影視產業盈利模式精選(九篇)
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第1篇：影視產業盈利模式范文
關鍵詞 傳媒產業 經濟特征 盈利模式 研究
一、引言
傳媒產業在人們的社會生活中占有重要的地位，它是人類交流溝通、傳遞信息的工具和手段。在網絡時代，我們必須要改變傳統媒體的運作方式，開發出新型的傳媒模式。網絡產業是信息全球化的最根本力量所在，從世界各國的傳媒產業發展來看，傳媒行業在市場中的占有程度與生產數量都達到了相當高的水平，我國也在報紙、圖書、影視、互聯網等方面取得了較大的進步。傳媒產業已經成為國民經濟的重要組成部分，而傳媒產業的興起也為解決社會就業問題和其他產業的發展提供了必要的便利條件。目前，傳媒產業的經濟特征將在資源稟賦、盈利模式、產業格局、市場結構四個方面發生較大變化。而盈利模式是企業與商家得到利益的過程，即便是相同的傳媒產業其盈利模式也會有所差別，傳媒產業的商業性主要體現在是信息服務、廣告傳播、技術服務以及發行等方面。本文中將對傳媒產業的幾種經濟特征與盈利模式進行簡要的分析。
二、傳媒產業的經濟特征問題
（一）資源稟賦：從渠道稀缺到內容稀缺
在傳媒產業的發展過程中，我們在不斷地經歷著從渠道稀缺到內容稀缺的發福交替現象。渠道的稀缺源自于對渠道要求的不斷提升，伴隨著科技的飛速發展，人們需要將信息傳遞給越來越多的人，而在這一過程當中，從早期報紙的出現，到如今互聯網的全球覆蓋，媒體覆蓋人群已經呈幾何倍數不斷增長。而隨著社會的不斷發展，商業的不斷進步，渠道傳播又迎來了全新的挑戰。如今的時代不僅僅要求媒體具有多廣的傳播覆蓋面，而是向著更加精準的用戶投放形式發展，現實的商業體系下要求媒體渠道能夠盡量精準地找到最適合自己的用戶和受眾，因此渠道的選擇就變得相對有限。
傳統的媒體渠道下對于內容的選擇，受眾往往只能被動接受，而在新媒體發展的大趨勢下，受眾有了更大的選擇權利，而這時，優質的內容就成了每個渠道最為稀缺的資源。從某種意義上講，優質內容資源的多少，甚至決定著媒體的生死存亡。尤其是在如今信息泛濫的年代，優質內容的稀缺已經成為媒體發展的一大重要阻力。
（二）盈利模式：從單一收入到多元收入
傳統傳媒的盈利模式是在內容市場將內容銷售給讀者，然后在廣告市場將廣告的時間或版面賣給廣告主。這種傳統媒體的盈利模式收入渠道過于單一，同時還受到發行量、收視率等的限制。在這一盈利模式下，傳統媒體的收入取決于受眾對于內容的需求，但是這對盈利能力并沒有很大的改善。因此，突破舊有模式，提升媒體盈利能力可以從以下兩個方面進行：第一，內容收入作為主要渠道，即成為專業的內容提供商，通過對內容進行更加專業系統的制作來為特定人群提供更加專業的，具有針對性的個性化服務。這一點可以參照彭博社的主要經營模式。第二，傳媒發展成為綜合性媒體平臺，在內容上提升信息整合能力，在傳播渠道上形成多種渠道并行發展的方式，以此獲得龐大的用戶群體，最后通過業務范圍的不斷延伸，以龐大的用戶基礎，建立起以商務合作、用戶付費與數據庫運營等全新模式為主體的盈利模式。當然，在很長一段時間內，廣告收入依然是最重要的收入，而伴隨著盈利模式的逐漸轉變，傳媒機構將會以更加多元化的方式獲取收入。
（三）產業格局：從產業分立到產業融合
在過去很長一段時間內，電信業、廣播電視業以及傳統出版業等傳媒和信息產業之間都相對獨立，各個產業都獨立擁有自身強大的行業優勢，無論是從硬件設備，還是從傳播渠道上，都有明顯的業務劃分。然而，伴隨著互聯網技術的普及與發展，加之國家多年來國家一直都在大力推進“三網融合”，致使通訊產業及各大媒體（包括電視、廣播、報紙刊物等傳統媒體）逐漸由業務分立走向產業融合。伴隨著各媒體產業在傳播渠道上的互聯互通，在傳播內容方面也正在逐漸趨于融合。依托互聯網的快速發展，用戶可以在同一平臺下實現通訊、閱讀、收聽、收看、分享、互動等多種形式的操作，對信息的快速檢索、精準投放也將變得更加便捷、靈活。這種融合有效地打破了不同媒介之間信息相對獨立，不能相互傳遞的壁壘，最終實現了從內容生產、信息傳播、用戶接收、互動溝通以及信息二次傳播等多個方面的融合與發展。同時，還推動了各個產業在更多服務內容方面的提升，加快了產業多元化發展的步伐。
（四）市場結構：從壟斷的市場到競爭性壟斷市場演變
從早期傳媒行業的發展中我們能夠看到，傳媒產業因為具有較高的專業技術門檻和資金門檻，一般很難進入，這也就形成了各自相對獨立和封閉的行業體系，也造就了在各自市場上相對處于壟斷地位的行業巨頭。然而，伴隨著互聯網的出現和發展，各個行業之間的壁壘被逐步打破，曾經相互獨立的業務如今已經借助于互聯網開始相互滲透和互補，這也就將原本處于封閉狀態的各個行業巨頭拉到了用一個競技的舞臺。在這個巨大的舞臺之上，曾經的行業巨頭依然具有某一領域的巨大優勢，但與此同時也都面臨著被其他行業巨頭滲透和瓦解的危機。曾經的市場格局已經不復存在，原本處于壟斷地位的行業大佬也已被重新洗牌至同一個市場之下。從這時起，一場強者之間的競合游戲已經上演，誰都想干掉對手獲得絕對的行業壟斷，但是誰都無法在短時間內將對手干掉，以取得絕對的優勢地位。因此，在這個大的市場之上，各大巨頭僅能夠盡力去維持自己相對具有優勢的細分市場，從而獲得相對壟斷的地位。
三、傳媒產業的盈利模式分析
（一）廣播電視類傳媒盈利方式
不同的傳媒產業盈利方式有所不同。例如，電視包括模擬電視與數字電視，它們的盈利方式主要依靠收視率，而收視率與大眾化密切相關，也就是說，收視率要提高就需要讓節目變得更加大眾化。數字電視作為大眾的傳媒能夠滿足很多觀眾的需求，可以為多數人提供節目的服務，即使是收入較低的人群也可以這樣。其次是廣播市場，從目前來看，廣播的價格定價主要考慮收聽率，計算價格為“每次收聽點的成本×收聽率”。再就是電影，作為傳媒產業的巨頭，電影本身便有傳媒產業所具有的經濟特性，主要包括三個方面：無形性、公共商品、研發創新。電影的收益主要是依靠于廣告植入、票房、電視頻道及視頻網站授權以及周邊衍生產品等。從票房的收入來看，電影的票房決定著一部電影的成敗，更決定著電影潛在商業價值是否值得挖掘。據統計，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長48.7%，創下“十二五”以來最高年度增幅。其中，國產影片票房271.36億元，占總票房的61.58%，以較大優勢保持了國產電影在中國電影市場的主導地位。然而，相對于國際知名電影產業而言，我國的電影產業在價值挖掘上還存在較多的不足，在電影產業整體拓寬盈利模式方面還有很多地方需要探索。
（二）新媒體類傳媒盈利方式
2014年中國網絡廣告收入僅次于電視廣告收入，但是隨著互聯網的普及和互聯網經濟的發展，預計到2016年，中國互聯網廣告收入將超過電視廣告收入，成為中國最大的廣告市場。對網絡的盈利模式以及網絡營銷的情況可以分為以下幾種模式，在互聯網新傳媒中可以分為：第一，整合的網絡盈利模式。這種模式將以往的模式與在線的模式相結合從而實現網絡盈利，它經歷了由非中間化到再中間化的過程，從網絡的興起到破滅再到重新發展的過程，體現了人們對于網絡的認識已經越來越成熟化。整合的網絡盈利模式主要表現為由企業網站加上在線的銷售產品與訂購產品的服務。第二，綜合性的門戶網站盈利模式。這類網站的主要盈利方式包括以banner廣告、富媒體廣告、互動式廣告等形式為主的廣告收入，以及媒體利用自身公信力、影響力所從事的各類線上與線下相結合的活動等。第三，以用戶為基礎的盈利模式。這種盈利模式主要集中在以社交功能為主體的網站或平臺上，它們擁有大量的用戶資源，通過向用戶提供付費服務，或向廣告主提供基于用戶行為習慣的大數據廣告推送業務獲得相應的廣告收入。而這類收入往往建立在龐大的用戶基數和對龐大用戶數據的科學分析及定向推送的基礎之上，并同時依托優勢的用戶資源進行盈利模式的重復開發。
（三）出版類傳媒盈利方式
出版類傳媒的盈利方式就是對于報紙與雜志的盈利，我國的傳媒市場屬于半壟斷性的市場，無法實現完全意義上的商業化運作，這也就造成了出版類傳媒產業的盈利模式的相對單一，只能依靠廣告實現營收。然而，伴隨著互聯網的普及，網絡媒體的大量出現使得傳統出版類媒體的發型量出現了大幅的下滑，廣告收入也因此開始萎縮。伴隨著報社、雜志社以及出版社的收入及生存空間被互聯網媒體嚴重侵蝕，這些傳統出版類傳媒機構也都在積極尋求突破和轉型。其中較為成功的方式分別是：第一，依托傳統出版類媒體在內容生產方面的優勢，積極與互聯網融合，拓寬受眾渠道，轉換經營思路，分析用戶閱讀習慣等方式，逐漸向市場化方式運作。第二，傳統的出版類媒體在多年的運作過程中積累了豐富的原創內容資源，而面對新媒體的沖擊時，在傳播廣度上具有明顯優勢的新媒體卻在原創內容方面表現出不足。出版類傳媒企業如今正在逐漸利用自身所掌握的優質的版權資源，通過版權交易，內容授權、圖書出版等方式實現自身的盈利。
四、我國傳媒產業的發展前景
近年來，傳媒產業有三大特點：一是傳媒產業繼續不斷發展，勢頭仍然很強但是速度有所放慢；二是傳媒產業的結構發生了變化，報刊的衰落與新媒體的增長是最主要的，傳統媒體與新媒體差距很是明顯；三是文化及媒體產業進行了必要的體制改革。不同的傳媒行業有著不同的盈利方法，這是根據經濟社會的發展環境導致的，它們在本質上是不存在優劣之分的，只有逐漸適應市場變化，與平行產業之間相互學習、相互融合，才可以探究出新的盈利方式。未來的傳媒產業在發展過程中必將打破傳統的行業界限，實現“渠道+內容”的產業模式，以及無界限廣泛傳播與精準化個性傳播有效結合的運營模式。
五、結束語
通過上文中對傳媒產業的經濟特征與盈利模式，以及傳媒產業的未來發展前景的分析，得出了一些重要的結論。隨著社會經濟體制改革的不斷發展與深入，整個傳媒產業市場的環境也在慢慢完善與健全，未來傳媒產業會成為最有優勢的產業，成為國民經濟發展的主要產業。并且，在盈利模式上，隨著科技與國民消費的習慣，傳媒產業相互融合可以尋求更多新的利潤，更高的盈利方式。可以說，我國的傳媒產業擁有極為強大的潛力和廣闊的發展空間與發展前景。
（作者單位為中陽財富投資控股有限公司）
參考文獻
[1] 鐘云華.中國傳媒產業規制模式研究[D].中國人民大學，2009.
[2] 滕飛.北京CBD集群的網絡狀產業鏈機制研究[D].首都經濟貿易大學，2007.
第2篇：影視產業盈利模式范文
［關鍵詞］綜合型;房地產企業;運營管理模式
1房地產運營管理分析
1.1運營管理
根據現有的發展情況，結合管理中的重點和難點，對房地產運營管理進行具體的分析，并且在房地產運營管理的時候，一般都是從“管目標”“控進度”等方面展開，這樣可以有效提升房地產運營管理的效果。另外，風險預防也是房地產運營管理的重點，通過對各個方面的分析，對項目重點節點和事件節點等方面進行管控，這樣不僅實現良好的經濟效益，而且促進房地產行業的發展進程。
1.2大運營管理
大運營管理主要是基于完善的管理體系，并且以財務為導向，將現金流和利潤作為核心，以計劃作為主線，貨值管理為基礎，全面實現全項目、全周期、全專業的高效統籌經營。同時，在這樣的情況下，可以確?！皟Γǎ冢N－存－回－結”8個階段動態一體化適配經營策略，進而獲取良好的經濟效益。近幾年，隨著我國房地產行業逐漸進入階段調整期，單項目的規模和項目間的差異也越來越大，由此帶來的項目管理難度以及各專業條線的協同難度也越來越大?；谶@樣的情況，房企的精英策略有必要由“沖刺跑”調整為公司“穩健跑”與項目“變速跑”，也就是將計劃運營管理逐漸向大運營管理演變。另外，在“穩健跑”階段，大運營管理體系可以有效幫助房地產企業呈現品質化、健康化的發展模式。在大運營管理的時候，主要包括“儲－建－融－供－銷－存－回－結”全生命周期的現金流，其中儲為土地儲備管理，在房地產企業發展的時候，一定要兼顧規模發展要求和合理占用回款;建為開工管理，需要滿足當期銷售的要求，以及復合增長的要求;融為融資管理，房地產在建設和開發的時候，一定要保證銷債平衡，并且在資金的管理方面，需要對資金的利用和存在的風險進行綜合性的考慮，保證各個方面的平衡性;銷和售為銷售管理，一定要保證銷供貨效率和供銷之間的平衡性;存為存貨管理，需要保證應收周轉和收支呈現平衡的狀態;結為結算管理，需要明確結轉效率和未來結轉空間之間的關系，兩者呈現平衡的關系。大運營管理通過對房地產企業現金流核心邏輯的分析，對現金流回證與利潤影響要素的管理，可以有效實現精準的經營與產品定位以及更高效的內部協同，進而實現資金的利用效率和利潤率，降低運營管理風險，進而促進我國房地產行業呈現監控、穩定的發展模式。
2運營管理流程
由于基于以人為導向的綜合型房地產企業，主要是以保證自身核心競爭力為主要目標，并且從客觀角度來說，要求企業擁有大量的物業便滿足人們對房地產合理的需求。［2］同時，在滿足客戶需求以外，需要不斷創新提升自身，將以人為導向的理念充分發揮，這樣才能保證綜合型房地產企業運營管理的效果，實現良好的經濟效益。另外，綜合型房地產企業所包含的內容有很多，例如住宅、文旅地產、商業地產等方面，不管是面向于哪種模式，都需要對潛在客戶進行分析，這樣可以提升企業自身在市場中的發展潛力，并且需要將實際需求作為綜合型房地產企業在各項項目開發中的依據。同時，綜合型房地產企業在運營管理的時候，根據自身在市場中的定位，需要盡可能地發展潛在客戶，并且等到客戶群體確定以后，需要結合現有的情況，提供客戶較為滿足的服務，其目的就是獲取最大的經濟效益。［3］另外，需要積極與客戶進行溝通，根據客戶的反饋不斷進行調整，這樣可以有利于綜合型房地產企業運營管理模式的提升和完善，確保良好的管理效果。在前期綜合型房地產企業運營管理的時候，一般都是以客戶群體作為出發點，并且需要結合自身的發展情況，制定合理、有效的管理方案，及時與客戶溝通，確保綜合型房地產企業運營管理的可行性，對提升企業自身在市場中的競爭力也是非常有效果的。同時，一定要保證項目與客戶之間的關系，兩者需要呈現平衡的關系，并且受項目竣工后物業管理時間較長的影響，將物業管理水平視為影響客戶生活質量的主要因素，以此不斷提升綜合型房地產企業運營管理的性能。經常會受到傳統模式的影響，呈現過于重視項目建設，忽視客戶運營管理體系的影響，這樣對綜合型房地產企業的發展是非常不利的。因此，近幾年我國對房地產行業的調整，對綜合型房地產企業運營管理進行了一定的轉變，將以人為導向為目標，促使各個方面結構產生了轉變，其目的就是提升綜合型房地產企業運營管理的效果。［4］
3運營管理模式的應用
3.1直線式職責管理
直線式職責管理是綜合型房地產運營管理模式中一項重點內容，該模式與中央集權型企業發展、運行模式，并且在管理的時候，根據各個工作部門的工作能力，將各項功能職責劃分到各個部門，例如市場開發部、設計部、營銷部等職責部門等方面。［5］同時，在運營管理的過程中，可以實行領導集中對各個不同部門進行統一的管理，這樣可以有效提升整體管理效果，促使綜合型房地產企業的發展進程。直線式職責管理主要是將全部權利和決定權都集中到企業領導身上，這樣可以有效加強各個部門之間的配合，并且各個部門的協調程度相對較高，根據市場的變化做出應變，從而獲取良好的經濟效益。但是，進行直線式職責管理的時候，也存在著一定的不足，例如領導的專業性往往決定各項運營管理決策的正確性，因此領導一定要擁有良好的專業性及前瞻性，這樣才能更好地促進綜合型房地產的發展。
3.2矩陣式運作管理
矩陣式運作管理是基于直線式職責管理模式延伸而來的一種管理模式，在具體管理的時候一般可以從以下幾個方面展開。在直線式職責管理的時候，需要設置傳統的管理部門，這樣可以便于各項基礎工作的開展，實現良好的管理效果，提升其綜合型房地產管理模式的自身性能。需要根據不同的工作任務、工作項目等方面設置各個管理部門，以及管理工作人員，并且有針對性地成立專門的工作小組，從事各項管理工作，這樣可以有效提升其管理效率。另外，在一項工作任務和項目完成以后，需要結算工作小組，并且將小組的工作人員回歸到原始工作崗位，這樣可以打破傳統管理模式所帶來的問題，提升良好的綜合型房地產運營管理性能。在矩陣式運作管理的過程中，由于各個部門分設不同，在實際的應用中容易出現權利交集和較為明顯的職責分配不清，并且審批流程相對較多。因此，面對這樣的情況，需要盡可能地簡化流程，避免影響其管理效果。
3.3項目分配式管理
項目分配式管理模式一般是以一個項目產生、成立、建設、銷售等作為基礎，以某房地產項目為例，該項目的全過程為項目分配式管理的重點，并且根據該項工作的實際情況，設定預期目標和完成目標。同時，根據實際完成目標，作為工作人員量化考核的主要內容，這樣可以在一定程度上提升項目分配式管理的效果。另外，在該項目完成以后，需要將實際完成情況，與預期目標和完成目標進行對比，針對實際情況對相關的工作人員給予獎勵，這樣可以將各項管理工作全面地落實。［6］但是，項目分配式管理也存在著一定的不足，需要根據實際情況做出相應的調整，避免產生管理問題。
3.4集團制管理
集團制管理也可以叫作混合型集團化管理模式，該模式是一種較為先進和全面的管理模式。同時，在集團制管理模式運行中，將上述幾種管理模式融合在一起，這樣對傳統的管理模式存在的弊端進行了有效的彌補，可以有效促使綜合型房地產企業呈現健康、穩定的發展模式。在集團制管理的過程中，可以根據綜合型房地產企業的內部構架進行重新編制，這樣可以滿足綜合型房地產發展的需求。另外，需要明確各個崗位的職能，這樣可以進行統一的管理，實現良好的管理效益。
4管理模式應用創新
運營管理是綜合型房地產企業發展的核心，因此綜合型房地產企業一定要將運營管理作為企業發展的主要平臺，在傳遞企業更多文化、價值和理念，提升綜合型房地產企業自身服務性能的同時，可以有效擴大企業的運營范圍，并且也可以很好地提升企業的服務性能。［7］同時，在綜合型房地產企業運營管理的時候，需要根據實際情況，對運營管理模式進行不斷地創新;根據市場的變化，構建核心發展項目。這樣可以在一定程度上提升企業的競爭力。另外，可以為客戶提供增值型服務，對服務、銷售等工作體系進行一定的轉變，并且需要有計劃、有步驟地將發現項目不斷延伸，這樣可以促使企業呈現全面、穩定的發展模式。另外，在綜合型房地產企業運營管理創新的時候，需要堅持不變，也要堅持改變，也就是說，需要不斷提升自身的服務性能和管理性能，這樣可以為綜合型房地產企業的發展提供基礎性的保證。［8］同時，需要將市場的實際情況和消費情況結合在一起，從中發現不足并且進行有效的解決，這樣不僅能有效提升綜合型房地產企業運營管理的效果，還是房地產行業改革推進的重要保障。
第3篇：影視產業盈利模式范文
“我國目前的文化產業園區難以盈利的真正原因在于，文化產業園區運營商沒有真正把園區定位為文化產業的集聚區，并沒有明確做文化產業園的目標，只是利用利好政策來做事。比如先行圈地，然后盡快地把地賣掉、把房子出租等。最后，文化產業園區有的成了普通物業，有的成了普通商業，有的成了藝術家的工作室，有的成了文化交流的活動場所。”在1月11日舉辦的“2014年第十一屆中國文化產業新年論壇”上，北京大學文化產業研究院常務副院長陳少峰如是說。
根據文化部的《國家級文化產業示范園區管理辦法試行 》的定義，文化產業園區是“進行文化產業資源開發、文化企業和行業集聚及相關產業鏈匯聚，對區域文化及相關產業發展起示范、帶動作用，發揮園區的經濟、社會效益的特定區域。”
“文化產業園區要想盈利，一定要合理布局、控制總量、突出特色，嚴格防止一哄而上、盲目發展、同質化競爭。要加強對文化產業園區統籌規劃，結合當地文化特色和資源優勢，明確發展定位，走特色化差異化發展之路。”上海社會科學院文化產業研究中心主任花建認為。
陳少峰同時建議地方政府對于集聚區的發展，可以實行一種激勵機制--政府可以優惠、補貼文化產業集聚區，但是補貼和優惠必須考核該園區是否真正在文化產業發展方面取得成就。陳少峰說：“不要提前把優惠全部用完，將優惠的一部分作為獎勵，獎勵園區集聚做得好的運營公司。如此，園區運營公司才會更加積極地吸引文化企業入駐，幫助這些文化企業共同成長?！?/p>
事實上，文化產業園區近些年的井噴式發展早已為未來的產業發展埋下了隱患，很多園區要么以文化的名義做地產，要么依靠政府的補貼生存，這都是沒有競爭力的表現。就像中國的動漫游戲產業一樣，大量的公司沒有自己的核心競爭力，總是依靠政府補貼生存，一旦放到競爭激烈的市場上馬上就會死掉。而且，在政府的全方位保護之下，這些企業已經失去了最基本的創新、創造能力，或者說失去了一個企業存在的價值。
鏈接
中國文化產業新年論壇
第4篇：影視產業盈利模式范文
關鍵詞 專利分析；石墨產業
中圖分類號 TB486 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）122-0175-01
專利分析是針對特定領域內的專利數據進行系統、全面的搜集，經過整理、篩選、加工后，利用統計學方法和技巧，將大量的專利信息轉化為揭示產業發展狀況、走勢分析及未來預測進而得出分析結論的方法。隨著知識產權保護意識的加強、專利制度功能不斷地深入人心以及專利戰略的重要性日益顯現，揭示專利所蘊含的大量信息的專利分析工具及方法的重要性也在不斷加強。專利已成為科學技術發展的重要指示器，無論是制度安排還是專利文獻又或者是專利產出，與技術創新的關聯體現出了十分緊密的關系。
1 專利分析的作用
世界技術競爭的日益激烈，使世界各國越來越重視專利戰略研究，而其核心正是專利分析。日本是世界上研究專利分析較早的國家之一，在專利分析技術及應用方面處于世界領先地位，專利分析的應用，極大程度地幫助了日本國內的技術研發，使日本能夠在許多技術領域保持國際領先。
運用專利分析，可以揭示石墨產業發展狀況、走勢分析及未來技術創新焦點。主要包括通過對專利申請人、專利分類號和專利數量進行統計分析，判斷技術研究熱點、技術領域發展趨勢、觀察產業某一技術領域的競爭焦點并得出創新活躍區域；通過對專利統計中專利分類號、專利申請人、專利申請日、專利申請區域、專利所屬產業鏈區段等進行組配統計，獲得產業現狀、產業鏈重點區段分布、不同年度和不同創新主體專利申請的技術動態和特點、比較創新主體的技術開發趨勢和方向、技術分支、技術關系等狀況。
2 專利分析概況
2.1 專利整體情況
從逐年申請情況來看，國外在華專利申請存在兩個上升期（2001年～2003年、2007年～2009年）、一個波動期（2003年～2007年）和一個下降期（2009年～2011年）。我國專利申請量呈逐年遞增的趨勢，2000年至2010年的專利申請量年均增長率達到32.3%。同時，我國專利申請所占比例逐年上升，到2011年達到98.9%。
從專利申請地區分布來看，美國、日本、德國和韓國是國外在華專利申請的主體，四國申請總量占世界各國在華申請總量的85.1%，其中美國為37.1%，日本為28.9%，德國為10.3%，韓國為8.8%。我國專利申請地區分布較為廣泛，全國共有30個省市申請專利，但主要集中于區域創新能力強的地區。
2.2 石墨專利結構分析
2.2.1 專利申請主體構成
國外在華申請專利以企業居多，所占比例達到88%，其次是大學的6%，研究機構的4%，由此可見，國外企業是專利申請的絕對主體。與世界各國在我國申請專利的主體相同，我國企業亦是專利申請的主體，但企業申請的專利數占專利總數的比例僅為40.8%，遠低于國外企業在華申報專利的比重。研究機構、大學、其它的專利申請數量增多，所占比重分別為11.4%、31.8%、15.9%，均高于國外在華申請專利的比重。
2.2.2 石墨專利產業環節分布
世界各國在我國申請的專利分布在石墨深加工和應用環節。應用環節是國外專利的主要集中區域，占全部專利總數的85%，且石墨復合材料、石墨烯、電極＼電刷三個領域的專利數占應用環節專利數的48%。深加工環節的專利則主要集中在加工工藝＼方法，所占比例為45%。
與國外在華專利申請相同，我國申請的石墨專利也主要集中在應用環節，所占比例為73.1%。由此可見石墨應用環節是世界各國及我國石墨產業高度關注的環節。在此環節，石墨烯專利數量尤其明顯，占應用環節的29.4%，其次是石墨復合材料的14.4%、機械裝備的11.4%，電極＼電刷的比重為9.4%，較國外在華專利比重的17.4%有所降低。深加工環節的專利數量占總量的26.7%，其中79.3%集中在加工設備、加工工藝＼方法。
需要特別指出的是，從我國各產業環節申請主體結構來看，在深加工環節，企業、科研機構、大學和其它類的專利比重分別為45.2%、9.2%、31.5%、14.1%。在應用環節，企業、科研機構、大學和其它類的比重分別為39.3%、12.3%、40.0%、8.4%。由此可見，在深加工環節，企業比重高于大學，而在應用環節，大學則略高于企業。
2.3 重點技術領域分析
通過專利IPC小類排名可知，世界各國及我國的石墨技術領域均集中在C01B（非金屬元素；其化合物）、H01M（用于直接轉變化學能為電能的方法或裝置，例如電池組）、C04B（石灰；氧化鎂；礦渣；水泥；其組合物，例如砂漿、混凝土或類似的建筑材料；人造石；陶瓷；耐火材料；天然石的處理）三大技術領域。其中，國外在C01B、H01M、C04B三大技術領域的專利數分別占國外在華專利申請總量的33.3%、17.6%、6.9%，我國在此三大技術領域的比例分別為19.7%、7.4%、4.7%。尤其是H01M技術領域，在2011年專利申請總量出現下滑的情況下，仍然出現了大幅度的增長，這與全球大力發展新能源技術趨勢相符。
從重點技術領域在產業環節的分布來看，國外在我國專利申請所涉及的三大重點技術領域主要分布在石墨產業的應用環節，三類重點技術在應用環節的比重達到82.6%。我國專利申請所涉及的重點技術領域同樣分布在石墨產業的應用環節，但較國外機構在應用環節重點技術重視程度有所降低，比重為68.3%。與國外在華專利申請不同，深加工環節的加工設備在國內關注程度更高。
2.4 專利申請主體主要研發方向
通過對專利申請機構的排名，可以得出各申請主體的主要研發方向和創新優勢。國外機構申請的專利雖涉及眾多IPC小類，
但主要集中于C01B和H01M。我國企業在2008年才逐步重視石墨領域的專利申請，自主知識產權保護意識形成較晚，研發方向較多集中在C01B技術領域?？蒲袡C構近幾年專利申請數量雖有波動但申請數量增長明顯，研發方向較為分散，主要集中于C01B、H01M、C04B，與我國石墨技術發展趨勢相符。我國大學的逐年專利申請量波動幅度較小，也呈逐年增加趨勢，近兩年專利申請量大幅增長，增長比例高于科研機構，且技術研究領域更加分散，在開展C01B、H01M、C04B等現階段石墨熱點技術研究的同時，在其它技術領域也有分布。
3 專利分析綜述
世界各國均將石墨產業的應用環節作為石墨產業技術研發的重點對象。因此，大力發展擁有自主知識產權、技術先進、附加值高、競爭力強的高端產品才能有效搶占國際市場。我國企業專利申請比例雖高，但與國外企業相比仍有差距，尚未真正成為技術創新的主體。加快培養一批研發實力強、與產業發展結合緊密、競爭力強的領軍型企業勢在必行。同時，合理布局石墨產業創新資源，促進大學、科研機構和自然人的技術和成果的轉移和轉化，能夠有效促進產業發展。同時，受世界新能源技術發展趨勢的影響，H01M技術領域會受到越來越高的重視而得到快速發展。
參考文獻
[1]吳新銀，劉平.專利地圖研究初探[J].研究與發展管理，2003，5：88-92.
[2]王燕玲，基于專利分析的行業技術創新研究：分析框架[J].科學學研究，2009，27（4）：41-47.
第5篇：影視產業盈利模式范文
［關鍵詞］房地產經營管理；專業管理人才；培養模式；培養目標
隨著房地產業的發展，社會對房地產方面的人才要求越來越高，如何應對社會需求，培養與之相適應的房地產人才成為人們關注的話題。
一、國內大學房地產專業的現狀
目前，國內高校房地產專業培養模式可以分為四類：第一類，注重培養基礎課程，強調系統、完整的知識體系，在設置專業課程方面口徑較窄。比如上海同濟大學，專業基礎課占52.5%，物業管理與土地資源管理是其很重要的專業課。第二類，重視厚基礎，強調完整的課程系統，在設置專業課程方面口徑較寬。比如，哈工大專業課占43.39%，基礎課占45.76%，對畢業生要求具備“工程技術”與“經濟管理”知識，在建設領域能夠全程管理。第三類，基礎課與專業課不夠完整和系統，重視實踐，在設置專業課程方面口徑較窄。比如，天津大學公共基礎課占36%，設置特色課程、國際工程合同管理等課程。第四類，有針對性設置基礎課與專業課，重視實踐，在設置專業課程方面就業口徑較寬。比如，清華大學基礎課與專業課各占43%，在教學方面實行學分制，總學分高達173。[1]
二、建立應用型人才的培養目標
房地產管理專業必須與社會需求緊密聯系在一起，重點培養應用型人才。應用型人才是指將發現的規律運用到實踐，轉化成應用成果，并為社會帶來一定效益的人才。應用型人才對技術應用的要求更高，更具備解決問題的能力?，F階段，有關房地產的從業資格證內容中，強調專業知識與實踐技能相結合的較少。[2]在設置課程與培養目標方面，應結合“社會———教學——社會”的模式，進行開放式思維教學。在培養人才的過程中，高?？梢约橙∫恍┴斀涱悓W校的辦學優勢，建立起以創新、創業為目標的人才培養。適應新形勢下房地產市場需求，加強知識與技能應用能力的全面培養，多層次培養，培養出房地產專業人才兼具全面人才、專業人才以及職業人才的培養目標。[3]
三、房地產管理人才培養模式
根據社會需求，合理地調整房地產專業培養管理人才的側重點，從而使管理人才更好地適應將來工作的實際需求。
1.構建較完善的培養結構。
結合房地產專業的學科知識，將經濟學、管理學與工程技術融入房地產管理人才培養的過程中，不僅培養學生的基礎知識能力，而且重視學生的專業技能，使學生既掌握經濟管理知識，也熟悉一定的工程技術。重視管理類和經濟類課程的實施，使學生養成投資理念并且具備一定的管理素養。在工程管理方面，著重訓練學生的識圖、畫圖以及概預算的技能。以“社會———科學———社會”為出發點，結合“學———考———用”實行實際教學，使人才能夠面向社會、面向學科以及面向發展。[4]
2.完善房地產專業的實踐教學。
借助三個課堂完善房地產專業的實踐教學：第一課堂主要以課程學習為主，在學校里學習理論教學體系，掌握相關的公共基礎知識、學科知識以及專業課知識，側重培養學生的專業知識與能力。第二課堂主要以校內實踐為主，在校內開展相應的實踐活動，鼓勵學生積極參與。第三課堂主要以社會實踐為主，組織學生去實踐基地學習實踐，幫助學生掌握并且運用相關技能。學生在實踐中能夠接觸新技術以及本學科最前沿的知識。逐步具備相關的專業技能，提高學生解決問題的能力，實現實踐和教學的合理結合。
3.實行實踐導師幫扶制。
高?？梢云溉螌嵺`基地的負責人、優秀的企業家以及教授在實踐基地、學校指導學生更好的實踐。定期邀請他們回校授課，及時為學生提供本專業前沿的知識，定期組織學生進行實踐交流和探討，幫助學生在學習知識的同時熟悉當前的市場動態。[5]
四、培養房地產管理人才的條件
1.合理安排理論課程與專業課程。
與國外市場相比，國內房地產業起步較快，時間短，行業具有明顯的特色，但是在理論研究方面比較落后。這一現狀要求本專業的理論教師應在教學中緊隨行業發展，剔舊補新，重視實踐應用，及時優化課程結構。結合我國房地產業的實際情況，探索出符合國情的專業理論，不斷更新，完善教學內容，使之適用于實際。在教學方法方面，應結合案例教學，啟發式授課。借助網絡和行業資源優先選擇具備時代特色與行業特色的案例，培養學生的自主學習能力以及篩選行業信息能力。理論課程應注重聯系實踐課程，幫助學生為實踐課程打下基礎。
2.建設優秀的教師隊伍。
在教學過程中，教師起著主導作用，教師本身的知識水平與知識結構在教學活動中發揮著很大的作用。教師自身水平的提高有利于培養高素質的學生。當前房地產專業國內的師資力量有限，大部分教師缺乏足夠的理論知識與實踐經驗。高校應該注重對本專業教師的培訓，努力引進國外高級人才。
3.規范管理實踐課程。
不管是模擬現場或是真實的企業場所，學生在實踐的過程中很難管理，不利于教學的實施，因此需要進行規范管理教學。在教學組織方面進行有效、可控的管理，確保每門課程的開設都是有科學依據。從教研組、學院與課程組三方面進行質量監控，執行實踐教學標準，確保教學質量，定期對教學成果進行檢查，最終形成規范管理教學。
五、結語
以市場需求為出發點，高校應及時調整本專業的培養目標與培養模式，開設合理、實用的專業課程，組建具有較強實踐能力的教師隊伍，與企業加強合作建設實踐基地。在實踐中，鼓勵學生將理論知識運用到實際生活中，注重培養學生的知識能力與專業實踐技能，從而培養出更多優秀的房地產管理人員。
〔參考文獻〕
[1]但承龍,常建峰.房地產經營管理專業人才培養模式探索[J].高等建筑教育，2012，（03）:25-29.
[2]黃燕,艾小鋒.淺談高職房地產經營與管理專業人才培養模式[J].職業教育研究，2011，（04）:32-34.
[3]嚴勇.高職房地產經營與管理專業創業孵化式人才培養模式探析[J].教育與職業，2013，（18）:99-100.
[4]李丹.淺析高職院校房地產經營與估價專業人才培養模式[J].現代經濟信息，2013，（15）:434.
第6篇：影視產業盈利模式范文
關鍵詞：商業地產；項目運營；創新
一、商業房地產的主要特征
1.運營組織方式不同
商業房地產的運營管理沒有具體的運營管理方法和機制，它是無形的，它的主要對象是人，通過對人實行足夠的管理，才可以保障房地產的順利進行，房地產運營管理和制造業不一樣，可以對生產進度，生產質量等做出有效地控制，房地產經營過程中很可能因為投資商，經營者發生變化而發生變動，如此商業房地產就必須要有隨機應變的本能，只有如此才可以適應商業地產的隨機性應變，才可以更好的保障房地產的經營管理模式。
商業房地產的運營管理不同于其他行業的運營管理模式，它更加的特殊，在經營管理中擁有著更加隨機變化的性質，不具有穩定性，所以只有對房地產運營管理進行特別的關注，注重它的變化性，努力跟進它的變化進度，從根本上解決房地產的運營管理問題，而不是采用懈怠，慵懶的方式對待房地產的運營管理，否則只會為商業房地產運營管理帶來被動，使之不能成功的進行運營，使房地產運營管理遭受到巨大的創傷。
2.運營系統的設計方式存在著差異
在傳統的制造業中產品和運營系統通常是分開設計的，只有運用這種方法才可以保障傳統制造業的有效發展，而在商業房地產中運營管理的服務和提供系統是一起進行設計的，因為房地產運營管理服務是提供系統的有效組成部分，所以必須注重提供服務和服務體系的共同性，只有如此才可以適應商業性房地產的運營管理特征，才可以使房地產運營管理更加茁壯的成長。
通過對房地產運營管理服務和提供系統的整體性，房地產運營管理可以進行統一的服務和工作，通過這樣的統一性，房地產變得更加的步調一致，這有利于工作上的和諧，使房地產運營管理更加的協調，如此的一致性，可以完成房地產一體式的運作過程，使經營管理和銷售成為一站式的服務理念，這對于房地產的發展起到了很大的幫助作用。
3.客戶存在的作用性不同
在傳統的制造業中，對于產品出廠后，客戶如果發現問題，才可以同廠房發生聯系，而在房地產的運營管理中，客戶是直接參與生產的，客戶占據著重要的角色，如果客戶是消極的，那么就會對房地產的經營管理帶來負作用，而客戶的積極樂觀則會對房地產產生積極的作用，所以客戶的心態直接影響著房地產的興衰成敗。所以只有將客戶服務的周到得體就會使房地產的運營管理變得更加順暢。
4.員工具有不同的影響性
在房地產的運營管理中員工占據著重要的角色，因為房地產的管理對象主要是人，所以員工在房地產的運營管理中占據著主要的地位，他們的工作狀態直接影響著房地產的興衰，因為員工服務的客戶是房地產所看重的，員工在輕頌愉快的狀態下工作就會使服務的客戶更加的愉快歡樂，如此房地產就會源源不斷的獲得客戶的認可，使銷售額持續增加，所以這對于房地產企業來說是一種積極樂觀的狀態，只有讓員工擁有良好的工作環境，讓他們提供優質的服務，才可以保障房地產的快速發展。
二、商業地產運營管理模式的創新
1.因地制宜，與當地的人文地理環境相適宜
人文歷史，自然環境對運營創新意義非凡，每個地區都有著各自的地理特征，各自也有著各自的文化底蘊，記你發展狀況也是不一樣的。而商業地產和一個地區的經濟發展水平存在著相互關聯的關系，所以在商業地產進行運營管理模式的設計時，一定要以當地的經濟基礎作為發展前提，還要考慮到當地的文化歷史，將地區特色和經營管理設計相互貫通，做到真正的因地制宜的效果。只有如此才能夠使商業地產更加具有吸引力，才能夠是適應當地人的消費水準，才會引起當地居民的瘋狂搶購。
同時還需要政府部門對商業地產進行嚴格的審查，將資金投入控制在城市經濟能力以內，以多元化的地產風格來進行籌建，而不是一味的重復建設。
2.建立新型的資金籌措模式
我國的金融市場獲得了很大的發展，但是這對商業融資地產沒有發揮多大的影響，地產業還是通過間接融資的方式來進行資金的籌措。基金的金融機構沒有對其發揮巨大的作用。在不少的中小城市開發對銀行的依賴很高，達到了90%，全國城市建設對銀行的依賴也達到了70%。所以商業地產因為融資渠道的問題難以取得重大的發展。發達國家的成功經驗告知我們發展信托，基金可以為商業地產帶來巨大的融資價值，所以利用地產開發商與信托公司和投資銀行合作，在市場上直接募集資金，并讓資金募集的工作有專業人士進行管理，這種方法既得到了充足的融資金額，而且還是資金的籌措和管理得到專業人士有效地管理，加大了資金的安全性和有效管理，這對商業房地產是一個很好的結果。
世界上存在著兩種主流開發模式，一種叫做歐美模式，這種模式是將商業和地產分開讓它們各自發展，一個是進行投資開發的另一個就會進行后續的經營。另一種模式就是亞洲模式，這種模式以日本為主要的實施對象，它是將商業和地產進行有效地融合，如此兩種資本便可以相互貫通，形成龐大的資本鏈，在風險面前，它們也可以相互支撐，這樣既能很好的促進雙方發展，還能夠使雙方更好的進行自我保護。而我們適合那種運營模式還不得分曉，在近些年來，眾多的大型房地產將零售行業融入到房地產，這條路很有發展前景。
3.與現代化計算機媒體的連接
如今的時代伴隨著計算機的出現而變得更加高端，一切事物在計算機的干預下變得簡單輕松，然而對于房地產也應該融入計算機媒體，如此才可以加快房地產的宣傳和銷售。如今的房地產銷售可以利用計算機的信息化和普及范圍的廣泛性，可以在網絡上對房地產的銷售信息到網絡上，形成波及范圍廣泛的宣傳，只有如此才可以促進房地產的宣傳，使之變得更加適應于房地產商，網民可以通過自身的需要只需要點擊開房地產的網站，那么關于房地產的一切信息便一一展現在需要者面前。
同時房地產的設計和圖紙都可以通過互聯網進行，如此加快了房地產的辦事效率，使房地產的工作更加容易輕松。所以房地產的發展和滲入離不開網絡的渲染，只有通過網絡才可以使房地產真正的適應社會，才可以促進房地產的廣泛傳播，制造房地產消費浪潮，形成更加有力的趨勢。
4.房地產的設計應該具有現代化不斷地開創設計新風潮
商業房地產的設計應該具有現代化的氣息，因為時代時刻在變化，所以只有將建筑設計的符合時代的需要，才可以使房地產更加順應時展的趨勢，商業房地產以商業街和大型的商場為主，這些地方的設計必須要有新穎性，只有符合新鮮開創性質，那么這些房地產才會擁有更好的銷售，商業房地產是面向大眾的，所以它的設計一定要符合現代化的氣息，擁有前衛時尚的特點，只有新奇才可以與眾不同，只有前衛時尚才會引起注意力，才會吸引更多的人前來進行購物。
商業房地產的開展必須挑選具有創作才華的設計師，只有這樣才是對商業房地產的最有力的支撐，才是對房地產最有力的創新，商業房地產的創新理念必須合乎時代的標志，突出個性化和實質化，不能設計一些只顧美感而沒有實際效用的建筑物，所以只有將實效和外形結合起來才可以保障商業房地產的良好建造。
商業房地產的設計和商業房地產的運營管理有著密切的關系，只有讓商業房地產擁有實際有價值的產品才可以促進運營管理的有效實施，才可以保障運營管理的順利開展，所以商業房地產的設計和建造是房地產運營管理的有效前提。
三、商業房地產運營管理模式的應用
1.統一管理的運營管理模式
市場，策略，戰略等幾個方面是統一運營管理模式的主要內容，所以無論什么項目的開始都必須是市場，但是市場的規律是千變萬化的，由于市場信息知道的不及時，就會使調研的結果失去準確性，使決策具有了錯誤性。所以企業必須要注重調研，只有如此才能夠使決策更加科學化，更加的正確。對市場有一定的了解之后，還要根據自身的特點和實力進行產品的設計，對我們能夠給與顧客什么和我們能夠怎么提供這樣的問題應該做到清楚地回答。一個房地產只有不間斷的為客戶提供價值才可以永久的發展下去，往往各項正確化的策略是項目運營的有效保障。同時還要對策略進行有效地指導，只有這樣才可以給企業更多的價值，才可以讓客戶滿意。統一運營管理模式的特點是有強大的聚合力，運用如此的管理模式大多是資金雄厚，實力巨大的開發商，他們具有相當一部分的忠實的投資者和經營者，品牌效應可以再這里得到很好的體現，如此的情形會像滾雪球一樣吸引商家進來。統一經營管理模式通過打造強勢的開發商，投資者甚至使經營者，制造出優秀的商業項目，從而使商業項目不斷的獲得好的成績，所以這種模式只適應于大型的商業機構，只有如此才可以保障大型商業機構的更加壯大。
2.需要和零售相結合
零售在商業地產運營管理中的出現是中國的首創，通過零散銷售統一經營和零散銷售各自運營等幾種零售的方法進行地產的銷售。各自經營是指各自購買商鋪以后進行各自的經營，開發商沒有了插手的權利，如此的運營模式主要使用于商業街和一些不大的商業地產，如此的模式對開發商資金的周轉是有利的，能夠保障他們較高的售價收入并且可以在短時間內將資金收回，可是這種經營模式可能會出現混亂，各自顧各自的狀況，如此一來對發展和長期的利益形成了一定的不利影響。而且應為一些店主沒有足夠的認識也沒有長遠的眼光，為了圖一時之利，使商業街降低了身價，使商業街的檔次降低，不利于商業街的長遠發展。
四、商業地產項目運營管理模式的實際意義
商業地產項目運營管理模式是房地產進行實際操作的有效過程，它是實現商業地產良好的發展的必要經過，只有確保商業地產項目運營管理模式的有效性的實施，才可以足以保障商業地產的華麗轉身，才能夠使房地產進入一條更加寬廣的大路。如果沒有商業地產的運營管理，那么商業地產項目將會失去方向，失去運作的動力，如此的商業地產項目不可能得到發展和繼續。
商業地產項目運營管理模式是地產企業發展的重要組成部分，它的有效進行可以促使地產企業更加健康茁壯的成長，地產企業的發展離不開運營管理，地產企業通過運營管理使自身獲得有效地整改，使銷售工作得到了指引，在地產企業的運營管理之下，地產企業會更加的輝煌，會帶給企業更大的成效，使企業穩步的行走在嚴酷的經濟制度下。
我們的生活離不開地產公司，因為我們需要住房，我們需要在商業地產的作用下進行更多性質的住房需要，所以只有使地產企業擁有健康發展的道路，那么我們生活里所需要的住房條件才能有所保障，我們才能夠更好的進行生活，我們的生活質量才會獲得大大的提升，地產企業是我們幸福生活的有力保障，更是我們實現美好愿望的助力。所以地產公司應該得到穩健的發展，成為我們生活中的有力支撐。
五、結束語
商業地產項目的運營管理是商業地產發展的有力保障，只有對其進行改革和創新，使商業地產項目的運營管理得到實際的應用才可以保障商業地產的更加進步，對商業地產運營管理可以保障商業地產的井然有序的經營面貌，如此可以促進商業地產的有序發展，使商業地產擁有更加寬闊的發展空間。
參考文獻：
[1]杜鵑.大型商業地產運營管理研究及應用[J].蘇州大學，2010.
第7篇：影視產業盈利模式范文
[關鍵詞] 房地產 供應鏈管理
一、房地產業供應鏈管理模式的風險
根據房地產業供應鏈管理模式風險的來源差異，我們可以將其分為內部風險和外部風險兩種類型。內部風險與各節點企業之間的合作是否合理有關;外部風險是在所有節點企業合作良好的情況下，受外部環境的影響而產生的。
1.內部風險。房地產業供應鏈管理模式的內部風險，主要是指供應鏈節點企業選擇不當、能力和技術不能適應形勢發展，或者由于節點企業缺乏必要的溝通，造成理解不充分、缺乏信任、追求自身利益而產生的風險。非理性的合作，不一定與追求個體利益有關，它主要是由于在雙方合作過程中，由于信息傳遞出現扭曲、節點企業之間理解不充分，或是在技術和能力的支持上發生了問題，從而致使供應鏈成員無法采取合作行為。
2.外部風險。外部風險指的是與供應鏈內部各節點合作情況無關的情況下，所有能夠導致供應鏈整體低效或損失增加的危險。根據其具體來源，外部風險又可分為人為風險和行業風險。
人為風險，主要來自行業內的競爭者，比如惡意競爭者通過某種手段，對供應鏈的有意破壞。行業風險，主要是由于房地產行業受多種因素的影響，比如土地政策、稅收政策、物價變動、消費觀念等，從而對供應鏈管理模式也產生間接影響。
二、房地產業供應鏈管理模式風險的防范
在社會實踐中，越來越多的企業已經認識到，與其他企業進行合作的重要意義。相互之間良好的合作，可以創造出多贏的格局，給各節點企業帶來巨大的收益。其中通過，對于供應鏈企業來說，關鍵在于努力控制各種不穩定性，降低采用該模式所帶來的風險。
1.建立合理的約束機制。加強供應鏈成員選擇評價體系建設。房地產開發項目的特征具有惟一性，決定了供應鏈評估標準的動態性，要適時變動、不斷完善評估體系。
內部風險和相互之間的信任緊密相連，增強節點企業之間的信任程度，可以降低內部風險，更有利于供應鏈的正常運轉。一般來說，制定明確的合同條文和詳細的行為規范，是一種減少節點企業不確定行為的比較有效的手段。在供應鏈各節點企業正式合作前，房地產開發企業和其他企業應當明確各自的責任，建立約束機制，明確共同的利益所在。
除了完備的合同外，必須重視相互之間的監督。采用供應鏈模式之后，相互應當密切注視其他企業的發展和決策動態，及時發現合作中存在的問題，及時采取相應的措施，建立淘汰機制。
建立供應鏈績效評估系統。供應鏈的績效評價可以從三個方面考慮:一是內部績效評價，主要對供應鏈上的企業內部績效進行評價，評價指標包括開發成本、質量、期限等;二是外部績效評價，主要是供應鏈上的企業之間運行狀況進行評價，指標有用戶滿意度、生產能力飽滿度等;三是供應鏈綜合績效評價，不能只注重單一企業的效率，綜合績效并不僅僅是核心企業的事情，要從整體上對供應鏈進行評價。
2.建立適當的激勵機制。供應鏈上每個成員對供應鏈的貢獻大小肯定不同，建立一套有效的激勵機制，使整個供應鏈優化所產生的效益，在供應鏈各企業之間，以及企業內部之間進行合理分配，就顯得非常重要和必要。
訂單激勵。供應鏈成員企業獲得更多的訂單，是對供應鏈成員企業的一種極大的激勵。比如，承建商對原材料供應商的訂單越多，激勵作用就越大，可以對于那些能夠以合理的價格、滿意的質量和服務、及時提供原材料和設備的供應商給予更多的訂單。
商譽激勵。商譽是企業的無形資產，對企業非常重要。商譽來自于供應鏈內其他企業的評價和在公眾心目中的形象和聲譽，反映企業的產品質量和服務水平，反映企業的社會地位，包括經濟地位。
3.加強節點企業間的溝通。發揮核心企業的作用。供應鏈中不同節點企業有時會產生相互沖突的目標，房地產開發企業在供應鏈中要積極發揮協調作用，加強節點企業之間的溝通，而且要有長遠的眼光，廣泛聽取各方面的意見，在掌握足夠的信息后再進行決策。
建立房地產供應鏈知識共享機制。比如成立房地產知識咨詢協會、組建自愿學習團隊等，定期組織開展活動，加強相互之間的交流。通過這種方式，來逐步推進房地產開發企業與各節點企業的知識共享，有效促進知識的相互學習，各自加強自己核心能力的建設，提高新知識的轉化率，提高各企業動態的學習能力、持續的技術創新能力以及對市場的迅速響應能力，進而增強房地產供應鏈的整體競爭力。
建立供應鏈信息共享機制。充分利用工nternet等科技手段，實現企業之間信息交流的網絡化、橫向化、制度化、規范化、靈活化和安全化。在信息時代里，信息對企業意味著生存。企業獲得更多的信息意味著企業擁有更多的機會、更多的資源。通過建立供應鏈信息共享機制，企業能夠更快捷地獲取合作企業的需求信息，由于消除了相互之間的猜忌，可以共同探求解決新問題的方法，降低了風險。
總之，風險防范與規避，是一個十分復雜的問題，相應的措施和方案也非常得細致具體。房地產企業在進行風險防范時，應根據自身的情況來制定相應的策略，以使供應鏈管理模式得到更好的開發和利用。
參考文獻:
[1]王學發王宏王靖:房地產開發企業的供應鏈管理模式.河南城建高等?？茖W校學報，2001(4),P31
第8篇：影視產業盈利模式范文
關鍵詞：體育產業，經營管理，人才思考
體育產業是當今全球經濟中發展最快的產業之一，體育產業所蘊藏的巨大商機，所帶來的巨大利潤，讓越來越多的人認識到這個新興產業的巨大魅力，伴隨北京申奧成功和中國加入WTO，它已成為21世紀中國經濟最有活力和廣闊前景的“朝陽產業”。當前，制約我國體育產業發展的主要因素是經營管理人才的嚴重匱乏。培養體育產業經營管理人才已成為當務之急。因此，高等院校適時創建體育產業經營管理專業，是高等教育及時滿足和適應社會需求的必然選擇，同時也是解決我國體育產業經營管理人才缺乏的重要措施。本文以適應社會主義市場經濟的發展，培養具有國際交往能力的體育經濟專業人才為指導思想，就體育產業經營管理專業人才的培養模式與課程設置提出初步設想，為培養中國體育產業經營管理人才提供參考。
1創建體育產業經營管理專業的必要性
1．1是應對經濟全球化的迫切需要
我國邁入WTO已經第六年了，服務貿易全面對外開放。論文大全。由于我國第三產業的發展嚴重滯后，更由于發達國家在這方面古盡優勢，以至于國外體育產業營銷“大鱷”不僅在我國同行中遙遙領先，而且居高臨下，超前于我國體育產業自身的發展。如NBA成功登陸我國，在體育市場開發中“獨領”，在我國重大賽事商業化動作中縱橫捭闔，對我國運動員的商業性包裝與無形資產開發等等都開創了成功先河，這些現象既反映了我國體育產業資源正在大量流失的現實，也充分反映了中國缺乏體育產業經營管理人才是何等的迫切。
1．2是08年北京奧運會等大型賽事的迫切需要
國際經驗表明：在當前生產力水平狀況下，商業化運作是像奧運會這樣重大賽事獲取經濟效益的唯一途徑。但不等于說只要從事商業化運作就能贏利，關鍵在于什么樣的人來從事這種商業化運作，能否具有素質高、數量足的專業化人才。把奧運會這一潛在機遇轉化為現實效益的嚴峻任務，促使我國必須盡快著手體育產業經營管理人才的培養。
1．3是全球體育產業發展的共同需要
體育產業已成為全球性的產業之一。它不僅成為各國國民經濟的新的增長點而且帶動了傳媒業、建筑業、交通業、通訊業、娛樂業等行業的發展。體育產業作為勞動密集型產業，還吸收了大量人員就業。各國體育事業的迅速發展，也需要大量的組織管理人才，尤其是既懂體育、又會外語，且善營銷的人才。英國有十幾支足球俱樂部已成為上市公司。在倫敦證券交易所上市交易，意大利的AC米蘭足球俱樂部、德國的多特蒙德足球俱樂部也先后上市，這也從一個側面反映了體育產業的營銷正在逐步走向規范，相應地也促進了體育產業經營管理人才的培養。因此，培養高水平的體育產業經營管理人才已成為各國發展體育產業的重要舉措。
1．4是體育院（系）學科結構改革的需要
大多體育院（系）都設有體育教育專業，近期又設置了如運動訓練學、體育保健康復、民族傳統體育、社會體育學等專業，但這些專業基本上是以運動生物學和教育學科為基礎，不涉及到經濟學、營銷管理學等理論，也就不能培養出體育產業經營管理人才；隨著我國基礎教育的改革與調整，各級各類學校對體育師資的需求量呈逐年遞減的趨勢，體育院（系）畢業生面臨的就業壓力將越來越大。因此，部分教學條件硬件差、學科結構不合理、培養模式陳舊的院（系）面臨生存和發展的困境，與此形成鮮明對照的卻是眾多體育產業部門對其急需的體育產業專門人才望眼欲穿，所以，體育院（系）應根據經濟結構調整和市場的需求，不斷調整專業結構，加快發展新興產業和現代服務業相關專業，為學校和學生贏得新的發展空間。
2體育產業經營管理專業的培養模式
2．1體育產業經營管理專業的人才培養目標
本專業培養適合社會主義市場經濟實際需要，具有良好的科學素養和創新意識、掌握體育產業專業理論知識和基本技能、適應社會經濟發展需要、具備良好的溝通交流能力。具備本科以上學歷的體育產業經營管理專門人才，畢業生適宜到職業體育俱樂部、體育運動學校、體育企業、體育娛樂業、體育中介機構等部門從事體育產業的開發和管理者、體育經濟人、以及跨國體育經營人才、國際性體育經營組織決策人才和國際性公司體育運動行銷部門策劃人才。
2．2 體育產業人才培養規格
2．2．1專業素質要求
系統地掌握體育產業經營管理專業所必須的基礎理論和基本知識以及對這些知識的實際操作能力，具有良好的聚合思維能力與較寬的知識面和合理的知識結構，掌握市場經濟的運行規律與游戲法則；掌握會計、財務、法律、管理、決策分析和營銷等知識；掌握體育資產管理、體育贊助、國際體育營銷、體育經濟學、體育活動策劃與管理、體育市場相關法律政策、體育經濟、體育旅游與健身等知識；熟練掌握一門以上外語的讀、聽、說、寫能力、并通過國家六級水平考試；熟練掌握計算機的應用能力，并通過國家二級水平考試。
2．2．2綜合素質要求
具有較強的市場開拓意識和良好的聚合思維能力、具有較強的獲取信息能力和持續發展的潛在能力，具有良好的心理素質。健全的人格和對各種復雜環境的適應能力，具有良好的知識背景和國際溝通交流能力。
3 體育產業經營管理專業的培養方式
根據“厚基礎、寬口徑、高素質、強能力、廣適應、重創新”的新型體育人才培養目標的要求，體育產業經營管理人才培養方式實施“平臺式教育”：第一為基礎平臺通識教育管理，即公共基礎課程，同時可規定選修一定學分，面向全體學生開設的公共選修課程，注重“綜合性、多層次、可疊加”。第二為平臺課程。即專業基礎課程，突出“基礎性、技能型”。按照體育大類培養設計。論文大全。第三平臺為專業方向課程。體現“靈活性、先進性、擴展性、專題性、小型化”的特點。第四平臺為任選課程。開設背后型的、針對性強、內容和體系小型化的任意選修課程，旨在注重學生個性發展，具備良好的發展潛力。
4 體育產業經營管理專業課程設置
體育產業經營管理專業課程設置以全面提高學生適應知識經濟發展需要為中心，以“社會需求、課程改革、發展素質”為目標建立課程體系。論文大全。課程總課時2500—2600學時左右，總學分為150學分，課程分為通修課程、專業課程、專業方向課程、實踐和活動課程、素質課程。
4．1通修課程。通修課程是指高等院校各專業必須開設的課程。主要包括政治理論和思想品德課程、外語課程、計算機基礎及應用。通修課程總學時數為550—570學時，約占總學時的22%。計30學分，占學分的20%。
4．2專業課程。專業課程是指對體育產業經營管理專業學生進行相應學科專業基礎理論、基本知識和基本技能教育的課程，專業課程分為必修課程和選修課程。必修課程分為主干課程和一般必修課程，選修課程也為限選課程。本專業必修課程中專業主干課程8門，包括政治經濟學、經濟法學、體育經濟學、體育市場營銷、國際經濟學、工商企業管理、經濟信息論、貨幣銀行學。一般必修課7門，包括體育公共關系、網絡經濟、統計學、體育場地與設計、發展經濟學、體育社會學、體育信息論。選修課程13門。包括體育概論、體育法學、健身理論與實踐、資本論、財政學、國際貿易、國際金融、體育投資、計量經濟學、體育競賽學、西方經濟學、體育廣告學、體育政策學，限選6—7門。專業課程學時數為1000—1200學時，約占總學時的40%，計60學分，約占總學分的40%。其中必修課程學時數為625—650學時，約占總學時的25%，計20學分，占總學分的13%。
4．3專業方向課程。專業方向課程是指根據體育產業經營管理專業特點以及充分發揮學生個性特長原則而開設的課程。本專業設置體育學體系、營銷學體系、管理學體系三個專業方向課程，學生可根據需要選擇其中一到二個專業方向課程?？倢W時數為500—520，約占總學時的20%，計25學分，占總學分的17%。
4．4實踐與活動課程。實踐課程是培養學生將所學知識在各種經濟活動中運用的課程。包括市場調查、市場營銷、經營管理實習、市場咨詢、軍政訓練、勤工儉學、畢業設計、生產勞動等?；顒诱n程是促進學生個性健康發展，發揮主動性和創造性的課程。包括科技活動、社團活動、學術活動、社會實踐活動等。總學時為450—468學時，占學時數的18%，計20學分，占學分的13%。
4．5素質課程。素質課程是指選擇跨系科的有關課程，以體現“文理滲透、文文滲透、理理滲透”的綜合性素質培養的要求。總課時為300學分，不計入總學時，學分計入總學分，計15學分，占總學分的10%。
5 教學計劃與教材建設
我們知道，教學計劃是課程目標實現的重要保證，有了目標定位，有了課程設置，還要有組織、有計劃地進行教學，去實現人才培養目標。
一個專業的建設不能沒有教材，教材的好壞對學生預習、復習、討論的效果有直接影響。針對目前教材建設普通落后和缺乏的狀況?？梢宰尳處熞詫ｎ}、講義、、教材相結合的形式進行全方位、多角度的教學。在教材上多方論證，盡量選用理論與實踐相結合，并要求教師努力提升理論與科研水平，解決教材不足的問題。在教學中，應始終以市場為導向，依托市場強化學生的實踐意識，將實踐活動貫穿于平常的教學中，適應課程目標與要求，培養學生實踐能力。如與體育公司建立良好的關系，讓學生參與市場調查，進行大型賽事的策劃，了解體育公司的運作。在教學的過程中，各學?？梢园研碌目蒲谐晒嗅槍π缘剡\用到教學中去，與商學院、外語學院、體育專家等座談、溝通、交流，以收到良好的教學效果。
6 設置體育產業經營管理專業的對策
6．1 體育院（系）設置體育產業經營管理專業需要政府、學校和體育部門的通力合作。
6．2 加大投入招聘或引進有關人才，組建體育產業經營管理專業的教學核心和骨干隊伍?，F有部分教師根據自身條件自學或進修有關專業課程，盡快適應教學要求。
6．3 要立足于體育院校和綜合類大學聯合辦學，走出去請進來，實現橫向聯合與資源共享，還可以由用人單位與體育院校聯合，采用委托培養方式，培養體育產業經營管理人才。
6．4 體育產業經營管理專業的生源，應按同等普通高等院校分數線錄取，將體育測試成績作為參考，從根本上改變學生文化基礎差的狀況。
6．5 可在有關師資力量強，辦學條件好的高等體育院校試辦體育產業經營管理專業，以取得辦學經驗，形成辦學模式與特色，然后逐步推廣。
6．6 體育產業經營管理人才的培養不但要適應新時期國內體育產業發展的需要，還要著眼未來，為2008年北京奧運會等未來大型賽事培養人才。
[參考文獻]
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第9篇：影視產業盈利模式范文
關鍵詞：名人故里 文化產業 創新 經營模式
改革開放以來中國經濟快速發展，在資源稟賦方面，中國作為文明大國不僅擁有大量的物質資源，而且也有著豐富而獨特的文化資源。其中名人故居的數量多、分布廣，但發展層次較低，沒有得到合理高效的利用。如今，中國的文化產業作為朝陽產業正在興起，并且對中國產業結構的轉型也有著重大影響。文化產品有其獨特的歷史文化價值、美學研究價值等，更重要的是其經濟價值。而名人故里作為一種普遍的文化產品，也同樣有其獨特的不容忽視的社會效用。中國現處于工商業立國時代，探尋一個創新的、符合地區特色的文化產業發展模式是很有必要的，這不僅對產業結構的優化升級有重要的影響，而且對實現文化產品的經濟價值，并在一定程度上帶動其所在地的經濟發展、創造更高的社會和文化效益也有著至關重要的作用。
一、名人故里文化產業經營模式的研究背景
眾所周知，一個地區的發展很大程度上需要依托其獨特的資源，較低層次的資源開發與利用，并不能從根本上提升當地的收入水平，甚至有時還會導致更多的利潤外流。名人故里作為一種歷史文化資源，大多蘊含著豐富的文化人文價值。我國從上世紀90年代，隨著人們的旅游需求由傳統的自然觀光轉向文化旅游，歷史名人故居得到社會的普遍關注，例如：山東的世界文化遺產“三孔”、湖南韶山故里、浙江奉化故里等少數幾處開發成功已經國際化。但源于“文化搭臺，經濟唱戲”的思路，大多數地區在利益化的導向下，實行重利輕保護的開發模式。例如，山西婁煩縣的“孫大圣故里風景區”、河南汝南“梁祝故里”，只靠空洞的傳說噱頭炒作，缺乏內容，終究失去了持續開發的動力。
國內學術界對名人文化旅游的研究始于20世紀90年代，進入21世紀，相關研究增多，其研究內容主要集于名人與旅游的聯系性、資源評價、資源保護和開發規劃4個方面。雖然相關研究取得了一些成果，但與名人故里迅速發展的現實性相比來說，其理論基礎相當薄弱，而且已有的理論基礎缺乏對名人故里開發現實可行性的研究，對現實的指導能力欠缺，禁錮于傳統開發模式中，缺乏創新性。
以文化來促進經濟的發展，大力發展文化產業是我國經濟發展的新方向。在國務院的文化產業振興規劃中，文化旅游業也已經被劃入文化產業。在歷史文化資源助推旅游經濟發展的今天，名人故里的核心發展方向是旅游業。但由于名人故里大多坐落在“大省小城”里，當地工農業經濟基礎薄弱，基礎設施不完備，周圍缺乏集約化的景點，難以形成旅游環境。因此對名人故里開發模式的探討要突破這些禁錮，秉著“解放思想，實事求是”的精神，開創出一條新的經營模式。下面以虞城縣“花木蘭”故里為例進行分析。
二、花木蘭故里文化產業模式簡析
花木蘭故里以花木蘭這一歷史人物為依托。花木蘭，姓魏，名木蘭，故居在商丘市虞城縣南魏莊。赫赫有名的木蘭祠始建于唐代。通過相關資料的查閱和木蘭景區的實地考察，以及對木蘭故里當地政府，居民的調查走訪，可以看出木蘭文化的發展前景十分廣闊，但受現實一些因素的影響仍未能真正發展起來。就其發展優勢來說，木蘭精神享譽國內外，不僅當地居民經常去祠內上香拜祭，更有許多省外甚至國外游客慕名而來。同時當地政府也想方設法招商引資、促進宣傳、發展木蘭文化。但是木蘭故里所在地仍鮮為人知，木蘭景區建設也遲遲不能取得重要突破，木蘭文化產業在這樣的背景下更無法得到真正的發展。根據調查發現，木蘭故里附近景區較少，不易產生景區集聚效應。政府已經為木蘭景區的未來發展規劃好了相關用地，但附近環境條件仍需完善，周圍地區經濟發展緩慢、宣傳力度不夠等，都不利于其長遠發展。綜合調查結果可知，找尋一條獨特的符合當地實際，有現實可操作性的文化產業經營模式是非常必要的。
首先，在木蘭故里大力發展木蘭文化，在木蘭祠的基礎上打造旅游產業，最重要的是深挖木蘭文化內涵，提高木蘭祠品位。木蘭祠核心內容是花木蘭精神，即替父從軍的孝義，馳騁沙場的忠勇，功成身退的哲明，是中國傳統文化精髓的體現，受到各階層人士的推崇。這種文化精髓與精神是必須要傳承的。其次，木蘭故里的文化產業經營模式是關鍵?；咎m故里以“花木蘭文化多重區，構建21世紀穿越游”為經營理念，針對木蘭故鄉農村的實際情況，在木蘭祠周圍根據農業的時令性和原生態性發展農業創意旅游業，如“農家樂”游園，形成以旅游業帶動農業，農業服務于旅游業的良性互動模式，建成的文化區。最終，把位居鄉村的木蘭文化內容與商丘市城市中的木蘭文化載體相結合，改變目前木蘭文化內容在鄉下，而空洞的宣傳載體在城市的低效率局面，走出一條“農村連接城市”的獨特的文化經營模式，形成以點帶面的文化產業發展格局。
三、名人故里文化產業的特色經營模式
眾所周知，名人故里的本質是歷史感和文化感。因此名人故里的開發要求把充分展現自身的文化底蘊和歷史沉淀放在第一位，這樣才不至于舍本逐末，陷入庸俗化。通過研究一個地方的文化產業經營模式，產生以小見大的效應。在中原地區以及中國，名人故里的數量不勝枚舉，例如：梁祝故里、魏征墓等等，這些故里可以發展“梁祝故里多重區，構建21世紀穿越游”、“伊尹故里多重區、構建21世紀穿越游”等。
在多重文化區的建設方面，有一定共性。比如：第一重文化核心區內，重點體現“穿越”。大門的開放像古時那樣有時間限定，進入“穿越游”大門之后，是歷史名人重大事件場景的還原，游人衣、食、住、行均為當年古時的摸樣，他們可以在里邊切身體會幾千年前的生活。在第二重文化泛區內，首先保留的是不能劃進核心區的文化符號或建筑等，可以滿足通常的旅游觀光需要。其次是進入“穿越游”所需的貨幣兌換點，即把現代紙幣兌換成古代貨幣的站點、游人服飾兌換點、交通工具存放點等。依據當地的實際情況，把基本的旅游服務設施，如餐飲、住宿等設置在泛區或者的第三重文化區內。除此之外，根據名人故里所在地的具體情況，尤其是像木蘭故里這些位居農村的名人故里，在第二重文化區可以發揮當地的優勢資源，建設第三重文化區，例如在農村，那么周圍的農戶可以因地制宜的發展農業創意旅游業，根據農業的時令性，運用較低的成本種植“桃花島”、水果采摘林、植物小迷宮等，在游人觀看歷史名人、體會千年前生活后，可以在原生態的農舍進行純自然的享受。這樣，以文化產業的發展帶動農業的產業化經營，農業創意旅游業的發展可以為文化產業的發展進行輔助，二者形成良性的帶動效果。
值得注意的是，現在許多的名人故里都存在文化內容與文化載體脫節的情況，很多名人祠、名人墓位居村莊，而當地政府把名人文化的載體建設在大城市里，例如“某某文化公園”、“某某大劇場”等，而名人故里建設卻很欠缺，宣傳載體規模宏大，但真實的文化內容卻在農村破敗不堪。因此，創建“農村連接城市”這條獨特的經營模式，從文化內容保留的地方著手，逐漸由不起眼的農村故里發展到城市，使文化內容與文化載體相結合，使文化宣傳載體有真實文化內容的支撐，而不僅僅是空洞的一個名字或稱號。這樣由名人故里這個文化點，延伸至城市文化宣傳的整個區域。進而形成地區名人品牌，發展相關產業。
經過研究可知，名人故里最終實現以文化產業為主導、旅游業為龍頭，文化產業帶動農業創意旅游業，農業輔助文化產業的良性互助局面，進一步建立影視拍攝、藝術表演、特色工藝品加工等相關產業，使各項產業能夠相互銜接，進而形成一種良性健康的發展態勢。
四、名人故里文化產業經營模式的價值及意義
經過分析可知，在名人故里文化產業經營過程中，文化產品重要的是找尋有效的經營模式，在制造業為支柱的中國，名人故居等文化產業的發展不應該僅處于輔助角色，應逐步把目前名人故里簡單的，分散的，低附加值的產業經營模式上升為完整的，系統的，高附加值的文化發展模式，促進各名人故里文化產業的發展。
在市場經濟條件下，探尋適合名人故居產業發展的經營模式有著重要的價值。第一，具有顯著的理論指導價值。以一個地方的名人故里為例，構建獨特的文化產業經營模式，不僅為當地經濟發展提供有力的理論指導，而且也對其他名人故里產生示范效應。第二，有著重要的商業價值。名人故里潛在著巨大的產業發展商機。近些年，國內外掀起文化產業研究的熱潮，大力發展名人故里文化產業，不僅有利于經濟發展，而且促進我國文化產業市場的大繁榮。第三，有著顯著的社會價值。把名人故里文化與當今社會的核心價值理念相聯系，為社會主義市場經濟建設提供強大的精神動力，從而產生重大的社會效用。第四，根據名人故里的分布情況來看，針對農村地區的名人故里，采取這樣一條獨特的文化產業經營模式，可以實現文化產業與農業創意旅游業的結合，同時實現農村文化點與城市文化載體的結合。通過這些互助協調，為解決農村的農業發展提供一個新的途徑，促進新農村經濟建設。
綜上所述，名人故里文化產業經營模式的研究，最終落腳于促進當地經濟發展的中心上。構建適應當今時代的獨特的名人故里文化產業經營模式，不僅為農村名人故里的發展提供示范模式，促進農業與文化產業的結合，推動新農村經濟文化建設，而且也從文化軟實力上提升中原及全國的整體發展水平。
[參考文獻]
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作者簡介：
第一作者：冉東凡（1992-）女 漢 河南開封人，河南大學經濟學院 經濟學（文化產業管理方向） 2010級 18739970663
