經濟新常態的主要特征精選(九篇)
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第1篇：經濟新常態的主要特征范文
關鍵詞：新常態；經營風險
（一）從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，2014年模仿型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流，保證產品質量安全、通過創新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力，使消費繼續在推動經濟發展中發揮基礎作用。
（二）從投資需求看，經歷了30多年高強度大規模開發建設后，傳統產業相對飽和，但基礎設施互聯互通和一些新技術、新產品、新業態、新商業模式的投資機會大量涌現，對創新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續對經濟發展發揮關鍵作用。
（三）從生產能力和產業組織方式看，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，2014年傳統產業供給能力大幅超出需求，產業結構必須優化升級，企業兼并重組、生產相對集中不可避免，新興產業、服務業、小微企業作用更加凸顯，生產小型化、智能化、專業化將成為產業組織新特征。
（四）從生產要素相對優勢看，過去勞動力成本低是最大優勢，引進技術和管理就能迅速變成生產力，2014年以后人口老齡化日趨發展，農業富余勞動力減少，要素的規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步，必須讓創新成為驅動發展新引擎。
（五）從市場競爭特點看，過去主要是數量擴張和價格競爭，2014以后正逐步轉向質量型、差異化為主的競爭，統一全國市場、提高資源配置效率是經濟發展的內生性要求，必須深化改革開放，加快形成統一透明、有序規范的市場環境。
（六）從資源環境約束看，過去能源資源和生態環境空間相對較大，2014以后環境承載能力已經達到或接近上限，必須順應人民群眾對良好生態環境的期待，推動形成綠色低碳循環發展新方式。
（七）從經濟風險積累和化解看，伴隨著經濟增速下調，各類隱性風險逐步顯性化，風險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間，必須標本兼治、對癥下藥，建立健全化解各類風險的體制機制。
（八）從資源配置模式和宏觀調控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產能過剩，也要通過發揮市場機制作用探索未來產業發展方向，必須全面把握總供求關系新變化，科學進行宏觀調控。
這些趨勢性變化說明，我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，經濟發展進入新常態，正從高速增長轉向中高速增長，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。
二、新常態下企業經營管理面臨的風險因素分析
（一）自然環境的各種變化作用于企業的是水災、火災、地震、臺風等引起非常性的破壞，既定的經營目標、財務目標無法實現等。
（二）企業的社會經濟環境包括經濟體制、經濟政策、經濟周期、同行業競爭、通貨膨脹、市場季節性變化以及國家法律法規的調整和變動等等。社會主義市場經濟體制下企業成為“自主經營，自負盈虧，自我約束，自我發展”的獨立的經濟組織，為了在競爭中求得生存和發展，企業就必須面向市場，獨立決策，這樣就會增加企業在經營管理中的風險。當國家經濟政策發生變化時，往往會對企業的籌資、投資及其他經營管理活動產生極大影響；當市場經濟繁榮和衰退交替出現周期性變化，會使企業的現金流入量和現金流出量不斷地變化，給企業籌資、投資管理帶來諸多困難，增大企業的經營風險；通貨的膨脹必然出現社會商品物價全面上漲，造成生產成本的大幅上升，或商品銷售的困難；同時通貨膨脹往往也會引起企業會計信息失真，造成企業經營者的決策失誤，給企業帶來巨大的經營風險。
（三）法律環境的變化也是誘發企業經營風險的一個重要方面，改革開放使我國的法律法規建設取得了巨大進步，依法治國的思想深入人心，但要建成一套完善的法規制度，仍需要有一個逐漸完善的過程，因此，現階段已有的法律法規，就有可能需要在一定時期內進行必要的調整和修訂，這種調整、修訂的不確定性將對經營者的理財活動產生重大影響。同時，由于法律不完善、執法觀念差，也會使企業承受亂攤派、亂收費等不應有的社會負擔，增加了企業經營成本，降低了盈利水平。
（四）企業內部的管理體制不健全，經營機制的不完善同樣會產生企業的經營風險，如企業經營者由于專業知識差，業務水平低，缺乏應有的管理能力，或者調查研究不夠，掌握信息不充分等，同樣會造成決策失誤、管理混亂，使企業遭受巨大的經濟損失。此外，企業對經營風險的認識程度不足，防范手段不力等，也會使經營風險發生或加大。經營者在哪些情況下需要規避風險，是企業必須做出的重要決策，否則承受或規避不當又會引起新的更大風險。
第2篇：經濟新常態的主要特征范文
一是實現兵團特殊體制與市場經濟接軌。新常態階段也是深入改革的攻堅期，對于兵團特殊體制而言，在正確處理行政與市場的關系、實現行政職能轉型、深化國資國企改革、培育合格的市場主體、充分發揮市場配置資源的決定性作用等方面，還面臨著轉變思想觀念、理順體制機制、厘清利益邊界、兼顧公平和效率等方面的困難。
二是保持穩定合理的經濟速度。新常態的特征是經濟增長速度從高速增長轉入中高速增長，也就意味著經濟可能會減速，或者經濟增長的速度會放緩，同時經濟發展質量效益將會得到提高。從理論上講，兵團與國家經濟是保持同步放緩的，但是作為后發區域，如何保持一種合理而又符合兵團當前經濟發展狀態的經濟速度是至關重要的。
三是發掘兵團新的經濟增長動力。從理論方面講，經濟增長動力的演進過程是從勞動密集型到資本密集型，再到技術密集型。當前，兵團勞動密集型產業的動力尚未充分利用，人口紅利已經伴隨著人口老齡化、勞動力成本上升等問題的到來而逐漸減弱，在技術創新方面兵團也相對比較薄弱。
四是提高兵團城鎮發展質量，培育新的經濟增長極。城鎮化是推動中國經濟社會發展、調節經濟結構的重要路徑。新常態下，兵團城鎮化面臨城鎮配套基礎設施建設資金不足、城鎮缺乏產業支撐和資源環境受約束等問題。
五是協調經濟發展與生態環境、民生之間的關系。在國土資源空間規劃中，兵團有相當一部分師、團在主體功能區定位中處于限制開發區域或禁止開發區域，必須在資源生態環境承載范圍內發展經濟，并兼顧持續穩定的改善民生。
兵團雖然面臨深化體制機制改革、保持穩定合理的經濟速度、尋找新的經濟增長動力、結構調整等挑戰，但也應抓住新常態下的良好機遇。
一是黨的十八屆三中全會帶來的改革紅利。經濟發展方式轉變紅利：投資與消費結構的進一步均衡化，弱化GDP目標，將轉向以營造消費和居住環境為目標，從而引導轉變經濟發展方式更加科學合理。產業結構調整紅利：農業進一步集約化發展，服務業將在財稅體制的驅動下獲得更大發展，工業升級獲得新的驅動力。金融深化與產融結合紅利：金融市場改革帶來的產融結合，民營資本進入金融業帶來的紅利。消費紅利：戶籍制度、城鄉一體化與土地制度改革，將驅動農業人口在未來5年至10年逐步融入城市。
二是宏觀政策機遇。為應對經濟下行壓力，國家出臺了一系列有針對性的微刺激政策來促進經濟平穩運行，堅持宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底的基本思路，為兵團經濟發展提供了政策保障。第二次中央新疆工作座談會召開后，兵團迎來了發展壯大的良好機遇，隨著各項惠民項目的陸續落地，投資對兵團經濟的拉動作用將繼續保持。西部大開發戰略的繼續實施，為兵團進一步加大基礎設施建設，改善投資環境，調整產業結構，提高民生事業質量以及優化生態環境提供了重要的政策保障。
三是“一帶一路”戰略中絲綢之路經濟帶建設帶來的投資機遇。絲綢之路經濟帶戰略將圍繞“五通”加強建設，在交通、貿易、金融、民生等基礎設施建設方面，兵團將獲得更多項目和資金扶持;尤其是中巴經濟走廊建設，將成為兵團南疆師、團參與國家開放戰略的重要機遇。
四是全國行業洗牌為兵團帶來產業調整增長點。新常態下，東部經濟發達地區將迎來多個行業的重新洗牌，借助產業援疆的良好機遇，兵團可以加大招商引資力度，引進戰略性新興產業、現代服務業以及勞動密集型企業，調整兵團現有經濟結構和產業結構，培育新的產業增長點。
第3篇：經濟新常態的主要特征范文
我國經濟新常態，表面上是增長速度的換擋，背后是經濟結構的調整和發展方式的轉變，是經濟增長動力在發生轉換，主要特征如下：一是經濟增速換擋呈中高速增長。由三十多年的高速增長回歸到中高速增長態勢成為經濟新常態最基本的特征。增速回落要求更好地權衡經濟增速和轉型升級，追求更加健康、可持續的發展模式。二是經濟增長動力發生結構轉換。主要表現為第二產業比重下降，第三產業比重上升，由消費帶動的內需對于經濟增長的支撐力明顯增大。產業結構、工業結構明顯優化，產業創新成為經濟增長新驅動。
二、銀行信貸資產質量特征
在經濟新常態下，以往的產業結構將發生巨大的變化，部分產行業將產生“劇痛”，導致一個行業或一個區域出現較大經濟波動，進而給銀行的信貸資產質量造成巨大的壓力。信貸資產主要特征如下：一是信貸資產質量具有順周期特性。信貸資產質量與經濟周期息息相關。經濟下行全面影響金融市場，給金融資產管理帶來更多不確定性，信貸質量下降，風險控制挑戰明顯增大。二是信貸資產質量受多元因素影響。金融市場固有的敏感性使其極易受到多元因素影響。信貸資產質量問題與經濟泡沫化、增速降低、產能結構等問題相互交織，并通過金融鏈條快速擴大影響，使得信貸資產風險更加復雜繁復難于掌控。三是經濟轉型期貸款結構調整滯后。近年來經濟發展呈快速粗放姿態，信貸業務拓展多關注于信貸規模發展。在新的經濟形勢下，需要調整貸款結構，尤其是企業的貸款結構。但受貸款期限以及企業盈利能力的制約，信貸結構調整空間有限，調整效果相對滯后。
三、新形勢下銀行信貸資產質量控制難點
針對我國近幾年信貸業務發展狀況，國家提出了“用好增量，盤活存量”的宏觀調控政策，對商業銀行信貸資產結構的調整與優化具有指導意義。新常態下，信貸資產質量控制面臨諸多難點。
（一）信貸結構優化是一個長期挑戰的過程。盤活存量意味著要收回部分存量貸款，投放到具有發展潛力的戰略性新興產業，但戰略性新興市場需要有一個培育和發展的過程，如果短期內積聚的資金過多，容易出現類似光伏產業產能過剩的情況。
（二）信貸投放需要考慮社會責任。目前相當多的企業雖然已經失去了發展動力和活力，但涉及數量不少的工人就業以及政府對當地經濟的考慮，商業銀行即使收回了貸款，出于各方壓力以及社會責任考慮，也不得不重新投入貸款，該類貸款的風險較高、效率較低。
（三）謹慎操作限制信貸資產效能發揮。出于風險考慮，商業銀行對制造業的投資趨于謹慎，增量貸款也較難投入具有發展前景的高科技制造業，相對傳統的基礎設施項目及房地產投放在信貸資產分配中仍占較大比例。
（四）“去產能化”風險暴露后果難料。“去產能化”將使信貸風險充分暴露，這是因為去產能化是壓縮和淘汰的過程，相當規模的信貸將大部分或徹底退出，對產能過剩行業來說，對信貸資金難有自償能力。
（五）“降杠桿”增加資產轉不良的風險。商業銀行一方面面臨著信貸業務發展的機遇，另一方面面臨著經濟轉型過程中資產質量下降的嚴峻挑戰，信貸資產風險防控體系構建和優化迫在眉睫。
四、農業銀行信貸資產風險防控體系構建
基于新常態下的經濟運行特點，結合銀行信貸資產質量特征與新形勢下銀行信貸資產質量控制難點，我們應堅持“內外聯動、軟硬結合”的方式構建信貸風險防控體系。
（一）加強硬實力。1.注重信貸資源的合理分配。應根據國家產業政策，實時調整信貸結構，重點挑選重點企業優質客戶的在建、續建重點項目，積極投放項目中長期貸款，提高優質項目貸款占比，保證信貸質量在未來較長一段時間穩定和健康發展。同時，要積極響應國家政策，不為產能嚴重過剩行業新增貸款。加強對新增貸款的風險控制以及存量貸款的風險排查，及早發現風險及早制定計劃和措施，盡最大努力保證信貸資產安全。2.加強信貸資產的質量監控。銀行信貸業務發展和管理部門要運用好先進的信貸資產管理系統，認真按照貸款分類辦法對客戶貸款進行每月分類，對出現利息逾期、本金逾期等違約情況的客戶貸款要及時按規定錄入系統，實時反映客戶所暴露的風險，為風險化解措施的制定提供數據和信息支撐。信貸人員應通過實地調查全面掌握企業情況，分析判斷信貸資產安全情況，發現問題及時向相關部門或人員反應并積極制定風險化解措施，做到早發現、早想辦法、早處理。3.完善大數據對業務的支撐。大數據的發展和應用，極大提高了人們對信息的認知能力，使人們從眾多復雜的信息中能更快、更準確地獲得富有價值的信息，在信貸業務方面可以大膽發展和應用大數據。首先，從信貸業務發展方面可以從大數據獲取行業的整體情況，包括行業產能、銷售、價格、盈利等，為行業信貸政策以及業務發展方向提供信息參考；其次，在信貸資產的管理上可以充分運用大數據，為信貸資產管理提供宏觀指引，通過宏觀指引與微觀管理相結合，更好地管理信貸資產；在信貸資產質量監控和分析上不僅可以運用大數據對自身資產質量進行分析，而且可以獲取整個銀行業的信貸資產質量情況，為信貸資產結構優化提供信息支撐。4.規范從業人員和機構準入。嚴格制定和實施信貸從業人員的資質管理和從業基層機構的資質管理。加強信貸人員和基層機構信貸從業資質的準入與后續管理，無資質的信貸人員堅決不能從事信貸工作。基層機構從事信貸業務首先要求相關負責人必須要懂信貸業務，并有相關的信貸資質，做到基層機構既是營銷的主戰場也是信貸資產質量風險防控的第一道“防火墻”。5.健全科學的獎懲機制。對信貸資產質量管理制定嚴格的獎懲制度，明確在信貸業務發展中的“高壓線”，對在信貸業務中發展優質客戶、保持了良好資產質量的個人和機構適當獎勵；對為發展業務主動回避應知的風險、主動包裝客戶等行為應給予嚴厲懲罰；對管理缺失、管理不到位造成的信貸資產風險，應嚴格追究管理人員的責任。對確實因國家行業政策調整等客觀原因造成信貸資產風險的，要實事求是認定責任，注意保護信貸從業人員和基層機構業務發展的積極性，真正做到“失職就要追責、盡職方能免責”。
（二）提升軟實力。1.強化人員培訓與管理。近幾年來，農業銀行與其他商業銀行一樣，信貸規模大幅度增長，為適應信貸業務發展和管理的需要，大幅增加了從事信貸工作的員工人數，充實了信貸員工隊伍，但新增加的員工大部分為年輕人或從未從事過信貸工作的員工，缺乏相應工作經驗及人生歷練。因此，要結合健康信貸文化建設工作，加強信貸業務員工的知識培訓和管理力度，在強化知識培訓的同時，重視員工的實踐鍛煉，例如學習如何準確查閱企業賬目、水電氣繳費情況等，根據業務素質和信貸經驗，做好工作分工，通過信貸人員的不斷培訓和合理分工，把控好信貸業務各環節的風險。2.深化行內的機構協同。一方面，針對集團客戶、貿易融資客戶及交易對手位于銀行不同機構的情況，各單位不僅可以加強業務方面的合作，還可以通過機構間聯手，信息共享，共同防范信貸風險。另一方面，既要嚴格按照信貸業務前、中、后臺分立管理的模式，明確前、中、后臺各自的責任和職責，又要加強前、中、后臺的協同運作。前臺人員按要求做好客戶的營銷和盡職調查工作，切實把好客戶準入關，防止“病從口入”，貸款發放后要嚴格按要求做好貸后管理，監控好客戶的資金流，嚴禁發生“裸貸”；人員要認真審查貸款客戶貸款的合理性和抗風險能力，并提出增強貸款安全的具體措施；后臺人員要認真核實貸款前提條件是否落實，以及貸款資料的完整性和合規性，確保貸款資料的合法、合規。3.培養健康的信貸文化。農業銀行在制度建設方面下了很大的功夫，但是任何內控制度都不可能面面俱到。信貸業務存在許多不確定性，不可能完全通過剛性約束來控制風險，信貸風險的控制，要依靠員工的積極投入和用心配合，員工愛行敬業的工作精神是農業銀行培養健康信貸文化的重要土壤。健康向上、嚴明自律的信貸文化可以形成道德上的強大約束力。
（三）聯動外部力量。1.建立銀政信息共享機制。銀行發生信貸資產損失，很大一部分是由于信息不對稱所致，因此銀行間以及銀行與政府間應建立信息共享機制，一旦發生風險應及時共同商討解決方案，制定合理的、符合各方利益以及可操作的解決方案。防止一些地方政府為保護風險企業或地方銀行，繞過其他銀行單獨采取信貸風險處置措施，努力通過整體行動方案，確保信貸資產得以保全或將損失最小化。2．建設銀政案件處置平臺。在新常態下，企業盲目擴張與民間融資泛濫所致的企業“非正常死亡”案件不斷增多，這對銀行信貸資產的安全造成巨大影響。在該類案件形成和解決的過程中，政府相關部門行政能力的發揮具有重要作用。以某集團資金鏈斷裂的處置經驗來看，銀政合作在該類“非正常死亡”企業的資金鏈融通中具有重要作用，一方面能夠嚴格控制民間借貸對企業資產的侵蝕，另一方面能夠在金融機構間形成合力。3.探索第三方機構的介入。應進一步探索引入第三方機構如保險公司、資產管理公司等參與信貸資產風險防控和化解。銀行在防控和化解信貸風險的同時，要借助第三方的業務優勢，共同探討業務發展方向和業務產品，為銀行信貸資產質量保駕護航。
第4篇：經濟新常態的主要特征范文
關鍵詞：新常態 企事業單位 人力資源管理
中圖分類號：F241 文獻標志碼：A
文章編號：1004-4914（2016）05-225-02
改革開放30多年來的實踐充分證明，高質量的人力資源管理，是企事業單位在激烈競爭的市場經濟中具備核心競爭力的關鍵因素；低質量的人力資源管理，是導致企事業單位競爭能力下降、盈利能力弱化的誘因。在當前經濟新常態下，許多企事業單位面臨著前所未有的困境，更需要重視人力資源開發，確保人力資源對企事業單位深化改革、轉型升級的助推動力。而要切實發揮人力資源在企事業單位健康發展中的關鍵作用，就必須結合當前我國經濟進入新常態的階段性特征，以新常態帶來的機遇與挑戰，構建人力資源管理新格局，創新人力資源管理的新思路。
一、新常態對企事業單位人力資源管理帶來的機遇與挑戰
新常態是我國經濟進入新階段后的主要特征，主要表現為：經濟發展已由過去十多年的高速發展轉向了中高速發展，經濟結構進一步優化，大眾創業、萬眾創新已經逐步取代要素驅動、投資驅動，成為新的經濟驅動力。與此相應，宏觀調控的思路與方式得以創新，更加注重發揮市場配置資源的決定性作用和更好地發揮政府作用。作為我國經濟發展進程中的階段性特征，新常態所帶來的影響具有全局性和深遠性。無論是國有企業、民營企業，還是自收自支的事業單位以及其他類型的事業單位，其經營發展都深受新常態影響，新的理念、新的目標、新的動力和新的路徑等，都是影響企事業單位發展的重要因素。筆者認為，就企事業單位人力資源管理而言，新常態對其帶來的機遇與挑戰主要有以下方面：
1.新常態為企事業單位的人力資源管理變革創造了機會。毋庸置疑，現行的企事業單位人力資源管理工作，為單位的持續成長發揮了積極作用，也是推動經濟社會發展的重要因素。但是，我們也必須看到，與發達國家人力資源管理的理念和模式相比，當前我國企事業單位人力資源管理的理念、模式、考核、結構等都存在著諸多問題，以至于降低了人力資源管理效率。可是，囿于傳統理念、既得利益集團、變革成本等制約，多年來很大一部分企事業單位人力資源管理績效都未取得顯著提升。然而，新常態作為新形勢下影響企事業單位發展的宏觀因素，為構建企事業單位人力資源管理新格局提供了前所未有的機遇，降低了企事業單位進行人力資源管理創新的成本。因此，如何構建全新的人力資源管理新格局，成為了擺在廣大企事業單位經營管理者和人力資源工作者面前的一項任務。從這個角度說，是新常態給企事業單位的我們帶來了發展和創新的機遇。我們要緊緊抓住這個機遇，進一步解放思想，開拓進取，多措聯動，破解難題。
2.新常態為企事業單位的人力資源管理創新帶來了新挑戰。任何時候，都是機遇與挑戰并存，新常態下更是如此。經濟新常態下，各種不確定因素浮出水面，樓市風險、地方債風險、行業風險、金融風險不一而足，180多萬鋼鐵、煤礦工人面臨著調崗、分流、轉業等困境。如何理解新常態的本質內涵，如何增強國有經濟的活力、控制力、影響力，如何在新常態下創新企事業單位的經營理念，都是需要給予充分考慮的新課題。要創新企事業單位的人力資源管理工作，構建人力資源管理新格局，就必須站在一定的高度，做好頂層設計，建立績效考核制度、人才培養制度、開發與培訓制度等，這些都是企事業單位經營管理者面對的新任務、新挑戰，缺一不可。因此，企事業單位的領導者與廣大的人力資源管理工作者，都要樹立擔當意識、大局意識，敢于擔當，勇于挑戰，深入調研，掌握第一手資料，接好“地氣”，從自身具體情況出發，客觀考量，科學設計，構建激勵相容的人力資源管理模式，讓高效的人力資源管理工作推動企事業科學、穩健發展，進一步適應新常態，更好地把握經濟工作的主動權。
二、新常態下如何構建企事業單位人力資源管理新格局
以新常態來判斷我國當前的經濟的特征，并將之上升到戰略高度，表明在今后一段時期，我國經濟增長階段變化規律、宏觀政策、行業企業的轉型升級將發生比較明顯的變化，對此我們要有更加深刻的認識。從而進一步構建人力資源管理的新格局。
第5篇：經濟新常態的主要特征范文
關鍵詞：穩健貨幣政策；前緊后松；交叉有效；數量工具
作者簡介：邱強（1969-）,漢族,江西臨川人。上海對外貿易學院經貿學院教授，研究方向：國防經貿。
中圖分類號：F822.2 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.05.35 文章編號：1672-3309（2011）05-83-02
一、 穩健貨幣政策的正確解讀
2010年12月中央經濟工作會議確定2011年我國將實施穩健的貨幣政策。這將改變2008年11月以來一直實施的“適度寬松”的貨幣政策。很多專家解讀為中國貨幣政策基調的重大改變，甚至根本改變。這就可能給讀者造成一個誤解，認為穩健的貨幣政策就是緊縮的貨幣政策。因此，有必要對2011年的穩健貨幣政策進行正確的解讀。
穩健貨幣政策并不等同于緊縮政策，它可以是緊縮的貨幣政策，也可以是寬松的貨幣政策。其實質就是逆經濟風向行事的貨幣政策。當經濟過熱出現通脹，需要控制通脹，就采取緊縮的貨幣政策；如果出現經濟蕭條，需要防止通貨緊縮，采取的就是寬松的貨幣政策。
穩健的貨幣政策在我國并不是第一次提出的新概念。我國最早是從1998年開始提出并實施穩健的貨幣政策的，當時是為了應對亞洲金融危機的沖擊和克服國內的通貨緊縮趨勢，從之前從緊的貨幣政策轉而實行更為寬松的貨幣政策。此后穩健的貨幣政策一直延用到2007年，但從1998-2007年這十年間我國的經濟形勢曾發生過巨大的變化。其中1998-2002年出現通貨緊縮現象，所以這階段貨幣政策的主要任務是防止通貨緊縮；而2003-2007年間則出現通貨膨脹現象，所以，這階段主要任務是防止通貨膨脹。
穩健貨幣政策的主要特征是靈活性、針對性和有效性。因為賦予穩健的貨幣政策這三個特性，所以現在穩健的貨幣政策的內涵更加豐富了。不再是某一年度只采取單一的緊縮的貨幣政策或者寬松的貨幣政策，可能是同一年度前半年采取緊縮的貨幣政策，后半年采取寬松的貨幣政策，如2008年。也可能總體從緊，但局部領域則采取寬松政策，今年就可能這樣。
二、2011年貨幣政策的主要特征
2011年貨幣政策的整體基調是穩健，為了保證穩健，在具體貨幣工具選擇上主要體現以下3個主要特征：工具選擇方面數量工具會成為優先選擇，價格工具會相對謹慎采用；貨幣供給方面采取總體趨緊的前提下，局部會適度放松，對沖操作頻繁，富有彈性；對于外部輸入的流動性采取疏堵結合，強化交叉有效。
（一）數量工具為主，價格工具為輔
穩健貨幣政策主要以數量工具為主，價格工具為輔。數量工具具有主動性、靈活性和針對性的優點。尤其是公開市場業務，對于收縮和放松流動性，時點可以精準把握，大小和規模也相對容易控制，效果也可以事先估計和預測到。這是國際上采用較多的貨幣調控措施，我國近年來也經常采用。2010年公開市場業務也主要是凈回籠貨幣，2011年初這種趨勢會繼續保留甚至擴大，僅1月就凈回籠貨幣650億。
另一數量工具存款準備金率在國外倒是使用不多，但我國央行卻使用較多。2010年以來，至2011年3月25日已經連續實施9次，每次都是0.5個百分點，大型金融機構存款準備金率已經調到20%的歷史最高水平。原因主要有兩個：一是我國的存款準備金是有利息的；二是各金融機構超額準備金較多。所以，實施起來對金融機構的影響不會太大，推行的阻力不會太大。
價格工具主要有兩種，即利率和匯率。加息和人民幣升值都容易帶來負面的影響，可能會沖抵緊縮的貨幣政策效果。由于當前美日歐等發達經濟體依然實行低利率的寬松貨幣政策，如果我國加息勢必加大美元和人民幣的利差，導致套利的熱錢流入，這樣又會進一步激發人民幣升值的壓力，加息和人民幣升值的預期加強，熱錢流入速度更會加快，大量的外匯占款又將加大人民幣的供給，從而抵消了貨幣緊縮數量工具所帶來的效果。
但價格工具又具有數量工具所不具有的天然優勢，就是加大資本的使用成本，打擊投機行為，并改變投資者對于資產價格泡沫化的預期。目前倘若不采取加息等貨幣手段，通脹勢頭將難以打壓。為此，2010年以來，中央銀行先后3次調高了基準利率，但與9次調高準備金率相比，頻率緩和得多，不過2011年隨著歐美的經濟逐步復蘇，歐美加息的可能性加大，這樣我國加息的空間就會逐步加大。總之，價格工具容易受制于人，使用應特別慎重。
（二）緊中有松，富有彈性
穩健貨幣政策除了堅持貨幣供給總體偏緊的原則之外，還要緊中有松，供給富有彈性。這主要體現在兩個方面。一是保持社會融資總量及貸款總量合理適度增長。社會融資總量調控應按滿足經濟平穩健康發展的正常需要掌握。銀行信貸作為社會融資總量的一個重要組成部分，也要與實現社會經濟發展主要目標相吻合，特別要考慮經濟增長目標和通脹控制目標，從反危機特殊時期的非常態應對，轉向適度的增長。
二是要優化信貸結構，對“兩高”行業和產能過剩行業采取從緊政策，收縮信貸，而對改善民生、促進消費的行業和產業，以及需要大力發展的新興產業則要放松信貸，執行寬松的貨幣政策，這樣，可以做到寬緊相濟，優化金融機構的信貸結構。
（三）疏堵結合，交叉有效
為了使國內貨幣政策的實施不受外部流動性的沖擊，或者為了讓國內貨幣政策效果更顯著，央行對外部流動性采取了疏堵結合的方式，達到交叉有效。其中對待熱錢流入采取堵的方式，通過專項行動打擊熱錢流入。2010年2月起，在13個外匯業務量較大的省(市)組織開展應對和打擊“熱錢”專項行動。共查實197起涉嫌違規案件，涉案金額73.4億美元。2011年隨著美國的第二次量化寬松政策的實施，美元貶值預期更加明顯，熱錢流入的形勢將更加嚴峻，因此，此類措施和行動的力度將會加強。
對于國內流動性過剩的問題，采取兩手措施將流動性向境外疏導。一是擴大跨境貿易人民幣結算試點范圍。2010年將境內試點地區由上海和廣東省的4個城市擴大到20個省(自治區、直轄市)，將境外地域范圍由港澳和東盟擴大到所有國家和地區，明確試點業務范圍包括跨境貨物貿易、服務貿易和其他經常項目人民幣結算。2011年將會由試點地區逐步向全國推廣，逐步過渡到人民幣經常項目下可自由兌換。二是鼓勵國內企業“走出去”，使用本外幣對外直接投資。2010年我國非金融類對外直接投資達590億美元，同比增長36.3%，其中21家QDII機構投資額度83.2億美元。2010年末，各試點地區共辦理人民幣跨境投融資交易386筆，金額701.7億元。2010年10月，新疆率先開展跨境直接投資人民幣結算試點。2011年本外幣無論是規模還是范圍都將擴大。
三、2011年全年貨幣政策走勢展望
2011年貨幣政策總體走勢是前緊后松，上半年主要采取偏緊的政策，下半年則采取偏松政策。由于受到農產品、資源品價格上漲、勞動力成本上升、國內外流動性充裕以及輸入性通脹壓力上升等多重因素的影響，2011年我國物價總體上將維持持續上漲態勢。尤其是2011年上半年，正翹尾因素平均將達到2.77%，并在6月份達到年內峰值。
面對日益膨脹的物價，不斷上漲的CPI，居民感覺到難以承受。據中國人民銀行2010年第4季度在全國50個城市進行的2萬戶城鎮儲戶問卷調查顯示：居民對物價滿意度為1999年4季度以來最低，當期物價滿意指數降至13.8%。73.9%的居民認為物價“高，難以接受”，較上季增15.6個百分點；居民對未來物價上漲預期加劇，未來物價預期指數升至81.7%，較上季提高8.5個百分點。
由于居民對通脹的預期較強，通脹壓力較大，因此需要通過貨幣政策回歸穩健，控制物價過快上漲的貨幣條件。政府為了表示治理通脹的決心，2011年前期總體上必然采取從緊的貨幣政策，主要是控制好貨幣供給總量，即M2增長應低于適度寬松時期，降至以往穩健貨幣政策階段的一般水平。只有貨幣供給總量回歸常態，才能實現中央提出的把好流動性總閘門的要求。
2011年下半年，推動物價上漲的因素將逐漸減弱和消失。一是正翹尾因素逐漸減弱；二是由投資需求和貨幣投放推動的產出缺口在2010年第二季度房地產調控政策出臺之后逐漸收窄，預計在2011年年中，產出缺口收縮將會影響到物價，使物價出現下行；三是價格運行周期接近尾聲，導致物價將在年中回落。從1999年至今4輪周期，每輪大致25個月左右。本輪周期從2009年7月開始上行，到現在已經運行了21個月，如果前三次周期規律仍能發揮作用的話，那么在2011年7月前后物價很可能會見頂回落；四是2010年以來貨幣政策持續收緊，政策效果逐步顯現。為應對物價上漲壓力，管理通貨膨脹預期，2010年內央行6次提高存款準備金率，2次提高存貸款基準利率。2011年僅過去2個月就1次提高存貸款基準利率，2次提高存款準備金率。頻繁強力度的貨幣政策已經初步見效。從M1與M2同比增速的“倒剪刀差”來看，這一倒剪刀差最高的時候是2010年1季度，隨后就出現持續回落，目前已經收縮到2個百分點左右，因此可以預計在未來半年左右物價回落的可能性較大；五是兩次匯改之后人民幣彈性增強，人民幣未來穩步升值可期，這將有助于抑制大宗商品價格上漲帶來的輸入型通貨膨脹；六是主要發達國家經濟維持弱勢復蘇對我國出口不利，這將在一定程度上抑制物價的持續上行；七是資產價格穩步調整也有助于物價將平緩回落。
依交行研究所的測算，全年CPI平均水平將達到4.5%左右，年內物價高點月份可能將超過6%，而2011年PPI平均水平則有可能上探至5.2%。因此，隨著物價的回落，下半年緊縮的貨幣政策將逐步放松。（責任編輯：李綜藝）
參考文獻：
［1］ 易憲容.貨幣政策走勢分析[N].京華時報,2010-12-20.
［2］ 交通銀行金融研究中心.2011年上半年CPI或突破6%[EB/OL].網易財經,2011-1-20.
第6篇：經濟新常態的主要特征范文
【關鍵詞】 新常態 企業經濟管理 風險規避
新常態就是不同以往的、相對穩定的狀態。這是一種趨勢性、不可逆的發展狀態，意味著中國經濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。區別于高速增長的發展態勢，中國現在正向可持續發展的階段邁進。
現如今飛速發展的經濟社會，科技水平有力地促進了生產力的進步，各種服務管理都變得便捷全面。與此而來的是社會競爭愈加激烈，尤其是在經濟活動中占重要地位的企業。企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須進行經濟管理。而經濟管理就是通過對企業的資產進行調控管理，通過最基礎的財務會計部門，實現企業利潤的增長。經濟管理的含義覆蓋面比較廣，管理者管理一切和經濟活動有關的事項，企業中的經濟管理不僅僅是眾所周知的財務管理的一項，也是管理的基礎但并非全部。財務是對企業的當期已經發生過的經濟貨幣往來進行記錄，它的大部分作用在于監督和記錄，對于糾正和預測調控，其作用顯然較弱。下面就新常態下企業經濟管理存在的問題和為何要加強管理進行分析。
一、企業經濟管理的現狀與存在的問題
1、新常態對企業經濟管理提出更高要求
經濟管理是企業的中心力量，具有一種原核作用，調配著企業的資源和財務，對企業的一切經濟活動往來和發展都具有控制力。企業立足和實現效益增長無疑需要一個健全的經濟管理體系的支持。而世界經濟新常態浪潮的沖刷不可避免地也沖擊了舊的管理體制。其他國家和地區的企業對本土企業產生了莫大的競爭力，適應這種競爭就需要讓經濟管理體系適應當下環境。如今，我國低成本比較優勢發生了轉化，高水平引進來、大規模走出去正在同步發生。
同時，工業生產對環境也造成了影響。基于此，企業的發展模式正在發生改變，不再是只顧經濟增長，而是追求平緩穩定的發展，并兼顧建立環境友好型社會。新興產業、服務業、小微企業作用更加凸顯，生產小型化、智能化、專業化將成為產業組織新特征，技術密集型的產業和部門將更加受到青睞。這時，企業的經濟管理體制需要對此做出應對，以促進企業的資金流向正確的方向流動。可見，加強企業的經濟管理是大環境和經濟發展的要求。
在新常態的要求下，企業的效益來源和歸屬發生了轉變。經濟基礎決定上層建筑，而政治的上層建筑毫無疑問地促進了經濟基礎的轉變。在改革開放之前，企業的資金資產來源于國家政府，企業的資源配置人才管理也由國家分配，企業參加經濟活動所產生的經濟效益理所當然也歸屬于國家。而現在，經濟活動的效益歸于經濟活動的參加者，資金來源于創造者，同樣地根據客觀規律可知，企業的管理體制也由所有者制定，經濟管理作為管理的重要部分，失去了以前強有力的政治力量支持和控制，這就需要企業自行管理和完善。
2、企業經濟管理存在的問題
（1）管理制度不完善。在市場經濟的大環境下，企業的經濟效益取決于自身產品的優劣，市場的擴大給企業帶來了巨大的機遇。而在新常態下，市場競爭正逐步轉向質量型、差異化為主的競爭。這種競爭既帶來機遇又帶來了挑戰。不論是國有企業還是私營企業，在面臨機遇的同時也面臨著風險。如一項投資的失敗或者企業內部管理不力，凝聚力不高，在效益下跌遭遇同行或者跨行挑戰時，很容易造成人才流失、企業的情況。又如經濟決策的錯誤，落后于時代的發展而導致利益減少，資源的占有率降低；更甚者，問題就來源于內部的不協調，造成重要的技術人員、高級管理層等掌握有重大的公司機密或者經濟命脈的人才，由于組織的不合理帶著寶貴的資源離開等。故此，這種人才流失的現象也給企業帶來了重大的損失。究其原因，在于企業的管理力度不夠，除了以上風險，還有隨著經濟全球化，跨國公司等以質量或者價格、技術等不同的優勢給本土企業造成沖擊，往往這種沖擊又會對企業組織內部造成影響，只有健全的管理才能夠抵抗風險。
（2）財務核算問題。我國市場經濟體制建立相對較晚，因而各項規章制度和管理體制還不健全、不完善，執行力也相對不強。究其原因在于管理者本身對經濟管理缺乏認識，片面地認為有財務部門的運作就足夠了。但是，如前文所述，財務部門主要是簡單的會計記賬，會計職能具有社會性，它是企業經濟管理活動的一個重要組成部分，它必然要牽涉到企業所有者、債權人、政府、企業管理當局、潛在投資者等一系列外部利益和內部利益主體。各利益主體從各自利益驅動出發，自然會要求會計工作符合自身的利益需求，以期達到的經濟利益。在平衡各個主體的利益需求時，不可避免地涉及到企業的決策和技術的保密，以及重要的往來資源配置等，這就需要企業經濟管理中其他部分的極力配合。
二、加強企業經濟管理的相關途徑
1、建立健全完善的企業管理制度
現在的發展階段，經濟風險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間，如何化解風險便需要健全的企業管理制度。企業管理制度是企業發展的有力后盾和支撐，同時也是企業經濟管理的基礎和前提。企業經濟管理是建立在完善的企業管理制度基礎上的，管理制度體系是企業的總體發展網絡骨架，它給企業的發展創造了穩定的環境。基于此可以發現，建立健全企業管理制度需要聯系市場經濟的大環境，結合經濟全球化、政治多元化、經濟發展穩定化、時代信息化的時代特點，對管理制度進行改善。這主要包括經濟管理觀念的樹立，經濟管理思想的轉變，經濟管理制度的監督，管理人員素質的提高和實際經濟活動的聯系等。
人口老齡化日趨發展，農業富余人口減少，要素規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步，人才的引進在新常態的發展要求下更加迫切。企業的競爭已經轉向了質量和個性化的方向，故此，企業應當建立健全人才引進制度，留住優秀人才。同時，需要嚴格制定獎懲制度，只有公平的競爭環境才能激發人的創造力，還要建立有序不亂的優劣淘汰制度，爭取優秀人才，給與他們相應的報酬并提供長足的發展空間。另外，管理人員素質的提高也是人力資源管理制度優化創新的一部分，這些改進對選拔管理者很重要，可以定期和相關部門進行交流，開展業務培訓，提升人員的技能。在規模較小的企業，股東即管理者的情況下，如若股東自知缺乏相應過硬的素質技能，可以聘請技術管理人才來代替管理，或者是在資金不允許的情況下，可以綜合汲取員工的意見，集體制定企業的管理制度，使大家牢牢記住企業的制度，并自愿遵守。
2、管理財務核算規避潛在風險
在經濟活動中要想規避潛在的或者是現存的風險，就要做好企業的經濟管理。企業的經濟管理與人才管理、資源調配等相關，與企業的財務核算也息息相關，其中企業的財務核算是經濟管理活動的基礎。因此，要想增加企業規避風險的能力，就要從企業的財務核算開始。在市場經濟的初期，會計的利潤核算大多是直接的收入減去成本，計算比較粗糙。隨著金融業的繁榮，各項投資的增加，基礎設施互聯互通和一些新技術、新產品、新業態、新商業模式的投資機會大量涌現，企業在法律上也可以作為民事主體進行投資增益活動，企業的各項額外投資，即登記在注冊材料主營業務外的投資收入，開始成為企業利潤的重要組成部分。而不可見的各類自然損耗，直接計入當期的損益，市場價的不可控下跌等等也都應當計算的費用開支。因而，財務核算應把相關的投資所得、人才流失等等進行精細計算，以更好地反映企業的年度或者某一時期的經濟財務狀況。
3、提高責任感和意識
現在模仿型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流。在市場經濟的開始階段，國家負責大量的監管任務，企業的效益和個人無關。但是，在經濟增速雖然放緩、實際增量依然可觀的今天，私人企業如雨后春筍，其效益關系到個人，因此必須加強企業的經濟管理。在新常態下，國家在企業的經濟活動中由掌控者逐漸轉化為服務者、引導者，相應的，企業遇到困境大多只能依靠企業自身的風險應變能力了。這時，企業的領導者需要加強自身的管理意識、責任意識，提高自身素質，同時還要做好企業文化宣傳，使員工自覺遵守規章制度。
三、總結
目前來看，因為歷史遺留問題，我國大部分企業并沒有很強的內部管理意識，即使在經歷了經濟高速增長轉為平穩發展的現代，員工對于企業的大部分規章制度仍處于忽視和不在意的狀態。很多企業根本沒有考慮到管理體制不健全的問題，當然這也與企業發展時間較短有關。綜合來看，企業要想有長遠的發展就必須加強企業的經濟管理。
【參考文獻】
[1] 王華剛：新時期加強企業經濟管理的途徑分析[J].東方企業文化，2014（17）.
第7篇：經濟新常態的主要特征范文
自然特征交流便捷化：互聯網中數字化信息傳播速度快、數據量大、多樣化，在互動、互聯和社群網絡交流中，人們的信息、情感交流和知識學習十分便捷。知識大爆炸：現代科學技術快速發展，新知識、新技術爆炸性增長。信息對稱化：由于交流便捷、科學技術普及和生活、工作需求，消費者、被管理者主動掌握的信息越來越多，信息越來越向對稱化方向發展。社會特征追求個性化：互聯網打破人們的時空、身份、地位、層級、經濟等限制，通過平等溝通、開放交流、低成本轉移，使人類的情感、個性得到解放，具有關系平等和更大的文化、精神、價值追求機會。組織扁平化：互聯網具有去中心化和資源共享特點，加上現代經濟社會快速發展，促使管理生態化、決策民主化，使工業化時代“金字塔”型自上而下組織領導結構，向互聯網時代扁平化的分工協作組織結構轉變。活動社會化：互聯網增加了自組織的便利，相似追求、喜好、價值觀的人群，按照“1：9：90規律”，組成不同、分散的社群網絡，形成對現實經濟社會活動產生重大影響的各類虛擬、非正式組織。經濟特征創新常態化：網絡具有信息、資源整合優勢，伴隨技術進步快于市場需求增長，產品生命周期出現迭代現象，創新成為常態，消費者情感體驗需求超過功能體驗需求。數據資源化：大數據不是隨機樣本，而是全體數據，放棄對因果關系的渴求，關注相關關系。大數據是人類認知與交流的全新思維，已經成為經濟社會活動的重要資源。長尾規模化：網絡網民規模大，邊際成本遞減、消除產業鏈部分中間成本，選擇搜索便利，小規模生產可以實現低成本經營，小規模需求成規模復活，這是長尾理論的核心。
互聯網時代的自然特征、社會特征、經濟特征，將對工業設計的理念、組織管理模式、工業設計流程產生深刻影響，現代工業設計需轉變產品設計、組織管理、戰略決策模式，以適應時代的發展。工業設計組織管理特征工業化時代工業設計的組織管理，基本以生產企業內部設計部門為主。工業設計，根據企業的戰略和要求、市場調研，運用現代科技成果和設計理念，圍繞高端客戶、大眾需求和比較明顯的產品生命周期，以產品功能、性能為重點，進行初始產品和升級、換代產品設計，設計偏重科學、技術、美學。組織管理模式為金字塔形，決策重視自上而下，依托優勢和主要競爭者制定設計策略，相關和支持產業以社會上科技型公司、設計院（所）和大學為主，重視內部價值鏈整合，產業鏈、社會資源整合程度不夠。互聯網時代，大數據思維、平臺思維、社會思維、跨界思維貫穿整個工業設計始終，用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維體現在產品研發整個環節，工業設計向人性化、智能化發展。科技創新是重要基礎，但更強調對消費者精神情感需求的把握。工業設計也不再單純是設計部門或設計人員的事，需要客戶參與、直接互動、溝通體驗。企業內部設計人員的地位將變得十分重要，要求綜合素質高，有前瞻性眼光，重視大數據資源，善于與客戶互動溝通，能準確把握市場發展趨勢，了解市場真正需要的產品，技術性設計技能降到次要位置，發揮社會化資源整合優勢。決策重視自下而上，關注縱向產業鏈、橫向價值鏈。不同時代工業設計主要組織管理特征詳見表1。時代目標市場組織結構設計部門相關支持員工素質設計重點工業化時代大眾需求金字塔型內部為主科學技術科技型功能性能互聯網時代個性需求扁平型社會化情感體驗綜合性精神情感產品不同時期的工業設計管理特征產品初期產品初期是根據新的科技理論或現實需求，而目前尚未存在的創造型、實用性新產品。產品戰略以功能、性能為核心，產品側重高新科技品質，目標市場為重點、高端用戶。組織管理具有明顯的工業化時代特征，組織管理以金字塔形結構為主，決策重視由上而下，大數據預測核心因子為新科學技術理論或目前尚未存在產品及替代性產品的需求，相關和支持產業以科技型公司、設計院（所）和大學為主。
產品中期產品中期是指目前市場上已經存在，市場處于產品發展期，或主流市場處于產品升級、換代期。產品戰略追求多功能、低成本品質，產品以形式產品和外延產品設計為主，目標市場主要為大眾用戶。隨著產品市場成熟度的增加，組織管理特征由工業化時代向互聯網時代轉化，金字塔形組織向扁平化組織轉化，決策由上而下向由下而上轉化，大數據預測核心因子為大眾用戶需求，相關支持由依托科技型公司、設計院（所）和大學向客戶精神情感互動體驗轉化。隨著科技發展和技術轉移、擴散的加快，產品核心、關鍵技術越普及，升級換代速度和組織管理特征轉化速度越快。產品后期產品后期是指目前市場上該產品市場已經成熟，主流市場已被瓜分，處于突出個性化產品期。產品戰略體現產品的獨特文化、精神和價值，產品以個性化設計為主，目標市場為長尾市場的個性化需求用戶。組織管理具有明顯的互聯網時代特征，決策重視由下而上，大數據預測核心因子為獨特的文化、個性化的精神和價值追求，工業設計依托消費者精神、情感互動體驗，科技型公司、設計院（所）和大學相關支持為輔。
文章對互聯網時代的主要特征進行了分析總結，概括論述了互聯網時代工業設計的組織管理特征和工業設計在產品不同時期的管理特征，提出隨著產品市場成熟度的增加和市場的開拓，工業設計特征由工業化時代向互聯網時代轉化，產品核心、關鍵技術越普及，升級換代速度和組織管理特征轉化速度越快。通過對互聯網時代的工業設計特征進行初步探討，使工業設計師或工業設計管理者對互聯網時代的工業設計特征有一個基本了解，適應時展要求，促使工業設計健康、可持續的發展。
作者:李昱單位:濟南大學機械工程學院
第8篇：經濟新常態的主要特征范文
一、金融新常態的內涵與特征
（一）金融新常態的內涵。對于金融新常態的內涵目前沒有統一的定義。綜合來說，金融新常態是在經濟新常態場景中金融領域的狀態反映和應對，它是相對舊的金融運行特征而言的，包括金融產品、金融技術以及金融服務各類創新的集合，其包含業務綜合化經營趨勢、數字化管理嵌入、競爭化程度加深、國際化合作加深等主要特征。
（二）金融新常態的特征。一是金融業務綜合化程度不斷提高。在計劃經濟體制下，以政策性銀行和政府性金融機構為主，產品服務也相對單一。為適應市場經濟的發展，我國從1994年起拉開商業銀行改革的序幕，金融領域的跨界經營與合作不斷加強，貨幣市場與資本市場之間直接連通，銀行、信托、證券、基金、私募、風投、保險機構和互聯網金融之間的業務往來和合作日益密切，交叉性金融產品推陳出新，如商業銀行的股權質押融資、險資資管計劃、證券基金托管賬戶、信托基金托管、互聯網資金第三方存管以及各類委外業務。同時，銀行的資本市場業務、投資銀行業務和各類業務發展迅速，已經成為部分銀行中間業務的主要收入來源。
二是金融業務數字化管理不斷增強。互聯網金融源于信息技術革命的積累，本世紀初從美國的支付領域開始興起波瀾，比如PayPal、Square、Apple－Pay等公司，通過技術創新嘗試改變金融支付方式，繼而拉開金融商業模式改革的序幕。之后，Better－ment、LendingClub和Prosper等P2P金融平臺將戰場的硝煙蔓延至個人投資領域，通過大數據分析，將有資金需求的貸款人和資金充足的借款人有效地聯系在一起，為客戶提供自動化投融資服務，從而在金融領域開疆擴土。隨著近年來移動互聯網經濟的發展，金融支付也從互聯網金融進入移動互聯網金融領域。2013年，BAT等互聯網巨頭在互聯網金融領域集中布局，連同此前一批興起的互聯網金融企業，如有利網、人人貸、宜人貸等企業在P2P虛擬金融領域集中發起攻勢，這一年被業內人士定位為我國互聯網金融發展元年。同時，傳統金融業機構如銀行、保險、券商、基金等依靠強大的存量客戶資源、積累的業內關系與業務基礎、強大的物理網點渠道，積極擁抱互聯網經濟時代，直面互聯網金融挑戰，迅速提升金融科技水平，將互聯網技術與金融業務結合，形成金融互聯網化。互聯網金融與金融互聯網互相融合、互為促進，金融業務的技術角逐頻頻發力。
三是金融業務競爭程度不斷加深。從結構上看，金融業務由“講增速”向“講轉速”轉變，由“講數量”向“講質量”轉變。特別是隨著利率市場化、本外幣一體化，也即“匯率”與“利率”雙率互動時代的到來，存貸利率差逐步收窄，金融盈利模式應時而變，將更加注重向管理、風控、效益、定價要效益。從范圍上看，隨著金融監管更加靈活、協同、務實，直接融資市場擴大發展，多層次資本市場迅速發展，社會融資方式更加多元化，傳統銀行信貸、民間投融資、互聯網金融、社會眾籌等并存發展、互為競爭。這些都表明金融業的合作與競爭漸趨白熱化。四是金融業務國際化合作不斷加強。全球經濟一體化日趨加快、國際金融市場聯系日益緊密，國際產業分工調整更加細化，金融已成為衡量一個國家經濟發展水平的重要標志。改革開放以來，為發揮后發優勢，謀求改革紅利和搶抓國際分工調整機遇，我國深度參與全球產業鏈分工，創造了世界經濟社會發展史上的奇跡，中國式崛起成為世界經濟復蘇的主導性力量，產業分工也逐步向價值鏈、技術鏈和服務鏈的高端延伸。隨著“一帶一路”深入開發，人民幣加入國際一攬子貨幣，我國企業“引進來+走出去”的交叉互動，我國個人海外投資置業需求大量派生，人民幣國際化程度進一步加深，金融業務的國際化服務要求也將進一步提高。
二、金融新常態下商業銀行業務發展策略
經濟新常態下，經濟轉型、結構調整進入關鍵期，多項金融改革持續推進，傳統銀行業創新步伐日趨加快。我們認為商業銀行創新的主攻方向有四方面：以結構性改革擁抱新經濟，以綜合豐富產品業態，以數字化技術打造場景金融，以扁平化管理引導流程再造。
（一）以結構性改革擁抱新經濟。近期以來，地價和房價快速上漲，形成強大資產泡沫，對實體行業形成擠出效應，甚至形成地產的發展路徑依賴現象。過度仰仗房地產的刺激無異于飲鴆止渴，已不符合市場需求，中國經濟的未來在技術創新、技術研發和高端制造。基于此，總理在2016年的政府工作報告里首次提出當前必須培育壯大新動能,加快發展新經濟，以便另辟蹊徑打破現在經濟發展的困局，尋求新的經濟增長空間。新經濟在不同的歷史時期有不同的特征和內涵。硅谷著名科技雜志《連線》（Wired）的創始主編、最著名的預言家凱文•凱利（KevinKelly）在《新規則，新經濟》中提出了互聯網時代經濟運行的十個新規則，包括普及比稀有重要、蜂群比獅子重要、級數比加法重要、免費比利潤重要、網絡比公司重要、造山比登山重要、流動比平衡重要、空間比場所重要、關系比產能重要、機會比效率重要等，這些互聯網新思維持續影響著全世界各個行業的發展方式，甚至“顛覆”整個經濟規則。一般認為新經濟是基于互聯網、技術突破以及制度革新所帶來的商業模式、經濟業態的創新。具體包括傳統產業的升級，以及包括新能源、新材料、智能制造、生命科技等新興產業的興起。商業銀行的變革要融入新時代擁抱新經濟，通過內部流程再造、外部資源整合、產品綜合設計等結構性調整，適應并促進“舊經濟”傳承創新，為中國經濟注入新的發展動力。
（二）以綜合豐富產品業態。當前，我國商業銀行的業務仍然是在分業監管的環境下開展，但一些金融控股集團通過控股證券、銀行、保險、信托、第三方支付等牌照的形式，或者大型商業銀行通過各種方式獲取了全金融牌照或跨業經營資格，進行產品的綜合化服務和衍生性設計，曲線實現了綜合化經營，不斷豐富了金融產品和服務業態。國際上，綜合化經營基于分業監管和混業監管的不同，大致可分為綜合銀行、金融控股、金融科技三種模式。一是綜合銀行可以直接滲透到企業經營，甚至可以控股企業，這類銀行主要以德國、荷蘭等歐洲大陸國家為主，其中日本的銀行與企業相互控股以及高度關聯的產業控股形式，是這一模式的特殊形式。二是金融控股集團，金融控股是經濟發展到高級階段產融結合的產物，一些金融企業或實業企業通過關聯控股或絕對控股形式參與到銀行業，一般以英美等盎格魯-薩克遜國家為代表。在國內，事實上也在實踐探索著，比如萬科入股徽商銀行、海爾入股青島商業銀行、華潤集團入股珠海商業銀行，甚至此前的首鋼入股華夏銀行、光大集團控股光大銀行、平安集團控股深發展銀行，等等。三是金融科技一般以互聯網金融為特征，比如蘋果、谷歌的平臺金融，國內的支付寶、微信支付等，金融科技是未來銀行的重要發展方向。為適應金融新常態，我國商業銀行綜合化經營（也有說是混業化經營）漸成趨勢。觀其產品創新和衍生軌跡，按照各項業務與傳統業務的緊密程度，大致可從以下幾個方面延伸：依托云技術的大數據分析，提升風控能力的同時，提高審批服務效率；依托資本市場尤其是直接融資市場的開發開放，拓寬融資渠道的同時，提高資金配置效率；依托產業整合購并的市場需求，擴大投資交易類業務的同時，提升行業競爭力和企業生產力。
（三）以數字化引導，打造場景金融。信息技術不僅是傳統業務的支撐平臺，更是鏈接產品的運營系統，鏈接服務的生產系統，鏈接客戶的紐帶，以云計算、移動互聯、物聯網等為代表的新型技術和產業，正以獨有的技術創新驅動傳統金融企業的數字化轉型。傳統金融與互聯網金融相向而行、相互促進、相互融合，而其匯聚融合點就是“場景金融”。在互聯網+的時代，場景金融是人們在某一活動場景中的金融需求體驗。比如淘寶購物、京東商城、蘇寧易購等電子購物領域，消費者們在電子商城里體驗虛擬購物場景，與這些電商業務相對應的，則有支付寶、微信支付、財付通、京東白條等支付渠道，從而保障消費金融場景的應用，由此而延伸至生活的滴滴打車、尋醫問藥網、途牛網等，也是消費金融數字化的集中體現。伴隨著消費金融市場的群雄逐鹿，“微粒貸”、人人貸、開鑫貸等互聯網金融平臺紛紛進入消費金融領域。商業銀行則直面挑戰，積極把握消費金融數字化發展趨勢，提供APP、手機銀行、網銀，甚至主動與互聯網巨頭公司合作開發產品，比如中信銀行與百度戰略合作，從直銷銀行切入展開合作，預計在支付渠道、信貸數據整合、客戶關系管理、信息資源共享以及其他金融產品等方面展開合作。面對互聯網金融的競爭，銀行應將金融服務的方式變為嵌入流程式服務、場景化服務和生態化服務。
（四）以扁平化管理，引領流程再造。在當前市場主體層次不斷提升（比如民營銀行、互聯網金融企業的發展)，金融需求不斷升級，金融服務手段多樣化趨勢越來越明顯的背景下，如何提升管理科學化、智能化水平，精簡管理層級優化組織架構，簡化流程有效提升后臺業務處理效率，成為商業銀行順應技術潮流與滿足市場需求的必然選擇因素。作為未來銀行發展的重要趨勢之一，發達國家銀行依托互聯網等新技術的支持，已在扁平化管理方面做出了重要探索。扁平化管理是針對組織有過多管理層級而提出的，商業銀行扁平化經營管理主要從縱向和橫向兩個方面展開：縱向流程梳理方面，主要是減少管理層次、管理流程和管理人員，優化人員結構配比，柜面業務流程優化、等級行綜合考核、風險垂直管理，強化經營職能，節約管理成本，持續擴大盈利，網點集中管理等事項。橫向業務整合方面，著力逐步建立面向市場和客戶、精簡高效的經營管理中心、服務指導中心和資源配置中心，建立網格化立體式組織管理架構，通過管理路徑和管理流程的重組與變革，增強協同配合力，提升績效管理水平，實現經營效益最大化目標。
三、金融新常態下商業銀行業務發展具體對策
商業銀行基于金融新常態的應對，除了把握以上發展策略外，還應著眼未來，積極推進資產管理業務、交易銀行業務、投資銀行業務以及互聯網+等創新業務的發展。
（一）創新投貸聯動模式。投貸聯動是根據企業成長周期不同階段，將債權與股權靈活組合，滿足企業成長價值鏈金融服務的一種商業銀行業務方式。投貸聯動在國際上已有較為成熟的經驗和豐富的案例，國內投貸聯動近年來也獲得政策和監管的大力支持，“十三五規劃”綱要，央行等八部委印發的《關于金融支持工業穩增長調結構增效益的若干意見》、國務院《關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》等政策和文件先后出臺，鼓勵發展多層次資本市場、直融市場，鼓勵商業銀行積極參與投貸聯動試點。目前看，以客戶服務對象為基礎，以風險偏好為參照，國內投貸聯動的實踐模式大致可分為以下幾種：一是跟投。對具有高增長前景的科技創新企業提供貸款，與第三方風險資本、私募資本、天使基金等機構合作形成投貸聯盟，探索類似小股權撬動大債權的投貸聯動模式，股權比例一般在5%以內，配套大比例貸款支持，這類模式以英國中小企業成長基金為代表，國內主要是股份制銀行、城商行率先探索。二是直投。即直接設立股權投資公司模式，直投模式相對靈活，同時風險也更集中，比較適合前沿科技創新、文化藝術投資、大型基礎設施投資等高風險、高回報的項目，這種模式以國際上的硅谷銀行為代表。目前，已有國家開發銀行、中國銀行、恒豐銀行、北京銀行、天津銀行、上海銀行、浦發硅谷銀行等十家銀行獲得試點資格，其他各類銀行正積極申報。三是引投。通過境外子公司在國內設立股權投資管理公司，間接投資企業股權。其實質是繞開我國《商業銀行法》關于不得向非自用不動產投資或者向非銀行金融機構和企業投資的監管規定，目前主要有工行和建行。隨著投貸試點和政策的放開，對接非上市公司股權收益權類或股權投資類理財產品業務發行，將募集資金入股目標企業，獲得股權收益。四是合投。這類模式主要以產業基金、PPP基金等模式展開，合投服務對象相對來說是基礎建設、產業發展等大型項目，而在風險把控上，通過“優先+劣后”的結構化設計或股權回購增信的方式緩釋風險。
（二）創新并購融資服務。伴隨新一輪經濟周期調整持續進行，全球并購融資市場方興未艾。根據湯森路透最近的數據，2015年全球并購交易數額高達4.7萬億美元（約合人民幣31萬億元），且規模持續擴張。而國內隨著我國產業整合、國資國企改革和“走出去”戰略的實施，并購交易金額也是屢創新高。在國家政策支持下，各省市新一輪國資改革的大幕已經拉開，央企或率先迎來并購重組的浪潮，并引領地方國企并購重組風潮。并購融資服務除并購貸款外，依托近年來迅速培育的資本市場，廣泛運用并購債券、并購基金、并購夾層融資和并購后整合融資等組合融資，滿足客戶多元化并購融資需求。以亞洲投資開發銀行設立為標志，我國“一帶一路”戰略向內陸縱深和海外延伸推進，大批企業對跨境融資趨之若鶩，最主要的原因就是境內外資金價格的差異以及上市融資準入條件和準入周期更為規范透明。商業銀行應適應這一新常態，從以下幾個方面著力：一是提供綜合性金融服務，針對企業的發債、上市和并購需求，提供財務顧問、資金信貸、財富管理、套期保值等整套“一攬子”金融服務方案和全流程的服務支持；二是豐富國際業務品種，除提供國際結算、貿易融資等單一性業務外，提供避險理財、開具保函和信用證、即期遠期結售匯等結構性產品服務；三是參與全球產業分工價值鏈。除滿足個體企業的金融需求外，擴展以跨國供應鏈為主體的金融服務需求，在助力國內企業轉移過剩產能向海外輸出資本和服務的過程中發揮應有的作用。
（三）創新資產證券化業務。資產證券化是指將缺乏流動性、但具有可預期收入的資產，經過結構設計和組合打包，在資本市場和貨幣市場發行證券籌資的一種直接融資方式。據統計，美國一半以上的住房抵押貸款、四分之三以上的汽車貸款是靠發行資產證券提供的。近年來，在備案制、注冊制、試點規模擴容等利好政策帶動下，商業銀行為了降低資本消耗、轉移風險資產、盤活存量資產、提高資金配置效率，實現輕資產經營，紛紛將資產證券化業務作為重要的業務推動方向，資產證券化市場發行漸成常態化，規模持續增長，流動性明顯提升，創新迭出，基礎資產類型持續豐富，并形成大類基礎資產產品，市場參與主體類型更加多樣，產品結構設計更加豐富。根據證券化的基礎資產組合不同，可以將資產證券化分為應收賬款證券化、不動產證券化(如住房公積金、按揭貸款）、信貸資產證券化、未來收益證券化(如過橋過路收費)、債券組合證券化等等。當前，商業銀行在汽車消費、公積金貸款、住宅甚至商業寫字樓、基礎設施建設等領域已經成功運行了多單業務，就資產證券化的模式及風險管理作了有益的探索。預計今后一段時間，未來業務發起機構、產品類型以及結構設計都將向多元化發展，資產證券化市場將保持快速發展勢頭，在直接融資市場占據較大市場份額。
第9篇：經濟新常態的主要特征范文
一、把握文化發展趨勢用“四層文化”傳遞中通發展的新力量
中通集團建企于1958年，在前行的道路上具有曲折的發展歷程和厚重的文化底蘊。進入新世紀以來，中通集團經過10多年的創建和培育，創造了以“感恩，責任，尊重，誠信”為核心價值觀，以“持續創造價值，造福人類社會”為企業使命，以建設“雙百中通”為目標愿景，以《商業企業品牌評價與企業文化建設指南》（國標GB/T27925-2011）為工作指南，形成了主攻精神層文化、規范制度層文化、推進行為層文化、提升物質層文化“四層文化”的企業文化建設的工作模式，取得了“全國企業文化建設先進單位”的榮譽稱號。但面對經濟發展的新常態，中通集團只有進一步提升文化發展新境界，深化文化發展大環境，激發文化發展新活力，才能持續提升競爭力，為百年中通基業長青提供強有力的精神動力和文化支撐。
“四層文化”建設是中通集團長期以來的工作積淀。通過夯實“四層文化”建設工作，拓展了企業文化的影響力，使企業文化建設在凝聚力量、提升企業形象、推動企業科學發展、和諧發展、加快發展方面發揮了重要作用。主攻精神層文化，主要是通過對現有企業文化的挖掘和提煉，大力弘揚“感恩、責任、尊重、誠信”的企業核心價值觀，強化團隊意識，塑造中通“靈魂”。規范制度層文化，主要是建立健全規范完善的企業制度體系和科學有效的績效考評機制，加大制度文化建設力度，從而有效規范企業管理行為，提高企業的整體管理水平。推進行為層文化，主要是大力推進員工行為管理標準，抓好員工的行為養成規范，量化員工行為，抓好《員工手冊》的推進落實。提升物質層文化，主要是做好工作環境的營造、視覺識別系統的規范，運用物質形象建設手段，營造企業整體文化氛圍，提升企業的整體形象。通過“四層文化”的建設，努力建設具有時代特征、行業特點和中通特色的企業文化，通過內強素質，外塑形象，文化強企，為實現中通集團“十三五”戰略目標提供強有力的文化支撐。
二、運用“文化+”的新趨勢助推管理的新提升
面對發展的新常態，國家新一輪的產業結構調整正在日趨深化。企業在積極尋求轉型升級的同時，也越來越意識到“文化+”所帶給企業的管理新提升和發展新機遇。深刻把握“文化+”的特點和規律，積極探索“文化+”時代企業文化工作的基本路徑，對于適應新形勢新要求、推動企業文化建設、實現富員強企的中通夢具有重要意義。當前，中通集團正在開展以“文化+”為核心的“四型中通”建設，通過將企業文化融于戰略型、制度型、品質型、學習型中通建設，使企業制定的發展戰略落地性更強、制度辦法更趨于人性化、品控管理更趨于精細化，學習成效的轉化更明顯。一是開展“九進班組”文化創建活動。圍繞基層、基礎、基本功三要素，通過增強企業文化在基層班組的滲透提升集團管理水平，中通集團推進了“九進班組”文化創建活動，要求班組都建立民主公開機制，設立班組學習園地、讀書角等設施，通過班組講堂、三零安全班組創建、七項業務大比拼、合理化建議評選、QC成果攻關五大平臺，推動“文化+”在基層管理水平上的新跨越。二是推進家文化建設。人們常說“家和萬事興”，企業亦是如此。中通集團注重“家文化”建設，在制度層面上，相繼制定了《關愛員工條例》《文明創建指導意見》等營造了相互尊重、以誠相待的工作氛圍；在物質層面上，集團在每個企業都設立了員工餐廳，在員工居住聚集區設立醫務室，開展了春節走訪、夏送清涼、金秋助學、困難幫扶、為單身青年說媒等暖心工程，增強員工“我在我家”的歸屬感；在精神層面上，集團堅持每季度開展兩次職工喜聞樂見的文化活動，每年多次開展的員工集體婚禮、員工道德講堂、員工創新項目展示等，讓員工感受到“家文化”的溫暖。“家文化”的倡導和工作實效，推動了“文化+”在員工管理上的新提升。三是將文化融入生產經營工作，彰顯企業的經營特色和產品在市場的差異化競爭優勢。將文化+生產作業流程、文化+產品研發、文化+降本增效、文化+市場營銷，使企業文化建設與經營管理工作的融合，達到1+1＞2的效果，形成了以探索促創新、以創新促實踐、以實踐促發展的良好局面，提升了新時期中通文化的發展境界。
