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Abstract: in our country at present stage of engineering technology and management personnel mostly quality is not high, a direct impact on the construction industry in our country's long-term sustainable development, therefore, relevant departments should actively explore improve construction engineering technology and management professional talents of the quality of the ways and measures. In this paper, the construction technology and management professional talents training target and methods, this paper in order to give related education department to improve working to provide some beneficial reference.
Keywords: building engineering; Building engineering management; Personnel training
中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國建設投資規模的迅速增長,中國的建設市場已經成為世界上最大的建設市場,為此我國建筑行業對建筑工程技術和管理專業的人才提出了更高要求,但是目前我國的建筑工程技術和管理人員大都素質不高,直接影響了我國建筑行業的長期可持續發展,為此,相關部門應該積極探索提高建筑工程技術與管理專業人才素質的途徑和措施,提高建筑管理人員的綜合素質,有效降低我國建筑工程建設的損失,提高建筑工程的施工效率。
一、建筑工程技術與管理專業人才培養目標
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才,必須要改變傳統的建筑工程人才培養模式,建筑工程培養計劃是人才培養的實施藍圖,包括教學環節的配置、教學內容以及課程體系等,它規定了專業培養的目標、知識結構以及能力需求。專業培養計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據,而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業建設的首要問題是建立具有建筑行業職業特點的專業知識、專業基本技能等教學體系,為此,建筑專業在進行人才培養時應該結合實際,以就業教育理念為指導,制定科學的建筑工程技術與管理專業人才培養目標和計劃,并突出和強調建筑行業的專業特色,建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結合的教學模式,保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識,而且能夠通過各種實訓和實踐,獲得相應的動手操作經驗,為建筑行業培養出不僅理解建筑工程技術,而且對建筑工程施工和管理都精通的專業技術和管理人員,以此來體現新型的職業技術教學特色,逐漸轉變傳統的教學理念,探索和實踐“校企合作,產學結合”的新型辦學模式,使得建筑工程專業學生在沒有畢業或者畢業時,就可以達到直接上崗就業,一方面提高了學生的職業能力,另一方面縮短了企業員工的培訓時間,為建筑行業節省建筑工程技術與管理專業人才飛培訓成本。
二、建筑工程技術與管理專業人才培養方式
建筑工程技術與管理專業主要是通過專業理論課程的學習和實踐,逐漸培養學生從事建筑工程技術和管理行業的崗位技能,使每個建筑工程技術和管理專業的學生都能熟悉掌握建筑資料編制、施工測量、技術管理、工程質量檢測以及造價等方面的基礎知識,并通過實踐逐漸提高學生的實踐能力,本文從五個方面論述建筑工程技術與管理專業人才的培養方式以提高建筑工程技術與管理專業學生的綜合素質。
1.轉變傳統教育理念
傳統的建筑工程技術和管理專業教學往往側重于理論教學而忽視實踐教學,導致很多學生在走上工作崗位之后,實際操作能力較差,為此,各大學校應該改變傳統的教學理念,樹立科學教育觀,充分認識到建筑工程技術和建筑工程管理專業教育的實踐性;同時轉變單一的專業化教育思想,注重培養綜合性技術管理人才,培養教育學生多角度、多層次、多方位的解決實際工程問題,進而為充分發揮學生的積極性和主動性創造良好的教學環境。同時,圍繞建筑工程技術與管理專業人才培養的目標和建筑行業市場的人才需求,將各類相關專業的基礎知識和實訓加以整體優化組合,以專業理論知識習和實踐應用為中心,精選建筑工程技術和管理專業的課程,圍繞專業能力培養要求,不斷完善建筑工程技術和管理專業的教學體系。
2.提高專業師資隊伍的綜合素質
教師的綜合素質是影響建筑工程技術與管理專業人才培養質量的重要因素,學校要想培養出高素質的建筑工程技術與管理專業人才,就必須首先加強建筑工程技術和管理專業的師資隊伍建設,保證專業教師具有較高的綜合素質,建筑工程技術和管理專業教師一方面要具備較高的專業理論水平,另一方面要具備較好的專業實踐技能,也就是培養“雙師型”教師;這是促進建筑工程技術和管理專業建設的決定性因素之一。
3.完善建筑工程技術與管理專業培訓體系
科學合理的教學體系是保證專業學生培養質量的基礎,只有完善的教學體系才能提高學生發現問題、分析問題以及解決問題的能力,增強學生的專業思維能力。為此,建筑工程技術與管理專業人才培養應該堅持把專業綜合應用能力作為教學培養核心,建立理論教學和實踐教學相結合的教學體系,與此同時,以“專業基礎理論”“專業技能”以及“公共基礎” 作為建筑工程技術與管理專業人才培養的三大平臺;在制定完善的建筑工程技術與管理課程體系前提下,通過實施實訓、實踐、實習三位一體的教學模式,增加學生實踐學習時間在總課程教學中的比例,逐步提高學生在學習期間的技術創新能力和實際的綜合動手能力。
4.加強學生綜合應用能力考核
建筑專業的實踐教學和實訓是建筑工程技術與管理專業人才培養的主要渠道,但是在實際操作中實踐教學和理論教學兩者是有機結合、密不可分的,為此,應該使學生在“理論——實踐¬——再理論——再實踐”的教學模式下,不斷提高自己的理論知識和實踐技能,學校應該不斷對學生的建筑工程技術和管理技能進行考核,以督促學生不斷學習,提高學生的綜合素質。為此,學校應該做到以下兩點,一是在學生中提倡職業技能考證制度,將國家職業技能證書標準和考證相結合,并將兩者應用到相應的專業教學中,確保學生的專業能力在走上工作崗位之后可以得到有效的認可;二是學校應該以校內實訓室與校外的實訓基地為依托,依照實際建筑市場的人才需求進行學生培訓,實行“模塊式”和“組合式”的專業技能訓練,貫徹落實工學相結合的教學方式,進而強化建筑工程技術與管理專業人才培養的實踐性和針對性,提高學生專業綜合應用能力。
隨著我國建筑業的快速發展,對建筑工程技術與管理專業人才的需求不斷增加,但是目前我國建筑工程技術與管理專業是一項緊缺專業,為此國家一方面應該積極鼓勵各大學校開設建筑工程技術與管理專業,另一方面對于已經開設此專業學校應該制定完善的教學體系,加大實踐教學力度,定期帶領學生到建筑施工現場參觀,并邀請建筑企業相關的技術管理人員到學校給學生做講座,讓學生了解建筑工程施工現場的實踐知識,提高學生對建筑工程技術與管理專業的全面認識,進一步提高學生學習本專業的主動性和積極性。
結語:
建筑工程技術與管理專業人才培養使命是培養面向生產、建設和管理第一線的綜合性高技能專業人才,所以在實際教學過程中,既要重視理論教學,又要注重學生實踐能力的培養,為我國建筑行業不斷輸送高素質的專業人才。
參考文獻:
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關鍵詞:廣西北部灣 建筑工程管理 技術 管理 經濟 造價
【中圖分類號】G710
一、 專業背景分析
隨著經濟全球化和區域經濟一體化的深入發展,促進了廣西北部灣經濟圈城市形態的形成,從而帶動城鄉建設和房地產行業的飛速發展,增加了市場對工程技術和工程管理人員的需求。 而建筑工程管理專業,是順應了建筑市場的需求而衍生的一個專業。提升工程項目的管理質量需要大量工程管理專業人才,但現有的工程管理培養模式與經濟和社會的發展需要以及行業現狀仍存在一定距離。
建筑工程管理專業算是較為年輕的專業,目前在我國還處于研究、探索和發展階段,但基本上以工程技術為依托,兼顧管理、造價、經濟,不同的院校雖然側重不同,但都是培養土木工程技術、造價、管理學、經濟學的基本知識,掌握現代工程管理科學的理論、方法和手段,算是一個建筑“全能”專業。
可是,這樣的“全能”專業真的能讓建筑工程管理的畢業生們全能的勝任建筑行業中各崗位的工作嗎?
二、專業改革現狀分析
現下建筑市場對工程管理專業人才的需求,大致體現在以下幾種類型的用人單位:建設單位、施工單位、房地產開發公司、工程咨詢單位等。這些公司對建筑管理人才的專業性要求越來越高已經是市場的迫切需求了。從目前建筑工程管理專業的從業人員水平來看,多數的學歷水平較低,但是基層相關的施工技術工作經驗豐富,良好的專業技術是保證其能夠勝任崗位工作的關鍵因素。因此,我們可以總結出建筑工程管理專業人才培養目標和標準就是要培養具有工程、建筑、施工、生產等相關專業技能,而且具備了相關的計劃、組織、協調、控制等管理能力的高素質人才。
然而通過以下行業現狀與專業人才培養模式比較分析看出,行業當下的現實需求和高職院校人才培養的方向不盡契合,導致了建筑工程管理專業畢業生就業的尷尬。
而高職院校的建筑工程管理專業的畢業生,因其專業領域過泛,什么都想抓,什么工作崗位都想能勝任,雖然愿望是好的,但由于知識技能多而不精,反而有“小刀很多把,把把都不利”的無力感。相比本科院校的土木工程專業的學術型畢業生來說,感覺更顯弱勢。如何把高職工程管理專業建設成為建筑類教育中的極強專業,并具有競爭力,已成了呼之躍出必須的改革。
三、已有教學改革基礎和環境
但由于是新興的專業,存在著專業實踐基礎薄弱、師資隊伍結構不完善、理論研究還欠缺、實驗室及設備不完善的缺陷等,在專業實質發展到一定規模的基礎上,如何進行專業定位、形成特色職業發展模式,既需要把握工程管理專業發展的規律,又要從地方經濟社會和學院發展實際出發,明確工程管理專業的定位,系統研究職業化、特色化、應用型人才培養模式的建設問題。
四、改革目標和內容
如何能提升我們高職院校工程管理畢業生的就業競爭力,是本次主要的研究目標和內容。具體包括:
1、建筑工程管理專業的定位。
從技術、造價、管理、經濟、這四個核心大方向出發,四手都抓,但可以根據專業的歷年市場調研和需求分析以及畢業生就業情況,做出偏重不同的人才培養模式的調整,在摸索和跟隨市場的腳步中前進,分出不同側重點的培養方向。從現下行業需求情況和我院綜合辦學能力來看,主抓土木施工技術和造價兩個方面,兼顧經濟和管理,既可滿足市場對建筑行業大批量施工技術和造價人員這兩塊的需求,使我們的畢業生在施工和造價兩個方向做到知識結構和技能雖少而精,又能兼顧勝任管理類和經濟類的工作領域,為就業拓寬方向,提高競爭力。
2、建筑工程管理專業的師資隊伍建設研究。
因工程管理行業的實踐性要求較高,除了內部教師需繼續進修及提高的專業領域的知識和技能外,加強企業工程師來擔任課程教學的模式是我們進行師資隊伍建設的重點。這一方面我們學院可以說較有優勢,利用學院自有建筑產業中的資源,聘請項目中現場施工和預結算經驗豐富的工程人員進行實踐教學,將項目帶進課堂,課堂融入項目,提高學生的學習興趣,打破枯燥的理論知識“填鴨式”灌輸模式。
3、建筑工程管理專業教材改革研究。
建筑行業的法律法規及技術要求等領域的知識根據政策要求和市場情況不斷在改進和調整,而建筑工程管理專業的教材因內容陳舊和更新不及時等原因與實踐工作存在一定程度的脫節現象,同時對于最新的相關建筑工程管理專業理論也存在一定程度的缺失。針對拓寬專業,應把合理應用教育技術,開闊學生知識領域作為首要問題考慮,而不應再死守教材理論。學生在校期間,除了吸收傳統知識外,更多地還要吸收先進的專業知識和人文知識,因此,僅用加法和減法修改教學計劃無法體現教學內容的改革。
4、建筑工程管理專業的課程體系建設研究。根據專業側重方向,完善核心課程,修改不符合市場需求的課程,增加貼近當下建筑工程管理專業人才知識需求的課程,形成完整的專業課程體系。
5、建筑工程管理的教學模式建設研究。把課堂移步至實驗室、企業、工地現場,加大實踐教學環節的課時等。
五、改革的創新之處
1、不盲從部分高校較極端的課程教學體系,偏“土木”,或偏“管理”。根據各類建筑用人單位的反饋信息,調整教學方向,建議按主抓技術、造價,兼顧經濟、管理開辦專業。
2、利用本學院自有產業項目的優勢,加重和加大學生實踐課程,讓學生把課堂搬到工地更為便捷,提前角色帶入,為市場培養技能型人才奠定基礎。
3、重視和加強實踐技能的培養,讓我們的畢業生能進入就業崗位直接就業,大大提高就業競爭力。
七、結語
總之,廣西北部灣經濟商圈和東盟博覽會永久舉辦地坐落廣西南寧為房地產行業帶來的無限商機,使得建筑等相關行業還在蓬勃發展,建筑工程管理專業所面對的市場需求還有較大的人才空間,建筑工程管理專業的招生與教學就還將繼續下去。我們高職院校的建筑工程管理專業的的課程設置、教學研究、教學方式探索,都有待于專業教師的進一步完善與豐富,以越來越嫻熟的步伐順應市場和時代的發展,以越來越飽滿的姿態填補市場的空缺,為該專業的人才輸出和提高就業競爭力補充更完善的力量。
參考文獻:
1.《建筑工程管理的現狀及解決方案研究》,張蘭英,城市建設理論研究,2014年02期;
關鍵詞:建筑工程;管理工作
1 建筑工程管理的內容
近年來,我國經濟增長一直呈高速增長態勢,而且,從國家整體經濟發展狀況來看,我國的工業生產、建筑、零售銷售等基本面情況總體保持良好,這意味著中國經濟未來幾年繼續快速增長的潛力很強。建筑業作為國民經濟的支柱產業,也面臨著極為廣闊的發展前景。建筑工程行業具有勞動力密集、分工細、工序復雜、分散性、一次性等特點,因此建筑工程管理工作需采用動態循環的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后,經過整體規劃、設計、工程造價、招投標、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制,其目標涵蓋的內容也十分廣泛,包括工程質量、工期、費用控制,而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等。最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。
2 我國建筑工程管理的現狀
目前我國建筑工程管理中主要存在以下問題:第一,管理體制不夠健全,這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門,然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員,做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是,很多建筑工程為了節約成本支出,隨意撤銷管理部門,縮減工作人員的數量,這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足,甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正常現象。第二,管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督和管理力度,并組織建筑行業的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業管理制度,但是施工單位從自身利益出發,往往只是敷衍了事,并沒有把管理制度落實到實處,這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。第三,管理形式不夠科學。目前我國建筑行業中形成了以承包企業為龍頭、以施工企業為骨干、以勞務作業為依托的行業模式。這種組織模式的效果并不理想。現階段,我國建筑工程施工過程中除去那些專業性較強的環節,絕大多數的施工任務都是由勞務隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。由于我國勞務隊伍的素質水平比較低,專業化程度不夠,因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務隊進行管理,而且往往管理的效果一般。這樣一來,建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費,管理水平自然也就得不到提高。
2.1建筑工程管理中存在的問題
2.1.1 建筑工程管理的相關法律法規不完善。我國在2002年5月1日起施行《建設工程項目管理規范》,該規范較為全面的、系統的總結了多年來我國學習借鑒國外先進項目管理模式、推行項目施工管理體制改格經驗,對我國的建筑行業具有一定的指導意義,后期也相繼頒發了與建筑相關的法律法規,但是與國際先進水平相比,仍存在一定的局限性和滯后性,許多建筑工程企業并沒有實現規范化、標準化、科學化的管理,而相應的工程總承包和項目管理組織機構也沒有建立,導致了建筑管理部門的職責難以落實,不能依照《建設工程項目管理規范》開展建筑管理工作。
2.1.2 建筑工程管理的意識不足。我國的建筑業已經成為國民經濟支柱產業之一,建筑管理工程在建筑行業中占有重要的地位,并且發揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業中,由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識,沒有意識到建筑工程管理的優勢,存在重視技術輕視管理的問題,片面認為技術水平提高能夠直接使企業獲得較大經濟效益,忽視了技術手段是需要專業團隊專業人士來實施的,團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現的。
2.1.3 建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業的快速發展,對建筑工程管理的人才需求也逐步增多,而由于我國目前的建筑工程管理體制還不健全,還沒有在建筑行業內形成具有全國性、專業性的專業工程項目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質的、高技術含量的復合型人才,制約了建筑業國際化發展的需要。建筑工程管理體制不健全,直接導致建筑工程管理總體水平較低,市場競爭力弱,不利于建筑管理質量的整體提高。
2.2 影響建筑工程管理的因素
建筑工程管理是一項復雜多變的系統管理工程,管理涉及的部門多、環節多,從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等諸多環節,因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題,而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環境因素,建筑企業投入建設與施工時需要考慮工程項目環境因素。環境因素是指工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制,及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內部因素,包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理,人員包括建筑工程的組織者、決策者,建筑施工的技術人員以及工程監理人員,這些人員綜合素質與崗位職能直接影響建筑工程的質量。建筑材料作為建筑工程質量的關鍵因素,其質量安全是必須嚴格控制,此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障,需要先進的管理水平,才能提高機械的利用效率,提升建筑企業的施工水平。
3 完善建筑工程管理的有效對策
我國建筑行業發展與進步需要不斷完善建筑工程管理,建筑工程管理工作需要堅持“與時俱進”、“勇于創新”的原則,結合我國建筑工程管理工作中存在問題,分析影響建筑工程管理的因素,制定科學、合理、有效的對策,提高我國建筑工程的總體管理水平,實現我國建筑行業可持續發展的戰略要求。
3.1 建立健全建筑相關的法律法規
我國自1998年起就已逐步形成建筑法規體系框架,規范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。后期又頒布建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》以及大量部門規章,作為配套法規完善建筑法規的內容。在2011年4月22日通過了《建筑法》修訂,通過法律對個別條款進行修改,自2011年7月1日開始實施。國家和政府不斷完善和加強法律法規,能夠為建筑工程管理提供法律依據,通過增加建筑工程管理方面的法律法規,能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展,其管理內容和過程需要法律的約束和規范,才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展,才能保障工程管理實踐過程中職責的落實,以提高建筑工程管理的質量。
3.2 樹立現代的建筑工程管理理念
一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距,因此我國建筑企業需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經驗,樹立正確的現代的建筑工程管理理念,組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系,積極應用國際先進的管理理論和管理方法,促進我國建筑行業的現代化建設,提高我國建筑工程管理的水平。
3.3 加強建筑工程的全過程管理
建筑工程管理包含的內容十分廣泛,要想增強建筑工程管理的效率與質量,需要實施建筑工程的全過程管理,建筑企業要結合工程項目的實際情況,制定科學有效的管理方案,建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素,以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制,加強對建筑施工環節的質量控制,確保建筑工程在實踐中遵循管理原則,落實各組織部門的職責,保障建筑工程的順利開展。
3.4 加強建筑工程管理隊伍的建設
建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件,因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員,提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量,優化建筑工程管理隊伍的人員結構,以保障建筑工程管理水平的提高,促進建筑企業的經濟效益的增長。
參考文獻:
[關鍵詞]建筑工程管理;存在的問題;提升方法
中圖分類號:TE841 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)04-0184-01
前言:建筑行業的迅猛發展和建筑工程規模的不斷擴大是國民經濟又好又快發展的必然結果,從建筑的發展演變來看,建筑工程管理具有復雜性和實踐性,作為一項應用型的科學,建筑工程管理體現著工程運作的客觀規律,能夠經得起大量的實踐和長遠的時間檢驗。事實證明,建筑工程管理與企業的管理有相似之處,又存在著很多的差異性,受主客觀因素影響,建筑工程管理不僅需要對相關的工作人員進行監督,又需要對所有的機器設備進行管理,因此復雜程度可想而知,需要相關的專業人員對建筑工程管理進行共同的建設,保證整個工程的基本進度。
1.建筑工程管理存在的主要問題
1.1 建筑工程管理w制不夠健全
無論是企業的管理,還是建筑工程管理,其中的管理體制都對于整個工程建設的進程有著重要的影響,因此完善建筑工程管理的體制建設是十分必要且重要的。然而大多數的建筑企業并沒有意識到這一點,為了適應獲得最大的經濟利潤的要求,多數的建筑公司沒有采取合理的措施進行制度的建設。事實上,多數企業沒有做好建筑工程的管理工作,缺乏專門的管理機構,缺少專業的人士進行目標管理,相關的工作人員的崗位職責不夠明確,即使建筑工程的領導者清楚工程管理的優勢,但是受限于大量的資金和物力投入,導致工程管理人員不足,制度的貫徹落實困難,即使是完善的建筑工程制度,也流于形式,沒有起到實際的建設作用。
1.2 建筑工程管理的質量得不到保證
現如今,社會經濟的迅速發展使得基礎設施逐漸得到發展,但是人們在重視建筑工程生產的同時卻忽視了對建筑工程進行管理,重技術的生產理念占據了領導者的管理思想,通過技術能夠解決的問題不需要單純地進行管理而增加成本,這種不正確的管理思想致使建筑工程管理的質量根本就不能夠得到保證,其蘊含的弊端也隨著建筑行業的發展而體現出來。建筑集團與工程項目之間不斷的減少聯系,缺乏相應的合乎規范的管理組織體系,管理的混亂和繁瑣使得建筑工程的秩序無法得到保證,在建筑材料、工程設計和施工統籌方面加強工程管理可以有效地減少為增加利益而偷工減料帶來的建筑質量問題,缺乏科學性和合理性的建筑工程管理使得建筑質量得不到保證。
1.3 建筑工程管理人員素質較低
從長遠的角度講,人才是興國之本。在國家中的各行各業都少不了專業人才的杰出貢獻,同樣的,建筑工程管理擁有且需要綜合素質較高,專業技能水平過硬的專門人才。然而,目前我國在建筑工程管理中缺乏素質過關和高精端的管理型人才,這一情況嚴重制約著我國建筑行業的健康發展。由于建筑行業自身并沒有形成具有專業性和權威性的管理機構,在組織人才專門教育階段仍然沒有十分對口的專業,相關的建筑工程管理組織找到大量的專業人才是很困難的。另外,從事建筑工程管理的工作人員的素質水平參差不齊,大多的從業人員的文化素質較低,不能適應日益發展的建筑工程管理的需求,對于建筑工程的規程和方法不夠了解,不能夠有效促進建筑工程的管理水平的穩定提高。
2.提升建筑工程管理水平的措施
2.1 建立健全建筑工程管理的制度體制
建立完善合理的建筑工程管理的體系是使建筑企業不斷提高自身競爭力的關鍵,深入研究建筑工程管理的相關環節和程序,使工程管理有章法可遵循,在建筑企業內部建立一套科學的管理體制,使制定的各項制度得到切實的落實,力求在建筑工程管理過程中進行進度控制,保證建筑工程項目的質量。結合建筑行業發展的大形勢和建筑公司的實際發展情況,在企業內部實行適當的競爭機制,更好地激發工作人員的積極性和主動性,大大提高了工作效率。通過打造建筑工程管理的正確發展平臺,為管理的制度體制奠定堅實的基礎,競爭上崗制度和獎懲制度在轉變建筑工程管理的員工的工作作風方面具有重要意義。將指定的管理制度更加規范化、標準化,量化分析管理方法的可實施性,以全新的管理理念去制定建筑行業的工程管理體制,使建筑工程管理得到良性循環。將現實情況下的建筑工程管理的三種模式相統一和相結合,循序漸進,注重管理業務流程的重組,解決建筑工程管理與控制不到位,工程溝通混亂,工程管理效率低的體制不明確的問題。
2.2 創新管理理念,提高工程管理質量
一方面,作為企業生存發展的基礎,管理理念能夠影響企業管理的水平,建筑行業突破工程管理的難題才能繼續發展,優化建筑工程管理體系,創新管理理念使工程管理的理念與時展潮流相結合,使其與時俱進,與公司的實際情況相符合。另一方面,建筑工程管理的關鍵就是質量管理,如果忽視階段性的質量管理,就會在建筑工程施工過程中造成一定的安全隱患。要想提高建筑工程管理的質量,就需要在開始工程管理之前做好工程的質量標準檢查和圖紙的審計工作。對現場施工人員的行為操作進行規范,建立嚴格的責任制的管理監督體制,細化各項工作進程,確保各個施工環節的工程質量,達到相應的標準,對后期工程的維護與檢修也是必要的,這樣才能促進建筑工程管理水平的有效提高。在建筑工程的管理中,成本管理是十分重要的,建筑材料和施工設備等物質資源和技術人員等人力資源的合理配置影響著建筑工程成本管理的精準性,需要嚴格制訂財務上的成本管理,做到高質量的提升管理水平。
2.3 推進人力資源管理,提高人員綜合素質
在知識經濟的大背景下,人才建設在建筑工程管理中占據重要地位,所以對建筑公司的人力資源進行全面的管理,嚴格選拔優秀的專業人才十分有意義。根據國內外建筑市場的人才需求,將其與國際新技術和國內科學的管理方法相結合,通過專門的技術培訓和管理培訓來提高建筑工程管理人員的專業水平。建筑公司應該鼓勵工程管理的工作人員進行自主學習與管理,主動地為提高建筑工程管理水平付出相應的勞動和心血。同時,建筑公司應該加大檢查力度,杜絕掛靠現象的出現,實行固定的績效考核同樣可以促進工程質量管理水平的提升。在建筑工程管理的過程中,加強管理隊伍的作風建設,對其工程管理人員行為的規范工作不能夠懈怠。
結語
建筑工程項目的有效管理能夠影響著生產和生活質量,而建筑工程管理是工程項目的重要組成部分,國家應該給予其一定的重視,專業的人才也應該投入相關的研究中去。在一定程度上,建筑工程管理是制約建筑行業發展的關鍵因素,建筑工程管理水平的高低直接對工程的進度和質量有重要影響,作為貫穿于一個項目完成過程始終的工程管理,對于建筑企業的生存發展起到至關重要的作用。只有正確的建筑工程管理方法才能在強化安全問題的控制的基礎上切實保障建筑工程的質量和安全穩定。
參考文獻
改革開放以來,我國的經濟長期保持兩位數的增長,我國的建筑事業也在飛速發展。然而我國建筑工程常出現施工質量差、爛尾、財務漏洞等問題。因此加強對建筑工程管理并針對現狀提出針對性的解決措施也就顯得尤為重要。下文將針對我國建筑工程管理現狀,提出了相關管理措施。從而減少建筑工程中的管理問題,實現我國建筑行業健康發展,為人民群眾的生命財產安全提供保障。
建筑工程管理的主要內容
建筑工程管理指的是按照經濟學的客觀規律,結合現有的資源并在建筑工程項目中應用,而且要對項目計劃、組織進行協調、控制的管理活動。最終目標是達到預期的施工質量和效益。
工程項目管理從項目的立項到施工驗收、交付使用全過程的協調、管理。涵蓋了項目投資、設計、準備、實施以及竣工所有階段。具體包括進度、安全、質量以及成本管理。面對日益激烈的市場競爭,建筑工程管理發揮著越來越重要的作用,不但能作為建筑企業管理重要的理論依據,還融合了企業自身實際的管理經驗,這使許多建筑施工企業將應用到工程建設的各個環節,高效地處理好質量、成本和進度間的關系,保證企業自身名利雙收。
我國建筑工程管理的現狀
1.工程管理監督體制不足
目前,國家有關部門已經制定相對完善的建筑市場監督管理體制,并且在全面的推廣。大多數建筑工程企業也開始重視建筑市場的規范健康發展。然而,為了自身利益,有些建筑企業在施工建設中,并沒實施建立內部監督管理體制,往往會給管理者漏洞可鉆,嚴重時甚至會導致企業達到資金外流。建筑工程管理機制不完善,將影響企業的核心競爭力,導致其與建筑市場脫節。
2.缺乏建筑工程管理意識
實際上,相當多的建筑企業管理人員對于建筑工程管理并沒有給予足夠的重視,總體上工程管理意識相對淡薄,仍然盛行注重技術,輕視管理,對工程管理的優勢認識不到位,單純地人為施工技術能夠解決工程中的所有問題。與此同時,有的建筑項目行政管理盛行,行政命令代替專業人員的管理,完全忽視了工程管理的重要性。
3.專業管理人員技術水平不高
隨著我國城市建設的規模進一步擴大,社會經濟也在逐步向市場化方向發展。這也導致了建筑的工程施工、管理難度也在不斷加大,與此同時施工質量要求更高,這就對工程項目的管理人員提出了更高的管理要求。因此,建筑企業定要重視專業人才的培養,提高相關管理人員的專業技術水平以及自身的綜合技能,以滿足建筑工程項目管理發展的需要。然而,我國相當多施工現場專業管理人員,實際現場管理人員管理水平不夠,難以及時發現各種問題隱患。這也是我國建筑工程管理所面臨的最大問題之一。
4.建筑工程安全問題突出
建筑施工環境復雜,施工過程中,人為失誤很容易造成安全問題。調查結果顯示,絕大部分事故均由施工人員違反施工規范作業造成。每年建筑工程事故引發人員傷亡數很多,這些與工程管理不完善、沒有真正落實安全責任、施工人員的安全意識淺薄、缺乏良好的自我保護意識密切相關。
建筑工程管理控制措施
1.健全完善建筑工程管理體制
國家應該完善相應的法律法規,并且將具體到實施細節公布出來。這樣才能為建筑工程管理提供法律上的依據。并且可以防止少數人鉆制度管理漏洞,確保建筑工程管理有法可依。從而促進建筑行業整體的發展。
2.強化工程管理意識
企業自身要了解工程管理的重要性,并結合現代企業管理模式,發展符合自身特點的工程管理方式。進步提高企業的管理水平,同時還可以開發新的模式。對于施工人員也要進行相關教育,并且加大施工人員的培訓力度。普及相關知識,方便今后的管理。
3.改革建筑工程管理責任制度
施工隊伍建設中存在的成員構成復雜的問題,并且施工隊的人員也比較多,施工技術的運用會變得困難。做好建設項目的全面管理工作,明確項目管理的責任。施工企業應建立完善的責任制度。項目經理負責整個項目的管理。各部門必須要有自己的專業化管理模塊,比如生產部門管理生產的質量。
4.加強建筑管理人才隊伍培養
施工項目管理人員不但要與施工有關的專業技術,并且還應該懂得通過計算機細化管理,同時還了解經濟、企業管理。因此,建設項目管理人才的培養不能僅注重內部專業人才培養,與此同時也要注重高校人才的吸收。目前,“工程管理”專業在我國許多高校都有開設,其目的是為了培養建設項目的人才管理,通過課程設計以及實踐,學生可以積累管理經驗,從而提高他們的綜合管理能力。
關鍵詞:建筑工程;技術;管理;策略
中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A
隨著我國建筑行業的不斷發展,建筑工程的施工技術種類和技術操作水平也在逐漸提高。由于近年來建筑行業在我國得到了迅猛發展,在很大程度上促進了建筑工程技術專業的發展。許多教育單位的建筑工程技術專業為社會輸送了大量的優秀人才,從而使建筑行業呈現出一種良性發展的態勢。
建筑工程技術在社會發展中占有重要地位,正是依靠專業的建筑工程技術和不斷發展進步的專業技術手段,才能為這一行業在快節奏的社會發展中提供必要的技術支持。
1 建筑工程技術的特點
1.1 覆蓋面廣泛
建筑工程技術主要包括土建、采暖衛生與煤氣工程、電梯和消防四個方面。每個部分又都包含若干學科的理論知識以及各學科之間的交叉知識。對這一系列技術的掌握,在初學階段需要具備扎實的理論功底。學校開設的相關主干課程包括建筑識圖與建筑構造、建筑材料、建筑工程測量、建筑設備、土木工程力學、建筑結構、地基與基礎、建筑施工、建筑工程造價、建筑施工項目管理、廣聯達、建筑CAD 資料員專業管理實務等等。專業的技術人員除了需要熟練掌握這一系列的專業知識外,還需要對與建筑工程相關的一些邊緣學科有所了解,例如建筑材料學、經濟管理學等等,通過對建筑施工過程的總體設計所需的所有技術有所掌握,才能在實際的工作中游刃有余的進行規劃設計。
建筑工程技術專業在實際運作中還需要使用一定的管理學知識,以便對于所做的設計、施工過程的具體情況有所掌握,根據實際來作出相應調整和規劃,使建筑施工過程能夠更加合理和完善。
1.2 專業性較強
建筑工程技術是一門專業性非常強的技術手段,所有的從業人員需要經過多年的培養,并且在學習過程中掌握相當豐富的理論基礎知識,以及在實踐練習時能夠對所需的具體技術做出專業、準確的判斷。建筑工程技術在實際工作中需要做到科學化、規范化管理,這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術由于涵蓋領域非常廣泛,從業人員需要經過多年的工作經驗積累,才能由基礎到高端逐步掌握各種工程技術,從而實現自身工作能力的完善和提高。
目前我國建筑工程技術所需要的從業人員都需要具備一定水平的專業基礎知識,以達到建筑工程施工一線技術與管理等工作對高等技術應用型人才的高標準要求。隨著我國建筑行業整體水平和自身素質的不斷提高,所需的建筑工程技術人才也越來越趨向于復合型人才,即除了擁有本專業所需的各種技術水平并能夠解決專業性的技術問題外,還要能夠應對各種技術操作過程中所遇到的其他難題。
1.3 知識型技術
建筑工程技術這一行業的職業標準應該歸納為知識型技術行業。從業人員需要接受高等專業教育,并獲得相關專業的從業技能證書,才能有資格在這一行業工作。對這一行業所需技術的掌握,需要工作人員具備一定的知識水平,才能深刻理解各種技術的基本原理和核心內涵,特別是涉及到一些國際領先的技術手段,工作人員更應該能夠準確理解各種外語文獻或說明書中所提到的各種操作技巧,以實現參考借鑒的目的。隨著現代溝通手段不斷發展,遠程通信也逐漸進入建筑工程技術的實際應用當中,相關的技術人員對于計算機知識也應該有所掌握,以實現建筑工程技術的現代化操作,從而使工作能夠高效、快捷的完成。
1.4 更新速度較快
隨著我國各行各業的快速發展,建筑工程技術的進步也在很大程度上得到了提高。隨著我國建筑行業的影響力逐漸擴大,以及我國改革開放的程度不斷加深和與世界其他各國的聯系不斷緊密,這些因素都在很大程度上促使我國的建筑工程技術不斷的吸收到先進國家的高端技術手段,并引進了許多非常先進的設備、儀器,使我國的建筑工程技術行業發展速度大大提高,技術更新換代也有了質的飛躍。隨著我國相關專業人才的不斷優化,在建筑工程技術領域所取得的成就會更加顯著。
2 建筑工程技術管理的重要作用
隨著建筑行業的持續快速發展,各類工程項目規模持續擴充,市場競爭更為激烈,環境不斷變化,進而較易令建筑項目效益受到多重因素影響而不良下降。為此建筑單位應全面清楚自身存在的不足與缺陷,并持續提升自身綜合技能與素質,方能有效節約工程項目成本經費,提升經營效益。科學有效的技術管理不但可做好工程施工質量的科學管控,同時可令技術管控水平全面升華。實踐工作中應注重做好技術管理人員的教育培訓,令其技能水平實現良好升華。同時,應注重做好各類施工應用機械設施的定期養護管理,實施科學維修檢驗,有效預防不安全設備運行故障以及生產建設事故的突發,節約施工故障導致的經費投入,進而可在全面預防施工進度拖沓的基礎上,提升經費投入價值,對企業的增效、增收極為有利。
為良好的預防建筑項目技術管理對工程建設質量形成負面影響,應有效的做好恰當合理的施工技術管控,持續完善工程測量管控,強化施工階段中的材料監督管理,并注重施工技術各類參數的管控,進而為項目質量建設創建完善保障。應主力做好針對各項技術方案、工程組織測量、施工管理設計以及工藝流程層面的技術管理。該類內容在整體技術管理工作中均發揮了重要的意義與作用,對做好工程質量管控極為有利,也可對工程質量創建完善保障,并持續提升建設水平,緊湊施工進度,節約經費投入。同時,應就應用的創新技術工藝、突破方式手段進行全面推廣,便于工藝技術水平實現穩步提升。
3 加強建筑工程技術管理的策略
3.1 建立健全的建筑工程技術管理制度
建立科學的技術管理制度是有效開展各項技術管理工作的根本保障。項目管理部是整個項目工程的核心部門,因此,工程技術管理工作應由項目管理部主導進行。首先,要建立各級技術管理機構,明確各機構的技術管理責任制,將職、權、責落實到全體員工。其次,強化落實技術管理規范,實現依法治企,依法論責,明確施工各階段和各分部的施工技術要求、質量要求、進度要求以及驗收的標準。最后,還要不斷持之以恒,實行民主制的技術管理,定期組織全員開展民主討論,不斷更新技術管理規范制度,達成共同認識。
3.2 加強技術人才管理
技術管理人才是整個建筑工程技術管理的核心,所有的技術管理活動的開展必須由技術管理人員來實現。建筑企業應加強技術人才的管理,選聘符合企業技術管理要求的技術管理人才。首先,可以與高校建立合作關系,實行校企聯盟,建立人才儲備庫,企業為高校學生提供實習基地,高校為企業輸送人才。其次,企業還應建立內部技術人才的培訓機制,通過培訓教育提高技術人才的職業道德和專業素質。隨著科學技術迅猛發展,建筑業內也會不斷引進新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設備,只有讓技術管理人才掌握了這些新工藝、新技術、新設備的知識,才能夠更好地組織現場施工,采用新型施工方式,提高建筑產品的附加價值,從而提升企業市場競爭力。此外,企業還應制定嚴格的聘用制度,根據技術管理崗位的要求聘用技術管理人員,對于外部聘用的人員要進行綜合考量,對于內部晉升的人員也要全面權衡,不可任人唯親,只有從招聘上把好關才能盡量避免技術管理人員經驗能力不足的情況出現。
3.3 采用新的技術管理模式,實現技術創新
創新對于企業來說是永恒的主題。美國蘋果因為創新打敗了諾基亞,成為行業內的龍頭老大。因此,建筑企業應徹底改變因循守舊的觀念,引進先進的技術管理方法和管理經驗,營造創新的工作環境,激勵員工實現技術創新。比如說定期組織技術培訓、技術管理交流等座談會,制定創新激勵方案,提高員工學習新技術知識和管理經驗的積極性,從而提升技術人員在技術管理上的創新能力。
3.4 強化工程技術資料管理
工程技術資料管理是技術管理的重要組成部分。建筑企業應該充分認識工程技術資料的重要性,并加強對工程技術資料的管理。首先,企業應當加大宣傳力度,讓全體施工人員意識到工程技術資料的重要性,并加強檢查、監督力度。此外,建筑企業還要建立工程資料管理的規章制度,由專業的資料管理員進行資料的管理,督促相關部門安裝規定正確編寫并及時上交工程資料,確保工程技術資料的完整性和準確性。
4結語
總之,建筑工程技術管理對項目建設發揮著重要意義作用。為此應做好技術管理相關問題的全面研究分析,汲取豐富的管理經驗,樹立科學工作理念,掌握有效工作方式,進而真正提升核心競爭力,促進建筑單位的不斷升級與良好轉型。
參考文獻
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【關鍵詞】:建筑工程;項目管理;現狀;創新
中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:
建筑行業的勞動力不僅密集,而且其分工也最精細。分散性、施工人數繁多及工序復雜等是建筑工程管理的主要特征[1]。通常情況下,工程管理主要指的就是對企業進行自訂貨起,直到交貨的全部過程的管理[2]。在建筑項目管理上,具有現代化管理意義的建筑工程管理體系在我國雖然已初步形成,然而我國的建筑工程管理在目前存在的問題依然不少,與市場形勢的發展不相符。
一 我國建筑工程管理的現狀分析
1 項目管理體制不完善
相當完善的建筑工程管理體制在我國當前還沒有形成,專業化的管理團隊匱乏。而且我國的專業工程項目管理組織也缺乏系統性、專業性、全國性,對于這方面的課程、活動,只在少數的高校中進行了開設。絕大部分的施工任務的完成主要是由建筑總承包企業組織勞務隊、自供材料、自有機械設備等進行,只有極少部分的分部、分項工程,且專業程度比較高,其任務的完成主要是靠專業分包企業。
2 科學合理的管理模式缺乏
我國大部分的建筑工程項目是由建設單位和承包企業來運作的,并對其進行宏觀的調控與統一操作,而整個過程的監督與項目管控則是由施工單位負責人,項目的生產作業主要是由技術人員協調于一線的施工人員共同完成的。但由于我國不斷提高的科技水平,現代建筑工程項目的工序和環節都有較強的專業性,而作業在一線的人員,其素質水平和專業程度都比較弱,從而在進行監督控制與管理工程項目時,所需的人力、物力和財力都相當的大。項目管理工作使資源在不斷地浪費,使在完善管理方法與提升水平方面受到了很大的阻礙。
3 建筑工程管理的總體水平不高
專業的技術帶頭人和懂法律、懂管理和懂經營等的高素質、復合型人才極度匱乏,而具有高素質、且在管理項目時能根據國際通行的管理模式、流程與規范的人才特別稀缺,管理項目軟件的高級人才也相當的稀少。從整體上看,有些設計單位和承包單位等的水平比較低,沒有較強的競爭力,與建筑業的國際化發展不相符。同時,勞務隊伍也沒有較強的專業化程度,素質更是各有高低;總的承包商在管理勞務隊時,需要提供巨大的人力、物力和財力,使管理精力受到了影響,也不能提高其穦是水平。
4 工程項目管理方面的法律法規不完善
《建筑工程項目管理規范》在我國雖然已經成功頒布,而且與之有關的法律法規也同時頒布,然而較之于國際的先進水平,其法律法規尚未達到健全,與國際項目管理的規范還有很大的差距。此外,工程項目在管理的過程中,也有貪污、腐敗等的現象出現,使工程項目的管理工作受到了很大的影響。
二 建筑工程項目管理的創新措施
1 健全的建筑工程管理體制要盡快建立
對于企業來說,健全的管理體制是最重要的,無論是工程管理的哪個方面,企業都要建立相應的競爭機制,且相應的規章制度也要快速地制訂出來,從而可以保障每項管理工作順利進行,可以迅速改變機關的工作作風,進而使工作效率得到提升。完善的工作制度是項目管理工程實現管理科學化、管理現代化的重要保障[3]。對于這方面的進一步研究,國家政府要支持、鼓勵更多的人才,并幫助企業,使科學、合理的與本企業發展相符的項目管理體系盡快地建立。
2 推行信息化的管理
新時期的市場經濟條件下,在實施工程項目時,施工技術不僅要現代化和更專業化,而且管理方法也要現代化,這樣,建筑項目管理工作的水平和效率才能不斷增強。實際的施工管理過程,如果聯合運用計算機技術和網絡信息技術來進行,不僅可以使各信息、數據得到快速、及時的傳達,并快速做出調整,而且在管理項目時的效率也會明顯增強[5]。運用不同的處理財會軟件與監控系統,能夠使處理財會信息的質量提高,而且項目施工也實現了實時監控,使建筑工程項目管理的水平更高。
3 人力資源的配置要優化整合
對于管理項目的專業人員來說,既要有從事工程管理的能力,而且也要掌握其他領域的知識,如管理、經濟和法律等等。要想獲得設計方的肯定,其能力必須與普通的建筑師不同。擁有這樣條件的專業人才,在我國很少,因此對懂管理、懂經濟與懂法律等的復合型人才要加大培養的力度。此外,動態平衡與統籌規化是每個企業都要遵循的原則,按照所需勞動力的具體情況,周密計劃現實的、潛在的勞動力,在配置時要科學合理,使他們的創造性、主動性積極調動起來,最大限度地充分利用人力資源,從而使勞動效率得到提升。
4 法律法規制度要盡快地建立健全
與建筑工程管理項目有關的法律法規,國家要快速地建立,且在實施時也要有保障,使工程管理工作能夠順利進行。另外,有關工程管理方面的法律法規在增加的時候,新的法律法規也要進行制定,工程項目的專業化管理要強制實行,管理的范圍也要有明確的規定,對于項目管理的專業化,要嚴格控制并考核,使各個項目在工程建設的過程中都能順利開展,從而拉近與國際先進水平間的距離。
結束語
隨著建筑行業日益激烈的競爭,對建筑質量提出了更高的要求。越來越激烈的市場競爭,對建筑工程項目管理的綜合能力也提出更強的要求,每個部門都要進行不斷地學習,不斷創新,對于新知識要掌握并熟練運用,別人先進的管理經驗要不斷總結,并汲取,自身的綜合素質也要不斷提高,這樣建筑工程的項目管理工作才能做好,工程項目管理的水平才能提高,最終促進企業又好又快地發展。
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[關鍵詞]建筑管理;強化;工程質量;監督
隨著社會經濟和建筑行業的不斷發展,人們對建筑工程的質量越來越重視,因此,建筑企業在建筑管理過程當中加強了對工程質量的監督力度,但在建筑工程質量監督中還存在著國家相關部門管理力度欠缺,缺乏健全的法律法規,建筑市場行為不規范,過分注重經濟效益而忽視工程質量等主要問題。
1影響工程質量監督的主要因素
1.1國家相關部門管理力度欠缺
由于國家相關部門管理人員沒有專業的管理技術和認真負責的管理意識,以及管理觀念的不科學,嚴格管理意識薄弱,管理力度不夠,導致建筑工程在實際施工過程當中存在一定的質量問題。在建筑工程施工過程當中,相關施工單位在沒有取得施工證書的情況下就私自動工,導致整個建筑工程質量得不到保障。同時,某些施工單位將整合建筑工程分包給承接資格不夠的小型施工單位,導致整個建筑工程質量得不到安全保障。其次,許多建筑單位在進行工程施工之前,沒有對施工環境、施工材料、施工機械設備進行安全檢查,導致建筑工程在還沒有施工之前就存在安全隱患。這些問題的出現,都會影響管理人員對建筑工程質量的監督。
1.2缺乏健全的法律法規,建筑市場行為不規范
隨著社會經濟的不斷發展,建筑行業迅速發展,早先的相關法律法規已滿足不了建筑行業的發展需求。而沒有健全的法律法規,導致建筑行業在招標和投標階段許多操作行為極為不規范,相關企業刻意壓低中標價格,卻在實際過程當中為謀取更多的經濟效益,采取偷工減料的行為,從而導致建筑工程質量下降。而施工企業趁機鉆法律漏洞,采用非法手段謀取利益;施工企業給施工人員購買的醫保經多次轉保包難以保障;或者整個工程經由多個施工企業分包之后,缺少統一化的規范管理,從而影響整個建筑工程的質量。
1.3過分注重經濟效益而忽視工程質量
工程的質量需要各方面工作人員的統一配合,因為建筑工程的施工、管理是一個連續的,密不可分的過程,一旦其中一個環節出現問題都會影響整個工程的質量。而在實際施工過程當中,由于施工人員過分追求工程進度,從而忽略施工過程當中的規范化操作,導致各施工工種混亂,各工種施工順序顛倒;由于工程質量管理人員對施工人員的專業技術要求不高,以及管理人員本身不具備專業的質量監督管理水平,導致整個工程得不到質量保障,從而影響整個工程的質量。
2強化建筑工程質量監督具體措施
2.1提高工作人員質量意識,全面提升人員專業素質
工作人員的質量意識將會直接影響整個工程的質量,因此,要想提高建筑工程的質量監督力度,就必須要提高工作人員的質量意識,全面提升人員專業素質。這要求相關部門應當加強對工作人員質量意識的培養,定期對工作人員進行專業化的訓練,提高質量監督管理部門的入職門檻,統一工作人員的管理水平和專業素質,建立專業的,高效的質量管理隊伍,從而提高工作人員的質量意識和專業水平。與此同時,工程監督管理部門,應當注重對工程質量的監督,樹立認真負責的工作態度,切實抓好工程施工當中每一個環節的質量管理,從而減少工程質量問題的出現,進而提高工作人員的管理意識,全面提升人員專業素質。
2.2嚴格審查相關單位資質,確保建筑產品質量
參與工程建設全過程的相關企業的資質應當經由國家行政主管部門進行嚴格的定期、逐級的審查,從而規范建筑市場環境。在工程分包過程當中,應當對分包單位的承接能力和承接資格進行嚴格的審核,凡是不符合國家法律法規標準的企業一律不能進行參加分包工程招投標,對不符合國家安全法規定的施工企業,安全部門一律不頒發相關施工資格證。同時,相關部門應當將施工質量認證機制全面推行,由國家的質量監督部門對設計部門,施工部門,建設單為,監理單位,以及建筑工程設計、施工材料、施工進行嚴格的質量檢查,從而確保相關施工企業符合國家的質量要求,進而確保整個建筑工程質量到安全保障。
2.3嚴格規范建設行政主管部門行為
國家行政管部門應當對施工單位的質量監督管理人員的實際工作進行全面的監督,杜絕各種不規范管理行為的出現,從而確保整個建筑工程的質量。因此,在實際施工過程當中,國家行政管理部門應當嚴格規范監督管理人員的行為,加強對質量監督企業的監管,充分發揮行政管理部門的監督作用。同時,制定完善的項目審批制度,嚴格按照法律程序進行項目審批,相關審批人員不得因個人利益而徇私枉法,忽視對質量監督管理單位的審查。
3結語
總而言之,強化建筑工程質量監督離不開建筑單位,施工單位,國家行政管理部門的共同努力。而建筑工程質量監督管理工作要想強化,就必須要提高工作人員質量意識,全面提升人員專業素質,嚴格審查相關單位資質,確保建筑產品質量,嚴格規范建設行政主管部門行為,從而不斷提高建筑工程質量監管單位的質量監督水平,進而為整個建筑工程提供質量安全保障,減少建筑工程質量問題的產生。
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關鍵詞:建筑企業;工程管理;控制策略
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
引言:
我國的國民經濟增長狀況一直處于良好狀態,并帶動了建筑業的發展。由于建筑市場的多元化發展,其競爭力也越來越強。作為國民經濟的主要行業,建筑工程處于很重要的地位,作為工程核心的建筑工程管理,它帶給整個工程的影響也越來越強。然而建筑工程管理仍有許多不足之處妨礙了建筑業的發展,需要及時去修繕。所以,必須對建筑工程管理現狀進行詳細的分析,并督促建筑行業進行自我規范,才能夠提高工程質量,幫助其提高利潤。
1、當前建筑工程管理現狀
1.1建筑工程管理機制不健全
當前國家雖然對建筑工程管理做出了明確規范,但是沒有制定完善的建筑工程管理機制,在實際過程中對工程管理人員約束性很弱。在管理方法和方式上都不能跟上時展的步伐。缺乏科學的管理體系的建筑工程管理,最終會使得建筑工程效率低下。在建筑工程施工過程中工程變更是經常會出現的情況,工程變更會對工程造價造成影響,更會造成工程的利益損耗。建立專門的工程變更管理機制才能避免或者降低工程變更對工程造價的影響。可是我們在實際施工過程中就會發現根本沒有這項制度。工程變更管理很不嚴格,造成了一系列問題。
1.2管理理念落后
很多企業在短期利益驅使下,決策者更重視的是施工技術、機具等的不斷升級改造,力求通過工藝上的先進性掌握市場上的主動,而對管理較為輕視。因此,在企業中資金分配極為不均衡,導致技術越來越強,機具越來越先進,施工質量、進度、現場的事故發生數量以及工程造價等的目標卻很難實現,究其原因,很大程度上是由于管理理念落后造成的。
1.3施工隊伍管理存在很多問題
按照行業性質分,建筑工程行業是勞動密集型行業,來自世界各地的施工人員有著不同的背景,對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團隊。然而在建筑工程施工的過程中經常會出現施工隊伍混亂,缺乏有效管理,尤其是體現在資質的管理上,經常會在施工現場上發現很多沒有資質的施工人員在進行作業;另外,施工過程中,施工人員得不到合理調配,做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進行有效并合理分配才能實現建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務。但是實踐考察發現,目前協調調配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成;施工人員不能根據自身優點得到合理分配任務,有的甚至是浪費施工人員;建筑工程開始之前不能對所有相關施工人員進行專業施工培訓。根據我國建筑行業相關法律法規規定,開展建筑施工崗前培訓和施工定期培訓是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關法律法規卻得不到有效的執行,同時還有很多嚴重的問題存在于建筑施工隊伍管理。
1.4管理人才的缺乏
由于建筑環境比較復雜,而目前很多企業的建筑工程管理觀念仍然比較陳舊,在兩者的共同作用下,和其他行業相比,建筑工程管理在工作人員的安排和成本投入兩方面等都存在滯后的特性。在建筑工程管理層中,都有一種觀念偏差,就是認為因為以前即使沒有先進的機械也能夠搭起建筑,所以就算沒有較先進的施工機器設備仍對施工效率沒有太大的影響。而很多管理人員正是抱著這樣守舊的管理觀念而導致管理不善。另外,很多管理人員的專業水平都比較低,文化素質水平也不是很高,所以比較突出的管理人員很缺乏,再加上一些新的建筑施工材料、機械設備和施工技術缺乏創新,因而施工管理不善。
2、提升建筑工程管理水平的措施
2.1完善工程管理體制
為實現建筑工程管理的現代化發展,完善工程管理體制尤為關鍵.建筑企業首先應明確規定工程管理的各項法律法規要求,使各項管理工作能根據相關規章制度合理開展,極大程度促進建筑工程管理工作的有效進行。其次,應當盡可能加快管理制度的完善,進一步建立科學、高效的管理體制,在借鑒優秀的管理思想、方法的基礎上,充分運用必要的管理工具,重新調整、改進現行的管理規范和操作,促進建筑工程管理朝著先進化、專業化的方向發展。
2.2加強建筑工程施工過程中質量控制
質量控制是建筑工程管理中的核心內容。建筑工程的質量主要是由施工質量控制決定。建筑工程施工過程中工程管理人員必須要加強質量控制,要完善各項監督檢查制度,要重點加強對隱蔽工程的監督檢查,在施工過程中要對工程變更保持高度重視。要完善工程變更管理機制,要逐步建立簽證機制。工程管理人員要認真審核工程施工人員所提交的工程變更申請。對于那些符合具體要求的工程變更申請要及時簽發,同時還要做好檔案記錄工作。對于那些不符合具體要求的工程變更申請,就不能草率簽字。工程變更管理的實質就是要把工程管理的責任落實到工程變更管理人員身上,草率簽字不僅對自身不利,同時還會對整個建筑工程管理造成嚴重影響。在今后的建筑過程中我們必須要加強建筑施工過程中的質量控制。
2.3實現施工資源的合理配置
在密集性的建筑行業中人力資源的合理配置非常重要,只有保證人力資源的合理配置才能實現建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強對各個部門人員需求的統計,要科學評估施工過程,要嚴格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機制。建立合理高效的流動機制非常重要。建立這種機制能夠使得施工人員管理更加高效,靈活,對于建筑工程施工過程中出現的各種狀況,能夠進行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機制的建立。施工人員科學高效的流動機制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強建筑工程的實際特點的研究,通過不斷研究來提升自身的專業素質。
2.4提升管理人員的綜合素質水平
為了提升我國的建筑工程管理水平,就應該重視提高管理人員的綜合素質水平,尤其是其專業水平的提高。(1)要注重對管理人員的專業水平進行培訓,并及時阿奶其進行對新技術的學習與交流。(2)要注重培養施工人員的溝通協調能力。(3)不斷開發新技術并挖掘優秀的技術管理人才。(4)及時對優秀人員進行嘉賞,以提高其積極性。(5)我國的建筑工程管理行業與其他國家相比起步微晚,應該多舉辦一些和國外的技術交流研究會議,以提高我國的管理人員的專業技術能力與文化素質水平。
2.5定期對施工人員展開技能培訓
施工人員的技能培訓在建筑工程管理中占據重要位置。建筑工程施工的主體是人,建筑工程管理水平根本上來說是由施工人員和管理人員的自身素質決定,因此實現定期對施工人員展開技能培訓,提升施工人員和管理人員的素質就成了必然措施。針對施工人員的培訓,在管理過程中重點是要做好技能培訓和法律法規培訓。針對建筑工程本身的施工難點來進行專業化地技能培訓,要通過培訓來不斷提升施工人員的自身素質,從而保證建筑工程順利施工。針對建筑工程管理人員的培訓重點是要進行管理方式,管理制度等展開專業性培訓。要保證建筑工程管理人員能夠運用先進的管理理念和專業的管理手段來進行高水平的管理。在管理過程中需要結合工程的實際特點定期展開培訓。
結束語
建筑工程管理是建筑工程施工的重要內容。科學高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保證質量的前提下順利施工并提高其效率。本文詳細分析了當前建筑工程管理的現狀,而后又分析了提升建筑工程管理水平的措施。在今后的工程管理過程中,必須要嚴格按照上文提到的控制措施來處理。
參考文獻
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