財務風險分析的概念精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務風險分析的概念主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務風險分析的概念范文
關鍵詞：財務風險 成因 控制
一、引言
隨著我國市場經濟的不斷對外開放和經濟體制改革的不斷深入，競爭環境和市場狀況愈來愈嚴峻，我國企業時刻面臨著來自市場的各種風險。企業風險的大小及損失都直接清楚地表現于企業財務收支變化之中，最終表現為企業財務收益的減少。因此對財務風險成因及其防范進行研究，建立和完善風險控制機制，加強財務風險防范，以其降低風險、提高經濟效益，已成為企業生存、發展和實現企業價值最大化的內在要求。企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測、衡量財務風險,進行適當的控制和防范。
二、企業財務風險概述
（一）企業財務風險的概念
企業財務風險是指企業在財務活動中，由于企業內部與外部各種不確定性因素影響，導致企業財務狀況、經營成果和現金流量具有不確定性，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而使企業遭受損失的機會和可能。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。基于這樣的理解，財務風險應涵蓋籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險等。
（二）企業財務風險的成因
1、外部因素
（1）政策的變化與市場環境的復雜多變性可能造成企業資金鏈吃緊。企業作為市場經濟的主體，其經營活動必然受到政府政策和市場環境變化的影響。在復雜多變的政策和市場環境下，尤其是我國不完善的市場機制條件下，如果企業不能根據環境的變化，及時調整管理理念和戰略加強財務管理，提高抗風險能力，而是非理性的堅守理想主義和戰略定位，必然會加大財務風險，造成資金鏈吃緊的可能性非常大。如企業為了獲取資金的繼續運營，堅持對傳統產業進行改造，為了實現長期投資的盈利，不得不實行短期融資，最終就會引發資金短缺，造成資金鏈吃緊，形成財務風險。
（2）金融市場的變化給企業帶來財務風險。金融市場直接影響企業的負債經營情況，如負債利息的高低取決于借款時金融市場的資金供求狀況。金融市場中利率、匯率等的變化都會導致企業的融資風險。
2、內部因素
（1）企業風險意識淡薄。企業的各項職能的發揮都依賴于企業經營管理者的決策，但是由于信息的不充分性和管理者能力的局限性，決策具有很大的主觀性和不確定性。我國企業的管理側重于企業產品的經營，對企業的風險管理方面比較疏忽，風險意識淡薄。
（2）內部控制制度不健全，財務管理系統不科學。企業的內部控制制度是做好財務管理，規避財務風險的先決條件。它的健全與否直接關系財務管理的成敗。企業的內部控制如內部責任控制、成本控制、債權管理等乏力尤其是財務管理中只注重基礎工作的管理，不重視財務分析和風險分析，事中控制無力都可能造成企業上下級溝通、部門與部門之間的溝通出現裂縫，導致在資金的使用和管理、利潤的分配等方面全責不明、工作銜接不到位的現象，進一步造成資金使用率低，資產的安全和完整得不到保障，財務狀況混亂，從而形成財務風險。
三、企業財務風險管理
（一）構建企業財務風險預警系統
要加強企業財務風險防范，應該建立和完善財務預警系統。從短期財務預警來看，應當編制現金流量預算。通過現金流量分析，可以將企業動態的現金流動情況全面地反映出來，預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，建立企業全面預算，預測未來現金收支的狀況，以控制風險。從長期預警來看，應在企業內部建立一套完整的財務風險預警機制,具體包括:重大現金流短缺風險預警;資產負債結構風險預警;資本市場中運作的金融產品風險預警;對外投資和擔保的風險預警;重大潛虧的風險預警等，對企業的財務風險水平進行評測,并根據評測結果制定具體的風險防范措施和考核目標，實現利益最大化。
（二）完善企業內部控制制度
我國目前企業內部控制制度基礎薄弱，這就要求在建立內部控制制度時要有清晰的思路，要堅持以人為本，以會計法為準繩，設置科學合理的組織機構，實行權責明確、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理制度以及考核獎懲制度，企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。建立健全風險控制機制，要充分了解單位內外部環境，因地制宜，針對自身的優勢和薄弱環節來制定出有效的內部控制制度，才能及時發現、化解風險，完善公司治理結構，提高風險控制能力。
（三）強化財務風險意識
財務風險是客觀存在的，只要有經營活動，就必然存在著財務風險。這就需要企業全體員工對財務風險有一個感性認識。作為企業的員工，都應當樹立強有力的風險意識，讓財務風險意識在各個工作環節里得以體現。作為財務人員更要有財務風險防范意識，要具備財務風險分析能力，并且能對財務風險作出及時、準確的判斷和分析，及時地發現潛在的財務風險，并及時作出判斷和提出解決對策。要把財務風險意識滲透到日常的工作之中，并讓企業的其他員工也感受到強烈的財務風險意識，使企業的財務風險由縱向的有效管理，再到橫向的有效控制，最后達到財務風險的最優化控制。
總而言之，財務風險是企業在經營過程中不可避免遇到的問題。企業要重視財務風險的危害，深入分析造成財務風險的內外因素，并采取有力的控制措施和策略規避財務風險，提高抗風險能力，增加企業效益。
參考文獻：
[1]李悅．企業財務風險管理與控制[J]．國際商務財會，2008．
[2]劉向海．公司治理中的財務風險管理[J]．會計師，2008.
[3]劉俊霞，王翠花．淺析企業財務風險管理[J]．財會通訊,2008．
第2篇：財務風險分析的概念范文
財務風險在國內國外的概念有很多，從不同的角度和方面按照各自的理解描述和定義了財務風險。財務風險管理，毫無疑問是風險管理的分支之一，它是在充分利用前人創造和發展起來的風險管理經驗和風險管理技術的基礎上發展起來的一門新的管理科學。財務風險管理是一個處理源于金融市場的不確定性的過程，它涉及評估一個企業面臨的財務風險并制定與內部優先事項和政策相一致的管理戰略。財務風險的來源有很多，包括因短期內不能履行財務義務而導致的流動性風險，因未獲得貨款而產生的信用風險，對消費者的可分配收入產生影響，并導致與諸如零售商、房地產開發商和制造商的交易惡化的利率風險，投資項目在項目期內的現金流和折現率的通貨膨脹風險，海外投資的預期現金流受到匯率波動的不利影響的匯率風險以及借款人的融資風險，等等。所以，建立健全的財務風險管理對每一個企業都是至關重要的。財務風險管理的主要目標就是對財務風險進行識別與分析評價之后運用各種措施和方法來減少對企業生產經營帶來的不利影響，增加企業的實際收益，保證企業的生產經營在管理下持續高效。
二、國內外研究現狀
國外關于財務風險管理的研究在大型工程方面主要側重于工程項目財務風險影響因素的研究和財務風險研究方法的探討。關于財務風險評估方法的研究現狀有：Mustafa、Member、Zee等（1991）使用層次分析法（AHP）突破了傳統方法的局限性，分析和評估項目風險的招投標階段風險。在此基礎上，Zhang.G、Zou.P（2007）建立了一個模糊層次分析法模型分析合資企業的環境風險以及項目的利益相關者的理性決策的風險評估模型的分析方法。Tarek Zayed，Mohamed Amer，Jiayin Pan（2008）使用層次分析法（AHP）分析了中國公路的風險并提出了相應的對策。
國內的研究主要側重于從模型、策略、評價指標和審計方面對工程項目的財務風險進行探究。我國財務風險的相關研究是從20世紀80年代末開始的。清華大學郭仲偉（1987）編寫的《風險分析與決策》一書，全面系統地研究了風險分析與決策的方法，提出了風險管理的目的是為風險決策提供依據以及借助各種風險分析和控制方法，以最小投資謀取最大保障的管理活動。
張智勇（1996）最早提出國際工程承包項目的財務風險包括延遲付款、匯率浮動、換匯控制、通貨膨脹等，并提出了一些應對當時經濟情況的解決方法。
余娟、祝繼高、劉曉寧（2005）在發表的《企業國際化經營中財務風險管理的理論探析對中國企業的啟示》中提到財務風險是企業國際化經營過程中面臨的重要風險，它對企業國際市場進入模式的選擇有著重要的影響，并將財務風險劃分投資風險、籌資風險、營運風險和交易風險，并就這四類風險對國際市場進入模式選擇的影響進行研究與探討。
石香煥、唐文彬（2007）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，引進定性評價指標，建立層次分析模型，為全面、綜合評估企業的財務風險狀況提供一種新的思路，并為企業財務風險管理決策提供依據。提出了運用層次分析法的工作原理確定指標的權重，對人的主觀判斷進行客觀描述，減少了主觀因素對評價結果的誤導；文章引入了定性評價指標（非財務指標），彌補了純定量評估模型的缺陷，拓寬了風險評估的范圍；通過建立層次分析模型，在對企業財務風險按各影響因素的相對隸屬度進行層層分解的基礎上進行綜合評估。
錢丹第（2009）在國際工程項目財務風險研究方面提出國際工程面臨的5項主要的財務風險：匯率波動風險、物價上漲通貨膨脹風險、合同履約及合同變更風險、稅收法律風險以及換匯控制。
沈亭、王淑慧（2010）借助于層次分析法（AHP）的工作原理，改進了指標選擇的原則與方法，以便更適合其在財務分析中的運用，從而更加準確地反映公司的財務狀況，建立層次分析模型，為全面、綜合評估企業的財務風險狀況提供一種新的思路，并為企業財務風險管理決策提供依據。
崔靜（2011）在《企業財務管理研究》一文中說明了企業財務風險管理的內涵、目的及意義，提出在財務系統運行過程中，運用定量分析法和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，制訂公司風險經營方案。
李永杰（2012）在施工企業海外承攬工程方面進行了財務風險與防范的研究，國際工程項目面臨著比國內更加復雜的政治和經濟環境，項目實施過程中會受到多種財務風險的考驗。要實現海外施工項目良好的盈利水平，就必須充分認識這些風險，通過多種方式增強施工企業自身應對海外風險的能力。
王茹（2012）將中國企業“走出去”即承攬海外工程的風險分為外部風險和內部風險。外部風險包括政治風險、經濟風險、法律風險、市場風險、同業競爭風險等，內部風險包括戰略風險、整合風險、人力資源風險、經營風險等。
尹嵩（2013）提出在我國的對外經濟貿易中，國際工程項目是其中一個重要的組成部分。而我國的國際工程項目特別是國際工程承包方面，面臨國外的工程承包企業激烈的競爭更是需要不斷的發展。
陳永龍（2013）對國際工程承包企業的財務風險進行對策研究，提出企業應重視財務風險管理，識別、評估、處理、持續監督與評審相關的財務風險，在進行財務風險管理的過程中應盡可能地考慮各種因素的影響，使企業取得最佳的風險防范效果。
張超（2013）專門對國際工程承包項目財務風險中的匯率風險進行了研究，認為作為財務風險之一的匯率風險是任何國際承包工程企業無法回避的風險，匯率風險是雙向的，既有風險損失，又有風險收益，但就國際承包工程項目而言，面臨的風險損失要大于風險收益。
劉金蘭、劉立旺、齊彤（2013）在系統分析價格、匯率、利率、信用、關聯交易、稅收、會計信息、流動性、資金安全、高風險業務風險等10項財務風險的基礎上，應用多層級模糊綜合評價法對海外油氣項目的財務風險做了評價，得出稅收、價格和匯率風險是目前海外油氣項目面臨的前3位財務風險，當前的財務風險處于中等略偏高水平的評價，并給出了稅收、價格和匯率風險的剩余風險值。最后提出了應對財務風險的策略和措施。
綜上所述，對財務風險管理的研究從20世紀80年代開始經過了二十多年的發展，隨著時間的推移從各個方面、各個角度、各個行業分析了財務風險的相關問題，也使大家越來越了解財務風險管理的重要性。但是，2007年以前缺乏對國際工程項目的財務風險的研究，2007年國家提出“走出去”的政策之后，越來越多的研究開始涉及這個領域，國際工程項目財務風險的識別越來越全面，控制好工程項目財務風險不僅僅會使企業得到好的發展與提升，對國家經濟的進一步發展也至關重要。進入21世紀之后，國外學者首先在財務風險的分析方法上運用了層次分析法，近年來國內對財務風險的分析方法運用的也越來越多，行業范圍也越來越大，涉及了很多我國對外投資基礎建設工程項目的財務風險分析。但是，通過對文獻的搜索與研究，并沒有發現有關我國通信建設國際工程項目方面財務風險管理的相關研究，對其他行業的研究也主要集中于風險的識別與控制方面，較少使用相關的分析方法進行深入的研究。
主要參考文獻：
[1]葉曉奎，余敏等.工程財務與風險管理[M].北京：中國工程工業出版社，2007.
[2]中國注冊會計師協會.公司戰略與風險管理[M].經濟科學出版社，2013.
[3]A.Mustafa，Member，Zeee，et al.Project risk analytic assessment using the hierarchy process[J].Transactions On Engineering Management，1991.
[4]Zhang，G，Zou，P.Fuzzy analytical hierarchy process risk assessment approach for joint venture construction projects in China[J].Jounal of Constraction Management，2007.
[5]Tarek Zayed，Mohamed Amer，Jiayin Pan.Assessing risk and uncertainty inherent in chinese highway projects using AHP.International Journal of Project Management，2008.
[6]郭仲偉.風險分析與決策[M].1987.
[7]張智勇.國際工程承包財務風險探討[J].交通財富，1996.3.
[8]余娟，祝繼高，劉曉寧.企業國際化經營中財務風險管理的理論探析及對中國企業的啟示[J].經濟經緯，2005.4.
[9]石香煥.基于層次分析法的財務風險綜合評估[J].財會月刊，2007.2.
[10]錢丹第.國際工程項目財務風險防范措施探討[J].會計師，2009.7.
[11]沈亭，王淑慧.層次分析法在公司財務風險評價中的運用[J].經濟研究導刊，2010.13.
第3篇：財務風險分析的概念范文
關鍵詞:國際工程承包 EPC模式 財務風險管理
一、國際EPC項目概述
(一)國際EPC項目的概念及特點
1、國際EPC項目的概念
EPC即工程總承包項目的英文簡稱，即由業主與總承包商簽訂工程總承包合同,由總承包單位負責工程整體的設計、采購、施工,工程竣工驗收合格后移交業主。國際EPC項目發包方通常為國外投資方。
2、國際EPC項目的特點
國際EPC項目強調設計在整個工程中的主體地位；國際EPC項目承包模式不僅保證了工程施工工序的有效銜接，而且還可以實現對工程進度、工程成本以及工程質量的實時監督和控制；國際EPC項目的對責任主體的認定非常明確。
(二)財務工作在國際EPC項目中的重要作用
財務工作做為國際EPC項目管理的核心工作，為企業決策者提供重要的參考依據；通過加強財務成本核算，可以有效控制國際EPC項目的成本投入，提高國際工程承包企業的經濟效益和綜合競爭實力；財務工作是控制國際EPC項目整體風險的重要環節。
二、國際EPC項目的財務風險剖析
(一)國際EPC項目的主要財務風險
1、業主的履約能力風險
一般而言，國際EPC項目多是投資額巨大的重大項目，業主履約能力的強弱是項目能否順利實施的基礎和保障，同時也決定了項目資金風險的大小。
2、國際工程結算風險可能造成的項目虧損
國際EPC項目往往投資大、周期長，工程結算容易受匯率和價格等相關因素變動的影響，風險非常顯著，而且合同范圍以外的工程量結算往往不順利，造成項目虧損的幾率較大。如上述中鐵建海外巨虧的原因主要就是項目工程量結算出現了問題。
3、匯率變動風險
在國際項目實施的整個過程中，企業面臨的外匯匯率千變萬化，從而引起的財務風險問題同樣普遍存在于國際項目中。
4、工期、質量等可能出現的罰款造成的項目損失
由于國際項目承包合同簽訂的條件一般較苛刻，可能出現實際工期較合同工期延后或者施工質量不能完全滿足合同要求，這勢必會導致工期及質量罰款的出現，從而引發財務風險。
5、涉外稅務帶來的財務風險
國內承包商在短期內很難對項目所在國的的稅收制度及實際操作了如指掌，稅務經驗的缺乏必然會使企業面臨一系列稅務問題，如處理不恰當將造成重大財務風險。
6、國際保函潛在的財務風險
國際工程承包中銀行保函的應用非常普遍，業主要求的保函條款異常苛刻且金額巨大，一旦出現保函索賠會對承包企業造成難以彌補的經濟及國際信譽損失，由此可見國際保函中潛在的重大財務風險。
（二）國際EPC項目財務風險的特點
與國內項目相比，國際EPC項目財務風險具有以下特點：
(1)國際EPC項目投資額大、工程規模大及施工周期長及涉外因素等特點,決定了國際項目財務風險的頻繁性、多發性及風險表現形式的錯綜復雜。
(2)國際EPC項目中引發財務風險的因素多種多樣，而且預測防范難度大。主要因素包括：變化多端的自然環境、不穩定的政治環境、對國際工程管理標準的要求提高、所在國政策法律的變化及項目資金籌集方法等。
(3)風險的危害性較大,與國內項目相比，國際EPC項目所涉及的金額巨大，一旦財務風險不能得到有效控制，將會引發巨大的經濟損失，造成的危害極有可能超出企業的承受能力。
三、國際EPC項目中有效控制財務風險的舉措
針對上述國際EPC項目可能出現的財務風險，可采取如下一些具體的應對措施:
(1)項目投標時要對項目的情況進行全面評估，通過切實了解業主的資金實力、融資渠道、信譽度等對業主履約能力做出綜合評價。
(2)高度重視項目結算，結算資料要完整詳實，對爭議問題要盡快與業主協商解決，尤其是合同外的額外工程量，必須得到業主正式認可。
(3)對匯率波動風險，一是要及時關注匯率變化，適時以適當匯率結匯；二是使用合適的外匯理財產品，如遠期結匯、外幣期權等業務鎖定結匯成本，規避風險。
(4)在項目實施過程中，要隨時收集各種有用的信息，以備后期進行項目索賠。隨著國際項目的不斷發展，項目索賠已對規避財務風險起到舉足輕重的作用，也成為項目實施的一個必要的經營手段。
(5)在合同訂立過程中要盡量約定項目的當地稅收由業主承擔，以降低項目承包方的稅務風險，此外要聘請當地經驗豐富的稅務咨詢協助進行涉稅工作。
(6)在開具的國際保函中盡量爭取有利于我方的條款，另外在達到解除保函的條件時要立刻通知業主予以釋放。
(7)密切關注所在國的宏觀政治及經濟環境，發現可能有不利于我方的政策或制度變化時，提前準備，盡早通過外交或經濟手段予以化解，以免因貽誤重要時機帶來損失。
四、結束語
EPC作為近年來廣泛的應用于國際工程承包中的一種項目管理模式，效果非常顯著。然而EPC承包模式優勢的發揮應以財務風險的有效控制為前提。采取有效舉措，做好財務風險管理工作對國際EPC項目具有非常重要的意義。
參考文獻：
[l]張爽.淺談國際工程EPC總承包工程項目中的風險管理[J].科技信息,2011
[2]胡曉莉.國際工程EPC承包方式中財務風險管理初探[J].甘肅科技,2010
第4篇：財務風險分析的概念范文
關鍵詞：發電企業；財務風險分析；對策探討
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01
一、財務風險的概念及產生的原因
財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險有廣義的定義和狹義的定義：狹義定義把風險定義為損失的不確定性，而廣義風險則認為風險不只是指損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。
企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等宏觀因素雖然存在于企業之外，但卻能對企業財務管理產生重大的影響 ，是產生財務風險的外部原因，而資產管理不到位、企業財務管理人員缺乏風險意識則是產生風險的內部原因。
二、發電企業財務風險分析
對發電企業而言，財務風險主要表現為國家政策變化導致的收益減少和成本增加的風險、資產管理風險、員工素質不高導致其不能準確對風險進行預判的風險。
（一）電價調整導致收益減少的風險
因電煤價格持續上漲并長期保持高位運行，雖然國家出臺了煤電價格聯動的相關政策，但電價上調由政府控制，電價疏導嚴重滯后，導致發電企業出現巨額虧損。2012年煤價開始出現下降趨勢后，2013年9月國家下調了火電上網電價，企業盈利能力開始下降，特別是今年煤價一直低位徘徊，未來電價水平仍然存在政策調低的可能，造成企業利潤增長受限，影響企業經營成果。
（二）煤炭、環保政策導致成本增加的風險
對以火電機組為主的發電企業而言，燃料成本占總成本的70%左右，為了平抑國內較高的電煤價格，控制燃料成本的快速增長，發電企業加強了進口煤的采購力度并取得了一定的成效。隨著國內煤炭產能出現過剩，國家對進口煤炭采取了一定的限制措施，同時對國內煤炭質量與產能進行整頓，上述政策的實施有可能促使下一階段電煤價格產生波動，企業燃料成本面臨上漲壓力。
為了應對愈演愈烈的霧霾天氣， 2014年7月1日起國家開始執行新的火電廠大氣污染物排放標準。新標準的實施促使發電企業加大對環保設備的投入和改造，特別是脫硫、脫硝、除塵設施投入成本的增加和排污費上繳壓力的劇增，給企業生產經營帶來壓力，其次發電企業排放的各項污染物如沒有按國家有關要求達標排放，企業還將面臨被環保部門處罰的風險。
（三）資產管理風險
主要表現在一是應收款項長期掛賬，隨著時間推移和人員更替，清欠難度加大。二是按照會計準則規定對具有一定年限的應收款項要進行計提壞賬準備，存在壞賬呆賬侵蝕企業利潤的風險，影響經營狀況。三是由于未能及時清理和處置低效無效資產，造成企業流動資金被長期占用，資金壓力增大，資產流失危險增強。
（四）財務人員風險意識淡薄帶來的風險
部分財務人員控制經營風險與財務風險意識不夠，主要表現在一是職業素質與業務需求不相匹配，職業判斷能力較弱，不能對經濟業務進行準確的風險預判并進行正確的業務處理。二是對規章制度學習不深入、把握不準確，不能按制度和流程辦事，工作責任感和使命感不強，導致工作中忽視基礎管理，履行崗位職責不到位，內部牽制機制不能有效發揮作用。
三、防范財務風險的主要對策
（一）外部風險
宏觀政策和外部環境屬于系統風險，企業不能完全控制，只能采取承擔風險的策略，積極引導其朝有利的方向發展。
主要對策為：
一是加強電價政策研究，積極關注深化電力改革帶來的政策變化，采取有效措施應對各種變化對企業帶來的影響。
二是緊跟煤炭市場變化，合理安排煤炭訂貨，統籌謀劃進口煤資源和采購，全力降低燃料成本。
三是加強環保設施的管理，研究國家政策和環保標準要求，結合環保設備（脫硫、脫銷、除塵設施等）現狀，確定污染物治理方案并組織實施，確保達標排放。
（二）內部風險
內部風險應采取控制風險的策略。
主要對策為：
一是結合企業實際情況，抓住清欠重點，按應收款項賬齡長短和追收難度有重點的開展清收工作。強化資產減值管理，加大對已提減值準備或賬銷案存資產的清欠回收。
二是加大對低效無效資產的處置力度，突出物資采購的計劃性，切實防止存貨的大量積壓。加強資產日常管理，有效落實各項資產清查制度，按月對物資、原材料、燃料等存貨進行清查、盤點和核對。
第5篇：財務風險分析的概念范文
針對財務風險問題我們可以從兩方面來看：狹義的財務風險可以解釋為是企業在不同的資本結構影響下存在不同支付本息能力所出現的風險或是對債務融資不斷增加的風險；廣義的財務風險指的是企業在發展過程中所存在的風險問題中可以用資金來衡量的風險，是企業風險的體現形式。特別是在當今的社會發展過程中，企業的發展面臨的風險也更加多樣化，只要是對企業未來的發展會造成不良影響的，無論以什么樣的形式出現都可以通過一些方式換算為經濟的損失，無論它是否是經濟類的損失。財務風險的概念早在90年代便在許多西方發達國家普遍確立。針對財務風險美國學者和英國學者有著不同的看法，美國學者認為應明確風險管理的對象，把如何處理風險作為主要任務。英國學者則認為風險管理應該側重于對經濟的控制和程序的處理等方面。目前我國企業在經營管理等方面所處的環境是十分復雜的,企業經營主要受到內外兩方面因素的影響，分別是企業內部的運作管理水平和外部的環境因素。這就要求企業對各種可能存在或帶來風險的因素進行分析與判斷。要在發展過程中規避風險，在風險中創造收益，最終促使企業獲得更好的發展。
二、財務風險的識別分析
在企業財務的風險管理方面，財務風險識別是其中的重要工作環節，也是對財務進行風險管理時進行的首要任務。識別財務風險在企業發展過程中十分重要，這個環節一旦出現偏差,會帶來的負面影響將是不可估量的，甚至會使企業發展偏離原本的軌道。因此，財務風險的識別對企業的發展有著重大意義,它能夠及時的發現隱藏的風險，使企業在發展過程中減少損失。越早的發現風險的存在，就越利于企業采取應對措施。任何風險都可能會給企業帶來損失，對此企業應定期進行風險衡量指標，及時進行風險分析并作出判斷。多數企業根據自身發展的特點來制定分析時段，無論是一年還是半年，都是具有嚴格要求的例行性工作。在特殊情況下企業更應進行對自身財務風險的分析。例如，面臨重大投資決策時，面臨國家政策調整時以及企業經營發的嚴重變化等階段。由于財務分析要依靠大量的數據信息,這些信息獲得的及時性和準確性就會對分析結果產生影響。這是對企業員工的責任心和個人素質的考驗，在風險防范意識工作中需要不斷地豐富工作經驗、加強自身素質，此外，尋求相關專家的幫助和支持也必不可少。
三、財務風險的防范措施
企業想要在市場競爭中獲得長足發展就要學會適應外部環境，學會提高自身的實際情況。學會根據發展規律和相關政策制定戰略計劃。企業一旦缺乏明確發展路線或是沒有切合實際制定發展戰略，結果都將導致企業的虧損。盲目的進行企業發展計劃,難以形成真正的競爭優勢,造成發展的動力不足。企業的發展戰略一旦過于激進,就脫離了企業實際的發展能力，偏離了原本制定的發展方向,過于激進的發展計劃會導致企業擴張過度，無法掌控財務風險帶來的負面影響，還有的企業在發展過程中頻繁的進行戰略更改,致使資源浪費,給企業的生存和發展帶來危機。針對以上問題，在企業的發展方針上要有效的提出風險防范措施。例如，
（一）建立健全組織監管機構,對企業的監管人員進行培訓，提高工作人員的自身素質。
（二）企業在制定計劃時要充分進行調查，科學的對形式進行分析和預測，廣泛聽取可行性意見，并且考慮到經濟政策的要求和國內外不同市場的不同需求等因素的影響。
（三）在企業發展制定戰略規劃時要有明確的發展目標，可以階段性的設定發展目標以及工作內容等，爭取穩中避險。
（四）積極培養有自身特點的企業文化,并將企業文化建設運用到企業經營的各方面，爭取做到文化建設與發展戰略有機結合。
（五）企業在不斷地完善自身能力的同時,還要對各項業務活動進行一定范圍的控制,主要是對資金等資源的控制，必須嚴格依據籌資方案來加強對企業資金運營過程的管理。
第6篇：財務風險分析的概念范文
論文關鍵詞：企業并購財務風險分析
隨著我國改革開放的深入和市場經濟的逐步建立，企業并購也已成為我國社會主義市場經濟中較為鮮明的主題。企業并購作為一項實現企業戰略、促進企業資源優化配置的方法在中國經濟發展中發揮著積極作用。由于各種原因，在并購過程中存在著大量風險，其中又以財務風險最為突出．財務風險貫穿于整個并購活動的始終，是決定并購是否成功的重要影響因素。
1 企業并購財務風險概述
1.1 企業并購的概念
企業并購是企業兼并或收購的統稱，是并購企業實現自身擴張和增長的一種方式，一般以企業產權作為交易對象，并以取得被并購企業的控制權作為目的。以現金、有價證券或者其他形式購買被并購企業的全部或者部分產權或者資產作為實現方式。
1.2 企業并購的財務風險的概念
企業并購的財務風險是指在并購活動的過程中所存在的各種不確定因素，導致企業發生財務狀況惡化或財務成果損失的可能性，是并購價值預期與價值實際嚴重負偏離而導致企業財務困境和財務危機。
在某種意義上，企業并購財務風險是一種價值風險，是各種并購風險在價值量上的綜合反映，是貫穿企業并購全過程的不確定因素對預期價值產生的負面作用和影響。
2 企業并購財務風險的分類
2.1 目標企業價值評估風險
所謂目標企業價值評估風險是指在并購過程中，由于對目標企業價值的評估而導致并購企業財務狀況出現損失的可能性。目標企業的價值評估是并購交易的精髓，目標企業的估價取決于并購企業對目標企業未來收益的大小和時間預期。
導致目標企業價值評估風險的因素主要包括：
第一，財務報表風險。財務報表是企業價值評估的重要依據，如果目標企業的財務報表本身不夠真實或者經過粉飾美化，那么計算出來的目標企業的價值就沒有太大的參考價值。
第二企業管理論文，利潤預測風險。目標企業以前年度的財務數據對了解該企業的經營狀況有很重要的借鑒作用，但是，并購企業真正關注的是目標企業的未來收益能力，并以此為主來對目標企業進行價值評估。
第三，貼現系數風險。通過預測企業未來價值增值的方法來評估企業價值，貼現率的估計就是一個關鍵問題，而這種估計由于存在很強的主觀性，往往會造成結果的不正確。
2.2 流動性風險
并購占用并購企業大量的流動性資源，將導致并購企業資產的流動性降低。并購后，并購企業可能由于債務負擔過重，缺乏短期融資，導致出現支付困難。當并購企業采取現金收購時，首先考慮的是資產的流動性。流動資產和速動資產的質量越高，變現能力越強，并購企業越能順利、迅速地獲取收購資金論文開題報告范例。這同時也說明，并購活動占用了企業大量的流動性資源，從而降低了并購企業對外部環境變化的快速反應和調節能力，增加了企業的經營風險。
2.3 融資風險
并購的融資風險主要是指能否按時足額地籌集到資金，保證并購的順利進行，如何利用企業內部和外部的資金渠道在短期內籌集到所需的資金是關系到并購活動能否成功的關鍵。并購對資金的需要決定了企業必須綜合考慮各種融資渠道。
如果企業進行并購只是暫時持有，待適當改造后重新出售，這就需要投入相當數量的短期資金才能達到此目的。這時可以選擇資本成本相對較低的短期借款方式，但還本付息的負擔較重，可能會陷入財務危機。如果買方是為了長期持有目標公司，就要根據目標企業的資本結構及其持續經營的資金需求，來確定收購資金的具體籌集方式。并購企業應針對目標企業負債償還期限的長短，維持正常的營運資金，使投資回收期與借款種類相配合，合理安排資本結構。
2.4 整合風險
在整合期間，財務風險的形成是各種因素綜合作用的結果。根據其表現形式可分為：
第一，企業財務組織機制風險。是指并購企業在整合期內由于相關的企業財務機構設置、財務職能、財務管理制度、財務組織更新、財務協力效應等因素的影響，使并購企業實現的財務收益與預期財務收益發生背離，因而有遭受損失的可能性。
第二，資本運營風險。并購完成后企業在進行資產經營過程中，要對企業的資產、成本、財務運作、負債、盈利等財務職能按照協同效益最大化的原則實施財務整合和科學監控，以實現企業的并購目的。但由于宏觀環境和具體環境的不可確定性，以及企業內部財務行為的管理失誤企業管理論文，而使企業并購后未能實現預期的并購目的，會導致財務風險和財務危機。
第三，盈利能力風險。實施并購后企業資本是否能實現保值增值、能否帶來預期的投資回報是并購企業最為關心的問題。企業并購后的盈利能力風險，不僅關系到企業的持續生存問題，同時也關系到管理者和其他股東的未來收益與債權人長期債權的風險程度。
3 企業并購中財務風險的控制與防范
3.1 盡量獲取目標企業全面準確的信息，降低企業估價風險
中小企業對并購前財務風險的防范，應采取以下對策：
3.1.1 對目標企業的財務報表進行審查。
目標企業的財務報表是并購過程中首要信息來源與重要價值評估依據。其數據的真實性對評估結果有著重要作用。因此，為了防范價值評估風險，首先就要對目標企業的財務報表審查。對目標企業的各項資產、負債進行清理。評價目標企業的會計計量和確認及會計處理方法是否符合相關準則和規定，財務狀況、財務比率是否恰當，是否有人為操縱利潤的情況。
3.1.2 采用恰當的估價方法合理確定目標企業的價值。
目標企業的估值定價是非常復雜的．一般需要各種估價方法進行綜合運用，采用不同的價值評估方法對同一目標企業進行評估，可能會得到不同的并購價格。并購企業可根據并購動機、并購后目標企業掌握資料信息的充分與否等因素來決定采用合適的評估方法。常用的方法有清算價值法、市場價值法、現金流量法。總之，對目標企業的價值評估應當根據并購的特點，選擇較為恰當的并購估價模型。
3.2 合理確定融資結構
在企業并購中，合理確定融資結構，應當將風險控制放在首位，然后考慮成本最小化。因為一旦融資失敗，將會導致企業并購的財務危機，這樣成本最小化也就失去了意義。并購融資結構中的自有資本、債務資本和權益資本要保持適當的比例，但在選擇融資方式時要考慮擇優順序。
具體而言：(1)測算企業可利用自有資金的數量和時間。準確預測企業可以利用的自有資金的數量和時間，對于合理使用自有資金，優化企業并購融資結構至關重要。(2)推算企業償債的能力和負債融資的風險臨界規模。準確測算企業的償債能力，并根據償債能力確定融資的風險臨界規模，對于合理確定負債融資規模和避免財務風險具有重要作用。(3)確定并購的股權融資規模。
3.3 增強杠桿收購中目標企業未來現金流量的穩定性杠桿
收購的特征決定了償還債務的主要來源是整合后目標企業未來的現金流量。首先，目標企業必須是經營風險小，產品有較為穩固的需求和市場，發展前景較好，才能保證收購以后有穩定的現金流來源。其次，收購前并購企業與目標企業的長期債務都不宜過多，這樣才能保證預期較穩定的現金流量能夠支付經常性的利息支出論文開題報告范例。最后，并購企業最好在日常經營中能提取一定的現金作為償債基金以應付債務高峰的現金需要，避免出現技術性破產而導致杠桿收購的失敗。
3.4．整合期財務風險的防范
企業實施并購后，財務必須實施一體化管理。目標企業必須按并購企業的財務管理模式進行整合。中小企業并購后財務整合的必要性體現在以下方面：
首先，財務整合的必要性來自于財務管理在公司運營中的重要作用。任何企業如果沒有一套健全高效的財務管理體系，就不可能健康成長。許多中小企業之所以被并購，正是由于財務管理不善企業管理論文，成本費用居高不下，資產結構不合理，反映到產品成本上便是無競爭優勢。
其次，財務整合是發揮企業并購所具有的財務協同效應保證。財務協同效應主要是指并購給企業財務方面帶來的各種效益。一般表現在：通過并購實現合理避稅，預期效應對并購的巨大刺激作用。這些都需要在財務整合的基礎上得以實現。
最后，財務整合是實現并購企業對目標企業有效控制的途徑，更是實現并購戰略的重要保障。并購企業對目標企業的生產經營實施有效控制，并做出及時、準確的決策，重要的前提是具有充分的信息。一般而言，并購雙方的會計核算體系、定額體系、考核體系、財務制度等并不完全一致．因此并購企業客觀要求統一會計口徑，才能實施有效控制。
4 結論
并購是市場經濟條件下企業擴張的一個重要工具。對大多數企業來說，并購比內部擴張更能有效地促進企業成長。在并購中，企業財務管理是整個并購過程中重要且關鍵的一環。在并購中，企業應該重視財務管理環節，要意識到財務風險，并采取相應措施來盡量減少風險。這樣，才能為成功的并購打下良好的基礎。同時，政府與企業都應樹立憂患意識，通過促進優勢企業并購快速提高我國的整體競爭能力，并在未來開放的市場中占有一席之地。
參考文獻
[1]包麗瓊，淺談企業并購的財務風險及其防范企業管理2008.9
[2]陶學偉，企業并購融資風險控制探討財會通訊2009.1
[3]王宗光，常文芳，企業并購財務風險及其度量模型探析財會通訊2009.02
[4]游婉瑜，淺析企業并購的財務風險及其規避財會研究2008：186-187
[5]王會恒，高偉，并購財務風險分析及控制財會通訊學術版2007：78-80
[6]施金影，企業并購中財務風險問題的思考財會通訊2008.12：107-108
第7篇：財務風險分析的概念范文
摘 要 在全球經濟一體化的背景下，企業財務風險控制成為管理的重要關鍵點。本文闡釋了國際貨運企業的財務風險的概念，客觀認識國際貨運企業的財務風險的原因。提出了國際貨運企業控制和防范財務風險的有效措施，企業制定財務風險防范的管理策略，對客戶要進行信用評估，確保財務安全；健全企業內部的風險控制制度與機制。
關鍵詞 企業管理 財務風險 控制 國際貨運
一、引言
當前，在全體經濟一體化的時代背景下，國際航運市場里國際貨運企業數量上的激增，給國際貨運業務帶來了競爭。與此同時，國際金融危機后，國際貿易業務下滑的風險逐步顯現。國際貨運企業的業務作為國際貿易的一個環節，受到市場外部環境的影響。國際貨運企業其獲得的傭金和費的減少等，導致其存在著財務風險。為了能夠獲得較好的盈利，國際貨運企業必須在錯綜復雜的國際貿易市場和國際金融風險情況下，加強企業對財務風險的控制和防范，保障企業獲得市場機遇的同時，保持穩定的發展態勢。
二、國際貨運企業的財務風險分析
（一）國際貨運企業的財務風險的概念
國際貨運企業的財務風險源于對企業經營活動產生的財務收益與預期不一致，而給企業經營帶來的不利影響。同時，企業的財務部門任意一項業務出現問題，都可能產生財務風險，導致企業的發展不穩定。國際貨運企業的主要財務風險就是提供貨運服務后，能否及時全額地收回資金，這關系到企業的生存和未來的發展，也是國際貨運企業的最大財務風險。
（二）客觀認識國際貨運企業的財務風險的原因
國際貨運企業的財務風險具有客觀性，其具體原因大體包括以下幾個方面：
1.國際貨運企業掌握市場信息不充分。這是由于國際貨運企業面臨著動態變化的錯綜復雜的外部經營的市場信息，經營決策的不正確，就可能直接導致財務風險的出現。與此同時，國際貨運市場產生的劇烈競爭，對買方市場有著巨大變化，因而對購買貨運服務的客戶信用評估不準確，也容易造成企業的財務風險。這些客戶在未來的經濟能力難以預料，在潛伏著巨大風險的國際貿易及航運中，不可抗力因素造成客戶拖欠國際貨運企業的應收賬款無法收回，直接導致企業的財務風險。
2.國內外相關政策的變動影響國際貨運企業的經營。國際貨運企業是連接上游的國際貿易企業與下游的國際航運企業，受到國家國際貿易政策的影響，以及國際政治經濟因素的制約，都能夠對國際貨運企業回收資金帶來財務風險。
3.國際貨運企業的投資風險和財務內部控制風險。國際貨運企業與不同行業客戶進行業務來往，但是，新客戶的項目需要配備新的人員和設備，不斷增加的投入會增加企業的財務風險，以至于出現經營虧損，這些就是投資風險。此外，國際貨運企業的財務內部控制也是一個重要的管理內容。如果財務內部控制出現問題，企業的財務風險就沒有防范的屏障，企業缺少管理制衡機制，企業就難以控制項目投資和資金的流轉最終使得企業資金缺乏安全，以致產生企業資產的流失。
三、國際貨運企業控制和防范財務風險的有效措施
（一）企業制定財務風險防范的財務管理策略
國際貨運企業為了應對財務風險，應提前制定相關管理策略，要采取措施進行預防，對于影響到企業經營業績的不利因素，應想方設法進行控制其影響范圍和程度，以確保企業的能夠獲得相對穩定的資金收入，并且能夠保持風險與利潤的適當平衡。這些適合的財務管理策略包括：回避和減少風險策略、轉移風險策略。根據國際貨運企業的經營情況， 減少風險財務管理策略具有防范和控制財務風險的功能。這種管理策略的選擇目的就是能夠將風險進行預防性控制和抑制性控制。這樣有利于將國際貨運企業的財務風險提前進行預防和采取措施，防止財務損失的發生，即便發生了財務風險，也可以進行抑制，將經濟損失等降到最低。在金融危機后的國際貨運市場中，企業的應收賬款時間成本和經濟成本增加，企業應加強財務風險的預防性控制，防止企業出現資金周轉困難。
（二）對客戶要進行信用評估，確保財務安全
國際貨運企業應根據以往的客戶壞賬損失率作為客戶信用的標準，為給企業造成壞賬，就要評估和降低這樣客戶的信用，避免企業遭受財務損失。國際貨運企業對客戶的評估應包括：客戶的商業信譽、客戶的經濟能力和財務實力等。
（三）健全企業內部的風險控制制度與機制
國際貨運企業應加強內部的風險控制制度，要設立專人進行賬款的回收，并對業務進行考核，實行催收責任制。根據客戶的不同經濟情況，采取多樣性的資金回收方案，如通過債務重組、債務減免、實物抵債等，為企業爭取利益，避免財務風險。與此同時， 要健全財務風險控制機制，這樣才能使國際貨運企業將財務風險與經營管理、發展戰略相聯系， 密切關注可能引發經營與財務風險的部分，加強風險控制和資金成本控制，穩定企業的財務工作，加強預警分析， 施加財務的有效控制。
四、結論
通過對國際貨運企業管理中財務風險控制的分析研究，得出國際貨運企業應重視在經營活動中的財務風險防范，應構建三位一體的財務風險控制措施，建立和健全國際貨代企業的內部控制制度和財務風險預警體系，嚴格財務預算控制，加強全體員工的財務風險意識，最終實現國際貨運企業在運費降低，面臨收回運費風險和國際金融匯率風險情況下，有效防范財務風險，提高企業盈利能力和促進企業的可持續發展。
參考文獻：
[1]王春生.企業財務風險防范研究.中國證券期貨.2012（07）.
第8篇：財務風險分析的概念范文
中國的房地產市場化改革始于20世紀末期，經過10多年的穩步發展，房地產業超過傳統制造業成為國民經濟另一支柱性產業成為必然。然而，房地產業的發展過快、市場不成熟等原因已經引起了房地產市場日益“泡沫化”。房地產業素來以高回報率、高風險性的特點著稱，這進一步加劇了房地產企業的財務風險，政府為了抑制過分飆高的房價，穩定房地產交易價格，頻頻出臺關于房地產調控的宏觀政策，這給房地產行業帶來了新一輪的強勁挑戰。因此，對房地產企業財務狀況進行定量分析是具有實踐意義的，廣大投資者能通過直接揭示的房地產上市公司財務狀況獲取真實、有效和科學的決策依據，同時也為上市公司高管認清公司潛在財務風險，提高上市公司的風險管控能力帶來積極意義。
美國學者Altman選取了1946-1965年20年間的33家ST公司和33家非ST公司作為樣本，使用了計量方法從眾多財務比率中選取最合適的五個變量來建立判別函數，并以計算而得的分值作為判斷財務風險程度的依據。經過大量的實踐經驗顯示，Z-score模型對于停業前一年和前兩年的判別準確度達到了驚人的95%和82%。李澤紅等人（2009），張敏慧（2009），楊曉彥（2011），王小燕（2012）等人也從企業的財務風險基本概念和特征出發，通過“資金籌備”、“投資決策方案”、“資本運營”和“收益分配與再分配”等四個大方面對企業財務風險進行有效分類，通過詳細分析并提出相應的防范對策。周漢唐（2014）的研究認為房地產的高收益往往伴隨著較大的風險。房地產公司一般承擔著高的資產負債率，這樣容易使企業面臨著很大的財務風險，公司隨時面臨破產威脅，公司應當積極應對可能的風險，保障公司健康、可持續發展。
二、中國房地產行業特點與財務風險關系及預警模型選擇
（一）中國房地產行業特點與財務風險關系
首先，房地產業，生產周期越長，不確定性大，導致更大的風險概率。政治環境和經濟環境變動隨時間增加而變大，人工成本和原材料價格的不確定性也越大，這將直接影響行業的利潤水平和資金回籠。其次，房地產業是最典型的資金密集型產業，投資金額大，開發產品造價高，開發周期又長，需要占用大量流動資金，在房地產企業開發的前、中、后三個階段，都應該保證資金鏈的完善。最后，在組織設計上，絕大部分房地產企業都按照投資項目而成立多個項目分公司（或項目部），這極易帶來管理方面的風險。總公司和項目分公司存在委托關系，雙方獲得的信息有可能產生不對稱，由此造成總公司控制力度下降，這極易導致預算無法得到控制，引起財務風險擴大。
（二）房地產企業財務風險預警模型選擇
學術界和商界用來衡量企業財務風險變量主要有以市場數據和以會計報表數據為基礎兩個大類。基于我國證券市場不完善、各類監控組織監察力度不夠的現狀，以市場數據為基礎的模型衡量企業財務風險的方法并不適用于我國房地產上市公司。因此，我們選擇使用樣本企業指數紐約大學教授愛德華奧特曼的Z模型來衡量企業財務風險。
三、完善我國房地產企業財務風險預警的對策建議
（一）完善公司治理機構
目前我國房地產企業主要以民營為主，其中上市公司民營企業所占比例高達90%，在實際運作過程中，家庭治理模式占據主導地位。家族治理模式普遍存在的弊端包括產權不消、集權管理，這是導致公司治理機制缺乏有效性、企業運營效率低和財務風險擴大的最根本原因。因此，提高企業運營效率，降低財務風險程度，首先要完善公司治理結構以此來提高治理效率。
（二）優化資本結構
21世紀初期，國家銀根政策寬松，政策鼓勵房地產業發展，房地產企業迅猛發展，但高資產負債比經營的現狀并未引起行業的高度重視。隨著2011年國家嚴厲調控政策的出臺，房價下跌，銀行貸款困難，民眾購房態度不明朗，一些高負債的企業出現嚴重的資金缺口，瀕臨倒閉。因此房地產企業應當高度重視企業的資本結構，優化的資源配置。
第9篇：財務風險分析的概念范文
一、企業財務風險的概念
財務風險指的是在企業的各項財務活動中，在一定時期內因企業的各種不確定因素的影響，使得企業的實際財務結果偏離了預期財務結果，從而產生企業財務收益或損失的不確定性。從經濟學的角度來看財務風險是一中微觀的經濟風險，它集中體現著企業在生產經營過程中所面臨的風險。
二、財務風險的主要內容
1.利率風險
企業通過貸款借入的資金必須按規定到期還本付息，因此，利率的變動使企業面臨著因利率上升無法按期償付本金和利息的風險，嚴重時會導致企業因資不抵債而進行破產清算。
2.投資風險
投資風險是企業以貨幣資金、實物資產以及無形資產等方式進行投資，由于被投資企業經營管理不善而不能收到預期投資收益而遭受經濟損失的可能性。隨著企業投資品種的多樣化和投資項目的擴大，投資風險也在增加。投資風險主要表現在有價證券的變現風險、購買力風險和收益風險。
3.信用風險
信用風險主要是在資金的收回過程中產生的，當交易的對方不愿意或沒有能力履行合約時就會產生信用風險。由于市場經濟中一部分企業履行債務的意識較弱，付款方到期不能償還商品款，造成賒銷方的損失。類似的是銀行貸款業務，當貸款企業因生產經營不善不能到期還本付息，破產清算又不能歸還全部貸款額時，銀行就會產生巨額損失。
4.匯率風險
匯率風險是企業在參與國際經濟活動中形成的，隨著資本全球化的發展和發展中國家的崛起，匯率的變動幅度也越來越大。在某一會計期間內，企業的收益可能隨著匯率的變動產生損失，尤其是外匯交易額較大的業務。同時，投資者所參與的外國投資額也會受到匯率變動的影響。
三、企業財務風險的原因分析
由于企業財務風險貫穿于企業整個的經營活動，因此不同的財務風險產生的具體原因各不相同。我國企業財務風險產生的原因有很多，既有來自企業內部自身的原因也有來自企業外部市場的原因。
1.企業財務管理的外部環境復雜多變
企業財務管理的外部環境復雜多變是引起企業財務風險的外部因素。企業財務管理的外部環境一般指的是：法律環境、社會文化環境以及經濟環境等多種因素。雖然這些因素只是存在與企業之外，但是這些外部環境的不利變化也會對企業財務管理產生重大的影響，進而給企業造成財務風險。企業的財務管理系統如果沒有很好的應對外部環境復雜變化的機制，勢必會給企業的理財造成一定的困難。
2.企業資金結構失衡,內部財務關系混亂
在我國,企業的資金結構指的是負債資金和權益資金在企業的全部資金來源中所占的比例關系。由于各種多方面的原因，我國企業資金機構失衡的現象比比皆是，主要表現在負債資金在企業全部資金中的比例太高。企業資金結構的失衡直接導致了企業財務的負擔過重，進而產生財務風險。企業內部財務關系的混亂也是導致我國企業產生財務風險的又一要因。
3.企業財務決策缺乏科學性
企業財務決策的失誤也會導致企業面臨巨大的財務風險。當前，我國大部分企業決策者都是按照主觀和經驗來進行企業的財務決策，這也就不可避免的會有企業決策上的失誤，進而給企業帶來財務風險。比如有的企業在對固定資產進行投資決策時，并沒有對投資項目的可行性進行嚴格的考察和周密的分析，以至于投資決策失誤頻出。投資決策的失誤導致了投資項目不能獲得預期的收益，使得投資不能按時收回，給企業造成了極大的財務風險。
四、企業財務工作的原則和風險防范措施
1.把握宏觀環境的變化趨勢，提高企業對財務管理環境變化的適應能力
首先，企業應對不斷變化的宏觀環境進行認真的分析研究。尤其是對國家產業政策、行業政策、新技術、新產品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，建立和完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
2.加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制
提高管理層人員的財務風險意識，是企業應對財務風險的思想保證。凡事預則立，不預則廢。只有管理層重視，并建立完善有效的風險防范處理機制，控制財務風險才有保障。（1）建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。（2）發揮總會計師的監控作用，防范財務風險。總會計師作為第一管理者的參謀和助手，財務管理是總會計師的重要職責。（3）發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。（4）建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。
3.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險
在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。（1）在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。（2）企業的流動資金是企業的生命，企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率，認真研究和分析資金周轉水平，以及各種資產之間的內在聯系，對固定資產和庫存儲備的規模進行科學定位，以確保企業良好的資產流動性。（3）在決定企業重要的投資事項時，應組織生產技術、市場營銷、法律顧問及投資專家等有關人員進行評估論證，對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷，以降低風險，減少投資失誤而帶來的財務風險。
4.建立財務風險預警系統，進一步增強防范財務風險的能力
財務風險預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營活動中的潛在風險進行實時監控的系統。企業必須建立一套完善的信息網絡和風險防范預警機制，運用大量的概率分析，風險決策法等，以順利進行財務決策，使其有效的應對各種意外情況的發生。（1）通過編制現金流量預算，建立短期財務預警系統。就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤，對于經營穩定的企業，由于其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩定，當三者中的任何一項失衡，都會引起企業危機，所以，我們可將這三個項目作為短期財務風險的警源。（2）在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。在實際操作中，企業可以設計一套科學的財務預警指標和標準值，結合利用財務信息化軟件自動報警提示，提醒和督促財務人員立即采取措施化解風險。
五、結語
在現代市場經濟條件下，企業財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業帶來威脅和壓力的同時也給企業發展創造了新的機遇。因此，企業要對財務風險有清醒而正確的認識，要有監測風險的機制及化解風險的本領，唯有如此，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]李清華.財務管理.經濟出版社.2002:15-185.
[2]魯靜.淺談如何有效控制企業財務風險.財政金屬.2011(35).
