商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)
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第1篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前 言
規(guī)劃設(shè)計是一門正逐步完善和發(fā)展的綜合性學(xué)科，是一門在實踐中安排城市發(fā)展規(guī)劃與建筑設(shè)計、景觀設(shè)計相對關(guān)聯(lián)的實用性學(xué)科，它具有相對獨(dú)立的基本原理和方法，它主要解決的是城市的面和線問題。其中的商業(yè)綜合體已成為城鎮(zhèn)化建設(shè)的主流趨勢，下面闡述了筆者對小城鎮(zhèn)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計的認(rèn)識與理解。
一、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計
商業(yè)綜合體是將多種生活功能空間進(jìn)行高效的組合，形成的多功能綜合性建筑。商業(yè)綜合體是城鎮(zhèn)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它將商業(yè)策劃思想融入城市的設(shè)計規(guī)劃思想中，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和資源共享，形成一個高效的聚集體。其設(shè)計的宗旨就是將各種功能空間和諧、高效地整合在一起。
針對小城鎮(zhèn)而言，隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)極速擴(kuò)張，城鎮(zhèn)人口不斷增漲，基礎(chǔ)交通落后，街區(qū)規(guī)模較小，商業(yè)較為分散。這對商業(yè)綜合體即存在機(jī)遇，同時也存在制約。如何把握好綜合商業(yè)體的規(guī)劃，我們應(yīng)從以下幾點具體分析：
1、基地選址
商業(yè)綜合體基地的選址是決定項目成敗的先決條件，這也是我們常說的“地利”，并不是每個基地都適合于建設(shè)商業(yè)綜合體，它至少應(yīng)該具備以下特征：
⑴用地范圍：基地占地面積不宜過小（3～5萬平方米之間較為適合），且應(yīng)有可延續(xù)性。
⑵用地邊界：基地應(yīng)有至少兩個邊界相鄰城市道路或一個邊界相鄰城市主干道。
⑶用地位置：這也是我們常說的“地段”，總體來說市民可以高效、便捷的匯集到該區(qū)域，基地周邊環(huán)境無不利因素。
2、規(guī)劃布局
商業(yè)綜合體的功能綜合性非常強(qiáng)大，這也造成了人流和車流集中性，交通布局也很自然的也就成為重中之重。在總圖規(guī)劃階段要布置好商業(yè)綜合體的各功能分區(qū)，使交通關(guān)系清晰。規(guī)劃時，應(yīng)充分考慮區(qū)域交通，盡量緩解對區(qū)域交通形成的壓力。規(guī)劃布局應(yīng)該注重地區(qū)性的整體觀念，盡量不給周圍環(huán)境帶來不利影響，對于能產(chǎn)生燥聲及光污染的分區(qū)應(yīng)布置在距居民區(qū)較遠(yuǎn)位置。
3、使用功能
商業(yè)綜合體區(qū)域功能豐富，是多種常見的城市功能區(qū)域的組合體，如：公共設(shè)施、辦公功能、酒店功能、居住功能、娛樂功能、零售功能、休閑功能、文化功能、停車設(shè)施等功能的任意組合。
商業(yè)綜合體也是密集型綜合服務(wù)體系，應(yīng)具備多種功能的相互轉(zhuǎn)換，從而適用于不同類型的商業(yè)業(yè)態(tài)。在設(shè)計中宜弱化其針對性，提高其通用性，增強(qiáng)建筑本身對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性。
4、停車組織和交通系統(tǒng)
停車組織影響到整體的形象和運(yùn)作效率，是商業(yè)綜合體的關(guān)鍵組成部分。停車方式的選擇是一個綜合性問題， 主要涉及土地利用率、經(jīng)濟(jì)性等方面。在設(shè)計中宜多采用地上與地下相結(jié)合的方式，在提高土地利用率前提下，減少成本投入。停車場出、入口位置設(shè)置需明顯、便捷，便于駕駛者判斷停車去向。
交通系統(tǒng)組織形式通常選用平面交通組織形式，平面交通組織形式適用于交通密度不大、基地空間比較開闊且流線簡單的地區(qū)。在設(shè)計中盡可能的采用人車分流的方式，使道路流線十分清晰，交通相對干擾少。在車輛道路設(shè)計中，應(yīng)強(qiáng)化控制與引導(dǎo)車輛的有序行駛。筆者提倡在基地入口與停車場入口之間設(shè)置緩沖區(qū)域，減少車輛高峰期因等候壓車，對城市干道交通造成的影響。
5、商業(yè)綜合體的內(nèi)部開放空間
商業(yè)綜合體內(nèi)部開放空間是用于滿足購物者行走與休息、開展促銷活動或其他社會性活動的內(nèi)部公共空間，包括商業(yè)綜合體的中庭、邊庭、內(nèi)廣場、引導(dǎo)空間，室內(nèi)商業(yè)街與露天商業(yè)內(nèi)街等等各具特色的空間型制。內(nèi)部開放空間是商業(yè)綜合體公共空間的核心組成部分，是直接影響購物環(huán)境、消費(fèi)心理的重要因素。在追求利益最大化的當(dāng)今，應(yīng)為消費(fèi)都提供更好的購物環(huán)境與休閑交流空間，體現(xiàn)更多的人文關(guān)懷。內(nèi)部開放空間主要的規(guī)劃設(shè)計思路表現(xiàn)為以下幾點：
⑴ 圍合與開敞的變換：綜合體內(nèi)部開放空間絕大部分存在頂界面，側(cè)界面的形式確定其封閉程度，空間封閉或開敞的效果由側(cè)界面的尺度和隔斷形式?jīng)Q定。
⑵豎向高差的變化：不同的領(lǐng)域運(yùn)用不同高度的空間，能突出空間的特征變化，同時減少建設(shè)成本投入。
⑶ 空間的層次變化：空間上的層次感會給人帶來視覺上的愉悅感，通過高差、 綠化、隔斷等的設(shè)置，可以使畫面豐富，達(dá)到步移景異的效果。
⑷空間界面的柔化：柔性的空間具有親和力和彈性，使人易于接近和停留。
⑸空間的誘導(dǎo)性設(shè)計：城市商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計必須體現(xiàn)其職能的誘導(dǎo)性與識別性，反映出購物環(huán)境的氣氛和商業(yè)建筑的特征，以此吸引顧客。
第2篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
2009年底，濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)工作會議提出了打造十六大城市綜合體的發(fā)展規(guī)劃，2010年，濟(jì)南市將推進(jìn)城市綜合體建設(shè)，精心規(guī)劃建設(shè)一批集多種功能于一身的商貿(mào)中心、金融中心，奧體中心、文化中心、樞紐中心。奧體文博片區(qū)、長清高校科技園及園博園，恒隆廣場、萬達(dá)廣場，大地銳城、西客站片區(qū)、解放閣金融集聚區(qū)、齊魯外包城、九曲片區(qū)、濼口片區(qū)、鵲山龍湖，LED示范小區(qū)、華山片區(qū)，華強(qiáng)電子廣場以及魏家莊片區(qū)等，都已具備了城市綜合體的雛形或建設(shè)城市綜合體的良好條件。
在綜合體開發(fā)過程中，開發(fā)商積累了豐富的經(jīng)驗，為綜合體發(fā)展提供了理論與實踐的依據(jù)，同時也為后來者提供借鑒，指點迷津。
金勇(世邦魏理仕中國區(qū)首席運(yùn)營官)：我們可以將城市綜合體定義為集商業(yè)、辦公、居住、酒店、旅游、會展等多種功能于一體的復(fù)合型的產(chǎn)品，這個并不是1+1=2那么簡單，城市綜合體是一種有機(jī)的結(jié)合，可以聚合各種各樣的資源。
開發(fā)、銷售、管理本身就是一種綜合和相互交錯以及互動的模式，不是―個簡單的誰先誰后的問題，先開發(fā)，再賣，苒管理，這個模式應(yīng)該被一種復(fù)合的模式代替。即使是在設(shè)計的過程中，在開發(fā)的流程中，有可能最開始要做的事情已經(jīng)進(jìn)入管理了。
而一些成功的綜合體項目由于前期進(jìn)行了管理，先把周邊環(huán)境，還有把很多其他的物業(yè)都經(jīng)營起來以后，再逐漸把住宅拿出來賣，這個過程住宅的升值就體現(xiàn)在里面了。
作為綜合體項目，真的是要綜合，不光是從物業(yè)類型上要進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，而且在管理、在開發(fā)的周期、開發(fā)時間上也要有一個綜合性。從管理到設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)營，實際上也是在時間點上、在不同的物業(yè)類型里面進(jìn)行一個非常全面的管理，這樣才能給整個綜合體價值帶來很好的提升。
在功能互動上，酒店和辦公樓有―個比較直接的互動。在零售業(yè)里面，有商務(wù)消費(fèi)人群，有社區(qū)居民的日常消費(fèi)，有商旅客戶的消費(fèi)，所以要把人群的不同需求在設(shè)計階段和運(yùn)營階段有機(jī)兼顧，同時通過物業(yè)管理的方式，在后期管理上要有一個逐漸的品牌提升，同時也是對服務(wù)的提升，是一種很綜合、有機(jī)的提升。
不同區(qū)域、不同位置所打造的綜合體有不同的特點與經(jīng)營模式，在不同區(qū)域特點的基礎(chǔ)上，需要有符合區(qū)域特點的個性化的綜合體產(chǎn)品。這就需要開發(fā)者具有超強(qiáng)的宏觀視角與前瞻性。只有最適合區(qū)域需求的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品。比如具有產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢的城市，可以作為綜合體發(fā)展的基礎(chǔ)，融會貫通，打造具有產(chǎn)業(yè)化特色的另類綜合體模式。
王曉飛(濟(jì)南華強(qiáng)廣場置業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理)：環(huán)渤海地區(qū)在我國參與全球經(jīng)濟(jì)協(xié)作及促進(jìn)南北協(xié)調(diào)發(fā)展中處于非常重要的位置，目前，該區(qū)域擁有全國最大的電子信息產(chǎn)業(yè)科研、生產(chǎn)基地，集中了軟件開發(fā)及信息技術(shù)的各類優(yōu)秀人才，摩托羅拉、惠普、松下、微軟、富士通等均在環(huán)渤海地區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心，科研生產(chǎn)優(yōu)勢在全國領(lǐng)先。
與此同時，環(huán)渤海地區(qū)在電子信息產(chǎn)業(yè)上尚未形成有機(jī)體系，綜臺配套能力明顯弱于珠江三角洲和長江三角洲，尤其缺乏配套的大型專業(yè)交易平臺，變局勢在必行，華強(qiáng)廣場應(yīng)勢而動，在濟(jì)南山大路找到了擎引環(huán)渤海電子信息產(chǎn)業(yè)未來的著陸點。
山大路是濟(jì)南市的數(shù)碼產(chǎn)品集散地，充分發(fā)揮了濟(jì)南作為省會城區(qū)信息樞紐的區(qū)域優(yōu)勢，已經(jīng)成為濟(jì)南市乃至全省的電子信息產(chǎn)品集散地，在省內(nèi)IT行業(yè)中扮演著不容忽視的角色，所積淀的品牌形象在消費(fèi)者心目中有著深刻的烙印。但是該區(qū)域零亂落后的現(xiàn)狀已經(jīng)明顯制約著濟(jì)南市科技數(shù)碼業(yè)的發(fā)展。
隨著深圳華強(qiáng)集團(tuán)入駐濟(jì)南，濟(jì)南華強(qiáng)廣場，將充分利用山大路的品牌優(yōu)勢以及濟(jì)南在整個環(huán)渤海地區(qū)的城市地位與交通網(wǎng)絡(luò)，總投資額近20個億，通過構(gòu)建華東規(guī)劃最大、檔次最高、產(chǎn)業(yè)鏈最全的專業(yè)市場，壟斷環(huán)渤海專業(yè)市場空白，拓展山大路市場版圖，打造濟(jì)南的”華強(qiáng)北”奇跡。華強(qiáng)廣場項目建成開業(yè)后，山大路的特色商業(yè)氛圍將實現(xiàn)升級跳，從而帶動濟(jì)南乃至山東省的科技數(shù)碼產(chǎn)業(yè)飛躍友展。
談朝暉(恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司董事長)：濟(jì)南西部新城的核心區(qū)分三大區(qū)域，第一是文化中心，第二是會展中心，第三是cBD核心商務(wù)區(qū)。我們準(zhǔn)備在濟(jì)南精心打造規(guī)模第一、檔次第一、集多元化于一體的城市綜臺體，融合國際甲級寫字樓、五星級酒店、高檔服務(wù)商業(yè)多功能為一體，滿足未來酒店、辦公、娛樂、餐飲、會議、展覽等多種需求。將充分利用商務(wù)中心區(qū)域位于濟(jì)南西客站核心片區(qū)的綜合區(qū)位優(yōu)勢，與西部新城會展中心、文化中心相結(jié)合，創(chuàng)造獨(dú)特的整體景觀。
在2009年以前，業(yè)界對城市綜臺體或多或!!、存在著仰視或者是盲區(qū)。但自2010年情況發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變，城市綜合體已快步躍進(jìn)，成為當(dāng)下城市地產(chǎn)發(fā)展的高級模式。隨著我國城市化水平的提高和商業(yè)地產(chǎn)加速發(fā)展，未來城市綜合體也將逐步成為城市進(jìn)化和商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主導(dǎo)力量。
韓建徽(中國商業(yè)街工作委員會主任)：城市綜合體正在成為中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新熱點和新亮點。就未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢而言，功能復(fù)合將成為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展主流。從近年來全國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展情況看，正在呈現(xiàn)集地上、空中、地下于一體的立體化趨勢，集商業(yè)、旅游、文化于―體的一體化趨勢和集購物、餐飲、休閑于一體的復(fù)合化趨勢。特別是城市綜臺體，它綜合了商務(wù)、綜合了功能、綜合了形象、綜合了資源、綜合了價值，正在成為―個新的熱點。
可以預(yù)計，中國的商業(yè)地產(chǎn)正在進(jìn)入新一輪的快速擴(kuò)張發(fā)展時期，這也將給城市綜合體的發(fā)展帶來更多機(jī)遇。
從開發(fā)商來看，越來越多的實力開發(fā)商看重商業(yè)地產(chǎn)可獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流的特征，從而紛紛大舉進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。在我國除了進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域比較早的萬達(dá)、深國投、寶龍、金融街以外，萬通地產(chǎn)也開始關(guān)注進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)這個領(lǐng)域。世茂地產(chǎn)在其項目儲備的總面積中，商業(yè)地產(chǎn)也占有相當(dāng)大的比重。
從零售商來看，一些國外的品牌零售商也開始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，從只租不購到購地經(jīng)營，獲取商業(yè)經(jīng)營和房地產(chǎn)增值的雙重收益。特別是外資的零售商，正在快速地完成從房客、二房東向房東、地主，從單一業(yè)態(tài)向復(fù)合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。瑞典的宜家公司在2009年開辟了戰(zhàn)場建設(shè)購物中心。英國、韓國、日本、德國的一些零售商以及老牌的沃爾瑪、家樂福，包括我們本土的蘇寧電器、步步高超市等都紛紛在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域攻城略地。
在世界范圍內(nèi)，城市綜合體是當(dāng)今主流城市繁榮的一大標(biāo)志。審視中國城市綜合體近年來的發(fā)展，尚不能與中國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相匹配，不僅與日本城市綜合體的發(fā)展還有很大的距離。也遠(yuǎn)不能與歐美的城市綜合體相比。在正視城市綜合體對提升城市價值的同時。其存在的種種問題也不能被忽視。
顧舒白(AECOM董事、亞洲區(qū)建筑發(fā)展總監(jiān))：在國內(nèi)這幾年做城市綜合體時，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和大家所忽略的事情。第一，規(guī)劃條件和法規(guī)，國內(nèi)的法規(guī)當(dāng)時制定的時候，因為年代比較遠(yuǎn)，有一些新的商業(yè)行為或業(yè)態(tài)的產(chǎn)生，很多情況下，拿出來的設(shè)計指標(biāo)或者是規(guī)劃要點給的標(biāo)準(zhǔn)特別低，造成了開發(fā)的時候就會產(chǎn)生很多沒有價值或者是價值很低的商業(yè)空間。第二，防火規(guī)范除有可能會造成設(shè)計不合理以外，其相關(guān)要求會造成商場里面全部都是樓梯，最后的結(jié)果就是商場的使用率非常低。第三，停車的要求是比較不足的，尤其是―個綜合開發(fā)體。
第3篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：商務(wù)區(qū)；綜合體；特色建筑；交通；空間
一、綜合體建筑的定義
“城市綜合體”顧名思義，可理解成是由城市中多種單一或者多功能的建筑被有機(jī)組合在一起并互為依存的龐大建筑或建筑組群。城市綜合體由于很好地克服了純粹居住、商務(wù)所造成未來發(fā)展的局限，因而具有很強(qiáng)的自我成長、自我繁榮、持續(xù)發(fā)展的生命力，并為城市的管理者和開發(fā)經(jīng)營者所青睞。
城市綜合體一般有如下特征：一是超大空間尺度，城市綜合體規(guī)模是與城市格局相匹配，與現(xiàn)代化城市干道相聯(lián)系的，因此建筑空間尺度巨大；二是復(fù)合組合，一般的城市綜合體主要由商務(wù)、居住、購物、酒店娛樂及城市綠化、廣場等功能組合而成，各功能之間聯(lián)系緊密，互為補(bǔ)充，缺一不可。另外，通道樹型交通體系，現(xiàn)代城市景觀設(shè)計，高科技集成設(shè)施也是城市綜合體的典型特征。針對城市區(qū)位的不同，每個城市綜合體項目側(cè)重功能也有不同。
二、城市商務(wù)區(qū)綜合體的特色點
（一）功能的多樣化
因為綜合體建筑的功能之間是相互聯(lián)系的緊密關(guān)系，這樣實質(zhì)上給人們的日常生活建立了一個完整的生活環(huán)境，給人以舒適的感覺。現(xiàn)代很多具有綜合服務(wù)性質(zhì)的大廣場、大商業(yè)街都是集餐飲、住宿、娛樂、休閑、購物于一體的商業(yè)綜合體，使在有限的環(huán)境空間中，把各個功能都有充分的發(fā)揮，彰顯出特色。
（二）空間體系的連貫性
大多數(shù)的城市綜合體建筑規(guī)模是比較龐大的，諸多的街區(qū)是相互關(guān)聯(lián)的，如果某個區(qū)域出現(xiàn)間斷，則會造成整個建筑的設(shè)計出現(xiàn)斷層，從而對整體效果產(chǎn)生影響。現(xiàn)代城市化進(jìn)程的加快，城市商務(wù)區(qū)綜合體都開始向城市的核心地區(qū)發(fā)展，土地空間資源的緊缺，使綜合體在構(gòu)成空間方面有一定的連續(xù)性和流動性，對地下空間和地上空間有合理的利用，以確保空間體系的整體連貫性。
（三）總體統(tǒng)一性
城市商務(wù)區(qū)綜合體在建筑設(shè)計上有明顯的特色，所有的單獨(dú)的建筑個體在建筑風(fēng)格方面既是相互獨(dú)立又存在著內(nèi)在聯(lián)系。例如：在特色建筑設(shè)計中，所用到的建筑材料要與建筑顏色保持一致，而且設(shè)計也要與城市的空間相互照應(yīng)、使兩者充分融為一體，這樣的設(shè)計方案，可以確保建筑的整體外部空間設(shè)計和內(nèi)部空間設(shè)計與建筑所在的城市空間形成一體化的效果。
（四）立體化的交通
在城市商務(wù)區(qū)綜合體的特色建筑設(shè)計中，道路交通是不可缺失的重要部分。商務(wù)區(qū)的人員流動量大，車輛眾多，給交通帶來很大的壓力，實行立體化的交通模式，可以很大程度的緩解交通堵塞的壓力，把相應(yīng)的車輛、行人進(jìn)行合理區(qū)分，各種交通工具有序運(yùn)行，互不干擾。而這樣立體化的形式不僅緩解了道路交通壓力，而且從審美的角度分析，也是具有舒適的感覺的，滿足了人們的日常生活出行需求。
三、城市商務(wù)區(qū)綜合體特色建筑設(shè)計要點
（一）在城市中的位置
城市綜合體主要出現(xiàn)在附近的城市交通樞紐，城市交通復(fù)雜的外部依賴強(qiáng)，其外部交通系統(tǒng)內(nèi)的不同的功能直接影響到合成利用效率和規(guī)模。首先，城市CBD很容易形成合成高密度，高密度的商務(wù)活動是CBD的核心功能，現(xiàn)代商務(wù)活動呈現(xiàn)出越來越復(fù)合化的特點，衍生出品牌商業(yè)、高檔餐飲、酒店、商務(wù)型服務(wù)式公寓、展覽、休閑娛樂等一系列相關(guān)業(yè)態(tài)，形成富有效率與活力的商務(wù)生態(tài)鏈。在商業(yè)街區(qū)、商業(yè)集群的地方，通過有效搭配，城市綜合體更能吸取地利方面的商業(yè)人氣，兩者相互依存。
（二）交通流線的引導(dǎo)
城市商業(yè)綜合體內(nèi)，需要良好的交通，大量的人群，可以在任何一個室內(nèi)空間流動且到達(dá)目的地。整個建筑的入口的數(shù)量應(yīng)該合理。所以橋也可以通過外部連接，形成雙第一層的設(shè)計。外部建筑和建筑和建筑之間緊密相連的地下一層和外街，在建筑內(nèi)，實現(xiàn)內(nèi)部交通的連接通過中庭的過街天橋，垂直實現(xiàn)了自動扶梯、電梯、貨運(yùn)和其他設(shè)施，最終形成在各個方向的交通系統(tǒng)。
在底層的公共空間中，用步行街吸引人流是今年常見的做法，步行街將大的建筑地盤劃分為面積適中的分塊，在功能上或服務(wù)性質(zhì)上予以區(qū)別，在引導(dǎo)人流的同時，對于空間組織起到了整合的作用。相對辦公室、酒店、公寓、購物中心商業(yè)綜合體的一些設(shè)計。商業(yè)綜合體的主要體現(xiàn)出一些比較明顯的特征，例如主要涵蓋有主力店，次主力店、商鋪、中庭趣味等相互連接，，形成的主要交通線地板水平。每層商業(yè)面積較大的購物中心往往還需設(shè)置次動線，把每個商鋪面積控制在合理的范，并且通過商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的業(yè)態(tài)組合設(shè)計，構(gòu)成合理互補(bǔ)的大業(yè)態(tài)組合。
（三）使用空間設(shè)計
在城市綜合體中，對于不同的功能空間而言，建立相互依賴、價值互補(bǔ)的關(guān)系是極其重要的。還要與城市和景觀和交通，從而形成科學(xué)合理的綜合體結(jié)構(gòu)。目前，商業(yè)綜合體在是產(chǎn)品形式一般有五種：酒店、寫字樓、商業(yè)和住宅公寓。建筑師在綜合體具體的建設(shè)中，應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的概念來分析，比如目的地，多樣性和參與性。公共空間的設(shè)計比單個功能房間的設(shè)計，只有富人變化通過好的設(shè)計可以吸引人才流動的公共空間。發(fā)展規(guī)劃、房地產(chǎn)投資組合的最優(yōu)比例的不同的產(chǎn)品（面積比，如酒店、購物中心、商業(yè)街道，辦公室和公寓），可以使整個復(fù)雜的內(nèi)部功能密切相關(guān)，相互作用。每個函數(shù)之間的聯(lián)系，通常用于設(shè)計的整體設(shè)計，任何一個這些函數(shù)會影響整體效果。
（四）商務(wù)辦公建筑設(shè)計
隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，人們對生活和工作環(huán)境的品質(zhì)要求也逐步提高，關(guān)注建筑功能的舒適性，以改善人們的生活丁作環(huán)境，提高人們的生命質(zhì)量成為建筑智能化的主要發(fā)展方向。高質(zhì)量和高效率建筑環(huán)境的創(chuàng)造，始終應(yīng)當(dāng)是建筑創(chuàng)作的目標(biāo)。
當(dāng)代建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)及其它科學(xué)技術(shù)成果的綜合，為建筑創(chuàng)作提供了新的設(shè)計思維。健康舒適的工作環(huán)境概念是指：優(yōu)良的空氣質(zhì)量，優(yōu)良的溫濕度環(huán)境，優(yōu)良的光、視線環(huán)境，優(yōu)良的聲環(huán)境；應(yīng)對的建筑設(shè)計方法：使用對人體健康無害的材料，減少VOC（揮發(fā)性有機(jī)化合物）的使用對危害人體健康的有害輻射、電波、氣體的有效抑制，充足的空調(diào)換氣對環(huán)境溫濕度的自動控制，充足合理的桌面照度，防止建筑間的對視以及室內(nèi)尷尬通視、建筑防噪聲干擾、吸聲材料的應(yīng)用。
（五）居住建筑設(shè)計
相對于辦公建筑而言，居住建筑要更加突出人文和生活理念，在住宅平面設(shè)計當(dāng)中，用6種空間來體現(xiàn)：
1、敞亮空間：客廳餐廳主次臥室大面寬，三面采光倍顯寬敞，大尺度陽臺，臥室，書房，衛(wèi)生間，落地窗設(shè)計，帶來更寬廣明亮的視線享受，房間的視線互通，家庭趣味濃厚。
2、奢想空間：創(chuàng)新的中西廚設(shè)計，高效利用空間，烹飪生動有趣，步入式衣帽間隱藏在主臥套間中，成為專屬空間。
3、收納空間：入戶玄關(guān)，主臥室套間均設(shè)有人性化收納房間，創(chuàng)造潔凈宜居生活。
4、安全空間：安裝鋼木結(jié)合防盜門，客廳安裝可視系統(tǒng)，全方位守護(hù)業(yè)主安全。
5、健康空間：可安裝新風(fēng)系統(tǒng)，24小時持續(xù)送風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，可安裝壁掛式暖爐，LOE-E玻璃，遮陽卷簾系統(tǒng)，最大限度減低熱能損耗，降低噪音。
6、品質(zhì)空間：選用中高檔外墻裝修材料，用LEED小夜燈，古典照明燈，踢腳線等細(xì)節(jié)提升品質(zhì)。
結(jié)語
綜上，商業(yè)綜合體建筑對于城市的發(fā)展有著非常重要的用和價值，為了最大限度上保障設(shè)計工作的質(zhì)量水平，設(shè)計師必須綜合具體的案例加以分析和論證，以此提高工程的實際使用功能。
參考文獻(xiàn)
第4篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞:旅游綜合體；機(jī)制；產(chǎn)業(yè)鏈
一、旅游綜合體概念
“旅游綜合體”的概念，實際上來自于我們所熟悉的“城市綜合體”，但是兩者有著明顯區(qū)別。城市綜合體英文是HOPSCA，是Hotel，Office，Park，Shopping，Conference，Apartment的縮寫。是指在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。它具備完整的街區(qū)特點，是建筑綜合體向城市空間巨型化、城市價值復(fù)合化、城市功能集約化發(fā)展的結(jié)果；同時HOPSCA通過街區(qū)作用，實現(xiàn)了與外部城市空間的有機(jī)結(jié)合，交通系統(tǒng)的有效聯(lián)系，素有“城中之城”之稱。而“旅游綜合體”，有時也稱之為“休閑綜合體”或“度假綜合體”，是指基于一定的旅游資源與土地基礎(chǔ)，以旅游休閑為導(dǎo)向進(jìn)行土地綜合開發(fā)而形成的，以互動發(fā)展的度假酒店集群、綜合休閑項目、休閑地產(chǎn)社區(qū)為核心功能構(gòu)架，整體服務(wù)品質(zhì)較高的旅游休閑聚集區(qū)。作為聚集綜合旅游功能的特定空間，旅游綜合體是一個泛旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是一個旅游經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，并有可能成為一個旅游休閑目的地。
二、旅游綜合體特征與分類
城市綜合體具有交通與能源消費(fèi)的高效性，具有發(fā)展的標(biāo)志性，能創(chuàng)建一個多樣的，適宜居住工作的，可持續(xù)發(fā)展的城市空間，具有巨大的經(jīng)濟(jì)，社會以及環(huán)境效應(yīng)，具有內(nèi)外部空間的聯(lián)系完整性，功能復(fù)合性，土地使用均衡性，空間連續(xù)性，并具有巨大的升值潛力。以城市綜合體概念延伸出來的旅游綜合體，具有“以旅游休閑為基礎(chǔ)導(dǎo)向、旅游地產(chǎn)為收益核心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的區(qū)域土地綜合開發(fā)模式”的本質(zhì)，是“旅游消費(fèi)模式升級（從單一功能到綜合休閑度假）、景區(qū)發(fā)展模式升級（從單一開發(fā)到綜合開發(fā)）、地產(chǎn)開發(fā)模式升級（從傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)到綜合休閑地產(chǎn)）”三大升級共同作用的結(jié)果，更是資源與資本攜手思維裂變下產(chǎn)生的新興復(fù)合產(chǎn)業(yè)集群。
旅游綜合體本身就是一個旅游吸引物，并以此為核心打造一個新的目的地。但旅游綜合體不可能獨(dú)立于旅游景區(qū)或城市發(fā)展，必須與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)籌，與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃相銜接。因此，目前旅游綜合體的開發(fā)，主要分為兩類。一是依托著名旅游目的地進(jìn)行相關(guān)開發(fā)，如萬達(dá)集團(tuán)的長白山國際旅游度假區(qū)、杭州旅游集團(tuán)的西溪天堂等項目；另一類是依托城市進(jìn)行開發(fā)，如深圳東部華僑城，又如迪拜的阿聯(lián)酋購物中心等，是集室內(nèi)滑雪場、高星級酒店、大型購物中心等于一體的旅游綜合體。
這兩類旅游綜合體在客源市場定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、盈利模式等方面有著顯著的不同。依托于著名景區(qū)的旅游綜合體在自身引導(dǎo)和創(chuàng)造需求的同時，須與大型旅游景區(qū)形成客源互動、功 能互補(bǔ)、相得益彰，同時對旅游景區(qū)和目的地的發(fā)展有著較大的提升作用。依托城市開發(fā)的旅游綜合體客源往往更多依賴于城市居民，因此在功能設(shè)計和產(chǎn)品定位上更多考慮本地需求特征，當(dāng)然也不排除如阿聯(lián)酋購物中心這樣的世界級成功案例對全球游客的吸引力。同時，旅游綜合體作為一個投資組合，各業(yè)態(tài)之間的相互配套和協(xié)調(diào)、客源的無縫對接也至關(guān)重要。
三、旅游綜合體形成機(jī)理分析
旅游綜合體作為一個復(fù)合旅游產(chǎn)業(yè)集群，對于其形成的路徑方式，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD，1998）把集群分為兩大類：依靠內(nèi)生力量自發(fā)形成的集群（spontaneous cluster）和依靠外生力量人為形成的集群（constructed cluster）。也有學(xué)者將產(chǎn)業(yè)集群形成路徑歸為三類：自發(fā)形成、“自下而上”地培育與發(fā)展、“自上而下”地規(guī)劃發(fā)展。旅游綜合體從形成方式上來說，屬于依靠外生力量人為形成的集群，從形成路徑上來看，屬于“自上而下”地規(guī)劃發(fā)展形成，因此，在其整體形成過程中都有濃重的人為因素。
旅游綜合體能將餐飲、地產(chǎn)、酒店等這些相關(guān)旅游企業(yè)集聚在一起，這些旅游企業(yè)并不是簡單的疊加，而是需要企業(yè)之間具有密切的聯(lián)系，也就是“區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為主體（旅游企業(yè)及旅游相關(guān)企業(yè)）之間實際上發(fā)生的建立在物質(zhì)投入產(chǎn)出基礎(chǔ)上的垂直和水平聯(lián)系，以及進(jìn)一步的知識和信息聯(lián)系。能夠?qū)崿F(xiàn)這些相關(guān)企業(yè)建立的多種聯(lián)系，就奠定了形成旅游產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)，旅游綜合體正為區(qū)域內(nèi)催生和引導(dǎo)這些大量企業(yè)之間密切聯(lián)系提供了平臺，協(xié)同工作提高競爭力，從而形成旅游產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
通過旅游綜合體的開發(fā)，帶來區(qū)域人氣的興旺，經(jīng)濟(jì)的繁榮，進(jìn)一步促使旅游綜合體核心區(qū)域周邊的土地價值成倍增長，為旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)帶來空前的契機(jī)，從而強(qiáng)化“旅游地產(chǎn)為收益核心”的本質(zhì)。在旅游綜合體的開發(fā)過程中，實際上最終是放大了旅游中“住”的范圍，使旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)及地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)圍繞游客(部分也成為了當(dāng)?shù)鼐用?形成大型休閑社區(qū)（大型旅游綜合體）。
四、實踐論證——深圳觀瀾湖
橫跨深圳、東莞的觀瀾湖高爾夫球度假區(qū)，屬于香港駿豪集團(tuán)投資管理，成立于1992年，先后投資50億港幣，總占地面積20平方公里。2005年，在國際高爾夫旅游協(xié)會主辦的全球評選中，觀瀾湖高爾夫球會與全美排名第一的圓石灘球場、蘇格蘭排名第一的溫斯頓特伯雷球場一起，榮獲“全球最佳高爾夫旅游休閑勝地”美譽(yù)。歷經(jīng)十余年的艱苦砥礪，榮膺“吉尼斯世界第一大球會”，是目前世界最大也是唯一匯聚五大洲球場風(fēng)格的高爾夫球會。經(jīng)過10多年的發(fā)展，觀瀾湖已經(jīng)成為一個以高爾夫為龍頭的休閑產(chǎn)業(yè)集群，除了擁有12個國際級的高爾夫球場外，觀瀾湖擁有12萬平方米的四大會所，其中東莞會所面積達(dá)6.8萬平米，是目前世界上規(guī)模最宏大、功能最齊全的獨(dú)立高爾夫會所；黎光會所則精致而尊貴，被稱為“會所中的會所”，和它配套的北戴球場是特許鉆石會員的專屬球場。此外，配套設(shè)施還包括五星級度假酒店、擁有51片網(wǎng)球場的鄉(xiāng)村俱樂部、亞洲第一大水療中心、國際會議中心和高尚別墅群，并引入全球最著名的大衛(wèi)?利百特高爾夫?qū)W院、辛迪瑞高爾夫?qū)W院等。
回顧觀瀾湖的發(fā)展，其實經(jīng)歷了三個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點：
第一步，是球場初創(chuàng)時期，這個時期主要是球場建設(shè)及球賽組織，先后投資30億港元，在球場建設(shè)的同時，進(jìn)行景觀環(huán)境和配套設(shè)施的綜合開發(fā)，興建了擁有51片網(wǎng)球場的觀瀾湖鄉(xiāng)村俱樂部，五星級駿豪酒店、別墅，并引入了世界最著名的大衛(wèi)利百特高爾夫?qū)W院。觀瀾湖從單一的高爾夫項目發(fā)展到擁有網(wǎng)球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、中西美食、SPA、兒童游樂場、高尚物業(yè)等綜合體育休閑設(shè)施的大型體育休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
第二步是依托一流的環(huán)境和配套，不斷把國際大賽和國際交流活動引入觀瀾湖，創(chuàng)造品牌文化。早在1995年，觀瀾湖就為中國首次承辦了高爾夫世界杯總決賽；2001年更邀請世界最佳運(yùn)動員泰格?伍茲首訪中國，轟動全球，并創(chuàng)造了當(dāng)時深圳個人納稅的最高記錄429萬元。2003年3月，又與亞洲高協(xié)、日本高協(xié)聯(lián)合創(chuàng)辦亞洲的“萊德杯”——朝王杯職業(yè)高爾夫?qū)官悾?005年4月第二屆朝王杯又在觀瀾湖成功舉行。高水平和國際化賽事使觀瀾湖的品牌增添了濃厚的社會和人文價值。
第三步，在景觀、配套和人文已經(jīng)基本形成的基礎(chǔ)上，“觀瀾湖GOLF別墅區(qū)”的規(guī)劃和全面展開，觀瀾湖進(jìn)入新的發(fā)展歷程。以球會帶動配套產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)帶動居住，以居住影衛(wèi)星城的發(fā)展。
由深圳觀瀾湖度假區(qū)的發(fā)展過程可看，以高爾夫主題導(dǎo)入，將高爾夫作為旅游綜合體的核心資源，全面考慮了體育、生活、教育、商務(wù)、休閑的關(guān)系，植入綜合功能的城區(qū)理念，從單一的高爾夫項目發(fā)展到今天擁有網(wǎng)球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、中西美食、SPA、兒童游樂場、度假物業(yè)、居住等綜合體育休閑設(shè)施的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，觀瀾湖還被評為“鵬城十景”之一，并成為國家最高等級的AAA旅游度假區(qū)，形成了政府規(guī)劃引導(dǎo)、企業(yè)投資發(fā)展的互動雙贏模式。
如此，觀瀾湖旅游綜合體將從相對單一的高爾夫體育休閑片區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐泽w育休閑、精英商務(wù)為核心的，生活配套及教育資源完善、環(huán)境極其優(yōu)越的面向以粵港富裕階層為主、兼顧國內(nèi)城際客戶、國際客戶的一個復(fù)合型綜合體，實際上就是一個有點到面的發(fā)展過程，這種產(chǎn)業(yè)集聚和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展將為整個觀瀾湖帶來質(zhì)的改觀，發(fā)展持續(xù)性將得到增強(qiáng)，內(nèi)部各種功能將被放大，對提高區(qū)域競爭力、完善區(qū)域投資環(huán)境的價值也將得到放大。同時，旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)將從駿豪集團(tuán)的的配角躍升為整個駿豪集團(tuán)的造血者、輸血者，為集團(tuán)提供源源不斷的現(xiàn)金流、增強(qiáng)企業(yè)活力，最終形成以“旅游地產(chǎn)為核心收益”的大型旅游綜合體。
世界已經(jīng)出現(xiàn)過四次分別由農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和信息業(yè)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)變革的浪潮。在21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)變革的驅(qū)動力又將是什么呢？
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，未來15年內(nèi)，發(fā)達(dá)國家將相繼進(jìn)入“休閑時代”，發(fā)展中國家也將緊隨其后。而旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，2009年12月1日，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》首次提出了“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，預(yù)計到2020年，中國可能超過法國成為世界第一大最受歡迎的旅游目標(biāo)國。在此背景之下，以會展、旅游度假、體育健身、文化娛樂、藝術(shù)欣賞、社區(qū)服務(wù)等為主的“休閑經(jīng)濟(jì)”將成為下一個經(jīng)濟(jì)大潮。故而，一個旅游綜合體大發(fā)展的時代已經(jīng)來臨，它將為我們詳細(xì)演繹了一個能將舒適、便捷、愉悅的旅游休閑生活方式強(qiáng)有力地支持起來的神奇組合，尤其是隨著國家對住宅產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控越來越緊，商業(yè)地產(chǎn)市場潛力較大，各路資金進(jìn)入旅游綜合體開發(fā)是大勢所趨。
參考文獻(xiàn)：
[1] 馮衛(wèi)紅.國外旅游產(chǎn)業(yè)集群的研究與實踐及對我國的啟示[J];世界地理研究;2007年03期.
第5篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
越秀地產(chǎn)，是一個已經(jīng)在港股上市20年的房地產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)前，在華南耕耘多年的越秀地產(chǎn)不僅在商業(yè)版圖上有所雄心，更是把今后的發(fā)展目標(biāo)指向了全國市場。
“新裝”上陣
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，滬深兩市已有49家房企以快報或預(yù)告等形式公布了上半年業(yè)績情況。其中，僅有21家房企業(yè)績有所增長，其余近六成房企均出現(xiàn)了不同程度的虧損或利潤下滑。
在行業(yè)整體形勢不容樂觀的情況下，名不見經(jīng)傳的華南房企越秀地產(chǎn)卻在逆勢中突飛猛進(jìn)。據(jù)越秀地產(chǎn)7月的公告顯示，今年1月至6月，越秀累計合同銷售金額約71.19億元，合同銷售面積約57.06萬平方米，同年分別上升134%及192%。
今年首7個月，越秀地產(chǎn)累計合同銷售金額約為85億元，同比大幅上升1.67倍，占2012年不低于100億元的合同銷售目標(biāo)85%；合同銷售面積約為66萬平方米，同比大幅上升2.2倍，占2012年銷售面積目標(biāo)96萬平方米的69%。
翻閱越秀地產(chǎn)的歷史業(yè)績不難發(fā)現(xiàn)，除2011年總營業(yè)收入破百億元達(dá)到102億元之外，2010年和2009年分別為70億元和40億元，如果追溯到更早前幾年，則多在十幾二十億元之間徘徊。
其實，越秀地產(chǎn)并非地產(chǎn)圈新秀，事實上它是國內(nèi)最早一批涉足地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)之一，而早在1992年，越秀地產(chǎn)就在香港聯(lián)交所主板上市。但據(jù)熟悉越秀的相關(guān)人士介紹，涉足產(chǎn)業(yè)太過龐雜，沒有在地產(chǎn)行業(yè)投入一定的資金和人力，正是越秀地產(chǎn)屢被后起之秀超越的原因。資料顯示，直到4年前，越秀地產(chǎn)才成為以房地產(chǎn)為核心主業(yè)的上市公司，在此之前，越秀集團(tuán)曾擁有產(chǎn)業(yè)，其中包括水泥產(chǎn)業(yè)、造紙產(chǎn)業(yè)、交通產(chǎn)業(yè)等。
越秀地產(chǎn)確立主攻房地產(chǎn)的市場戰(zhàn)略源自2008年。當(dāng)年年底，越秀集團(tuán)正式提出“三年調(diào)整優(yōu)化發(fā)展期”的概念，房地產(chǎn)開發(fā)被定為三大核心產(chǎn)業(yè)之一。按照越秀集團(tuán)陸志峰董事長2011年的總結(jié)，“三年來，圍繞核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，果斷推進(jìn)一系列的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本運(yùn)作計劃，基本上每年都成功地實施了一個具有里程碑意義的重大資本運(yùn)作事件。”2008年，越秀地產(chǎn)剝離造紙業(yè)務(wù)；2009年，越秀地產(chǎn)分拆越秀交通；2010年，越秀地產(chǎn)分拆后首次供股融資。
此外，2011年越秀地產(chǎn)先后競得沈陽南塔街地塊、中山東升鎮(zhèn)地塊、廣州開發(fā)區(qū)廣州科學(xué)城地塊、杭州臨安地塊共約160萬平米的優(yōu)質(zhì)土地儲備，以較低成本獲取了發(fā)展擴(kuò)張的機(jī)會。目前，越秀地產(chǎn)已拓展到廣州、香港、中山、佛山、江門、煙臺、武漢、杭州、沈陽等全國9個城市，基本確立了以珠三角為核心，以長三角、環(huán)渤海、中部地區(qū)為重點的全國性布局。同時，截至目前，越秀地產(chǎn)在全國總土地儲備約1152萬平方米。
推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)
對于越秀地產(chǎn)今年至今取得的不錯銷售業(yè)績，有廣州業(yè)內(nèi)人士指出，主要原因是越秀地產(chǎn)大規(guī)模的以價換量。
據(jù)悉，今年2月底，越秀地產(chǎn)位于廣州的五個項目（金沙洲區(qū)域星匯金沙、濱海花園八期濱海雋城、大學(xué)城區(qū)域星匯文華、荔灣區(qū)嶺南灣畔以及花都區(qū)逸泉韻翠）全線以8.8折出售，促銷活動持續(xù)18天。隨后4月底，越秀地產(chǎn)多個樓盤再次掀起促銷活動，位于廣州大學(xué)城的星匯文華推出部分毛坯房，與帶裝修單位相比總價直降30萬元。
然而，許多業(yè)內(nèi)人士卻表示，降價促銷是今年上半年房企的普遍銷售現(xiàn)象，這也并不是越秀業(yè)績高增長的主要原因。亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓表示，商業(yè)地產(chǎn)比重的增加已成為越秀業(yè)績增長的主要動力。同時有資料顯示，按目前越秀地產(chǎn)85億元的銷售額來看，商業(yè)地產(chǎn)為其所帶來的比重大概有30%。
事實上，越秀地產(chǎn)今年主推的商業(yè)項目有廣州財富公館、廣州財富世紀(jì)廣場以及中山星匯云錦，僅這三個項目，就為公司帶來10多億元的收入。
而早在2006年，越秀地產(chǎn)就成立了商業(yè)地產(chǎn)中心負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營，但當(dāng)時的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)依然是按照住宅的模式；2009年，越秀地產(chǎn)成立了商用物業(yè)經(jīng)營部，負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)的策劃和經(jīng)營。
今年以來，越秀地產(chǎn)也明確了商業(yè)地產(chǎn)今后的發(fā)展方向。4月26日，越秀地產(chǎn)在廣州舉行商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部成立大會，正式宣告商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營平臺成立，以推進(jìn)集體商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。同時，越秀地產(chǎn)還制定了未來五年商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，即未來商業(yè)地產(chǎn)的貢獻(xiàn)值要達(dá)到集團(tuán)綜合效益的60%以上。
值得一提的是，上世紀(jì)90年代，越秀地產(chǎn)就開始涉入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并擁有知名商業(yè)地產(chǎn)項目。時至今日，越秀系商業(yè)地產(chǎn)價值在滬深A(yù)股和H股中僅次于華潤置地，行業(yè)內(nèi)的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固。有消息稱，通過廣州IFC項目所積累的城市綜合體經(jīng)營經(jīng)驗，越秀地產(chǎn)商業(yè)團(tuán)隊業(yè)已積累了紅星美凱龍、吉之島等一批優(yōu)質(zhì)客戶資源。
此外，越秀地產(chǎn)去年的銷售情況也顯示，2011年90.2億元的銷售收入中，45億元由商業(yè)地產(chǎn)貢獻(xiàn)。有資料顯示，當(dāng)前越秀商業(yè)地產(chǎn)面積已建42萬平方米，在建154萬平方米，待建106萬平方米；在廣州、武漢、杭州、沈陽等一、二線城市共有約260萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)綜合體項目。
著手布局華東
作為廣州市成立最早的房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)之一，越秀地產(chǎn)的一些代表性的項目也多在廣州。其在廣州最為著名的四大住宅開發(fā)項目分別為江南新村、天河新區(qū)、二沙島和廣州大學(xué)城，而星匯系列和可逸系列也是其近年來主打的普通住宅型樓盤。
雖然在華南市場經(jīng)營得還算不錯，但實際上，越秀地產(chǎn)已經(jīng)明確了“立足廣州，拓展全國”的發(fā)展目標(biāo)，而華東地區(qū)已經(jīng)成為其全國拓展戰(zhàn)略的下一站。
8月1日，越秀地產(chǎn)公告宣布，公司透過其擁有100%權(quán)益的附屬公司，以2.5億元的代價購入浙江省杭州市臨安地塊第三期的3幅土地，總可建筑面積約21.46萬平方米。越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理朱晨隨后對媒體表示，越秀地產(chǎn)購杭州臨安3幅地塊主要是出于公司本身中長期戰(zhàn)略布局的需要，更好地打造越秀在杭州當(dāng)?shù)氐牡谝粋€大型城市綜合體項目。
事實上，這也是越秀地產(chǎn)在杭州的第三次拿地。2011年10月，越秀地產(chǎn)也以擁有100%權(quán)益的附屬公司以公開掛牌方式，購入杭州市臨安的3幅土地，總價為3.96億元。更早之前的2010年12月，越秀地產(chǎn)在杭州市臨安成功競得5塊土地，總建筑面積約81.8萬平米(經(jīng)規(guī)劃調(diào)整后，其總建筑面積約96.3萬平方米)。加上8月初購入的3幅地塊，越秀地產(chǎn)三年先后三次已拿下浙江杭州市臨安區(qū)域總共11幅土地，目前土地儲備面積已達(dá)約800畝。
關(guān)于逐年連續(xù)在杭州臨安拿地，朱晨表示，越秀地產(chǎn)與當(dāng)?shù)卣虚L期合作意向，因此根據(jù)企業(yè)的實際需要，也結(jié)合當(dāng)?shù)卣频毓?jié)奏，再通過市場化手段獲得土地。而對于越秀是否有進(jìn)一步在杭州拿地計劃，越秀方面則向記者表示，鑒于公司有在杭州建造大型綜合體計劃，如果有合適的地塊，也會繼續(xù)跟進(jìn)。
“杭州是越秀進(jìn)軍華東的根據(jù)地，在杭州項目進(jìn)入軌道之后，很有可能逐步在周邊城市繼續(xù)拓展。”一位熟悉越秀人士向記者表示。而當(dāng)前越秀地產(chǎn)在杭州雖然已經(jīng)有800畝的土地，但土地儲備仍舊未達(dá)到其杭州大型綜合體（即青山湖科技城城市綜合體）的面積。
據(jù)悉，青山湖科技城城市綜合體計劃總占地面積近1200畝，規(guī)劃建筑面積150萬平方米，項目總投資約100億元。其中除住宅“星匯城”外，還包括五星級酒店、五A級寫字樓、購物中心、商業(yè)街等30萬平米以上的公建配套。
第6篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞新型；城鎮(zhèn)；發(fā)展；規(guī)劃；措施；理念；
Abstract: With the social development and progress, more and more attention to the development plan of the town and new town development plan is of great significance in real life. This paper describes the contemporary new development of town planning.
Keywords new; town; development; planning; measures; philosophy;
中圖分類號：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，是黨的十七大提出的事關(guān)全面小康社會建設(shè)成敗的關(guān)鍵性任務(wù)之一。在新世紀(jì)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期第二個黃金五年，贛州如何再創(chuàng)新業(yè)？實施適度非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)土地利用集約化、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模化、人居環(huán)境生態(tài)化，加快形成以特大城市為龍頭、中小城市和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。
1、概述
實施適度非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)土地利用集約化、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模化、人居環(huán)境生態(tài)化，加快形成以特大城市為龍頭、中小城市和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。“十二五”期間，全市力爭形成1個城區(qū)人口100萬以上的特大城市、6個城區(qū)人口20萬以上的中等城市、5個城區(qū)人口10萬至20萬的小城市、30個重點小城鎮(zhèn)。本文以贛州為例介紹其城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃。
2、“一核”
以贛州中心城區(qū)為核心，包括章貢區(qū)、贛州開發(fā)區(qū)、贛縣、南康。充分發(fā)揮這4個縣（市、區(qū)）地域毗鄰、城市發(fā)育相對成熟的特點，依托現(xiàn)有相對發(fā)達(dá)的交通等基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)公共設(shè)施條件，做大做強(qiáng)中心城區(qū)，提高中心城區(qū)的首位度。積極做好增設(shè)市轄區(qū)工作，把贛縣、南康納入中心城區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和配置公共資源。通過五年努力，形成中心城區(qū)建成區(qū)面積100平方公里以上、城市人口100萬人以上的特大城市，打造贛粵閩湘四省通衢的特大型、區(qū)域性、現(xiàn)代化中心城市。
3、“二廊”
由中心城區(qū)向南北延伸的贛粵產(chǎn)業(yè)走廊、向東西延伸的贛閩產(chǎn)業(yè)走廊，以及沿贛粵、贛閩兩廊形成的城鎮(zhèn)發(fā)展軸。充分發(fā)揮中心城區(qū)的增長龍頭作用和經(jīng)濟(jì)外溢作用，加快對外開放步伐，積極內(nèi)引外聯(lián)，二、三產(chǎn)并舉，促進(jìn)東向?qū)雍Ｎ鹘?jīng)濟(jì)區(qū)的贛閩基礎(chǔ)設(shè)施走廊和南向?qū)又槿堑内M粵基礎(chǔ)設(shè)施走廊的高等級化、信息化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、人口等生產(chǎn)要素沿軸線集聚，不斷培育壯大交通軸沿線的縣（市）等增長節(jié)點，推進(jìn)土地利用集約化、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模化、人居環(huán)境生態(tài)化，加快形成以特大城市為龍頭、中小城市和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。“十二五”期間，全市力爭形成1個城區(qū)人口100萬人以上的特大城市、6個城區(qū)人口20萬人以上的中等城市、5個城區(qū)人口10萬至20萬人口的小城市、30個重點小城鎮(zhèn)。
4、“三圈”
以中心城區(qū)為中心節(jié)點、瑞金和龍南兩個次中心節(jié)點為核心的3個“半小時城市圈”。中心城區(qū)半小時左右城市圈覆蓋興國、于都、信豐、大余、上猶、崇義等10縣（市、區(qū)）；瑞金半小時左右城市圈覆蓋寧都、會昌、石城等4縣（市）；龍南半小時左右城市圈覆蓋定南、全南、尋烏、安遠(yuǎn)等5縣。充分利用瑞金和龍南兩個次中心城市在承接海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的橋頭堡地位，發(fā)揮其在贛州全域中的區(qū)域性增長極作用，提高以其為核心的國省道和農(nóng)村公路等級和通行能力，著力提升其綜合實力和承載能力，實現(xiàn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互促互動，以產(chǎn)業(yè)帶動城鄉(xiāng)一體發(fā)展，并依托贛閩、贛粵兩條交通走廊，以軸帶圈，與中心城區(qū)一起，分工負(fù)責(zé)，形成全市功能互補(bǔ)的3個“半小時城市圈”。
5、建設(shè)目標(biāo)
以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)為載體，推進(jìn)全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在章貢區(qū)、贛縣、南康、瑞金、龍南等縣（市、區(qū)）分別建設(shè)市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)，其他縣根據(jù)自身條件和特點，結(jié)合縣城城市建設(shè)、工業(yè)園建設(shè)，建設(shè)1個至2個縣級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。用5年左右時間，將其建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)功能聚集、公共服務(wù)完善、基礎(chǔ)設(shè)施健全、生態(tài)環(huán)境良好、民生和諧幸福的示范區(qū)，構(gòu)造成為既有城市現(xiàn)代氣息，又有鄉(xiāng)村優(yōu)美風(fēng)光，集物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明于一體的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合體。
6、城市綜合體
在示范區(qū)的核心區(qū)域內(nèi)建設(shè)商業(yè)辦公、會議展覽、高端住宅、總部經(jīng)濟(jì)、餐飲酒店、休閑娛樂等各類城市功能區(qū)，形成布局合理、集約高效的城市綜合體系，使之成為城市擴(kuò)張的新引擎和城市新區(qū)。同時，圍繞示范區(qū)核心區(qū)域，在周邊配套發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊，建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地；發(fā)展生態(tài)涵養(yǎng)板塊，建設(shè)森林公園、花卉苗木基地和綠色景觀帶；發(fā)展旅游休閑度假板塊，建設(shè)郊野旅游、農(nóng)業(yè)觀光、運(yùn)動休閑、特色文化等旅游景點景區(qū)，著力把示范區(qū)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游綜合體。
7、政策支撐體系
建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)政策支撐體系，著力在土地流轉(zhuǎn)、戶籍管理、財政支持、金融服務(wù)、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域取得突破方面，消除農(nóng)民進(jìn)城的各類體制機(jī)制障礙，為農(nóng)民變市民創(chuàng)造條件，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
8、發(fā)展路徑
依靠項目帶動和產(chǎn)業(yè)支撐實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
（1） 規(guī)劃先行
加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃引導(dǎo)，按照“全域贛州”理念，準(zhǔn)確把握當(dāng)前及未來一個時期我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)村勞動力加速轉(zhuǎn)移的趨勢和需求，科學(xué)編制覆蓋市域的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，突出規(guī)劃協(xié)調(diào)性和綜合性，推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、市場體系、公共服務(wù)、社會管理等要素配置一體化，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃“三規(guī)合一”。特別是要加強(qiáng)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃編制，強(qiáng)化編制質(zhì)量和可操作性，依法對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行有效控制，提升村鎮(zhèn)建設(shè)品位和水平。
（2）項目帶動。
大力實施交通、生態(tài)、市政、公共、民生等“五大項目工程”，以大項目帶動城市大發(fā)展。實施大交通項目工程，重點建設(shè)昌吉贛鐵路客運(yùn)專線、贛州至深圳鐵路客運(yùn)專線、瑞金至尋烏高速公路、贛州至崇義高速公路、贛州港水西綜合（貨運(yùn)）碼頭工程、贛州新黃金機(jī)場改擴(kuò)建等一批鐵路、公路、航港、機(jī)場交通工程，努力實現(xiàn)主城區(qū)、贛州全域腹地、與周邊兄弟城市“三個暢通”。實施生態(tài)環(huán)境項目工程，加強(qiáng)公園、休閑小廣場等園林綠化建設(shè)，重點建設(shè)中心城區(qū)和各縣（市）污水處理、垃圾處理工程，建設(shè)近100座污水處理廠和100余個污水管網(wǎng)工程，力爭到2015年，全市城鎮(zhèn)生活污水集中處理率、城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率提高到85%和80%以上。實施市政項目工程，加快改造和新建城市重要出入口、橋梁和快速干道，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，實施城市路網(wǎng)加密和主干道建設(shè)工程，提升城市交通通達(dá)度。實施公共項目工程，建設(shè)一批教育、醫(yī)療、文化、體育設(shè)施，提高城市社會發(fā)展水平。實施民生項目工程，大力建設(shè)廉租住房、公共租賃住房項目，推進(jìn)棚戶區(qū)改造，切實有效提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量和內(nèi)涵。
（3）產(chǎn)業(yè)支撐
堅定不移推進(jìn)以新型工業(yè)化支撐新型城鎮(zhèn)化、新型城鎮(zhèn)化帶動新型工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，以項目為抓手，以園區(qū)為平臺，壯大城市經(jīng)濟(jì)整體實力，實現(xiàn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化良性互動。遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以龍頭企業(yè)為核心，培育上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，著力形成“三個三”產(chǎn)業(yè)集群。以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、電子信息作為主攻方向，集中力量發(fā)展鎢材料、稀土新材料、新能源汽車、生物制藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌規(guī)劃布局全市工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，實行差別定位、錯位發(fā)展。發(fā)揮國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)核心增長極作用，進(jìn)一步打造以贛州開發(fā)區(qū)為核心，以贛粵、贛閩產(chǎn)業(yè)承接走廊為兩翼，各縣（市、區(qū)）特色經(jīng)濟(jì)板塊護(hù)衛(wèi)補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
結(jié)束語
后危機(jī)時代下，中小型城鎮(zhèn)如何保持原有的快速發(fā)展勢頭，其新的增長點在哪里，就在充分思考論證后，就在豐富的資源和地理優(yōu)勢中，要結(jié)合特有的區(qū)域環(huán)境，做好現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)園、生態(tài)旅游、生態(tài)宜居、生態(tài)農(nóng)業(yè)這篇大文章。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
宣：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好！歡迎來到“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”大型拍賣會暨**感恩之夜主題晚會的現(xiàn)場，我是龍視都市頻道的主持人張宣。
曉：大家好，我是龍視都市頻道《汽車時代》的主持人郭曉。
博：大家好，我是龍視都市頻道《新聞夜航》的主持人瀚博。
宇：大家好，我是龍視都市頻道《新聞夜航午間播報》的主持人克宇。
賀：大家好，我是龍視都市頻道《第一房產(chǎn)》的主持人賀洋。
博：剛剛我們通過一段優(yōu)美的沙畫表演了解了**房地產(chǎn)的發(fā)展歷史，以及****城項目的進(jìn)展情況，我想問問你們四個，會不會選擇來咱們**城居住？
宣：當(dāng)然會了，因為我最喜歡購物了，而**城是**首座全能城市綜合體項目，我們的商業(yè)組群正是綜合體優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，特點是一站式體驗購物生活圈。
曉：張宣說的沒錯，不瞞你們說，我對**城是心儀已久了，前兩天我還特意去銷售中心了解了樓盤情況，**全能城市綜合體是哈爾**市向東發(fā)展的重要商業(yè)支點，我們的搶先入駐，無疑給未來3年內(nèi)本區(qū)域價值帶來翻天覆地的價值提升和迅速崛起的商業(yè)聚合的連鎖效應(yīng)。而現(xiàn)在投資**正是切入本區(qū)域發(fā)展的最好契機(jī)。
賀：你們關(guān)心的是投資發(fā)展，而我更注重生活品質(zhì)和細(xì)節(jié)。我選擇**城的原因啊是因為**地產(chǎn)始終秉承“建筑人的環(huán)境”的品牌理念，堅持打造“建筑、環(huán)境、人”的和諧共生，努力鑄就具有創(chuàng)新意識的建筑，為人們創(chuàng)建具有前沿代表的人居環(huán)境。居住在**城不僅可以感受到怡人的環(huán)境帶來的身心放松，還可以享受到體貼周到的物業(yè)服務(wù)。
宇：沒有錯，****城項目共分為五區(qū)開發(fā)，共規(guī)劃建設(shè)高層住宅、精裝修酒店式公寓、五星級酒店及商業(yè)中心。項目總戶數(shù)約10000余戶，居住人口將超過20000人。是集住宅、公寓、酒店、大型購物廣場為一體的大型綜合體。哎呀不跟你們聊了，我要去交定金，我得先下手為強(qiáng)啊！
博：哎——克宇，你先別著急啊，今天是**城的愛心拍賣會，你先奉獻(xiàn)了愛心再說！
宇：今天不僅我要獻(xiàn)愛心，在座的各位來賓都會獻(xiàn)出愛心的，這樣，先請---------領(lǐng)導(dǎo)----講話！
（領(lǐng)導(dǎo)講話）
宣：領(lǐng)導(dǎo)請留步，有情--------領(lǐng)導(dǎo)到這邊（啟動道具）與我們共同按下按鈕，開啟慈善的大門。
（啟動儀式）
曉：“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”,感謝--------領(lǐng)導(dǎo)以及今天在場的所有愛心人士，讓我們通過大屏幕了解一下一群我們每天會見到，但是可能又不太了解的人。
（環(huán)衛(wèi)工人VCR）
宇：今年冬天的雪特別的多，最辛苦的就要數(shù)環(huán)衛(wèi)工人了。
博：沒有錯，以前“主播下基層”的時候我也體會過環(huán)衛(wèi)工人的工作，真的是非常辛苦，無論天氣是怎樣，環(huán)衛(wèi)工人是不可以停下工作的。
宇：那我們今天“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”大型拍賣會的第一件拍品，請看大屏幕（屏幕圖片）。是蘋果筆記本電腦Air224型號，11.6寸，英特爾酷睿i5 3317U處理器，雙核、4Gneicun ,128G硬盤容量、1.08KG,精密鋁合金一體成型機(jī)身。市場價近8000元。
博：“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”,為環(huán)衛(wèi)工人奉獻(xiàn)您的愛心。蘋果筆記本電腦起拍價1000元，每次加價不少于200元。每位來賓的桌子上都有一個心形的競拍號碼牌，如果您想?yún)⑴c競拍，奉獻(xiàn)愛心，輕舉牌示意我們，下面競拍開始！
（拍賣一）
宇：恭喜XXX,以xxx元的價格拍得我們的筆記本電腦，請您上臺（電腦頒給對方）
博：感謝xxx奉獻(xiàn)您的愛心，下面請欣賞雜技表演《肩上芭蕾》。
（肩上芭蕾）
賀：**城項目，位于哈市政府大力發(fā)展的新香坊區(qū)域內(nèi)，地處**市香坊區(qū)公濱路與香福路交匯處東南，是目前**新香坊區(qū)首批綜合體項目，總占地約30萬平，總建筑面積120萬平，其中大型商業(yè)中心30萬平。項目總投資近百億元，整體定位為“會展國際生活區(qū)，全能城市綜合體”.**城率先攜手國際酒店巨頭“喜來登五星酒店”入駐，此單體超過7萬平、并成為會展區(qū)域地標(biāo)的國際五星酒店，將為城市生活帶來主題酒吧、私人會客空間、健身會所及高端宴會廳等高端附加體驗。這樣的舒適環(huán)境您希望可以居住多久呢？500年夠嗎？下面請欣賞歌曲《向天再借五百年》。
（歌曲《向天再借五百年》）
賀：**城銷售的物業(yè)形態(tài)包括青年社區(qū)、都市住宅、精裝豪宅、空中別墅、金街商鋪、步行街商鋪、區(qū)域型總部辦公集群自持運(yùn)營的商業(yè)部分包括喜來登國際五星級酒店、區(qū)域型金融企業(yè)總部大廈、**廣場、國際連鎖超市、泰泰百貨、兒童天地、泰樂會KTV、泰酷電玩、生態(tài)健身中心、快時尚中心、國內(nèi)外美食中心、文化創(chuàng)意會展中心，全面滿足未來城市生活的高端需求。當(dāng)然光靠我可能還無法介紹全面，那就有請---------為大家介紹一下**城的發(fā)展規(guī)劃。
（PPT講解）
曉：**地產(chǎn)以人為本，他的責(zé)任體現(xiàn)在為人提供高度舒適的生活空間和高品質(zhì)的服務(wù)，與社會同呼吸共命運(yùn)，積極關(guān)注社會公益事業(yè)中。截至今日，**地產(chǎn)捐助各類社會公益善款近千萬元，扎實體現(xiàn)了**以社會責(zé)任打造品牌的理念。今天希望您也可以奉獻(xiàn)一份愛心，投身到慈善事業(yè)中來。
宣：那我們今天“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”大型拍賣會的第二件拍品就是我手中的**城三萬元購房代金券。（代金券使用規(guī)則）
曉：我們的起拍價格是2000元，每次加價不少500元。下面競拍開始
（拍賣二）
宣：恭喜XXX,以xxx元的價格拍得我們的**城三萬元的購房代金券，請您上臺（代金券頒給對方）
博：感謝xxx奉獻(xiàn)您的愛心，下面請欣賞魔術(shù)表演。
（魔術(shù)表演）
博：來看**城的房子，來奉獻(xiàn)您的愛心，我們也不能白來是吧
宇：對呀，接下來就到了我們回饋來賓的時間。您手中的拍賣牌就是您的吉祥號碼，下面請大屏幕滾動，我喊停，將抽出三位幸運(yùn)來賓。開始……挺
（三位抽中號碼的來賓上臺）
博：以為就這么獲大獎了嗎？沒那么簡單！我們舞臺上有三個金蛋，分別寫著“永、泰、城”三個字，每個金蛋多對應(yīng)的獎項不同。三位分別選一個金蛋，砸開金蛋，看誰能獲得大獎（三星數(shù)碼相機(jī)、一萬元購房代金券、二萬元購房代金券）
（砸金蛋）
宇：恭喜三位
博：克宇啊，在今天“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”大型拍賣會暨**感恩之夜主題晚會的現(xiàn)場你是不是也給大家?guī)硎裁幢硌莅。?/p>
宇：好啊，我給大家演唱歌曲吧
博：好，有請克宇帶來歌曲串燒！
（克宇歌曲串燒）
博：謝謝克宇，唱得真不錯。接下來是我們今天“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”大型拍賣會的最后件拍品，也是今晚最重量級的拍品請看大屏幕（屏幕圖片）。是斯柯達(dá)晶銳轎車，酷黑版手動版，1.6排量，綠色黑頂。市場價近10萬元。
宇：“愛在**城 溫暖在進(jìn)行”,為環(huán)衛(wèi)工人奉獻(xiàn)您的愛心。斯柯達(dá)晶銳轎車起拍價1萬元，每次加價不少于1000元。每如果您想?yún)⑴c競拍，奉獻(xiàn)愛心，輕舉牌示意我們，下面競拍開始！
（拍賣三）
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第8篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
市場冷暖，商戶感受真切
調(diào)研選擇市區(qū)東、中、西三大板塊中，具有一定規(guī)模和典型性的近十家商企，普遍反映：生意難做，利潤更薄。
——位于市區(qū)東部丁卯的鎮(zhèn)江義烏小商品市場，是市區(qū)五大專業(yè)市場之一。2010年元旦開業(yè)后，90%以上的商鋪如期租出，經(jīng)營商戶800多戶，一時間，生意紅火，經(jīng)營狀況達(dá)到預(yù)期效果。然而，去年以來，市場的經(jīng)營業(yè)績逐步走下坡。目前只有商戶440家在艱難維持，撤出商戶接近開業(yè)初期的一半，流失率較高。由于商鋪難招租，減少了租金收入，再加上現(xiàn)有商戶經(jīng)營利潤下滑，拖欠租金，導(dǎo)致整個市場管理資金缺乏。2014年市場全部管理費(fèi)用和物業(yè)費(fèi)用累計收入不到200萬元，但各項支出高達(dá)500萬元，余下的300萬元只能由開發(fā)商貼補(bǔ)，開發(fā)商對此叫苦不迭。
——青年廣場南隅的九潤商業(yè)廣場，于2011年10月正式營業(yè)，以樂購超市、中影國際影城為主力店。開業(yè)僅一年多，由于人流量少，大量租戶閉店撤場，商場經(jīng)營日益慘淡，2013年8月起，商戶開始拖欠租金、水、電費(fèi)，商企九潤置業(yè)被迫提訟，在無法生存的境地下，樂購超市也于2014年7月撤場，隨后中影影城閉店停業(yè)。目前，九潤廣場已加盟總部設(shè)在杭州的“第六空間”家居連鎖企業(yè)，內(nèi)部改裝、招租正在進(jìn)行。
——位于市區(qū)西部牌灣的東方偉業(yè)廣場，由鎮(zhèn)江深國投商用置業(yè)有限公司投資建設(shè)，2010年6月動工。兩年后，因工程款被挪用，造成資金鏈斷裂，累計拖欠工程款近1億元，總債務(wù)約達(dá)2億元。由于龐大的資金缺口，導(dǎo)致該項目涉及的銀行、預(yù)期購房戶、意向投資經(jīng)營的業(yè)主、建設(shè)方等主體矛盾重重、相互交織，項目從2013年停滯至今，沒有進(jìn)展。目前，有關(guān)銀行已封存該項目房產(chǎn)12000平方米，400多購房戶要求退房。由于該項目未達(dá)到預(yù)期運(yùn)行效果，導(dǎo)致市區(qū)西部大型商貿(mào)體出現(xiàn)空白，區(qū)域間發(fā)展不均衡。
——市民俗稱“地下一條街”的大市口國際名店街，由江蘇漢港投資開發(fā)有限公司投資建設(shè)，是地下人行通道與商戶共用，總面積約17000平方米，其中經(jīng)營面積約8000平方米，目前商戶入住率80%左右。“地下一條街”盡管地處大市口，人流量不少，但購買率偏低。同時，更由于大市口區(qū)域商鋪租金高企，經(jīng)營成本高漲，也使商戶難以支撐。服裝連鎖商戶夏先生反映，鎮(zhèn)江大市口附近沿街門面租金每平方米超過20元/天，有的已高于南京新街口區(qū)域店鋪的水平，很多商戶感覺“吃不消”。
——八佰伴和萬達(dá)百貨是我市商貿(mào)業(yè)兩大龍頭企業(yè)，與眾多小商戶相比，他們無疑是商界中的“大哥大”，但即使是這樣的大型零售企業(yè)，境況也不盡人意。今年1-5月，其銷售同比均有下降。盡管商場頻繁采取各種手段吸引人流、打折促銷，但成效不明顯，不但銷售上不去，利潤也十分微薄，公司高層壓力很大。
“大氣候”影響不可避免，“小環(huán)境”問題不可輕視
市場緣何如此冷清？從業(yè)者普遍認(rèn)為：除了宏觀經(jīng)濟(jì)因素，鎮(zhèn)江市區(qū)商業(yè)環(huán)境存在的缺陷和問題也是重要原因。
一是中心城區(qū)輻射集聚能力不強(qiáng)，外來消費(fèi)難以引進(jìn)。多年來，鎮(zhèn)江主城區(qū)沿江帶狀分布的格局一直未能改變，沒有形成組團(tuán)式城市架構(gòu)，區(qū)域之間比較分散，中心城市規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)集聚、公共服務(wù)功能不足，輻射帶動能力弱，難以聚集人氣和商機(jī)。轄市丹陽、揚(yáng)中毗鄰常州，句容緊靠南京，周邊城市極大分流了我市本就不多的消費(fèi)人口。市區(qū)去往各縣市的快速通道建設(shè)嚴(yán)重滯后，市區(qū)內(nèi)部的公共交通系統(tǒng)也不發(fā)達(dá)，交通的不便利也影響了轄市居民來鎮(zhèn)江消費(fèi)的意愿。義烏小商品市場商戶反映，丹徒新城及丹徒南鄉(xiāng)地區(qū)批發(fā)客戶較集中，但一直沒有直達(dá)小商品市場的公交線路，很大程度上影響了市場的客源流量。
二是結(jié)構(gòu)性缺失嚴(yán)重，導(dǎo)致本地消費(fèi)外流。一方面，由于鎮(zhèn)江本地商業(yè)不能產(chǎn)生集聚效應(yīng)，市場容量有限，消費(fèi)力偏弱，高端、一線品牌及一些新興業(yè)態(tài)不愿進(jìn)駐，很多品牌將鎮(zhèn)江劃為四線城市，在布點上不作考慮，導(dǎo)致我市的一些具備高端消費(fèi)能力的家庭選擇外地城市消費(fèi)。另一方面，現(xiàn)有的市區(qū)商業(yè)又集中在大市口等少數(shù)商圈，區(qū)域性不平衡矛盾突出，這也使得這些區(qū)域的商鋪租金畸高，使得高檔服裝、奢侈品、數(shù)碼產(chǎn)品等一些商品價格相對周邊地區(qū)缺乏競爭力，進(jìn)一步促使消費(fèi)外流。據(jù)“第六空間”聯(lián)盟的招商部負(fù)責(zé)人反映，該聯(lián)盟商場開業(yè)后，僅香港和意大利品牌家具的銷售，每年就可減少市區(qū)消費(fèi)外流3000萬元以上。
三是規(guī)劃布局統(tǒng)籌不夠，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)。前些年，由于受土地財政影響，各行政區(qū)在招引、布局商企項目上，規(guī)劃控制和執(zhí)行不夠，致使我市新建商貿(mào)項目過多過密。目前，全市已營業(yè)和在建的城市綜合體已達(dá)23家，一些區(qū)域人口偏少、地點偏僻，也建起了所謂的城市綜合體,按照市區(qū)人口流動量和購買力計算，處于嚴(yán)重飽和狀態(tài)。我市家具建材市場遍地開花，有一定規(guī)模的大小專業(yè)賣場就超過20家，市區(qū)隨處可見住宅小區(qū)門面房銷售家具建材，全市合計經(jīng)營商戶已逾萬家，呈現(xiàn)“多、小、散、亂”的布局，而全市全年裝修家庭不到5000戶，平均每2個門店才能分?jǐn)偟揭粋€裝修戶，供求關(guān)系已嚴(yán)重失衡。大量的城市綜合體和專業(yè)市場重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭，也是許多城市綜合體和專業(yè)市場處于“不死不活”狀況的根本原因。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)置不科學(xué)，部分商圈人流通行不便。主要是城市規(guī)劃建設(shè)與商貿(mào)業(yè)發(fā)展水平不相適應(yīng)。老城區(qū)停車難、道路擁堵、交通規(guī)劃不合理、物流體系欠發(fā)達(dá)、商務(wù)配套能力差等短板的存在，對我市商業(yè)市場發(fā)展負(fù)面影響很大。市區(qū)東、中、西各區(qū)域商戶均有反映：我市道路交通信號燈、交通標(biāo)志、公交車停靠站點等設(shè)置不合理、不科學(xué)。義烏小商品市場公交站臺距離商場有300多米遠(yuǎn)，客戶進(jìn)出商場多有不便；九潤廣場附近丁卯橋路禁止右轉(zhuǎn)，車輛進(jìn)入困難，且停車不便；丁卯地區(qū)缺少物流樞紐，商家拿貨都要到戴家門附近的金山物流園，無形中增加了經(jīng)營成本。
五是實體店業(yè)態(tài)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)需求。互聯(lián)網(wǎng)時代，電商銷售異軍突起，實體店銷售下降已是大勢所趨。但調(diào)研反映，很少有實體店能進(jìn)入電商的銷售渠道，他們也想進(jìn)入這一領(lǐng)域，但由于技術(shù)、資金、運(yùn)營等方面資源的缺乏，又讓他們望而卻步。據(jù)少數(shù)同時經(jīng)營網(wǎng)店和實體店的業(yè)主反映，現(xiàn)在網(wǎng)上銷售每年至少上升10%以上，銷售額占比30%以上，如果僅經(jīng)營實體店，不進(jìn)入網(wǎng)銷渠道，未來肯定不行。另外，由于我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不如蘇錫常、南京等城市，市區(qū)的工廠直銷、廠方批營等銷售商戶偏少，也限制了消費(fèi)者的選擇范圍。
謀求突圍思路，大力提振商貿(mào)業(yè)
我市市區(qū)商貿(mào)業(yè)積弊不是短期形成的，提振商貿(mào)業(yè)，既要解決當(dāng)前能夠解決的問題，更要著眼長遠(yuǎn)，多做強(qiáng)身健體打基礎(chǔ)的工作。
1.重組商業(yè)資源，按照市區(qū)商業(yè)一張圖謀劃發(fā)展。針對市區(qū)商貿(mào)業(yè)布局小而散的問題，加大對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌力度，引導(dǎo)市場集中集聚、塊狀發(fā)展，增強(qiáng)中心城區(qū)的集聚效應(yīng)和輻射帶動能力。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，做到商業(yè)規(guī)劃與交通規(guī)劃及物流、旅游等服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃一體化，通過商貿(mào)、旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展，更好發(fā)揮鎮(zhèn)江生態(tài)旅游資源的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)江城市知名度和美譽(yù)度，吸引更多外來人口來鎮(zhèn)旅游消費(fèi)，帶動商貿(mào)、旅游業(yè)共同提升。
2．引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，培育高端旗艦型商貿(mào)體。戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入，可以起到帶動促進(jìn)一片、加速轉(zhuǎn)型提升的效應(yīng)。要大力引進(jìn)像蘇寧廣場、億都家居、第六空間這樣有戰(zhàn)略資源、有集聚能力、有品牌影響力的投資者，以資金、人才、管理、現(xiàn)代商業(yè)眼光來為我市商貿(mào)業(yè)助力，打造高端、旗艦型的商貿(mào)載體，做成城市名片，形成在長三角乃至全國有標(biāo)志性影響力的商貿(mào)品牌，從而有效彌補(bǔ)結(jié)構(gòu)性缺失。
3．扶持電子商務(wù)，推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化政策引導(dǎo)，積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)。針對小微企業(yè)資金短缺、組織化程度低等現(xiàn)實困難，通過企業(yè)家培訓(xùn)、金融支持、財政補(bǔ)貼等形式，鼓勵和幫助傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)實施轉(zhuǎn)型。
第9篇：商業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：地下空間 開發(fā)利用 規(guī)劃
中圖分類號：C913.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
地下空間的開發(fā)利用伴隨著整個人類社會的發(fā)展。遠(yuǎn)古人類居住的洞穴就是地下空間開發(fā)利用的典型例子。1982 年聯(lián)合國自然資源委員會決議指出：地下空間是人類潛在的和豐富的自然資源，城市建設(shè)應(yīng)同時考慮地面和地下建設(shè)。城市地下空間作為擴(kuò)充城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要手段將成為現(xiàn)代城市解決城市交通問題與環(huán)境問題的最佳途徑。隨著現(xiàn)代人類社會的高度發(fā)展以及人類生存空間的日益擁擠與環(huán)境惡化，地下空間的開發(fā)利用將得到更加充分的發(fā)展。19 世紀(jì)是橋梁的世紀(jì)，20 世紀(jì)是高層的世紀(jì)，21 世紀(jì)將是地下空間的世紀(jì)！
城市地下空間作為城市這個大系統(tǒng)的一個有機(jī)組成部分，它的開發(fā)利用需要科學(xué)的規(guī)劃作為指導(dǎo)。過去人們對城市地下空間的開發(fā)利用多脫離城市這個大系統(tǒng)而孤立的考慮地下空間開發(fā)的功能，造成了城市地下空間與城市發(fā)展的不相協(xié)調(diào)，進(jìn)而造成了城市地下空間不能充分為城市發(fā)展服務(wù)。因此，有必要針對目前城市的發(fā)展研究現(xiàn)代城市地下空間規(guī)劃理論。
1 城市地下空間開發(fā)利用的原因分析
集約使用城求土地資源：城市地下空間得到合理開發(fā)，對緩解城市土地資源的效果是十分明顯的。當(dāng)今世界，很多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家已經(jīng)把對地下空間開發(fā)利用作為解決城市土地資源與環(huán)境危機(jī)的重要措施。我國城市土地利用的集約化程度處于國際較低水平，土地資源的可持續(xù)利用是我國實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。能源、水資源及其他資源的繼續(xù)利用：地下空間由于具有良好的隔熱性，可防止如刮風(fēng)，下雨，日曬等的影響。實際表明，地下5m的室內(nèi)氣溫常年恒定，因此地下建筑物能量消耗比地面建筑明顯要少。地下空間還為大規(guī)模的熱能儲存提供了有力條件，可貯存太陽能，也可貯水。地下空間工程技術(shù)的發(fā)展：現(xiàn)代建設(shè)技術(shù)以及地質(zhì)調(diào)查勘探技術(shù)的發(fā)展，為地下空間的快速開發(fā)提供了技術(shù)基礎(chǔ)，新的地下空間開挖技術(shù)的成熟，大大降低了地下空間開發(fā)的成本。
2 國內(nèi)城市地下空間開發(fā)利用現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析
我國城市地下空間的開發(fā)利用在近30年左右的時間內(nèi)取得了顯著的成就，對于城市的發(fā)展起了積極的作用。但與發(fā)達(dá)國家相比，尚有不少差距。我國目前地下空間的開發(fā)利用存在兩種途徑：1)舊有人防工程平戰(zhàn)結(jié)合的改造和利用；2)新建城市地下空間后者更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
存在的問題主要有：缺乏城市地下空間開發(fā)利用的統(tǒng)籌安排和全面規(guī)劃；管理機(jī)構(gòu)條塊分割，形不成合力；城市地下空間開發(fā)利用無法可依；平戰(zhàn)結(jié)合利用不足、處理不當(dāng)，影響了地下空間開發(fā)的積極性；已開發(fā)利用的地下卒間功能較為單一，以人防地下室和地下管線為主；地下管線陳舊、密度大、規(guī)劃管理混亂；地下動態(tài)交通功能開發(fā)不足。
我國地下空間開發(fā)利用的發(fā)展方向：城市軌道交通的建設(shè)必將大規(guī)模，有序化地推進(jìn)地下空間資源的開發(fā)利用；城市環(huán)境保護(hù)和城市綠地建設(shè)與地下空間的復(fù)合式開發(fā)將是我國城市地下空間開發(fā)利用的新動向；小汽車的發(fā)展必將帶動城市地下車庫的建設(shè)及地下窄間的開發(fā)利用；城市地下空間的大規(guī)模開發(fā)利用必將加快相關(guān)政策法規(guī)建設(shè)的完善；城市地下空間開發(fā)利用與管理的相關(guān)科學(xué)技術(shù)將會得到快速發(fā)展。
3 國際城市地下空間開發(fā)利用的現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析
1863年世界上第一條地鐵在英國倫敦的出現(xiàn)，標(biāo)志著現(xiàn)代城市地下李間開發(fā)的起始。至今，地下空間的開發(fā)已經(jīng)歷了相當(dāng)長一段時間，國外地下窄間開發(fā)利用從大型建筑物向地下的自然延伸發(fā)展到復(fù)雜的地下綜合體再到地下城，地下建筑在舊城的改造再開發(fā)中發(fā)揮了重要作用。同時地下市政設(shè)施也從地下供、排水管網(wǎng)發(fā)展到地下大型排水及污水處理系統(tǒng)，地下生活垃圾的清除、處理和回收系統(tǒng)，以及地下綜合管線廊道。
4 城市地下空間規(guī)劃
城市規(guī)劃是人類為了在城市的發(fā)展中維持公共生活的空間秩序而作的未來空間安排的意志。城市地下空間規(guī)劃是為了更加合理、有效、公正地創(chuàng)造有序的城市生活空間環(huán)境。城市地下空間規(guī)劃的原則：地上地下相協(xié)調(diào)的原則；開發(fā)與
保護(hù)相結(jié)合的原則；遠(yuǎn)期與近期相呼應(yīng)的原則。城市地下空間規(guī)劃的特點：城市地下空間規(guī)劃是系統(tǒng)性的工作；城市地下空間規(guī)劃是法制性政策性很強(qiáng)的工作；城市地下空間規(guī)劃工作具有專業(yè)性。城市地下空間規(guī)劃的基本內(nèi)容：根據(jù)城市總體規(guī)劃等上層次的空問規(guī)劃要求，在充分研究城市的自然，經(jīng)濟(jì)，社會和技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，制定城市地下奪間發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測城市地下空間發(fā)展規(guī)模，選擇城市地下空間布局和發(fā)展方向，綜合安排城市各項地下工程設(shè)施，并提出近期控制引導(dǎo)措施。
5 城市地下交通規(guī)劃
5．1地下步行系統(tǒng)規(guī)劃
規(guī)劃要點：1)城市步行系統(tǒng)整體的有機(jī)結(jié)合。2)具體區(qū)域地上地下交通相互關(guān)系；地上地下一體化的步行系統(tǒng)；促進(jìn)地下步行系統(tǒng)與地下設(shè)施有機(jī)連接；積極開發(fā)地下道路系統(tǒng)與地下廣場。3)組織人流，應(yīng)該對人流起引導(dǎo)作用，考慮行人習(xí)慣的路線選擇。
5．2城市地下鐵路規(guī)劃
1)地鐵線路選線應(yīng)沿交通主干道設(shè)置，站點應(yīng)盡可能選取居民點、商業(yè)區(qū)、交通終端，盡量方便人民出行活動。2)貫穿城市中心區(qū)，多設(shè)置換乘點，提高列車運(yùn)行效率。3)地鐵規(guī)劃應(yīng)與城市未來的發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。
5．3城市地下停車系統(tǒng)規(guī)劃
1)在綜合考察城市停車需求及發(fā)展趨勢的前提下，總體規(guī)劃地上、地下停車的比例。2)結(jié)合區(qū)域特點，選擇地面空間不足或地面環(huán)境須保護(hù)但具有大量停車需求的地段。3)與地下商業(yè)設(shè)施、地鐵、地下步行系統(tǒng)綜合布置，發(fā)揮地下停車場的綜合效益。
6 城市中心區(qū)地下空間規(guī)劃
城市中心區(qū)是城市最富有變化的區(qū)域，是城市交通、金融、商業(yè)、辦公、娛樂、服務(wù)、信息等功能最為集中的地區(qū)。城市中心區(qū)地下空間規(guī)劃是以改善空間環(huán)境為中心，以地下交通為重點，通過地上地下空間的協(xié)調(diào)，使城市中心區(qū)得到三維發(fā)展，為人們提供更加方便舒適的環(huán)境。城市中心區(qū)地下空間開發(fā)利用的功能主要體現(xiàn)為交通和商業(yè)功能。交通包括地鐵、地下車庫、地下步行道等交通設(shè)施，其目的是為了緩解地上部分的交通壓力，改善中心區(qū)環(huán)境；商業(yè)主要體現(xiàn)在地下綜合體和地下商業(yè)街的建設(shè)。集交通、商業(yè)、娛樂等功能為一體的空間綜合體使得中心區(qū)空間擴(kuò)大，內(nèi)容更加豐富，既減輕了中心區(qū)交通的壓力，又更加有效地利用了空間，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
