多，這促進了施工單位經濟效益的提升，同時帶來的安全問題也較為普遍。在電力工程管理過程中承建單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全管理存在責任劃分不清的現(xiàn)象，安全管理制度及規(guī)范不夠明確和細化，造成發(fā)生施工事故的頻率較高。對此我們需要對安全管理問題進行分析，通過細化安全管理流程和引入先進的安全管理模式為出發(fā)點，切實的把安全工作放到首位，只有這樣才能夠更好的為企業(yè)增加利潤，而現(xiàn)今的施工企業(yè)往往“說一套，做一套”，不愿意加大安全管理投入，同時以工作經驗為管理手段的安全管理模式非常落后，達不到施工安全的需求，管理人員對現(xiàn)場安全的信息、狀態(tài)、施工情況掌握不足，不能準確的對施工危險進行有效的防范，更不能深入的研究安全隱患，因此導致各種安全事故的發(fā)生。
2、電力建設工程施工中存在的安全問題
2.1安全隱患查找不到位電力建設工程的施工特點是室外作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)，其危險點和關鍵施工環(huán)節(jié)較多，而參與施工的各專業(yè)隊伍也較多，施工人員的安全意識也存在差異，因此容易出現(xiàn)的安全隱患也非常復雜。施工中往往一線人員沒有注意和發(fā)現(xiàn)安全問題，上級排查和監(jiān)管力度不嚴，有些監(jiān)察部門對安全工作往往是敷衍了事，達到不到消除安全隱患的目地，日積月累下為施工作業(yè)埋下了更大安全隱患。
2.2安全管理投入不足電力施工企業(yè)在招標過程中為了能夠中標，而極力的壓縮標底價格，如果中標施工中做了完善的安全管理工作其利潤相當?shù)停鵀榱粟A得更大的利潤施工企業(yè)往往人壓縮安全管理的經費，有的企業(yè)為了追求利益甚至都不購買安全防護設施，安全生產投入更無從談起。而我國頒布的《建設工程安全生產管理條例》和《電力建設安全工作規(guī)程》中明確規(guī)定，安全管理措施在工程概算內，其中還包括安全作業(yè)環(huán)境所需的費用，以及防護用具等，實際上施工企業(yè)安全管理費用往往被挪用或當成了企業(yè)利潤。
2.3安全培訓不到位安全培訓是施工企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，其不僅能夠提高安全管理的水平，同時還可以促進施工質量和人員施工技能的提升。電力工程施工中如果能夠對從業(yè)人員進行有效的培訓，可以極大的增強施工人員保護自己的能力和保護別人的能力，同時避免和減少了安全隱患的發(fā)生。但實際施工中，電力施工企業(yè)的安全培訓工作還不到位，施工前缺乏完整的崗前培訓，培訓內容缺乏專業(yè)性和針對性。
3、電力建設安全管理的具體措施
3.1加強安全教育加強對電力建設施工人員的安全教育，其目地是為了通過有效的安全教育來讓施工人員能夠長期穩(wěn)定的進行施工作業(yè)，并使其能夠穩(wěn)妥完成施工任務，而不會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。同時還應加強施工管理人員的安全教育工作，使其能在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全問題并及時的進行糾正，施工中安全管理工作責任較大，其不只是進行監(jiān)管與排查，還要對各施工環(huán)節(jié)和規(guī)范進行學習，只有這樣才有效的保證安全施工順利進行。
3.2落實安全管理的責任施工單位應建立健全安全生產管理責任體系，這是安全管理中必須要完成的目標任務。施工中要把安全生產的責任落實到到位，不能因安全狀況好而忽視了責任問題，施工中應對各級各類工作人員及責任人進行權和責的劃分，使其明確施工責任和安全責任，并簽訂安全生產管理協(xié)議書，把責任落實到每一個人身上。監(jiān)督管理人員應強化責任制度管理的考核，發(fā)現(xiàn)失職狀況應及時的糾正。
第2篇：電力施工安全協(xié)議書范文
關鍵詞：電力施工；施工現(xiàn)場；安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
1、電力工程施工中存在的安全與管理問題
1.1、工作人員違章現(xiàn)象時有發(fā)生，冒險施工
當前，電力施工現(xiàn)場的技術工作人員冒險施工、違章現(xiàn)象情況經常出現(xiàn)。有些工作人員或施工人員憑借豐富的工作經驗，并在工作中沒有出現(xiàn)較大的問題，就不重視施工過程中隱藏的安全隱患。在實際中，在落實具體要求時沒有依據(jù)一定的章程進行。甚至有時不但對規(guī)章制度忽視，還對施工工作內容和措施隨意更改。一些經驗豐富的老員工，自恃自己豐富的工作經驗，即使知道這樣的操作是違章行為，還是會冒險施工，不按照規(guī)定步驟，并簡化施工工序進行工作。例如進行登桿作業(yè)時全過程不戴安全帽、不系安全帶，直接進行裝設地線作業(yè)而省去了必須的驗電程序等，這些違章行為都會給電力施工造成嚴重的安全威脅。在新工作人員參加工作時，基本上都是由經驗豐富的老員工首先帶領，所以，新員工在學習的過程中會無意識的沿用老員工的工作習慣，甚至了違章行為也沿襲到，這就造成了習慣性的違章作業(yè)。
1.2、電力施工安全工具的管理混亂
電力施工安全與管理中存在的一個常見問題就是對電力施工過程中使用的安全工具混亂的管理。在電力工程施工前，它的表現(xiàn)是所使用的一些電力施工安全工具質量不合格，或者是對電力施工安全工具的安全管理與監(jiān)督不夠，沒有進行定期的安全性能檢測等。電力施工安全工具的管理混亂在進行電力工程施工過程中的表現(xiàn)，主要是使用的一些電力施工安全工具有比較嚴重損壞，這些都對于電力施工的安全以及管理有著比較大的影響，因此，都需要在電力工程的施工安全與管理中得到重點關注，同時一定要制定相關有效地的管理辦法，將電力施工安全工具的管理混亂的問題解決。
1.3、電力施工的安全管理工作不到位
于電力工程的施工安全與管理工作不到位，也是電力工程施工建設中比較普遍并且常見的一個問題。例如，在進行電力工程的施工建設過程中，對于電力施工的安全與管理工作，有些電力施工企業(yè)在對于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作上相對比較重視，但是相對來說在對電力工程施工的日常安全與管理實施中卻不夠重視，這便是電力工程施工中，對于電力施工安全與管理工作不到位的一個重要的表現(xiàn)。特別是隨著電力施工的發(fā)展以及電力不斷增長的需求，在對電力工程的施工建設進行的過程中，對于一些比較分散、小型的電力施工作業(yè)，更加突出施工的安全與管理工作不夠重視以及不到位的問題，這些問題會影響電力工程的施工，因此需要在電力工程施工中得到足夠重視。
2、電力施工現(xiàn)場安全管理的策略
2.1、落實責任、建立完善的安全生產責任體系
一些實踐經驗表明，如果落實好了安全生產責任制，安全狀況就會好，若未落實好安全生產責任制，安全狀況就相對較差。要想將安全生產責任制度落實較好，就首先要對各類各級的各個部門、工作人員在安全生產的工作中的權、責、利制定一個良好的標準，做出明確的規(guī)定。如果權、責、利界限模糊，那么相應的責任制的落實也就比較困難。要落實安全生產責任制，一般是通過和各個部門、單位簽訂安全生產管理的協(xié)議書和各級各類的人員簽訂安全生產的責任書，逐級落實安全生產責任。在此過程中，一定要對管理人員職責履行的詳細情況進行監(jiān)督，同時對其進行考核。若管理者出現(xiàn)失職的地方，就要立即對其相應的責任進行追究，這樣就會促進各級的安全生產責任的管理。
2.2、加強施工過程安全管理
2.2.1、控制人的不安全行為
人是施工的關鍵，貫徹在整個施工工程的始終，同時也是施工問題出現(xiàn)的一個關鍵原因。所以要對管理人員和施工人員定期進行的崗位培訓和安全教育，保證所有參與施工的人員擁有明確的安全意識，可以自覺遵守相關的安全生產規(guī)章制度。要求現(xiàn)在施工人員遵守安全操作手則，以免違章作業(yè)。要求項目安全管理人員對安全問題要用足夠的重視，要明確職責，杜絕疏忽、大意的現(xiàn)象。
挖掘基層員工的潛能，充分調動員工的創(chuàng)造性和積極性。提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，嚴禁違規(guī)作業(yè)、違章指揮，實現(xiàn)全面安全管理。對作息時間進行合理安排，并盡可能工藝進行改革，進而降低勞動強度。實行安全目標管理，以《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》為安全工作標準，對施工現(xiàn)場作業(yè)進行管理。
2.2.2、要控制物的不安全狀態(tài)
要定期檢查現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各類安全工具以及各種設備、機械，并及時進行維護保養(yǎng)，要確保器械的安全、正常工作。對存在安全隱患的設備，一定要及時進行維修，保證機械設備不存在安全問題。
2.2.3、做好危險點分析預控和隱患排查
施工各方在電力建設項目的施工過程中，一定要安全職責認真履行，強化分析作業(yè)現(xiàn)場危險點，并調查危險源的相關資料，同時對危險點的清單進行編制。加強施工現(xiàn)場職業(yè)環(huán)境因素、安全危害的辨識度，評價其存在的風險，并從中分辨出主要危險源、次要危險源，劃分出一般危險源和重大危險源，從而提供必要的安全施工科學依據(jù)給工作人員，并使其相應的得到控制。一定要定期開展組織常規(guī)的安全隱患排查和專項隱患排查活動，從環(huán)境、施工機具、高空作業(yè)、人身、跨越作業(yè)、涉電施工、關鍵作業(yè)點等方面，對存在的安全隱患和潛在危險進行排查，并認真梳理，逐條制定監(jiān)控和治理措施，保證施工作業(yè)過程中的安全基礎保障。
2.3、建立健全的安全保障體系和應急方案
健全的安全保障體系是電力施工現(xiàn)場做好安全施工的基礎和保障，安全保障體系的基本思想體現(xiàn)在施工以預防為主、把握施工重點、工作人員職責分明、保障施工工期。施工單位在施工過程中從項目經理到操作人員都要認真貫徹落實各種法律法規(guī)，明確不同部門、工作單位的安全保障體系中有關的職能，強化各級工作人員的責任制。施工過程注重管理資源上投資，通過制定精密的安全策劃和預防措施，真正做到防患于未然，實現(xiàn)以預防為主的基本指導思想。除此之外，相關部門還要制定施工以及危險關鍵點的安保計劃，對施工現(xiàn)場缺乏針對性的安全措施的現(xiàn)象進行改善，從根本抓起，實施安全生產管理。電力施工現(xiàn)場制定應急方案的最終目的是科學合理地應對在施工過程中發(fā)生突發(fā)意外的情況，做到在發(fā)生意外時減低工作人員的傷害程度，并可以在最短時間內，對其進行緊急救冶和護理。應急方案要考慮到施工過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。本著安全第一、預防為主的基本原則并綜合考慮企業(yè)和施工項目的基本情況制定的主要應急方案。具體應包括應對化學材料應急、機械設備故障應急、火災事故處理應急、食品中毒現(xiàn)象應急以及人員傷亡事故應急等。
結語
總而言之，當前我國的電力施工項目的安全度有所升高，但是，還是存在一些問題，我們要重視這些問題并尋求相應的解決措施，相關的電力工程施工需要在把握本工程施工特點和重點的基礎上，貫徹安全生產的觀念，提高全體工作人員的專業(yè)水平及安全意識。
參考文獻：
第3篇：電力施工安全協(xié)議書范文
【關鍵詞】：電力施工；安全隱患；預防；措施
中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A 文章編號：
引言
現(xiàn)在隨著社會經濟以及人民生活質量的不斷提升，越來越多的新材料、事物像雨后春筍般不斷地涌現(xiàn)出來，此時隨著新材料的不斷出現(xiàn)所存在的安全隱患也更多地暴露出來。電力建設施工領域中出現(xiàn)的傷亡率還是占相當大的比重，是電力人身傷亡事故的多發(fā)區(qū)。因此，做好電力建設施工安全管理是確保電力安全的重中之重，必須引起高度重視。
一、電力工程項目安全生產管理的意義
如今，電力企業(yè)的安全建設任務十分的艱巨，現(xiàn)今的施工企業(yè)面臨著更高的施工技術要求和緊迫的工期，施工技術的不足和機械設施的老化以及規(guī)范作業(yè)和安全文明施工管理等方面存在薄弱，電力企業(yè)的安全建設不是很樂觀。
1、電力工程項目安全管理的必要性
在施工的現(xiàn)場人為的不安全因素和安全生產環(huán)境的復雜以及物品的不安全都是導致傷亡事故發(fā)生的主要原因。因此，建立安全管理的各項規(guī)章制度是做好安全管理的重點。電力安全生產管理要堅持“以人為本”，切實做到安全第一、預防為主的正確方針政策。對存在安全隱患及時消除，保障電力項目的安全施工，這項要求具有重大的現(xiàn)實意義。
2、不安全因素多，具體表現(xiàn)在：
設備構建吊裝多、機械施工多、重運輸多、登高作業(yè)多、焊接明火多、重疊作業(yè)多、臨時施工多、外包隊伍臨時工多、預留孔洞多等等。
3、“各自為戰(zhàn)”
因為電力企業(yè)施工的原因，導致項目施工的范圍大、位置變化大，從而使施工人員“各自為戰(zhàn)”，而且由于作業(yè)的位置和環(huán)境以及工具的隨機性比較強，施工條件差等。
二、電力施工中存在的安全隱患
目前，電力企業(yè)是國家以及全社會現(xiàn)代化發(fā)展的重點項目，因為它關乎著整個國家供電系統(tǒng)的運行長期性。但是最近一些年來根據(jù)社會和國家的調查發(fā)現(xiàn)，我國在電力施工建設中總是會遇到各種各樣的問題和意外事故，也不僅阻礙了電力企業(yè)的順利發(fā)展而且還造成了人員的傷亡。發(fā)生這種情況的具體原因成為當今電力施工著重研究的課題。
1、違規(guī)問題
在電力企業(yè)的安全施工中造成安全事故的大部分原因都是“人為性質”的，這些“人為”都是因為施工人員不按照規(guī)章制度辦事造成的。主要表現(xiàn)在以下幾方面中：違反安全生產紀律、違章進行操作、違章指導工作等。在對一些電力設備的故障處理中，施工人員和技術人員在沒有得到上級領導的批準下就私自拆開設備進行施工，導致施工人員觸點身亡的安全事故屢有發(fā)生。還有是無票作業(yè)，特別是前期作業(yè)、土建工程應持第二種工作票施工而為了趕進度、工程量少或是地點隱蔽而無票擅自施工。
2、管理問題
想要電力企業(yè)安全生產就必須要創(chuàng)建符合電力企業(yè)實際安全生產的管理制度，因為規(guī)范的管理制度能使安全生產實事求是，更可以提高一個企業(yè)的項目建設質量。但是，在實際的生產過程中電力企業(yè)往往只注重工程的質量而忽略了管理制度和人員的繼續(xù)教育。比如說，對施工事故案例只停留于張貼公告了事的形式，沒有進行停工整頓學習，使得事故者或相應人員得不到內心深處的觸動。
3、預防問題
電力施工單位在進行一項工程施工的時候沒有先見性，缺少由建設單位組織有關施工單位、設計部門等相關人員的工地前期施工勘測這一環(huán)節(jié)，對施工的過程中出現(xiàn)的種種問題沒有合適的危險源分析、預防措施和事故應急處理方案。比如：施工人員違規(guī)工作沒有及時予以處理、設備損壞沒有及時修檢、施工方案生搬硬套，不符合實際施工環(huán)境等，這都是造成電力企業(yè)安全事故的主要原因。一旦這些潛在的安全事故發(fā)生后，電力企業(yè)也會遭受不同程度的危害。
4、責任問題
在電力施工生產過程中，施工者缺乏責任感，監(jiān)督者同樣也缺乏責任感。這種現(xiàn)象比較常見。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：施工者，大多數(shù)的施工人員憑借著自己有施工工作經驗，而對安全規(guī)范忽略；管理者，在施工的過程中對自己應盡的提醒、指導、協(xié)調的工作沒有做到，在施工指揮時沒有按照安全生產指標進行；監(jiān)督部門檢查走過場，發(fā)現(xiàn)問題卻又不提出解決的辦法，也不跟蹤落實情況。
5、工具問題
在電力施工過程中很多工程的施工都需要用到大量的機械工具來完成施工，但是卻沒有注意到工具本身也給施工的安全造成很大的隱患。比如：輸電線路在施工的時候需要架設小型的起重器和登高作業(yè)工具來完成施工，而對施工工具檢測不到位，試驗周期過期，試驗標簽造假，外觀不合格，都可能會造成一些意外事故的發(fā)生。
三、電力工程項目安全施工的預防措施
1、嚴格的規(guī)章制度
在針對規(guī)章制度的建立上，要結合“獎懲并行”的措施。對違規(guī)進行操作的人員要加大的處罰，對有嚴重違章行為或多次重犯的人員要在工作會議上進行“說清楚”，使其思想上得到真正的認識，堅持“四不放過”原則，決不能敷衍了事；對操作規(guī)范的員工不僅要在精神上對其進行鼓舞，而且要在其物質上進行獎勵，調動他們工作的積極性。上述行動為的是要大家在安全上樹立一種整體意識，清楚違章行為危害的是一個整體。
2、開展危險點分析和控制
做到安全第一，防患于未然。電力施工企業(yè)的有關領導要在施工的危險點上進行分析，建立危險數(shù)據(jù)庫，確立危險源的級別。并且開展其危險源頭的調查，制定出危險清單，采取相應防控措施，從而才能在這基礎上來控制和預防安全隱患的發(fā)生，通過隔離、疏導、消除等方式來控制危險源的發(fā)生。建立起各個單位之間的互動，如：建立救援預案演習和建立現(xiàn)場醫(yī)院等。加大重點危險的消除力度，對重點部位和項目的監(jiān)控，真正做到出現(xiàn)問題不解決不放過。大型的機械設施高空落物區(qū)、腳手架拆除、塔吊組立等危險物要做好現(xiàn)場設備的管理和清場工作，非工作人員不得入內。
3、落實安全生產責任制
落實安全生產責任制，特別是施工項目的第一責任人。想要做好安全管理工作就要切實搞好安全生產責任制。經過無數(shù)的實踐證明，電力企業(yè)安全生產責任制落實的好，那么安全生產的狀況就會好，相反的，安全生產責任制沒有落實到位情況就會糟糕。要落實好安全生產責任制，首先要對安全生產部門的各級人員的權、利和責進行明確的規(guī)定。并且通過安全生產責任書和各個單位以及部門簽訂安全文明管理協(xié)議書，切實落實安全生產責任，按照要求進行違章追究和違規(guī)責任等。
4、加強現(xiàn)場管理
安全制度的建立也要有現(xiàn)場管理的具體實施，因此，電力企業(yè)必須要從嚴要求，在平時要養(yǎng)成良好的生產習慣。尤其是對各個班組的管理中，因為班組是電力企業(yè)安全生產管理的基礎，因此要高度的重視。嚴抓、細抓，要堅持站班會，做好現(xiàn)場安全技術交底工作，相關人員必須簽名確認，消除“老油條”思想。電力企業(yè)必須要積極和及時的針對多發(fā)的和重復性的安全事故進行總結，找到提高安全管理的方法，形成規(guī)章制度，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
結束語
總而言之，在電力施工項目安全管理的過程中，要在各個方面都靈活運用，根據(jù)不同的工程規(guī)模要采取因地制宜的方式，安全管理及預防體制也應該由具體的差別。同時，減少安全隱患的容錯率，避免安全事故的發(fā)生，在現(xiàn)有的法制體制建設中，也要進行適當?shù)恼{整，補充不足，確保電力施工工作的順利進行。
參考文獻：
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徐春玲.淺談電力工程項目安全生產管理[J].民營科技，2011，01:81-83.
第4篇：電力施工安全協(xié)議書范文
蘭州鐵路局安全管理條例
一 營業(yè)線施工的含義和分類
局管內營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工作業(yè)，按組織方式、影響程度分為施工和維修兩類。
1.施工作業(yè)：
1.1線路及站場設備技術改造，增建雙線、新線引入、電氣化改造等施工。
1.2跨越、穿越線路、站場的橋梁、涵洞、管道、渡槽和電力線路、通信線路、油氣管線以及鋪設道口、平過道等設備設施的施工。
1.3在鐵路安全保護區(qū)內架設、鋪設管道、渡槽和電力線路、通信線路、桿塔、油氣管線等設施的施工。
1.4在規(guī)定的安全區(qū)域內實施爆破作業(yè)，在線路隱蔽工程(含通信、信號、電力電纜徑路)上作業(yè)，影響路基穩(wěn)定的各種施工。
1.5在信號、聯(lián)鎖、閉塞、CTC/TDCS、列控等行車設備上的大中修、改造施工。
1.6影響營業(yè)線正常運營的鐵路重要信息系統(tǒng)運行環(huán)境改造、軟硬件平臺更新、應用軟件變更等施工。
1.7設置在線路上的安全檢測、監(jiān)控設備的新建、技術改造、大中修及TPDS設備標定施工。
1.8承載行車通信業(yè)務的通信網絡調整施工和中斷行車通信業(yè)務的通信設備施工。本辦法中行車通信業(yè)務是指列車調度語音通信、無線調度命令信息、無線車次號校核信息以及列控數(shù)據(jù)等與列車運行相關的信息傳送業(yè)務和承載列車控制、CTC/TDCS、信號閉塞、5T、牽引供電遠動、防災監(jiān)控等系統(tǒng)的網絡通道。
1.9線路大中修，路基、橋隧涵大修及大型養(yǎng)路機械施工。
1.10成段破底清篩、更換鋼軌或軌枕，成組更換道岔(含鋼軌伸縮調節(jié)器)，更換軌枕板施工。
1.11無縫線路應力放散。
1.12牽引供電變配電設備、電力、接觸網技術改造及大修施工。
1.13車站站臺、雨棚、天橋等建筑物及客運上水和吸污設備、站場供水設施技術改造及大中修施工。
1.14其他影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工。
2.維修作業(yè)：
維修項目是指作業(yè)開始前不需限速，結束后須達到正常放行列車條件，并且在維修天窗時間內能完成的項目。維修天窗作業(yè)項目(見附件1)。
二 天窗和慢行的規(guī)定
1.天窗是指列車運行圖中不鋪畫列車運行線或調整、抽減列車運行線為施工和維修作業(yè)預留的時間，按用途分為施工天窗和維修天窗：
1.1施工天窗:技改工程、線橋大中修及大型養(yǎng)路機械作業(yè)、接觸網大修及改造時，不少于180分鐘，支線不少于210分鐘。
1.2維修天窗：雙線不少于120分鐘;單線不少于90分鐘，其中寶中線、定銀線不少于120分鐘;各支線不少于120分鐘。
維修天窗在時間安排上與施工天窗重疊套用，除春運、節(jié)假日及鐵道部調度命令停止外，區(qū)間不少于20次/月(雙線為單方向)。維修單位確不需要時，經主管業(yè)務處副處長批準，可不申請或減少天窗次數(shù)、時間。不影響正線及區(qū)段通過能力的到發(fā)線，可根據(jù)列車運行情況增加天窗次數(shù)和時間。
1.3雙線車站同時影響上下行正線的渡線道岔或影響全站信號設備正常使用的電務為主、工務綜合利用的設備檢修，保證垂直天窗2次/月，不少于30分鐘/次，電務、工務部門提前溝通，做好天窗共用。編組、區(qū)段站可按接發(fā)列車方向劃分聯(lián)鎖區(qū)，按聯(lián)鎖區(qū)保證1次不少于30分鐘/月的天窗。
1.4雙線車站同時影響上下行正線的聯(lián)動道岔更換基本軌時，以工務為主、電務配合，天窗時間不少于90分鐘，更換尖軌時天窗時間不少于60分鐘，鄰線聯(lián)鎖同步停用，后15分鐘為調試道岔的垂直天窗。
1.5電氣化雙線區(qū)段牽引供電設備多條供電臂重合停電檢修保證1次30分鐘/月的垂直天窗。編組、區(qū)段站每個供電臂安排2次60分鐘/月的停電檢修天窗。電務停用全站及區(qū)間信號設備的電源屏檢修、繼電器更換、聯(lián)鎖機試驗等項目保證1次30分鐘/月的天窗。
1.6不影響跨局運輸?shù)母删€和其他線路，根據(jù)施工和維修需要，可適當增加天窗次數(shù)和時間或對天窗時段進行調整。
三 施工等級劃分
1.Ⅰ級施工
1.1繁忙干線封鎖5小時及以上，干線封鎖6小時及以上，或隴海線、蘭新線和干線影響信聯(lián)閉8小時及以上的大型站場改造、新線引入、信聯(lián)閉改造、電氣化改造、CTC中心系統(tǒng)設備改造施工。
1.2繁忙干線和干線大型換梁施工。
1.3繁忙干線和干線封鎖2小時及以上的大型上跨鐵路結構物施工。
1.4中斷繁忙干線6小時及以上或干線7小時及以上且同時中斷兩站以上行車通信業(yè)務的通信網絡設備施工。
2.Ⅱ級施工
2.1繁忙干線封鎖正線3小時及以上或影響全站(全場)信聯(lián)閉4小時及以上的施工。
2.2干線封鎖正線4小時及以上或影響全站(全場)信聯(lián)閉6小時及以上的施工。
2.3繁忙干線和干線其他換梁施工。
2.4繁忙干線和干線封鎖2小時以內的大型上跨鐵路結構物施工。
2.5中斷繁忙干線4小時以上或干線5小時以上且同時中斷兩站以上行車通信業(yè)務的通信網絡設備施工。
大型養(yǎng)路機械維修、清篩，人工處理路基基床，成段更換鋼軌和軌枕以及不影響鄰線正線行車的更換道岔施工除外。
3.Ⅲ級施工
除Ⅰ級、Ⅱ級施工以外的各類施工。
四 計劃變更及臨時施工
對突發(fā)性設備故障和災害的緊急搶修及軌道狀態(tài)超過臨時補修標準和重傷設備處理等需臨時封鎖要點的施工，按下列程序辦理：
1.需臨時封鎖要點時，由施工、設備管理單位及時通知配合單位，并向路局主管業(yè)務處室提出申請，主管業(yè)務處室審查，經分管運輸副局長(總調度長)批準后，由調度所安排施工。
2.危及行車安全需立即搶修時，施工、設備管理單位按規(guī)定采取措施，在《行車設備檢查登記簿》內登記，通過車站值班員報告調度所列車調度員，經調度所值班主任批準，調度命令進行搶修，設備管理單位同時通知配合單位和路局主管業(yè)務處室。
五 維修計劃的編制
1.維修計劃實行周計劃。各設備管理單位須編制維修作業(yè)月度計劃，按周提報車務段(直屬站)審核下達周計劃，由調度所、車務段(直屬站)按日安排實施。維修周計劃審批編制辦法由運輸處制定并組織落實。
2.維修周計劃審核編制程序：
1.提報。維修周計劃由設備管理單位以車務段(直屬站)管轄范圍為單元，按周編制，并于每周三15:00前將次周維修計劃報送相關車務段(直屬站)。
2.審核。每周五前，由各車務段(直屬站)牽頭組織本段(站)區(qū)域各成員單位，召開維修周計劃審查會，集中審核、編制維修周計劃。車務段(直屬站)審核編制的維修計劃分為兩種：
⑴需調度所下發(fā)調度命令的維修項目：接觸網停電、開行作業(yè)車及中斷行車的維修作業(yè)(不含垂直天窗)。
⑵不需要調度所下發(fā)調度命令的車站可以組織實施的維修作業(yè)項目(含機務、車輛段管內作業(yè)項目，下同);車站內到發(fā)線不中斷行車的維修作業(yè)，車站在得到行車調度員的準許(含口頭)后，可安排維修作業(yè)。
3.下達。車務段(直屬站)于每周五18:00前向各設備管理單位下達周維修計劃。同時，報送主管業(yè)務處及調度所。
維修周計劃的提報、審核、下達均通過局施工管理系統(tǒng)流轉。
六 施工登銷記程序
1.施工和維修作業(yè)時，施工負責人確認已做好一切施工準備，于開始前40分鐘，由施工負責人(駐站聯(lián)絡員)在車站《行車設備施工登記簿》(見附件5)、《行車設備檢查登記簿》(見附件6)內登記，車站值班員核對無誤后報告列車調度員,列車調度員與施工、維修日計劃核對確認無誤后，及時向有關車站、作業(yè)單位調度命令。
一項作業(yè)涉及多單位配合作業(yè)時，由該項作業(yè)的主體單位負責登記，配合單位確認后進行簽認。
遇天窗共用時，各作業(yè)單位按照各自作業(yè)內容分別進行登記，嚴禁一個單位登記、多個單位作業(yè)。非設備管理單位的施工還必須由設備管理單位檢查人或指定人員簽認。
2.施工單位應在實際施工調度命令的起止時間內完成作業(yè)，施工單位完成作業(yè)后，經施工、設備管理單位檢查達到放行列車條件，由施工負責人(或駐站聯(lián)絡員)、設備單位檢查人(或設備單位指定人員)辦理開通登記(施工銷記)，由車站值班員簽認后報告列車調度員，按規(guī)定程序辦理開通。
一項作業(yè)涉及多單位配合時，在各配合單位確認具備開通條件分別進行簽認后，由該項作業(yè)的主體單位負責辦理銷記開通手續(xù)。
多單位共用天窗進行作業(yè)時，主體單位負責人必須確認區(qū)間作業(yè)車已全部返回站內，施工機具全部撤離線路，設備恢復至正常使用狀態(tài)，不影響行車安全，并親自或指定專人簽認后方可通過駐站聯(lián)絡人員分別進行銷記。
七 臨近營業(yè)線施工
鄰近營業(yè)線施工分為A、B、C三類，電氣化鐵路接觸網支柱外側2米(接觸網支柱外側附加懸掛外2米，有下錨拉線地段時在下錨拉線外2米)、非電氣化鐵路信號機立柱外側1米范圍稱為營業(yè)線設備安全限界。
1.鄰近鐵路營業(yè)線進行以下影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的工程施工，列為A類施工，必須納入路局月度施工計劃。具體為：
⑴吊裝作業(yè)時侵入營業(yè)線設備安全限界的施工。
⑵架設或拆除各類鐵塔、支柱及接觸網桿等在作業(yè)過程中侵入營業(yè)線設備安全限界的施工。
⑶開挖路基、路基注漿、基樁施工等影響路基穩(wěn)定的施工。
⑷需要對鄰近的營業(yè)線進行限速的施工。
2.鄰近營業(yè)線進行以下可能因翻塌、墜落等意外而危及營業(yè)線行車安全的工程施工，列為B類施工。B類施工應設置防護設施并經路局有關部門審批，確不能設置防護設施時納入路局月度施工計劃。影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的防護設施設置必須納入路局月度施工計劃。
⑴使用高度或作業(yè)半徑大于吊車至營業(yè)線設備安全限界之間距離的吊車吊裝作業(yè)。⑵影響鐵路通信桿塔、通信基站、信號中繼站、箱式機房及供電鐵塔、支柱等基礎穩(wěn)定的各類施工。
⑶鄰近營業(yè)線進行現(xiàn)澆梁、鋼板樁、鋼管樁、搭設腳手架、膺架等施工的設備和材料翻落后侵入營業(yè)線設備安全限界的施工。
⑷營業(yè)線路塹地段有可能發(fā)生物體墜落，翻落侵入營業(yè)線設備安全限界的施工。
3.鄰近營業(yè)線進行以下可能影響鐵路路基穩(wěn)定、行車設備使用安全的施工，列為C類施工。
⑴鏟車、挖掘機、推土機等施工機械作業(yè)。
⑵開挖基坑、降水和挖孔樁施工。
⑶鄰近供電、通信、信號電(光)纜溝槽及供電支柱、通信信號桿塔(箱盒、通話柱)10米范圍內的挖溝、取土、路基碾壓等施工。
⑷綁扎鋼筋、安裝拆除模板等未侵入營業(yè)線設備安全限界的施工。
⑸路基填筑或棄土等施工。
⑹其他涉及營業(yè)線行車設備穩(wěn)定的施工。
所有鄰近營業(yè)線的施工，必須由主管業(yè)務處室組織施工、設計、監(jiān)理、設備管理單位，行車組織部門、安監(jiān)室及有關業(yè)務處室召開施工方案審查會，明確施工內容、施工項目及負責人、作業(yè)內容、地點和時間、施工方式及流程、施工防護措施、施工類型、施工安全監(jiān)管牽頭及成員單位等基本內容，并形成會議紀要。
施工方案審查通過后，由施工單位根據(jù)審查會的要求，重新完善和修改施工方案，并與審查會確定的相關設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議書，其施工方案經各相關設備管理單位會簽后上報路局主管業(yè)務處室留存?zhèn)洳椤Ｉ蠄蟮氖┕し桨竷热輵ǎ菏┕热荨⑹┕ろ椖考柏撠熑恕⒆鳂I(yè)內容、地點和時間、施工方式及流程、施工防護措施、施工類型、施工安全監(jiān)管單位等基本內容。
對未召開施工方案審查會的鄰近營業(yè)線施工，各設備管理單位不得與施工單位簽訂施工安全協(xié)議。未簽訂施工安全協(xié)議的鄰近營業(yè)線施工，主管業(yè)務處室不予審批施工監(jiān)督計劃，嚴禁施工。所有鄰近營業(yè)線施工必須在設備管理單位監(jiān)管人員監(jiān)管情況下進行，并設專職人員防護。
鄰近營業(yè)線A類及B類納入路局月度施工計劃的施工按營業(yè)線施工有關規(guī)定執(zhí)行。鄰近營業(yè)線B類不納入路局月度施工計劃的施工以及C類施工由主管業(yè)務處室負責編制鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃，編制程序如下：
施工單位(或建設項目管理機構)于每月15日前將經相關站段會簽的次月鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃申請上報路局主管業(yè)務處室，主管業(yè)務處室審核后，于每月20日前，將本部門鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃提交運輸處，由運輸處匯總后作為路局月度施工計劃附件“鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃”下發(fā)。
鄰近營業(yè)線施工的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督工作由路局、站段施工安全監(jiān)督隊伍負責。路局、站段建立施工安全監(jiān)督隊伍工作制度，明確檢查范圍、職責和權限，制定管理考核辦法，加強工作績效考核。
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第5篇：電力施工安全協(xié)議書范文
電力承包工程合同范文1發(fā)包人(全稱)：__ ________
承包人(全稱)：__ _ __ ___
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程地點： 廠內__
工程內容：_配電柜安裝工程___
資金來源：____自籌______ ___
二、工程承包范圍
承包范圍：____包工包料____
三、合同工期：
合同工期總日歷天數(shù)___15__天
四、質量標準
工程質量標準：___合格____________
五、合同價款(構成見附表)
金額(大寫)：壹萬圓整 (人民幣)￥：_10000.00_元
六、合同約定其它內容
1、承包人需遵守相關對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產的有關規(guī)定、并按規(guī)定辦理廠區(qū)進出相關手續(xù)。
2、已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：工程未交接前由承包人保護并承擔費用，交接后由發(fā)包人保護及承擔費用。
3、安全文明施工：施工安全、文明施工等由乙方負責，因乙方原因發(fā)生事故由乙方負責處理并負擔其所有費用和責任。
4、工程結算支付方式：
工程竣工驗收合格后一個月內，一次性付清。
5、延期工程的違約責任：承包人未按本合同約定日期竣工，延誤工期的，每天支付違約金100元，因雨天或其他原因不能施工的工期順延。
6、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工。
7、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定期限和方式支付合同價款及其他應支付的款項。
8、工程竣工結算支付工程款時，承包人需提正式發(fā)票。
七、合同份數(shù)：肆份，發(fā)包人、承包人各兩份。
八、合同生效：
合同雙方約定：雙方代表簽字并加蓋公章后生效。
九、補充條款
1、承包人須與發(fā)包人積極配合，服從發(fā)包方的安排指揮，不配合發(fā)包方管理的，發(fā)包方有權撤銷及更換，更不得以任何理由停工或降低施工標準，否則有承包人承擔全部責任。
2、承包方收到款項時首先提供同等額數(shù)的發(fā)票。
3、承包方做到現(xiàn)場安全、文明施工，確保工程質量，所發(fā)生的一切安全、質量事故全部有承包人承擔所有損失及責任。
4、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
電力承包工程合同范文2本電力工程施工承包經營合同書由下列各方于××年××月××日在××市訂立： 本合同各方當事人
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
住 址： 住 址：
郵 編： 郵 編：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就電力工程施工承包經營事宜，在互惠互利的基礎上達成以下合同，并承諾共同遵守。
第一條 責任成本范圍
1、工程地點和名稱:
⑴××隧道進口至××隧道進口段貫通線路
⑵××變電所電源線路
2、工程內容:高壓架空線路和高壓電纜線路.
3、責任成本為完成以上工程項目所需人工費,施工機具器具工具租賃或購置維修費用,材料從項目料庫到施工場地的運雜費和工地搬運費,跨越高低壓線路的材料租賃或購置費用,往返施工現(xiàn)場的汽車使用費,施工期間所用原材料及成品半成品看護費用,臨時住宿通信和生活后勤費用,勞保安全防護全部管理等費用.
4、責任成本按照人工開挖施工土石方測算;責任成本按照不停電跨越高低壓線路測算;包括石圍子和鐵塔(或鋼管桿塔)除材料費以外的全部工程直接費用;責任成本包括定測復測費用和聯(lián)系政策處理影響等短時間停窩工費用.
5、責任成本不包括材料費用,需要乙方采購或承包地方材料時,另行追加費用;責任成本不包括檢驗試驗等費用.
第二條 責任成本
1、平原地區(qū)高壓架空線路××元每km
2、丘陵地區(qū)高壓架空線路××元每km
3、山區(qū)高壓架空線路 ××元每km
4、大山區(qū)××元每km
5、電纜線路××元每km
合同價款以實際施工工程數(shù)量乘以以上單價計算.
第三條 責任成本調整
不可抗力引起的費用增加.
第四條 責任成本執(zhí)行和考核
A、工費.按月支付定量工資.
B、其他費用.根據(jù)完成實物工作量驗工計價,按月支付或按費用項目支付.
C、考核
⑴甲方按月或工序考核乙方完成實物工作量,并據(jù)此按相應責任成本的75%初步核算并兌現(xiàn).
⑵工程竣工并經甲方驗收合格后,按責任成本的85%兌現(xiàn).
⑶建設單位驗收并交付使用后,按責任成本的95%兌現(xiàn).
⑷其余5%作為工程保修金,保修期滿后,按規(guī)定決算并兌現(xiàn).
第五條 工期
1、總工期:本合同全部工程自××年××月××日開工, ××年××月××日竣工.階段工期根據(jù)甲方安排.
2、總工期和階段工期均滿足要求并有所提前,給予工期獎××元.延誤工期按違約處罰××元.
3、非乙方原因或不可抗力的影響,工期可適當順延.
第六條 安全質量
1、乙方必須規(guī)范施工保證安全生產,滿足《安全協(xié)議書》(另行特別制定)要求,給予安全獎××元.出現(xiàn)安全事故,取消安全獎.并由乙方承擔責任和全部經濟損失.
2、乙方必須保證工程質量.質量管理必須遵照貫標標準,杜絕質量事故,給予質量獎××元.
3、隱蔽工程施工甲方隨工檢查.隱蔽工程或中間驗收,甲方接到乙方通知后24小時內進行自驗,并會同監(jiān)理共同驗收.簽證后方可進行下道工序施工,驗收不合格,乙方在限定時間內修改合格后重新驗收.
4、乙方隨時接受甲方工程質量檢查檢驗并提供便利條件.施工中發(fā)現(xiàn)乙方質量問題,甲方技術和安檢有權發(fā)出質量問題通知單,批評指正,責令停工整頓或返工,并處以100~500元罰款.保存資料做好記錄,從乙方責任成本中核減.
5、工程質量達不到標準,出現(xiàn)質量事故,由乙方承擔返工費用,工期不得順延,同時取消質量獎.
6、工程質量出現(xiàn)爭議,由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定,所需費用及經濟損失,由責任方承擔.
第七條 甲方義務
1、管理機構.施工負責人李樹海,,技術負責人范志強,安全質量為各現(xiàn)場負責人,材料負責人楊新平.責任成本核算孫濤.
2、負責對外協(xié)調,清理地上地下所有施工障礙.
3、提供施工圖紙一套,并組織有關人員進行圖紙會審和技術交底.按工序需要提供相關的定型圖和標準圖.
4、為工程安全生產提供必要的資料和作業(yè)環(huán)境,和乙方一起做好施工現(xiàn)場的安全工作,文明工地建設,文物保護,環(huán)境保護和企業(yè)形象宣傳工作.
5、負責對工程監(jiān)理的聯(lián)絡和簽證工作,負責工程自驗和驗收交接工作.負責工期以外成品的防護和看護.
第八條 乙方責任
1、負責施工現(xiàn)場全面施工工作,并負責工程結算和分配.每道工序實行書面技術交底;負責現(xiàn)場安全質量工作,負責現(xiàn)場材料工作.
2、組織施工人員,機具,材料進場,按照施工圖紙和施工技術規(guī)范,規(guī)程,標準,精心施工并保證施工安全和工程質量.
3、編制合理施工方案,工程進度計劃,確保按期完工.把好質量關,技術關,工期內做好已完工程的成品防護和看護.
4、施工場地干凈整潔,保護文物和環(huán)境,工完場清文明施工.
5、在施工現(xiàn)場采取維護作業(yè)安全,防范危險,預防火災,抑制噪聲的有效措施,設置圍擋設施和安全標志,按照建筑安全標準規(guī)范實施.負責保衛(wèi)安全,重大傷亡和工程質量事故及時通知甲方.
6、必須加強與其他隊伍之間的相互協(xié)作與配合,同甲方一同解決四鄰相關以及外界干涉施工的問題.
7、乙方管理要堅持文明施工,出現(xiàn)打架斗毆,酗酒鬧事,管理混亂或造成不良影響現(xiàn)象和黃賭毒等違法違紀事件,乙方承擔全部責任,并且甲方要對乙方處罰直至調換施工班組.
第九條 材料供應和檢驗試驗
1、不合格材料嚴禁使用在工程上,全部檢驗試驗工作均由甲方進行 .
2、乙方的材料人員按甲方限額領料計劃領料,嚴禁超領亂領錯領,采取措施防止損耗,盜賣和丟失.超出合理使用范圍的材料費用由乙方全額承擔.
第十條 變更設計和工程數(shù)量簽證
1、按圖施工.乙方必須嚴格按照施工圖紙,并根據(jù)國家現(xiàn)行施工規(guī)范和操作規(guī)程及強制性條文進行施工.
2、變更設計.任何人不得隨意變更設計.確需變更設計必須經設計單位出具變更文件或圖紙,經監(jiān)理確認后方可進行變更.
3、乙方擅自降低標準施工,控制不當或施工方法不正確,造成返工的成本支出由乙方承擔,甲方不予增加責任成本.
第十一條 竣工驗收和質量保修
1、工程竣工后,按照公司質量管理規(guī)定,乙方自檢合格后甲方在三日內進行自驗,并在七日內給予認可或提出修改意見,乙方按要求修改,直至建設單位單位驗收通過并接收使用.
2、工程保修期一年.保修期內合理使用如果需要修復,發(fā)生的工程量或經濟損失由乙方承擔.
第十二條 保密
一方對因電力工程施工承包經營而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經另一方書面同意的除外。
第十三條 補充與變更
本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充合同，與合同具有相同法律效力。
第十四條 不可抗力
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
第十五條 爭議的解決
本合同書適用中華人民共和國有關法律，受中華人民共和國法律管轄。 本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經協(xié)商未達成書面合同，則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十六條 生效條件
本合同自雙方的法定代表人或其授權人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應在合同正本上加蓋騎縫章。
本合同—式××份，具有相同法律效力。各方當事人各執(zhí)××份，其他用于履行相關法律手續(xù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
電力承包工程合同范文3建設單位：(以下簡稱甲方)
施工單位： (以下簡稱乙方)
為了明確甲乙雙方的權利和義務，本著平等互利、協(xié)調一致、等價有償?shù)脑瓌t，根據(jù)國家《合同法》、《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定，結合本工程的具體情況，在平等自愿的條件下，經雙方充分協(xié)商一致達成如下條款，共同遵守。
第一條 工程概況
1、工程名稱：
2、建設地點：
3、主要工程內容： 工程量以甲方提供的設計資料和經雙方審定后的施工預算為準。
本工程施工用地征用協(xié)調、規(guī)劃手續(xù)、路面開挖、青苗補償、障礙排除等部分由甲方自行負責解決。
本工程所涉及的土建工程，包括所有基礎土建及電纜溝道或電纜通道所需要的橋架部分，配電房內空調、風機、事故切換、應急照明部分由甲方自行負責解決。
第二條 工程價款及支付方式
1、價款：經過雙方協(xié)商一致審定后，乙方承包范圍內工程價款為人民幣萬元(大寫： )。
工程價款支付：經雙方協(xié)商一致，決定采用以下 付款方式：
(1)合同簽訂后，甲方在 個工作日內一次性向乙方支付全部合同價款：
(2)本合同簽訂后，甲方在/個工作日那日向乙方支付合同價款的%;作為工程預付款;工程竣工，驗收合格后 / 個工作日內，甲方向乙方支付合同價款的 / %;其他余款的/%合同價款作為工程質保金，由甲方在合同約定的質保期滿后 / 個工作日內支付給乙方。
第三條 承包方式：乙方在承包范圍內包工包料、包干使用。
第四條 主要設備、材料
1、甲供設備、材料需要符合設計圖紙及相關國家規(guī)范、行為標準等技術要求;
2、乙供設備、材料需要符合設計圖紙、相關國家規(guī)范、行業(yè)標準以及甲方提供的技術要求。
第五條 工期
1、甲方履行完前期手續(xù)，具備施工條件，乙方進場施工，整個工程有效工期 個工作日。
2、在施工過程中，如遇下列情況，工期應順延：
(1)由于不可抗力而被迫停工的;
(2)甲方未按照約定的時間和要求提供相應的便利條件的;
(3)甲方變更計劃或變更施工圖紙，不能繼續(xù)施工的;
(4)甲方未按照合同的約定支付相應的工程款的;
(5)如施工過程中，牽涉第三方物權等其它權益帶來的相關協(xié)調及糾紛處理工作由甲方負責，且甲方應向乙方提供第三方同意工程實施的書面文件，由于甲方未能及時提供上述文件導致工程不能按期完工的;
(6)甲方的其它原因致使工程中途停建、緩建的。
第六條 設計變更及工程價款調整
1、乙方堅持按施工圖施工，若甲方需對設計進行變更，必須由甲方提請原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，如需調整工程費用待雙方協(xié)商后簽訂補充合同，乙方才按照修改后的圖紙及補充合同約定予以實施。
2、如實際施工范圍或工程質量超出設計或雙方確認的預算以及合同約定，應在雙方協(xié)商的基礎上，對合同費用進行調整。
3、如因工程屬分期付款，且實施時間較長，則需根據(jù)設備、材料市場價格的變化，在雙方協(xié)商的基礎上，對合同費用進行調整。
七、安全生產：
工程開工前，乙方必須接受甲方的安全教育并做好隊、組二級安全教育。施工中做
1、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全施工標準組織施工，應嚴格按著施工規(guī)范和按工程需要作好安全防護措施，如：設置施工安全使用的照明、圍欄等明顯警示標志和看守、防護警視、警衛(wèi)等，并隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，由于乙方安全措施不當造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。
2、乙方法定代表人及工程的項目經理作為此項工程的第一安全負責人及現(xiàn)場安全負責人，應保證施工現(xiàn)場的各項安全施工，一旦出現(xiàn)安全事故，造成工程、他人財產和人身傷害，由乙方承擔全部法律責任。
3、乙方要在施工之前，組織安全教育培訓，增強現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，沒有經過安全教育培訓的的員工不允許進入施工現(xiàn)場進行施工。
第八條 工程質量和驗收
1、工程安裝質量應符合《電氣裝置安裝工程實施及驗收規(guī)范》及電力系統(tǒng)行業(yè)規(guī)范、技術規(guī)程所規(guī)定的各項技術要求。
2、工程竣工驗收，應以施工圖紙、圖冊、交底紀要、設計更改通知、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量驗收標準為依據(jù)。
3、工程結束后，甲方在收到乙方書面驗收申請三個工作日內應組織工程驗收，乙方對工程存在的缺陷應無條件整改，整改完畢后，再通知甲方進行驗收。如甲方不按期組織驗收，則視為本工程已驗收合格。
4、本工程質保期兩年，自本次施工驗收合格之日起開始計算，保修期內若因甲方原因或者不可抗力事由造成設備損壞，乙方不承擔保修責任;乙方應甲方要求可以對損壞設備進行維修，其設備維修費及工時費由甲方支付。
第九條 雙方義務
(一)甲方義務
1、按合同約定按時付款。
2、為乙方施工提供必需的是施工條件和環(huán)境：
(1)施工電源;
(2)設備、材料、施工機具等物資的運輸同道或臨時專設措施;
(3)施工作業(yè)場地;
(4)工地臨時材料庫;
(5)現(xiàn)場施工需要的其他必要條件。
3、向乙方提供符合國家電力行業(yè)標準的施工設計資料。
4、按照雙方的約定，甲方對自行承建部分的工程負責(包括質量、安全責任以及由此產生的一切后果)。
5、在施工過程中，因甲方原因致使工程中途停建、緩建的或對已安裝完畢，尚未正式投運的設備，甲方應盡到安全防護的義務。
6、根據(jù)相應法律法規(guī)規(guī)定應承擔的其他義務。
(二)乙方義務
1、嚴格按照甲方提供并經雙方確認的施工圖紙，以及說明和交底紀要、設計變更通知單進行施工，做好自檢工作，確保工程安裝質量。
2、按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取預防事故的措施，確保施工的安全，并對承包范圍內的施工安全負責。
3、做好施工組織管理，保持施工現(xiàn)場的清潔，做到文明施工。
4、按照雙方約定的范圍，做好設備材料的采購、管理工作，并對所采購的設備材料質量負責。
第十條 合作事項
1、為保證工程工期，經雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方可對工程進行分包;
2、甲方負責協(xié)調工程施工所涉及的當?shù)剡@個政府、單位和個人的關系，保證工程順利進行
第十一條 違約責任
1、雙方應嚴格履行合同，若乙方施工工程質量問題個甲方造成損失的，乙方應承擔賠償責任。
2、甲方未按本合同第二條約定的期限支付合同價款的，每延期一天向乙方支付合同金額的3‰作為違約金。
3、乙方不得無故拖延工期，若因乙方原因導致未按期完工的，每延遲竣工一天，乙方向甲方支付合同金額的3‰作為違約金，若甲方因協(xié)調不力，工期順延。
4、在施工過程中，因甲方原因致使工程中途停建、緩建的或對已安裝完畢，尚未正式投運的設備，甲方未盡到安全防護義務的，應承擔相應賠償責任。
第十一條 附則
1本合同經雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗、質保期滿、結清工程款后自然失效。
2、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，另行協(xié)商達成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
3、在合同履行過程中發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何乙方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
4、本合同一試六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份，均有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
第6篇：電力施工安全協(xié)議書范文
關鍵詞：電網建設；參建單位；內外部協(xié)調
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A
電網建設是一個系統(tǒng)工程，它具有周期長、專業(yè)多、流程復雜、安全風險高、技術難度大等諸多特點，同時在建設過程中會涉及大量內外部協(xié)調工作。近年來，隨著依法治國的持續(xù)推進、中央對三農問題的進一步重視、老百姓維權意識越來越敏銳以及國網公司依法治企的要求更加嚴格等趨勢，電網建設的協(xié)調難度進一步加大，使得工程按期投產變得越來越困難。可以說，協(xié)調工作做得好不好，直接決定了工程建設的成敗。
下面，結合自身工作經驗，站在地市公司建設部（業(yè)主項目部）的角度，談一談如何搞好電網建設中的協(xié)調工作。
一、工程參建單位協(xié)調工作
設計、施工、監(jiān)理單位是工程建設的直接元素，也是實施主體，構成了基建工作的主要鏈條。作為建設部（業(yè)主項目部），必須提出明確要求，統(tǒng)籌協(xié)調好三方推進工程建設。
1 設計單位
設計是工程質量的源頭，也是電網建設協(xié)調工作的初始。
（1）初設審查。初步設計圖紙出版后，地市公司建設部應組織開展初設內審。在內審會議前，應提前將相關技術資料提交運檢、調控、安監(jiān)、營銷部和運行檢修單位審查，做好會議記錄，形成會簽版會議紀要，作為內審依據(jù)上報省公司。經研所作為初設的技術和技經支撐。
（2）施工圖會檢和技術交底。在施工圖出版后，地市公司建設部組織設計、施工、監(jiān)理單位開展施工圖會檢，在工程進場前再次審查圖紙，避免出現(xiàn)重大設計變更。技術交底可由設計單位組織，必要時可以分專業(yè)開展。
（3）設計工代過程服務。主設人員應對施工單位復測資料進行確認。重要隱蔽工程回填前、重要設備開箱、重要受力或其他關鍵項目實施時、分部分項工程轉序前，相關設計人員應至現(xiàn)場核實技術條件是否滿足規(guī)程規(guī)范要求，是否實現(xiàn)設計意圖。建設單位應定期督促設計單位開展物資提報、技術協(xié)議書簽訂、出版圖紙、現(xiàn)場技術核實等工作，要求相關設計人員做好設計工代服務。
（4）設計回訪。工程竣工投運一段時間后（一般在一年以內），建設單位應組織或督促設計單位開展設計回訪，對運行中存在的技術問題加以分析，在今后的設計工作中進行提高和改進。
2 施工單位
施工單位是工程項目直接實施單位，其能力高低直接決定了工程安全質量水平，也決定了工程能否按期投運。
（1）施工項目部。施工項目部是施工單位按所承包的工程項目范圍內建立的工程施工管理單元，是作為派出機構負責組織工程施工的項目管理組織機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的主要責任。施工項目部與業(yè)主項目部之間是代為履行合同關系，依據(jù)施工承包合同履行雙方的權利和義務。可以說，在工程建設過程中，業(yè)主項目部協(xié)調最緊密的就是施工項目部。業(yè)主項目部代表業(yè)主，嚴格要求施工項目部切實做好工程安全、質量、進度、造價、協(xié)調、技術等工作，并定期組織檢查，對其中出現(xiàn)的問題要求施工項目部立即整改。
（2）施工單位領導。建設單位檢查和督促施工單位領導確保施工安全資金的投入、配備相應安全管理人員、組建合理的施工項目部、選擇高水平的分包商。出現(xiàn)安全質量重大隱患和嚴重違章時，建設單位應對施工單位相關領導進行約談，督促施工項目部進行整改，切實提高現(xiàn)場安全質量水平。出現(xiàn)安全事故和質量事件時，依據(jù)法律法規(guī)和網省公司相關規(guī)定，依據(jù)《承發(fā)包合同》和《安全協(xié)議》及時處理。
（3）施工單位職能部門。在施工項目部管理力量較弱時，業(yè)主項目部應督促施工單位工程部做好施工項目管理，督促施工單位安監(jiān)部做好工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，督促施工單位經營部做好工程技經和檔案管理工作。
（4）分包隊伍。在施工單位施工力量不足時，必然會產生工程分包。建設部（業(yè)主項目部）應嚴格審核施工單位上報的分包計劃，嚴格執(zhí)行國網公司合格分包商名冊，重點審查分包商資質、安全生產許可證、主要管理人員和作業(yè)人員資格證書，把好入口關。建設部（業(yè)主項目部）應加強對分包單位現(xiàn)場安全技術措施執(zhí)行、勞動力組織、安全培訓和技術交底、協(xié)調能力和工作態(tài)度、民工工資發(fā)放情況等檢查，把好過程關，一旦發(fā)現(xiàn)分包商不滿足安全質量要求，應立即下達停工通知；如果分包商整改不到位，應要求總包單位立即更換分包商。建設部（業(yè)主項目部）應每半年組織開展一次分包商綜合資信評價，對不合格及能力低下者列入黑名單清退出場，形成綜合素質高的穩(wěn)定核心分包商，把好出口關。建設部（業(yè)主項目部）應督促總包單位認真履行職責，嚴格分包合同和安全協(xié)議的簽訂，適當提高安全保證金額度，實行分包勞務人員工資保證金制度，監(jiān)督總包、分包單位為現(xiàn)場工作人員購買意外傷害保險，禁止工程轉包和對主體工程專業(yè)分包，杜絕分包人員不按方案盲目施工。必要時，業(yè)主項目部可將分包商主要安全技術管理人員納入業(yè)主組織的安全質量培訓，提高其安全意識和相應技能水平。
3 監(jiān)理單位
監(jiān)理單位接受建設單位的委托，承擔工程項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控。選擇能力強、負責任、人員配備合理的監(jiān)理單位，能夠在很大程度上減輕業(yè)主壓力。
（1）監(jiān)理項目部。業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部依據(jù)監(jiān)理合同履行雙方的權利和義務，業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施指導、監(jiān)督和考核。監(jiān)理項目部和施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關要求，對施工項目部在工程實施中實施“四控制兩管理一協(xié)調（質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、協(xié)調各參建單位之間工作關系）”的管理。業(yè)主項目部應嚴格督促監(jiān)理項目部對重要輔助材料進行見證取樣，對重要工作和關鍵工序全過程旁站監(jiān)理，定期開展平行檢驗。
（2）監(jiān)理單位領導。建設單位檢查和督促監(jiān)理單位領導組建合理的監(jiān)理項目部、選擇高水平總監(jiān)理工程師。出現(xiàn)安全質量重大隱患和嚴重違章時，建設單位應對監(jiān)理單位相關領導進行約談，督促監(jiān)理項目部進行整改，切實提高現(xiàn)場安全質量水平。出現(xiàn)安全事故和質量事件時，依據(jù)法律法規(guī)和網省公司相關規(guī)定，依據(jù)《監(jiān)理合同》及時處理。
二、工程外部協(xié)調工作
電網建設過程中涉及大量外部協(xié)調工作，該部分也是整個協(xié)調工作中最艱難的部分。
1 市經信委、市發(fā)改委
以上兩個職能部門是政府對電力工作的主管部門，分別設置了電力科和能源辦對電力公司進行監(jiān)管和協(xié)調。發(fā)改委重點在大中型電網建設協(xié)調。從工程規(guī)劃和立項開始，電力公司就應加強對兩個職能部門的溝通和匯報，闡明工程意義和緊迫性，將工程列入當年市重點工程，最好列入市督查辦進行督辦，以獲得相關政府部門的支持。電力公司應定期與市職能部門溝通，匯報工程建設中存在的困難，力爭取得市政府政策上的支持。
2 市區(qū)國土部門
國家對于征地更加嚴格和規(guī)范，必須提前一年將相關資料和用地需求計劃報市區(qū)國土局，第二年工程開工建設才具備條件。
3 市區(qū)規(guī)劃建設局
近年來瀘州市城市擴張迅速，市區(qū)兩級規(guī)劃頻繁調整，導致已取得規(guī)劃許可手續(xù)的工程被迫調整站址或改變線路通道，調規(guī)手續(xù)繁雜，工程無法按期開工或工程延期。其中，220kV瀘楊線因政府調整線路通道導致工期延誤半年。110kV城北輸變電工程因繞道玉蟬山風景區(qū)導致工程規(guī)模超可研，初設難度加大。建設單位應加大與市區(qū)規(guī)劃建設局的協(xié)調力度，將電力規(guī)劃和市區(qū)政府規(guī)劃有機聯(lián)系起來，規(guī)委會上一旦明確變電站和線路路徑，則不能輕易做調整。
4 縣區(qū)政府、管委會
在工程開工前，聯(lián)系縣區(qū)政府（管委會）成立工程協(xié)調領導小組，使其充分認識到電網建設的必要性和緊迫性，獲得理解和支持，明確縣區(qū)分管領導負責牽頭協(xié)調工作。
5 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）是工程外部協(xié)調的直接一級政府機構，也是外部協(xié)調中在一線起決定性作用的政府機構。目前，老百姓對房屋拆遷、青苗附著物賠償?shù)钠谕挡粩嗵岣撸瑢﹄姶泡椛湔`解依然很大，阻工現(xiàn)象愈發(fā)突出，政府保護性施工數(shù)量上升，工程建設協(xié)調工作難度加大，負面輿情難以控制，對現(xiàn)場安全作業(yè)和施工進度造成極大影響。建設單位、施工單位應積極聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過公眾媒體加強工程建設正面宣傳，編制大型工程《宣傳手冊》和持續(xù)發(fā)放電磁輻射科普光盤，減少老百姓對輸變電工程的誤解。在房屋拆遷、青苗附著物賠償中，應嚴格執(zhí)行當?shù)卣嚓P文件標準。
6 消防支隊
在變電站開工前，將相關消防設計圖紙報審。在工程竣工驗收時，申請消防驗收。
7 主要交叉跨越主管單位
工程建設中涉及跨越或鄰近鐵路、高速公路、通航河流、地方輸電線路等，應在可研階段即取得其主管單位書面同意意見，并在施工建設前提報相關安全技術方案，按規(guī)定開展方案評審，審定合格后簽訂相關協(xié)議。
由于外部協(xié)調工作量大、難度大，業(yè)主、施工單位、分包單位之間應明確相應工作界面，齊心協(xié)力共同搞好外部協(xié)調工作。業(yè)主協(xié)調重點為市政府職能部門和各縣區(qū)政府、管委會，施工單位協(xié)調重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及縣區(qū)職能部門，分包單位協(xié)調重點為現(xiàn)場各村社。
三、工程內部協(xié)調工作
電網建設過程中，除參建單位外，還涉及許多工程內部協(xié)調工作，對工程能否順利推進意義重大。
1 發(fā)展策劃部
發(fā)展策劃部負責工程前期工作，建設部負責工程建設管理工作，兩者是電網建設的兩個階段、密不可分。發(fā)策部應進一步加強工程可研管理，使可研深度達到初設深度，確保前期支撐材料齊全，提前一年報送次年用地計劃。兩部門應緊密配合，合理縮短建設周期。
2 物資中心
物資供應是電網建設中極其重要的一個環(huán)節(jié)。物資中心應配合建設部開展物資ERP審查，按時間節(jié)點向省公司報送物資需求計劃；組織本單位相關部門參加省公司物資集中簽約；負責物資合同管理，設備監(jiān)造管理，負責物資資金撥付。按規(guī)定組織開展物資和非物資類競爭性談判。與建設部商定物資到貨時間表后，負責組織物資按時到貨。負責聯(lián)系物資供應廠家開展現(xiàn)場技術服務和售后服務。對物資存在的瑕疵和質量問題進行專業(yè)管理，并按規(guī)定報省公司。
3 各縣供電公司
縣公司要逐步成立發(fā)展建設部，35kV基建和農網工程實行屬地化管理，市公司建設部負責全面指導和牽頭管理，合理分配目前繁重的建設任務，實現(xiàn)了工程統(tǒng)一部署、分級管理。縣公司應牢固樹立全局一盤棋思想，配合發(fā)策部、建設部開展大中型電網項目前期和電網建設工作，切實履行屬地協(xié)調職責，積極發(fā)揮屬地協(xié)調優(yōu)勢。
4 經研所
經研所是電網建設的支撐機構，對工程可研、初設、施設等環(huán)節(jié)技術和技經進行審查把關，并在設備物資提報之前對其準確性進行復核。
5 其他職能部門
相關職能部門應積極參加工程各環(huán)節(jié)技術審查，并結合電網實際運行情況提出專業(yè)意見；參加主要設備、材料技術條件書審查，并簽訂相關技術協(xié)議；參加工程建設過程中和投運前質監(jiān)驗收，共同推動工程按期投產。
6 生產運行單位
參加工程建設過程中和投運前質監(jiān)驗收，共同推動工程按期投產。做好生產運行準備工作。在質保期內出現(xiàn)質量問題，生產運行單位應及時向專業(yè)主管部門匯報，由專業(yè)主管部門聯(lián)系建設部進行消缺。
7 中介評審機構
建設部（業(yè)主項目部）應在建設過程中聯(lián)系中介評審機構開展過程結算、分部分項結算，縮短工程總體結算時間。對于概算中漏項、缺項和子項超概算的情況，及時進行溝通，必要時向省公司建設部匯報，明確處理意見。
電網建設過程中涉及大量內外部協(xié)調工作，特別對于各級政府相關協(xié)調工作和村社協(xié)調工作，難度非常大，存在許多不確定、不可控因素。建設部（業(yè)主項目部）應調整好工作心態(tài)，結合作風建設的開展，增強責任意識和服務意識，嚴格執(zhí)行依法治企相關規(guī)定，主動擔當、積極進取，努力提高工程建設內外部協(xié)調能力。電網建設工程協(xié)調是項目管理知識的具體應用，存在大量與不同人員之間的交流溝通工作，毫不夸張的說：好的電網工程，是管理出來的，是建設出來的，也是協(xié)調溝通出來的。
第7篇：電力施工安全協(xié)議書范文
關鍵詞：輸變電工程；電力施工；工程分包；管理
1 勞務分包的相關概念
（1）勞務分包的定義
勞務分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。與施工承包商簽訂勞務分包合同的稱為勞務分包商。勞務作業(yè)是指砌筑、抹灰、鋼筋、混凝土、木工、腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、石制作、油漆、架線等類別的施工作業(yè)。
（2）現(xiàn)行勞務承包方式
現(xiàn)行勞務承包主要有三中方式：大包：將一個項目或一個單位工程的結構施工、裝修施工及安裝工程施工承包給一個承包人或兩個承包人，或者將結構施工、裝修施工及安裝工程分別承包給一個承包人；小包：即將一個項目或一個單位工程，按分項（工種）或按樓層（段）分包給一個或幾個承包人。目前市場上已形成的勞務小包的工種或項目有：模板作業(yè)分包、鋼筋作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包（包土方）、裝修作業(yè)分包（瓦工、抹灰、貼磚等）、電氣安裝作業(yè)分包，給排水消防安裝作業(yè)分包等。直接雇傭工人：即公司直接雇傭作業(yè)工人，由總承包公司管理人員直接管理工人作業(yè)。
（3）勞務分包現(xiàn)狀
我國建筑業(yè)有組織的勞務分包目前尚處于發(fā)展階段，政府應建立工傷事故處理、勞務費保證支付的長效機制，積極引導、扶持組建勞務分包公司，變目前的松散狀態(tài)為有組織狀態(tài)，將對提高我國建筑業(yè)管理水平具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
2 電力工程企業(yè)勞務分包管理
（1）重視勞務分包合同的簽訂
總承包企業(yè)與勞務企業(yè)是合同關系，雙方的責、權、利必須靠公平、詳盡的合同來約束。勞務公司主要是提供足夠的、技術水平達到要求的、人員相對穩(wěn)定的勞動力，對現(xiàn)場作業(yè)的質量、工人的安全教育、工人的調配、工人的管理負責。同時，勞務公司負責工人的安全及技術培訓。而總承包單位對現(xiàn)場的組織、技術方案的制定、工程進度的管理，材料供應及質量、設備投放，安全、文明施工設施的落實及管理等負全責。勞務分包合同是明確企業(yè)與勞務分包單位雙方責任、權利、義務的關鍵。
（2）勞務分包作業(yè)過程管理
電力施工企業(yè)在組織施工的過程中，要對勞務分包單位的施工安全、質量行為等負指導和管理責任，不能以包代管。企業(yè)需對勞務分包單位的施工班組負責人、技術員、安全員等關鍵崗位人員進行審核認可。施工方案等技術文件由企業(yè)負責編制，并嚴格執(zhí)行施工方案編制、審核、批準和交底的程序。要進行技術交底，并履行簽字手續(xù)。對于重要或危險性較大的施工作業(yè)，勞務分包單位要在企業(yè)的直接指揮和管理下進行施工作業(yè)。對勞務分包單位自備的施工機械、工器具和安全用具進行管理。對勞務分包單位人員進行安全教育和技術培訓，確保每位從業(yè)人員均有保障作業(yè)安全和工程質量的基本素質和技能。對勞務分包隊伍應按施工承包商的班組管理標準，嚴格要求，建立健全各種管理臺帳。對勞務報酬的支付必須嚴格按照合同約定進行，一般可采取按月預結算、驗收后結算的方式。企業(yè)必須組織項目相關職能人員共同參與，如項目領導、計劃經營、財務、勞資、質量技術、材料等，以保證結果的公正。電力施工企業(yè)應盡可能與勞務分包商建立長期穩(wěn)定的合作關系，避免人員頻繁變動。任何單位和個人不得對依法實施的分包活動進行干預。
（3） 勞務分包單位分包作業(yè)管理。
勞務分包單位認真履行勞務分包合同，組織勞務人員完成約定的工程內容，嚴格執(zhí)行勞務人員工資的月支付季結算制度，禁止將勞務人員工資挪作他用；勞務作業(yè)項目現(xiàn)場實行勞務隊長負責制，負責承包項目的生產安排、質量安全和文明施工等工作，接受勞務發(fā)包人的管理；負責建立勞務作業(yè)項目施工管理日志制度，記錄每日施工現(xiàn)場人員和工作內容情況；負責勞務人員入場前的安全施工教育，保持正常的施工秩序-
（4） 勞務分包單位履約后的評價。
電力施工企業(yè)和勞務分包單位可建立長期穩(wěn)定的合作關系。電力施工企業(yè)應當建立企業(yè)自有的合格勞務分包人目錄。勞務分包人應當自行完成所承包的勞務作業(yè)，不得將其分包的勞務作業(yè)再分包或轉包。勞務分包單位履行完合同后，企業(yè)必須組織人員對勞務分包單位在履約過程中的表現(xiàn)進行客觀的評價，主要從質量、安全、工期、文明施工、信譽和綜合管理能力等方面進行評價。評價結果作為勞務分包單位評級的依據(jù)，企業(yè)以此對勞務分包單位授予不同的等級，作為下個周期辦理《勞務分包許可證》和選擇下個工程項目勞務分包單位的重要參考。
3 工程分包管理中存在的一些主要問題
（1） 分包量過大。有些項目部工程分包部分超過了總包合同工作量的20%， 有些項目點上甚至是全部肢解分包， 使之成了一個管理性的項目， 嚴重違反了《分包與勞務分包管理規(guī)定》之規(guī)定， 對企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了嚴重的負面影響。
（2） 分包隊伍選擇不規(guī)范。如受人為因素的影響， 違心地使用有“關系”的隊伍， 使用一些無資質、低資質、低素質的隊伍，一旦出了問題， 責任和損失全由企業(yè)承擔， 造成項目虧損。有的項目經理對分包隊伍重包輕管， 以包代管， 安全質量事故頻發(fā)，損害了企業(yè)的信譽和形象， 丟失了市場。
（3） 項目分包管理體系法律制度不完善
由于受計劃經濟體制的長期影響， 項目分包管理的發(fā)展歷程還不長， 涉及項目
分包管理方面的法律法規(guī)比較落后， 缺乏系統(tǒng)性和可操作性、法律效力太低而且難以施行。
（4） 工程分包項目的審批、分包方的選擇及分包單價的確定不符合《分包與勞務分包管理規(guī)定》 的程序。比較普遍的是先進來干著， 再慢慢補辦項目審批、單價確定及合同簽訂等手續(xù)， 有的甚至活干完了等到要結算時合同協(xié)議書仍然沒有。另外， 復雜的人際關系也使得分包隊伍中關系戶居多， 往往其資質等級， 施工能力及質量進度都難以滿足工程需要， 嚴重影響了項目部的規(guī)范管理及總體效益目標的實現(xiàn)。
4 應采取的監(jiān)管對策
（1） 嚴格做好限量分包的管理監(jiān)督。根據(jù)《工程與勞務分包管理規(guī)定》 ， 項目單位因自身施工力量不足或缺乏專項技術的施工力量， 為滿足工程施工需要， 按規(guī)定履行報批手續(xù)后， 允許對合同中的部分項目進行分包， 但不宜超過總包合同工作量的20%， 且必須按規(guī)定履行項目分包逐級審批手續(xù)。
（2） 加強對工程分包的規(guī)范性管理。首先要做到資質審查嚴格遵循分包評審程序； 嚴查綜合實力 ； 必須簽訂和履行規(guī)范合法的經濟合同； 必須保證重難點和高技術含量工程以自有隊伍為骨干； 必須杜絕整體分包和層層轉包。其次要加強動態(tài)管理， 抓好現(xiàn)場代表、技術監(jiān)督人員選派工作， 確保分包工程施工全過程工程安全、質量和工期監(jiān)管有效； 抓好分包工程物資采供和驗工計價等管理工作， 堵塞效益流失渠道； 抓好外部勞務制度化管理， 適時進行政策傳統(tǒng)、形勢任務、安全質量、遵紀守法和工藝技術教育。
（3）健全各項規(guī)章制度
分包工作因其復雜性， 若只設立了機構而無健全的規(guī)章制度， 還談不上是管理。總承包企業(yè)對于企業(yè)自已的管理人員特別是基層項目部管理人員的管理權限要明確， 制定一套切實可行的分包企業(yè)管理的規(guī)章制度， 便于管理人員依章辦事， 做好分包管理是非常必要的。
（4） 嚴格實行分包招標管理制度， 加強對分包項目審批手續(xù)的管理監(jiān)督。一方面， 要將競爭機制引入到工程分包項目管理中， 通過競爭性招標選擇資質較高、管理能力強、報價合理的施工企業(yè)為分包單位， 有利于項目部更好地進行成本控制管理，有效控制工程投資， 實現(xiàn)項目部的經濟效益目標； 另一方面， 要審查分包工程項目的審批、分包方的選擇及分包單價的確定是否符合《分包與勞務分包管理規(guī)定》的程序， 重點審查分包單價的確定是否合理。
參考文獻：
第8篇：電力施工安全協(xié)議書范文
關鍵詞： 風力發(fā)電施工 安全 環(huán)境保護 監(jiān)理要點
風電工程施工現(xiàn)場具有點多面廣的特點，且都是野外施工作業(yè)，云南地區(qū)風電場所處地形又比較復雜，進場公路及各分支公路的土方開挖和回填工程量都比較大，部分工程還需要采用爆破進行施工，對安全控制和環(huán)境保護控制監(jiān)理工作帶來了較大的困難。結合施工現(xiàn)場實際情況，監(jiān)理應著重從以下幾方面進行有效的監(jiān)督管理：
1 安全控制總體要求
1.1要求施工單位貫徹執(zhí)行安全施工法規(guī)和作業(yè)安全生產要求,建立安全控制管理體系，落實崗位責任制。
1.2根據(jù)“誰施工、誰負責”的安全原則，施工單位在做好施工組織設計的同時，必須做好安全保障措施設計和安全管理網絡設計，并落實崗位責任制。施工單位項目經理部設立安全臺賬及專職安全員，建立日、周、月專業(yè)檢查制度和匯報制度。現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須經常檢查施工單位的安全落實情況，并向總監(jiān)理工程師匯報。
1.3督促施工單位專職安全員開展群眾性安全教育，并對特殊工種和重要部位的施工進行專業(yè)性特殊安全教育。
1.4每道工序開工前，督促施工單位做好安全管理技術交底，完善有關手續(xù)。
1.5施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師定期在工地進行巡查、抽查、旁站監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)生產與安全有矛盾時，必須以優(yōu)先保證安全為原則，同時對不安全因素及時書面向施工單位提出，督促其限期整改，重大問題向業(yè)主匯報。
2土石方爆破安全控制
2.1審查施工單位《營業(yè)執(zhí)照》、《施工許可證》、《安全生產許可證》、《建筑施工安全協(xié)議書》等，并要求施工單位及時到上級行政主管部門做好備案工作。
2.2 審查施工單位報送的爆破工程施工專項方案、應急預案等，并監(jiān)督施工單位按批準后的專項方案組織現(xiàn)場施工作業(yè)。
2.3督促施工單位嚴格執(zhí)行爆破工程的安全規(guī)定，審查專責施工管理人員和專業(yè)技術工人配備能否滿足專項施工的需求，爆破作業(yè)人員的上崗證及管理情況等
2.4檢查用于爆破施工的進場設備、工器具是否滿足爆破工程的要求。
2.5檢查爆破材料是否符合現(xiàn)行國家標準，是否在有效期內。
2.6要求施工單位在爆破專項工程施工前，對爆破人員做好技術和安全交底工作，并將爆破材料采購計劃報項目監(jiān)理部審核備案。
2.7結合專項監(jiān)理檢查表有針對性的檢查施工實際情況是否與施工組織設計內容相吻合，相關措施是否到位。檢查爆破作業(yè)是否設有專人指揮和相關警戒范圍及標志。
2.8督促施工單位在雷電時停止電力爆破作業(yè)。
2.9督促施工單位在爆破后對爆區(qū)現(xiàn)場進行檢查，如出現(xiàn)瞎炮應立即報告指揮部，并按照安全規(guī)程中處理瞎炮的規(guī)定進行處理。
2.10嚴格按照公安部頒布的《民用爆破物品管理條例》對施工單位爆破物品管理制度的落實情況進行檢查；爆破物品進入施工現(xiàn)場是否專人保管，是否分類、分庫保管，并實現(xiàn)五雙制度，其領、還、出入庫必須及時記賬，現(xiàn)場操作時有安全員負責監(jiān)督和檢查。
2.11施工單位對現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出的安全通知書不予執(zhí)行或執(zhí)行整改不力時，總監(jiān)視情況簽發(fā)局部停工整改令，施工單位若仍不認真整改，可將情況上報建設單位和建設主管部門。
3風機吊裝安全控制
3.1風機開始安裝前，施工單位應向項目監(jiān)理部提交施工方案和安全措施、組織措施、技術措施，經審查批準后方可開始施工。
3.2督促施工單位嚴格按照“安全規(guī)程”中關于“起重作業(yè)”“起重機械”“起重操作人員”“起重指揮人員” “繩索、吊鉤和滑輪”“起重機械及起重工具檢驗”等相關規(guī)定進行起重吊裝作業(yè)，并據(jù)此認真審查“吊裝安全技術措施”是否符合要求。
3.3風機安裝現(xiàn)場道路應平整、通暢，所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。
3.4施工現(xiàn)場臨時用電應采取可靠的安全措施，符合安規(guī)要求。
3.5施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置警示性標牌、圍欄等安全設施。
3.6風機安裝的吊裝設備，應符合電力工業(yè)部(電安生【1994] 227號)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)的規(guī)定。
3.7吊裝前吊必須正確選擇吊具。
3.8吊裝現(xiàn)場必須設專人指揮。指揮必須有安裝工作經驗，執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號，吊裝指揮應向起重機械操作人員交待清楚工作任務。
3.9遇有大霧、大風、雷雨天、照明不足，指揮人員看不清各工作地點，或起重駕駛員看不見指揮人員時，不得進行起重工作。
3.10在起吊過程中，不得在吊臂工作范圍內停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。
3.11機艙、槳葉、葉輪起吊風速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風速大小應根據(jù)風電機設備安裝技術要求決定。
3.12起吊塔筒的起吊點要保持塔筒直立后下端處于水平位置。應有導向繩導向。
3.13起吊機艙時，起吊點應確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機，系好導向繩。
3.14起吊槳葉必須保證有足夠起吊設備。應有兩根導向繩，導向繩長度和強度應足夠。應用專用吊具，加護板。保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導向繩，保證起吊方向，避免觸及其他物體。
4環(huán)境保護和文明施工監(jiān)理措施
4.1環(huán)境保護監(jiān)控措施
1）承包人在編制施工組織設計中，應提出環(huán)保措施，明確環(huán)保目標，并隨施工組織設計及單項工程開工報告，報請監(jiān)理工程師審批。
2）施工期間對環(huán)保措施實施情況進行檢查，檢查承包人環(huán)保措施是否執(zhí)行與落實。
3）施工現(xiàn)場環(huán)保的監(jiān)控；通過對施工現(xiàn)場環(huán)保質量的動態(tài)監(jiān)控，強化現(xiàn)場的環(huán)保力度，對現(xiàn)場環(huán)保情況作出評價。
4）要求工程承包人專人負責日常的環(huán)保檢查及落實；并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系，接受監(jiān)督和檢查，整改存在的問題；
5)、取土坑的位置和要求應由設計單位(或建設單位)確定，但不得影環(huán)境、水土保持和挖方邊坡的穩(wěn)定。
4.2 臨時設施的環(huán)保要求
1）臨時駐地和臨時施工現(xiàn)場，生活污水：包括廁所修建化糞池或其他滿足使用要求的系統(tǒng)，并加強管理；
2）對于易引起揚塵的作業(yè)及場所：拌和場應裝設灑水設施，進行灑水降塵；易揚塵的運輸車輛應進行遮蓋；對易引揚塵的細粉料，應予遮蓋或灑水。
4.3 路基施工的環(huán)保要求
1）供、排水設施必須保持暢通,污水不得排入農田、耕地和污染水源,不得引起淤積和沖刷.
2）路基挖、填施工應采取措施進行處理和加固,棄土嚴禁橫向倒土,應運至堆土場地并堆放整齊,最后必須還耕或種草植樹,防止水土流失。
4.4 其它事項
1）督促施工單位根據(jù)建設文明工地等有關規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設計中詳細編制文明施工措施，經總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的依據(jù)。
2）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設、治安綜合管理等工作，并組織有關人員學習貫徹，同時督促施工單位做好外包隊伍的管理，加強對其人員(民工)進行法制、規(guī)章制度、消防知識等教育。
3）督促施工單位將場內的建筑材料劃分區(qū)域、整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施。施工中應無管線高放，施工道路平整，使場容場貌整齊、整潔、有序。
4）督促施工單位做好施工標牌設置，管理人員佩卡上崗。
5）督促施工單位落實專人，經常維護和保持場內道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。
6）檢查督促工地的排水設施和其它應急設施保持暢通、有效、安全，生活區(qū)內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。
第9篇：電力施工安全協(xié)議書范文
熱愛津城遵守秩序
鄰里團結家庭和睦
禮貌待人舉止文明
愛護公物愛護綠化
保護環(huán)境講究衛(wèi)生
尊師重教尊敬老人
助人為樂見義勇為
普及科學破除迷信
房屋管理公約
為了營造溫馨、舒適、安全的室內環(huán)境，最大限度的發(fā)揮住宅的居住功能，保證房屋正常的使用，沿長其使用壽命，特制定出本小區(qū)“房屋管理公約”，內容如下：
1、各房屋外立面不得私自懸掛、張貼任何附著物；不得改變外立面原狀及顏色，不得在外墻上開門、窗；屋頂不準私自架設天線和安裝太陽能熱水器的；不準私自搭建任何臨時或永久建筑。
2、為保證房屋、小區(qū)環(huán)境美觀，業(yè)主或使用人不得將小院、觀景臺、閣樓、陽臺、花欄、窗戶及外墻作任何更改，不得在花欄上堆放雜物；不得在公共地方違章搭建，如房屋陽臺、窗戶等需封閉的，必須按照物業(yè)提供的統(tǒng)一標準施工。
3、住宅單元僅作居住使用，不得改變住宅實用性質作寫字樓、倉庫、商業(yè)或其他用途。
4、在國家規(guī)定的保修期限內，有房地產開發(fā)企業(yè)負責維修。保修期限屆滿后，自用的部分、設施、設備、有業(yè)主負責維修、養(yǎng)護；公用的部委、設施、設備，有物業(yè)管理服務企業(yè)負責維修、養(yǎng)護。
5、黨物業(yè)出現(xiàn)危機安全、影響觀瞻或者影響他人正常使用的情況時，業(yè)主、使用人或物業(yè)管理服務企業(yè)應當及時維修。
6、物業(yè)管理服務企業(yè)對物業(yè)共用的部位、設施、設備進行維修、養(yǎng)護時，相關業(yè)主和使用人應當給予配合。
7、業(yè)主在出售、出租、轉租、饋贈或以其他方法處置房屋時，必須提前到物業(yè)公司登記，進行結算，并協(xié)助新業(yè)主辦理入住手續(xù)。
8、在裝修期間，嚴禁在除衛(wèi)生間以外的房間地面直接攪拌泥漿、水泥等裝飾材料，嚴禁在公共區(qū)域堆放裝修材料及裝修垃圾等。室內裝修材料的堆放不得形成集中荷載。
9、不得在房屋內存放超過安全標準的酸、堿、易燃易爆等危險品和排放有毒有害氣體的物品，不得發(fā)出超標噪音。
10、樓內結構中的梁、板、柱、承重墻等涉及整幢樓宇安全的部位嚴禁拆改，不得拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。
11、在房屋使用過程中，不得違反熱力、煤氣、電力自來水等有關部門的規(guī)定，嚴禁亂拆亂接，嚴禁將泥漿、水泥等裝修垃圾沖入下水管道。
道路車輛管理公約
為了方便小區(qū)業(yè)主的居家生活，保證住戶車輛的安全和小區(qū)公共秩序，特制定本管理公約。
1、進入小區(qū)的所有車輛，必須停放在車棚或指定停車位，不得阻礙其他車輛正常通行及停放。
2、進入小區(qū)的一切車輛禁止在綠化地或人行道上停放。車輛要嚴格按照小區(qū)內行使路線、停車線等標示正確進出并停放整齊。
3、車輛進入小區(qū)后，必須減速行使（不超過五公里/小時）。大型機動車兩只準在主干道路上行駛，小區(qū)內嚴禁鳴笛。
4、車輛停放必須服從保安人員的指揮，任何人不得已任何理由堵塞交通。
5、出租車不準在小區(qū)內待客，不得在道路上隨意停車上下乘客，影響其他車輛通行。
6、您入住時，應將您的機動車輛進行登記，并簽署《機動車場地占用收費協(xié)議》,辦理《停車證》和交納機動車場地占用費。
7、臨時停放車輛，許向管理員辦理臨時停車證，車輛管理員進行登記，臨時停車證須妥善保管，取車時一律平整交費取車。否則車輛管理員將部預放行。
8、停車證、臨時停車證遺失許及時到物業(yè)公司書面申報，同時辦理補發(fā)手續(xù)，并補交停車證工本費。
9、無《停車證》和《臨時停車證》的機動車輛（專用車除外），不得在小區(qū)內停放。如業(yè)主喬遷、裝修或運送物品需進入小區(qū)的臨時車輛，應在換證后到指定位置停放。
10、停放在停車位上的車輛，車內禁止存放貴重物品、重要文件等，離車時應鎖好門窗，否則，造成的損失由業(yè)主自行承擔。
11、停車位內嚴禁存放雜物，維修車輛，加油及清洗車輛；禁止吸煙、存放危險品，如：汽油、柴油、油漆、紙張、紙箱及棉絲等；嚴禁裝載汽油桶、氣瓶及其它易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險品進入小區(qū)。漏油、漏水等有問題車輛不許進入小區(qū)停放。
12、業(yè)主之車輛應自行保險，物業(yè)管理公司職提供相關停車位置，對車輛之任何損壞、丟失等現(xiàn)象，均不承擔任何責任。
13、所有用戶均不準將車輛停放于兩個車位之間或在一個車位停放多于一部車輛。
14、所有用戶必須在管理需要時，向管理人員廚師駕駛執(zhí)照及相關身份證明。
15、進入小區(qū)的車輛必須服從管理人員的疏導和管理，對屢次違反車輛停放管理規(guī)定并經勸告拒不服從疏導與管理的擁護，物業(yè)公司有權終止起使用停車場地。
裝飾裝修管理公約
為保障小區(qū)公共設施設備的正常使用，以及樓宇安全和房屋外觀的統(tǒng)一美觀，保證小區(qū)的正常管理秩序及各業(yè)主裝飾工程的順利進行，根據(jù)相關裝修管理政策、法規(guī)、對本小區(qū)房屋裝飾裝修的有關事宜特作公下：一、申報程序
（一）業(yè)主進行房屋設計裝飾裝修，應提前七日向物業(yè)管理中心提出申請（租戶必須持業(yè)主委托書），領取并如實填寫《裝飾裝修審報表》。
（二）申報登記應當提交下列材料：
1、房屋所有權的有效證明；
2、申請人身份證；
3、裝飾裝修方案；
4、裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書的復印件。
（三）業(yè)主（或使用人）與物業(yè)管理公司簽署《裝修管理協(xié)議書》。
（四）業(yè)主協(xié)助施工企業(yè)向物業(yè)管理公司簽署《裝修施工程諾書》。
二、施工管理
（一）申請批準后，物業(yè)管理中心發(fā)給“施工許可證”,裝修單位拿到此正方可按申請之裝修范圍施工。
（二）施工人員應到物業(yè)管理中心辦理《施工人員出入證》后，在制定區(qū)域內活動。施工人員進出小區(qū)必須佩戴此證。
（三）裝飾裝修工作開始前，業(yè)主或使用人應交納裝飾裝修保證金〖標準：1000元/套（150平方米以下）；1500元/套（150平方米以上）〗，待裝修完畢后經過一個采暖期，有物業(yè)管理公司檢查，如未對設備、設施及他人財產造成損害，則裝修保證金如數(shù)退還。
（四）施工人員不準在施工現(xiàn)場留宿，確實需要留宿的要將留宿人員名單報與物業(yè)管理公司，經批準后方可留宿。
三、一般規(guī)定
（一）房屋室內裝飾裝修活動中嚴禁下列行為：
1、拆改住宅房屋的承重結構，損壞共用的設施、設備，在外墻上拆改、增設門窗、損壞和改變房屋外貌；
2、將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間；
3、擴大承重墻體上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺、露臺的磚、混凝土墻體；
4、在首層以上（除首層外）的窗外安裝護欄；
5、空調應按統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝，不得破壞樓宇結構，鑿壞墻體；
6、在混凝土樓板上或者地面剔槽、埋管、鑿孔；
7、在樓板、陽臺、露臺超負荷鋪設地面材料（如大理石、花崗巖等），在室內增設分隔墻體；
8、將廢物倒入下水道內，尤其禁止倒入汽油、稀料、油漆、膠水、防止發(fā)生腐蝕損壞變形，影響其它業(yè)主共同使用。
（二）從事房屋室內裝飾裝修活動中，未經批準，不等有下列行為：
1、未經城市規(guī)劃行政主管部門批準，不準在露臺、屋頂及小院搭建任何建筑物；
2、未經城市規(guī)劃行政主管部門批準，不準改變房屋外里面，在承重墻上開門、窗；
3、未經供暖管理單位批準，不得拆改、封、堵工暖管道和設施；
4、未經燃氣管理單位批準，不得拆改、封、堵工暖管道和設施；
（三）裝飾裝修企業(yè)從事房屋室內裝飾裝修活動，應當遵守施工安全操作規(guī)程，按照規(guī)定采取必要的安全防護和消防措施，不得擅自動用明火和進行焊接作業(yè)，保證作業(yè)人員和周圍住房及財產的安全。
（四）從事房屋室內裝飾裝修活動，不得侵占公共空間，不得損害公共部位和設施。
（五）裝修施工時間：自早8：00—12：00、14：00—20：00。其余時間禁止裝修，以免侵擾其它業(yè)主休息。
（六）裝修垃圾應袋裝放在物業(yè)指定位置。裝修后的廢棄物禁止裝修，以免侵擾其它業(yè)主休息。
（七）裝修過程中禁止向窗外及小區(qū)拋擲或傾倒任何物品。
（八）裝修過程中，施工人員應該注意安全，合理施工，并注意防火防盜。
（九）為保證全體業(yè)主裝修期間用電及防火安全，裝修施工隊人員在裝修過程中僅用電爐取暖做飯，如經發(fā)現(xiàn)隨時停用，沒收，待完工離開時返還。
（十）裝修施工人員必須嚴格按照規(guī)范要求使用電動工具，不得用無電線插頭的電線直接接插電源，由此造成的諸如漏電保護器、電閘等物品的損壞，責任由業(yè)主自行負責。
（十一）裝修過程重要保證房內全部設施日后檢查方便，如應注意流出暖氣管道及散熱器、溫控閥、排氣閥等采暖設施的檢查空間，禁止隨意拆改移位，以免造成漏水，暖氣不熱等問題。如果出現(xiàn)上述情況及影像其它業(yè)主的使用，發(fā)生的一切后果及法律責任由該業(yè)主自行承擔。
（十二）電氣焊施工作業(yè)時，施工人員必須經物業(yè)管理公司批準，并有物業(yè)管理公司檢查操作證及施工場地環(huán)境。
（十三）裝修人員攜物品外出時，須經業(yè)主同意，并到物業(yè)管理公司開具出門證，方可放行。
安全防范管理公約
為保障小區(qū)的安全秩序，特制定本公約由大家共同遵守。
1、業(yè)主應自覺遵守治安管理處罰條例及有關法律，嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、傳播物品。
2、業(yè)主進出大門事情留意對講門是否鎖好，也請教育小孩勿搬動保安設施，以防造成設施損壞。
3、業(yè)主在外出時，請將所有門窗關閉。
4、業(yè)主要主動配合保安人員工作，舉報破壞小區(qū)治安、秩序或造成治安隱患的人和事，并協(xié)助保安人員處理。
5、業(yè)主不得收藏危險品和，以及易燃易爆物品。
6、在入住初期，保安人員對您不熟悉，當您進出園門時，他們可能因工作需要，向您提出詢問，敬請理解與支持。
安全用水、用電、管道燃氣管理公約
根據(jù)時安全用電、用水、用氣管理的有關規(guī)定，結合綠島家園的具體情況，對本小區(qū)供電、供水供氣管理制定公約如下：
1、小區(qū)內的供電、供水系統(tǒng)由供電局、自來水公司直接抄表到戶，有供電局、自來水公司管理；管道燃氣系統(tǒng)由石燃氣公司負責管理，其他單位未經允許不得介入。
2、業(yè)主出門前應講電器、燃氣和水閥門開關關閉，避免發(fā)生事故。
3、小區(qū)電、水、氣管線均經科學設計、精心安裝，業(yè)主不可隨意更改。如需改動，請報物業(yè)管理中心并請專業(yè)人員完成。
4、每單元均有最大的設計使用功率，業(yè)主使用電器功率不得超過最大限度。
5、以下幾點需要特別注意：
（1）下水道內禁止傾倒剩飯剩菜及其它雜物；
（2）對水表、電路出現(xiàn)故障及時通知物管中心維修，切勿擅自維修，以免造成事故。
（3）供供水路、電路出現(xiàn)故障及時通知物管中心維修，切勿擅自維修，以免造成事故。
以上幾點敬請遵守，否則導師的后果需業(yè)主自行承擔。
消防安全管理公約
1、實行住戶防火責任制，各住戶為本部單位當然責任人，負責做好各自所屬范圍內的防火安全工作。
2、遵守安全用電、用其管理規(guī)定，嚴禁電器超負荷使用。
3、不得挪用或損壞消防設備、器材及各類消防標示。
4、不得私自經營、儲藏如煙花、汽油等易燃易爆危險品。
5、消防區(qū)及樓梯、走道、出樓、安全防火門及疏散通道、逃生天臺等多處必須保持通常無阻，任何單位和個人不得占用和、封堵，嚴禁在消防通道內停放車輛及堆放物品。
6、高層樓宇防火門應經常關閉。
7、發(fā)生火警切莫驚慌擁擠，應立即撥火警“119”，并告知管理中心；同時應盡力采取補救措施如：關閉電源、煤氣開關等，或迅速離開。高層切勿從電梯逃生，應徒步從樓梯下去。
8、根據(jù)消防管理規(guī)定，有下列情形者，物業(yè)公司有權責令其改正并賠償損失；情節(jié)嚴重的，情報有關部門，追究其法律責任。
（1）占用或封堵甬路、樓梯或安全出口的；
（2）損壞或私自挪用消防設備及材料的；
（3）不按規(guī)定使用電、燃氣和亂設電器線路的；
（4）進行裝修和裝修材料不符合防火要求的；
（5）未經物業(yè)公司同意，擅自進行用電、用火作業(yè)，房屋措施不當?shù)模?/p>
（6）其他違反安全規(guī)定的。
環(huán)境衛(wèi)生管理公約
為保持小區(qū)干凈、整潔、使業(yè)主享受優(yōu)雅舒適的環(huán)境，特制定本公約。
1、生活垃圾小區(qū)實行袋裝管理。各樓棟口均設有帶蓋垃圾桶，業(yè)主講袋裝垃圾放于通內，以便清潔衛(wèi)生。
2、樓上住戶不要往下亂潑亂倒、拋擲雜物、拍打灰塵，不得吊掛雜物，有礙觀瞻。
3、公共場所不準亂涂亂畫、亂張貼、亂搭掛（如廣告、標語）。
4、小區(qū)內不準飼養(yǎng)家禽家畜（申領許可證的除外）。
5、針對小區(qū)業(yè)主攜帶小貓、小狗在小區(qū)內休閑時，請您于早5：00-7：00、晚7：00-9：00時間內，在小區(qū)指定地點，并自帶垃圾袋裝載寵物糞便等，以保證小區(qū)的清潔。
6、裝修后，業(yè)主應立即清掃；工程垃圾需裝入袋內放入指定地點。不得將廢棄物放于走廊、通道或其他供用區(qū)域。
7、不準播放大功率音響，其音量以不影響近鄰為宜。園區(qū)內不得大聲喧嘩、吵鬧。
8、下水管道堵賽將給您和鄰居的生活帶來不方便，要特別注意傾倒廢水時，請慮盡其中的雜物。裝修時請不要將裝修的灰、水泥、沙石、膠等到進小水道內。
經營場所管理公約
為了保障業(yè)主的生命財產安全，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，特制定本公約。
1、反在小區(qū)經營的單位、店主、須經物業(yè)管理公司同意并遵守小區(qū)各項管理規(guī)定。
2、各營業(yè)單位、店主應按照租用或購買范圍經營，不得占用公共場地、走道、不得將貨物、雜物、垃圾堆放在上鋪門面以外。
3、各營業(yè)單位、店主應按照對定設置招牌不得在公共場所亂貼廣告、標語、亂豎指路牌、廣告牌等。
4、各營業(yè)單位、店主應保持小區(qū)內安靜，不得大聲喧嘩及大音量使用廣播器材。
5、各營業(yè)單位、店主應保持店容店貌及環(huán)境清潔，按規(guī)定要求設置垃圾桶，及時傾倒垃圾，做好門前“三包”（包市容衛(wèi)生、包環(huán)境秩序、包綠化美化）
6、凡在小區(qū)營業(yè)場所裝修，亦應該嚴格按照《裝飾裝修管理公約》執(zhí)行，并特別強調不得隨意更改房屋結構，改動水電設施，效仿器具及其它公共設施、設備、違者責令其停止并恢復原貌。
7、所有經營單位，店主均應文明經商，合法經營，不得出售偽劣、變質、有害健康的商品、事物、不得強買強賣，欺行霸市。
8、所有經營單位、店主應自覺遵守消防規(guī)定，必須按每30平方米（建筑面積）配備棉火器一只。
9、所有經營單位內部保安工作應遵循小區(qū)的有關規(guī)定，并主動與物業(yè)公司協(xié)調配合，共同做好保安工作。
招牌廣告及公共場地管理公約
根據(jù)國家建設部《城市房產連房屋管理規(guī)定》，為切實維護廣大業(yè)主的利益，特制定本公約：
1、業(yè)主無權利私自在過道、綠化帶、外墻壁、屋面、天臺及其它場所設立廣告牌。
2、所有商鋪招牌只能在商鋪內和玻璃上懸掛、張貼。
3、任何業(yè)主（單位）均不得在窗內和玻璃上懸掛、張貼任何招牌廣告。
4、需占用樓宇走道、墻面作公司招牌、廣告的業(yè)主，應向物業(yè)管理公司提出申請，在不影響消防、治安安全、美觀等前提下予以批準，并按占用平方米數(shù)交納公共場地占用費。
5、凡違反以上規(guī)定內容者，按照違反裝修處理辦法進行處理，令其拆除，修補破損，恢復原狀，并賠償相應損失。
城市綠化管理公約
為加強小區(qū)市政綠化設施的管理、營造小區(qū)的優(yōu)美景觀，特制定本公約。
1、業(yè)主需要愛護小區(qū)道路、路燈、宣傳欄、圍墻、上下水管道、暖氣、車棚、變電站等設施。如有損壞照價賠償，并須承擔由此引起的其他責任。
2、業(yè)主如發(fā)現(xiàn)損壞、滴漏、堵塞時，有責任、有義務及時通知物業(yè)管理中心。
3、業(yè)主要愛護公共綠地，不得砍伐、攀折花木，劃樹皮、摘花果、踐踏綠地，或在綠地上放置物品。
4、行人、車輛不得跨越和通過綠化帶，不得在綠得上放置言行牌。
5、不準向綠地上仍廢棄物，火災樹木上拉鐵絲、繩、晾曬衣物等。
6、不準向綠地上潑到污水、污物及堆放垃圾渣土。
