前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的兒科護(hù)理小結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1.1一般資料
選取醫(yī)院2011年1月—2012年1月間280例實(shí)施細(xì)節(jié)管理且具有完整護(hù)理資料的兒科住院患者作為實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象,同時(shí)將所有患者隨機(jī)均分為兩組———觀察組和對(duì)照組。對(duì)所收集的患者資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,首先對(duì)患者的年齡、性別、病重及病情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)這些資料均有可比性,但差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2實(shí)驗(yàn)方法
在兒科護(hù)理中施行細(xì)節(jié)管理可以從以下幾個(gè)步驟入手:①?gòu)?qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),從服務(wù)流程著手進(jìn)行細(xì)化服務(wù)。兒科護(hù)理相較于成人護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)性更高,且在進(jìn)行兒科護(hù)理過(guò)程中,由于患者家屬情緒波動(dòng)大,因此很容易在護(hù)理過(guò)程中和醫(yī)護(hù)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),面對(duì)這種現(xiàn)況,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)多注意護(hù)理細(xì)節(jié),多考慮患者家屬的心情,通過(guò)合理安排流程及注意護(hù)理細(xì)節(jié)來(lái)減少護(hù)理糾紛。在護(hù)理過(guò)程中,在做好常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)積極和患兒和家屬進(jìn)行及時(shí)溝通,以“人文關(guān)懷”的服務(wù)意識(shí)來(lái)照顧患兒;②提高護(hù)理的可操作性,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)際護(hù)理程序。針對(duì)性護(hù)理干預(yù)能夠確保患兒和家屬以一顆平常心對(duì)待護(hù)理,因此在護(hù)理過(guò)程中,規(guī)范護(hù)理程序,細(xì)化護(hù)理流程能夠有效避免護(hù)理過(guò)程中的糾紛;③幫助護(hù)理人員建立良好護(hù)理習(xí)慣,細(xì)化醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)章制度和考評(píng)機(jī)制。建立完善的管理制度和考評(píng)機(jī)制是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。因此在實(shí)際護(hù)理工作中,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化內(nèi)部規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)院內(nèi)規(guī)章制度進(jìn)行合理細(xì)化,從而確保醫(yī)院護(hù)理工作能夠規(guī)范化、制度化的進(jìn)行。
1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)
細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用效果分析可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行評(píng)定,主要評(píng)價(jià)指標(biāo)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生率、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率、護(hù)理糾紛發(fā)生率、患兒和家屬的滿意度。其中患兒和家屬的滿意度評(píng)價(jià)時(shí)通過(guò)自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表,并發(fā)放給患兒和家屬進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式施行的。在實(shí)際問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查表信度為0.735,效度為0.899,符合調(diào)查表的設(shè)計(jì)要求。該研究一共發(fā)放了280份問(wèn)卷調(diào)查表,共回收有效問(wèn)卷調(diào)查280份,回收效率100%。
1.4統(tǒng)計(jì)方法
該論文采用SPSS17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,分析過(guò)程中對(duì)計(jì)數(shù)資料實(shí)行百分率計(jì)數(shù),組間比較利用進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。
2結(jié)果
通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該醫(yī)院在兒科施行細(xì)節(jié)管理后,護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率和護(hù)理糾紛發(fā)生率明顯降低,而患兒和家屬對(duì)護(hù)理滿意程度明顯提高。具體調(diào)查數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表1。觀察組和對(duì)照組人數(shù)相等,對(duì)對(duì)照組患兒進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,觀察組患兒在進(jìn)行常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,還按照本論文中的實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行細(xì)節(jié)護(hù)理。通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得到表1結(jié)果。而由表1可見(jiàn),對(duì)照組中患兒在護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)并發(fā)癥人數(shù)(8人)要比觀察組人數(shù)多(4人),對(duì)照組中護(hù)理人員出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)的人數(shù)(10人)要比觀察組多,對(duì)照組中出現(xiàn)護(hù)患糾紛案例(4起)要比對(duì)照組(2起)多。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查得到最終結(jié)果可知,觀察組患兒和家屬的滿意程度為131人,占總數(shù)93.57%,對(duì)照組僅有115人,占總數(shù)82.14%??偵峡芍?,在兒科護(hù)理中加入細(xì)節(jié)管理,相較于常規(guī)護(hù)理,患兒出現(xiàn)并發(fā)癥狀況的人數(shù)、護(hù)理人員出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)的次數(shù)及護(hù)理糾紛案件明顯減少,且患兒和家屬對(duì)護(hù)理的滿意度也大幅度提高。由此可見(jiàn),在兒科護(hù)理中加入細(xì)節(jié)管理確實(shí)有著很重要的臨床意義。
3討論
關(guān)鍵詞:骨科;患兒;細(xì)節(jié)護(hù)理六步法
小兒的機(jī)體發(fā)育尚未完全,骨折發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)大,當(dāng)兒童發(fā)生骨折后,要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行治療。目前,臨床針對(duì)骨折患者,主要給予手術(shù)治療,促進(jìn)骨折部位的愈合。然而骨折患兒的年齡較小,無(wú)法表達(dá)自己的真實(shí)想法與感受,這就要求護(hù)理人員采取特殊的護(hù)理干預(yù)方法,為患兒提供護(hù)理服務(wù)[1]。本文主要分析小兒骨科手術(shù)中細(xì)節(jié)護(hù)理六步法的應(yīng)用價(jià)值,選報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院小兒骨科收治的120例患兒(2014年1月~2016年1月)的臨床資料,將患兒分為兩組(各60例),對(duì)照組為常規(guī)護(hù)理,女26例,男34例,患兒年齡3~14歲,平均(7.54±2.11)歲。觀察組根據(jù)細(xì)節(jié)護(hù)理六步法進(jìn)行干預(yù),女25例,男35例,患兒年齡2~14歲,平均(7.75±2.09)歲。兩組患兒的年齡、性別等資料經(jīng)比較無(wú)差異(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對(duì)照組按照常規(guī)模式進(jìn)行護(hù)理,包括觀察患兒骨折部位的變化情況,帶領(lǐng)其接受常規(guī)檢查,明確術(shù)前、術(shù)后的注意事項(xiàng),觀察并發(fā)癥發(fā)生情況等。
1.2.2觀察組根據(jù)細(xì)節(jié)護(hù)理六步法進(jìn)行干預(yù)。
1.2.2.1與患兒建立情感 在接診時(shí),護(hù)理人員可通過(guò)語(yǔ)言、肢體動(dòng)作,與患兒建立情感,多應(yīng)用鼓勵(lì)性語(yǔ)言鼓勵(lì)患兒,獲取患兒的信任。針對(duì)完全不配合的患兒,需在家長(zhǎng)的陪伴下,完成各項(xiàng)檢查。
1.2.2.2明確手術(shù)部位 骨折患兒入院后,進(jìn)入一個(gè)完全陌生的環(huán)境,可能短時(shí)間內(nèi)無(wú)法適應(yīng),不能正確回答醫(yī)護(hù)人員所提出的問(wèn)題。在這種情況下,護(hù)理人員必須加強(qiáng)與患兒及其家長(zhǎng)的溝通,核對(duì)患兒的信息資料,確定手術(shù)部位。待資料核實(shí)無(wú)誤后,便可送至手術(shù)室。
1.2.2.3術(shù)前、術(shù)后的室溫控制 術(shù)前,室內(nèi)溫度要控制在25℃左右,術(shù)中可為患兒采取保暖措施,室內(nèi)溫度調(diào)整在22℃~23℃間,術(shù)后可采用被單或棉被保暖,并將患兒送至病房。
1.2.2.4靜脈穿刺護(hù)理 護(hù)理人員要對(duì)患兒穿刺部位的血管充盈狀況進(jìn)行評(píng)估,合理選取穿刺部位,利用消毒棉片,將傳播部位覆蓋,并采用醫(yī)用膠布固定。
1.2.2.5皮膚護(hù)理 如果護(hù)理人員的操作不當(dāng),則可能導(dǎo)致患兒皮膚部位出現(xiàn)破損、水皰、紅腫等癥狀,為此,護(hù)理人員要觀察患兒局部皮膚的變化情況,并給予消毒。部分手術(shù)需于牽引床上進(jìn)行,醫(yī)護(hù)人員要指導(dǎo)患兒選取合適,不可拖拉患兒的身體,防止皮膚受損。
1.2.2.6約束帶的使用護(hù)理 患兒年齡小,自我控制能力較差,在手術(shù)操作過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)躁動(dòng)的情況,這就要求護(hù)理人員使用約束帶,限制患兒的行為。值得注意的是,約束帶不可牽拉太緊,在手術(shù)條件允許的狀況下,可將上肢肘部彎曲,選取舒適功能位。
1.3觀察指標(biāo) 分析患兒的配合依從性與家長(zhǎng)滿意度。配合依從性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):分為完全配合、較配合、不配合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。完全配合[2]:患兒主動(dòng)配合醫(yī)護(hù)人員的操作;較配合:患兒在護(hù)理人員的鼓勵(lì)與照料下,基本配合;不配合:患兒情緒躁動(dòng),需使用約束帶。
家長(zhǎng)滿意度評(píng)估:由患兒家長(zhǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表,調(diào)查內(nèi)容有護(hù)理新穎度、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技巧等,采用百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),90分以上、60~89分、60分以下分別表示滿意、較滿意、不滿意。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,t、χ2檢驗(yàn)表分別分析計(jì)量、計(jì)數(shù)資料,P
2 結(jié)果
2.1患兒的配合依從性 觀察組、對(duì)照組的患兒配合度分別為98.33%、83.33%,觀察組高于對(duì)照組,對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
2.2患兒家長(zhǎng)滿意度 從患兒家長(zhǎng)的滿意情況上看,觀察組、對(duì)照組的滿意度分別為98.33%、81.67%,數(shù)據(jù)經(jīng)對(duì)比有差異(P
3 討論
骨折在兒童中的發(fā)生率較高,兒童的年齡較小,機(jī)體功能發(fā)育并不完全,一旦出現(xiàn)骨折后,要盡早接受手術(shù)治療,促進(jìn)骨折部位的愈合。然而,正因患兒年齡小,很難與醫(yī)護(hù)人員達(dá)成有效溝通,這就要求護(hù)理人員采取科學(xué)的護(hù)理干預(yù)措施,提高患兒治療的依從性,獲取更確切的手術(shù)療效,促使醫(yī)院整體的護(hù)理質(zhì)量提升[3]。細(xì)節(jié)護(hù)理六步法是一種針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容全面的護(hù)理模式,這種護(hù)理方式對(duì)醫(yī)護(hù)人員有嚴(yán)格要求,可提高患兒家長(zhǎng)的滿意度。
細(xì)節(jié)護(hù)理六步法主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容,要求護(hù)理人員善于與患兒溝通,利用親切的語(yǔ)言與肢體動(dòng)作,獲取患兒信任,使患兒恐懼感減輕[4]。通過(guò)撫摸,微笑及H切的語(yǔ)言與患者建立情感,在與患者交流時(shí),增加交流的時(shí)間,不急于進(jìn)行操作,不強(qiáng)迫,減輕了患兒的緊張和恐懼,另外,護(hù)理人員還要明確患兒的手術(shù)部位,給予靜脈穿刺、皮膚部位等護(hù)理,防止患兒出現(xiàn)并發(fā)癥。在對(duì)患兒進(jìn)行護(hù)理操作時(shí),要做到動(dòng)作輕柔,遵循無(wú)菌操作原則,不能強(qiáng)迫操作,促使患兒的恐懼感、緊張感得以緩解[5]。
細(xì)節(jié)護(hù)理六步法堅(jiān)持以患兒為中心,致力于為其提供更優(yōu)質(zhì)、細(xì)致的服務(wù)。通過(guò)本次研究發(fā)現(xiàn),觀察組實(shí)施細(xì)節(jié)護(hù)理六步法護(hù)理干預(yù)后,患兒的配合依從性明顯提升,這表明這種護(hù)理模式應(yīng)用效果良好,能夠提高患兒治療依從性。
綜上所述,在小兒骨科手術(shù)中,通過(guò)應(yīng)用細(xì)節(jié)護(hù)理六步法模式對(duì)患兒進(jìn)行護(hù)理干預(yù),能夠提高患兒的治療依從性,獲取良好的護(hù)理效果,易于被患兒及其家長(zhǎng)接受,值得臨床推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]王美萍,黃君.護(hù)理健康教育在骨科臨床護(hù)理過(guò)程中的應(yīng)用[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥,2009,(22):182-183.
[2]邱桂東,付育梅,石艷梅.細(xì)節(jié)護(hù)理在骨科患者中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2013,10(23):16-17.
[3]劉順利.細(xì)節(jié)護(hù)理對(duì)于骨科患者的作用分析[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2016,10(08):226.
1.1一般資料
2011年7月至2013年7月,我科共接收實(shí)習(xí)護(hù)理生118人,其中本科生37人,大專(zhuān)生81人,實(shí)習(xí)時(shí)間為4周。隨機(jī)將護(hù)理生分為兩組:實(shí)驗(yàn)組及對(duì)照組各59人。實(shí)驗(yàn)組采用先模擬人訓(xùn)練,考核,再上臨床實(shí)踐。實(shí)習(xí)中期舉行中期小結(jié)座談。對(duì)照組采用傳統(tǒng)帶教,無(wú)模擬人訓(xùn)練,不進(jìn)行中期小結(jié)。
1.2實(shí)驗(yàn)組帶教方法
根據(jù)實(shí)計(jì)劃及本科室專(zhuān)科特點(diǎn),為護(hù)理生制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃,明確護(hù)理生在出科前要達(dá)到的具體教學(xué)目標(biāo),如掌握藍(lán)光治療儀的使用與保養(yǎng),了解小兒靜脈解剖結(jié)構(gòu)及穿要點(diǎn),小兒吸痰,小兒心肺復(fù)蘇等護(hù)理操作,掌握本科的常見(jiàn)病的觀察及護(hù)理要點(diǎn),獨(dú)立為病人進(jìn)行入院、疾病相關(guān)知識(shí),及出院的指導(dǎo),讓學(xué)生參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。具體計(jì)劃分為4個(gè)階段:第一周:進(jìn)行入科教育,由總帶教老師熱情接待學(xué)生,介紹科室的特點(diǎn)、環(huán)境、物品存放的位置、常用藥和專(zhuān)科藥的擺放,由總帶教老師對(duì)兒科常見(jiàn)病進(jìn)行介紹,對(duì)各種常見(jiàn)癥狀,如高熱、哭鬧、嘔吐、腹痛等病情的觀察及護(hù)理要點(diǎn)進(jìn)行講解。并由總帶教老師進(jìn)行專(zhuān)科操作示教,利用模擬人對(duì)每一項(xiàng)護(hù)理操作按照流程規(guī)范詳細(xì)講解和示范,再由護(hù)理生進(jìn)行訓(xùn)練。入科教育結(jié)束,由總帶教老師根據(jù)學(xué)生性格,有針對(duì)性地分配帶教老師,實(shí)行一對(duì)一帶教。第二周:召集所有護(hù)理生進(jìn)行集中、系統(tǒng)的培訓(xùn),由總帶教老師系統(tǒng)地講解兒科常見(jiàn)病案,結(jié)合臨床案例進(jìn)行包括病因、病理、臨床表現(xiàn)、診斷治療、病理等詳細(xì)講解,小講課結(jié)束后對(duì)護(hù)理生按流程規(guī)范進(jìn)行模擬人操作考核逐一過(guò)關(guān)。由護(hù)士長(zhǎng)主持帶教老師及護(hù)理生舉行一次中期小結(jié)座談,聽(tīng)取學(xué)生在實(shí)習(xí)中期的收獲及對(duì)帶教的建議,并可以提出自己再后半段實(shí)習(xí)時(shí)間的目標(biāo)。帶教老師也針對(duì)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)加以指導(dǎo)。第三周:此階段為熟悉病種階段,加強(qiáng)專(zhuān)科疾病護(hù)理知識(shí)的灌輸,指導(dǎo)學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行健康教育,鑒于兒科的特殊性,很多操作學(xué)生上手機(jī)會(huì)少,為了達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果,帶教老師在鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行模擬人訓(xùn)練的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的臨床操作的個(gè)體指導(dǎo)。第四周:查閱學(xué)生周記及筆記,進(jìn)行修改及點(diǎn)評(píng),進(jìn)行出科考試:理論及操作考核(真人考核),以專(zhuān)科護(hù)理內(nèi)容為主,并對(duì)考核進(jìn)行點(diǎn)評(píng),最后由護(hù)士長(zhǎng)組織出科小結(jié),再次舉行師生座談,聽(tīng)取學(xué)生的收獲及建議,同時(shí)也對(duì)學(xué)生提出期望,最后由師生互相填寫(xiě)雙向評(píng)價(jià)表。
1.3評(píng)分方法
理論滿分100,80分合格。操作滿分100,90分合格,滿意度評(píng)分采用自制滿意度調(diào)查表(護(hù)理生對(duì)老師滿意度、老師對(duì)護(hù)理生滿意度、家屬滿意度),每張調(diào)查表各10項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)評(píng)分為3分、1分、0分,滿分30分,18分為合格。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法實(shí)驗(yàn)和對(duì)照組評(píng)分比較采用t檢驗(yàn),兩組間陽(yáng)性率對(duì)比采用x2檢驗(yàn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,當(dāng)P﹤0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
2結(jié)果
實(shí)驗(yàn)組護(hù)理生在出科理論、操作考核、科室?guī)Ы炭己穗p向評(píng)分、家屬評(píng)分均明顯高于對(duì)照組(P﹤0.05)。見(jiàn)表1。
3討論
使用傳統(tǒng)教學(xué)方法的護(hù)理生在兒科實(shí)習(xí)收獲不多,興趣不高,很多學(xué)生在四個(gè)星期的實(shí)習(xí)中未曾單獨(dú)成功的為患兒進(jìn)行過(guò)任何護(hù)理操作。本科室在思想教育上采用舉行中期小結(jié)座談,讓學(xué)生暢所欲言,積極分享實(shí)習(xí)感想及在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使護(hù)理生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增加師生感情。在實(shí)踐操作上先行采用模擬人訓(xùn)練,考核后再行臨床實(shí)踐的方法,大大提高了護(hù)理生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了護(hù)理生進(jìn)行規(guī)范化護(hù)理流程操作意識(shí)。提升了護(hù)理生對(duì)本科室?guī)Ы痰臐M意度,提升了本科室患者住院滿意度。
4小結(jié)
[關(guān)鍵詞] 護(hù)理干預(yù);門(mén)診輸液;臨床應(yīng)用
靜脈輸液是門(mén)診輸液兒科常見(jiàn)的一種治療方法。為了確?;純狠斠旱捻樌M(jìn)行,降低護(hù)患糾紛,提高家長(zhǎng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的滿意度。筆者對(duì)我院150例門(mén)診兒科輸液患兒進(jìn)行有效的護(hù)理干預(yù),取得了良好的臨床療效,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1臨床資料
選擇2009年6月~2011年6月我院門(mén)診兒科就診的300例輸液患兒為研究對(duì)象,其中男167例,女133例;年齡1~8歲,平均(4.16±3.28)歲;肺炎72例,上呼吸道感染64例,支氣管肺炎57例,小兒腸炎42例,腹瀉35例,濕疹19例,其他11例。隨機(jī)將其分為對(duì)照組與干預(yù)組兩組,每組各150例,兩組患兒的臨床資料經(jīng)比較,(p>0.05)有可比性。
1.2方法
對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,干預(yù)組在對(duì)照組基礎(chǔ)上進(jìn)行(認(rèn)知干預(yù)、情感干預(yù)、行為干預(yù)及護(hù)理等)護(hù)理干預(yù)措施。兩組患兒輸液結(jié)束后,通過(guò)自制問(wèn)卷調(diào)查方式調(diào)查患兒穿刺時(shí)的合作率、護(hù)患糾紛的發(fā)生率及家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理,計(jì)量資料用(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,采用χ2檢驗(yàn),P
2 結(jié)果
干預(yù)組患兒穿刺時(shí)的合作率為77.33%、護(hù)患糾紛的發(fā)生率為7.33%、家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作的滿意度為88.67%,對(duì)照組依次為64.67%、15.33%、77.33%,干預(yù)組明顯優(yōu)于對(duì)照組,經(jīng)比較均(P
3 護(hù)理干預(yù)措施
3.1認(rèn)知干預(yù)
做好與患兒家長(zhǎng)的溝通工作,尤其是1~4歲患兒的家長(zhǎng),因存在不同程度的溺愛(ài)心理,更需患兒家長(zhǎng)的配合?;純杭议L(zhǎng)的配合與理解利于護(hù)士保持良好的心態(tài),確保工作的順利進(jìn)行。
3.2情感干預(yù)
建立舒適、干凈的就醫(yī)環(huán)境,允許患兒自帶物品、玩具到醫(yī)院,滿足患兒的喜好,讓其能更快、更好的適應(yīng)新環(huán)境。對(duì)0~1歲的患兒予以撫摸、抱抱等舒適的身體接觸,對(duì)2~7歲的患兒可多放些有趣的卡通片讓其注意力轉(zhuǎn)移。
3.3行為干預(yù)
對(duì)合作的患兒予以邊做邊宣傳的方式,指導(dǎo)患兒進(jìn)行正確的配合,對(duì)患兒積極的合作予以適當(dāng)精神表?yè)P(yáng)或物質(zhì)表?yè)P(yáng)。對(duì)緊張的患兒,需予以適當(dāng)?shù)墓膭?lì),向患兒講一些“你最棒、你最乖、你最聽(tīng)話、馬上就好了”等暗示性語(yǔ)言。以消除患兒恐懼、不安的心理,讓其能積極主動(dòng)的配合治療。對(duì)不合作的患兒,切勿進(jìn)行單純恐嚇或強(qiáng)硬的手段讓其進(jìn)行治療,需多鼓勵(lì),少批評(píng),告知患兒輸液的重要性,滿足患兒所需,讓患兒產(chǎn)生信任感。
3.4護(hù)理
靜脈穿刺成功后,指導(dǎo)患兒擺放正確的,對(duì)頭皮穿刺者,需妥善固定,并適當(dāng)轉(zhuǎn)移患兒的注意力,避免出現(xiàn)漏診。輸液過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員需經(jīng)常進(jìn)行巡視,確保輸液的順利進(jìn)行,若出現(xiàn)異常則需馬上糾正。
4 小結(jié)
靜脈輸液時(shí)兒科常見(jiàn)的給藥方式,患兒在輸液治療時(shí),易存在不同程度的不良心理情緒,如焦慮、緊張、害怕等,從而使得患兒害怕輸液或拒絕輸液。為了確保輸液的順利進(jìn)行,本文對(duì)患兒進(jìn)行了認(rèn)知干預(yù)、情感干預(yù)、行為干預(yù)及護(hù)理等護(hù)理干預(yù),結(jié)果干預(yù)組的穿刺時(shí)的合作率、護(hù)患糾紛的發(fā)生率及家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作的滿意度均明顯優(yōu)于對(duì)照組,經(jīng)比較均(P>0.05)。研究結(jié)果表明,對(duì)患兒進(jìn)行有效的護(hù)理干預(yù)利于輸液的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]高莉莉,孫云征,張?jiān)旅返?兒科門(mén)診輸液病兒穿刺失敗原因分析及護(hù)理對(duì)策[J].齊魯醫(yī)學(xué)雜志,2011,26(3):271-271.
[2]丁蕓.小兒門(mén)診輸液的護(hù)理體會(huì)[J].中國(guó)誤診學(xué)雜志,2009,9(29):7121-7122.
[3]陳明婉,梁萍,陳梅菊等.門(mén)診輸液患者護(hù)理及管理體會(huì)[J].山東醫(yī)藥,2011,51(31):94.
XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
[關(guān)鍵詞] 兒科; 護(hù)理糾紛; 防范技巧
[中圖分類(lèi)號(hào)] R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1005-0515(2012)-02-188-01
醫(yī)療工作中,護(hù)理是一個(gè)不可分割的整體,醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛中一部分是源于護(hù)理工作的某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。兒科護(hù)理人員面對(duì)一個(gè)特殊的群體,患兒情感表露坦率,而對(duì)自身疾病不會(huì)表達(dá),而家屬的需求越來(lái)越高,給兒科護(hù)理工作帶來(lái)很大壓力?,F(xiàn)就兒科護(hù)理中引起糾紛原因及防范技巧進(jìn)行分析。
1 護(hù)理人員方面的原因
1.1 服務(wù)觀念滯后 醫(yī)療服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn),但有些護(hù)士還沒(méi)有完全適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,工作缺乏主動(dòng)性、積極性,服務(wù)態(tài)度欠佳,說(shuō)話語(yǔ)氣生硬,缺乏“以病人為中心”的服務(wù)理念。且隨著人們的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),患兒家屬希望了解和參與治療過(guò)程等,若忽視了他們的權(quán)利,則會(huì)有意或無(wú)意造成他們對(duì)治療過(guò)程的不滿情緒。
1.2 缺乏護(hù)患溝通 兒科病人病情變化快、病情易反復(fù)、病床周轉(zhuǎn)快、護(hù)理工作量大。此外,由于護(hù)理工作人員缺失,護(hù)士工作負(fù)荷超重,護(hù)士忙于做各種操作而忽略了與家屬的溝通,對(duì)家屬的詢問(wèn)缺乏耐心,解釋不到位,易造成家屬的不理解而引起護(hù)理糾紛。
1.3 護(hù)士三基水平差 兒科護(hù)理具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性,兒科護(hù)士既要有扎實(shí)的理論知識(shí),更應(yīng)具備嫻熟的操作技能和良好的心理素質(zhì)。如小兒靜脈穿刺是工作中的難點(diǎn),若不能一針見(jiàn)血,增加了患兒的痛苦,家屬難以承受,則易發(fā)生護(hù)理糾紛。若一些理論知識(shí)較差的護(hù)士不能對(duì)家屬提出的疑問(wèn)做出合理的解釋也易引發(fā)護(hù)理糾紛。
1.4 法律意識(shí)淡薄 護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)淡薄,法律意識(shí)不強(qiáng),病人家屬拒絕接受的搶救或治療沒(méi)有及時(shí)簽字保證,非搶救時(shí)間執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑等易導(dǎo)致護(hù)理糾紛的發(fā)生。
2 患兒方面的原因 患兒家長(zhǎng)自我保護(hù)意識(shí)過(guò)強(qiáng),對(duì)治療預(yù)后的期望值過(guò)高。診療過(guò)程中,隨著患兒家長(zhǎng)知識(shí)層面增強(qiáng),且對(duì)疾病認(rèn)識(shí)不足,對(duì)有特殊病情的病人,以現(xiàn)在醫(yī)療水平只能達(dá)到一定程度好轉(zhuǎn),而家屬卻不能充分理解,認(rèn)為是醫(yī)務(wù)人員不盡責(zé)任。同時(shí)在臨床工作中,家屬重醫(yī)囑輕護(hù)囑,在治療效果不佳時(shí)常常對(duì)護(hù)士發(fā)火,導(dǎo)致護(hù)理糾紛。
3 防范技巧
3.1 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 加強(qiáng)護(hù)士自身素質(zhì),提高職業(yè)道德,樹(shù)立“以人為本,以病人為中心”服務(wù)理念,提倡微笑服務(wù),從病人的角度來(lái)考慮,多與病人交流,從而減少護(hù)理糾紛。
3.2 改善護(hù)患關(guān)系 用熱情的態(tài)度接待病人,做好相關(guān)宣教,并及時(shí)解決患兒家屬疑問(wèn),從而贏得家長(zhǎng)及患兒的信任。
3.3 提高護(hù)理人員綜合素質(zhì) 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,護(hù)理部及科室經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織科室護(hù)士參與疑難問(wèn)題的討論,并定期進(jìn)行理論操作考試以便提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
3.4 提高自我保護(hù)意識(shí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及操作規(guī)程,以防不良事件的發(fā)生。
4 小結(jié) 護(hù)理工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿在護(hù)理操作、處置、配合、搶救等各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程中,有時(shí)侯即使是極為簡(jiǎn)單或看似微不足道的臨床活動(dòng)都帶有風(fēng)險(xiǎn)[1-2]。而護(hù)患之間是一對(duì)相互依存相互制約的矛盾體[3]。因此兒科護(hù)理人員要正視這個(gè)現(xiàn)狀,與患者及家屬建立多種溝通渠道,加強(qiáng)相互理解,從而減少不必要的糾紛。
參考文獻(xiàn)
[1] 李加寧,宋雁冰.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和方法[J].中華護(hù)理雜志,2005,14(1):47.
1.1一般資料
我院兒科2010年7月-2013年7月接收治療的患兒320例,其中發(fā)生護(hù)理投訴63例。兒科共有護(hù)士16名,年齡18~35(22.1±3.2)歲;學(xué)歷:本科4名,大專(zhuān)9名,中專(zhuān)3名。
1.2方法
首先,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素防范小組,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),并選擇3名技術(shù)水平高、護(hù)理知識(shí)性強(qiáng)的護(hù)理人員作為護(hù)理組員,對(duì)我院發(fā)生的63例護(hù)理投訴的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行分析。
2結(jié)果
對(duì)63例護(hù)理糾紛的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行分析后,了解到引發(fā)護(hù)理糾紛的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括四類(lèi)分別是護(hù)理差錯(cuò)類(lèi)、意外情況類(lèi)、服務(wù)質(zhì)量類(lèi)以及護(hù)理記錄類(lèi)。確定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因后,制定針對(duì)性、有效性的護(hù)理防范對(duì)策,顯著降低護(hù)理糾紛率。
3討論
3.1兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因
3.1.1護(hù)理差錯(cuò)類(lèi):
護(hù)理差錯(cuò)類(lèi)主要指的是患兒的查對(duì)問(wèn)題,如用藥問(wèn)題、輸血、輸液以及標(biāo)本送檢等。由于患兒年齡較小,受到生理解剖特點(diǎn)因素影響,具有發(fā)病急、病情變化快的特點(diǎn),尤其是嬰幼兒出現(xiàn)不適,不能用語(yǔ)言準(zhǔn)確、清晰表達(dá),進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題,如患兒嘔吐后蒙被或者誤吸,則易導(dǎo)致患兒出現(xiàn)心搏、呼吸驟停的現(xiàn)象;另外,對(duì)患兒給予靜脈留置針穿刺時(shí),護(hù)士操作不夠規(guī)范,導(dǎo)致出現(xiàn)外套管斷裂在血管內(nèi)的現(xiàn)象;對(duì)患兒進(jìn)行輸液時(shí),間歇期間或夜間,小兒好動(dòng),易導(dǎo)致出現(xiàn)留置針滑出的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致出血;此外,部分護(hù)士剛上崗,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)或者臨床經(jīng)驗(yàn)較為缺乏,不能對(duì)患兒病情進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,出現(xiàn)誤診,進(jìn)而導(dǎo)致存在比較大的安全隱患。
3.1.2意外情況類(lèi):
意外情況包括種類(lèi)較多,如患兒跌倒、墜床、墜窗、墜車(chē)、燙傷、骨折、割傷、氣管異物、食管異物以及物品墜落砸傷等。另外,患兒自身發(fā)育不夠完善,平衡功能不好,易摔傷;患兒對(duì)醫(yī)院環(huán)境存在較強(qiáng)的好奇心,對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足等,進(jìn)而易與危險(xiǎn)物品相接觸;此外,患兒家長(zhǎng)安全意識(shí)不高,離開(kāi)患兒時(shí),將開(kāi)水杯放置在患兒周?chē)龋鶗?huì)增加患兒出現(xiàn)意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)率。
3.1.3服務(wù)質(zhì)量類(lèi):
服務(wù)質(zhì)量類(lèi)主要指的是護(hù)理人員的態(tài)度和技術(shù)等方面,如護(hù)理態(tài)度差、技術(shù)能力低等。對(duì)患兒進(jìn)行治療時(shí),其藥物均為護(hù)理人員配置,如藥物配置過(guò)早,那么易降低藥效或者出現(xiàn)污染,不能保證治療效果,嚴(yán)重者給患兒帶來(lái)身體傷害;另外,護(hù)理人員錯(cuò)誤計(jì)算藥物使用量,出現(xiàn)藥物量過(guò)多或藥物量不足的現(xiàn)象,對(duì)患兒身體健康產(chǎn)生不良影響。此外,部分護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),安全意識(shí)較淡薄,對(duì)患兒護(hù)理態(tài)度不好。
3.1.4護(hù)理記錄類(lèi):
護(hù)理記錄類(lèi)主要指的是護(hù)理記錄內(nèi)容不夠全面、準(zhǔn)確或者不及時(shí)。護(hù)理文書(shū)是對(duì)護(hù)理行為的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及有效性進(jìn)行判斷的重要依據(jù),其是對(duì)整個(gè)護(hù)理操作過(guò)程進(jìn)行記錄的重要文件。部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書(shū)記錄不夠重視,導(dǎo)致出現(xiàn)差錯(cuò)。
3.2護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
3.2.1實(shí)施護(hù)理學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員能力:
由于兒童年齡較小,在大多數(shù)情況下不能將自身感受準(zhǔn)確表達(dá)。因此,要加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),主要培訓(xùn)觀察患者臨床癥狀方面的內(nèi)容,使護(hù)理人員能夠?qū)Σ煌膊『筒l(fā)癥的表現(xiàn)進(jìn)行了解和掌握。一旦患兒出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,能夠及時(shí)判斷其病情,給予對(duì)癥治療,提高治療有效率。另外,在兒科疾病日益復(fù)雜、多變的環(huán)境下,護(hù)理人員要與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,保障患兒的護(hù)理效果,增強(qiáng)護(hù)理安全性。
3.2.2加強(qiáng)管理,安全用藥:
為有效避免意外的發(fā)生,要加強(qiáng)護(hù)理人員管理,尤其是對(duì)業(yè)務(wù)能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、資歷低以及安全意識(shí)淡薄的護(hù)理人員,要注重提高護(hù)理工作責(zé)任制,依據(jù)責(zé)任到人的制度;加強(qiáng)管理,增強(qiáng)護(hù)理人員自身責(zé)任心,切實(shí)做好護(hù)理工作。另外,注重加強(qiáng)用藥安全,加強(qiáng)護(hù)理人員用藥管理,使護(hù)理人員能夠準(zhǔn)確掌握用藥劑量和時(shí)間,保證患兒用藥的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;此外,對(duì)護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)護(hù)士的敬業(yè)精神,使其嚴(yán)格遵循操作規(guī)程執(zhí)行,確保用藥的規(guī)范性,增強(qiáng)患兒用藥安全性。
3.2.3嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理文書(shū):
保證護(hù)理文書(shū)和醫(yī)療文書(shū)的一致性,護(hù)理人員將患兒入院治療到康復(fù)出院的整個(gè)護(hù)理過(guò)程真實(shí)、詳細(xì)、及時(shí)的記錄,并嚴(yán)格檢查各個(gè)環(huán)節(jié),每天認(rèn)真檢查、核對(duì);另外,科室進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,定期審查護(hù)理文書(shū),并在科室通報(bào)審查結(jié)果。
4小結(jié)
方法:對(duì)我院2011年2月~2011年07月兒科1356例住院患兒,發(fā)生的護(hù)理缺陷者32人,具體分析護(hù)理缺陷發(fā)生的原因,提出防范措施。
結(jié)果:通過(guò)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,2011年8月至2012年1月1298例住院患兒共發(fā)生10例護(hù)理缺陷,較前顯著減少。
結(jié)論:臨床上護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)科室重點(diǎn)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng),保證各種制度的落實(shí)率,合理調(diào)配人力資源,注重細(xì)節(jié)管理,從而減少兒科護(hù)理中護(hù)理缺陷的發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:兒科護(hù)理缺陷對(duì)策
【中圖分類(lèi)號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-1879(2012)10-0159-01
如何防范兒科護(hù)理缺陷,保證患兒的安全,是廣大護(hù)理人員一直以來(lái)工作的目標(biāo)。
1臨床資料
我院系三級(jí)甲等醫(yī)院,我科為兒消化,心內(nèi)科,開(kāi)放床位數(shù)46張,2011年2月至2011年7月發(fā)生32起護(hù)理缺陷,均是輕度護(hù)理缺陷。其中輸液外滲10例,標(biāo)本留取處理不當(dāng)1例,墜床1例(無(wú)外傷),藥物準(zhǔn)備錯(cuò)誤1例,口服藥給藥錯(cuò)誤1例(無(wú)后果),小兒自行拔除留置針5例,溝通不到位4例,未按時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑3例,護(hù)理記錄不規(guī)范3例,導(dǎo)管未明顯標(biāo)記1例,心電監(jiān)護(hù)報(bào)警設(shè)置不當(dāng)2例。
2根據(jù)對(duì)上述護(hù)理缺陷進(jìn)行認(rèn)真分析后,發(fā)現(xiàn)兒科護(hù)理缺陷發(fā)生的常見(jiàn)原因有:
2.1護(hù)理人員因素。護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),目前臨床上比較普遍的是年輕護(hù)士當(dāng)?shù)?,工作中缺乏?zé)任感,工作中缺乏謹(jǐn)小慎微的精神等導(dǎo)致護(hù)理缺陷的發(fā)生,而在臨床上有相當(dāng)資歷和經(jīng)驗(yàn)的“老”護(hù)士,往往由于種種原因而流失到二線科室去了,在工作中護(hù)患溝通的不到位,護(hù)理技術(shù)的不扎實(shí),理論知識(shí)的不到位導(dǎo)致護(hù)患沖突加劇。
2.2患兒及家長(zhǎng)的因素?;純杭凹议L(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的期望值過(guò)高,家長(zhǎng)對(duì)孩子的關(guān)注程度越來(lái)越高,家長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的技術(shù)要求也越來(lái)越高,給護(hù)士造成一定的心理壓力,在實(shí)際操作過(guò)程中,往往難以達(dá)到家長(zhǎng)的期望,而且面對(duì)當(dāng)前繁雜的醫(yī)療環(huán)境,先進(jìn)的通訊信息,輿論的片面引導(dǎo),患兒及家長(zhǎng)的維權(quán)意識(shí)驟增,碰到“難說(shuō)話”的家長(zhǎng),便退避三舍,使護(hù)理工作有效溝通缺失,易造成家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作不滿。
2.3管理方面因素。兒科護(hù)士缺編,達(dá)不到規(guī)定的床護(hù)比要求,護(hù)士處于超負(fù)荷工作狀態(tài),我院每年都有大量的新護(hù)士引入,如果對(duì)于新護(hù)士的業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn)不充分,會(huì)給管理帶來(lái)許多新問(wèn)題。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士執(zhí)行規(guī)章制度考核力度不夠,護(hù)理工作流程的不合理。再者制度落實(shí)不到位,尤其是交接班制度、查對(duì)制度等,護(hù)士在處置、執(zhí)行醫(yī)囑、進(jìn)行各項(xiàng)治療前不認(rèn)真進(jìn)行“三查七對(duì)”,交接班不認(rèn)真,不及時(shí)巡視病房。
2.4物資因素。主要是常用醫(yī)療設(shè)備病房設(shè)施的維護(hù)不善而導(dǎo)致的安全隱患,如跌倒,墜床,燙傷等意外。
3護(hù)理安全防范措施
3.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以制度管人,尤其是加強(qiáng)對(duì)核心制度的抽查,鼓勵(lì)大家共同參與護(hù)理工作流程的制定,并嚴(yán)格執(zhí)行,定時(shí)開(kāi)展質(zhì)量控制評(píng)析會(huì),提出防范不良事件的措施,因?yàn)橘|(zhì)量管理體系是護(hù)理安全的核心,管理制度不完善,業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位,質(zhì)量監(jiān)控不力,對(duì)護(hù)士缺乏職業(yè)道德教育、法制教育,對(duì)患者潛在的護(hù)理安全隱患缺乏預(yù)見(jiàn)性,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)缺乏規(guī)范性,以及護(hù)士配備不足,醫(yī)護(hù)比例失調(diào)等諸多因素都會(huì)引起不嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、查對(duì)制度或不仔細(xì)觀察病情變化,易發(fā)生差錯(cuò)事故1。
3.2合理調(diào)配護(hù)理人力資源,鼓勵(lì)資深兒科護(hù)士留在臨床一線,制定合理的績(jī)效分配制度,最大限度的將護(hù)理人才留在臨床護(hù)理隊(duì)伍中,充分發(fā)揮其能動(dòng)積極的作用,成立一支老中青合理的人才梯隊(duì)隊(duì)伍。
3.3加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù),技能,溝通的培訓(xùn),制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,我院實(shí)行護(hù)士的定能分級(jí),定向培養(yǎng),定員管理的“三定方案”,其優(yōu)點(diǎn)對(duì)于年輕護(hù)士能明確培訓(xùn)方向,讓護(hù)士有目的的去學(xué)習(xí),對(duì)今后的發(fā)展方向更為明晰,更利于年輕護(hù)士的成長(zhǎng),積極訓(xùn)練護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能及技術(shù),提高與患兒和家長(zhǎng)的溝通技巧,不斷提高對(duì)護(hù)理工作的滿意度。而對(duì)于年長(zhǎng)護(hù)士來(lái)說(shuō),提高績(jī)效工資,增加激勵(lì)機(jī)制是鼓勵(lì)護(hù)士留在臨床一線的物質(zhì)基礎(chǔ),從而避免了護(hù)理中堅(jiān)力量的流失。
3.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理安全管理,要不斷培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。
3.5加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)理安全隱患,并予以干預(yù),加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,防患差錯(cuò)與隱患的發(fā)生2。對(duì)于新藥或未曾使用過(guò)的藥物必須在使用前認(rèn)真閱讀藥物說(shuō)明書(shū),了解其作用、用法、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)等,以規(guī)范用藥安全。
4成果
兒科工作護(hù)理缺陷主要來(lái)自于臨床上部分年輕護(hù)士思想上不重視,業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練、制度執(zhí)行不到位,護(hù)理人員頻繁調(diào)動(dòng),工作職責(zé)不明晰,護(hù)理人員技術(shù)因素以及家長(zhǎng)的期望值太高等。通過(guò)有針對(duì)性的護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注重細(xì)節(jié)護(hù)理,缺陷分析等一系列措施,2011年8月至2012年1月共發(fā)生10例護(hù)理缺陷,其中治療延遲3例,體重監(jiān)測(cè)患兒漏測(cè)體重2例,心電監(jiān)護(hù)報(bào)警設(shè)置不合理2例,溝通不到位3例,較前顯著減少。
5小結(jié)
兒科護(hù)理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了兒科護(hù)士面臨著更高的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。兒科護(hù)士除了要提高自身素質(zhì)外,更應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí),不斷提高護(hù)士責(zé)任感及業(yè)務(wù)技術(shù)能力,增強(qiáng)護(hù)士慎獨(dú)精神,兒科護(hù)士相對(duì)固定,朝專(zhuān)科化護(hù)士發(fā)展,同時(shí)管理者也應(yīng)重視兒科護(hù)理工作,通過(guò)合理配置人力資源、提高福利待遇、定向培養(yǎng),定能晉級(jí)等方法調(diào)動(dòng)其工作積極性,使她們熱愛(ài)自己的工作,從而更好地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生,完善兒科護(hù)理的內(nèi)涵質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】 兒科門(mén)診;護(hù)理糾紛;護(hù)理管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1005-0019(2013)12-0321-01
兒科門(mén)診是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室之一,隨著患者法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),護(hù)理安全愈來(lái)愈受到大家的重視,加強(qiáng)兒科門(mén)診護(hù)理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量,有利于減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。
1 護(hù)理糾紛的原因分析
1.1護(hù)士服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),語(yǔ)言不當(dāng)
醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,護(hù)士服務(wù)已從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)?!扒筢t(yī)”的年代已經(jīng)過(guò)去,然而,有的護(hù)士服務(wù)觀念未徹底轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,對(duì)患兒及家屬接待不熱情,態(tài)度生硬、冷落,缺乏同情心,未做到急病人家屬之所急,合理的要求不能滿足,解釋不周,缺乏耐心,從而失去患兒家屬的信賴。如恰逢護(hù)理過(guò)程中發(fā)生疏忽、差錯(cuò),就會(huì)產(chǎn)生誤解,以致引起家屬?gòu)?qiáng)烈的憤怒和不滿,滿意度下降。兒童是家中的寶貝,一人生病,牽動(dòng)全家,甚至幾代人。當(dāng)他們懷著迫切求治的心情催促你時(shí),卻聽(tīng)到“你沒(méi)看見(jiàn)我在忙”,使家長(zhǎng)怒火叢生,導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生。
1.2護(hù)士綜合素質(zhì)欠佳,責(zé)任心不強(qiáng),查對(duì)不嚴(yán)
高度的責(zé)任心是做好兒科護(hù)理工作的前提。要愛(ài)護(hù)和尊重患兒,切忌絲毫麻痹大意。護(hù)士的綜合素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量的高低,如操作程序簡(jiǎn)化,輸液前配制液體未做到嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,導(dǎo)致橡皮塞屑進(jìn)入輸液瓶中被病兒家屬發(fā)現(xiàn);工作責(zé)任心不強(qiáng),如皮試時(shí),錯(cuò)過(guò)看結(jié)果的時(shí)間而重做,引起患兒家屬不滿。為了省事,更換液體時(shí),該沖管的藥不沖管,發(fā)生配伍禁忌。輸液滲出血管致皮膚腫脹,患兒疼痛呼叫時(shí)才發(fā)現(xiàn),若處理不當(dāng),可引起局部壞死。違反查對(duì)制度也是引發(fā)護(hù)理糾紛的重要原因之一,護(hù)士憑估計(jì)和經(jīng)驗(yàn)行事,如不遵守查對(duì)制度,出現(xiàn)配錯(cuò)藥,打錯(cuò)針現(xiàn)象.不正確執(zhí)行醫(yī)囑,是引起護(hù)理糾紛的禍根。
1.3技術(shù)因素
穿刺成功率低,不能一針見(jiàn)血,反復(fù)穿刺而增加患兒痛苦,家屬難以接受,甚至認(rèn)為把他們的孩子當(dāng)做“試驗(yàn)品”。靜脈推藥時(shí),進(jìn)入空氣。排氣未一次成功,造成藥液浪費(fèi)。備皮時(shí),剃破頭皮。拔針后,壓迫不當(dāng),出現(xiàn)皮下瘀血。這些均可引發(fā)投訴。
2 管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
護(hù)士應(yīng)熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具備高尚的醫(yī)療道德水平,對(duì)待患兒要有愛(ài)心、耐心、細(xì)心,對(duì)待患兒家長(zhǎng)應(yīng)誠(chéng)懇熱情,遇到家長(zhǎng)誤解時(shí),要沉著鎮(zhèn)定,嚴(yán)于律己,寬于別人,克制自己的過(guò)激行為和沖動(dòng)。
2.2 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練及理論知識(shí)學(xué)習(xí)
年輕護(hù)士專(zhuān)業(yè)技能較差,要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)考核制度,專(zhuān)人帶教,及時(shí)糾正不規(guī)范的地方,苦練基本功,不斷學(xué)結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握肥胖、瘦小等不同患兒的血管特點(diǎn),以提高靜脈穿刺成功率,減輕病人痛苦,贏得患兒及家屬的尊重。
2.3加強(qiáng)護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)
對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn),掌握溝通技巧,,在語(yǔ)言溝通的同時(shí)要注意語(yǔ)速.表情.語(yǔ)調(diào).語(yǔ)氣等,談話時(shí)言辭要得當(dāng).對(duì)不配合治療的家長(zhǎng),應(yīng)使用一定的語(yǔ)言藝術(shù)與其溝通,無(wú)論遇到怎樣的情況都不要與患兒家長(zhǎng)發(fā)生正面沖突,防止事態(tài)擴(kuò)大。愛(ài)心是與患者溝通的最好橋梁,從細(xì)微處做起,將病人視作親人,耐心傾聽(tīng)患兒家長(zhǎng)的敘述,認(rèn)真回答患兒家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題,使其感到安全、溫暖、信任,以拉近護(hù)患之間的距離,防止對(duì)立情緒,減少糾紛。
2.4加強(qiáng)核心制度的落實(shí)
對(duì)于核心制度進(jìn)行晨間提問(wèn),并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí)情況.核心制度的落實(shí)是預(yù)防差錯(cuò)事故的首要條件,是防范護(hù)患糾紛的有力保障。護(hù)士要熟知其職責(zé)范圍,嚴(yán)格落實(shí)三查八對(duì)制度,值班、交接班制度等。以制度約束自己,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)服務(wù)意識(shí)。設(shè)立“你查對(duì)了嗎”警示牌,放在醒目的位置,提高護(hù)士責(zé)任心,加強(qiáng)巡視,特別是特殊用藥,特殊患兒,更應(yīng)該有針對(duì)性地進(jìn)行巡視觀察。做到手勤、眼勤、腿勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2.5合理彈性排班
門(mén)診輸液患兒一般在上午比較集中,作為一名護(hù)士長(zhǎng).應(yīng)根據(jù)工作量變化和科室人員變動(dòng)情況,實(shí)行彈性排班,增加高峰期上班人數(shù)。隨時(shí)修改制定各班崗位職責(zé),注意各班次的銜接,新老人員搭配,避免病人多、護(hù)士人手少,忙亂而導(dǎo)致差錯(cuò)事故發(fā)生,或病人長(zhǎng)時(shí)間得不到治療,不滿而導(dǎo)致糾紛發(fā)生。避免護(hù)士處于疲勞狀態(tài),致使工作中注意力松散、判斷失誤而出現(xiàn)護(hù)理缺陷。
3 小結(jié)
通過(guò)增強(qiáng)兒科門(mén)診護(hù)理人員的責(zé)任心,落實(shí)核心制度,增進(jìn)護(hù)患溝通,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),合理進(jìn)行人力資源配置,從根本上提高兒科門(mén)診的護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全.
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)