精華企業文化工作計劃精選(九篇)

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第1篇：精華企業文化工作計劃范文

【關鍵詞】 工會 企業文化 實現途徑

所謂企業文化是指企業中所有員工在創業、發展中形成的并且是共同遵守的最高目標、價值標準和行為規范。其中包含了精神、制度和物質層面上的內容。企業文化應該是扎根在企業每個員工心中的，而且在實際工作中能夠讓員工因此而更加向企業靠攏。企業文化強調的員工在企業中的價值，重視企業員工個體的人格以及對人才的挖掘。只有企業建立了自身的文化建設才能夠使得員工感受到企業的精神文化，在良好的文化氣氛中工作，這樣員工對企業也會有歸屬感，其工作也會更加的努力，更好的為企業風險。因此，企業文化內容的建立是至關重要的，需要基于企業的發展需求確定企業的文化。此外，企業的文化建設還應該突出個性化，能夠彰顯企業的特點。

一、工會在企業文化建設中的作用

（一）教育作用

工會存在于企業中是為了能夠提高企業員工的整體素質，可以為企業建設一支“四有”團隊。通過工會對企業員工進行職業道德和公德教育，讓員工認識到自己在企業中的責任和使命，讓員工全心全意置身于企業改革中去。只有推動著企業的文化建設才能夠更好的促進企業的向前發展。

（二）凝聚作用

做好企業的文化建設需要經過工會來將企業的員工凝聚，然后使得員工的潛力和才智充分的發揮出來為更好的推動企業建設奉獻。工會在企業中通過舉辦各種文化性活動，諸如社會勞動競賽、技術攻關活動等等來激發企業員工的積極性，實現員工和企業的共同成長，這是作為工會存在于企業中一貫的傳統，也是推動企業文化建設中的一個重要的方面。開展群眾新的活動激烈了企業員工學習科學和學習技術的興趣，更為重要的是將企業員工這個群體的創造精神凝聚起來，體現了工人階級在文明建設中的巨大影響力，也激發了這個群體在積極性和創造力，為企業培養大批的具有素質的人才。

（三）引導作用

企業進行文化建設是為了能夠促使職工參與到企業的民主管理中的，能夠創建一種和諧的民主氛圍，推動著企業的健康和持續發展。這是企業發展的一個重要目標也是工會的主要任務。工會參加廠務公開工作，對員工關注的敏感和熱點問題公開，主動的接受職工的監督，其效果是良好的。諸如，對于一些工程的招投標和干部自律等工作在公開欄上公開，公平的接受員工的監督，以此來發揮民主管理以及監督的功能。

二、實現途徑

（一）積極開展文化體育活動

工會可通過開展文化體育活動來豐富企業的文化。文化體育活動可以說是工業參與企業文化建設最常使用也是較好的一種方式，更是工會的一貫傳統。各種文化體育活動的開展能夠潛在的對員工進行教育，基于文化體育活動來做好企業的文化建設，構建文化網絡加強文化陣地的服務作用。各種文化體育活動的開展為員工建立健康文明的氣氛，讓各種員工相互溝通了解，加強彼此間的感情。企業在不斷的深化改革當中，工會開展的文體活動也要基于企業員工的實際需要以及企業改革中員工的心理和生活情況，能夠把握員工的內在心里想法，才能為員工打造出一個滿意的文化建設平臺，員工才能積極的參與進去。

（二）做好宣傳思想工作

企業在進行文化建設時其主要的對象就是人，應該體現出對人的理解和關注，是基于人本思想的對其進行管理。工會組織應該采用員工喜歡和感興趣的方式來對其進行信念任務教育和理想教育。而且，還要善于利用其優勢是來對員工進行思想工作，能夠讓思想政治工作不再使人覺得厭倦和嚴肅，而是人充滿性化和人性化。工會應擺正自身的位置，能夠真心的為員工辦好事情，維護員工的權益，及時掌握員工的思想情況，在矛盾萌芽階段就能將矛盾扼殺。

（三）提高員工主人公意識

員工是企業的基礎，也是企業得以生產和發展的一個必要條件，如果沒有員工又何談一個企業呢。因此，重視人力資源的開發很重要。工會盡管不會直接參加企業的生產等活動，但其工作是以企業的活動為中心進行的，其目標也是以促進企業發展為主的。工會應當積極的同企業制定相關的發展目標和制度，讓員工認識到企業的制度和自身的責任感;工會還應當落實好工會法中的相關規定，能夠健全企業的民主制度，擴大民主監督和管理的渠道，提高企業員工參與企業管理和監督的意識。

（4）提高職工素質提升企業文化

工會從員工的素質出發來提高企業的文化建設。因為，員工的素質同企業文化之間的聯系是相輔相成的。企業只有具備高素質的員工隊伍才能有更高層次的企業文化。

參考文獻：

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